在商業(yè)交易中,合同被廣泛應(yīng)用,以確保各方之間的權(quán)益得到保護(hù)。合同應(yīng)當(dāng)具備有明確的受益人和履行義務(wù)的當(dāng)事人。如果你需要一份完整的合同范本,可以參考以下內(nèi)容。
合同管理人員的職責(zé)與要求篇一20xx年全國安全生產(chǎn)月的主題為:全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,可見,目前安全管理的重點(diǎn)是落實(shí)責(zé)任問題,從綜合安全管理的角度來講,全國安全生產(chǎn)的責(zé)任主體是企業(yè),而不是政府職能部門,也不是員工個(gè)人,而是企業(yè)全體人員!那么企業(yè)負(fù)責(zé)人如何才能將責(zé)任切實(shí)、科學(xué)、有效地落實(shí)到內(nèi)部員工身上呢?既然企業(yè)的安全生產(chǎn)管理主體是生產(chǎn)過程中每個(gè)職工,作為企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人就應(yīng)做好安全責(zé)任分工落實(shí),落實(shí)好各職能部門、生產(chǎn)部門、班組長和員工等各層級(jí)責(zé)任,那么企業(yè)的專職安全管理部門和管理人員在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中將處于一種什么地位才更合理準(zhǔn)確呢?從杜邦公司的管理經(jīng)驗(yàn)中,我們得到的答案是:企業(yè)的專職安全管理人員做安全業(yè)務(wù)的指導(dǎo)與協(xié)調(diào),制度文化的監(jiān)督與落實(shí)。有人說,杜邦是美國企業(yè),企業(yè)財(cái)大氣粗,職工素質(zhì)高,好管理,中國國情不同,不能照搬借鑒!
殊不知,馬斯洛需求層次理論告訴我們,全世界的人性是相通的,安全的需求僅僅高于生理需求,都屬于溫飽階段,職工對(duì)安全的需求處于最底層,學(xué)習(xí)杜邦安全管理模式,不必學(xué)其外在形式,重點(diǎn)是要抓住其思想精髓,利用它的管理思路,加以借鑒。杜邦在深圳工廠的成功管理便是其管理思路適應(yīng)中國國情的證據(jù)。
安全管理人員在職責(zé)定位—領(lǐng)導(dǎo)者的助手,有觀點(diǎn)認(rèn)為,推行杜邦安全管理模式,人人都抓好了自己的安全管理工作,專職安全管理人員就沒什么事可做了,其實(shí)不然,各層級(jí)業(yè)務(wù)人員做好自己的安全管理職責(zé)是需要指導(dǎo)的,特別是業(yè)務(wù)高層人員,他們對(duì)安全的理解決定了企業(yè)安全管理的高度,杜邦公司對(duì)企業(yè)專職安全人員的作用是這樣描述的:
專職安全人員應(yīng)該是各作業(yè)區(qū)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、安全技能和知識(shí)最豐富的人員;
專職安全人員的責(zé)任是提供各種安全咨詢,協(xié)調(diào)安全作業(yè)的實(shí)施,指導(dǎo)安全措施的落實(shí)和監(jiān)督,是本級(jí)生產(chǎn)指揮者的得力顧問和助手,而不是安全工作的指揮者和管理者?!?/p>
半年前剛剛被提升為杜邦深圳廠廠長的賴文華接受記者采訪說,對(duì)于杜邦來說,安全已經(jīng)成為一種文化,延伸到生活的每一個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中。
所以說,在企業(yè)的安全管理中,必須明確安全管理的主體是企業(yè)的全部職工,樹立安全理念與文化,做到安全與生產(chǎn)同步進(jìn)行,讓有安全知識(shí)、有業(yè)務(wù)能力、有管理經(jīng)驗(yàn)的人才來做安全,只有這樣,對(duì)安全部門重新定位,發(fā)揮其指導(dǎo)監(jiān)督作用,而不是僅僅硬性指派任務(wù),讓安全部門唱獨(dú)角戲,才能保證企業(yè)安全管理水平處于領(lǐng)先地位。
綜上所述,企業(yè)是安全管理的責(zé)任主體,各層級(jí)員工是安全責(zé)任人,安全管理人員是安全管理的方向領(lǐng)航與指導(dǎo)者,是監(jiān)督者,是撥動(dòng)安全生產(chǎn)這一千斤重任的四兩核心靈魂!
參考文獻(xiàn)。
[2]王心丹,謝安敬,謝恩會(huì).監(jiān)理人員在安全生產(chǎn)管理中職責(zé)定位與手段[j].城鄉(xiāng)建設(shè),20xx,(29):85.
合同管理人員的職責(zé)與要求篇二大禮堂是學(xué)校舉行重大集會(huì)和師生員工開展文化娛樂活動(dòng)的重要場(chǎng)所。為充分發(fā)揮其在學(xué)校建設(shè)與發(fā)展中的陣地作用,更好地做好各項(xiàng)服務(wù)工作,特制訂本規(guī)定。
一、大禮堂屬學(xué)校固定資產(chǎn),學(xué)校委托校工會(huì)具體負(fù)責(zé)場(chǎng)地和設(shè)備的日常管理和維護(hù)保養(yǎng),保證全校性活動(dòng)的正常進(jìn)行。
二、使用原則:大禮堂原則上限于接待全校性和學(xué)校二級(jí)單位的會(huì)議和其他活動(dòng)。凡由學(xué)校黨委辦、校長辦公室下達(dá)的全校性的會(huì)議、活動(dòng),實(shí)行無償使用。學(xué)校二級(jí)單位的會(huì)議和其他活動(dòng)實(shí)行有償使用。
三、使用流程:使用單位填寫大禮堂使用申請(qǐng)表(附件一),內(nèi)容為:1、活動(dòng)內(nèi)容,由校長辦公室及有關(guān)部門批準(zhǔn);2、活動(dòng)時(shí)間,由校工會(huì)批準(zhǔn)。3、會(huì)場(chǎng)布置,由使用單位自行負(fù)責(zé)。
四、使用要求:1、使用單位須提前一周辦理各項(xiàng)手續(xù)。2、按消防要求制定安全應(yīng)急方案。3、禮堂舞臺(tái)設(shè)備必須由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行操作。由使用單位聘請(qǐng)專業(yè)人員。4、目前大禮堂沒有專職管理和技術(shù)人員,原則上只安排使用單位的正式演出時(shí)間,不安排演出外活動(dòng)(如排練、走臺(tái)和彩排),校工會(huì)不得安排非專業(yè)技術(shù)人員對(duì)舞臺(tái)燈光音響設(shè)備進(jìn)行操作。
五、遵照學(xué)校提出的對(duì)大禮堂實(shí)行“以活動(dòng)養(yǎng)設(shè)備”指示精神,鑒于燈光、音響設(shè)備屬易損易耗品,以保證各種會(huì)議、文藝演出的正常進(jìn)行,對(duì)校屬各單位的活動(dòng)象征性收取一定的設(shè)備、器材損耗及聘請(qǐng)臨時(shí)工作人員和場(chǎng)地衛(wèi)生清掃費(fèi)用,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:
1、每場(chǎng)設(shè)備器材損耗費(fèi)500元;有商家廣告宣傳參與的活動(dòng)每場(chǎng)設(shè)備器材損耗費(fèi)1000—2000元;衛(wèi)生清掃費(fèi)100元。
2、使用單位聘請(qǐng)的專業(yè)技術(shù)人員和場(chǎng)務(wù)管理人員的勞務(wù)費(fèi)每人每次50元。
3、所收取的設(shè)備損耗費(fèi)、場(chǎng)地衛(wèi)生清掃費(fèi)全部用于大禮堂日常使用的成本開支,由校工會(huì)財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理,并做到??顚S谩?/p>
六、凡進(jìn)入禮堂的人員必須自覺遵守禮堂管理規(guī)定,服從工作人員管理,不得阻撓、刁難工作人員執(zhí)行公務(wù);出現(xiàn)緊急情況,要服從工作人員統(tǒng)一指揮。
七、禮堂是學(xué)校重點(diǎn)防火單位,禁止在場(chǎng)內(nèi)和舞臺(tái)上吸煙;未經(jīng)允許,任何單位和個(gè)人不得私自亂接電線;禁止在場(chǎng)內(nèi)和禮堂周圍燃放煙花鞭炮;禁止亂動(dòng)消防設(shè)施。
八、禁止在禮堂周圍進(jìn)行可能損壞公物的體育活動(dòng);不得在周圍及墻壁上亂貼標(biāo)語。
