報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

開展培訓(xùn)工作總結(jié)報告篇一

集團管控是指母公司通過子公司董事會來影響子公司制度安排,從而對子公司運作產(chǎn)生規(guī)則和源頭上影響的行為,其重點在于促進集團內(nèi)部資源整合,加強規(guī)范治理,以達(dá)成母子公司的協(xié)同效應(yīng)。人力資源管控作為集團三大戰(zhàn)略管控體系之一,在規(guī)避子公司經(jīng)營管理者的逆向選擇和道德風(fēng)險、實現(xiàn)人才的合理利用等方面發(fā)揮著重要作用。

根據(jù)集團總部對下屬企業(yè)用人的集、分權(quán)關(guān)系以及在實際運用中母子公司的人事管理控制,可以將企業(yè)集團人力資源管控模式分為直管型、監(jiān)管型和顧問型三種。為更透徹地理解人力資源管控的實際操作情況,文章將深入闡述a能源集團人力資源管控的現(xiàn)狀與問題,并提出相應(yīng)策略。

二、a能源集團人力資源管控的現(xiàn)狀。

a能源集團股份有限公司(簡稱“a能源集團”)是主營能源投資、開發(fā)與管理的中部某省省屬最大的能源企業(yè),2010年實現(xiàn)整體上市后成為我國能源業(yè)務(wù)品種最全的整體上市公司。集團著力打造水電、火電、核電、新能源、天然氣、煤炭和金融等業(yè)務(wù)“6+1”板塊,同時投資參股多家企業(yè),其下屬子公司包括17家全資及控股企業(yè)。

a能源集團對公司所屬企業(yè)的人力資源管控采取監(jiān)管型與直管型相結(jié)合的管控模式,積極構(gòu)建集團人力資源管控政策、服務(wù)、信息三大職能平臺,在人力資源六大板塊的基礎(chǔ)上展開。主要現(xiàn)狀如下。

1.人力資源規(guī)劃的集中化管控。

(1)a能源集團實行母公司自上而下和子公司自下而上的雙向人力資源規(guī)劃制定過程。集團公司人力資源部定期制定人力資源規(guī)劃(五年)下發(fā)到各子公司,對公司所屬企業(yè)機構(gòu)設(shè)置和人員編制集中化控制。各子公司根據(jù)公司的發(fā)展和人力資源管理情況規(guī)劃人員需求,負(fù)責(zé)具體落實母公司的規(guī)劃。

(2)公司在對比同行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的基礎(chǔ)上,根據(jù)相關(guān)定員標(biāo)準(zhǔn)已建立起自己的人力資源配置標(biāo)準(zhǔn)化模型。

2.人員招聘集中化管控。

a能源集團已遵循“集中招聘、分組實施”的原則,建立規(guī)范化的員工招聘體系。集團公司人力資源部是員工招聘工作的主管部門,負(fù)責(zé)編制集團公司員工招聘計劃、組織年度校園招聘和其它社會招聘工作。子公司人事主管部門是實施部門,配合落實公司員工招聘辦法,擬定本單位員工招聘需求計劃,協(xié)助集團人力資源部做好本單位員工招聘的具體工作。

3.人才培養(yǎng)與開發(fā)集中化管控。

(1)兩級培訓(xùn)體系。a能源集團建立起集團公司級培訓(xùn)體系和子公司級培訓(xùn)體系的兩級培訓(xùn)管理體系。集團公司級培訓(xùn)由集團人力資源部帶頭組織實施,總公司各職能部門提供所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)項目需求并負(fù)責(zé)組織相關(guān)培訓(xùn);子公司級培訓(xùn)由各子公司自主組織實施本單位培訓(xùn)。

(2)人才差別化培養(yǎng)。a能源集團的領(lǐng)導(dǎo)班子成員培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)班子后備人員培訓(xùn)、重要管理崗位培訓(xùn)由總公司人力資源部統(tǒng)一組織實施;重要管理崗位培訓(xùn)、重要業(yè)務(wù)崗位人員培訓(xùn)、其他員工培訓(xùn)根據(jù)具體情況由子公司自主組織,總公司指導(dǎo)完成。

