小編整理的縣衛(wèi)生健康局比學(xué)趕超實(shí)施方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友，歡迎閱讀與收藏。

縣衛(wèi)生健康局比學(xué)趕超實(shí)施方案1

為推進(jìn)我縣衛(wèi)健系統(tǒng)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展，解決長(zhǎng)期以來(lái)制約發(fā)展的突出問(wèn)題，開(kāi)創(chuàng)全縣醫(yī)療衛(wèi)生工作的新局面，在全縣衛(wèi)健系統(tǒng)深入組織開(kāi)展對(duì)標(biāo)先進(jìn)，比學(xué)趕超活動(dòng)，制定如下工作方案：

一、目標(biāo)任務(wù)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、縣委的工作要求，以加快全縣衛(wèi)健事業(yè)跨越發(fā)展為目標(biāo)，以激發(fā)全縣衛(wèi)生醫(yī)療單位干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性為主線，引導(dǎo)全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位認(rèn)真開(kāi)展對(duì)標(biāo)趕超活動(dòng)，在全縣衛(wèi)健系統(tǒng)營(yíng)造學(xué)習(xí)先進(jìn)、對(duì)標(biāo)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的濃厚氛圍，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提振精氣神，把握發(fā)展新常態(tài)，找準(zhǔn)發(fā)展的著力點(diǎn)和突破口，以創(chuàng)新思維謀劃發(fā)展，以超常措施奮力趕超，努力提升工作標(biāo)準(zhǔn)、工作檔次，破解制約、影響衛(wèi)健工作的突出問(wèn)題。通過(guò)1-2年的努力，推動(dòng)全縣衛(wèi)健系統(tǒng)各單位各項(xiàng)工作都要取得顯著進(jìn)展，逐步縮小與其它先進(jìn)縣區(qū)、先進(jìn)標(biāo)桿單位的差距，推動(dòng)全縣衛(wèi)健系統(tǒng)持續(xù)健康快速發(fā)展。

二、基本要求

(一)對(duì)標(biāo)先進(jìn)。要高標(biāo)準(zhǔn)選擇標(biāo)桿，自覺(jué)的與縣、市、區(qū)乃至全國(guó)范圍內(nèi)的先進(jìn)單位進(jìn)行對(duì)標(biāo)。二級(jí)醫(yī)院重點(diǎn)與三級(jí)醫(yī)院對(duì)標(biāo)，一級(jí)醫(yī)院重點(diǎn)與二級(jí)醫(yī)院對(duì)標(biāo)、同級(jí)別內(nèi)非中心衛(wèi)生院要與中心衛(wèi)生院對(duì)標(biāo)。

(二)切實(shí)可行。堅(jiān)持可行性的原則，結(jié)合自身的實(shí)際情況對(duì)標(biāo)先進(jìn)和標(biāo)桿，做到可比、能學(xué)，經(jīng)努力后可實(shí)現(xiàn)預(yù)期的趕超目標(biāo)。

(三)注重實(shí)效。堅(jiān)持科學(xué)的方法論，在直觀學(xué)習(xí)標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)做法的同時(shí)，注重學(xué)習(xí)標(biāo)桿單位的精神、作風(fēng)、思路、舉措，并與自身實(shí)際有機(jī)統(tǒng)一，注重區(qū)分主次、突出重點(diǎn)，把整體對(duì)標(biāo)與單項(xiàng)亮點(diǎn)對(duì)標(biāo)有機(jī)結(jié)合，強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，突破發(fā)展瓶勁，注入發(fā)展新動(dòng)能。