九、禮堂的設(shè)備禁止非工作人員摸動(dòng),若有損壞由承辦單位負(fù)責(zé)賠償或維修。
十、對(duì)大禮堂的使用,本著誰舉辦誰負(fù)責(zé)的原則,要認(rèn)真組織,加強(qiáng)管理,嚴(yán)格遵守禮堂管理規(guī)定,不準(zhǔn)喧嘩,不準(zhǔn)打架斗毆和損壞公物。對(duì)于違反公共場(chǎng)所規(guī)定的人員,禮堂管理人員有權(quán)進(jìn)行制止、教育,情節(jié)嚴(yán)重的交有關(guān)部門處理。
校長辦公室
會(huì)議中心禮堂是我校舉行重大集會(huì)和開展教學(xué)活動(dòng)的重要場(chǎng)所,為了加強(qiáng)對(duì)禮堂的管理,特制定如下暫行規(guī)定:
一、禮堂使用規(guī)定
1、校內(nèi)、外單位使用禮堂,須先到后勤服務(wù)中心大廈管理部辦理相關(guān)手續(xù),未經(jīng)后勤服務(wù)中心調(diào)度,任何單位和個(gè)人不得使用禮堂。
2、凡在禮堂內(nèi)舉行的全校性重要會(huì)議和教學(xué)活動(dòng),均由后勤服務(wù)中心協(xié)調(diào)禮堂管理方做好會(huì)場(chǎng)和會(huì)議方面的服務(wù)工作。如使用單位對(duì)會(huì)議、會(huì)場(chǎng)布置有其它服務(wù)方面的特殊要求,均由各單位負(fù)責(zé)。(且應(yīng)事先與后勤服務(wù)中心聯(lián)系)
3、校內(nèi)各部門使用禮堂,須在使用前一周提出申請(qǐng),分管校領(lǐng)導(dǎo)同意后,提交使用申請(qǐng)表至后勤服務(wù)中心。校外單位使用禮堂必須出具正式公函,后勤服務(wù)中心以任務(wù)單的.形式通知相關(guān)部門后方可進(jìn)行,每場(chǎng)收費(fèi)按校內(nèi)相關(guān)規(guī)定辦理。
4、凡使用禮堂的單位和部門,必須愛護(hù)禮堂內(nèi)的設(shè)施,在使用期間如有丟失和損壞,應(yīng)負(fù)責(zé)修復(fù)或賠償。
二、禮堂安全管理規(guī)定
1、凡在禮堂舉行大型集會(huì)、文藝演出等活動(dòng),相關(guān)部門要負(fù)責(zé)場(chǎng)地安全,做好秩序維護(hù)工作并制定應(yīng)急預(yù)案。
2、活動(dòng)主辦單位要認(rèn)真組織人員有秩序地出入會(huì)場(chǎng),維護(hù)好公共秩序,禁止攜帶易燃、易爆物品及危險(xiǎn)品入場(chǎng)。如遇有突發(fā)事故,要聽從指揮迅速組織人員安全疏散和撤離,以防止傷亡事故發(fā)生。
3、禮堂使用期間,禮堂管理部門必須打開所有安全通道,并派專人負(fù)責(zé),確保人員能夠及時(shí)安全疏散。
4、禮堂內(nèi)杜絕使用明火,嚴(yán)禁吸煙,不得舉行有明火內(nèi)容的各類活動(dòng)。
5、嚴(yán)禁跨坐二樓欄桿上觀看演出,嚴(yán)禁樓上觀眾向樓下丟礦泉水瓶、紙屑、果皮及其它物品。
6、禮堂管理部門要維護(hù)好禮堂的防火設(shè)施和電器設(shè)備,在每場(chǎng)會(huì)議或演出結(jié)束后,要督促有關(guān)人員進(jìn)行清場(chǎng),切斷電源,關(guān)好門窗和水龍頭以防止火災(zāi)和盜竊事件發(fā)生。
7、禮堂管理方要定期檢查內(nèi)部的消防安全隱患,做好檢查記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)上報(bào),提出整改意見和建議;對(duì)暫時(shí)無法根除的安全隱患,應(yīng)做好應(yīng)急措施,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
8、任何人不得住宿禮堂。
三、禮堂衛(wèi)生管理規(guī)定
1、禮堂內(nèi)的衛(wèi)生由禮堂管理方具體負(fù)責(zé),督促與會(huì)人員養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣,講究公共道德,自覺遵守大禮堂的有關(guān)規(guī)定。不準(zhǔn)在場(chǎng)內(nèi)吸煙、嗑瓜子和亂丟紙屑、果皮,不準(zhǔn)隨地吐痰,嚴(yán)禁在禮堂內(nèi)外亂倒垃圾。
2、每次會(huì)議、文藝演出等結(jié)束后,管理人員要督促有關(guān)人員及時(shí)打掃禮堂內(nèi)外衛(wèi)生,經(jīng)常保持樓上樓下、室內(nèi)室外、欄桿走廊、桌椅板凳的整潔衛(wèi)生。
四、禮堂管理人員職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行本管理辦法有關(guān)禮堂管理工作的各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真負(fù)責(zé)地把禮堂管理好。
2、認(rèn)真做好校內(nèi)外在禮堂舉行的各種會(huì)議和文藝演出活動(dòng)的接待及服務(wù)工作。督促安保人員維護(hù)好會(huì)場(chǎng)內(nèi)的秩序和安全防范工作。
3、按使用單位的要求做好會(huì)場(chǎng)布置工作。負(fù)責(zé)各種會(huì)議和文藝演出的燈光、音響、舞臺(tái)設(shè)備的使用運(yùn)行,保證效果。
4、認(rèn)真做好禮堂的安全保衛(wèi)工作,特別要注意防火、防盜,確保禮堂內(nèi)各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施安全無損。
5、認(rèn)真做好禮堂設(shè)備的使用、保管和維護(hù)保養(yǎng)工作,如遇本部門不能解決的問題,要及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告,以求得學(xué)校和有關(guān)部門協(xié)助解決。
7、做好禮堂使用情況登記。
合同管理人員的職責(zé)與要求篇三
1.負(fù)責(zé)全院中心各級(jí)各類人員預(yù)防、控制醫(yī)院感染知識(shí)與技能的培訓(xùn)。
2.負(fù)責(zé)醫(yī)院感染的監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)措施,防止醫(yī)院感染的暴發(fā)流行。
3.已被確定發(fā)生醫(yī)院感染流行、暴發(fā)時(shí),應(yīng)于24小時(shí)內(nèi)報(bào)告本市醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制和改進(jìn)中心并及時(shí)進(jìn)行調(diào)查分析,針.對(duì)感染源、感染途徑和感染人群采取控制措施并監(jiān)督措施的實(shí)施。
4.監(jiān)督檢査醫(yī)院消毒、滅菌效果并進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè),定期分析監(jiān)測(cè)結(jié)果。
5.協(xié)助醫(yī)院感染管理委員會(huì)擬定合理應(yīng)用抗感染藥物的規(guī)章制度并組織檢查,督促相關(guān)科室認(rèn)真落實(shí)。及時(shí)掌握本院耐藥菌的動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)特殊感染菌株及時(shí)向本醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制和改進(jìn)中心及市衛(wèi)生局醫(yī)政處報(bào)告。
6.對(duì)購人的消毒藥械、一次性使用醫(yī)療、衛(wèi)生用品的資質(zhì)進(jìn)行審核,對(duì)其儲(chǔ)存、使用和用后處理進(jìn)行監(jiān)督。
7.結(jié)合醫(yī)院感染管理工作的實(shí)際,開展醫(yī)院感染監(jiān)控的專題研究。
8.及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院感染管理委員會(huì)報(bào)告醫(yī)院感染的動(dòng)態(tài),定期向全院通報(bào)。
9.每年一月底前將上一年度本院醫(yī)院感染管理工作總結(jié)報(bào)市醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制和改進(jìn)中心。
