信訪工作一直都是我過政府重視的工作之一，做好信訪工作關系到我們的社會安定，人民利益。下面是小編搜集整理的信訪工作總結范文集錦，歡迎閱讀。更多資訊請繼續(xù)關注信訪工作總結欄目!

201x工會信訪工作總結

維穩(wěn)維權并重 做實做好工會信訪工作近年來， 在市總辦公室的指導下， 工會信訪工作認真貫徹 《信 訪條例》和《全國工會實施辦法》的精神，按照“主 動、依法、科學”維權的工作要求，完善信訪制度，加強信訪調 研和信訪督辦，為維護社會和諧穩(wěn)定，維護職工合法權益發(fā)揮了 主動作用。至今未發(fā)生涉及職工權益的重大信訪事項。

一、完善信訪制度，落實信訪責任

根據(jù)市總工會關于加強工會信訪工作的有關精神，工會從完 善信訪制度入手，加強工會信訪工作機制建設。一是建立工會信 訪網(wǎng)格化管理機制，明確各級工會信訪工作責任。本級工會信訪 堅持主要領導閱批、有關部門督辦、基層工會落實的三級辦理制 度，做到件件有領導閱批，事事有基層回復，樁樁有辦理結果。

要求基層工會做到信訪處置“三及時”，即：一般信訪及時調處， 督辦信訪及時反饋，重大信訪及時上報，確保工會信訪矛盾化解 在基層。二是創(chuàng)新信訪工作載體。我們根據(jù)工會信訪工作實際， 通過建立工會法律咨詢室、職工心理咨詢室，為職工提供法律援 助和心理疏導。

20xx 年， 又聘請2名專業(yè)律師擔任本會法律顧問， 為維護職工權益暢通法律渠道。三是強化工會信訪考核機制。把 工會信訪工作列入年度工作和“職工之家”考核內(nèi)容，對發(fā)生重 大信訪事件、影響隊伍穩(wěn)定的責任單位實行一票否決。通過不斷 完善工會信訪制度，增強了各級工會做好信訪的責任認識，為促進信訪矛盾及時化解奠定了基礎。

二、突出源頭參與，減少信訪發(fā)生

近年來，隨著改革的不斷深入，一些涉及職工利益的深層次 矛盾逐漸顯現(xiàn)，不僅給工會工作帶來新的課題，也使工會信訪處 置的難度進一步加大。為此，我們從維穩(wěn)維權并重的要求出發(fā)， 深入開展工作調研，源頭參與改革，維護職工權益。一是加強工 作調研。結合改革進程，我們有針對性地開展專題調研，為黨政 決策提供依據(jù)。20xx 年組織開展“勞務派遣用工情況調研”，了 解勞務派遣用工的現(xiàn)狀與存在的問題;20xx年開展“職工隊伍狀 況調研”，進一步掌握職工工作生活狀況;今年，針對后勤外包 員工發(fā)生的突出問題，組織開展專題調研，要求基層工會加強對 本單位外包員工規(guī)范管理的督查。同時，通過課題招標的方法， 確定了包括績效工資改革、 派遣制員工權益保障等大課題調研， 深入了解了職工訴求，為維護職工權益奠定基礎。二是源頭參與 改革。

20xx年， 在規(guī)范化培訓改革中， 在深入基層調研的基礎上， 我們提出了簽訂培訓合同，落實規(guī)范化培訓入會的建議，得到市 黨政的首肯與支持。自規(guī)范化培訓制度實施以來，沒有發(fā)生一起 因規(guī)范化培訓造成的信訪事件，為規(guī)范化培訓制度的順利實施， 為維護規(guī)范化培訓權益發(fā)揮了重大作用。三是加強基層民主管 理。隨著改革的深入，基層單位內(nèi)部改革的力度不斷加大。對此， 我們提出，涉及職工利益的改革措施，必須根據(jù)院務公開民主管 理的規(guī)定，落實職工的知情權、參與權和表決權，在維護和諧穩(wěn) 定大局的前提下，推進改革發(fā)展。

三、加大調處力度，維護職工權益

在建立信訪網(wǎng)絡，強化信訪責任的基礎上，我們探索建立聯(lián)動協(xié)調機制，形成化解信訪矛盾的有效手段。近年來，經(jīng)市工會 參與調處的主要有三類信訪事件

一是改革進程中發(fā)生的信訪事件的調處。如公司改制后，原中心職工因身份變化反應強烈，醞釀集體上訪。工會領導得知這 一情況后，立即會同中心領導與職工座談，解釋改制政策，穩(wěn)定 改制職工思想，幫助協(xié)調解決改制職工的實際問題，避免了因改 制可能引發(fā)的重大信訪事件。

