圍繞工作中的某一方面或某一問題進行的專門性總結(jié)，總結(jié)某一方面的成績、經(jīng)驗。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

建筑安全生產(chǎn)月的總結(jié)篇一

2017年，我公司在師市建設(shè)局和質(zhì)量

安全

監(jiān)督站的正確指導(dǎo)下，按照上級的工作部署，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動，強化安全生產(chǎn)的管理，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強管理，狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實，制定了切實可行的措施，逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長效機制，取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的

成績

。較好地完成了2017年上級下達的各項任務(wù)，2017年我公司承建項目共計14項，其中跨年項目3項，新開工項目11項?，F(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：

一、認真搞好日常管理工作

1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系。建立內(nèi)部目標責任制，明確年度內(nèi)容和奮斗目標。將工程分工到項目部，落實具體責任人。為了提高《目標責任書》的落實程度，公司制定了工作計劃，將目標管理的內(nèi)容進行分解，落實到每位項目經(jīng)理及安全員，并在每月的公司例會上通報任務(wù)完成的情況。

展，形成層層結(jié)合，組織嚴密的行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)，并各司其責，把安全生產(chǎn)落實到施工的每道工序、每個部位、每個工種，真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監(jiān)督。

2、 加強安全教育，提高安全意識。我公司組織工作人員

學(xué)習

《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》和《工程建設(shè)標準強制性條文》等有關(guān)文件，并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學(xué)習。依據(jù)文件要求對各工地貫徹落實情況進行檢查，在學(xué)習中公司干部職工對安全生產(chǎn)認識有了較大的提高。積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。工作中做好建設(shè)工程一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，對各項目標的關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實行持證上崗制度，做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產(chǎn)和文明施工，各項目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)投入，改變了過去施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象，提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。

檢查，組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等，積極參加建管處組織的現(xiàn)場觀摩會，走出去學(xué)習別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式，把公司差的項目部施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳，在活動中各項目部充分利用了黑板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育，較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。

二、圍繞全年無重大安全事故發(fā)生，確保施工現(xiàn)場安全達標率100%

整改反饋的基礎(chǔ)上，進行復(fù)查，對不具備安全生產(chǎn)條件或整改不到位的項目部，依法責令其停止施工，以確保施工安全。

三、建立健全安全生產(chǎn)管理體系，修改完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系

年初公司依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配齊安全生產(chǎn)管理人員，落實安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理任組長，各分公司經(jīng)理任副組長，公司工程科、安全科等科室主要負責人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確了各自職責，分工明確，各司其責。修訂了安全生產(chǎn)責任制及安全管理目標，并要求各分公司、項目部結(jié)合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各安全管理目標，完善項目安全生產(chǎn)責任制；并將公司安全管理方面的管理制度編制成冊，下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。

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建筑安全生產(chǎn)月的總結(jié)篇二

2006年，板灘水庫管理所在縣委、政府和水務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門和參建單位的大力支持下，在重點實施清澤溪工程建設(shè)、管理房修建裝修和景區(qū)綠化管護工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合年初簽訂的安全生產(chǎn)目標責任書和單位實際，緊緊圍繞“創(chuàng)建平安單位，構(gòu)建和諧社會”的奮斗目標，堅持"以人為本"的管理理念，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，安全重于泰山”的安全意識，完善和落實安全生產(chǎn)責任制，強化對一線作業(yè)人員安全培訓(xùn)，加強安全生產(chǎn)管理，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，促進了單位各項工作的順利開展，現(xiàn)將一年來的安全工作總結(jié)如下:。

今年年初，我們召開了安全生產(chǎn)工作會議，在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對2006年安全生產(chǎn)工作進行了安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任書，明確了股室的安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責任通過責任書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個在建項目，貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工安全意識，全面落實安全工作會議上提出的工作目標。將安全生產(chǎn)管理責任分解量化，完善了安全生產(chǎn)工作激勵機制，實行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了職工安全風險意識。

二、完善制度，加強安全生產(chǎn)管理。

結(jié)合單位實際，在充分討論的基礎(chǔ)上，對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理，強化制度落實，明確安全責任，提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平，有效促進了安全生產(chǎn)工作的順利進行。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維護檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實到實際工作中去。

為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作，我們組織全體職工認真學(xué)習安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外，安全工作逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過學(xué)習職工的防范和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。

四、規(guī)范程序，杜絕違章操作。

為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，我們進一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了較詳細的危險情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè)，單位領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場進行安全指導(dǎo)。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生，我們對輸水管道、閥門進行了掩埋，對電力設(shè)施進行了焊接加固，對部分燈具進行了加固改造。

巡查隊，二十四小時值班巡邏，竭誠為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務(wù)。

今年三月份和七月份，我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。

由于金鼎湖景區(qū)占地面積大，設(shè)施設(shè)備多，管理人員少，盡管單位想了許多辦法，采取了許多得力措施，但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責任，加強安全管理，完善制度，抓好落實上下功夫，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

今年，我局安全生產(chǎn)工作認真按照市委、市政府、市安委會的統(tǒng)一部署和要求，緊緊圍繞學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀和堅持以人為本、安全發(fā)展的執(zhí)政理念，認真貫徹安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，嚴格落實“安全生產(chǎn)年”的各項工作措施和安全生產(chǎn)“一崗雙責”，扎實推進安全生產(chǎn)“三項行動”、“三項建設(shè)”和“安全生產(chǎn)月”的各項活動，進一步強化安全生產(chǎn)的企業(yè)主體責任和主管部門的監(jiān)管責任，抓好日常安全檢查和隱患治理，有效確保了市政府下達我局全年安全生產(chǎn)目標任務(wù)的順利完成，確保了本系統(tǒng)的良好安全生產(chǎn)形形勢?，F(xiàn)將全年的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實兩個責任。

適時修訂和完善安全預(yù)案，有計劃地開展預(yù)案演練，提高應(yīng)對突發(fā)安全事件的能力。

為使全體干部職工充分認識安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，進一步克服僥幸麻痹思想和松懈情緒，真正做到安全監(jiān)管措施到位、企業(yè)主體責任落實到位，我們在抓好日常安全工作的同時，認真按照市政府的要求和安排部署于今年4月至11月在全系統(tǒng)開展了以“安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法和安全生產(chǎn)治理”為主要內(nèi)容的“三項行動”，以“扎實推進安全生產(chǎn)體制機制、安全生產(chǎn)保障能力和安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍”為主要內(nèi)容的“三項建設(shè)”。于6月按達州市商務(wù)局要求開展了第八個“安全生產(chǎn)月”活動，第三季度開展了工商企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查活動?；顒又?，制定了實施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確了工作責任，確保了各項工作的順利推進。

任感和緊迫感。

在各項活動中，全系統(tǒng)共舉辦企業(yè)職工安全學(xué)習班5次，開展預(yù)案演練2次，張貼和懸掛安全生產(chǎn)標語15幅，發(fā)放安全學(xué)習資料200余份，開展安全專項治理6次，投入安全經(jīng)費近20萬元，整改大小隱患12起，收到了良好效果。通過開展這些活動，使全體干部職工普遍增強了遵紀守法的責任感和安全防范意識，尤其是有效地促使了工作在安全生產(chǎn)第一線上的職工遵守安全管理制度和安全操作規(guī)程的自覺性和積極性，真正確保了企業(yè)人財物的安全。

三、強化基礎(chǔ)工作，抓好日常監(jiān)管，實施綜合整治。

備維護情況；安全隱患排查治理情況；公共聚集場所（超市、農(nóng)貿(mào)市場等）完善消防設(shè)施、解決疏散通道和安全出口等重大火災(zāi)隱患情況等。四是積極參與全市和達州市商務(wù)局統(tǒng)一組織的在重點行業(yè)和領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動并收到了明顯成效。

由于領(lǐng)導(dǎo)重視，執(zhí)法認真，管理到位，專項治理果斷有效，全系統(tǒng)進一步落實了安全生產(chǎn)“標本兼治、重在治本”的政策措施，企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任和主管部門的監(jiān)管責任進一步明確。通過認真有效地解決各企業(yè)在安全生產(chǎn)方面存在的突出問題，督促各企業(yè)建立起了重大危險源監(jiān)控機制、重大隱患排查治理機制和分級管理制度，有效地防范和遏制了重特大事故的發(fā)生。同時，促使全體干部職工進一步提高了安全防范意識，切實做到對安全生產(chǎn)萬無一失。一年來，系統(tǒng)內(nèi)沒有發(fā)生任何重特大事故，沒有因安全事故而引發(fā)人員傷亡和重大財產(chǎn)損失的現(xiàn)象，實現(xiàn)了“各類安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)和直接經(jīng)濟缺失”零的目標，確保了建國60周年慶典期間無任何大小安全事故，維護了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)的良好形勢，有力地推動了和諧商務(wù)建設(shè)。

當然,本系統(tǒng)個別企業(yè)還存在對安全生產(chǎn)管理不到位、相關(guān)制度不夠完善等情況，特別是有的企業(yè)還沒有制定安全應(yīng)急預(yù)案和開展預(yù)演練，存在一定程度的安全隱患。為此，在新的一年，我們將進一步加大對各企業(yè)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，進一步落實《四川省生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)責任規(guī)定》，促使全系統(tǒng)繼續(xù)保持安全生產(chǎn)的良好形勢。

建筑安全生產(chǎn)月的總結(jié)篇三

乙方：

經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商就施工事項達成一致意見，甲方將頂管施工土方工程發(fā)包給乙方，為明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和責任，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，簽訂本合同，共同信守。

一、承包范圍、承包方式、承包價格、支付方式。

1、工程名稱：調(diào)兵山燃料乙醇配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目---污水管網(wǎng)頂管施工土方工程。

2、承包范圍：頂管施工準備工作，包括工作坑開挖后修整，協(xié)助坑內(nèi)設(shè)備安裝調(diào)試，坑內(nèi)降水，頂進管內(nèi)土方挖掘、清運等工作。

3、承包方式：包工。

4、承包價格及支付：定額發(fā)包。按頂管頂進距離每米200元定額。工程總價以實際頂進有效米數(shù)為準。每100米結(jié)算一次。

二、工程施工期限：

自2018年月日起開工至2018年月日止完工。

三、協(xié)議內(nèi)容：

1甲方提供頂管施工管線具體位置，甲方負責技術(shù)交底和提供相應(yīng)的施工圖紙。，甲方負責指派駐現(xiàn)場管理人員，對乙方進場技術(shù)人員進行必要的技術(shù)指導(dǎo)及對工程進度、安全、質(zhì)量實施監(jiān)督和檢查。乙方必需聽從甲方按排。保證頂管施工保質(zhì)保量按時完工。

2、甲乙雙方必須認真貫徹國家和地方及行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、消防工作的方針、政策，嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、條例、規(guī)定。

3、甲方為乙方指定場地、電源及材料。乙方負責施工。

4、乙方在施工前必須認真勘察現(xiàn)場：認真做好安全防范工作。乙方必須設(shè)置安全管理組織體制，包括分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，各級專職和兼職的安全員；必須按各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程施工。

5、乙方必須認真對本單位職工進行安全生產(chǎn)制度及安全技術(shù)知識教育，增強法制觀念，提高職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護的能力，督促職工自覺遵守安全紀律、制度法規(guī)。

6、在生產(chǎn)操作過程中的個人安全防護用品，由乙方自理，乙方必須督促施工現(xiàn)場人員自覺穿帶好安全防護用品。

7、乙方人員對所處的施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)施設(shè)備、工具用具等必須認真檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)立即停止施工，并經(jīng)有關(guān)單位檢查落實整改后方準施工。一經(jīng)施工，就表示施工單位確認施工場所、作業(yè)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、工具用具等符合安全要求和處于安全狀態(tài)。

7、乙方在施工期間所使用的各種設(shè)備以及工具等均由乙方自備,并承擔其的安全性能的責任。

8、全面貫徹誰施工誰負責的原則，乙方人員在施工期間，造成傷亡、火災(zāi)、機械等其它事故（包括由乙方責任造成甲方人員、他方人員、行人傷亡等），甲方僅有協(xié)助緊急搶救傷員的義務(wù)，乙方全面負責經(jīng)濟賠償及善后處理和接受有關(guān)部門的處罰。

9、整個施工過程中乙方必須作到文明施工，施工現(xiàn)場整潔有序和規(guī)范化作業(yè)，保證施工環(huán)境優(yōu)良，材料堆碼整齊，標識清晰，施工場地平整無積水，布置規(guī)范。工程完工應(yīng)保持現(xiàn)場清潔，達不到甲方對文明施工的要求。