合同管理人員的職責(zé)與要求篇四3、負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議、各種活動(dòng)的籌備、組織、安排工作;。
4、負(fù)責(zé)公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待工作,安排好活動(dòng)日程和生活;。
5、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會(huì)議決定的事項(xiàng)監(jiān)督落實(shí);。
6、負(fù)責(zé)完成經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作,管理人員工作職責(zé)。
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事會(huì)的各項(xiàng)決議,組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
2、根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃。監(jiān)督、控制經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施過程。
3、建立良好的溝通渠道。
4、主持公司日常經(jīng)營工作,管理制度《管理人員工作職責(zé)》。
5、領(lǐng)導(dǎo)公司各分管部門開展工作,建立、健全公司的組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡化、高效化。
6、關(guān)心員工,以身作則,使公司具有高度凝聚力,并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作。
1、總經(jīng)理受董事長的授權(quán),主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;全面執(zhí)行和落實(shí)董事會(huì)所做出的公司發(fā)展規(guī)劃及各項(xiàng)決定;如今和主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作;簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。
2、主持?jǐn)M訂公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,并提交董事會(huì)審議。
3、根據(jù)董事會(huì)的.發(fā)展戰(zhàn)略決議,主持?jǐn)M訂公司未來幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃,并得獎(jiǎng)董事會(huì)審議。
4、主持編制公司年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃,經(jīng)董事會(huì)審定后,將目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行分解,組織各部門實(shí)施,并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控,確保目標(biāo)和計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。
5、負(fù)責(zé)組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門設(shè)置方案,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)組織制定、初審,并不斷完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行。
7、負(fù)責(zé)組織審議人力資源規(guī)劃,及年度人力資源計(jì)劃,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后,檢查、監(jiān)督規(guī)劃、計(jì)劃的執(zhí)行。
8、負(fù)責(zé)組織審議公司員工薪資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇標(biāo)準(zhǔn)、考核評(píng)價(jià)體系等人事管理有關(guān)。
9、向董事長建議并任命或免去公司機(jī)關(guān)各職能部門經(jīng)理。
10、負(fù)責(zé)審定部門經(jīng)理以下管理人員的聘用或解聘。
11、負(fù)責(zé)組織審議公司領(lǐng)導(dǎo)層的職位說明書,負(fù)責(zé)審議部門經(jīng)理及其。
職責(zé)四:企業(yè)管理人員崗位職責(zé)——管理科負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)制定企業(yè)內(nèi)部行政管理制度。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)制度的實(shí)施與執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)解決公司相關(guān)法律事務(wù)。
4、負(fù)責(zé)企業(yè)文化以及企業(yè)形象的策劃及管理工作。
5、掌握和了解公司內(nèi)部各方面動(dòng)態(tài),及時(shí)向總經(jīng)理反映,并提出建議。
1、基層管理者。
主要職責(zé)是直接指揮和監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員,保證完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃和指令。他們主要關(guān)心的是具體任務(wù)的完成。
2、中層管理者。
承上啟下。主要職責(zé)是正確領(lǐng)會(huì)高層的指示精神,創(chuàng)造性地結(jié)合本部門的工作實(shí)際,有效指揮各基層管理者開展工作。注重的是日常管理事務(wù)。
3、高層管理者。
對(duì)組織負(fù)全責(zé),主要側(cè)重于溝通組織與外部的聯(lián)系和決定組織的大政方針。注重良好環(huán)境的創(chuàng)造和重大決策的正確性。
合同管理人員的職責(zé)與要求篇五預(yù)算員崗位職責(zé):
3、負(fù)責(zé)收集、整理工程預(yù)結(jié)算資料,并負(fù)責(zé)結(jié)算資料的對(duì)數(shù)工作,對(duì)條目的期權(quán)性負(fù)責(zé);
4、負(fù)責(zé)按時(shí)編制月度進(jìn)度報(bào)表,并對(duì)報(bào)表計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的符合性負(fù)責(zé);
5、負(fù)責(zé)變更項(xiàng)目的報(bào)價(jià)工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目部辦理對(duì)外經(jīng)濟(jì)文件(包含簽證等);
6、負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)部提交的班組勞務(wù)工資的審核工作;
7、負(fù)責(zé)分包工程的進(jìn)度、結(jié)算價(jià)款的審核工作;
8、負(fù)責(zé)每期進(jìn)度申報(bào)資料及結(jié)算資料的外送工作;
9、負(fù)責(zé)對(duì)工程圖紙進(jìn)行重新量度后的清單交底工作;
10、負(fù)責(zé)對(duì)工地預(yù)算員的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo);
11、參與圖紙會(huì)審并提出意見;
12、協(xié)助工程技術(shù)部、項(xiàng)目部開展工程索賠工作(或負(fù)責(zé)項(xiàng)目的索賠工作);
13、在必要的時(shí)候協(xié)助經(jīng)營部進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)工作;
