黨的十九屆五中全會通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》指出，要加快完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。面對這樣的新要求，不僅國有企業(yè)要勇于實踐，專家學(xué)者也要窮究其理，進(jìn)行“原理級思考”，提出中國特色的原創(chuàng)性理論，形成理論與實踐的良性互動。

為此，中國國有企業(yè)研究院院長董大海教授率領(lǐng)其團(tuán)隊深度剖析公司治理的底層理論，梳理并創(chuàng)新性地提出了公司治理的七個原理：多元利益相關(guān)者原理、委托與監(jiān)管孿生原理、權(quán)責(zé)明晰原理、內(nèi)外共治原理、國別差異原理、成本效率原理、有效制衡原理。該研究成果以《從七個基本原理探索公司治理》為題在《國資報告》雜志2021年第4期（6月1日）刊發(fā)，其后又分別被國務(wù)院國資委新媒體平臺“國資小新”和“今日頭條”轉(zhuǎn)載，在國資國企中引發(fā)積極反響。

研究團(tuán)隊在多元利益相關(guān)者原理中提出，現(xiàn)代公司中存在多元利益主體是引入公司治理的充分且必要條件；委托與監(jiān)管孿生原理的內(nèi)核是現(xiàn)代公司逐漸構(gòu)建出一套制度安排來防范委托-代理風(fēng)險，即凡有委托，必有監(jiān)督。權(quán)責(zé)明晰原理主要源自于現(xiàn)代公司治理主體多元化及其協(xié)調(diào)的現(xiàn)實需要，即為不同的治理主體分配不同的責(zé)任和相應(yīng)的權(quán)力，最終形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、有效制衡、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的公司治理體系。

研究團(tuán)隊在內(nèi)外共治原理中提及廣義的公司治理包括內(nèi)部治理和外部治理，兩者關(guān)系互補(bǔ)，共同構(gòu)成完整的公司治理體系。國別差異原理是由于不存在唯一的、“放之四海而皆準(zhǔn)”的最佳公司治理模式，應(yīng)當(dāng)在學(xué)習(xí)借鑒國外的有益經(jīng)驗、遵守“國際準(zhǔn)則”、明其脈理的基礎(chǔ)上，以差異化的和權(quán)變的思想來看待、思考和設(shè)計適合我國特點(diǎn)、所有制特點(diǎn)乃至于企業(yè)自身特點(diǎn)的公司治理體系，開發(fā)設(shè)計出中國特色的公司治理模式。

研究團(tuán)隊特別提及公司治理是有成本的，在達(dá)到法律的基本要求情況下，選擇一個“滿意的”管理或治理方式為上，這就是成本效率原理。研究團(tuán)隊將有效制衡作為公司治理的第七個原理，并將其置于七個原理的中心地位。在多元主體情況下，制衡是最通常的組織設(shè)計策略，綜合平衡各方創(chuàng)意、建議和意見，最終才能形成更穩(wěn)健的決策。

上述七個公司治理基本原理，是董大海教授團(tuán)隊在研究國有企業(yè)公司治理的過程中不斷反思而形成的成果。本研究成果不僅對國內(nèi)外已有的公司治理實踐具有很好的解釋性，也具有整體性和系統(tǒng)性。最重要的是，這七個原理“返璞歸真”，貼近企業(yè)實踐，具有較強(qiáng)的現(xiàn)實指導(dǎo)性，不僅適用于國有企業(yè)，也適用于民營企業(yè)，特別是大型民營企業(yè)。（編輯：秦博昱 ）

研究報告全文鏈接：

http://sem.dlut.edu.cn/info/1005/5504.htm