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          企業(yè)文化活動策劃指南(精選15篇)

          微高考 · 范文大全
          2024-03-26
          更三高考院校庫

          閱讀是提高語文素養(yǎng)的重要途徑,我們應(yīng)該多讀書多積累。編寫總結(jié)時要注重邏輯性和條理性,使讀者易于理解和吸收。以下是小編為大家整理的一些總結(jié)范文,希望能給大家提供一些寫作上的靈感和參考。

          企業(yè)文化活動策劃指南篇一

          一.活動主題:

          二.活動背景:

          社區(qū)服務(wù)是大學(xué)生志愿活動的重要內(nèi)容,是志愿服務(wù)的主流之一。它拉近了大學(xué)生同社會和生活實踐的距離,讓我們在服務(wù)的同時有所收獲。高分子“紅日”志愿隊和歷史“晨曦”志愿隊長期致力于社區(qū)文化建設(shè)方面的志愿服務(wù)工作,具有較為豐富的實踐經(jīng)驗,取得的良好工作成果也得到了社區(qū)、校青志及其他學(xué)院各分隊的肯定。我們舉辦這次社區(qū)志愿者培訓(xùn),通過大家相互深入探討,相互學(xué)習(xí)分享工作經(jīng)驗,為培養(yǎng)一批具有高水平、高素質(zhì)、專業(yè)化的志愿者隊伍,弘揚志愿文化貢獻(xiàn)自己的一份力量。

          三.活動目的:

          1.本次培訓(xùn)活動,通過社區(qū)負(fù)責(zé)人和資深志愿者講座以及會議討論兩種形式相結(jié)合的辦法,讓廣大志愿者得到更多關(guān)于社區(qū)服務(wù)的知識,讓我們的服務(wù)更加專業(yè)化、規(guī)范化。通過自己的努力得到更加廣泛的社會好評。

          2.通過社區(qū)活動培訓(xùn)活動達(dá)到全校志愿者隊伍資源共享的目的,大家相互借鑒好的想法、成功的經(jīng)驗相互學(xué)習(xí)。共同努力把社區(qū)服務(wù)工作做得更加出色。

          3.后續(xù)服務(wù)工作,既給小區(qū)居民看看志愿者實實在在的服務(wù)和幫助,又讓更多志愿者領(lǐng)略到志愿文化豐富內(nèi)涵,弘揚了當(dāng)代大學(xué)生積極向上、熱心友善的良好精神風(fēng)貌。

          四.活動主辦:

          主辦:四川大學(xué)青年志愿者協(xié)會。

          承辦:歷史文化(旅游)學(xué)院“晨曦”青年志愿者隊高分子科學(xué)與工程學(xué)院“紅日”青年志愿者隊五.活動形式:

          與加強社區(qū)文明建設(shè)相關(guān)的主題講座。

          六.活動時間及地點:

          時間:2010年4月27日。

          地點:江安校區(qū)綜合樓b座(具體地點待定)。

          七.活動對象:

          四川大學(xué)各學(xué)院青年志愿者隊。

          八.活動流程:

          【前期準(zhǔn)備】:

          1.4月18日前,聯(lián)系此次講座的兩位主講人,其中包含一位社區(qū)負(fù)責(zé)人和一名校青志的資深志愿者。

          2.4月18日左右,聯(lián)系好出席此次講座的嘉賓——校青志主席和各青志分隊長。邀請各分隊至少30%的志愿者參加此次活動,并請分隊長將具體參與人數(shù)和相關(guān)負(fù)責(zé)人落實,報予高分子學(xué)院負(fù)責(zé)人楊繼營。

          3.4月19日,兩學(xué)院將活動上報學(xué)院審批,之后進(jìn)行活動場地及所需展板(4張)的申請。

          4.4月22日,聯(lián)系宣傳部制作活動海報,其中包含兩張噴繪,兩張手繪,海報上包含社區(qū)建設(shè)服務(wù)的相關(guān)活動照片。

          5.4月23日,做好張貼到圍合的小海報,聯(lián)系商家做好橫幅。6.4月24日,向嘉賓正式致邀請函(電子版),通知確定時間地點。

          7.4月25日,購買活動相關(guān)物品,并聯(lián)系好禮儀和講座主持人,請主持人準(zhǔn)備好主持稿。

          8.4月27日15:00,布置活動教室,根據(jù)各分隊給出的參加人數(shù),劃定各分隊位置(屆時由禮儀引導(dǎo)入場),并邀請主持人到現(xiàn)場預(yù)演,以便更加熟悉活動流程。

          【現(xiàn)場活動】:

          1.19:00活動開始,主持人致開場白,介紹主講人和嘉賓,解釋活動流程。2.主持人邀請兩位主講人分別就社區(qū)文化建設(shè)發(fā)表演講。

          3.主持人宣布討論主題,劃分小組,每組30人左右,共4組。由干事(戴志愿者小紅帽)引導(dǎo)各組至相應(yīng)教室。每組安排一名干事做臨時主持。討論持續(xù)約30分鐘。

          4.討論結(jié)束后,各組派代表上臺發(fā)表討論總結(jié)。

          5.主持人對本次活動做簡單總結(jié),宣布活動結(jié)束。兩學(xué)院干事留下清理教室。

          ps:活動全程安排干事專門照相,并邀請新聞中心對活動做跟蹤報道。

          【后續(xù)工作】:

          1.5月4日,聯(lián)系社區(qū)負(fù)責(zé)人,商討并制定出與社區(qū)小朋友聯(lián)誼具體可行的方案。之后,提交活動申請及策劃。

          2.5月5日,邀請2~3個學(xué)院負(fù)責(zé)人隨同前往社區(qū),每個學(xué)院1~2人,同時歷史學(xué)院和高分子學(xué)院各出4名志愿者參與活動。同時,到各個圍合張貼活動通知。

          3.5月6日,與社區(qū)負(fù)責(zé)人一同購買活動獎品及道具(水果、獎狀等)。

          4.5月8日上午,集體前往社區(qū),并隨之展開聯(lián)誼活動,活動過程中,志愿者負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序和小朋友的安全問題。

          5.活動結(jié)束后,及時做好活動總結(jié),發(fā)布活動新聞。

          九.可行性分析:

          1.活動形式可行性分析。

          培訓(xùn)以主題講座形式展開,邀請社區(qū)負(fù)責(zé)人和有服務(wù)經(jīng)驗的志愿者根據(jù)大家面臨的問題、服務(wù)中經(jīng)常遇到的困難以及今后的社區(qū)服務(wù)的發(fā)展方向進(jìn)行專項的講解。以這種對癥下藥的形式進(jìn)行培訓(xùn),從而消除講座的盲目性。隨之在社區(qū)開展相關(guān)活動,立竿見影。

          2.活動影響力分析。

          活動培訓(xùn)對象為全校30支分隊的新老志愿者,培訓(xùn)內(nèi)容就是大家平時在社區(qū)工作遇到的困難和問題,所以活動一定會受到很好的效果和預(yù)期的目的。圍合宣傳加上青春廣場海報宣傳的方式,相信培訓(xùn)會取得良好效果。

          3.培訓(xùn)內(nèi)容可行性分析。

          培訓(xùn)的內(nèi)容大致分為三個部分,社區(qū)建設(shè)之老年服務(wù)、社區(qū)建設(shè)之關(guān)愛青少年和社區(qū)建設(shè)中遇到的困難和今后發(fā)展方向。這些內(nèi)容幾乎涵蓋了現(xiàn)有社區(qū)志愿服務(wù)的所有內(nèi)容,以大家所關(guān)心,日常接觸的東西為培訓(xùn)內(nèi)容,結(jié)合大家平時服務(wù)過程中的親身感受,以講座形式介紹經(jīng)驗和方法,一定會在今后的活動中再創(chuàng)新高。

          十.經(jīng)費預(yù)算:

          企業(yè)文化活動策劃指南篇二

          為深入貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六大精神,進(jìn)一步加強我廠企業(yè)文化建設(shè),積極推進(jìn)文化強企戰(zhàn)略,提高企業(yè)的創(chuàng)新力、凝聚力和核心競爭力,努力用先進(jìn)的企業(yè)文化推動企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定。根據(jù)《中國國電集團公司企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃》的總體部署,經(jīng)廠黨委研究決定在xx年開展“企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)年”活動,具體實施方案如下:

          一、指導(dǎo)思想。

          堅持以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo),以培育國電集團公司企業(yè)理念為核心;以構(gòu)建和諧企業(yè),提升企業(yè)管理水平,增強核心競爭力為目標(biāo);以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),提高員工隊伍整體素質(zhì)為重點;建設(shè)具有吉熱特色的企業(yè)文化,為推進(jìn)企業(yè)科學(xué)、持續(xù)、和諧發(fā)展提供強有力的文化支撐。

          二、基本思路。

          圍繞“一個目標(biāo)”,抓住“兩個重點”,推進(jìn)“三個規(guī)范”,實現(xiàn)“四個提升”。

          四個提升:就是要通過企業(yè)文化建設(shè)工作,不斷提升企業(yè)的學(xué)習(xí)能力、凝聚能力、創(chuàng)新能力和創(chuàng)效能力。

          三、工作目標(biāo)。

          加快“三統(tǒng)一”步伐,塑造企業(yè)良好形象。保持集團公司企業(yè)文化建設(shè)的統(tǒng)一性,實現(xiàn)“三統(tǒng)一”:一是企業(yè)核心理念統(tǒng)一,即“工作方針”、“企業(yè)精神”、“職業(yè)道德觀”統(tǒng)一;二是企業(yè)形象標(biāo)識統(tǒng)一;三是基本管理制度以及員工基本行為規(guī)范統(tǒng)一。

          創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),提高文化管理品質(zhì)。扎實深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動,終身學(xué)習(xí)理念深入人心,“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭做知識型職工”活動扎實有效推進(jìn),全員學(xué)習(xí)能力普遍提升,“學(xué)習(xí)型企業(yè)”創(chuàng)建活動取得成效。

          加快文化整合,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新。緊密圍繞企業(yè)“強化管理,提高效益”、“星級企業(yè)”創(chuàng)建活動等中心工作,將企業(yè)文化有機融入企業(yè)中心工作中,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,為企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定提供精神動力和智力支持。

          四、重點工作。

          健全完善企業(yè)文化建設(shè)管理機制,將企業(yè)文化建設(shè)辦公室設(shè)在黨委工作部,具體負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的組織和協(xié)調(diào)工作。各黨支部要重視企業(yè)文化建設(shè)工作,加強指導(dǎo),打牢基礎(chǔ),教育和引導(dǎo)職工認(rèn)識到企業(yè)文化建設(shè)工作的重要意義。

          各支部要加強對企業(yè)文化建設(shè)工作的宣傳,利用現(xiàn)代媒體及時傳遞信息,對企業(yè)文化建設(shè)工作情況進(jìn)行廣泛宣傳,進(jìn)一步加強企業(yè)文化建設(shè)的宣傳基礎(chǔ)。

          貫徹實施集團公司vi系統(tǒng),樹立企業(yè)形象。

          按照國電集團公司vi視覺識別系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn),廠黨委將在今年重點推廣應(yīng)用集團公司《vi手冊》,在廠區(qū)、生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛企業(yè)理念宣傳標(biāo)牌;更新辦公場所帶有企業(yè)名稱的銘牌;辦公用品、形象宣傳品和會議接待用品上以及在印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會議桌牌、標(biāo)語、視板等嚴(yán)格執(zhí)行集團公司《vi手冊》要求。廠黨委將把國電集團公司《vi手冊》上傳到黨委工作部網(wǎng)站上,各單位可以到黨委工作部網(wǎng)站上進(jìn)行查詢,并在本單位范圍內(nèi)的各項工作和活動中嚴(yán)格執(zhí)行國電集團公司《vi手冊》標(biāo)準(zhǔn)。

          貫徹宣傳集團公司企業(yè)理念,增強職工凝聚力。

          按照國電集團公司《關(guān)于規(guī)范使用國電集團公司企業(yè)理念的通知》要求,大力倡導(dǎo)國電集團公司企業(yè)理念。各支部要利用班前班后會時間,通過廣播宣傳和組織學(xué)習(xí)的方式,加強對集團公司編輯出版的《企業(yè)文化建設(shè)手冊之文化強企》一書的宣傳和學(xué)習(xí)?!段幕謨浴穬?nèi)容包括企業(yè)文化知識、集團公司企業(yè)文化、禮儀常識三部分內(nèi)容。廠黨委將制作“企業(yè)文化知識百題答題卡”,通過組織全廠干部職工進(jìn)行企業(yè)文化知識考試,組織開展“企業(yè)文化知識大賽”等載體活動,提高員工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性、認(rèn)同企業(yè)文化的自覺性。讓集團公司企業(yè)理念為全廠干部職工所認(rèn)同,企業(yè)向心力、凝聚力進(jìn)一步增強,為企業(yè)發(fā)展注入文化動力。

          積極傳唱,規(guī)范使用國電集團公司企業(yè)之歌。

          按照集團公司《關(guān)于規(guī)范使用集團公司企業(yè)之歌的通知》要求,結(jié)合企業(yè)實際,研究制定了《國電吉林熱電廠關(guān)于規(guī)范使用國電集團公司企業(yè)之歌的管理辦法》。黨委工作部將在廣播和有線電視上連續(xù)播放《共創(chuàng)輝煌》和《中國國電》這兩首國電之歌,同時將國電之歌統(tǒng)一制作成vcd光碟下發(fā)到各單位,各黨支部要充分利用有效時間,學(xué)習(xí)、宣傳、傳唱國電之歌。廠黨委將適時組織開展“企業(yè)之歌大家唱”活動,檢驗各單位的學(xué)習(xí)效果,力爭使每一名干部職工都能唱會唱國電之歌。

