寫讀后感絕不是對(duì)原文的抄錄或簡(jiǎn)單地復(fù)述，不能脫離原文任意發(fā)揮，應(yīng)以寫“體會(huì)”為主。當(dāng)我們想要好好寫一篇觀后感的時(shí)候卻不知道該怎么下筆嗎？下面是小編帶來的優(yōu)秀觀后感范文，希望大家能夠喜歡!

時(shí)間的朋友觀后感500字 羅振宇時(shí)間的朋友觀后感篇一

羅胖分析了五只黑天鵝的故事：時(shí)間戰(zhàn)場(chǎng)、服務(wù)升級(jí)、智能革命、認(rèn)識(shí)稅、共同體危機(jī)。雖然還有太多太多在認(rèn)識(shí)范圍之外，聽得云里霧里，被忽悠得暈頭轉(zhuǎn)向，但這些看似高大上的詞匯，確實(shí)令我耳目一新。

信息化的時(shí)代已經(jīng)到來，大數(shù)據(jù)正侵襲著我們的生活，人工智能已經(jīng)不再遙遠(yuǎn)。2016發(fā)生了很多事，里約奧運(yùn)會(huì)、女排贏了、英國脫歐、川普上位、g20分會(huì)、供給側(cè)改革、王寶強(qiáng)離婚、林丹出軌了、香菇藍(lán)瘦、滴滴uber合并、歡樂頌、微微一笑很傾城、航天員太空飲茶……我們的時(shí)間流淌在時(shí)代的風(fēng)口浪尖里，每日的話題里，我們對(duì)身邊或者地球另一邊發(fā)生的事津津樂道。然而，有沒有想過，地球另一邊的人們是否也在為他們身邊或者他們所在地球另一邊的事而談笑著呢？很難想象，也不敢想象，信息傳播速度太快了，一條短短的微博就能引起公眾的廣泛熱議。

回顧一年來發(fā)生的大事，然而，每個(gè)人的小事呢？

看完視頻，內(nèi)心久久不能平靜，需要懺悔，需要立即整改。自律是今年三大失敗之一，在如此有閑的環(huán)境下，竟然這么傷自己。王石的15分鐘分享中，他說除了運(yùn)動(dòng)之外，睡覺是最好的醫(yī)療，無論明天要發(fā)生什么，一定要在今天睡個(gè)好覺。身邊不乏關(guān)注健康的人們，也知道健康對(duì)于我們的重要性，茶行業(yè)尤其使然。茶壽108歲，就像今年的張?zhí)旄＠舷壬杞绲奶┒?，估摸著要過一年的壽吧！早睡，早睡，早睡！重要的事哪能三遍就行？便條紙、鬧鐘，都已成為失敗的事實(shí)，而最終的難點(diǎn)還是在于自己。自律是讓自己變得更好，自律是讓身邊的一切都因你變得更好。就如簡(jiǎn)單的服裝，體面著裝不是炫耀的工具，是約束自己的工具。一屋不掃何以掃天下的道理都會(huì)說，而今看到每家的屋檐下，干凈整潔的有多少嘞？像吳軍這樣，一個(gè)人既有目標(biāo)，又專注當(dāng)下；既為利益，又為分享；既活出高度，又不能沒有色彩，多美的生活狀態(tài)。那么，今晚我會(huì)準(zhǔn)時(shí)入睡么？

無論琴棋書畫詩酒茶還是柴米油鹽醬醋茶，茶作為我們生活的一部分，它既可以陽春白雪也可以下里巴人。在我看來，多它一個(gè)不多，少它一個(gè)不少，它的位置似乎可以忽略，減少它沒有什么特別影響，而擁有它卻能提高氣氛增色不少。借用幾年前優(yōu)樂美的廣告詞“我是你的什么？你是我的優(yōu)樂美啊！”如果換種說法“我是你的什么？你是我的茶?。　睍?huì)不會(huì)更有想象空間呢？或許是吧，反正我是這么認(rèn)為的。

