黨的二十大報告中對實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興提出了更高的要求。正所謂產(chǎn)業(yè)興則鄉(xiāng)村興，為使村集體經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)新跨越，我將結(jié)合本村實際，帶領黨員群眾做好土地全盤流轉(zhuǎn)，培育發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，勾畫規(guī)?；a(chǎn)業(yè)藍圖，下面小編為大家整理了2024年發(fā)展村集體經(jīng)濟村支書心得體會，大家快一起來看看吧！

2024年發(fā)展村集體經(jīng)濟村支書心得體會

篇一：發(fā)展村集體經(jīng)濟村支書心得體會

黨的二十大報告對全面推進鄉(xiāng)村振興作出重要部署。這令我備受鼓舞，越發(fā)感到農(nóng)村大有可為，我將以黨的二十大精神為引領，以飽滿的干事創(chuàng)業(yè)熱情和實際行動奮力譜寫鄉(xiāng)村振興新篇章，為實現(xiàn)村集體經(jīng)濟收入突破30萬元不懈奮斗。

堅持黨建引領，夯實組織基礎。持續(xù)抓黨建促鄉(xiāng)村振興，發(fā)揮好黨支部在各項工作中的核心作用，發(fā)揮黨員在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的積極帶動作用，成立發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟工作領導小組，自身作為集體經(jīng)濟增收的第一責任人，再將發(fā)展壯大集體經(jīng)濟成效作為其他村“兩委”干部年度考核、評先樹優(yōu)的重要依據(jù)，強化責任意識，壓實工作責任，確保把我村集體經(jīng)濟抓緊抓實抓出成效。

精心謀劃部署，科學發(fā)展產(chǎn)業(yè)。我村依托多山傍水的地理優(yōu)勢，以“項目帶動”的方式大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)。通過大河道治理、水土保持、秀美鄉(xiāng)村點等大項目建設，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，并逐步向鄉(xiāng)村休閑旅游方向邁進。目前，香菇大棚基地及加工廠房已全部竣工并投入使用，冷庫、風干機、包裝設備等設施全部安裝到位，產(chǎn)品銷售走上正軌，分為干濕兩種香菇，濕香菇主要銷售到超市及縣城農(nóng)貿(mào)市場，干香菇做好品級分類，按品質(zhì)分檔次包裝，實現(xiàn)差異化銷售。油茶加茶葉基地的建設持續(xù)加強管護，今年主要任務是保障樹苗的成活率及健康生長，計劃在3-5年內(nèi)實現(xiàn)盈利。黃桃基地今年已掛果成功，銷售方式按現(xiàn)場采摘和供應市場的模式進行，實現(xiàn)收益6萬元。

強化網(wǎng)格管理，提升精細服務。健全農(nóng)村網(wǎng)格體系，統(tǒng)一劃分綜合網(wǎng)格，實行一員一網(wǎng)格，由黨員擔任網(wǎng)格員，將村“兩委”成員、組長、“五老”人員納入各個網(wǎng)格，依托板凳會深入村組宣講黨的政策、聽取民情民意。繼續(xù)優(yōu)化村黨群服務中心為基本陣地的鄉(xiāng)村綜合服務設施布局，全面推進一站式服務、一門式辦理，為群眾提供精準化、精細化服務。加強對農(nóng)村留守兒童、婦女、老年人、殘疾人、“五保戶”等人群的關愛服務，扎實推進“黨建+農(nóng)村養(yǎng)老服務”工作，推動農(nóng)村互助養(yǎng)老服務設施規(guī)范可持續(xù)發(fā)展。

篇二：發(fā)展村集體經(jīng)濟村支書心得體會

黨的二十大報告針對農(nóng)村發(fā)展困難的現(xiàn)狀提出了全面系統(tǒng)的指導。如何實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興、建設農(nóng)業(yè)強國，突破村集體經(jīng)濟收入30萬元目標，作為一名村支書，我認為關鍵在于加強鄉(xiāng)村治理、加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展、加強黨的建設這幾方面。