          加強學(xué)習(xí),使職工基本行為進(jìn)一步規(guī)范。

          按照《中國國電集團公司員工基本行為規(guī)范》的要求,廠黨委研究制定了《國電吉林熱電廠職工基本行為規(guī)范》,各黨支部要利用有效時間認(rèn)真組織本單位職工進(jìn)行學(xué)習(xí),加強對職工行為規(guī)范和禮儀知識的學(xué)習(xí),進(jìn)一步規(guī)范干部職工行為。廠黨委將利用有線電視、電腦網(wǎng)絡(luò),播出由中國人民大學(xué)金正昆教授主講的“現(xiàn)代禮儀常識講座”,促進(jìn)全廠干部職工“懂禮、知禮、用禮、善禮”。

          加強企業(yè)文化知識培訓(xùn),滲透企業(yè)文化理念。

          著力加強企業(yè)文化知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),適時邀請知名的企業(yè)文化建設(shè)專家或?qū)W者來我廠進(jìn)行授課,一方面加強對從事企業(yè)文化建設(shè)工作人員的知識培訓(xùn),提高思想理論水平和工作能力,另一方面向全廠干部職工滲透企業(yè)文化理念,從而有效推動我廠的企業(yè)文化建設(shè)工作。

          積極開展各種有益的文化競賽活動,引導(dǎo)職工認(rèn)識和挖掘自身潛能,培養(yǎng)團隊意識和互助精神。廠黨委將適時組織開展“企業(yè)文化中秋之夜”文藝晚會,將“企業(yè)文化之安全文化”帶進(jìn)職工的家屬區(qū),通過歌舞、小品、相聲、安全知識問答、益智游戲等文藝形式,為安全文化注入生機和活力,促進(jìn)職工及家屬認(rèn)識和了解安全文化,從而增強建設(shè)安全文化的動力,有效地強化職工及家屬的安全思想意識、責(zé)任意識、行為意識。

          適時組織召開企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會,加強企業(yè)文化建設(shè)調(diào)查研究和分類指導(dǎo),總結(jié)好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗,及時交流推廣。并根據(jù)我廠企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃的整體實施狀況,及時確定企業(yè)文化調(diào)研課題,廣泛開展調(diào)查研究,著力解決企業(yè)文化建設(shè)中的重點、難點和熱點問題,從而更好地為我廠的生產(chǎn)中心工作做好服務(wù)。

          五、有關(guān)要求、提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)。各黨支部要高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作,從本單位實際出發(fā),按照企業(yè)文化建設(shè)實施方案,認(rèn)真做好貫徹落實工作。、建立機制,加強考核。各支部是本單位開展企業(yè)文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),支部書記是第一責(zé)任人,企業(yè)文化建設(shè)工作的開展情況將納入到每季度“學(xué)習(xí)型單位”工作考核范圍。

          3、營造氛圍,加強宣傳。各支部要充分運用廣播、電視新聞、網(wǎng)絡(luò)等宣傳陣地,大力宣傳“企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)年”活動的重要意義,宣傳本單位在企業(yè)文化建設(shè)工作中的做法、經(jīng)驗和成效,營造濃厚的輿論氛圍。

          企業(yè)文化活動策劃指南篇三

          企業(yè)和員工的紐帶——企業(yè)活動!

          企業(yè)文化活動是指企業(yè)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的需要,結(jié)合企業(yè)員工的需要和特點,所開展的各種文化活。

          主要包括:為提高企業(yè)員工的文化素質(zhì)和勞動技能開展的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動;為開發(fā)企業(yè)員工智力,培養(yǎng)員工的創(chuàng)造性和成就感,開展的技術(shù)創(chuàng)新活動;為培養(yǎng)和提高企業(yè)員工藝術(shù)審美水平和藝術(shù)創(chuàng)造能力開展的文學(xué)藝術(shù)活動;為豐富企業(yè)員工的精神生活,陶治員工情操的娛樂活動,為培養(yǎng)企業(yè)員工拼搏精神,增強體質(zhì)開展的體育競技活動;為使員工增強對企業(yè)的感情,加深對企業(yè)福利環(huán)境和文化氛圍的依戀,開展的福利性活動;為使員工樹立起主人翁意識,強化和確立共同理想和企業(yè)意識開展的思想性活動,等等。

          企業(yè)文化活動,總的來說,作為企業(yè)的功能文化,有如下三個特點。

          第一,功能性。

          不論是哪種形式的文化活動,一般說來,都是為了發(fā)揮其特定功能而進(jìn)行的,并不是因為它們與其特殊的企業(yè)生產(chǎn)有必然的、內(nèi)在的聯(lián)系(當(dāng)然技術(shù)性活動有些不同),已如上述。還要指出的是,一般企業(yè)文化所具有的如發(fā)展物質(zhì)文明的主導(dǎo)功能、對精神文明建設(shè)的主體功能、對智力開發(fā)的動力功能、對共同意識的凝聚功能等,它都具有。

          第二,開發(fā)性。

          這包括三個具體內(nèi)容:一是開發(fā)生活,拓展人的生活空間,豐富人的生活內(nèi)容,增添人的生活樂趣,美化人的生活、心理、文化環(huán)境。二是開發(fā)人的素質(zhì),包括人的體質(zhì)、智力、腦力以及道德情操、價值追求、品質(zhì)修養(yǎng)等。三是生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、產(chǎn)品等的開發(fā)。

          第三,社會性。

          企業(yè)內(nèi)搞的各種功能性文化活動,本身即帶有共性,是社會各企業(yè)、事業(yè)單位、學(xué)校、團體等都可以搞的“通用件”(專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等例外)。另一方面,他們又可通過這些功能性文化活動,如歌舞晚會、舞會、各種球賽、報告會等,同社會各界加強聯(lián)系,相互交流信息,提高企業(yè)的社會聲望;同時,在與社會各界日益增多的接觸中,亦可更多地了解用戶、消費者對本企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)的意見和要求,提高產(chǎn)品(服務(wù))質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展。

          企業(yè)文化活動的類型作為企業(yè)功能文化,企業(yè)文化活動大體上可分為文體娛樂性、福利性、技術(shù)性、思想性4大類型。

          1.娛樂性活動。

          這是企業(yè)內(nèi)部(也包括部分以企業(yè)名義)開展和組織的文藝、體育等娛樂活動,如舉辦和組織員工之家、工人俱樂部、電影放映晚會、錄像放映、電子游藝、圖書閱覽、征文比賽、攝影比賽、書法比賽、周末舞會、文藝演出、春秋季運動會、各種球類比賽、射擊打靶、游泳、滑冰、野游、游園、釣魚比賽、自行車比賽、“五月歌會”、“戲劇之春”、“班組之聲”等。經(jīng)常舉行交流、比賽、輔導(dǎo)、展覽等活動,不僅滿足了不同層次員工對文化生活的需要,而且形成了適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)的社會進(jìn)步要求的文明、健康、科學(xué)的生活方式和積極向上的文化氛圍。這種文化氛圍滋養(yǎng)著企業(yè)特有的優(yōu)良傳統(tǒng)和精神風(fēng)貌。

          2.福利性活動。

          這主要是企業(yè)從福利方面關(guān)心的各種活動。企業(yè)通過這些活動,在員工中,在企業(yè)內(nèi)外,造成濃厚的人情味,造成有利于企業(yè)發(fā)展的“人情場”,使員工加深對企業(yè)的感情,加深對這種福利環(huán)境和文化氛圍的依戀感。

          3.技術(shù)性活動。

          在常規(guī)的企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營之外,圍繞企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)和智力開發(fā)等問題,由企業(yè)倡導(dǎo)或員工自發(fā)組織進(jìn)行的技術(shù)革新、管理咨詢、勞動競賽、教育培訓(xùn)等活動。這類文化活動可以激發(fā)員工的創(chuàng)造欲和成就感,使員工看到自己的價值和責(zé)任;同時,它又是企業(yè)結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營,在生產(chǎn)過程之外培育和開發(fā)員工素質(zhì)的一個基本途徑,而這些活動每一次的圓滿結(jié)果和獲得成功、取得成果,又都可以使人產(chǎn)生一種滿足感,從而持久地促進(jìn)企業(yè)健康向上、積極進(jìn)取文化環(huán)境的生成和發(fā)展。

          4.思想性活動。

          這種包括以下類型:首要的是一些政治性的文化活動,如開展形勢教育、法制教育、理想教育、道德教育、政治學(xué)習(xí)和其他有關(guān)的思想政治工作。其次,還有一些像新書報告會、生活對話會、沙龍等。

          企業(yè)文化活動策劃指南篇四

          為了豐富員工的業(yè)余生活,為大家在緊張的工作之余能夠充分放松,促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通,因此,公司擬成立康樂中心,以下是策劃方案草稿,企業(yè)文化活動方案。如下:

          企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才,就贏得了發(fā)展的生機。而吸引人才,激勵人才中很重要的一點就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍,一個良好的外部環(huán)境,能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個溫馨的內(nèi)部環(huán)境,更能使員工感受到家庭般的溫暖,文體活動是企業(yè)和諧的載體,因此,應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè),組織職工開展文娛活動,是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項,適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機,創(chuàng)造員工福利和財富,打造完美的團隊。

          充分利用集團公司四樓閑置的空房資源,經(jīng)過具體部署,給員工帶來一個放松的環(huán)境,使員工在工作之余,能夠開心放松,士氣飽滿,精神高漲地工作和生活。

          本著大膽設(shè)想,小心求證的原則,結(jié)合發(fā)散性思維,可將員工活動粗略分為四大類:知識型 溫馨型 娛樂型 新潮型 溫暖型,并以此為主干可劃分各類團隊活動,達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解,培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識,愉悅放松心情的效果。

          總項目:康樂中心(利用公司四樓的資源),周一至周五開放時間:晚上6:00-10:00,規(guī)劃方案《企業(yè)文化活動方案》。周六、周日全天(9:00-22:00)(錄像廳除外)。

          (一)知識型 開辦閱讀室

          科學(xué)是第一生產(chǎn)力,時代在發(fā)展,科技在進(jìn)步,信息在迅速更新,發(fā)起的知識型活動更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情。

          經(jīng)調(diào)查,公司原來有辦閱讀室的經(jīng)驗,并有一部分資源。在此基礎(chǔ)上,在集團四樓找一個兩間的房間,布置?個雙面書架(待相關(guān)人員現(xiàn)場勘查后綜合定)。再購買一批圖書分類擺放:雜志類、小說類、等。開放時間:周一至周五晚上6:00—10:00。周六、周日全天。每兩個小時一檔。閱讀室設(shè)有管理員,管理方案見(最后)

          (二)溫馨型 開放歌廳、舞廳

          經(jīng)調(diào)查,公司管理層中有許多人愛好唱歌、跳舞,經(jīng)常有不少人員到蓮塘ktv、或舞廳采取aa制的方式互動唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。因此,在公司允許的情況下,可在四樓選擇一個房間,仿照歌廳的配置及規(guī)模,購置一套卡拉ok設(shè)備,用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛好。

          (三)娛樂型 開辦球室:臺球、乒乓球、羽毛球

          臺球、乒乓球可開在一個房間內(nèi)。初定兩張臺球桌,兩張乒乓球桌。羽毛球另設(shè)一室(如有場地),沒有可設(shè)室外。

          (四)新潮型 開辦網(wǎng)吧、錄像廳

          網(wǎng)吧初定3臺電腦,有管理員專管。實行收費。每小時2元。上網(wǎng)人員要及時到網(wǎng)吧登記本上進(jìn)行登記欲上的時間,以方便管理員排班。

          錄像廳每日放1-2部片子。實行收費,一人/一場1元。會事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。錄像廳內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩,交頭接耳,違者清場,并上報集團辦公室點名批評。

          (五)溫暖型 音樂停留吧

          可在場地內(nèi)配置四張桌子,16張凳子,備好茶水。讓玩累的人可以在此聽著音樂,喝著茶水休息片刻。(音樂只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂為主)

          企業(yè)文化活動策劃指南篇五

          圍繞企業(yè)文化核心理念,以“理念統(tǒng)一思想,文化提升品牌”為主題,在公司內(nèi)部統(tǒng)一進(jìn)行宣傳。每一位員工參加企業(yè)文化集中培訓(xùn)課應(yīng)不少于8個課時,員工對企業(yè)文化認(rèn)知及格率達(dá)到90%。

          各部門應(yīng)從企業(yè)發(fā)展的高度,充分認(rèn)識宣傳推廣企業(yè)文化體系的重要性和緊迫性,要以學(xué)習(xí)企業(yè)文化為契機,提升公司各項管理水平,為實現(xiàn)公司愿景統(tǒng)一思想認(rèn)識,扎實努力奮斗。

          以企業(yè)文化體系為中心,結(jié)合其他的制度,以開展宣傳活動為重點,豐富企業(yè)文化宣傳內(nèi)容、完善企業(yè)文化體系,使企業(yè)文化貼近基層、貼近實際、貼近員工。

          宣傳活動分為3個階段。

          第一階段,準(zhǔn)備。發(fā)放以企業(yè)文化為核心的書籍到各部門和項目部,通過張貼戶外廣告、制作宣傳牌、文化理念學(xué)習(xí)墻等方式,形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,使企業(yè)文化漸入人心。

          第二階段,深入學(xué)習(xí)。以一系列企業(yè)文化活動為載體,通過開展全公司培訓(xùn)、各部門組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、企業(yè)文化知識競賽等活動,在全公司范圍內(nèi)營造濃厚的企業(yè)文化宣傳氛圍,使企業(yè)文化系統(tǒng)得到廣泛認(rèn)知,企業(yè)文化的軟管理作用得到有效發(fā)揮。