羅胖說，他要做20年的跨年演講，而今年，是倒數(shù)19次演講。當(dāng)他在晚會(huì)的后半部分說到，深圳衛(wèi)視是跨年直播平臺(tái)收視率第一的時(shí)候；當(dāng)他說全國的衛(wèi)視被分為兩種，一種是深圳衛(wèi)視，另一種是其它衛(wèi)視的時(shí)候，全場(chǎng)開始沸騰！20年后的現(xiàn)場(chǎng)票，被高價(jià)搶售一空。20年，人生有多少個(gè)20年？誰也不知道20年后會(huì)發(fā)生什么，更不知道20年后我們會(huì)何去何從。我難去定義羅胖最后一次演講會(huì)安排在哪個(gè)城市，由哪個(gè)電視臺(tái)直播，但是我愿意相信，相信一個(gè)胖子能夠顛覆公眾的視野，他不漂亮、不帥氣、也不是特別特別有才氣，更不是特別特別有實(shí)力，然而他有團(tuán)隊(duì)，有背后支持他的勇氣、支持他文化推廣的能力以及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)時(shí)代新商業(yè)模式的力量的一大批粉絲們。日新月異的時(shí)代中，變化來得太快，而要在這時(shí)代洪流中取勝，要么擁抱變化，要么篤定地作為一個(gè)匠人，默默彳亍前行。希望未來的十八次公眾演講或者說他的個(gè)人show time，我還會(huì)一直聆聽、一直感受這時(shí)間的朋友帶來的細(xì)微變化。

倒數(shù)第十九年，完成了。那么，也立一個(gè)目標(biāo)，每一年，用四小時(shí)來回顧一整年的國內(nèi)外大事；每一年，都用文字寫寫自己的感受。當(dāng)時(shí)間流轉(zhuǎn)，每一年聽聽羅胖的成長(zhǎng)，也看看自己的變化，約定，未來的十八年。

當(dāng)然，希望這個(gè)公眾號(hào)也能一直延續(xù)，伴隨著自己，一點(diǎn)點(diǎn)的成長(zhǎng)。

嗯，時(shí)間是我們的朋友，和這位朋友一塊兒成長(zhǎng)，慢慢變老！

時(shí)間的朋友觀后感500字 羅振宇時(shí)間的朋友觀后感篇二

逾越規(guī)則，離經(jīng)叛道。當(dāng)今經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展與技術(shù)的進(jìn)步，已經(jīng)使企業(yè)發(fā)展方式發(fā)生天翻地覆的改變?！稌r(shí)間的朋友》里面引用了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲的案例，在沒有取得任何明星代言的情況下，直接使各個(gè)明星的肖像進(jìn)行游戲代言，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣，然后在當(dāng)天通過后臺(tái)大數(shù)據(jù)分析，得出最有影響力的明星，當(dāng)天晚上安排談判團(tuán)隊(duì)出動(dòng)，與明星談判，簽下代言。

這種先使用，后付費(fèi)的方式絕對(duì)是以前所不敢想象的，與此同時(shí)，大數(shù)據(jù)的匹配讓好鋼基本都花在了刀刃上。

發(fā)展與變化的速度太快，使得規(guī)則成了制約與束縛。敢于打破規(guī)則、善于合理合法地打破規(guī)則，居然成為了企業(yè)成功的秘訣。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是如何工作？7x24小時(shí)，雖然是三班倒，但是相關(guān)的工作沒有一刻止步，這樣的節(jié)奏難道不令傳統(tǒng)企業(yè)害怕嗎？一邊是三班倒的7x24小時(shí)，一邊是做五休二，5x8小時(shí)工作制，去掉人才本身的差距，光時(shí)間上的差，一個(gè)月下來就差了16倍多，一個(gè)月，一年下來，已經(jīng)難以望其項(xiàng)背了。

金融業(yè)務(wù)是我們的主營業(yè)務(wù)，曾經(jīng)馬云放言：“銀行不改變，我們就幫銀行改變?！辈坏貌怀姓J(rèn)，馬云做到了，馬云推出余額寶，銀行就不得不跟著推出其他的“寶寶”。手機(jī)上支付寶越來越方便，銀行推出的手機(jī)銀行客戶端也一樣。但我們總是走在后頭，我們沒有把被動(dòng)變革改為主動(dòng)變革。我們占據(jù)國企的優(yōu)勢(shì)，占據(jù)農(nóng)村的優(yōu)勢(shì)，但是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有不斷增大的客戶群體，也就是人民作支撐，有信息化不斷普及的趨勢(shì)作支撐，有國民知識(shí)水平日益提升作支撐，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來，我們優(yōu)勢(shì)不夠。

移動(dòng)與聯(lián)通競(jìng)爭(zhēng)多年，最后被騰訊打敗。郵政不能與農(nóng)商行競(jìng)爭(zhēng)多年，最后被某互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)打敗。

但必須看到對(duì)手的優(yōu)勢(shì)，一是互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的蓬勃發(fā)展勢(shì)頭，二是操作的便利性、資產(chǎn)的收益性，三是人工和網(wǎng)點(diǎn)的低成本性，尤其是騰訊的微眾銀行與阿里巴巴的網(wǎng)商銀行。