本協(xié)議經(jīng)雙方代表簽字后即生效：協(xié)議作為合同正本，一式二份，甲、乙方各執(zhí)一份。

甲方：乙方：

簽訂日期：

建筑安全生產(chǎn)月的總結(jié)篇四

我部組織項目管理人員及一線施工主要負責人，于20xx年x月開展了以“建設(shè)質(zhì)量強國，共創(chuàng)美好生活”為主題的“質(zhì)量月”工作。我項目部積極響應(yīng)公司文件精神要求，圍繞主題組織各部門立即開展質(zhì)量月工作。我項目部在接到關(guān)于開展質(zhì)量月工作的文件后，立即組織并建立了以項目經(jīng)理季相生為組長，總工趙軍義為副組長，質(zhì)量部、技術(shù)部、工程部等相關(guān)工作人員為成員的“質(zhì)量月工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。成立了“質(zhì)量月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組后，馬上召開了質(zhì)量月工作動員大會，傳達文件精神，布置工作，提出要求，落實責任。

并與全體職工一起分析本單位質(zhì)量工作狀況，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)。在會議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施，確保工程施工質(zhì)量。多次召開質(zhì)量安全專題會議，內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號，工程質(zhì)量知識，現(xiàn)場施工中存在的質(zhì)量問題及預(yù)控、處理措施等，較好地營造了質(zhì)量月的工作氣氛，收到了良好的宣傳效果，工程實體質(zhì)量得到較高的提升，質(zhì)量管理進一步得到提升。

在今年x月份的質(zhì)量月工作中，我項目部廣泛開展“全面檢查、專項整治、逐一排除”的綜合檢查，將該種行為列入質(zhì)量管理制度，現(xiàn)場實際排查是“質(zhì)量月”工作最重要的部分，20xx年x月xx日，項目質(zhì)檢部、技術(shù)部及工程部在總工xxx的帶領(lǐng)下，對本項目部各分包單位施工作業(yè)現(xiàn)場進行了一次嚴格的現(xiàn)場檢查。在檢查中，對于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進行了詳細的記錄，并發(fā)出整改通知單，對于重點部位進行了全面的檢查和探討，做到群策群力，防微杜漸。

針對個別工種在施工時存在的質(zhì)量問題，項目總工xxx同志，本著“抓質(zhì)量水平提升、促發(fā)展方式改變”的質(zhì)量月工作主題，寫出了嚴格的專項施工方案。在方案中明確規(guī)定了技術(shù)部、工程部、質(zhì)量部工作人員的各自責任，同時還明確了施工做法。在現(xiàn)場檢查完成后，“質(zhì)量月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組對檢查結(jié)果進行了匯總，認真總結(jié)，并以文件、簡報及會議形式進行通報。同時通過加強對各類分包隊伍的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理，嚴格運行施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，來全方位控制施工現(xiàn)場量。經(jīng)過層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達到既定的質(zhì)量目標。

我項目部在20xx年的質(zhì)量月工作中，嚴格堅持“質(zhì)量管理與現(xiàn)場施工質(zhì)量同步提升”的理念，對項目質(zhì)量管理人員及施工隊質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進行了多次專項培訓(xùn)。并就專項施工進行了多次現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量交底，制作多個場外練習場，制定了詳細的施工作業(yè)人員練習計劃，聘請了施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高的師傅現(xiàn)場指導(dǎo)，經(jīng)過本次質(zhì)量月的工作，我項目的各分包單位施工作業(yè)人員的技術(shù)水平有了較高的提升，其施工質(zhì)量已經(jīng)達到一個較高的水平。

為了提高工程實體質(zhì)量、施工作業(yè)人員的技術(shù)水平、全面體現(xiàn)本年度“質(zhì)量月工作”的主題，我項目的“質(zhì)量月工作”領(lǐng)導(dǎo)小組，組織了內(nèi)部觀摩、總結(jié)。組織開展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預(yù)防工作，提前做好預(yù)控工作。針對該階段的施工中的重點，尤其是穿插施工，我項目的“質(zhì)量月工作”領(lǐng)導(dǎo)小組，組織了項目相關(guān)部門、各相關(guān)人員，對施工中的質(zhì)量控制難點、重點、關(guān)鍵點以及質(zhì)量通病，進行了多次的＇專題會議，在會議上，各級人員均提出了多項保證質(zhì)量的措施，最后由工作小組的副組長趙軍義同志進行最后的篩選，定奪?！百|(zhì)量月”工作雖然已經(jīng)結(jié)束，我項目部通過全體職工的努力也取得了較大的成就，同樣也還存在一些問題亟待解決，我們一定會以“質(zhì)量月”工作為契機，深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的工作，為推動我項目部的工程質(zhì)量更上一層樓而努力奮斗。

建筑安全生產(chǎn)月的總結(jié)篇五

我公司在東港區(qū)建設(shè)局的正確指導(dǎo)下按照區(qū)建設(shè)局的工作部署認真貫徹“安全第一預(yù)防為主”的方針強化安全生產(chǎn)的管理針對存在的薄弱環(huán)節(jié)突出重點加強管理狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實制定了切實可行的措施逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長效機制取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績。較好地完成了20xx年區(qū)建設(shè)局下達的各項任務(wù)。現(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：

(一)認真搞好日常管理工作。

1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系。建立內(nèi)部目標責任制，明確年度內(nèi)容和奮斗目標。將工程分工到項目部，落實具體責任人。為了提高《目標責任書》的落實程度，公司制定了工作計劃，將目標管理的內(nèi)容進行分解，落實到每位項目經(jīng)理及安全員，并在每月的公司例會上通報任務(wù)完成的情況。

積極地協(xié)助各項目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工，幫助項目制定安全生產(chǎn)目標、實施目標的措施及考核的辦法，通過考核進一步明確安全生產(chǎn)的責任。指導(dǎo)并協(xié)助項目貫徹執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制的落實。各項目部緊緊圍繞公司要求開展，形成層層結(jié)合，組織嚴密的行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)，并各司其責，把安全生產(chǎn)落實到施工的每道工序、每個部位、每個工種，真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監(jiān)督。

2、加強安全教育，提高安全意識。我公司組織工作人員學(xué)習《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》和《工程建設(shè)標準強制性條文》等有關(guān)文件，并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學(xué)習。依據(jù)文件要求對各工地貫徹落實情況進行檢查，在學(xué)習中公司干部職工對安全生產(chǎn)認識有了較大的提高。工作中做好建設(shè)工程一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，對各項目標的關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實行持證上崗制度，做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產(chǎn)和文明施工，各項目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)投入，改變了過去施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象，提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。

3、積極開展活動，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動，在全公司開展安全生產(chǎn)大檢查，組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等，積極參加建管處組織的現(xiàn)場觀摩會，走出去學(xué)習別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式，把公司差的項目部施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳，在活動中各項目部充分利用了黑板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育，較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。

4、20xx年我公司根據(jù)省建管局《關(guān)于開展20xx年度建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件復(fù)查的通知》和《山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價實施暫行辦法》文件要求，我們開展了建筑企業(yè)安全生產(chǎn)評價和安全生產(chǎn)條件復(fù)查工作。經(jīng)建筑安全專家集體評審，并公示期滿。我公司安全生產(chǎn)評價和安全生產(chǎn)條件復(fù)查結(jié)果為合格。我公司按照《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》等法律法規(guī)，依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配齊安全生產(chǎn)管理人員，落實安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理檔案;制定企業(yè)安全生產(chǎn)檢查計劃并組織實施,加強對在建工程的安全生產(chǎn)管理，使公司的安全管理工作再上一個新臺階。

(二)圍繞全年無重大安全事故發(fā)生，實現(xiàn)“兩個確?！?/p>

按照區(qū)建設(shè)局要求，我公司把“兩個確保”，即：確保杜絕四級以上(含四級)的重大安全事故發(fā)生;確保施工現(xiàn)場安全達標率達100%，作為20xx年安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓，明確各部門職責，建立和完善建設(shè)工程施工安全監(jiān)管制度，提高依法行政水平。，采取日常巡查和定期檢查相結(jié)合的方式，定期和不定期地對建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進行考評，及時跟蹤和了解各項目標的安全生產(chǎn)情況;對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公司安全科立即發(fā)出《安全隱患整改通知書》及《停工通知書》，督促安全隱患的整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我公司及時召開安全生產(chǎn)形勢分析會進行點評，并將檢查結(jié)果進行通報。通過采取以上措施，使我公司建筑施工安全生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢。

(三)求真務(wù)實，抓好“二件大事”

1、一抓安全生產(chǎn)專項整治工作。20xx年我們著重抓了施工現(xiàn)場“塔吊驗收”、“施工現(xiàn)場臨時用電”等安全生產(chǎn)二大專項整治工作。在專項整治過程中，我們按照《建筑施工安全檢查標準》(即jgj59-99)中的檢查內(nèi)容，以點帶面，促使我公司建筑施工安全生產(chǎn)局面有新的突破;在專項整治的同時，公司安全科主動聯(lián)系塔吊檢測單位，邀請上門為公司講解“施工現(xiàn)場臨時用電”搭設(shè)方案及注意事項，為公司幫忙查找有關(guān)資料。

2、二抓“安全隱患整改”。為了進一步強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，促進安全生產(chǎn)責任制落實，及時消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)，我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，我們采取事故“四不放過”的原則，要求項目部定出整改措施，限期反饋整改情況;公司安全科在項目部整改反饋的基礎(chǔ)上，進行復(fù)查，對不具備安全生產(chǎn)條件或整改不到位的項目部，依法責令其停止施工，以確保施工安全。

通過以上工作上的努力，實現(xiàn)了今年安全工作無重大責任事故的目標。我們將根據(jù)各級領(lǐng)導(dǎo)的要求進一步強化安全生產(chǎn)意識，加大安全教育和安全檢查、整改的力度，促進安全生產(chǎn)上臺階，同時也懇請各級領(lǐng)導(dǎo)一如繼往地給予我們關(guān)心和支持。

建筑安全生產(chǎn)月的總結(jié)篇六

2014年，我公司在市建設(shè)局和質(zhì)量安全監(jiān)督站的正確指導(dǎo)下，按照上級的工作部署，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動，強化安全生產(chǎn)的管理，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強管理，狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實，制定了切實可行的措施，逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長效機制，取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績。較好地完成了2014年上級下達的各項任務(wù)?，F(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：

一、認真搞好日常管理工作。

1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系。建立內(nèi)部目標責任制，明確年度內(nèi)容和奮斗目標。將工程分工到項目部，落實具體責任人。為了提高《目標責任書》的落實程度，公司制定了工作計劃，將目標管理的內(nèi)容進行分解，落實到每位項目經(jīng)理及安全員，并在公司例會上通報任務(wù)完成的情況。

積極地協(xié)助各項目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工，幫助項目制定安全生產(chǎn)目標、實施目標的措施及考核的辦法，通過考核進一步明確安全生產(chǎn)的責任。指導(dǎo)并協(xié)助項目貫徹執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制的落實。各項目部緊緊圍繞公司要求開展，形成層層結(jié)合，組織嚴密的行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)，并各司其責，把安全生產(chǎn)落實到施工的每道工序、每個部位、每個工種，真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監(jiān)督。

2、加強安全教育，提高安全意識。我公司組織工作人員學(xué)習《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》和《工程建設(shè)標準強制性條文》等有關(guān)文件，并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學(xué)習。依據(jù)文件要求對各工地貫徹落實情況進行檢查，在學(xué)習中公司干部職工對安全生產(chǎn)認識有了較大的提高。積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。工作中做好建設(shè)工程一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，對各項目標的關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實行持證上崗制度，做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產(chǎn)和文明施工，各項目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)投入，改變了過去施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象，提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。

3、積極開展活動，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”等活動，在全公司開展安全生產(chǎn)大檢查，組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等，積極參加建管處組織的現(xiàn)場觀摩會，走出去學(xué)習別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式，把公司差的項目部施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳，在活動中各項目部充分利用了黑板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育，較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。

二、圍繞全年無重大安全事故發(fā)生，確保施工現(xiàn)場安全達標率100%我公司把杜絕重大安全事故發(fā)生、確保施工現(xiàn)場安全達標率達100％，作為今年安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓，明確各部門職責，建立和完善建設(shè)工程施工安全監(jiān)管制度，采取日常巡查和定期檢查相結(jié)合的方式，定期和不定期地對建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進行檢查，及時跟蹤和了解各項目標的安全生產(chǎn)情況；對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公司安全科立即督促安全隱患的整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我公司及時召開安全生產(chǎn)形勢分析會進行點評，并將檢查結(jié)果進行通報。通過采取以上措施，使我公司建筑施工安全生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢。為了進一步強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，促進安全生產(chǎn)責任制落實，及時消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)，我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，我們采取事故“四不放過”的原則，要求項目部定出整改措施，限期反饋整改情況；公司安全科在項目部整改反饋的基礎(chǔ)上，進行復(fù)查，對不具備安全生產(chǎn)條件或整改不到位的項目部，依法責令其停止施工，以確保施工安全。

