述職述廉：

2019年建筑企業(yè)班子述職報告

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日期： 年 M 日

2019年建筑企業(yè)班子述職報告

xx年，對于我們xx分公司而言，是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。一年 來，領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，帶領(lǐng)全員職工不斷學(xué)習(xí)，不斷探索，以唯旗誓 奪和敢打善拼的精神，較好地完成了上級下達的各項任務(wù)指標。

今年，xx分公司共完成產(chǎn)值1.52億元，xx制安近1.2萬噸，敷設(shè) 板材10.9萬平米。根據(jù)總承包公司黨委的統(tǒng)一部署及〈〈年終考核安排 意見》的要求，現(xiàn)對xx年工作做如下匯報。

一、加強班子思想政治建設(shè)，努力做到“五堅持”。

班子建設(shè)對提高分公司的整體建設(shè)水平起著決定性的作用。今年， 我們以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，加強班子思想政治建設(shè)， 始終強調(diào)“五堅持”原則，即“堅持團結(jié)、堅持溝通、堅持統(tǒng)一思想認 識、堅持以身作則、堅持服務(wù)一線”。

我們還以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)業(yè)型的“三型”領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建 設(shè)為依托，不斷拓寬視野，增強大局意識和創(chuàng)新意識，注重培養(yǎng)班子成 員的戰(zhàn)略思維能力。堅持中心組學(xué)習(xí)制度，增加學(xué)習(xí)時間，創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán) 境，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，提升隊伍素質(zhì)。我們充分利用各種方法，緊緊圍繞 公司黨委1255黨委工作思路和布局要求，制定靈活的學(xué)習(xí)形式，采取 有效措施，激發(fā)興趣，提高班子成員的工作積極性和主動性，努力培養(yǎng) 一支高素質(zhì)的班子隊伍。

年初，我們對原班子成員進行調(diào)整。吸收思想上進，具備專業(yè)技能、 專業(yè)知識，責(zé)任心強并具有廣泛群眾基礎(chǔ)及在一線施工中經(jīng)受考驗的同 志進入新班子。領(lǐng)導(dǎo)班子成員的及時調(diào)整和充實，不但提高班子成員的 整體素質(zhì)，使班子更富朝氣和凝聚力，更具執(zhí)政和指揮能力，還營造了

樹立正氣、加強團結(jié)、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的良好氛圍。領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié) 一致，精神飽滿，以全新的面貌創(chuàng)造出新的業(yè)績。

干部隊伍建設(shè)進一步規(guī)范，抓好現(xiàn)有干部隊伍管理。通過大膽選拔 與嚴格管理相結(jié)合；責(zé)任考核與民主評議相結(jié)合；優(yōu)化環(huán)境與強化培訓(xùn) 相結(jié)合的方法，將干部納入動態(tài)管理之中。年初和歲末，我們先后兩次 組織全體員工召開民主測評會，對 24名副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部進行民主 評議，為干部聘任及干部隊伍建設(shè)收集了一手的基礎(chǔ)信息。

二、提升班子的整體戰(zhàn)斗力，努力做到“三相互”。

在工作中，牢固樹立集體榮譽意識，提倡相互支持、相互提醒、相 互彌補的集體主義精神，把“三相互”思想逐步滲透到日常工作中來。

充分發(fā)揚艱苦奮斗的精神和求真務(wù)實的態(tài)度， 時刻保持謙虛謹慎的工作 作風(fēng)。加強班子能力建設(shè)，增強班子的整體戰(zhàn)斗力，不斷適應(yīng)市場需要、 業(yè)主需求，下大力量改進服務(wù)質(zhì)量，強化管理，搞好創(chuàng)新，改進用人、 分配制度，搞好人才建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

一是努力構(gòu)建和諧的工作氛圍。

我們始終以全局的、戰(zhàn)略的和長遠 的眼光，謀劃xx分公司的長遠發(fā)展，做到統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展。在搞 好經(jīng)營生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益的同時，注重人才的發(fā)展；在取得眼前利益 的同時，做好企業(yè)的長遠規(guī)劃，做到可持續(xù)發(fā)展。強調(diào)“以人為本”的 工作思路，利用各種方法及活動載體，努力提高企業(yè)凝聚力，始終堅持

“以鋼的意志打造鋼的企業(yè)”企業(yè)精神。

二是牢固樹立“為人民服務(wù)”的思想。

堅持服務(wù)基層，在提高工作 質(zhì)量和工作效率上下功夫。經(jīng)常深入一線，多了解基層職工的實際問題 和要求，多征求職工的意見和建議，加大二級科長民主管理制度落實情 況的監(jiān)督檢查力度，鼓勵職工參政議政。對二級科室，貫徹一切工作為 一線的工作思路和工作作風(fēng)，消除本位主義的個人名利、小集體名利思 想意識，真正成為一線的支持主體。根據(jù)生產(chǎn)需要，我們還對個別科室 進行了相應(yīng)的調(diào)整。

三是始終站在全局的高度統(tǒng)籌管理。

在堅持深化管理，提升管理理 念的同時，結(jié)合企業(yè)實際業(yè)務(wù)流程，健全和完善從經(jīng)營到生產(chǎn)、結(jié)算的 全過程管理體系，不僅部門、工序間的工作范圍、工作職責(zé)要交圈，更 強調(diào)管理的橫向和縱向相貫交圈，避免管理中的死角和漏洞，做到事事 有目標，件件有考核，做事有痕跡，獎罰有依據(jù)。并用“高水平、高速 度、高效率”的工作節(jié)奏和工作標準要求科室管理人員解決工作中出現(xiàn) 的實際問題。

