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企業(yè)文化活動(dòng)策劃指南篇一一.活動(dòng)主題:
二.活動(dòng)背景:
社區(qū)服務(wù)是大學(xué)生志愿活動(dòng)的重要內(nèi)容,是志愿服務(wù)的主流之一。它拉近了大學(xué)生同社會(huì)和生活實(shí)踐的距離,讓我們?cè)诜?wù)的同時(shí)有所收獲。高分子“紅日”志愿隊(duì)和歷史“晨曦”志愿隊(duì)長(zhǎng)期致力于社區(qū)文化建設(shè)方面的志愿服務(wù)工作,具有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),取得的良好工作成果也得到了社區(qū)、校青志及其他學(xué)院各分隊(duì)的肯定。我們舉辦這次社區(qū)志愿者培訓(xùn),通過(guò)大家相互深入探討,相互學(xué)習(xí)分享工作經(jīng)驗(yàn),為培養(yǎng)一批具有高水平、高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的志愿者隊(duì)伍,弘揚(yáng)志愿文化貢獻(xiàn)自己的一份力量。
三.活動(dòng)目的:
1.本次培訓(xùn)活動(dòng),通過(guò)社區(qū)負(fù)責(zé)人和資深志愿者講座以及會(huì)議討論兩種形式相結(jié)合的辦法,讓廣大志愿者得到更多關(guān)于社區(qū)服務(wù)的知識(shí),讓我們的服務(wù)更加專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化。通過(guò)自己的努力得到更加廣泛的社會(huì)好評(píng)。
2.通過(guò)社區(qū)活動(dòng)培訓(xùn)活動(dòng)達(dá)到全校志愿者隊(duì)伍資源共享的目的,大家相互借鑒好的想法、成功的經(jīng)驗(yàn)相互學(xué)習(xí)。共同努力把社區(qū)服務(wù)工作做得更加出色。
3.后續(xù)服務(wù)工作,既給小區(qū)居民看看志愿者實(shí)實(shí)在在的服務(wù)和幫助,又讓更多志愿者領(lǐng)略到志愿文化豐富內(nèi)涵,弘揚(yáng)了當(dāng)代大學(xué)生積極向上、熱心友善的良好精神風(fēng)貌。
四.活動(dòng)主辦:
主辦:四川大學(xué)青年志愿者協(xié)會(huì)。
承辦:歷史文化(旅游)學(xué)院“晨曦”青年志愿者隊(duì)高分子科學(xué)與工程學(xué)院“紅日”青年志愿者隊(duì)五.活動(dòng)形式:
與加強(qiáng)社區(qū)文明建設(shè)相關(guān)的主題講座。
六.活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn):
時(shí)間:2010年4月27日。
地點(diǎn):江安校區(qū)綜合樓b座(具體地點(diǎn)待定)。
七.活動(dòng)對(duì)象:
四川大學(xué)各學(xué)院青年志愿者隊(duì)。
八.活動(dòng)流程:
【前期準(zhǔn)備】:
1.4月18日前,聯(lián)系此次講座的兩位主講人,其中包含一位社區(qū)負(fù)責(zé)人和一名校青志的資深志愿者。
2.4月18日左右,聯(lián)系好出席此次講座的嘉賓——校青志主席和各青志分隊(duì)長(zhǎng)。邀請(qǐng)各分隊(duì)至少30%的志愿者參加此次活動(dòng),并請(qǐng)分隊(duì)長(zhǎng)將具體參與人數(shù)和相關(guān)負(fù)責(zé)人落實(shí),報(bào)予高分子學(xué)院負(fù)責(zé)人楊繼營(yíng)。
3.4月19日,兩學(xué)院將活動(dòng)上報(bào)學(xué)院審批,之后進(jìn)行活動(dòng)場(chǎng)地及所需展板(4張)的申請(qǐng)。
4.4月22日,聯(lián)系宣傳部制作活動(dòng)海報(bào),其中包含兩張噴繪,兩張手繪,海報(bào)上包含社區(qū)建設(shè)服務(wù)的相關(guān)活動(dòng)照片。
5.4月23日,做好張貼到圍合的小海報(bào),聯(lián)系商家做好橫幅。6.4月24日,向嘉賓正式致邀請(qǐng)函(電子版),通知確定時(shí)間地點(diǎn)。
7.4月25日,購(gòu)買(mǎi)活動(dòng)相關(guān)物品,并聯(lián)系好禮儀和講座主持人,請(qǐng)主持人準(zhǔn)備好主持稿。
8.4月27日15:00,布置活動(dòng)教室,根據(jù)各分隊(duì)給出的參加人數(shù),劃定各分隊(duì)位置(屆時(shí)由禮儀引導(dǎo)入場(chǎng)),并邀請(qǐng)主持人到現(xiàn)場(chǎng)預(yù)演,以便更加熟悉活動(dòng)流程。
【現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)】:
1.19:00活動(dòng)開(kāi)始,主持人致開(kāi)場(chǎng)白,介紹主講人和嘉賓,解釋活動(dòng)流程。2.主持人邀請(qǐng)兩位主講人分別就社區(qū)文化建設(shè)發(fā)表演講。
3.主持人宣布討論主題,劃分小組,每組30人左右,共4組。由干事(戴志愿者小紅帽)引導(dǎo)各組至相應(yīng)教室。每組安排一名干事做臨時(shí)主持。討論持續(xù)約30分鐘。
4.討論結(jié)束后,各組派代表上臺(tái)發(fā)表討論總結(jié)。
5.主持人對(duì)本次活動(dòng)做簡(jiǎn)單總結(jié),宣布活動(dòng)結(jié)束。兩學(xué)院干事留下清理教室。
ps:活動(dòng)全程安排干事專(zhuān)門(mén)照相,并邀請(qǐng)新聞中心對(duì)活動(dòng)做跟蹤報(bào)道。
【后續(xù)工作】:
1.5月4日,聯(lián)系社區(qū)負(fù)責(zé)人,商討并制定出與社區(qū)小朋友聯(lián)誼具體可行的方案。之后,提交活動(dòng)申請(qǐng)及策劃。
2.5月5日,邀請(qǐng)2~3個(gè)學(xué)院負(fù)責(zé)人隨同前往社區(qū),每個(gè)學(xué)院1~2人,同時(shí)歷史學(xué)院和高分子學(xué)院各出4名志愿者參與活動(dòng)。同時(shí),到各個(gè)圍合張貼活動(dòng)通知。
3.5月6日,與社區(qū)負(fù)責(zé)人一同購(gòu)買(mǎi)活動(dòng)獎(jiǎng)品及道具(水果、獎(jiǎng)狀等)。
4.5月8日上午,集體前往社區(qū),并隨之展開(kāi)聯(lián)誼活動(dòng),活動(dòng)過(guò)程中,志愿者負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序和小朋友的安全問(wèn)題。
5.活動(dòng)結(jié)束后,及時(shí)做好活動(dòng)總結(jié),發(fā)布活動(dòng)新聞。
九.可行性分析:
1.活動(dòng)形式可行性分析。
培訓(xùn)以主題講座形式展開(kāi),邀請(qǐng)社區(qū)負(fù)責(zé)人和有服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的志愿者根據(jù)大家面臨的問(wèn)題、服務(wù)中經(jīng)常遇到的困難以及今后的社區(qū)服務(wù)的發(fā)展方向進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)的講解。以這種對(duì)癥下藥的形式進(jìn)行培訓(xùn),從而消除講座的盲目性。隨之在社區(qū)開(kāi)展相關(guān)活動(dòng),立竿見(jiàn)影。
2.活動(dòng)影響力分析。
活動(dòng)培訓(xùn)對(duì)象為全校30支分隊(duì)的新老志愿者,培訓(xùn)內(nèi)容就是大家平時(shí)在社區(qū)工作遇到的困難和問(wèn)題,所以活動(dòng)一定會(huì)受到很好的效果和預(yù)期的目的。圍合宣傳加上青春廣場(chǎng)海報(bào)宣傳的方式,相信培訓(xùn)會(huì)取得良好效果。
3.培訓(xùn)內(nèi)容可行性分析。
培訓(xùn)的內(nèi)容大致分為三個(gè)部分,社區(qū)建設(shè)之老年服務(wù)、社區(qū)建設(shè)之關(guān)愛(ài)青少年和社區(qū)建設(shè)中遇到的困難和今后發(fā)展方向。這些內(nèi)容幾乎涵蓋了現(xiàn)有社區(qū)志愿服務(wù)的所有內(nèi)容,以大家所關(guān)心,日常接觸的東西為培訓(xùn)內(nèi)容,結(jié)合大家平時(shí)服務(wù)過(guò)程中的親身感受,以講座形式介紹經(jīng)驗(yàn)和方法,一定會(huì)在今后的活動(dòng)中再創(chuàng)新高。
十.經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
企業(yè)文化活動(dòng)策劃指南篇二為深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神,進(jìn)一步加強(qiáng)我廠企業(yè)文化建設(shè),積極推進(jìn)文化強(qiáng)企戰(zhàn)略,提高企業(yè)的創(chuàng)新力、凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,努力用先進(jìn)的企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定。根據(jù)《中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃》的總體部署,經(jīng)廠黨委研究決定在xx年開(kāi)展“企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng),具體實(shí)施方案如下:
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo),以培育國(guó)電集團(tuán)公司企業(yè)理念為核心;以構(gòu)建和諧企業(yè),提升企業(yè)管理水平,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo);以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)為重點(diǎn);建設(shè)具有吉熱特色的企業(yè)文化,為推進(jìn)企業(yè)科學(xué)、持續(xù)、和諧發(fā)展提供強(qiáng)有力的文化支撐。
二、基本思路。
圍繞“一個(gè)目標(biāo)”,抓住“兩個(gè)重點(diǎn)”,推進(jìn)“三個(gè)規(guī)范”,實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提升”。
四個(gè)提升:就是要通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)工作,不斷提升企業(yè)的學(xué)習(xí)能力、凝聚能力、創(chuàng)新能力和創(chuàng)效能力。
三、工作目標(biāo)。
加快“三統(tǒng)一”步伐,塑造企業(yè)良好形象。保持集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)的統(tǒng)一性,實(shí)現(xiàn)“三統(tǒng)一”:一是企業(yè)核心理念統(tǒng)一,即“工作方針”、“企業(yè)精神”、“職業(yè)道德觀”統(tǒng)一;二是企業(yè)形象標(biāo)識(shí)統(tǒng)一;三是基本管理制度以及員工基本行為規(guī)范統(tǒng)一。
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),提高文化管理品質(zhì)。扎實(shí)深入開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動(dòng),終身學(xué)習(xí)理念深入人心,“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)扎實(shí)有效推進(jìn),全員學(xué)習(xí)能力普遍提升,“學(xué)習(xí)型企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)取得成效。
加快文化整合,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新。緊密?chē)@企業(yè)“強(qiáng)化管理,提高效益”、“星級(jí)企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)等中心工作,將企業(yè)文化有機(jī)融入企業(yè)中心工作中,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,為企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定提供精神動(dòng)力和智力支持。
四、重點(diǎn)工作。
健全完善企業(yè)文化建設(shè)管理機(jī)制,將企業(yè)文化建設(shè)辦公室設(shè)在黨委工作部,具體負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的組織和協(xié)調(diào)工作。各黨支部要重視企業(yè)文化建設(shè)工作,加強(qiáng)指導(dǎo),打牢基礎(chǔ),教育和引導(dǎo)職工認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)工作的重要意義。
各支部要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作的宣傳,利用現(xiàn)代媒體及時(shí)傳遞信息,對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作情況進(jìn)行廣泛宣傳,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的宣傳基礎(chǔ)。
貫徹實(shí)施集團(tuán)公司vi系統(tǒng),樹(shù)立企業(yè)形象。
按照國(guó)電集團(tuán)公司vi視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn),廠黨委將在今年重點(diǎn)推廣應(yīng)用集團(tuán)公司《vi手冊(cè)》,在廠區(qū)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)懸掛企業(yè)理念宣傳標(biāo)牌;更新辦公場(chǎng)所帶有企業(yè)名稱(chēng)的銘牌;辦公用品、形象宣傳品和會(huì)議接待用品上以及在印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會(huì)議桌牌、標(biāo)語(yǔ)、視板等嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《vi手冊(cè)》要求。廠黨委將把國(guó)電集團(tuán)公司《vi手冊(cè)》上傳到黨委工作部網(wǎng)站上,各單位可以到黨委工作部網(wǎng)站上進(jìn)行查詢,并在本單位范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作和活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)電集團(tuán)公司《vi手冊(cè)》標(biāo)準(zhǔn)。
貫徹宣傳集團(tuán)公司企業(yè)理念,增強(qiáng)職工凝聚力。
按照國(guó)電集團(tuán)公司《關(guān)于規(guī)范使用國(guó)電集團(tuán)公司企業(yè)理念的通知》要求,大力倡導(dǎo)國(guó)電集團(tuán)公司企業(yè)理念。各支部要利用班前班后會(huì)時(shí)間,通過(guò)廣播宣傳和組織學(xué)習(xí)的方式,加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司編輯出版的《企業(yè)文化建設(shè)手冊(cè)之文化強(qiáng)企》一書(shū)的宣傳和學(xué)習(xí)?!段幕謨?cè)》內(nèi)容包括企業(yè)文化知識(shí)、集團(tuán)公司企業(yè)文化、禮儀常識(shí)三部分內(nèi)容。廠黨委將制作“企業(yè)文化知識(shí)百題答題卡”,通過(guò)組織全廠干部職工進(jìn)行企業(yè)文化知識(shí)考試,組織開(kāi)展“企業(yè)文化知識(shí)大賽”等載體活動(dòng),提高員工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性、認(rèn)同企業(yè)文化的自覺(jué)性。讓集團(tuán)公司企業(yè)理念為全廠干部職工所認(rèn)同,企業(yè)向心力、凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng),為企業(yè)發(fā)展注入文化動(dòng)力。
積極傳唱,規(guī)范使用國(guó)電集團(tuán)公司企業(yè)之歌。
按照集團(tuán)公司《關(guān)于規(guī)范使用集團(tuán)公司企業(yè)之歌的通知》要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,研究制定了《國(guó)電吉林熱電廠關(guān)于規(guī)范使用國(guó)電集團(tuán)公司企業(yè)之歌的管理辦法》。黨委工作部將在廣播和有線電視上連續(xù)播放《共創(chuàng)輝煌》和《中國(guó)國(guó)電》這兩首國(guó)電之歌,同時(shí)將國(guó)電之歌統(tǒng)一制作成vcd光碟下發(fā)到各單位,各黨支部要充分利用有效時(shí)間,學(xué)習(xí)、宣傳、傳唱國(guó)電之歌。廠黨委將適時(shí)組織開(kāi)展“企業(yè)之歌大家唱”活動(dòng),檢驗(yàn)各單位的學(xué)習(xí)效果,力爭(zhēng)使每一名干部職工都能唱會(huì)唱國(guó)電之歌。
加強(qiáng)學(xué)習(xí),使職工基本行為進(jìn)一步規(guī)范。
按照《中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司員工基本行為規(guī)范》的要求,廠黨委研究制定了《國(guó)電吉林熱電廠職工基本行為規(guī)范》,各黨支部要利用有效時(shí)間認(rèn)真組織本單位職工進(jìn)行學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)職工行為規(guī)范和禮儀知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步規(guī)范干部職工行為。廠黨委將利用有線電視、電腦網(wǎng)絡(luò),播出由中國(guó)人民大學(xué)金正昆教授主講的“現(xiàn)代禮儀常識(shí)講座”,促進(jìn)全廠干部職工“懂禮、知禮、用禮、善禮”。
加強(qiáng)企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn),滲透企業(yè)文化理念。
著力加強(qiáng)企業(yè)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),適時(shí)邀請(qǐng)知名的企業(yè)文化建設(shè)專(zhuān)家或?qū)W者來(lái)我廠進(jìn)行授課,一方面加強(qiáng)對(duì)從事企業(yè)文化建設(shè)工作人員的知識(shí)培訓(xùn),提高思想理論水平和工作能力,另一方面向全廠干部職工滲透企業(yè)文化理念,從而有效推動(dòng)我廠的企業(yè)文化建設(shè)工作。
積極開(kāi)展各種有益的文化競(jìng)賽活動(dòng),引導(dǎo)職工認(rèn)識(shí)和挖掘自身潛能,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和互助精神。廠黨委將適時(shí)組織開(kāi)展“企業(yè)文化中秋之夜”文藝晚會(huì),將“企業(yè)文化之安全文化”帶進(jìn)職工的家屬區(qū),通過(guò)歌舞、小品、相聲、安全知識(shí)問(wèn)答、益智游戲等文藝形式,為安全文化注入生機(jī)和活力,促進(jìn)職工及家屬認(rèn)識(shí)和了解安全文化,從而增強(qiáng)建設(shè)安全文化的動(dòng)力,有效地強(qiáng)化職工及家屬的安全思想意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、行為意識(shí)。
適時(shí)組織召開(kāi)企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)調(diào)查研究和分類(lèi)指導(dǎo),總結(jié)好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)交流推廣。并根據(jù)我廠企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃的整體實(shí)施狀況,及時(shí)確定企業(yè)文化調(diào)研課題,廣泛開(kāi)展調(diào)查研究,著力解決企業(yè)文化建設(shè)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,從而更好地為我廠的生產(chǎn)中心工作做好服務(wù)。
五、有關(guān)要求、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各黨支部要高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作,從本單位實(shí)際出發(fā),按照企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案,認(rèn)真做好貫徹落實(shí)工作。、建立機(jī)制,加強(qiáng)考核。各支部是本單位開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),支部書(shū)記是第一責(zé)任人,企業(yè)文化建設(shè)工作的開(kāi)展情況將納入到每季度“學(xué)習(xí)型單位”工作考核范圍。
3、營(yíng)造氛圍,加強(qiáng)宣傳。各支部要充分運(yùn)用廣播、電視新聞、網(wǎng)絡(luò)等宣傳陣地,大力宣傳“企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)的重要意義,宣傳本單位在企業(yè)文化建設(shè)工作中的做法、經(jīng)驗(yàn)和成效,營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。
企業(yè)文化活動(dòng)策劃指南篇三企業(yè)和員工的紐帶——企業(yè)活動(dòng)!