年初公司依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配齊安全生產(chǎn)管理人員，落實安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理任組長，各分公司經(jīng)理任副組長，公司工程科、安全科等科室主要負責人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確了各自職責，分工明確，各司其責。修訂了安全生產(chǎn)責任制及安全管理目標，并要求各分公司、項目部結(jié)合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各安全管理目標，完善項目安全生產(chǎn)責任制；并將公司安全管理方面的管理制度編制成冊，下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。

通過以上工作上的努力，實現(xiàn)了今年安全工作無重大責任事故的目標。我們將根據(jù)各級領(lǐng)導(dǎo)的要求進一步強化安全生產(chǎn)意識，加大安全教育和安全檢查、整改的力度，促進安全生產(chǎn)上臺階，同時也懇請各級領(lǐng)導(dǎo)一如繼往地給予我們關(guān)心和支持。

四、2014年工作成效及難點。

1、項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。

2、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。

3、施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差。

4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導(dǎo)致材料供應(yīng)不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度。

五、2015年安全工作重點。

1、2015年度我公司將繼續(xù)努力工作，根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。

2、加強安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。

3、加強安全生產(chǎn)教育，加強指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習和執(zhí)行。

4、加大對機械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。

5、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。

6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。

7、認真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復(fù)查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。

8、加強公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各項目部切實把工作做細，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。2014年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作，公司將以2015年為新的起點，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴格執(zhí)行各項制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

建筑安全生產(chǎn)月的總結(jié)篇七

6月6日，珠海市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局在橫琴國際金融中心項目召開全市建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式暨現(xiàn)場觀摩交流會。珠海市安全生產(chǎn)委員會辦公室副主任陳子蕾、珠海市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局副調(diào)研員賈鐘荃、橫琴新區(qū)建設(shè)環(huán)保局局長劉晨光、副調(diào)研員楊澤文等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議。本次活動，主要觀摩中建三局集團有限公司(以下簡稱中建三局)承建的珠海橫琴國際金融中心大廈項目在安全文明施工、質(zhì)量管控、智慧工地建設(shè)等方面的優(yōu)秀經(jīng)驗和先進做法。全市各住房城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)行政主管部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、處(科)負責人、建設(shè)工地安全監(jiān)督站、質(zhì)量監(jiān)督檢測站負責人和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)的相關(guān)負責人和管理人員近五百人參加了當天會議并觀摩該項目。

首先，中建三局代表梁永建致歡迎詞，他說，中建三局集團有限公司是世界500強企業(yè)上市公司——中國建筑重要子公司，是具有多功能、集團化經(jīng)營的國有大型建筑安裝骨干企業(yè)。連續(xù)四年蟬聯(lián)中國建筑行業(yè)競爭力百強企業(yè)榜首。先后承建了深圳國貿(mào)大廈、深圳地王商業(yè)中心、央視大樓、上海環(huán)球金融中心等一大批城市地標工程，共獲得141項魯班/國優(yōu)獎，11項國家科技進步獎，合約額超3000億，營業(yè)收入超1400億。“發(fā)展絕不以人命為代價”，企業(yè)始終將安全生產(chǎn)置于首位，強化責任落實?！霸缪矆?，晚閉合”，形成安全管理新作風;在“標準化”、“信息化”、融合的創(chuàng)新思路引導(dǎo)下，深推項目安全管理標準化，成果顯著。

隨后，農(nóng)民工代表上臺發(fā)言。李明香，作為一名從事鋼筋綁扎工作的普通工人，樸實簡單地講述著項目的與眾不同——“自從來到這個項目上，我就沒怎么為自己的生活問題操心過，生活區(qū)食堂、超市應(yīng)有盡有，每個禮拜還免費給我們理一次發(fā)，非常方便。上班前，安全員每天早上就會對我們進行一次教育，提醒我們該怎么樣注意安全。每個月，我們也可以足額的拿到自己的工資，非常放心!”

隨后，華發(fā)集團代表高度贊揚了三局項目團隊的頑強作風和爭先精神，并表示將進一步加大安全管理力度，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。

最后，市安委辦陳子蕾副主任宣布珠海市20建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動正式開始!全體與會人員進入現(xiàn)場參觀項目安全文明施工、質(zhì)量管控、智慧工地建設(shè)情況。

在施工現(xiàn)場，作業(yè)人員勞保用品穿戴整齊，隨處可見安全生產(chǎn)、文明施工、綠色施工條幅，安全宣教不遺余力;工地道路硬化到位，平整而干凈;大門口設(shè)置自動洗車槽，并采用基坑降水循環(huán)利用系統(tǒng)、360旋轉(zhuǎn)噴霧式除塵器、環(huán)境檢測系統(tǒng)，節(jié)能環(huán)保;木工加工車間標準化，配備鋸末灰收集箱，材料堆放整齊有序;在樓層作業(yè)面的“四口五臨邊”，設(shè)有標準化的安全防護，配電箱區(qū)域警戒標識明顯，巡查記錄完整，滅火器配置足額足量，消防系統(tǒng)“永—臨”結(jié)合，高效實用。

“綠色施工、智慧工地建設(shè)很多時候是空有其名，但是在這個項目，我看到了實實在在的東西，讓我印象深刻。”一位參觀人員告訴記者。“我最感興趣的是項目物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，觀摩中看到的質(zhì)量和安全管理系統(tǒng)完全實現(xiàn)了信息化、科學(xué)化、標準化”建設(shè)主管部門負責人告訴記者?！鞍踩a(chǎn)絕非兒戲，與其在過程中糾偏，倒不如在實施前，規(guī)劃策劃好，這樣效率會更高，效果會更好。對于采用新技術(shù)，這不應(yīng)該只是個噱頭，更應(yīng)是建筑行業(yè)發(fā)展的趨勢和方向，機器更加智能，系統(tǒng)集成更具智慧，項目能在這方面有所作為，我非常高興!”項目執(zhí)行經(jīng)理朱詞恩笑著對記者說道。

橫琴國際金融中心項目作為珠海市在建第一高樓，總建筑面積21.92萬平方米，建筑高度337m.中建三局集團有限公司與保利集團聯(lián)手打造的集國際標準甲級辦公樓、商業(yè)會展、商務(wù)餐飲、商務(wù)公寓等多種業(yè)態(tài)于一體的超大型城市綜合體，建成后將成為保利集團在華南區(qū)域內(nèi)的標志性建筑，同時也是中建三局在珠海重點打造的品牌項目。

建筑安全生產(chǎn)月的總結(jié)篇八

建筑業(yè)占我國經(jīng)濟半壁江山,保證建筑業(yè)的安全生產(chǎn)是國民經(jīng)濟穩(wěn)定快速發(fā)展的條件之一。建筑安全生產(chǎn)不但關(guān)乎作業(yè)者的人身安全,而且關(guān)系到建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。今天本站小編給大家整理了建筑安全生產(chǎn)月的總結(jié)，希望對大家有所幫助。

我公司在東港區(qū)建設(shè)局的正確指導(dǎo)下按照區(qū)建設(shè)局的工作部署認真貫徹“安全第一預(yù)防為主”的方針強化安全生產(chǎn)的管理針對存在的薄弱環(huán)節(jié)突出重點加強管理狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實制定了切實可行的措施逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長效機制取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績。較好地完成了20xx年區(qū)建設(shè)局下達的各項任務(wù)?，F(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理。

工作總結(jié)。

如下：

(一)認真搞好日常管理工作。

1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系。建立內(nèi)部目標責任制，明確年度內(nèi)容和奮斗目標。將工程分工到項目部，落實具體責任人。為了提高《目標。

責任書。

》的落實程度，公司制定了。

工作計劃。

將目標管理的內(nèi)容進行分解落實到每位項目經(jīng)理及安全員并在每月的公司例會上通報任務(wù)完成的情況。

積極地協(xié)助各項目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工，幫助項目制定安全生產(chǎn)目標、實施目標的措施及考核的辦法，通過考核進一步明確安全生產(chǎn)的責任。指導(dǎo)并協(xié)助項目貫徹執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制的落實。各項目部緊緊圍繞公司要求開展，形成層層結(jié)合，組織嚴密的行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)，并各司其責，把安全生產(chǎn)落實到施工的每道工序、每個部位、每個工種，真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監(jiān)督。

2、加強安全教育，提高安全意識。我公司組織工作人員學(xué)習《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》和《工程建設(shè)標準強制性條文》等有關(guān)文件，并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學(xué)習。依據(jù)文件要求對各工地貫徹落實情況進行檢查，在學(xué)習中公司干部職工對安全生產(chǎn)認識有了較大的提高。工作中做好建設(shè)工程一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，對各項目標的關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實行持證上崗制度，做好施工現(xiàn)場操作人員三級安全教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作。使廣大施工操作人員能夠時時注意安全生產(chǎn)和文明施工，各項目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)投入，改變了過去施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象，提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。

3、積極開展活動，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動，在全公司開展安全生產(chǎn)大檢查，組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等，積極參加建管處組織的現(xiàn)場觀摩會，走出去學(xué)習別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式，把公司差的項目部施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳，在活動中各項目部充分利用了黑板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育，較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。

4、20xx年我公司根據(jù)省建管局《關(guān)于開展20xx年度建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件復(fù)查的通知》和《山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價實施暫行辦法》文件要求，我們開展了建筑企業(yè)安全生產(chǎn)評價和安全生產(chǎn)條件復(fù)查工作。經(jīng)建筑安全專家集體評審，并公示期滿。我公司安全生產(chǎn)評價和安全生產(chǎn)條件復(fù)查結(jié)果為合格。我公司按照《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》等法律法規(guī)，依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配齊安全生產(chǎn)管理人員，落實安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)。

規(guī)章制度。

建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理檔案;制定企業(yè)安全生產(chǎn)檢查計劃并組織實施,加強對在建工程的安全生產(chǎn)管理使公司的安全管理工作再上一個新臺階。

(二)圍繞全年無重大安全事故發(fā)生，實現(xiàn)“兩個確?！?/p>

按照區(qū)建設(shè)局要求，我公司把“兩個確?！?，即：確保杜絕四級以上(含四級)的重大安全事故發(fā)生;確保施工現(xiàn)場安全達標率達100%，作為20xx年安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓，明確各部門職責，建立和完善建設(shè)工程施工安全監(jiān)管制度，提高依法行政水平。，采取日常巡查和定期檢查相結(jié)合的方式，定期和不定期地對建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進行考評，及時跟蹤和了解各項目標的安全生產(chǎn)情況;對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公司安全科立即發(fā)出《安全隱患整改通知書》及《停工通知書》，督促安全隱患的整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我公司及時召開安全生產(chǎn)形勢分析會進行點評，并將檢查結(jié)果進行通報。通過采取以上措施，使我公司建筑施工安全生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢。

(三)求真務(wù)實，抓好“二件大事”

1、一抓安全生產(chǎn)專項整治工作。20xx年我們著重抓了施工現(xiàn)場“塔吊驗收”、“施工現(xiàn)場臨時用電”等安全生產(chǎn)二大專項整治工作。在專項整治過程中，我們按照《建筑施工安全檢查標準》(即jgj59-99)中的檢查內(nèi)容，以點帶面，促使我公司建筑施工安全生產(chǎn)局面有新的突破;在專項整治的同時，公司安全科主動聯(lián)系塔吊檢測單位，邀請上門為公司講解“施工現(xiàn)場臨時用電”搭設(shè)方案及注意事項，為公司幫忙查找有關(guān)資料。

2、二抓“安全隱患整改”。為了進一步強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，促進安全生產(chǎn)責任制落實，及時消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)，我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，我們采取事故“四不放過”的原則，要求項目部定出整改措施，限期反饋整改情況;公司安全科在項目部整改反饋的基礎(chǔ)上，進行復(fù)查，對不具備安全生產(chǎn)條件或整改不到位的項目部，依法責令其停止施工，以確保施工安全。

通過以上工作上的努力，實現(xiàn)了今年安全工作無重大責任事故的目標。我們將根據(jù)各級領(lǐng)導(dǎo)的要求進一步強化安全生產(chǎn)意識，加大安全教育和安全檢查、整改的力度，促進安全生產(chǎn)上臺階，同時也懇請各級領(lǐng)導(dǎo)一如繼往地給予我們關(guān)心和支持。

近幾年來，我國的安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生，分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因，探索預(yù)防對策和措施，對減少事故的發(fā)生，促進建筑企業(yè)的健康發(fā)展，有重大意義。

安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來市場的擴大，法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素質(zhì)低，安全投入少有關(guān)。以下談?wù)劙l(fā)生事故原因幾種情況。

一、施工人員素質(zhì)低。

目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工，這些民工普遍來經(jīng)過基本培訓(xùn)和教育，缺乏應(yīng)有的安全知識和安全防范意識，從而導(dǎo)致自己或他人發(fā)生安全事故。

二、建筑市場不規(guī)范。

時常出現(xiàn)一個項目有幾個分包商，這些分包商的社會信譽，施工技術(shù)和管理水平普遍較差，在工程施工過程下，偷工減料，安全意識淡薄，根本談不上對安全進行統(tǒng)一管理。

