計(jì)劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具，也是一種組織和管理的工具。計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)，分析現(xiàn)狀，確定行動步驟，并制定相應(yīng)的時間表和資源分配。下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

計(jì)劃室部門工作計(jì)劃表格篇一

一、部門工作指導(dǎo)思想：

圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)，吸取2015年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高團(tuán)隊(duì)合力，充分發(fā)揮管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，為公司發(fā)展提供有力的精神保障。

二、部門工作思路：把握方向、細(xì)化目標(biāo)、突出重點(diǎn)、全面落實(shí)、強(qiáng)化職能、注重實(shí)效、團(tuán)結(jié)協(xié)作、超前創(chuàng)新。

具體來說：

做為綜合管理職能部門，要以潤恒公司的戰(zhàn)略部署和經(jīng)營目標(biāo)為中心，認(rèn)真貫徹全面預(yù)算管理，低成本，高效能的開展各方面工作。

三、職能工作目標(biāo)、計(jì)劃和措施(見2016年工作計(jì)劃表)。

四、2016年綜合管理部主要工作：

1、公司制度建設(shè)，關(guān)鍵點(diǎn)在于既定制度、工作流程的落實(shí)，通過檢查，促進(jìn)落實(shí)，用過調(diào)研，不斷完善制度體系，提高管理水平。

2、督辦工作也是2016年度的工作重點(diǎn)，通過督辦制度的落實(shí)，督促工作任務(wù)的完成，強(qiáng)化執(zhí)行力。同時必須把督辦工作納入考核體系，提高督辦實(shí)效。

3、企業(yè)文化建設(shè)，這是綜合管理部2016年工作的重中之重，到年末公司要上下形成一個“講和諧、比貢獻(xiàn)，我與企業(yè)共發(fā)展”的良好局面。階段目標(biāo)和時間節(jié)點(diǎn)見附件二：

附件一：網(wǎng)絡(luò)管理工作計(jì)劃：

1，實(shí)現(xiàn)聯(lián)通電信雙線路，俗稱南北互通。這對中心機(jī)房來講意義重大，南北互通的建立，將使中心機(jī)房向全國各地提供數(shù)據(jù)訪問成為可能，并打下良好的鏈路基礎(chǔ)。

2，南北互通的前提下，首先實(shí)現(xiàn)視頻會議功能，從而為公司節(jié)約大量的交通費(fèi)用開支。

3，中心機(jī)房服務(wù)器更新為刀片服務(wù)器。刀片服務(wù)器，為目前pc服務(wù)器當(dāng)中最為合理的一種服務(wù)器架構(gòu)。刀片服務(wù)器具有節(jié)省空間(原來兩臺服務(wù)器的空間現(xiàn)在可以容納16臺服務(wù)器)，節(jié)省電力(滿載的話可以節(jié)約至少50%以上的電力)，擴(kuò)充方便，管理性強(qiáng)(可進(jìn)行遠(yuǎn)程完全管理)。

4，中心機(jī)房建立vmwarevsphere虛擬服務(wù)器系統(tǒng)。虛擬服務(wù)器可以將一臺物理服務(wù)器分割成若干個邏輯服務(wù)器，從而可以為公司節(jié)約大量資金。另外虛擬服務(wù)器可以提高服務(wù)器實(shí)施的效率，減少服務(wù)器架設(shè)所需時間。

5，中心機(jī)房建立專有的server專區(qū)，將所有的服務(wù)器(域控制器、wsus服務(wù)器、用友服務(wù)器、oa服務(wù)器、視頻會議服務(wù)器)劃分一個單獨(dú)的隔離區(qū)域進(jìn)行保護(hù)。采用三層交換技術(shù)和vlan技術(shù)，對服務(wù)器專區(qū)進(jìn)行保護(hù)，從而使服務(wù)器安全提升一個層次。

6，陽河服務(wù)器更新。在具備虛擬服務(wù)器和刀片架構(gòu)的前提下，將原有服務(wù)器角色向刀片服務(wù)器和虛擬服務(wù)器進(jìn)行遷移。這樣就能夠閑臵兩臺dl380服務(wù)器。這兩臺服務(wù)器已經(jīng)不能滿足機(jī)房server的需求(原有角色為oa服務(wù)器和域控制器)，但是對于收費(fèi)站數(shù)據(jù)庫應(yīng)用來講確實(shí)綽綽有余。收費(fèi)站原有服務(wù)器不具備磁盤陣列功能，因此一旦硬盤損壞，數(shù)據(jù)將遭受毀滅性的災(zāi)難。我們可以用這兩臺dl380把陽河收費(fèi)站的兩臺老服務(wù)器替換下來，這樣既提高了收費(fèi)系統(tǒng)性能，也解決了數(shù)據(jù)安全性問題。

附件二：企業(yè)文化建設(shè)設(shè)想：

企業(yè)文化建設(shè)，這是綜合管理部2016年工作的重中之。

重：階段目標(biāo)和時間節(jié)點(diǎn)如下：

1)、2月末完成項(xiàng)目計(jì)劃書的確定。

2)、3月份開始實(shí)施：

到二季度末工作：

·五一前后舉辦一次以“”員工集體活動。

·生產(chǎn)企業(yè)文化產(chǎn)品，如：“員工文化手冊”、“員工行為規(guī)范手冊”，“司歌”等，加強(qiáng)公司理念的宣教力度。到二季度末，以最小的成本，扭轉(zhuǎn)公司和員工的硬件形象，營造良好的文化氛圍，提高員工對公司文化的認(rèn)知度，增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感、工作責(zé)任感。

3)、三季度工作：

逐步形成企業(yè)文件建設(shè)機(jī)制：制度化，規(guī)范化，比如：·通過公司電子論壇，廣泛征求員工意見和建議，一個季度整理匯總一次。

·建立總經(jīng)理信箱，收集各級管理人員和員工的意見和建議。

·一年一次的管理論壇會議。

·建立月談話制度和隔級談話制度。

·形成“五關(guān)愛”制度，如生日、節(jié)日、婚喪、生育等慰問制度、重大節(jié)日家訪制度等。

·三年為周期的競聘輪崗。

·人才梯隊(duì)建設(shè)，

·團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

·完善薪酬體系、考核體系和獎懲機(jī)制。

4)、四季度。

·國慶前后舉辦一次員工集體活動。

·開展“樹模范，立標(biāo)兵，趕先進(jìn)，比貢獻(xiàn)”的活動。·開展年度總結(jié)表彰活動。

到2016年年末，企業(yè)文化建設(shè)要有所成效，表現(xiàn)在：制度化、規(guī)范化;良好的外在形象和內(nèi)在素質(zhì);公司上下形成“講和諧、比貢獻(xiàn)，我與企業(yè)共發(fā)展”的良好局。

計(jì)劃室部門工作計(jì)劃表格篇二

五年級有學(xué)生29人，其中男生16人，女生13人，平均年齡在11—12歲之間，學(xué)生大多數(shù)思想品德良好，天真活潑，上進(jìn)心強(qiáng)，有較好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣。但是，班上有個別學(xué)生沒有養(yǎng)成良好的行為規(guī)范，不能約束自己的言行，如陳家豪，李新宇等同學(xué)的思想境界還有待進(jìn)一步提高，在學(xué)習(xí)上還需要別人的幫助和自己的努力提高。

二工作措施。

針對以上情況，我對今年的班主任工作有以下設(shè)想：

1制定切實(shí)可行的奮斗目標(biāo)，

本學(xué)期我要制定班級奮斗目標(biāo)，通過召開主題班會力爭形成“自主，文明，樂觀，創(chuàng)新”的良好班風(fēng)，使班上每個學(xué)生都能做到“我愛我的學(xué)校，我愛我的班級，我愛我的老師，我愛我的同學(xué)，我愛我自己”。

2.選撥得力的班級干部。

優(yōu)秀的班干部是班主任的得力助手，因此，開學(xué)初我要根據(jù)班級的實(shí)際情況，重新調(diào)整班干部，實(shí)施班干部競選上岡。然后，我要著重培養(yǎng)當(dāng)選的班干部，使其真正起到模范帶頭作用。首先，要教給班干部正確的工作方法，同時，還要更嚴(yán)格地要求干部個人在知識，能力上取得更大進(jìn)步，在紀(jì)律上以身作則，力求在各方面起到模范帶頭作用;其次，要大力表揚(yáng)班干部，宣傳他們的先進(jìn)事跡，幫助小干部維護(hù)權(quán)力;第三，鼓勵班干部大膽創(chuàng)新，不僅要做到上傳下達(dá)，協(xié)助班主任做好工作，還要創(chuàng)造性地開展班級活動。

3加強(qiáng)自我教育。

最好的教育方式就是讓學(xué)生進(jìn)行自我教育。因此，在新學(xué)期里，我準(zhǔn)備從正面激勵樹立榜樣，使違規(guī)者自覺地遵守規(guī)章制度，讓他們增強(qiáng)自我控制意識，經(jīng)常檢討自己的言行，努力做到超越自我，用今日之我戰(zhàn)勝昨日之我，使明日之我比今日之我更進(jìn)步。長此以往，班級管理就會逐步步入自動化與良性發(fā)展的軌道。

4培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。

小學(xué)生年齡小，自覺性差，行為習(xí)慣下處在形成之中，可塑造性大，可變性強(qiáng)。首先，寓養(yǎng)成教育于課堂教學(xué)中，把握基規(guī)范性。課堂教學(xué)既是培養(yǎng)學(xué)生智能的基本途徑，也是養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣的主渠道。因此，我要與科任老師協(xié)調(diào)好，有目標(biāo)地，有標(biāo)準(zhǔn)，要求一致，這樣才能使學(xué)生的行為有所依據(jù)，知道怎樣做才對，怎樣做才錯，也便于老師指導(dǎo)和檢查。對學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范訓(xùn)練，必須持之以恒，像滴水穿石一樣，一點(diǎn)一滴，經(jīng)年累月，才能達(dá)到目的。

性，學(xué)生養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣，對他們的學(xué)習(xí)和生活具有十分重要的意義，將會使他們終身受益。因此，行為規(guī)范養(yǎng)成教育應(yīng)滲透于他們的學(xué)習(xí)，勞動，娛樂等各個方面。為使他們在日常生活中的行為舉止有一定的依據(jù)，加強(qiáng)行為規(guī)范養(yǎng)成教育還應(yīng)把握其具體可行的特點(diǎn)。

三具體工作安排。

2月份：開展“好習(xí)慣伴我成長”主題班會學(xué)習(xí)日常行為規(guī)范。

3月份：“學(xué)雷鋒”主題班會書法評選活動“我的優(yōu)點(diǎn)大家找”主題班會。

4月份：“祖國在我心中”讀書活動愛國歌詠會活動。

5月份：“愛勞動我光榮”主題班會活動“六一”兒童聯(lián)歡會。

6月份：交流復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn)做好復(fù)習(xí)迎考。

計(jì)劃室部門工作計(jì)劃表格篇三

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布2019部門月度工作計(jì)劃表范例，更多2019部門月度工作計(jì)劃表范例相關(guān)信息請?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。

每一個公司都會有各個不同的部門來完成不同的工作，為了規(guī)范部門的管理，使部門更有效地完成工作，在一個月的開始時，首先要寫月工作計(jì)劃，以下是部門月工作計(jì)劃的范文，僅供閱覽：

月工作計(jì)劃范文：為進(jìn)一步提升各部門、分公司管理水平，提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平，公司對完善部門及分公司計(jì)劃工作及總結(jié)制度進(jìn)行了再強(qiáng)調(diào)和要求。

各部門應(yīng)對月度工作及時進(jìn)行總結(jié)檢查，并對下月工作進(jìn)行規(guī)劃，并將其作為一項(xiàng)制度來執(zhí)行，進(jìn)一步完善工作計(jì)劃內(nèi)容、完成時間、執(zhí)行時間、責(zé)任人。各部門及分公司負(fù)責(zé)人要將本部門的.工作總結(jié)及計(jì)劃于每月月底及時上報總經(jīng)理，公司總經(jīng)理辦公會將對各部門的月度工作計(jì)劃進(jìn)行通報，對上月度的工作完成情況進(jìn)行檢查并通報，對未完成的工作任務(wù)分析原因，提出最后完成期限。