企業(yè)文化活動(dòng)是指企業(yè)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的需要,結(jié)合企業(yè)員工的需要和特點(diǎn),所開(kāi)展的各種文化活。
主要包括:為提高企業(yè)員工的文化素質(zhì)和勞動(dòng)技能開(kāi)展的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng);為開(kāi)發(fā)企業(yè)員工智力,培養(yǎng)員工的創(chuàng)造性和成就感,開(kāi)展的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng);為培養(yǎng)和提高企業(yè)員工藝術(shù)審美水平和藝術(shù)創(chuàng)造能力開(kāi)展的文學(xué)藝術(shù)活動(dòng);為豐富企業(yè)員工的精神生活,陶治員工情操的娛樂(lè)活動(dòng),為培養(yǎng)企業(yè)員工拼搏精神,增強(qiáng)體質(zhì)開(kāi)展的體育競(jìng)技活動(dòng);為使員工增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的感情,加深對(duì)企業(yè)福利環(huán)境和文化氛圍的依戀,開(kāi)展的福利性活動(dòng);為使員工樹(shù)立起主人翁意識(shí),強(qiáng)化和確立共同理想和企業(yè)意識(shí)開(kāi)展的思想性活動(dòng),等等。
企業(yè)文化活動(dòng),總的來(lái)說(shuō),作為企業(yè)的功能文化,有如下三個(gè)特點(diǎn)。
第一,功能性。
不論是哪種形式的文化活動(dòng),一般說(shuō)來(lái),都是為了發(fā)揮其特定功能而進(jìn)行的,并不是因?yàn)樗鼈兣c其特殊的企業(yè)生產(chǎn)有必然的、內(nèi)在的聯(lián)系(當(dāng)然技術(shù)性活動(dòng)有些不同),已如上述。還要指出的是,一般企業(yè)文化所具有的如發(fā)展物質(zhì)文明的主導(dǎo)功能、對(duì)精神文明建設(shè)的主體功能、對(duì)智力開(kāi)發(fā)的動(dòng)力功能、對(duì)共同意識(shí)的凝聚功能等,它都具有。
第二,開(kāi)發(fā)性。
這包括三個(gè)具體內(nèi)容:一是開(kāi)發(fā)生活,拓展人的生活空間,豐富人的生活內(nèi)容,增添人的生活樂(lè)趣,美化人的生活、心理、文化環(huán)境。二是開(kāi)發(fā)人的素質(zhì),包括人的體質(zhì)、智力、腦力以及道德情操、價(jià)值追求、品質(zhì)修養(yǎng)等。三是生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、產(chǎn)品等的開(kāi)發(fā)。
第三,社會(huì)性。
企業(yè)內(nèi)搞的各種功能性文化活動(dòng),本身即帶有共性,是社會(huì)各企業(yè)、事業(yè)單位、學(xué)校、團(tuán)體等都可以搞的“通用件”(專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等例外)。另一方面,他們又可通過(guò)這些功能性文化活動(dòng),如歌舞晚會(huì)、舞會(huì)、各種球賽、報(bào)告會(huì)等,同社會(huì)各界加強(qiáng)聯(lián)系,相互交流信息,提高企業(yè)的社會(huì)聲望;同時(shí),在與社會(huì)各界日益增多的接觸中,亦可更多地了解用戶、消費(fèi)者對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)的意見(jiàn)和要求,提高產(chǎn)品(服務(wù))質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。
企業(yè)文化活動(dòng)的類(lèi)型作為企業(yè)功能文化,企業(yè)文化活動(dòng)大體上可分為文體娛樂(lè)性、福利性、技術(shù)性、思想性4大類(lèi)型。
1.娛樂(lè)性活動(dòng)。
這是企業(yè)內(nèi)部(也包括部分以企業(yè)名義)開(kāi)展和組織的文藝、體育等娛樂(lè)活動(dòng),如舉辦和組織員工之家、工人俱樂(lè)部、電影放映晚會(huì)、錄像放映、電子游藝、圖書(shū)閱覽、征文比賽、攝影比賽、書(shū)法比賽、周末舞會(huì)、文藝演出、春秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)、各種球類(lèi)比賽、射擊打靶、游泳、滑冰、野游、游園、釣魚(yú)比賽、自行車(chē)比賽、“五月歌會(huì)”、“戲劇之春”、“班組之聲”等。經(jīng)常舉行交流、比賽、輔導(dǎo)、展覽等活動(dòng),不僅滿足了不同層次員工對(duì)文化生活的需要,而且形成了適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)的社會(huì)進(jìn)步要求的文明、健康、科學(xué)的生活方式和積極向上的文化氛圍。這種文化氛圍滋養(yǎng)著企業(yè)特有的優(yōu)良傳統(tǒng)和精神風(fēng)貌。
2.福利性活動(dòng)。
這主要是企業(yè)從福利方面關(guān)心的各種活動(dòng)。企業(yè)通過(guò)這些活動(dòng),在員工中,在企業(yè)內(nèi)外,造成濃厚的人情味,造成有利于企業(yè)發(fā)展的“人情場(chǎng)”,使員工加深對(duì)企業(yè)的感情,加深對(duì)這種福利環(huán)境和文化氛圍的依戀感。
3.技術(shù)性活動(dòng)。
在常規(guī)的企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)之外,圍繞企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)和智力開(kāi)發(fā)等問(wèn)題,由企業(yè)倡導(dǎo)或員工自發(fā)組織進(jìn)行的技術(shù)革新、管理咨詢、勞動(dòng)競(jìng)賽、教育培訓(xùn)等活動(dòng)。這類(lèi)文化活動(dòng)可以激發(fā)員工的創(chuàng)造欲和成就感,使員工看到自己的價(jià)值和責(zé)任;同時(shí),它又是企業(yè)結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),在生產(chǎn)過(guò)程之外培育和開(kāi)發(fā)員工素質(zhì)的一個(gè)基本途徑,而這些活動(dòng)每一次的圓滿結(jié)果和獲得成功、取得成果,又都可以使人產(chǎn)生一種滿足感,從而持久地促進(jìn)企業(yè)健康向上、積極進(jìn)取文化環(huán)境的生成和發(fā)展。
4.思想性活動(dòng)。
這種包括以下類(lèi)型:首要的是一些政治性的文化活動(dòng),如開(kāi)展形勢(shì)教育、法制教育、理想教育、道德教育、政治學(xué)習(xí)和其他有關(guān)的思想政治工作。其次,還有一些像新書(shū)報(bào)告會(huì)、生活對(duì)話會(huì)、沙龍等。
企業(yè)文化活動(dòng)策劃指南篇四
為了豐富員工的業(yè)余生活,為大家在緊張的工作之余能夠充分放松,促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通,因此,公司擬成立康樂(lè)中心,以下是策劃方案草稿,企業(yè)文化活動(dòng)方案。如下:
企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才,就贏得了發(fā)展的生機(jī)。而吸引人才,激勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍,一個(gè)良好的外部環(huán)境,能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境,更能使員工感受到家庭般的溫暖,文體活動(dòng)是企業(yè)和諧的載體,因此,應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè),組織職工開(kāi)展文娛活動(dòng),是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng),適用于企業(yè)爭(zhēng)奪人才發(fā)展的先機(jī),創(chuàng)造員工福利和財(cái)富,打造完美的團(tuán)隊(duì)。
充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源,經(jīng)過(guò)具體部署,給員工帶來(lái)一個(gè)放松的環(huán)境,使員工在工作之余,能夠開(kāi)心放松,士氣飽滿,精神高漲地工作和生活。
本著大膽設(shè)想,小心求證的原則,結(jié)合發(fā)散性思維,可將員工活動(dòng)粗略分為四大類(lèi):知識(shí)型 溫馨型 娛樂(lè)型 新潮型 溫暖型,并以此為主干可劃分各類(lèi)團(tuán)隊(duì)活動(dòng),達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解,培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識(shí),愉悅放松心情的效果。
總項(xiàng)目:康樂(lè)中心(利用公司四樓的資源),周一至周五開(kāi)放時(shí)間:晚上6:00-10:00,規(guī)劃方案《企業(yè)文化活動(dòng)方案》。周六、周日全天(9:00-22:00)(錄像廳除外)。
(一)知識(shí)型 開(kāi)辦閱讀室
科學(xué)是第一生產(chǎn)力,時(shí)代在發(fā)展,科技在進(jìn)步,信息在迅速更新,發(fā)起的知識(shí)型活動(dòng)更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情。
經(jīng)調(diào)查,公司原來(lái)有辦閱讀室的經(jīng)驗(yàn),并有一部分資源。在此基礎(chǔ)上,在集團(tuán)四樓找一個(gè)兩間的房間,布置?個(gè)雙面書(shū)架(待相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)勘查后綜合定)。再購(gòu)買(mǎi)一批圖書(shū)分類(lèi)擺放:雜志類(lèi)、小說(shuō)類(lèi)、等。開(kāi)放時(shí)間:周一至周五晚上6:00—10:00。周六、周日全天。每?jī)蓚€(gè)小時(shí)一檔。閱讀室設(shè)有管理員,管理方案見(jiàn)(最后)
(二)溫馨型 開(kāi)放歌廳、舞廳
經(jīng)調(diào)查,公司管理層中有許多人愛(ài)好唱歌、跳舞,經(jīng)常有不少人員到蓮塘ktv、或舞廳采取aa制的方式互動(dòng)唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。因此,在公司允許的情況下,可在四樓選擇一個(gè)房間,仿照歌廳的配置及規(guī)模,購(gòu)置一套卡拉ok設(shè)備,用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛(ài)好。
(三)娛樂(lè)型 開(kāi)辦球室:臺(tái)球、乒乓球、羽毛球
臺(tái)球、乒乓球可開(kāi)在一個(gè)房間內(nèi)。初定兩張臺(tái)球桌,兩張乒乓球桌。羽毛球另設(shè)一室(如有場(chǎng)地),沒(méi)有可設(shè)室外。
(四)新潮型 開(kāi)辦網(wǎng)吧、錄像廳
網(wǎng)吧初定3臺(tái)電腦,有管理員專(zhuān)管。實(shí)行收費(fèi)。每小時(shí)2元。上網(wǎng)人員要及時(shí)到網(wǎng)吧登記本上進(jìn)行登記欲上的時(shí)間,以方便管理員排班。
錄像廳每日放1-2部片子。實(shí)行收費(fèi),一人/一場(chǎng)1元。會(huì)事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。錄像廳內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩,交頭接耳,違者清場(chǎng),并上報(bào)集團(tuán)辦公室點(diǎn)名批評(píng)。
(五)溫暖型 音樂(lè)停留吧
可在場(chǎng)地內(nèi)配置四張桌子,16張凳子,備好茶水。讓玩累的人可以在此聽(tīng)著音樂(lè),喝著茶水休息片刻。(音樂(lè)只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂(lè)為主)
企業(yè)文化活動(dòng)策劃指南篇五圍繞企業(yè)文化核心理念,以“理念統(tǒng)一思想,文化提升品牌”為主題,在公司內(nèi)部統(tǒng)一進(jìn)行宣傳。每一位員工參加企業(yè)文化集中培訓(xùn)課應(yīng)不少于8個(gè)課時(shí),員工對(duì)企業(yè)文化認(rèn)知及格率達(dá)到90%。
各部門(mén)應(yīng)從企業(yè)發(fā)展的高度,充分認(rèn)識(shí)宣傳推廣企業(yè)文化體系的重要性和緊迫性,要以學(xué)習(xí)企業(yè)文化為契機(jī),提升公司各項(xiàng)管理水平,為實(shí)現(xiàn)公司愿景統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),扎實(shí)努力奮斗。
以企業(yè)文化體系為中心,結(jié)合其他的制度,以開(kāi)展宣傳活動(dòng)為重點(diǎn),豐富企業(yè)文化宣傳內(nèi)容、完善企業(yè)文化體系,使企業(yè)文化貼近基層、貼近實(shí)際、貼近員工。
宣傳活動(dòng)分為3個(gè)階段。
第一階段,準(zhǔn)備。發(fā)放以企業(yè)文化為核心的書(shū)籍到各部門(mén)和項(xiàng)目部,通過(guò)張貼戶外廣告、制作宣傳牌、文化理念學(xué)習(xí)墻等方式,形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,使企業(yè)文化漸入人心。
第二階段,深入學(xué)習(xí)。以一系列企業(yè)文化活動(dòng)為載體,通過(guò)開(kāi)展全公司培訓(xùn)、各部門(mén)組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化宣傳氛圍,使企業(yè)文化系統(tǒng)得到廣泛認(rèn)知,企業(yè)文化的軟管理作用得到有效發(fā)揮。
第三階段,對(duì)外文化擴(kuò)展。以召開(kāi)會(huì)議和開(kāi)展個(gè)來(lái)活動(dòng)為載體,向公司外部人發(fā)放相關(guān)書(shū)籍,并邀請(qǐng)其聽(tīng)講座、參加活動(dòng),廣泛宣傳企業(yè)文化的理念等。同時(shí),通過(guò)各類(lèi)媒體廣泛宣傳企業(yè)文化。
(一) 成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)工作,主要負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)重大問(wèn)題的決策,重要工作的安排部署,研究審定企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、規(guī)劃、計(jì)劃、實(shí)施、推廣方案及其他重大事項(xiàng)。
(二) 宣傳活動(dòng)內(nèi)容
1、 培訓(xùn)宣傳人員。各部門(mén)推選企業(yè)文化宣傳員,使其經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后達(dá)到熟練講解企業(yè)文化理念,熟知企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的應(yīng)用程度。
2、 宣傳人員開(kāi)展培訓(xùn)工作。宣傳人員在各部門(mén)開(kāi)展企業(yè)文化的培訓(xùn)工作,是企業(yè)文化深入基層,形成全員了解、認(rèn)知的局面。
3、 開(kāi)展企業(yè)文化知識(shí)講座。由行政部配合企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)張企業(yè)文化知識(shí)系列講座。
4、 開(kāi)展企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽,由行政部負(fù)責(zé)策劃、實(shí)施組織。
5、 開(kāi)展企業(yè)文化征文活動(dòng)。由行政部配合企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組面向全體員工開(kāi)展征文活動(dòng)。
(三) 檢查考核
由建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門(mén)進(jìn)行企業(yè)文化宣傳考核,并設(shè)立獎(jiǎng)懲制度。
(四) 總結(jié)評(píng)價(jià)
各部門(mén)對(duì)宣傳推官企業(yè)文化的計(jì)劃、活動(dòng)、過(guò)程控制以及取得的效果、發(fā)揮的作用等進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),撰寫(xiě)總結(jié)報(bào)告,提出意見(jiàn)和建議,上報(bào)企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
