無論是在個人生活中還是在組織管理中,方案都是一種重要的工具和方法,可以幫助我們更好地應對各種挑戰(zhàn)和問題,實現(xiàn)個人和組織的發(fā)展目標。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
公司安全生產(chǎn)月活動方案篇一為了深入貫徹國家有關(guān)安全政策,進一步落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,積極營造“生命第一,安全發(fā)展”的主題活動氛圍,圍繞“以人為本”的科學發(fā)展觀,結(jié)合公司的實際情況,突出公司“安全發(fā)展”主線,確保本質(zhì)安全;全面提高公司全員的安全素養(yǎng),提升公司安全管理水平,有效防范和堅決杜絕事故發(fā)生,全力推動我公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康、快速的發(fā)展?,F(xiàn)將20xx年公司“安全生產(chǎn)月”活動安排如下:
組長:
副組長:
成員:
20xx年6月1日至6月30日,安全月主題為:“生命第一,安全發(fā)展”。
(一)、廣泛宣傳教育階段(6月1日至6月10日):
(1)、宣傳發(fā)動,6月2日下午召開公司中層干部及后勤人員會議,部署德道公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的具體工作,要求公司辦公室結(jié)合公司實際在6月5日前,在生產(chǎn)區(qū)顯要位置懸掛有關(guān)“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳標語,積極營造“生命第一,安全發(fā)展”的安全月主題活動氛圍,大力宣傳安全發(fā)展科學理念,提高全體員工的安全意識,增強自我防范能力,在生活和工作中遵章守規(guī),嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,嚴加防范,減少或避免不必要的傷害事故,確保安全。
(2)、安全知識學習(6月5日至6月10日):要求公司安全管理人員姜眾旺、陳風,分別組織車間和后勤人員認真學習《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《應急救援預案》、《道路交通法》、和用電管理常識,牢記“科學發(fā)展的核心是以人為本,以人為本首先要保障人的生命安全”要求,要把安全生產(chǎn)作為我公司事關(guān)全局的大事來抓,不斷完善公司安全管理體系,健全各項安全規(guī)章制度、管理流程、操作規(guī)程等,認真監(jiān)督落實、執(zhí)行到位,做到設備安全、操作安全、交通安全、實現(xiàn)公司安全目標。
(二)、安全生產(chǎn)大檢查和安全隱患整改(6月10日至6月20日),要牢記“安全發(fā)展是科學發(fā)展的內(nèi)在要求和重要保障”,要求在全公司內(nèi)組織一次徹底的安全生產(chǎn)隱患大檢查,做到檢查縱向到底,橫向到邊,不留死角,不留盲點,對所檢查到的隱患定時間、定標準、定責任人,必須定期整改落實到位,杜絕安全事故發(fā)生。主要檢查內(nèi)容為:(1)車間、后勤用電是否有漏電保護裝置,有無私拉亂接現(xiàn)象;(2)《道路交通法》全員遵守情況;(3)公司內(nèi)車間和庫房重地所配置滅火器完好情況;(4)各車間機械設備運轉(zhuǎn)情況;(5)全公司各部門夏季的“五防”情況。(6)安全生產(chǎn)臺帳是否規(guī)范齊全,記錄是否完整及時。
(三)、應急救援、應急搶險演練及安全隱患整改情況督查、復查階段(6月20日至6月25日)。
(1)、應急救援、應急搶險演練具體安排另行通知。
(2)、此間,公司“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導小組對安全生產(chǎn)大檢查所查出的各類隱患,對各部門整改情況進行復查,確保安全隱患整改措施到位,并對所督檢結(jié)果在公司月報欄進行公布。
(四)、總結(jié)上報(6月26日至6月30日):公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組,根據(jù)公司開展“安全生產(chǎn)月”活動的具體情況,形成書面材料總結(jié)上報公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組辦公室,并上報給地方政府分管安全的部門。
公司上下要加強領(lǐng)導、強化管理,各部門、車間、班組負責人要積極落實好公司“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作,結(jié)合各部門實際,突出主題,把公司“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作做細做精、落實到實處,要加強宣傳,提高認識,認真組織好各部門員工“學安規(guī)、背安規(guī)”活動,在工作中時刻堅持“四不傷害”原則,要建章立制,防患未然,進一步提高公司全員的安全意識。用身邊事教育人,安全事故教訓警示人,堅持從點滴做起抓安全,從細微著眼除隱患。不斷提升公司的安全管理標準,加強監(jiān)督檢查,形成安全生產(chǎn)管理長效機制,做到安全生產(chǎn),警鐘長鳴,走好企業(yè)安全發(fā)展、科學發(fā)展之路。
