在總結(jié)過程中，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，進(jìn)而修正錯(cuò)誤、改進(jìn)不足。綜合考慮各方面因素，寫出一篇內(nèi)容全面、豐富的總結(jié)。以下是一些精心收集的總結(jié)實(shí)例，其中包含了一些優(yōu)秀的寫作思路和結(jié)構(gòu)安排。

政府采購中心的年終工作總結(jié)篇一

20xx年是我市深化政府采購管理體制改革，全面縱深推進(jìn)政府采購工作的重要一年。一年來，在市紀(jì)監(jiān)委、市行政審批局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照“公開、公平、公正”的原則，以建立完善政府采購工作機(jī)制為重點(diǎn)，以《政府采購法》為準(zhǔn)繩，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)政府采購改革。

20xx年以來，主要做了以下工作：

一是創(chuàng)新機(jī)制。經(jīng)過認(rèn)真研究討論，我中心相繼出臺(tái)了《xx市政府采購中心黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《xx市政府采購中心廉潔自律規(guī)定》、《xx市政府采購中心工作人員違反工作紀(jì)律處罰管理辦法》、《xx市政府采購中心服務(wù)承諾制度》、《xx市政府采購中心首問負(fù)責(zé)制度》、《xx市政府采購中心限時(shí)辦結(jié)制度》、《xx市政府采購中心一次性告知制度》、《xx市政府采購中心檔案管理制度》、《xx市政府采購中心領(lǐng)導(dǎo)干部外出報(bào)備工作的規(guī)定》、《xx市政府采購中心請(qǐng)銷假考勤管理制度》、《xx市政府采購中心財(cái)務(wù)管理辦法》、《采購業(yè)務(wù)流程及限時(shí)辦結(jié)規(guī)定》、《供應(yīng)商參加政府采購活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》、《xx市政府采購中心詢價(jià)采購實(shí)施辦法》、《社會(huì)監(jiān)督員參與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理辦法》、《政府采購項(xiàng)目跟蹤回訪監(jiān)測(cè)制度》、《政府采購項(xiàng)目驗(yàn)收管理辦法》等制度，進(jìn)一步從嚴(yán)規(guī)定了政府采購的方法步驟，有力地推進(jìn)了政府采購依法操作，有序運(yùn)行。

二是規(guī)范操作。政府采購是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。為確保政府采購工作的“公開、公平、公正”，我們嚴(yán)格程序，從嚴(yán)操作，20xx年共舉行各類招標(biāo)、競爭性談判、詢價(jià)采購會(huì)議xx次，采購金額xx萬元，節(jié)約資金xx萬元，節(jié)約率8%，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提升職工素質(zhì)能力。實(shí)行單位職工輪流講授制度，每個(gè)職工根據(jù)自己的業(yè)務(wù)專長，輪流主持或講授業(yè)務(wù)知識(shí)，帶動(dòng)職工在業(yè)務(wù)上不斷學(xué)習(xí)提高。為了便于學(xué)習(xí)，我們組織整理編印了3冊(cè)《政府集中采購制度匯編》，既供職工學(xué)習(xí)，又向采購單位宣傳。

四是認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步建立健全了《黨員干部廉潔自律八不準(zhǔn)》、《基層黨員干部廉潔自律“九要九不要”》、《廉潔從政行為規(guī)范》、《廉潔從政為官應(yīng)“九思”》、《公仆銘》、《廉政歌》等規(guī)章制度，不斷強(qiáng)化采購工作人員廉潔自律意識(shí)，堅(jiān)決杜絕政府采購活動(dòng)中的權(quán)錢交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺接受廣大采購單位、供應(yīng)商以及社會(huì)各界的監(jiān)督。

五是加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，建立和完善了內(nèi)控管理領(lǐng)小組、“三重一大”制度、預(yù)算管理制度、資金支付制度、合同管理制度等內(nèi)控管理制度，不斷強(qiáng)化對(duì)公務(wù)人員的教育、管理和監(jiān)督，使之制度化，經(jīng)?；?，提高自覺抵制各種不良誘惑的能力，切實(shí)形成用制度規(guī)范行為，按制度辦事，靠制度管人的良好局面，推動(dòng)政府采購工作質(zhì)量和效率的不斷提高。

六是嚴(yán)格做好疫情防控。堅(jiān)持不懈對(duì)辦公場(chǎng)所進(jìn)行噴灑消毒，要求外來人員必須佩戴口罩，并進(jìn)行體溫測(cè)試，xx以外人員必須出示健康碼、行程卡。

今年以來，盡管我們?nèi)〉昧瞬簧俪煽?，但仍存在不少問題。

一是采購工作人員編制不足，業(yè)務(wù)技術(shù)水平不高，普遍沒有接受過專業(yè)的培訓(xùn)。

二是縣級(jí)政府采購的項(xiàng)目較小，本地評(píng)審專家水平有限，抽取數(shù)量不足。

三是新一輪機(jī)構(gòu)改革后，政府采購中心主管局是行政審批管理局，監(jiān)管部門是財(cái)政局，管理職能存在一定交叉。

一是加大政府采購法的宣傳力度。利用各種傳播媒介，深入開展主題鮮明的普法宣傳活動(dòng)，讓社會(huì)各界了解與掌握政府采購法，增強(qiáng)法制意識(shí)，使政府采購法深入人心，把實(shí)行規(guī)范的政府采購變成自覺行動(dòng)。二是強(qiáng)化對(duì)政府采購活動(dòng)的法律約束。政府采購工作必須嚴(yán)格依法辦事，近年來我們由紀(jì)檢、財(cái)政、審計(jì)三家聯(lián)合進(jìn)行了執(zhí)法檢查，取得了一定效果，今后要加大監(jiān)管力度，制定出臺(tái)違反了政府采購法律法規(guī)責(zé)任追究的相關(guān)規(guī)定，規(guī)范各單位的采購活動(dòng)，防止盲目采購、擅自采購的現(xiàn)象發(fā)生。財(cái)政、紀(jì)檢、審計(jì)作為政府采購的監(jiān)督管理部門，要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)采購預(yù)算、采購計(jì)劃、采購方式、采購程序以及采購結(jié)果的監(jiān)管，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，依法查處違規(guī)違法行為。三是探索政府采購的辦法和模式。如實(shí)行網(wǎng)上采購，區(qū)域聯(lián)合采購，區(qū)域資源共享等，降低采購成本，提高采購效率。四是加強(qiáng)政府采購干部隊(duì)伍建設(shè)。自覺運(yùn)用科學(xué)理論去研究政府采購工作實(shí)施中的新問題，切實(shí)承擔(dān)起規(guī)范政府采購行為，提高財(cái)政資金的使用效率，以全新姿態(tài)開展文明的工作作風(fēng)樹立良好窗口形象，為xx市經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出新貢獻(xiàn)。

政府采購中心的年終工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去，我已經(jīng)在中心工作4個(gè)月了，在這年終歲末的時(shí)節(jié)，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任，給我一個(gè)磨練自己的機(jī)會(huì)，讓我加入采購中心這個(gè)大家庭。在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，在科室全體同志的相互配合下，我們團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神，順利完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的思想工作情況總結(jié)如下。

在思想上、政治上、行動(dòng)上始終保持高度一致，時(shí)刻謹(jǐn)記作為一名共產(chǎn)黨員所需具備的先鋒模范性，通過個(gè)人自學(xué)、集中學(xué)習(xí)，交流和討論的方法不斷地提高了自己思想政治理論水平。

我分配在采購中心業(yè)務(wù)部，主要工作的內(nèi)容是項(xiàng)目信息的發(fā)布、招投標(biāo)文件的制作、采購項(xiàng)目的歸檔備案等。到采購中心以后，自己首先學(xué)習(xí)自己的工作業(yè)務(wù)流程，主動(dòng)學(xué)習(xí)《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國合同法》等一系列相關(guān)的法律法規(guī)，對(duì)采購中心的工作初步掌握。

在此之后，在中心同事的指導(dǎo)和幫助下，努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的項(xiàng)目，通過工作積累經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。在三個(gè)多月的工作之后，我可以初步完成一個(gè)項(xiàng)目的采購流程。

以上就是我的總結(jié)，雖然在工作有一定的進(jìn)步，但我知道我還存在一些不足，如對(duì)采購項(xiàng)目的各個(gè)形式了解的不夠全面、工作中會(huì)出現(xiàn)一些紕漏需要同事和領(lǐng)導(dǎo)指正，但我相信通過同事和領(lǐng)導(dǎo)幫助以及我的努力，一定能彌補(bǔ)自己的不足之處，在新的一年里有更多的進(jìn)步，取得更多的成績。

政府采購中心的年終工作總結(jié)篇三

2014年，政府采購辦在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實(shí)《政府采購法》和自治區(qū)、市、旗有關(guān)文件精神，繼續(xù)以擴(kuò)大政府采購規(guī)模為中心，以規(guī)范采購行為為重點(diǎn)，以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨和“重服務(wù)、重效率、重規(guī)范”的工作思路，按照“規(guī)范采購行為，提高資金效益，維護(hù)國家利益，促進(jìn)廉政建設(shè)”的目標(biāo)要求，堅(jiān)持“以人為本，規(guī)范運(yùn)作，禮貌服務(wù)，公正立業(yè)”的工作理念，不斷拓寬采購渠道，規(guī)范采購行為，進(jìn)取認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購任務(wù)?，F(xiàn)將采購辦2014年工作運(yùn)行情景總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化服務(wù)，高效完成政府采購任務(wù)。

出處 cOoCO.nEt.Cn

采購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機(jī)制和市場(chǎng)環(huán)境，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、誠信意識(shí)，全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務(wù)，進(jìn)取認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng)。

節(jié)儉率為6.99%；工程類采購金額為61997.56萬元，節(jié)儉資金1735.85萬元，資金節(jié)儉率為2.86%；服務(wù)類采購金額為609萬元，節(jié)儉資金25.7萬元，資金節(jié)儉率為4.06%。公開招投標(biāo)采購額62307.56萬元；詢價(jià)和談判采購額365.55萬元；競爭性談判采購額1629.18萬元;邀請(qǐng)招標(biāo)采購額436.89萬元。有效地降低了財(cái)政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護(hù)國家和社會(huì)公共利益、保護(hù)政府采購當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了進(jìn)取貢獻(xiàn)。

二、完善操作規(guī)程，確保政府采購公開、公平、公正。一是做細(xì)做好采購前的準(zhǔn)備工作。對(duì)采購單位提出的采購申請(qǐng)嚴(yán)格把關(guān)及時(shí)審核、登記，提出采購方式提議，并根據(jù)批準(zhǔn)的采購方式下達(dá)給采購中心或采購單位進(jìn)行采購。

二是做好政府采購信息發(fā)布公開工作。堅(jiān)持《達(dá)拉特旗采購信息公告管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，在中國采購與招標(biāo)網(wǎng)、鄂爾多斯政府采購網(wǎng)，“達(dá)拉特之窗”，《達(dá)拉特報(bào)》等媒體上發(fā)布招標(biāo)公告、中標(biāo)結(jié)果和采購信息等，并確保招投標(biāo)、采購信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠。

三是嚴(yán)肅采購程序。采購中繼續(xù)邀請(qǐng)旗審計(jì)局、檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪科和采購單位代表等參與全過程監(jiān)督，采購過程公正、透明。

三、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化政府采購檔案管理。

2014年，對(duì)實(shí)行政府采購過程中構(gòu)成的包括招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)資料、采購合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等很多資料，按《政府采購法》規(guī)定，需要長期保存的文件，今年采取“專人保管、登記造冊(cè)”的辦法，管理現(xiàn)有的政府采購資料。對(duì)以前的文件資料重新整理裝訂，有效地防止資料的散失。

原有的評(píng)審專家數(shù)量少，技術(shù)力量薄弱，專業(yè)單一，已無法適應(yīng)規(guī)模日益擴(kuò)大，操作逐步規(guī)范的政府采購工作，所以我們擴(kuò)充了專家的數(shù)量，截止11月份，全旗共有各類專家450人。針對(duì)一些專業(yè)性、技術(shù)含量高的設(shè)備采購，我們與自治區(qū)或市一級(jí)的專家?guī)鞂?shí)行資源共享。如：旗人民醫(yī)院采購的醫(yī)療設(shè)備請(qǐng)市里專家進(jìn)行評(píng)審；規(guī)劃局對(duì)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)、城市的總體規(guī)劃請(qǐng)自治區(qū)一級(jí)專家評(píng)審。經(jīng)過本機(jī)專家?guī)斓臄U(kuò)充和自治區(qū)、市級(jí)的專家實(shí)行資源共享，現(xiàn)基本能滿足旗級(jí)政府采購工作的需要。

二、存在的問題。

1、由于我們是貧困縣，財(cái)政收入只能保證人員開支、保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，屬于吃飯財(cái)政。沒有財(cái)力安排事業(yè)經(jīng)費(fèi)，單位購買物品只能千方百計(jì)想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物品。影響了集中采購規(guī)模，無法降低采購成本。

