農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)方案2022年最新篇

一、總述

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單元建設的主旨就是在實施“梨樹模式”的基礎上，以農(nóng)民專業(yè)合作社或家庭農(nóng)場等新型經(jīng)營主體為實施主體，以300公頃土地相對集中連片為一個實施單元，確定具體實施模式，規(guī)范行距，利用導航作業(yè);在此前提下合理配置農(nóng)機具，將農(nóng)資采購、農(nóng)機作業(yè)、人員配置和資金使用率發(fā)揮到最大化。主要包括：標準化、機制化、信息化和契約化這幾個實施手段。

二、建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)單元的背景

7月24日，習近平總書記在吉林省考察時指出：“要把保障糧食安全放在突出位置，毫不放松抓好糧食生產(chǎn)，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，在探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路上創(chuàng)造更多經(jīng)驗;要認真總結(jié)和推廣梨樹模式，采取有效措施切實把黑土地這個‘耕地中的大熊貓’保護好、利用好”。為深入貫徹落實習總書記考察指示精神，推進《黑土地保護性耕作(2020-2025)行動計劃》快速、穩(wěn)妥、科學落地實施，助推全省早日實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，結(jié)合當前黑土地保護的現(xiàn)狀，梨樹縣人民政府和中國農(nóng)業(yè)大學國家黑土地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)研究院決定實施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單元建設。

三、建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單元目標

(一)規(guī)范和加速“梨樹模式”的推廣。通過現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單元的“標準化、機制化、信息化和契約化”等四化的建設，進一步規(guī)范“梨樹模式”實施標準，使梨樹模式的推廣過程中有所依托，完善升級，創(chuàng)新發(fā)展黑土地農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化梨樹模式。

(二)實現(xiàn)整個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的全程可追溯，實現(xiàn)綠色發(fā)展。通過建設了農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測平臺，利用農(nóng)業(yè)遙感技術、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)技術，加強信息化管理，實施綠色生產(chǎn)，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單元的實施者提供田間管理決策，用信息技術手段解決種植風險問題，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的全程可追溯。

(三)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單元是通過建立收益險手段，保證新型經(jīng)營主體的生產(chǎn)收益，經(jīng)營者不再擔心自然災害風險和糧食價格風險，專心投入生產(chǎn)和擴大經(jīng)營規(guī)模，實現(xiàn)新型經(jīng)營主體的收益保障無后顧之憂。

四、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單元的內(nèi)容

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)單元的實施主要依據(jù)“梨樹模式”的種植模式，實現(xiàn)規(guī)模連片、規(guī)范行距、智慧種植、產(chǎn)銷統(tǒng)籌;實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標準化、機制化、信息化和契約化。

(一)標準化

1、種植模式標準化

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單元實施的種植模式沿用“梨樹模式”下的四種種植模式，即：

(1)玉米秸稈覆蓋免耕種植模式;

(2)玉米秸稈覆蓋條帶旋耕種植模式;

(3)玉米秸稈覆蓋原壟種植模式;

(4)玉米秸稈高留茬壟側(cè)栽培種植模式;

2、土地規(guī)模標準化

土地適度連片面積300公頃為一個規(guī)模單元，規(guī)范行距65公分。

3、機具配套標準化

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單元配套一臺六行條旋機、一臺六行免耕機和一臺六行收獲機，三臺機器完成一個單元的全部作業(yè)，配套農(nóng)機符合單元種植要求。

4、人員管理標準化

人員管理采用電子合同管理模式，每個單元配備兩名作業(yè)機手和一名田間管理負責人?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)單元使用農(nóng)事服務軟件系統(tǒng)內(nèi)嵌作業(yè)流程，耕、種、管、收四大環(huán)節(jié)按時提醒，電子合同領用任務，一鍵完成，作業(yè)效果全程可見。

(二)機制化

1、技術支撐機制

中國農(nóng)業(yè)大學國家黑土地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)研究院等科研單位、高校和農(nóng)技推廣部門作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單元提供技術支撐和服務;農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)單元的設備研發(fā)、升級和改造提供技術支持。

2、政策保障機制

政府給予政策傾斜，保障現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單元順利實施。

3、風險規(guī)避機制

保險公司為單元建設提供風險保障，規(guī)避由自然災害和糧食價格波動造成的減收風險。

4、金融支持機制

金融部門憑借保險產(chǎn)品的保單，以地上作物抵押，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單元實施主體提供資金支持。

5、訂單農(nóng)業(yè)機制

糧食收儲企業(yè)參加到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單元中來，糧食交到指定庫點，提供糧食點價服務，預付80%糧款。