(3)培訓(xùn)流程環(huán)節(jié)集中控制。每年年初,子公司將各自的年度培訓(xùn)需求和培訓(xùn)計劃上報總公司人力資源部備案,總公司人力資源部根據(jù)各單位培訓(xùn)計劃統(tǒng)一制定下發(fā)公司年度培訓(xùn)計劃。集團公司人力資源部不定期對各單位培訓(xùn)實施情況進行檢查督導(dǎo)和考核評價;各子公司培訓(xùn)經(jīng)費使用情況也由總公司人力資源部統(tǒng)一備案。

4.考核、薪酬集中化管控。

(1)分別考核,加強監(jiān)督。集團總公司員工(部門負(fù)責(zé)人及以下員工)及子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的考核由集團公司人力資源部具體負(fù)責(zé);所屬企業(yè)員工(非領(lǐng)導(dǎo)班子成員)的考核工作則由子公司按照與集團公司總體目標(biāo)相一致的原則獨立完成。

(2)總體控制、監(jiān)管檢查。各子公司的工資總額、福利標(biāo)準(zhǔn)由集團公司集中控制,各子公司員工的工資、福利等貨幣化項目發(fā)放情況在總公司的控制范圍內(nèi)完成?？偣救肆Y源部會定期對各子公司執(zhí)行年薪的工作情況進行專項檢查,各種違規(guī)現(xiàn)象會納入年終考核體系。

5.人力資源信息系統(tǒng)集中化管控。

開展培訓(xùn)工作總結(jié)報告篇二

轉(zhuǎn)眼之間，20xx學(xué)年就要結(jié)束，過去一年的新教師培訓(xùn)，對我今后的教學(xué)工作有著重大影響和指導(dǎo)意義，特別是新教師遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，各位專家的講座給了我很多啟示，讓我受益匪淺，下面就是我在今年的培訓(xùn)中的一些體會。

開展培訓(xùn)工作總結(jié)報告篇三

在這一學(xué)年里，孩子的各方面的進步有了一個明顯的飛躍、孩子在我們設(shè)計的每個教育活動中，漸漸變得懂事、講禮貌，與同伴之間能相處融洽，會互相幫助，互相分享，自理能力也有明顯提高……孩子們都活潑、熱情，整個班級呈現(xiàn)出較好的學(xué)習(xí)氛圍、看著這些天天在長大的孩子們，欣慰、自豪充滿了我們的心懷，回想過去的一年，有許許多多辛勤的付出，但收獲卻更多、為了更好地吸取經(jīng)驗，使我們的工作更上一個臺階，現(xiàn)將一學(xué)期工作小結(jié)如下：

開展培訓(xùn)工作總結(jié)報告篇四

一年來，在市人社部門的政策指導(dǎo)及技術(shù)支持下，積極開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，共組織557人參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。2015年完成工作的情況作如下總結(jié)：

一、 制定年度工作計劃

理清工作思路、方法和措施，并配備專職管理人員，明確分工，有效推進培訓(xùn)的順利開展；認(rèn)真做好宣傳推廣，調(diào)動各方力量組織有意愿創(chuàng)業(yè)和培訓(xùn)需求的人員參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)；按照創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)“五統(tǒng)一”的要求認(rèn)真做好教學(xué)各項工作，舉辦了政策解讀、走訪參觀的一系列服務(wù)，有效提高了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)成果。

二、 切實提高培訓(xùn)質(zhì)量

堅持服從“五統(tǒng)一”管理機制，有效規(guī)范創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教學(xué)，加強培訓(xùn)管理，特別是建立學(xué)員考勤和回訪制度，提升學(xué)員學(xué)習(xí)熱情和積極性；通過創(chuàng)業(yè)扶持政策解讀、案例剖析、考察觀摩、成功創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)身說法等方式，切實提高了培訓(xùn)者的創(chuàng)業(yè)能力；規(guī)范培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，建立培訓(xùn)各項規(guī)章制度，完善培訓(xùn)教學(xué)流程，使創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量不斷提高；注重師資培養(yǎng)，今年4月到6月間選派5名教師參加創(chuàng)業(yè)師資培訓(xùn)，增加了專職師資力量。

三、 注重做好后續(xù)跟蹤支持服務(wù)

建立學(xué)員后續(xù)服務(wù)跟蹤記錄制度，及時了解學(xué)員的創(chuàng)業(yè)就業(yè)動態(tài)和幫扶項目，充分利用專家服務(wù)團隊和專業(yè)技術(shù)力量，不定期為有需要幫扶的學(xué)員提供咨詢和解答。