企業(yè)文化活動(dòng)策劃指南篇六圍繞20xx年越秀集團(tuán)“改革創(chuàng)新強(qiáng)實(shí)力,轉(zhuǎn)型升級(jí)促跨越”的工作主題和廣紙“創(chuàng)新挖潛爭(zhēng)盈利,改革提升促轉(zhuǎn)型”的中心工作,以黨建、工建、團(tuán)建為平臺(tái),開(kāi)展培育、宣貫和踐行企業(yè)文化的系列活動(dòng),加強(qiáng)“管控激勵(lì)”企業(yè)文化建設(shè),弘揚(yáng)“績(jī)效導(dǎo)向、品質(zhì)領(lǐng)先、追求卓越”的核心價(jià)值理念,營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍以及進(jìn)一步完善拓寬企業(yè)文化傳播渠道,為廣紙“三個(gè)三”和“必須打贏的八場(chǎng)仗”戰(zhàn)略部署的貫徹實(shí)施提供文化支撐。
踐行企業(yè)文化,提升崗位價(jià)值
本次企業(yè)文化主題系列活動(dòng)由以下四個(gè)篇章組成:
(一)精神升華篇:通過(guò)企業(yè)文化主題論壇、下基層宣講、征文比賽等活動(dòng),提升員工企業(yè)文化認(rèn)同度。
1、“奮斗的青春最美麗”企業(yè)文化主題論壇活動(dòng)
組織發(fā)動(dòng)青年員工參加集團(tuán)開(kāi)展的“對(duì)話青春”分享論壇;開(kāi)展“青工之星”評(píng)選活動(dòng),邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與青年員工、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行交流,分享奮斗經(jīng)歷、行業(yè)經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)青年員工自強(qiáng)不息、敬業(yè)奉獻(xiàn)、追求卓越的奮斗精神。同時(shí),啟動(dòng)廣紙 20xx年企業(yè)文化主題系列活動(dòng)。
負(fù)責(zé)部門(mén):團(tuán)委
時(shí)間: 4月
2、企業(yè)文化下基層宣講活動(dòng)
配合協(xié)助集團(tuán)的宣講團(tuán)隊(duì),深入各部門(mén)開(kāi)展企業(yè)文化宣講活動(dòng);結(jié)合推進(jìn)落實(shí)廣紙“三個(gè)三”、“八場(chǎng)仗”的中心工作,組織宣講人員(邀請(qǐng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)出席)以“下車(chē)間、進(jìn)崗位、到員工”的方式推進(jìn)企業(yè)文化宣講工作,加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系和廣紙核心價(jià)值觀的宣傳,進(jìn)一步完善和拓寬企業(yè)文化傳播渠道。
負(fù)責(zé)部門(mén):黨群部
時(shí)間: 全年安排
3、企業(yè)文化征文活動(dòng)。
組織發(fā)動(dòng)各部門(mén)員工通過(guò)集團(tuán)的征文活動(dòng),提高廣大員工對(duì)集團(tuán)“穩(wěn)中求進(jìn)提質(zhì)量,轉(zhuǎn)變方式促發(fā)展”工作主題和廣紙“創(chuàng)新挖潛爭(zhēng)盈利,改革提升促轉(zhuǎn)型”中心工作的認(rèn)識(shí),調(diào)動(dòng)員工的工作激情與創(chuàng)造力,促進(jìn)三個(gè)三和八場(chǎng)仗各項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)的落實(shí)。
負(fù)責(zé)部門(mén): 黨群部
時(shí)間:5—7月
4、開(kāi)展“紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月”活動(dòng)。
按照集團(tuán)要求,結(jié)合廣紙實(shí)際,開(kāi)展“紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月”系列活動(dòng):組織公司黨員觀看反腐倡廉教育影片,到紀(jì)律教育基地參觀學(xué)習(xí)等。
負(fù)責(zé)部門(mén): 黨群部
時(shí)間: 7—9月
(二)激情奉獻(xiàn)篇:開(kāi)展根植基層一線的勞動(dòng)競(jìng)賽、創(chuàng)新創(chuàng)效比賽等活動(dòng),引導(dǎo)員工立足本職崗位,踐行企業(yè)文化,為員工樹(shù)立學(xué)習(xí)標(biāo)桿,營(yíng)造積極向上、強(qiáng)力執(zhí)行的文化氛圍。
5、勞動(dòng)競(jìng)賽系列活動(dòng)。
由黨群部、工會(huì)牽頭,各支部、分會(huì)協(xié)助,組織開(kāi)展黨員示范崗、創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”、“安康杯”競(jìng)賽、崗位技能比武競(jìng)賽等活動(dòng)。
負(fù)責(zé)部門(mén):黨群部、工會(huì)
時(shí)間:全年組織
6、“五四”系列活動(dòng)。
根據(jù)集團(tuán)團(tuán)委的部署和要求,積極參加“青年文明號(hào)”和“青工五小”的創(chuàng)建評(píng)選、開(kāi)展“青工之星”活動(dòng)(四月啟動(dòng),活動(dòng)貫穿全年)、組織以“學(xué)雷鋒樹(shù)新風(fēng),營(yíng)造溫馨家園”為主題的廠區(qū)宿舍文明評(píng)比活動(dòng)等“五四”青年系列活動(dòng)。
負(fù)責(zé)部門(mén):團(tuán)委
時(shí)間: 4—12月
7、履行社會(huì)責(zé)任,踐行企業(yè)使命——扶貧“雙到”獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。
利用黨建、工建、團(tuán)建平臺(tái),開(kāi)展到對(duì)口點(diǎn)蘇坪村獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)(春節(jié)前夕已經(jīng)開(kāi)展了一次捐款及慰問(wèn)活動(dòng)),增強(qiáng)員工的關(guān)愛(ài)、責(zé)任、奉獻(xiàn)意識(shí)。同時(shí),通過(guò)加強(qiáng)廣紙品牌宣傳活動(dòng),履行社會(huì)責(zé)任。
負(fù)責(zé)部門(mén): 黨群部
時(shí)間: 5—10月
(三)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)篇:深入挖掘員工在平凡崗位上做出的不平凡的“越秀人的故事”,發(fā)揮先進(jìn)人物在公司改革創(chuàng)新和發(fā)展轉(zhuǎn)型中的示范作用。
8、“七一”系列活動(dòng)。
以紀(jì)念“七一”為契機(jī),組織七一表彰大會(huì)、七個(gè)一活動(dòng)和黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)系列活動(dòng),發(fā)揮黨員在改革創(chuàng)新和發(fā)展轉(zhuǎn)型中的先鋒模范作用。同時(shí),結(jié)合廣紙年度評(píng)先及三大獎(jiǎng)勵(lì)等制度,出臺(tái)并組織實(shí)施評(píng)先選優(yōu)管理辦法,激發(fā)員工隊(duì)伍的創(chuàng)新創(chuàng)效熱情。
負(fù)責(zé)部門(mén): 黨群部、工會(huì)
時(shí)間: 5—12月
9、企業(yè)文化故事會(huì)團(tuán)日競(jìng)賽。
按照“讀”文化理念、“講”文化故事、“談”文化認(rèn)識(shí)、“寫(xiě)”文化故事開(kāi)展主題團(tuán)日活動(dòng);結(jié)合廣紙《員工手冊(cè)》宣貫落地,舉辦知識(shí)競(jìng)賽,強(qiáng)化企業(yè)文化傳播。
負(fù)責(zé)部門(mén):團(tuán)委
時(shí)間: 9—10月
(四)高效團(tuán)隊(duì)篇:組織參加集團(tuán)第四屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、團(tuán)隊(duì)拓展,舉辦攝影展等活動(dòng),培育追求卓越、高效團(tuán)隊(duì)的文化氛圍,豐富員工生活。
10、第四屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。
組織發(fā)動(dòng)員工參加第四屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)(承辦好羽毛球比賽),活躍員工生活,展現(xiàn)員工風(fēng)采,提升員工素質(zhì),推動(dòng)員工自覺(jué)踐行集團(tuán)“不斷超越,更加優(yōu)秀”和廣紙“績(jī)效導(dǎo)向、品質(zhì)領(lǐng)先、追求卓越”的企業(yè)核心價(jià)值。
負(fù)責(zé)部門(mén):工會(huì)
時(shí)間: 5—8月
11、環(huán)保遷建三年回顧攝影展。
通過(guò)各分會(huì)、黨支部、團(tuán)支部等發(fā)動(dòng)廣大員工參加,對(duì)廣紙環(huán)保遷建三年的變化進(jìn)行回顧,增強(qiáng)員工對(duì)南沙新廠區(qū)的歸屬感和認(rèn)同感。
負(fù)責(zé)部門(mén): 黨群部、工會(huì)
時(shí)間: 4—7月
12、老照片征集活動(dòng)
結(jié)合“529”廠慶、組織老照片征集活動(dòng),讓新員工認(rèn)識(shí)廣紙歷史,提升員工對(duì)公司的認(rèn)知度和榮譽(yù)感。
負(fù)責(zé)部門(mén): 黨群部、工會(huì)
時(shí)間: 5—8月
各黨支部要認(rèn)真落實(shí)本活動(dòng)方案,特別要注意將活動(dòng)覆蓋到基層員工。方案中的活動(dòng)將納入各支部黨建管控指標(biāo)體系,根據(jù)開(kāi)展情況和成效進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。
企業(yè)文化活動(dòng)策劃指南篇七一、活動(dòng)背景及目的春暖花開(kāi),綠意盎然,充滿生機(jī)和希望的春天已來(lái)臨,在這多姿多彩、溫柔和美的季節(jié)里,集團(tuán)總部會(huì)同各分公司舉辦拓展活動(dòng),豐富員工集體生活,幫助大家更快地融入到金海灣團(tuán)隊(duì),讓大家在今后金海灣集團(tuán)的工作和生活變得更加美好和充實(shí)。
二、活動(dòng)主題:交流。
友誼。
合作共進(jìn)。
三、活動(dòng)日期:
10人、男女不限)2、用心接力(男隊(duì)10人、女隊(duì)10人)將所有員工分成若干組。
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做好準(zhǔn)備。待吹響比賽開(kāi)始的口哨后,激動(dòng)人員把鑰匙掛在第一個(gè)同學(xué)的牙簽上,再一次向下傳,傳的過(guò)程中只能用牙簽,不能借助其它任何東西。若傳的過(guò)程中鑰匙掉落再地,由機(jī)動(dòng)人員撿起返還給第一個(gè)人,重新開(kāi)始接力,知道將鑰匙傳到最后一名??茨慕M先將鑰匙傳到終點(diǎn),獲得獎(jiǎng)勵(lì)。
男女搭配、干活不累1、跳繩比賽一男一女組成搭檔。
(10組)面對(duì)面跳繩,一分鐘內(nèi)跳次數(shù)多的取勝。選出前。
2名。
2、羽毛球。
男女自由結(jié)合選出10組男女搭檔參加比賽,接不到球。
組淘汰。獲勝者繼續(xù)與其它組進(jìn)行比賽。選出前。
2名。3、踢毽子。
3男3女交叉站立圍成一個(gè)大圈,腳踢毽子傳給其它隊(duì)。
友,持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)者獲勝。選出前。
2名。
七、物品及經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備。
5個(gè)。
5、毽子5個(gè)一、背景。
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企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)信奉的價(jià)值觀,對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和職工起引導(dǎo)和凝聚作用,為進(jìn)一步宣傳和強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化,培養(yǎng)企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任意識(shí),豐富員工業(yè)余文化生活,特開(kāi)展本次企業(yè)文化活動(dòng)。
二、方案宗旨:
提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感,激發(fā)員工的工作積極性和熱。
情。
豐富員工業(yè)余文化生活,營(yíng)造一種健康、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍。
三、參與對(duì)象公司全體員工。四、組織和實(shí)施部門(mén)。
公司人事行政部和各部門(mén)總監(jiān)。五、時(shí)間。
除日常固定的企業(yè)文化宣傳外,將每年9月定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月。
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編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊(cè)》體現(xiàn),內(nèi)容包括:
摸得著,讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心。可以在辦公室的墻上、會(huì)議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現(xiàn)企業(yè)文化的ui設(shè)計(jì)、企業(yè)的精神和核心價(jià)值觀。
秀人物、員工天地。
-每次活動(dòng)時(shí)的照片、董事長(zhǎng)信箱等);建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng),主要內(nèi)容包括:
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a)管理層培訓(xùn):將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語(yǔ),并首先在管理層內(nèi)開(kāi)展培訓(xùn),建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用,要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)相結(jié)合的觀念。
b)員工培訓(xùn):要使員工通過(guò)培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀、經(jīng)驗(yàn)理念,能認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)驗(yàn)理念,并與之共同成長(zhǎng)和發(fā)展。
些體育項(xiàng)目的活動(dòng)(比如打羽毛球、打籃球等),同時(shí),可安排攝影,將活動(dòng)的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。
b)進(jìn)行捕“風(fēng)”捉“影”的活動(dòng),關(guān)愛(ài)身邊的同事,從點(diǎn)滴開(kāi)始記錄,增強(qiáng)員工之間的溝通協(xié)作能力,使工作氛圍更加融洽和睦。
在員工墻上,讓大家分享每時(shí)每刻對(duì)搜集到的照片進(jìn)行甄選。
首先,告知公司所有員工活動(dòng)主題、形式、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間,然后對(duì)甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布,并對(duì)優(yōu)勝作品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
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c)在每年9月進(jìn)行公司秋游活動(dòng),豐富員工生活,增強(qiáng)。
團(tuán)隊(duì)凝聚力。
d)在每年春節(jié)前舉辦公司年會(huì),年會(huì)的目的:增強(qiáng)公司。
確新年度工作方向和目標(biāo)。表彰公司內(nèi)部業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工,通過(guò)激勵(lì)作用,將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),投入到未來(lái)的工作之中。
e)在svn系統(tǒng)中開(kāi)避一個(gè)欄目,大家可以自由的分享各種專(zhuān)業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享,好的書(shū)籍推薦都可以(比如勵(lì)志小故事等),這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍。
一、活動(dòng)名稱(chēng):
沖出重圍、穿越火線二、活動(dòng)簡(jiǎn)介。
