心得體會(huì)是對(duì)一段經(jīng)歷、學(xué)習(xí)或思考的總結(jié)和感悟。那么心得體會(huì)該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
電力安全心得體會(huì)篇一電力是現(xiàn)代生活不可或缺的能源之一,然而,由于電力的特殊性質(zhì),其使用和管理也涉及到一系列的安全問題。對(duì)于個(gè)人而言,電力安全是關(guān)乎生命安全的重要事項(xiàng),因此,我們必須時(shí)刻保持警惕,并采取必要的措施保障電力的安全使用和管理。在這里,筆者將分享自己的心得體會(huì),以期提醒更多的人注重電力安全。
首先,了解電力的基本知識(shí)對(duì)于電力安全至關(guān)重要。電力的本質(zhì)是一種帶電粒子流動(dòng)的現(xiàn)象,能夠產(chǎn)生瞬時(shí)高溫和瞬時(shí)強(qiáng)電流。因此,當(dāng)遇到電器故障或者觸電事故時(shí),必須迅速切斷電源,并采取合適的急救措施。此外,我們還需要理解電線的基本知識(shí),比如說(shuō)顏色編碼和電線搭接等。這些基本知識(shí)的學(xué)習(xí)可以幫助我們更好地理解電力的工作原理,并在日常生活中避免一些潛在的危險(xiǎn)。
其次,保持電器設(shè)備的良好維護(hù)對(duì)于電力安全也非常重要。電器設(shè)備是我們?nèi)粘I钪凶畛J褂玫碾娏ぞ?,然而,由于長(zhǎng)時(shí)間的使用和外力的損壞,電器設(shè)備可能會(huì)出現(xiàn)故障。因此,我們應(yīng)該定期檢查電器設(shè)備的運(yùn)行情況,確保其正常工作狀態(tài)。另外,要避免把電器設(shè)備連接在過載的電路中,這樣會(huì)導(dǎo)致電線發(fā)熱、電器設(shè)備過熱甚至起火的風(fēng)險(xiǎn)。另外,不要使用受損的電線和插座,以免發(fā)生短路或漏電。
除了修復(fù)和維護(hù)電器設(shè)備,我們還要注意電源的使用。電源是提供電力的重要裝置,我們應(yīng)該及時(shí)更換舊的電源或者電池,以避免因電源老化以及電池漏液而引發(fā)的安全隱患。此外,在使用電源時(shí),也要注意電源的保護(hù),防止電源受到損壞或者遭受外界的干擾。同時(shí),當(dāng)遇到雷電天氣時(shí),我們要及時(shí)拔掉電源插頭,避免因雷電擊中電線引發(fā)的各種事故。
另外,受電力安全問題影響最為嚴(yán)重的還有年幼的兒童和行動(dòng)不便的老年人。對(duì)于兒童而言,他們?nèi)狈?duì)電力的正確認(rèn)識(shí)和防范意識(shí),容易因?yàn)楹闷嫘亩佑|到危險(xiǎn)的電源設(shè)備。因此,我們應(yīng)該加強(qiáng)關(guān)于電力安全的教育,提高他們的安全意識(shí)。對(duì)于老年人而言,年齡和健康問題可能導(dǎo)致他們不擅長(zhǎng)操作電器設(shè)備。因此,我們要盡可能地為他們提供便利,減少他們接觸電力的機(jī)會(huì),避免意外事故的發(fā)生。
最后,加強(qiáng)電力安全管理是保障電力安全的重要手段。個(gè)人可以通過購(gòu)買符合安全標(biāo)準(zhǔn)的電器設(shè)備和使用電力設(shè)備使用手冊(cè)來(lái)提高電力安全管理水平。此外,企事業(yè)單位也應(yīng)加強(qiáng)電力設(shè)備維護(hù)和使用培訓(xùn),并建立健全電力安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。此外,電力安全事故的發(fā)生也應(yīng)引起社會(huì)各界的關(guān)注,電力安全監(jiān)管部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)電力安全的檢查和督導(dǎo),確保電力安全監(jiān)管的有效性。
總之,電力安全是每個(gè)人都需要重視的問題。通過不斷學(xué)習(xí)電力知識(shí)、保養(yǎng)和維護(hù)電器設(shè)備、注意電源的使用、加強(qiáng)對(duì)兒童和老年人的保護(hù)以及加強(qiáng)電力安全管理等措施,我們可以更好地保障電力的安全使用和管理。只有牢記“安全第一”的原則,我們才能享受到便利和舒適的電力服務(wù),真正將電力變成人們生活的幫手,而不是威脅。
電力安全心得體會(huì)篇二安全管理是施工企業(yè)管理的重中之重,要提高施工企業(yè)安全管理的有效性,企業(yè)不僅要建立一套完整的行之有效的安全管理體系,并且在此基礎(chǔ)上還要在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域加強(qiáng)安全文化的建設(shè),形成企業(yè)獨(dú)特的安全管理思想和安全文化氛圍。
安全文化是存在于集體和個(gè)人中的種種素質(zhì)和態(tài)度的總和。英國(guó)健康安全委員會(huì)核設(shè)施安全咨詢委員會(huì)(hscasni)認(rèn)為:“一個(gè)單位的安全文化是個(gè)人和集體的價(jià)值觀、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物,它決定于健康安全管理上的承諾、工作作風(fēng)和精通程度?!卑踩幕皇峭A粼谛麄鳂?biāo)語(yǔ)上的口號(hào)和大道理或是幾項(xiàng)安全活動(dòng),而是一種實(shí)實(shí)在在結(jié)合于施工實(shí)踐過程中的,人們對(duì)安全的意識(shí)、行為和態(tài)度。通過良好的安全文化氛圍的熏陶,可以提高人們的安全修養(yǎng),才能在施工過程中預(yù)防事故的發(fā)生。
安全文化注重人的觀念、道德、倫理、態(tài)度、情感、品行等深層次的人文因素,通過教育、宣傳、獎(jiǎng)懲、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高施工企業(yè)職工的安全修養(yǎng),改進(jìn)安全意識(shí)和行為,從而使職工從不得不服從管理制度的被動(dòng)執(zhí)行狀態(tài),轉(zhuǎn)變成主動(dòng)自覺地按安全要求采取行動(dòng),即從“要我遵章守紀(jì)”轉(zhuǎn)變成“我要遵章守紀(jì)”。所以良好的安全文化能彌補(bǔ)安全管理的不足。
構(gòu)建安全文化的目的就是要營(yíng)造一種安全和諧的文化氛圍,促進(jìn)企業(yè)安全管理工作水平的進(jìn)一步提高,使施工企業(yè)的安全管理充滿活力和動(dòng)力。這樣,才能增強(qiáng)施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高經(jīng)濟(jì)效益。
如何營(yíng)造良好的安全文化氛圍,從以下兩個(gè)方面來(lái)談點(diǎn)個(gè)人的建議。
企業(yè)首先要建立起一整套完善的有針對(duì)性的管理制度,有效的管理制度能使各項(xiàng)工作按規(guī)定程序執(zhí)行,使各部門員工在工作中的行為有章可循,并可進(jìn)行有據(jù)可查的監(jiān)督、考核和獎(jiǎng)懲。
完善的管理制度是一個(gè)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn),它不僅是全體員工的行為準(zhǔn)則,而且可以激發(fā)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。企業(yè)在建立管理制度時(shí)首先應(yīng)該賦予制度的權(quán)威性,要求全體員工在一切管理活動(dòng)或工作流程中都必須不折不扣地按制度執(zhí)行。一個(gè)新的管理制度出臺(tái)后,尤其是制度所規(guī)定的內(nèi)容與傳統(tǒng)做法不相吻合的時(shí)候必定會(huì)引起議論,執(zhí)行起來(lái)就會(huì)遇到困難,甚至有些職工會(huì)有抵觸情緒。所以賦予制度的權(quán)威性很重要,讓管理制度如同法規(guī)。另外在不折不扣執(zhí)行過程中應(yīng)該對(duì)職工進(jìn)行宣講和解釋制度的必要性,解除職工的思想負(fù)擔(dān),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維模式,便于制度的執(zhí)行。并且監(jiān)督部門要認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),監(jiān)督制度的執(zhí)行,不徇私,不講情面,制度才能真正起到規(guī)范的作用。
其次每個(gè)管理制度都應(yīng)該具有針對(duì)性,緊扣管理的對(duì)象、工作范圍,不能片面化或一概而論。制定的管理制度針對(duì)性不強(qiáng)或只是泛泛而談,沒有具體的實(shí)施細(xì)則,這樣的制度就容易被拋棄到一邊,成為存檔制度,出現(xiàn)兩張皮現(xiàn)象。所以我們?cè)谥贫ㄖ贫葧r(shí)一定要強(qiáng)調(diào)該制度制定的目的及所適用的范圍,并且明確范圍內(nèi)各部門的職責(zé)要求。
最后制度應(yīng)該具有可操作性和連貫性。一個(gè)制度的核心部分應(yīng)通俗易懂,定性定量相適宜,不能出現(xiàn)模棱兩可或是含糊不清的條款,不然制度執(zhí)行起來(lái)就會(huì)因?yàn)閭€(gè)人的理解不同產(chǎn)生分歧,不便于操作。另外制定制度時(shí)要考慮制度之間的連貫性,只有相互關(guān)聯(lián)才易于貫徹執(zhí)行,否則管理就會(huì)出現(xiàn)脫節(jié),在管理過程中也會(huì)存在頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳,手忙腳亂的現(xiàn)象。
完善的管理制度形成后在執(zhí)行之初,人們只是被動(dòng)地去遵守,在工作中會(huì)考慮制度是如何規(guī)定的,應(yīng)該怎樣去做才符合規(guī)定。在經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行后,人們就會(huì)適應(yīng)并且習(xí)慣自己工作的程序及注意事項(xiàng),這時(shí)制度就會(huì)被“遺忘”,已經(jīng)潛移默化到人們的思想和行為中去,也就形成了一種企業(yè)文化。不僅在安全管理方面,在企業(yè)的其他各項(xiàng)管理工作中也應(yīng)建立起一種企業(yè)文化。
眾所周知,引起安全事故的直接原因可分為兩類,即物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。物的不安全狀態(tài)是指由于生產(chǎn)過程中使用的物質(zhì)、能量等的客觀存在而可能導(dǎo)致事故和傷害發(fā)生的狀態(tài),物的不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根源。完善的管理制度可以控制人的不安全行為,但如果沒有物的不安全狀態(tài)存在(即達(dá)到了物的本質(zhì)安全),則人的行為也就無(wú)所謂安全還是不安全。所以識(shí)別存在安全隱患的危險(xiǎn)源并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制是安全管理中非常重要的一環(huán)。職業(yè)健康安全管理體系中對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)也做了重點(diǎn)描述,評(píng)價(jià)方法也是多種多樣。但在實(shí)際工作中,施工一線的班組技術(shù)員往往只掌握了辨識(shí)和評(píng)價(jià)的理論方法,并沒有真正應(yīng)用到現(xiàn)場(chǎng)施工中。例如在每一份作業(yè)指導(dǎo)書中都附有《危害辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制措施表》,要求技術(shù)員在編制工程施工作業(yè)指導(dǎo)書時(shí)同時(shí)要對(duì)該項(xiàng)工作的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)并制定相應(yīng)的控制措施。筆者現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),表中所敘述的內(nèi)容大多泛泛而談,尤其是對(duì)危險(xiǎn)因素分值的判定人為因素很大,甚至有當(dāng)判定的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)過高,未避免制定詳細(xì)控制措施的麻煩,故意縮小評(píng)價(jià)分值的情況。這樣的做法就導(dǎo)致《危害辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制措施表》未起到指導(dǎo)和控制作用,只是表面工作,而現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作也就停留在加大安全監(jiān)管力度上,無(wú)形中也給安全監(jiān)管人員帶來(lái)很大的工作壓力。
企業(yè)在加強(qiáng)安全制度建設(shè)的同時(shí),也要重點(diǎn)進(jìn)行全員安全培訓(xùn),尤其針對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),注重理論方法和施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合,客觀公正給予風(fēng)險(xiǎn)因素的正確評(píng)價(jià),并就得出的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)詳細(xì)制定控制措施,讓《危害辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制措施表》真正發(fā)揮作用,把安全管理工作的重點(diǎn)由過程監(jiān)控改變?yōu)榍捌诓邉澓皖A(yù)防。當(dāng)施工班組全員都能正確進(jìn)行危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),那么全員的安全意識(shí)也就形成了。
當(dāng)然,安全文化的構(gòu)建需要從多方面著手,制定符合施工企業(yè)所有人員的客觀實(shí)際及生產(chǎn)場(chǎng)地特征的管理制度,是解決所有人員對(duì)安全的認(rèn)識(shí)問題、形成正確的安全意識(shí)的一種有效形式。另外還可以通過思想教育、行為規(guī)范、文化熏陶、環(huán)境影響等,結(jié)合職工基礎(chǔ)教育和其他教育,采用形式多樣、內(nèi)容豐富的各種安全活動(dòng)或宣傳如報(bào)刊、廣播、宣傳欄、會(huì)議等倡導(dǎo)施工企業(yè)的安全文化,營(yíng)造一種健康、活撥、高尚、進(jìn)取的施工企業(yè)安全文化氛圍。
