如果，是人生最美好最期盼的愿望，也是最不可能出現(xiàn)的假設(shè)。假如可以重來，一切將會變得美好，盡如人意。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇2023事故案例教育片《如果可以重來》觀后感，希望對同學(xué)們有所幫助，僅供參考。

2023事故案例教育片《如果可以重來》觀后感一

xx年6月10日，綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)公司組織觀看了《如果可以重來》事故案例的教育片，使我深受啟發(fā)，對特種作業(yè)的安全管理工作有了一些新的理解、新的認識。學(xué)習(xí)事故案例，就是要用他人的教訓(xùn)來改進自己的不足，完善自己的管理及作業(yè)流程。加強作業(yè)過程管理，有效杜絕安全生產(chǎn)事故，抓好落實是關(guān)鍵。

一是制度的落實、建立健全完善的安全作業(yè)管理制度體系。無論是習(xí)近平總書記的關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、原化工部頒布實施的四十一條禁令、工業(yè)和信息化部頒布實施的一系列安全管理規(guī)定和標準、省國資委關(guān)于真抓實干嚴防安全事故發(fā)生的緊急通知、《xx市xx新區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理實施細則》還是集團公司下達的x集團HSE管理委員會關(guān)于加強檢修清理作業(yè)安全管理有關(guān)要求的通知、班組安全管理大突破等等，均對各企業(yè)的安全生產(chǎn)提出了非常高的要求。特別是近年來，安全管理工作規(guī)范化、標準化的要求越來越高，安全管理越來越嚴，抓好安全管理制度的建設(shè)，在安全管理中就顯得尤為重要，也是做好安全管理工作的前提。

二是作業(yè)前為作業(yè)項目安全施工提供保障。每個作業(yè)項目，在作業(yè)前都需要對作業(yè)的條件進行檢查確認，比如動火作業(yè)項目在作業(yè)前要采取制定動火方案、對作業(yè)點進行置換清洗、與系統(tǒng)可靠隔絕、取樣分析合格、辦理生產(chǎn)向檢修移交手續(xù)、辦理動火作業(yè)票證、檢查作業(yè)人員的資質(zhì)等安全措施。作業(yè)前的安全措施落實，要做到不具備條件不作業(yè)，措施落實到位再作業(yè)。只有在作業(yè)前將安全措施落實到位，才是對每一個作業(yè)項目提供最基本的安全保障。

三是作業(yè)中的落實，為作業(yè)項目的安全實流進行全過程的管理。無論是作業(yè)過程中按制度進行的取樣分析，還是作業(yè)過程的全程監(jiān)護，以及分區(qū)城管理和職能部門對作業(yè)過程的監(jiān)督檢查，都是要確保作業(yè)過程在安全、可靠的前提下進行。

四是作業(yè)后的落實，為生產(chǎn)運行安全提供保障。作業(yè)項目完工后，應(yīng)對作業(yè)工具和人員進行清點。對作業(yè)現(xiàn)場進行酒理清掃、對設(shè)備管道進行試壓試測和置換分析、辦理檢修向生產(chǎn)移交手續(xù)、對施工質(zhì)量進行驗收等。作業(yè)后的安全措施落實，是為設(shè)備或裝置長周期、安全、穩(wěn)定的運行提供有效的保障。

保障作業(yè)的安全，重在制度，作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的安全措施落實。沒有落實，就沒有項目施工的安全，沒有落實，就沒有裝置的“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”運行，安全是企作生產(chǎn)的前提，更是企業(yè)發(fā)展的保險。

2023事故案例教育片《如果可以重來》觀后感二

6月8日，開磷股份公司組織觀看x集團安全警示教育片《如果可以重來》，該警示片是以集團各子公司曾經(jīng)真實發(fā)生過的安全事故為素材，以七個安全事故為形式，講述了人們親情、友情、愛情因發(fā)生安全事故帶來無盡的傷痛的故事。對于企業(yè)來說，安全就是生命，安全就是發(fā)展，安全就是效益。因此，安全是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。

前車之鑒，后事之師。七個安全事故都是發(fā)生在我們集團公司各個子公司真實事故，事故給每個家庭不知帶來了多大的傷害和沉痛。如果這些事故不發(fā)生的話，原本幸福的家庭是多么的快樂，身邊的親人的多么的幸福，但一切都不可重來。

每個人的生命都是寶貴的，身體健康和家庭幸福是人生最美好的事情，這也是每個人最簡單的追求。作為一個化工生產(chǎn)企業(yè)的職工，要實現(xiàn)這一目標就要確保安全生產(chǎn)，就是要求我們必須在整個生產(chǎn)工作過程中按章操作，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度、操作規(guī)程，只有這樣，我們才能確保整個生產(chǎn)過程中的安全。

觀影回來后，趟床上后的我久久不能入眠，傷痛、哭泣、無助……電影中的每一個故事，每一個事故畫面都不斷刺激著我的神經(jīng)，讓我無法控制的去想：如果故事中的人是我，事故發(fā)生后，我的父母、我的妻兒、我的兄弟姐妹們會是怎樣的面對。