(一)活動(dòng)時(shí)間:20xx年7月26日(二)活動(dòng)地點(diǎn):水泥分公司辦公樓前(三)參賽對(duì)象:各部室,生產(chǎn)車(chē)間員工(四)活動(dòng)項(xiàng)目:
參與方式:本次活動(dòng)共分四組,每組。
15人、每隊(duì)選出。
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1、突出重圍比賽賽距:30米、需要道具:pvc防滑地墊或其他用品把每個(gè)隊(duì)員安全順利的護(hù)送至比賽終點(diǎn)。本次活動(dòng)以最終計(jì)時(shí)時(shí)間最短的隊(duì)伍為獲勝者。
同踩著“小地毯”前進(jìn)30米,要求腳不能觸地,待全部到達(dá)終點(diǎn)后迅速進(jìn)入下一個(gè)游戲“穿越火線”。
賽用時(shí)給與增加(每觸地一次加15秒)。(3)全員通過(guò)后迅速進(jìn)入穿越火線區(qū)域進(jìn)行穿越。
訓(xùn)練意義:本游戲旨在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)調(diào)能。
力。
2、穿越火線。
道具要求:網(wǎng)繩、框架。
游戲方法和規(guī)則:全員必須穿過(guò)密密麻麻用網(wǎng)繩編織的火線區(qū)域。
游戲的意義:整個(gè)游戲凸顯的就是團(tuán)隊(duì)合作,無(wú)論多么。
一些看似無(wú)法做到的事情,在合作好的隊(duì)伍中都是可以完成的,這個(gè)道理讓大家在游戲中能認(rèn)識(shí)的更深刻。
3、向著勝利開(kāi)火需要器材:氣球。
游戲方法和規(guī)則:每一個(gè)從火線出來(lái)的隊(duì)員迅速跑到指。
定位置吹氣球,直到吹到指定大小,每人兩個(gè),全體隊(duì)員共吹30個(gè),可以由別人幫忙吹和協(xié)助(已經(jīng)提前跑至終點(diǎn)的隊(duì)員不可以協(xié)助),吹完的隊(duì)員跑至比賽終點(diǎn),直至所有隊(duì)員到達(dá)終點(diǎn),整場(chǎng)比賽計(jì)時(shí)結(jié)束。氣球必須吹至指定大小,不合格一個(gè)扣時(shí)15秒。
游戲意義:本活動(dòng)旨在挑戰(zhàn)心理極限,增強(qiáng)對(duì)他人的信任和對(duì)自己膽量的鍛煉。
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愛(ài)人者,人恒愛(ài)之;敬人者,人恒敬之;寬以濟(jì)猛,猛以濟(jì)寬,政是以和。將軍額上能跑馬,宰相肚里能撐船。
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最高貴的復(fù)仇是寬容。有時(shí)寬容引起的道德震動(dòng)比懲罰更強(qiáng)烈。君子賢而能容罷,知而能容愚,博而能容淺,粹而能容雜。
寬容就是忘卻,人人都有痛苦,都有傷疤,動(dòng)輒去揭,便添新創(chuàng),舊痕新傷難愈合,忘記昨日的是非,忘記別人先前對(duì)自己的指責(zé)和謾罵,時(shí)間是良好的止痛劑,學(xué)會(huì)忘卻,生活才有陽(yáng)光,才有歡樂(lè)。
不要輕易放棄感情,誰(shuí)都會(huì)心疼;不要沖動(dòng)下做決定,會(huì)后悔一生。也許只一句分手,就再也不見(jiàn);也許只一次主動(dòng),就能挽回遺憾。
世界上沒(méi)有不爭(zhēng)吵的感情,只有不肯包容的心靈;生活中沒(méi)有不會(huì)生氣的人,只有不知原諒的心。感情不是游戲,誰(shuí)也傷不起;人心不是鋼鐵,誰(shuí)也疼不起。好緣分,憑的就是真心真意;真感情,要的就是不離不棄。
愛(ài)你的人,舍不得傷你;傷你的人,并不愛(ài)你。你在別人心里重不重要,自己可以感覺(jué)到。所謂華麗的轉(zhuǎn)身,都有旁人看不懂的情深。
這世上,別指望人人都對(duì)你好,對(duì)你好的人一輩子也不會(huì)遇到幾個(gè)。人心只有一顆,能放在心上的人畢竟不多;感情就那么一塊,心里一直裝著你其實(shí)是難得。動(dòng)了真情,情才會(huì)最難割;付出真心,心才會(huì)最難舍。
你在誰(shuí)面前最蠢,就是最?lèi)?ài)誰(shuí)。其實(shí)戀愛(ài)就這么簡(jiǎn)單,會(huì)讓你智商下降,完全變了性格,越來(lái)越不果斷。所以啊,不管你有多聰明,多有手段,多富有攻擊性,真的愛(ài)上人時(shí),就一點(diǎn)也用不上。這件事情告訴我們。誰(shuí)在你面前很聰明,很有手段,誰(shuí)就真的不愛(ài)你呀。
遇到你之前,我以為愛(ài)是驚天動(dòng)地,愛(ài)是轟轟烈烈抵死纏綿;我以為愛(ài)是蕩氣回腸,愛(ài)是熱血沸騰幸福滿滿。
我以為愛(ài)是窒息瘋狂,愛(ài)是炙熱的火炭?;橐錾顮渴肿哌^(guò)酸甜苦辣溫馨與艱難,我開(kāi)始懂得愛(ài)是經(jīng)得起平淡。
愛(ài)人者,人恒愛(ài)之;敬人者,人恒敬之;寬以濟(jì)猛,猛以濟(jì)寬,政是以和。將軍額上能跑馬,宰相肚里能撐船。
最高貴的復(fù)仇是寬容。有時(shí)寬容引起的道德震動(dòng)比懲罰更強(qiáng)烈。君子賢而能容罷,知而能容愚,博而能容淺,粹而能容雜。
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寬容就是忘卻,人人都有痛苦,都有傷疤,動(dòng)輒去揭,便添新創(chuàng),舊痕新傷難愈合,忘記昨日的是非,忘記別人先前對(duì)自己的指責(zé)和謾罵,時(shí)間是良好的止痛劑,學(xué)會(huì)忘卻,生活才有陽(yáng)光,才有歡樂(lè)。
不要輕易放棄感情,誰(shuí)都會(huì)心疼;不要沖動(dòng)下做決定,會(huì)后悔一生。也許只一句分手,就再也不見(jiàn);也許只一次主動(dòng),就能挽回遺憾。
世界上沒(méi)有不爭(zhēng)吵的感情,只有不肯包容的心靈;生活中沒(méi)有不會(huì)生氣的人,只有不知原諒的心。感情不是游戲,誰(shuí)也傷不起;人心不是鋼鐵,誰(shuí)也疼不起。好緣分,憑的就是真心真意;真感情,要的就是不離不棄。
愛(ài)你的人,舍不得傷你;傷你的人,并不愛(ài)你。你在別人心里重不重要,自己可以感覺(jué)到。所謂華麗的轉(zhuǎn)身,都有旁人看不懂的情深。
這世上,別指望人人都對(duì)你好,對(duì)你好的人一輩子也不會(huì)遇到幾個(gè)。人心只有一顆,能放在心上的人畢竟不多;感情就那么一塊,心里一直裝著你其實(shí)是難得。動(dòng)了真情,情才會(huì)最難割;付出真心,心才會(huì)最難舍。
你在誰(shuí)面前最蠢,就是最?lèi)?ài)誰(shuí)。其實(shí)戀愛(ài)就這么簡(jiǎn)單,會(huì)讓你智商下降,完全變了性格,越來(lái)越不果斷。所以啊,不管你有多聰明,多有手段,多富有攻擊性,真的愛(ài)上人時(shí),就一點(diǎn)也用不上。這件事情告訴我們。誰(shuí)在你面前很聰明,很有手段,誰(shuí)就真的不愛(ài)你呀。
遇到你之前,我以為愛(ài)是驚天動(dòng)地,愛(ài)是轟轟烈烈抵死纏綿;我以為愛(ài)是蕩氣回腸,愛(ài)是熱血沸騰幸福滿滿。
我以為愛(ài)是窒息瘋狂,愛(ài)是炙熱的火炭。婚姻生活牽手走過(guò)酸甜苦辣溫馨與艱難,我開(kāi)始懂得愛(ài)是經(jīng)得起平淡。
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企業(yè)文化活動(dòng)策劃指南篇八精選企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案例文。
企業(yè)文化是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象。以下是東星資源網(wǎng)小編為大家精心整理的精選企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案例文,歡迎閱讀!
第一、策劃背景。
企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才,就贏得了發(fā)展的生機(jī)。而吸引人才,激勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍,一個(gè)良好的外部環(huán)境,能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境,更能使員工感受到家庭般的溫暖,文體活動(dòng)是企業(yè)和諧的載體,因此,應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè),組織職工開(kāi)展文娛活動(dòng),是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng),適用于企業(yè)爭(zhēng)奪人才發(fā)展的先機(jī),創(chuàng)造員工福利和財(cái)富,打造完美的團(tuán)隊(duì)。
第二、策劃目的。
充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源,經(jīng)過(guò)具體部署,給員工帶來(lái)一個(gè)放松的環(huán)境,使員工在工作之余,能夠開(kāi)心放松,士氣飽滿,精神高漲地工作和生活。
第三、策劃思路。
本著大膽設(shè)想,小心求證的原則,結(jié)合發(fā)散性思維,可將員工活動(dòng)粗略分為四大類(lèi):知識(shí)型溫馨型娛樂(lè)型新潮型溫暖型,并以此為主干可劃分各類(lèi)團(tuán)隊(duì)活動(dòng),達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解,培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識(shí),愉悅放松心情的效果。
第四、策劃內(nèi)容。
(一)知識(shí)型開(kāi)辦閱讀室。
科學(xué)是第一生產(chǎn)力,時(shí)代在發(fā)展,科技在進(jìn)步,信息在迅速更新,發(fā)起的知識(shí)型活動(dòng)更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情。
經(jīng)調(diào)查,公司原來(lái)有辦閱讀室的經(jīng)驗(yàn),并有一部分資源。在此基礎(chǔ)上,在集團(tuán)四樓找一個(gè)兩間的房間,布置?個(gè)雙面書(shū)架(待相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)勘查后綜合定)。再購(gòu)買(mǎi)一批圖書(shū)分類(lèi)擺放:雜志類(lèi)、小說(shuō)類(lèi)、等。開(kāi)放時(shí)間:周一至周五晚上6:0010:00。周六、周日全天。每?jī)蓚€(gè)小時(shí)一檔。閱讀室設(shè)有管理員,管理方案見(jiàn)(最后)。
(二)溫馨型開(kāi)放歌廳、舞廳。
經(jīng)調(diào)查,公司管理層中有許多人愛(ài)好唱歌、跳舞,經(jīng)常有不少人員到蓮塘ktv、或舞廳采取aa制的方式互動(dòng)唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。因此,在公司允許的情況下,可在四樓選擇一個(gè)房間,仿照歌廳的配置及規(guī)模,購(gòu)置一套卡拉ok設(shè)備,用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛(ài)好。
(三)娛樂(lè)型開(kāi)辦球室:臺(tái)球、乒乓球、羽毛球。
臺(tái)球、乒乓球可開(kāi)在一個(gè)房間內(nèi)。初定兩張臺(tái)球桌,兩張乒乓球桌。羽毛球另設(shè)一室(如有場(chǎng)地),沒(méi)有可設(shè)室外。
(四)新潮型開(kāi)辦網(wǎng)吧、錄像廳。
網(wǎng)吧初定3臺(tái)電腦,有管理員專(zhuān)管。實(shí)行收費(fèi)。每小時(shí)2元。上網(wǎng)人員要及時(shí)到網(wǎng)吧登記本上進(jìn)行登記欲上的時(shí)間,以方便管理員排班。
錄像廳每日放1-2部片子。實(shí)行收費(fèi),一人/一場(chǎng)1元。會(huì)事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。錄像廳內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩,交頭接耳,違者清場(chǎng),并上報(bào)集團(tuán)辦公室點(diǎn)名批評(píng)。
(五)溫暖型音樂(lè)停留吧。
可在場(chǎng)地內(nèi)配置四張桌子,16張凳子,備好茶水。讓玩累的人可以在此聽(tīng)著音樂(lè),喝著茶水休息片刻。(音樂(lè)只能放溫情、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂(lè)為主)。
一、背景。
企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理而形成的觀念的總和,是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力,包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。
二、方案宗旨:
提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感,激發(fā)員工的工作積極性和熱情。
豐富員工業(yè)余文化生活,營(yíng)造一種健康、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍。
三、參與對(duì)象。
公司全體員工。
四、組織和實(shí)施部門(mén)。
公司人事行政部和各部門(mén)總監(jiān)。
五、時(shí)間。
除日常固定的企業(yè)文化宣傳外,將每年9月定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月。
企業(yè)戰(zhàn)略愿景:打造國(guó)際化、財(cái)經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺(tái)。
企業(yè)精神:激情、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)、責(zé)任。
核心價(jià)值觀:共享財(cái)富成長(zhǎng)。
經(jīng)營(yíng)理念:以人為本。
編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊(cè)》體現(xiàn),內(nèi)容包括:
a)員工日常行為規(guī)范;
b)服務(wù)行為規(guī)范(包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求);
c)企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范;編制視覺(jué)系統(tǒng)(vi)企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè),內(nèi)容包括:
1)環(huán)境文化:文化環(huán)境建設(shè)俗稱(chēng)文化落地工程、文化上墻工程、文化視覺(jué)化工程,目的是讓文化看得見(jiàn)摸得著,讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心。可以在辦公室的墻上、會(huì)議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現(xiàn)企業(yè)文化的ui設(shè)計(jì)、企業(yè)的精神和核心價(jià)值觀。
2)企業(yè)logo:如企業(yè)名稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、logo設(shè)計(jì)、企業(yè)造型、象征圖案等象征意義的闡述在全公司進(jìn)行宣傳。
3)在對(duì)外交往中,擁有統(tǒng)一的公司形象的包裝展示:比如統(tǒng)一名片風(fēng)格、郵件簽名、公務(wù)禮品、信封、信紙、工作證、請(qǐng)柬、介紹信、資料袋等。
d)對(duì)外交流活動(dòng)策劃時(shí),需體現(xiàn)公司的文化精神,并在活動(dòng)中適宜的時(shí)候進(jìn)行講解(如對(duì)外公關(guān)活動(dòng),營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),線下交流活動(dòng),招聘活動(dòng)等)。
e)欄目宣傳(設(shè)立員工墻):制作企業(yè)文化宣傳欄,宣傳欄分布不同的主題板塊(近期發(fā)展目標(biāo)、質(zhì)量方針、各類(lèi)通告、優(yōu)秀人物、員工天地-每次活動(dòng)時(shí)的照片、董事長(zhǎng)信箱等)。
建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng),主要內(nèi)容包括:
a)管理層培訓(xùn):將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語(yǔ),并首先在管理層內(nèi)開(kāi)展培訓(xùn),建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用,要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)相結(jié)合的觀念。
b)員工培訓(xùn):要使員工通過(guò)培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀、經(jīng)驗(yàn)理念,能認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)驗(yàn)理念,并與之共同成長(zhǎng)和發(fā)展。