制度化的管理只是一種手段,精神文化才是核心。建設(shè)施工企業(yè)的安全文化,必將改善各施工企業(yè)內(nèi)部的安全管理水平,提高施工企業(yè)全體成員的綜合素質(zhì),提升施工企業(yè)全體成員的行為水準(zhǔn),是施工企業(yè)走內(nèi)涵式發(fā)展道路、搞好生產(chǎn)安全與創(chuàng)出企業(yè)特色以及創(chuàng)造更佳經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。
電力安全心得體會(huì)篇三隨著科技的不斷發(fā)展,電力在我們的生活中起到了至關(guān)重要的作用。然而,電力的使用必須與安全同步,因?yàn)殡娏κ鹿实陌l(fā)生會(huì)對(duì)我們的生命和財(cái)產(chǎn)造成巨大的危害。在日常生活中,我有幸參與了一次電力安全培訓(xùn),并從中獲得了很多關(guān)于電力安全的寶貴知識(shí)。在此,我想分享一下我的心得體會(huì)。
首先,在培訓(xùn)中,我了解到了電力的基本知識(shí)和注意事項(xiàng)。電流的大小與電壓和電阻有關(guān),而電流過大就會(huì)引發(fā)電火災(zāi)和觸電事故。因此,我們?cè)谑褂秒娖髟O(shè)備時(shí),需要遵循一系列的注意事項(xiàng),比如不亂接亂拔電源插頭,不私拉亂接電線,避免電線損壞導(dǎo)致電流過大等。此外,我們還學(xué)到了判斷電線是否帶電的方法,比如可以使用電流表來(lái)測(cè)量電流是否流經(jīng)電線,或者使用帶有感應(yīng)器的測(cè)試筆來(lái)判斷電線的帶電情況。這些基本知識(shí)和技巧讓我對(duì)電力的使用有了更加全面的了解。
其次,我們還從培訓(xùn)中了解到了電力事故的常見原因和預(yù)防措施。電力事故往往是由于人為疏忽或者設(shè)備故障引起的。比如,亂拉亂接電線、工作時(shí)不穿絕緣鞋、帶電檢修等行為都是導(dǎo)致電力事故的常見原因。為了預(yù)防電力事故的發(fā)生,我們需要從自身做起,遵守電力安全規(guī)范和操作規(guī)程,不擅自開展電工檢修,及時(shí)報(bào)修電器設(shè)備故障,不使用違法、劣質(zhì)電源設(shè)備等。只有通過正確的操作和注意事項(xiàng),才能有效地保障電力使用的安全。
此外,在培訓(xùn)中,我們還了解到了如何應(yīng)對(duì)突發(fā)的電力事故。電力事故往往來(lái)得迅猛且無(wú)情,我們要做好應(yīng)急準(zhǔn)備,并掌握正確的處理方法。比如,當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時(shí),我們應(yīng)立即切斷電源,并用滅火器或滅火器進(jìn)行撲滅。當(dāng)觸電事故發(fā)生時(shí),應(yīng)立即停止觸電者與電流的接觸,并及時(shí)撥打急救電話,采取合適的緊急救護(hù)措施。了解了應(yīng)對(duì)電力事故的方法和措施,可以使我們?cè)谟龅骄o急情況時(shí)能夠保持冷靜,并迅速采取正確的救援措施,減少事故造成的損失。
最后,在整個(gè)培訓(xùn)過程中,我深深地體會(huì)到了電力安全的重要性。電力事故的發(fā)生往往給人們的生命和財(cái)產(chǎn)帶來(lái)巨大的傷害。因此,我們每個(gè)人都應(yīng)該增強(qiáng)電力安全意識(shí),做到“安全第一”,嚴(yán)守電力安全規(guī)定,杜絕違規(guī)操作,提高使用電力的安全水平。只有通過我們每個(gè)人的共同努力,才能夠建立起一個(gè)安全、穩(wěn)定的電力使用環(huán)境。
綜上所述,通過電力安全培訓(xùn),我對(duì)電力的使用有了更加全面的了解,掌握了防范電力事故的基本知識(shí)和技巧。同時(shí),我也深深地感受到了電力安全的重要性以及我們每個(gè)人的責(zé)任。希望通過我個(gè)人的努力和共同的宣傳教育,能夠讓更多的人意識(shí)到電力安全的重要性,并能夠在日常生活中正確使用電力,確保我們的生命和財(cái)產(chǎn)得到有效的保護(hù)。
電力安全心得體會(huì)篇四隨著氣溫的逐漸升高,電網(wǎng)安全即將迎來(lái)迎峰度夏關(guān)鍵時(shí)期。國(guó)家電網(wǎng)公司近日提出,加大管理力度,采取改革措施,堅(jiān)決打牢安全基礎(chǔ),提升本質(zhì)安全水平。
公司一直高度重視安全生產(chǎn)工作,突出安全生產(chǎn)基礎(chǔ)地位,要求強(qiáng)化安全紅線意識(shí),壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,采取扎實(shí)有效措施,全面提升本質(zhì)安全水平,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,維護(hù)公司安全平穩(wěn)局面,更好地促進(jìn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的安全挑戰(zhàn),公司廣大干部職工必須以對(duì)國(guó)家、對(duì)事業(yè)、對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,下大力氣消除各類安全短板,保持安全良好局面,確保安全始終可控、能控、在控。
當(dāng)前,公司系統(tǒng)電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)十分繁重。公司要求各單位主要負(fù)責(zé)人高度重視當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作,切實(shí)履行主體責(zé)任,強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的全面掌控。公司各建設(shè)施工單位要立即組織對(duì)所有在建工程安全隱患進(jìn)行全面排查,切實(shí)做到全員參與,檢查到位,整改到位,不留死角。公司要求強(qiáng)化施工分包管理,將各類分包隊(duì)伍納入統(tǒng)一管理,統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一驗(yàn)收、統(tǒng)一考核。
連日來(lái),公司各單位認(rèn)真開展各項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)一步統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識(shí),排查安全隱患和風(fēng)險(xiǎn),對(duì)電網(wǎng)建設(shè)和檢修作業(yè)中的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。
國(guó)網(wǎng)山西省電力公司組織施工單位深入開展分包管理自查,開展分包項(xiàng)目專項(xiàng)檢查行動(dòng),并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向分包商進(jìn)行了通報(bào)警示,要求其限期整改,有效促進(jìn)分包商加強(qiáng)安全投入及現(xiàn)場(chǎng)安全管理。各單位迅速開展在建基建工程安全隱患排查和安全施工風(fēng)險(xiǎn)再識(shí)別、再評(píng)估,要求進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任,做到隱患排查不留死角,安全風(fēng)險(xiǎn)防控落到實(shí)處。
國(guó)網(wǎng)湖南省電力公司迅速開展施工安全督查。5月16日,該公司所有組塔、放線施工的在建線路工程停工整頓一天,安質(zhì)、運(yùn)檢、建設(shè)、法律、后勤等部門召開專題會(huì)議,研究制定方案,迅速部署輸變電工程及農(nóng)網(wǎng)改造工程施工安全督查工作。5月17日,該公司組織10個(gè)專項(xiàng)督查組,分赴9個(gè)220千伏及以上主網(wǎng)基建工程、20個(gè)110千伏及以下基建工程、相關(guān)地市農(nóng)網(wǎng)改造施工現(xiàn)場(chǎng)開展督查工作。
5月15日,國(guó)網(wǎng)吉林省電力有限公司召開安委會(huì)會(huì)議,針對(duì)當(dāng)前基建、遷改和春檢作業(yè)集中、現(xiàn)場(chǎng)分布廣、參與人員多的實(shí)際,對(duì)做好安全生產(chǎn)工作、嚴(yán)防人身傷亡事故發(fā)生提出要求。該公司要求,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性,將確保安全作為開展一切工作的基礎(chǔ)和底線;把反違章、嚴(yán)保人身安全作為現(xiàn)場(chǎng)工作重點(diǎn),作業(yè)人員要嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)組織措施和技術(shù)措施,依靠嚴(yán)格的安全制度,從根本上確保萬(wàn)無(wú)一失。
國(guó)網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督查,深入開展安全大檢查,重點(diǎn)部署安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)調(diào)春檢現(xiàn)場(chǎng)和基建現(xiàn)場(chǎng)的安全管控,要求把組織措施、安全措施、技術(shù)措施落實(shí)到位,確保電網(wǎng)、設(shè)備安全可靠。下一步,該公司將全面督導(dǎo)各單位全力做好春檢各項(xiàng)工作,強(qiáng)化各級(jí)安全責(zé)任落實(shí),狠抓安全管理措施,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制建設(shè),嚴(yán)肅到崗到位制度,深入開展反違章,持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督查指導(dǎo)工作,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。
國(guó)網(wǎng)西藏電力有限公司針對(duì)當(dāng)前輸變電工程建設(shè)任務(wù)繁重、施工人員多、勞務(wù)分包、安全面臨巨大挑戰(zhàn)等實(shí)際,全面開展了安全警示學(xué)習(xí)活動(dòng),要求各單位切實(shí)加強(qiáng)、改進(jìn)電網(wǎng)基建安全管理工作;進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí),落實(shí)各級(jí)施工安全責(zé)任,堅(jiān)決杜絕僥幸心理,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,剛性執(zhí)行施工計(jì)劃,嚴(yán)格按照基建程序開展各項(xiàng)作業(yè),認(rèn)真履行轉(zhuǎn)序、驗(yàn)收等工作流程;全面開展施工違章自查自糾,組織施工建設(shè)單位和各分包隊(duì)伍結(jié)合安全警示學(xué)習(xí)及整頓活動(dòng),鼓勵(lì)員工自主發(fā)現(xiàn)違章,自覺糾正違章,相互監(jiān)督整改違章;立即全面開展建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查,強(qiáng)化各項(xiàng)目責(zé)任單位安全技術(shù)管理,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定具有指導(dǎo)作用的施工方案,加強(qiáng)關(guān)鍵安全技術(shù)參數(shù)復(fù)核和審查,嚴(yán)格落實(shí)方案要求和各項(xiàng)安全技術(shù)措施。
電力安全心得體會(huì)篇五電力是我們?nèi)粘I钪斜夭豢缮俚哪茉?,然而,它的使用也隱藏著很多安全隱患。在日常的工作學(xué)習(xí)中,我們不僅需要學(xué)習(xí)如何正確使用電力,還要增強(qiáng)安全意識(shí),保障我們的生命財(cái)產(chǎn)安全。
第二段:學(xué)習(xí)正確使用電力。
首先,我們要學(xué)習(xí)正確使用電力。使用電源時(shí),一定要選擇符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的合格電器,不要使用老化、破損、帶破損的電器。接插頭時(shí),應(yīng)該切勿用力拉拽,切忌插反插,倒插,多個(gè)插頭不得同時(shí)插電源里。使用多功能插座時(shí),應(yīng)該根據(jù)電器的需求,控制電源總開關(guān)以及各插口開關(guān)的數(shù)量,避免用電過度,形成超過承受能力,引發(fā)電器故障。其次,使用電器時(shí),要注意保護(hù)電器的安全。洗漱時(shí)應(yīng)該切斷電源開關(guān),防止電器接觸到水,造成電擊事故。使用電暖器時(shí),應(yīng)該放置平穩(wěn),不可阻塞散熱孔,還要避免使用過高功率的電暖器,避免超負(fù)荷使用,減少火災(zāi)事故的風(fēng)險(xiǎn)。
第三段:增強(qiáng)安全意識(shí)。
其次,我們還需要增強(qiáng)安全意識(shí)。在使用電器時(shí),應(yīng)該時(shí)刻保持警惕,觀察電器是否安全。發(fā)現(xiàn)電器有異味、漏電或者其他異?,F(xiàn)象時(shí),應(yīng)該及時(shí)停止使用,斷電、斷氣、斷水,確保人與物都得到保護(hù)。此外,長(zhǎng)期愛護(hù)電器,合理使用電器,不僅能保護(hù)電器,還能有效延長(zhǎng)電器的使用壽命。
第四段:注意防范意外。
為了預(yù)防電力安全隱患,還需要注意防范意外。在一些高危環(huán)境中,如廚房、浴室、車庫(kù)等地,電器故障會(huì)給我們帶來(lái)重大傷害,因此我們要在使用電器時(shí)特別注意防火和防電安全。比較常見的辦法是安裝漏電保護(hù)器、液體溫度保護(hù)器或器具帶控制保護(hù)裝置等安全措施。
第五段:總結(jié)。