三、違反安全操作規(guī)程，野蠻施工。

非機械動力工擅自操作機械，造成機毀人亡。非電工亂拉扯電線，不通過漏電開關(guān)，發(fā)生漏電事故時，漏電開關(guān)不起作用，造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時，不系安全帶，加上臨邊防護不嚴，時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進度，造成民工疲勞過度，操作時注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。

四、材料機具質(zhì)量不合格。

塔機吊鉤失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強度不夠，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼索落下，砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡。

五、防護設(shè)施不全。

臨邊不搭設(shè)防護欄桿，安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒有實行全封閉。有的電梯井口無護欄，電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護。預(yù)留洞口，采光井，通風口不設(shè)防護蓋，造成墜落事故發(fā)生。

針對以上分析，為有效減少安全事故，應(yīng)采取以下措施。

施工企業(yè)必須建立健全項目安全組織機構(gòu)，確定安全生產(chǎn)目標，明確參與各方對安全管理的具體分工，安全崗位責任與經(jīng)濟利益掛鉤，根據(jù)項目的性質(zhì)規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式。對大型項目必須安排專門的安全總負責人，并配以合理的班子共同進行安全管理，建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實行單位領(lǐng)導(dǎo)對全施工現(xiàn)場負責，專職安全員對部位負責，班組長，班組安全和施工技術(shù)員對各自的施工區(qū)域負責，操作者對自己的工作范圍負責的“四負責”制度。

二、規(guī)范建筑業(yè)分包及完善安全法。

加強總包，分包的資質(zhì)認證和管理。一個項目，嚴禁業(yè)主方肢解分包，嚴禁多次轉(zhuǎn)包，加強總承包商對分包的管理。加強安全法建設(shè)，對存在違章指揮，不為施工操作人員提供安全防護設(shè)施用品，強令民工冒險作業(yè)，長期連續(xù)作業(yè)的責任人，要依法追究其責任。施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的基礎(chǔ)上，認真總結(jié)經(jīng)驗，加強適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實際的法律，標準和制度的補充完善，使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規(guī)范化，制度化軌道。

三、加強安全教育。

讓每一個員工懂得安全知識，掌握安全技能，實現(xiàn)自己的安全行為責任，做到1、凡是進入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識，安全操作技能的學(xué)習，并進行嚴格考核，合格后，方可進場;2、對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗;3、對進入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進行體驗;4、對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進行嚴厲的處罰;5、對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據(jù)不同情況進行處罰。

四、加強安全技術(shù)管理與協(xié)調(diào)。

工程中標后，要編制有針對性的安全技術(shù)措施，施工前要有施工技術(shù)員編寫的書面施工安全技術(shù)措施向工人交代，特別是高空、有毒作業(yè)，必須有相應(yīng)的保證安全的技術(shù)措施和急救處理方法。每日有班組長、班組安全員對當天工作操作工序提出的安全要求。定期召開安全生產(chǎn)管理工作會議定期檢查安全工作。實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮，加強條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調(diào)配合。

五、加強現(xiàn)場安全監(jiān)督。

企業(yè)應(yīng)加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度，對違章指揮、操作，冒險作業(yè)要責令限期整改或停工整頓，規(guī)范項目的施工安全行為。安全人員要加強對施工現(xiàn)場材料，設(shè)備的檢查，杜絕不合格的材料，設(shè)備對人員的傷害，加大對安全工作的投人，完善各種安全設(shè)施。在施工作業(yè)面上設(shè)固定的安全管理員，對危險性大的腳手架，起重機搭設(shè)和拆除，機械設(shè)備吊裝，用電設(shè)備工作，基礎(chǔ)土方開挖等進行監(jiān)督和控制。

施工企業(yè)安全管理，是一個系統(tǒng)的動態(tài)管理進程，它包括安全組織和安全意識，企業(yè)只有綜合利用這些手段，才能取得有效的結(jié)果。加強安全管理，首先必須建立科學(xué)的安全規(guī)章制度，而且這些制度要隨著施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化，使之與新的施工技術(shù)相配套。同時企業(yè)要加大對安全管理的投入，使之與生產(chǎn)能力相吻合，使安全生產(chǎn)責任制逐級落實到每個工作崗位和每個人頭上。并經(jīng)常性的開展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識宣傳活動，努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì)，切實做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，安全生產(chǎn)，警鐘長鳴。

為貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針，積極響應(yīng)公司對項目施工安全管理的要求，組織開展好20xx年度的“安全生產(chǎn)月”活動，切實搞好東煤棚改項目建設(shè)工作，結(jié)合項目上半年安全生產(chǎn)實際，現(xiàn)將上半年項目部安全工作情況總結(jié)匯報如下：

一、安全制度的制定與落實情況。

項目安全生產(chǎn)工作始終堅持并貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實加強對安全工作的認識，將安全工作放在各項工作之首。

東煤棚改工程4月8日正式開工，兩個半月的時間里，先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結(jié)合項目工程進展情況，項目部先后建立健全了《項目安全生產(chǎn)責任制》、《安全技術(shù)交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全標志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強施工現(xiàn)場安全文明管理，針對現(xiàn)場實際情況，項目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”安全月活動主題，深化隱患治理，強化基礎(chǔ)管理，明確和落實安全責任制;強化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機制，保證現(xiàn)場安全文明施工。目前整個工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。

上半年東煤棚改項目未發(fā)生一起人身傷亡、火災(zāi)、環(huán)境污染事故和治安保衛(wèi)事件。

上半年，我項目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進行管理。

1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。

東煤棚改工程自4月8日開工以來，項目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，每日下午的項目部生產(chǎn)會議對當日生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的安全問題逐項檢點，定措施、定責任人、定整改時限，真正做到正確處理生產(chǎn)進度、經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構(gòu)，落實安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全規(guī)章制度、安全獎罰制度，根據(jù)項目施工現(xiàn)場實際情況，先后建立《綜合。

應(yīng)急預(yù)案。

》、《消防專項應(yīng)急救援預(yù)案》、《施工現(xiàn)場防汛救援應(yīng)急預(yù)案》、《施工現(xiàn)場中毒應(yīng)急救援預(yù)案》、《突然停電應(yīng)急準備和響應(yīng)預(yù)案》、《雨季三防應(yīng)急預(yù)案》、《項目應(yīng)急響應(yīng)人員、物資、設(shè)備預(yù)案》，組建了應(yīng)急救援組織，明確了應(yīng)急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所，形成完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認真落實安全生產(chǎn)責任制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，全面落實各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責任，確保安全工作責任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。

2、做好安全教育培訓(xùn)工作，提高員工整體素質(zhì)。

加強安全教育培訓(xùn);提高全員安全意識，是促進項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進場施工人員進行了進場教育和“三級”安全教育，確?？己撕细竦娜藛T才允許進場施工，對所有人員登記造冊，共計116人次。組織員工學(xué)習本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進行深入的學(xué)習、討論，以促進員工自學(xué)的積極性。于5月22日組織塔吊司機進行了一次崗位安全操作規(guī)程和應(yīng)知應(yīng)會、操作安全須知等知識的學(xué)習。分別于5月6日、6月15日集中組織了兩次進廠安全各識培訓(xùn)，對場人員宣貫建筑施工安全知識、相關(guān)法律法規(guī)、作業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)、危險源辨識、傷亡事故的主要部位和預(yù)防措施、施工現(xiàn)場安全須知等內(nèi)容，旨在增強施工人員的安全意識，提高了自我保護能力，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。

3、抓好班前安全活動和安全技術(shù)交底。

督促檢點各施工班組的班前安全活動，班組長在每天安排工作時，對班組施工人員進行交底;根據(jù)各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，在正式作業(yè)前向每一名作業(yè)人員進行針對性的安全技術(shù)交底，讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。

4、危險源和應(yīng)急預(yù)案的管理。

工程開工之前項目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進行識別、分析和評價，建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進行重點監(jiān)控，落實專人進行監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，確保各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。

為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，根據(jù)項目部制定的安全檢查制度，對施工現(xiàn)場進行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。

通過檢查查出隱患，并對檢查出的隱患，全部按“三定”原則進行整改，通過安全檢查確保減少施工現(xiàn)場的安全隱患，給廣大職工創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境。

6、現(xiàn)場防火。

為了加強辦公區(qū)、生活區(qū)等人員密集場所等重點防火措施，項目部按規(guī)定配備了滅火器和消防栓等消防器材，在各防火部位張貼了禁煙、防火標志，并定期進行檢查。現(xiàn)場動火作業(yè)，按要求辦理動火證。

六月份是“全國安全生產(chǎn)月”，為了強化施工現(xiàn)場安全管理工作，將安全管理、安全監(jiān)督、安全預(yù)控工作落到實處，東山棚改項目部從20xx年6月1日至6月30日開展了以“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”為主題的“安全活動月”活動，通過開展“遵章守紀，從我做起”的安全宣傳活動，宣講遵守安全管理制度、安全操作規(guī)程的重要性，通過一系列活動，旨在改變和提升作業(yè)人員的安全意識，消除作業(yè)過程中的習慣性違章;通過在六月份組織兩次安全文明大檢查，使得施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工情況得到顯著的改善;通過6月20日舉行的消防安全實戰(zhàn)演練，通過消防演練充分發(fā)揮應(yīng)急救援人員的機動性、靈活性，不斷增強消防意識，提高消防自救能力。通過組織職工深入開展“提一條加強安全生產(chǎn)管理的合理化建議、憶一次安全事故教訓(xùn)、當一天安全檢查員、查一處安全隱患，糾正一起自己身邊的習慣性違章，”(簡稱“五個一”)活動，充分調(diào)動廣大施工管理和作業(yè)人員參與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的積極性和主動性，引導(dǎo)全體人員從自身做起，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標準化操作規(guī)程，培養(yǎng)良好的安全行為習慣，逐步實現(xiàn)各類、各專業(yè)人員由“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我能保證安全”轉(zhuǎn)變，努力促進東山棚改項目施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)形勢，得到持續(xù)的安全、穩(wěn)定。

三、存在問題。

項目部在上半年安全生產(chǎn)工作取得成績的同時，我們也清醒地認識到安全管理還存在的不足之處：

1、進廠勞務(wù)人員自律性差，安全意識還較為薄弱，還需進一步加強安全思想教育和現(xiàn)場督檢，消除作業(yè)人員施工過程中的習慣性違章，如施工現(xiàn)場抽煙和不戴安全帽等行為。

2、需加強與勞務(wù)隊管理人員的溝通和交流，切實將安全管理工作通過雙方的相互理解和支持，將安全管理工作、安全理念傳達給現(xiàn)場作業(yè)人員，通過管理層加強現(xiàn)場管控，通過作業(yè)人員的自律和安全意識的不斷增強，逐漸減少和消除習慣性違章，確保項目施工安全。

3、由于安全員自身的專業(yè)知識的欠缺和技術(shù)經(jīng)驗的不足，對施工現(xiàn)場的安全管理工作或多或少造成一些管理上漏洞，下步還需進一步加強學(xué)習和實踐，不斷提高自身專業(yè)知識，彌補管理工作中的不足。

下半年是東山棚改項目主體工程全線展開的重要階段，施工用電、施工機械作業(yè)、高處作業(yè)、安全防護、消防安全管理等方面所面臨的壓力和形勢會更加嚴峻，項目部將在總結(jié)成功經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)增加安全措施費的投入，加強安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作，加強安全監(jiān)督檢查、隱患排查，加大對安全防護設(shè)施和施工機械的管理力度，使我項目部的安全生產(chǎn)工作在下半年里再上一個臺階。

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建筑安全生產(chǎn)月的總結(jié)篇九

北京東方園林股份有限公司。

2012-6-18。

根據(jù)神農(nóng)城項目建設(shè)指揮部和《關(guān)于開展2012年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》部署，我司與2012年6月12日至7月12日開展以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動，現(xiàn)將活動總結(jié)如下：

一、工程概況。

株洲神農(nóng)城將打造為炎帝文化景觀中心，項目以炎帝廣場為核心區(qū)域，沿神農(nóng)大道兩側(cè)拓展，項目總占地面積2970畝，其中核心區(qū)規(guī)劃面積1620畝，拓展區(qū)規(guī)劃面積1350畝。株洲神農(nóng)城核心區(qū)毗鄰市級行政中心和株洲職業(yè)教育大學(xué)城，東接天臺路直通河?xùn)|，西至天元大道，北至珠江北路，南至泰山路。項目以現(xiàn)有炎帝廣場為核心，以神農(nóng)文化為主題，在原炎帝廣場的基礎(chǔ)上，對現(xiàn)有建筑提質(zhì)改造，對現(xiàn)有城市森林帶進行提質(zhì)升級，在項目范圍內(nèi)將建設(shè)生態(tài)水系、神農(nóng)廣場、神農(nóng)太陽城、神農(nóng)像、神農(nóng)湖、神農(nóng)文化藝術(shù)中心、神農(nóng)大道、神農(nóng)塔等一大批標志性的建筑和景觀，建設(shè)集文化、旅游、商業(yè)于一體的新型城市開放空間。