三、工作內(nèi)容

(一)在晉級(jí)進(jìn)位上比學(xué)趕超。晉級(jí)進(jìn)位是衛(wèi)生單位向上的動(dòng)力。各衛(wèi)生醫(yī)療單位要結(jié)合自身實(shí)際和衛(wèi)健事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的趨向認(rèn)真規(guī)劃本單位今后發(fā)展的整體目標(biāo)，確定今后發(fā)展的目標(biāo)定位，形成全力晉級(jí)進(jìn)位的統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)，形成單位上下齊心向整體目標(biāo)邁進(jìn)的向心力和凝聚力，加大投入，扎實(shí)推進(jìn)，通過(guò)比周邊、比先進(jìn)、比示范，分析本單位與比學(xué)單位與晉級(jí)目標(biāo)的差距和短板，針對(duì)性的抓好整體能力和水平的提升，逐步縮小與對(duì)標(biāo)單位和先進(jìn)標(biāo)桿的差距，在一級(jí)向二級(jí)、二級(jí)向三級(jí)的發(fā)展目標(biāo)上比學(xué)攀登，增進(jìn)自身的實(shí)力，擴(kuò)大自身的影響力，為單位長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

(二)在醫(yī)療能力上比學(xué)趕超。醫(yī)療能力水平是衛(wèi)生單位發(fā)展的基石。各單位要把醫(yī)療能力、診療水平的提升放在關(guān)鍵突出的位置上，以良好的醫(yī)療救治能力服務(wù)于民，取信于民。要比學(xué)醫(yī)療救治能力強(qiáng)水平高的單位，抓好弱項(xiàng)提升，抓好強(qiáng)項(xiàng)鞏固發(fā)展，在群眾高發(fā)、易發(fā)、常見(jiàn)病的醫(yī)療救治上展現(xiàn)高超一流的診療水平，有能力有信心為群眾治難病、治好病。為此，各單位要逐步加大軟硬件的建設(shè)，加大必備醫(yī)療設(shè)備設(shè)施的配置，要加強(qiáng)科室的健全和建設(shè)，逐步形成完整的醫(yī)療救治體系，要特別注重醫(yī)療人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，為培養(yǎng)人才、發(fā)展人才、留住人才創(chuàng)造更好的空間和條件，要善于發(fā)揮名醫(yī)聚人效應(yīng)，有力保障單位醫(yī)療救治能力和水平持續(xù)向前發(fā)展。

(三)在服務(wù)水平上比學(xué)趕超。良好的服務(wù)水平是衛(wèi)生單位的基本要求。各衛(wèi)生單位要明確醫(yī)院為民看病的服務(wù)定位，要充分體現(xiàn)視病人如親人的服務(wù)理念，在一個(gè)微笑、一聲問(wèn)候、一個(gè)指引、一聲囑咐等細(xì)節(jié)中努力贏得群眾的認(rèn)可，樹(shù)立良好的口碑。要比學(xué)服務(wù)一流衛(wèi)生單位的服務(wù)流程、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)設(shè)置等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，從病人跨進(jìn)醫(yī)院到診療、住院、出院、回訪等一系統(tǒng)環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化服務(wù)，秉著想患者之所想、急患者之所急、為患者之間所需的目標(biāo)切實(shí)提升本單位的服務(wù)質(zhì)量和水平。要扎實(shí)開(kāi)展全員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的教育，以規(guī)范診療行為、優(yōu)化就醫(yī)流程、改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、加強(qiáng)醫(yī)院志愿服務(wù)、提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為為抓手，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,為患者打造更加良好的就醫(yī)環(huán)境，形成尊重患者、愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守、樂(lè)于奉獻(xiàn)、廉潔行醫(yī)的良好風(fēng)氣。

(四)在特色建設(shè)上比學(xué)趕超。特色建設(shè)是衛(wèi)生醫(yī)療長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的支撐。各單位要在健全科室平衡發(fā)展的基礎(chǔ)上著力于醫(yī)院特色專長(zhǎng)科室的發(fā)展，要切實(shí)結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際和長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)和資源積累凝練?？频奶厣桶l(fā)展方向，全力扶持?？频陌l(fā)展，發(fā)揮重點(diǎn)專科、特色?？频臉?biāo)桿作用。通過(guò)與特色?？瓢l(fā)展突出的先進(jìn)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展自身的特色科室、專長(zhǎng)診療，在某一個(gè)或幾個(gè)領(lǐng)域形成具有地區(qū)影響力和群眾信任感的特色品牌，推動(dòng)特色強(qiáng)院，品牌立院。