          第三階段,對外文化擴展。以召開會議和開展個來活動為載體,向公司外部人發(fā)放相關(guān)書籍,并邀請其聽講座、參加活動,廣泛宣傳企業(yè)文化的理念等。同時,通過各類媒體廣泛宣傳企業(yè)文化。

          (一) 成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

          成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)工作,主要負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)重大問題的決策,重要工作的安排部署,研究審定企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、規(guī)劃、計劃、實施、推廣方案及其他重大事項。

          (二) 宣傳活動內(nèi)容

          1、 培訓(xùn)宣傳人員。各部門推選企業(yè)文化宣傳員,使其經(jīng)過培訓(xùn)后達(dá)到熟練講解企業(yè)文化理念,熟知企業(yè)視覺識別系統(tǒng)的應(yīng)用程度。

          2、 宣傳人員開展培訓(xùn)工作。宣傳人員在各部門開展企業(yè)文化的培訓(xùn)工作,是企業(yè)文化深入基層,形成全員了解、認(rèn)知的局面。

          3、 開展企業(yè)文化知識講座。由行政部配合企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組開張企業(yè)文化知識系列講座。

          4、 開展企業(yè)文化知識競賽,由行政部負(fù)責(zé)策劃、實施組織。

          5、 開展企業(yè)文化征文活動。由行政部配合企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組面向全體員工開展征文活動。

          (三) 檢查考核

          由建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門進(jìn)行企業(yè)文化宣傳考核,并設(shè)立獎懲制度。

          (四) 總結(jié)評價

          各部門對宣傳推官企業(yè)文化的計劃、活動、過程控制以及取得的效果、發(fā)揮的作用等進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),撰寫總結(jié)報告,提出意見和建議,上報企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。

          企業(yè)文化活動策劃指南篇六

          圍繞20xx年越秀集團“改革創(chuàng)新強實力,轉(zhuǎn)型升級促跨越”的工作主題和廣紙“創(chuàng)新挖潛爭盈利,改革提升促轉(zhuǎn)型”的中心工作,以黨建、工建、團建為平臺,開展培育、宣貫和踐行企業(yè)文化的系列活動,加強“管控激勵”企業(yè)文化建設(shè),弘揚“績效導(dǎo)向、品質(zhì)領(lǐng)先、追求卓越”的核心價值理念,營造積極向上的企業(yè)文化氛圍以及進(jìn)一步完善拓寬企業(yè)文化傳播渠道,為廣紙“三個三”和“必須打贏的八場仗”戰(zhàn)略部署的貫徹實施提供文化支撐。

          踐行企業(yè)文化,提升崗位價值

          本次企業(yè)文化主題系列活動由以下四個篇章組成:

          (一)精神升華篇:通過企業(yè)文化主題論壇、下基層宣講、征文比賽等活動,提升員工企業(yè)文化認(rèn)同度。

          1、“奮斗的青春最美麗”企業(yè)文化主題論壇活動

          組織發(fā)動青年員工參加集團開展的“對話青春”分享論壇;開展“青工之星”評選活動,邀請公司領(lǐng)導(dǎo)與青年員工、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行交流,分享奮斗經(jīng)歷、行業(yè)經(jīng)驗,培養(yǎng)青年員工自強不息、敬業(yè)奉獻(xiàn)、追求卓越的奮斗精神。同時,啟動廣紙 20xx年企業(yè)文化主題系列活動。

          負(fù)責(zé)部門:團委

          時間: 4月

          2、企業(yè)文化下基層宣講活動

          配合協(xié)助集團的宣講團隊,深入各部門開展企業(yè)文化宣講活動;結(jié)合推進(jìn)落實廣紙“三個三”、“八場仗”的中心工作,組織宣講人員(邀請公司分管領(lǐng)導(dǎo)出席)以“下車間、進(jìn)崗位、到員工”的方式推進(jìn)企業(yè)文化宣講工作,加強社會主義核心價值體系和廣紙核心價值觀的宣傳,進(jìn)一步完善和拓寬企業(yè)文化傳播渠道。

          負(fù)責(zé)部門:黨群部

          時間: 全年安排

          3、企業(yè)文化征文活動。

          組織發(fā)動各部門員工通過集團的征文活動,提高廣大員工對集團“穩(wěn)中求進(jìn)提質(zhì)量,轉(zhuǎn)變方式促發(fā)展”工作主題和廣紙“創(chuàng)新挖潛爭盈利,改革提升促轉(zhuǎn)型”中心工作的認(rèn)識,調(diào)動員工的工作激情與創(chuàng)造力,促進(jìn)三個三和八場仗各項戰(zhàn)略任務(wù)的落實。

          負(fù)責(zé)部門: 黨群部

          時間:5—7月

          4、開展“紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月”活動。

          按照集團要求,結(jié)合廣紙實際,開展“紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月”系列活動:組織公司黨員觀看反腐倡廉教育影片,到紀(jì)律教育基地參觀學(xué)習(xí)等。

          負(fù)責(zé)部門: 黨群部

          時間: 7—9月

          (二)激情奉獻(xiàn)篇:開展根植基層一線的勞動競賽、創(chuàng)新創(chuàng)效比賽等活動,引導(dǎo)員工立足本職崗位,踐行企業(yè)文化,為員工樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿,營造積極向上、強力執(zhí)行的文化氛圍。

          5、勞動競賽系列活動。

          由黨群部、工會牽頭,各支部、分會協(xié)助,組織開展黨員示范崗、創(chuàng)“工人先鋒號”、“安康杯”競賽、崗位技能比武競賽等活動。

          負(fù)責(zé)部門:黨群部、工會

          時間:全年組織

          6、“五四”系列活動。

          根據(jù)集團團委的部署和要求,積極參加“青年文明號”和“青工五小”的創(chuàng)建評選、開展“青工之星”活動(四月啟動,活動貫穿全年)、組織以“學(xué)雷鋒樹新風(fēng),營造溫馨家園”為主題的廠區(qū)宿舍文明評比活動等“五四”青年系列活動。

          負(fù)責(zé)部門:團委

          時間: 4—12月

          7、履行社會責(zé)任,踐行企業(yè)使命——扶貧“雙到”獻(xiàn)愛心活動。

          利用黨建、工建、團建平臺,開展到對口點蘇坪村獻(xiàn)愛心活動(春節(jié)前夕已經(jīng)開展了一次捐款及慰問活動),增強員工的關(guān)愛、責(zé)任、奉獻(xiàn)意識。同時,通過加強廣紙品牌宣傳活動,履行社會責(zé)任。

          負(fù)責(zé)部門: 黨群部

          時間: 5—10月

          (三)創(chuàng)先爭優(yōu)篇:深入挖掘員工在平凡崗位上做出的不平凡的“越秀人的故事”,發(fā)揮先進(jìn)人物在公司改革創(chuàng)新和發(fā)展轉(zhuǎn)型中的示范作用。

          8、“七一”系列活動。

          以紀(jì)念“七一”為契機,組織七一表彰大會、七個一活動和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)系列活動,發(fā)揮黨員在改革創(chuàng)新和發(fā)展轉(zhuǎn)型中的先鋒模范作用。同時,結(jié)合廣紙年度評先及三大獎勵等制度,出臺并組織實施評先選優(yōu)管理辦法,激發(fā)員工隊伍的創(chuàng)新創(chuàng)效熱情。

          負(fù)責(zé)部門: 黨群部、工會

          時間: 5—12月

          9、企業(yè)文化故事會團日競賽。

          按照“讀”文化理念、“講”文化故事、“談”文化認(rèn)識、“寫”文化故事開展主題團日活動;結(jié)合廣紙《員工手冊》宣貫落地,舉辦知識競賽,強化企業(yè)文化傳播。

          負(fù)責(zé)部門:團委

          時間: 9—10月

          (四)高效團隊篇:組織參加集團第四屆職工運動會、團隊拓展,舉辦攝影展等活動,培育追求卓越、高效團隊的文化氛圍,豐富員工生活。

          10、第四屆職工運動會。

          組織發(fā)動員工參加第四屆職工運動會(承辦好羽毛球比賽),活躍員工生活,展現(xiàn)員工風(fēng)采,提升員工素質(zhì),推動員工自覺踐行集團“不斷超越,更加優(yōu)秀”和廣紙“績效導(dǎo)向、品質(zhì)領(lǐng)先、追求卓越”的企業(yè)核心價值。

          負(fù)責(zé)部門:工會

          時間: 5—8月

          11、環(huán)保遷建三年回顧攝影展。

          通過各分會、黨支部、團支部等發(fā)動廣大員工參加,對廣紙環(huán)保遷建三年的變化進(jìn)行回顧,增強員工對南沙新廠區(qū)的歸屬感和認(rèn)同感。

          負(fù)責(zé)部門: 黨群部、工會

          時間: 4—7月

          12、老照片征集活動

          結(jié)合“529”廠慶、組織老照片征集活動,讓新員工認(rèn)識廣紙歷史,提升員工對公司的認(rèn)知度和榮譽感。

          負(fù)責(zé)部門: 黨群部、工會

          時間: 5—8月

          各黨支部要認(rèn)真落實本活動方案,特別要注意將活動覆蓋到基層員工。方案中的活動將納入各支部黨建管控指標(biāo)體系,根據(jù)開展情況和成效進(jìn)行考核評價。

          企業(yè)文化活動策劃指南篇七

          一、活動背景及目的春暖花開,綠意盎然,充滿生機和希望的春天已來臨,在這多姿多彩、溫柔和美的季節(jié)里,集團總部會同各分公司舉辦拓展活動,豐富員工集體生活,幫助大家更快地融入到金海灣團隊,讓大家在今后金海灣集團的工作和生活變得更加美好和充實。

          二、活動主題:交流。

          友誼。

          合作共進(jìn)。

          三、活動日期:

          10人、男女不限)2、用心接力(男隊10人、女隊10人)將所有員工分成若干組。

          專業(yè)資料整理。

          做好準(zhǔn)備。待吹響比賽開始的口哨后,激動人員把鑰匙掛在第一個同學(xué)的牙簽上,再一次向下傳,傳的過程中只能用牙簽,不能借助其它任何東西。若傳的過程中鑰匙掉落再地,由機動人員撿起返還給第一個人,重新開始接力,知道將鑰匙傳到最后一名??茨慕M先將鑰匙傳到終點,獲得獎勵。

          男女搭配、干活不累1、跳繩比賽一男一女組成搭檔。

          (10組)面對面跳繩,一分鐘內(nèi)跳次數(shù)多的取勝。選出前。

          2名。

          2、羽毛球。

          男女自由結(jié)合選出10組男女搭檔參加比賽,接不到球。

          組淘汰。獲勝者繼續(xù)與其它組進(jìn)行比賽。選出前。

          2名。3、踢毽子。

          3男3女交叉站立圍成一個大圈,腳踢毽子傳給其它隊。

          友,持續(xù)時間最長者獲勝。選出前。

          2名。

          七、物品及經(jīng)費準(zhǔn)備。

          5個。

          5、毽子5個一、背景。

          專業(yè)資料整理。

          企業(yè)文化是一個企業(yè)信奉的價值觀,對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和職工起引導(dǎo)和凝聚作用,為進(jìn)一步宣傳和強調(diào)企業(yè)文化,培養(yǎng)企業(yè)員工對企業(yè)的責(zé)任意識,豐富員工業(yè)余文化生活,特開展本次企業(yè)文化活動。

          二、方案宗旨:

          提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動團隊建設(shè)。

          增強員工滿意度與歸屬感,激發(fā)員工的工作積極性和熱。

          情。

          豐富員工業(yè)余文化生活,營造一種健康、旺盛的團隊氛圍。

          三、參與對象公司全體員工。四、組織和實施部門。

          公司人事行政部和各部門總監(jiān)。五、時間。

          除日常固定的企業(yè)文化宣傳外,將每年9月定為企業(yè)文化重點宣傳月。

          專業(yè)資料整理。

          編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊》體現(xiàn),內(nèi)容包括:

          摸得著,讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心??梢栽谵k公室的墻上、會議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現(xiàn)企業(yè)文化的ui設(shè)計、企業(yè)的精神和核心價值觀。

          秀人物、員工天地。

          -每次活動時的照片、董事長信箱等);建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng),主要內(nèi)容包括:

          專業(yè)資料整理。

          a)管理層培訓(xùn):將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語,并首先在管理層內(nèi)開展培訓(xùn),建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用,要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營管理活動相結(jié)合的觀念。

          b)員工培訓(xùn):要使員工通過培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價值觀、經(jīng)驗理念,能認(rèn)同企業(yè)價值觀和經(jīng)驗理念,并與之共同成長和發(fā)展。

          些體育項目的活動(比如打羽毛球、打籃球等),同時,可安排攝影,將活動的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。

          b)進(jìn)行捕“風(fēng)”捉“影”的活動,關(guān)愛身邊的同事,從點滴開始記錄,增強員工之間的溝通協(xié)作能力,使工作氛圍更加融洽和睦。

          在員工墻上,讓大家分享每時每刻對搜集到的照片進(jìn)行甄選。

          首先,告知公司所有員工活動主題、形式、交稿地點和截止時間,然后對甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布,并對優(yōu)勝作品進(jìn)行獎勵。

          專業(yè)資料整理。

          c)在每年9月進(jìn)行公司秋游活動,豐富員工生活,增強。

          團隊凝聚力。

          d)在每年春節(jié)前舉辦公司年會,年會的目的:增強公司。

          確新年度工作方向和目標(biāo)。表彰公司內(nèi)部業(yè)績優(yōu)秀的員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來,投入到未來的工作之中。

          e)在svn系統(tǒng)中開避一個欄目,大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享,好的書籍推薦都可以(比如勵志小故事等),這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍。