2、專項(xiàng)資金雖已納入政府采購，但由于專項(xiàng)資金從立項(xiàng)到批復(fù)需要諸多環(huán)節(jié)，資金到位和項(xiàng)日開工不一致。所以，不能安照正常的采購程序進(jìn)行操作，存在被動(dòng)辦理采購手續(xù)。

3、進(jìn)一步擴(kuò)人采購范圍和規(guī)模。政府采購范圍是采購規(guī)模的基礎(chǔ)，采購范圍是實(shí)現(xiàn)效益的有效途徑。僅有不斷拓展范圍，擴(kuò)人規(guī)模，才能更好的節(jié)儉財(cái)政資金，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。要采取“在工程項(xiàng)目上找突破口，循序漸進(jìn)，在服務(wù)項(xiàng)目上力求新進(jìn)展，進(jìn)取推進(jìn)”的方法，擴(kuò)大政府采購的范圍。加大推進(jìn)財(cái)政專項(xiàng)資金、國債資金項(xiàng)目實(shí)施政府采購的力度探索建立公共工程實(shí)行政府采購規(guī)范化管理的有效機(jī)制；凡屬政府采購范圍的財(cái)政性資金項(xiàng)目都應(yīng)實(shí)行政府集中采購。

4、供應(yīng)商缺席，競爭不充分。由于我縣采購規(guī)模小。市級(jí)以上供應(yīng)商受供貨與服務(wù)成本的約束，參與我縣采購市場(chǎng)競爭的欲望不強(qiáng)。所以，我縣采購市場(chǎng)基本都是當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商，再加上采購人消費(fèi)習(xí)慣和心理作用等一些特殊原因的影響，指定品牌采購的現(xiàn)象嚴(yán)重。且由于我縣政府采購項(xiàng)日一般達(dá)不到公開招標(biāo)限額，采購規(guī)模較小，競爭的充分性也受到必須程度的制約。

5、要持之以恒地做好預(yù)防和治理商業(yè)賄賂丁作。實(shí)踐證明，實(shí)行政府集中采購，是預(yù)防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑。

政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中，而是經(jīng)過集中采購的方式使監(jiān)管部門、集中采購機(jī)構(gòu)、采購人、評(píng)審專家以及供應(yīng)商在公開的平臺(tái)上共同操作，從而到達(dá)相互監(jiān)督制衡的日的。這是在管理、執(zhí)行、監(jiān)督體制下的集中。是受“三公”機(jī)制約束的集中，也是最人限度地減少人為因素，避免暗箱操作的集中。我們必須要在貼合法律規(guī)定的情景下，盡量公開透明，構(gòu)成一套程序嚴(yán)密、制約有效、科學(xué)合理的集中采購：作運(yùn)行機(jī)制，有效防范政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的問題。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購檔案管理。政府采購項(xiàng)目檔案是政府采購的真實(shí)記錄，是政府采購監(jiān)督管理部門進(jìn)行監(jiān)督活動(dòng)的重要依據(jù)。政府采購項(xiàng)目檔案是反映政府采購活動(dòng)過程及各項(xiàng)活動(dòng)的真實(shí)記錄，它記載了在進(jìn)行政府采購項(xiàng)日活動(dòng)中是如何執(zhí)行《政府采購法》及有關(guān)政策的情景。政府采購部門能夠經(jīng)過這些記錄的資料以及資料是否完整真實(shí)，作出政府采購部門工作績效的評(píng)價(jià)，逐步建立，電子檔案，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化采購信息共享。

進(jìn)展。擴(kuò)大采購資金財(cái)政直接支付力度。

2、加強(qiáng)政府采購隊(duì)伍建設(shè)，隨著我縣政府采購事業(yè)的發(fā)展，政府采購工作倍受社會(huì)各界矚日。政府采購工作任重道遠(yuǎn)，對(duì)我們今斤的工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求。要自覺運(yùn)用科學(xué)理論去研究政府采購工作實(shí)施中的新問題。樹立法制意識(shí)、廉政意識(shí)、切實(shí)承擔(dān)起規(guī)范政府采購行為，提高財(cái)政資金的使川效率。以新的姿態(tài)開展禮貌的工作作風(fēng)利良好窗口形象，為縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。

政府采購中心的年終工作總結(jié)篇四

今年上半年，我中心的政府采購工作在市委、市政府和市財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，在市紀(jì)檢委的監(jiān)督下以及市直各有關(guān)部門的大力支持與配合下，按照全區(qū)政府采購工作會(huì)議精神和我市財(cái)政工作總體要求，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以規(guī)劃和中紀(jì)委提出的深化和健全政府采購制度為契機(jī)，繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)《政府采購法》和財(cái)政部三個(gè)部長令，不斷加大規(guī)范采購力度，擴(kuò)大政府采購范圍和規(guī)模，努力提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平，扎實(shí)開展反商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作，上半年實(shí)現(xiàn)政府采購支出4,708萬元，較上年同期增長20%，節(jié)約資金672萬元，節(jié)約率達(dá)12.49%，為提高財(cái)政資金使用效益、維護(hù)國家和社會(huì)公共利益、保護(hù)政府采購當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將xx年上。

如下：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，扎實(shí)開展反商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作。

為貫徹落實(shí)自治區(qū)財(cái)政廳、市政府及市財(cái)政局關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作有關(guān)要求，切實(shí)抓好我中心治理政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，我中心研究制定了《**市治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》，明確了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想、任務(wù)和目標(biāo)，根據(jù)政府采購工作的特點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)地提出防范商業(yè)賄賂的自律機(jī)制，逐步建立積極、合理的防控和治理商業(yè)賄賂長效機(jī)制，努力使治理商業(yè)賄賂工作取得實(shí)效。

一是建立職業(yè)道德約束機(jī)制，并以全黨正在開展的學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章教育活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)中心全體工作人員遵紀(jì)守法意識(shí)，堅(jiān)持依法采購，增強(qiáng)自覺抵制商業(yè)賄賂意識(shí)，提升隊(duì)伍的整體職業(yè)道德素質(zhì)，展現(xiàn)出政府采購中心文明的工作作風(fēng)和良好的窗口形象。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總[范文為本站作者原創(chuàng)作品-轉(zhuǎn)載請(qǐng)加本站外部鏈接！]書記提出的“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀，并聯(lián)系政府采購實(shí)際，適時(shí)提出了“以熱愛政府采購事業(yè)為榮，以危害政府采購事業(yè)為恥，來大力推進(jìn)政府采購制度建設(shè);以服務(wù)好政府采購對(duì)象為榮，以背離政府采購對(duì)象為恥，來大力推進(jìn)政府采購效率提高；以崇尚先進(jìn)政府采購管理為榮，以不學(xué)政府采購法規(guī)為恥，來大力推進(jìn)政府采購管理創(chuàng)新和法規(guī)培訓(xùn)工作；以勤于政府采購工作為榮，以應(yīng)付政府采購工作為恥，來大力推進(jìn)政府采購規(guī)范化工作上水平；以同心同德做好政府采購工作為榮，以損害他人的政府采購利益為恥，來大力推進(jìn)構(gòu)建和諧政府采購工作；以誠實(shí)參加政府采購活動(dòng)為榮，以弄虛作假，謀取不正當(dāng)利益為恥，來大力推進(jìn)政府采購職業(yè)道德建設(shè)工作；以遵守政府采購法規(guī)為榮，以違反政府采購法規(guī)為恥，來大力推進(jìn)治理政府采購領(lǐng)域內(nèi)商業(yè)賄賂的工作；以勤儉建設(shè)政府采購事業(yè)為榮，以在工作上放縱私欲為恥，來大力推進(jìn)采購中心自身建設(shè)工作”的政府采購榮辱觀。

三是嚴(yán)格執(zhí)行中心人員的“八不準(zhǔn)規(guī)定”：一不準(zhǔn)泄露應(yīng)當(dāng)保守的工作秘密和商業(yè)秘密；二不準(zhǔn)發(fā)表影響采購結(jié)果公正性的言論和意見；三不準(zhǔn)誤導(dǎo)采購人采購某種品牌或型號(hào)的商品；四不準(zhǔn)在采購活動(dòng)中收取報(bào)酬；五不準(zhǔn)參加有可能影響采購公正性的宴請(qǐng)和娛樂活動(dòng)；六不準(zhǔn)收受采購人或供應(yīng)商的好處費(fèi)或回扣；七不準(zhǔn)在采購當(dāng)事人處報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人支付的費(fèi)用；八不準(zhǔn)向采購人或供應(yīng)商提出與工作無關(guān)的要求。

四是在采購項(xiàng)目實(shí)施過程中，嚴(yán)格按照市財(cái)政局政府采購管理科批準(zhǔn)的采購方式執(zhí)行。大型集中采購項(xiàng)目，招標(biāo)公告要在中國政府采購網(wǎng)、內(nèi)蒙古政府采購網(wǎng)、政府采購網(wǎng)等指定媒體上公開發(fā)布。要在招標(biāo)公告規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行資格預(yù)審、發(fā)售標(biāo)書及組織招標(biāo)預(yù)備會(huì)答疑。投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)，要在市紀(jì)檢委、市財(cái)政局、采購單位和新聞媒體的監(jiān)督下依法規(guī)范操作。中標(biāo)結(jié)果要在指定媒體上進(jìn)行公示，要在確認(rèn)投標(biāo)書所提供各項(xiàng)資料均屬實(shí)并有履行。

合同。

的能力后才能與中標(biāo)供應(yīng)商簽定政府采購合同。做到采購程序公開、采購信息公開、采購活動(dòng)公開、采購結(jié)果公開和法律公證監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督、財(cái)政審計(jì)監(jiān)督、采購單位監(jiān)督、社會(huì)輿論監(jiān)督。做到政府滿意、采購單位滿意、群眾滿意。

五是大力抓好規(guī)范化建設(shè)，完善內(nèi)部管理制約制度和運(yùn)行機(jī)制，建立積極有效的預(yù)防商業(yè)賄賂機(jī)制。繼續(xù)按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，規(guī)范管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的要求，規(guī)范和完善采購程序，繼續(xù)充實(shí)和完善廉潔自律制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、項(xiàng)目會(huì)商制度、業(yè)務(wù)考核制度、一責(zé)雙崗制度、項(xiàng)目負(fù)責(zé)制度、信息反饋制度、結(jié)辦制度、責(zé)任追究制度、內(nèi)部制約制度十項(xiàng)內(nèi)部管理制度，通過設(shè)立崗位監(jiān)督臺(tái)，實(shí)行目標(biāo)化管理考核，建立職工目標(biāo)管理風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，向社會(huì)進(jìn)行公開承諾等措施，保證治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的順利實(shí)施。

六是營造公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境。我中心采取靈活多樣的采購方式，如網(wǎng)上詢價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)競價(jià)等，限度提升資金使用效益。網(wǎng)上詢價(jià)是對(duì)規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，貨源充足且價(jià)格變化幅度小的商品，如計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備，市政府采購中心統(tǒng)一在政府采購網(wǎng)發(fā)布該類商品的詢價(jià)采購公告。各地政府采購供應(yīng)商均可在政府采購網(wǎng)中查詢?cè)儍r(jià)公告。采購中心將根據(jù)相關(guān)原則，由會(huì)商小組集體確定中標(biāo)供應(yīng)商，并在政府采購網(wǎng)上對(duì)中標(biāo)供應(yīng)商和中標(biāo)價(jià)格進(jìn)行公示。公示期結(jié)束后與中標(biāo)供應(yīng)商簽定政府采購合同?，F(xiàn)場(chǎng)報(bào)價(jià)是綜合運(yùn)用詢價(jià)和競爭性談判兩中采購方式，本地供應(yīng)商在規(guī)定報(bào)價(jià)時(shí)限內(nèi)在市政府采購中心進(jìn)行密封報(bào)價(jià)，外地供應(yīng)商在本地供應(yīng)商密封報(bào)價(jià)后在規(guī)定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行傳真報(bào)價(jià)。采購單位派代表參直接與會(huì)商，對(duì)于規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的通用商品，現(xiàn)場(chǎng)宣布中標(biāo)供應(yīng)商；對(duì)技術(shù)復(fù)雜的專用設(shè)備，選取兩家報(bào)價(jià)最低的供應(yīng)商再進(jìn)行競爭性談判。