深刻的剖析事故原因，無一不是由于員工安全意識不強，遵章守紀自覺性不高，違反操作規(guī)程、違章指揮、違章操作、安全監(jiān)護不到位所造成的。

作為合成氨公司儲運部煤驗收班運行副主任，我管理班組里面的12個職工，他們的安全也交付到了我的手中，今后在安全管理中我要堅持做到以下的幾點，為職工負責(zé)：

一是提高安全思想認識。堅持“以人為本”，制定切實可行的本質(zhì)安全工作計劃，充分讓職工認識到加強本質(zhì)安全工作的重要性和緊迫性，把本質(zhì)安全作為一項長期艱巨的重要任務(wù)來抓。

二是加大安全工作的宣傳、教育、培訓(xùn)工作。從而形成人人重視安全、人人參與安全的氛圍；增強員工的安全觀念，做到人人講安全，事事保安全。

三是完善崗位操作制度，嚴格考核，堅強監(jiān)督，做好安全檢查。

2023事故案例教育片《如果可以重來》觀后感三

xx年6月8日下午，在xx大劇院，集團公司組織觀看了安全教育警示片《如果可以重來》。我有幸參與，看后感慨良多。

集團花了大量的時間和精力，根據(jù)過往安全生產(chǎn)事故案例為藍本，經(jīng)過藝術(shù)再加工制作7部安全警示教育微視頻，以身邊事警醒身邊人，并在第二十一個“安全生產(chǎn)月”上映，可見公司用心良苦。影片采用微電影的方式，講訴了7起事故，七起事故背后是7個家庭的破碎，多條鮮活生命的隕落。血和淚的教訓(xùn)，值得我們反思。

在影片中，每起事故的分析中都出現(xiàn)了“遵守安全操作規(guī)程”這一條，是啊，如果事故受害者遵守了安全操作規(guī)程，那么或許悲劇就不會發(fā)生。就像何光亮董事長講話總結(jié)的那樣，安全事故的發(fā)生往往是由于主體責(zé)任落實不到位，監(jiān)督責(zé)任未落實造成的。所以我們當前安全管理的主要方向就是放在這兩個責(zé)任的落實上。從業(yè)者不遵守操作規(guī)程，就是主體責(zé)任落實不到位的具體體現(xiàn)。當“遵守安全操作規(guī)程”這幾個詞重復(fù)在屏幕上出現(xiàn)時，我想到的是別想著抄近路，別耍小聰明，違規(guī)操作勢必付出血的代價。

看完這部影片，我的心情很是沉重，這些可都是發(fā)生在我們身邊的事啊，腦海中一直想起這句話——從容不迫，方得始終。不著急，慢慢來，道路千萬條，安全第一條！

2023事故案例教育片《如果可以重來》觀后感四

今天是我感到非常震撼心靈的一天，從1989年第一次出門打工學(xué)電焊開始，從x年走進x一直到今天，我參加的安全教育學(xué)習(xí)已經(jīng)記不清有多少次，卻從來沒有像今天這樣感到害怕，看得頭皮發(fā)麻。

在《警戒線》片段中，裝炸藥不按要求分量，隨意多裝，負責(zé)人得知情況后，要求警戒線距離在250米，違章的年輕人又擅自縮短到180米，距離要求還差70米，這一連串的不在意，不聽指揮，最終導(dǎo)致了事故?！栋装l(fā)》片段中，由于安全意識淡薄，在罐車沒有沖洗置換，違反規(guī)定用運磷酸的罐車偷運硫化鈉，管理人員也沒有仔細檢查，相信了駕駛員的假話就執(zhí)行灌裝，造成反應(yīng)中毒等等。

在這些事故案例中，有一些可能是當事人不知道違反規(guī)定會導(dǎo)致什么后果，就像上面的兩個案例。有些卻是知道存在的危險，而要相信運氣，不愿提前采取措施。就像《假如時間倒流》中的叉車師傅，由于駕駛叉車技術(shù)比較熟練，在職工當中得到肯定，人就驕傲了，不顧叉車操作規(guī)程，把叉車當成賽車，把作業(yè)現(xiàn)場當成了賽場。又如鏟車師傅小楊，在別人提醒坡高會有垮塌危險的情況下，不聽勸告，還要固執(zhí)地再鏟幾鏟再去平偏坡，對現(xiàn)場變化也沒有注意觀察，導(dǎo)致車毀人亡。還有的是上班帶情緒，不聽管理人員安排，偷拿鑰匙，私自拆除在灌裝作業(yè)的車輛安全設(shè)施后開車，導(dǎo)致泄漏。

如果可以重來，他們會不會遵章守紀?如果可以重來，他們會不會按規(guī)操作?如果可以重來，他們會不會對攪拌罐平臺加裝護欄?會不會停機以后再去清理設(shè)備?對他們而言，永遠不會回到昨天，永遠不可能有如果了。

