安全隱患自檢自查報告經(jīng)典薈萃三篇

為了保障我公司辦公環(huán)境的防火、防盜安全，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排布置，綜合辦公室負責(zé)人帶領(lǐng)辦公室有關(guān)人員組成安全檢查小組，于12月12日下午對公司辦公樓和樓下露天停車場的消防安全和防盜工作進行了嚴格的檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下:

一、 安全檢查總體情況

檢查小組首先對辦公樓內(nèi)部各樓層的門窗、用電電路及開關(guān)、樓道消防安全通道、消防設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等情況進行了檢查。然后對大樓外的露天停車場、綠化帶及照明設(shè)施進行了檢查。

檢查小組通過全面地排查，檢查結(jié)果總體情況良好，無重大安全隱患。

二、 存在的問題

1、五樓樓頂兩邊通向露臺的門未加鎖、四樓會議室大門及會議室內(nèi)一扇鋁合窗的鎖無法反鎖、閱覽室推拉門右側(cè)門鎖損壞，外來人員可隨意進出，存在安全隱患。

2、閱覽室內(nèi)堆有雜物，堆放雜亂，存在消防安全隱患。

3、整棟大樓僅配有 2 個干粉滅火器，且滅火器中的干粉保質(zhì)期不詳;各樓層的消防栓均被上鎖，但鑰匙不知去向，未能檢查消防栓是否能正常使用。存在消防安全隱患。

4、二樓部分辦公室存在下班后不鎖門的現(xiàn)象，存在防盜安全隱患。

三、整改措施及建議

1、請專業(yè)鎖匠為五樓樓頂兩邊通向露臺的門安裝新鎖、為四樓會議室門窗、

閱覽室大門及各樓層消防栓更換新鎖。

2、按照 6S 管理規(guī)范對閱覽室進行歸類整理，消除消防安全隱患。

3、按需更換、購置干粉滅火器，在各樓層消防栓更換新鎖后對消防栓的安全狀況進行復(fù)查。

4、再一次強調(diào)各樓層辦公室下班后必須反鎖門窗的規(guī)定。

針對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，檢查小組將聯(lián)系相關(guān)人員及時進行整改，確保消防安全不留死角，防盜安全不留漏洞，為公司員工營造一個安定、安全的工作和生活環(huán)境。

繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)月活動的宣傳教育活動，根據(jù)文件要求，我項目部開展自查自糾活動，通過自檢，檢查安全生產(chǎn)管理中存在的問題，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下:

一、安全組織管理

1、安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)

2、安全監(jiān)理管理辦法

3、安全管理應(yīng)急預(yù)案

按照要求，我們在項目部范圍劃分了責(zé)任管理，對一些雙重管理的部位明確管理界限，消滅死角。通過分解落實到人，結(jié)合各自崗位的安全契約，做好日常檢查和管理，減少事故的發(fā)生。

二、基礎(chǔ)管理工作

1、項目部牢固樹立安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，加強領(lǐng)導(dǎo)，增強自身的安全責(zé)任感，真正落實好安全生產(chǎn)。

2、認真學(xué)習(xí)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，進一步落實各級安全責(zé)任制，做好各工程的安全交底工作，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，加大對工人的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，

進一步完善安全管理資料的規(guī)范化。

3、建立和推行工傷保險制度，項目部為監(jiān)理人員辦理工傷保險，把工作保險同施工安全管理有機地結(jié)合起來，進一步提高從業(yè)人員的安全保障。

三、安全監(jiān)督管理

1、安全資料管理

安全資料是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的重點，項目部要求施工單位每一個項目開工前提交安全施工通知書以及危險作業(yè)申請表，并在開工當(dāng)天攜帶危險作業(yè)申請表核對現(xiàn)場施工人員是否與上報材料一致，核實材料后簽字歸檔。

2、施工現(xiàn)場管理

施工現(xiàn)場是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的重中之重，杜絕現(xiàn)場隱患，提高防范能力是抓好安全工作的根本，所以在這次活動中我們結(jié)合專項整治工作，狠抓現(xiàn)場組織領(lǐng)導(dǎo)、制度落實，排查各種事故苗頭，落實現(xiàn)場防護措施。對專項治理的重點:可能會引發(fā)施工坍塌、腳手架傾覆、圍墻倒塌等易造成群死群傷事故的施工現(xiàn)場及拆除作業(yè)、吊裝作業(yè)、架空作業(yè)等施工現(xiàn)場重點防范，重點監(jiān)控。加強外來施工人員的安全管理。項目部加強對外來施工隊伍的安全教育監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違章作業(yè)和違紀行為，對嚴重違章違紀的隊伍堅決予以通報并要求其整改。

本次安全生產(chǎn)月活動，對增強全員安全生產(chǎn)意識，促進項目部建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，提高施工現(xiàn)場安全防護水平等方面取得了一些成績。但是，我們也清醒地認識到項目部建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理工作仍然存在著不少問題和薄弱環(huán)節(jié)，在以后工作中我們必須加大管理力度，踏實努力工作，努力提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點:

1、鞏固、發(fā)展、提高安全生產(chǎn)月的成果，在長效管理上做文章，努力實現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。

2、進一步加強思想認識的提高，尤其是安全第一責(zé)任人的思想認識提高。督促施工單位進一步健全安全組織機構(gòu)，配齊配強安全專職人員，完善各項安全管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、認真貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，進一步落實監(jiān)理安全生產(chǎn)責(zé)任，形成齊抓共管的良好局面。