治理有效，聚民心揚新風。鄉(xiāng)風文明是鄉(xiāng)村振興的靈魂，是村民對精神層面的更高訴求，也是社會有效治理的成果展現(xiàn)。過去一年，坳田村通過敲門行動、板凳會、戶主會、“服務群眾零距離”夜談會、“法律進村”宣講活動、“四德”教育活動、免費法律援助等多種形式深入開展政策宣傳，激發(fā)群眾在農(nóng)村基層治理的“主人翁”作用，推動鄉(xiāng)村移風易俗，倡導文明新風尚，促進自治、法治、德治、智治融合發(fā)展，全面提升農(nóng)村社會治理水平，不斷增進民生福祉。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展，強農(nóng)村富農(nóng)民。在新形勢下，要實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展農(nóng)民增收，必須破除傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式瓶頸。過去一年，我村通過開發(fā)蠶桑種植周邊產(chǎn)業(yè)，作 文 吧Www.ZuoWen8.coM如冬桑茶、桑芽茶、桑葉掛面等項目，擴大蠶桑種植的經(jīng)濟效益；今后一年，我村將通過新建種植大棚，重點培育一個以“網(wǎng)絡+線下”為經(jīng)營模式的菌菇種植產(chǎn)業(yè)，主要通過現(xiàn)場采摘、集中供應、抖音輸出方式經(jīng)營，改進銷售模式發(fā)展傳統(tǒng)種植業(yè)，做大做強村集體經(jīng)濟，真真實實提高經(jīng)濟收入，增進民生福祉。

黨建引領，筑堡壘強根基。全面推進鄉(xiāng)村振興，黨的建設是基礎。我村緊緊圍繞抓黨建促發(fā)展的思路，實行“黨支部+黨小組+村民小組+村民”服務模式，將服務延伸到千家萬戶；鞏固拓展黨史學習教育成果、學習貫徹黨的二十大會議精神、堅持每月學習日、主題黨日、“三會一課”等制度、常態(tài)化開展“我為群眾辦實事”實踐活動，充分調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)積極性；通過強有力的黨建引領“五個一”舉措，深入推進“七大攻堅行動”，不斷夯實基層“堡壘”建設，以基層黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力的提升為鄉(xiāng)村振興的發(fā)展注入持久力量。

篇三：發(fā)展村集體經(jīng)濟村支書心得體會

黨的二十大報告提出，全面推進鄉(xiāng)村振興，堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，加快建設農(nóng)業(yè)強國。結(jié)合在“頭雁班”所學所悟所感，我認為全面推動鄉(xiāng)村振興，努力實現(xiàn)我村集體經(jīng)濟收入突破50萬元目標，必須做到以下三個方面：

強支部、做示范。“村民富不富、關鍵看支部，村子強不強，要看領頭羊”，在發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟中，太陽村把建好黨支部、培育致富帶頭人作為重要內(nèi)容，在鄉(xiāng)黨委政府的正確帶領下，不斷加強村“兩委”干部教育培訓，提高綜合素質(zhì)，使村級班子真正具備帶領一方農(nóng)民開拓創(chuàng)業(yè)、勤勞致富的能力，成為黨在農(nóng)村基層的堅強堡壘，發(fā)揮好示范引領作用。

謀產(chǎn)業(yè)、壯經(jīng)濟。太陽村位于太陽山風景區(qū)，山高水好，有著豐富的野生茶資源、良好的養(yǎng)蜂條件以及建筑文化旅游資源。我村將立足現(xiàn)有優(yōu)勢，大力發(fā)展茶葉和蜂蜜主打產(chǎn)業(yè)，并結(jié)合傳統(tǒng)古村落旅游資源，創(chuàng)建漂流項目，發(fā)展農(nóng)旅結(jié)合產(chǎn)業(yè)。利用“合作社+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，全面發(fā)展茶葉、蜂蜜等產(chǎn)業(yè)，通過建設“農(nóng)副產(chǎn)品加工生產(chǎn)車間”、創(chuàng)造“太陽山云品”品牌、引入現(xiàn)代管理理念和經(jīng)營模式、獲得SC（食品生產(chǎn)許可證編號）認證，形成市場標準化、規(guī)范化產(chǎn)品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、提高附加值，做到帶動貧困群眾增收、土地增值、就業(yè)增加。

聽民聲、辦實事。農(nóng)民是鄉(xiāng)村振興的參與者、建設者與受益者，是鄉(xiāng)村振興的主體力量。在推進鄉(xiāng)村振興的過程中，要牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，切實保障農(nóng)民物質(zhì)利益和民主權(quán)利，注重調(diào)動農(nóng)民積極性、主動性、創(chuàng)造性。太陽村將結(jié)合“‘三聯(lián)三共’強基礎、轉(zhuǎn)作風、辦實事”活動，利用板凳會、走訪等形式積極聽取民眾心聲和建議，堅持一切為了群眾，一切依靠群眾，激發(fā)群眾的內(nèi)生動力，真心實意為民服務，實實在在促農(nóng)增收。