14、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)水平;
15、其它應(yīng)做的工作。
合同管-理-員崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)經(jīng)營移交的中標(biāo)工程的招標(biāo)文件等資料的簽收、登記、保管和內(nèi)部分發(fā)的工作;
4、負(fù)責(zé)合同條款的起草、審查以及洽談后的修編工作;
6、負(fù)責(zé)將評(píng)審和洽談后的合同條款及時(shí)電郵給公司法律顧問并收取意見;
7、負(fù)責(zé)合同簽訂前的打印、復(fù)印、裝訂、申請(qǐng)蓋章以及外送合同的工作;
8、負(fù)責(zé)追收合同、建檔分發(fā)、保管以及合同交底工作;
9、負(fù)責(zé)了解簽約方的法人資格、履約能力并收集有關(guān)資料;
10、積極參與合同的變更(修訂)、解除以及合同糾紛的處理工作;
11、負(fù)責(zé)公司需辦的其他相關(guān)的合同管理工作;
13、協(xié)助經(jīng)營部對(duì)招標(biāo)文件中的合同條款進(jìn)行審查并提出意見;
14、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)水平;
15、其它應(yīng)做的工作。
項(xiàng)目預(yù)結(jié)算員崗位職責(zé):
3、負(fù)責(zé)了解和核實(shí)工程形象進(jìn)度,對(duì)形象進(jìn)度與實(shí)際不符及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部需要辦的其他計(jì)量管理工作
5、協(xié)助預(yù)算員計(jì)算工程量;
6、協(xié)助預(yù)算員指導(dǎo)項(xiàng)目部辦理對(duì)外經(jīng)濟(jì)文件(包括簽證等);
9、其他應(yīng)做的工作。
資料管-理-員崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)所有進(jìn)入預(yù)算部資料(合同文檔資料除外)的簽收、登記、保管并分發(fā)給預(yù)算員;
3、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)變更、簽證等經(jīng)濟(jì)類文件的追收工作,對(duì)及時(shí)性、可讀性以及齊全性負(fù)責(zé);
5、負(fù)責(zé)本部門文稿的`編輯、通知的分發(fā)、意見的收集等相關(guān)工作;
6、負(fù)責(zé)收集本部門的各項(xiàng)報(bào)表,并做好統(tǒng)計(jì)、核查工作;
9、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)水平;
10其它應(yīng)做的工作。
工程合同管理師核心工作為工程合同管理工作的執(zhí)行,主要協(xié)助工程技術(shù)科科長進(jìn)行工程合同的管理工作。
1、負(fù)責(zé)參與工程合同的草擬,洽談,簽訂。負(fù)責(zé)工程合同資料的歸檔工作。
2、負(fù)責(zé)根據(jù)合同價(jià)格或批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目預(yù)算書,嚴(yán)格監(jiān)督控制工程造價(jià),參與工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單、工程變更單有關(guān)價(jià)格的審查確認(rèn),確保工程項(xiàng)目造價(jià)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行合同條款,參與工程預(yù)算,初審、支付進(jìn)度款,參與工程竣工結(jié)算初審,匯總當(dāng)月工程資金使用情況,提交下月工程資金使用計(jì)劃,確保合同履約完成。
4、重要主負(fù)責(zé)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、勘查單位、監(jiān)理工程師、承包商以及與施工相關(guān)方之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理。
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程合同管理問題以及相關(guān)涉外關(guān)系。
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜。
公司內(nèi)部設(shè)立專門的信用(合同)管理機(jī)構(gòu),公司副總為信用(合同)管理機(jī)構(gòu)的分管領(lǐng)導(dǎo),任命信用(合同)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人/經(jīng)理,有專職(或兼職)的信用(合同)管理工作人員。
1、組織宣傳、貫徹合同法律法規(guī)條例,培訓(xùn)信用(合同)管理人員和業(yè)務(wù)人員,依法保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益。
2、制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法,組織實(shí)施信用管理工作的考核。
3、對(duì)客戶進(jìn)行資信調(diào)查,建立客戶信用檔案,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理。
4、客戶授信管理:進(jìn)行客戶信用審批,跟蹤客戶,定期對(duì)客戶的信用狀況統(tǒng)計(jì)分析。
5、應(yīng)收賬款管理:控制應(yīng)收賬款平均持有水平,日常監(jiān)督應(yīng)收賬款的賬齡,隨時(shí)將潛在的不良賬款進(jìn)行技術(shù)處理,防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生。
6、商賬處理:建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序和一支工作高效的追賬隊(duì)伍,及時(shí)制定對(duì)逾期應(yīng)收賬款處理的方案,并組織有效的追賬。
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7、利用征信數(shù)據(jù)庫資源,幫助銷售部門開拓市場(chǎng)。
1、法定代表人的主要職責(zé):
2.授權(quán)委托合同承辦人員對(duì)外簽訂合同;
3.對(duì)本公司合同承辦人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲;
4.定期了解合同的簽訂、履行情況。
2、信用(合同)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé):
1.組織合同法律法規(guī)的宣傳、培訓(xùn),組織信用管理研討會(huì)、案例評(píng)析會(huì);
2.制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法,組織實(shí)施信用管理工作的考核;
3.統(tǒng)一辦理授權(quán)委托書,嚴(yán)格管理本公司合同專用章的使用;
4.制止公司或個(gè)人利用合同進(jìn)行違法活動(dòng);
5.日常監(jiān)督分析應(yīng)收賬款的賬齡,防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生;
6.建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序;
7.匯總、分析客戶信用數(shù)據(jù),向有關(guān)部門提供咨詢服務(wù);
8.協(xié)調(diào)與供銷、財(cái)務(wù)、技術(shù)等部門的關(guān)系。
3、信用(合同)管-理-員的主要職責(zé):
1.協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同,參與重大合同的談判與簽訂。