為加強(qiáng)部門月度工作計(jì)劃與總結(jié)工作，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會議的精神，特作如下規(guī)定：

1、編制要求：

(1)“月度工作計(jì)劃/總結(jié)表”格式見附件一;其中表中“實(shí)際完成時間”項(xiàng)為月末總結(jié)時填報。

(2)為便于檢查、考核，各部門在填報時應(yīng)注意：

a、對于屬月結(jié)性工作內(nèi)容，要將計(jì)劃完成時間予以明確至當(dāng)月某日;。

b、對于屬跨月延續(xù)性工作內(nèi)容，請?jiān)趦?nèi)容描述時明確本月該項(xiàng)工作的實(shí)施進(jìn)度;。

c、在月度總結(jié)時，對于實(shí)際與計(jì)劃目標(biāo)有差距的，要在備注中予以明確實(shí)際執(zhí)行情況，并注明主要原因。

(3)公司每周發(fā)布的高層領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)大會議紀(jì)要中“總經(jīng)理督辦工作”，屬于公司當(dāng)期的重點(diǎn)工作任務(wù)，各部門應(yīng)將之相關(guān)內(nèi)容納入本部門的補(bǔ)充工作計(jì)劃，并予以重點(diǎn)關(guān)注和落實(shí)。每月在制定工作總結(jié)時，應(yīng)將上述內(nèi)容完成情況予以明確。

2、時間要求：

(1)各部門應(yīng)在每月15日前(遇周日應(yīng)提前)編制出部門上月工作總結(jié)及本月的工作計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，提交至我部，由我部進(jìn)行調(diào)整匯總后報經(jīng)總經(jīng)理簽批，并在當(dāng)月20日前公布實(shí)施。

(2)請各部門按上述要求，對部門x月工作總結(jié)及x月工作計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整后，在15日前重新發(fā)送至我部。

計(jì)劃室部門工作計(jì)劃表格篇四

時光如梭，一轉(zhuǎn)眼，就迎來了本年度的第三季度，為了更好地工作，現(xiàn)將工作計(jì)劃如下：

一、盡可能多搜資料。

多打電話上網(wǎng)多查商家信息。

二、電話要簡短。

1、打電話做銷售拜訪的目標(biāo)是獲得一個約會。你不可能在電話上銷售一種復(fù)雜的產(chǎn)品或服務(wù)，而且你當(dāng)然也不希望在電話中討價還價。

2、電話做銷售應(yīng)該持續(xù)大約3鐘，而且應(yīng)該專注于介紹你自已，你的產(chǎn)品，大概了解一下對方的需求，以便你給出一個很好的理由讓對方愿意花費(fèi)寶貴的時間和你交談。最重要的別忘了約定與對方見面。

三、多出去拜訪客戶。

可以從100個客戶當(dāng)中挑選出10個重點(diǎn)攻克，從中找出我們需要的客戶群體出去見客戶，與客戶進(jìn)一步的溝通時簽單最重要。

四、應(yīng)具備的心態(tài)。

1、真誠態(tài)度是決定一個人做事能否成功的基本要求，作為一個銷售人員，必須抱著一顆真誠的心，誠懇的對待客戶，對待同事，只有這樣，別人才會尊重你，把你當(dāng)作朋友。業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象，企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)，是連接企業(yè)與社會，與消費(fèi)者，與經(jīng)銷商的樞紐，因此，業(yè)務(wù)代表的態(tài)度直接影響著企業(yè)的產(chǎn)品銷量。

2、自信心自信心是一種力量，首先，要對自己有信心，每天工作開始的時候，都要鼓勵自己，我是秀的!我是最棒的!信心會使你更有活力。同時，要相信公司，相信公司提供給消費(fèi)者的是秀的產(chǎn)品，要相信自己所銷售的產(chǎn)品是同類中的秀的，相信公司為你提供了能夠?qū)崿F(xiàn)自己價值的機(jī)會。要能夠看到公司和自己產(chǎn)品的優(yōu)勢，并把這些熟記于心，要和對手競爭，就要有自己的優(yōu)勢，就要用一種必勝的信念去面對客戶和消費(fèi)者。知道沒有力量，相信才有力量。喬?吉拉德之所以能夠成功，是因?yàn)樗幸环N自信，相信自己可以做到。

3、做個有心人“處處留心皆學(xué)問”，要養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣，要善于總結(jié)銷售經(jīng)驗(yàn)。每天都要對自己的工作檢討一遍，看看那些地方做的好，為什么?做的不好，為什么?多問自己幾個為什么?才能發(fā)現(xiàn)工作中的不足，促使自己不斷改進(jìn)工作方法，只有提升能力，才可抓住機(jī)會。作為一個業(yè)務(wù)員，客戶的每一點(diǎn)變化，都要去了解，努力把握每一個細(xì)節(jié)，做個有心人，不斷的提高自己，去開創(chuàng)更精彩的人生。

4、韌性銷售工作實(shí)際是很辛苦的，這就要求業(yè)務(wù)代表要具有吃苦、堅(jiān)持不懈的韌性?！俺缘每喾N苦，方得人上人”。銷售工作的一半是用腳跑出來的，要不斷的去拜訪客戶，去協(xié)調(diào)客戶，甚至跟蹤消費(fèi)者提供服務(wù)，銷售工作絕不是一帆風(fēng)順，會遇到很多困難，但要有解決的耐心，要有百折不撓的精神。

5、良好的心理素質(zhì)具有良好的心理素質(zhì)，才能夠面對挫折、不氣餒。每一個客戶都有不同的背景，也有不同的性格、處世方法，自己受到打擊要能夠保持平靜的心態(tài)，要多分析客戶，不斷調(diào)整自己的心態(tài)，改進(jìn)工作方法，使自己能夠去面對一切責(zé)難。只有這樣，才能夠克服困難。同時，也不能因一時的順利而得意忘形，須知“樂極生悲”，只有這樣，才能夠勝不驕，敗不餒。

五、應(yīng)掌握的專業(yè)知識作為業(yè)務(wù)員首先應(yīng)做到知己知彼，才能做到百戰(zhàn)不殆。

1、充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識：

a、自己產(chǎn)品的操作流程;。

b、產(chǎn)品運(yùn)價知識的掌握;。

c、對付客戶所提問題的應(yīng)變能力。

2、對公司業(yè)務(wù)的了解：

a、了解設(shè)備的優(yōu)勢、劣勢。

b、了解設(shè)備在市場的地位，及運(yùn)做狀況。

3、調(diào)整自己的心態(tài)：積極，樂觀，向上。

a、1%的道理：業(yè)務(wù)員成功的基本條件之一就是要有自信心，還要有抗挫折的心理準(zhǔn)備，訓(xùn)練并具備面對“要取得1%成功，前面99%的拒絕無法避免”的心理承受力，只有這樣，才會在受挫折時，重燃希望之火。

b、求人與幫人：注意推銷不是乞討，客戶在很多時候是需要我們幫助的。

c、自信與自尊：“推銷是從被拒絕開始的”，正是有了“拒絕”，才有了業(yè)務(wù)員存在的必要;一見到業(yè)務(wù)員就笑逐顏開，張開雙臂歡迎你的人很少，甚至讓人覺得不正常。

d、原則與信條：“客戶永遠(yuǎn)都是對的”，要了解尊重客戶的要求，但不是要滿足他的所有要求。實(shí)際上也無法滿足他的所有要求。

計(jì)劃室部門工作計(jì)劃表格篇五

部門每周工作計(jì)劃表，忙忙碌碌的一周又過去了，出納要寫出納每周工作計(jì)劃，下面帶來部門每周工作計(jì)劃范文，給各位閱讀參考。

201*學(xué)年學(xué)期第 周(201*年 月 日— 月 日)

日期

工作安排

責(zé)任人

完成情況

備注

周一

周二

周三

周四

周五

報送人： 部門領(lǐng)導(dǎo)(簽字)： 分管院領(lǐng)導(dǎo)(簽字)：

一、服務(wù)

客服室，實(shí)際是營銷服務(wù)室。每天，服務(wù)經(jīng)理通過電話與客戶打交道：3g客戶維系挽留、2g客戶維系挽留、固網(wǎng)寬帶維系挽留等等。眾所周知，挖掘一個新客戶比留住一個老客戶，成本要高好幾倍?？梢?，服務(wù)是多么重要。

那么，如何拉近與客戶的距離，更好地服務(wù)客戶，讓客戶滿意和認(rèn)可企業(yè)，是當(dāng)今服務(wù)行業(yè)一直思考和亟需解決的難題。

我認(rèn)為，世界上并沒有標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)方式。那些所謂的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語、語氣、語調(diào)只是最最一般的方式，但并不是適合每一個服務(wù)經(jīng)理。就像某位偉人所說，框條是死的，人是活的。最適合自己的才是最好的。

簡而言之，就是讓服務(wù)更顯個性。作為服務(wù)經(jīng)理，應(yīng)該在遵照公司服務(wù)要求的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身特點(diǎn)，找尋一種最適合自己的'服務(wù)態(tài)度和方式，這樣更能在服務(wù)過程中拉近與客戶的距離，達(dá)到更好的服務(wù)效果。

打破框架，創(chuàng)新服務(wù)。

二、考核

考核，是對員工工作的評價和肯定。我看了市公司下發(fā)文件對服務(wù)經(jīng)理的考核指標(biāo)，個人認(rèn)為，有些許強(qiáng)人所難。比如外呼量，在我剛來的時候，外呼量為一周150個正常通話，如今提高到200個。尤其在做三無和雙底等回訪，更是難以達(dá)到外呼要求。

我認(rèn)為，工作以人為本，以人為先。工作人員擁有動力和信心，才能做好本職工作。所以，調(diào)動員工的積極性是工作順利進(jìn)行并取得成效的重要保障。

調(diào)動員工積極性貴在設(shè)置合適的考核指標(biāo)?？h分客服可綜合考慮市公司下達(dá)文件的指標(biāo)為基礎(chǔ)，設(shè)置自己的考核標(biāo)準(zhǔn)。指標(biāo)設(shè)置必須得當(dāng)，指標(biāo)太高，員工經(jīng)常完成不了，久則生惰性，積極性便下降;太低，則會減低效率，降低服務(wù)質(zhì)量。

最適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)在于盡力盡心去做即能達(dá)到。還有，獎罰分明。在月底進(jìn)行一次評比，考核達(dá)標(biāo)且成績第一的，給予獎勵;考核不達(dá)標(biāo)且成績最差，加以懲罰。

總之，考核以激勵促競爭，以競爭促動力，以動力提績效。

三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

創(chuàng)建一個優(yōu)秀的具備強(qiáng)勁戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，不僅在于分工，更在于合作。團(tuán)隊(duì)成員多溝通、多交流、多配合，精誠合作，不分你我。

我建議，可仿效市公司在每周組織一次下午茶，召集所有成員，大家談?wù)勑摹⒔涣鬟@一周的工作情況和個人心得，好的方面可學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng)，不足的可以討論完善。不斷從日常工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能不斷提升個人能力。

領(lǐng)導(dǎo)亦可借此機(jī)會了解下屬最近的工作和生活情況，增進(jìn)大家的感情。我想，一位平易近人、時常體恤和關(guān)心下屬的領(lǐng)導(dǎo)，才是大家推崇和尊敬的好領(lǐng)導(dǎo)。

李白詩云：天生我才必有用。每個人都有可取之處，物盡其用，人盡其才，才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。

總之，領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)心和激勵，是員工努力工作的無限動力。

計(jì)劃室部門工作計(jì)劃表格篇六

每一個公司都會有各個不同的部門來完成不同的工作，為了規(guī)范部門的管理，使部門更有效地完成工作，在一個月的開始時，首先要寫月工作計(jì)劃，以下是部門月工作計(jì)劃的范文，僅供閱覽：