a)一起活動(dòng),一起快樂(lè)。豐富員工文體生活,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,展示團(tuán)隊(duì)組織能力,可以在周六、日組織員工進(jìn)行些體育項(xiàng)目的活動(dòng)(比如打羽毛球、打籃球等),同時(shí),可安排攝影,將活動(dòng)的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。
b)進(jìn)行捕風(fēng)捉影的活動(dòng),關(guān)愛(ài)身邊的同事,從點(diǎn)滴開(kāi)始記錄,增強(qiáng)員工之間的溝通協(xié)作能力,使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機(jī),捕捉同事的動(dòng)人瞬間,埋頭工作時(shí)、專(zhuān)注傾聽(tīng)時(shí)、默默不語(yǔ)時(shí)。充分展現(xiàn)你對(duì)身邊同事的關(guān)愛(ài),然后把照片貼在員工墻上,讓大家分享每時(shí)每刻對(duì)搜集到的照片進(jìn)行甄選。
首先,告知公司所有員工活動(dòng)主題、形式、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間,然后對(duì)甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布,并對(duì)優(yōu)勝作品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
c)在每年9月進(jìn)行公司秋游活動(dòng),豐富員工生活,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
d)在每年春節(jié)前舉辦公司年會(huì),年會(huì)的目的:增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力,提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)20--年公司整體工作業(yè)績(jī)進(jìn)行總結(jié),制定新公司工作總體規(guī)劃,明確新工作方向和目標(biāo)。表彰公司內(nèi)部業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工,通過(guò)激勵(lì)作用,將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),投入到未來(lái)的工作之中。
e)在svn系統(tǒng)中開(kāi)避一個(gè)欄目,大家可以自由的分享各種專(zhuān)業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享,好的書(shū)籍推薦都可以(比如勵(lì)志小故事等),這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍。
企業(yè)文化分為兩個(gè)層面,一個(gè)是思想層面的,一個(gè)是行為層面的,思想層面是指企業(yè)的發(fā)展歷程,優(yōu)秀員工的介紹,企業(yè)的規(guī)章管理制度,員工的行為準(zhǔn)則等;行為層面是指規(guī)章制度的執(zhí)行,員工行為的規(guī)范,企業(yè)與員工的關(guān)系等,基于這兩個(gè)層面構(gòu)想特制定本方案。
一、企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)。
企業(yè)文化建設(shè)與公司的硬性管理制度構(gòu)成了一個(gè)企業(yè)的基本框架,它的建設(shè)至關(guān)重要,其目標(biāo)或者意義主要體現(xiàn)在以下五點(diǎn):
1、體現(xiàn)公司理念和價(jià)值觀;
2、營(yíng)造樂(lè)觀向上的公司氛圍;
3、培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;
4、增強(qiáng)員工歸屬感和使命感;
1、員工關(guān)系建設(shè)。
公司通過(guò)各種方式關(guān)懷員工,使其體驗(yàn)到公司的溫暖,從而感動(dòng)員工,進(jìn)而再增強(qiáng)員工歸屬感,讓員工在工作真正實(shí)現(xiàn)愉快。這些方式主要有:
(1)員工生日祝賀,如生日蛋糕等;
(2)員工結(jié)婚和子女升學(xué)祝賀;
(3)員工生病時(shí)進(jìn)行探望;
(4)節(jié)日時(shí)發(fā)放禮品。
通過(guò)建立文化墻,宣傳公司的理念和價(jià)值觀,從而達(dá)到員工對(duì)企業(yè)認(rèn)同。文化墻主要內(nèi)容為公司近期發(fā)展目標(biāo)、質(zhì)量方針;管理知識(shí)和技能介紹;公司各種通知和公告;員工風(fēng)采,每次活動(dòng)時(shí)的照片;總經(jīng)理信箱等。
3、文體活動(dòng)的開(kāi)展。
為豐富員工的業(yè)余生活,提供一個(gè)交流溝通的平臺(tái),公司每月舉行一系列的文體活動(dòng),如下:打籃球、羽毛球比賽、郊游、釣魚(yú)、節(jié)日聯(lián)歡等。
4、獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比。
5、節(jié)日會(huì)餐;
6、員工福利;
7、健康體檢。
進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際上是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)文化,是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn),是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映,也是知識(shí)形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。公司創(chuàng)立二十多年來(lái),積淀了較為深厚的文化底蘊(yùn),但面臨新的形勢(shì)、新的任務(wù)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,把企業(yè)做大做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展,就必須樹(shù)立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念。為了進(jìn)一步弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化,樹(shù)立起公司正面形象,增強(qiáng)員工的歸屬感,推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展,最終達(dá)到以文化管理企業(yè)的目的,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定公司2011年企業(yè)文化建設(shè)方案:
一、指導(dǎo)思想。
以先進(jìn)的企業(yè)文化建設(shè)理論為基礎(chǔ),以培育員工社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德,提高企業(yè)知名度、文明度、美譽(yù)度,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力、生產(chǎn)力為目的,堅(jiān)持以人為本、全力實(shí)施有我公司特色的企業(yè)文化建設(shè),弘揚(yáng)企業(yè)精神、實(shí)踐企業(yè)價(jià)值觀,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與員工愿景有機(jī)統(tǒng)一,經(jīng)營(yíng)者理念與員工觀念和諧,員工內(nèi)心世界與外部環(huán)境同步改善,建設(shè)和諧企業(yè),推動(dòng)我公司“三個(gè)文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、工作目標(biāo)。
進(jìn)一步挖掘和弘揚(yáng)企業(yè)精神內(nèi)涵,樹(shù)立起公司正面形象,增強(qiáng)員工的歸屬感,推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。
三、企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)遵循和堅(jiān)持的原則。
1、系統(tǒng)性原則。
2、實(shí)效性原則。3、以人為本原則。4、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)原則。
四、具體實(shí)施辦法。
(一)、員工思想導(dǎo)向宣傳工作方面:
1、成立公司企業(yè)文化建設(shè)小組,負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的推廣。
2、創(chuàng)立公司內(nèi)部刊物,具體方案如下:
(2)、刊物形式:雜志;
(3)、刊物規(guī)格:用a4紙進(jìn)行雙面彩色印刷;
(5)、出版周期:每一個(gè)季度出版一期;
(7)、出版時(shí)間:計(jì)劃4-5月份出版第一期;
3、在內(nèi)部樹(shù)立公司企業(yè)文化標(biāo)識(shí)牌。
在公司門(mén)口兩邊的草地上和辦公樓樓梯與樓梯間平臺(tái)正面墻壁上樹(shù)立如“公司經(jīng)營(yíng)理念”、“質(zhì)量方針”、“環(huán)境方針”、“公司的價(jià)值觀”等企業(yè)文化宣傳牌,此項(xiàng)工作計(jì)劃4月份前完成。
4、加強(qiáng)車(chē)間內(nèi)部的宣傳導(dǎo)向,在車(chē)間內(nèi)張貼一些安全宣傳掛圖和5s管理方面的宣傳掛圖。
進(jìn)一步提高廣大員工的安全意識(shí)和質(zhì)量管理意識(shí)。到外面定購(gòu)一些精美的安全宣傳掛圖和5s管理宣傳掛圖掛到車(chē)間內(nèi)部的墻壁上(或者黑板上)。此項(xiàng)工作計(jì)劃6月份前完成。
5、提煉公司員工行為規(guī)范,掛在公司大門(mén)口中間的柱子上。
為了提煉公司員工行為規(guī)范、強(qiáng)化員工行為意識(shí)、規(guī)范各級(jí)管理人員的管理行為、樹(shù)立公司內(nèi)外良好的公眾形象、促使大家有一個(gè)共同的行為準(zhǔn)則,同時(shí)推動(dòng)公司企業(yè)文化宣傳工作的開(kāi)展,計(jì)劃提煉員工行為準(zhǔn)則掛在公司大門(mén)口中間的柱子上。此項(xiàng)工作已經(jīng)進(jìn)行,3月份前完成,具體方案另稿。6、制作機(jī)動(dòng)部崗位服務(wù)區(qū)域關(guān)系圖掛在一車(chē)間、二車(chē)間和機(jī)動(dòng)部的機(jī)修房。
為了使機(jī)動(dòng)部機(jī)修、電工區(qū)域負(fù)責(zé)的管理模式更加公開(kāi)、管理更加順暢,提高設(shè)備的維修效率,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)5s管理,計(jì)劃制作機(jī)動(dòng)部崗位服務(wù)關(guān)系圖分別掛在沖壓一車(chē)間、沖壓二車(chē)間和機(jī)動(dòng)部的工作現(xiàn)場(chǎng)。此項(xiàng)工作已在進(jìn)行中,3月份前完成,具體方案見(jiàn)另稿。
7、對(duì)焊接車(chē)間、噴圖車(chē)間內(nèi)的標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行整理,統(tǒng)一規(guī)劃。
焊接車(chē)間、噴涂車(chē)間內(nèi)懸掛在空中的標(biāo)識(shí)牌都不夠清晰、不夠明顯,不夠整潔,需要進(jìn)行統(tǒng)一整理、規(guī)劃、設(shè)計(jì),計(jì)劃5月份前完成。
每天車(chē)間都在廠房之間的通道上開(kāi)早會(huì),在通道的墻壁上建立一塊“連續(xù)安全無(wú)事故天”的宣傳牌,每天都提醒廣大員工“生產(chǎn)再忙、安全不忘”,提高安全意識(shí),起到一個(gè)提醒、激勵(lì)的作用。到時(shí)我們記下每次的記錄,激勵(lì)車(chē)間不斷的去刷新新的記錄。六月份前完成。
9、定時(shí)搞好車(chē)間的宣傳欄。
廠門(mén)口按一個(gè)季度出版一次的頻率或根據(jù)實(shí)際情況出版,結(jié)合公司的實(shí)際情況宣傳公司的精神、近期的重點(diǎn)工作、好人好事等。
(二)、開(kāi)展活動(dòng)方面。
2、開(kāi)展“五四”征文比賽、司慶征文、書(shū)畫(huà)比賽等。
3、開(kāi)展員工技能知識(shí)競(jìng)賽,計(jì)劃5、6月份進(jìn)行。
6、組織一次優(yōu)秀員工評(píng)比。
(三)、員工溝通。
定期建立員工與管理人員面對(duì)面的對(duì)話,建立新型員工關(guān)系。
4、加強(qiáng)意見(jiàn)箱的管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理員工的意見(jiàn)和矛盾。
以上是20xx年公司企業(yè)文化建設(shè)的初步方案,在開(kāi)展每次活動(dòng)之前都要制定詳細(xì)的實(shí)施方案。如方案中的內(nèi)容和公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相沖突,按實(shí)際情況而定。
企業(yè)文化是以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué)、價(jià)值理念、目標(biāo)使命及行為規(guī)范為主要內(nèi)容的全新管理方式,其中心是以企業(yè)價(jià)值觀念為核心的精神文化體系。
企業(yè)文化活動(dòng)策劃指南篇九
2020年4月19日。
目錄。
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一、“員工天地”的建設(shè)。
(一)目的樹(shù)立企業(yè)文化,創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織氛圍,展示公司員工風(fēng)采及公司成果,及時(shí)通知、通告公司各項(xiàng)重要活動(dòng)或制度,活躍工作氛圍。
(二)創(chuàng)立地點(diǎn)、位置與布置時(shí)間。
1085室、1086室兩塊辦公白板處,每月初第一周工作日之內(nèi)完成板報(bào)的更新與布置。
(三)板塊內(nèi)容。
4、健康廣角:注重實(shí)用性的養(yǎng)生知識(shí)介紹,特別是食療保健、運(yùn)動(dòng)等(每期一篇)。
2020年4月19日。
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感受且思想積極健康的即可。
6、外語(yǔ)角:西語(yǔ)或英語(yǔ)常見(jiàn)語(yǔ)學(xué)習(xí)區(qū)域,每日上午完成當(dāng)日語(yǔ)言學(xué)習(xí)內(nèi)容的更新,由翻譯團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)更新該板塊內(nèi)容。
(四)投稿激勵(lì)。
(五)工作職責(zé)。
2、公司全體員工負(fù)有積極配合的義務(wù)。(六)投稿方式。
1、員工可向辦公室投稿,也可經(jīng)過(guò)期刊專(zhuān)用郵箱投稿(需新建一個(gè)郵箱賬戶);
2、稿件為電子版,應(yīng)注明作品名稱(chēng)標(biāo)題、作者姓名;3、對(duì)于轉(zhuǎn)載或非原創(chuàng)的稿件,一律應(yīng)如實(shí)注明轉(zhuǎn)載或整理字樣,否則后果自負(fù)。
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企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,提升員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感。使廣大員工真正的融入到大家庭當(dāng)中,進(jìn)而保持更好地工作狀態(tài),與公司共同成長(zhǎng)和發(fā)展。
每月舉辦一次員工聚餐生日會(huì)活動(dòng)(建議午餐聚會(huì))。(三)活動(dòng)程序安排。
1、由人**部于每月第一周制作完成生日祝??ǎ瑥堎N在白板處,同事可在其空白處簽寫(xiě)祝福語(yǔ),**部于每月底將祝??ㄋ徒o生日員工個(gè)人,用于留念。
2、生日會(huì)流程。
2)領(lǐng)導(dǎo)講話,感謝員工為公司做出的貢獻(xiàn),表示公司對(duì)員工的祝福;
1、無(wú)特殊情況,每位員工必須參加該生日聚餐活動(dòng),如不能到場(chǎng),需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)特批;
2020年4月19日。
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可執(zhí)行;
3、生日員工所享受的福利以身份證日期為準(zhǔn)。4、責(zé)任人:***,負(fù)責(zé)該項(xiàng)活動(dòng)的籌備、策劃與組織。
三、建立“意見(jiàn)箱”
