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          這是你的船讀后感(大師是怎樣煉成的讀后感)

          Ai高考 · 演講發(fā)言
          2022-02-28
          更三高考院校庫(kù)

          近期可能很多人都在關(guān)注這是你的船讀后感相關(guān)的內(nèi)容,今日小編也是在網(wǎng)上找了很多關(guān)于 這是你的船讀后感 相關(guān)信息并整理如下,希望對(duì)大家有所幫助:

          我給大家推薦一本書(shū)《這是你的船》。本書(shū)作者邁克爾.阿伯拉肖夫曾任美國(guó)海軍艦隊(duì)司令的軍事助理,美國(guó)前國(guó)防部長(zhǎng)的軍事助理,后來(lái)?yè)?dān)任當(dāng)時(shí)美國(guó)海軍裝備最先進(jìn)的“本福爾德號(hào)”驅(qū)逐艦的艦長(zhǎng)。

          上任伊始,邁克爾做了個(gè)調(diào)查。大多數(shù)士兵要求提前退役的主要原因是:

          1. 他們覺(jué)得自己沒(méi)有受到尊重

          2. 他們覺(jué)得自己沒(méi)有機(jī)會(huì)參與到整個(gè)組織的生活和決策當(dāng)中去

          3. 他們覺(jué)得自己的意見(jiàn)沒(méi)有受到重視

          4. 他們覺(jué)得自己多付出的勞動(dòng)并沒(méi)有得到相應(yīng)的回報(bào)

          經(jīng)過(guò)兩年的努力,邁克爾成功地把這艘驅(qū)逐艦改造成為美國(guó)海軍公認(rèn)的典范。整個(gè)艦艇的310名官兵形成了一支充滿自信、干勁十足的團(tuán)隊(duì),大家同舟共濟(jì),而且每個(gè)人都學(xué)會(huì)了為自己的行為負(fù)責(zé)。“這是你的船”逐漸成為全體船員的口號(hào)。

          邁克爾的做法是:當(dāng)一項(xiàng)決策可能會(huì)傷害甚至殺害一個(gè)人、浪費(fèi)納稅人的錢(qián)或是對(duì)軍艦造成損害的時(shí)候,就必須親自過(guò)問(wèn)。除此之外,在自己的工作領(lǐng)域之內(nèi),水兵可以根據(jù)情況自己做出決策。即使他們的決策是錯(cuò)誤的,邁克爾也會(huì)支持他們,希望他們能夠從自己的錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)。后來(lái)的結(jié)果證明,被賦予的責(zé)任越多,他們學(xué)到的東西也就越多。

          作為一名Leader,你應(yīng)該不斷地向下屬們傳達(dá)的一個(gè)信號(hào)就是:他們對(duì)你很重要。事實(shí)上,沒(méi)有什么事情比他們更重要。意識(shí)到你的影響之后,你就應(yīng)該明智地使用它,一定要重視你的下屬。要努力去了解他們,尊重他們,意識(shí)到你對(duì)他們的影響,想想看,你能為他們做點(diǎn)什么?

          當(dāng)邁克爾接受一件自己不同意的任務(wù)時(shí),他總是設(shè)法先征求下屬們的意見(jiàn),希望能夠找到更好的方法來(lái)完成任務(wù),這當(dāng)然沒(méi)有錯(cuò)。事實(shí)上,他的上司們總是很欣賞他的誠(chéng)實(shí),通常會(huì)愿意聽(tīng)他解釋。而且到最后,他們總是會(huì)對(duì)他越來(lái)越有信心。不可破壞上司的權(quán)威性,這一點(diǎn)也是非常重要的。在任何組織當(dāng)中,你都應(yīng)該讓下屬相信,你完全支持上司的決定。否則的話,如果他們發(fā)現(xiàn)你只不過(guò)是在敷衍上司,他們也就會(huì)以同樣的態(tài)度對(duì)待你。

          對(duì)于有些領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō),在某些事情上對(duì)人們保密可以使自己掌握更大的控制權(quán)??墒聦?shí)上,這恰恰是領(lǐng)導(dǎo)者的失敗。保密只會(huì)導(dǎo)致彼此之間的猜忌和孤立,根本不利于改革的實(shí)施。知識(shí)就是力量,這是毫無(wú)疑問(wèn)的,可領(lǐng)導(dǎo)者需要的是群體的力量,而要想得到群體的力量,就要讓群體擁有知識(shí)。我發(fā)現(xiàn),了解組織目標(biāo)的人越多,人們就越容易對(duì)這個(gè)目標(biāo)產(chǎn)生認(rèn)同,而最終的結(jié)果也就會(huì)越好。

          每個(gè)人都會(huì)有心情不好的時(shí)候,關(guān)鍵是看你如何處理它。邁克爾的方法是:如果我今天心情不好的話,我就會(huì)盡量減少與水兵們的直接接觸,這樣我至少就不會(huì)無(wú)故地傷害別人。通常情況下,邁克爾會(huì)問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題:我是否清晰地告訴了對(duì)方他的目標(biāo)?我是否給了對(duì)方足夠的時(shí)間和資源來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)?我是否對(duì)其進(jìn)行了必要的培訓(xùn)?結(jié)果我發(fā)現(xiàn),90%的時(shí)候,問(wèn)題都是出在我自己身上,或者說(shuō)我至少應(yīng)該對(duì)問(wèn)題負(fù)一部分責(zé)任。

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