公司安全生產(chǎn)月活動方案篇二以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,認真學習習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,嚴格落實黨中央、國務院關(guān)于安全生產(chǎn)決策部署,在交通運輸系統(tǒng)大力開展以“落實安全責任,推動安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動,樹牢安全理念,增強風險意識,普及安全知識,強化責任落實,提升安全素質(zhì),推動安全發(fā)展,促進安全形勢持續(xù)穩(wěn)定向好,為慶祝中國共產(chǎn)黨成立xx周年營造良好的交通運輸安全生產(chǎn)環(huán)境。
(一)深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述。各部門、各單位要深入學習習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,組織集中觀看和專題學習《生命重于泰山——學習習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》電視專題片和《下好先手棋打好主動仗——習近平總書記關(guān)于防范化解重大風險重要論述綜述》,認真學習《交通強國建設綱要》《國家綜合立體交通網(wǎng)規(guī)劃綱要》,教育引導領(lǐng)導干部牢固樹立“以人民為中心”的發(fā)展思想,堅決扛起安全生產(chǎn)責任,將習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)和防范化解重大風險重要論述轉(zhuǎn)化為落實統(tǒng)籌發(fā)展和安全責任的自覺行動,堅決守住安全發(fā)展底線紅線。各部門、各單位和交通運輸企業(yè)要組織開展安全生產(chǎn)“大講堂”“大家談”“公開課”“微課堂”和在線訪談、基層宣講等,負責同志要進行一次宣講。
(二)切實深化防范化解安全生產(chǎn)重大風險。開展安全生產(chǎn)重大風險“大摸底”,按照《交通運輸部關(guān)于深化防范化解安全生產(chǎn)重大風險工作的意見》要求,對照交通運輸安全生產(chǎn)重大風險清單,組織摸排本地區(qū)本單位安全生產(chǎn)風險,摸清安全生產(chǎn)重大風險底數(shù),制定重大風險“五個清單”,形成安全生產(chǎn)重大風險“一圖、一冊、一表”;要壓實行業(yè)安全生產(chǎn)風險監(jiān)管責任,督促企業(yè)落實風險防范主體責任,提高安全生產(chǎn)風險辨識、評估和管控水平,強化安全生產(chǎn)風險監(jiān)測和預警能力。要廣泛發(fā)動企業(yè)員工開展“安全紅袖章”“事故隱患大掃除”“爭做安全吹哨人”等行動,共同參與風險辨識和隱患排查,自查自糾,從源頭上防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
(三)推動安全生產(chǎn)專項整治三年行動走深走實。今年是安全生產(chǎn)專項整治三年行動“集中攻堅年”,各有關(guān)單位應將“安全生產(chǎn)月”活動與專項整治行動緊密結(jié)合,全力推進“百項整治任務”系統(tǒng)鋪開;聚焦“9項重點、6項難點”,突出危險化學品道路水路運輸、公路運輸“百噸王”、常壓液體危險貨物罐車、道路非法客運、內(nèi)河船涉海運輸、港口?;饭迏^(qū)及特殊作業(yè)等重點領(lǐng)域、環(huán)節(jié)和關(guān)鍵場所的隱患排查與治理,持續(xù)動態(tài)更新問題隱患和制度措施“兩個清單”。要充分運用新聞網(wǎng)、電視、報紙、官網(wǎng)、官微、官方公眾號等媒體資源,宣傳報導三年行動和專項整治工作意義、成效和經(jīng)驗做法,持續(xù)發(fā)揮安全導向力,不斷增強三年行動和專項整治工作的社會影響力。