(一)活動(dòng)目的為完善公司建議管理體系,規(guī)范意見(jiàn)管理工作,以營(yíng)造開(kāi)放式的管理氛圍,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題、給員工以正確的疏導(dǎo),促進(jìn)工作效率和工作品質(zhì)的提高。
(二)管理原則。
5、問(wèn)題反映、投訴涉及的人員,應(yīng)客觀對(duì)待投訴和反映,有則改之,無(wú)則加勉;
2020年4月19日。
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7、禁止對(duì)意見(jiàn)提報(bào)人有打擊、報(bào)復(fù)、恐嚇、威脅等不良行為,一經(jīng)查實(shí),嚴(yán)肅處分。
(三)意見(jiàn)箱的設(shè)置。
1085號(hào)辦公室(四)意見(jiàn)處理流程。
4、涉及部門(mén)主管以上人員或重大投訴,人力資源部上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做總體協(xié)調(diào)處理。
(五)其它。
2、該意見(jiàn)箱為公司財(cái)產(chǎn),不得任意毀壞,違反者按原價(jià)。
2020年4月19日。
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賠償。
3、責(zé)任人:***,負(fù)責(zé)意見(jiàn)箱中的意見(jiàn)收集與處理。
(一)活動(dòng)目的經(jīng)過(guò)拓展或各類(lèi)文娛活動(dòng)來(lái)拓展企業(yè)人員的潛能,提升個(gè)人心理素質(zhì),強(qiáng)化員工積極向上的心態(tài),形成員工良好的心理素質(zhì);激發(fā)員工對(duì)公司的歸屬感、忠誠(chéng)度、榮譽(yù)感;樹(shù)立相互配合,互相支持的團(tuán)隊(duì)精神和整體意識(shí),同時(shí)培養(yǎng)整體作戰(zhàn)的全局意識(shí)和合作精神,提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效,激發(fā)出團(tuán)隊(duì)更高昂的工作熱誠(chéng)和拼搏創(chuàng)新的動(dòng)力,使團(tuán)隊(duì)更富凝聚力。
(二)活動(dòng)頻率:每年至少舉辦一次(三)參加人員:全體員工(四)活動(dòng)方法。
不定期舉辦一些文娛活動(dòng)、體育比賽項(xiàng)目或戶外拓展活動(dòng)。建議拓展活動(dòng)與專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)公司合作,由其提供詳細(xì)方案與報(bào)價(jià)。
(五)責(zé)任人:****負(fù)責(zé)活動(dòng)的策劃、籌備、組織與總結(jié)。
2020年4月19日。
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(一)活動(dòng)目的在這個(gè)“企業(yè)盛會(huì)”中,公司與會(huì)者歡聚一堂,能夠增進(jìn)員工、領(lǐng)導(dǎo)之間的相互交流,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié),增加企業(yè)凝聚力。另一方面,在這個(gè)“家庭盛會(huì)”中,公司借以來(lái)總結(jié)回顧上一年度各項(xiàng)工作,對(duì)下一年作出安排和部署,并表彰年度各項(xiàng)先進(jìn),迎接新的一年,促進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),表示對(duì)員工的問(wèn)候和愛(ài)戴。每年的年會(huì)活動(dòng)主題需根據(jù)當(dāng)年實(shí)際工作情況確定。
(二)活動(dòng)頻率:每年一次(三)參加人員:全體員工。
(四)責(zé)任人:***,負(fù)責(zé)年會(huì)活動(dòng)的策劃、籌備、組織、主持與總結(jié)。
六、員工旅游。
(一)活動(dòng)目的為豐富員工文化生活、完善公司福利,感謝各位員工辛勤的付出和努力的工作,經(jīng)過(guò)旅游活動(dòng)促進(jìn)員工之間的相互了解,增強(qiáng)相互之間的團(tuán)結(jié)及友誼,同時(shí)能更直觀的了解公司經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目概況。
(二)活動(dòng)頻率:每年兩次(三)活動(dòng)對(duì)象:全體員工。
(四)責(zé)任人:***,負(fù)責(zé)員工旅游活動(dòng)的策劃、籌備、2020年4月19日。
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2020年4月19日組織與實(shí)施。
企業(yè)文化活動(dòng)策劃指南篇十企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理而形成的觀念的總和,是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力,包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)宗旨、發(fā)展戰(zhàn)略、奮斗目標(biāo)以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。
企業(yè)文化活動(dòng)大體上可分為文體娛樂(lè)性、福利性、技術(shù)性、思想性4大類(lèi)型。
1.娛樂(lè)性活動(dòng)。
這是企業(yè)內(nèi)部(也包括部分以企業(yè)名義)開(kāi)展和組織的文藝、體育等娛樂(lè)活動(dòng),如舉辦和組織員工之家、工人俱樂(lè)部、電影放映晚會(huì)、錄像放映、電子游藝、圖書(shū)閱覽、征文比賽、攝影比賽、書(shū)法比賽、周末舞會(huì)、文藝演出、春秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)、各種球類(lèi)比賽、射擊打靶、游泳、滑冰、野游、游園、釣魚(yú)比賽、自行車(chē)比賽、五月歌會(huì)、戲劇之春、班組之聲等。經(jīng)常舉行交流、比賽、輔導(dǎo)、展覽等活動(dòng),不僅滿足了不同層次員工對(duì)文化生活的需要,而且形成了適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)的社會(huì)進(jìn)步要求的文明、健康、科學(xué)的生活方式和積極向上的文化氛圍。這種文化氛圍滋養(yǎng)著企業(yè)特有的優(yōu)良傳統(tǒng)和精神風(fēng)貌。
2.福利性活動(dòng)這主要是企業(yè)從福利方面關(guān)心的各種活動(dòng)。企業(yè)通過(guò)這些活動(dòng),在員工中,在企業(yè)內(nèi)外,造成濃厚的人情味,造成有利于企業(yè)發(fā)展的人情場(chǎng),使員工加深對(duì)企業(yè)的感情,加深對(duì)這種福利環(huán)境和文化氛圍的依戀感。
3.技術(shù)性活動(dòng)在常規(guī)的企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)之外,圍繞企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)和智力開(kāi)發(fā)等問(wèn)題,由企業(yè)倡導(dǎo)或員工自發(fā)組織進(jìn)行的技術(shù)革新、管理咨詢、勞動(dòng)競(jìng)賽、教育培訓(xùn)等活動(dòng)。這類(lèi)文化活動(dòng)可以激發(fā)員工的創(chuàng)造欲和成就感,使員工看到自己的價(jià)值和責(zé)任;同時(shí),它又是企業(yè)結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),在生產(chǎn)過(guò)程之外培育和開(kāi)發(fā)員工素質(zhì)的一個(gè)基本途徑,而這些活動(dòng)每一次的圓滿結(jié)果和獲得成功、取得成果,又都可以使人產(chǎn)生一種滿足感,從而持久地促進(jìn)企業(yè)健康向上、積極進(jìn)取文化環(huán)境的生成和發(fā)展。
4.思想性活動(dòng)。
這種包括以下類(lèi)型:首要的是一些政治性的文化活動(dòng),如開(kāi)展形勢(shì)教育、法制教育、理想教育、道德教育、政治學(xué)習(xí)和其他有關(guān)的思想政治工作。其次,還有一些像新書(shū)報(bào)告會(huì)、生活對(duì)話會(huì)、沙龍等。
1.提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
2.增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感,激發(fā)員工的工作積極性和熱情。
3.豐富員工業(yè)余文化生活,營(yíng)造一種健康、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍。
活動(dòng)一:高管生日會(huì)。
活動(dòng)二:跳蚤市場(chǎng)。
活動(dòng)四:感恩小卡片。
活動(dòng)五:拓展訓(xùn)練。
活動(dòng)六:精彩之星歌詠比賽。
活動(dòng)七:棋牌類(lèi)比賽。
活動(dòng)八:球類(lèi)比賽。
活動(dòng)九:電子競(jìng)技比賽。
活動(dòng)十:精彩觀點(diǎn)文章征集。
全體工作人員。
活動(dòng)一:高管生日會(huì)。
一、活動(dòng)簡(jiǎn)介:
公司擬計(jì)劃于每月為本月過(guò)生日的高管舉行“慶祝生日patty活動(dòng)”,并借助此次活動(dòng)豐富公司高管的業(yè)余生活,在緊張的工作之余為高管減壓,并增進(jìn)公司高層的凝聚力。
本次系列活動(dòng)包含三個(gè)子活動(dòng)活動(dòng)一:“壽星大表白”--達(dá)到預(yù)熱暖場(chǎng)的效果活動(dòng)二:“唱生日歌,吃蛋糕”活動(dòng)三:“互動(dòng)活動(dòng)”
三、活動(dòng)地點(diǎn):公司食堂或永大酒店。
五、活動(dòng)過(guò)程:
活動(dòng)一:“壽星大表白”
在公司工作又一年了,這一年一定有些人有些事讓你印象深刻,如果有對(duì)公司、同事的的感謝,那就請(qǐng)大聲說(shuō)出來(lái)!
活動(dòng)二:“唱生日歌,吃蛋糕”
點(diǎn)生日蠟燭,全體參會(huì)高管齊唱生日歌,每人許一個(gè)愿望,大家和力吹滅蠟燭,切分蛋糕。活動(dòng)三:“互動(dòng)活動(dòng)”(可以從以下活動(dòng)中選取,未勝或出錯(cuò)者可罰酒)。
1.搶椅子。
臺(tái)上置三張椅子,邀請(qǐng)四個(gè)人上來(lái),放音樂(lè),四個(gè)人伴著音樂(lè)圍著椅子轉(zhuǎn),當(dāng)音樂(lè)驟停時(shí)搶坐椅子,未坐到者淘汰;減一椅子,三個(gè)人續(xù)前動(dòng)作,當(dāng)音樂(lè)驟停時(shí)搶坐兩張椅子,未坐到者淘汰;最后兩人搶坐一張椅子,坐到者為勝。
2.拍七令。
多人參加,從1-99報(bào)數(shù),但有人數(shù)到含有7的數(shù)字或7的倍數(shù)時(shí),不許報(bào)數(shù),要拍下一個(gè)人的后腦勺,下一個(gè)人繼續(xù)報(bào)數(shù)。如果有人報(bào)錯(cuò)數(shù)或拍錯(cuò)人則罰酒。
3.看看誰(shuí)最笨。
適合于圓桌排次,由主持人起頭,由1開(kāi)始報(bào)數(shù),依座次2、3、4、5、6,到7時(shí)不能喊出來(lái),以拍手或敲擊桌子代替,當(dāng)數(shù)到14、17也是如此,即逢7或7的倍數(shù)或含7的數(shù)字均以拍手或敲擊桌子代替,出錯(cuò)或太慢則罰。俗稱(chēng)明七暗七,人數(shù)少可玩明三暗三等。
4.歌詞曲目大反串。
用一首歌的曲調(diào)去唱另一首歌的歌詞,唱得好的勝出。
5.成語(yǔ)接龍。
根據(jù)指定的字說(shuō)一個(gè)成語(yǔ),第一個(gè)成語(yǔ)的尾字為第二個(gè)成語(yǔ)的首字,一直接下去,哪個(gè)組用最少的詞接回第一個(gè)成語(yǔ)的首字為勝。
6.鐵人三項(xiàng)。
連續(xù)完成吃蛋糕+喝酒+吹爆氣球這些項(xiàng)目,最后還要閉眼旋轉(zhuǎn)15圈,速度最慢者罰酒。
六、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及預(yù)算。
1.餐費(fèi):1000元/桌4桌合計(jì)4000元。
2.酒水:紅酒4瓶300元。
3.物料:裝飾用氣球、彩帶和祝福條幅:300元。
4.蛋糕(大號(hào)):400元。
總預(yù)計(jì):5000元。
活動(dòng)二:跳蚤市場(chǎng)。
一、活動(dòng)簡(jiǎn)介:。
活動(dòng)以員工積極參與為主,自己成為攤主進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)活動(dòng),從而豐富各部門(mén)員工的業(yè)余生活。主辦方提供場(chǎng)地和相關(guān)器材,并對(duì)其進(jìn)行相關(guān)安排指導(dǎo)。為保障活動(dòng)順利舉行特邀各部門(mén)選派專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人與主辦方共同合作,一同圓滿完成該活動(dòng)。
二、活動(dòng)可能性分析:。
1.一些員工買(mǎi)了對(duì)自己無(wú)用的東西,一些員工的二手貨如同雞肋,食之無(wú)味棄之可惜。
2.可增加新老員工的交流,同時(shí)也響應(yīng)了國(guó)家提倡的建設(shè)節(jié)約型社會(huì)。
3.這項(xiàng)活動(dòng)不需要較多的人力物力,只要付出較少的代價(jià)就可以產(chǎn)生很大的效果。
4.員工能夠買(mǎi)到自己需要的價(jià)格低廉的東西或者交換到自己喜歡的東西。
四、活動(dòng)地點(diǎn):22樓培訓(xùn)室。
五、活動(dòng)參與人員:集團(tuán)公司員工。
六、活動(dòng)過(guò)程:
1.前期準(zhǔn)備工作。
(1)員工可以個(gè)人和團(tuán)隊(duì)或者部門(mén)的名義到各部門(mén)負(fù)責(zé)人處報(bào)名,各部門(mén)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一報(bào)給主辦方。場(chǎng)地有限,先報(bào)名者先得。(內(nèi)容:部門(mén)名稱(chēng),姓名,聯(lián)系電話,貨物名稱(chēng),件數(shù),備注等。)。
(2)將此次活動(dòng)的整個(gè)流程通知公司各員工,并吸收?qǐng)?bào)名人的意見(jiàn),以及出現(xiàn)的各種困難。由主辦方及時(shí)解決。
(3)繪制活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域圖和攤位圖,并用阿拉伯?dāng)?shù)字將各攤位標(biāo)記,按照?qǐng)?bào)名人的報(bào)名信息將個(gè)攤位分配給報(bào)名員工。
(4)活動(dòng)前一周宣傳跳蚤市場(chǎng)活動(dòng)開(kāi)辦時(shí)間,部分商品,活動(dòng)特點(diǎn)。
2.活動(dòng)期間。
(1)將活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)分為各個(gè)區(qū)域(食品區(qū),精品區(qū)?)。
(2)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng),可放一些輕松活潑的音樂(lè)活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛。
(3)主辦方和各部門(mén)負(fù)責(zé)人注意負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序、氣氛,保障活動(dòng)安全有效的進(jìn)行。
3.活動(dòng)后期。
(1)各攤主負(fù)責(zé)清理自己攤位的衛(wèi)生。
(2)對(duì)各攤位的銷(xiāo)售情況進(jìn)行登記,進(jìn)行活動(dòng)總結(jié),并發(fā)捷訊給全體員工,為下一次的活動(dòng)做宣傳鋪墊。
七、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及預(yù)算:
活動(dòng)無(wú)任何費(fèi)用,如需要價(jià)簽、pop、筆、紙等用品請(qǐng)員工自行準(zhǔn)備。
一、活動(dòng)簡(jiǎn)介:。
為了讓員工們加深對(duì)公司的了解,熟悉崗位工作,認(rèn)識(shí)自己在工作中的行為規(guī)范,提高工作積極主動(dòng)性,打造一流工作團(tuán)隊(duì)。
二、活動(dòng)時(shí)間:待定。
三、活動(dòng)地點(diǎn):22層培訓(xùn)室。
:集團(tuán)公司員工。
五、活動(dòng)過(guò)程。
(1)活動(dòng)要求:
1.各部門(mén)負(fù)責(zé)人組織本部門(mén)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章,以身作則、加深理解,進(jìn)一步宣傳本次活動(dòng),提高員工參加本次競(jìng)賽的積極性。
2.各部門(mén)參賽選手由主辦方人員抽簽決定。
(2)活動(dòng)過(guò)程與內(nèi)容:
1.活動(dòng)總設(shè)計(jì):
a.知識(shí)競(jìng)賽題型分為必答題、搶答題、風(fēng)險(xiǎn)題三部分。