二是后勤社會化造成的涉及外包公司員工收入待遇的信訪事 件。今年，后勤外包員工事件發(fā)生以后，我們按照局黨委的要求， 責成工會在第一時間介入調查，反饋情況，督促整改，妥善地解 決了問題。后勤外包員工來信反映勞務公司員工工資福利問題， 市總工會主席批示交本會處理。為落實鐘主席批示，我們協(xié)同黃 浦區(qū)工會到進行調研，聽取和勞務公司領導對來信的處理意見， 提出規(guī)范后勤外包管理的建議，使這一信訪問題得到及時化解。

三是直接調處基層職工來信來訪。近兩年來，工會直接調處 的來信來訪呈上升趨勢，主要是一些基層工會難以協(xié)調的、涉及 職工勞動關系、工資收入等的來信來訪。如一家的職工因出國留 學，按規(guī)定提出辭職申請，但單位在收到職工申請的第二天即終 止與該職工的勞動關系， 且不給任何補償。

我們收到職工來信后， 即根據(jù)相關法律規(guī)定，向提出改正建議，并得到圓滿解決。該職 工出國前寫了一封感謝信，信中寫道：我原來對求助工會并不抱希望，只是想發(fā)泄一些怨氣，沒想到問題這么快就處理了，單位 不僅作了補償， 而且人事部門領導專程上門道歉。

我真地很感動， 第一次切身感受到工會是我們的娘家。在參與調解職工來信來訪 工作中，我們感到，職工反映的問題，對單位來講只是人員變動 或個人待遇的小事，而對職工來說則是勞動關系權益保障的大 事，只要我們認真履行工會維護職能，真心為職工說話辦事，工 會信訪一定會得到職工信任的。

雖然我們在工會信訪工作中取得了一些成績，但仍有一些信 訪問題難以調解，一些由于體制政策原因造成的信訪問題還很難 破解，尤其是與職工切身利益密切相關的勞動關系、工作待遇等 事項還不可能全部解決。我們將按照市總工會信訪工作的要求， 依托黨政，充分發(fā)揮工會信訪在維護職工權益中的重大作用，為促進上海衛(wèi)生改革發(fā)展，維護社會和諧穩(wěn)定做出新的成績。

201x年社區(qū)綜治、信訪工作總結

201x年社區(qū)社會治安綜合治理工作的重要任務是：認真貫徹落實黨的17大精神，以科學發(fā)展觀為指導，堅持打防結合，預防為主，專群結合，依靠群眾的方針，緊緊圍繞構建社會主義和諧社會，深入開展平安街道、平安社區(qū)創(chuàng)建活動，以關注民生、加強和改進社會管理為重點，積極化解矛盾糾紛，大力加強基礎工作，完善社會治安綜合治理長效機制，狠抓各項措施的落實。

一、以流動人口為重點，加強和改進社會的各方面管理

認真貫徹落實中央綜治委《關于進一步加強和改進流動人口管理服務工作和意見》，以創(chuàng)新流動人口管理服務機制為重點，圍繞社會治安管理的重點人員、特殊群體、社會組織，深入研究新形勢下，流動人口治安管理存在的問題。

一是堅持管理與服務相結合，做好流動人口流出地和流入地銜接配合工作，完善出租房屋管理協(xié)作機制，做好登記手續(xù)，維護流動人口合法權益，預防和打擊流竄犯罪;

二是開展學校及周邊治安綜合治理工作;

三是做好刑釋解教人員安置幫教工作，積極推進社區(qū)矯正工作，最大限度地預防和減少重新犯罪。

二、以平安建設為載體，深入開展平安街道、平安社區(qū)建設。

1、經(jīng)常組織調度，發(fā)揮協(xié)調作用，推動各項措施落實;

2、找準平安建設的結合點，充分發(fā)揮街道、社區(qū)職能作用;

3、突出抓好平安生產(chǎn)和公共安全工作。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，建立和完善預防處置機制，減少重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

三、有效預防和化解矛盾糾紛，進一步完善矛盾糾紛排查調處機制建設

一是健全完善矛盾糾紛排查調處工作機制，加強街道社會治安綜合治理工作中心建設。

二是認真落實矛盾糾紛排查調處工作例會、情況報告、歸口調處、責任查究等制度。

三是對中心每位工作人員要量化工作目標，簽訂工作責任狀，明確職責，及時兌現(xiàn)獎懲。

四是落實責任，加強督察檢查，把矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)。

四、加強治安防范工作，完善社會治安防控體系

1、整合社會資源、動員組織有關部門和廣大群眾積極探索工作新思路。

2、加強三項工程建設(人防、物防、技防)

