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          對(duì)公司的合理化建議書(實(shí)用12篇)

          微高考 · 范文大全
          2024-01-06
          更三高考院校庫

          人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

          對(duì)公司的合理化建議書篇一

          自從到xx公司上班已有多半年時(shí)間了,我對(duì)公司有了總體的了解,對(duì)各個(gè)部門也比較熟悉,與大部分員工也有過接觸,尤其對(duì)xx的人員最為了解。此刻公司進(jìn)行了一系列改革,對(duì)xx來說也是刻不容緩的,我作為xx的一員,就應(yīng)躋身于這次改革中,提出自己的一些推薦,把這次的改革做的更好,讓以后的工作更加順利,做到事半功倍。我想這不僅僅是員工的心聲,更是公司所期望看到的。

          1、各個(gè)部門要加強(qiáng)溝通聯(lián)系,保證信息資源的實(shí)時(shí)性和有效性。

          推薦改善的方法:加強(qiáng)各部門之間的交流溝通,在不損壞各部門利益的基礎(chǔ)之上要使各個(gè)部門的小利益同公司的大利益緊密結(jié)合在一齊,使幾個(gè)目標(biāo)和為一齊,這樣我們的工作才能取得較大的進(jìn)步。對(duì)于些工作文件政策之類的書面規(guī)定,必須要全面的落實(shí),個(gè)性是采購、銷售和財(cái)務(wù)部門要及時(shí)地聯(lián)系。不要等到問題發(fā)生實(shí)在解決,那時(shí)不僅僅事倍功半,同時(shí)也會(huì)嚴(yán)重的影響用心性。

          2、一切要以事實(shí)說話。

          推薦改善的方法:在我們的工作過程中,一切要以事實(shí)為依據(jù),根據(jù)現(xiàn)實(shí)問題反映出來的問題進(jìn)行對(duì)癥下藥,不僅僅要進(jìn)行全面地了解,還要進(jìn)行辯證的眼光看問題。對(duì)一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題要及時(shí)的溝通。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),及時(shí)給你機(jī)會(huì)也不要信口開河,為了發(fā)言而發(fā)言。我們做工作不是給領(lǐng)導(dǎo)看的,而是為了自己能有所收獲。

          3、提高工作效率。

          推薦改善的方法:有些事情我們不能的干一件說一件,好多事情是能夠歸結(jié)成一類的,要盡量歸結(jié)成一個(gè)制度或是流程,避免重復(fù)。

          另外提幾條個(gè)人推薦:

          1、計(jì)劃執(zhí)行方面:推薦部門和科室在召開工作會(huì)議時(shí)制定好計(jì)劃,落實(shí)人頭,跟盯完成,完成狀況納入考核,切實(shí)到達(dá)提高工作效率目的。

          3、崗位職責(zé)、崗位說明書、工作流程圖:推薦公司制定各崗位職責(zé)、崗位說明書、工作流程圖,明確公司各部門員工崗位職責(zé),崗位資料和工作流程。

          4、員工培訓(xùn)與管理,定期對(duì)公司員工進(jìn)行技能、禮儀、效率培訓(xùn),增強(qiáng)員工的實(shí)際操作潛力,端正服務(wù)態(tài)度,合理利用時(shí)間安排工作。

          5、創(chuàng)造條件,豐富圖書、報(bào)刊、雜志,出臺(tái)激勵(lì)措施,鼓勵(lì)員工自發(fā)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)或?yàn)閮?yōu)秀人員帶給外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)成長福利。

          6、鼓勵(lì)員工多提正確推薦、預(yù)案,公司給以充分重視,對(duì)書面推薦均有正式恢復(fù),采用者,給予必須獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)員工用心參與公司管理,增強(qiáng)主人翁意識(shí)。

          7、期望公司能夠開展些業(yè)余的活動(dòng)促進(jìn)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和用心心態(tài)。

          8、定期的`做一些員工調(diào)查,認(rèn)真的查看員工的心聲,激發(fā)大家用心性,減輕工作壓力。9、公司在執(zhí)行力方面需要進(jìn)一步加強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)要首先做到做大執(zhí)行力,樹立先進(jìn)榜樣,只有這樣員工才會(huì)有動(dòng)力和模范去完成自己的工作。

          10、完善公司的獎(jiǎng)罰制度。

          對(duì)公司的合理化建議書篇二

          xx全體干部職工:

          xx市正在創(chuàng)建全國文明城市,倡導(dǎo)文明旅游,是提升我市創(chuàng)建全國文明城市水平的重大舉措。

          為此,我院向全體干部職工發(fā)出建議:

          認(rèn)真學(xué)習(xí)公民基本道德規(guī)范,學(xué)習(xí)文明禮儀,嚴(yán)格遵守《。

          中國。

          公民國內(nèi)旅游行為公約》,切實(shí)掌握《。

          中國。

          公民出境旅游行動(dòng)指南》;要識(shí)別不文明行為的各種表現(xiàn),明辨旅游活動(dòng)中的是非、美丑,不斷提升。

          思想。

          道德水平,在旅游活動(dòng)中,“多看美景,不刻美名”。

          尊重其他國家,其他地區(qū),其他民族,其他宗教的文化習(xí)俗,避免因文化差異而導(dǎo)致的'“不文明”行為,不要讓個(gè)人行為給國家和我們的城市形象帶來損害,用我們文明之邦的禮儀展示xx美好形象。

          出游講禮儀,要做到垃圾不亂扔,舉止要文明,不在公眾場(chǎng)所高聲交談,旅游購物乘車要排隊(duì);不在文物古跡上涂刻,拍照攝像遵守規(guī)定;對(duì)身邊的不文明行為及時(shí)勸阻;不長期占用公共設(shè)施,尊重服務(wù)人員的勞動(dòng)。

          文明旅游,從我做起,從現(xiàn)在做起!希望全體干部職工,無論是在xx,還是在他鄉(xiāng),時(shí)刻把“文明”記在心里,因?yàn)槟难孕写碇鴛x形象!

          對(duì)公司的合理化建議書篇三

          根據(jù)市公司工發(fā)[2012]1號(hào)文件關(guān)于開展合理化建議活動(dòng)的通知要求,**公司工會(huì)在公司范圍內(nèi)廣泛開展合理化建議征集活動(dòng),并以“深入基層、深入一線、貼近員工”為宗旨,于3至5月份組織開展12次合理化建議座談會(huì)?,F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:

          1、開展情況。

          3月初,工會(huì)下發(fā)通知,要求全員參加合理化建議征集活動(dòng)。共收到合理化建議表格100余份,有效建議20余份。3至5月份,為全方位、多層次征集建議,根據(jù)公司安排,工會(huì)組織開展合理化建議座談會(huì)12場(chǎng)。主要以一線員工代表為主,通過面對(duì)面交流、拉家常式互動(dòng)等形式,收集到建言、獻(xiàn)策、要求等80余條,其中有效建議要求10余條。將表格類建議和座談會(huì)建議兩相合并,共有建議、要求157條,涉及八個(gè)方面。其中體制機(jī)制方面16條,電網(wǎng)建設(shè)方面16條,安全生產(chǎn)方面25條,經(jīng)營績效方面21條,科技進(jìn)步方面14條,教育培訓(xùn)方面19條,優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面11條,企業(yè)文化方面25條。從征集的建議來看,充分體現(xiàn)了職工對(duì)公司的關(guān)心,也反映出工作中仍有不少有待改進(jìn)或有潛可挖的地方。

          2、工作體會(huì)。

          一是較好地體現(xiàn)了公司“以人為本”、“尊重員工”的指導(dǎo)思想。工會(huì)代表公司,通過與部分職工代表以拉家常、解答問題、解釋政策的形式,循循善誘,不厭其煩,耐心解答,征求意見,使大家真實(shí)感受到了公司對(duì)職工的尊重,對(duì)樹立廣大職工的主人翁思想起到了積極有效的作用。

          二是有效拉近了領(lǐng)導(dǎo)層與職工的距離。此次活動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)到一線,到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),利用他們工作間隙與其交流,征求意見,實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)與職工的零距離接觸,有助于消除職工與公司之間的隔閡感,有助于增強(qiáng)公司凝聚力、向心力。

          三是增加了一個(gè)與職工溝通的平臺(tái)。以前職工有想法,溝通渠道不多、不暢,公司也沒有足夠的精力、有效的渠道與員工雙向交流,所以不同程度地存在:員工有話無處說,有力難出的局面。這次合理化建議征集活動(dòng)明確傳遞了一個(gè)信息:即公司渴望傾聽大家的想法,愿意與職工交流,希望全體職工與公司共同努力促進(jìn)公司發(fā)展。

