在當(dāng)今社會(huì)，網(wǎng)絡(luò)上是有很多熱點(diǎn)話題的，每天的討論度非常高，小編整理了相關(guān)信息，來看一下！

如何讓“吃播”文化走入正軌

近年來，伴隨著直播熱興起，“吃播”開始風(fēng)靡網(wǎng)絡(luò)。所謂“吃播”，顧名思義是在鏡頭前將吃飯變成一種職業(yè)，纖瘦的身材加上驚人的食量使其迅速成為一種網(wǎng)紅新形式。年輕主播通過挑戰(zhàn)超出常人的食量，樹立“大胃王”的人設(shè)，吸引流量迅速漲粉。另一邊，主播在鏡頭前作“陶醉”狀大吃大喝，引起觀看者的食欲從而成功帶貨，實(shí)現(xiàn)即時(shí)變現(xiàn)。

央視在8月11日播出的新聞節(jié)目中直接批評(píng)以食量為賣點(diǎn)的“吃播秀”，指出現(xiàn)在自媒體流行的所謂大胃王直播是食物浪費(fèi)的極端案例。節(jié)目內(nèi)容引發(fā)網(wǎng)絡(luò)熱議，不少網(wǎng)友紛紛留言，對(duì)央視的“批評(píng)”拍手稱快，“吃播可以，但不要吃了還吐出來” “很多主播吃了吐，吐了吃，不就是在浪費(fèi)糧食么”“這種以‘量’博眼球的吃播應(yīng)該制止”“很多都是嘩眾取寵，真應(yīng)該管管這些主播了”。

共享員工”破解用工難

自疫情以來，具備條件的企業(yè)紛紛復(fù)工，但受新冠肺炎疫情影響，大量外地員工無法按時(shí)返回工作崗位，企業(yè)用工出現(xiàn)困難。此時(shí)，“共享員工”模式在青島市市南區(qū)企業(yè)間悄然興起，有效地緩解了企業(yè)用工難題。

新冠肺炎疫情發(fā)生以來，青島市南區(qū)部分餐飲企業(yè)在嚴(yán)格落實(shí)防控措施的情況下堅(jiān)持營業(yè)，滿足市民用餐需求。特別是市南區(qū)集中組織開展團(tuán)體訂餐配送后，團(tuán)餐企業(yè)的業(yè)務(wù)量驟然增長，用人需求出現(xiàn)較大缺口。

這時(shí)，在企業(yè)與政府共同探討下，將目光轉(zhuǎn)向尚未復(fù)工的企業(yè)。何不臨時(shí)把這些企業(yè)的員工用起來?于是，他們找到了多家酒店、餐飲企業(yè)，結(jié)果大家一拍即合。歇業(yè)酒店的大廚、服務(wù)人員等一批熟練工很快上崗，迅速滿足了企業(yè)需求。

“共享員工”模式是對(duì)靈活用工的創(chuàng)新，受疫情影響，一方面電商等新興業(yè)態(tài)企業(yè)業(yè)務(wù)陡然增多，出現(xiàn)用工荒，但以餐飲企業(yè)為代表的勞動(dòng)密集型企業(yè)的大量員工待業(yè)，企業(yè)存續(xù)壓力巨大，雙方通過互惠合作，既解決了企業(yè)的現(xiàn)實(shí)難題，也為百姓生活提供了有力支撐。

消費(fèi)券是提振消費(fèi)的及時(shí)雨

前2014年以來，消費(fèi)已連續(xù)6年成為中國經(jīng)濟(jì)增長的第一拉動(dòng)力。2019年最終消費(fèi)支出對(duì)國內(nèi)生產(chǎn)總值增長的貢獻(xiàn)率為57.8%，消費(fèi)正在成為我國經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)生動(dòng)力源泉。

當(dāng)前，新冠肺炎疫情持續(xù)和全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩相互影響，經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大，通過非常規(guī)的刺激消費(fèi)政策拉動(dòng)消費(fèi)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長成為刻不容緩的選擇。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2020年前2個(gè)月，全國社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比下降20.5%。無論從短期看還是長遠(yuǎn)來看，我們都需要盡快激活龐大的國內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)，有效擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)消費(fèi)回補(bǔ)，培育新消費(fèi)業(yè)態(tài)，形成以國內(nèi)市場(chǎng)為主要驅(qū)動(dòng)力的經(jīng)濟(jì)增長格局······