b.知識(shí)競(jìng)賽的試題范圍包括:公司《員工手冊(cè)》全部?jī)?nèi)容及公司其他規(guī)章制度。
2.活動(dòng)前期:
a.由主辦方人員對(duì)各部門(mén)參賽選手進(jìn)行抽簽決定,每部門(mén)抽選2名員工代表部門(mén)參賽。
b.未被列為參賽選手員工均為部門(mén)拉拉隊(duì),負(fù)責(zé)為本部參賽員工助威吶喊,拉拉隊(duì)員工負(fù)責(zé)準(zhǔn)備吶喊口號(hào)。
c.主辦方不得參加本次比賽,做好本次活動(dòng)的策劃和組織,并嚴(yán)格做好試題保密工作,做好活動(dòng)的全面解釋工作。
3.知識(shí)競(jìng)賽的全過(guò)程:
a.各部門(mén)員工需提前15分鐘到場(chǎng),由主辦方人員對(duì)大家宣讀比賽規(guī)則。
b.各個(gè)參賽部門(mén)務(wù)必服從比賽規(guī)則,如違反一次將倒扣1分。
c.比賽由三部分組成:第一部分是必答題部分,第二部分是搶答題部分,第三部分是風(fēng)險(xiǎn)題部分。
d.決賽結(jié)果將在比賽結(jié)束后公布,并計(jì)入精彩游園會(huì)總成績(jī)中。
六、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
冠軍:1名(獎(jiǎng)金500元)。
企業(yè)文化活動(dòng)策劃指南篇十一企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理而形成的觀念的總和,是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力,包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。
提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感,激發(fā)員工的工作積極性和熱情。
豐富員工業(yè)余文化生活,營(yíng)造一種健康、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍。
公司人事行政部和各部門(mén)總監(jiān)。
除日常固定的企業(yè)文化宣傳外,將每年9月定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月。
企業(yè)戰(zhàn)略愿景:打造國(guó)際化、財(cái)經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺(tái)。
企業(yè)精神:激情、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)、責(zé)任。
核心價(jià)值觀:共享財(cái)富成長(zhǎng)。
經(jīng)營(yíng)理念:以人為本。
編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊(cè)》體現(xiàn),內(nèi)容包括:
a)員工日常行為規(guī)范;
b)服務(wù)行為規(guī)范(包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求);
c)企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范;方案。
編制視覺(jué)系統(tǒng)(vi)企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè),內(nèi)容包括:
a)環(huán)境文化:文化環(huán)境建設(shè)俗稱(chēng)“文化落地工程”、“文化上墻工程”、“文。
化視覺(jué)化工程”,目的是讓文化看得見(jiàn)摸得著,讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心??梢栽谵k公室的墻上、會(huì)議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現(xiàn)企業(yè)文化的ui設(shè)計(jì)、企業(yè)的精神和核心價(jià)值觀。
b)企業(yè)logo:如企業(yè)名稱(chēng)標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、logo設(shè)計(jì)、企業(yè)造型、象征圖。
案等象征意義的闡述在全公司進(jìn)行宣傳;
c)在對(duì)外交往中,擁有統(tǒng)一的公司形象的包裝展示:比如統(tǒng)一名片風(fēng)格、郵。
建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng),主要內(nèi)容包括:
a)管理層培訓(xùn):將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語(yǔ),并首先在管理層內(nèi)開(kāi)展培訓(xùn),建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用,要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)相結(jié)合的觀念。
b)員工培訓(xùn):要使員工通過(guò)培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀、經(jīng)驗(yàn)理念,能認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)驗(yàn)理念,并與之共同成長(zhǎng)和發(fā)展。
a)一起活動(dòng),一起快樂(lè)。豐富員工文體生活,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,展示團(tuán)隊(duì)組。
織能力,可以在周六、日組織員工進(jìn)行些體育項(xiàng)目的活動(dòng)(比如打羽毛球、打籃球等),同時(shí),可安排攝影,將活動(dòng)的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。b)進(jìn)行捕“風(fēng)”捉“影”的活動(dòng),關(guān)愛(ài)身邊的同事,從點(diǎn)滴開(kāi)始記錄,增強(qiáng)員工之間的溝通協(xié)作能力,使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機(jī),捕捉同事的動(dòng)人瞬間,埋頭工作時(shí)、專(zhuān)注傾聽(tīng)時(shí)、默默不語(yǔ)時(shí)。充分展現(xiàn)你對(duì)身邊同事的關(guān)愛(ài),然后把照片貼在員工墻上,讓大家分享每時(shí)每刻對(duì)搜集到的照片進(jìn)行甄選。
首先,告知公司所有員工活動(dòng)主題、形式、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間,然后對(duì)甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布,并對(duì)優(yōu)勝作品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
c)在每年9月進(jìn)行公司秋游活動(dòng),豐富員工生活,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。d)在每年春節(jié)前舉辦公司年會(huì),年會(huì)的目的:增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力,提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)2012年公司整體工作業(yè)績(jī)進(jìn)行總結(jié),制定新年度公司工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo)。表彰公司內(nèi)部業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工,通過(guò)激勵(lì)作用,將全體員工的`主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),投入到未來(lái)的工作之中。
e)在svn系統(tǒng)中開(kāi)避一個(gè)欄目,大家可以自由的分享各種專(zhuān)業(yè)技能或管理心。
得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享,好的書(shū)籍推薦都可以(比如勵(lì)志小故事等),這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍。
9月是公司企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月,特安排以下活動(dòng):
9月第一周比賽形式舉辦關(guān)于理財(cái)類(lèi)的征文大賽,評(píng)選一、二、三等獎(jiǎng)進(jìn)行表彰嘉獎(jiǎng),并全公司討論學(xué)習(xí)。
9月第二周運(yùn)動(dòng)會(huì)形式租借場(chǎng)地進(jìn)行羽毛球,或踢毽子等體育運(yùn)動(dòng)的比賽,可以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
9月第三周培訓(xùn)會(huì)議由公司管理層向全公司員工培訓(xùn)公司的企業(yè)精神、核心價(jià)值觀等理念,使員工更有歸屬感。
9月第四周戶外活動(dòng)、拓展訓(xùn)練因臨近國(guó)慶節(jié)和中秋節(jié),可進(jìn)行戶外活動(dòng)或拓展訓(xùn)練,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的配合度和默契度,激發(fā)員工的工作熱情。
企業(yè)文化活動(dòng)策劃指南篇十二主辦單位:××××有限公司總部。
參與對(duì)象:公司總部及各分店員工。
活動(dòng)時(shí)間:20xx年09月××日(具體待定)19:00——24:00。
【活動(dòng)目的及意義】。
1、中秋將至,為答謝全體員工一年以來(lái)付出的辛勤努力,公司將在20xx年09月××日舉辦一場(chǎng)聯(lián)歡晚會(huì)。
2、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在晚會(huì)的過(guò)程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
3、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng),讓企業(yè)各部門(mén)工作者在共同的平臺(tái)下交流、聯(lián)歡。
4、進(jìn)一步擴(kuò)展企業(yè)文化內(nèi)涵,促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的統(tǒng)一合成。
【活動(dòng)籌備】。
前期籌備:8月××日——9月××日。
節(jié)目單制作:9月××日(具體待定)。
道具采購(gòu):活動(dòng)舉辦前五天。
場(chǎng)地布置:9月××日上午。
公司總部負(fù)責(zé)人:
各分店活動(dòng)籌備負(fù)責(zé)人:
第一組:節(jié)目策劃組。
負(fù)責(zé)部門(mén):人力資源部及各分店活動(dòng)籌備負(fù)責(zé)人。
任務(wù):a、9月××日完成節(jié)目篩選工作;。
b、9月××日編輯出節(jié)目單報(bào)禮儀組存?zhèn)?。
第二組:禮儀組。
轉(zhuǎn)載自 cOoCo.NeT.Cn
負(fù)責(zé)人員:辦公室相關(guān)人員及各分店派一名管理人員任務(wù):
a、晚會(huì)開(kāi)始前座椅的擺放,各座位的落實(shí)。
b、晚會(huì)之前準(zhǔn)備好會(huì)場(chǎng)服務(wù)物品,如節(jié)目單、礦泉水、禮品等。
c、場(chǎng)地裝飾、道具準(zhǔn)備等。
d、舞臺(tái)前方,擺放現(xiàn)場(chǎng)水果、飲料及觀眾座位區(qū)分。
e、引導(dǎo)觀眾按正確位置和秩序就坐。
第三組:道具設(shè)備組。
負(fù)責(zé)人員:×××(組長(zhǎng))、×××、×××。
任務(wù):a、落實(shí)舞臺(tái)燈光、音箱等設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),及一切后勤保障問(wèn)題。
b、dv。
2、加強(qiáng)員工內(nèi)部的溝通,促進(jìn)員工關(guān)系的進(jìn)一步融洽。
二、時(shí)間。
定在中秋節(jié)前x天,即(星期x下午16:00在公司集中)。
三、地點(diǎn)。
xx鎮(zhèn)xx山脈。
四、參加的人。
公司全體員工(值班人員除外,值班人員:公司辦公室留客服部一人值班,保安照常上班)。
五、相關(guān)準(zhǔn)備。
1、請(qǐng)各位帶好自己應(yīng)該帶的物品;。
2、行政部準(zhǔn)備好三份公司員工內(nèi)部通訊錄;。
3、大巴車(chē)二輛;。
4、相機(jī)、cd機(jī)、小音箱、筆記本電腦、麥克風(fēng);。
5、帳篷、席子、小被子、枕頭等睡覺(jué)用品及自己日用品;。
7、燒烤所用的食物、用具及飲用水;。
8、糧食,具體包括xx。
9、一份好心情,并準(zhǔn)備一些有趣的故事或熟悉幾首歌曲;。
10、行政部/企劃部勘探并熟悉地形、地勢(shì),聯(lián)系好場(chǎng)地,預(yù)先設(shè)計(jì)好活動(dòng)安排;。
11、月餅xxx個(gè)。
六、行程/活動(dòng)流程。
(一)當(dāng)天:
1、當(dāng)天于下午16:00準(zhǔn)時(shí)在公司大門(mén)口報(bào)到、集中;請(qǐng)各位留下自己的聯(lián)系電話,以方便到時(shí)聯(lián)系,行政部準(zhǔn)備好三份公司員工內(nèi)部通訊錄。
2、然后乘車(chē)前往xx街xx營(yíng)地(乘車(chē)時(shí)間約一個(gè)半小時(shí))抵達(dá)后到a區(qū)扎營(yíng);。
3、夜晚烤大餐,點(diǎn)燃簧火歡樂(lè)派對(duì)、卡拉ok大家圍成一團(tuán),談?wù)勑氖?,聊聊天,?shù)數(shù)星星,晚上失眠的員工可以在山頂觀日出。
4、晚上住在帳篷里。
(二)第二天。
1、第二天早上先觀光潭景玩玩水、合影;。
2、約10點(diǎn)后徒步到b區(qū)活動(dòng);。
3、飽餐午飯后,可以參加二軍對(duì)壘水槍交鋒戰(zhàn),還可以釣大魚(yú),泡潭水和玩玩有益身心健康的游戲節(jié)目。
4、約14:30集中下山,乘車(chē)返回xx原集中地點(diǎn),結(jié)束活動(dòng)。
七、費(fèi)用。
約:xx-xxx元/人(含乘車(chē)費(fèi)用)左右,基本的活動(dòng)費(fèi)用由公司出,私人的購(gòu)物行為則由員工自己出。
八、策劃與執(zhí)行。
策劃:企劃部;。
執(zhí)行:行政部。
本活動(dòng)由行政部負(fù)責(zé),企劃部協(xié)助實(shí)施。
企業(yè)文化活動(dòng)策劃指南篇十三活動(dòng)說(shuō)明:。
2、領(lǐng)導(dǎo)致詞:員工進(jìn)入活動(dòng)場(chǎng)后,先由公司領(lǐng)導(dǎo)做節(jié)日致詞,表達(dá)公司對(duì)大家節(jié)日的美好祝福.
3、游戲環(huán)節(jié):致詞以及福利發(fā)放完成之后,主持人將現(xiàn)場(chǎng)人員分為若干組,開(kāi)始進(jìn)行游戲(可準(zhǔn)備4~6個(gè)游戲).每輪游戲勝利的團(tuán)隊(duì)都要有一定的獎(jiǎng)品.
4、才藝展示環(huán)節(jié):鼓勵(lì)員工展現(xiàn)自己的才華,讓公司更好的了解員工.加深員工對(duì)公司的感情,認(rèn)可公司,熱愛(ài)公司.
5、企業(yè)文化,公司政策,中秋節(jié)常識(shí)搶答環(huán)節(jié)(準(zhǔn)備20道左右):搶答環(huán)節(jié),答對(duì)一個(gè)加一分,最后得分最高的團(tuán)隊(duì)獲得勝利,得到相應(yīng)的禮品.
6、節(jié)日福利發(fā)放環(huán)節(jié):在這個(gè)環(huán)節(jié)可以將公司給大家準(zhǔn)備的作為節(jié)日福利的禮品發(fā)放給大家.所有活動(dòng)都結(jié)束.
注:當(dāng)然,以上的這個(gè)活動(dòng)也可以在戶外進(jìn)行,當(dāng)然戶外的話在挑選游戲的種類(lèi)的時(shí)候就要和在室內(nèi)活動(dòng)挑選的游戲會(huì)有很大的不同.
活動(dòng)形式二:**公司20xx年中秋晚會(huì)—以節(jié)目表演形式貫穿整個(gè)環(huán)節(jié)。
顧名思義,中秋晚會(huì)就是以節(jié)目的形式來(lái)舉辦這個(gè)活動(dòng).在中秋之前就要將公司員工分為若干個(gè)組,要求每個(gè)組準(zhǔn)備好一個(gè)節(jié)目,在中秋提前一個(gè)星期之前將節(jié)目名稱(chēng)提交給相關(guān)組織部門(mén),在表演中間穿插問(wèn)答或抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié),活躍現(xiàn)場(chǎng)氛圍,一定要力求每位員工都要參與到活動(dòng)中間來(lái).
活動(dòng)形式三:公司聚餐活動(dòng)。
活動(dòng)說(shuō)明:在中秋節(jié)當(dāng)天晚上組織公司聚餐,中間可設(shè)計(jì)幾個(gè)游戲互動(dòng)或有獎(jiǎng)問(wèn)答環(huán)節(jié),并且當(dāng)場(chǎng)發(fā)放節(jié)日福利的活動(dòng)形式.
