山姆會(huì)員店是比較受歡迎的一家大型超市，它是需要花錢(qián)辦會(huì)員才能進(jìn)去買(mǎi)東西的。山姆的會(huì)員卡有效期是一年，在一年之內(nèi)都是可以退卡的，通常普通會(huì)員卡是可以全額退卡的，就是會(huì)退260元，卓越會(huì)員最多退680元，有些用了優(yōu)惠券等福利的，還要扣除優(yōu)惠券的錢(qián)。

如果是普通會(huì)員，在有效期內(nèi)一般都會(huì)全額退還，也就是退260元，如果是卓越會(huì)員，沒(méi)有使用任何優(yōu)惠券或其他福利，也是可以全額退款的，也就是退680元，但是如果使用了優(yōu)惠券等福利，就需要扣除優(yōu)惠券的錢(qián)。比如優(yōu)惠券是一百，那么最后退款就是580元。

山姆會(huì)員卡是山姆會(huì)員店為其會(huì)員提供的會(huì)員卡。會(huì)員每年需繳納260元會(huì)費(fèi)。 Sam的會(huì)員卡包括企業(yè)會(huì)員和個(gè)人會(huì)員兩種。個(gè)人憑本人身份證或有效證件辦理主卡，可免費(fèi)領(lǐng)取親友卡，親友卡包括一張主卡和一張親友卡。對(duì)于商務(wù)會(huì)員，免費(fèi)贈(zèng)送一張主卡和一張公司卡，即包括一張主卡和一張公司卡。

1、普通會(huì)員卡：全額退還當(dāng)期會(huì)員周期的會(huì)員費(fèi)和會(huì)員周期開(kāi)始前已繳納的會(huì)員費(fèi)；

例如：您的第一個(gè)會(huì)員期限為2018年12月1日至2019年11月30日，您已在2019年9月1日前完成下一個(gè)會(huì)員周期的續(xù)費(fèi)，有效期延長(zhǎng)至2020年11月30日。若退出您的卡在2019年10月1日，當(dāng)期會(huì)員周期（即2018年12月1日-2019年11月30日）的會(huì)員費(fèi)將退還給您，會(huì)員費(fèi)人民幣260元和尚未開(kāi)始的會(huì)員周期（即2019年12月1日-2020年11月30日）會(huì)員費(fèi)260元，共計(jì)520元。

2、卓越會(huì)員卡：當(dāng)期實(shí)際繳納的會(huì)費(fèi)總額與當(dāng)期繳納的會(huì)員費(fèi)總額減去當(dāng)期使用的權(quán)益價(jià)值后的余額為全額退款。

例如：您的第一個(gè)會(huì)員期是2018年12月1日至2019年11月30日，您在2019年11月1日之前使用了百元券和運(yùn)費(fèi)券，2019年11月1日更新時(shí)，我使用了優(yōu)會(huì)員的錢(qián)——省心省心權(quán)益，實(shí)際支付360元完成下一個(gè)會(huì)員周期續(xù)費(fèi)，有效期延長(zhǎng)至2020年11月30日。2019年11月30日前退卡，全額退還當(dāng)前會(huì)員期680元，未開(kāi)始會(huì)員期360元，扣除您已經(jīng)使用的總金額1040元。 100元積分券和運(yùn)費(fèi)券，即最終返還940元。若您于2020年5月1日退卡，且您在2019年12月1日至2020年5月1日會(huì)員期內(nèi)使用200元優(yōu)惠券，將退還當(dāng)期會(huì)員期內(nèi)實(shí)際支付的會(huì)員費(fèi)使用的200元積分券扣除360元，即最終退還160元。

3、已結(jié)束的會(huì)籍期的會(huì)費(fèi)不予退還。

山姆建立了嚴(yán)格的產(chǎn)品準(zhǔn)入機(jī)制，不符合要求的不得進(jìn)入市場(chǎng)。即使進(jìn)入市場(chǎng)后，質(zhì)量相對(duì)較低的產(chǎn)品也必須為更好的同類(lèi)產(chǎn)品騰出空間。

從服務(wù)的角度，Sam幫助會(huì)員簡(jiǎn)化了選擇同類(lèi)產(chǎn)品的繁瑣流程，為會(huì)員打造了“閉著眼睛也能買(mǎi)”的購(gòu)物體驗(yàn)。

從成本的角度來(lái)說(shuō)，這也有利于制造更多的爆款產(chǎn)品，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，降低不必要的成本。在采購(gòu)過(guò)程中，山姆直接采購(gòu)和供應(yīng)，沒(méi)有中間商來(lái)做差價(jià)。同時(shí)，利用規(guī)模效應(yīng)的議價(jià)能力，獲得市場(chǎng)最低價(jià)。以水果為例，山姆會(huì)提前與供應(yīng)商鎖定采購(gòu)價(jià)格，避免因市場(chǎng)波動(dòng)而導(dǎo)致價(jià)格上漲。

其次，山姆會(huì)盡最大努力為會(huì)員提供優(yōu)惠，以保護(hù)價(jià)格優(yōu)勢(shì)。正因?yàn)槿绱?，山姆的毛利率只有普通超市的一半?/p>

也有一些產(chǎn)品，雖然按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量不錯(cuò)，但仍然達(dá)不到山姆的要求。對(duì)于這些產(chǎn)品，山姆選擇開(kāi)設(shè)單一的自有品牌——會(huì)員標(biāo)志，并用更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)控制產(chǎn)品的質(zhì)量。 .

例如，建立完整、專(zhuān)屬的進(jìn)口澳洲冷鏈系統(tǒng)