2016年創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作基本思路?；仨^去一年，按照政策要求，規(guī)范培訓(xùn)，取得了一定成效，但也存在不足之處，特別是服務(wù)力度還不夠，服務(wù)水平還不能滿足培訓(xùn)學(xué)員要求。新的一年，重點抓好質(zhì)量培訓(xùn)的基礎(chǔ)上， 還要加大后續(xù)跟蹤服務(wù)，健全專家服務(wù)團隊，力爭2016年新增經(jīng)濟管理、營銷策劃、法律援助和行業(yè)精英等方面的專家和行業(yè)精英等方面的專家和專業(yè)人士，更好的為培訓(xùn)學(xué)員提供全方位創(chuàng)業(yè)服務(wù)。根據(jù)省、市規(guī)范創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)定點機構(gòu)的有關(guān)規(guī)定，我校將按照規(guī)定要求，申報創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)定點機構(gòu)，從而更標(biāo)準(zhǔn)、更規(guī)范和更有效地開展各類創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，為樂昌社會經(jīng)濟發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻和培育更多的創(chuàng)業(yè)人才，也帶動更多就業(yè)崗位。

樂昌市中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校

二〇一五年

年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

開展培訓(xùn)工作總結(jié)報告篇五

一眨眼一年又過去了，時間過得飛快，我從事招標(biāo)代理行業(yè)已經(jīng)有一年多了，我堅持嚴(yán)格要求自己，較好地完成了自己的本職工作，在專業(yè)技能和思想上都有了較大的進步，現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：

以上的項目我都參與了其中的招標(biāo)工作進度，在每個項目的開標(biāo)評標(biāo)結(jié)束后，我都負(fù)責(zé)整理歸檔，記錄和跟蹤代理費到賬的進度。通過不斷的接觸和參與招標(biāo)的各個階段的工作，讓我不斷的熟悉招標(biāo)工作的流程。在參與評標(biāo)的過程中也是一個學(xué)習(xí)的過程，在面對評標(biāo)專家評標(biāo)時提出的問題，和評標(biāo)的時候遇到的問題都可以令人深思和反省，跟領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)怎么處理問題，才能讓評標(biāo)順利。在每次開標(biāo)評標(biāo)結(jié)束后都要養(yǎng)成總結(jié)問題和分析問題的習(xí)慣，提醒自己和同事下次不要犯同樣的錯誤。

今后在工作上要更加的注意細(xì)節(jié)，大意之人可能在細(xì)節(jié)上予以漠視，這樣就會讓小問題阻礙工作的順利完成。平時工作中我要求自己注重細(xì)節(jié)，精益求精，在做任何資料時都要用心。每到一個招標(biāo)的工作流程都要細(xì)心做好工作，因為這是為下一個工作流程作好準(zhǔn)備。通過一年的招標(biāo)代理工作，我認(rèn)識到了招標(biāo)行業(yè)是對交際能力的要求很高，與行政部門的溝通，和業(yè)主、評委、投標(biāo)人溝通時的態(tài)度和技巧都決定了工作的質(zhì)量。

總結(jié)過去是為了更好地面對未來。對今后的工作，我給自己提出如下打算：

（一）加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)工作能力。

作為一名招標(biāo)代理人員，我深知要想做好工作，必須要有一定的專業(yè)知識，在認(rèn)真做好本職工作的同時，不斷加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。在以后的工作中，要努力學(xué)習(xí)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)知識，爭取成為招標(biāo)代理業(yè)務(wù)能手，所以學(xué)習(xí)始終是不能放松，要以自學(xué)為主，做到學(xué)以致用，為今后的招標(biāo)代理工作奠定良好的基礎(chǔ)，為今后的招標(biāo)代理工作鋪好路。

（二）自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。

心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點。

（三）協(xié)調(diào)溝通能力，提高自身素質(zhì)。

良好的溝通能促進相互理解并發(fā)展關(guān)系，正確傳遞信息，消除障礙。團隊中只有彼此互信才能精誠合作，奮斗的目標(biāo)方向一致才能有更高的發(fā)展。

（四）努力學(xué)習(xí)，爭取拿下招標(biāo)師這個證書。

開展培訓(xùn)工作總結(jié)報告篇六

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編為大家整理的`開展勞動安全教育培訓(xùn)工作總結(jié)，歡迎大家分享。