篇四：發(fā)展村集體經(jīng)濟村支書心得體會

黨的二十大報告提出，全面推進鄉(xiāng)村振興。經(jīng)過“頭雁班”的學習，我認為要通過強支部、選頭雁、興產(chǎn)業(yè)，以組織振興促鄉(xiāng)村振興，才能進一步壯大村集體經(jīng)濟，實現(xiàn)本村年收入突破35萬元目標。

筑牢“堡壘”聚合力?！坝艺撸戎纹浠?，只有把黨支部建得更強，把紅色堡壘筑得更牢，才能更好引領推動鄉(xiāng)村全面振興。一方面要積極開展黨支部建設規(guī)范提升行動，創(chuàng)新探索加強支部建設的措施，籌集資金讓村級活動場所“舊貌換新顏”。另一方面要加強支部隊伍建設，積極吸納致富能手、優(yōu)秀畢業(yè)生等到支部隊伍中來，到村“兩委”中來，加強基層戰(zhàn)斗堡壘的人才支撐。

優(yōu)選“頭雁”添活力。以縣“頭雁班”模式為樣板，打造我村產(chǎn)業(yè)發(fā)展“頭雁”隊伍。一是嚴把“頭雁”隊伍質(zhì)量關，建立村級黨員能人、企業(yè)老板、大學生、種植養(yǎng)殖大戶、退役軍人等人才臺賬，同時積極推薦優(yōu)秀青年人才至我鎮(zhèn)青年人才黨支部，根據(jù)人員臺賬針對性引導人員返鄉(xiāng)致富。二是通過資金入股、管理賦權(quán)、技術(shù)指導、村企聯(lián)合等方式讓優(yōu)秀人才享受到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紅利，吸引在外優(yōu)秀人才返鄉(xiāng)置業(yè)創(chuàng)業(yè)。

鼓足“錢袋”催動力。東津村現(xiàn)有小蠶工廠一個（占地一萬平方米）、桑園860畝、茶園260畝、“水韻東津”農(nóng)莊一家。要推動經(jīng)濟發(fā)展，就必須立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，挖掘和拓展產(chǎn)業(yè)鏈。對于蠶桑產(chǎn)業(yè)，要“外引內(nèi)育”夯實人才基礎，通過聘請專業(yè)技術(shù)人員，培訓養(yǎng)蠶員工，提升生產(chǎn)力水平，并以村集體的名義，成立收烘公司和蠶絲被廠，實現(xiàn)養(yǎng)蠶、收購蠶繭、加工蠶繭一條龍產(chǎn)業(yè)服務，提升產(chǎn)能效益；對于“水韻東津”農(nóng)莊，要強化項目管理，穩(wěn)定餐飲場地租賃集體收入，同時結(jié)合村級環(huán)境、農(nóng)家樂、河道漂流、果蔬采摘、農(nóng)事體驗等，形成農(nóng)旅、文旅、研學等融合發(fā)展新業(yè)態(tài)，進一步壯大村集體經(jīng)濟，拓寬鄉(xiāng)村振興致富路。

篇五：發(fā)展村集體經(jīng)濟村支書心得體會

通過在全縣村黨組織書記“頭雁班”的參訓學習，使我更加深刻領悟黨的二十大精神內(nèi)涵，更加堅定信心走好新時代鄉(xiāng)村全面振興道路，更加努力推進基層黨組織建設和自我革命。聚焦產(chǎn)業(yè)振興、強村富民目標，堅持鞏固和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度，發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟，向村集體經(jīng)濟收入50萬元目標奮進，我認為要從以下幾個方面發(fā)力：

黨建塑魂，擦亮黨建紅底色。堅持黨建引領，把牢發(fā)展方向。樹立“三新一高”發(fā)展理念，深入開展產(chǎn)業(yè)和市場調(diào)研，科學編制集體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，提高集體民主決策水平。發(fā)揮村兩委“頭雁效應”，培優(yōu)建強一支真正懂經(jīng)濟、懂產(chǎn)業(yè)、懂管理的村兩委隊伍。堅持人才是第一資源的發(fā)展戰(zhàn)略引領產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大力培養(yǎng)農(nóng)村能人，吸引返鄉(xiāng)人才，進一步增強政治功能、提升組織力，凝聚集體經(jīng)濟發(fā)展合力，將黨建優(yōu)勢貫穿集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展全過程。