          一、活動名稱:

          沖出重圍、穿越火線二、活動簡介。

          (一)活動時間:20xx年7月26日(二)活動地點:水泥分公司辦公樓前(三)參賽對象:各部室,生產(chǎn)車間員工(四)活動項目:

          參與方式:本次活動共分四組,每組。

          15人、每隊選出。

          專業(yè)資料整理。

          1、突出重圍比賽賽距:30米、需要道具:pvc防滑地墊或其他用品把每個隊員安全順利的護送至比賽終點。本次活動以最終計時時間最短的隊伍為獲勝者。

          同踩著“小地毯”前進(jìn)30米,要求腳不能觸地,待全部到達(dá)終點后迅速進(jìn)入下一個游戲“穿越火線”。

          賽用時給與增加(每觸地一次加15秒)。(3)全員通過后迅速進(jìn)入穿越火線區(qū)域進(jìn)行穿越。

          訓(xùn)練意義:本游戲旨在培養(yǎng)團隊協(xié)作能力和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),訓(xùn)練團隊內(nèi)部的協(xié)調(diào)能。

          力。

          2、穿越火線。

          道具要求:網(wǎng)繩、框架。

          游戲方法和規(guī)則:全員必須穿過密密麻麻用網(wǎng)繩編織的火線區(qū)域。

          游戲的意義:整個游戲凸顯的就是團隊合作,無論多么。

          一些看似無法做到的事情,在合作好的隊伍中都是可以完成的,這個道理讓大家在游戲中能認(rèn)識的更深刻。

          3、向著勝利開火需要器材:氣球。

          游戲方法和規(guī)則:每一個從火線出來的隊員迅速跑到指。

          定位置吹氣球,直到吹到指定大小,每人兩個,全體隊員共吹30個,可以由別人幫忙吹和協(xié)助(已經(jīng)提前跑至終點的隊員不可以協(xié)助),吹完的隊員跑至比賽終點,直至所有隊員到達(dá)終點,整場比賽計時結(jié)束。氣球必須吹至指定大小,不合格一個扣時15秒。

          游戲意義:本活動旨在挑戰(zhàn)心理極限,增強對他人的信任和對自己膽量的鍛煉。

          專業(yè)資料整理。

          愛人者,人恒愛之;敬人者,人恒敬之;寬以濟猛,猛以濟寬,政是以和。將軍額上能跑馬,宰相肚里能撐船。

          專業(yè)資料整理。

          最高貴的復(fù)仇是寬容。有時寬容引起的道德震動比懲罰更強烈。君子賢而能容罷,知而能容愚,博而能容淺,粹而能容雜。

          寬容就是忘卻,人人都有痛苦,都有傷疤,動輒去揭,便添新創(chuàng),舊痕新傷難愈合,忘記昨日的是非,忘記別人先前對自己的指責(zé)和謾罵,時間是良好的止痛劑,學(xué)會忘卻,生活才有陽光,才有歡樂。

          不要輕易放棄感情,誰都會心疼;不要沖動下做決定,會后悔一生。也許只一句分手,就再也不見;也許只一次主動,就能挽回遺憾。

          世界上沒有不爭吵的感情,只有不肯包容的心靈;生活中沒有不會生氣的人,只有不知原諒的心。感情不是游戲,誰也傷不起;人心不是鋼鐵,誰也疼不起。好緣分,憑的就是真心真意;真感情,要的就是不離不棄。

          愛你的人,舍不得傷你;傷你的人,并不愛你。你在別人心里重不重要,自己可以感覺到。所謂華麗的轉(zhuǎn)身,都有旁人看不懂的情深。

          這世上,別指望人人都對你好,對你好的人一輩子也不會遇到幾個。人心只有一顆,能放在心上的人畢竟不多;感情就那么一塊,心里一直裝著你其實是難得。動了真情,情才會最難割;付出真心,心才會最難舍。

          你在誰面前最蠢,就是最愛誰。其實戀愛就這么簡單,會讓你智商下降,完全變了性格,越來越不果斷。所以啊,不管你有多聰明,多有手段,多富有攻擊性,真的愛上人時,就一點也用不上。這件事情告訴我們。誰在你面前很聰明,很有手段,誰就真的不愛你呀。

          遇到你之前,我以為愛是驚天動地,愛是轟轟烈烈抵死纏綿;我以為愛是蕩氣回腸,愛是熱血沸騰幸福滿滿。

          我以為愛是窒息瘋狂,愛是炙熱的火炭。婚姻生活牽手走過酸甜苦辣溫馨與艱難,我開始懂得愛是經(jīng)得起平淡。

          愛人者,人恒愛之;敬人者,人恒敬之;寬以濟猛,猛以濟寬,政是以和。將軍額上能跑馬,宰相肚里能撐船。

          最高貴的復(fù)仇是寬容。有時寬容引起的道德震動比懲罰更強烈。君子賢而能容罷,知而能容愚,博而能容淺,粹而能容雜。

          專業(yè)資料整理。

          寬容就是忘卻,人人都有痛苦,都有傷疤,動輒去揭,便添新創(chuàng),舊痕新傷難愈合,忘記昨日的是非,忘記別人先前對自己的指責(zé)和謾罵,時間是良好的止痛劑,學(xué)會忘卻,生活才有陽光,才有歡樂。

          不要輕易放棄感情,誰都會心疼;不要沖動下做決定,會后悔一生。也許只一句分手,就再也不見;也許只一次主動,就能挽回遺憾。

          世界上沒有不爭吵的感情,只有不肯包容的心靈;生活中沒有不會生氣的人,只有不知原諒的心。感情不是游戲,誰也傷不起;人心不是鋼鐵,誰也疼不起。好緣分,憑的就是真心真意;真感情,要的就是不離不棄。

          愛你的人,舍不得傷你;傷你的人,并不愛你。你在別人心里重不重要,自己可以感覺到。所謂華麗的轉(zhuǎn)身,都有旁人看不懂的情深。

          這世上,別指望人人都對你好,對你好的人一輩子也不會遇到幾個。人心只有一顆,能放在心上的人畢竟不多;感情就那么一塊,心里一直裝著你其實是難得。動了真情,情才會最難割;付出真心,心才會最難舍。

          你在誰面前最蠢,就是最愛誰。其實戀愛就這么簡單,會讓你智商下降,完全變了性格,越來越不果斷。所以啊,不管你有多聰明,多有手段,多富有攻擊性,真的愛上人時,就一點也用不上。這件事情告訴我們。誰在你面前很聰明,很有手段,誰就真的不愛你呀。

          遇到你之前,我以為愛是驚天動地,愛是轟轟烈烈抵死纏綿;我以為愛是蕩氣回腸,愛是熱血沸騰幸福滿滿。

          我以為愛是窒息瘋狂,愛是炙熱的火炭?;橐錾顮渴肿哌^酸甜苦辣溫馨與艱難,我開始懂得愛是經(jīng)得起平淡。

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          企業(yè)文化活動策劃指南篇八

          精選企業(yè)文化活動策劃方案例文。

          企業(yè)文化是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。以下是東星資源網(wǎng)小編為大家精心整理的精選企業(yè)文化活動策劃方案例文,歡迎閱讀!

          第一、策劃背景。

          企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才,就贏得了發(fā)展的生機。而吸引人才,激勵人才中很重要的一點就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍,一個良好的外部環(huán)境,能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個溫馨的內(nèi)部環(huán)境,更能使員工感受到家庭般的溫暖,文體活動是企業(yè)和諧的載體,因此,應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè),組織職工開展文娛活動,是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項,適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機,創(chuàng)造員工福利和財富,打造完美的團隊。

          第二、策劃目的。

          充分利用集團公司四樓閑置的空房資源,經(jīng)過具體部署,給員工帶來一個放松的環(huán)境,使員工在工作之余,能夠開心放松,士氣飽滿,精神高漲地工作和生活。

          第三、策劃思路。

          本著大膽設(shè)想,小心求證的原則,結(jié)合發(fā)散性思維,可將員工活動粗略分為四大類:知識型溫馨型娛樂型新潮型溫暖型,并以此為主干可劃分各類團隊活動,達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解,培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識,愉悅放松心情的效果。

          第四、策劃內(nèi)容。

          (一)知識型開辦閱讀室。

          科學(xué)是第一生產(chǎn)力,時代在發(fā)展,科技在進(jìn)步,信息在迅速更新,發(fā)起的知識型活動更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情。

          經(jīng)調(diào)查,公司原來有辦閱讀室的經(jīng)驗,并有一部分資源。在此基礎(chǔ)上,在集團四樓找一個兩間的房間,布置?個雙面書架(待相關(guān)人員現(xiàn)場勘查后綜合定)。再購買一批圖書分類擺放:雜志類、小說類、等。開放時間:周一至周五晚上6:0010:00。周六、周日全天。每兩個小時一檔。閱讀室設(shè)有管理員,管理方案見(最后)。

          (二)溫馨型開放歌廳、舞廳。

          經(jīng)調(diào)查,公司管理層中有許多人愛好唱歌、跳舞,經(jīng)常有不少人員到蓮塘ktv、或舞廳采取aa制的方式互動唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。因此,在公司允許的情況下,可在四樓選擇一個房間,仿照歌廳的配置及規(guī)模,購置一套卡拉ok設(shè)備,用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛好。

          (三)娛樂型開辦球室:臺球、乒乓球、羽毛球。

          臺球、乒乓球可開在一個房間內(nèi)。初定兩張臺球桌,兩張乒乓球桌。羽毛球另設(shè)一室(如有場地),沒有可設(shè)室外。

          (四)新潮型開辦網(wǎng)吧、錄像廳。

          網(wǎng)吧初定3臺電腦,有管理員專管。實行收費。每小時2元。上網(wǎng)人員要及時到網(wǎng)吧登記本上進(jìn)行登記欲上的時間,以方便管理員排班。

          錄像廳每日放1-2部片子。實行收費,一人/一場1元。會事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。錄像廳內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩,交頭接耳,違者清場,并上報集團辦公室點名批評。

          (五)溫暖型音樂停留吧。

          可在場地內(nèi)配置四張桌子,16張凳子,備好茶水。讓玩累的人可以在此聽著音樂,喝著茶水休息片刻。(音樂只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂為主)。

          一、背景。

          企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和,是企業(yè)在經(jīng)營實踐中形成的一種基本精神和凝聚力,包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、核心價值觀、經(jīng)營理念以及企業(yè)員工共同的價值觀念和行為準(zhǔn)則。

          二、方案宗旨:

          提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動團隊建設(shè)。

          增強員工滿意度與歸屬感,激發(fā)員工的工作積極性和熱情。

          豐富員工業(yè)余文化生活,營造一種健康、旺盛的團隊氛圍。

          三、參與對象。

          公司全體員工。

          四、組織和實施部門。

          公司人事行政部和各部門總監(jiān)。

          五、時間。

          除日常固定的企業(yè)文化宣傳外,將每年9月定為企業(yè)文化重點宣傳月。

          企業(yè)戰(zhàn)略愿景:打造國際化、財經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺。

          企業(yè)精神:激情、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)、責(zé)任。

          核心價值觀:共享財富成長。

          經(jīng)營理念:以人為本。

          編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊》體現(xiàn),內(nèi)容包括:

          a)員工日常行為規(guī)范;

          b)服務(wù)行為規(guī)范(包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求);

          c)企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范;編制視覺系統(tǒng)(vi)企業(yè)識別系統(tǒng)手冊,內(nèi)容包括:

          1)環(huán)境文化:文化環(huán)境建設(shè)俗稱文化落地工程、文化上墻工程、文化視覺化工程,目的是讓文化看得見摸得著,讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心??梢栽谵k公室的墻上、會議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現(xiàn)企業(yè)文化的ui設(shè)計、企業(yè)的精神和核心價值觀。

          2)企業(yè)logo:如企業(yè)名稱標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、logo設(shè)計、企業(yè)造型、象征圖案等象征意義的闡述在全公司進(jìn)行宣傳。

          3)在對外交往中,擁有統(tǒng)一的公司形象的包裝展示:比如統(tǒng)一名片風(fēng)格、郵件簽名、公務(wù)禮品、信封、信紙、工作證、請柬、介紹信、資料袋等。

          d)對外交流活動策劃時,需體現(xiàn)公司的文化精神,并在活動中適宜的時候進(jìn)行講解(如對外公關(guān)活動,營銷活動,線下交流活動,招聘活動等)。

          e)欄目宣傳(設(shè)立員工墻):制作企業(yè)文化宣傳欄,宣傳欄分布不同的主題板塊(近期發(fā)展目標(biāo)、質(zhì)量方針、各類通告、優(yōu)秀人物、員工天地-每次活動時的照片、董事長信箱等)。

          建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng),主要內(nèi)容包括:

          a)管理層培訓(xùn):將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語,并首先在管理層內(nèi)開展培訓(xùn),建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用,要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營管理活動相結(jié)合的觀念。

          b)員工培訓(xùn):要使員工通過培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價值觀、經(jīng)驗理念,能認(rèn)同企業(yè)價值觀和經(jīng)驗理念,并與之共同成長和發(fā)展。

          a)一起活動,一起快樂。豐富員工文體生活,增強企業(yè)凝聚力,展示團隊組織能力,可以在周六、日組織員工進(jìn)行些體育項目的活動(比如打羽毛球、打籃球等),同時,可安排攝影,將活動的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。

          b)進(jìn)行捕風(fēng)捉影的活動,關(guān)愛身邊的同事,從點滴開始記錄,增強員工之間的溝通協(xié)作能力,使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機,捕捉同事的動人瞬間,埋頭工作時、專注傾聽時、默默不語時。充分展現(xiàn)你對身邊同事的關(guān)愛,然后把照片貼在員工墻上,讓大家分享每時每刻對搜集到的照片進(jìn)行甄選。