(四)廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育與培訓。在6月16日組織開展“全國安全宣傳咨詢?nèi)铡毕盗谢顒樱C合采用“事故警示教育展”“安全體驗館”“公眾開放日”“專家云問診”“應急直播間”“安全快閃”“以案釋法”等群眾喜聞樂見的形式,采取線上線下相結(jié)合方式,集中宣傳安全法規(guī)、安全知識、事故避險和自救互救方法等;緊密結(jié)合“我為群眾辦實事”實踐活動,指導各地加強對條件一般的企業(yè)開展專家指導服務,組織廣大黨員干部深入基層,察民情、訪民意、辦實事,主動解決威脅群眾安全、有損群眾安全權(quán)益的“愁事兒”“難事兒”;深入落實安全宣傳“五進”,切實推動安全宣傳進企業(yè)、進農(nóng)村、進社區(qū)、進學校、進家庭,在公交車、地鐵、車船站場等公共場所的電子顯示屏,持續(xù)滾動播放安全科普短視頻、安全提示、安全公益廣告等;組織“平安交通”安全創(chuàng)新案例征集評選,創(chuàng)新安全工作思路,積極探索和挖掘安全工作新方法和新技術(shù),總結(jié)、交流、共享交通運輸領(lǐng)域安全生產(chǎn)實踐成果。
(一)加強組織領(lǐng)導。部安委會負責交通運輸“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導,部安委辦具體承擔日常工作。各部門、各單位要明確“安全生產(chǎn)月”活動組織機構(gòu),制定活動方案,認真動員部署,精心組織實施,積極開展各具特色的宣傳教育活動,確保各項活動取得實效。
(二)加強跟蹤指導。加強“安全生產(chǎn)月”活動的跟蹤、督促與指導,切實把各項活動與落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責任及督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任相結(jié)合,與安全生產(chǎn)專項整治和防范化解安全生產(chǎn)重大風險等專項工作相結(jié)合,認真扎實開展各項活動。
(三)加強信息報送。各單位要明確1名聯(lián)絡員,及時報送信息,活動期間可隨時報送典型經(jīng)驗或成效,提供文字、視頻或圖片等資料;7月2日前報送活動總結(jié)。
公司安全生產(chǎn)月活動方案篇三公司領(lǐng)導:
20xx年度全國安全生產(chǎn)月即將來臨,為進一步做好公司安全生產(chǎn)工作,提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識,順利實現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標,我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作實際,草擬了本方案,請予以審核。
一、加強宣傳,營造氛圍:
5)請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標語;
6)請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進行安全月宣傳;
二、全員動員、提高意識:
2)在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會,具體由我辦牽頭組織,公司領(lǐng)導出席,全體中層干部及安全員參加,并邀請**市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導出席會議。
三、安全檢查、隱患整改:
3)6月份還將組織對在建的工程建設的安全專項檢查,督促建設施工單位安全生產(chǎn);
四、活動經(jīng)費、預算清單:
1)征文獎勵:計劃有40篇作品,每篇獎勵10元,計400元;其中一等獎1名,擬獎勵200元的獎品;二等獎2名,擬各獎勵150元的獎品;三等獎3名,擬各獎勵100元的獎品;該項活動預算共計:1200元。
2)安全生產(chǎn)金點子活動獎勵:計劃取10位金點子入圍,每位獎勵50元,該項活動預算共計:500元。
3)安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品(含宣傳畫、獎勵牌匾等):1500元。
4)其他活動組織費用:500元。
本方案充分考慮了當前企業(yè)的困難情況,整體預算較前年和去年有大幅度的減少,力爭以最少的資金來取得最大的活動效益,盼請公司領(lǐng)導予以批準本方案。
公司安全生產(chǎn)月活動方案篇四為貫徹國家的安全生產(chǎn)方針,落實安全生產(chǎn)責任制,在公司營造“安全管理,人人有責”的濃厚氛圍;樹立“安全為天”的思想,創(chuàng)建“人人管安全,人人要安全”的和諧企業(yè),突出“防風險、除隱患、遏事故”的活動主題,特制定本活動方案?,F(xiàn)將相關(guān)事項通知如下:
一、指導思想:
以公司2021年工作會議“要始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置”作為指導思想,強化安全生產(chǎn)的責任意識和反違章管理,樹立全員參與意識,把保障安全放到至高無上地位,通過多樣培訓,提高員工安全防范技能和意識,促進公司安全發(fā)展。
二、活動主題和時間安排:
活動主題:防風險、除隱患、遏事故。
活動時間:2021年5月31日—6月30日。
三、工作目標:
通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置,完善安全應急預案體系,促進安全生產(chǎn)責任進一步落實;員工安全意識明顯增強;安全管理明顯加強;事故隱患整治取得明顯成效。
四、組織領(lǐng)導:
組長:
副組長:
成員:
領(lǐng)導小組下設安全月活動指揮辦公室,辦公室設在生產(chǎn)部,主任由xxxxx兼任,副主任由xxxx擔任,辦公室負責組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動,辦公室成員由公司各部門主管組成。
五、活動計劃和內(nèi)容。
2、除隱患:開展“排除隱患大行動”活動,公司全體員工參與,要求排查固定的和非固定的工作場所的安全隱患,以圖片和文字整改方案為內(nèi)容,在6月25日前上報公司安全管理小組(相關(guān)要求見附件二)。
六、活動要求:
安全生產(chǎn)月活動要以“防風險、除隱患、遏事故”主題為指導,緊緊圍繞公司年度安全管理目標,深入貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,抓好公司安全生產(chǎn)工作。
4、在“安全生產(chǎn)月”期間,公司辦公室加大宣傳報道力度,宣傳先進,暴露違章行為。
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公司安全生產(chǎn)月活動方案篇五(1)、宣傳發(fā)動,6月2日下午召開公司中層干部及后勤人員會議,部署德道公司2020年“安全生產(chǎn)月”活動的具體工作,要求公司辦公室結(jié)合公司實際在6月5日前,在生產(chǎn)區(qū)顯要位置懸掛有關(guān)“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳標語,積極營造“生命第一,安全發(fā)展”的安全月主題活動氛圍,大力宣傳安全發(fā)展科學理念,提高全體員工的安全意識,增強自我防范能力,在生活和工作中遵章守規(guī),嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,嚴加防范,減少或避免不必要的傷害事故,確保安全。
(2)、安全知識學習(6月5日至6月10日):要求公司安全管理人員姜眾旺、陳風,分別組織車間和后勤人員認真學習《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《應急救援預案》、《道路交通法》、和用電管理常識,牢記“科學發(fā)展的核心是以人為本,以人為本首先要保障人的生命安全”要求,要把安全生產(chǎn)作為我公司事關(guān)全局的大事來抓,不斷完善公司安全管理體系,健全各項安全規(guī)章制度、管理流程、操作規(guī)程等,認真監(jiān)督落實、執(zhí)行到位,做到設備安全、操作安全、交通安全、實現(xiàn)公司安全目標。
公司安全生產(chǎn)月活動方案篇六6、請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進行安全月宣傳;
2、在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會,具體由我辦牽頭組織,公司領(lǐng)導出席,全體中層干部及安全員參加,并邀請**市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導出席會議。
1、征文獎勵:計劃有40篇作品,每篇獎勵10元,計400元;其中一等獎1名,擬獎勵200元的獎品;二等獎2名,擬各獎勵150元的獎品;三等獎3名,擬各獎勵100元的獎品;該項活動預算共計:1200元。
2、安全生產(chǎn)金點子活動獎勵:計劃取10位金點子入圍,每位獎勵50元,該項活動預算共計:500元。
3、安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品(含宣傳畫、獎勵牌匾等、:1500元。
4、其他活動組織費用:500元。
公司安全生產(chǎn)月活動方案篇七公司領(lǐng)導:2005年度全國安全生產(chǎn)月即將來臨,為進一步做好公司安全生產(chǎn)工作,提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識,順利實現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標,我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作實際,草擬了本方案,請予以審核。