2.審查合同,防止不完善或不合法的合同出現(xiàn),保管好合同專用章。
3.檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問題和糾紛。
4.登記合同臺(tái)帳,做好合同統(tǒng)計(jì)、歸檔工作,匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況。
5.發(fā)現(xiàn)不符和法律規(guī)定的合同行為,及時(shí)向信用(合同)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或公司副總報(bào)告。
6.參加對(duì)合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。
7.定期向信用(合同)管理負(fù)責(zé)人匯報(bào)信用管理情況。
8.負(fù)責(zé)客戶檔案管理與服務(wù)。
9.參與商賬追收。
l0.配合有關(guān)部門共同搞好信用管理工作。
4、供銷部門的主要職責(zé)
1.依法簽訂、變更、解除本部門的合同。
2.嚴(yán)格審查本部門所簽訂的合同,重大合同提交有關(guān)方面會(huì)審。
3.對(duì)所簽合同,認(rèn)真執(zhí)行,并定期自查合同履行情況。
4.在合同履行過程中,加強(qiáng)與其它各有關(guān)部門聯(lián)系,發(fā)生問題及時(shí)向信用(合同)管理機(jī)構(gòu)信用(合同)管-理-員通報(bào)。
5.本部門合同的登記、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作。
6.參加本部門合同糾紛的處理。
7.配合企業(yè)信用(合同)管理機(jī)構(gòu)做好信用(合同)管理工作。
5、財(cái)務(wù)、技術(shù)部門的主要職責(zé)
1.加強(qiáng)與供銷等有關(guān)部門的聯(lián)系,及時(shí)通報(bào)合同履行中的應(yīng)收應(yīng)付情況。
2.做好與合同有關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)、分析,提出處理建議。
3.解決合同履行中有關(guān)技術(shù)方面的問題。
4.依法簽訂、變更、解決技術(shù)合同。
5.本部門合同的登記、統(tǒng)計(jì)和歸檔工作。
6.配合企業(yè)信用(合同)管理機(jī)構(gòu)做好信用(合同)管理工作。
合同管理人員的職責(zé)與要求篇六
甲方:
乙方:
因甲方承建重慶市江北區(qū)海爾路油毛氈片區(qū)雨污水管網(wǎng)改建工程施工需要,為了加強(qiáng)施工技術(shù)力量,決定聘用乙方為該工程安全員,為了明確雙方在今后工作中的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系,經(jīng)協(xié)商一致,具體訂立以下合同條款:
一、工程名稱:
_______工程。
二、工程地點(diǎn):
______。
三、乙方工作崗位職責(zé)范圍:
1、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施,并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。
2、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施、地下管道、機(jī)械設(shè)備、電氣線路、倉儲(chǔ)防火等是否符合安全規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)有不安全隱患,應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)措施,督促實(shí)施并對(duì)改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)不改進(jìn)的,提出處理意見,報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理。
3、正確填報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢查情況和安全生產(chǎn)報(bào)表,定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告和意見。
4、處理一般性的安全事故。
5、按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記,統(tǒng)計(jì)和分析工作。
四、聘用期限:
自合同簽訂之日起至本工程竣工之日合同終止。
五、工資待遇:
經(jīng)雙方協(xié)商一致,乙方實(shí)行月工資,每月4000元人民幣,不足一月按月工資/天數(shù)計(jì)算。工資包括各項(xiàng)福利待遇。乙方可在工程期間預(yù)支生活費(fèi),不超過每月工資的百分之三十。
工資的發(fā)放時(shí)間是每月1日至5日,若發(fā)放日適逢周末或節(jié)假日,則順延至假期結(jié)束。
六、違約責(zé)任:
1、甲方認(rèn)定乙方管理技術(shù)等原因不能滿足施工要求的,需7日前提前通知乙方,工資按4000元每月結(jié)算。
2、乙方若因個(gè)人原因不能順利施工至工程完工,需提前7日通知甲方,工資按元每月結(jié)算。
七、考勤制度:
乙方每月出勤率應(yīng)達(dá)到二十天以上,每天出勤時(shí)間不少于八小時(shí),否則,每月出勤率少于二十天和每天少于八小時(shí)時(shí),建設(shè)單位所進(jìn)行的處罰由乙方承擔(dān)。
八、乙方在工作中,應(yīng)自行解決膳宿問題,若有事需向甲方請(qǐng)假,不得擅自離崗。
九、乙方做好自身安全工作,否則,發(fā)生一切大小事故時(shí),其一切責(zé)任自負(fù)。
十、乙方在工作中,不得違反甲方和建設(shè)單位對(duì)本工程的有關(guān)規(guī)定,否則,甲方有權(quán)處理。
十一、其他條款:
1、乙方在工作中,應(yīng)服從甲方組織安排,不得擅自對(duì)本工程施工中的工序和項(xiàng)目進(jìn)行更改,否則,所造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé)。
2、自雙方簽訂本聘書之日起,在未取得甲方同意時(shí),乙方不得單方解聘,否則,建設(shè)單位因乙方的自身原因所造成的處罰由乙方負(fù)承擔(dān)。
以上條款,雙方必須遵守執(zhí)行,本合同壹式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,本合同自雙方簽字之日起生效,待本工程竣工后失效。
甲方:
乙方:
___年____月____日。
合同管理人員的職責(zé)與要求篇七1、負(fù)責(zé)參與工程合同的草擬,洽談,簽訂。負(fù)責(zé)工程合同資料的歸檔工作。
2、負(fù)責(zé)根據(jù)合同價(jià)格或批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目預(yù)算書,嚴(yán)格監(jiān)督控制工程造價(jià),參與工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單、工程變更單有關(guān)價(jià)格的審查確認(rèn),確保工程項(xiàng)目造價(jià)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行合同條款,參與工程預(yù)算,初審、支付進(jìn)度款,參與工程竣工結(jié)算初審,匯總當(dāng)月工程資金使用情況,提交下月工程資金使用計(jì)劃,確保合同履約完成。
4、重要主負(fù)責(zé)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、勘查單位、監(jiān)理工程師、承包商以及與施工相關(guān)方之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理。
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程合同管理問題以及相關(guān)涉外關(guān)系。