隨著無現(xiàn)金支付和線上服務(wù)的普及，用戶金融行為習(xí)慣正發(fā)生著劇變。12月22日，微眾銀行聯(lián)合27家銀行發(fā)布了《銀行用戶體驗(yàn)大調(diào)研報(bào)告》，此次調(diào)研結(jié)果顯示，2017年，有超過1/3的用戶在銀行資金占其所有流動(dòng)資金的比例相對(duì)減少，這種現(xiàn)象在80后、90后年輕用戶群體中尤為明顯。而相對(duì)減少在銀行資金的用戶中，有83%的人將資金轉(zhuǎn)向各種互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，其中微信支付、支付寶成為主流選擇，僅35%的用戶會(huì)投入到其他各類傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)。

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，擁有用戶就擁有一切，這與注意力經(jīng)濟(jì)、粉絲經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是完全一致的。值得深究的是“用戶思維”與“客戶思維”的本質(zhì)區(qū)別：用戶是產(chǎn)品的最終使用者，而客戶則更多是購買者。用戶思維是信任與認(rèn)同的思維，即在滿足用戶基本訴求之外，還能帶給他們極致的產(chǎn)品體驗(yàn)和身份認(rèn)同；而客戶思維則更多流于價(jià)格這類表面因素。從“客戶思維”向“用戶思維”轉(zhuǎn)變是銀行互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的必然要求。

可以看出，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用和手機(jī)銀行的普及推廣是當(dāng)前金融發(fā)展的關(guān)鍵著力點(diǎn)所在。企業(yè)的飛速發(fā)展，既是主動(dòng)的，也是被動(dòng)的。

時(shí)間的朋友觀后感500字 羅振宇時(shí)間的朋友觀后感篇三

昨晚睡覺前和今天一大早看了羅振宇元旦水立方的演講《時(shí)間的朋友》文字版，后來想寫點(diǎn)讀后感的時(shí)候，又看到一個(gè)配圖版的長(zhǎng)文章，讓我想到一個(gè)很火的網(wǎng)絡(luò)小視頻和“夏洛特?zé)馈敝械臉蚨巍瑴I感嘆“特么太長(zhǎng)了”！

羅振宇火遍朋友圈，一直有人再提，說很勵(lì)志，又是最早搞社群，且搞得很大。

起初關(guān)注了他的公眾號(hào)，每天一段60秒的得啵得啵，感覺對(duì)自己沒多大幫助最后就取關(guān)了。今天看完他這個(gè)演講內(nèi)容覺得還是很有感觸的，不愧是做媒體出身，觀察社會(huì)發(fā)展，分析實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)眼光很獨(dú)特。

內(nèi)容共六部分：

一、互聯(lián)網(wǎng)恐慌?；ヂ?lián)網(wǎng)世界變幻莫測(cè)，巨頭們都對(duì)莫測(cè)的未來心存恐懼，里面有句話印象很深“我睡得像個(gè)嬰兒，每?jī)尚r(shí)醒一次，然后大哭起來。”這不光是互聯(lián)網(wǎng)吧，大城市、每個(gè)行業(yè)或許都有這種狀態(tài)，有時(shí)緊張的讓人透不過氣，只不過互聯(lián)網(wǎng)可能更加明顯而已。問題是怎樣在快節(jié)奏的變化里找到自己的狀態(tài)，探索很重要。突然想起木心的詩《從前慢》。

再一個(gè)恐慌就是浮躁，我覺得有點(diǎn)道理。董明珠給股東一百多億沒人知道，但劉強(qiáng)東生孩子全國知道；王健林資本拼命往海外鋪沒人知道，思聰發(fā)微博、泡妞大家都知道；樂視的賈躍亭要做超級(jí)汽車，在汽車行業(yè)搞的甚是熱鬧，但真正汽車的500強(qiáng)企業(yè)吉利李書福卻沒人知道。從某些角度看，這些確實(shí)挺畸形，挺讓人恐慌。

二、資本寒冬。這個(gè)沒什么過深感觸，只知道現(xiàn)在都在談創(chuàng)業(yè)，都在試創(chuàng)業(yè)，在全民創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境中，沒什么寒冬不寒冬的，其實(shí)中國真不缺資本，不缺有錢人，拿著錢投資的人太多了，尤其互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。

三、兩只“妖股”。暴風(fēng)影音a股上市40天36個(gè)漲停板，樂視網(wǎng)與其他互聯(lián)網(wǎng)公司不同的流逝什么都做，用產(chǎn)生的結(jié)論就是：新物種，一半是產(chǎn)業(yè)，一半是資本。