企業(yè)文化活動(dòng)策劃指南篇十四為了全面展示公司員工的風(fēng)采,對(duì)內(nèi)傳承企業(yè)精神,對(duì)外傳播公司企業(yè)文化,進(jìn)一步推進(jìn)公司品牌建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制訂本方案。
(一)、目的
1、公司期刊是企業(yè)文化推廣的載體,也是企業(yè)文化的外部形式。企業(yè)文化的演進(jìn)過(guò)程,很大意義上是企業(yè)對(duì)自身歷史和未來(lái)的不斷闡釋和描繪的過(guò)程。而這種闡釋和描繪不可能僅僅停留在口頭傳播的形式上,它必須以文字的形式“固化”,才能持續(xù)并廣泛傳播。企業(yè)期刊是伴隨企業(yè)文化演進(jìn)的一個(gè)舞臺(tái),也是企業(yè)文化演進(jìn)的一個(gè)歷史記錄。
2、期刊對(duì)內(nèi)是宣揚(yáng)企業(yè)文化,讓員工逐漸了解并融入,日益形成恒亞的文化氛圍,提高員工凝聚力;同時(shí)讓公司員工共同參與,了解公司,這是品牌建設(shè)的內(nèi)部工作;通過(guò)員工的認(rèn)同,以員工之口對(duì)外宣傳公司形象。
3、期刊對(duì)外除了宣揚(yáng)企業(yè)文化外,更直接地宣傳了企業(yè)。通過(guò)期刊內(nèi)容,宣揚(yáng)公司項(xiàng)目動(dòng)態(tài)、員工風(fēng)采,打造并提升企業(yè)美譽(yù)度,也是公司品牌對(duì)外宣傳的一個(gè)有效途徑。
(二)、期刊的宗旨定位
1、對(duì)外樹(shù)立企業(yè)形象,營(yíng)造良好的外部環(huán)境。
2、對(duì)內(nèi)宣傳公司文化,展示公司的優(yōu)秀風(fēng)貌,吸引優(yōu)秀人才等。
(三)、版面規(guī)劃及基本內(nèi)容
1、刊首:
1)、刊首寄語(yǔ):創(chuàng)刊號(hào)為發(fā)刊詞或總經(jīng)理致詞,以后每月可根據(jù)公司的新舉措(政策)或行業(yè)的新動(dòng)向,適當(dāng)?shù)陌l(fā)表看法或提出問(wèn)題,對(duì)員工起到思想上的引導(dǎo)或激勵(lì)作用(每期一篇)
2、資訊
2)、公司動(dòng)態(tài):即公司新聞,公司內(nèi)部發(fā)生的重大事件的報(bào)道,或是公司新出臺(tái)的對(duì)員工有益的新政策的報(bào)道等(每期多則新聞稿或圖片新聞)
3、企業(yè)文化
3)、企業(yè)文化活動(dòng):對(duì)公司計(jì)劃開(kāi)展的企業(yè)文化活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道宣傳(包括已實(shí)施落實(shí)的和下月計(jì)劃實(shí)施的),為公司每月過(guò)生日的員工刊登祝福(每期一篇)
4、員工天地
4)、向一線員工致敬:由于公司行業(yè)的特殊性,應(yīng)體現(xiàn)公司對(duì)一線員工的強(qiáng)烈關(guān)懷與尊敬:由一線員工自由撰稿,內(nèi)容可體現(xiàn)員工日常生活,投稿時(shí)需提供相應(yīng)圖片(每期一則)
5)、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采:以圖片展示為主,輔以簡(jiǎn)單的文字說(shuō)明,展示各部門(mén)的風(fēng)采,并烘托出愉悅的生活,開(kāi)心的工作這一主題(每期多張圖片)
5、健康廣角
6)、養(yǎng)生之路:注重實(shí)用性的養(yǎng)生知識(shí)介紹,尤其是食療保健、運(yùn)動(dòng)等(每期一篇)。
6、員工隨筆
7)、提倡員工的原創(chuàng)稿件,話題不限(涉及員工工作及生活感悟、旅游情趣、情感歷程等),只要是員工的親身經(jīng)歷或感受且思想積極健康的即可(每期3-4篇)
(四)、出版周期:1個(gè)月,每月的第一個(gè)星期內(nèi)出版。
(五)、稿源渠道
2、員工自覺(jué)投稿:提倡原創(chuàng),文體、字?jǐn)?shù)不限,投稿對(duì)象、投稿時(shí)間不限;
3、約稿:主動(dòng)與文筆良好的員工約稿;
4、轉(zhuǎn)載部分國(guó)內(nèi)外經(jīng)典名著片段;
(六)、投稿激勵(lì)
3、新聞稿件、其他原創(chuàng)作品等,每100字10元稿費(fèi),不足100字部分忽略不計(jì),每篇文章封頂稿費(fèi)100元。
(七)、工作職責(zé)
1、行政部:期刊的主辦部門(mén),主要負(fù)責(zé)稿件的收集、審核、文字編排等。
2、銷(xiāo)售部:負(fù)責(zé)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等宣傳稿及圖片的提供。
3、公司各部門(mén):負(fù)有積極配合的義務(wù)。
(八)、期刊的發(fā)行
1、發(fā)行方式:免費(fèi)發(fā)行
2、發(fā)行對(duì)象:
1)公司內(nèi)部
2)恒遠(yuǎn)
3)恒亞客戶
3、發(fā)行范圍:公司各部門(mén)傳閱,會(huì)議室、接待室、b棟接待房等顯眼位臵擺放。
4、發(fā)行量:初期暫定100份。
(九)、投稿方式
1、員工可向行政部投稿,也可通過(guò)期刊專(zhuān)用郵箱投稿;
2、稿件可為電子版或紙質(zhì)版,應(yīng)注明作品名稱(chēng)標(biāo)題、作者姓名、部門(mén)及聯(lián)系方式;
3、對(duì)于轉(zhuǎn)載或非原創(chuàng)的稿件,一律應(yīng)如實(shí)注明轉(zhuǎn)載或整理字樣,否則后果自負(fù)。
(一)、活動(dòng)主題:“公司與你一起成長(zhǎng)”
(二)、活動(dòng)目的:為體現(xiàn)公司對(duì)員工的人性化管理和關(guān)懷,創(chuàng)建溫馨和諧的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,提升員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感。使廣大員工真正的融入到恒亞這個(gè)大家庭當(dāng)中,進(jìn)而保持更好地工作狀態(tài),與公司共同成長(zhǎng)和發(fā)展。
(三)、活動(dòng)時(shí)間:20xx年每月15日
(四)、活動(dòng)地點(diǎn):行政樓一樓ktv
(五)、活動(dòng)對(duì)象:壽星們(以身份證日期為準(zhǔn))
(六)、活動(dòng)周期:每月一次
(七)、活動(dòng)程序安排
1、準(zhǔn)備工作:準(zhǔn)備生日賀卡、布臵活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、物品的購(gòu)買(mǎi)
1)、由行政部統(tǒng)計(jì)當(dāng)月生日員工名單,準(zhǔn)備好生日賀卡,請(qǐng)同事領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)上祝福語(yǔ)并簽名;
2)、由行政部邀請(qǐng)壽星員工參加活動(dòng);
3)、由采購(gòu)部負(fù)責(zé)采購(gòu)生日宴會(huì)所用物品;
4)、由行政部做好現(xiàn)場(chǎng)布臵工作;
2、活動(dòng)內(nèi)容安排
1)、主持人開(kāi)場(chǎng);
2)、領(lǐng)導(dǎo)講話,感謝員工為公司做出的貢獻(xiàn),表達(dá)公司對(duì)員工的祝福;
3)、贈(zèng)送有領(lǐng)導(dǎo)、同事簽名的生日賀卡;
4)、壽星代表發(fā)表生日感言;
5)、唱生日歌、許生日愿望、分享生日蛋糕;
6)、自由活動(dòng)(唱歌、跳舞);
7)、合唱《明天會(huì)更好》或《感恩的心》,合影留念;
8)、生日會(huì)結(jié)束。
(七)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:合計(jì)3085元
(一)、晚會(huì)主題:“狂歡元旦,喜迎新春”
(二)、晚會(huì)目的:通過(guò)“元旦晚會(huì)”豐富員工的業(yè)余文化生活,提高凝聚力、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神、優(yōu)化企業(yè)文化。
(三)、晚會(huì)對(duì)象:公司全體員工
(四)、晚會(huì)主辦方:
(五)、晚會(huì)內(nèi)容及形式
1、形式不限:可單人或團(tuán)組表演均可,節(jié)目類(lèi)型包括獨(dú)唱、獨(dú)舞、民族舞蹈/現(xiàn)代舞蹈、小品、樂(lè)器演奏、朗誦等;節(jié)目題材力求體現(xiàn)新穎、活潑、生動(dòng)、感人、優(yōu)美、發(fā)人深思等不同風(fēng)格。
2、具體節(jié)目編排由行政部負(fù)責(zé),所有節(jié)目需提前彩排,經(jīng)行政部審查后,合格的節(jié)目方可在晚會(huì)上表演,節(jié)目演出次序由行政部安排。
3、節(jié)目來(lái)源:
1)、行政部出3-5個(gè)節(jié)目,形式不限
2)、每個(gè)部門(mén)至少編排一個(gè)節(jié)目
3)、員工自行組隊(duì)參加。
企業(yè)文化活動(dòng)策劃指南篇十五春暖花開(kāi),綠意盎然,充滿生機(jī)和希望的春天已來(lái)臨,在這多姿多彩、溫柔和美的季節(jié)里,集團(tuán)總部會(huì)同各分公司舉辦拓展活動(dòng),豐富員工集體生活,幫助大家更快地融入到金海灣團(tuán)隊(duì),讓大家在今后金海灣集團(tuán)的工作和生活變得更加美好和充實(shí)。
二、活動(dòng)主題:
交流友誼合作共進(jìn)。
三、活動(dòng)日期:
20xx年4月29日14:30。
四、活動(dòng)地點(diǎn):
明威保安廣場(chǎng)。
五、總負(fù)責(zé):
集團(tuán)總部。
六、活動(dòng)內(nèi)容。
眾志成城、齊心協(xié)力。
1、拔河比賽(各分公司抽出10人、男女不限)。
2、用心接力(男隊(duì)10人、女隊(duì)10人)。
將所有員工分成若干組(4組),每組10名,另外再加一名機(jī)動(dòng)人員,每組站成一隊(duì),保持雙肩寬的距離當(dāng)裁判喊預(yù)備后,每人嘴里都要含一根牙簽,激動(dòng)人員則拿一個(gè)要是做好準(zhǔn)備。待吹響比賽開(kāi)始的口哨后,激動(dòng)人員把鑰匙掛在第一個(gè)同學(xué)的牙簽上,再一次向下傳,傳的過(guò)程中只能用牙簽,不能借助其它任何東西。若傳的過(guò)程中鑰匙掉落再地,由機(jī)動(dòng)人員撿起返還給第一個(gè)人,重新開(kāi)始接力,知道將鑰匙傳到最后一名。看哪組先將鑰匙傳到終點(diǎn),獲得獎(jiǎng)勵(lì)。
男女搭配、干活不累。
1、跳繩比賽。
一男一女組成搭檔(10組)面對(duì)面跳繩,一分鐘內(nèi)跳次數(shù)多的取勝。選出前2名。
2、羽毛球。
男女自由結(jié)合選出10組男女搭檔參加比賽,接不到球組淘汰。獲勝者繼續(xù)與其它組進(jìn)行比賽。選出前2名。
3、踢毽子。
3男3女交叉站立圍成一個(gè)大圈,腳踢毽子傳給其它隊(duì)友,持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)者獲勝。選出前2名。
七、物品及經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備。
1、拔河比賽用的中心紅繩、口哨。
2、牙簽三盒,鑰匙一個(gè)。
3、跳繩2條。
4、羽毛球牌2副、羽毛球5個(gè)。
5、毽子5個(gè)。
一、背景。
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)信奉的價(jià)值觀,對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和職工起引導(dǎo)和凝聚作用,為進(jìn)一步宣傳和強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化,培養(yǎng)企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任意識(shí),豐富員工業(yè)余文化生活,特開(kāi)展本次企業(yè)文化活動(dòng)。
二、方案宗旨:
提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感,激發(fā)員工的工作積極性和熱情。
豐富員工業(yè)余文化生活,營(yíng)造一種健康、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍。
三、參與對(duì)象。
公司全體員工。
四、組織和實(shí)施部門(mén)。
公司人事行政部和各部門(mén)總監(jiān)。
五、時(shí)間。
除日常固定的企業(yè)文化宣傳外,將每年9月定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月。
企業(yè)戰(zhàn)略愿景:打造國(guó)際化、財(cái)經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺(tái)。
企業(yè)精神:激情、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)、責(zé)任。
核心價(jià)值觀:共享財(cái)富成長(zhǎng)。
經(jīng)營(yíng)理念:以人為本。
編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊(cè)》體現(xiàn),內(nèi)容包括:
a)員工日常行為規(guī)范;。
b)服務(wù)行為規(guī)范(包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求);。
c)企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范;。
編制視覺(jué)系統(tǒng)(vi)企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè),內(nèi)容包括:
a)環(huán)境文化:文化環(huán)境建設(shè)俗稱(chēng)“文化落地工程”、“文化上墻工程”、“文化視覺(jué)化工程”,目的是讓文化看得見(jiàn)摸得著,讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心??梢栽谵k公室的墻上、會(huì)議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現(xiàn)企業(yè)文化的ui設(shè)計(jì)、企業(yè)的精神和核心價(jià)值觀。
建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng),主要內(nèi)容包括:
a)管理層培訓(xùn):將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語(yǔ),并首先在管理層內(nèi)開(kāi)展培訓(xùn),建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用,要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)相結(jié)合的觀念。
b)員工培訓(xùn):要使員工通過(guò)培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀、經(jīng)驗(yàn)理念,能認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)驗(yàn)理念,并與之共同成長(zhǎng)和發(fā)展。
a)一起活動(dòng),一起快樂(lè)。豐富員工文體生活,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,展示團(tuán)隊(duì)組織能力,可以在周六、日組織員工進(jìn)行些體育項(xiàng)目的活動(dòng)(比如打羽毛球、打籃球等),同時(shí),可安排攝影,將活動(dòng)的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。
b)進(jìn)行捕“風(fēng)”捉“影”的活動(dòng),關(guān)愛(ài)身邊的同事,從點(diǎn)滴開(kāi)始記錄,增強(qiáng)。
員工之間的溝通協(xié)作能力,使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機(jī),捕捉同事的動(dòng)人瞬間,埋頭工作時(shí)、專(zhuān)注傾聽(tīng)時(shí)、默默不語(yǔ)時(shí)。充分展現(xiàn)你對(duì)身邊同事的關(guān)愛(ài),然后把照片貼在員工墻上,讓大家分享每時(shí)每刻對(duì)搜集到的照片進(jìn)行甄選。
首先,告知公司所有員工活動(dòng)主題、形式、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間,然后對(duì)甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布,并對(duì)優(yōu)勝作品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
c)在每年9月進(jìn)行公司秋游活動(dòng),豐富員工生活,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
d)在每年春節(jié)前舉辦公司年會(huì),年會(huì)的目的:增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力,提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)xx年公司整體工作業(yè)績(jī)進(jìn)行總結(jié),制定新公司工作總體規(guī)劃,明確新工作方向和目標(biāo)。表彰公司內(nèi)部業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工,通過(guò)激勵(lì)作用,將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),投入到未來(lái)的工作之中。
e)在svn系統(tǒng)中開(kāi)避一個(gè)欄目,大家可以自由的分享各種專(zhuān)業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享,好的書(shū)籍推薦都可以(比如勵(lì)志小故事等),這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍。
一、活動(dòng)名稱(chēng):
沖出重圍、穿越火線。
二、活動(dòng)簡(jiǎn)介。
(一)活動(dòng)時(shí)間:20xx年7月26日。
(二)活動(dòng)地點(diǎn):水泥分公司辦公樓前。
(三)參賽對(duì)象:各部室,生產(chǎn)車(chē)間員工。
(四)活動(dòng)項(xiàng)目:
參與方式:本次活動(dòng)共分四組,每組15人、每隊(duì)選出一名隊(duì)長(zhǎng),在接到任務(wù)后,隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)員充分發(fā)揮大家的智慧,廣納建議,制定作戰(zhàn)計(jì)劃,共同協(xié)商協(xié)作,制定本隊(duì)口號(hào)并把每個(gè)隊(duì)員安全順利的護(hù)送至比賽終點(diǎn)。本次活動(dòng)以最終計(jì)時(shí)時(shí)間最短的隊(duì)伍為獲勝者。
1、突出重圍。
比賽賽距:30米、需要道具:pvc防滑地墊或其他用品。
游戲方法:在起點(diǎn)處,由第一名隊(duì)員向前搭放“小地毯”,后面的隊(duì)員不斷地把身后的“小地毯”傳給第一個(gè)隊(duì)員,共同踩著“小地毯”前進(jìn)30米,要求腳不能觸地,待全部到達(dá)終點(diǎn)后迅速進(jìn)入下一個(gè)游戲“穿越火線”。
游戲規(guī)則:(1)參賽隊(duì)隊(duì)員在起點(diǎn)線外準(zhǔn)備。(2)比賽過(guò)程中只要有腳觸地的情況,均視為犯規(guī)。并按觸地次數(shù)對(duì)比賽用時(shí)給與增加(每觸地一次加15秒)。(3)全員通過(guò)后迅速進(jìn)入穿越火線區(qū)域進(jìn)行穿越。
訓(xùn)練意義:本游戲旨在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)調(diào)能力。
2、穿越火線。
道具要求:網(wǎng)繩、框架。
游戲方法和規(guī)則:全員必須穿過(guò)密密麻麻用網(wǎng)繩編織的火線區(qū)域。
游戲的意義:整個(gè)游戲凸顯的就是團(tuán)隊(duì)合作,無(wú)論多么好的網(wǎng)一個(gè)人是不能保障通過(guò)的,而大家認(rèn)為很難過(guò)的網(wǎng),在大家的合作下也都順利通過(guò)了,可見(jiàn)團(tuán)隊(duì)的作用是很大的,一些看似無(wú)法做到的事情,在合作好的隊(duì)伍中都是可以完成的,這個(gè)道理讓大家在游戲中能認(rèn)識(shí)的更深刻。
3、向著勝利開(kāi)火。
需要器材:氣球。
游戲方法和規(guī)則:每一個(gè)從火線出來(lái)的隊(duì)員迅速跑到指定位置吹氣球,直到吹到指定大小,每人兩個(gè),全體隊(duì)員共吹30個(gè),可以由別人幫忙吹和協(xié)助(已經(jīng)提前跑至終點(diǎn)的隊(duì)員不可以協(xié)助),吹完的隊(duì)員跑至比賽終點(diǎn),直至所有隊(duì)員到達(dá)終點(diǎn),整場(chǎng)比賽計(jì)時(shí)結(jié)束。氣球必須吹至指定大小,不合格一個(gè)扣時(shí)15秒。
游戲意義:本活動(dòng)旨在挑戰(zhàn)心理極限,增強(qiáng)對(duì)他人的信任和對(duì)自己膽量的鍛煉。
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