月工作計(jì)劃范文：為進(jìn)一步提升各部門、分公司管理水平，提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平，公司對完善部門及分公司計(jì)劃工作及總結(jié)制度進(jìn)行了再強(qiáng)調(diào)和要求。

各部門應(yīng)對月度工作及時進(jìn)行總結(jié)檢查，并對下月工作進(jìn)行規(guī)劃，并將其作為一項(xiàng)制度來執(zhí)行，進(jìn)一步完善工作計(jì)劃內(nèi)容、完成時間、執(zhí)行時間、責(zé)任人。

各部門及分公司負(fù)責(zé)人要將本部門的工作總結(jié)及計(jì)劃于每月月底及時上報總經(jīng)理，公司總經(jīng)理辦公會將對各部門的月度工作計(jì)劃進(jìn)行通報，對上月度的工作完成情況進(jìn)行檢查并通報，對未完成的工作任務(wù)分析原因，提出最后完成期限。

各部門及分公司負(fù)責(zé)人要做好本部門員工工作計(jì)劃及總結(jié)編寫的組織及督促，要求工作任務(wù)分解到人、明確量化。

為加強(qiáng)部門月度工作計(jì)劃與總結(jié)工作，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會議的精神，特作如下規(guī)定：

1、編制要求：

(1)“月度工作計(jì)劃/總結(jié)表”格式見附件一;其中表中“實(shí)際完成時間”項(xiàng)為月末總結(jié)時填報。

(2)為便于檢查、考核，各部門在填報時應(yīng)注意：

a、對于屬月結(jié)性工作內(nèi)容，要將計(jì)劃完成時間予以明確至當(dāng)月某日;。

b、對于屬跨月延續(xù)性工作內(nèi)容，請?jiān)趦?nèi)容描述時明確本月該項(xiàng)工作的實(shí)施進(jìn)度;。

c、在月度總結(jié)時，對于實(shí)際與計(jì)劃目標(biāo)有差距的，要在備注中予以明確實(shí)際執(zhí)行情況，并注明主要原因。

/zl/請保留。

(3)公司每周發(fā)布的高層領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)大會議紀(jì)要中“總經(jīng)理督辦工作”，屬于公司當(dāng)期的重點(diǎn)工作任務(wù)，各部門應(yīng)將之相關(guān)內(nèi)容納入本部門的補(bǔ)充工作計(jì)劃，并予以重點(diǎn)關(guān)注和落實(shí)。

每月在制定工作總結(jié)時，應(yīng)將上述內(nèi)容完成情況予以明確。

2、時間要求：

(1)各部門應(yīng)在每月15日前(遇周日應(yīng)提前)編制出部門上月工作總結(jié)及本月的工作計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，提交至我部，由我部進(jìn)行調(diào)整匯總后報經(jīng)總經(jīng)理簽批，并在當(dāng)月20日前公布實(shí)施。

(2)請各部門按上述要求，對部門x月工作總結(jié)及x月工作計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整后，在15日前重新發(fā)送至我部。

三聯(lián)閱讀。

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計(jì)劃室部門工作計(jì)劃表格篇七

一、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：

目的：建立一支能與公司“同甘苦、共患難”的經(jīng)銷商隊(duì)伍。據(jù)公司300公里內(nèi)市場，實(shí)現(xiàn)無空白市場。

1、對已經(jīng)開發(fā)市場的進(jìn)行盤點(diǎn)，對于客戶進(jìn)行篩選。對公司忠誠度高，能積極配合公司的客戶重點(diǎn)扶持。對公司忠誠度差，配合差的客戶，進(jìn)行調(diào)整。

3、其他新市場，選擇誠信、實(shí)力強(qiáng)的客戶作為我們的經(jīng)銷商。(以老客戶介紹、朋友介紹等方式快速確定意向客戶)。

二、銷量目標(biāo)的達(dá)成：

目的：提升銷量，確定客戶五、六、七月份的銷售方向和銷售重點(diǎn)。完成銷量160萬。(五月份50萬、六月份60萬、七月份50萬)。

2、拓展銷售渠道，引導(dǎo)客戶開發(fā)新的銷售網(wǎng)點(diǎn)，增加新的銷售增長點(diǎn)，并且要全渠道運(yùn)作。(學(xué)校、網(wǎng)吧、社區(qū)店等)。

3、提高鋪貨率，使消費(fèi)者方便購買，又可以起到網(wǎng)點(diǎn)廣告宣傳的效果。要使市場鋪貨率達(dá)到60%以上。

三、團(tuán)隊(duì)管理：

2、針對本大區(qū)團(tuán)隊(duì)主動性和執(zhí)行力較差的現(xiàn)狀，從自己做起加強(qiáng)自我管理，以身作則，加強(qiáng)本大區(qū)團(tuán)隊(duì)管理。要調(diào)動區(qū)域經(jīng)理的積極性，同時強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，打造鐵的紀(jì)律。

3、提高整個團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，購買圖書、光盤等培訓(xùn)資料(包括如何做人、做事、提高市場操作技能等)。

4、本大區(qū)的銷售團(tuán)隊(duì)同時還包括經(jīng)銷商和經(jīng)銷商的銷售團(tuán)隊(duì)，提高經(jīng)銷商和經(jīng)銷商銷售隊(duì)伍的素質(zhì)和銷售技能，到每一個市場，要對經(jīng)銷商銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

四、市場調(diào)研及新產(chǎn)品提報：

1、做市場調(diào)研，做好競品信息收集、整理、分析工作，根據(jù)競品信息，結(jié)合我們自身資源，調(diào)整銷售方法，使之更適合市場、更有效。

2、把分析整理的競品信息上報公司，對市場需要的產(chǎn)品進(jìn)行提報，供公司高層參考。在五、六、七月做到“淡季不淡、銷量穩(wěn)增”,同時為全年銷售目標(biāo)完成做出銷量和打下基礎(chǔ)。

計(jì)劃室部門工作計(jì)劃表格篇八

把提高黨員干部的思想政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平作為黨建工作的主要任務(wù)來抓，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為載體大力推動理論武裝工作向深度和廣度拓展。一是在全局掀起全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神的熱潮，深刻理解、系統(tǒng)把握精神內(nèi)涵，并以此指導(dǎo)全局黨建工作，切實(shí)把黨的十九大精神落實(shí)到推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)上來。二是注重創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，堅(jiān)持全面學(xué)習(xí)與掌握精髓相結(jié)合，與鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果相結(jié)合，與調(diào)查研究相結(jié)合，與黨課輔導(dǎo)和觀看錄像相結(jié)合，把黨組織建設(shè)成為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的堅(jiān)強(qiáng)堡壘，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，把黨員干部隊(duì)伍建設(shè)成為踐行群眾路線的骨干力量。三是繼續(xù)開展“學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”和“學(xué)習(xí)型黨員干部”創(chuàng)建活動。樹立“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的理念，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組中心組、黨總支和黨支部學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性，營造認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極研討、大膽探索、求真務(wù)實(shí)的風(fēng)氣，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。

二、規(guī)范支部常規(guī)工作，夯實(shí)黨組織“綜合實(shí)力”

在工作中充分發(fā)揮黨(總)支部作用，逐一落實(shí)黨建工作的各項(xiàng)內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際將工作細(xì)化到每位黨員干部，做到思想上激勵、生活上關(guān)心，搭建起一個和諧民主的黨組織。一是加強(qiáng)支部規(guī)范化建設(shè)。堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的工作方針，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，在推薦干部、發(fā)展黨員等重大問題上實(shí)行票決制，堅(jiān)持民主決策，重大事項(xiàng)集體討論研究，提高決策的民主化、科學(xué)化。

二是落實(shí)機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制。進(jìn)一步健全黨建工作目標(biāo)考核機(jī)制，局黨組一把手親自抓，相關(guān)負(fù)責(zé)人具體抓，逐項(xiàng)抓落實(shí)，不定期地對局黨(總)支部組織開展活動情況進(jìn)行檢查，切實(shí)做到黨建工作年初有計(jì)劃、半年有檢查、年終有總結(jié)，并做好黨建研究和信息報送工作。

三是完善規(guī)章制度建設(shè)。建立和完善“三會一課”、黨內(nèi)民主選舉、黨員民主評議等制度，切實(shí)保障黨員的選舉權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。進(jìn)一步完善黨務(wù)公開制，增強(qiáng)黨組織工作透明度。制訂和完善局各項(xiàng)機(jī)關(guān)管理制度，并有效實(shí)施管理，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，在項(xiàng)目管理、人員競崗、干部競聘、財(cái)務(wù)管理及收支兩條線等方面嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定及程序辦理，做到縱向到底，橫向到邊。四是做好黨員發(fā)展和黨費(fèi)收繳工作。做好預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正和新黨員發(fā)展工作，堅(jiān)持公示制、票決制、責(zé)任追究制，嚴(yán)把黨員入口關(guān)，嚴(yán)格工作程序，成熟一個發(fā)展一個，增加公正性和透明度，為黨組織增加新鮮血液。及時做好黨員關(guān)系接轉(zhuǎn)、黨費(fèi)收繳、整理臺帳等工作，提高黨建工作的質(zhì)量和效果。

三、抓好黨員干部作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政工作。

著力在轉(zhuǎn)變作風(fēng)、轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能上下功夫，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)，努力在思想解放、攻堅(jiān)克難、狠抓落實(shí)、提高效率、為民謀利上實(shí)現(xiàn)新突破。一是健全完善監(jiān)督管理機(jī)制。認(rèn)真貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和機(jī)關(guān)工作人員的監(jiān)督。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部談話誡勉、重大事項(xiàng)報告、禮品登記和不準(zhǔn)違反規(guī)定干預(yù)和插手建設(shè)工程承發(fā)包等制度，加強(qiáng)對重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)部位的監(jiān)督，不定期加強(qiáng)對項(xiàng)目審批、行政處罰、資金撥付等各環(huán)節(jié)程序的檢查。

二是大力推進(jìn)實(shí)事項(xiàng)目建設(shè)。按照業(yè)務(wù)能力、工作職責(zé)、對口管理的原則，對全局201x年?duì)款^實(shí)施的政府重點(diǎn)工程項(xiàng)目設(shè)立責(zé)任崗，落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和黨員責(zé)任人，負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)工程進(jìn)展?fàn)顩r，切實(shí)做到誰主管誰負(fù)責(zé)，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制，確保工程按時、安全完工。三是深化節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動。在辦公設(shè)備用品、車輛保險、工程招投標(biāo)管理等政府各項(xiàng)支出上嚴(yán)格執(zhí)行采購制度，進(jìn)一步完善車輛管理、公務(wù)接待、考勤等制度，堵塞機(jī)關(guān)公務(wù)消費(fèi)漏洞，增強(qiáng)動態(tài)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)公務(wù)支出透明化。四是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。不定期對上下班制度執(zhí)行情況、公車私駕、干部職工利用上班時間玩電腦游戲、炒股、聊天等進(jìn)行專項(xiàng)整治檢查，堅(jiān)決杜絕違法違紀(jì)事件的發(fā)生。

四、指導(dǎo)好群團(tuán)工作，提升黨組織“影響力”

加強(qiáng)對工青婦工作的領(lǐng)導(dǎo)，支持幫助他們擴(kuò)大工作覆蓋面和自主開展活動，充分發(fā)揮他們在聯(lián)系群眾方面的橋梁和紐帶作用。一是以維權(quán)為重點(diǎn)全面加強(qiáng)工會建設(shè)，抓好《工會法》的學(xué)習(xí)貫徹，加大落實(shí)民主參與、民主管理和民主監(jiān)督力度，保障和維護(hù)干部職工的合法權(quán)益。二是推動機(jī)關(guān)團(tuán)的工作上新臺階，以“五四”、“學(xué)雷鋒”等重要紀(jì)念活動為契機(jī)，開展民族精神、時代精神和社會主義榮辱觀教育，促進(jìn)團(tuán)員青年加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高理論水平和工作能力。三是發(fā)揮婦女組織的服務(wù)優(yōu)勢，加強(qiáng)機(jī)關(guān)婦女組織建設(shè)。圍繞行業(yè)特點(diǎn)深化巾幗文明示范崗創(chuàng)建活動，加大對示范崗的日常管理和典型宣傳。