          首先,告知公司所有員工活動主題、形式、交稿地點和截止時間,然后對甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布,并對優(yōu)勝作品進(jìn)行獎勵。

          c)在每年9月進(jìn)行公司秋游活動,豐富員工生活,增強團隊凝聚力。

          d)在每年春節(jié)前舉辦公司年會,年會的目的:增強公司員工的內(nèi)部凝聚力,提升公司的綜合競爭力。對20--年公司整體工作業(yè)績進(jìn)行總結(jié),制定新公司工作總體規(guī)劃,明確新工作方向和目標(biāo)。表彰公司內(nèi)部業(yè)績優(yōu)秀的員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來,投入到未來的工作之中。

          e)在svn系統(tǒng)中開避一個欄目,大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享,好的書籍推薦都可以(比如勵志小故事等),這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍。

          企業(yè)文化分為兩個層面,一個是思想層面的,一個是行為層面的,思想層面是指企業(yè)的發(fā)展歷程,優(yōu)秀員工的介紹,企業(yè)的規(guī)章管理制度,員工的行為準(zhǔn)則等;行為層面是指規(guī)章制度的執(zhí)行,員工行為的規(guī)范,企業(yè)與員工的關(guān)系等,基于這兩個層面構(gòu)想特制定本方案。

          一、企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)。

          企業(yè)文化建設(shè)與公司的硬性管理制度構(gòu)成了一個企業(yè)的基本框架,它的建設(shè)至關(guān)重要,其目標(biāo)或者意義主要體現(xiàn)在以下五點:

          1、體現(xiàn)公司理念和價值觀;

          2、營造樂觀向上的公司氛圍;

          3、培養(yǎng)良好的團隊合作精神;

          4、增強員工歸屬感和使命感;

          1、員工關(guān)系建設(shè)。

          公司通過各種方式關(guān)懷員工,使其體驗到公司的溫暖,從而感動員工,進(jìn)而再增強員工歸屬感,讓員工在工作真正實現(xiàn)愉快。這些方式主要有:

          (1)員工生日祝賀,如生日蛋糕等;

          (2)員工結(jié)婚和子女升學(xué)祝賀;

          (3)員工生病時進(jìn)行探望;

          (4)節(jié)日時發(fā)放禮品。

          通過建立文化墻,宣傳公司的理念和價值觀,從而達(dá)到員工對企業(yè)認(rèn)同。文化墻主要內(nèi)容為公司近期發(fā)展目標(biāo)、質(zhì)量方針;管理知識和技能介紹;公司各種通知和公告;員工風(fēng)采,每次活動時的照片;總經(jīng)理信箱等。

          3、文體活動的開展。

          為豐富員工的業(yè)余生活,提供一個交流溝通的平臺,公司每月舉行一系列的文體活動,如下:打籃球、羽毛球比賽、郊游、釣魚、節(jié)日聯(lián)歡等。

          4、獎項評比。

          5、節(jié)日會餐;

          6、員工福利;

          7、健康體檢。

          進(jìn)入知識經(jīng)濟時代,企業(yè)之間的競爭,實際上是企業(yè)文化的競爭。企業(yè)文化,是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn),是一個企業(yè)文明程度的反映,也是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。公司創(chuàng)立二十多年來,積淀了較為深厚的文化底蘊,但面臨新的形勢、新的任務(wù)、新的機遇、新的挑戰(zhàn),要想在激烈的市場競爭中取勝,把企業(yè)做大做強,實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展,就必須樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念。為了進(jìn)一步弘揚公司的企業(yè)文化,樹立起公司正面形象,增強員工的歸屬感,推動公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展,最終達(dá)到以文化管理企業(yè)的目的,結(jié)合公司實際情況,特制定公司2011年企業(yè)文化建設(shè)方案:

          一、指導(dǎo)思想。

          以先進(jìn)的企業(yè)文化建設(shè)理論為基礎(chǔ),以培育員工社會公德、職業(yè)道德、家庭美德,提高企業(yè)知名度、文明度、美譽度,增強企業(yè)凝聚力、競爭力、生產(chǎn)力為目的,堅持以人為本、全力實施有我公司特色的企業(yè)文化建設(shè),弘揚企業(yè)精神、實踐企業(yè)價值觀,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與員工愿景有機統(tǒng)一,經(jīng)營者理念與員工觀念和諧,員工內(nèi)心世界與外部環(huán)境同步改善,建設(shè)和諧企業(yè),推動我公司“三個文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

          二、工作目標(biāo)。

          進(jìn)一步挖掘和弘揚企業(yè)精神內(nèi)涵,樹立起公司正面形象,增強員工的歸屬感,推動公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。

          三、企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)遵循和堅持的原則。

          1、系統(tǒng)性原則。

          2、實效性原則。3、以人為本原則。4、堅持與時俱進(jìn)原則。

          四、具體實施辦法。

          (一)、員工思想導(dǎo)向宣傳工作方面:

          1、成立公司企業(yè)文化建設(shè)小組,負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的推廣。

          2、創(chuàng)立公司內(nèi)部刊物,具體方案如下:

          (2)、刊物形式:雜志;

          (3)、刊物規(guī)格:用a4紙進(jìn)行雙面彩色印刷;

          (5)、出版周期:每一個季度出版一期;

          (7)、出版時間:計劃4-5月份出版第一期;

          3、在內(nèi)部樹立公司企業(yè)文化標(biāo)識牌。

          在公司門口兩邊的草地上和辦公樓樓梯與樓梯間平臺正面墻壁上樹立如“公司經(jīng)營理念”、“質(zhì)量方針”、“環(huán)境方針”、“公司的價值觀”等企業(yè)文化宣傳牌,此項工作計劃4月份前完成。

          4、加強車間內(nèi)部的宣傳導(dǎo)向,在車間內(nèi)張貼一些安全宣傳掛圖和5s管理方面的宣傳掛圖。

          進(jìn)一步提高廣大員工的安全意識和質(zhì)量管理意識。到外面定購一些精美的安全宣傳掛圖和5s管理宣傳掛圖掛到車間內(nèi)部的墻壁上(或者黑板上)。此項工作計劃6月份前完成。

          5、提煉公司員工行為規(guī)范,掛在公司大門口中間的柱子上。

          為了提煉公司員工行為規(guī)范、強化員工行為意識、規(guī)范各級管理人員的管理行為、樹立公司內(nèi)外良好的公眾形象、促使大家有一個共同的行為準(zhǔn)則,同時推動公司企業(yè)文化宣傳工作的開展,計劃提煉員工行為準(zhǔn)則掛在公司大門口中間的柱子上。此項工作已經(jīng)進(jìn)行,3月份前完成,具體方案另稿。6、制作機動部崗位服務(wù)區(qū)域關(guān)系圖掛在一車間、二車間和機動部的機修房。

          為了使機動部機修、電工區(qū)域負(fù)責(zé)的管理模式更加公開、管理更加順暢,提高設(shè)備的維修效率,加強現(xiàn)場5s管理,計劃制作機動部崗位服務(wù)關(guān)系圖分別掛在沖壓一車間、沖壓二車間和機動部的工作現(xiàn)場。此項工作已在進(jìn)行中,3月份前完成,具體方案見另稿。

          7、對焊接車間、噴圖車間內(nèi)的標(biāo)識牌進(jìn)行整理,統(tǒng)一規(guī)劃。

          焊接車間、噴涂車間內(nèi)懸掛在空中的標(biāo)識牌都不夠清晰、不夠明顯,不夠整潔,需要進(jìn)行統(tǒng)一整理、規(guī)劃、設(shè)計,計劃5月份前完成。

          每天車間都在廠房之間的通道上開早會,在通道的墻壁上建立一塊“連續(xù)安全無事故天”的宣傳牌,每天都提醒廣大員工“生產(chǎn)再忙、安全不忘”,提高安全意識,起到一個提醒、激勵的作用。到時我們記下每次的記錄,激勵車間不斷的去刷新新的記錄。六月份前完成。

          9、定時搞好車間的宣傳欄。

          廠門口按一個季度出版一次的頻率或根據(jù)實際情況出版,結(jié)合公司的實際情況宣傳公司的精神、近期的重點工作、好人好事等。

          (二)、開展活動方面。

          2、開展“五四”征文比賽、司慶征文、書畫比賽等。

          3、開展員工技能知識競賽,計劃5、6月份進(jìn)行。

          6、組織一次優(yōu)秀員工評比。

          (三)、員工溝通。

          定期建立員工與管理人員面對面的對話,建立新型員工關(guān)系。

          4、加強意見箱的管理,及時發(fā)現(xiàn)、處理員工的意見和矛盾。

          以上是20xx年公司企業(yè)文化建設(shè)的初步方案,在開展每次活動之前都要制定詳細(xì)的實施方案。如方案中的內(nèi)容和公司的生產(chǎn)經(jīng)營相沖突,按實際情況而定。

          企業(yè)文化是以企業(yè)的經(jīng)營管理哲學(xué)、價值理念、目標(biāo)使命及行為規(guī)范為主要內(nèi)容的全新管理方式,其中心是以企業(yè)價值觀念為核心的精神文化體系。

          企業(yè)文化活動策劃指南篇九

          2020年4月19日。

          目錄。

          文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請聯(lián)系改正。

          一、“員工天地”的建設(shè)。

          (一)目的樹立企業(yè)文化,創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織氛圍,展示公司員工風(fēng)采及公司成果,及時通知、通告公司各項重要活動或制度,活躍工作氛圍。

          (二)創(chuàng)立地點、位置與布置時間。

          1085室、1086室兩塊辦公白板處,每月初第一周工作日之內(nèi)完成板報的更新與布置。

          (三)板塊內(nèi)容。

          4、健康廣角:注重實用性的養(yǎng)生知識介紹,特別是食療保健、運動等(每期一篇)。

          2020年4月19日。

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          感受且思想積極健康的即可。

          6、外語角:西語或英語常見語學(xué)習(xí)區(qū)域,每日上午完成當(dāng)日語言學(xué)習(xí)內(nèi)容的更新,由翻譯團隊負(fù)責(zé)更新該板塊內(nèi)容。

          (四)投稿激勵。

          (五)工作職責(zé)。

          2、公司全體員工負(fù)有積極配合的義務(wù)。(六)投稿方式。

          1、員工可向辦公室投稿,也可經(jīng)過期刊專用郵箱投稿(需新建一個郵箱賬戶);

          2、稿件為電子版,應(yīng)注明作品名稱標(biāo)題、作者姓名;3、對于轉(zhuǎn)載或非原創(chuàng)的稿件,一律應(yīng)如實注明轉(zhuǎn)載或整理字樣,否則后果自負(fù)。

          文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請聯(lián)系改正。

          企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,提升員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感。使廣大員工真正的融入到大家庭當(dāng)中,進(jìn)而保持更好地工作狀態(tài),與公司共同成長和發(fā)展。

          每月舉辦一次員工聚餐生日會活動(建議午餐聚會)。(三)活動程序安排。

          1、由人**部于每月第一周制作完成生日祝??ǎ瑥堎N在白板處,同事可在其空白處簽寫祝福語,**部于每月底將祝??ㄋ徒o生日員工個人,用于留念。

          2、生日會流程。

          2)領(lǐng)導(dǎo)講話,感謝員工為公司做出的貢獻(xiàn),表示公司對員工的祝福;

          1、無特殊情況,每位員工必須參加該生日聚餐活動,如不能到場,需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)特批;

          2020年4月19日。

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          可執(zhí)行;

          3、生日員工所享受的福利以身份證日期為準(zhǔn)。4、責(zé)任人:***,負(fù)責(zé)該項活動的籌備、策劃與組織。

          三、建立“意見箱”

          (一)活動目的為完善公司建議管理體系,規(guī)范意見管理工作,以營造開放式的管理氛圍,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題、給員工以正確的疏導(dǎo),促進(jìn)工作效率和工作品質(zhì)的提高。

          (二)管理原則。

          5、問題反映、投訴涉及的人員,應(yīng)客觀對待投訴和反映,有則改之,無則加勉;

          2020年4月19日。

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          7、禁止對意見提報人有打擊、報復(fù)、恐嚇、威脅等不良行為,一經(jīng)查實,嚴(yán)肅處分。

          (三)意見箱的設(shè)置。

          1085號辦公室(四)意見處理流程。

          4、涉及部門主管以上人員或重大投訴,人力資源部上報上級領(lǐng)導(dǎo)做總體協(xié)調(diào)處理。

          (五)其它。

          2、該意見箱為公司財產(chǎn),不得任意毀壞,違反者按原價。

          2020年4月19日。

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          賠償。

          3、責(zé)任人:***,負(fù)責(zé)意見箱中的意見收集與處理。

          (一)活動目的經(jīng)過拓展或各類文娛活動來拓展企業(yè)人員的潛能,提升個人心理素質(zhì),強化員工積極向上的心態(tài),形成員工良好的心理素質(zhì);激發(fā)員工對公司的歸屬感、忠誠度、榮譽感;樹立相互配合,互相支持的團隊精神和整體意識,同時培養(yǎng)整體作戰(zhàn)的全局意識和合作精神,提高團隊績效,激發(fā)出團隊更高昂的工作熱誠和拼搏創(chuàng)新的動力,使團隊更富凝聚力。