其中神農(nóng)城商業(yè)外圈房建工程總用地72350平方米，總建筑面積34.33萬平方米，將建成16層的商業(yè)門面、商務(wù)酒店和商務(wù)公寓；神農(nóng)藝術(shù)中心總占地面積53342平方米，建筑面積16013平方米；神農(nóng)生態(tài)景觀工程包括神農(nóng)城核心區(qū)綠化工程、神農(nóng)湖建設(shè)等，綠化率為56%；還涉及4條道路7.404公里建設(shè)。

株洲神農(nóng)城項目是株洲市委、市政府實施“城市提質(zhì)”、“園區(qū)攻堅”和“旅游升溫”三大戰(zhàn)役的重大部署，也是繼創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、創(chuàng)建國家園林城市等一系列創(chuàng)建活動后，又一提升城市品位的重大舉措。以建設(shè)資源節(jié)約社會和環(huán)境友好社會為目標，將建成為低碳經(jīng)濟和生態(tài)宜居的示范項目。

從6月12日至7月12日，各辦公室、施工場所等懸掛“安全生產(chǎn)月”、“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”、“關(guān)安生命、關(guān)注安全”等內(nèi)容的橫幅，張貼標語和宣傳畫，設(shè)置公共宣傳欄、宣傳櫥窗等，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。在集中咨詢?nèi)战M織集中宣傳活動，設(shè)立安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識咨詢站點，接受大家咨詢，發(fā)放安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)科普宣傳材料。

（二）開展全員安全培訓(xùn)教育活動。各部門在“安全生產(chǎn)月”期間，組織開展以施工安全質(zhì)量標準化、施工安全專項整治和職工安全教育為主要內(nèi)容的全員培訓(xùn)活動，企業(yè)負責人、管理人員和全體職工都要參加，并將培訓(xùn)情況記入個人安全培訓(xùn)檔案。

（三）開展各專業(yè)全面排查危險源活動。各個專業(yè)部門人員在專業(yè)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，全面深入現(xiàn)場，在園區(qū)開展全面的安全隱患的排查工作，特別針對高出墜落、腳手架垮塌、物體打擊、觸電、現(xiàn)場火災(zāi)和機械事故等方面。為廣泛深入開展施工安全專項整治工作打下良好基礎(chǔ)，消除安全隱患，確保神農(nóng)城項目建設(shè)安全生產(chǎn)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。

（四）開展企業(yè)安全標準化建設(shè)活動。按照指揮部要求結(jié)合實際，深入開展安全標準化達標活動，完善安全生產(chǎn)制度，全面規(guī)范人員的安全生產(chǎn)行為，提升安全生產(chǎn)管理水平。

（六）開展以“反三違、零事故”為主題的安全文化建設(shè)活動。發(fā)動全體員工，采取各種宣傳形式，開展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀律活動，強化全員安全意識和素質(zhì)，集中消除一批安全盲區(qū)、死角和隱患，實現(xiàn)“零事故”月。

建筑安全生產(chǎn)月的總結(jié)篇十

同志們：

今天，我們在這里召開全縣建筑施工安全生產(chǎn)工作會議，主要目的是深刻分析當前全縣建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，進一步明確各自的安全生產(chǎn)責任，統(tǒng)一思想，提高認識，全力做好建筑施工安全生產(chǎn)各項工作，促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。前面，縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局張副局長傳達了省市相關(guān)會議和文件精神，縣安委辦主任、安監(jiān)局局長顏紹琪同志又從全縣大面安全的角度講了很好的意見。這些我都完全同意，請同志們認真抓好落實。下面，我就進一步做好建筑施工安全生產(chǎn)工作強調(diào)三點意見：

一、認清形勢，嚴明紀律，深刻認識抓好建筑施工安全生產(chǎn)工作的極端重要性和必要性。

近年來，全國各地建筑安全事故屢有發(fā)生，損失十分慘重。就我縣來講，這幾年也是大事不犯，小事不斷，警鐘時常敲響。血的事實，血的教訓(xùn)，暴露出我縣建筑施工安全生產(chǎn)管理工作中還存在不少薄弱環(huán)節(jié)和一些突出隱患和問題，必須高度重視，認真加以解決。

首先，各方安全生產(chǎn)主體責任不落實。一是部分施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任意識不強，重效益、輕安全，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作薄弱，安全生產(chǎn)投入嚴重不足，安全培訓(xùn)教育流于形式，施工現(xiàn)場管理混亂，安全防護不符合標準要求，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生，未能建立起真正有效運轉(zhuǎn)的安全生產(chǎn)保證體系。一些工地腳手架和施工用電線路搭設(shè)、塔吊井架安裝不規(guī)范，甚至連安全帽的佩帶也可有可無，基本流于形式，連這么基本的保障措施、防范措施都落實不了，何談安全生產(chǎn)、安全施工?照此發(fā)展，不出事故才“怪”，不出事故才“不正?！?。一些施工現(xiàn)場管理混亂，***違章指揮，工人違章作業(yè)，帶著僥幸心理冒險蠻干的現(xiàn)象時有發(fā)生。這是建筑工地存在的最大問題。二是一些建設(shè)單位，包括有些政府投資工程的甲方，未能真正重視和履行法定的安全責任，任意壓縮合理工期，忽視安全生產(chǎn)管理。三是部分監(jiān)理單位定位不準確，對應(yīng)負的安全責任認識不清，貫徹落實《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)不力，不熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)標準，不對安全生產(chǎn)隱患及時作出應(yīng)有處理，安全生產(chǎn)監(jiān)理責任未能真正落實到位。

其次，建設(shè)主管部門的安全監(jiān)管能力和水平有待進一步提高。一是未能及時深入分析全縣安全生產(chǎn)形勢，有針對性的采取事故防范措施，安全生產(chǎn)工作主動性和預(yù)見性不強，安全監(jiān)管存在盲點;二是未能合理組織利用建設(shè)系統(tǒng)各種管理資源和充分發(fā)揮各個管理層次、環(huán)節(jié)的整體效能，未能形成安全生產(chǎn)監(jiān)管的合力;三是對安全生產(chǎn)違規(guī)違法行為和重大事故執(zhí)法不嚴、處罰不力，缺乏強硬的手段措施，對有關(guān)違規(guī)違法行為起不到震懾作用。

第三，安全生產(chǎn)的保障環(huán)境要素還不完善。一是法制環(huán)境方面，《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)法規(guī)規(guī)章精神還沒有完全貫徹落實到每個企業(yè)、項目、班組和一線施工人員;二是市場環(huán)境方面，一些建設(shè)項目不履行法定建設(shè)程序，游離于建設(shè)行政主管部門的監(jiān)管范圍，個別時候、個別領(lǐng)域企業(yè)之間惡性競爭，低價中標、違法分包、非法轉(zhuǎn)包、無資質(zhì)單位掛靠、層層轉(zhuǎn)包、以包代管現(xiàn)象突出;三是科技支撐環(huán)境，建筑行業(yè)生產(chǎn)力水平偏低，技術(shù)裝備水平落后，科技進步在推動建筑安全生產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)方面的動力作用還沒有充分體現(xiàn)出來;四是中介機構(gòu)培育環(huán)境，建筑施工安全生產(chǎn)領(lǐng)域，在政府和企業(yè)之間，缺少中介機構(gòu)這個中間環(huán)節(jié)，沒有相應(yīng)的機構(gòu)和人員提供安全評價、咨詢、技術(shù)等方面服務(wù)。

以上問題的存在，有主觀和客觀的原因，但主要還是思想認識不到位，對建筑安全生產(chǎn)的認識不足造成的，是業(yè)主單位貪圖蠅頭小利驅(qū)使的結(jié)果，也有我們監(jiān)管部門、責任單位對安全生產(chǎn)存在的問題視而不見，見而不管，心存僥幸，放任自流，失職失責的原因。安全生產(chǎn)無小事。建筑安全生產(chǎn)與人民群眾切身利益息息相關(guān)，是科學(xué)發(fā)展的重要內(nèi)容。做好建筑安全生產(chǎn)工作不但是建設(shè)主管部門應(yīng)盡的法定職責，更是人民群眾檢驗我們行政能力的重要標尺。我們一定要從貫徹科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義***社會的高度出發(fā)，以對人民生命高度負責的態(tài)度，進一步增強緊迫感和責任感，深刻汲取以往事故教訓(xùn)，反思工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提出強有力的措施，兢兢業(yè)業(yè)地抓好安全生產(chǎn)工作，堅決杜絕建筑領(lǐng)域安全事故發(fā)生，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

二、強化責任意識，嚴格責任追究，切實把建筑施工安全生產(chǎn)責任制落到實處。

黨的十七屆五中全會指出，要“堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理，落實安全生產(chǎn)責任制，強化企業(yè)安全生產(chǎn)責任，健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體制，嚴格安全執(zhí)法，加強安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)”，這是我們今后一段時間工作的指導(dǎo)思想和目標。結(jié)合我縣建筑施工安全生產(chǎn)工作實際，要著力抓好以下幾個方面的工作：

一是建設(shè)行政主管部門要進一步強化監(jiān)管責任，堅持責任到工地、責任到人頭。建設(shè)行政主管部門要進一步增強依法行政的責任感和自覺性，主動執(zhí)法，敢于執(zhí)法，嚴格執(zhí)法。在具體工作中，一定要帶著感情、帶著責任去抓安全生產(chǎn)工作，這樣才能真正把工作做好。要全面徹底地落實項目法人制、招標投標制、合同管理制和工程監(jiān)理制。要采取積極有效的措施，管理好建筑市場，維護好建筑市場的秩序，規(guī)范市場各方主體的行為，嚴肅查處不辦施工許可、不按法定建設(shè)程序辦事的行為。對安全事故隱患不及時進行整改的單位或個人，特別對那些事故不斷、屢查屢犯、安全防范措施不落實的單位和個人，要嚴厲打擊、嚴肅查處。今后，在實行安全生產(chǎn)的目標責任機制、監(jiān)督檢查機制、責任追究機制管理的同時，還要對安全生產(chǎn)不合格的企業(yè)負責人、項目經(jīng)理、監(jiān)理等相關(guān)人員實行約定談話機制和書面警告機制，促使他們時時處處緊繃安全生產(chǎn)這根弦，真正把安全施工當作一件大事來抓。對拒不整改或整改不到位的，縣建設(shè)主管部門有權(quán)限暫扣安全生產(chǎn)許可證或資質(zhì)證書的，要依法暫扣和處罰，沒有權(quán)限的，要按規(guī)定提請省市通報，取消其投標資格，不予年檢。特別需要強調(diào)的是：堅決不允許出現(xiàn)監(jiān)管人員與建筑施工企業(yè)串通一氣，執(zhí)法不嚴，開脫說情等任意踐踏安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴肅查處，絕不留情。

二是建筑施工企業(yè)要進一步落實安全施工、科學(xué)施工、文明施工的各項責任。施工企業(yè)在施工中由于管理不善，導(dǎo)致了事故的發(fā)生，施工企業(yè)就是主要責任的承擔者。在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等安全法律法規(guī)中，明確規(guī)定了施工企業(yè)的安全責任。改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，提高企業(yè)安全生產(chǎn)保證水平，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的必由之路。但是，有的施工企業(yè)，不認真履行職責，給安全事故的發(fā)生埋下了隱患;有的施工企業(yè)的塔吊拆裝、臨時用電、腳手架搭設(shè)等專項方案根本沒有針對性，有的施工方案未經(jīng)審批就擅自實施。全面落實企業(yè)的安全管理責任，在管理上必須做到“七個到位”，即：安全防護技術(shù)方案審批到位、工人上班前安全教育到位、安全技術(shù)交底到位、工人安全防護用品配備到位、安全防護措施落實到位、安全監(jiān)督檢查到位、事故隱患整改到位。這次會后，建設(shè)部門要再次認真組織一次全面的檢查，重點是檢查“七個到位”是否真正落實。今后，凡是不按照這個要求做的，一律以違反安全生產(chǎn)管理制度從重從嚴予以查處。

三是工程監(jiān)理企業(yè)要進一步落實公正監(jiān)督、公正監(jiān)管的監(jiān)理責任?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》對監(jiān)理單位的安全責任也作了明確規(guī)定，監(jiān)理要審查施工方案，要發(fā)現(xiàn)隱患并督促施工企業(yè)及時整改，施工企業(yè)不整改的要及時向建設(shè)行政主管部門報告。我希望通過這次會議，建筑監(jiān)理企業(yè)要進一步明確自己的安全責任，全面履行好自己的安全管理職責，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患制止不了，要立即報告，否則出了問題，就要追究監(jiān)理單位的責任。