五、加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)，彰顯培育機(jī)關(guān)精神。

以提高干部職工綜合素質(zhì)為重點(diǎn)，以勤政務(wù)實(shí)、廉潔愛民、科學(xué)精細(xì)、雷厲風(fēng)行作為機(jī)關(guān)干部的基本要求，注重培育愛崗敬業(yè)、誠信服務(wù)、依法行政、優(yōu)質(zhì)高效的機(jī)關(guān)精神理念，形成適應(yīng)科學(xué)發(fā)展需要、能夠長期傳承的機(jī)關(guān)精神，進(jìn)而增強(qiáng)干部職工的歸屬感和榮譽(yù)感。彰顯自身特色，堅(jiān)持機(jī)關(guān)文化多樣性與同一性共存。創(chuàng)新活動載體，充分展示現(xiàn)代機(jī)關(guān)文化的魅力，努力把先進(jìn)文化要素轉(zhuǎn)化為干部職工的內(nèi)在特質(zhì)，實(shí)現(xiàn)集體目標(biāo)與個人價值追求的統(tǒng)一，推動機(jī)關(guān)工作的不斷發(fā)展和創(chuàng)新。通過建品牌、創(chuàng)，打造文化品牌。充分發(fā)揮文化的價值導(dǎo)向、凝聚感情、約束言行、激勵斗志、調(diào)劑關(guān)系、輻射帶動等積極作用，調(diào)動全體機(jī)關(guān)工作人員的工作積極性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作效能化。

六、深化服務(wù)品牌建設(shè)，整體推進(jìn)黨建工作。

在“真情系三農(nóng)”黨建品牌打造的過程中，進(jìn)一步提升整體工作水平和干部職工綜合素質(zhì)，力求通過精心設(shè)計(jì)實(shí)踐載體，開展形式多樣的為民服務(wù)活動，把特色品牌經(jīng)驗(yàn)延伸拓展到黨建工作的各個領(lǐng)域，為發(fā)揮黨建品牌示范作用搭建平臺，形成“一根主線穿、各自放異彩”的良好局面。

一是專業(yè)服務(wù)入基層解難題。將各服務(wù)團(tuán)隊(duì)入戶排查、走訪調(diào)研所收集的民生問題進(jìn)行梳理，對涉及民生的問題列入到全局工作計(jì)劃，明確工作責(zé)任、具體措施和責(zé)任人，確保每項(xiàng)工作都能落到實(shí)處。同時針對群眾反映的各項(xiàng)難點(diǎn)熱點(diǎn)問題建立問題銷號臺賬，做到解決一件由群眾簽字銷號一件。

二是政策宣傳入農(nóng)區(qū)解疑惑。組建赴基層服務(wù)群眾宣講隊(duì)，向農(nóng)民群眾面對面宣講惠民政策和正在推進(jìn)的民生工程，同時充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育覆蓋面廣、傳播速度快的優(yōu)勢，將遠(yuǎn)程教育課件送到農(nóng)民群眾手中，方便群眾隨時收看。三是致富技能入農(nóng)戶解民憂。按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的工作原則，采取由農(nóng)民群眾“點(diǎn)菜”，服務(wù)團(tuán)隊(duì)“配菜”的方式，圍繞農(nóng)民群眾如何在增收致富、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高生活幸福指數(shù)等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，邀請省、市專家、土專家深入農(nóng)村開展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，讓他們在村里就能學(xué)到實(shí)用技能。推廣測土配方，提高施肥技術(shù)入戶率、覆蓋率和到位率，穩(wěn)步提高蔬菜基地生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。

計(jì)劃室部門工作計(jì)劃表格篇九

間出現(xiàn)一些問題，通話質(zhì)量不穩(wěn)定，斷線的等等現(xiàn)象，進(jìn)行更進(jìn)維護(hù)。

三、網(wǎng)點(diǎn)故障遠(yuǎn)程協(xié)助。

工作內(nèi)容：此項(xiàng)工作主要包括及時協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)處理掃描儀安裝、巴槍安裝設(shè)置和e3系統(tǒng)的一些常見故障。

完成情況：本年度此項(xiàng)工作的具體完成情況如下：(一)、及時為網(wǎng)點(diǎn)因電腦系統(tǒng)重裝或者掃描機(jī)驅(qū)動損壞的電腦安裝掃描儀驅(qū)動程序;掃描運(yùn)單圖片黑白需要為驅(qū)動程序打補(bǔ)丁;圖片大小的設(shè)置;圖片文件保存的路徑等暫時通過qq遠(yuǎn)程處理。

(二)、及時為網(wǎng)點(diǎn)巴槍端口和速率的設(shè)置;以及錯掃描的數(shù)據(jù)類型的修改;數(shù)據(jù)保存路徑設(shè)置。

器失敗等等的一些常見的突發(fā)性問題。一般情況下引導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)同事重啟e3或者重啟電腦，檢查自己網(wǎng)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)是否正常等自檢工作。如果問題仍然存在及時通過qq工具通過遠(yuǎn)程協(xié)助處理!保證網(wǎng)點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。

1、公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為混亂，另外，計(jì)算機(jī)管理也沒有成文的管理制度，因此機(jī)器的配較為混亂，年底對公司所有計(jì)算機(jī)都進(jìn)行了詳細(xì)的配置登記，并把每臺機(jī)器責(zé)任到人。

2、目前e3軟件使用方面仍存在一些不足，在今后仍需努力學(xué)習(xí)。

3、有時工作事情太多做事有頭沒尾，對工作按排不合理，沒有主次之份。有時性子太急燥說話的語氣不注意，和個別同事之間相處不融洽。對自己作息時間沒有合理的按排。有時有點(diǎn)被動，上班的時候會做一些跟工作無關(guān)的事。

本崗位作為公司一個服務(wù)性崗位，下年工作重點(diǎn)可從兩。

4………..…。

方面進(jìn)行：

1、公司計(jì)算機(jī)管理方面，主要包括公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、oa的維護(hù)、中心呼叫系統(tǒng)及網(wǎng)站信息更新工作，網(wǎng)點(diǎn)故障遠(yuǎn)程協(xié)助，保證公司所有員工在網(wǎng)絡(luò)利用方面能正常開展工作，為員工提高工作效率提供一個穩(wěn)定、便捷的網(wǎng)絡(luò)平臺。

2、嚴(yán)格要求自己，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，與同事之間相處融洽;工作上，盡職盡責(zé)，不敢有絲毫懈怠，除了做好本職工作外，還對公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及運(yùn)作情況作了一個全面的了解，熟悉業(yè)務(wù)知識，更好的做好本職工作。

計(jì)劃室部門工作計(jì)劃表格篇十

通過開展學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型“三型”黨組織創(chuàng)建活動，使我校廣大黨員和教師進(jìn)一步“提升境界、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高能力、爭創(chuàng)佳績”。

1.強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高能力。學(xué)“真理論”——真學(xué)理論，學(xué)“真理論”。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，要以“武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作”為目標(biāo)，建立健全學(xué)習(xí)長效機(jī)制，為全面提高黨員和教師隊(duì)伍整體素質(zhì)夯實(shí)理論基礎(chǔ)。

2.強(qiáng)化服務(wù)，促進(jìn)發(fā)展。做“真表率”——真心服務(wù)，做“真表率”。創(chuàng)建服務(wù)型黨組織，要著力增強(qiáng)辦人民滿意教育的意識，以服務(wù)教育教學(xué)、服務(wù)教職工和學(xué)生為重點(diǎn)，建立多層次、全方位的服務(wù)體系，創(chuàng)新服務(wù)方式，強(qiáng)化服務(wù)責(zé)任，提高服務(wù)效率。

3.強(qiáng)化創(chuàng)新，保持先進(jìn)。爭“真引路人”——真實(shí)創(chuàng)新，爭“真引路人”。創(chuàng)建創(chuàng)新型黨組織，要按照“圍繞中心、服務(wù)大局、夯實(shí)基礎(chǔ)、突出重點(diǎn)”和“抓黨建、促發(fā)展”的要求，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極探索黨建工作規(guī)律，創(chuàng)新黨建工作理念、工作思路、工作機(jī)制、工作平臺，不斷提高創(chuàng)新能力。

4.強(qiáng)化管理，提升形象。把創(chuàng)建“三型”黨組織作為持續(xù)深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，開展“學(xué)做爭”主題實(shí)踐活動的有效載體，結(jié)合工作實(shí)際，抓教育、抓制度、抓監(jiān)督、抓責(zé)任落實(shí)，以學(xué)習(xí)提升知識能力，以創(chuàng)新提升黨建水平，以服務(wù)提升總體形象。

【主要任務(wù)】。

（一）以加強(qiáng)思想建設(shè)為根本，著力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。解決“學(xué)什么”“怎么學(xué)”“學(xué)習(xí)成效是什么”。

1.工作重點(diǎn)。

（1）突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)。采取個人自學(xué)、集中培訓(xùn)、專題輔導(dǎo)、主題實(shí)踐活動等形式，把深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆六中全會、十九大、市委十一屆十二次全會和區(qū)第二次黨代會等重要方針政策和精神得到及時有效貫徹執(zhí)行，確保學(xué)習(xí)內(nèi)容的落實(shí)。作為理論武裝的重要任務(wù)，與“學(xué)做爭”主題實(shí)踐活動緊密結(jié)合，教育引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)守政治信仰、站穩(wěn)政治立場、把準(zhǔn)政治方向，切實(shí)做好學(xué)生的引路人。

（2）健全學(xué)習(xí)制度。嚴(yán)格落實(shí)《教育工委中心組理論學(xué)習(xí)制度》和“三會一課”黨組織生活制度以及單周教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，求真務(wù)實(shí)，突出重點(diǎn)，確保學(xué)習(xí)內(nèi)容落到實(shí)處。建立“三個五”機(jī)制，即“五落實(shí)、五帶頭、五個一”?！拔迓鋵?shí)”就是提倡注重日常學(xué)習(xí)的經(jīng)?；?、規(guī)范化，確保參學(xué)人員、學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)次數(shù)、學(xué)習(xí)效果“五落實(shí)”?！拔鍘ь^”即領(lǐng)導(dǎo)干部“五帶頭”學(xué)習(xí)活動。即領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，每年至少完成兩本書籍學(xué)習(xí)任務(wù)；帶頭參加各種理論和專業(yè)培訓(xùn)；帶頭讀書交流；帶頭撰寫學(xué)習(xí)體會或調(diào)研文章；帶頭研究，科研或者教研?！拔鍌€一”是在黨員中開展“五個一”：制定一個讀書計(jì)劃，讀一本好書、記一本讀書筆記、交流一次學(xué)習(xí)心得、撰寫一篇高水平的文章投稿或發(fā)表。

（3）拓寬學(xué)習(xí)渠道。創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式。緊密結(jié)合黨員干部、教師思想和工作實(shí)際，健全集體學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、調(diào)查研究、崗位培訓(xùn)、主題教育和學(xué)習(xí)考核等制度。積極利用校園網(wǎng)、微信群、qq群、報刊黨建板塊等學(xué)習(xí)交流平臺等新媒體和新形式，開展豐富的“小微”學(xué)習(xí)教育活動，使學(xué)習(xí)型黨組織凸現(xiàn)時代特點(diǎn)、貼近黨員需求、富有實(shí)際成效。

（4）凸顯學(xué)習(xí)成效。以“真學(xué)、真懂、真信、真用”提高個人覺悟，完善個人思想境界，促進(jìn)政治素養(yǎng)提高。具體說，提高思想理論素質(zhì)；保持政治上的清醒和堅(jiān)定；提升思想境界和道德修養(yǎng)。

2.開展學(xué)習(xí)主題實(shí)踐活動：

（1）開展“干部（黨員）導(dǎo)讀”“黨員共讀”“師生共讀”“求真論壇”“讀書沙龍會”等一系列黨員教師讀書行動計(jì)劃，大力營造出濃厚的讀書學(xué)習(xí)、實(shí)踐創(chuàng)新氛圍，不斷推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。