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜。
公司內(nèi)部設(shè)立專門的信用(合同)管理機(jī)構(gòu),公司副總為信用(合同)管理機(jī)構(gòu)的分管領(lǐng)導(dǎo),任命信用(合同)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人/經(jīng)理,有專職(或兼職)的信用(合同)管理工作人員。
1、組織宣傳、貫徹合同法律法規(guī)條例,培訓(xùn)信用(合同)管理人員和業(yè)務(wù)人員,依法保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益。
2、制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法,組織實(shí)施信用管理工作的考核。
3、對(duì)客戶進(jìn)行資信調(diào)查,建立客戶信用檔案,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理。
4、客戶授信管理:進(jìn)行客戶信用審批,跟蹤客戶,定期對(duì)客戶的信用狀況統(tǒng)計(jì)分析。
5、應(yīng)收賬款管理:控制應(yīng)收賬款平均持有水平,日常監(jiān)督應(yīng)收賬款的賬齡,隨時(shí)將潛在的不良賬款進(jìn)行技術(shù)處理,防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生。
6、商賬處理:建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序和一支工作高效的追賬隊(duì)伍,及時(shí)制定對(duì)逾期應(yīng)收賬款處理的方案,并組織有效的追賬。
出處 cOOCO.nET.CN
7、利用征信數(shù)據(jù)庫資源,幫助銷售部門開拓市場(chǎng)。
1、法定代表人的主要職責(zé):
2.授權(quán)委托合同承辦人員對(duì)外簽訂合同;
3.對(duì)本公司合同承辦人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲;
4.定期了解合同的簽訂、履行情況。
2、信用(合同)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé):
1.組織合同法律法規(guī)的宣傳、培訓(xùn),組織信用管理研討會(huì)、案例評(píng)析會(huì);
2.制定、修訂本公司信用政策、信用管理制度、辦法,組織實(shí)施信用管理工作的考核;
3.統(tǒng)一辦理授權(quán)委托書,嚴(yán)格管理本公司合同專用章的使用;
4.制止公司或個(gè)人利用合同進(jìn)行違法活動(dòng);
5.日常監(jiān)督分析應(yīng)收賬款的`賬齡,防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生;
6.建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序;
7.匯總、分析客戶信用數(shù)據(jù),向有關(guān)部門提供咨詢服務(wù);
8.協(xié)調(diào)與供銷、財(cái)務(wù)、技術(shù)等部門的關(guān)系。
3、信用(合同)管-理-員的主要職責(zé):
1.協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同,參與重大合同的談判與簽訂。
2.審查合同,防止不完善或不合法的合同出現(xiàn),保管好合同專用章。
3.檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問題和糾紛。
4.登記合同臺(tái)帳,做好合同統(tǒng)計(jì)、歸檔工作,匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況。
5.發(fā)現(xiàn)不符和法律規(guī)定的合同行為,及時(shí)向信用(合同)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或公司副總報(bào)告。
6.參加對(duì)合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。
7.定期向信用(合同)管理負(fù)責(zé)人匯報(bào)信用管理情況。
8.負(fù)責(zé)客戶檔案管理與服務(wù)。
9.參與商賬追收。
l0.配合有關(guān)部門共同搞好信用管理工作。
4、供銷部門的主要職責(zé)
1.依法簽訂、變更、解除本部門的合同。
2.嚴(yán)格審查本部門所簽訂的合同,重大合同提交有關(guān)方面會(huì)審。
3.對(duì)所簽合同,認(rèn)真執(zhí)行,并定期自查合同履行情況。
4.在合同履行過程中,加強(qiáng)與其它各有關(guān)部門聯(lián)系,發(fā)生問題及時(shí)向信用(合同)管理機(jī)構(gòu)信用(合同)管-理-員通報(bào)。
5.本部門合同的登記、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作。
6.參加本部門合同糾紛的處理。
7.配合企業(yè)信用(合同)管理機(jī)構(gòu)做好信用(合同)管理工作。
5、財(cái)務(wù)、技術(shù)部門的主要職責(zé)
1.加強(qiáng)與供銷等有關(guān)部門的聯(lián)系,及時(shí)通報(bào)合同履行中的應(yīng)收應(yīng)付情況。
2.做好與合同有關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)、分析,提出處理建議。
3.解決合同履行中有關(guān)技術(shù)方面的問題。
4.依法簽訂、變更、解決技術(shù)合同。
5.本部門合同的登記、統(tǒng)計(jì)和歸檔工作。
6.配合企業(yè)信用(合同)管理機(jī)構(gòu)做好信用(合同)管理工作。
本職工作:
在項(xiàng)目總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,按照國家經(jīng)濟(jì)合同法則、項(xiàng)目總監(jiān)辦公室經(jīng)濟(jì)合同管理制度有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)擬定中心具體經(jīng)濟(jì)合同管理實(shí)施細(xì)則,在上級(jí)批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。
直接責(zé)任:
1;負(fù)責(zé)項(xiàng)目的起草準(zhǔn)備、參予談判和初審工作,嚴(yán)格掌握簽約標(biāo)準(zhǔn)和程序,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
2;對(duì)公司內(nèi)部模擬法人獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,提出適用經(jīng)濟(jì)合同文本和實(shí)施方案,并負(fù)責(zé)相關(guān)培訓(xùn)工作。
3;負(fù)責(zé)不間斷追蹤各協(xié)作部門合同履約完成情況,并督促其如期兌現(xiàn)對(duì)客戶的承諾。
4;負(fù)責(zé)匯總公司及分公司合同執(zhí)行總體情況,提出有關(guān)工作報(bào)告和統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并就相關(guān)的問題提出相應(yīng)建議。
5;認(rèn)真研究合同法規(guī)和法院判例,對(duì)公司的合同糾紛和涉訟提供解決的參考意見。
6;負(fù)責(zé)管理中心正本的登記歸檔工作,建立合同臺(tái)帳管理,保管好合同專用章。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),不得擅自在合同上蓋章。
7;控制合同副本或復(fù)印件的傳送范圍、保守公司商業(yè)機(jī)密。
8;在項(xiàng)目總監(jiān)同意下,完成行政總監(jiān)臨時(shí)交辦的其他任務(wù).