在這個(gè)技術(shù)日新月異的時(shí)代,電力的應(yīng)用越來(lái)越廣泛。面對(duì)更加復(fù)雜的使用環(huán)境,我們需要學(xué)會(huì)如何正確使用電力,并增強(qiáng)電力安全意識(shí),保持警惕,避免發(fā)生意外事故,進(jìn)一步推進(jìn)電力事業(yè)的健康發(fā)展。在此,我希望我們每個(gè)人都能保持良好習(xí)慣,做出積極的貢獻(xiàn),為電力安全營(yíng)造一個(gè)安全和諧的環(huán)境。
電力安全心得體會(huì)篇六電力生產(chǎn)是一門非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,而生產(chǎn)安全又是這一系統(tǒng)工程中諸多因素綜合作用的結(jié)果。以下是我為大家收集到的電力安全心得體會(huì),希望對(duì)大家有幫助。
電力安全心得體會(huì)(一)安全生產(chǎn)關(guān)鍵在作風(fēng),著力點(diǎn)在基層,危險(xiǎn)點(diǎn)就在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)"始于現(xiàn)場(chǎng)、終于現(xiàn)場(chǎng)"意識(shí),眼睛盯住現(xiàn)場(chǎng),功夫下在一線。安全生產(chǎn)從國(guó)家電網(wǎng)公司直至基層供電所都十分重視,這對(duì)控制和減少各種事故發(fā)生起到了舉足輕重的作用?,F(xiàn)在有一種傾向,一般大型施工的安全措施、技術(shù)措施、組織措施都能夠到位,現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章相對(duì)來(lái)說(shuō)很少。但作為小型施工,往往重視程度不夠,根據(jù)事故案例分析,事故發(fā)生頻率比較高的還是在小型施工中,這是"抓大放小的"弊病,特別要引進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和施工人員的高度重視。
這就應(yīng)驗(yàn)了一句俗話:"陰溝的翻船",這就要求我們正視小型施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)小型施工工作也必須在計(jì)劃之列,不草率從事,不倉(cāng)促上馬。因此,這就要求要擺正大現(xiàn)場(chǎng)與小現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)系,不能"抓大放小的"必須齊抓共管,一樣對(duì)待。
所謂小型施工,即為供電企業(yè)施工中的一些小型工程,由于工程量小、施工難度不大、人員結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單。針對(duì)歷次安全檢查及日常管理中反映出來(lái)的問題主要有:
(1)對(duì)小型作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的人身安全沒有引起足夠的重視,安全意識(shí)淡薄,工作作風(fēng)渙散,麻痹大意,客觀上增大了工作的隨意性。
(2)對(duì)小型現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作不充分,各種措施簡(jiǎn)化,不能按正常程序進(jìn)行,隨機(jī)應(yīng)變,形式上的口頭宣讀工作票,不帶領(lǐng)工作人員到現(xiàn)場(chǎng)交待安全措施,對(duì)安全措施的交待或接受不清楚,草率行為。
(3)對(duì)小型現(xiàn)場(chǎng)工作中的習(xí)慣性違章履禁不止,對(duì)安全管理措施的執(zhí)行不到位,流于形式、技術(shù)管理措施執(zhí)行不認(rèn)真,得過且過;怕麻煩、圖省事,過分輕視小現(xiàn)場(chǎng)。
(4)小型施工項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,有的工程公司甚至同時(shí)承建10余個(gè)小項(xiàng)目,安全管理力量不足。管理機(jī)制僵化,不能適應(yīng)市場(chǎng)多變的狀況和小型工程的特點(diǎn)。管理方法和手段陳舊,不能與之配套,規(guī)章制度也不能及時(shí)出新。
(5)小型工程安全經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重缺乏。其原因:一是小型工程量少利薄,施工單位獲益很少,舉步維艱;二是對(duì)安全重要性認(rèn)識(shí)不足,不能正確處理安全與效益的關(guān)系,施工單位經(jīng)費(fèi)不足,安全物資匱乏,必然導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施不足,安全隱患迭出。
(6)小型施工技術(shù)管理存在漏洞,技術(shù)措施的編審交底、安全工作票(操作票)的執(zhí)行以及如何明確相關(guān)的責(zé)任制,都不同程度地存在問題。
對(duì)性和敏感性,對(duì)一些小型現(xiàn)場(chǎng)在安全管理上存在的漏洞、安全隱患、違章現(xiàn)象熟視無(wú)睹,視而不見或見而不警,思想上有輕視小型施工現(xiàn)場(chǎng)的想法,有時(shí)自己到現(xiàn)場(chǎng)巡視和檢查工作也不能做好表率。甚至還會(huì)為某些違章行為解釋辯護(hù),其消極影響可想而知。
在日常工作中,有些基層班組長(zhǎng)、專職、工作負(fù)責(zé)人在小型施工安全生產(chǎn)上安全意識(shí)不強(qiáng),怕麻煩,圖省事,很多工作是憑經(jīng)驗(yàn),憑主觀意識(shí)去辦事。小型現(xiàn)場(chǎng)工作中,遇到習(xí)慣性違章,有一種怕得罪人的老好人思想,總認(rèn)為低頭不見抬頭見的人。有些甚至忽視、漠視最基本上規(guī)程制度的執(zhí)行。更為嚴(yán)重的是存在違章指揮、違章作業(yè)。對(duì)此,說(shuō)輕點(diǎn)是缺乏必要的安全意識(shí),說(shuō)重了就是沒有起碼的責(zé)任心和職業(yè)素質(zhì)。最后來(lái)說(shuō)說(shuō)我們的一線員工隊(duì)伍、對(duì)小型施工根本不當(dāng)回事,存在安全責(zé)任不強(qiáng),平時(shí)學(xué)習(xí)規(guī)程和事故通報(bào)是左耳進(jìn),右耳出,實(shí)際工作中,規(guī)程制度措施形同虛設(shè),根本不按照施工程序來(lái)實(shí)施,憑經(jīng)驗(yàn)主義,甚至認(rèn)為各種規(guī)程、規(guī)定,各項(xiàng)安全技術(shù)措施對(duì)小型施工來(lái)說(shuō)都是多此一舉;總認(rèn)為"小河溝里難翻船,不必事事講安全"不能做到關(guān)心施工安全,相互監(jiān)督規(guī)程實(shí)施的作用;存在做一天和尚撞一天鐘的思想,根本談不上什么責(zé)任心,其安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能普通低下。對(duì)于各種違章現(xiàn)象習(xí)以為常、不以為然,不知道"常在河邊站,遲早要濕鞋"的道理。長(zhǎng)此以往,久而久之,有朝一日,大禍臨頭,將悔之晚矣。我們的安全督查隊(duì)伍存在老好人主義的現(xiàn)象,總認(rèn)為小型施工不會(huì)出什么大事,對(duì)小型施工現(xiàn)場(chǎng)不能做到也難以做到百分之百的督查到位,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的一些違章現(xiàn)象,未動(dòng)真格進(jìn)行處理。
綜上分析要想抓好小型施工的安全,筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線,正確。
引導(dǎo)我們的員工愛崗敬業(yè)、忠誠(chéng)守責(zé)、樂于奉獻(xiàn)的精神,只有員工的安全思想意識(shí)真正得到提高,安全生產(chǎn)管理以及小型施工現(xiàn)場(chǎng)的安全才能真正得到保證。
電力安全心得體會(huì)(二)電力生產(chǎn)是一門非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,而生產(chǎn)安全又是這一系統(tǒng)工程中諸多因素綜合作用的結(jié)果。一般而言,電力生產(chǎn)事故有三類:一是"天災(zāi)",如雷電、大風(fēng)、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素,有其突發(fā)性。二是線路、設(shè)備、器材的"先天不足",有其隱蔽性。三是"人禍",人為地違法、違規(guī)、違章,有其盲目性。而"人禍"又占所有事故中的絕大部分。"人禍"又可分為三種表現(xiàn)形式:其一是對(duì)規(guī)章明知故犯,明知這樣做不符合要求,但圖一時(shí)方便或抱著僥幸心理的習(xí)慣性違章。其二是對(duì)規(guī)章似懂非懂,知其一,不知其二,工作中又恰好在其二中發(fā)生了問題。其三是對(duì)規(guī)章不懂裝懂,稀里糊涂,發(fā)生了事故才恍然或恍悟半悟。
確保電力生產(chǎn)安全的規(guī)章制度。各電力生產(chǎn)企業(yè)又結(jié)合實(shí)際根據(jù)不同生產(chǎn)時(shí)期制定了大量的具體保證措施,以及上級(jí)隨機(jī)性,針對(duì)性的電力安全生產(chǎn)的指示、通報(bào)、要求等。這些是確保電力生產(chǎn)安全的依據(jù),且有唯一性。但是電力生產(chǎn)是一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜,千變?nèi)f化的過程,從事生產(chǎn)的人又是這個(gè)過程是否安全的決定因素。而人的認(rèn)識(shí)水平,接收能力,工作姿態(tài),經(jīng)驗(yàn)積累等等又各盡不同,要把所有確保電力生產(chǎn)的依據(jù)變?yōu)槊恳粋€(gè)從事電力生產(chǎn)的職工的自覺行動(dòng),應(yīng)是從事電力生產(chǎn)安全的管理者,生產(chǎn)者長(zhǎng)期的、艱巨的、復(fù)雜的課題。我認(rèn)為:唯一的途徑就是學(xué)習(xí)—學(xué)習(xí)—再學(xué)習(xí)。
首先,要為我而學(xué)。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要,更是生產(chǎn)職工的生命保障線,安規(guī)技規(guī)既反應(yīng)了電力生產(chǎn)安全的客觀規(guī)律,又是從事生產(chǎn)人的行為規(guī)范。因此,每一個(gè)從事電力生產(chǎn)的人,都應(yīng)明白學(xué)習(xí)安全技能,既是企業(yè)的需要,更是自我的需要。這就需要"教條主義"、"本本義義"而不要"實(shí)用主義"、"形式主義"。把強(qiáng)制性和自覺性有機(jī)地結(jié)合起來(lái)不斷學(xué)習(xí),反復(fù)學(xué)習(xí)。從個(gè)體到團(tuán)隊(duì)都形成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)安全技能的良好氛圍。并制定配套的學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制和考核辦法,點(diǎn)滴學(xué)習(xí),日積月累,這樣不僅能夠?qū)Π惨?guī)、技規(guī)等安全生產(chǎn)的內(nèi)涵有了深刻的理解,就能在生產(chǎn)過程中運(yùn)用自如。也只有人人成為安全明白人,才能事事做到安全人。
電力生產(chǎn)的各類人員分門別類,拉開梯次,有的放矢地逐級(jí)制定年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃,以"螞蟻啃骨頭"的精神,專人負(fù)責(zé)。充分利用班組站法定的每周一次安全學(xué)習(xí)和每天班前會(huì)進(jìn)行。這樣每周解決一個(gè)難題消除一個(gè)不安全隱患,一年就能解決52個(gè)"會(huì)"和消除52個(gè)不安全隱患。每天學(xué)習(xí)一條技規(guī)、安規(guī),一年就能學(xué)懂弄通200多條。持之以恒地堅(jiān)持下去,耳濡目染地強(qiáng)化人的意識(shí),就能潛移默化地在職工隊(duì)伍中形成一道事故的防線。
第三,要善于糾偏,電力生產(chǎn)暴露問題和存在潛在的不安全因素是正常的,關(guān)鍵是要正視問題和善于做到"見于未萌,禁于未發(fā)"。有效的辦法就是邊生產(chǎn)邊整頓,發(fā)生問題及時(shí)整,安全順利定期整。明白"磨刀不誤砍柴工"和"溫習(xí)規(guī)程與包扎傷口"一樣重要的深刻道理。自己發(fā)生了事故多從自我找原因,不要"摔了跤總怪路不平"。把別人的事故當(dāng)著自己的教訓(xùn)來(lái)接受;把小問題當(dāng)著大問題來(lái)解決;把帶有傾向性和危害性的現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。從真正意義上體現(xiàn)"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的根本方針。
風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō),其意義更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實(shí)際,強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任、提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)無(wú)疑是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)"有序可控"良好局面的有效辦法。
想:對(duì)上怕?lián)?zé)任,對(duì)下怕得罪人,對(duì)工作怕吃苦受累,造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴(yán)重局面,導(dǎo)致在執(zhí)行和落實(shí)當(dāng)中出現(xiàn)"缺位"現(xiàn)象。
管理能出效益,安全亦出效益,安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長(zhǎng)鳴。
一是牢固樹立以人為本的思想。再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去控制、去維修,其科技含量愈高,對(duì)人的素質(zhì)要求也愈高。因此,安全生產(chǎn)必須以人為本,沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍,安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。