（2）開展“閱讀涵養(yǎng)人生”讀書交流匯報展示評比活動。按照學(xué)校布置組織黨員真讀書，撰寫心得體會。在黨小組和黨支部交流基礎(chǔ)上，參與黨總支、工會組織的讀書交流會。

（3）繼續(xù)開展“求真論道“黨員微論壇活動。為了進(jìn)一步發(fā)揮黨支部作用，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員的主體意識，讓黨支部為學(xué)校的中心工作——教育教學(xué)服務(wù)，確定以各支部為核心（中心小學(xué)前勤可以一起），開展系列微型論壇。微論壇突出“真問題，小研究，可持續(xù)，達(dá)實(shí)效”的特點(diǎn)。微論壇開展遵循“三個結(jié)合”論壇的主題確立緊緊圍繞學(xué)校整體工作，讓微論壇成為推動學(xué)校發(fā)展的助推器；與黨員教師的自身工作相結(jié)合，讓微論壇成為黨員教師發(fā)展的加油站；與教育教學(xué)、教學(xué)服務(wù)相結(jié)合，讓微型論壇成為黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的大舞臺。微型論壇的開展要基于黨員的實(shí)際要求，貼近教師的需求，解決教師的實(shí)際問題和困惑，這些問題與困惑的解決對老師們的工作有直接的幫助作用，真正實(shí)現(xiàn)微論壇為教育教學(xué)助力。

（4）開設(shè)“求真大講堂”。黨員、教師利用午休時間（5-10分鐘），通過播放微視頻、聽故事、微課堂等形式對學(xué)生進(jìn)行傳統(tǒng)文化、思想品德、文明禮儀、歷史知識、日常行為規(guī)范等教育，促進(jìn)學(xué)生成長，師生共育。

（5）開展一次“政治理論”或“業(yè)務(wù)理論”知識測試考核，增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)效。

(6)強(qiáng)化保障措施。加大經(jīng)費(fèi)投入，搭好學(xué)習(xí)平臺，建設(shè)“黨員書櫥”，定期更換,流動共讀，鼓勵教師把自己看過的書防放在“黨員書櫥”，相互借閱,讓圖書流動起來。

（二）以深化作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，著力加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè)。

1.工作重點(diǎn)：

（1）提升服務(wù)水平。落實(shí)“四服務(wù)”。一要服務(wù)大局。將黨建工作有機(jī)融入教育教學(xué)中心工作中，開展“四帶好四爭創(chuàng)”活動，即：班主任帶好一個班，爭創(chuàng)優(yōu)秀班集體；任課教師帶好一門課，爭創(chuàng)優(yōu)秀教師；教研組長帶好一個組，爭創(chuàng)先進(jìn)教研組；領(lǐng)導(dǎo)干部帶好一個部門，爭創(chuàng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。二要服務(wù)基層。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，建立服務(wù)制度，形成良好形象。開展“三走進(jìn)三服務(wù)”活動，即走進(jìn)教室、服務(wù)教學(xué)，走進(jìn)辦公室、服務(wù)教師，走進(jìn)食堂宿舍、服務(wù)師生生活。三要服務(wù)學(xué)生。通過“三愛三送”牢固樹立“以學(xué)生為本”的理念，把促進(jìn)學(xué)生發(fā)展作為第一目標(biāo)。四要服務(wù)社會。為黨員服務(wù)搭建平臺，加強(qiáng)黨性鍛煉，提高黨性修養(yǎng)，為辦好人民滿意學(xué)校做出貢獻(xiàn)。

（2）搭建服務(wù)平臺，做到服務(wù)群眾全覆蓋。以黨組織黨員雙承諾活動為載體，全面劃分黨員責(zé)任區(qū)，建立黨員服務(wù)隊(duì)，堅(jiān)持開展黨員服務(wù)日活動，創(chuàng)建“黨員先鋒崗”。堅(jiān)持開展“四進(jìn)三送”和“走親連心”等活動，努力踐行和培育社會主義核心價值觀，切實(shí)增進(jìn)黨同師生、家長、社區(qū)群眾的感情。

（3）加強(qiáng)黨員考核評價，切實(shí)提高服務(wù)水平。以貫徹落實(shí)合格黨員規(guī)范為契機(jī)，自主開展合格黨員評價工作，進(jìn)一步細(xì)化評價標(biāo)準(zhǔn)，明確評價細(xì)則，全面科學(xué)評價黨員，提高服務(wù)師生的實(shí)效性和針對性，不斷提高群眾滿意度。

（4）選樹服務(wù)標(biāo)桿。選樹一批服務(wù)標(biāo)桿，提高服務(wù)水平。善于發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型、宣傳典型，堅(jiān)持用身邊事教育身邊人，用身邊人激發(fā)黨員服務(wù)內(nèi)驅(qū)力。

2.開展主題實(shí)踐活動：

（1）“亮身份、樹形象、做表率”等主題實(shí)踐活動，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，探索黨員推進(jìn)改革、服務(wù)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定的有效措施和途徑，為廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用創(chuàng)造載體、搭建平臺，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和親和力。

（2）開展“三亮”活動?！傲辽矸荨保和ㄟ^佩戴黨徽、設(shè)立標(biāo)牌等方式，增強(qiáng)黨員的榮譽(yù)感和責(zé)任感；“亮承諾”：組織黨員認(rèn)真制定承諾事項(xiàng)，采取公示上墻、上網(wǎng)等多種形式公開亮出承諾事項(xiàng)，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督；“亮實(shí)效”：定期對每位黨員踐行承諾情況和開展服務(wù)效果予以評價，做到先進(jìn)的有光榮感、后進(jìn)的有危機(jī)感。通過“三亮”活動，讓黨員身份“亮”起來，模范作用“帶”起來。隨時提醒自己主動踐行承諾，并接受廣大群眾的監(jiān)督與評議。

（3）建立書記與黨員和師生談心制度，及時解決各種問題和矛盾；通過黨員責(zé)任區(qū)、黨員結(jié)對等形式建立黨員聯(lián)系師生制度，密切黨群關(guān)系。

（4）精心設(shè)計(jì)并組織開展陽光系列活動，形成長效服務(wù)機(jī)制。陽光系列活動的第一系列是“走進(jìn)社區(qū)、服務(wù)群眾”主題實(shí)踐活動，在活動中，注重從服務(wù)上做文章，包括開展包括開展義務(wù)勞動；向社區(qū)開放學(xué)校資源，進(jìn)行政策法規(guī)等宣傳，開展幫扶活動等。積極主動地為社區(qū)文明建設(shè)服務(wù)。陽光系列活動的第二系列是“關(guān)愛困難群體、傳遞愛心”主題實(shí)踐活動，包括建立陽光基金（黨員捐助活動），傳遞真摯愛心；送教上門辦實(shí)事，傳遞組織關(guān)心；關(guān)心走訪病人，傳遞康復(fù)信心；長期結(jié)對幫困，傳遞黨的溫暖；關(guān)愛尊敬老人，傳遞黨員真情。

（5）“百師訪千家”活動，采取以班主任為主、科任教師為輔、學(xué)校行政干部參與，分組、分片、包班、包人的辦法登門走訪，做到學(xué)生病事假超過三天必訪，無故曠課必訪，發(fā)生意外事故必訪，家庭出現(xiàn)特殊情況必訪。大力實(shí)施關(guān)愛留守兒童和貧困學(xué)生活動，廣泛動員社會各界共同參與，搭建關(guān)愛公益平臺，積極創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，促進(jìn)留守兒童和貧困學(xué)生健康成長。

（6）黨員干部開展“三走進(jìn)三服務(wù)”活動，即走進(jìn)教室、服務(wù)教學(xué)，走進(jìn)辦公室、服務(wù)教師，走進(jìn)食堂宿舍、服務(wù)師生生活。

（7）成立并組建“黨員服務(wù)團(tuán)體”和“黨員服務(wù)隊(duì)”，目的：服務(wù)他人，服務(wù)社會，傳播正能量。

以各支部或者黨小組為形式，成立“黨員服務(wù)團(tuán)體”或“黨員服務(wù)隊(duì)”。建議：1.“守護(hù)天使”黨員護(hù)航服務(wù)隊(duì)；2.扶弱助困服務(wù)（志愿者服務(wù)隊(duì)聯(lián)系幾名困難學(xué)生，定期深入其家庭，了解他們的生活和學(xué)習(xí)情況，盡己所能，幫助他們解決實(shí)際困難）社區(qū)政策理論宣傳服務(wù)隊(duì)（為社會居民宣傳發(fā)放國家重要方針政策和精神等）；3、安全教育服務(wù)隊(duì)（黨員志愿者服務(wù)隊(duì)多次組織校園及周邊安全隱患大排查活動，為廣大教師和學(xué)生不定期進(jìn)行安全教育。協(xié)助“防震防火”等演練。4、學(xué)生道德教育服務(wù)。黨員志愿服務(wù)隊(duì)利用看午休、晚自習(xí)執(zhí)勤業(yè)余時間對學(xué)生進(jìn)行道德教育服務(wù)5.愛心服務(wù)。走進(jìn)敬老院、社區(qū)，獻(xiàn)愛心。6、綠化美化服務(wù)。黨員志愿者服務(wù)隊(duì)積極參與校園綠化美化工作，配合學(xué)校開展校園綠化美化服務(wù)，同時，從自身做起，搞好衛(wèi)生，為創(chuàng)建綠色校園添一份力。7.支部成立“骨干教師工作室”，如：二三支部。通過工作室引領(lǐng)作用，服務(wù)教師、學(xué)校，帶動教育教學(xué)發(fā)展。8.文體娛樂服務(wù)。成立“黨員合唱隊(duì)”等。傳播正能量，豐富文化和精神生活。

黨員服務(wù)隊(duì)活動要求：常態(tài)化。可以依托每月黨員服務(wù)日活動開展。實(shí)效性。發(fā)揮黨員隊(duì)伍的表率和引領(lǐng)作用。

除各支部的黨員服務(wù)定期開展外，各支部，各支部黨員還要積極參與黨總支部開展的“四進(jìn)三送”黨員志愿服務(wù)活動。走進(jìn)貧困學(xué)生家中、走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)敬老院、走進(jìn)校園，送溫暖、送關(guān)懷、送幫助的“四進(jìn)三送”活動。通過黨員積極主動參與志愿服務(wù)活動，用自己的愛心和一技之長服務(wù)師生、服務(wù)學(xué)校、服務(wù)社會、服務(wù)發(fā)展，加強(qiáng)黨性鍛煉，提高黨性修養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。

（8）開展黨員教師關(guān)愛幫扶學(xué)生活動。關(guān)愛貧困生、學(xué)困生、特殊學(xué)生，送溫暖、送信心、送真情的“三愛三送”活動。幫扶形式：結(jié)對幫扶、志愿服務(wù)。幫扶內(nèi)容：捐資助困，學(xué)困生輔導(dǎo)，心智特殊學(xué)生心里疏導(dǎo)等。

（三）以改革創(chuàng)新為動力，著力建設(shè)創(chuàng)新型黨組織。

1.工作重點(diǎn)：

堅(jiān)持以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)學(xué)校黨的建設(shè)，著眼于深化學(xué)校教育綜合改革，針對黨建工作的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，不斷創(chuàng)新理念、思路和方法。

(1)創(chuàng)新工作理念。圍繞學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展中心工作，找準(zhǔn)黨建工作與教育工作科學(xué)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)。進(jìn)一步深化“黨建+”工作思路，不斷適應(yīng)教育教學(xué)改革發(fā)展的新形勢，把黨的建設(shè)融入黨的各項(xiàng)事業(yè)、各項(xiàng)工作，通過構(gòu)建以黨建為引領(lǐng)、統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作的新機(jī)制，推動黨建工作與中心工作深度融合，充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，更好地推動黨建工作效能化、實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)和黨的事業(yè)相互促進(jìn)。