(五)在康養(yǎng)發(fā)展上比學(xué)趕超。康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)是醫(yī)療衛(wèi)生主業(yè)拓展和社會(huì)發(fā)展的新需求。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要加強(qiáng)規(guī)劃，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，充分發(fā)揮醫(yī)療救治介入康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，在大健康產(chǎn)業(yè)中起到帶動(dòng)引領(lǐng)的作用。要在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的廣度和深度上下功夫，在提前規(guī)劃建設(shè)上下功夫，為康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的社會(huì)需求做好充分準(zhǔn)備。要向先進(jìn)地區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合先行示范的醫(yī)院學(xué)習(xí)，吸取他們好的經(jīng)驗(yàn)和做法，結(jié)合各單位實(shí)際情況加以落實(shí)和改進(jìn)，依托壽鄉(xiāng)的品牌效應(yīng)形成更切合實(shí)際更符合群眾需要的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展的有效模式。

四、工作步驟和時(shí)間

(一)確定對(duì)標(biāo)單位。在深入研究本單位實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，按照可比可學(xué)可趕超的原則各單位在縣內(nèi)或縣外選擇一家示范先進(jìn)單位作為對(duì)標(biāo)單位。時(shí)間：2020年11月。

(二)制訂工作方案。加強(qiáng)與對(duì)標(biāo)單位的學(xué)習(xí)和交流，掌握對(duì)標(biāo)單位突出的特點(diǎn)和特色以及好的經(jīng)驗(yàn)做法等，分析對(duì)比本單位的短板和不足，在此基礎(chǔ)上各單位按照切實(shí)可行、操作性強(qiáng)的原則制訂比學(xué)趕超的具體工作方案，要有具體的目標(biāo)、可量化的任務(wù)、有具體可行的措施、具體落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員、完成的時(shí)間要求等。時(shí)間：2020年11月。

(三)組織實(shí)施比學(xué)趕超。按照既定的目標(biāo)和任務(wù)，落實(shí)各項(xiàng)具體措施和手段，不斷改進(jìn)和提升單位的各項(xiàng)工作，推動(dòng)整體水平提高或推進(jìn)單項(xiàng)工作的突破等，切實(shí)解決比學(xué)趕超中的難點(diǎn)和問(wèn)題，不斷調(diào)整工作的思路和方法，最終達(dá)成比學(xué)趕超的目標(biāo)。時(shí)間：2020年11月—2021年11月。

(四)總結(jié)鞏固發(fā)展。各單位認(rèn)真總結(jié)比學(xué)趕超所取得的成績(jī)，縣級(jí)召開(kāi)總結(jié)會(huì)議，對(duì)先進(jìn)單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，促先扶后，鞏固比學(xué)趕超取得的工作成果，持續(xù)推動(dòng)比學(xué)趕超再深入再提升再發(fā)展。時(shí)間：2012年12月。

四、保障措施

各醫(yī)療衛(wèi)生單位要把對(duì)標(biāo)先進(jìn)比學(xué)趕超活動(dòng)作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要抓手，作為今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重要任務(wù)，切實(shí)抓緊抓好、抓出成效。

(一)成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要把對(duì)標(biāo)先進(jìn)比學(xué)趕超工作擺在更加重要的位置，成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，明確落實(shí)機(jī)構(gòu)，健全工作機(jī)制。要結(jié)合實(shí)際選好對(duì)標(biāo)單位，研究制訂具體可行的工作方案，加強(qiáng)組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)，確保對(duì)標(biāo)趕超各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