提高人的素質(zhì),首先是提高思想素質(zhì)。把公司"做精做強(qiáng)"創(chuàng)建一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍,保持良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊(duì)伍。以科學(xué)的理論作指導(dǎo),是切實(shí)提高職工政治思想水平的根本途徑。所以,我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性,牢固樹立"安全第一,預(yù)防為主"的思想,站在"三個(gè)代表"和確保職工生命安全的高度來(lái)對(duì)待安全工作;除了從思想上提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感外,還要不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí),從根本上調(diào)動(dòng)職工保證安全的積極性。這樣,才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實(shí)。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)的內(nèi)容外,更要加大對(duì)非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練。針對(duì)工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓(xùn),提高事故的防范能力。
區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象,就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核,變結(jié)果考核為過程考核,形成動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。同時(shí)要制定完善的考核制度,明確不同層次考核的對(duì)象、內(nèi)容、程序,并結(jié)合職工群眾評(píng)議、考核等辦法有機(jī)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行一體化考核。對(duì)未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的,要有相應(yīng)的處罰制度,以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感、責(zé)任感,促進(jìn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制的落實(shí),實(shí)現(xiàn)從"要我抓安全"到"我要抓安全"的轉(zhuǎn)變。
三是積極探索安全管理機(jī)制,不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)和實(shí)際,各項(xiàng)管理方式、手段也要根據(jù)實(shí)際情況,摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法。首先要夯實(shí)安全基礎(chǔ),堅(jiān)持預(yù)防為主,嚴(yán)查違章違紀(jì)。把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀(jì)上,著力點(diǎn)放在預(yù)防上,從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機(jī)制;其次要堅(jiān)持逐級(jí)負(fù)責(zé)制,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要科學(xué)地界定逐級(jí)負(fù)責(zé)制,把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開,使其職責(zé)明確,各負(fù)其責(zé),確保落實(shí);另外還要提高認(rèn)識(shí),正確對(duì)待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個(gè)單位安全形勢(shì)的一個(gè)因素,安全天數(shù)長(zhǎng),并不能說(shuō)明問題少,關(guān)鍵要警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。
四是開展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),努力營(yíng)造良好安全文化氛圍,共同構(gòu)筑安全大堤。結(jié)合開展"安康杯"競(jìng)賽活動(dòng)、落實(shí)"一法三卡"工作,大力開展好各項(xiàng)以安全生產(chǎn)為主題的安全競(jìng)賽活動(dòng),如"職工安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽"、"職工安全技能比武"、"提合理化建議"和"推行班組安全生產(chǎn)自主管理"等。同時(shí)持之以恒地堅(jiān)持安全生產(chǎn)好的做法和辦法,如班前(后)站班會(huì)、施工"三交、三查"等,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新,利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)、作出新成效。
五是堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明施工"八到位"。即:安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實(shí)到位。
安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應(yīng)工程施工安全、操作性強(qiáng)的管理路子,時(shí)刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,做到筑牢防線、長(zhǎng)抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴,為公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期做出新的貢獻(xiàn)。
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電力安全心得體會(huì)篇七1、管理漏洞引發(fā)的安全問題當(dāng)前,變電站運(yùn)行管理中存在很多問題,主要表現(xiàn)在:首先,變電站管理缺乏章程,整體安全管理比較混亂,管理手段落后,管理漏洞多。在這種管理模式下,變電站一旦出現(xiàn)了運(yùn)行故障和安全問題,很難得到及時(shí)有效的控制和防范,不利于變電站運(yùn)行事故的控制。其次,變電站運(yùn)行管理制度不健全。變電站運(yùn)行是一項(xiàng)極為復(fù)雜的工程,每個(gè)環(huán)節(jié)、每項(xiàng)操作都至關(guān)重要。但是當(dāng)前變電站安全管理制度卻存在很多不完善的地方,比如沒有制定變電站操作人員的操作規(guī)范制度,這使得操作人員在實(shí)際工作中缺乏制度約束,在變電站運(yùn)行維護(hù)中經(jīng)常違規(guī)操作。再次,變電站運(yùn)行和安全管理責(zé)任不明確,沒有明確各部門、各操作人員在運(yùn)行管理中的責(zé)任,導(dǎo)致操作人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),在實(shí)際工作中不能自覺規(guī)范自己的行為,責(zé)任制的缺失導(dǎo)致了變電運(yùn)行的管理隱患。
2、人為因素引發(fā)的安全問題。
人是變電站運(yùn)行中的一個(gè)關(guān)鍵因素,變電站工作人員是整個(gè)變電站工作的核心,人員素質(zhì)的高低、人員操作是否規(guī)范,都會(huì)直接影響變電站的運(yùn)行安全。人為因素引發(fā)的安全問題主要表現(xiàn)在:變電站工作中,工作人員的工作任務(wù)較重,他們需要頻繁操作各種設(shè)備,機(jī)械式的重復(fù)工作會(huì)讓他們喪失工作熱情,也會(huì)喪失原有的警惕性,在實(shí)際的操作中會(huì)表現(xiàn)得注意力不集中,既有可能出現(xiàn)操作失誤。而這種疏忽和失誤可能會(huì)影響設(shè)備的正常運(yùn)行,還有的工作人員工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn),在工作中只對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行檢測(cè),忽略了其他設(shè)備環(huán)節(jié)的維護(hù)。這會(huì)給電網(wǎng)埋下安全隱患,導(dǎo)致變電站運(yùn)行事故的發(fā)生。
3、設(shè)備因素引發(fā)的安全問題變電站運(yùn)行牽涉到很多設(shè)備,對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行安全維護(hù)是一項(xiàng)非常艱巨的工作。如果不能及時(shí)做到檢查維護(hù),很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的安全隱患。同時(shí),電氣設(shè)備從出廠到投入使用,時(shí)間長(zhǎng)了以后如果不及時(shí)進(jìn)行更新,設(shè)備會(huì)出現(xiàn)老化情況,會(huì)埋下設(shè)備的運(yùn)行隱患。
發(fā)展的新理念。尤其是現(xiàn)在處于極力提倡環(huán)保低碳的生活理念下,對(duì)電網(wǎng)設(shè)備采取必要且有效的維修技術(shù),掌握電網(wǎng)設(shè)備維修的關(guān)鍵技術(shù),才能更好地買行電網(wǎng)設(shè)備的維護(hù)以及管理,對(duì)于電網(wǎng)設(shè)備的進(jìn)一步應(yīng)用及推廣也有著重要的發(fā)展意義。
1、變壓器的安全隱患。
對(duì)于變壓器來(lái)說(shuō),它在切合空載變壓器時(shí),經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)變壓器空載電壓升高從而導(dǎo)致變壓器絕緣遭到損壞的現(xiàn)象,所以我們必須要及時(shí)觀察變壓器的狀況,并且要做到隨時(shí)進(jìn)行檢修,只有這樣,才能在變壓器發(fā)生切合空載變壓器時(shí),做到及時(shí)的發(fā)現(xiàn),并且可以及時(shí)消除安全隱患,這樣才能保證用電安全。通過最新研究發(fā)現(xiàn),由于我們現(xiàn)在所使用的變壓器制造材料耐高溫、抗壓性強(qiáng),所以只要我們使用得當(dāng),一般不會(huì)出現(xiàn)太大問題,但是要注意定期的檢查和維修。
2、母線倒閘操作。
母線是變電設(shè)備電能的匯集場(chǎng)所,它連接著大量元件,作業(yè)的工作量很大,是變電站最常見的操作項(xiàng)目。但是如果工作人員沒有做好充分的準(zhǔn)備,沒有嚴(yán)格遵守操作標(biāo)準(zhǔn),就可能發(fā)生安全事故。母線倒閘操作存在的危險(xiǎn)主要有:非等電位操作自動(dòng)裝置與繼電保護(hù)裝置切換錯(cuò)誤;電感式電壓互動(dòng)感器與開關(guān)斷口電容出現(xiàn)串聯(lián)諧振。
3、直流回路操作。
在變電運(yùn)行中的直流回電操作中,如果沒有嚴(yán)格遵守操作流程或錯(cuò)誤拉開直流快分開關(guān),會(huì)導(dǎo)致操作直流電源或保護(hù)裝置直流電源消失,進(jìn)而引起自動(dòng)保護(hù)裝置誤動(dòng),引發(fā)安全事故。
4、處理合環(huán)與解環(huán)存在的安全隱患。
為了保證設(shè)備的正常運(yùn)行,我們必須要求一致的相位,所以要進(jìn)行初次的合環(huán)。在初次的合環(huán)過程中,有可能會(huì)引發(fā)一定的相位變化,就需要對(duì)其進(jìn)行相關(guān)的檢查。除了注意相位的變化,還要注意對(duì)電壓差作出相應(yīng)的調(diào)整和控制,另外在解環(huán)操作的過程中,還要考慮到潮流電壓負(fù)荷轉(zhuǎn)移以及繼電保護(hù)的變化等問題。
1、跳閘故障首先,線路跳閘故障。線路跳閘是變電站運(yùn)行中最為常見的故障,如果發(fā)生線路跳閘故障,必須即刻進(jìn)行線路檢查,并采取相應(yīng)的保護(hù)措施。故障排除方法如下:在線路故障發(fā)生的第一時(shí)間,要依據(jù)回路保護(hù)圖來(lái)確定故障線路的范圍。一般情況下是從線路的ct開始檢查,檢查到線路的出口。如果在這個(gè)范圍內(nèi)沒有發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象,就要轉(zhuǎn)移檢查方向,可以鎖定跳閘開關(guān)進(jìn)行檢查。對(duì)于不同的開關(guān)構(gòu)建要采取不同的檢查方式。當(dāng)以上各項(xiàng)檢查完畢以后,沒有發(fā)現(xiàn)異常情況,說(shuō)明線路運(yùn)行已趨于正常,就可以實(shí)施送電操作。其次,主變低壓側(cè)開關(guān)跳閘故障。造成這種故障的原因有很多,主要是母線故障、誤動(dòng)開關(guān)故障等引發(fā)的跳閘。在故障檢查中,我們要特別注意對(duì)主變?cè)O(shè)備的檢查,如果旨在主變低壓側(cè)產(chǎn)生了過流保護(hù)動(dòng)作,那么我們可以判定故障發(fā)生在母線或其他線路中。
2、非跳閘故障。
所謂的非跳閘事故多指的是由系統(tǒng)接地、諧振、斷線等問題引發(fā)的故障。一般情況下判斷是不是發(fā)生了以上這幾種故障,我們采用的是查看微機(jī)告警,當(dāng)發(fā)生以上故障時(shí),由于小電流接地系統(tǒng)的母線pt輔助線圈的開口三角接有電壓繼電器,系統(tǒng)三相平衡運(yùn)行時(shí)開口三角電壓就會(huì)近于零,中央信號(hào)就會(huì)發(fā)出系統(tǒng)接地信號(hào)。
1、沒有建立很好的安全管理理念。