（2）創(chuàng)新方式方法。從黨員思想和工作實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)新教育方法，由灌輸向引導(dǎo)轉(zhuǎn)變，由單一向綜合轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)工作實(shí)效。如創(chuàng)新組織生活內(nèi)容、形式和載體，創(chuàng)新組織生活會、民主評議等，積極開展融思想性、知識性、趣味性為一體的黨日活動，努力提高黨組織活動質(zhì)量。

（3）創(chuàng)新制度體系。及時將有益經(jīng)驗(yàn)上升到制度層面，以制度創(chuàng)新推動黨建工作科學(xué)化。建立激勵創(chuàng)新的工作機(jī)制，把創(chuàng)新情況作為評選先進(jìn)、評價黨員實(shí)績的重要內(nèi)容。

（4）繼續(xù)深入挖掘“求真”品牌內(nèi)涵，打造品牌特色，實(shí)現(xiàn)黨建文化與學(xué)校辦學(xué)特色打造、校園文化建設(shè)深度融合，實(shí)現(xiàn)黨建品牌校本化。

（5）拓寬黨建工作視野，創(chuàng)新黨員教育形式。以慶祝“七一”和迎接十九大勝利召開為契機(jī)，以“樹形象，展風(fēng)采”為目標(biāo)，創(chuàng)造性地開展主題黨日活動。

2.開展主題實(shí)踐活動：

（1）開展以“創(chuàng)新服務(wù)模式，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量”為主題的“雙比雙爭創(chuàng)雙優(yōu)”活動，即比教學(xué)技能，比工作業(yè)績；爭當(dāng)優(yōu)秀黨員，爭當(dāng)教學(xué)骨干；把黨員教師培養(yǎng)成優(yōu)秀骨干，把骨干教師培養(yǎng)成優(yōu)秀黨員。

（2）發(fā)揮骨干引領(lǐng)作用，舉辦黨員骨干教師“示范課”，成立“名師工作室”，實(shí)施老黨員帶新教師的“青藍(lán)工程”等，不斷激發(fā)黨員先進(jìn)性和創(chuàng)造性，發(fā)揮黨員先進(jìn)模范帶頭作用。

（3）結(jié)合前后勤工作，崗位要求特點(diǎn)開展業(yè)務(wù)技能大比拼活動。結(jié)合黨員先鋒崗等活動制度，開展教學(xué)崗位“一名黨員一塊牌子，爭當(dāng)“教學(xué)能手”。如“教學(xué)設(shè)計(jì)大賽”、“評優(yōu)課”等；后勤崗位“一名職工一個窗口，爭做服務(wù)標(biāo)兵”活動，如食堂工作人員的“廚藝大比拼”，宿管教師開展“宿管技能大比拼”等活動。

（4）繼續(xù)開展“優(yōu)秀黨支部”“優(yōu)秀黨小組”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”“黨員先鋒崗”創(chuàng)建、評比、表彰、推樹活動，促進(jìn)黨員不斷提升業(yè)務(wù)技能，切實(shí)發(fā)揮模范帶頭作用。

（5）“四講四評”活動。一是講黨性、黨員自評。針對黨員承諾內(nèi)容，組織全體黨員進(jìn)行踐諾自評活動，確保黨員對自身努力方向始終牢記于心；二是講團(tuán)結(jié)、黨員互評。根據(jù)工作特點(diǎn)、結(jié)合崗位職責(zé)和承諾事項(xiàng)等，組織黨員開展互評，相互鼓勵、比學(xué)趕幫；三是講成績、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評。黨支部負(fù)責(zé)人要全面了解掌握黨員情況，廣泛征求意見，肯定成績，指出問題，提出改進(jìn)意見，明確努力方向；四是講實(shí)效、群眾評議。組織召開民主生活會，廣泛開展群眾評議，并注意做好群眾意見的反饋和問題整改工作，以實(shí)際行動取信于民。

（6）出臺“xx鎮(zhèn)中心小學(xué)黨員教師十大規(guī)矩”“xx鎮(zhèn)中心小學(xué)黨員教師”量化考核制度，加強(qiáng)黨員教師的教育和管理工作，進(jìn)一步發(fā)揮并凸現(xiàn)黨員教師的先鋒模范作用。

二、落實(shí)從嚴(yán)治黨方針，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。主要通過“三個強(qiáng)化”、“五個意識提升”、干部“四做”、“兩個表率”、“四種形象”等一系列教育活動，為建設(shè)精品校園，打造“求真教育”文化，“求真教育”黨建品牌創(chuàng)建奠定牢固基礎(chǔ)。

2.嚴(yán)格黨員教育管理，保持先進(jìn)性。嚴(yán)格落實(shí)“民主評議”“黨員教育培訓(xùn)”等制度，黨總支及各支部要抓好黨員經(jīng)常性的教育培訓(xùn)工作，做到“學(xué)習(xí)培訓(xùn)有計(jì)劃,實(shí)踐鍛煉有內(nèi)容,組織生活有要求”。進(jìn)一步推進(jìn)黨員“雙培養(yǎng)”工作，嚴(yán)格落實(shí)《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》，把好黨員入口關(guān)，做到把優(yōu)秀的青年骨干教師培養(yǎng)成黨員，把業(yè)務(wù)好、有潛力的黨員教師培養(yǎng)成骨干教師。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，引領(lǐng)中心工作發(fā)展。

3.加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。落實(shí)黨內(nèi)關(guān)懷機(jī)制，組織開展好“三個一”活動，即入黨紀(jì)念日為黨員發(fā)送一條提醒信息、支部書記與黨員談一次話、為黨員贈送一本學(xué)習(xí)讀物，增強(qiáng)黨員意識。嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”制度，不斷完善黨內(nèi)民主監(jiān)督、民主評議黨員等制度。

三、聚焦教育發(fā)展，整體提升干部教師隊(duì)伍素質(zhì)。

1.加強(qiáng)師德建設(shè)，提升教師隊(duì)伍素質(zhì)。支部將“教師為人師表、黨員為師之表”作為先進(jìn)性要求，繼續(xù)進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。一是嚴(yán)格落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，加大檢查監(jiān)督力度，進(jìn)一步規(guī)范教師從教行為，提高作風(fēng)建設(shè)實(shí)效，培育有品位的教師。二是開展師德師風(fēng)學(xué)習(xí)活動和簽訂師德師風(fēng)承諾書活動。師德師風(fēng)學(xué)習(xí)與日常學(xué)習(xí)相結(jié)合，并依托多種途徑渠道加強(qiáng)師德師風(fēng)教育，形成高尚師德。三是繼續(xù)推行師德師風(fēng)考核評價機(jī)制，引領(lǐng)黨員、教師帶頭弘揚(yáng)高尚師德。黨總支將組織全校教師開展師德師風(fēng)考核評價活動。評價從政治覺悟、遵紀(jì)守法、道德修養(yǎng)、育人工作、關(guān)愛學(xué)生、廉潔從教、敬業(yè)精神、關(guān)心集體、治學(xué)態(tài)度等20個小項(xiàng)進(jìn)行自評，并在自評的基礎(chǔ)上，進(jìn)行交叉互評。四是做好先進(jìn)典型推樹工作。大力宣傳優(yōu)秀黨員干部教師先進(jìn)事跡，表彰先進(jìn)典型，匯聚干事創(chuàng)業(yè)的磅礴力量。

2.加大后備干部培養(yǎng)。依據(jù)學(xué)?！逗髠涓刹颗囵B(yǎng)相關(guān)制度》，根據(jù)教育發(fā)展需要，把師德高尚、教學(xué)水平高、教科研能力強(qiáng)、教學(xué)質(zhì)量優(yōu)、懂管理、有激情的教師作為后備干部加強(qiáng)培養(yǎng)，使其盡快成長。

四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，促進(jìn)教育和諧穩(wěn)定。

1.完善學(xué)校民主管理，通過公開促監(jiān)督。深入學(xué)習(xí)貫徹《條例》《準(zhǔn)則》，嚴(yán)格執(zhí)行并逐步完善以教代會為基本形式的教職工民主管理制度，全面推進(jìn)黨(校)務(wù)公開。進(jìn)一步細(xì)化財(cái)務(wù)、基建工作程序管理和低值易耗品、食堂物品出入庫使用管理，堵塞漏洞。做好工程審計(jì)和財(cái)務(wù)審計(jì)。嚴(yán)格“三重一大”等決策規(guī)定的落實(shí)。

2.抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，通過糾風(fēng)促正氣。把糾正“四風(fēng)”作為監(jiān)督的重點(diǎn)，繼續(xù)推進(jìn)學(xué)校廉政文化建設(shè)。進(jìn)一步落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度、誡勉制度。加強(qiáng)對干部教師家風(fēng)、教風(fēng)、社會公德和職業(yè)道德教育監(jiān)督，嚴(yán)禁出現(xiàn)黃賭毒、酒駕、邪教、校園欺凌、有償家教等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。持之以恒落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定，營造風(fēng)清氣正的校園環(huán)境。

五、加強(qiáng)對群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，營造良好教育環(huán)境。

1.加強(qiáng)師生思想教育。引導(dǎo)教職員工愛崗敬業(yè)、講大局、講奉獻(xiàn)，更好地服務(wù)于教師的快速成長、學(xué)生綜合素質(zhì)的穩(wěn)步提高、正確家庭教育和家風(fēng)養(yǎng)成。

2.認(rèn)真做好群團(tuán)工作。充分發(fā)揮學(xué)校教代會的民主監(jiān)督作用，鼓勵教職工積極參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督。注重調(diào)動群團(tuán)隊(duì)的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮他們在學(xué)校文化建設(shè)中的推動作用。進(jìn)一步做好離退休教師管理工作，支持他們開展有益于他們身心健康的文體活動。

3.爭做優(yōu)秀引路人。以培育和踐行社會主義核心價值觀為抓手，深入挖掘和宣傳教職工、學(xué)生中的先進(jìn)典型，通過工作交流會、座談研討會等方式，研究、總結(jié)、推廣培育和踐行社會主義核心價值觀的理論和實(shí)踐成果，引導(dǎo)廣大教師自覺做學(xué)生錘煉品格的引路人、學(xué)習(xí)知識的引路人、創(chuàng)新思維的引路人、奉獻(xiàn)祖國的引路人。

計(jì)劃室部門工作計(jì)劃表格篇十一

為進(jìn)一步提升各部門、分公司管理水平，提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平，公司對完善部門及分公司計(jì)劃工作及總結(jié)制度進(jìn)行了再強(qiáng)調(diào)和要求。

各部門應(yīng)對月度工作及時進(jìn)行總結(jié)檢查，并對下月工作進(jìn)行規(guī)劃，并將其作為一項(xiàng)制度來執(zhí)行，進(jìn)一步完善工作計(jì)劃內(nèi)容、完成時間、執(zhí)行時間、責(zé)任人。各部門及分公司負(fù)責(zé)人要將本部門的工作總結(jié)及計(jì)劃于每月月底及時上報總經(jīng)理，公司總經(jīng)理辦公會將對各部門的月度工作計(jì)劃進(jìn)行通報，對上月度的工作完成情況進(jìn)行檢查并通報，對未完成的工作任務(wù)分析原因，提出最后完成期限。

（1）“月度工作計(jì)劃/總結(jié)表”格式見附件一；其中表中“實(shí)際完成時間”項(xiàng)為月末總結(jié)時填報。

（2）為便于檢查、考核，各部門在填報時應(yīng)注意：

a、對于屬月結(jié)性工作內(nèi)容，要將計(jì)劃完成時間予以明確至當(dāng)月某日；

b、對于屬跨月延續(xù)性工作內(nèi)容，請?jiān)趦?nèi)容描述時明確本月該項(xiàng)工作的實(shí)施進(jìn)度；

c、在月度總結(jié)時，對于實(shí)際與計(jì)劃目標(biāo)有差距的，要在備注中予以明確實(shí)際執(zhí)行情況，并注明主要原因。

（3）公司每周發(fā)布的高層領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)大會議紀(jì)要中“總經(jīng)理督辦工作”，屬于公司當(dāng)期的重點(diǎn)工作任務(wù)，各部門應(yīng)將之相關(guān)內(nèi)容納入本部門的補(bǔ)充工作計(jì)劃，并予以重點(diǎn)關(guān)注和落實(shí)。每月在制定工作總結(jié)時，應(yīng)將上述內(nèi)容完成情況予以明確。

（1）各部門應(yīng)在每月15日前（遇周日應(yīng)提前）編制出部門上月工作總結(jié)及本月的工作計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，提交至我部，由我部進(jìn)行調(diào)整匯總后報經(jīng)總經(jīng)理簽批，并在當(dāng)月20日前公布實(shí)施。

（2）請各部門按上述要求，對部門x月工作總結(jié)及x月工作計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整后，在15日前重新發(fā)送至我部。

計(jì)劃室部門工作計(jì)劃表格篇十二

下面就由小編來為大家?guī)聿块T年度工作計(jì)劃表格，希望這些信息能夠幫助到大家!