          (二)活動頻率:每年至少舉辦一次(三)參加人員:全體員工(四)活動方法。

          不定期舉辦一些文娛活動、體育比賽項目或戶外拓展活動。建議拓展活動與專業(yè)培訓(xùn)公司合作,由其提供詳細(xì)方案與報價。

          (五)責(zé)任人:****負(fù)責(zé)活動的策劃、籌備、組織與總結(jié)。

          2020年4月19日。

          文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請聯(lián)系改正。

          (一)活動目的在這個“企業(yè)盛會”中,公司與會者歡聚一堂,能夠增進(jìn)員工、領(lǐng)導(dǎo)之間的相互交流,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的團結(jié),增加企業(yè)凝聚力。另一方面,在這個“家庭盛會”中,公司借以來總結(jié)回顧上一年度各項工作,對下一年作出安排和部署,并表彰年度各項先進(jìn),迎接新的一年,促進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),表示對員工的問候和愛戴。每年的年會活動主題需根據(jù)當(dāng)年實際工作情況確定。

          (二)活動頻率:每年一次(三)參加人員:全體員工。

          (四)責(zé)任人:***,負(fù)責(zé)年會活動的策劃、籌備、組織、主持與總結(jié)。

          六、員工旅游。

          (一)活動目的為豐富員工文化生活、完善公司福利,感謝各位員工辛勤的付出和努力的工作,經(jīng)過旅游活動促進(jìn)員工之間的相互了解,增強相互之間的團結(jié)及友誼,同時能更直觀的了解公司經(jīng)營的項目概況。

          (二)活動頻率:每年兩次(三)活動對象:全體員工。

          (四)責(zé)任人:***,負(fù)責(zé)員工旅游活動的策劃、籌備、2020年4月19日。

          文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請聯(lián)系改正。

          2020年4月19日組織與實施。

          企業(yè)文化活動策劃指南篇十

          企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和,是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中形成的一種基本精神和凝聚力,包括企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營宗旨、發(fā)展戰(zhàn)略、奮斗目標(biāo)以及企業(yè)員工共同的價值觀念和行為準(zhǔn)則。

          企業(yè)文化活動大體上可分為文體娛樂性、福利性、技術(shù)性、思想性4大類型。

          1.娛樂性活動。

          這是企業(yè)內(nèi)部(也包括部分以企業(yè)名義)開展和組織的文藝、體育等娛樂活動,如舉辦和組織員工之家、工人俱樂部、電影放映晚會、錄像放映、電子游藝、圖書閱覽、征文比賽、攝影比賽、書法比賽、周末舞會、文藝演出、春秋季運動會、各種球類比賽、射擊打靶、游泳、滑冰、野游、游園、釣魚比賽、自行車比賽、五月歌會、戲劇之春、班組之聲等。經(jīng)常舉行交流、比賽、輔導(dǎo)、展覽等活動,不僅滿足了不同層次員工對文化生活的需要,而且形成了適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)的社會進(jìn)步要求的文明、健康、科學(xué)的生活方式和積極向上的文化氛圍。這種文化氛圍滋養(yǎng)著企業(yè)特有的優(yōu)良傳統(tǒng)和精神風(fēng)貌。

          2.福利性活動這主要是企業(yè)從福利方面關(guān)心的各種活動。企業(yè)通過這些活動,在員工中,在企業(yè)內(nèi)外,造成濃厚的人情味,造成有利于企業(yè)發(fā)展的人情場,使員工加深對企業(yè)的感情,加深對這種福利環(huán)境和文化氛圍的依戀感。

          3.技術(shù)性活動在常規(guī)的企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營之外,圍繞企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)和智力開發(fā)等問題,由企業(yè)倡導(dǎo)或員工自發(fā)組織進(jìn)行的技術(shù)革新、管理咨詢、勞動競賽、教育培訓(xùn)等活動。這類文化活動可以激發(fā)員工的創(chuàng)造欲和成就感,使員工看到自己的價值和責(zé)任;同時,它又是企業(yè)結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營,在生產(chǎn)過程之外培育和開發(fā)員工素質(zhì)的一個基本途徑,而這些活動每一次的圓滿結(jié)果和獲得成功、取得成果,又都可以使人產(chǎn)生一種滿足感,從而持久地促進(jìn)企業(yè)健康向上、積極進(jìn)取文化環(huán)境的生成和發(fā)展。

          4.思想性活動。

          這種包括以下類型:首要的是一些政治性的文化活動,如開展形勢教育、法制教育、理想教育、道德教育、政治學(xué)習(xí)和其他有關(guān)的思想政治工作。其次,還有一些像新書報告會、生活對話會、沙龍等。

          1.提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動團隊建設(shè)。

          2.增強員工滿意度與歸屬感,激發(fā)員工的工作積極性和熱情。

          3.豐富員工業(yè)余文化生活,營造一種健康、旺盛的團隊氛圍。

          活動一:高管生日會。

          活動二:跳蚤市場。

          活動四:感恩小卡片。

          活動五:拓展訓(xùn)練。

          活動六:精彩之星歌詠比賽。

          活動七:棋牌類比賽。

          活動八:球類比賽。

          活動九:電子競技比賽。

          活動十:精彩觀點文章征集。

          全體工作人員。

          活動一:高管生日會。

          一、活動簡介:

          公司擬計劃于每月為本月過生日的高管舉行“慶祝生日patty活動”,并借助此次活動豐富公司高管的業(yè)余生活,在緊張的工作之余為高管減壓,并增進(jìn)公司高層的凝聚力。

          本次系列活動包含三個子活動活動一:“壽星大表白”--達(dá)到預(yù)熱暖場的效果活動二:“唱生日歌,吃蛋糕”活動三:“互動活動”

          三、活動地點:公司食堂或永大酒店。

          五、活動過程:

          活動一:“壽星大表白”

          在公司工作又一年了,這一年一定有些人有些事讓你印象深刻,如果有對公司、同事的的感謝,那就請大聲說出來!

          活動二:“唱生日歌,吃蛋糕”

          點生日蠟燭,全體參會高管齊唱生日歌,每人許一個愿望,大家和力吹滅蠟燭,切分蛋糕?;顒尤骸盎踊顒印保梢詮囊韵禄顒又羞x取,未勝或出錯者可罰酒)。

          1.搶椅子。

          臺上置三張椅子,邀請四個人上來,放音樂,四個人伴著音樂圍著椅子轉(zhuǎn),當(dāng)音樂驟停時搶坐椅子,未坐到者淘汰;減一椅子,三個人續(xù)前動作,當(dāng)音樂驟停時搶坐兩張椅子,未坐到者淘汰;最后兩人搶坐一張椅子,坐到者為勝。

          2.拍七令。

          多人參加,從1-99報數(shù),但有人數(shù)到含有7的數(shù)字或7的倍數(shù)時,不許報數(shù),要拍下一個人的后腦勺,下一個人繼續(xù)報數(shù)。如果有人報錯數(shù)或拍錯人則罰酒。

          3.看看誰最笨。

          適合于圓桌排次,由主持人起頭,由1開始報數(shù),依座次2、3、4、5、6,到7時不能喊出來,以拍手或敲擊桌子代替,當(dāng)數(shù)到14、17也是如此,即逢7或7的倍數(shù)或含7的數(shù)字均以拍手或敲擊桌子代替,出錯或太慢則罰。俗稱明七暗七,人數(shù)少可玩明三暗三等。

          4.歌詞曲目大反串。

          用一首歌的曲調(diào)去唱另一首歌的歌詞,唱得好的勝出。

          5.成語接龍。

          根據(jù)指定的字說一個成語,第一個成語的尾字為第二個成語的首字,一直接下去,哪個組用最少的詞接回第一個成語的首字為勝。

          6.鐵人三項。

          連續(xù)完成吃蛋糕+喝酒+吹爆氣球這些項目,最后還要閉眼旋轉(zhuǎn)15圈,速度最慢者罰酒。

          六、活動經(jīng)費及預(yù)算。

          1.餐費:1000元/桌4桌合計4000元。

          2.酒水:紅酒4瓶300元。

          3.物料:裝飾用氣球、彩帶和祝福條幅:300元。

          4.蛋糕(大號):400元。

          總預(yù)計:5000元。

          活動二:跳蚤市場。

          一、活動簡介:。

          活動以員工積極參與為主,自己成為攤主進(jìn)行買賣活動,從而豐富各部門員工的業(yè)余生活。主辦方提供場地和相關(guān)器材,并對其進(jìn)行相關(guān)安排指導(dǎo)。為保障活動順利舉行特邀各部門選派專門負(fù)責(zé)人與主辦方共同合作,一同圓滿完成該活動。

          二、活動可能性分析:。

          1.一些員工買了對自己無用的東西,一些員工的二手貨如同雞肋,食之無味棄之可惜。

          2.可增加新老員工的交流,同時也響應(yīng)了國家提倡的建設(shè)節(jié)約型社會。

          3.這項活動不需要較多的人力物力,只要付出較少的代價就可以產(chǎn)生很大的效果。

          4.員工能夠買到自己需要的價格低廉的東西或者交換到自己喜歡的東西。

          四、活動地點:22樓培訓(xùn)室。

          五、活動參與人員:集團公司員工。

          六、活動過程:

          1.前期準(zhǔn)備工作。

          (1)員工可以個人和團隊或者部門的名義到各部門負(fù)責(zé)人處報名,各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一報給主辦方。場地有限,先報名者先得。(內(nèi)容:部門名稱,姓名,聯(lián)系電話,貨物名稱,件數(shù),備注等。)。

          (2)將此次活動的整個流程通知公司各員工,并吸收報名人的意見,以及出現(xiàn)的各種困難。由主辦方及時解決。

          (3)繪制活動現(xiàn)場區(qū)域圖和攤位圖,并用阿拉伯?dāng)?shù)字將各攤位標(biāo)記,按照報名人的報名信息將個攤位分配給報名員工。

          (4)活動前一周宣傳跳蚤市場活動開辦時間,部分商品,活動特點。

          2.活動期間。

          (1)將活動現(xiàn)場分為各個區(qū)域(食品區(qū),精品區(qū)?)。

          (2)現(xiàn)場活動,可放一些輕松活潑的音樂活躍現(xiàn)場氣氛。

          (3)主辦方和各部門負(fù)責(zé)人注意負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序、氣氛,保障活動安全有效的進(jìn)行。

          3.活動后期。

          (1)各攤主負(fù)責(zé)清理自己攤位的衛(wèi)生。

          (2)對各攤位的銷售情況進(jìn)行登記,進(jìn)行活動總結(jié),并發(fā)捷訊給全體員工,為下一次的活動做宣傳鋪墊。

          七、活動經(jīng)費及預(yù)算:

          活動無任何費用,如需要價簽、pop、筆、紙等用品請員工自行準(zhǔn)備。

          一、活動簡介:。

          為了讓員工們加深對公司的了解,熟悉崗位工作,認(rèn)識自己在工作中的行為規(guī)范,提高工作積極主動性,打造一流工作團隊。

          二、活動時間:待定。

          三、活動地點:22層培訓(xùn)室。

          :集團公司員工。

          五、活動過程。

          (1)活動要求:

          1.各部門負(fù)責(zé)人組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化及各項規(guī)章,以身作則、加深理解,進(jìn)一步宣傳本次活動,提高員工參加本次競賽的積極性。

          2.各部門參賽選手由主辦方人員抽簽決定。

          (2)活動過程與內(nèi)容:

          1.活動總設(shè)計:

          a.知識競賽題型分為必答題、搶答題、風(fēng)險題三部分。

          b.知識競賽的試題范圍包括:公司《員工手冊》全部內(nèi)容及公司其他規(guī)章制度。

          2.活動前期:

          a.由主辦方人員對各部門參賽選手進(jìn)行抽簽決定,每部門抽選2名員工代表部門參賽。

          b.未被列為參賽選手員工均為部門拉拉隊,負(fù)責(zé)為本部參賽員工助威吶喊,拉拉隊員工負(fù)責(zé)準(zhǔn)備吶喊口號。

          c.主辦方不得參加本次比賽,做好本次活動的策劃和組織,并嚴(yán)格做好試題保密工作,做好活動的全面解釋工作。

          3.知識競賽的全過程:

          a.各部門員工需提前15分鐘到場,由主辦方人員對大家宣讀比賽規(guī)則。

          b.各個參賽部門務(wù)必服從比賽規(guī)則,如違反一次將倒扣1分。

          c.比賽由三部分組成:第一部分是必答題部分,第二部分是搶答題部分,第三部分是風(fēng)險題部分。

          d.決賽結(jié)果將在比賽結(jié)束后公布,并計入精彩游園會總成績中。

          六、活動經(jīng)費預(yù)算。

          冠軍:1名(獎金500元)。

          企業(yè)文化活動策劃指南篇十一

          企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和,是企業(yè)在經(jīng)營實踐中形成的一種基本精神和凝聚力,包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、核心價值觀、經(jīng)營理念以及企業(yè)員工共同的價值觀念和行為準(zhǔn)則。

          提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動團隊建設(shè)。

          增強員工滿意度與歸屬感,激發(fā)員工的工作積極性和熱情。

          豐富員工業(yè)余文化生活,營造一種健康、旺盛的團隊氛圍。

          公司人事行政部和各部門總監(jiān)。

          除日常固定的企業(yè)文化宣傳外,將每年9月定為企業(yè)文化重點宣傳月。

          企業(yè)戰(zhàn)略愿景:打造國際化、財經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺。

          企業(yè)精神:激情、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)、責(zé)任。

          核心價值觀:共享財富成長。

          經(jīng)營理念:以人為本。

          編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊》體現(xiàn),內(nèi)容包括:

          a)員工日常行為規(guī)范;

          b)服務(wù)行為規(guī)范(包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求);

          c)企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范;方案。

          編制視覺系統(tǒng)(vi)企業(yè)識別系統(tǒng)手冊,內(nèi)容包括:

          a)環(huán)境文化:文化環(huán)境建設(shè)俗稱“文化落地工程”、“文化上墻工程”、“文。

          化視覺化工程”,目的是讓文化看得見摸得著,讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心。可以在辦公室的墻上、會議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現(xiàn)企業(yè)文化的ui設(shè)計、企業(yè)的精神和核心價值觀。

          b)企業(yè)logo:如企業(yè)名稱標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、logo設(shè)計、企業(yè)造型、象征圖。