二、堅(jiān)持分步實(shí)施、先易后難、積極推進(jìn)的原則，積極開拓創(chuàng)新，大力拓展政府采購范圍，提升采購規(guī)模。

府集中采購工作始終和落實(shí)在具體采購活動(dòng)中，以促進(jìn)預(yù)防商業(yè)賄賂工作的開展。上半年采購項(xiàng)目包括日常辦公用品、現(xiàn)代辦公設(shè)備、辦公家俱、分析檢測(cè)儀器、交通工具、抗旱設(shè)備、防火設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、煤礦安全技改設(shè)備、農(nóng)機(jī)具、印刷品、軟件的開發(fā)設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)工程、車輛保險(xiǎn)、車輛維修、會(huì)議服務(wù)以及我市城市建設(shè)重點(diǎn)工程等涉及貨物、服務(wù)和工程三類54項(xiàng),上半年實(shí)現(xiàn)政府采購支出4,708萬元，較上年同期增長20%，節(jié)約采購資金672萬元，節(jié)約率達(dá)12.49%，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)金額2，985萬元，其中工程招標(biāo)采購2，000萬元，公開招標(biāo)比重為63.41%。政府采購國庫支付金額49.95萬元(取暖費(fèi))。在采購方式上，公開和邀請(qǐng)招標(biāo)2,985萬元，比例為63.41%，詢價(jià)采購1,081萬元，比例為22.96%，單一來源采購642萬元，比例為13.63%。從政府采購行業(yè)部門看，行政管理部門1,046萬元，公檢法司部門273萬元，農(nóng)林水氣象部門640萬元，工業(yè)交通部門478萬元，文體廣播部門92萬元，教育部門78萬元，衛(wèi)生部門40萬元，科學(xué)部門36萬元，撫恤社保部門25萬元，其他部門2,000萬元。

在貨物政府采購方面，我們?cè)谧龊棉k公自動(dòng)化設(shè)備、辦公家俱、汽車等日常采購項(xiàng)目基礎(chǔ)上，積極開展大型集中招標(biāo)采購工作，部分項(xiàng)目的采購工作已走在自治區(qū)前列。上半年貨物類采購支出2,066萬元，在貨物類采購支出中：一般設(shè)備支出348萬元，辦公消耗用品支出229萬元，專用設(shè)備采購支出948萬元，系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備支出98萬元，交通工具443萬元。

年初，受大雁煤業(yè)公司委托，我中心根據(jù)國家有關(guān)煤炭行業(yè)安全技術(shù)改造設(shè)備采購的相關(guān)規(guī)定，在中國國際招標(biāo)網(wǎng)、中國政府采購網(wǎng)及內(nèi)蒙古政府采購網(wǎng)上公開發(fā)布了大雁煤業(yè)公司技改項(xiàng)目招標(biāo)采購信息，吸引了國內(nèi)多家具備礦山安全技術(shù)改造設(shè)備生產(chǎn)和經(jīng)銷資質(zhì)的廠家、商家參與競爭，并以對(duì)人民群眾生命和國家財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的精神，與大雁煤業(yè)公司密切配合，合通力合作，采取公開招標(biāo)、競爭性談判等采購方式，在市紀(jì)檢監(jiān)察局和財(cái)政局的監(jiān)管下，[找文章到本站-一站在手，寫作無憂！大=秘=書=網(wǎng)=站]規(guī)范運(yùn)作，共采購移動(dòng)式瓦斯抽放泵、鉆機(jī)、制氮機(jī)、移動(dòng)變電站、皮帶機(jī)綜合保護(hù)裝置等安全技改設(shè)備50余臺(tái)套。此批設(shè)備采購預(yù)算金額556.60萬元，通過政府集中采購實(shí)際中標(biāo)金額497.88萬元，直接節(jié)省資金58.72萬元，節(jié)約率達(dá)11%。

四月份，又受市森林草原防火辦公室的委托，對(duì)我市今春首批森林草原防撲火裝備進(jìn)行了邀請(qǐng)招標(biāo)采購。根據(jù)春季防火形勢(shì)的需要，我中心為此次集中采購開啟了綠色通道，實(shí)行結(jié)辦，在保證采購質(zhì)量的同時(shí)，限度縮短采購時(shí)間，為我市的防火工作及時(shí)補(bǔ)充了各類裝備共計(jì)5,388臺(tái)（套）。該項(xiàng)目預(yù)算金額96.60萬元，通過政府集中采購實(shí)際中標(biāo)金額為91.34萬元，節(jié)省資金5.26萬元，節(jié)約率達(dá)5.44%。

六月份，又受市教育局委托，**市教育網(wǎng)絡(luò)信息中心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)行了公開招標(biāo)采購。此次招標(biāo)預(yù)算金額95萬元，通過政府集中采購實(shí)際中標(biāo)金額78.55萬元，節(jié)約資金16.45萬元，節(jié)約率18%。該項(xiàng)目是自治區(qū)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)工程的盟市級(jí)項(xiàng)目，該網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建成后可為我市各旗市區(qū)所在地學(xué)校實(shí)現(xiàn)“校校通”及遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)提供了設(shè)備和技術(shù)支持，同時(shí)也為**市教育實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展搭建起了新的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

在工程政府采購方面，我中心與建設(shè)部門密切配合，從監(jiān)督和規(guī)范采購程序、保證采購質(zhì)量、控制工程造價(jià)的角度出發(fā)，積極參與我市博物館、天驕植物園、天驕賓館、海拉爾東山機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建等重點(diǎn)工程項(xiàng)目的大宗原材料采購工作，實(shí)現(xiàn)工程政府采購2,000萬元，社會(huì)各界對(duì)工程政府采購反響積極，我們的工作也得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)部門的肯定。

在服務(wù)采購方面，現(xiàn)已開展日常辦公用品定點(diǎn)采購、公務(wù)用車定點(diǎn)維修、車輛保險(xiǎn)定點(diǎn)采購、會(huì)議服務(wù)、廣電系統(tǒng)業(yè)務(wù)用電、取暖費(fèi)統(tǒng)一支付等多項(xiàng)服務(wù)類采購，尤其是通過對(duì)人大和政協(xié)兩會(huì)及全市青聯(lián)會(huì)議支出實(shí)行政府采購和財(cái)政直接結(jié)算等辦法，不僅節(jié)約了財(cái)政支出，而且樹立了良好的會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)形象。目前，服務(wù)類采購支出達(dá)642萬元，在服務(wù)類采購中：會(huì)議服務(wù)支出12萬元，取暖費(fèi)及車輛保險(xiǎn)費(fèi)等其他服務(wù)支出630萬元。

三、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，牢固樹立“八種意識(shí)”，促進(jìn)各項(xiàng)工作的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

隨著我市政府采購事業(yè)的蓬勃發(fā)展，政府采購工作倍受社會(huì)各界矚目，政府采購工作任務(wù)重、責(zé)任大，這對(duì)采購中心干部職工的工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求。在思想上，我們教育全體職工要堅(jiān)持用與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)理論武裝頭腦，把鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想同政府采購制度改革和政府采購工作的實(shí)踐結(jié)合起來，自覺運(yùn)用科學(xué)理論去研究政府采購工作中出現(xiàn)的新情況、解決政府采購業(yè)務(wù)實(shí)施過程中出現(xiàn)的新問題；在業(yè)務(wù)上，努力創(chuàng)造條件，通過走出去、請(qǐng)進(jìn)來，加強(qiáng)調(diào)研培訓(xùn)，內(nèi)部學(xué)習(xí)交流等形式更新知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，擯棄那些不適應(yīng)職能轉(zhuǎn)變需要的工作思路、工作方式和方法，多研究問題，教育全體職工牢固樹立“八種意識(shí)”：一要依法行政，樹立法制意識(shí)；二要精通業(yè)務(wù)，樹立學(xué)習(xí)意識(shí)；三要愛崗敬業(yè)，樹立奉獻(xiàn)意識(shí)；四要文明禮貌，樹立服務(wù)意識(shí)；五要優(yōu)質(zhì)高效，樹立效率意識(shí)；六要廉潔奉公，樹立廉政意識(shí)；七要精誠合作，樹立團(tuán)結(jié)意識(shí)；八要因時(shí)而變，樹立創(chuàng)新意識(shí)。增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性、預(yù)見性，提高工作效率和水平，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起規(guī)范政府采購行為，提高政府采購資金的使用效益，維護(hù)國家利益和社會(huì)公共利益，保護(hù)政府采購當(dāng)事人的合法權(quán)益，促進(jìn)廉政建設(shè)的責(zé)任，展現(xiàn)文明的工作作風(fēng)和良好的窗口形象。

篇二。

同協(xié)作，杜絕單位逃避采購、違規(guī)操作等行為。

20xx年1-11月工作主要做到以下幾點(diǎn)：

一、嚴(yán)明辦事，廉潔奉公，全心全意為民辦事。

中心明確科室內(nèi)部人員工作職責(zé)，與財(cái)政局簽訂目標(biāo)。

責(zé)任書。

嚴(yán)格按法律法規(guī)辦理業(yè)務(wù)。采購過程中做到廉潔自律不要不拿盡心盡力服務(wù)于社會(huì)。熱誠為采購單位與供應(yīng)商提供平臺(tái)認(rèn)真解除供需雙方發(fā)生的糾紛熱情服務(wù)到我中心辦事的各方人員認(rèn)真耐心的對(duì)待來訪工作人員及供應(yīng)商解答政府采購相關(guān)法律法規(guī)及采購程序。中心人員樹立全心全意為民服務(wù)的思想做到急需方之所急常常為滿足需求方的時(shí)間需要放棄休息時(shí)間為采購單位購買物資。采買過程中堅(jiān)持做到“公平、公正、公開合理、節(jié)約、效率”的陽光采購原則。

二、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度，在采購組織程序、信息發(fā)布、專家抽取等環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按法定程序操作。

按照《中華人民共和國政府采購法》、《云南省政府采購條例》及政府采購工作的要求，20xx年進(jìn)一步完善了采管分離工作機(jī)制。在工作中認(rèn)真執(zhí)行紅政辦發(fā)[20xx]2號(hào)、開政辦發(fā)[20xx]12號(hào)、開政發(fā)[20xx]43號(hào)等文件精神，在政府采購過程中，中心嚴(yán)格執(zhí)行采購申報(bào)制度：資金是否落實(shí)必需由財(cái)政局主管科室負(fù)責(zé)人認(rèn)可，加蓋科室公章方為有效。一般物資采購嚴(yán)格按照管理科審批采購方式進(jìn)行，審批程序完備的申報(bào)采購項(xiàng)目中心才給予辦理采購手續(xù)。特別在公務(wù)、專用制服、移動(dòng)電話、空調(diào)機(jī)的采購上，堅(jiān)持按照紀(jì)委監(jiān)察部門批準(zhǔn)，采購管理科核定采購方式，政府采購中心運(yùn)作執(zhí)行采購的工作機(jī)制。對(duì)納入集中采購目錄的項(xiàng)目，采購形式以集中采購為主。采購方式采取以下幾種：公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競爭性談判、詢價(jià)、單一來源、協(xié)議供貨六種。凡是采購金額在10萬元以上的采購項(xiàng)目，根據(jù)單位輕重緩急程度，一般采取公開招標(biāo)采購方式進(jìn)行。公開招標(biāo)采購方式在時(shí)間上不能滿足采購人需求的,經(jīng)采購管理科批準(zhǔn)后,采用競爭性談判方式采購,在采購過程中，邀請(qǐng)紀(jì)委監(jiān)察、技術(shù)監(jiān)督、工商部門、采購管理科、采購管理委員會(huì)代表及公證部門的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員全程參與，全程監(jiān)督、指導(dǎo)政府采購工作。

20xx年開展上網(wǎng)公告招標(biāo)信息業(yè)務(wù)，中心發(fā)布公開招標(biāo)采購信息51條，成功實(shí)現(xiàn)貨物公開招標(biāo)方式采購業(yè)務(wù)4筆，公開招標(biāo)采購金額895.67萬元（含協(xié)議供貨成交金額）；實(shí)現(xiàn)競爭性談判6次，成交金額410.91萬元。

20xx年實(shí)施19個(gè)包19種產(chǎn)品，多個(gè)品牌公開招標(biāo)的協(xié)議供貨方式采購。20xx年1-11月，共完成協(xié)議供貨228次。通過一次招標(biāo)，多次采購的采購方式，滿足了廣大行政事業(yè)單位在采購過程中對(duì)時(shí)間上的要求，節(jié)約了大量的物力財(cái)力，更好地取得了政府采購的規(guī)模效益，縮減招標(biāo)和采購成本。協(xié)議供貨方式減化了大量審批手續(xù)，及大地提高辦公效率和采購工作的服務(wù)能力，對(duì)采購工作的改革創(chuàng)新起到極大的推進(jìn)作用。

三、嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車采購制度及車輛保險(xiǎn)制度。

在公務(wù)用車采購環(huán)節(jié)上，嚴(yán)格執(zhí)行云辦發(fā)[20xx]25號(hào)、紅辦發(fā)[20xx]50號(hào)、紅財(cái)采[20xx]4號(hào)文件精神及我市采購公務(wù)用車的有關(guān)審批規(guī)定，按時(shí)匯總上報(bào)紅河州政府采購中心公開招標(biāo)采購。1-11月采購車輛39輛，采購金額564.32萬元。20xx年1-11月，財(cái)政統(tǒng)保車輛共358輛，其中車輛315輛，摩托車43輛，全年預(yù)算支付統(tǒng)保費(fèi)用162.35萬元。根據(jù)與保險(xiǎn)公司簽訂的協(xié)議,20xx年一至三季度已支付統(tǒng)保費(fèi)金額134.83萬元。