4、繼續(xù)加大安全監(jiān)督管理，杜絕群死群傷的惡性事故。對于安全管理差的工程項目，要整頓和提高，整改不到位，面貌不變化，堅決不放手。

在以后的工作中，項目部將繼續(xù)鞏固成果，在下半年的工作中，強化安全生產(chǎn)管理，落實各項安全責(zé)任制，加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管，爭取實現(xiàn)本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

為積極貫徹落實公司在20xx年10月8日下發(fā)的認真落實安全生產(chǎn)和安全隱患排查安全會議精神的通知，針對 20xx 年 9 月 26 日 XX 縣居民小區(qū)、XX 市 XX 小區(qū)及 XX 宜居居民小區(qū)發(fā)生天然氣爆炸事故的具體案例分析，明確指出，在冬季安全事故高發(fā)期，我們一定要提前預(yù)防，提高安全意識，全面保障今冬安全用氣。天然氣爆炸事故屬于高危險事故，危害性極大，輻射范圍廣，后果極其嚴重。針對近期寧夏地區(qū)安全事故頻發(fā)，我站已全面進行了加油站安全隱患自檢、自查工作，現(xiàn)將安全隱患排查內(nèi)容和結(jié)果匯報如下：

一、 全面開展加油站設(shè)備、設(shè)施安全隱患自查自檢。

20xx年10月9日，XX站全體員工(加油員、加氣員、壓縮機工、維修組)在站長 XX 的安排下，針對各自崗位特點，全面開展安全隱患自查工作，重點對油庫區(qū)、壓縮機房，加氣機、加油機、儲氣井、卸氣柱等重點區(qū)域進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題如下：

(一)、油庫區(qū)域存在的安全隱患

存在問題 1、1#油罐內(nèi)罐體生銹嚴重，雜質(zhì)較多，導(dǎo)致售油機濾網(wǎng)經(jīng)常堵住，出油速度慢，槍頭經(jīng)常堵住。原因分析：1#油罐原裝 90#汽油，由于 90#汽油停售許久，導(dǎo)致 1#油罐空置，后因 93#汽油銷量上升，經(jīng)綜合考慮油氣管理中心決定在 1#油罐放入 93#汽油，以滿足實際銷售需要。解決方法：油罐除銹，建議對 1#油罐進行內(nèi)壁清洗。以保證油品純正，解決雜質(zhì)堵加油機濾網(wǎng)、槍頭現(xiàn)象。

存在問題 2、3#油罐罐體下沉原因分析：3#油罐內(nèi)裝 93#汽油，由于油罐使用年限已久，初建時地基未曾夯實導(dǎo)致罐體下陷，現(xiàn)地面上已有明顯下陷痕跡，解決方法：建議對 3#油罐及時做地基夯實，以保證后期安全使用。

存在問題 3、3#油罐蓋子滲水嚴重起不到防護作用。

原因分析：油罐蓋子年久未修，下雨。有裂縫導(dǎo)致雨水下滲。建議解決方法：建議公司重新量灌口尺寸，定做油罐蓋子;每次下雨后及時找人清理積水防止積水滲漏到汽油里。

(二)壓縮機房設(shè)備存在的安全隱患

存在問題 1 壓縮機房電控柜發(fā)熱，存在低配置高負荷的危險運行情況。

原因分析:控制柜最初購置安裝時，未能準(zhǔn)確預(yù)計后期生產(chǎn)情況，使用了低型號的接觸器導(dǎo)致設(shè)備負荷過高，設(shè)備發(fā)熱。建議解決方法：建議公司根據(jù)我站實際生產(chǎn)情況重新定做滿足生產(chǎn)需求的低壓配電柜，永絕后患，全面保障設(shè)備的安全運行。

存在問題 21#、2#壓縮機設(shè)備維修、保養(yǎng)不及時。原因分析：主要是由于對機器常用的、易損耗零部件購進不及時，導(dǎo)致機器維修保養(yǎng)不及時。

建議解決方法 建議公司提高機器常用配件的采購審批手續(xù)，增加常用配件備用數(shù)量，將常用配件和預(yù)存以備急用。

(三)場站設(shè)備存在的安全隱患

存在問題 1 車輛出入站無秩序，不能遵循西進東出的規(guī)則。原因分析 場站無

進出口標(biāo)志，司機進出沒有一定的規(guī)律可循。建議解決方法 增設(shè)場站進出口標(biāo)志;在出入口處增設(shè)減速帶，防止車輛

進出站時車速太快造成不必要的損失;增設(shè)車輛導(dǎo)向員或指使性標(biāo)牌，正確引導(dǎo)車輛進出站。

存在問題 29#加油機計量不準(zhǔn)每100升汽油超出標(biāo)準(zhǔn)量1.19升;原因分析：加油機使用年限已久，流量計磨損較嚴重時客觀存在的設(shè)備原因。建議解決方法 重新找技術(shù)監(jiān)督局相關(guān)人員來重新調(diào)整計量器;更換新的加油機。

存在問題 3 摩托車加油時距離加油機太近，達不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 45 米的要求 解決方法：將摩托車加油區(qū)改至出口處距離 11#加油機 45 米處。

二、 提高安全意識，加強員工思想教育。

定期組織員工學(xué)習(xí)安全常識，進行安全知識學(xué)習(xí)并對學(xué)習(xí)情況進行檢查和考試，請消防中隊定期對加油員，壓縮機操作工學(xué)習(xí)滅火器等消防器材的使用方法，針對不同的險情進行應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。增強緊急突發(fā)情況下的應(yīng)變能力，為公司的安全生產(chǎn)保駕護航。

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