(二)細(xì)化措施，壓實(shí)責(zé)任。各單位要詳細(xì)掌握標(biāo)桿單位工作情況，加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，及時(shí)進(jìn)行對(duì)比分析，明確與對(duì)標(biāo)單位的具體差距，明了自身存在的問(wèn)題、改進(jìn)的方向等，在此基礎(chǔ)上細(xì)化分解比學(xué)趕超目標(biāo)，形成可量化可評(píng)估的目標(biāo)體系，做到目標(biāo)清晰、節(jié)點(diǎn)分明、責(zé)任落實(shí)。要采取切實(shí)有效的比學(xué)趕超措施，細(xì)化分工，責(zé)任到人，加快推進(jìn)對(duì)標(biāo)趕超工作。

(三)凝聚力量，營(yíng)造氛圍。各單位要把比學(xué)趕超作為作為激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的有效形式，細(xì)致安排部署，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工開(kāi)展比學(xué)趕超活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，牢固樹(shù)立開(kāi)放進(jìn)取意識(shí)，推動(dòng)單位干部職工自覺(jué)聚力到醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、整體水平提升、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益增效上來(lái)，推動(dòng)思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)等方面有效轉(zhuǎn)變，形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍。

(四)加強(qiáng)督導(dǎo)，力求實(shí)效。各單位要加強(qiáng)對(duì)比學(xué)趕活動(dòng)的督導(dǎo)，跟蹤管理各項(xiàng)目標(biāo)和措施的執(zhí)行情況，研究解決存在問(wèn)題，及時(shí)掌握工作進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整工作思路，解決工作難點(diǎn)和堵點(diǎn)，確保比學(xué)趕超取得實(shí)效。

縣衛(wèi)生健康局比學(xué)趕超實(shí)施方案2

為深入貫徹落實(shí)省委“五個(gè)一流”“六個(gè)江西”的奮斗目標(biāo),以及市委關(guān)于開(kāi)展“比學(xué)趕超”活動(dòng)相關(guān)工作部署要求,經(jīng)研究，經(jīng)研究，在全市衛(wèi)生健康系統(tǒng)開(kāi)展“比學(xué)趕超”活動(dòng)。具體實(shí)施方案如下。

一、指導(dǎo)思想

以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神,自覺(jué)運(yùn)用黨的百年奮斗歷史經(jīng)驗(yàn),深入落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記視察江西重要講話精神,以及省、市相關(guān)決策部署，緊扣“作示范、勇?tīng)?zhēng)先”的目標(biāo)定位，堅(jiān)持思想再解放、作風(fēng)再提升、開(kāi)放再出發(fā),自覺(jué)在中西部地區(qū)乃至全國(guó)范圍定坐標(biāo),引導(dǎo)各級(jí)干部鉚足“比”的狠勁、提高“學(xué)”的自覺(jué)、激發(fā)“趕”的動(dòng)力、增強(qiáng)“超”的氣魄,以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主線，不斷補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng)，統(tǒng)籌疫情防控和衛(wèi)生健康工作，不斷推進(jìn)衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

緊緊圍繞“融入長(zhǎng)三角、中部走前列”發(fā)展路徑和“三大五提升”發(fā)展舉措，以打造高質(zhì)量醫(yī)療衛(wèi)生體系為引領(lǐng)，以人民健康為目標(biāo)，以健康上饒為主線，以深化改革為動(dòng)力，堅(jiān)持對(duì)標(biāo)一流,突出調(diào)結(jié)構(gòu)、打基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、管長(zhǎng)遠(yuǎn)、促發(fā)展，推進(jìn)衛(wèi)生健康治理能力體系和治理能力現(xiàn)代化,積極創(chuàng)建讓黨放心、人民滿意的模范機(jī)關(guān)，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化大美上饒新篇章，提供堅(jiān)實(shí)的健康保障(具體目標(biāo)見(jiàn)附件)。