20xx年1-11月取得的工作成績：

20xx年1-11月份，共完成采購692筆，采購預(yù)算金額3,052.59萬元，實(shí)際采購金額2,822.44萬元（其中預(yù)算內(nèi)2,239.65萬元,預(yù)算外171.46萬元,自籌資金411.32萬元）節(jié)約資金230.15萬元,節(jié)約率為7.54%。采購數(shù)量比上年全年增加82筆，采購金額購增加534.33萬元。采購金額按組織形式劃分為:集中采購金額2535.7萬元,部門集中采購金額286.73萬元；按采購方式劃分：公開招標(biāo)金額895.67萬元，占采購總量的32%,比上年全年增16.64萬元,增長2%；競爭性談判方式采購大幅增加，采購金額410.91萬元占總采購量的15%，比上年全年增257.97萬元,增長169%；詢價(jià)金額1290.78萬元，占采購總量的46%，單一來源采購225.08萬元，占采購總量的8%。根據(jù)采購項(xiàng)目分類：

一、貨物類采購2578.48萬元。(其中計(jì)算機(jī)431.63萬元，采購數(shù)量836臺(tái);車輛39輛，采購金額564.32萬元）；二，工程類采購180.22萬元；三、服務(wù)類采購63.73萬元。

購方式只能以詢價(jià)方式處理，這也是詢價(jià)采購方式采購金額比重較大的原因。（2）政府采購基礎(chǔ)工作薄弱，政府采購工作的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效應(yīng)不高。由于中心人員少，工作量大，加上我市采購限額比較低（批量1，000元就必需辦理采購）采購次數(shù)增加，內(nèi)容繁多，不能形成規(guī)模采購，致使政府采購工作的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效應(yīng)體現(xiàn)不大。（3）由于我市20xx年以來未出臺(tái)采購目錄文件及采購政策文件，電話詢問或上門詢問采購方面問題的人員比較多，在一定程度上影響了中心的正常業(yè)務(wù)辦理時(shí)間。辦理業(yè)務(wù)的人員時(shí)常出現(xiàn)排隊(duì)等候的情況，嚴(yán)重影響中心的辦事效率：（4）個(gè)別采購單位不能及時(shí)完善采購手續(xù)，采購申請(qǐng)交到政府采購中心后，經(jīng)過詢價(jià)認(rèn)可，最后確定供應(yīng)商供貨，但驗(yàn)貨合格付款后，不能及時(shí)將發(fā)票復(fù)印件送交政府采購中心，甚至打電話詢問，也是遲遲不來辦理，致使政府采購中心工作受到很大的影響。

20xx年1-11月工作在市財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在中心工作人員的努力下已順利完成，工作中存在的問題我們將與相關(guān)科室，相關(guān)部門共同努力，在下半年的工作中共同解決。中心將一如繼往，樹立服務(wù)于大局的意識(shí)，為采購工作更上新臺(tái)階而努力。

政府采購中心的年終工作總結(jié)篇五

通過考核共評(píng)出優(yōu)秀等次2名，合格等次13名，不確定等次2名。

三是組織學(xué)習(xí)，提高考核人員的施考能力。1月16日考核會(huì)議上組織全中心干部職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)、理解縣人社局《關(guān)于做好20xx年度公務(wù)員事業(yè)單位工作人員考核工作的通知》中有關(guān)規(guī)定和要求。對(duì)相關(guān)表格的填寫規(guī)定進(jìn)行了統(tǒng)一。進(jìn)一步明確了考核工作的方法、步驟、組織程序、報(bào)表填寫等具體細(xì)節(jié)問題，提高考核組人員的考核能力。

六是優(yōu)秀等次人員的比例。優(yōu)秀等次人員的比例為參加考核人員的13%以內(nèi)確定。通過考核共評(píng)出優(yōu)秀等次2名。

政府采購中心的年終工作總結(jié)篇六

總結(jié)是對(duì)過去工作的回顧和評(píng)價(jià)，因而要尊重客觀事實(shí)，以事實(shí)為依據(jù)。以下區(qū)政府采購中心年終總結(jié)是

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提供參考。

20xx年的工作已經(jīng)順利的結(jié)束，回顧一年來的工作，區(qū)政府較往年提高了很多。由于政府辦公需要很多的材料，因此在政府采購這一方面，我們也要做到最好，耗費(fèi)最少的資源來幫助政府順利的完成工作，是我們采購中心最重要的工作思路。正是在這一思路的指導(dǎo)下，我們區(qū)政府采購中心全體工作人員都是極為努力、認(rèn)真的.工作，用最小的損耗，采購處最多的辦公用品?？梢哉f，我們已經(jīng)盡我們的最大努力了。

今年，政府采購中心在區(qū)委和區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)紀(jì)委、區(qū)財(cái)政局的監(jiān)督、指導(dǎo)以及各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實(shí)《政府采購法》和省、市、區(qū)有關(guān)文件精神，繼續(xù)以服務(wù)政府工作為中心，以規(guī)范采購行為為重點(diǎn)，以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨，圓滿地完成了各項(xiàng)采購任務(wù)?，F(xiàn)將采購中心20xx年運(yùn)行情況總結(jié)如下：

在認(rèn)真總結(jié)完善詢價(jià)采購的經(jīng)驗(yàn)和做法基礎(chǔ)上，采取“電話詢價(jià)”采購方式，是對(duì)規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，貨源充足且價(jià)格變化幅度小的商品，如車輛、家電等，采用電話傳真報(bào)價(jià)的方式進(jìn)行采購;“限時(shí)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)價(jià)”是綜合運(yùn)用詢價(jià)和競爭性談判兩種采購方式，針對(duì)供應(yīng)商“控貨”的行為，采用現(xiàn)場(chǎng)公布采購商品品牌、型號(hào)，供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行報(bào)價(jià)的方式進(jìn)行采購)，節(jié)省了采購時(shí)間，最大限度提升資金使用效益。

1、是積極配合區(qū)采管辦做好采購評(píng)審、專家管理、采購方式申報(bào)審批等行為的規(guī)范化管理，并提出建議意見。

2、是及時(shí)提供各類材料。定時(shí)向采管辦報(bào)送政府采購業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)表及相關(guān)信息。今年9月份配合采管辦完成了首次全國政府采購執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查。

中心緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機(jī)制和市場(chǎng)環(huán)境，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、誠信意識(shí)，全力做好區(qū)鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務(wù)，圓滿地完成了各項(xiàng)采購任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng)。

中心受采購單位委托，共辦理采購業(yè)務(wù)10宗，完成采購預(yù)算497.55萬元，實(shí)際采購金額490.35萬元。中心從簡化程序、節(jié)約支出、突出效能、提高效率出發(fā)，突出重點(diǎn)，挖掘潛能，共節(jié)約資金7.2萬元，節(jié)約率為1.44%，有效地降低了財(cái)政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護(hù)國家和社會(huì)公共利益、保護(hù)政府采購當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)。

1、是做好采購結(jié)果公示及資料存檔工作。采購后嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定對(duì)中標(biāo)單位進(jìn)行公示，接受供應(yīng)商質(zhì)疑并調(diào)查回復(fù);對(duì)記錄采購活動(dòng)的所有文字性資料都進(jìn)行了及時(shí)地整理和存檔。

2、是做細(xì)做好采購前的準(zhǔn)備工作。對(duì)經(jīng)過政府采購監(jiān)管部門核批的采購申報(bào)表及時(shí)登記，提出采購方式建議，并根據(jù)批準(zhǔn)的采購方式，及時(shí)制作采購文件并組織采購。

3、是做好政府采購信息發(fā)布公開工作。所有采購項(xiàng)目都在##政府采購網(wǎng)上公開公告。

4、是嚴(yán)肅采購程序。采購中邀請(qǐng)紀(jì)委、財(cái)政局、采購單位代表等參與全過程監(jiān)督，采購過程公正、透明。采購中心只作為一個(gè)組織活動(dòng)的平臺(tái)，不參加評(píng)標(biāo)定標(biāo)活動(dòng)。

今年以來，我區(qū)的政府集中采購工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，取得了一定的成績，但是也依然存在諸多的困難與問題，距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求與部門和群眾的期望，還存在一定的差距。特別是采購規(guī)模和效益方面還有潛力。

一是機(jī)制不夠健全，采購工作缺乏計(jì)劃管理和宏觀調(diào)控手段;

二是采購方式與規(guī)模有待于進(jìn)一步拓展，集中采購的規(guī)模效益尚未很好實(shí)現(xiàn);

三是采購手段還有待提高，特別是需要構(gòu)建起政府部門與供應(yīng)商都能參與的綜合信息平臺(tái);四是采購的審批，亟待簡化;五是政府采購宣傳還有待加強(qiáng)，很多部門和群眾對(duì)政府采購的重要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)采購的方式與程序不了解，政府采購工作對(duì)經(jīng)濟(jì)生活的影響力還不強(qiáng)。這些問題與不足，我們將在以后的工作中努力加以解決和改進(jìn)，推動(dòng)我區(qū)政府集中采購工作再上新臺(tái)階。

政府采購中心的年終工作總結(jié)篇七

我于20xx年9月28日來到長壽區(qū)公共資源交易中心?；仡櫧齻€(gè)月來的工作，在交易中心領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助下，經(jīng)過自身的努力，我在各個(gè)方面都取得了較好的成績，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

工作上我加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，較好地完成了各項(xiàng)交易業(yè)務(wù)

（一）學(xué)習(xí)了政府采購相關(guān)的法律法規(guī)，了解到相應(yīng)招標(biāo)文件的制作等。

（二）熟悉了如何辦理協(xié)議供貨單，如何開評(píng)標(biāo)等。

經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，辦理了345宗協(xié)議供貨單、20宗定點(diǎn)維修、9宗現(xiàn)場(chǎng)詢價(jià)、10宗網(wǎng)上詢價(jià)、4宗競爭性談判項(xiàng)目等。

工作中遇到了相應(yīng)的問題：

一、制作招標(biāo)文件—需要借鑒別人的招標(biāo)文件來進(jìn)行學(xué)習(xí)，法律法規(guī)不熟悉。

二、開評(píng)標(biāo)服務(wù)中—一些供應(yīng)商提出的相應(yīng)問題不知如何解答。

三、辦理協(xié)議供貨中—因其程序冗雜繁瑣，辦理數(shù)量大，出現(xiàn)經(jīng)銷商冒充協(xié)議供貨商或者超出協(xié)議供貨范圍經(jīng)營商品等等。

工作中力爭以最短時(shí)間學(xué)習(xí)相應(yīng)業(yè)務(wù)流程，提升工作效率；加強(qiáng)文明服務(wù)，使用文明用語，講究方法，禮貌待人，全優(yōu)服務(wù)。

通過近三個(gè)月的工作，對(duì)于20xx年的工作打算是：

一、工作中，團(tuán)結(jié)同志，和睦相處，齊心協(xié)力，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

二、工作中注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格實(shí)行一次性辦結(jié)制，確保工作效能，創(chuàng)造最大價(jià)值。

三、加強(qiáng)政府采購法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)能力。及時(shí)錄入?yún)f(xié)議供貨相關(guān)信息，做好相應(yīng)報(bào)表，做好開評(píng)標(biāo)服務(wù)工作。

總之，近三個(gè)月的工作，我取得了較好的成績，但離上級(jí)的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績，改進(jìn)不足，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，樹立全局意識(shí)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多和同事們溝通交流，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作。

政府采購中心的年終工作總結(jié)篇八

一是高效完成采購任務(wù)，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益顯著。一季度完成采購招標(biāo)項(xiàng)目151個(gè)，采購總額3.3億元，同比增長27%，節(jié)約財(cái)政資金2000萬元，同比增長66.7%，節(jié)約率6.2%;完成網(wǎng)上商城采購1073筆，累計(jì)成交金額1000萬元，節(jié)約財(cái)政資金119萬元，節(jié)約率10.6%。

二是加大服務(wù)保障力度，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目采購。中心把區(qū)委區(qū)政府主要工作及民生實(shí)事涉及的政府采購項(xiàng)目納入“馬上就辦”范圍，通過及時(shí)對(duì)接、加強(qiáng)操作指導(dǎo)、優(yōu)化采購組織形式，實(shí)現(xiàn)按時(shí)保質(zhì)完成各類重大項(xiàng)目采購。一季度完成xx區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”油煙濃度在線監(jiān)控服務(wù)、無物業(yè)管理小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施運(yùn)營維護(hù)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目等1000萬元(含)以上的大額采購項(xiàng)目6個(gè)，采購總額1.8億元。完成市容秩序輔助管理購買服務(wù)、法律服務(wù)(增補(bǔ))預(yù)選庫的公開招標(biāo)工作和xx區(qū)“數(shù)字政府”和“智慧城區(qū)”建設(shè)項(xiàng)目的開評(píng)標(biāo)工作。