合同管理人員的職責(zé)與要求篇八
1、配合跟進(jìn)公司科技項(xiàng)目申報(bào)、資質(zhì)管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理等工作。
2、密切注意國家、省市及地區(qū)性相關(guān)項(xiàng)目信息,配合協(xié)調(diào)并整合公司資源,參與國家、省市及地區(qū)性、與科技創(chuàng)新領(lǐng)域相關(guān)的政府資助項(xiàng)目,包括立項(xiàng)、申報(bào)、審批、驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)工作,并負(fù)責(zé)申報(bào)項(xiàng)目的報(bào)送跟蹤、后期驗(yàn)收等,直至項(xiàng)目完成。
3、配合完成專利、商標(biāo)、著作權(quán)等無形資產(chǎn)的申請(qǐng)、管理等相關(guān)工作;。
4、組織辦理企業(yè)相關(guān)資質(zhì)的申請(qǐng)、變更、升級(jí)、延期、年審、維護(hù)等資質(zhì)管理工作;。
5、其他行政事項(xiàng)。
合同管理人員的職責(zé)與要求篇九1.根據(jù)總公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及營業(yè)部的財(cái)務(wù)管理規(guī)定,組織本部門員工進(jìn)行日常會(huì)計(jì)核算,復(fù)核會(huì)計(jì)憑證,辦理資金調(diào)撥,審批所有業(yè)務(wù)的付款手續(xù)。
2.負(fù)責(zé)員工工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼的發(fā)放,代收、代繳個(gè)人所得稅。
3.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)管工作,確保財(cái)務(wù)狀況安全。
4.按照總公司、營業(yè)部的財(cái)務(wù)制度及領(lǐng)導(dǎo)批示辦理有關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)。在業(yè)務(wù)上對(duì)會(huì)計(jì)、出納崗位有指導(dǎo)職能:
5、根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定,管理現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬和其它貨幣資金明細(xì)賬;。
6、確保庫存現(xiàn)金、外幣,定期進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn),保證賬實(shí)相符;。
7、做好財(cái)務(wù)出納資料的整理的歸檔,對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)信息嚴(yán)格保密;。
8、定期按公司要求進(jìn)行資產(chǎn)清查、倉庫核查。
合同管理人員的職責(zé)與要求篇十生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé):
(一)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。
(二)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
(三)保證本單位安全生產(chǎn)投入的'有效實(shí)施。
(四)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。
(五)組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
(六)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
(七)組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。
生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員履行下列職責(zé):
(二)組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況;
(三)督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施;
(四)組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練;
(六)制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;
(七)督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。
合同管理人員的職責(zé)與要求篇十一二、認(rèn)真管理所負(fù)責(zé)教室的一切財(cái)物,不得私自將公用財(cái)物挪為己用或轉(zhuǎn)借他人,如有丟失或損壞要及時(shí)向總務(wù)處報(bào)告,并責(zé)成有關(guān)人員按價(jià)賠償或予以修復(fù)。
三、電教設(shè)備擺放要做陳列有序、整潔明了,防磁、防濕、防塵、防高溫。
四、經(jīng)常檢查電教器材配件是否完整,定期檢查更換易損零部件,確保性能良好,運(yùn)行正常,設(shè)備出現(xiàn)故障要及時(shí)維修。
五、每學(xué)年要進(jìn)行一次清查盤點(diǎn)工作,以帳對(duì)物。若發(fā)現(xiàn)短少,要查明原因,請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),按章處理。
六、要協(xié)助課任教師上好電教課,保證教學(xué)效果。
合同管理人員的職責(zé)與要求篇十二1.在主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作,熟知基本醫(yī)療保險(xiǎn)的政策法規(guī)。
2.負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行基本醫(yī)療保險(xiǎn)有關(guān)政策規(guī)定的學(xué)習(xí)培訓(xùn),認(rèn)真做好基本醫(yī)療保險(xiǎn)人員的醫(yī)療服務(wù)。
3.對(duì)醫(yī)生提出的問題進(jìn)行耐心解答,并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),使之符合醫(yī)保政策。對(duì)不執(zhí)行醫(yī)保規(guī)定造成呆賬的科室(站)或個(gè)人有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并進(jìn)行相應(yīng)處理。
4.負(fù)責(zé)醫(yī)保人員的出院明細(xì)單按照規(guī)定及項(xiàng)目進(jìn)行單極板輸入、分割,正確核算出個(gè)人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。
5.負(fù)責(zé)醫(yī)保人員住院結(jié)算工作中的咨詢,協(xié)助住院處對(duì)單極板結(jié)算費(fèi)用的審批,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,保證醫(yī)保費(fèi)用的正確結(jié)算。
6.每月結(jié)算后及時(shí)與各區(qū)縣醫(yī)保中心進(jìn)行賬務(wù)結(jié)算,發(fā)現(xiàn)問題主動(dòng)與各區(qū)縣醫(yī)保辦取得聯(lián)系,保證順利解決費(fèi)用問題。
7.檢查、督促住院處對(duì)住院超過三個(gè)月的病人,進(jìn)行及時(shí)結(jié)賬。
8.及時(shí)反饋各種信息,工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
合同管理人員的職責(zé)與要求篇十三1.全面負(fù)責(zé)對(duì)所管轄的物業(yè)實(shí)施一體化綜合管理,貫徹執(zhí)行iso9000質(zhì)量管理體系及iso環(huán)境管理體系,完成與公司簽訂的年度管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
2.制訂管理處年度、月度工作計(jì)劃并組織實(shí)施,業(yè)務(wù)上接受總公司和上級(jí)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。
3.負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況。
4.合理調(diào)配人員,協(xié)調(diào)各崗位的分工協(xié)作,責(zé)任到人,同時(shí)關(guān)心員工生活,確保管理處員工有良好精神面貌和積極的工作態(tài)度。
5.負(fù)責(zé)所管轄物業(yè)的裝修審批,協(xié)調(diào)違章和投訴的處理工作,落實(shí)安全、防火工作。
6.協(xié)調(diào)本部門與供水、供電、工商等和物業(yè)管理有關(guān)部門的關(guān)系,便于開展各項(xiàng)工作。
7.認(rèn)真完成管理處其他工作職責(zé)內(nèi)容和公司安排或委托的其他工作任務(wù)。
1.協(xié)調(diào)經(jīng)理完成本管理處的各項(xiàng)工作。
2.認(rèn)真完成所分管的各項(xiàng)工作。
3.當(dāng)經(jīng)理不在時(shí),代理經(jīng)理進(jìn)行工作。
4.有權(quán)向經(jīng)理提出建議對(duì)下屬人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