一、加強宣傳,營造氛圍:1)6月初,擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條,以便在短時間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍;2)請公司辦公室配合,在5月下旬的《##簡報》上刊登部分安全生產(chǎn)知識問答,加強對職工的安全生產(chǎn)教育;3)6月初開始,舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動,公司全體職工(包括民工)都可參加,設一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名;優(yōu)秀征文作品請公司辦公室配合在《$$簡報》及《$$報》上刊登;4)在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動的宣傳畫;5)請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標語;6)請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進行安全月宣傳;二、全員動員、提高意識:1)我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點子活動”,由公司員工針對怎樣進一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見和建議(包括存在的安全隱患),活動結(jié)束前由我辦對部分優(yōu)秀的`意見和建議進行適當獎勵;2)在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會,具體由我辦牽頭組織,公司領(lǐng)導出席,全體中層干部及安全員參加,并邀請**市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導出席會議。三、安全檢查、隱患整改:1)6月上旬至中旬,為車間(部門)內(nèi)部安全檢查整改期,由各車間(部門)自行進行安全檢查及隱患整改;2)6月下旬,由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查,由公司主要領(lǐng)導親自帶隊對相關(guān)部門進行安全生產(chǎn)檢查,對于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問題的部門,將從重處罰,而對于安全生產(chǎn)工作良好的部門,將予以表彰;3)6月份還將組織對在建的&&&工程建設的安全專項檢查,督促建設施工單位安全生產(chǎn);四、活動經(jīng)費、預算清單:1)征文獎勵:計劃有40篇作品,每篇獎勵10元,計400元;其中一等獎1名,擬獎勵200元的獎品;二等獎2名,擬各獎勵150元的獎品;三等獎3名,擬各獎勵100元的獎品;該項活動預算共計:1200元。2)安全生產(chǎn)金點子活動獎勵:計劃取10位金點子入圍,每位獎勵50元,該項活動預算共計:500元。3)安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品(含宣傳畫、獎勵牌匾等):1500元。4)其他活動組織費用:500元。5)本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動的總預算為:3700元。本方案充分考慮了當前企業(yè)的困難情況,整體預算較前年和去年有大幅度的減少,力爭以最少的資金來取得最大的活動效益,盼請公司領(lǐng)導予以批準本方案。安全生產(chǎn)管理辦公室2005年5月本文內(nèi),容摘^中國教k育文摘;公司安全生產(chǎn)月活動方案
。
公司安全生產(chǎn)月活動方案篇八以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的十九大精神,深入宣傳貫徹黨中央、國務院、市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)國資委關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的系列決策部署和重要指示精神,以宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》和《中共中央國務院關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》為主線,緊緊圍繞“四化三體系雙基”總?cè)蝿蘸汀皬娙诤稀钡墓ぷ骼砟?,不斷?chuàng)新宣傳教育的方式方法,積極推進“融合宣教”和“分類宣教”向縱深發(fā)展,集中開展一系列接地氣、促安全、有亮點、貼近一線職工和社會公眾的安全生產(chǎn)宣傳教育活動,進一步推動落實安全生產(chǎn)工作,不斷提高全體職工的安全意識與應急意識,提高防災減災救災能力,有效防范和堅決遏制事故發(fā)生,為實現(xiàn)疏解非首都功能和推動京津冀協(xié)同發(fā)展營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