四、o2o大戰(zhàn)。58趕集，攜程去哪兒，滴滴快的這些行業(yè)大企業(yè)的合并就充分說明怎么聯(lián)合細(xì)分線下市場(chǎng)。還有羅振宇講到的，要想感受o2o的競(jìng)爭(zhēng)可以到望京soho去感受，中午飯點(diǎn)馬路廣場(chǎng)一字排開掃碼陣勢(shì)，做地推的不是專業(yè)人員而大多是大媽。從這個(gè)角度看還真是打通渠道，打通線下不擇手段，不遺余力。e代駕司機(jī)，58到家月嫂，功夫熊按摩師，河貍家美甲師為例都嘗到了嘗到了o2o紅利。金字塔收入結(jié)構(gòu)被打破，現(xiàn)在更像是仙人掌式，只要有手藝就能借助o2o渠道展業(yè)，手藝人地位也在上升。

五、ip。就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)唄，可以擺脫單平臺(tái)束縛，對(duì)用戶產(chǎn)生吸引力事物。像《花千骨》《瑯琊榜》《鬼吹燈》《魔獸世界》等等，這些都是熱門ip，當(dāng)然ip也可以成為交易的入口了，是一種通過推薦就能促成交易的新入口。主要就是ip載體能提供稀缺性。當(dāng)然，我和朋友們也琢磨著16年能有自己的ip，比如微電影劇本之類。

六、幾家互聯(lián)網(wǎng)公司。這個(gè)就沒什么好寫的了，主要談到了阿里和騰訊，小米和華為。幾家行業(yè)大佬都在搶占各自的市場(chǎng)，找自己的突破口，尋求更大的生態(tài)鏈。只愿好的公司越做越好，最終能惠國惠民，說到底做的再好也要以用戶為中心，以民眾為中心，那才是真正的“大”公司，有社會(huì)責(zé)任感的公司，中國需要這樣的企業(yè)。

看了兩個(gè)通篇演講筆錄，還是覺得羅胖作為資深媒體人，他的分析觀察還是很有說服力的，希望能看到更多有質(zhì)量的媒體分析材料，也希望自己能更多的從中學(xué)習(xí)從中獲益。

時(shí)間的朋友觀后感500字 羅振宇時(shí)間的朋友觀后感篇四

如何打開心智，如何運(yùn)用心智來和時(shí)間做朋友，如何理解時(shí)間管理的意義，在時(shí)間管理上取得突破，進(jìn)而用心智開啟自己的人生成功之旅，知名博客李笑來與你一一分享。這是一本幫助你走向獨(dú)立，走向自由的省身之作。

這本書之所以對(duì)我影響最大，是因?yàn)樗屛颐靼琢撕芏嗍聦?shí)，這些事實(shí)比我們經(jīng)常所聽到的大道理要真實(shí)很多，有用。明白這些事實(shí)后，馬上改變了我以后的處事方式。

要管理的是自己，不是時(shí)間。是的，很多時(shí)候，由于我們的頭腦太過活躍，受其他事情的干擾，而無法完成自己該做的事情，浪費(fèi)了很多時(shí)間。如在宿舍，受電腦上的音樂游戲娛樂各方面的干擾，就無法完成作業(yè)，做該做的事，學(xué)該學(xué)的知識(shí)。但只有專注聚集，才能真正有效率地完成手頭的事情。而專注力，自制力，不受外界干擾，是需要我們?nèi)ス芾碜约旱摹?/p>

生活的智慧就在于，集中精力改變那些能夠改變的，而把那些不能改變的暫時(shí)忽略掉。專心打造自己，把自己打造成一個(gè)優(yōu)秀的人，一個(gè)有用的人，一個(gè)獨(dú)立的人，這比什么都重要。打造自己，就等于打造人脈。—我們不防去觀察一下那些成功人士，都是集中精力專注于打造自己的人。自己做強(qiáng)了，做大了，勝過他人了，自然而然地就會(huì)有人來找你幫忙，解決他們自己解決不了的問題；或是與你合作。在這過程中，人際關(guān)系網(wǎng)自然就建立了。

首先，這些人并不是對(duì)正在做的事情（專業(yè)學(xué)習(xí)）沒有興趣，而是沒能力把目前正在做的事情做好。只要一件事兒你能做好，并且做到比誰都好，或者至少比大多數(shù)人好（有成績(jī)感，有收獲，你就會(huì)花時(shí)間精力繼續(xù)努力下去，并獲得更大的成績(jī)感），你就不會(huì)對(duì)那件事情沒興趣?！@讓我明白：很多時(shí)候是我們自己學(xué)不好，就拿對(duì)專業(yè)不感興趣為借口，而不花時(shí)間精力去學(xué)習(xí)。這樣找借口，不學(xué)習(xí)之后，又怎么會(huì)知道自己到底有沒有能力做好呢？