四是城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局要督促縣直各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府做好建筑施工安全生產(chǎn)工作。當前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在加快新農(nóng)村建設(shè)進程中，積極性很高，主動性很強，也結(jié)合各自實際實施了一批建設(shè)工程。但與此同時，建筑施工安全也成為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全隱患的重災(zāi)區(qū)。從我們掌握的一手資料來看，當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工程存在的問題還比較多，有的還很嚴重。對此，縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局要督促各部門完善相關(guān)手續(xù)，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)仔細排查各建筑施工工地的安全隱患，采取實地調(diào)查和抽查的形式，該整頓則整頓，該停工則停工，該取締則取締，絕不手軟，絕不姑息。

三、健全制度，開展專項整治工作，從源頭上防止建筑安全事故的發(fā)生。

制度保障是各項工作得以落實的根本保障。今后工作中，要圍繞以下三個方面加強制度建設(shè)，嚴格規(guī)范管理，加強操作培訓(xùn)，強化建筑秩序整治，從源頭上防止建筑安全事故的發(fā)生。

一是要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可證制度。實行安全生產(chǎn)許可證制度是國家強化安全生產(chǎn)工作的一項重要舉措。認真落實安全生產(chǎn)許可證制度，對貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理具有重大意義。在今后的建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作中，我們要嚴格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)許可證》的規(guī)定，把提高建筑企業(yè)安全生產(chǎn)條件作為各項工作的重點，依法規(guī)建筑范企業(yè)的安全生產(chǎn)條件，對不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)堅決清出建筑市場，對不具備安全生產(chǎn)知識和管理能力的人員堅決取消任職資格;堅決淘汰一批素質(zhì)低下、達不到安全生產(chǎn)要求的企業(yè)。同時，還要加大對企業(yè)安全生產(chǎn)管理各項制度的落實和安全管理機構(gòu)人員的到位情況的管理工作，凡是發(fā)現(xiàn)企業(yè)及項目部不按規(guī)定及時進行檢查，檢查走過場，安全教育不到位，現(xiàn)場管理人員配備不到位的，都將視為不具備安全生產(chǎn)條件，予以嚴肅處理。會后，建設(shè)部門要對安全生產(chǎn)許可證制度的落實情況進行一次檢查，對已開工建設(shè)的項目工程，凡未取得安全生產(chǎn)許可證的一律停工整改。要建立健全企業(yè)和從業(yè)人員安全生產(chǎn)不良信用記錄，將企業(yè)發(fā)生重大事故和被行政處罰情況公之于眾，加大社會***的監(jiān)督力度。

建筑安全生產(chǎn)月的總結(jié)篇十一

為了認真落實各級安全生產(chǎn)責任制，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“管理、培訓(xùn)、裝備”并重的原則，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，有效遏制各類安全事故發(fā)生，促進企業(yè)健康和諧發(fā)展，確保實現(xiàn)建工集團下達的全年因工傷亡控制指標，特與各項目管理部、項目經(jīng)理部簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。

一、考核目標。

1、杜絕安全生產(chǎn)責任死亡事故和重大機械設(shè)備事故；因工重傷頻率控制在0.6‰以內(nèi)；負傷頻率控制在10‰以內(nèi)；施工現(xiàn)場遠程視屏監(jiān)控率100%。

2、單位安全生產(chǎn)保證體系正常健康運行，安全生產(chǎn)責任制和安全職業(yè)健康管理體系、安全組織機構(gòu)建立健全，安全投入保障有力，安全生產(chǎn)措施費用按程序報批使用、安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全風險抵押、應(yīng)急救援、事故處理和安全獎罰落實到位。

二、考核辦法。

1、按照集團公司安全管理文件規(guī)定進行綜合考核，其中事故控制指標占40分，文明施工標準化工地占15分，施工現(xiàn)場遠程視屏監(jiān)控率占15分，安全保證體系（包含安全措施費用報批使用、安全機構(gòu)設(shè)置（專職安全人員配備）及安全管理占30分，共計100分。

定。

1、堅持“誰主管誰負責”、“誰審批誰負責”和“一崗雙責”的安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，實行安全工作“黨政工團技家”六位一體齊抓共管，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，嚴格檢查考核，獎懲兌現(xiàn)。

2、正確處理安全與效益的關(guān)系，繼續(xù)完善安全生產(chǎn)工作長效機制。安全工作要有嚴密的組織保障、制度保證，要有資金、設(shè)施、設(shè)備保證，做到全過程控制，有序有效進行安全生產(chǎn)管理。把好專項安全技術(shù)方案審批關(guān)和交底關(guān)，做到不安全生產(chǎn)，不安全就停產(chǎn)，安全隱患未消除不生產(chǎn)。

3、全面落實重大危險源公示和跟蹤管理制度，抓好安全隱患分級（a.b.c）管控工作。認真抓好市內(nèi)外現(xiàn)場的安全檢查和安全專項整治，用好遠程視屏監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)等信息化手段，重點防范高處墜落、物體打擊、起重機械和坍塌等事故的發(fā)生，動態(tài)開展安全檢查、整改、驗收工作，狠抓安全隱患的整改落實。

4、認真開展建筑施工安全標準化活動。各項目管理部和項目經(jīng)理部按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》進行評定必須達到合格。施工現(xiàn)場嚴格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《重慶市建筑工地（市政工程）文明施工標準》和建工集團安全標準化的要求，全面提高施工現(xiàn)場安全文明施工管理水平。

5、抓好聯(lián)營方、分包方等相關(guān)方的安全管理與控制，從源頭上。

嚴控隊伍的進入，加大承包合同的約束力度，明確責任，用經(jīng)濟手段抓好相關(guān)方的安全工作。

6、突出“以人為本”，按照教育管理培訓(xùn)并重原則抓好從業(yè)人員安全管理和安全教育培訓(xùn)工作。開展以提高安全技能和安全意識為主的農(nóng)民工管理“四好”活動，推行人性化管理、關(guān)愛民工，促進企業(yè)和諧發(fā)展。

7、各單位施工項目必須按照規(guī)定繳納安全風險抵押金后再開工；遠程視屏監(jiān)控系統(tǒng)必須按照集團公司規(guī)定和進度安排有序?qū)嵤?，積極發(fā)揮其對安全工作的管控。

8、嚴格執(zhí)行事故報告規(guī)定，對安全事故要按照“四不放過”的原則處理，對責任事故按照規(guī)定和安全生產(chǎn)問責制嚴肅追究相關(guān)人員的責任；并從制度、管理和技術(shù)等方面認真汲取教訓(xùn)，改進工作，防止類似事故的重復(fù)發(fā)生。

四、附則。

本安全生產(chǎn)目標責任書一式貳份，考核單位和責任單位各執(zhí)一份。

考核單位:重慶交通建設(shè)(集團)責任單位：重慶涪南高速公路。

涪南高速公路項目管理部lj施工段。

項目經(jīng)理：項目經(jīng)理：2010-1。

建筑安全生產(chǎn)月的總結(jié)篇十二

2006年，板灘水庫管理所在縣委、政府和水務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門和參建單位的大力支持下，在重點實施清澤溪工程建設(shè)、管理房修建裝修和景區(qū)綠化管護工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合年初簽訂的安全生產(chǎn)目標責任書和單位實際，緊緊圍繞“創(chuàng)建平安單位，構(gòu)建和諧社會”的奮斗目標，堅持"以人為本"的管理理念，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，安全重于泰山”的安全意識，完善和落實安全生產(chǎn)責任制，強化對一線作業(yè)人員安全培訓(xùn)，加強安全生產(chǎn)管理，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，促進了單位各項工作的順利開展，現(xiàn)將一年來的安全工作總結(jié)如下:。

今年年初，我們召開了安全生產(chǎn)工作會議，在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對2006年安全生產(chǎn)工作進行了安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任書，明確了股室的安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責任通過責任書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個在建項目，貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工安全意識，全面落實安全工作會議上提出的工作目標。將安全生產(chǎn)管理責任分解量化，完善了安全生產(chǎn)工作激勵機制，實行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了職工安全風險意識。

二、完善制度，加強安全生產(chǎn)管理。

結(jié)合單位實際，在充分討論的基礎(chǔ)上，對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理，強化制度落實，明確安全責任，提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平，有效促進了安全生產(chǎn)工作的順利進行。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維護檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實到實際工作中去。

為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作，我們組織全體職工認真學(xué)習安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外，安全工作逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過學(xué)習職工的防范和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。

四、規(guī)范程序，杜絕違章操作。

為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，我們進一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了較詳細的危險情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè)，單位領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場進行安全指導(dǎo)。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生，我們對輸水管道、閥門進行了掩埋，對電力設(shè)施進行了焊接加固，對部分燈具進行了加固改造。

做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實安全運行基礎(chǔ)?！拔逡弧焙汀笆弧秉S金周前，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案，對景區(qū)的提灌設(shè)施、配電設(shè)備、管道線路、游船游艇進行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患，責令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金，定制、安裝、埋設(shè)各類旅游公共信息圖形符號和景區(qū)導(dǎo)游示意圖15塊，各類警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設(shè)立警示標語，提醒游人注意安全。在旅游高峰期，我們成立了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊的景區(qū)管理巡查隊，二十四小時值班巡邏，竭誠為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務(wù)。

今年三月份和七月份，我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。

由于金鼎湖景區(qū)占地面積大，設(shè)施設(shè)備多，管理人員少，盡管單位想了許多辦法，采取了許多得力措施，但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責任，加強安全管理，完善制度，抓好落實上下功夫，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

建筑安全生產(chǎn)月的總結(jié)篇十三

以全面實施《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》安全質(zhì)量年為主線，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強基礎(chǔ)工作，強化監(jiān)督管理，著眼于建立安全生產(chǎn)的長效機制和提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，努力控制和消除事故安全隱患，堅決杜絕四級以上傷亡事故的發(fā)生，實現(xiàn)施工生產(chǎn)安全，努力保障建筑安全生產(chǎn)形勢的基本穩(wěn)定。

二、工作目標。

全面完成局里和其它上級管理部門下達的度建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作目標，減少和降低一般安全事故的發(fā)生;全面推行鋼管腳手架;所有在建工程均達到安全文明施工的要求，爭取50%以上的縣級文明樣板工地，20%以上市文明樣板工地，省級文明達標工地2-3個。

三、工作重點。

(一)、進一步提高認識。

深入學(xué)習貫徹常和國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，以對人民生命健康和國家財產(chǎn)安全負責的精神，增強做好安全工作的使命感和責任感。要進一步提高安全生產(chǎn)意識和安全法制觀念，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，切實將安全生產(chǎn)工作做好。

建設(shè)部已制訂頒布施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的國家標準，并對施工企業(yè)實行《安全生產(chǎn)許可證》制度。施工現(xiàn)場安全保證體系是引導(dǎo)和督促企業(yè)安全生產(chǎn)實現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、標準化管理的有效途徑，是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的治本措施。，要把各公司建立和推行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系當作安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和中心來抓，體系要求以職責分明、體系完備、重點突出、封閉管理為原則，強調(diào)全過程控制，有序有效進行安全生產(chǎn)管理。

(三)強化安全生產(chǎn)責任落實，嚴格考核。

1、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)目標責任管理，健全和完善安全生產(chǎn)崗位責任制，同時要把工作重點放在目標責任的考核上。

2、進一步規(guī)范安全生產(chǎn)資格審批后的現(xiàn)場督查、安全生產(chǎn)檢查和行政處罰等行政行為，落實安全生產(chǎn)責任。

3、督促企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的落實，做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。要重點督促企業(yè)落實企業(yè)主要負責人和工程項目經(jīng)理的安全責任制度，對于發(fā)生重大安全責任事故的，要吊銷其個人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書，5年內(nèi)不得重新申請，情節(jié)特別惡劣的，終身不得申請;落實應(yīng)當具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入;落實安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)立并配備與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的、具備有關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱的專職安全管理人員。

4、加強自身力量的建設(shè)，建立一支廉潔高效的安全監(jiān)督員隊伍。在新的一年，我們一是要求所有站里工作人員加強自學(xué)，迅速提高業(yè)務(wù)水平;二是積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，及時吸納新知識;三是加強橫向聯(lián)系，認真學(xué)習周邊市、縣的先進經(jīng)驗。

1、認真組織開展建筑安全生產(chǎn)大檢查，檢查要有針對性。要通過檢查來提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和施工現(xiàn)場的安全防護水平，促進企業(yè)創(chuàng)建安全文明工地。

2、加大企業(yè)傷亡事故的經(jīng)濟責任，加大安全生產(chǎn)的經(jīng)濟處罰力度，促進安全生產(chǎn)工作。

3、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求，組織開展建筑企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全員任職資格考核，以使建筑業(yè)企業(yè)主要安全責任人具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理決策能力。