三是推進(jìn)交易場(chǎng)地建設(shè)，提高評(píng)標(biāo)監(jiān)管和服務(wù)水平。順利完成中心新辦公樓搬遷和啟用。新辦公場(chǎng)地服務(wù)設(shè)施完備、配套功能齊全，服務(wù)效能顯著提升。評(píng)標(biāo)室增加至5個(gè)，配備31臺(tái)桌面云痩終端，不間斷電源17個(gè)，增強(qiáng)評(píng)標(biāo)流暢性，降低故障率。評(píng)審區(qū)增設(shè)監(jiān)標(biāo)室、定標(biāo)室、談判室、觀察室，并安裝評(píng)審信息智能發(fā)布系統(tǒng)，能實(shí)時(shí)發(fā)布功能室預(yù)約使用信息，提高整體運(yùn)行效率。監(jiān)標(biāo)人及觀察員可自由切換顯示場(chǎng)景，對(duì)評(píng)標(biāo)過程進(jìn)行全方位、多角度、全流程的實(shí)時(shí)監(jiān)督。

政府采購中心的年終工作總結(jié)篇九

如今用三份感謝來總結(jié)我們本學(xué)期的工作。 要感謝學(xué)校的大力支持。“巧婦難為無米之炊”，我們?cè)儆心芰Γ绻倭擞布闹С?，那么很多工作也只能在紙上談兵而不能把它變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。新建的報(bào)告廳配置的先進(jìn)設(shè)備，使得校園范圍內(nèi)的信息直播更加完美;各種公開課的展示效果更好;即將更新的四樓多媒體教室，會(huì)讓老師們上課更舒服……。

這些投入，在豐富學(xué)校信息技術(shù)硬件設(shè)備的同時(shí)，也大大拓展我們發(fā)揮的空間。一些陳舊設(shè)備的更新?lián)Q代，既改善了辦公和教學(xué)環(huán)境，同時(shí)也適當(dāng)減少我們以前過重的維護(hù)壓力，使我們有的時(shí)間投入研究和深造，進(jìn)而使我們的服務(wù)的能力更上一個(gè)臺(tái)階。

要感謝信息中心成員的協(xié)作精神和忘我工作精神。雖然我們只有三個(gè)人，但全校工作地點(diǎn)最多的應(yīng)該算我們了，除了辦公室以外，還有兩個(gè)多媒體教室，報(bào)告廳，兩個(gè)廣播室，一個(gè)閉路電視控制室。

全學(xué)校近200臺(tái)計(jì)算機(jī)，幾公里長的網(wǎng)絡(luò)線路，60多只廣播，42個(gè)閉路電視終端，32個(gè)監(jiān)控探頭，一個(gè)校園網(wǎng)站，它們是否工作正常，我們都要時(shí)刻關(guān)注。這么多的設(shè)備和與之相關(guān)的諸多使用環(huán)節(jié)和管理環(huán)節(jié)，落在我們?nèi)齻€(gè)人的肩上，我們不會(huì)說我們夠累，但與其他學(xué)校相比，我們可以很自豪地說我們夠強(qiáng)，因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)會(huì)分工協(xié)作，會(huì)忘我工作的團(tuán)體。

一年中學(xué)校里多少次大小活動(dòng)，每次活動(dòng)前我們都要安裝和調(diào)試好相關(guān)設(shè)備，活動(dòng)過程中時(shí)刻跟緊以保障設(shè)備運(yùn)行不出差錯(cuò)。錄音、播音，大型活動(dòng)全校直播，網(wǎng)絡(luò)的順暢，展現(xiàn)在別人面前的只是一個(gè)結(jié)果，但這個(gè)結(jié)果里包含著信息中心成員無數(shù)的汗水、智慧、時(shí)間。要感謝全體教師對(duì)信息中心工作的理解和支持。

雖然我們也希望當(dāng)你需要我們幫忙的時(shí)候，我們會(huì)像電視中的超人一樣立刻落在你身邊，但實(shí)際上我們也只是普通人，再加上教學(xué)任務(wù)和其他的諸多額外工作，對(duì)大家提出的要求不會(huì)立刻作出響應(yīng)，甚至忘記掉的也有，由此造成工作不到位。

但我們真的很少聽到對(duì)我們工作上不滿的聲音，所以要感謝全體教師對(duì)我們工作的理解和支持。以上就是我代表學(xué)校信息中心作的本學(xué)年工作總結(jié)，謝謝大家。

政府采購中心的年終工作總結(jié)篇十

20xx年，我市行政服務(wù)中心系統(tǒng)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的積極配合支持下，堅(jiān)持以打造政府為民服務(wù)“第一窗口、第一形象、第一品牌”為目標(biāo)，以服務(wù)重大項(xiàng)目建設(shè)、實(shí)施行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手和主要載體，不斷改革創(chuàng)新、積極主動(dòng)作為，在推進(jìn)我市行政服務(wù)改革創(chuàng)新發(fā)展上進(jìn)行了卓有成效的探索和實(shí)踐，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和服務(wù)型政府建設(shè)。突出表現(xiàn)在以下六個(gè)方面：

一是服務(wù)項(xiàng)目形成新機(jī)制。積極推進(jìn)基本建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批改革，擬定《xx市基本建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批實(shí)施意見》并經(jīng)市政府印發(fā)，不斷修改和完善審批流程，制作了受理時(shí)使用的六類制表和并聯(lián)審批事項(xiàng)辦事須知，起草了“一票制”實(shí)施辦法、建設(shè)工程竣工聯(lián)合驗(yàn)收實(shí)施方案，并對(duì)并聯(lián)審批軟件進(jìn)行了開發(fā)和檢測(cè)。目前基本建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批已在xx區(qū)和xxx景區(qū)范圍內(nèi)組織試點(diǎn)實(shí)施，根據(jù)統(tǒng)計(jì)，有關(guān)項(xiàng)目辦理壓縮流程三分之一以上。擬定《xx市重大項(xiàng)目審批“綠色通道”試行辦法》并由市政府頒發(fā)，進(jìn)一步完善“綠色通道”辦理措施，定期對(duì)辦理情況進(jìn)行檢查和通報(bào)。組織召開全市行政服務(wù)系統(tǒng)服務(wù)重大項(xiàng)目工作座談會(huì)、督查會(huì)，印發(fā)《全市行政服務(wù)系統(tǒng)服務(wù)重大項(xiàng)目工作實(shí)施方案》，各級(jí)中心緊密圍繞服務(wù)重大項(xiàng)目這個(gè)核心開展各項(xiàng)工作，進(jìn)一步完善了“網(wǎng)格管理、專窗接待、綠色通道、聯(lián)合會(huì)辦”等辦理機(jī)制；市中心每月對(duì)各級(jí)中心上報(bào)的重大項(xiàng)目服務(wù)情況及審批需求進(jìn)行匯總分析，確保重大項(xiàng)目審批服務(wù)做到程序最少、時(shí)間最短、效果最好。各縣級(jí)中心服務(wù)重大項(xiàng)目工作均富有特色：寶應(yīng)、廣陵、邗江中心開辟了重大項(xiàng)目“綠色通道”，實(shí)施了“橫向到底，縱向到邊”的網(wǎng)格化管理；xx中心建立了“一條龍”特辦機(jī)制、“一攬子”會(huì)辦機(jī)制、“一窗式”代辦機(jī)制，并明確各窗口首席代表為代辦員；xx、xx中心開展了并聯(lián)審批和聯(lián)審會(huì)辦，實(shí)施了重大項(xiàng)目模擬審批，開發(fā)區(qū)中心對(duì)重大項(xiàng)目實(shí)施了容缺辦理。截止目前，市、縣兩級(jí)中心經(jīng)對(duì)《全市重大項(xiàng)目目錄》的項(xiàng)目進(jìn)行及時(shí)梳理和更新，對(duì)xx個(gè)有審批需求的項(xiàng)目實(shí)行了全程跟蹤服務(wù)，其中11個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)完成審批，各級(jí)中心對(duì)剩余的xx個(gè)項(xiàng)目正在積極對(duì)接，做好綜合協(xié)調(diào)工作，推動(dòng)重大項(xiàng)目高效快捷辦理。

二是服務(wù)質(zhì)量再上新臺(tái)階。加強(qiáng)服務(wù)大廳現(xiàn)場(chǎng)巡查監(jiān)督，及時(shí)調(diào)整考核實(shí)施細(xì)則，督促窗口改正存在的問題，推進(jìn)窗口服務(wù)水平高位運(yùn)行。組織行風(fēng)監(jiān)督員和有關(guān)部門窗口負(fù)責(zé)人對(duì)市級(jí)分中心和縣級(jí)中心進(jìn)行明查暗訪，指導(dǎo)開展“三直接、十大環(huán)節(jié)”工作，進(jìn)一步強(qiáng)化考核、監(jiān)督職能，提升全市政務(wù)服務(wù)整體水平。20xx年，各縣（市、區(qū)）和經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)行政服務(wù)中心共辦理各類事項(xiàng)xxx件。根據(jù)市軟環(huán)境投訴中心對(duì)市中心的服務(wù)對(duì)象隨機(jī)測(cè)評(píng)滿意率達(dá)xx%；根據(jù)市中心的定期明查暗訪結(jié)果，全市市級(jí)分中心和縣級(jí)中心窗口服務(wù)定期定量問卷調(diào)查平均滿意率達(dá)xx%。

三是服務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)新突破。市中心認(rèn)真履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查職能，完成本級(jí)中心廣陵區(qū)和開發(fā)區(qū)窗口事項(xiàng)轉(zhuǎn)移工作，推進(jìn)市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、廣陵區(qū)行政服務(wù)中心順利運(yùn)行，幫助完善制度和機(jī)制，全市政務(wù)服務(wù)大平臺(tái)更加完備。主動(dòng)提出市權(quán)下放和平移的建議，并積極配合有關(guān)部門推進(jìn)落實(shí)，督促市政府決定下放和歸還的行政權(quán)力在區(qū)級(jí)中心集中對(duì)外開展服務(wù)，企業(yè)和群眾辦理相關(guān)事項(xiàng)更加方便。按照市政府要求，市行政辦事服務(wù)中心積極承接市公管辦的.日常工作，與市公共資源交易中心進(jìn)行了名稱的合并和重新掛牌，從形式上實(shí)現(xiàn)了政務(wù)服務(wù)平臺(tái)與公共資源交易平臺(tái)的融合。

四是服務(wù)內(nèi)涵有了新拓展。各級(jí)行政服務(wù)中心努力推進(jìn)行政審批方式和服務(wù)方式的創(chuàng)新，服務(wù)水平得到了大幅提升。市中心為解決服務(wù)對(duì)象“兩頭跑”的問題，積極推進(jìn)市房屋權(quán)屬登記分中心、市交通局等將xx個(gè)事項(xiàng)授權(quán)移至市中心服務(wù)大廳辦理，形成了同城、同權(quán)、同標(biāo)、同網(wǎng)的“四同”格局。市地稅、國稅分中心擴(kuò)大“同城通辦”辦理事項(xiàng)，增設(shè)了服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，打造一站式辦稅格局，方便納稅人快捷辦稅。市中心制定行政審批統(tǒng)一受理登記和電子測(cè)評(píng)全覆蓋實(shí)施方案，力求解決“網(wǎng)下全程辦理、網(wǎng)上一次性錄入”的“老大難”問題；開展審批事項(xiàng)改備案事項(xiàng)工作，已有3個(gè)事項(xiàng)由審批制改為備案制事項(xiàng)；不斷加大政務(wù)公開和電子監(jiān)察力度，修復(fù)中心大廳音頻視頻監(jiān)控系統(tǒng)，探索實(shí)施“一機(jī)雙屏”評(píng)價(jià)機(jī)制；對(duì)中心行政許可系統(tǒng)進(jìn)行功能改造，實(shí)施不予行政許可備案制改革，窗口服務(wù)行為更加規(guī)范，服務(wù)效能進(jìn)一步提升。市車管所、出入境分中心實(shí)行了6+1工作制，周一至周六窗口正常受理，周日處理急事急辦申請(qǐng)，受到群眾好評(píng)；市招投標(biāo)分中心認(rèn)真貫徹落實(shí)“三直接”操作規(guī)范，制定了《招投標(biāo)環(huán)節(jié)實(shí)施辦法》，進(jìn)一步細(xì)化和明確國有投資項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)的要求；市社保分中心擴(kuò)大國標(biāo)社保卡發(fā)放范圍，對(duì)被征地農(nóng)民、居民醫(yī)保參保人員、靈活就業(yè)人員、新增企業(yè)職工等全面發(fā)放應(yīng)用社會(huì)保障卡；市地方海事分中心規(guī)范行政執(zhí)法，全力打造“親水平臺(tái)”海事服務(wù)品牌；市人行分中心積極落實(shí)各項(xiàng)外匯管理改革措施，促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易投資便利化；市檢驗(yàn)檢疫分中心幫助和指導(dǎo)企業(yè)做好生態(tài)原產(chǎn)地保護(hù)產(chǎn)品等申報(bào)，積極培育和扶植本國品牌。