公司安全生產(chǎn)月活動方案篇九為切實抓好隊里的安全生產(chǎn)工作,確保20xx年的各項安全生產(chǎn)工作目標任務順利實現(xiàn)。今年6月是第x個“全國安全生產(chǎn)月”,主題是“安全責任,重在落實”。為了認真貫徹落實國家電網(wǎng)《國家電網(wǎng)公司關(guān)于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(國電安監(jiān)〔20xx〕708號)和《南充電業(yè)局20xx年“全國安全產(chǎn)月”活動方案》的精神,公司開展20xx年“全國安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動有關(guān)事宜通知,我隊精心組織,全面部署,有效控制了各內(nèi)事故的發(fā)生,取得了一定的成效,保證了安全運輸生產(chǎn)?,F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:
全面貫徹落實“全國安全生產(chǎn)月”活動重要性的認識,明確安全生產(chǎn)宣傳教育工作是安全生產(chǎn)極其重要的基礎性工作,深入開展“兩抓一建”和“三個專項監(jiān)督”活動。針對當前的氣候不利因素,面臨較大安全風險等安全形勢,繼續(xù)開展防人身傷害和防誤操作、防人為責任交通和設備事故的百日安全活動。針對安全大檢查活動中發(fā)現(xiàn)的缺陷、隱患和問題,進行逐條梳理,制定整改計劃,明確整改責任人、完成時限,并按計劃認真落實整改。認真落實安全生產(chǎn)責任制,集中時間,集中力量,查找安全生產(chǎn)存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),抓預防、查隱患,完成全年安全生產(chǎn)任務的目標實現(xiàn)。
隊里成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,組長由鄧洪林擔任,副組長由王曉華擔任,陳建春、廖萬忠、徐華春為成員組成的“安全生產(chǎn)月”活動小組,圍繞活動主題與深化標準化管理活動相結(jié)合,玩隊抓落實,保實效,積極開展安全生產(chǎn)月活動,建立了監(jiān)督,監(jiān)管體系,對活動真正做到了責任明確使全體員工思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常生產(chǎn)工作中去,形成從關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。
我隊根據(jù)實際情況主要與宣傳貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《電力法》、《道理交通安全法》、《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》《消防法》公司安全生產(chǎn)和系列配套規(guī)范性文件以及設備操作安全進行培訓教育,大力宣傳各種安全知識預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識,全面提高了全員的安全生產(chǎn)運輸素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性,還針對各工種進行了專項培訓管理,提高了專業(yè)技能。
全面加強安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作,完善事故隱患排查常態(tài)機制,建立健全評價考核和激勵約束機制。繼續(xù)深入、持久、規(guī)范地開展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理,抓好車輛,機械、設備安全運輸、施工管理,提高工作實效。深入開展“兩抓一建”和“三個專項監(jiān)督”活動。針對當前氣候的不利因素增多,切實抓好安全運輸工程施工較大安全風險等安全形勢,繼續(xù)開展防人身傷害和防誤操作、防人為設備損壞事故的百日安全活動。針對安全大檢查活動中發(fā)現(xiàn)的缺陷、隱患和問題,進行了逐條梳理,制定整改計劃,明確整改責任人、完成時限,并按計劃認真落實整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),堅決杜絕了違章操作現(xiàn)象,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針和“以人為本”的思想。
通過本次活動的開展,在我隊收到了良好的效果,提高了全隊員工對安全生產(chǎn)重要性的認識,增強了全體員工的安全意識和安全責任心,安全生產(chǎn)人命關(guān)天,安全無小事,安全責任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的安全普遍共識我隊在開展安全生產(chǎn)月活動中的意識明顯增強,各項安全措施得到進一步落實,為年度安全生產(chǎn)目標任務順利實現(xiàn)。