          1、評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)征集的建議或意見,實(shí)施前進(jìn)行評(píng)比。不管是否有實(shí)施價(jià)值,大家參與了,動(dòng)腦筋去想了,就應(yīng)適當(dāng)鼓勵(lì)。對(duì)一些積極的、正面的,可評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng),或者鼓勵(lì)獎(jiǎng),通過評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)將本次活動(dòng)作為一個(gè)引子,引出大家今后對(duì)該項(xiàng)活動(dòng)的興趣和肯定。

          2、公開公示。對(duì)征集的每個(gè)問題,無關(guān)乎大小,不管好壞,都必須正面應(yīng)對(duì)。都必須有答復(fù)或?qū)嵤┮庖姡胸?zé)任部門。并通過各種形式進(jìn)行公開、公示。

          3、樹立企業(yè)正氣。各個(gè)相關(guān)部門互相協(xié)同,加強(qiáng)宣傳教育,切實(shí)言傳身教,倡導(dǎo)文明新風(fēng),樹立企業(yè)正氣,以此營造一個(gè)“暢所欲言”積極向上的企業(yè)氛圍。

          對(duì)公司的合理化建議書篇四

          1、加強(qiáng)家園溝通,提升家園聯(lián)系。

          (1)堅(jiān)持每學(xué)期一次的家長開放日工作,讓家長了解孩子在園情況與幼兒園教育教學(xué)情況。

          (2)嚴(yán)格執(zhí)行教師上門家訪制度,各班上門家訪率需達(dá)到20%,要求對(duì)新生必須進(jìn)行上門家訪,讓孩子提前熟悉教師、增強(qiáng)對(duì)幼兒園的情感,同時(shí)對(duì)有特殊表現(xiàn)的幼兒,教師也應(yīng)及時(shí)上門家訪,與家長面對(duì)面的溝通,了解孩子行為異常的隱藏原因,有的放矢的進(jìn)行個(gè)別教育。

          (3)豐富家園聯(lián)系途徑,《家園聯(lián)系冊(cè)》內(nèi)容翔實(shí)具體。

          (4)根據(jù)家長要求不定期的舉辦家長學(xué)校培訓(xùn),傳授正確的育兒知識(shí)。

          2、加強(qiáng)管理力度,提升保教質(zhì)量。

          (1)班上教師要密切配合,重視幼兒護(hù)理工作,確保幼兒在園健康。

          (2)重視教師的師德修養(yǎng),改進(jìn)自身的教育方法,重視與孩子交流的言語,創(chuàng)設(shè)寬松的教育氛圍。

          (3)加強(qiáng)師資培訓(xùn),繼續(xù)實(shí)行師徒結(jié)對(duì)及隨班聽課制度,定期下班指導(dǎo),聽課重點(diǎn)是活動(dòng)重難點(diǎn)的突破。

          (4)重視對(duì)所學(xué)知識(shí)的再學(xué)習(xí),充分利用飯前飯后、離園前等時(shí)間復(fù)習(xí)鞏固當(dāng)天所學(xué)知識(shí),提高孩子掌握程度。每周五上傳下周詳細(xì)的學(xué)習(xí)內(nèi)容到幼兒園網(wǎng)站,每月末下發(fā)一次紙質(zhì)的學(xué)習(xí)內(nèi)容,方便家長在家進(jìn)行復(fù)習(xí)與鞏固。

          (4)豐富教學(xué)內(nèi)容,增加社會(huì)性知識(shí),多組織外出參觀活動(dòng),擴(kuò)寬幼兒眼界。

          (5)繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,為入小學(xué)打好基礎(chǔ)。

          3、加強(qiáng)后勤保障,提升服務(wù)質(zhì)量。

          (1)每周五上傳下周的食譜公布在幼兒園網(wǎng)上,方便家長查詢。

          (2)嚴(yán)格落實(shí)消毒制度,堅(jiān)持每天放學(xué)后的滅蚊工作。

          (3)向?qū)W校申請(qǐng),改進(jìn)幼兒園設(shè)施設(shè)備。加強(qiáng)幼兒生活、學(xué)習(xí)用品的檢查,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。

          (4)加強(qiáng)幼兒園網(wǎng)站管理,及時(shí)更新信息,豐富網(wǎng)站內(nèi)容。

          對(duì)公司的合理化建議書篇五

          尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          一、建議公司倉庫發(fā)貨時(shí)一人或一個(gè)地區(qū)用一個(gè)專用出庫單或賬本。