整和完善所造成的。管理工作不到位,就必然會(huì)出現(xiàn)施工人員帶著僥幸心理實(shí)施不安全作業(yè),而設(shè)備的運(yùn)行處于不安全狀態(tài),主要也是人為因素所造成的。強(qiáng)化變電運(yùn)行的安全管理,除了制定切實(shí)可行的規(guī)章制度之外,還要提高施工人員的安全意識(shí),加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度。
2、沒有建立科學(xué)有效的安全防范措施。
電力系統(tǒng)中的各種設(shè)備,由于長(zhǎng)期處于持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),加之目前用電需求量的增大所引起的供電不足,就導(dǎo)致了一些運(yùn)行系統(tǒng)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),如果疏于維護(hù),這就導(dǎo)致了變電設(shè)備過早地老化,其中的一些部件也會(huì)由于長(zhǎng)期暴露在惡劣的環(huán)境中而縮短了使用壽命。各種設(shè)備的安全隱患,導(dǎo)致了電力系統(tǒng)在運(yùn)行的過程中,很容易引發(fā)安全事故。特別是在設(shè)備的安裝、運(yùn)行維護(hù)以及設(shè)備更新的各個(gè)環(huán)節(jié)中,都要注意采取必要的防誤操作措施。但是,由于安全管理措施不到位,導(dǎo)致了安全防范措施流于形式,那就沒有真正意義地改善。
1、做好職責(zé)分工。
變電站的變電運(yùn)行管理人員要想切實(shí)、有效地提高對(duì)變電運(yùn)行的管理水平。首先需要明確無(wú)人值班的變電站的管理職責(zé)。通常來(lái)講分為兩個(gè)方面的內(nèi)容,第一個(gè)就是值班的工作人員需要對(duì)變電運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)斷路器等進(jìn)行遠(yuǎn)程的控制,此外還要做好抄表的工作,使記錄更加的細(xì)致、詳細(xì)。其次就是供電企業(yè)要定期地組織專業(yè)的人員對(duì)變電運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢修,及時(shí)地發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患,及時(shí)消除設(shè)備缺陷;發(fā)生事故時(shí),迅速響應(yīng),積極正確地對(duì)事故進(jìn)行處理和解決。明確職責(zé)分工可以有效地提高變電運(yùn)行的效率和質(zhì)量。
2、建立管理制度。
變電運(yùn)行管理制度的建立也同樣包括了很多的方面,首先就是要建立起崗位責(zé)任制,使不同崗位的工作人員都能夠明確自己的工作內(nèi)容和職責(zé),并且在日常的變電運(yùn)行維護(hù)與管理的過程中嚴(yán)格地按照相關(guān)的制度來(lái)執(zhí)行,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。此外還要嚴(yán)格執(zhí)行值班制度以及交接班的制度。嚴(yán)禁代班現(xiàn)象的出現(xiàn),在進(jìn)行交班的.時(shí)候,管理人員還要向接班的人員詳細(xì)地交代工作的內(nèi)容和重點(diǎn),對(duì)交班的詳情做好記錄,將個(gè)人的責(zé)任加以明確。最后還要建立起責(zé)任制,健全員工的生產(chǎn)責(zé)任制,讓員工在實(shí)際的工作當(dāng)中,明確責(zé)任,避免犯錯(cuò)誤,全面地投入到工作當(dāng)中,促進(jìn)變電站的安全生產(chǎn)以及變電運(yùn)行管理的科學(xué)性和安全性。
3、加強(qiáng)變電運(yùn)行設(shè)備的管理。
改擴(kuò)建時(shí)期的設(shè)備管理工作,主要是對(duì)于設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn)檢查和調(diào)試工作。在電氣設(shè)備的選型上,要符合運(yùn)行要求,性能優(yōu)良。對(duì)于引進(jìn)的設(shè)備,核查三證,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行出廠測(cè)試,以確保設(shè)備的各項(xiàng)使用功能符合變電運(yùn)行的要求。在電氣設(shè)備的安裝調(diào)試過程中,要對(duì)設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,以避免由于設(shè)備質(zhì)量問題而導(dǎo)致施工工作難以順利展開。做好變電運(yùn)行設(shè)備的巡視工作。當(dāng)變電設(shè)備處于運(yùn)行階段的時(shí)候,要認(rèn)真監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行狀況,包括信號(hào)、表計(jì)等等一旦有異常狀況出現(xiàn),就要從溫度、聲音、氣味以及顏色等等進(jìn)行感官上的判斷并進(jìn)行分析。為了確保變電設(shè)備運(yùn)行正常,要合理安排設(shè)備的巡視次數(shù)和巡視時(shí)間,并根據(jù)所掌握的運(yùn)行情況制定設(shè)備的預(yù)試計(jì)劃,把好驗(yàn)收關(guān)。通過定期地排查設(shè)備質(zhì)量,在排查設(shè)備運(yùn)行的隱患的同時(shí),還防止了由于維護(hù)不到位而造成的設(shè)備事故。
患的可怕后果,自覺規(guī)范自己的行為,提高對(duì)設(shè)備檢查的警惕性。需要注意的是,安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)不應(yīng)該只依賴于理論宣講,變電站應(yīng)創(chuàng)新培訓(xùn)形式,應(yīng)采用現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、事故現(xiàn)場(chǎng)分析等多樣化的方法開展培訓(xùn),并定期組織操作人員參加安全技能培訓(xùn),提高他們的能力和對(duì)變電站工作的認(rèn)識(shí)。
2、要建立變電站安全管理與事故防范的制度保障,要落實(shí)安全管理與事故防范責(zé)任制度和責(zé)任,這是約束變電站操作人員日常行為的基礎(chǔ)。只有明確了操作人員在日常工作中必須要遵循的操作方法,必須要檢查的設(shè)備細(xì)節(jié),必須要完成的檢查程序,才能讓操作人員在實(shí)際工作中有據(jù)可依,才能讓他們按照制度要求進(jìn)行操作。而責(zé)任落實(shí)在變電站安全管理與事故防范中至關(guān)重要。如果只有制度,沒有責(zé)任約束,那么操作人員很有可能不按制度操作。因此,必須要建立一個(gè)明確的責(zé)任制度,要把責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)操作人員。要做到“出問題、找原因、追究人”,要層層追究,將責(zé)任明確到人,這種嚴(yán)格的責(zé)任制度,有助于讓每個(gè)人員都自覺地按制度操作,避免出了問題找不到責(zé)任人情況的發(fā)生。
3、要強(qiáng)化變電站的設(shè)備管理,建立一個(gè)全面有效的設(shè)備預(yù)防巡檢制度,保證設(shè)備的正常運(yùn)行在變電站運(yùn)行中,設(shè)備管理也是非常重要的,加強(qiáng)設(shè)備管理,可以有效地防止變電站設(shè)備出現(xiàn)大面積的癱瘓或停運(yùn)故障。首先,要控制好設(shè)備選型環(huán)節(jié)。要嚴(yán)格控制設(shè)備質(zhì)量,在設(shè)備選型上要做到細(xì)致入微,要選擇性能最好、安全系數(shù)高的設(shè)備,盡量避免設(shè)備本身質(zhì)量問題引發(fā)變電系統(tǒng)運(yùn)行故障。其次,要做好設(shè)備的檢查維護(hù)工作,要建立一個(gè)完善的設(shè)備巡檢制度。要做到定期巡檢、專人負(fù)責(zé),及時(shí)排查設(shè)備運(yùn)行中的突出故障,并采取積極的措施預(yù)防事故的擴(kuò)大。
4、建立變電站安全管理與事故防范的應(yīng)急機(jī)制,并在變電站安全管理中加大對(duì)新技術(shù)的利用變電站運(yùn)行中常會(huì)發(fā)生一些意想不到的突發(fā)事故,建立突發(fā)事故應(yīng)急機(jī)制,可以避免事故發(fā)生時(shí)人員慌亂,可以在事故發(fā)生的第一時(shí)間對(duì)事故原因進(jìn)行快速排查,并能較快調(diào)動(dòng)操作人員進(jìn)行應(yīng)急操作和處理,可以避免事故進(jìn)一步的惡化,筑起事故防范的第一道屏障,這對(duì)于變電站的安全運(yùn)行和管理是非常重要的。
結(jié)束語(yǔ):
總言之,變電運(yùn)行中的安全隱患會(huì)對(duì)人們的日常生活和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)不利影響,嚴(yán)重時(shí)還會(huì)還造成巨大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)損失。因此,必須建立嚴(yán)格的變電運(yùn)行管理制度,嚴(yán)格檢查變電設(shè)備的維護(hù)與檢修,盡可能的減少變電運(yùn)行中的安全隱患,為供電工作護(hù)航。
電力安全心得體會(huì)篇八電力是現(xiàn)代社會(huì)的重要能源,帶動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在利用電力的過程中,安全問題是我們必須重視的。電力安全不僅涉及到我們個(gè)人的生命安全,也關(guān)系到整個(gè)社會(huì)的安全。只有樹立正確的安全意識(shí)和技能,才能更好地保障電力的安全使用。在這篇文章中,我將分享我個(gè)人在電力安全方面的心得體會(huì)。
第二段:電力安全意識(shí)的重要性。
電力是一種非常危險(xiǎn)的能源,必須時(shí)刻保持警覺才能夠確保安全。首先,我們需要養(yǎng)成正確的電力安全意識(shí)。比如接通電器前要先檢查電器線路是否正常,接插頭時(shí)要關(guān)掉電源開關(guān),不要在用電器時(shí)用手抓觸電導(dǎo)體等。這些基本的電力安全常識(shí),如果不能深深根植于我們心中,就會(huì)發(fā)生意外事故。
第三段:電器的正確使用方法。
除了電力安全意識(shí),我們還需要學(xué)會(huì)正確使用電器。我們需要了解每種電器的使用方法和安全注意事項(xiàng),不要貿(mào)然使用不熟悉或者不適合的電器。而在使用電器時(shí),我們需要切實(shí)保持警覺,不要因?yàn)槭韬龃笠舛l(fā)生電器事故,比如使用快速熱水器時(shí)不該馬上潑水或移動(dòng)等。
第四段:家庭用電的安全。
家庭是我們經(jīng)常用電的場(chǎng)所。在家庭里,我們應(yīng)該特別注意電氣用危險(xiǎn)帶來(lái)的傷害。比如沒關(guān)好煤氣,讓煤氣泄漏,不合適的電器線路等都可能會(huì)導(dǎo)致安全事故。在家庭日常生活中,保持整潔衛(wèi)生,不要亂拉電線,不要用濕手接通電器等,都應(yīng)該認(rèn)真遵守,樹立電力安全意識(shí)和使用習(xí)慣。
第五段:結(jié)語(yǔ)。
總結(jié)來(lái)說(shuō),電力安全是每個(gè)人都需要注意的關(guān)鍵問題。要想擺脫電力危險(xiǎn),我們首先需要自覺地養(yǎng)成電力安全意識(shí),同時(shí)還要掌握正確的使用方法,特別家庭里應(yīng)該注意用電的帶來(lái)的影響。只有這樣,我們才能讓電力安全保護(hù)我們,為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)一份自己的力量。
電力安全心得體會(huì)篇九當(dāng)我們有一些感想時(shí),常常可以將它們寫成一篇,這樣能夠培養(yǎng)人思考的習(xí)慣。那么好的心得體會(huì)是什么樣的呢?下面是為大家收集的20xx電力安全心得體會(huì),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
在工作中,“安全第一”,“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”,安全是最大的效益我希望大家共守規(guī)則渴望安全,在改革開放大好形勢(shì)下,國(guó)家要發(fā)展,人民要安全,俗話說(shuō)生命才是革命的本錢。當(dāng)我們不遵守規(guī)則時(shí),實(shí)際上是在醞釀著一場(chǎng)悲劇。想一想,倘若我們出了什么意外,親人該怎么辦呢?生命如此美好,每個(gè)人只有一次,我們要是因?yàn)椴蛔袷匕踩?guī)則,不僅會(huì)失去自己可貴的生命,還會(huì)摧殘別人的生命。
所以要求所有員工。提高認(rèn)識(shí),樹立正確的安全觀,安全與人人相關(guān),安全與全社會(huì)相連,如何提高全員全社會(huì)安全意識(shí),這對(duì)做好企業(yè)安全工作有著極其重要的意義,我認(rèn)為搞好安全工作,生產(chǎn)發(fā)展需要外,還要正確樹立以下兩處安全特點(diǎn):
2、樹立正確的`安全法制觀,安全為天,法律至上”。安全工作是“人命關(guān)天”的大事,是企業(yè)的首要工作,“安全是‘天字號(hào)’第一大事”。企業(yè)規(guī)章制度,是企業(yè)以往血的事故教訓(xùn)的總結(jié),是企業(yè)法律法規(guī),是員工的行為規(guī)范,企業(yè)內(nèi)每一個(gè)員工都必須嚴(yán)格遵守。
企業(yè)規(guī)章制度,同樣是一個(gè)要求大家必須共同遵守的行為準(zhǔn)則,只有每一個(gè)員工都共同遵守,才能保一方平安。因此,我們應(yīng)在班組大力倡導(dǎo)“遵章守紀(jì)光榮,違章違紀(jì)可恥”的風(fēng)氣,并制訂相應(yīng)的管理措施,嚴(yán)懲違章違紀(jì)人員,獎(jiǎng)勵(lì)敢于與違章違紀(jì)作斗爭(zhēng)的人員,形成“人人保平安,個(gè)個(gè)守規(guī)章”的良好局面。
生命只有一次,不要拿自己的生命開玩笑。讓我們共同遵守安全規(guī)則,做一個(gè)珍惜生命的人,做一個(gè)文明的人,那么,展現(xiàn)在我們面前的將是一個(gè)七彩的世界。讓我們攜起手來(lái),關(guān)注安全,關(guān)愛生命。從我做起,共同遵守規(guī)則吧!