做好2014年廣告創(chuàng)收工作，對開創(chuàng)市場、媒體運(yùn)營管理有著至關(guān)重要的意義，做好2014年廣告創(chuàng)收工作，對于我自己也具有十分重要的特殊意義。

因此，我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識，充分認(rèn)識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。

通過2014年各項(xiàng)工作開展情況的總結(jié)，我充分認(rèn)識到了自身存在的不足，總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問題，我計(jì)劃2015年做到如下幾點(diǎn)：

一、制定每月、每季度的 工作計(jì)劃 。

充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。

鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來。

根據(jù)終端數(shù)量的增長情況，有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。

1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴(kuò)大我公司的知名度及推進(jìn)速度告知，因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時期，很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)知識，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個強(qiáng)大的客戶群體。

適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來，但我預(yù)計(jì)對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。

2、在第二季度的時候，因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動節(jié)”的關(guān)系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點(diǎn)開發(fā)。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。

并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。

4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。

隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。

我會充分的根據(jù)實(shí)際情況、時間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。

爭取把廣告額度做到最大化!

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。

做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的'步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。

我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。

產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

另外，在2014年年末的時候，我報考了**大學(xué)的****專業(yè)，因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌?、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí)，以便理論結(jié)合實(shí)際。

好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。

三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。

積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。

我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上，是我對2015年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。

火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。

2015年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)能力。

業(yè)務(wù)部：業(yè)務(wù)部是企業(yè)的先鋒部隊(duì)、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。

他們的職責(zé)就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴，不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場、同時向市場提供科學(xué)的前沿信息，而業(yè)務(wù)部在捕捉市場信息的前提下，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定強(qiáng)有力的市場方案和銷售策略，最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。

業(yè)務(wù)部計(jì)劃

制定2015年銷售工作計(jì)劃:科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況,揚(yáng)長避短、尋求機(jī)會。

實(shí)行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu)， 實(shí)行嚴(yán)格培訓(xùn)、提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力況合理性、科學(xué)市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售，把握市場機(jī)會、制定實(shí)施銷售推廣， 信息收集反饋、及時修正銷售方案，挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。

1、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)、提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力：

春節(jié)后的二月份完成對各區(qū)域的市場部信息管理和業(yè)務(wù)部人員招聘和培訓(xùn)包括：產(chǎn)品知識系統(tǒng)培訓(xùn) 銷售知識系統(tǒng)培訓(xùn) 銷售人員職業(yè)道德培訓(xùn) 銷售人員必備素質(zhì)培訓(xùn) 應(yīng)用技術(shù)及公司產(chǎn)品培訓(xùn)。

使2015年新的管理制度實(shí)施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。

認(rèn)真選擇和慎重錄用，切勿濫竽充數(shù)。

業(yè)務(wù)部明年至少要招錄2名業(yè)務(wù)，

許鵬軍負(fù)責(zé)寧夏、袁偉負(fù)責(zé)青海、靳鵬輝繼續(xù)負(fù)責(zé)12年負(fù)責(zé)的市場!安麗梅和許鵬軍把自己陜西省內(nèi)的區(qū)域全部讓出讓新進(jìn)的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。

明年就不會像今年這樣做的有點(diǎn)混亂，自己區(qū)域聯(lián)系的極少，都是盲目開發(fā)聯(lián)系客戶!要加強(qiáng)區(qū)域跟蹤!

集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應(yīng)用技術(shù)知識、營銷理論知識，形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、競爭型團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。

2. 加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對客戶信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對此項(xiàng)工作作出保證。

我會在定期檢查指導(dǎo)客戶信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全客戶信息管理的工作。

做好每天的工作計(jì)劃和工作總結(jié)。

3. 加強(qiáng)市場調(diào)研：以各區(qū)域業(yè)務(wù)成員提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，并且開會討論該區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場調(diào)研。

通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

為進(jìn)一步打響“特雅麗”品牌，擴(kuò)大特雅麗在西北市場占有率，建議公司2013在青海還有寧夏當(dāng)?shù)氐陌卜离s志也做幾期宣傳!每個業(yè)務(wù)也要加強(qiáng)和同行業(yè)人員接觸多了解一下這個市場的趨勢!

部門年度工作計(jì)劃表格(3)

一、日常的行政管理下半年度將從以下幾方面努力

1、加強(qiáng)行政管理部門對員工晤談力度。

分析上半年日常工作中有不少員工辭職的現(xiàn)象，決定在下半年的日常工作中要加大對公司員工晤談的力度，內(nèi)容主要放在員工升遷、調(diào)動、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪，工作考核或其他因私因公出現(xiàn)思想波動時進(jìn)行。

平時行政部也要做到有針對性地與員工進(jìn)行工作晤談，并對每次晤談進(jìn)行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r及時與員工所在部門經(jīng)理或負(fù)責(zé)人進(jìn)行反饋，以便根據(jù)員工思想狀況有針對性的做好工作。

2、 完善并嚴(yán)格執(zhí)行考核機(jī)制。

未經(jīng)相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人、行政部簽字的請假條一律無效，如需請假必須提前到行政部領(lǐng)取請假條并簽字生效放算做請假，否則一律按照礦工處理，如有特殊情況必須事后補(bǔ)假，否則按照礦工處理。

行政部將每天進(jìn)行核查，做到查無遺漏，執(zhí)行必果。

3、 簽到考核機(jī)制監(jiān)督實(shí)施。

4 、強(qiáng)化辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生管理。

一個好的辦公環(huán)境不僅是一個企業(yè)形象的體現(xiàn)，更重要的是它可以形象員工的工作心情，一個好的辦公環(huán)境能給人帶來愉悅的心情。

所以行政部在下班年的工作中會把衛(wèi)生管理和考核作為重中之重管理。

同時在考核工資中也會重點(diǎn)體現(xiàn)。

5、 一樓展廳值班及衛(wèi)生環(huán)境管理。

一樓展廳是公司庫存的表現(xiàn)，是公司實(shí)力的體現(xiàn)方法之一，其環(huán)境更不容忽視。

一樓展廳共分為三個部門：機(jī)床產(chǎn)品展廳、配件產(chǎn)品展廳以及焊接設(shè)備產(chǎn)品展廳。

因此這三部門的環(huán)境衛(wèi)生由相應(yīng)的銷售部門負(fù)責(zé)安排，行政部做到監(jiān)督檢查工作，對環(huán)境衛(wèi)生不合格者予以警告并強(qiáng)制實(shí)施改進(jìn)，同時對所在部門的衛(wèi)生考核實(shí)施扣分處理。

6、 制定和完善公司獎懲制度。

努力提升自身的管理水平，逐步摸索完善相關(guān)制度。

二、后勤管理

(1)新員工入職后必須通過行政人員安排后，方可入住宿舍。

在7月份重新入住公司人員必須到行政部做登記。

(2)住宿人員不得私自留宿非本公司人員，如有特殊情況，需報經(jīng)公司行政部管理人員同意，并安排住宿后入住。

(3)每天由行政部考核負(fù)責(zé)人檢查是否關(guān)閉點(diǎn)電源、宿舍衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。

三、人員招聘

1、 合理控制公司人員流動比率，是行政部門的基本性工作之一。

行政部按照既定的組織架構(gòu)和各部門個職位分析來招聘人才來滿足公司的運(yùn)營需求，也就是說盡可能地節(jié)約人力成本，使人盡其才，才盡其用，并保證組織能高效的運(yùn)轉(zhuǎn)是行政部的配置原則，所以在全力達(dá)成目標(biāo)過程中，行政部對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。

2 、根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)判定人員合格與否，不合格者行政部有權(quán)勸退或勒令辭退。

在人情與制度中，制度戰(zhàn)勝人情，行政部可以利用相應(yīng)的職權(quán)對不履行公司的規(guī)章制度給公司造成重大損失或者不接受考核或者多次批評仍然不完成考核的人員予以辭退。

3、 員工培訓(xùn)工作的順利開展。

當(dāng)公司有新員工加入需要培訓(xùn)時，由行政助理協(xié)助總經(jīng)理安排新員工培訓(xùn)工作，同時當(dāng)老員工有培訓(xùn)計(jì)劃時，行政助理要積極配合總經(jīng)理安排培訓(xùn)日程。

保障培訓(xùn)工作順利開展。

四、行政部門自我完善

1、完善部門組長職能，充分發(fā)揮組織職能，提升行政部的存在感。

2、完善部門人員配備，在行政需要增加人手的情況下，招聘賢才，使得行政工作高效、有序的完成。

3、提高部門工作質(zhì)量要求，分工明確、責(zé)任到個人，充分體現(xiàn)行政每一位員工的職能和存在價值。

做到及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。

計(jì)劃室部門工作計(jì)劃表格篇十三

為了更好的推動部門的發(fā)展，不斷提高工作的效率，現(xiàn)在就接下來的工作做下總結(jié)，具體的情況如下：

一、分工負(fù)責(zé)制度：

在學(xué)生會主席團(tuán)及各部部長全面負(fù)責(zé)的前提下，院學(xué)生會全體成員均實(shí)行分工負(fù)責(zé)制度，做到分工明確，責(zé)任到人。

1.主席從總體上負(fù)責(zé)全面工作和辦公室工作計(jì)劃。

2.副主席協(xié)助主席的日常工作，并具體分管各部的工作。

3.在分工負(fù)責(zé)的同時，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)各部成員之間的配合協(xié)作，做到分工不分家。

4.各部部長負(fù)責(zé)本部及各系相關(guān)委員的工作，部門內(nèi)部也實(shí)行具體分工負(fù)責(zé)制。

二、思想教育。

在原有思想教育工作計(jì)劃基礎(chǔ)上，百尺竿頭、更進(jìn)一步，形成以理論為指導(dǎo)，精神為基礎(chǔ)，能力為實(shí)踐的符合新時代要求的精神取向，最終實(shí)現(xiàn)“全心全意為全校師生服務(wù)的根本任務(wù)。

1.積極配合學(xué)院的思想政治工作計(jì)劃，使我院學(xué)生干部起到表率作用。

2.舉辦富有我院特色的科技文華娛樂活動，為廣大同學(xué)提供科技創(chuàng)新的實(shí)踐舞臺，培養(yǎng)廣大同學(xué)積極探索、勇于求實(shí)的精神。

3.加強(qiáng)學(xué)院與各系(院)之間的交流與合作，支持和幫助各系(院)開展各類活動豐富同學(xué)生活、富有教育意義的活動。

三、學(xué)風(fēng)建設(shè)。

2.定期組織各種座談會，有針對性的開展各種交流活動，解決同學(xué)們學(xué)習(xí)，生活等方面的問題。

3.圍繞學(xué)風(fēng)建設(shè)，積極開展科技文化活動和專業(yè)技能競賽，提高學(xué)生綜合能力。

四、文體活動。

通過豐富多彩的文體活動，豐富同學(xué)的課余文化生活，滿足同學(xué)的精神文化要求，不斷增強(qiáng)學(xué)院的凝聚力，提高全院師生的身體素質(zhì)。