          二、建議公司出資給三義物流定做物流發(fā)貨單(四聯(lián),無碳復(fù)寫),公司專門定做出庫單或銷售(三聯(lián),無碳復(fù)寫),范本已發(fā)郵件。

          三、與監(jiān)督評(píng)審相關(guān)的儀器儀表準(zhǔn)備檢修入廠、送檢,車間電路加裝漏電保護(hù)器。

          五、公司涉及生產(chǎn)技術(shù)的重要資料要備份、加密,員工要有技術(shù)保密的思想。

          六、每年安排時(shí)間培訓(xùn)員工,培訓(xùn)以車間實(shí)訓(xùn)為主。

          七、建議購買十二個(gè)文件盒,將每年每個(gè)月的重要事情統(tǒng)計(jì)歸納放好,每月要做的`重要事情需在上月前5天準(zhǔn)備,比如儀器儀表的檢定在11月做,10月底要通知到人,每年的6、7、8月份要做好防火防雨防漏電工作。包裝箱倉庫要做好此項(xiàng)工作!

          九、辦公樓的扶手刷漆,為監(jiān)督評(píng)審做充分準(zhǔn)備,監(jiān)督評(píng)審前要做到窗戶無蜘蛛網(wǎng)、門窗臺(tái)無浮灰,儀器儀表要干凈,不能有灰覆蓋,第一次接受監(jiān)督評(píng)審,印象分對(duì)以后的檢查很重要。

          對(duì)公司的合理化建議書篇六

          尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          一、建議公司倉庫發(fā)貨時(shí)一人或一個(gè)地區(qū)用一個(gè)專用出庫單或賬本。

          二、建議公司出資給三義物流定做物流發(fā)貨單(四聯(lián),無碳復(fù)寫),公司專門定做出庫單或銷售(三聯(lián),無碳復(fù)寫),范本已發(fā)郵件。

          三、與監(jiān)督評(píng)審相關(guān)的儀器儀表準(zhǔn)備檢修入廠、送檢,車間電路加裝漏電保護(hù)器。

          五、公司涉及生產(chǎn)技術(shù)的重要資料要備份、加密,員工要有技術(shù)保密的思想。

          六、每年安排時(shí)間培訓(xùn)員工,培訓(xùn)以車間實(shí)訓(xùn)為主。

          七、建議購買十二個(gè)文件盒,將每年每個(gè)月的重要事情統(tǒng)計(jì)歸納放好,每月要做的重要事情需在上月前5天準(zhǔn)備,比如儀器儀表的檢定在11月做,10月底要通知到人,每年的6、7、8月份要做好防火防雨防漏電工作。包裝箱倉庫要做好此項(xiàng)工作!

          九、辦公樓的扶手刷漆,為監(jiān)督評(píng)審做充分準(zhǔn)備,監(jiān)督評(píng)審前要做到窗戶無蜘蛛網(wǎng)、門窗臺(tái)無浮灰,儀器儀表要干凈,不能有灰覆蓋,第一次接受監(jiān)督評(píng)審,印象分對(duì)以后的檢查很重要。

          以上陋見,請(qǐng)審定!

          對(duì)公司的合理化建議書篇七

          安全責(zé)任制,“誰主管,誰負(fù)責(zé)”,杜絕一些。

          領(lǐng)導(dǎo)。

          和職工、干活憑經(jīng)驗(yàn),管理憑感覺,老。

          思想。

          跟不上管理的現(xiàn)象。

          。

          2、上級(jí)。

          領(lǐng)導(dǎo)。

          來檢查指導(dǎo)工作,下級(jí)往往忙于應(yīng)付,沒有解決實(shí)際安全問題。

          3、安全管理臺(tái)帳不規(guī)范,應(yīng)定期按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并及時(shí)檢查。管理人員督促檢查存在缺項(xiàng),應(yīng)勤檢查,在要害場(chǎng)所多增加一些安全標(biāo)識(shí),警示牌,加大安全巡查力度。

          4、要堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)職工和外來人員進(jìn)行安全教育制度,嚴(yán)格持證上崗。

          5、做好質(zhì)量監(jiān)管和審查,不合格產(chǎn)品要及時(shí)報(bào)廢處理,不能修修補(bǔ)補(bǔ)就當(dāng)做完好品供應(yīng)給客戶,影響公司整體形象(可以修好不影響產(chǎn)品整體性能的除外)。