5.遵照勞動(dòng)部門人事有關(guān)規(guī)定,在公司編制計(jì)劃,按程序辦理管理處招、調(diào)員工的事務(wù)工作,對(duì)部門中的私招濫雇行為進(jìn)行處理。
6.有權(quán)處理顧客對(duì)其分管工作范圍內(nèi)的投訴。
7.有權(quán)處理分管工作范圍內(nèi)的'突發(fā)事件。
8.有權(quán)自行安排下屬工作人員的各項(xiàng)工作。
1.以身作則,調(diào)動(dòng)員工積極性,保質(zhì)、保量地完成各項(xiàng)工作。
2.檢查、監(jiān)督大廈紅線范圍內(nèi)的道路,綠化等公共區(qū)域地面清潔。
3.熱情接待業(yè)戶,及時(shí)處理顧客對(duì)服務(wù)的投訴,并做好記錄。
4.定期對(duì)本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核工作,不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
5.協(xié)調(diào)本部門與各部門的關(guān)系,合理調(diào)配人力和物力資源。
6.負(fù)責(zé)清潔用品采購計(jì)劃的編制和進(jìn)貨物品的驗(yàn)證工作,并控制其合理的使用,協(xié)助倉庫管理員合理貯存和使用保管。
7.負(fù)責(zé)業(yè)戶的租金及物業(yè)管理費(fèi)用的催收工作。
8.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。
1.向部門經(jīng)理負(fù)責(zé),主持辦公室全面工作,嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)理各項(xiàng)指令,有權(quán)詢問、檢查、督促各部門工作執(zhí)行情況。
2.負(fù)責(zé)安排公司各類文稿的草擬,審核工作,有權(quán)檢查、督促崗位責(zé)任制在操作層的執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,提出整改意見,落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。
3.加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系和溝通,對(duì)工作中的具體問題不扯皮推諉,有權(quán)協(xié)調(diào)各部門工作運(yùn)作和人際關(guān)系。
4.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高能力,促使各部門工作實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、現(xiàn)代化,有權(quán)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出創(chuàng)新改革的意見和建議。
5.恪守保密原則,督促有關(guān)部門及辦公室工作人員加強(qiáng)文件管理,嚴(yán)格會(huì)議制度,增強(qiáng)保密觀念,凡屬公司尚未正公式布的決定、決議、指導(dǎo)等,無權(quán)傳播。
6.從節(jié)約出發(fā),審批各部門辦公用品的購置。
1.在物業(yè)管理部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體行使管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能。
2.負(fù)責(zé)管理大廈清潔、綠化、治安、維修、接待、回訪等項(xiàng)服務(wù)工作。
3.全面掌握大廈物業(yè)公共設(shè)施、設(shè)備的使用過程。
4.協(xié)調(diào)經(jīng)理送發(fā)物業(yè)管理方面的文件。
5.參加經(jīng)理主持的部門例會(huì),總結(jié)當(dāng)月工作,制訂下月計(jì)劃。
6.負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)運(yùn)作中不合格的服務(wù)項(xiàng)目,進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證,處理業(yè)戶(業(yè)戶)投訴。
7.收集有價(jià)值的物業(yè)信息,為推動(dòng)公司物業(yè)管理工作的發(fā)展出謀劃策。
8.完成經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
合同管理人員的職責(zé)與要求篇十四1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生的方針、政策、法令、法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),做好職業(yè)衛(wèi)生工作的宣傳教育和管理工作,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)本單位或本部門的職業(yè)衛(wèi)生工作負(fù)檢查、監(jiān)督的責(zé)任。
2、深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),指導(dǎo)存在職業(yè)危害崗位從業(yè)人員的`工作,掌握職業(yè)衛(wèi)生工作情況,調(diào)查研究生產(chǎn)中的職業(yè)危害因素,提出改進(jìn)意見和措施,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3、參加審查施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)和職業(yè)衛(wèi)生安全技術(shù)措施計(jì)劃,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4、組織本部門新工人的職業(yè)衛(wèi)生安全技術(shù)培訓(xùn)、考核工作。
5、發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生事故立即向上級(jí)報(bào)告,積極施救,自覺配合有關(guān)人員進(jìn)行事故調(diào)查,要吸取事故教訓(xùn),提出防護(hù)措施建議。
合同管理人員的職責(zé)與要求篇十五2.加強(qiáng)責(zé)任心,認(rèn)真做好檢測(cè)蔬菜等樣品采集和復(fù)驗(yàn)樣品的儲(chǔ)存工作。
3.嚴(yán)格按照測(cè)試操作規(guī)程精心操作,實(shí)事求事,認(rèn)真完成各項(xiàng)測(cè)試檔案記錄工作,并及時(shí)發(fā)送各有關(guān)部門。
4.做好檢測(cè)儀器設(shè)備日常養(yǎng)護(hù)工作,檢測(cè)完畢及時(shí)做好儀器清潔工作,并保持本室環(huán)境整潔。
5.保證在8點(diǎn)前測(cè)試結(jié)果公示,對(duì)不合格的農(nóng)副產(chǎn)品要通知經(jīng)營戶停止銷售,撤柜銷毀,并向組長、管理員及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
合同管理人員的職責(zé)與要求篇十六負(fù)責(zé)全門診部醫(yī)療廢物工作的監(jiān)督檢查管理,指導(dǎo)各部門醫(yī)療廢物的處置流程;對(duì)一次性醫(yī)療器械使用后的處理和醫(yī)療廢物內(nèi)部的轉(zhuǎn)運(yùn)、存放進(jìn)行指導(dǎo)管理。監(jiān)督各科室每日所產(chǎn)生醫(yī)療垃圾與生活垃圾是否分開放置;醫(yī)用廢物的暫存設(shè)施、設(shè)備的定期清洗、消毒等工作。杜絕醫(yī)療廢物引起的疾病傳播和流行,保障醫(yī)療廢物工作的正常進(jìn)行。
服從護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行醫(yī)療垃圾分類制度,將科室內(nèi)每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾均放入黃色垃圾袋中,對(duì)一次性注射器械使用后的處理采取先毀型,后放入指定的塑料盒中,用膠帶封裝。所有醫(yī)療垃圾的處理都應(yīng)做好登記、簽字。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療垃圾的.處置流程,防止醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴(kuò)撒流入社會(huì)。
不定期的將各科室產(chǎn)生的醫(yī)療廢物垃圾收集、整理、裝箱和運(yùn)送。檢查醫(yī)用垃圾和生活垃圾是否分開;做好醫(yī)療垃圾交接登記;做好自身防護(hù),在清理醫(yī)用垃圾時(shí)穿好工作服、帶好工作帽、口罩和橡膠手套;對(duì)醫(yī)用垃圾箱和使用車輛定期進(jìn)行清理、消毒。定期檢查專用包裝袋的質(zhì)量,是否漏水、破損;檢查利器盒的封口等是否存在破損問題。對(duì)運(yùn)輸醫(yī)療垃圾人員進(jìn)行運(yùn)輸流程監(jiān)督檢查。
在進(jìn)行無害化處置的同時(shí),自覺接受門診部的監(jiān)督和檢查,運(yùn)輸醫(yī)療廢物前要檢查運(yùn)送車和包裝物是否符合安全運(yùn)輸要求;檢查包裝物或容器的標(biāo)簽及封口是否有無破損和泄漏;定期將醫(yī)療廢棄物運(yùn)至海淀醫(yī)院的指定地點(diǎn)統(tǒng)一處置;運(yùn)送結(jié)束后做好交接登記。
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