五是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)展示新形象。根據(jù)省級(jí)行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)的要求，市中心完成編寫標(biāo)準(zhǔn)xxx項(xiàng)，中心各處、各窗口全員參與標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施率達(dá)100%，順利獲得市級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)，通過了省標(biāo)委組織的檢查驗(yàn)收，富有xx特色的政務(wù)服務(wù)品牌形象進(jìn)一步彰顯。向國標(biāo)委成功申請(qǐng)?jiān)谑?、縣兩級(jí)中心整體開展國家級(jí)行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作。地級(jí)市的市、縣兩級(jí)行政服務(wù)中心系統(tǒng)同時(shí)開展行政服務(wù)國家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作，在全國屬首例。印發(fā)了《xx市國家級(jí)行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，市政府召開了全市行政服務(wù)國家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)，市委常委、常務(wù)副市長xx同志到會(huì)作重要講話，對(duì)全市行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作提出了明確的要求，要求進(jìn)一步更新服務(wù)理念，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)水平，確保20xx年圓滿完成國家級(jí)試點(diǎn)工作任務(wù)。

六是服務(wù)文化得到新提升。認(rèn)真組織開展“爭創(chuàng)群眾滿意窗口”、“三下三聯(lián)三交”等主題教育實(shí)踐活動(dòng)，積極參與全國文明城市復(fù)查等全局性工作，創(chuàng)成市級(jí)文明單位，推進(jìn)了工作人員職業(yè)道德、行為準(zhǔn)則等良好文明風(fēng)尚的形成；針對(duì)央視焦點(diǎn)訪談欄目《證難辦，臉難看》曝光的xx、xx有關(guān)地方部門工作人員態(tài)度粗暴、刁難辦證群眾的問題，開展“為民辦事零距離，我該怎么辦？”大討論，要求中心各窗口以此為戒，認(rèn)真反思，對(duì)照工作職責(zé)、對(duì)照法律法規(guī)、對(duì)照服務(wù)制度進(jìn)行全面排查；抓好中心黨的基層組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，順利完成機(jī)關(guān)黨委換屆選舉工作，開辦黨員政務(wù)服務(wù)論壇、道德講堂，不斷提高中心黨建科學(xué)化水平。20xx年，中心機(jī)關(guān)黨委被評(píng)為市級(jí)機(jī)關(guān)服務(wù)型先進(jìn)基層黨組織。改版中心站，積極發(fā)揮《xx政務(wù)服務(wù)》、《工作月報(bào)》等刊物陣地作用，加強(qiáng)對(duì)中心建設(shè)與發(fā)展的進(jìn)展、成效、經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型的宣傳報(bào)道，使公眾更加了解政務(wù)服務(wù)文化。

20xx年，在肯定工作成績的同時(shí)，也應(yīng)該看到還存在一些不足。主要：一是窗口服務(wù)和管理的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平還有待于進(jìn)一步提高；二是行政審批制度改革和政務(wù)服務(wù)機(jī)制改革需進(jìn)一步加強(qiáng)。這些有待設(shè)法改進(jìn)和破解。

政府采購中心的年終工作總結(jié)篇十一

信息管理是一項(xiàng)服務(wù)工作，沒有各個(gè)單位的充分理解和配合，全公司網(wǎng)絡(luò)信息化就不可能連接起來。信息管理是一項(xiàng)技術(shù)工作，我們一直保持著強(qiáng)烈的敬業(yè)精神，發(fā)揮好個(gè)人專長，努力營造一支既有分工、又有協(xié)作，既有紀(jì)律、又有情趣的工作團(tuán)隊(duì)。在實(shí)際工作中老老實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)，不懂就問，不會(huì)就學(xué)，既勤奮干事，又努力協(xié)調(diào)好上下、左右、內(nèi)外。從軟件、硬件、人員到規(guī)程都一一準(zhǔn)備到位。按公司規(guī)章制度統(tǒng)一要求，一方面進(jìn)行對(duì)公司的電腦軟硬件的應(yīng)用、操作規(guī)程建設(shè);另一方面進(jìn)行設(shè)備優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)改造的步伐，實(shí)現(xiàn)了軟件、硬件建設(shè)的相互推進(jìn)，努力使工作能夠程序自然、循環(huán)有序的開展起來。

1、設(shè)備維護(hù)，管好用好公司設(shè)備是信息中心的首要任務(wù)。保證設(shè)備的正常使用，提高設(shè)備的使用率，使設(shè)備更好地為辦公區(qū)服務(wù)，協(xié)助各單位工作任務(wù)的完成。交換機(jī)、網(wǎng)線、電腦、投影儀等等，出現(xiàn)了問題就及時(shí)的處理，壞了就盡量自己修。為公司節(jié)約不必要的開支。

2、積極推動(dòng)公司的信息化、網(wǎng)絡(luò)化、無紙化發(fā)展進(jìn)程，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站及各管理系統(tǒng)的維護(hù)。

3、積極配合公司開展的各項(xiàng)活動(dòng)，從會(huì)議到員工教育再培訓(xùn)等都進(jìn)行設(shè)備調(diào)試安裝到位。

4、針對(duì)于公司的金蝶k3系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、雅思系統(tǒng)的數(shù)據(jù)我們做到了每天一備份、每月一整理歸檔，對(duì)于整個(gè)公司辦公區(qū)的數(shù)據(jù)也做了一次集中整理歸檔，為以后建立公司信息數(shù)據(jù)庫打下了良好基礎(chǔ)。

三、以后努力的方向。

1、不斷加強(qiáng)信息技術(shù)方面業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

2、勤于學(xué)習(xí)、善于思考總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新，為我公司信息化建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，以良好的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。

3、改進(jìn)工作方法，提高工作能力，提高服務(wù)意識(shí)。提高工作水平，切實(shí)以過硬的本領(lǐng)來完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

4、干一行，專一行，工作要有創(chuàng)造性，并且要做實(shí)、做細(xì)不斷提高自身綜合素質(zhì)，為網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)努力工作。

5、加強(qiáng)與其它同事的學(xué)習(xí)與溝通，工作中徹底消除推諉、扯皮現(xiàn)象，使各類問題能得到良好、及時(shí)的解決。

以上是我的述職報(bào)告，不妥之處懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評(píng)指證。

政府采購中心的年終工作總結(jié)篇十二

一是厘清職責(zé)邊界。舉行醫(yī)用設(shè)備采購改革備忘錄簽署儀式，與xx醫(yī)院集團(tuán)、xx區(qū)疾病預(yù)防控制中心、xx區(qū)慢性病防治院簽署備忘錄，進(jìn)一步厘清各方職責(zé)分工，明確代購范疇和流程?！赌戏饺?qǐng)?bào)》《南方都市報(bào)》等市內(nèi)外9家媒體分別進(jìn)行了專題報(bào)道，市委《信息快報(bào)》也刊發(fā)了稿件，并得到育德區(qū)長批示。

二是健全代購管理制度和工作流程。積極協(xié)調(diào)區(qū)教育局等單位，編制了公辦學(xué)校集中采購限額以上貨物類采購運(yùn)作流程，起草公辦中小學(xué)幼兒園代購管理辦法;制定醫(yī)用設(shè)備代購內(nèi)部管理制度，對(duì)醫(yī)療設(shè)備采購需求編制實(shí)行市場(chǎng)調(diào)研、聯(lián)合論證、參數(shù)擬合和參數(shù)論證等四個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步降低廉政風(fēng)險(xiǎn);制定醫(yī)療設(shè)備項(xiàng)目“三方合同”模板，明確采購單位、使用單位、供應(yīng)商三方的主體責(zé)任。

三是積極調(diào)研交流，穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施代購項(xiàng)目。舉辦多媒體教學(xué)平臺(tái)、錄播系統(tǒng)、智慧教室等教學(xué)設(shè)備產(chǎn)品宣介活動(dòng)，了解各類教學(xué)設(shè)備的市場(chǎng)行情;先后深入?yún)^(qū)教工幼兒園、百草園小學(xué)、羅外初中實(shí)驗(yàn)部、教科院附屬學(xué)校、區(qū)人民醫(yī)院、區(qū)中醫(yī)院蓮塘新院等多個(gè)用戶單位調(diào)研，充分了解具體要求和采購情況;科學(xué)統(tǒng)籌、分類梳理各類代購項(xiàng)目，合理制定采購時(shí)間表;積極組織實(shí)施，完成醫(yī)療設(shè)備采購項(xiàng)目50個(gè)，采購總額近5000萬元。

政府采購中心的年終工作總結(jié)篇十三

信息管理是一項(xiàng)服務(wù)工作，沒有各個(gè)單位的充分理解和配合，全公司網(wǎng)絡(luò)信息化就不可能連接起來。信息管理是一項(xiàng)技術(shù)工作， 我們一直保持著強(qiáng)烈的敬業(yè)精神，發(fā)揮好個(gè)人專長，努力營造一支既有分工、又有協(xié)作，既有紀(jì)律、又有情趣的工作團(tuán)隊(duì)。在實(shí)際工作中老老實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)，不懂就問，不會(huì)就學(xué)，既勤奮干事，又努力協(xié)調(diào)好上下、左右、內(nèi)外。從軟件、硬件、人員到規(guī)程都一一準(zhǔn)備到位。按公司規(guī)章制度統(tǒng)一要求，一方面進(jìn)行對(duì)公司的電腦軟硬件的應(yīng)用、操作規(guī)程建設(shè)；另一方面進(jìn)行設(shè)備優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)改造的步伐，實(shí)現(xiàn)了軟件、硬件建設(shè)的相互推進(jìn)，努力使工作能夠程序自然、循環(huán)有序的開展起來。

1、設(shè)備維護(hù)，管好用好公司設(shè)備是信息中心的首要任務(wù)。保證設(shè)備的正常使用，提高設(shè)備的使用率，使設(shè)備更好地為辦公區(qū)服務(wù)，協(xié)助各單位工作任務(wù)的完成。交換機(jī)、網(wǎng)線、電腦、投影儀等等，出現(xiàn)了問題就及時(shí)的處理，壞了就盡量自己修。為公司節(jié)約不必要的開支。

2、積極推動(dòng)公司的信息化、網(wǎng)絡(luò)化、無紙化發(fā)展進(jìn)程，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站及各管理系統(tǒng)的維護(hù)。

3、積極配合公司開展的各項(xiàng)活動(dòng)，從會(huì)議到員工教育再培訓(xùn)等都進(jìn)行設(shè)備調(diào)試安裝到位。

4、針對(duì)于公司的金蝶k3系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、雅思系統(tǒng)的數(shù)據(jù)我們做到了每天一備份、每月一整理歸檔，對(duì)于整個(gè)公司辦公區(qū)的數(shù)據(jù)也做了一次集中整理歸檔，為以后建立公司信息數(shù)據(jù)庫打下了良好基礎(chǔ)。

1、不斷加強(qiáng)信息技術(shù)方面業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

2、勤于學(xué)習(xí)、善于思考總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新，為我公司信息化建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，以良好的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。

3、改進(jìn)工作方法，提高工作能力，提高服務(wù)意識(shí)。提高工作水平，切實(shí)以過硬的本領(lǐng)來完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

4、干一行，專一行，工作要有創(chuàng)造性，并且要做實(shí)、做細(xì)不斷提高自身綜合素質(zhì)，為網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)努力工作。

5、加強(qiáng)與其它同事的學(xué)習(xí)與溝通，工作中徹底消除推諉、扯皮現(xiàn)象，使各類問題能得到良好、及時(shí)的解決。

以上是我的述職報(bào)告，不妥之處懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評(píng)指證。

政府采購中心的年終工作總結(jié)篇十四

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)提升隊(duì)伍素質(zhì)。舉辦新入職人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)，中心2020年以來新入職的近30名工作人員參加了廉政教育和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)培訓(xùn)。

二是積極開展黨建工作。組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì);積極做好2020年度黨支部書記履職考核及迎檢工作;認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”，組織召開黨員大會(huì)2次、支委會(huì)3次、舉行專題黨課1次，并按要求召開了專題組織生活會(huì)、開展黨員民主評(píng)議。根據(jù)區(qū)里統(tǒng)一部署，組織全體黨員注冊(cè)開展“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺(tái)學(xué)習(xí)，注冊(cè)率達(dá)100%。