          6、公司勞動(dòng)紀(jì)律比較松散,大門口進(jìn)出無人過問,職工在車間干活還想著家中的事,要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格出廠條例,加強(qiáng)對(duì)廠門衛(wèi)等人員的管理,不能抓三天就松懈了。

          1、職工勞動(dòng)保護(hù)穿戴不統(tǒng)一整齊,部分車間職工工作服缺失,需要購置新工作服。

          2、車間更衣室內(nèi)物件擺方不整齊,工作場(chǎng)地加工件擺放凌亂,工序不明了,不能做到道路暢通,影響安全生產(chǎn)。

          3、一部分職工在工作時(shí)存在僥幸心理,憑經(jīng)驗(yàn)辦事的表現(xiàn)嚴(yán)重。

          4、新進(jìn)學(xué)員理論知識(shí)重組,但實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不足,部分新職工不聽管理,應(yīng)加強(qiáng)安全教育。

          5、由于天氣變冷,車間各辦公室、更衣室里的職工取暖設(shè)備比較雜亂,易引起火災(zāi),建議公司統(tǒng)一購買取暖設(shè)備,各辦公室、更衣室有專人負(fù)責(zé)取暖設(shè)備,及時(shí)關(guān)閉取暖設(shè)備。

          7、機(jī)床操作工在設(shè)備開啟前沒有檢查設(shè)備的習(xí)慣,需要加強(qiáng)班前十分種教育。

          8、部分車間將油桶等易燃物存在車間,沒有放到指定的安全位置。

          9、存在部分職工戴手套使用大小錘,違反“三違”規(guī)定,要架起那個(gè)這方面的教育。

          10、管輔人員在下車間時(shí),沒有及時(shí)穿戴防護(hù)用品,管輔人員也沒有發(fā)放防護(hù)用品,給生產(chǎn)帶來了安全隱患,請(qǐng)按計(jì)劃購置。

          11、電器車間部分職工進(jìn)試驗(yàn)區(qū)沒有穿絕緣鞋,亂用電工工具,在使用電動(dòng)工具時(shí)要檢查是否有漏電現(xiàn)象。

          12、天氣變冷,車間溫度在零度以下,機(jī)床冷卻液結(jié)冰,職工長時(shí)間操作容易凍傷手,反應(yīng)不靈活,易出事故。

          13、公司車棚經(jīng)常出現(xiàn)有人破壞職工車棚、車輛等現(xiàn)象。

          14、加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)檢修,保證設(shè)備始終處于安全狀態(tài)。

          15、加強(qiáng)試驗(yàn)區(qū)管理,加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)員和進(jìn)出實(shí)驗(yàn)區(qū)的人員的進(jìn)出管理,嚴(yán)格考核。

          1、以前廠里很少開展安全活動(dòng),職工對(duì)安全知識(shí)知之甚少,希望能請(qǐng)相關(guān)安全。

          專家。

          講課,如上次演戲時(shí)講課一樣。

          的重視。

          。

          3、加強(qiáng)宣傳教育,及時(shí)督查各單位安全學(xué)習(xí)情況,重點(diǎn)檢查基層車間的安全管理記錄,督導(dǎo)基層做好安全生產(chǎn)教育,特備是每周一案、每日一題活動(dòng)。加大安全檢查力度,要常抓不懈。

          4、干部要經(jīng)常到車間進(jìn)行安全指導(dǎo),多與職工互動(dòng)開展安全教育,不能只是理論學(xué)習(xí)沒有互動(dòng)環(huán)節(jié),要在職工心中樹立三違意識(shí),抓好三違的重要性,三違治理等相關(guān)文件就要長期執(zhí)行,不能間斷。

          各單位歷年安全事故案例,分析原因制作成光碟,以作為培訓(xùn)員工、安全教育的生動(dòng)教材。

          。

          1、勤檢查,并做好記錄,加強(qiáng)制度規(guī)范管理,充分發(fā)揮安全員的作用,堅(jiān)持安全教育,做好聯(lián)保制度,不走形式,對(duì)無“三違”職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反“三違”規(guī)范的職工進(jìn)行處罰,不能將人情,以制度說話。

          4、內(nèi)運(yùn)輸車輛進(jìn)行一次徹底清查,一些單位的鏟車、電瓶車都已使用多年,超期服役,年初就發(fā)生一起因電瓶車自行聯(lián)電撞人事故,對(duì)那些超期服役、老化嚴(yán)重、常年帶病的車輛要專人保管。