電力安全心得體會(huì)篇十第一段:引言(介紹電力安全事的重要性,提出文章主題)。
電力安全是指在使用和操作電力設(shè)備時(shí),保證人身安全和設(shè)備完好的一系列預(yù)防措施。我們身邊無(wú)處不在的電器和電力設(shè)備使得電力安全成為我們生活中不可忽視的問題。在長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)和工作中,我積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),特此總結(jié)和分享,以提高人們對(duì)電力安全事的重視程度和增強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的掌握能力。
第二段:加強(qiáng)電力安全意識(shí)和知識(shí)的重要性。
在日常生活和工作中,電力安全事愈發(fā)重要。因?yàn)殡娏υO(shè)備的普及使得我們對(duì)電力的使用越來(lái)越頻繁。然而,許多人對(duì)于電力的潛在危害并不重視,缺乏必要的安全意識(shí)與知識(shí)。加強(qiáng)電力安全意識(shí)與知識(shí)的重要性不言而喻。只有我們明白電力的危險(xiǎn)性、熟悉安全操作規(guī)程并掌握正確的應(yīng)急處理方法,才能有效地避免電力事故的發(fā)生。因此,我們需要不斷強(qiáng)化電力安全的重要意識(shí),提高大眾對(duì)于電力事的關(guān)注程度。
第三段:電力安全措施與預(yù)防方法。
為了保證電力事的安全,我們有必要掌握一些基本措施和預(yù)防方法。首先,正確地使用電器是避免電力事的基礎(chǔ)。我們應(yīng)當(dāng)保持完整的電路線路,不亂接亂拉電線,并定期檢查電器插座和線路是否有損壞。其次,合理使用大功率電器,避免超載,減少安全隱患。此外,正確使用電源插座和延長(zhǎng)線,注意使用電器時(shí)不要濕手、腳踩在水上,以防電流通過人體形成電擊。最后,滅火器材的配置也是一項(xiàng)重要的電力安全措施,特別是在高危行業(yè)和地方,滅火器材能夠在電力事發(fā)生時(shí)迅速撲滅火源,減小火災(zāi)發(fā)生的危害。
不可預(yù)測(cè)的電力事時(shí)常發(fā)生,因此,對(duì)于電力事我們需要有相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。首先,保持冷靜并第一時(shí)間切斷電源是最大限度保護(hù)自己和他人的有效方法。在緊急情況下,我們要迅速尋找切斷電源的控制開關(guān),以避免電流通過人體造成二次傷害。其次,如果事故發(fā)生在高空或水中,我們要謹(jǐn)慎操作并避免直接接觸電流,可使用絕緣工具或?qū)⑸煺构ぞ卟迦胨械确椒ㄟM(jìn)行救援。最后,在發(fā)生火災(zāi)的情況下,盡量使用滅火器、棉被等滅火器材進(jìn)行救援,同時(shí)保持冷靜,并迅速報(bào)警和撤離人員。
第五段:鼓勵(lì)加強(qiáng)電力安全宣傳和培訓(xùn)。
為了進(jìn)一步增強(qiáng)人們對(duì)于電力安全事的認(rèn)知和掌握,我們需要加強(qiáng)電力安全宣傳和培訓(xùn)的力度。通過舉辦各類宣傳活動(dòng),利用各種渠道向大眾傳播電力安全知識(shí),如電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)等,讓更多的人了解電力的危險(xiǎn)性以及安全處理方法。此外,組織電力安全培訓(xùn)和教育,使相關(guān)從業(yè)人員和群眾可以系統(tǒng)地掌握電力事的處理技巧與途徑,有效提高電力安全意識(shí)與能力。
總結(jié):
電力安全事是我們每個(gè)人日常生活和工作中必須面對(duì)的問題。只有加強(qiáng)電力安全意識(shí)和掌握相關(guān)知識(shí),我們才能更好地保護(hù)自己和他人的安全。通過正確使用電器、掌握電力安全措施與預(yù)防方法,以及采取正確的應(yīng)對(duì)策略,我們能夠有效地避免電力事的發(fā)生和減小事故的危害。同時(shí),通過加強(qiáng)電力安全宣傳和培訓(xùn),我們也能提高大眾對(duì)于電力事的認(rèn)識(shí)和處理能力,為電力安全保駕護(hù)航。希望大家都能重視電力安全事,做到安全用電,共創(chuàng)一個(gè)安全、舒適的生活和工作環(huán)境。
電力安全心得體會(huì)篇十一電力安全是每個(gè)人生活中必須注意的重要事項(xiàng),不僅僅是對(duì)自己的負(fù)責(zé),同時(shí)也是對(duì)周圍人的保護(hù)。本文將介紹關(guān)于電力安全的幾點(diǎn)心得體會(huì),希望能為廣大讀者提供有用的信息,讓大家了解電力安全的重要性以及如何避免電力事故的發(fā)生。
第二段:電力安全知識(shí)的重要性。
在日常生活中,我們隨時(shí)隨地都會(huì)接觸到電。然而,電也是非常危險(xiǎn)的,它不僅可以引起火災(zāi),還可能導(dǎo)致人身傷害甚至死亡。因此,了解電力安全知識(shí)非常重要。例如,我們應(yīng)該知道如何正確使用電器,盡可能避免用濕手觸碰電器,以及如何正確地接地電器。只有掌握了這些基本的電力安全知識(shí),我們才能更好地保護(hù)自己和家人的安全。
在現(xiàn)實(shí)生活中,我們應(yīng)該如何將電力安全知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際中呢?首先,我們必須要承諾不在未經(jīng)專業(yè)人員檢查的情況下私自更改電氣設(shè)備。另外,在使用電器時(shí),我們應(yīng)該選擇合適的電線和插頭,并保持插頭與插座的干燥和清潔。當(dāng)然,對(duì)于老舊的電線和插頭,我們應(yīng)該及時(shí)更換。此外,我們還應(yīng)該注意使用接地插座,并在停電時(shí)關(guān)閉所有開關(guān)和電器。
當(dāng)意外發(fā)生時(shí),我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)電力安全問題呢?首先,我們應(yīng)該先切斷電源,以避免電流繼續(xù)對(duì)人身造成傷害。其次,我們應(yīng)該及時(shí)撥打電話尋求專業(yè)人員的幫助,在等待幫助到來(lái)之前,我們應(yīng)該盡量將受害者從電源源頭附近移開。此外,在處理電力事故時(shí),我們也應(yīng)該準(zhǔn)備好急救設(shè)備,以方便及時(shí)處理受傷者的傷口。
第五段:結(jié)論。
綜上所述,電力安全是我們生活中必須注意的重要問題,我們應(yīng)該掌握一些基本的電力安全知識(shí),盡可能避免電力事故的發(fā)生。當(dāng)意外發(fā)生時(shí),我們也應(yīng)該及時(shí)采取措施來(lái)避免事情變得更糟。只有時(shí)刻保持電力安全意識(shí),才能讓我們的生活更安全、更健康。
電力安全心得體會(huì)篇十二但是,要確保電力生產(chǎn)安全,這一轉(zhuǎn)變依然是不夠的,還必須由“我要安全”轉(zhuǎn)變到“我會(huì)安全”,才能夠從事故源頭上遏制不安全因素的作用,減少或避免事故的發(fā)生。
電力生產(chǎn)是一門非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,而生產(chǎn)安全又是這一系統(tǒng)工程中諸多因素綜合作用的結(jié)果。一般而言,電力生產(chǎn)事故有三類:一是“天災(zāi)”,如雷電、大風(fēng)、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素,有其突發(fā)性。二是線路、設(shè)備、器材的“先天不足”,有其隱蔽性。三是“人禍”,人為地違法、違規(guī)、違章,有其盲目性。且占所有事故中的絕大部分。而“人禍”又可分為三種表現(xiàn)形式:其一是對(duì)規(guī)章明知故犯,明知這樣做不符合要求,但圖一時(shí)方便或抱著僥幸心理的習(xí)慣性違章。其二是對(duì)規(guī)章似懂非懂,知其一,不知其二,工作中又恰好在其二中發(fā)生了問題。其三是對(duì)規(guī)章不懂裝懂,稀里糊涂,發(fā)生了事故才”恍然大悟或恍然半悟。
顯而易見,工作人既是事故的制造者又是事故的受害者。但是,可以肯定地說(shuō),所有事故的發(fā)生都不是工作人的主觀愿望。因此,“我要安全”也就僅僅是一種良好的主觀愿望,要真正取得確保電力生產(chǎn)安全這一客觀效果,就必須解決好“我會(huì)安全”這一根本。
勿庸置疑,經(jīng)過有電以來(lái)的生產(chǎn)實(shí)踐和血的教訓(xùn),總結(jié)提煉了一套有效確保電力生產(chǎn)安全的規(guī)章制度。各電力生產(chǎn)企業(yè)又結(jié)合實(shí)際根據(jù)不同生產(chǎn)時(shí)期制定了大量的具體保證措施,以及上級(jí)隨機(jī)性,針對(duì)性的電力安全生產(chǎn)的指示、通報(bào)、要求等。這些是確保電力生產(chǎn)安全的依據(jù),且有唯一性。但是電力生產(chǎn)是一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜,千變?nèi)f化的過程,從事生產(chǎn)的人又是這個(gè)過程是否安全的決定因素。而人的認(rèn)識(shí)水平,接收能力,工作姿態(tài),經(jīng)驗(yàn)積累等等又各盡不同,要把所有確保電力生產(chǎn)的依據(jù)變?yōu)槊恳粋€(gè)從事電力生產(chǎn)的職工的自覺行動(dòng),解決好“我會(huì)安全”的問題,應(yīng)是從事電力生產(chǎn)安全的管理者,生產(chǎn)者長(zhǎng)期的,艱巨的,復(fù)雜的課題。筆者認(rèn)為:唯一的途徑就是學(xué)習(xí)--學(xué)習(xí)--再學(xué)習(xí)。
首先,要為我而學(xué)。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要,更是從事生產(chǎn)職工的生存需要,安規(guī)技規(guī)既反應(yīng)了電力生產(chǎn)安全的客觀規(guī)律,又是從事生產(chǎn)人的行為規(guī)范。因此,每一個(gè)從事電力生產(chǎn)的人,都應(yīng)明白學(xué)習(xí)安全技能,既是企業(yè)的需要,更是自我的需要。這就需要“教條主義”、“本本主義”而不要“實(shí)用主義”、“形式主義”。把強(qiáng)制性與自覺性有機(jī)地結(jié)合起來(lái)不斷學(xué)習(xí),反復(fù)學(xué)習(xí)。從個(gè)體到團(tuán)隊(duì)都形成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)安全技能的良好氛圍。并制定配套的學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制和考核辦法,點(diǎn)滴學(xué)習(xí),日積月累,這樣不僅能夠?qū)Π惨?guī)、技規(guī)等安全生產(chǎn)的內(nèi)涵有了深刻的理解,就能在生產(chǎn)過程中運(yùn)用自如。也只有人人成為安全明白人,才能事事做到安全人。
第二,要因人施訓(xùn)。近些年來(lái),職工隊(duì)伍生產(chǎn)技能、安全防護(hù)能力差,人才斷層等已達(dá)成了管理者的共識(shí)。把加強(qiáng)教育培訓(xùn)也作為解決上述問題的有力措施。但各級(jí)抓各級(jí)的事,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),真正形成有效的教育培訓(xùn)鏈還是力度不夠。往往形成上級(jí)制定安全措施“一字一字地?fù)浮?,?jīng)逐級(jí)折扣后貫徹到生產(chǎn)中卻“一把一把地丟”。因此要把從事電力生產(chǎn)的各類人員分門別類,拉開梯次,有的放矢地逐級(jí)制定年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃,以“螞蟻啃骨頭”的精神,專人負(fù)責(zé)。充分利用班組站法定的每周一次安全學(xué)習(xí)和每天班前會(huì)進(jìn)行。這樣每周解決一個(gè)難題消除一個(gè)不安全隱患,一年就能解決52個(gè)“會(huì)”和消除52個(gè)不安全隱患。每天學(xué)習(xí)一條技規(guī)、安規(guī),一年就能學(xué)懂弄通200多條。持之以恒地堅(jiān)持下去,耳濡目染地強(qiáng)化人的意識(shí),就能潛移默化地在職工隊(duì)伍中形成一道事故的防線。第三,要善于糾偏,電力生產(chǎn)暴露問題和存在潛在的不安全因素是正常的,關(guān)鍵是要正視問題和善于做到“見于未萌,禁于未發(fā)”。有效的辦法就是邊生產(chǎn)邊整頓,發(fā)生問題及時(shí)整,安全順利定期整。明白“磨刀不誤砍柴工”和“溫習(xí)規(guī)程與包扎’傷口”’一樣重要的深刻道理。自己發(fā)生了事故多從自我找原因,不要“摔了跤總怪路不平”。把別人的事故當(dāng)著自己的教訓(xùn)來(lái)接受;把小問題當(dāng)著大問題來(lái)解決;把帶有傾向性和危害性的現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。從真正意義上體現(xiàn)“安全第一,預(yù)防為主”的根本方針。
“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變需要漫長(zhǎng)的過程,而“我要安全”到“我會(huì)安全”更需一個(gè)漫長(zhǎng)而漸進(jìn)的過程,甚至說(shuō)是一個(gè)無(wú)終極的課題。筆者提出以上粗淺認(rèn)識(shí)和解決途徑還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能解決“我會(huì)安全”的問題。此文主要是基于安全生產(chǎn)觀念上的一次完善和“拋磚引玉”,其目的是引發(fā)從事電力生產(chǎn)的職工圍繞“我會(huì)安全”進(jìn)行深層次的思考和探索。篇2:電力安全學(xué)習(xí)體會(huì)驚聞xxxx人身事故,讓我深刻體會(huì)到了“安全無(wú)小事”的深刻教訓(xùn)。電力事業(yè)是個(gè)充滿危險(xiǎn)的工作,但只要掌握電力運(yùn)行規(guī)律、時(shí)刻保持安全生產(chǎn)的警惕性,防微杜漸,認(rèn)真對(duì)待每一次工作任務(wù),是完全可以馴服“電老虎”的。我們手里的《安規(guī)》和種種安全生產(chǎn)的保障措施,就是給這只兇惡的“電老虎”設(shè)計(jì)的層層牢籠和枷鎖。xxx這次事故,正是因?yàn)閰⑴c工作的人員對(duì)于已經(jīng)“馴服”的“電老虎”存在麻痹大意的思想,以為多年不發(fā)威的“電老虎”就真的成為“病貓”了。根本沒有把電力系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)工作的危險(xiǎn)性看在眼里,這無(wú)異于擅自打開關(guān)押“電老虎”的牢籠和枷鎖,這只兇惡的“電老虎”當(dāng)然不肯放過任何發(fā)威的機(jī)會(huì)。通過對(duì)《會(huì)議紀(jì)要》的學(xué)習(xí),我主要有以下幾點(diǎn)心得:
1、安全生產(chǎn),不是口號(hào)安全生產(chǎn),這是我們電力工作者每時(shí)每刻都能聽到或者看到的警句。但是這不僅僅是個(gè)口號(hào),更是我們工作的第一準(zhǔn)則,是我們?nèi)松戆踩U系奈ㄒ淮胧?,不能因?yàn)橐郧暗陌踩秃雎粤艘院蟮奈kU(xiǎn)。忘記了這個(gè)準(zhǔn)則,就是把自己加上作料送到“電老虎”的籠子里。這也是造成“蚌埠5.12”事故的主要原因。這樣的態(tài)度,不出事故才是怪事。
六月,是全國(guó)的安全生產(chǎn)活動(dòng)月,可見安全的重要性,安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要內(nèi)容,也是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)在要求。大力倡導(dǎo)安全文化,提高全員安全防范意識(shí),加強(qiáng)安全,生產(chǎn)宣傳教育工作,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。從樹立“以人為本”的安全理念出發(fā),利用廣播、電視、等新聞媒體,宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力知識(shí),達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵(lì)人的目的,進(jìn)而提高全員安全生產(chǎn)防范意識(shí)?!叭巳耸率卤0踩奔匆笕w員工在生活、學(xué)習(xí)、工作中重視安全,做到“不傷害他人,不傷害自己,不被別人傷害”,也特別要求每一個(gè)電力員工提高安全防范意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),確保電力設(shè)備和電力職工的安全,還要準(zhǔn)確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時(shí)時(shí)刻刻放在文秘114版權(quán)所有心上,樹立“居安思?!钡膽n患意識(shí),把安全提到講政治的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭躍”。近年來(lái),電力安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)提醒我們,安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞,我們每一個(gè)電力職工都不能高枕無(wú)憂,一定要不斷地加以改進(jìn)。電力事業(yè)是充滿朝陽(yáng)的事業(yè),電力企業(yè)是不畏艱苦、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)新的企業(yè),我們將用實(shí)際行動(dòng)筑成一道保障電網(wǎng)安全運(yùn)行的鋼鐵長(zhǎng)城,讓我們?cè)谄椒驳墓ぷ鲘徫簧吓`行“三個(gè)代表”的重要思想,為了長(zhǎng)青公司更美好的明天唱響安全的主旋律。篇4:電力安全生產(chǎn)心得體會(huì)安全生產(chǎn)關(guān)鍵在作風(fēng),著力點(diǎn)在基層,危險(xiǎn)點(diǎn)就在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)“始于現(xiàn)場(chǎng)、終于現(xiàn)場(chǎng)”意識(shí),眼睛盯住現(xiàn)場(chǎng),功夫下在一線。安全生產(chǎn)從國(guó)家電網(wǎng)公司直至基層供電所都十分重視,這對(duì)控制和減少各種事故發(fā)生起到了舉足輕重的作用?,F(xiàn)在有一種傾向,一般大型施工的安全措施、技術(shù)措施、組織措施都能夠到位,現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章相對(duì)來(lái)說(shuō)很少。但作為小型施工,往往重視程度不夠,根據(jù)事故案例分析,事故發(fā)生頻率比較高的還是在小型施工中,這是“抓大放小的”弊病,特別要引進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和施工人員的高度重視。這就應(yīng)驗(yàn)了一句俗話:“陰溝的翻船”,這就要求我們正視小型施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)小型施工工作也必須在計(jì)劃之列,不草率從事,不倉(cāng)促上馬。因此,這就要求要擺正大現(xiàn)場(chǎng)與小現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)系,不能“抓大放小的”必須齊抓共管,一樣對(duì)待。
所謂小型施工,即為供電企業(yè)施工中的一些小型工程,由于工程量小、施工難度不大、人員結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單。針對(duì)歷次安全檢查及日常管理中反映出來(lái)的問題主要有:
(1)對(duì)小型作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的人身安全沒有引起足夠的重視,安全意識(shí)淡薄,工作作風(fēng)渙散,麻痹大意,客觀上增大了工作的隨意性。
(2)對(duì)小型現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作不充分,各種措施簡(jiǎn)化,不能按正常程序進(jìn)行,隨機(jī)應(yīng)變,形式上的口頭宣讀工作票,不帶領(lǐng)工作人員到現(xiàn)場(chǎng)交待安全措施,對(duì)安全措施的交待或接受不清楚,草率行為。
(3)對(duì)小型現(xiàn)場(chǎng)工作中的習(xí)慣性違章履禁不止,對(duì)安全管理措施的執(zhí)行不到位,流于形式、技術(shù)管理措施執(zhí)行不認(rèn)真,得過且過;怕麻煩、圖省事,過分輕視小現(xiàn)場(chǎng)。
(4)小型施工項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,有的工程公司甚至同時(shí)承建10余個(gè)小項(xiàng)目,安全管理力量不足。管理機(jī)制僵化,不能適應(yīng)市場(chǎng)多變的狀況和小型工程的特點(diǎn)。管理方法和手段陳舊,不能與之配套,規(guī)章制度也不能及時(shí)出新。
(5)小型工程安全經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重缺乏。其原因:一是小型工程量少利薄,施工單位獲益很少,舉步維艱;二是對(duì)安全重要性認(rèn)識(shí)不足,不能正確處理安全與效益的關(guān)系,施工單位經(jīng)費(fèi)不足,安全物資匱乏,必然導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施不足,安全隱患迭出。
(6)小型施工技術(shù)管理存在漏洞,技術(shù)措施的編審交底、安全工作票(操作票)的執(zhí)行以及如何明確相關(guān)的責(zé)任制,都不同程度地存在問題。
剖析當(dāng)前小型施工安全生產(chǎn)管理存在的一系列問題,其根本原因是必須著力解決和提高人員安全思想意識(shí),要從公司系統(tǒng)上下,各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、班組長(zhǎng)、安全員、工作負(fù)責(zé)人、工作班成員等人的結(jié)構(gòu)來(lái)逐一解剖,幫助他們找出根結(jié)。對(duì)癥下藥,采取行之有效的措施予以防范。在系統(tǒng)基層單位(特別是農(nóng)電隊(duì)伍)我們的有些基層負(fù)責(zé)人以及供電所所長(zhǎng)不注意小節(jié),平時(shí)又疏于對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定的研讀,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督缺乏針對(duì)性和敏感性,對(duì)一些小型現(xiàn)場(chǎng)在安全管理上存在的漏洞、安全隱患、違章現(xiàn)象熟視無(wú)睹,視而不見或見而不警,思想上有輕視小型施工現(xiàn)場(chǎng)的想法,有時(shí)自己到現(xiàn)場(chǎng)巡視和檢查工作也不能做好表率。甚至還會(huì)為某些違章行為解釋辯護(hù),其消極影響可想而知。
在日常工作中,有些基層班組長(zhǎng)、專職、工作負(fù)責(zé)人在小型施工安全生產(chǎn)上安全意識(shí)不強(qiáng),怕麻煩,圖省事,很多工作是憑經(jīng)驗(yàn),憑主觀意識(shí)去辦事。小型現(xiàn)場(chǎng)工作中,遇到習(xí)慣性違章,有一種怕得罪人的老好人思想,總認(rèn)為低頭不見抬頭見的人。有些甚至忽視、漠視最基本上規(guī)程制度的執(zhí)行。更為嚴(yán)重的是存在違章指揮、違章作業(yè)。對(duì)此,說(shuō)輕點(diǎn)是缺乏必要的安全意識(shí),說(shuō)重了就是沒有起碼的責(zé)任心和職業(yè)素質(zhì)。最后來(lái)說(shuō)說(shuō)我們的一線員工隊(duì)伍、對(duì)小型施工根本不當(dāng)回事,存在安全責(zé)任不強(qiáng),平時(shí)學(xué)習(xí)規(guī)程和事故通報(bào)是左耳進(jìn),右耳出,實(shí)際工作中,規(guī)程制度措施形同虛設(shè),根本不按照施工程序來(lái)實(shí)施,憑經(jīng)驗(yàn)主義,甚至認(rèn)為各種規(guī)程、規(guī)定,各項(xiàng)安全技術(shù)措施對(duì)小型施工來(lái)說(shuō)都是多此一舉;總認(rèn)為“小河溝里難翻船,不必事事講安全”不能做到關(guān)心施工安全,相互監(jiān)督規(guī)程實(shí)施的作用;存在做一天和尚撞一天鐘的思想,根本談不上什么責(zé)任心,其安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能普通低下。對(duì)于各種違章現(xiàn)象習(xí)以為常、不以為然,不知道“常在河邊站,遲早要濕鞋”的道理。長(zhǎng)此以往,久而久之,有朝一日,大禍臨頭,將悔之晚矣。我們的安全督查隊(duì)伍存在老好人主義的現(xiàn)象,總認(rèn)為小型施工不會(huì)出什么大事,對(duì)小型施工現(xiàn)場(chǎng)不能做到也難以做到百分之百的督查到位,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的一些違章現(xiàn)象,未動(dòng)真格進(jìn)行處理。
綜上分析要想抓好小型施工的安全,筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線,正確引導(dǎo)我們的員工愛崗敬業(yè)、忠誠(chéng)守責(zé)、樂于奉獻(xiàn)的精神,只有員工的安全思想意識(shí)真正得到提高,安全生產(chǎn)管理以及小型施工現(xiàn)場(chǎng)的安全才能真正得到保證。篇5:電力安全心得體會(huì)安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來(lái),從報(bào)紙、電視等新聞媒體報(bào)道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,損失之重,影響之大,頻率之高,令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因,不難看出一些干部、職工對(duì)安全生產(chǎn)、管理存在著認(rèn)識(shí)上、思想上的誤區(qū)。我公司是電力施工企業(yè),工程點(diǎn)多、面廣,高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁,所以安全生產(chǎn)對(duì)于我們這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō),其意義更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實(shí)際,強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任、提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)無(wú)疑是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰,來(lái)不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。作為安全管理者或單位安全第一責(zé)任人首先要消除在思想認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)。一是對(duì)安全設(shè)施的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品也呈現(xiàn)高、精、尖技術(shù),并被廣泛運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中。由此個(gè)別從事安全管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂觀思想,認(rèn)為只要投入這些“精良裝備”今后不會(huì)再發(fā)生安全大問題了,工作中也不注重抓小防大了,這種麻痹思想很可能會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生;二是對(duì)職工培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。主要是我公司是安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)六千多天,大多職工也從事施工生產(chǎn)多年或干過很多個(gè)工程,覺得沒有再加大培訓(xùn)力度的必要了;再之是專、兼職安全管理人員少,甲方、業(yè)主一味追求工期進(jìn)度,沒有時(shí)間、力量和精力來(lái)深入搞培訓(xùn);另外新進(jìn)職工絕大多數(shù)是大中專、技校畢業(yè)生,已在公司接受過培訓(xùn)部門的安全培訓(xùn),于是就降低了三級(jí)教育網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況,而事故恰恰最容易發(fā)生在對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)生疏、現(xiàn)場(chǎng)安全施工經(jīng)驗(yàn)少的職工身上。