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          餐飲供應(yīng)商管理制度

          Ai高考 · 范文大全
          2023-04-02
          更三高考院校庫

          餐飲供應(yīng)商管理制度

          隨著社會不斷地進步,制度起到的作用越來越大,制度具有合理性和合法性分配功能。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰?以下是小編精心整理的餐飲供應(yīng)商管理制度,歡迎閱讀與收藏。

          餐飲供應(yīng)商管理制度1

          為規(guī)范酒店供應(yīng)商管理,理順酒店與供應(yīng)商之間的供求保障關(guān)系,充分了解供應(yīng)商的各項實力,確保正常運營,保質(zhì)保量,使供應(yīng)商能更好的服務(wù)于酒店。

          供貨商管理細則:

          1、 對酒店所需的各種食材,物料等供應(yīng)商要廣泛的進行信息收集和了解。每月必須及時給酒店餐飲部出品負責(zé)人提供時令原材料,方便出品部及時更新菜品,推出新菜。

          2、 涉及所有采購物資的供貨廠商必須具備:《營業(yè)執(zhí)照》,《稅務(wù)登記證》,《食品安全衛(wèi)生許可證》三證齊全者為我公司供方的進場前提。對牛羊豬,家禽,凍品類供應(yīng)商還需提供《動物檢疫合格證明》。

          3、 送貨及時,各供應(yīng)商根據(jù)酒店要求準時送貨,做到無延遲,無擅自未到情況。如有因送貨不及時而造成影響的相應(yīng)給予扣罰。

          4、 收貨衛(wèi)生管理,各供應(yīng)商驗收完原材料后,需保持地面衛(wèi)生清潔,做到地面無菜葉、無紙皮箱、無明顯雜物等,另各供應(yīng)商在負二樓卸貨時,也應(yīng)保持地面清潔,如有發(fā)現(xiàn),每次扣款100元。

          5、 各餐飲類供應(yīng)商均由采購部統(tǒng)一規(guī)范管理,供應(yīng)商送貨人員在進入酒店范圍后,如同酒店員工,必須遵守酒店員工管理條例。在公共區(qū)域不得吸煙,愛護公共設(shè)施設(shè)備,如有違反者,將由采購部進行雙倍處罰。

          餐飲供應(yīng)商管理制度2

          為規(guī)范酒店供應(yīng)商管理,理順酒店與供應(yīng)商之間的供求保障關(guān)系,降低酒店采購成本,保質(zhì)保量達到利益上的雙贏,酒店對供應(yīng)商的管理將逐步完善?,F(xiàn)規(guī)定如下:

          一、供應(yīng)商應(yīng)按照酒店的要求,合理配備供應(yīng)品種,為酒店提供質(zhì)高價廉的、性價比高的`產(chǎn)品;

          二、供應(yīng)商必須保證供應(yīng)的貨品符合國家各項質(zhì)量(衛(wèi)生、食品,包裝)等規(guī)定指標,并按規(guī)定提供相關(guān)的檢驗檢疫報告,配合各主管部門的檢查,如有違規(guī)現(xiàn)象,須承擔(dān)相關(guān)的法律責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任,并賠償酒店的相關(guān)經(jīng)濟損失;

          三、必須保證每日供應(yīng)品種和數(shù)量,并按照酒店規(guī)定的時間送貨做到無延遲,無擅自未到情況。對當(dāng)天需要補貨應(yīng)該及時補貨。如有因送貨不及時而造成影響的相應(yīng)給予扣罰。如果經(jīng)常性缺少品種或者不按規(guī)定時間送貨,酒店將對供應(yīng)能力重新進行考核。

          四、供應(yīng)商必須按照酒店申購單的要求提供貨品,不得隨意更換品牌、規(guī)格、數(shù)量,沒有訂單的貨品,驗收負責(zé)人有權(quán)拒絕驗收。

          五、供應(yīng)商應(yīng)保證供應(yīng)貨物的數(shù)量(或重量),散裝貨物按照實際稱量結(jié)算,包裝物品的實際重量與標注的重量差異不得超出包裝物注明的差異,否則按照短斤缺兩視為違約一次;

          六、酒店驗收負責(zé)人如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商的貨品出現(xiàn)短斤缺兩、以差充好、價格欺詐等不誠信的行為,一律拒收、重送或補足份量并進行相應(yīng)處罰,如發(fā)現(xiàn)3次以上類似情況的,餐飲部負責(zé)人有權(quán)可對該供應(yīng)商進行清退及更換供應(yīng)商,并扣除當(dāng)月全部貨款的30%作為處罰;

          七、供應(yīng)商每個定價周期(每月)提供一次報價,在確定的價格執(zhí)行期間,如果價格變動幅度超過±5%,可書面通知酒店(采購負責(zé)人及財務(wù)部),酒店同意予以調(diào)價。如發(fā)現(xiàn)市場價格降低,而供應(yīng)商沒有調(diào)整,第一次扣罰該品種從定價之日至發(fā)現(xiàn)之日的全部差額款,第二次加倍,第三次扣除當(dāng)月全部貨款的5%作為處罰(如第三次金額低于第二次標準,則按差額三倍處罰)。

          八、收貨衛(wèi)生管理,各供應(yīng)商驗收完原材料后,需保持地面衛(wèi)生清潔,做到地面無菜葉、無紙皮箱、無明顯雜物等,另各供應(yīng)商在停車場卸貨時,也應(yīng)保持地面清潔。

          九、餐飲類供應(yīng)商均由餐飲部和采購負責(zé)人負責(zé)統(tǒng)一規(guī)范管理,供應(yīng)商送貨人員在進入酒店范圍后,如同酒店員工,必須遵守酒店員工管理條例。在公共區(qū)域不得吸煙,愛護公共設(shè)施設(shè)備,如有違反者,將進行處罰。

          十、關(guān)于對供應(yīng)商的扣罰,由驗收人員開單,采購負責(zé)人及餐飲部負責(zé)人簽字交由財務(wù)部,在貨款中進行體現(xiàn);關(guān)于凍貨等貨品,財務(wù)部根據(jù)當(dāng)月送貨數(shù)量有權(quán)扣減部分金額。

          十一、供應(yīng)商具有申訴權(quán)。酒店對其進行處罰時,若有任何申訴,可先后報告至餐飲部副總監(jiān)、財務(wù)部總監(jiān)、酒店副總經(jīng)理、酒店總經(jīng)理處。

          十二、供應(yīng)商應(yīng)在每月20日前提供上月供應(yīng)貨品對賬單并開具國家規(guī)定的正規(guī)稅務(wù)發(fā)票,酒店財務(wù)部收到上述資料并核對無誤后,在7個工作日內(nèi)支付貨款。

          十三、供應(yīng)商愿意為酒店提供貨品,視為同意酒店《供應(yīng)商管理規(guī)定》,酒店保留修改上述規(guī)定的權(quán)力。

          【餐飲供應(yīng)商管理制度】

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