三、重點(diǎn)內(nèi)容

“比”:建立健全“比武賽馬”機(jī)制和干部綜合比選機(jī)制,在發(fā)展上比特色、比亮點(diǎn)、比影響,在工作上比效率、比效果、比效益,在干部上比能力、比作風(fēng)、比貢獻(xiàn),找準(zhǔn)差距、明確目標(biāo)、迎頭趕上。

“學(xué)”:加快建立干部素質(zhì)培養(yǎng)體系,不斷拓展學(xué)習(xí)平臺(tái)和形式,推動(dòng)各級(jí)干部養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣,全面學(xué)習(xí)先進(jìn)理念、務(wù)實(shí)做法、成功經(jīng)驗(yàn),切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

“趕”:用好考核考評(píng)“指揮棒”,樹(shù)好選人用人“風(fēng)向標(biāo)”,堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛(ài)相結(jié)合,鼓勵(lì)各級(jí)干部跑起來(lái)、趕上去,加快形成百舸爭(zhēng)流、千帆競(jìng)發(fā)、龍騰虎躍的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

“超”:堅(jiān)持以目標(biāo)和結(jié)果為導(dǎo)向,引導(dǎo)各級(jí)干部敢想敢干、敢闖敢試、敢抓敢管、敢作敢為、敢拼敢沖,以新?lián)?dāng)新作為爭(zhēng)創(chuàng)新時(shí)代“ 第一等工作”。

四、主要措施

(一)“頭腦風(fēng)暴”大學(xué)習(xí)。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作,確保各項(xiàng)工作沿著正確方向前進(jìn)。鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果,傳承紅色基因,提振全委廣大干部職工“比學(xué)趕超”的精氣神。建立健全各種學(xué)習(xí)機(jī)制,增強(qiáng)突破超越的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提升“比學(xué)趕超”的能力水平。

(二)“解放思想”大討論。堅(jiān)持深入調(diào)查研究,強(qiáng)化改革創(chuàng)新,全力破除各種思維定勢(shì)、體制障礙、利益藩籬。搭建好干部成長(zhǎng)平臺(tái),引導(dǎo)干部在各項(xiàng)重點(diǎn)工作領(lǐng)域不斷創(chuàng)新工作方式方法，做到務(wù)實(shí)功、出實(shí)招、求實(shí)效,開(kāi)闊眼界、拓寬思維、提升能力。精心組織各類主題宣傳活動(dòng)，著力營(yíng)造有利于衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展的輿論環(huán)境，在全行業(yè)不斷匯聚“一座城、一條心、一起拼、一定贏”的磅礴力量。

(三)“崗位技能”大練兵。按照“干什么、練什么,缺什么、補(bǔ)什么”的原則,廣泛開(kāi)展“業(yè)務(wù)技能”大比武活動(dòng),培養(yǎng)一批“業(yè)務(wù)能手”,鍛造一批“崗位尖兵”。鼓勵(lì)各科室單位立足工作實(shí)際,積極探索創(chuàng)新,努力形成一批可復(fù)制、能推廣的經(jīng)驗(yàn)做法,力爭(zhēng)本領(lǐng)域工作成為行業(yè)先進(jìn)、系統(tǒng)標(biāo)桿。

(四)“服務(wù)水平”大提升。持續(xù)開(kāi)展“我是黨員我?guī)ь^”“爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)方志敏精神好干部”活動(dòng),充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用。深入推進(jìn)“五型”政府建設(shè)，打造“四最”營(yíng)商環(huán)境，提升“放管服”改革實(shí)效，為打造“江西辦事不用求人、江西辦事依法依規(guī)、江西辦事便捷高效、江西辦事暖心爽心”營(yíng)商環(huán)境品牌貢獻(xiàn)力量。大力推進(jìn)新生兒人生“出生第一件事”“戶外醫(yī)療廣告一件事”等工作舉措,讓“馬上辦、辦上馬”成為衛(wèi)健干部的鮮明標(biāo)識(shí)。