          5、間門窗玻璃損壞過多,要及時(shí)給予安裝,做好冬季防寒保暖。

          1、完善公司考核監(jiān)督機(jī)制,建立良好的企業(yè)文化,對(duì)違反公司規(guī)定的人要嚴(yán)肅處理,不能不了了之。

          2、提高年輕大學(xué)生待遇、做好年輕大學(xué)生培養(yǎng),完善大學(xué)生培養(yǎng)機(jī)制,使大學(xué)生能夠安心學(xué)習(xí)和工作,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和產(chǎn)品知識(shí)講座,能有更好的發(fā)展空間。

          xxx。

          20xx年x月x日。

          對(duì)公司的合理化建議書篇八

          為了讓公司快速發(fā)展,充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智,根據(jù)公司的要求先提合理化推薦如下:

          一、推薦公司倉庫發(fā)貨時(shí)一人或一個(gè)地區(qū)用一個(gè)專用出庫單或賬本。

          二、推薦公司出資給三義物流定做物流發(fā)貨單(四聯(lián),無碳復(fù)寫),公司專門定做出庫單或。

          銷售。

          三、與監(jiān)督評(píng)審相關(guān)的儀器儀表準(zhǔn)備檢修入廠、送檢,車間電路加裝漏電保護(hù)器。

          四、公司崗位施行定認(rèn)定崗定責(zé),并以圖文形式張榜公示,每月由總經(jīng)理檢查督促.

          五、公司涉及生產(chǎn)技術(shù)的重要資料要備份、加密,員工要有技術(shù)保密的思想。

          六、每年安排時(shí)間培訓(xùn)員工,培訓(xùn)以車間實(shí)訓(xùn)為主。

          七、推薦購買十二個(gè)文件盒,將每年每個(gè)月的重要事情統(tǒng)計(jì)歸納放好,每月要做的重要事情需在上月前5天準(zhǔn)備,比如儀器儀表的檢定在11月做,10月底要通知到人,每年的6、7、8月份要做好防火防雨防漏電工作。包裝箱倉庫要做好此項(xiàng)工作!!!

          九、辦公樓的扶手刷漆,為監(jiān)督評(píng)審做充分準(zhǔn)備,監(jiān)督評(píng)審前要做到窗戶無蜘蛛網(wǎng)、門窗臺(tái)無浮灰,儀器儀表要干凈,不能有灰覆蓋,第一次理解監(jiān)督評(píng)審,印象分對(duì)以后的檢查很重要。

          對(duì)公司的合理化建議書篇九

          親愛的同學(xué):

          書是人類智慧的源泉,書是人類進(jìn)步的階梯。讀一本好書,就像交了一個(gè)好朋友。書既像是一位充滿智慧的老人,不斷地啟迪我們,又像是一位真誠的朋友,跟我們面對(duì)面地交談。著名文學(xué)家冰心奶奶曾經(jīng)說過:讀書好,多讀書,讀好書。著名作家海倫凱勒也曾說過:一本好書像一艘船,帶領(lǐng)著我們從狹隘的地方,駛向生活的無限廣闊的海洋。是的,讀書可以使我們?cè)鲩L知識(shí),開闊眼界,陶冶情操,使我們的素質(zhì)得到全面培養(yǎng)。讓我們行動(dòng)起來,積極加入到活動(dòng)中來吧!

          同學(xué)們,我們?yōu)槭裁匆x書?因?yàn)樽x書可以讓我們了解祖國悠久燦爛的歷史和文化?!度纸?jīng)》、《弟子規(guī)》、《安徒生童話》能將我們帶進(jìn)歷史長河,感受中華璀璨美麗的文化。讀書可以讓我們了解精彩繽紛的世界。讀書比看電視更加趣味無窮。文字比圖像更能激起心靈深處的震動(dòng)。讀書可以讓我們建立自己的思想,擺脫平庸。書讓我們學(xué)會(huì)了思考,開闊了胸懷,讓我們的生活更精彩。讀書可以讓我們明白做人的道理,讓我們懂得誠信、禮讓、進(jìn)取。