4、繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項治理。，要重點抓好文明施工、模板工程、高處墜、起重機械拆裝等專項治理，要根據(jù)我區(qū)實際制定具體方案和措施，突出重點，分類監(jiān)管。要督促企業(yè)制定專項治理措施，措施要落實工程項目。

各企業(yè)要重點突出對施工現(xiàn)場一線操作人員安全知識的培訓(xùn)和對企業(yè)負責人、項目經(jīng)理和安全管理人員的培訓(xùn)工作，三類人員要做到100%經(jīng)考試合格執(zhí)證上崗。認真、扎實做好“安全生產(chǎn)月”活動期間的安全宣傳教育工作，抓好法定節(jié)日和“兩會”期間的安全檢查，今后凡“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”各施工企業(yè)必須對在建工程進行自查并將自查結(jié)果報告局安全監(jiān)管站。努力營造全社會關(guān)注安全，關(guān)愛生命的良好氛圍。

(六)進一步規(guī)范事故管理。

1、要高度重視事故管理工作每起事故都要按照規(guī)定及時上報、調(diào)查、處理和結(jié)案，依法查處事故瞞報、謊報和拖延不報的有關(guān)責任人。要認真做好建設(shè)行業(yè)安全事故的季報和年報工作。要加大事故的處理工作力度，堅持“四不放過”原則，嚴肅追究事故責任單位和責任人的責任。

2、要建立建筑行業(yè)誠信制度，對發(fā)生事故的責任單位和個人在結(jié)案處理后，要在當?shù)孛襟w予以公開曝光。同時要建立企業(yè)主要負責人和項目負責人不良業(yè)績記錄，并作為企業(yè)資質(zhì)年檢、主要負責人任職資格考核和工程項目招標投標的重要依據(jù)。

收銀員工作總結(jié)【三】昨天轉(zhuǎn)瞬就過，對于今天，就讓我們對過去工作來個回顧和總結(jié)。看看我們工作上的得與失，為以后工作取得更好的成績和突破打下良好的基礎(chǔ)。我從2個方面來談?wù)勆习肽甑墓ぷ骺偨Y(jié)。一方面我們來講講做得好的方面：第一、工作積極性和工作效率的提高班每天都有人在上，如何在工作上保持良好的工作狀態(tài)尤其重要。營造一個良好的工作氛圍，綠色小盆景和溫馨小貼士。讓上班的同事在上班時間保持良好的工作心情，以積極主動的態(tài)度投入到工作中去，那么必然會事半功倍。由于在工作職責上有了明確的分工，落實到位，責任到位，同時也做到了賞罰分明，并且我們會在工作中及時對每項的分工進行及時的調(diào)整，用最適當?shù)娜诉x進行最適合的工作。同時我們又設(shè)立了值日生制度，每天都會有專人負責專項工作。值得高興的是我們的小組成員會相互協(xié)助，共同完成每天的收尾工作。這半年來，我們的工作失誤明顯減少了，出錯率降低了。第二、學(xué)習氛圍和工作業(yè)務(wù)技能的進步工作要做好，還要有扎實的崗位技能和業(yè)務(wù)知識。在工作輕松之余，我們會進行相互的學(xué)習提問，并且我們會自己出試卷進行考核。考得最差的人得請客，學(xué)習和娛樂相間，其樂融融。上半年店鋪有安排輪崗以及新鮮血液的融入，正好也給了我們一個學(xué)習和進步的機會，不論是輪崗?fù)逻€是新員工，我們實行分人教導(dǎo)同時以舊帶新，相互學(xué)習，不論新老員工都有一份培訓(xùn)計劃。會的溫習一遍，還沒掌握及時提出來，共同學(xué)習。一個人突出并不代表整個團隊好，要大家都會都進步才是好。我們也用我們的成績證明了我們的努力沒有白費。第三、服務(wù)的熱情服務(wù)是我們工作的最終目的。讓顧客滿意我們的服務(wù)就是對我們工作最好的認可。以前總會有顧客在疑義我們收銀的女生沒有上妝，但是現(xiàn)在，不!在很早以前，她們都保持著良好的妝容。特別卓真，她的進步那是我們有目共睹的。還有高怡靜，獲得了好幾次店鋪“服務(wù)之星”。此次店鋪使用了服務(wù)評價系統(tǒng)，也讓我們的服務(wù)更上一個臺階。我們不會太去在意結(jié)果，但是這無形中給了我們一個工作的壓力，要求我們要服務(wù)好每一個顧客，無論熟悉還是陌生的。還有我們也有我們的服務(wù)小竅門，就是利用短暫的交替輪流保證持續(xù)的服務(wù)熱情。有做得好的，就有做得不好的。在總結(jié)我們做好的方面的同時，也說說我們做得不足的方面：1、作為組長的監(jiān)督力度不夠，特別是我本身對自己的要求不夠嚴格，在收入?yún)R總表的電腦錄入上審核不夠認真仔細，導(dǎo)致了不必要的錯誤。尤其在5-6月份中，出現(xiàn)了6次錯誤，這個次數(shù)相對還是比較頻繁的。其次在最近的兩個月的工作上，還出現(xiàn)了3次的現(xiàn)金和刷卡不平的現(xiàn)象。對此，我們也作出了相應(yīng)的舉措，再次出現(xiàn)類似的錯誤，作為當班的組長，責無旁貸，加倍的扣分登記在我們的工作考核表上。還有在工作上，出現(xiàn)了不必要的錯誤，雖然沒有造成損失，但是卻給別的小組帶了不便和增大了他們的工作負擔，在這里還是有必要向他們表示深深的歉意。我們保證會在今后的工作中杜絕此類情況的發(fā)生。其次在輪崗員工培訓(xùn)的過程中，我們忽略了按照公司的營運操作指然，而是按照我們平時的工作經(jīng)驗總結(jié)起來并采用了“填鴨式”的方法，這些失誤在后來的測試了暴露無遺。幸好在燦的指點下我們及時改正并在新員工的培訓(xùn)上嚴格按照操作指然，一步一步來，循序漸進。再者，我們在一些細節(jié)方面做得不夠到位。這些在神秘顧客的調(diào)查中一覽無余，像在服務(wù)過程中沒有雙手遞單，中途離席沒有致歉，沒有臨別道謝。在此我們也進行了相互了溝通，提高這方面的意識，并且發(fā)揮相互監(jiān)督相互提醒，大家群策群力?？偟膩碚f，半年以來，工作上有成績也有過失，我們會繼續(xù)保持我們做得好的方面，同時也會努力改善我們的不足之處。同時也希望得到所有同事的支持。

。

建筑安全生產(chǎn)月的總結(jié)篇十四

因公司發(fā)展需要，公司著手并健全了相關(guān)科室，以便對公司各個方面進行更好的管理，保障公司不斷發(fā)展壯大。我們做為公司的一員做為xx公司的一份子而感到榮幸。20xx年即將結(jié)束，下面我們就將本月度的部門工作情況做一總結(jié)。

20xx年我公司承建項目共計xx項，其中跨年項目xx項，新開工項目xx項。安全部在上級主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動，通過加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實一系列安全管理措施，加強對各項目部的監(jiān)管，使各項工作取得了一定的成效。

一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識。

1、工程開復(fù)工“三級安全教育”活動開展率100%；為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作，安全部著重檢查并督導(dǎo)各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作，檢查各項目部落實安全技術(shù)交底情況。

2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在本年度安全生產(chǎn)月的前。

期，安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。

二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進行。

1、今年安全部在每星期進行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上，還先后進行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。

2、本年度截至目前安全部共計開展檢查xx余次，先后督促各項目部排查隱患累計xx余項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

3、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。

三、

健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系。

安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責任制及安全管理目標，并要求各項目部結(jié)合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各項目部的安全管理目標，完善項目安全生產(chǎn)責任制；并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。

“安全生產(chǎn)月”活動的通知”的精神，我項目結(jié)合目前安全生產(chǎn)工作實際情況，深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動?，F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署。

項目領(lǐng)導(dǎo)班子以“科學(xué)發(fā)展觀”和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo)，及時召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，傳達通知精神，認真分析項目的安全生產(chǎn)形式，對全標段的安全生產(chǎn)工作做了詳細安排和周密部署，做到了活動組織到位，人員到位，措施到位，確保了活動的順利開展。

二、加強宣傳，提高認識，營造氛圍。

在活動開展中，全項目圍繞“安全責任，重在落實”活動主題，深入學(xué)習宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，進一步強化員工安全意識，規(guī)范員工的安全行為。利用宣傳標語、橫幅、黑板報、宣傳冊等多種形式，廣泛開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動，營造了一個良好的安全宣傳氛圍。在“安全生產(chǎn)月”活動期間，投入資金近1萬余元，查出安全隱患5起，整改5起，懸掛橫幅32幅，張貼標語8張，安全生產(chǎn)宣傳教育日那天散發(fā)宣傳單360多份。

三、加強檢查，狠抓整改，確保安全。

活動開期間，項目安質(zhì)部組織有人員對全標段人員參加到“安全生產(chǎn)月”活動中。

叉地段兩端有專人指揮車輛，施工工地現(xiàn)場設(shè)立了明顯的安全標志和安全標語。并且舉行了防洪防汛應(yīng)急救援演練，同時定期不定期對現(xiàn)場管理人員、施工人員進行安全學(xué)習教育。

有效提高了施工人員的安全防范意識，把安全施工貫穿到了工程施工的全過程，保障了工程施工的質(zhì)量、安全、效益和進度。特種作業(yè)人員持證上崗，嚴格遵守安全操作規(guī)程，易燃易爆危險物品的使用、儲存按照國家消防安全有關(guān)規(guī)定進行管理。安質(zhì)部要求每處進行高空作業(yè)施工時必須張拉安，并配備了安全帶、安全帽，與民工簽訂了安全生產(chǎn)合同，確保了施工人員安全。

2、內(nèi)部安全方面：現(xiàn)場施工認真落實領(lǐng)導(dǎo)帶班、員工輪流值班、夜間巡查制度，切實加強了內(nèi)部安全防范工作。

3、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動情況：x月xx日至x月xx日隱患排查階段，項目部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)通知精神，召集班子成員、安質(zhì)部成員及時召開專題會議，分析討論了本項目存在的安全隱患，針對存在的隱患，落實責任，制定措施，確定工作內(nèi)容、目標任務(wù)和階段性工作計劃，收到了良好的效果，消除了安全隱患，保證了施工生產(chǎn)在安全、高效的情況下順利開展。

總之，通過開展“安全生產(chǎn)月”活動，項目管理人員、員工的安全生產(chǎn)意識明顯增強，安全管理制度等到了嚴格落實，安全隱患等得到了有效整治，切實保障了員工生命和財產(chǎn)安全，但仍然存在一定的不足，我項目將繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，狠抓安全管理，推動我項目安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。

x月x日，記者從xx市住建委了解到，以“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”為主題的北京市建設(shè)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動，在由中建二局三公司施工的金茂豐臺科技園28a地塊項目正式啟動。

利用vr技術(shù)體驗高處墜落時的恐怖感受、在環(huán)境監(jiān)測儀監(jiān)測到pm2.5局部超標時聯(lián)動啟動噴淋降霾裝置、在現(xiàn)場危險部位時有自動語音播報器進行安全警示、在經(jīng)培訓(xùn)合格的工人安全帽上張貼二維碼記錄人員基本信息及違章次數(shù)，這些技術(shù)先進和人性化的綠色安全管理措施被大量運用到該項目中。據(jù)市住建委相關(guān)負責人介紹，在大力推廣綠色安全標準化工地的要求下，全市已有越來越多的工地達到了這樣的水平。

此次活動以推進安全生產(chǎn)為主線，大力開展宣傳教育和專項整治，進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實，切實防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。安全生產(chǎn)月期間，市住建委將組織安全生產(chǎn)知識競賽、安全生產(chǎn)先進個人宣傳表彰、主題宣講進企業(yè)等活動，大力推廣體驗式安全培訓(xùn)教育，同時將繼續(xù)開展施工安全專項整治活動，全面推動工程質(zhì)量安全提升行動進入組織實施階段。

住建委將依法依規(guī)從嚴從重處理。

本市建設(shè)系統(tǒng)各單位除參與市住建委組織的“安全生產(chǎn)月”活動外，也將結(jié)合本區(qū)、本企業(yè)實際情況，圍繞活動主題開展有特色的活動。本次活動將持續(xù)至x月xx日，同時將開展為期一個月的綠色施工整治月活動。其中，建筑施工安全專項整治工作將貫穿全年。

建筑安全生產(chǎn)月的總結(jié)篇十五

通過以上工作上的努力，實現(xiàn)了今年安全工作無重大責任事故的目標。我們將根據(jù)各級領(lǐng)導(dǎo)的要求進一步強化安全生產(chǎn)意識，加大安全教育和安全檢查、整改的力度，促進安全生產(chǎn)上臺階，同時也懇請各級領(lǐng)導(dǎo)一如繼往地給予我們關(guān)心和支持。

