一般來說,說一套做一套,說的那套是拉大旗,鼓人心;做的那套才是自己內(nèi)心所想。也就是口是心非的領(lǐng)導(dǎo),城府都比較深,最典型的特征就是看起來慈眉善目,對下屬很親切,也很善于激勵人。往好的方向想,領(lǐng)導(dǎo)要駕馭很多復(fù)雜的人,處理很多復(fù)雜的事,應(yīng)付很多復(fù)雜的場面,有時候真的是沒有辦法。
1、舉棋不定,對于某些事情暫時或者口頭上答應(yīng)下來,但涉及到具體落實(shí),卻還顯得有些顧慮;
2、考驗(yàn)下屬,通過個人的出爾反爾,來考驗(yàn)下屬的反應(yīng)能力;
3、心無定數(shù),對于大至決策小到某件事情,個人雖然有了明晰的想法,并做出了承諾但涉及具體做的時候,被其他人意見所左右,改變了原始想法;
4、不愿落實(shí)。表面上表示贊同,但實(shí)際上卻存在抵觸情緒,進(jìn)而通過行動體現(xiàn)出來?!懊餍迼5馈辈煌祝环痢鞍刀申悅}”。
領(lǐng)導(dǎo)說一套做一套應(yīng)不應(yīng)該跟著他干一、領(lǐng)導(dǎo)出于制衡需要有些領(lǐng)導(dǎo)喜歡玩員工之間的制衡游戲,達(dá)到員工互相監(jiān)督牽制,便于他管理的目的,甚至故意用人前一套,人后一套來挑起員工之間的矛盾,這種領(lǐng)導(dǎo)算是喜歡玩弄權(quán)術(shù)的人,親見過一個。
二、本性使然有些人天生就喜歡人前一套,人后一套,明明自己見不慣某個人,但是人前卻是裝得多么熱情,背后卻是各種壞話、牢騷滿天飛,這就是又討厭別人,又不想得罪人的心理。
對于這樣的領(lǐng)導(dǎo),我們需要這樣做:
一、領(lǐng)導(dǎo)的夸獎、承諾一概不能信在了解領(lǐng)導(dǎo)的品行后,對該領(lǐng)導(dǎo)在你面前表示出的贊揚(yáng)、對你好的承諾,聽了就過了不要放在心上。別領(lǐng)導(dǎo)說一句好好干,下次一定提拔你,就完全相信他,對領(lǐng)導(dǎo)的話充滿希望,否則最后收獲的只會是失望。
二、不要當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)的面,跟隨他的意思說別人的壞話這些領(lǐng)導(dǎo)可能會像我之前那個老板一樣,當(dāng)著你的面,說某某工作能力差之類的,你千萬不要被領(lǐng)導(dǎo)帶跑,也跟著他吐槽起對方來,否則容易被當(dāng)槍使。
最后有可能變成領(lǐng)導(dǎo)說,你說那個人怎么怎么不好,他就順意民意進(jìn)行調(diào)查,明明他的想法,最后鍋?zhàn)兂赡惚场7廊酥牟豢蔁o,雖然對方是領(lǐng)導(dǎo)也是如此。
領(lǐng)導(dǎo)說一套做一套怎么處理一,說半分,留半分。無論是匯報工作,還是日常聊天,都不要跟他們掏心掏肺。說話要說一半,做事要留半分。他心有城府,你也不能口無遮攔。謹(jǐn)防禍從口出。
二,左耳進(jìn),右耳出。既然知道他說一套做一套,那么他的話當(dāng)相聲聽聽就行了,千萬不能當(dāng)真。比如,他說很器重你,表面上你要做出受寵若驚的樣子,但要心如止水,不能拿棒槌就認(rèn)真。
三,能文字,不口頭。這樣的領(lǐng)導(dǎo),做人沒什么底線原則,關(guān)鍵時刻,坑你沒商量。請示工作,能落實(shí)到文字的,盡量不要口頭。能讓他簽字的,盡量要簽字留下證據(jù)。
四,事多想,留退路。對領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,一定要三思而行。特別是涉及風(fēng)險和責(zé)任的任務(wù),要思慮周全,留好退路,最好是有兩到三個方案,并暗中留下記錄和證據(jù),以防領(lǐng)導(dǎo)拿你當(dāng)槍使。
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