3、大力加強基層黨組織和社區(qū)居委會、治保會、調委會等組織建設，規(guī)范和加強群防群治隊伍建設。

4、推進社區(qū)警務建設，發(fā)揮社區(qū)民警作用，配備公益性崗位治安員。

5、加強保安、治保、調解、幫教、軍警民聯(lián)防、治安聯(lián)防隊，十戶聯(lián)防等組織制度的建設，組織群眾鄰里守望、看樓護院，參加義務巡邏工作。

今年，信訪工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和上級信訪部門的指導下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入學習xx屆三中全會精神，堅持以人為本，為民解困，服務群眾為宗旨，開展強綜治、創(chuàng)平安、促發(fā)展的信訪工作理念，推進我村信訪工作的順利進行，現(xiàn)作如下總結：

一、強化領導，將信信訪工作納入重要日程

居支兩委先后多次召開信訪工作會議，研究制定了信訪工作實施方案，使信訪工作真正達到了目標具體化、工作任務明確化。對群眾反映的矛盾大、糾紛多的問題，認真做好梳理分類，達到底數(shù)清、情況明，研究出有效的解決措施和方法。成立以支部書記為組長，居主任為副組長的信訪工作領導小組，認真執(zhí)行“誰主管、誰負責”、一把手是第一責任人的原則，支部書記親自抓，居主任具體管。設立信訪辦公室，堅持“分級管理，責任到人”，把信訪工作擺在突出位置，與各生產(chǎn)隊簽訂責任書，明確生產(chǎn)隊長的責任，一級抓一級，一級對一級負責，形成了齊抓共管、全方位開展信訪工作的良好氛圍。

二、精心組織，搞好苗頭性信訪信息排查

本著早發(fā)現(xiàn)、早介入、早化解的原則，年初，我們在全居范圍進行了廣泛細致地排查工作。一是全員發(fā)動，普遍排查。以生產(chǎn)隊為單位，深入各村，逐戶走訪，聽民聲、察民情、訪民愿、找問題。然后，形成問題匯總，經(jīng)過梳理，確定了干部作風、政策貫徹、人地矛盾、土地糾紛、歷史遺留5個方面，20余個問題，根據(jù)這些問題，居支兩委、信訪組織小組逐條逐項地采取應對措施，進行了穩(wěn)妥處理，為信訪工作創(chuàng)造了良好的工作基礎。二是集中力量，重點清查。對重點人員、歷史遺留問題和勢態(tài)惡化迅速，苗頭明顯的問題和事件，成立了專門工作小組，進行專項清查，直至問題得到徹底解決。三是不失時機，個別抽查。在普遍排查的基礎上，居信訪小組，還采取了定期與不定期地抽查的方式，深入走訪，實行動態(tài)管理，隨時掌握和了解信訪工作情況，確保及時堵塞漏洞、消除隱患。

三、突出重點，積極調處化解不穩(wěn)定因素

居支兩委堅持把維護廣大群眾的切身利益和社會穩(wěn)定作為根本任務，確保信訪工作的“三個到位”、“兩個突出”?！叭齻€到位”：一是時限要求到位。群眾性上訪反映的問題，承辦人在一周之內(nèi)反饋調查處理結果，如反映的問題是復雜，一時難以解決的，須在一月內(nèi)與上訪群眾取得聯(lián)系，并告之處理情況。二是制度定到位。在原有信訪工作各項規(guī)章制度的基礎上，進一步完善并嚴格執(zhí)行。通過加強制度建設，增強了工作的透明度，提高了工作效率。三是監(jiān)督執(zhí)行到位。嚴格信訪調查監(jiān)督力度，落實工作責任制，真正做到信訪工作有人抓，問題有人辦，矛盾有人處理;“三突出”：一是在處理解決群眾來信來訪的工作中突出一個“情”字。村部主要領導認真落實領導接訪制度，帶頭接訪，帶著愛民的感情做好群眾上訪的接待工作，決不回避矛盾，推諉扯皮。二是在化解調處各類矛盾中突出一個“穩(wěn)”字。處理群眾上訪問題時，如果方法稍有不慎，便會造成負面影響。因此，我們通過耐心、細致的工作，針對不同情況，擴寬與群眾溝通的渠道，應對上訪問題，穩(wěn)穩(wěn)當當?shù)亟鉀Q實際困難。

今年以來，居委會信訪工作雖然取得了一些成績，但離上級的要求、群眾的愿望還有差距，還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在：上級訪、集體訪和越級訪還存在;引發(fā)信訪的苗頭潛在，信訪隱患大;農(nóng)村土地糾紛時有發(fā)生，調解難度大;信訪知識宣傳和法制教育工作還亟待進一步加強。為此，我們將緊緊圍繞發(fā)展和穩(wěn)定的大局，進一步強化領導責任和目標管理責任制，力度再加大，措施再強化，努力在新的起點上實現(xiàn)信訪工作新的突破。