公司安全生產(chǎn)月活動方案篇十今年6月份是全國第17個“安全生產(chǎn)月”活動,為切實加強公司的安全生產(chǎn)管理工作,進一步增強公司管理人員及一線作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識,夯實安全生產(chǎn)思想基礎,促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)總公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動通知的文件精神,結(jié)合漯河水務實際生產(chǎn)情況,特制定《中原環(huán)保同生漯河水務有限公司安全生產(chǎn)月活動方案》。
一、指導思想。
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入宣傳貫徹黨的十九大精神、習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要思想和黨中央、國務院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署。以“生命至上,安全發(fā)展”為主題,動員公司管理人員、各班組作業(yè)人員,以落實安全責任、普及安全知識,深入貫徹落實科學發(fā)展觀和“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,全面推進安全生產(chǎn)標準化,不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制,提高公司管理人員和一線作業(yè)人員的安全意識、個人的自我保護能力,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
二、組織領(lǐng)導。
為提高公司管理人員及一線作業(yè)人員安全意識,促進安全生產(chǎn)的.穩(wěn)定,把安全工作落到實處,中原環(huán)保同生漯河水務有限公司成立20“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組,統(tǒng)一領(lǐng)導協(xié)調(diào)本次活動,成員如下:
組長:楊洪亮。
副組長:任雪鋒。
成員:郭勝趙丹索鵬鵬王戰(zhàn)峰謝軍張陽許少磊李培培。
三、活動時間和主題。
活動時間:6月1日―6月30日。
活動主題:生命至上,安全發(fā)展。
四、活動內(nèi)容及安排。
6月1日―6月5日,組織開展“安全生產(chǎn)月”動員活動,動員全公司員工以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入宣傳貫徹落實黨的十九大精神和黨中央國務院安全生產(chǎn)決策部署,深入開展年“安全生產(chǎn)月”活動,推動安全生產(chǎn)水平持續(xù)提升。
6月6日―6月10日,各班組組織開展座談討論,談認識,談體會,談感受,談思路,談做法,談舉措,為公司的安全發(fā)展建言獻策。集中排查各自安全風險點,落實監(jiān)管責任和管控措施,全面提高安全保障水平。
(三)開展安全大檢查。
6月11日―6月17日,組織開展一次為期一周的安全隱患排查活動,動員廣大職工積極查找身邊的安全隱患和“三違”行為,將有關(guān)情況積極反饋,從而進一步的規(guī)范安全生產(chǎn)行為,督促健全并落實安全生產(chǎn)管理各項規(guī)章制度,排查治理事故隱患,解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),有效防范和減少事故的發(fā)生,圓滿的完成全年安全生產(chǎn)工作任務,保持安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定。
(四)開展警示教育活動,開展消防應急預案的培訓。
6月18日―6月23日,集中組織觀看全國安全生產(chǎn)月活動組委會辦公室制作的《生命至上科學救援》《施精準之策固預防之本――構(gòu)建雙重預防管控機制解讀》《生死之間》《隱患直擊》等一批公益廣告和事故警示教育宣傳片,研究分析事故規(guī)律和特點,吸取教訓。組織開展一次關(guān)于消防應急預案的培訓,提高全體員工的防災減災和應急處置能力。
(五)開展應急演練活動。
6月24日―6月27日,組織全體員工開展關(guān)于消防的應急演練活動,堅持貼近實戰(zhàn),注重時效原則,完善優(yōu)化預案,使員工掌握簡單的火災預防和逃生自救常識,從而提高員工消防意識,提高防災應急反應能力。
(六)總結(jié)。
6月28日―6月30日,由領(lǐng)導小組副組長牽頭,組織領(lǐng)導小組成員對各自分管協(xié)調(diào)班組、各階段活動開展情況分別進行總結(jié)驗收,由相應班組形成書面總結(jié)材料上報領(lǐng)導小組辦公室。并按照總公司具體要求將“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)上報公司安監(jiān)辦。