文化筑基，打造農(nóng)文旅品牌。依托文化資源稟賦，深入挖掘湯橋帝師故里文化內(nèi)涵，將文化作為最大的特色和最大的賣點，推動鄉(xiāng)村文化從藝術(shù)價值向社會價值、經(jīng)濟價值的有效轉(zhuǎn)化。做強文化產(chǎn)業(yè)，堅持市場導向，深度融合溫泉康養(yǎng)文化、孝廉文化、國學文化，塑造文化品牌。堅持農(nóng)文旅融合，堅持將湯橋文化發(fā)展融入全縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，打造全域文旅的“東部驛站”，提升附加效益。

產(chǎn)業(yè)聚力，共促共享發(fā)展成果。做強產(chǎn)業(yè)群。大力發(fā)展碧水菊花、聯(lián)皇農(nóng)場、對蝦養(yǎng)殖、民進公司4個新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，充分激發(fā)主體活力，增強示范帶動能力。打通產(chǎn)銷鏈條。推動產(chǎn)品進商超進市場、進景區(qū)，大力發(fā)展電商產(chǎn)業(yè)，加強集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、加工到消費終端的補鏈、壯鏈、延鏈，實現(xiàn)產(chǎn)值最大化、銷售多元化，提升集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)流動性和穩(wěn)定性。優(yōu)化利益聯(lián)結(jié)。積極探索“村集體+合作社+村民”“村集體+旅游協(xié)會+村民”模式，深入開展結(jié)對幫帶互助和龍頭示范帶動，帶領群眾共同致富，共享發(fā)展成果。

篇六：發(fā)展村集體經(jīng)濟村支書心得體會

黨的二十大報告中對實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興提出了更高的要求。正所謂產(chǎn)業(yè)興則鄉(xiāng)村興，為使村集體經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)新跨越，我將結(jié)合本村實際，帶領黨員群眾做好土地全盤流轉(zhuǎn)，培育發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，勾畫規(guī)模化產(chǎn)業(yè)藍圖，務求實現(xiàn)村集體經(jīng)濟收入突破30萬元目標。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，個人總結(jié)出如下經(jīng)驗：

建強基層組織，提升支部堡壘力量。堅持一個堡壘就是一面旗幟的原則，充分發(fā)揮黨建引領助力鄉(xiāng)村振興作用，大力推進支部聯(lián)建活動，加強經(jīng)驗交流，積極探索強村帶弱村、富村帶窮村聯(lián)建機制。同時，加大村“兩委”知識培訓，鼓勵主動參加學歷提升，切實轉(zhuǎn)變發(fā)展思維，通過做好選、育、管、用人才等工作，著力培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的帶頭人隊伍，充分發(fā)揮基層戰(zhàn)斗堡壘作用。

創(chuàng)新發(fā)展思維，發(fā)展特色經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。紅蘇村處于幕阜深山，地處偏遠，林地多耕地少，山林農(nóng)產(chǎn)品很難進城變成商品，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)落后。一年多的時間，村“兩委”始終秉承精心謀劃、科學發(fā)展，與美麗鄉(xiāng)村建設深度結(jié)合的發(fā)展理念，積極與農(nóng)科院專家對接，多渠道多形式探索發(fā)展村集體經(jīng)濟。目前，初步發(fā)展形成了高標準野生蔬菜種植基地、山香圓藥材母本源基地、禪茶種植基地，建成了農(nóng)產(chǎn)品加工廠，可實現(xiàn)多種鮮凍肉品的初深加工、多種深山菜品的加工，注冊成立了江西省山農(nóng)食品加工有限公司和江西省農(nóng)夫市集農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)有限公司，采用代運營模式，組織能人加入，承包運營。

發(fā)揮群眾智慧，鼓勵參與鄉(xiāng)村治理。健全以村黨組織為領導核心的“一核多元”治理體系，完善“一站式服務”綜合黨群服務中心。積極推動鄉(xiāng)村法治建設，完善一個村規(guī)民約、建設一個法治宣傳公開欄、完善一個法律圖書室，培養(yǎng)多名法律明白人，開展法治宣傳工作，形成干部帶頭、黨員參與、群眾支持的良好局面，進一步健全農(nóng)村法治工作網(wǎng)絡體系。提升鄉(xiāng)村德治水平，依托農(nóng)民夜校開設“道德講堂”等榜樣宣傳活動，豐富開展“好兒媳”“好公婆”等評選活動，建立健全紅白理事會等組織，形成共建、共治、共享的良好格局。

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