三是完善制度規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。嚴(yán)格遵守組織原則，“三重一大”行政決策均由班子集體研究決定，實(shí)行“一把手”末位表態(tài)制，主動(dòng)邀請(qǐng)區(qū)紀(jì)委派駐組派人列席、全程監(jiān)督。一季度共召開黨組會(huì)議5次、主任辦公會(huì)議2次，研究議題26項(xiàng)，均及時(shí)印發(fā)會(huì)議紀(jì)要按要求報(bào)備。制定或完善合同管理、預(yù)算績效管理、內(nèi)部招標(biāo)采購、車輛管理等4項(xiàng)內(nèi)控制度，嚴(yán)格以制度管人、流程管事。

政府采購中心的年終工作總結(jié)篇十五

總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？以下是小編幫大家整理的物管中心年終工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

xxxx年是總公司尋求改革的一年，也是總公司快速發(fā)展的一年。這一年來，物管中心按照總公司年初提出的“質(zhì)量、改革、發(fā)展”的工作目標(biāo)要求，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，全體員工團(tuán)結(jié)一心，艱苦奮斗，扎實(shí)工作，不斷創(chuàng)新，進(jìn)一步提升了物管中心的管理和服務(wù)質(zhì)量，取得了一定的成績，現(xiàn)將xxxx年的工作總結(jié)如下：

物管中心始終把提高物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量作為中心運(yùn)行的首選目標(biāo)，堅(jiān)持總公司“敬業(yè)報(bào)校，誠信服務(wù)，保障有力，追求卓越”的宗旨。今年年初開始，中心便著手打造物管中心“第一時(shí)間，第一服務(wù)”的品牌效應(yīng)，提高物管中心的運(yùn)作效率和競爭力。

（一）貫徹iso質(zhì)量管理體系

物管中心始終貫徹iso9000質(zhì)量管理體系，貫徹總公司“質(zhì)量年”的要求，堅(jiān)持每月1-2次物業(yè)質(zhì)量交叉檢查，通報(bào)，實(shí)施改進(jìn)的工作，制定并實(shí)施了《優(yōu)質(zhì)服務(wù)方案》、《平安紅五月服務(wù)方案》。另外還按照iso質(zhì)量管理要求，對(duì)管理體系文件進(jìn)行了部分修改。

（二）形成以客戶滿意為中心的質(zhì)量體系

“服務(wù)為本，客戶至上”，在今年的工作中，物管中心注重加強(qiáng)與業(yè)主和使用人的溝通聯(lián)系，主要做了以下工作：

1、積極與各教學(xué)樓、辦公樓辦公單位聯(lián)系，做好日常物業(yè)管理工作以及其他各項(xiàng)臨時(shí)交代的突擊任務(wù)，保障了各大樓、辦公樓正常的教學(xué)、辦公秩序。如協(xié)助教務(wù)處做好學(xué)生各項(xiàng)考試工作以及全國xx等級(jí)考試工作，配合國資處和研究生部對(duì)明德樓五、六樓教室的1000套桌椅的搬運(yùn)工作，配合學(xué)校職能部門舉行茅以升基金頒獎(jiǎng)大會(huì)、迎新場(chǎng)地、紅歌會(huì)場(chǎng)布置及周邊環(huán)境布置工作等。

2、遇到緊急重要情況，及時(shí)張貼溫馨提示，堅(jiān)持在家屬區(qū)及時(shí)張貼板報(bào)、黑板報(bào)；如元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、60周年大慶等專題板報(bào)及抗擊甲流黑板報(bào)等。

3、舉辦“11月18日后勤總公司物業(yè)客服聯(lián)系接待日”活動(dòng)，發(fā)放“交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡”，廣泛征求家屬區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)意見建議；張貼服務(wù)聯(lián)系電話，方便大家在第一時(shí)間聯(lián)系物管中心進(jìn)行相關(guān)事宜的處理，力爭讓全校師生員工滿意放心。

（一）人員素質(zhì)方面

為了提高物管中心的運(yùn)作效率和核心競爭力，今年年初，物管中心便制定了一系列培訓(xùn)計(jì)劃，積極開展各項(xiàng)知識(shí)培訓(xùn)，努力提高員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。培訓(xùn)分為兩大類，一是普通員工的培訓(xùn)，二是管理干部的培訓(xùn)。員工培訓(xùn)包括：利用每周各部門的早會(huì)，分別對(duì)員工進(jìn)行素質(zhì)、禮儀、技能及質(zhì)量要求進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括企業(yè)文化培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等；對(duì)管理干部的培訓(xùn)則主要圍繞新版的《重慶市物業(yè)管理?xiàng)l例》以及新版的《gb/t19001--xx》質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)展開。通過培訓(xùn)，提高了員工的綜合素質(zhì)，改善了員工的工作態(tài)度，激發(fā)員工團(tuán)結(jié)合作，大大提高了服務(wù)質(zhì)量。

（二）保安方面

xxxx年，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，保安部全體隊(duì)員堅(jiān)持為學(xué)校正常的教學(xué)科研秩序和廣大師生員工生命財(cái)產(chǎn)安全服務(wù)為宗旨，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校園區(qū)進(jìn)行綜合治理，利用各種宣傳教育手段、現(xiàn)有的物業(yè)管理?xiàng)l例、總公司內(nèi)部保衛(wèi)工作條例及物權(quán)法，充分發(fā)揮了保安的“人防、技防、群防”的有利條件，全面維護(hù)了校區(qū)內(nèi)的人、車、物的安全，具體工作如下：

1、根據(jù)總公司提出的“安全、質(zhì)量、發(fā)展”的思路為切入點(diǎn)，結(jié)合保安部具體工作為實(shí)際重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)校區(qū)的人、車、物管理。

2、制定門崗管理制度，來人來訪、物品出入登記，車輛實(shí)行“一車一桿一證”的放行制度。

3、加強(qiáng)整個(gè)區(qū)域的巡邏范圍，白天隊(duì)員實(shí)行交叉巡邏，不定時(shí)對(duì)各區(qū)域設(shè)崗布控。晚上實(shí)行分時(shí)間段進(jìn)行巡邏，以季節(jié)變化為準(zhǔn)。隊(duì)員分批進(jìn)行巡邏，做到防患于未然。

4、加強(qiáng)對(duì)校區(qū)內(nèi)所有消防設(shè)施設(shè)備的安全檢查。做到“預(yù)防為主，防消結(jié)合，隱患險(xiǎn)于明火，責(zé)任重于泰山”的高度責(zé)任感。

（三）保潔及環(huán)境衛(wèi)生方面

1、始終按照iso質(zhì)量管理體系要求，堅(jiān)持以《清掃質(zhì)量檢查月報(bào)表》逐項(xiàng)對(duì)各責(zé)任區(qū)進(jìn)行了嚴(yán)格考核，基本上完成了總公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候清掃各教學(xué)大樓、辦公大樓、衛(wèi)生間、走廊等；全天候清擦垃圾箱、扶手、門等，及時(shí)清理垃圾，為廣大師生員工創(chuàng)造了一個(gè)干凈、舒適的的生活、辦公環(huán)境。

3、對(duì)家屬區(qū)主干道及家屬區(qū)樓前后影響住戶的樹木進(jìn)行了適當(dāng)修枝，對(duì)綠地雜草，按每個(gè)清潔工以責(zé)任區(qū)的形式分片包干負(fù)責(zé)。

（四）維修方面

1、在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案，及時(shí)定期對(duì)各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、檢查，做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，及時(shí)處理，做好電梯、消防設(shè)備的維保工作。

2、利用假期配合維修部門對(duì)第二教學(xué)樓各樓層爆裂地板磚約1000多平方的地板磚進(jìn)行了維修、更換。

3、部分家屬樓房頂漏水、自來水管銹壞，許多住戶水電氣方面問題的出現(xiàn)，使維修任務(wù)重，難度大，物管中心積極與住戶進(jìn)行協(xié)調(diào)，配合能源中心、工程隊(duì)，使能源中心、工程隊(duì)對(duì)家屬區(qū)水電氣、土木的維修工作得以順利進(jìn)行。

4、為節(jié)約經(jīng)費(fèi)，對(duì)于一些損壞程度較低的設(shè)施設(shè)備自行進(jìn)行維護(hù)，修繕，如維修第一、四教學(xué)樓的桌椅200多套，門窗100多扇。

（五）綠化方面

1、負(fù)責(zé)全院范圍內(nèi)20多萬平方米的綠化種植和日常管理工作以及為院內(nèi)各部門辦公室、各種大小會(huì)議提供各種植物和花卉。

2、協(xié)助工程公司及基建處完成游泳池、青紅樓、總公司處、大坪校區(qū)等地的植物移植工作，共移植喬木600余株，灌木1000余株，地被500米，在車隊(duì)新植草坪150余平方米。

3、在開學(xué)迎新、國慶、迎接人大副主任及交通部副部長等各項(xiàng)大小型會(huì)議中，布置草花量共計(jì)5萬多盆。

4、繁殖植物：冷水花上萬苗；菊花xx盆；春季草花3000盆；扦插苗木（包括蚊母、金葉女貞、紅繼木、芙蓉花、毛葉丁香等）上萬苗。

5、在學(xué)校開展的“弘揚(yáng)生態(tài)文明，共建綠色校園”和學(xué)生義務(wù)植樹等活動(dòng)中，共同種植植物上百株。

6、在綠化租擺業(yè)務(wù)中，向外拓展業(yè)務(wù)2起（南坪、應(yīng)技院）租花量增加100余盆。

（六）其他方面

1、積極配合學(xué)校各種會(huì)議及各二級(jí)單位的各種會(huì)議服務(wù)工作，全年共完成交通部副部長來校檢查工作等重要會(huì)議服務(wù)工作178次，普通會(huì)議500余次。

3、抓好消防防范工作及安全隱患的處理。今年以來，先后組織了一百三十余人次，對(duì)家屬區(qū)28棟家屬樓進(jìn)行了樓道亂堆亂放的各類雜物處理，消除了安全隱患，保持了消防通道的暢通。

4、主動(dòng)與家屬區(qū)住戶聯(lián)系，更換存在安全隱患的空調(diào)腳架，為生銹的腳架去鐵銹，刷防銹漆，做好家屬區(qū)師生員工的安全防范工作。

5、加大了對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)秩序的整頓和“臟、亂、差”的`治理，使市場(chǎng)的秩序和環(huán)境衛(wèi)生煥然一新。每周兩次對(duì)市場(chǎng)門市頂棚雜物進(jìn)行清理，為市場(chǎng)每家住戶增添消防滅火器，對(duì)亂擺亂放，超攤越位的經(jīng)營進(jìn)行了整頓，市場(chǎng)內(nèi)外所有人力車實(shí)行統(tǒng)一歸位，機(jī)動(dòng)車做到停放有序。

6、做好家屬區(qū)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的“除四害”工作，安排了每周一次的打藥防治工作，不定時(shí)的投放鼠藥；及時(shí)對(duì)出現(xiàn)在家屬區(qū)和校園內(nèi)的馬蜂窩進(jìn)行處理，確保師生員工的人身安全。

7、抓好節(jié)能工作，除經(jīng)常向員工宣傳節(jié)能知識(shí)、提高他們的節(jié)能意識(shí)外，還編制了一些宣傳節(jié)能知識(shí)的小標(biāo)語，并在各教學(xué)樓和行政樓內(nèi)進(jìn)行了張貼。

8、做好總公司辦公室搬至青樓底樓的工作，抽調(diào)人員及時(shí)對(duì)青樓辦公室和過道進(jìn)行清潔衛(wèi)生清掃工作，對(duì)辦公用品、電器設(shè)備進(jìn)行打包、搬運(yùn)及安裝工作。

（一）做好甲型h1n1病毒的防控工作。在學(xué)校、總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)甲流期間紅樓、青樓、西山樓隔離區(qū)的清潔衛(wèi)生工作、生活垃圾及醫(yī)療廢品出渣工作、鋪設(shè)新增床墊及日常更換工作、隔離區(qū)域的日常消毒、隔離人員的飯菜運(yùn)送等工作。

（二）貫徹總公司以餐飲為龍頭的方針，除做好生態(tài)食堂的物業(yè)管理工作，積極配合飲食公司做好第一屆美食節(jié)各項(xiàng)工作，配合飲食公司對(duì)知園三食堂廁所、門窗及周邊環(huán)境進(jìn)行整治工作等，在飲食中心向外拓展的同時(shí)，還協(xié)助飲食中心做好各項(xiàng)后備保障工作，如抽調(diào)人員到彭水、合川、科技館、南開中學(xué)等地進(jìn)行保潔、維修、管理等工作。

雖然我們?cè)趚xxx年的工作中取得了一定成績，但我們也深刻的認(rèn)識(shí)到我們的不足，還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方：

第二，與業(yè)主的溝通不夠，了解不足；

第三，維修服務(wù)、保安服務(wù)和保潔服務(wù)質(zhì)量還有待加強(qiáng)和提高；

第四，物管中心專業(yè)性不強(qiáng)、經(jīng)營方式過于單一。

針對(duì)以上幾個(gè)問題，在xx年工作中，我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，努力提高員工的業(yè)務(wù)技能與管理水平，開展豐富多彩的業(yè)主溝通活動(dòng)，把工作做得更好。