中原環(huán)保同生漯河水務有限公司。
二一八年五月二十四日。
公司安全生產(chǎn)月活動方案篇十一全面落實安全生產(chǎn)責任,提高安全保障能力,有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生,為進一步加強建設工程安全生產(chǎn)管理,繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動,結(jié)合實際,特制訂20xx年安全生產(chǎn)月活動方案。
二、活動主題。
20xx年全國“安全月”活動主題:科學發(fā)展、安全發(fā)展。
三、活動時間。
四、組織機構(gòu)。
為認真做好“安全生產(chǎn)月”各項工作,加強組織領(lǐng)導,成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組,組長:傅宏偉;副組長:謝妙國、汪彩虹;組員:許志剛、王林統(tǒng)、陶海明、周明。負責組織、指導、協(xié)調(diào)、督導各項目開展“安全月”活動,落實集團和上級部門的各項工作。
五、活動形式和內(nèi)容。
1、6月1日-10日在項目工程施工現(xiàn)場掛設大型宣傳條幅,設置宣傳板報或宣傳專欄;每一建筑施工現(xiàn)場掛設大型宣傳條(橫)幅2-4條,宣傳標語不少于10條,宣傳版畫不少于2塊,并保持到6月底。
2、20xx年新開工程開展急預案演練活動,完善預案體系,提高預案的嚴謹性、針對性和操作性。強化應急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動機制和聯(lián)合處置機制,提高應急處置能力,增加應急處置的科學性、及時性和有效性。
3、以“安全生產(chǎn)月”為契機,深入開展安全質(zhì)量標準化活動,加強高大模板支撐系統(tǒng)、腳手架工程,基坑支護工程等專項方案的編制,加強建筑起重機械的管理和檢查;狠抓安全文明施工管理,認真貫徹執(zhí)行集團公司的各項制度。積極開展隱患排查工作,發(fā)動施工現(xiàn)場作業(yè)人員積極對安全事故隱患的查找,最大范圍、最大限度地排查和消除事故隱患,確?!鞍踩a(chǎn)月”期間生產(chǎn)安全,有效預防傷亡事故的發(fā)生。
4、分公司、項目部結(jié)合各自的實際情況組織開展群眾喜聞樂見,全員樂于參與的有實際效果的宣傳學習、競賽、評比等方式的活動,提高廣大員工的參與率。充實“安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容,把活動搞的轟轟烈烈、扎扎實實。
5、強化各級管理人員、實際控制安全生產(chǎn)第一責任者的責任,嚴格落實《企業(yè)及項目領(lǐng)導帶值班制度》,及時現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)中遇到的問題,深化安全技術(shù)交底工作以規(guī)范施工行為,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。
6、認真學習、宣傳、落實集團季度大檢查的各項各管理辦法要求,并積極開展工作。
六、活動要求。
1、提高認識,加強領(lǐng)導。各項目按照“安全生產(chǎn)月”活動有關(guān)要求,成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組,分公司經(jīng)理為責任人,安全生產(chǎn)部門為具體落實部門,項目經(jīng)理作為項目的責任人,切實擔負起安全責任,落實專項經(jīng)費,加強活動的宣傳、組織、協(xié)調(diào)、檢查和總結(jié)工作,有針對性地制定“安全生產(chǎn)月”活動方案。
2、宣傳教育,突出主題。分公司和項目部以“安全月”活動主題:“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為載體,落實各級安全生產(chǎn)責任制,針對建筑施工安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),把安全隱患排查治理、宣傳教育、應急演練等管理制度作為活動重點,采取從業(yè)人員喜聞樂見的方式開展宣傳教育,開展具有特色、覆蓋面廣、實際效果好的活動,達到家喻戶曉的目的,從而不斷提高從業(yè)人員的安全意識和安全技能。
3、加強檢查,消除隱患。分公司和項目開展各類安全生產(chǎn)專項檢查,查出隱患,針對存在問題進一步完善制度,并研究制定相應措施重點予以解決。認真做好自查自糾,排查隱患立即整改。
4、加強有針對性的夏季、防汛抗臺應急檢查、交底和各項工作的落實;加強對建筑起重機械的管理和檢查。
5、認真總結(jié),提升管理6月底,分公司同項目對進行安全生產(chǎn)月活動的情況進行分析總結(jié),在日常工作中不斷提高。
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