那我們呢?通過觀看學(xué)習(xí)，我認識到，遵章守紀、按規(guī)操作是多么的重要。生命重于泰山，人的生命只有一次，我們在工作中必須一步一步，從票證的認真填寫，現(xiàn)場確認簽字，每一步都要認真檢查清楚，確認風(fēng)險，落實防范措施，真正把安全風(fēng)險管控好，因為沒有“如果”，我們每個人都“輸不起”。

2023事故案例教育片《如果可以重來》觀后感五

“如果可以重來……”投影在幕布上的六個大字，猶如一聲聲警鐘，重重地撞擊著每一個觀看者的心靈——警戒線、安家、白發(fā)、致命的鑰匙……殘酷而無情的事故現(xiàn)場，一個個鮮活生命的消逝……讓觀看《如果可以重來》影片的我在觸目驚心之余，卻又是深有感觸。在無情的安全事故面前，沒有“如果可以……”的后悔藥，只有血淚盈襟，痛徹心扉的白發(fā)送黑發(fā)人，生死兩別離的悲慘結(jié)局。

生命的挽歌匯聚著理性的思索，含血的淚水凝結(jié)出深刻的哲理。我們不需要“悔不當初”的感慨，更不需要什么“亡羊補牢”的故事。有多少次警鐘長鳴，就有多少個血淚辛酸的故事。白發(fā)蒼蒼老母的悲痛欲絕、弱妻幼子的孤苦無助、社會的無形損失……那一個又一個安全事故發(fā)生的黑色日子，一個又一個血腥的生命數(shù)字，無不顯示出“安全事故”這個頑癥痼疾的兇殘血腥，它猶如一個無情的黑影，籠罩著我們生活工作的每一步，安全意識淡薄，僥幸玩忽職守，行為偏差不慎，行動大意疏忽，行徑馬虎越軌，在時光的醞釀中，在必然與偶然的相碰中，它就有可能隨時跳出來導(dǎo)演著人世間一個又一個悲慘故事的上演，重現(xiàn)那痛心、悲慘、冰冷、殘酷而無情的黑色瞬間，嘲弄著事故背后最致命、最可怕、最痛悔、最相似的人類行為中的低級錯誤。

《如果可以重來》片中的每個安全事故背后都有著“禍患常積于忽微”的影子。海恩法則告訴我們，每一起嚴重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。安全生產(chǎn)之難，難在克服平日帶來的思想麻痹以及不安全行為習(xí)慣和意識，任何事故都有一個從產(chǎn)生隱患、醞釀發(fā)展再到偶然觸發(fā)的過程。思想麻痹和不良行為是最可怕的苗頭，制度漏洞、執(zhí)行不到位是最危險的隱患，是引發(fā)安全事故的沉疴痼疾。越是長期安全、越是“一直安全”，越是長久平靜，我們就越要不斷繃緊安全這根弦。

企業(yè)發(fā)展是硬道理，但安全生產(chǎn)卻是硬原則?！叭嗣P(guān)天，發(fā)展絕不能以犧牲人的性命為代價”，安全責(zé)任重于泰山，因為這責(zé)任扛的是每位員工的生命，扛的是每個家庭的幸福，扛的是企業(yè)的興旺發(fā)達。正所謂“頑癥還須猛藥治”，以“嚴、硬、實”的猛藥，狠治安全致病的頑癥痼疾，那么何謂安全猛藥“嚴、硬、實”呢?就是時時擦亮眼睛重視對安全細節(jié)的嚴格檢查的“嚴執(zhí)行”、處處嚴絲合縫及時對安全隱患整改排除的“硬措施”、人人齊抓共管一絲不茍地遵守安全規(guī)章制度執(zhí)行的“實行動”。

“寧聽罵聲，不聽哭聲”，以“實行動”保安全，就是以抓鐵有痕，踏石留印的雷靂作風(fēng)和鐵面無私的鐵石心腸治理“三違”毫不手軟，讓管理者、作業(yè)者不敢違章指揮、違章作業(yè)，改掉陋習(xí)，真正做到事故前安全管理中的“六親不認”，而決不讓事故后受傷害者“六親不認”的悲劇發(fā)生。這就要求從領(lǐng)導(dǎo)干部到安全管理人員做起，要有“敢于亮劍一切安全痼疾”的態(tài)度，用“嚴、硬、實”的“猛藥”，發(fā)揚釘釘子精神，保持安全管理高壓態(tài)勢，要以最堅決的態(tài)度落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；要用最嚴格的要求落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；要以最嚴謹?shù)陌踩芾頌樽ナ?，全面提高安全生產(chǎn)隱患排查質(zhì)量，要以最有效的措施狠抓應(yīng)急救援能力提升。

生命因平安而燦爛，人生因安康而幸福，家庭因和諧而興旺，企業(yè)因安全而騰飛。讓我們深懷對生命最美好的憧憬和向往，為了企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展、為了家人的幸福、為了母親的微笑、為了愛人的牽掛、為了兒女的期盼，用“嚴執(zhí)行、硬措施、實行為”消除安全“病根”，讓生命從此一路平安，用安全健康的行為習(xí)慣，唱響人生的“安全之歌”這首激越美妙、和諧動聽的音律，伴奏人生旅途中更多的精彩與輝煌。