四、2017年工作成效及難點

在安全生產(chǎn)工作落實難的主要原因如下；

1、 項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。

2、 因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。

3、 施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差。

4、 公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導(dǎo)致材料供應(yīng)不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。

綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度。

五、2017年安全工作重點

1、 2017年度我公司將繼續(xù)努力工作，根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。

2、 加強安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。

3、 加強安全生產(chǎn)教育，加強指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習和執(zhí)行。

4、 加大對機械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。

5、 加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。

6、 狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。

7、 認真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復(fù)查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。

8、 加強公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各項目部切實把工作做細，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。

2017年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作，公司將以2017年為新的起點，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴格執(zhí)行各項制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的.安全環(huán)境。

本人自2017年4月份來到項目部從事安全員崗位以來，一直嚴格要求自己，盡最大努力做好本職工作，履行安全員職責與義務(wù)，積極檢查現(xiàn)場施工，及時消除可控危險。 八個月以來，克服了非

專業(yè)

所帶來的不適應(yīng)，逐步適應(yīng)了現(xiàn)場施工安全管理工作，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，現(xiàn)將個人近八個月的工作情況進行總結(jié)如下：

一、2017年安全工作情況

1．安全制度制定與落實情況

東煤棚改項目4月8日正式開工，先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎(chǔ)砼施工、防水施工、基礎(chǔ)鋼筋制作、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序，在施工過程中，結(jié)合項目工程進展情況，項目部先后建立健全了《項目安全生產(chǎn)責任制》、《安全技術(shù)交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全標志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設(shè)施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》；為加強施工現(xiàn)場安全文明管理，針對現(xiàn)場實際情況，項目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《

生活

區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”安全月活動主題，深化隱患治理，強化基礎(chǔ)管理，明確和落實安全責任制；強化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機制，保證現(xiàn)場安全文明施工。

2．建立健全安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系

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建筑安全生產(chǎn)月的總結(jié)篇十六

為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作順利有序進行，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，于5月31日，在職工培訓(xùn)中心組織了“安全生產(chǎn)月”動員大會與啟動儀式，會議成立了以董事長為組長，總經(jīng)理為常務(wù)副組長，各分管專業(yè)副總及項目部項目經(jīng)理為副組長，各部門中層管理人員及項目部專業(yè)經(jīng)理為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動的全過程，并由安全副總經(jīng)理白守江現(xiàn)場宣讀了活動實施方案，確保了此次“安全生產(chǎn)月”活動有組織、有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊開展。

同時根據(jù)實施方案及公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和安排，各專業(yè)部門、各施工項目部廣泛發(fā)動全體干部職工，積極參與到“安全生產(chǎn)月”活動中，全面提高全體員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。

為確保此次“安全生產(chǎn)月”活動能做到人盡皆曉、全員參與，由綜合辦與安監(jiān)處牽頭，其他部門及項目部配合，將活動宣傳工作做到了全方位覆蓋。

1、在公司門口兩邊、廠區(qū)內(nèi)主要道路兩旁、辦公樓、職工澡堂、井口、職工食堂前張貼了以“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主題的安全宣傳標語，并在公司宣傳欄上，以文字和宣傳畫的形式宣傳了“礦長保護礦工生命安全的七條規(guī)定”、“瓦斯十條禁令”、“防治水十條規(guī)定”等煤礦安全知識，在公司辦公樓前及醒目位置吊掛了主題橫幅，使公司廠區(qū)內(nèi)部煥然一新，處處營造出關(guān)注安全、關(guān)愛生命的活動氛圍。

2、公司充分利用飛信、信息報等媒體宣傳手段，大力宣傳了煤礦職工應(yīng)知應(yīng)會的安全知識及“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的主題信息，進一步深化了“安全生產(chǎn)月”的宣傳工作，全面覆蓋了公司全體職工，達到入心入腦。

3、中宇項目部、大成項目部、紅旗渠項目也與公司“安全生產(chǎn)月”活動緊密配合，在各自施工場所與生活場所張貼懸掛了以“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主題的橫幅、標語，大力弘揚安全文化，將安全生產(chǎn)月活動深入到基層職工心中。

1、6月1日―30日期間，結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，公司培訓(xùn)科共組織了八次“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動：6月6日，王秀榮進行了“人人都是通風員”知識講座；6月7日，夏斌斌講授了《安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識》、義晉華講授了《盤城嶺煤業(yè)安全質(zhì)量標準化細則》、張晉兵講授了《井下掘進工作面質(zhì)量標準化管理標準》；6月14日，田書堂講授了《煤礦建設(shè)五個標準相關(guān)知識》；6月28日，栗獻中講授了《煤礦技術(shù)管理是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)》；6月30日，栗獻中講授了《防治水基礎(chǔ)知識》，使全體職工在專業(yè)素質(zhì)與專業(yè)技能上有了很大的提高，在實際工作中能夠規(guī)范操作，標準化作業(yè)。

2、6月3日―9日為事故安全警示教育日，由安監(jiān)處與培訓(xùn)科在培訓(xùn)中心深入開展了安全事故警示教育活動，組織觀看了主題宣傳片《安全發(fā)展，成就輝煌》和警示教育片《傷逝》、《職責》、《生產(chǎn)安全事故典型安全盤點（20xx）版》等警示教育視頻，確保了全體員工人人參與、人人受教育，提高了警示教育活動的針對性、實效性，增強了警示教育活動的感染力、影響力和滲透力，突出了以人為本的安全理念，使所有職工心有所感，對安全有了新的認識。

3、6月9日為安全宣傳咨詢?nèi)?，由安監(jiān)處、綜合辦牽頭，各部門積極配合，在培訓(xùn)中心組織開展了安全咨詢?nèi)栈顒樱F(xiàn)場身披綬帶的.工作人員向職工發(fā)放了以“煤礦礦長保護礦工生命安全的七條規(guī)定”、“瓦斯治理十條禁令”、“晉中市公司機電、運輸三十條禁令”、“防治水‘十個嚴禁’”以及煤礦安全知識為內(nèi)容的宣傳資料，同時200余名職工在印有“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的橫幅上進行了簽字活動，將安全咨詢?nèi)栈顒油葡蛄烁叱?，最后由安全副總?jīng)理白守江對活動進行了總結(jié)性發(fā)言。

4、6月20日，我公司按照上級文件精神，組織各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門中層管理人員及員工在培訓(xùn)中心開展了“三個敬畏大討論活動”與“現(xiàn)身說法警示教育活動”，同時還邀請了縣煤炭工業(yè)局楊生龍副局長等領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指導(dǎo)。通過此次活動，使公司各級干部員工使廣大職工從思想上高度重視安全、在崗位上規(guī)范操作行為，切實用事故案例教育人、用事故案例警示人、用事故案例提升人，進一步提升煤礦從業(yè)人員的安全素質(zhì)，實現(xiàn)用事故教訓(xùn)推動安全生產(chǎn)工作的目的。

5、6月28日，為貫徹落實市公司文件精神，由培訓(xùn)科與通風區(qū)配合，在培訓(xùn)中心組織了自救器使用培訓(xùn)演練活動，活動現(xiàn)場王秀榮副區(qū)長向廣大職工講授了自救器的重要性、因未佩戴自救器或不正確使用自救器而造成的安全事故、zy-45隔絕式壓縮氧自救器的使用方法等內(nèi)容，并由瓦斯員、安全員現(xiàn)場示范，使廣大職工能夠認識到佩戴自救器對井下安全工作的重要性和必要性，提高了作業(yè)人員在發(fā)生災(zāi)害時規(guī)避風險的能力，保障了職工的生命安全。

為加強對全體干部職工對煤礦突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力，在6月19日、6月25日，分別組織了煤與瓦斯突出應(yīng)急救援演練與主風機停風撤人應(yīng)急演練，同時市煤業(yè)公司總工程師陳海良一行與縣煤炭局領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)。通過兩次應(yīng)急演練活動，不僅發(fā)現(xiàn)了我公司在應(yīng)急救援方面存在的一些不足之處，同時提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性，為進一步健全完善了公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機制打下了良好的基礎(chǔ)。

1、為確?！鞍踩a(chǎn)月”活動取得實效，保障公司的安全穩(wěn)定，同時結(jié)合各上級部門《關(guān)于全面開展安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》文件精神，公司大力開展專業(yè)自查自糾和安全生產(chǎn)隱患大排查、大治理活動，期間，共組織4次安全大檢查，排查隱患問題195條，安全管理人員檢查問題503條，已全部按五定原則，由專業(yè)負責人簽字進行整改落實，現(xiàn)已全部整改完畢并經(jīng)過復(fù)查驗收。

2、在“安全生產(chǎn)月”期間，縣煤炭局、縣局“五人小組”共組織了3次安全檢查，共檢查問題23條，市煤炭局檢查問題7條，針對檢查出的隱患問題，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開專題會議進行安排布置，各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場簽訂了隱患治理五定表，并由安監(jiān)處及時形成隱患整改報告上報縣煤炭局。截止目前，已治理各類隱患28條，剩余2條整改按簽訂治理時間進行治理。

3、在活動期間，加大“三違”處罰力度，共查處三違160人次，罰款26110元，同時，公司領(lǐng)導(dǎo)層中層管理人員及安全員“抓三違，保安全”任務(wù)已全部完成任務(wù)。經(jīng)過嚴厲的“三違”查處工作，井下安全管理與安全文明生產(chǎn)方面有了根本性的好轉(zhuǎn)，下一步公司將繼續(xù)加大查處力度，從嚴治礦，已達到減少三違、杜絕三違的目的。

在“安全生產(chǎn)月”活動期間，為充分發(fā)揮廣大職工在安全生產(chǎn)中的積極作用，使廣大職工轉(zhuǎn)變觀念，強化自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，各部門采取多種形式和手段，開展多項技能比武活動：

1、6月7日，調(diào)度室組織“通信維護工技能比武”競賽活動，提高了礦井通信保障能力和人員定位系統(tǒng)建設(shè)水平，確保在突發(fā)事件中能夠第一時間保持通訊暢通，對入井人員實現(xiàn)安全定位。

2、6月10日，技術(shù)科組織“測量專業(yè)技能比武”競賽活動，全面展示了技術(shù)人員豐富的理論知識與嫻熟的專業(yè)技術(shù)，為公司基建技改工程建設(shè)提供了堅實的技術(shù)支持。

3、6月13日，安監(jiān)處組織“安全手指口述安全確認法技能比武”競賽活動，有效推動了我公司“安全生產(chǎn)月”各項活動深入開展，促進“手指口述”由理論向?qū)崙?zhàn)發(fā)展，進一步規(guī)范職工的操作行為和習慣，矯正不安全行為，提升職工崗位安全自?；ケ：妥晕翌A(yù)控能力，同時全面展示了公司安全檢查工的專業(yè)素質(zhì)，使全體職工能相互學(xué)習，全方位保證了井下現(xiàn)場安全建設(shè)工作。

4、6月14日，通風區(qū)組織了“瓦斯檢查工技能比武”競賽活動，提高瓦斯檢查工的專業(yè)理論水平和實際操作技能，樹立愛崗敬業(yè)、苦學(xué)技術(shù)、勤鉆業(yè)務(wù)的`良好風氣。

5、6月9日、19日，安監(jiān)處組織“安全檢查工應(yīng)知應(yīng)會知識競賽”活動，提高了安全檢查工的專業(yè)素質(zhì)，從而更加勝任井下安全監(jiān)督檢查工作，為井下的安全工作保駕護航。

通過各專業(yè)技術(shù)比武活動，不僅展現(xiàn)了公司員工業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、操作水平高的一面，同時也存在實操技術(shù)方面的一些不足，使全體員工能夠總結(jié)經(jīng)驗、彌補不足，為實現(xiàn)操作規(guī)范化、業(yè)務(wù)技能化而奠定了基礎(chǔ)。

公司以安全月活動為載體，深入開展了雨季“三防”工作；根據(jù)實際情況，有針對性對存在危險的山體進行了加固，疏通了各條排水渠，對各副井口雨季防洪物資進行了大檢查，同時對雨季三防材料庫存救援物資對帳進行了檢查，充分做好了各項防災(zāi)救災(zāi)工作。

其次，對各個施工隊的生產(chǎn)、生活用電線路進行了大排查，對于存在隱患的線路立即進行了整理更換，確保了雨季期間的用電安全，保障了公司的安全穩(wěn)定工作。

隨著20xx年安全生產(chǎn)月的圓滿結(jié)束，我公司將延續(xù)良好的安全態(tài)勢，繼續(xù)深入推進安全基礎(chǔ)建設(shè)年、百日安全無事故、打非治違、專家會診及安全生產(chǎn)月等安全專項行動，同時與質(zhì)量標準化建設(shè)與安全風險預(yù)控管理工作相結(jié)合，以此來帶動公司日常安全管理工作。

左權(quán)盤城嶺煤業(yè)有限公司。

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