7月2日上午，成都工業(yè)學(xué)院在行政樓三會議室召開專項建設(shè)工作會。校長嚴(yán)余松，副校長陳傳偉、葉仲斌、劉?？h出席會議，專項建設(shè)歸口部門和國家級雙一流本科專業(yè)建設(shè)點所在院系負(fù)責(zé)人參加會議，會議由副校長陳傳偉主持。

會上，計財處匯報了2021年專項資金來源、預(yù)算執(zhí)行情況、績效管理新形勢與新要求，歸口部門說明了備選項目庫建設(shè)工作推進(jìn)情況，與會校領(lǐng)導(dǎo)對教學(xué)建設(shè)、科技發(fā)展、教師能力提升、民生項目、信息化建設(shè)、公共服務(wù)保障等專項建設(shè)情況逐一點評和精準(zhǔn)指導(dǎo)。

首先，要適應(yīng)“基礎(chǔ)資源+競爭性資源”的資源配置新模式。競爭性資源以規(guī)劃為引領(lǐng)、項目為依托、績效為杠桿進(jìn)行配置。項目庫建設(shè)要有方向性，要緊緊圍繞“十四五”發(fā)展重點積極謀劃。

其次，要健全專項建設(shè)體制、機(jī)制，清晰界定業(yè)務(wù)部門、歸口部門、學(xué)校的權(quán)責(zé)邊界。業(yè)務(wù)部門提出專項建設(shè)需求、論證建設(shè)方案；歸口部門負(fù)責(zé)建設(shè)備選項目庫；學(xué)校負(fù)責(zé)審定預(yù)算項目庫、審議專項經(jīng)費預(yù)算控制數(shù)。

第三、強(qiáng)化立項論證工作，建立項目評審指標(biāo)體系，分類制定評審標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)化設(shè)計申報表格，刪繁就簡、突出關(guān)鍵性指標(biāo)，明確政策導(dǎo)向。

第四、根據(jù)資金性質(zhì)，分類完善專項資金管理辦法。明確使用范圍，建立負(fù)面清單，確保?？顚Ｓ?、注重實效。

第五，深化專項資金績效管理。以全過程管理為主線，加強(qiáng)事前評估、事中監(jiān)控、事后評價三個關(guān)鍵節(jié)點管控，進(jìn)一步強(qiáng)化績效目標(biāo)引領(lǐng)和績效結(jié)果應(yīng)用。

最后，嚴(yán)校長總結(jié)強(qiáng)調(diào)做好項目論證，科學(xué)決策；加強(qiáng)協(xié)同協(xié)調(diào)，有序推進(jìn)項目庫建設(shè)；責(zé)任落地，保證項目實施效果。