(五)“項(xiàng)目任務(wù)”大攻堅(jiān)。推動(dòng)“比學(xué)趕超”工作任務(wù)化、任務(wù)項(xiàng)目化、項(xiàng)目責(zé)任化,一項(xiàng)一項(xiàng)推進(jìn),一件一件落實(shí)。完善常態(tài)化調(diào)度機(jī)制,堅(jiān)持一月一調(diào)度、一季一通報(bào)、一年一考評(píng),推動(dòng)各項(xiàng)工作明顯進(jìn)步。加強(qiáng)項(xiàng)目謀劃和資金爭(zhēng)取力度，搶抓國(guó)家政策機(jī)遇和投資導(dǎo)向，積極爭(zhēng)取中央預(yù)算內(nèi)投資、專項(xiàng)債券、金融政策貸款等支持，加快公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)補(bǔ)短板“十四五”規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，扎實(shí)推動(dòng)衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

(六)“奮勇?tīng)?zhēng)先”大進(jìn)位。建立有效的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,堅(jiān)決為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)。強(qiáng)化爭(zhēng)先意識(shí),鼓勵(lì)各科室單位在全省高質(zhì)量發(fā)展考核、“五型”政府考核、全面深化改革考核、鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果考核、開(kāi)發(fā)區(qū)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)、開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)考評(píng)、“項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)”等各類考核考評(píng)中爭(zhēng)先進(jìn)位。

五、步驟安排

“比學(xué)趕超”活動(dòng)貫穿整個(gè)“十四五”期間,每年分為三個(gè)階段:

(一)動(dòng)員部署階段。黨組研究制定實(shí)施方案,每年根據(jù)工作需要?jiǎng)討B(tài)調(diào)整、專題部署。各科室單位要咬定發(fā)展目標(biāo),加強(qiáng)溝通銜接,細(xì)化工作方案,明確“時(shí)間表”“任務(wù)書(shū)”“路線圖”,在全委上下掀起“比學(xué)趕超”的熱潮。

(二)對(duì)標(biāo)創(chuàng)建階段。各科室單位要認(rèn)真貫徹本實(shí)施方案,以時(shí)不我待的緊迫感和只爭(zhēng)朝夕的進(jìn)取心,扎實(shí)推進(jìn)“六大活動(dòng)”,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、帶頭示范,層層抓落實(shí),有效傳導(dǎo)壓力、激發(fā)動(dòng)力。

(三)總結(jié)表?yè)P(yáng)階段。要加強(qiáng)考核考評(píng)工作,對(duì)在“比學(xué)趕超”活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的單位、個(gè)人給予表?yè)P(yáng),對(duì)工作措施不力的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。要把“比學(xué)趕超”活動(dòng)考核結(jié)果作為干部培養(yǎng)管理、評(píng)優(yōu)評(píng)先、提拔晉升的重要參考依據(jù),推動(dòng)各級(jí)干部奮發(fā)有為、奮勇?tīng)?zhēng)先,形成人心思進(jìn)、建功立業(yè)的生動(dòng)局面。

六、有關(guān)要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各科室單位要深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展“比學(xué)趕超”活動(dòng)的重要意義,堅(jiān)持一把手抓、抓一把手。黨組將成立“比學(xué)趕超”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌謀劃、組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督查各項(xiàng)工作。各科室單位要參照黨組的做法建立健全相關(guān)機(jī)制,精心組織實(shí)施,確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地。

(二)營(yíng)造良好氛圍。要對(duì)“比學(xué)趕超”活動(dòng)進(jìn)行全方位、多層次、高頻率的宣傳,把全委上下的思想行動(dòng)統(tǒng)一到黨組的決策部署上來(lái)。要深入挖掘“比學(xué)趕超”先進(jìn)典型,及時(shí)總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)好做法。

(三)構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。各科室單位要把“比學(xué)趕超”活動(dòng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作、系統(tǒng)工程來(lái)抓,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)“比學(xué)趕超”活動(dòng)常態(tài)化、長(zhǎng)效化,不斷邁出推進(jìn)全市衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新步伐。