          案等象征意義的闡述在全公司進(jìn)行宣傳;

          c)在對外交往中,擁有統(tǒng)一的公司形象的包裝展示:比如統(tǒng)一名片風(fēng)格、郵。

          建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng),主要內(nèi)容包括:

          a)管理層培訓(xùn):將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語,并首先在管理層內(nèi)開展培訓(xùn),建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用,要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營管理活動相結(jié)合的觀念。

          b)員工培訓(xùn):要使員工通過培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價值觀、經(jīng)驗理念,能認(rèn)同企業(yè)價值觀和經(jīng)驗理念,并與之共同成長和發(fā)展。

          a)一起活動,一起快樂。豐富員工文體生活,增強企業(yè)凝聚力,展示團隊組。

          織能力,可以在周六、日組織員工進(jìn)行些體育項目的活動(比如打羽毛球、打籃球等),同時,可安排攝影,將活動的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。b)進(jìn)行捕“風(fēng)”捉“影”的活動,關(guān)愛身邊的同事,從點滴開始記錄,增強員工之間的溝通協(xié)作能力,使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機,捕捉同事的動人瞬間,埋頭工作時、專注傾聽時、默默不語時。充分展現(xiàn)你對身邊同事的關(guān)愛,然后把照片貼在員工墻上,讓大家分享每時每刻對搜集到的照片進(jìn)行甄選。

          首先,告知公司所有員工活動主題、形式、交稿地點和截止時間,然后對甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布,并對優(yōu)勝作品進(jìn)行獎勵。

          c)在每年9月進(jìn)行公司秋游活動,豐富員工生活,增強團隊凝聚力。d)在每年春節(jié)前舉辦公司年會,年會的目的:增強公司員工的內(nèi)部凝聚力,提升公司的綜合競爭力。對2012年公司整體工作業(yè)績進(jìn)行總結(jié),制定新年度公司工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo)。表彰公司內(nèi)部業(yè)績優(yōu)秀的員工,通過激勵作用,將全體員工的`主觀能動性充分調(diào)動起來,投入到未來的工作之中。

          e)在svn系統(tǒng)中開避一個欄目,大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心。

          得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享,好的書籍推薦都可以(比如勵志小故事等),這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍。

          9月是公司企業(yè)文化重點宣傳月,特安排以下活動:

          9月第一周比賽形式舉辦關(guān)于理財類的征文大賽,評選一、二、三等獎進(jìn)行表彰嘉獎,并全公司討論學(xué)習(xí)。

          9月第二周運動會形式租借場地進(jìn)行羽毛球,或踢毽子等體育運動的比賽,可以加強團隊的凝聚力。

          9月第三周培訓(xùn)會議由公司管理層向全公司員工培訓(xùn)公司的企業(yè)精神、核心價值觀等理念,使員工更有歸屬感。

          9月第四周戶外活動、拓展訓(xùn)練因臨近國慶節(jié)和中秋節(jié),可進(jìn)行戶外活動或拓展訓(xùn)練,加強團隊的配合度和默契度,激發(fā)員工的工作熱情。

          企業(yè)文化活動策劃指南篇十二

          主辦單位:××××有限公司總部。

          參與對象:公司總部及各分店員工。

          活動時間:20xx年09月××日(具體待定)19:00——24:00。

          【活動目的及意義】。

          1、中秋將至,為答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力,公司將在20xx年09月××日舉辦一場聯(lián)歡晚會。

          2、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在晚會的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

          3、實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動,讓企業(yè)各部門工作者在共同的平臺下交流、聯(lián)歡。

          4、進(jìn)一步擴展企業(yè)文化內(nèi)涵,促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的統(tǒng)一合成。

          【活動籌備】。

          前期籌備:8月××日——9月××日。

          節(jié)目單制作:9月××日(具體待定)。

          道具采購:活動舉辦前五天。

          場地布置:9月××日上午。

          公司總部負(fù)責(zé)人:

          各分店活動籌備負(fù)責(zé)人:

          第一組:節(jié)目策劃組。

          負(fù)責(zé)部門:人力資源部及各分店活動籌備負(fù)責(zé)人。

          任務(wù):a、9月××日完成節(jié)目篩選工作;。

          b、9月××日編輯出節(jié)目單報禮儀組存?zhèn)?。

          第二組:禮儀組。

          轉(zhuǎn)載自 cOoCo.NeT.Cn

          負(fù)責(zé)人員:辦公室相關(guān)人員及各分店派一名管理人員任務(wù):

          a、晚會開始前座椅的擺放,各座位的落實。

          b、晚會之前準(zhǔn)備好會場服務(wù)物品,如節(jié)目單、礦泉水、禮品等。

          c、場地裝飾、道具準(zhǔn)備等。

          d、舞臺前方,擺放現(xiàn)場水果、飲料及觀眾座位區(qū)分。

          e、引導(dǎo)觀眾按正確位置和秩序就坐。

          第三組:道具設(shè)備組。

          負(fù)責(zé)人員:×××(組長)、×××、×××。

          任務(wù):a、落實舞臺燈光、音箱等設(shè)備正常運轉(zhuǎn),及一切后勤保障問題。

          b、dv。

          2、加強員工內(nèi)部的溝通,促進(jìn)員工關(guān)系的進(jìn)一步融洽。

          二、時間。

          定在中秋節(jié)前x天,即(星期x下午16:00在公司集中)。

          三、地點。

          xx鎮(zhèn)xx山脈。

          四、參加的人。

          公司全體員工(值班人員除外,值班人員:公司辦公室留客服部一人值班,保安照常上班)。

          五、相關(guān)準(zhǔn)備。

          1、請各位帶好自己應(yīng)該帶的物品;。

          2、行政部準(zhǔn)備好三份公司員工內(nèi)部通訊錄;。

          3、大巴車二輛;。

          4、相機、cd機、小音箱、筆記本電腦、麥克風(fēng);。

          5、帳篷、席子、小被子、枕頭等睡覺用品及自己日用品;。

          7、燒烤所用的食物、用具及飲用水;。

          8、糧食,具體包括xx。

          9、一份好心情,并準(zhǔn)備一些有趣的故事或熟悉幾首歌曲;。

          10、行政部/企劃部勘探并熟悉地形、地勢,聯(lián)系好場地,預(yù)先設(shè)計好活動安排;。

          11、月餅xxx個。

          六、行程/活動流程。

          (一)當(dāng)天:

          1、當(dāng)天于下午16:00準(zhǔn)時在公司大門口報到、集中;請各位留下自己的聯(lián)系電話,以方便到時聯(lián)系,行政部準(zhǔn)備好三份公司員工內(nèi)部通訊錄。

          2、然后乘車前往xx街xx營地(乘車時間約一個半小時)抵達(dá)后到a區(qū)扎營;。

          3、夜晚烤大餐,點燃簧火歡樂派對、卡拉ok大家圍成一團,談?wù)勑氖拢牧奶?,?shù)數(shù)星星,晚上失眠的員工可以在山頂觀日出。

          4、晚上住在帳篷里。

          (二)第二天。

          1、第二天早上先觀光潭景玩玩水、合影;。

          2、約10點后徒步到b區(qū)活動;。

          3、飽餐午飯后,可以參加二軍對壘水槍交鋒戰(zhàn),還可以釣大魚,泡潭水和玩玩有益身心健康的游戲節(jié)目。

          4、約14:30集中下山,乘車返回xx原集中地點,結(jié)束活動。

          七、費用。

          約:xx-xxx元/人(含乘車費用)左右,基本的活動費用由公司出,私人的購物行為則由員工自己出。

          八、策劃與執(zhí)行。

          策劃:企劃部;。

          執(zhí)行:行政部。

          本活動由行政部負(fù)責(zé),企劃部協(xié)助實施。

          企業(yè)文化活動策劃指南篇十三

          活動說明:。

          2、領(lǐng)導(dǎo)致詞:員工進(jìn)入活動場后,先由公司領(lǐng)導(dǎo)做節(jié)日致詞,表達(dá)公司對大家節(jié)日的美好祝福.

          3、游戲環(huán)節(jié):致詞以及福利發(fā)放完成之后,主持人將現(xiàn)場人員分為若干組,開始進(jìn)行游戲(可準(zhǔn)備4~6個游戲).每輪游戲勝利的團隊都要有一定的獎品.

          4、才藝展示環(huán)節(jié):鼓勵員工展現(xiàn)自己的才華,讓公司更好的了解員工.加深員工對公司的感情,認(rèn)可公司,熱愛公司.

          5、企業(yè)文化,公司政策,中秋節(jié)常識搶答環(huán)節(jié)(準(zhǔn)備20道左右):搶答環(huán)節(jié),答對一個加一分,最后得分最高的團隊獲得勝利,得到相應(yīng)的禮品.

          6、節(jié)日福利發(fā)放環(huán)節(jié):在這個環(huán)節(jié)可以將公司給大家準(zhǔn)備的作為節(jié)日福利的禮品發(fā)放給大家.所有活動都結(jié)束.

          注:當(dāng)然,以上的這個活動也可以在戶外進(jìn)行,當(dāng)然戶外的話在挑選游戲的種類的時候就要和在室內(nèi)活動挑選的游戲會有很大的不同.

          活動形式二:**公司20xx年中秋晚會—以節(jié)目表演形式貫穿整個環(huán)節(jié)。

          顧名思義,中秋晚會就是以節(jié)目的形式來舉辦這個活動.在中秋之前就要將公司員工分為若干個組,要求每個組準(zhǔn)備好一個節(jié)目,在中秋提前一個星期之前將節(jié)目名稱提交給相關(guān)組織部門,在表演中間穿插問答或抽獎環(huán)節(jié),活躍現(xiàn)場氛圍,一定要力求每位員工都要參與到活動中間來.

          活動形式三:公司聚餐活動。

          活動說明:在中秋節(jié)當(dāng)天晚上組織公司聚餐,中間可設(shè)計幾個游戲互動或有獎問答環(huán)節(jié),并且當(dāng)場發(fā)放節(jié)日福利的活動形式.

          企業(yè)文化活動策劃指南篇十四

          為了全面展示公司員工的風(fēng)采,對內(nèi)傳承企業(yè)精神,對外傳播公司企業(yè)文化,進(jìn)一步推進(jìn)公司品牌建設(shè),增強企業(yè)的核心競爭力,特制訂本方案。

          (一)、目的

          1、公司期刊是企業(yè)文化推廣的載體,也是企業(yè)文化的外部形式。企業(yè)文化的演進(jìn)過程,很大意義上是企業(yè)對自身歷史和未來的不斷闡釋和描繪的過程。而這種闡釋和描繪不可能僅僅停留在口頭傳播的形式上,它必須以文字的形式“固化”,才能持續(xù)并廣泛傳播。企業(yè)期刊是伴隨企業(yè)文化演進(jìn)的一個舞臺,也是企業(yè)文化演進(jìn)的一個歷史記錄。

          2、期刊對內(nèi)是宣揚企業(yè)文化,讓員工逐漸了解并融入,日益形成恒亞的文化氛圍,提高員工凝聚力;同時讓公司員工共同參與,了解公司,這是品牌建設(shè)的內(nèi)部工作;通過員工的認(rèn)同,以員工之口對外宣傳公司形象。

          3、期刊對外除了宣揚企業(yè)文化外,更直接地宣傳了企業(yè)。通過期刊內(nèi)容,宣揚公司項目動態(tài)、員工風(fēng)采,打造并提升企業(yè)美譽度,也是公司品牌對外宣傳的一個有效途徑。

          (二)、期刊的宗旨定位

          1、對外樹立企業(yè)形象,營造良好的外部環(huán)境。

          2、對內(nèi)宣傳公司文化,展示公司的優(yōu)秀風(fēng)貌,吸引優(yōu)秀人才等。

          (三)、版面規(guī)劃及基本內(nèi)容

          1、刊首:

          1)、刊首寄語:創(chuàng)刊號為發(fā)刊詞或總經(jīng)理致詞,以后每月可根據(jù)公司的新舉措(政策)或行業(yè)的新動向,適當(dāng)?shù)陌l(fā)表看法或提出問題,對員工起到思想上的引導(dǎo)或激勵作用(每期一篇)

          2、資訊

          2)、公司動態(tài):即公司新聞,公司內(nèi)部發(fā)生的重大事件的報道,或是公司新出臺的對員工有益的新政策的報道等(每期多則新聞稿或圖片新聞)

          3、企業(yè)文化

          3)、企業(yè)文化活動:對公司計劃開展的企業(yè)文化活動進(jìn)行報道宣傳(包括已實施落實的和下月計劃實施的),為公司每月過生日的員工刊登祝福(每期一篇)

          4、員工天地

          4)、向一線員工致敬:由于公司行業(yè)的特殊性,應(yīng)體現(xiàn)公司對一線員工的強烈關(guān)懷與尊敬:由一線員工自由撰稿,內(nèi)容可體現(xiàn)員工日常生活,投稿時需提供相應(yīng)圖片(每期一則)

          5)、團隊風(fēng)采:以圖片展示為主,輔以簡單的文字說明,展示各部門的風(fēng)采,并烘托出愉悅的生活,開心的工作這一主題(每期多張圖片)

          5、健康廣角

          6)、養(yǎng)生之路:注重實用性的養(yǎng)生知識介紹,尤其是食療保健、運動等(每期一篇)。

          6、員工隨筆

          7)、提倡員工的原創(chuàng)稿件,話題不限(涉及員工工作及生活感悟、旅游情趣、情感歷程等),只要是員工的親身經(jīng)歷或感受且思想積極健康的即可(每期3-4篇)