其實(shí)，我個(gè)人并不相信什么職業(yè)規(guī)劃。我只是樸素地用自己的經(jīng)驗(yàn)得出適合自己的結(jié)論：沒有誰能給我做職業(yè)規(guī)劃?！松殬I(yè)規(guī)劃，是一生的時(shí)間。我們是否有能力去做這個(gè)規(guī)劃呢，更重要的是我們是否有能力去執(zhí)行好這個(gè)規(guī)劃呢？尤其是我們大學(xué)生，對(duì)很多東西不了解，人生的經(jīng)歷也確實(shí)太少，而生活中變動(dòng)太大，太多。我們一般得大學(xué)生有能力去做這個(gè)人生規(guī)劃嗎？如果不能，我們是否應(yīng)該實(shí)實(shí)在在地做好眼前的事情，讓自己時(shí)時(shí)刻刻都有收獲，或許這比規(guī)劃來的更加實(shí)在。

開啟心智，運(yùn)用心智，獲得解放。心智可發(fā)展，可培養(yǎng)，可重建，甚至可以反復(fù)重建。不可封頂?！闹堑牟煌?，人生路不同。而心智是極其微妙的，很多時(shí)候是被我們一般人所忽略的，但它卻決定了種種不同的人生軌跡。如有些人幾何代數(shù)都學(xué)不明白的時(shí)候，另外一些人卻可以僅憑心智就能夠想象出現(xiàn)實(shí)中無法觀察到的超立方體，如果自己明白心智是決定因素時(shí)，就不會(huì)詫異這些人的特異功能了。每個(gè)人都要努力去開啟自己的心智，成就自己的人生。

無論在哪里，懶惰現(xiàn)象都隨處可見，而且被各種借口掩飾的很合理。如果我們發(fā)現(xiàn)不了這是個(gè)嚴(yán)重的問題，那么我們還會(huì)繼續(xù)原諒自己的懶惰，而最終一事無成。如不花時(shí)間精力學(xué)習(xí)專業(yè)課；不去實(shí)踐；看書不動(dòng)筆不動(dòng)腦；看書只是一帶而過，囫圇吞棗；不去上課；吃飯外賣（快餐或舍友）；等等?？戳诉@本書，或許就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的很多借口是站不住腳的，進(jìn)而改變自己。

我們可以用自己的大腦控制大腦，而且你若不控制自己的大腦，你就會(huì)受大腦的控制，還有可能受他人控制。如你會(huì)受欲望的驅(qū)使，而做出一些讓自己在清醒理智時(shí)深感后悔的事情；在你做事情時(shí)，自己輕信了他人的話，而做了讓自己之后感到后悔甚至憤怒的決定；等等。我們要學(xué)會(huì)控制自己的大腦，讓大腦引導(dǎo)行為為我們想要的結(jié)果服務(wù)。

如財(cái)務(wù)管理一樣，知道時(shí)間是怎么用的，才知道該怎么去規(guī)劃時(shí)間—時(shí)間不是節(jié)省出來的，是靠規(guī)劃出來的。通過“事件—時(shí)間日志”記錄，我們可以精確地感知時(shí)間，可以豐富我們的回憶；更重要的是：可以調(diào)整我們對(duì)時(shí)間的感覺，在估算任何工作量的時(shí)候，都更容易確定“真正現(xiàn)實(shí)可行的目標(biāo)”。

通過學(xué)習(xí)，我們可以少走彎路，可以用他人證明是有效果的方法來更快地達(dá)成自己的目標(biāo)。

首先，不應(yīng)該過分依賴?yán)蠋煛?/p>

其次，要明白“做得最好”和“教得最好”往往根本不是一回事?！敖痰米詈谩钡睦蠋熆隙〞?huì)有，但往往并不是“做得最好”的那個(gè)?！白龅米詈谩钡娜送ǔＩ踔量赡芏疾灰欢〞?huì)教，更不用說“教得最好”了。泰森的教練打得過泰森么？——那教練估計(jì)不會(huì)有那么快的出拳速度吧？但，他可以訓(xùn)練出拳王泰森。

什么都學(xué)，時(shí)時(shí)刻刻都滿載收獲。往后不知道人生的什么時(shí)候就派上了大用場(chǎng)呢？這種感覺是很讓人欣喜的。所以我們要有這樣的心態(tài)：不知道以后有什么用，而努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)。