          比如從書中我讀到這句話“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”,讓我收獲不小。我想:我們不能因?yàn)樯剖绿《蝗プ觯膊灰驗(yàn)閴氖滦《プ?,雖然壞事是不大的,一旦做了,就會(huì)把自己陷入沼澤,越陷越深,不能自拔。我們要做一個(gè)品德高尚的人,就要從小事做起,一步步地走。讀書對(duì)我作文的幫助也是非常大的`。因?yàn)槲易x的書多,在寫作文時(shí),書中的優(yōu)美描寫,睿智語言,精彩寫作技巧就會(huì)自然而然的躍入腦海成為我的寫作素材。

          同學(xué)們,是書給我們打開了窗戶,使我們看到了廣闊的世界,看到了昨天、今天與明天,看到了人類的歷史與未來。是書讓我們的每一天都變得豐富而充實(shí)。讓我們拿起終日相伴的書本,快樂閱讀。

          讀書吧!我們倡導(dǎo)讀書,因?yàn)樽x書能陶冶情操,生活里沒有書籍,就好像沒有陽光,智慧里沒有書籍,就好像鳥兒沒有翅膀。為此,我向全體同學(xué)倡議,希望同學(xué)們積極參與讀書活動(dòng),與同學(xué)共享讀書的美好時(shí)光,分享讀書的濃濃樂趣?!皶接新非跒閺?,學(xué)海無涯苦作舟”。讓書籍伴隨著我們成長的每個(gè)腳步,更加自信、充實(shí)地走向美好未來!

          對(duì)公司的合理化建議書篇十

          引導(dǎo)各人從各自的崗位實(shí)際出發(fā),進(jìn)取地為控虧扭虧提出自我的合理化建議和意見,員工的合理化建議和意見正在收集,目前總庫存在的問題和建議如下:

          1、原燃料倉儲(chǔ)的根底設(shè)施存在很多的缺乏,建議加快料場(chǎng)根底設(shè)施的建設(shè):

          (2)目前料場(chǎng)地面無硬化,無防雨排水設(shè)施和防風(fēng)降塵設(shè)施,造成的自然損耗比擬大,建議加快工業(yè)站料場(chǎng)的擴(kuò)建和改造及村莊的搬遷工作。

          (3)目前原燃料存儲(chǔ)地點(diǎn)小,且比擬分散,原燃料的內(nèi)部轉(zhuǎn)運(yùn),青春由磨礪而出彩,人生因奮斗而升華!不僅僅增加了轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用,并且在轉(zhuǎn)運(yùn)過程中也造成了原料的損耗和浪費(fèi),不利于原料的存儲(chǔ)治理。

          2、備件材料治理。

          (1)目前備件材料方案的可依據(jù)性缺乏,科學(xué)性差,系統(tǒng)運(yùn)行有很大的'治理潛力可挖,總庫已派主管方案的人員出去學(xué)習(xí)。

          公司應(yīng)將其作為一個(gè)重要的工程來開展工作;。

          (2)庫房倉儲(chǔ)地點(diǎn)小,不確定,來回搬遷費(fèi)用大,且損耗比擬大,建議盡快建設(shè)貼合當(dāng)前生產(chǎn)需要的比擬穩(wěn)定的新庫房。

          3、原燃料的表觀質(zhì)量驗(yàn)收和取樣治理過程帶有必須的治理風(fēng)險(xiǎn),目前我們已在這方面開展班組建設(shè)治理工作,從標(biāo)準(zhǔn)班組會(huì)議入手整頓紀(jì)律,嚴(yán)明作風(fēng),采取示范引領(lǐng)推動(dòng)班組各項(xiàng)工作的達(dá)標(biāo)治理。

          4、公司每年的根底建設(shè)設(shè)施維修需立項(xiàng)的工程比擬多,費(fèi)用也比擬高,建議公司成立一支自我的維修隊(duì)伍。

          5、目前各職能部門的職能職責(zé)界定不明確,不夠細(xì)化,導(dǎo)致各職能部門的本位主義嚴(yán)重,造成部門之間的配合力度不夠,未能充分發(fā)揮出職能部門之間的職能配合作用。

          對(duì)公司的合理化建議書篇十一

          尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          為了讓公司快速發(fā)展,充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智,根據(jù)公司的要求先提合理化推薦如下:

          一、推薦公司倉庫發(fā)貨時(shí)一人或一個(gè)地區(qū)用一個(gè)專用出庫單或賬本。

          二、推薦公司出資給三義物流定做物流發(fā)貨單(四聯(lián),無碳復(fù)寫),公司專門定做出庫單或。

          銷售(三聯(lián),無碳復(fù)寫),已發(fā)郵件。

          三、與監(jiān)督評(píng)審相關(guān)的儀器儀表準(zhǔn)備檢修入廠、送檢,車間電路加裝漏電保護(hù)器。

          四、公司崗位施行定認(rèn)定崗定責(zé),并以圖文形式張榜公示,每月由總經(jīng)理檢查督促。

          五、公司涉及生產(chǎn)技術(shù)的重要資料要備份、加密,員工要有技術(shù)保密的思想。

          六、每年安排時(shí)間培訓(xùn)員工,培訓(xùn)以車間實(shí)訓(xùn)為主。

          七、推薦購買十二個(gè)文件盒,將每年每個(gè)月的重要事情統(tǒng)計(jì)歸納放好,每月要做的重要事情需在上月前5天準(zhǔn)備,比如儀器儀表的檢定在11月做,10月底要通知到人,每年的6、7、8月份要做好防火防雨防漏電工作。包裝箱倉庫要做好此項(xiàng)工作!?。?/p>

          九、辦公樓的扶手刷漆,為監(jiān)督評(píng)審做充分準(zhǔn)備,監(jiān)督評(píng)審前要做到窗戶無蜘蛛網(wǎng)、門窗臺(tái)無浮灰,儀器儀表要干凈,不能有灰覆蓋,第一次理解監(jiān)督評(píng)審,印象分對(duì)以后的檢查很重要。

          以上陋見,請(qǐng)審定!

          對(duì)公司的合理化建議書篇十二

          各部門:

          為發(fā)揮基層工會(huì)組織在企業(yè)中的用心作用,加強(qiáng)職工推薦(意見)管理,提高企業(yè)民主管理水平,打造民主、和諧、規(guī)范企業(yè),推動(dòng)全面工作順利開展。經(jīng)工會(huì)委員會(huì)研究,決定在企業(yè)內(nèi)組織開展職工合理化推薦意見活動(dòng)?,F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

          一、員工向企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提出合理化推薦,緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo);提高經(jīng)濟(jì)效益和煙葉質(zhì)量;搞好安全生產(chǎn);企業(yè)文化建設(shè);民主管理;增收節(jié)支;改善服務(wù)等工作中,充分發(fā)掘員工聰明才智。

          二、合理化推薦(意見)的申報(bào)。

          各部門(職工)需要向黨組、領(lǐng)導(dǎo)、部門、崗位人員提出推薦(意見)時(shí),一事一申報(bào),統(tǒng)一使用意見(推薦)申報(bào)表。

          三、合理化推薦(意見)的受理。

          公司工會(huì)委員會(huì)統(tǒng)一受理局司部門(職工)意見,并建立統(tǒng)一的收文編號(hào)、受理意見、處置管理、處置結(jié)果跟蹤管理。

          四、考核獎(jiǎng)勵(lì)。

          (一)工會(huì)委員會(huì)受理部門(職工)推薦(意見)屬于。

          部門(崗位人員)不盡職履職、失職的,工會(huì)委員會(huì)直接提交監(jiān)察科意見處理。

          (二)工會(huì)委員會(huì)指定處置部門(人員)不作出明確的處置辦法、處置辦法經(jīng)過界定處置錯(cuò)誤、處置回復(fù)時(shí)間超過時(shí)間限定的一次扣發(fā)當(dāng)月績效5分。

          (三)受理部門(職工)推薦(意見)申報(bào)人不滿意處置結(jié)果的由黨組指派分管領(lǐng)導(dǎo)處置。分管領(lǐng)導(dǎo)處置仍不滿意的,由工會(huì)委員會(huì)組織群眾裁定。

          (四)工會(huì)委員會(huì)每年組織進(jìn)行一次年度合理化推薦(意見)評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)。

          1、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):一等獎(jiǎng)元、二等獎(jiǎng)元、三等獎(jiǎng)元。

          2、獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):

          有效性:推薦(意見)結(jié)合行業(yè)、企業(yè)、部門實(shí)際,具有較強(qiáng)的有效性。

          創(chuàng)新性:推薦(意見)得到廣大職工認(rèn)可,具有有效性的同時(shí)具有創(chuàng)新性。

          采納實(shí)施:被公司及其所屬部門采納實(shí)施。

          經(jīng)濟(jì)性:推薦(意見)的采納實(shí)施具有直接或者間接的效益。

          *本文內(nèi)容整理自網(wǎng)絡(luò),數(shù)據(jù)僅供個(gè)人學(xué)習(xí)參考。
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