財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理的地位和作用

摘要：企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展當(dāng)中，起著至關(guān)重要的作用，因此為了保證社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢始終呈良性發(fā)展的趨勢，就必須保證我國企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，在企業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中，越來越多的企業(yè)管理者將關(guān)注的目光放到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，它對企業(yè)當(dāng)中相關(guān)的業(yè)務(wù)以及企業(yè)未來總體發(fā)展的戰(zhàn)略布局起著決定性的作用，而企業(yè)目前整體的經(jīng)營情況通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)過后的財(cái)務(wù)信息也是可以直接反映出來的。本文通過評述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中的重要性，繼而對企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)當(dāng)中還存在的問題進(jìn)行分析，最后提出一些改善企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作建議，為企業(yè)管理者提供一些參考意見。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；運(yùn)營成本；企業(yè)管理

一、明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位

1.有利于降低企業(yè)整體成本。企業(yè)在進(jìn)行整體管理的過程中，跟其有關(guān)的內(nèi)容是十分繁多并且十分復(fù)雜的，而對于企業(yè)的整體管理當(dāng)中，企業(yè)要想降低自己在運(yùn)營方面的成本就必須加強(qiáng)對于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重視程度，財(cái)務(wù)管理不僅在企業(yè)當(dāng)中許多業(yè)務(wù)中起著主導(dǎo)的作用，并且對于企業(yè)部門當(dāng)中的部門的細(xì)化管理也起著巨大的作用，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)最后所總結(jié)出來的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能夠?qū)⑵髽I(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的分析，能夠通過數(shù)據(jù)同成本以及未來的效率角度進(jìn)行分析來看待企業(yè)的某項(xiàng)業(yè)務(wù)的未來發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所統(tǒng)計(jì)的財(cái)務(wù)結(jié)果可以通過數(shù)字的角度直接對企業(yè)當(dāng)中的某項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行考核，企業(yè)能夠以財(cái)務(wù)結(jié)果提供的數(shù)字作為依據(jù)，對企業(yè)的經(jīng)營成本進(jìn)行有效的控制。企業(yè)管理者通過對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門提供的財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行仔細(xì)的分析，在加強(qiáng)對于產(chǎn)品、業(yè)務(wù)的成本控制的同時(shí)，還能降低企業(yè)產(chǎn)品、業(yè)務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)。2.有利于提升企業(yè)整體管理效率。企業(yè)管理當(dāng)中的任何一個(gè)細(xì)節(jié)，都是企業(yè)在整體運(yùn)營當(dāng)中不可忽視的重要部分，而這些細(xì)節(jié)往往確實(shí)是決定企業(yè)發(fā)展能否成功的重要因素。因此，在對企業(yè)進(jìn)行管理的過程當(dāng)中，要注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則能夠幫助企業(yè)的管理更好地對這些細(xì)節(jié)進(jìn)行掌控。企業(yè)中的財(cái)務(wù)部門往往是企業(yè)當(dāng)中同企業(yè)內(nèi)部其他部門接觸最頻繁的部門，在企業(yè)整體的管理過程當(dāng)中對于企業(yè)內(nèi)部各部門相關(guān)的工作人員的工作效率可以進(jìn)行更為直觀的分析，而對于企業(yè)整體運(yùn)營效果以及整體的管理效果都可以通過企業(yè)財(cái)務(wù)部門整理分析得出的報(bào)告表現(xiàn)出來。企業(yè)只有通過不斷提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的工作效率，才能保障企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門為企業(yè)整體戰(zhàn)略思路提供更為有效的數(shù)據(jù)支撐。因此通過對企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理效率進(jìn)行提升對企業(yè)整體的管理效率的提升有直接的影響。

二、企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面存在的問題

1.會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)不足。目前，許多企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)部門的工作人員對于企業(yè)內(nèi)部其他部門的工作情況基本處于不了解的狀態(tài)，認(rèn)為其他部門的工作內(nèi)容同自身并沒有任何的實(shí)際聯(lián)系，這不利于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的工作人員提出更加專業(yè)的意見以及建議，影響