按照xxxxx通知要求，為進一步提高xxxx干部職工勞動安全自我防護意識，確保勞動安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，xxxx從9月26日開始，在xxxx機關(guān)及直屬企業(yè)范圍內(nèi)深入開展了勞動安全教育培訓(xùn)活動，現(xiàn)活動已結(jié)束，基本情況如下：

xxxx領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面貫徹xxxxx勞動安全教育培訓(xùn)的部署，按照通知要求，研究制定了《關(guān)于開展xxxxx勞動安全教育培訓(xùn)活動的通知》（xxxxxx[20xx]21號），成立了組織機構(gòu)，并要求各企業(yè)嚴(yán)格按照《通知》精神和各項工作安排，結(jié)合實際，認(rèn)真組織開展活動。各企業(yè)按照xxx的要求，全面部署，成立企業(yè)相應(yīng)的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，深入開展勞動安全培訓(xùn)教育活動。

xxxxx勞動安全教育培訓(xùn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組與企業(yè)加強聯(lián)系，隨時掌握活動進展情況，總結(jié)交流活動的經(jīng)驗，及時解決存在的問題，同時，各企業(yè)統(tǒng)籌安排、精心組織、開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全教育系列活動，利用召開安全生產(chǎn)會議、印發(fā)勞動安全習(xí)題、剖析講解真實事故案例、張貼事故掛圖、觀看教育光碟、印發(fā)試卷組織勞動安全答題等方式進行廣泛學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到了文圖并茂，直觀性強，分析透徹，讓廣大干部職工大開眼界的同時，也深刻體會到安全生產(chǎn)的重要性，并通過答題活動的開展，強化了干部職工勞動安全知識累計，進一步樹立了“安全責(zé)任重于泰山”、“安全第一，預(yù)防為主”和“從我做起，安全在我心中”的安全理念，大大提高了員工自我防護意識，夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

xxxxxx還以此次活動為契機，進一步深化安全大整治活動，深入排查事故隱患，促進安全生產(chǎn)?；顒悠陂g，我們把深化安全大整治工作與安全教育培訓(xùn)工作緊密結(jié)合起來，在廣泛開展安全知識教育活動同時，隨著各干部職工勞動安全意識進一步提升，各企業(yè)加大檢查力度，及時查處事故隱患，確保勞動安全教育培訓(xùn)活動和勞動安全大整治活動都取得預(yù)期效果。

通過此次勞動安全培訓(xùn)教育活動，xxxxxx干部職工進一步提高了勞動安全意識，累積了新的勞動安全知識，進一步夯實了安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，為完成全年生產(chǎn)目標(biāo)提供了有力的保障。

xx年十月二十四日

開展培訓(xùn)工作總結(jié)報告篇七

新冠肺炎發(fā)生以來，習(xí)近平總書記就疫情防控工作多次強調(diào)，“做好疫情防控工作，直接關(guān)系到人民生命安全和身體健康，直接關(guān)系到經(jīng)濟社會大局穩(wěn)定，也事關(guān)我國對外開放。各級黨委和政府要把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來抓，同時間賽跑、與病魔較量，堅決遏制疫情蔓延勢頭，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)?！弊约簣詻Q落實習(xí)總書記指示，把疫情防控工作作為當(dāng)前的政治任務(wù)來抓，靠前指揮，在這次打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)中，逆行而上、沖鋒在前，全力做好市委市政府集中辦公區(qū)和紀(jì)委綜合管理處的疫情防控工作。

（一）高度重視，提高政治占位。1月26日，接到上級疫情防控要求后，疫情就是命令，防控就是責(zé)任，本人高度重視這項工作，這事關(guān)大局，事關(guān)人民生命安全，提高政治上位，堅決以習(xí)總書記指示為準(zhǔn)，把疫情防控工作擺在當(dāng)前一項重要工作來抓，馬上科室人員召開會議，研究制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案，逐條逐項安排部署，及時啟動市委市政府集中辦公區(qū)的疫情防控一級戰(zhàn)備。