          (四)、出版周期:1個月,每月的第一個星期內(nèi)出版。

          (五)、稿源渠道

          2、員工自覺投稿:提倡原創(chuàng),文體、字?jǐn)?shù)不限,投稿對象、投稿時間不限;

          3、約稿:主動與文筆良好的員工約稿;

          4、轉(zhuǎn)載部分國內(nèi)外經(jīng)典名著片段;

          (六)、投稿激勵

          3、新聞稿件、其他原創(chuàng)作品等,每100字10元稿費,不足100字部分忽略不計,每篇文章封頂稿費100元。

          (七)、工作職責(zé)

          1、行政部:期刊的主辦部門,主要負(fù)責(zé)稿件的收集、審核、文字編排等。

          2、銷售部:負(fù)責(zé)項目動態(tài)營銷活動等宣傳稿及圖片的提供。

          3、公司各部門:負(fù)有積極配合的義務(wù)。

          (八)、期刊的發(fā)行

          1、發(fā)行方式:免費發(fā)行

          2、發(fā)行對象:

          1)公司內(nèi)部

          2)恒遠(yuǎn)

          3)恒亞客戶

          3、發(fā)行范圍:公司各部門傳閱,會議室、接待室、b棟接待房等顯眼位臵擺放。

          4、發(fā)行量:初期暫定100份。

          (九)、投稿方式

          1、員工可向行政部投稿,也可通過期刊專用郵箱投稿;

          2、稿件可為電子版或紙質(zhì)版,應(yīng)注明作品名稱標(biāo)題、作者姓名、部門及聯(lián)系方式;

          3、對于轉(zhuǎn)載或非原創(chuàng)的稿件,一律應(yīng)如實注明轉(zhuǎn)載或整理字樣,否則后果自負(fù)。

          (一)、活動主題:“公司與你一起成長”

          (二)、活動目的:為體現(xiàn)公司對員工的人性化管理和關(guān)懷,創(chuàng)建溫馨和諧的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,提升員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感。使廣大員工真正的融入到恒亞這個大家庭當(dāng)中,進(jìn)而保持更好地工作狀態(tài),與公司共同成長和發(fā)展。

          (三)、活動時間:20xx年每月15日

          (四)、活動地點:行政樓一樓ktv

          (五)、活動對象:壽星們(以身份證日期為準(zhǔn))

          (六)、活動周期:每月一次

          (七)、活動程序安排

          1、準(zhǔn)備工作:準(zhǔn)備生日賀卡、布臵活動現(xiàn)場、物品的購買

          1)、由行政部統(tǒng)計當(dāng)月生日員工名單,準(zhǔn)備好生日賀卡,請同事領(lǐng)導(dǎo)寫上祝福語并簽名;

          2)、由行政部邀請壽星員工參加活動;

          3)、由采購部負(fù)責(zé)采購生日宴會所用物品;

          4)、由行政部做好現(xiàn)場布臵工作;

          2、活動內(nèi)容安排

          1)、主持人開場;

          2)、領(lǐng)導(dǎo)講話,感謝員工為公司做出的貢獻(xiàn),表達(dá)公司對員工的祝福;

          3)、贈送有領(lǐng)導(dǎo)、同事簽名的生日賀卡;

          4)、壽星代表發(fā)表生日感言;

          5)、唱生日歌、許生日愿望、分享生日蛋糕;

          6)、自由活動(唱歌、跳舞);

          7)、合唱《明天會更好》或《感恩的心》,合影留念;

          8)、生日會結(jié)束。

          (七)、經(jīng)費預(yù)算:合計3085元

          (一)、晚會主題:“狂歡元旦,喜迎新春”

          (二)、晚會目的:通過“元旦晚會”豐富員工的業(yè)余文化生活,提高凝聚力、增強團隊精神、優(yōu)化企業(yè)文化。

          (三)、晚會對象:公司全體員工

          (四)、晚會主辦方:

          (五)、晚會內(nèi)容及形式

          1、形式不限:可單人或團組表演均可,節(jié)目類型包括獨唱、獨舞、民族舞蹈/現(xiàn)代舞蹈、小品、樂器演奏、朗誦等;節(jié)目題材力求體現(xiàn)新穎、活潑、生動、感人、優(yōu)美、發(fā)人深思等不同風(fēng)格。

          2、具體節(jié)目編排由行政部負(fù)責(zé),所有節(jié)目需提前彩排,經(jīng)行政部審查后,合格的節(jié)目方可在晚會上表演,節(jié)目演出次序由行政部安排。

          3、節(jié)目來源:

          1)、行政部出3-5個節(jié)目,形式不限

          2)、每個部門至少編排一個節(jié)目

          3)、員工自行組隊參加。

          企業(yè)文化活動策劃指南篇十五

          春暖花開,綠意盎然,充滿生機和希望的春天已來臨,在這多姿多彩、溫柔和美的季節(jié)里,集團總部會同各分公司舉辦拓展活動,豐富員工集體生活,幫助大家更快地融入到金海灣團隊,讓大家在今后金海灣集團的工作和生活變得更加美好和充實。

          二、活動主題:

          交流友誼合作共進(jìn)。

          三、活動日期:

          20xx年4月29日14:30。

          四、活動地點:

          明威保安廣場。

          五、總負(fù)責(zé):

          集團總部。

          六、活動內(nèi)容。

          眾志成城、齊心協(xié)力。

          1、拔河比賽(各分公司抽出10人、男女不限)。

          2、用心接力(男隊10人、女隊10人)。

          將所有員工分成若干組(4組),每組10名,另外再加一名機動人員,每組站成一隊,保持雙肩寬的距離當(dāng)裁判喊預(yù)備后,每人嘴里都要含一根牙簽,激動人員則拿一個要是做好準(zhǔn)備。待吹響比賽開始的口哨后,激動人員把鑰匙掛在第一個同學(xué)的牙簽上,再一次向下傳,傳的過程中只能用牙簽,不能借助其它任何東西。若傳的過程中鑰匙掉落再地,由機動人員撿起返還給第一個人,重新開始接力,知道將鑰匙傳到最后一名??茨慕M先將鑰匙傳到終點,獲得獎勵。

          男女搭配、干活不累。

          1、跳繩比賽。

          一男一女組成搭檔(10組)面對面跳繩,一分鐘內(nèi)跳次數(shù)多的取勝。選出前2名。

          2、羽毛球。

          男女自由結(jié)合選出10組男女搭檔參加比賽,接不到球組淘汰。獲勝者繼續(xù)與其它組進(jìn)行比賽。選出前2名。

          3、踢毽子。

          3男3女交叉站立圍成一個大圈,腳踢毽子傳給其它隊友,持續(xù)時間最長者獲勝。選出前2名。

          七、物品及經(jīng)費準(zhǔn)備。

          1、拔河比賽用的中心紅繩、口哨。

          2、牙簽三盒,鑰匙一個。

          3、跳繩2條。

          4、羽毛球牌2副、羽毛球5個。

          5、毽子5個。

          一、背景。

          企業(yè)文化是一個企業(yè)信奉的價值觀,對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和職工起引導(dǎo)和凝聚作用,為進(jìn)一步宣傳和強調(diào)企業(yè)文化,培養(yǎng)企業(yè)員工對企業(yè)的責(zé)任意識,豐富員工業(yè)余文化生活,特開展本次企業(yè)文化活動。

          二、方案宗旨:

          提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動團隊建設(shè)。

          增強員工滿意度與歸屬感,激發(fā)員工的工作積極性和熱情。

          豐富員工業(yè)余文化生活,營造一種健康、旺盛的團隊氛圍。

          三、參與對象。

          公司全體員工。

          四、組織和實施部門。

          公司人事行政部和各部門總監(jiān)。

          五、時間。

          除日常固定的企業(yè)文化宣傳外,將每年9月定為企業(yè)文化重點宣傳月。

          企業(yè)戰(zhàn)略愿景:打造國際化、財經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺。

          企業(yè)精神:激情、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)、責(zé)任。

          核心價值觀:共享財富成長。

          經(jīng)營理念:以人為本。

          編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊》體現(xiàn),內(nèi)容包括:

          a)員工日常行為規(guī)范;。

          b)服務(wù)行為規(guī)范(包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求);。

          c)企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范;。

          編制視覺系統(tǒng)(vi)企業(yè)識別系統(tǒng)手冊,內(nèi)容包括:

          a)環(huán)境文化:文化環(huán)境建設(shè)俗稱“文化落地工程”、“文化上墻工程”、“文化視覺化工程”,目的是讓文化看得見摸得著,讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心??梢栽谵k公室的墻上、會議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現(xiàn)企業(yè)文化的ui設(shè)計、企業(yè)的精神和核心價值觀。

          建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng),主要內(nèi)容包括:

          a)管理層培訓(xùn):將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語,并首先在管理層內(nèi)開展培訓(xùn),建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用,要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營管理活動相結(jié)合的觀念。

          b)員工培訓(xùn):要使員工通過培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價值觀、經(jīng)驗理念,能認(rèn)同企業(yè)價值觀和經(jīng)驗理念,并與之共同成長和發(fā)展。

          a)一起活動,一起快樂。豐富員工文體生活,增強企業(yè)凝聚力,展示團隊組織能力,可以在周六、日組織員工進(jìn)行些體育項目的活動(比如打羽毛球、打籃球等),同時,可安排攝影,將活動的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。

          b)進(jìn)行捕“風(fēng)”捉“影”的活動,關(guān)愛身邊的同事,從點滴開始記錄,增強。

          員工之間的溝通協(xié)作能力,使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機,捕捉同事的動人瞬間,埋頭工作時、專注傾聽時、默默不語時。充分展現(xiàn)你對身邊同事的關(guān)愛,然后把照片貼在員工墻上,讓大家分享每時每刻對搜集到的照片進(jìn)行甄選。

          首先,告知公司所有員工活動主題、形式、交稿地點和截止時間,然后對甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布,并對優(yōu)勝作品進(jìn)行獎勵。

          c)在每年9月進(jìn)行公司秋游活動,豐富員工生活,增強團隊凝聚力。

          d)在每年春節(jié)前舉辦公司年會,年會的目的:增強公司員工的內(nèi)部凝聚力,提升公司的綜合競爭力。對xx年公司整體工作業(yè)績進(jìn)行總結(jié),制定新公司工作總體規(guī)劃,明確新工作方向和目標(biāo)。表彰公司內(nèi)部業(yè)績優(yōu)秀的員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來,投入到未來的工作之中。

          e)在svn系統(tǒng)中開避一個欄目,大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享,好的書籍推薦都可以(比如勵志小故事等),這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍。

          一、活動名稱:

          沖出重圍、穿越火線。

          二、活動簡介。

          (一)活動時間:20xx年7月26日。

          (二)活動地點:水泥分公司辦公樓前。

          (三)參賽對象:各部室,生產(chǎn)車間員工。

          (四)活動項目:

          參與方式:本次活動共分四組,每組15人、每隊選出一名隊長,在接到任務(wù)后,隊長和隊員充分發(fā)揮大家的智慧,廣納建議,制定作戰(zhàn)計劃,共同協(xié)商協(xié)作,制定本隊口號并把每個隊員安全順利的護送至比賽終點。本次活動以最終計時時間最短的隊伍為獲勝者。

          1、突出重圍。

          比賽賽距:30米、需要道具:pvc防滑地墊或其他用品。

          游戲方法:在起點處,由第一名隊員向前搭放“小地毯”,后面的隊員不斷地把身后的“小地毯”傳給第一個隊員,共同踩著“小地毯”前進(jìn)30米,要求腳不能觸地,待全部到達(dá)終點后迅速進(jìn)入下一個游戲“穿越火線”。

          游戲規(guī)則:(1)參賽隊隊員在起點線外準(zhǔn)備。(2)比賽過程中只要有腳觸地的情況,均視為犯規(guī)。并按觸地次數(shù)對比賽用時給與增加(每觸地一次加15秒)。(3)全員通過后迅速進(jìn)入穿越火線區(qū)域進(jìn)行穿越。

          訓(xùn)練意義:本游戲旨在培養(yǎng)團隊協(xié)作能力和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),訓(xùn)練團隊內(nèi)部的協(xié)調(diào)能力。

          2、穿越火線。

          道具要求:網(wǎng)繩、框架。

          游戲方法和規(guī)則:全員必須穿過密密麻麻用網(wǎng)繩編織的火線區(qū)域。

          游戲的意義:整個游戲凸顯的就是團隊合作,無論多么好的網(wǎng)一個人是不能保障通過的,而大家認(rèn)為很難過的網(wǎng),在大家的合作下也都順利通過了,可見團隊的作用是很大的,一些看似無法做到的事情,在合作好的隊伍中都是可以完成的,這個道理讓大家在游戲中能認(rèn)識的更深刻。

          3、向著勝利開火。

          需要器材:氣球。

          游戲方法和規(guī)則:每一個從火線出來的隊員迅速跑到指定位置吹氣球,直到吹到指定大小,每人兩個,全體隊員共吹30個,可以由別人幫忙吹和協(xié)助(已經(jīng)提前跑至終點的隊員不可以協(xié)助),吹完的隊員跑至比賽終點,直至所有隊員到達(dá)終點,整場比賽計時結(jié)束。氣球必須吹至指定大小,不合格一個扣時15秒。

          游戲意義:本活動旨在挑戰(zhàn)心理極限,增強對他人的信任和對自己膽量的鍛煉。

          *本文內(nèi)容整理自網(wǎng)絡(luò),數(shù)據(jù)僅供個人學(xué)習(xí)參考。
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