6、社會化服務機制

成立社會化服務公司，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)單元實施者提供農(nóng)業(yè)社會化服務，實現(xiàn)標準化、精細化和專業(yè)化。社會化服務公司包括：

農(nóng)機租賃公司：為缺乏農(nóng)機設備的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單元實施主體提供農(nóng)機租賃服務。

植保專業(yè)服務公司：為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單元提供植保服務。

信息化服務公司：為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單元提供信息服務。

(三)信息化

1、經(jīng)營主體數(shù)字化

采用信息化管理方式，包括基本信息，土地信息，作業(yè)信 息，經(jīng)營管理信息等。

2、土地數(shù)字化

單元地塊實現(xiàn)數(shù)字化圈劃。圈劃方式有兩種，第一種就是在手機APP上直接圈劃;第二種方式是通過加裝監(jiān)測系統(tǒng)的農(nóng)機作業(yè)后自動生成電子地圖。地塊信息包含東南西北四點坐標，地塊面積，地塊歸屬權(quán)，地塊種植作物，地塊土壤土質(zhì)等信息。

3、作業(yè)質(zhì)量數(shù)字化

利用加裝的監(jiān)測系統(tǒng)對農(nóng)機作業(yè)質(zhì)量進行全程監(jiān)測，生成數(shù)據(jù)及時傳輸。

4、作物長勢數(shù)字化

利用遙感技術對作物生長過程進行監(jiān)測，形成數(shù)據(jù)傳輸至監(jiān)管平臺進行分析。

5、倉儲管理數(shù)字化

倉儲管理采用數(shù)字化管理方式，進出庫建立電子臺賬，精細化管理倉儲。

6、產(chǎn)品追溯數(shù)字化

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單元生產(chǎn)的糧食從種到收全程綠色生產(chǎn)，全程數(shù)字化，生產(chǎn)過程可追溯。

7、經(jīng)營分析數(shù)字化

經(jīng)營數(shù)據(jù)歸類分析，為經(jīng)營主體提供經(jīng)營狀況，實現(xiàn)作業(yè)質(zhì)量和人員工資掛鉤，糧食收益和糧食成本測算更精細。

(四)契約化

1、與農(nóng)戶契約

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單元實施主體與農(nóng)戶簽訂階梯式收益契約，根據(jù)糧食價格的波動，確定土地流轉(zhuǎn)費用。

2、與主體成員契約

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單元的實施主體與其成員簽訂契約，實施主體保障其成員的切身利益，主體成員認真履行單元的經(jīng)營管理制度。

3、與技術支撐單位契約

與技術支撐單位簽訂契約，為實施單元技術方案進行技術服務與指導。

4、與生產(chǎn)資料供應企業(yè)契約

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單元實施主體與生產(chǎn)資料供應企業(yè)簽訂契約，約定生產(chǎn)資料的價格、數(shù)量、質(zhì)量及供應時間等條款。

5、與保險公司契約

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單元實施主體與保險公司簽訂契約，規(guī)避由自然災害和糧食價格波動造成的減收風險。

6、實施主體與金融部門契約

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單元實施主體與金融部門簽訂契約，憑借保險產(chǎn)品的保單，以地上作物抵押，金融部門為實施主體提供資金支持。

7、實施主體與社會化服務公司契約

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單元實施主體與社會化服務公司簽訂契約，由社會化服務公司提供農(nóng)機租賃、信息化監(jiān)測和植保作業(yè)服務。

五、技術服務

(一)建立專家?guī)欤谏孓r(nóng)的技術體系單位中選拔專家，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單元建設提供技術支持。專家?guī)斐蓡T為科研單位、高校和各級農(nóng)業(yè)、農(nóng)機推廣部門的專家。

(二)加強技術培訓，組織各單元實施主體的管理者、作業(yè)機手進行系統(tǒng)培訓，打造培育現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單元的新型管理者和實施者。

(三)編制印發(fā)指導手冊，加強技術服務。

(四)樹立建設典型，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立示范點，分享典型經(jīng)驗。

六、政策支撐

(一)績效掛鉤。

要求各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)對應部門管理干部考核績效管理政策與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)單元實施狀況掛鉤。

(二)制定貸款貼息政策。政府制定相應的貸款貼息政策，補償土地流轉(zhuǎn)資金貸款利息。

(三)制定新的購機補貼政策。政府制定更加實惠的購機補貼政策，加大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單元的購買新式配套農(nóng)機具的補貼，除享受國家補貼外，增加地方補貼。

(四)加大作業(yè)補貼。單元作業(yè)補貼每畝增加10元。

(五)制定收入保險的保費補貼政策。縣財政對實施單元建設的收入險保費給予一定額度補貼。

(六)制定糧食收儲及烘干設備的補貼政策。