（二）加強宣傳引導(dǎo)。按照“微信發(fā)起來，通知貼起來，橫幅掛起來”的要求，對集中辦公區(qū)和紀(jì)委綜合管理處進行宣傳，對所屬保安保衛(wèi)人員召開會議進行深入細(xì)致的宣傳發(fā)動，宣傳黨委和政府的要求指示，認(rèn)識到疫情防控的重要，認(rèn)識到此項工作的對市委市政府的重要，也要讓大家了解到疫情是可防可控的，不是可怕的，不能信謠，不傳謠，什么事情都要以政府發(fā)布的為準(zhǔn)。

（三）加強防控排查，落實防控措施。嚴(yán)格要求防疫人員堅決落實防控措施，在辦公樓南北門的兩個卡點設(shè)置進入大樓告示牌，按照市疫情防控指揮部安排部署，全面實施進入大樓人員一律佩戴口罩、一律測量體溫、一律出示臨時工作證、一律出示身份證，絕不放過任何細(xì)節(jié)、絕不能出現(xiàn)任何閃失的“四個一律、兩個絕對”的防控措施。以身作則沖鋒“疫”線，多次深入城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)、新華區(qū)，積極協(xié)調(diào)安保人員所在辦事處、村（社區(qū)），確保安保人員全員到崗，24小時值班值守，確保了集中辦公區(qū)和紀(jì)委綜合管理處管理正規(guī)，防控有序。

開展培訓(xùn)工作總結(jié)報告篇八

根據(jù)《^v^安委會辦公室關(guān)于貫徹落實^v^精神加強企業(yè)班組長安全培訓(xùn)工作的指導(dǎo)意見》和《第一地質(zhì)大隊班組安全建設(shè)實施方案》等文件精神要求，我礦山高度重視班組長安全培訓(xùn)工作，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實將班組長安全培訓(xùn)工作落到實處，現(xiàn)將全年班組長安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下。

1、礦山結(jié)合實際情況制定了《百靈山鐵礦班組長安全培訓(xùn)實施方案》《百靈山鐵礦班組長年度培訓(xùn)計劃》和《百靈山鐵礦班組長培訓(xùn)考核制度》，認(rèn)真執(zhí)行文件要求，做到全年班組長培訓(xùn)考核工作有序進行。

2、結(jié)合《百靈山鐵礦20xx年安全教育培訓(xùn)計劃》，在對從業(yè)人員培訓(xùn)過程中穿插講解班組長的職責(zé)和班組長在安全生產(chǎn)工作中應(yīng)起到的.作用。

3、結(jié)合安全責(zé)任幫扶對象活動的開展，在井下將各個工種的班組長和班組成員召集到作業(yè)現(xiàn)場，就本工種存在的危險源和安全操作規(guī)程進行講解。

4、專門召開班組長培訓(xùn)課程，由具有5年以上現(xiàn)場工作經(jīng)歷、取得注冊安全工程師資格的企業(yè)安全管理人員，有計劃的開展培訓(xùn)，分別于3月16日，6月12日、7月17日、8月23日、10月8日對班組長進行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要有：本單位安全生產(chǎn)狀況及安全生產(chǎn)規(guī)章制度；崗位危險有害因素及安全操作規(guī)程；生產(chǎn)設(shè)備安全使用與管理；作業(yè)條件與環(huán)境改善；個人勞動防護用品的使用和維護；作業(yè)現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化；現(xiàn)場安全檢查與隱患排查治理；現(xiàn)場應(yīng)急處置和自救互救；本單位、本行業(yè)典型事故案例；班組長的職責(zé)和作用；員工的權(quán)利和義務(wù)；與員工溝通的方式和技巧；班組安全生產(chǎn)的組織管理及“白國周班組管理法”等先進的班組安全管理經(jīng)驗等，在年中和年末對在崗的班組長進行了兩次考核，考核合格率達(dá)到100%，并頒發(fā)了安全培訓(xùn)合格證書。

5、礦山出版了兩期關(guān)于班組建設(shè)的安全生產(chǎn)小報，將小報在項目部生活區(qū)張貼并下發(fā)給一線員工，大力宣傳班組文化建設(shè)。

礦山以班組長培訓(xùn)帶動班組全員培訓(xùn)，讓班組長在日常生產(chǎn)中發(fā)揮出積極的作用，減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，礦山的現(xiàn)場安全得到了較大的改善。

*本文內(nèi)容整理自網(wǎng)絡(luò)，數(shù)據(jù)僅供個人學(xué)習(xí)參考。