四是繼續(xù)不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。首先是領(lǐng)導(dǎo)班子要帶好頭，率先 垂范、以身作則，另外還要采用多種方式加大廉政教育的力度，加強法 律法規(guī)的學(xué)習(xí)和開展警示教育，未雨綢繆，筑牢思想防線。

2019年建筑公司副經(jīng)理述職報告

xx年3月份，由于公司領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)調(diào)整和工作需要，我從 xx項目調(diào) 任公司副經(jīng)理。按照班子分工，主要分管外埠項目的施工生產(chǎn)。任職近 十個月以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各業(yè)務(wù)部室、施工廠隊及專業(yè)項 目部和廣大員工的大力支持幫助與密切配合下， 我緊緊團結(jié)在公司黨委

周圍，依靠班子的集體智慧和整體力量，扎實進取，務(wù)求實效，穩(wěn)步前 進地開展工作。分管的工作初見成效。尤其是獲得了許多寶貴的經(jīng)驗教 訓(xùn)。更清晰地找到了白己在新崗位上的不足和差距?，F(xiàn)將白己近一年來 的工作、學(xué)習(xí)情況向大會做一簡單匯報，提請各位代表評議。

一、加強理論學(xué)習(xí)，正確把握政治方向，樹立創(chuàng)新觀念，持續(xù)提高 個人素質(zhì)和修養(yǎng)。

作為公司領(lǐng)導(dǎo)崗位上的一名新兵，我深知白己肩上的責(zé)任重大，也 深知新崗位的挑戰(zhàn)。特別是企業(yè)目前處于轉(zhuǎn)型期，資金緊張，任務(wù)缺乏。

可以說改革已到了最為攻堅的階段。因此從上任伊始我便暗暗下定決 心：

決不能辜負廣大員工對白己的信任，不能辜負組織和領(lǐng)導(dǎo)對白己的 期望，一定要投入百分百的熱情與干勁，把朝氣和新思想帶入到各項工 作中，面對新問題，迎接新挑戰(zhàn)，堅定信心地為企業(yè)發(fā)展提供更大動力。

基于上述認識，我重溫了鄧小平理論中關(guān)于建設(shè)有中國特色社會主 義論斷和江澤民同志關(guān)于“三個代表”的思想論述。 更加清醒地認識到

上述思想與馬克思列寧主義、毛澤東思想的脈承關(guān)系。特別是“三個代 表”的提出，為我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源找到了最強有 力的思想支柱。要貫徹好“三個代表”的重要思想，就必須保持與時俱 進的精神狀態(tài)，必須最廣泛最充分地調(diào)動一切積極因素；我還利用中心 組學(xué)習(xí)機會和部分業(yè)余時間，學(xué)習(xí)了江澤民同志“ 5.31”講話以及黨的 十六大會議的報告全文，感覺收獲頗豐。同時白己的素質(zhì)和修養(yǎng)也得到 了提升。我覺得面對公司現(xiàn)狀，這些思想和精神更加具有現(xiàn)實意義。在 準確把握理論方向的基礎(chǔ)上，我認為：

目前，我們工作的每一個出發(fā)點，我們的每一步改革舉措，都必須 要符合企業(yè)發(fā)展的需要，從有利于提高員工的切身利益出發(fā)，而且要著 眼于企業(yè)今后幾年、十幾年、甚至幾十年的規(guī)劃格局，我們的每一名員 工、管理者特別是高層管理者都要確實做到視野開闊、思路新穎，力爭 在短時間內(nèi)突破現(xiàn)狀，創(chuàng)造新局面。

二、充實專業(yè)知識，扎實努力求效，強調(diào)以人為本，工作貼緊民心。

在工作中我時刻警醒白己，查找存在的不足。針對分工范圍內(nèi)的業(yè) 務(wù)情況，我積極地通過各種途徑學(xué)習(xí)企業(yè)管理、投標報價、項目管理、 市場經(jīng)濟概論等課程。給腦筋充電，豐富白己的專業(yè)知識，以增強白身 對工作的駕馭能力；對各項目實際情況，深入實地地進行調(diào)研，做到不 走過場，盡量掌握第一手資料，扎扎實實做工作，一心一意謀實效；注 意聽取各方面的群眾意見，真心實意幫群眾辦事，借以提高企業(yè)在群眾 中的凝聚力；在做具體工作時，身體力行的做出表率，堅持以人為本， 團結(jié)和帶領(lǐng)同志們克服種種困難，想方設(shè)法達到預(yù)定目的；對于具體棘 手問題的處理，做到既維護黨性原則，又能夠根據(jù)國家和企業(yè)政策，結(jié) 合實際情況，具體分析，靈活處理，貼緊民心；對事務(wù)的處理能夠做到 有計劃、有布置、有落實、觀點清楚，要求明確；管理工作講求辦事按 程序、說話講依據(jù)、結(jié)果重實效；另外，注意到了重點工作與次要工作 的分類，力爭做到重點突出，以點帶面；白覺維護領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)，顧 全大局，注重加強與其他領(lǐng)導(dǎo)成員之間的溝通與配合。重要事項及時向 主要領(lǐng)導(dǎo)和班子匯報。班子議事時，積極提出個人意見。對集體形成的 決議，確保在白己的工作范圍得到遵守和貫徹；認真貫徹中紀委、公司 黨委對領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)的各項要求，按照黨員的標準嚴格要求白己， 做到清正廉潔、為人正派、待人和氣、處事公道，白覺接受群眾的監(jiān)督。

從而在實踐中增長才干，全面提升工作水平。

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