在新的一年里，我們將加快步伐，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善各項(xiàng)管理工作，在前行的路上腳踏實(shí)地，再接再厲，勇往直前，為總公司的發(fā)展添磚加瓦。

政府采購中心的年終工作總結(jié)篇十六

韓語培訓(xùn)中心自5月20日開班以來，共開設(shè)五期23個(gè)班培訓(xùn)920多人，前四期學(xué)員已順利畢業(yè)。目前，在校培訓(xùn)學(xué)員150多人（不包括一、二期復(fù)習(xí)生），韓語教師17人。

（一）教師

1、教師隊(duì)伍建設(shè)：今年5月初，在韓國雇傭制派遣機(jī)構(gòu)審批期間，李局長遠(yuǎn)見卓識(shí)，及時(shí)指導(dǎo)組建韓語教師隊(duì)伍，并著手韓語教師隊(duì)伍的培養(yǎng)。5月7號(hào)，經(jīng)嚴(yán)格規(guī)范的考核第一批7人開始在石文峰老師的帶領(lǐng)下，學(xué)習(xí)韓語教材，培訓(xùn)制度，為韓語開班培訓(xùn)做好了充分的準(zhǔn)備，保證了5月20日韓語培訓(xùn)如期開班。開班后，因培訓(xùn)規(guī)模的擴(kuò)大，又陸續(xù)招聘9名教師，這些教師在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，虛心學(xué)習(xí)，不斷鉆研，積極上進(jìn)，在短短幾個(gè)月內(nèi)就形成了一支愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)高效、責(zé)任心強(qiáng)的韓語師資隊(duì)伍。尤其是楊造、張宏浩等部分教師在面對(duì)出國務(wù)工和教師緊缺的矛盾時(shí)，顧全大局，從勞務(wù)局的利益著想，主動(dòng)放棄第一批出國的機(jī)會(huì)，這種精神確實(shí)讓人感動(dòng)。

2、管理能力和教學(xué)水平的提高。由于韓國部大部分教師都是回國的研修生，雖有一定的韓語基礎(chǔ)，但沒有系統(tǒng)的整理所學(xué)的韓語知識(shí)，沒有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)這種情況，我們長期堅(jiān)持有效的開展教研活動(dòng)，組織教師學(xué)習(xí)教材和題庫內(nèi)容，做到教師自身能精確把握教材和題庫內(nèi)容。開展聽評(píng)課活動(dòng)，利用例會(huì)時(shí)間討論教學(xué)方法，每次考試組織分析自查會(huì)（老師查、學(xué)生查），每期結(jié)業(yè)寫好工作。在工作中，全體教師，比所帶班級(jí)成績、比進(jìn)步、比努力、比紀(jì)律、比管理，形成了良好的、積極向上的教育教學(xué)氛圍。雖然教學(xué)時(shí)間短，但教學(xué)教學(xué)水平提高快、教學(xué)方法靈活多樣、班級(jí)管理井井有條。這些教師雖然不是科班出身，但教學(xué)能力和教學(xué)水平完全能夠勝任本職工作，我們可以自信對(duì)領(lǐng)導(dǎo)同事以及有合作意向的單位承諾培訓(xùn)韓語合格率能達(dá)95%。

（二）學(xué)員

1、思想教育。韓語班學(xué)員大部分是年齡大，文化程度低，家庭瑣事多，怕學(xué)習(xí)，長時(shí)間不學(xué)習(xí)，接受能力更差；還有一部分去過韓國日本的，自恃對(duì)國外很了解，這部分學(xué)員對(duì)雇傭制的認(rèn)識(shí)不足，還認(rèn)為和研修一樣，在學(xué)習(xí)上沒有緊迫感，對(duì)韓語考試抱僥幸的態(tài)度。針對(duì)這種情況，我們就雇傭制的特點(diǎn)，雇傭制審批的不易，雇傭制流程，大會(huì)小會(huì)講、反復(fù)講，讓學(xué)生學(xué)會(huì)感恩，知道珍惜機(jī)會(huì)，進(jìn)一步明確不是有出國機(jī)會(huì)才學(xué)習(xí)韓語，而是學(xué)好韓語才有出國機(jī)會(huì)。從而明確目的，端正培訓(xùn)態(tài)度，主動(dòng)積極投入緊張而嚴(yán)格的培訓(xùn)中。專題教育：講五個(gè)專題：制度、細(xì)節(jié)、上司滿意、團(tuán)隊(duì)、感恩，并認(rèn)真按思想教育三環(huán)節(jié)認(rèn)真操作，確保學(xué)生在三個(gè)月的培訓(xùn)中，學(xué)到的不僅是韓語，更重要的是端正思想，嚴(yán)肅態(tài)度，提高自己的綜合素質(zhì)。

2、韓語學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)上，無論是酷暑的夏天還是嚴(yán)寒的冬天，都堅(jiān)持了夜自習(xí)值日教師巡視輔導(dǎo)制度，管理員抓紀(jì)律、考勤、平時(shí)嚴(yán)格請(qǐng)假手續(xù)，確保學(xué)習(xí)時(shí)間；對(duì)韓國部學(xué)員來說，絕大部分學(xué)習(xí)都非?？炭?，但效果并不明顯，這時(shí)因?yàn)樗麄兠撾x書本的時(shí)間長，學(xué)習(xí)方法不得當(dāng)。針對(duì)這種情況，通過經(jīng)常開展學(xué)習(xí)交流會(huì)、座談會(huì)等，教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí)方法（例如：互助合作學(xué)習(xí)，聯(lián)想分類記憶，隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)等），建立學(xué)習(xí)小組，安排小老師輔導(dǎo)，實(shí)行1+1、1+x等幫扶活動(dòng)，夜自習(xí)各班學(xué)習(xí)有聲有色，打破過去保持安靜的狀態(tài)。只有苦學(xué)加巧學(xué)，才能確保效果。使大部分學(xué)員在初次接觸韓語的情況下，從基本的韓文字母學(xué)起，在短短的三個(gè)月內(nèi)能掌握涵蓋韓國風(fēng)俗、生活、安全、交通等方面的20xx題，確實(shí)很不容易。

（三）管理

1、教學(xué)管理。開班伊始，首先確定教學(xué)內(nèi)容，明確以通過雇傭制韓語考試為中心，在有限的時(shí)間里合理的安排教學(xué)進(jìn)度，有計(jì)劃有步驟的實(shí)施教學(xué)。第二，以考促學(xué)，每天教師必須組織學(xué)生測(cè)試，檢查學(xué)生掌握情況，每周培訓(xùn)中心組織出題測(cè)試，考后向師生公布考試成績并排序，召開考試分析會(huì)，自查會(huì)，做到檢查提高，再檢查再提高。

2、學(xué)生管理。韓國部學(xué)員，沒有實(shí)行封閉式管理，又加上長期形成的散漫的作風(fēng)一下子難以改變，管理難度較大。邱松林老師工作嚴(yán)格，不怕得罪人，主動(dòng)配合各班老師，依托學(xué)生會(huì)，注重發(fā)揮學(xué)生干部的作用，在充分調(diào)動(dòng)學(xué)生自治的情況下，加強(qiáng)指導(dǎo)、檢查和落實(shí)，使韓語培訓(xùn)衛(wèi)生、紀(jì)律、軍訓(xùn)等工作，得到逐步的提高和加強(qiáng)。

1、教學(xué)方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。雖然現(xiàn)在我們韓語教學(xué)成績明顯，但仍有極少數(shù)學(xué)生學(xué)習(xí)差，怎么提高學(xué)習(xí)有困難學(xué)員的成績，使我們的合格率達(dá)到100%，這將是今后我們韓語教學(xué)努力的方向，只有培訓(xùn)學(xué)員成績好，能進(jìn)入名薄，我們的培訓(xùn)在有吸引力，才有和其他單位合作的基礎(chǔ)。改進(jìn)措施：要求教師多學(xué)習(xí)，向成績好、方法好的老師學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)，向書本學(xué)，在工作中多檢查、多。盡力提高自己的教學(xué)能力和教學(xué)水平。

2、教師在教學(xué)和管理中，由于教學(xué)時(shí)間緊，任務(wù)中，部分教師缺乏足夠的耐心、細(xì)心和愛心，與學(xué)員交流溝通不夠，導(dǎo)致一些違紀(jì)學(xué)員、學(xué)習(xí)差學(xué)員不能理解老師的工作，培訓(xùn)中心的管理，并在學(xué)習(xí)和培訓(xùn)中有抵觸和不服從情緒。針對(duì)這種情況，要求教師在嚴(yán)格教學(xué)和管理的同時(shí)，一定把思想工作放在首位，在課外時(shí)間與學(xué)員多溝通，讓學(xué)員理解老師的良苦用心，理解單位培訓(xùn)的意圖，從而主動(dòng)積極的搞好培訓(xùn)，達(dá)到預(yù)期的效果。有了溝通，才有理解；有了理解，才有配合；有了配合，才有效率。

3、韓語培訓(xùn)管理有待進(jìn)一步提高。韓語培訓(xùn)管理離單位的要求還有一定的差距，還沒有達(dá)到培訓(xùn)要求。主要是我們總認(rèn)為韓國部學(xué)員能做到這樣就不錯(cuò)了，從思想上定位較低，導(dǎo)致管理要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高。李局長指導(dǎo)工作會(huì)中提出四點(diǎn)：（1）指導(dǎo)思想對(duì)不對(duì)；（2）原則性強(qiáng)不強(qiáng)；（3）程序嚴(yán)不嚴(yán)；（4）協(xié)作精神強(qiáng)不強(qiáng)，及時(shí)給我們韓語培訓(xùn)提出了目標(biāo)，指明了工作方向。那就是雙百標(biāo)準(zhǔn)不動(dòng)搖、不降低。所以我們?cè)诮窈蟮呐嘤?xùn)中要正視自己的不足，要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，用雇主的眼光來審視學(xué)員，要求學(xué)員，使韓語培訓(xùn)更上一層樓。

4、韓國部學(xué)員細(xì)節(jié)不到位，具體體現(xiàn)在：不主動(dòng)打招呼、臉上沒笑容、上下樓梯擁擠、大聲喧嘩，吸煙，桌子上亂刻畫等。韓國部學(xué)員禮貌差，在一、二期學(xué)員返校復(fù)習(xí)時(shí)，表現(xiàn)得更為明顯。這些現(xiàn)象的存在，主要是我們?cè)谒枷肷蠈?duì)細(xì)節(jié)教育重視不夠，認(rèn)為只要韓語成績上去就行，抓細(xì)節(jié)耽誤教學(xué)時(shí)間，這種思想作怪，導(dǎo)致我們?cè)诠芾砩?，?duì)細(xì)節(jié)教育不到位，訓(xùn)練少。我們將在今后培訓(xùn)中加大細(xì)節(jié)訓(xùn)練，以檢查為主，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)教育處理，通過小事情教育本人、教育本班，教育全體。并且把細(xì)節(jié)教育做到常態(tài)化。細(xì)節(jié)教育這個(gè)的軟肋，仍是韓語培訓(xùn)最大的問題，改進(jìn)效果并不明顯，使韓語培訓(xùn)的效果大打折扣。這將是我們韓語培訓(xùn)今后工作的重點(diǎn)難點(diǎn)。

在各省各地方公共機(jī)構(gòu)為爭取韓國雇傭制派遣業(yè)務(wù)這場(chǎng)激烈的競爭中，正是李局長遠(yuǎn)見卓識(shí)，頂著壓力，提前開始組織韓語培訓(xùn)，才使得我們單位在商務(wù)部的考察中能從眾多候選機(jī)構(gòu)中脫穎而出，以極大地好評(píng)通過了審批，并且儲(chǔ)備了較多的學(xué)員來參加韓語考試，使培訓(xùn)、考試的工作組織更主動(dòng)更積極，否則，即使有派遣資格，如果沒有足夠的參考人員和較高的過關(guān)率，那派遣資格也只能是一塊美味的雞肋。自韓語培訓(xùn)開班以來，在李局長等領(lǐng)導(dǎo)具有前瞻性的領(lǐng)導(dǎo)下，有各部門的精誠協(xié)作中，為韓語培訓(xùn)有了一個(gè)良好的大環(huán)境，才使得韓語培訓(xùn)緊張有序的進(jìn)行。今后，我們韓語培訓(xùn)辦全體教師將一如既往的努力工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)不足，在改進(jìn)中逐步提高，讓體現(xiàn)個(gè)人素質(zhì)的細(xì)節(jié)成為一種習(xí)慣，而不是口號(hào)和強(qiáng)制的要求。我們堅(jiān)信，韓語培訓(xùn)教師有能力培訓(xùn)更多合格人員進(jìn)入名薄來推動(dòng)雇傭許可制派遣業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展，為新縣的勞務(wù)事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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