1.組織開展校內(nèi)活動，增強(qiáng)全院同學(xué)的素質(zhì)。

2.組織我院同學(xué)參加校運(yùn)會，力爭在上屆基礎(chǔ)上取得更好成績。

3.認(rèn)真配合院里舉行的`大型文藝晚會。

五.生活方面，

1.組織成立伙食委員會，不定期的對伙食進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

2.組織成立宿舍治理委員會，對寢室的住宿和衛(wèi)生進(jìn)行綜合考評。

六、精神文明建設(shè)。

本學(xué)期學(xué)生會將加強(qiáng)各系間的聯(lián)系，切實(shí)履行“全心全意為全校師生服務(wù)”的宗旨。通過各系創(chuàng)優(yōu)工程提高全院同學(xué)的整體素質(zhì)，加強(qiáng)我院的學(xué)風(fēng)建設(shè)工作。

1.通過對宿舍成員思想、紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等方面考察，推出星級宿舍評選制度。

2.展開學(xué)生教研工作計(jì)劃，舉辦符合不同年級需要的、貼近同學(xué)生活的校園文化活動。

3.探索新的學(xué)生治理機(jī)制，調(diào)動廣大同學(xué)參與班級建設(shè)的積極性。

七、畢業(yè)生工作。

為了促進(jìn)各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作，同時也為了更好的提高工作和學(xué)習(xí)效率，現(xiàn)在就接下來的工作做下總結(jié)，具體的情況如下：

一、工作目標(biāo)：

繼續(xù)帶領(lǐng)、團(tuán)結(jié)好部門，認(rèn)真開展學(xué)生會的各項(xiàng)常規(guī)工作。培訓(xùn)、提高并檢驗(yàn)各成員的工作能力，提高策劃部總的辦事水平。

1、對上一學(xué)期的各項(xiàng)工作做出總結(jié)，對各部員在上一學(xué)期的工作表現(xiàn)適當(dāng)?shù)米龀霰頁P(yáng)、批評或評價。

2、完善工作分配體制，讓每一個部員有事做，不讓部員們閑著，無所事事。部門中的事情逐步交給部員們來決策，大家有話講、有事做，給他們更多的鍛煉機(jī)會。

3、完善部門組織結(jié)構(gòu)，部門內(nèi)分組明確，小組內(nèi)分工明確，并與工作分配方法相結(jié)合，提高辦事效率，增強(qiáng)部門內(nèi)部的凝聚力。

4、定期開展近期工作的總結(jié)，吸納好的建議和創(chuàng)意，集大家之智慧，開創(chuàng)學(xué)生會工作的美好明天。

1、為三月的學(xué)雷鋒活動月做好準(zhǔn)備，策劃好各個活動。開展的活動要做到有意義，有水準(zhǔn)，提前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。

2、在黨課開班期間策劃準(zhǔn)備好黨課的兩大活動。素質(zhì)拓展活動要推陳出新，做到前期工作準(zhǔn)備充分，現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)一致。提前準(zhǔn)備團(tuán)日活動的開展項(xiàng)目，在活動內(nèi)容、形式上，要做到多考慮，多完善，讓團(tuán)日活動能成為黨課的一大亮點(diǎn)。

3、按不同時期要求，舉辦不同類型的活動。同時還可不定時地安排部門內(nèi)部活動，讓部門成員多交流、多學(xué)習(xí)、多鍛煉。讓大家在這短暫的一學(xué)期中融洽相處、快快樂樂的同時更有收獲、成長。

以上是我本學(xué)期大體的工作計(jì)劃，相信我們策劃部會走出一條團(tuán)結(jié)上進(jìn)、創(chuàng)新之路，排除萬難，盡最大的努力把工作做到最好，讓我們的學(xué)生會更加完美。

計(jì)劃室部門工作計(jì)劃表格篇十四

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布部門月度工作計(jì)劃表ppt2019，更多部門月度工作計(jì)劃表ppt2019相關(guān)信息請?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。

一、對銷售工作的認(rèn)識。

1.市場分析根據(jù)市場容量和個人能力客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)銷售額100萬元。2.適時作出工作計(jì)劃制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時跟進(jìn)。3.注重績效管理對績效計(jì)劃、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。4.目標(biāo)市場定位區(qū)分大客戶與一般客戶分別對待加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作用相同的時間贏取的市場份額。5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識新產(chǎn)品為客戶帶來實(shí)用的'資訊更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商以備工程商需要時能及時作好項(xiàng)目配合并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息達(dá)到多贏。6.先友后單與客戶發(fā)展良好的友誼處處為客戶著想把客戶當(dāng)成自己的好朋友達(dá)到思想和情感上的交融。7.對客戶不能有隱瞞和欺騙答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn)講誠信不僅是經(jīng)商之本也是為人之本。8.努力保持和諧的同事關(guān)系善待同事確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。

二、銷售工作具體量化任務(wù)。

1.制定出月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話每周至少拜訪20位客戶促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶下午時間長可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多交通涌堵預(yù)約時選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求先了解決策人的個人愛好準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題并為客戶提供針對性的解決方案。

3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考并為工程商出謀劃策配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。

4、做好每天的工作記錄以備遺忘重要事項(xiàng)并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。

5.填寫項(xiàng)目跟蹤表根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn)并完成各階段工作。

6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn)至少一周回訪一次客戶必要時配合工程商做業(yè)主的工作其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記并及時跟進(jìn)和回訪。

7、前期設(shè)計(jì)階段主動爭取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì)為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。

8.投標(biāo)過程中提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件快遞或送到工程商手上以防止有任何遺漏和錯誤。

9.投標(biāo)結(jié)束及時回訪客戶詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計(jì)幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作準(zhǔn)備施工所需圖紙?jiān)O(shè)備安裝圖及管線圖。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同并收取預(yù)付款提前安排備貨以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求爭取早日回款。

11.貨到現(xiàn)場等工程安裝完設(shè)備申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。

12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔驗(yàn)收完成后及時收款保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

計(jì)劃室部門工作計(jì)劃表格篇十五

以馬列主義、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，發(fā)展穩(wěn)定的大局，緊密結(jié)合本村建設(shè)的實(shí)際，以服務(wù)基層群眾為核心，以引導(dǎo)村民增收致富為重點(diǎn)，健全機(jī)制，強(qiáng)化功能，不斷提高xx村黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為扎實(shí)推進(jìn)我村的新農(nóng)村建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，從而全力創(chuàng)建管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的和諧新村。

(一)切實(shí)加強(qiáng)村級干部隊(duì)伍建設(shè)。

村干部隊(duì)伍是新農(nóng)村建設(shè)的主力軍，建設(shè)一支高素質(zhì)的村級干部隊(duì)伍是全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的有效途徑。為此，一要明確干部職責(zé)分工，村級領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間既要相互協(xié)調(diào)、彼此信任，又須緊密協(xié)作，共同研究解決本村工作中存在的突出問題。二要建立健全村干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。把村級干部的培訓(xùn)納入培訓(xùn)規(guī)劃，通過采取集中培訓(xùn)教育、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育、組織外出參觀學(xué)習(xí)、推介本地先進(jìn)典型等途徑，把政治思想教育與實(shí)際工作技能培訓(xùn)結(jié)合起來。三要進(jìn)一步完善村級后備干部的選拔培養(yǎng)任用機(jī)制。著眼于村級組織建設(shè)的長遠(yuǎn)需要，注重培養(yǎng)和選拔村級后備干部。要把那些政治素質(zhì)好、具有一定文化科技知識、會經(jīng)營、懂管理的職校畢業(yè)生、專業(yè)大戶、退伍軍人以及外出打工經(jīng)商人員中的優(yōu)秀分子作為重點(diǎn)培養(yǎng)對象，充實(shí)村級后備干部隊(duì)伍，把致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能手，把帶領(lǐng)群眾致富能力強(qiáng)的黨員培養(yǎng)成村干部。通過加強(qiáng)村級隊(duì)伍的建設(shè)，打造一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力精、協(xié)作意識強(qiáng)、充滿奉獻(xiàn)精神的村級干部隊(duì)伍。

(二)構(gòu)筑村級組織活動場所新平臺。

一是要拓寬黨建宣傳園地，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。在充分利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，嘗試加大我村黨建工作宣傳欄的建設(shè)力度，一方面與黨支部活動內(nèi)容密切結(jié)合，及時公布黨員評議、民主監(jiān)督等工作的情況;另一方面因地制宜地增加適合我村發(fā)展需求的科普信息、時政新聞等板塊，將其建設(shè)成集公開工作信息、宣傳新風(fēng)新貌、豐富文化生活為一體的活動平臺。二是要完善教育陣地。加強(qiáng)黨員活動室、黨員電教室以及香芹農(nóng)家書屋等活動場所建設(shè)，通過增添設(shè)備、學(xué)習(xí)交流等方式，充分挖掘資源潛力，為黨員更新知識結(jié)構(gòu)、實(shí)踐理論知識和創(chuàng)新活動形式提供有力的場地支撐。三是要落實(shí)活動載體。在結(jié)合自身實(shí)際的基礎(chǔ)上，積極探索“創(chuàng)先爭優(yōu)”載體、“責(zé)任目標(biāo)”載體和“黨員奉獻(xiàn)”載體，以載體活動推動陣地建設(shè)，用陣地建設(shè)服務(wù)活動開展，為本村黨員的教育管理工作提供基礎(chǔ)保障。

(三)積極探索健全發(fā)展黨員工作機(jī)制。

一是嚴(yán)把黨員“入口”關(guān)。今年計(jì)劃培養(yǎng)8名以上入黨積極分子，吸收2名以上新黨員。因此，必須繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)展黨員公示制、票決制和責(zé)任追究制，對工作能力強(qiáng)、致富帶富能力強(qiáng)、有一技之長的群眾，積極在思想上引導(dǎo)、生活上關(guān)心、事業(yè)上幫助，確保優(yōu)秀青年農(nóng)民、優(yōu)秀致富能手和其他社會階層的優(yōu)秀分子優(yōu)先入黨，有效推動農(nóng)村黨員隊(duì)伍年輕化、知識化。二是堅(jiān)持定期評議制度。充分利用我區(qū)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的載體平臺，規(guī)范落實(shí)“三會一課”、“民主生活會”等常規(guī)性黨的制度，堅(jiān)持黨內(nèi)監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合，定期開展農(nóng)村黨員評議工作。考評黨員時，既注重考評黨紀(jì)遵守情況，又注重黨員的工作態(tài)度和群眾的滿意情況，對黨紀(jì)不嚴(yán)、工作態(tài)度不端正、群眾不滿意的黨員予以通報，并要求限期改正。

(四)堅(jiān)持強(qiáng)化黨員的教育管理。

農(nóng)村黨員隊(duì)伍伍是新農(nóng)村建設(shè)的先鋒隊(duì)，加強(qiáng)黨員的教育管理有利于提升黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。而黨性弱化是導(dǎo)致我村黨建工作滯后的瓶頸因素，因此黨性教育勢在必行。一方面，黨支部要著手開展“先進(jìn)性教育”活動，增強(qiáng)黨員服務(wù)意識。建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的長效機(jī)制，積極解決影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展和黨群關(guān)系的熱點(diǎn)難題，把黨員形象置于群眾監(jiān)督之下，把日常工作置于服務(wù)群眾之中。另一方面，開展“榮辱觀”教育活動，增強(qiáng)黨員道德意識。通過每月舉辦黨小組學(xué)習(xí)討論會等方式幫助我村黨員明確價值取向和行為準(zhǔn)則，教育他們時時處處事事以身作則、率先垂范，引導(dǎo)農(nóng)民群眾知榮明恥，樹立正確的生活觀念和道德觀念。

總之，黨建工作千頭萬緒，牽動著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局。必須科學(xué)計(jì)劃并及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)工作創(chuàng)新。認(rèn)真研究黨建工作面臨的新情況新問題，積極探索新形勢下黨建工作的規(guī)律，不斷增強(qiáng)工作的主動性和預(yù)見性?？偨Y(jié)實(shí)踐中創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新村級黨建工作的方式方法和運(yùn)行機(jī)制。

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