所以,抓緊對(duì)職工勞動(dòng)安全生產(chǎn)的教育,也是有效防止安全事故發(fā)生的保障;三是個(gè)別安全管理人員或干部思想上的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴(yán)、違反制度必究,對(duì)待安全生產(chǎn)工作我們都知道“嚴(yán)是愛、松是害”,然而在實(shí)際工作中,個(gè)別安全管理人員或干部干部對(duì)安全管理存在著“三怕”思想:對(duì)上怕?lián)?zé)任,對(duì)下怕得罪人,對(duì)工作怕吃苦受累,造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴(yán)重局面,導(dǎo)致在執(zhí)行和落實(shí)當(dāng)中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。管理能出效益,安全亦出效益,安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長(zhǎng)鳴。一是牢固樹立以人為本的思想。再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去控制、去維修,其科技含量愈高,對(duì)人的素質(zhì)要求也愈高。因此,安全生產(chǎn)必須以人為本,沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍,安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。提高人的素質(zhì),首先是提高思想素質(zhì)。把公司“做精做強(qiáng)”創(chuàng)建一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍,保持良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊(duì)伍。以科學(xué)的理論作指導(dǎo),是切實(shí)提高職工政治思想水平的根本途徑。所以,我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,站在“三個(gè)代表”和確保職工生命安全的高度來(lái)對(duì)待安全工作;除了從思想上提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感外,還要不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí),從根本上調(diào)動(dòng)職工保證安全的積極性。這樣,才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實(shí)。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)的內(nèi)容外,更要加大對(duì)非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練。針對(duì)工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓(xùn),提高事故的防范能力。二是增強(qiáng)干部的責(zé)任感和危機(jī)意識(shí)。實(shí)踐證明:安全好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實(shí)“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制,扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象,就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核,變結(jié)果考核為過程考核,形成動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。同時(shí)要制定完善的考核制度,明確不同層次考核的對(duì)象、內(nèi)容、程序,并結(jié)合職工群眾評(píng)議、考核等辦法有機(jī)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行一體化考核。對(duì)未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的,要有相應(yīng)的處罰制度,以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感、責(zé)任感,促進(jìn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制的落實(shí),實(shí)現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。三是積極探索安全管理機(jī)制,不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)和實(shí)際,各項(xiàng)管理方式、手段也要根據(jù)實(shí)際情況,摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法。首先要夯實(shí)安全基礎(chǔ),堅(jiān)持預(yù)防為主,嚴(yán)查違章違紀(jì)。把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀(jì)上,著力點(diǎn)放在預(yù)防上,從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機(jī)制;其次要堅(jiān)持逐級(jí)負(fù)責(zé)制,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要科學(xué)地界定逐級(jí)負(fù)責(zé)制,把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開,使其職責(zé)明確,各負(fù)其責(zé),確保落實(shí);另外還要提高認(rèn)識(shí),正確對(duì)待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個(gè)單位安全形勢(shì)的一個(gè)因素,安全天數(shù)長(zhǎng),并不能說(shuō)明問題少,關(guān)鍵要警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。四是開展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),努力營(yíng)造良好安全文化氛圍,共同構(gòu)筑安全大堤。結(jié)合開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)、落實(shí)“一法三卡”工作,大力開展好各項(xiàng)以安全生產(chǎn)為主題的安全競(jìng)賽活動(dòng),如“職工安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”、“職工安全技能比武”、“提合理化建議”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等。同時(shí)持之以恒地堅(jiān)持安全生產(chǎn)好的做法和辦法,如班前(后)站班會(huì)、施工“三交、三查”等,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新,利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)、作出新成效。五是堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明施工“八到位”。即:安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實(shí)到位。安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應(yīng)工程施工安全、操作性強(qiáng)的管理路子,時(shí)刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,做到筑牢防線、長(zhǎng)抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴,為公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期做出新的貢獻(xiàn)。
電力安全心得體會(huì)篇十三日前,我班組織學(xué)習(xí)了《xx事故》和《xx事故》的安全事故通報(bào),事故主要原因是作業(yè)人員未認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,不按章作業(yè),工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)查勘不到位。此次事故的發(fā)生,暴露了安全管理的一系列問題,凸現(xiàn)了工作負(fù)責(zé)人安全責(zé)任不清,現(xiàn)場(chǎng)不進(jìn)行查勘,作業(yè)電工缺乏基本的安全技能,不能正確的停電、驗(yàn)電、掛接地線。事實(shí)再次證明,如果對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)不預(yù)測(cè)、不防范和控制,那么,在一定條件下,它就可能演變?yōu)槭鹿?,后果不堪設(shè)想。通過學(xué)習(xí),再次強(qiáng)化了大家的安全生產(chǎn)意識(shí)。安全生產(chǎn)要堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的思想,并切實(shí)落到日常行動(dòng)中。
通過學(xué)習(xí),現(xiàn)體會(huì)如下:
《xx事故》和《xx事故》的安全事故原因及暴露出來(lái)的問題。
1.作業(yè)人員嚴(yán)重違章,是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因。在不驗(yàn)電,不掛接地線的情況下進(jìn)行上桿作業(yè),嚴(yán)重違反《xx規(guī)程》的保證安全的技術(shù)措施。
2.對(duì)線路設(shè)備不熟悉(該10kv線路隔離開關(guān)錯(cuò)接線)。日常對(duì)設(shè)備管理不到位,消缺管理不及時(shí),判斷缺陷不準(zhǔn)確。日常的設(shè)備巡視過程沒有認(rèn)真,致使存在的不安全因素沒有及時(shí)解決,為此次的事故埋下了嚴(yán)重的導(dǎo)火索。
3.危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控措施流于形式,現(xiàn)場(chǎng)查勘不到位,漏列了重大危險(xiǎn)點(diǎn)(現(xiàn)場(chǎng)該線路上有8家雙電源用戶)作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)操作不按要求執(zhí)行,危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施形同虛設(shè)。
4.安全工具,防護(hù)用品的配置工作未落實(shí)到位,對(duì)絕緣棒,驗(yàn)電器等絕緣工具的日常管理不完善。
5.在該工作中安全管理制度和安全措施未落實(shí),工作人員安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)差,安全學(xué)習(xí)流于形式。
通過此次事故的發(fā)生,我們應(yīng)該深刻吸取事故教訓(xùn),對(duì)照《xx規(guī)程》,結(jié)合我公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,在今后的工作中,我們應(yīng)該加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)和設(shè)備全過程管理以及事故通報(bào)的學(xué)習(xí),提高我們的安全思想素質(zhì),做到安全無(wú)小事。
我以后要嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真遵守各項(xiàng)安全保障制度,履行安全生產(chǎn)職責(zé),認(rèn)真遵守“兩票三制”等安全保障措施,決不麻痹大意,為了家庭的幸福、為了事業(yè)的繁榮,而珍惜自己和他人寶貴的生命。
一、形成全新的安全文化理念。
如何形成全新的安全文化理念,使安全文化理念深入人心,應(yīng)注重以下幾個(gè)方面:
一是要樹立以人為本的觀念。堅(jiān)持以人為本,打造安全文化是全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針的新舉措,是企業(yè)保障員工人身安全與健康的的新探索。以人為本的安全生產(chǎn)管理,就是指企業(yè)生產(chǎn)的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位,貫穿“以人為本”、“珍惜生命”、“保護(hù)環(huán)境”的理念,真正做到維護(hù)員工的利益,以員工是否滿意、是否得利、是否安康穩(wěn)定為標(biāo)準(zhǔn),形成社會(huì)效益、企業(yè)利益和個(gè)人權(quán)益的多贏局面,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此,企業(yè)抓安全生產(chǎn)首先要把員工的生命安全放在第一位,當(dāng)員工人身安全與企業(yè)的生產(chǎn)、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益等其它方面發(fā)生沖突時(shí)應(yīng)無(wú)條件的服從人的生命。
二是要樹立安全就是企業(yè)最大效益的觀念。
煤礦只有實(shí)現(xiàn)安全才能確保企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序,沒有可靠的安全作為屏障,企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、改革、發(fā)展將無(wú)法正常進(jìn)行。安全是生產(chǎn)的前提,安全事故帶來(lái)的損失是巨大的。因此要深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益。
三是要形成安全工作人人有責(zé)的觀念。
安全不僅是企業(yè)的重要工作,而且也是每個(gè)員工的事。企業(yè)對(duì)安全工作、對(duì)員工生命的關(guān)注不僅強(qiáng)調(diào)生命的物質(zhì)存在的可貴,更應(yīng)關(guān)注和關(guān)愛員工,不僅要保證員工的生命安全,更要對(duì)員工進(jìn)行情感和精神的關(guān)懷,使員工獲得精神上的慰藉和滿足,為員工提供一個(gè)本質(zhì)安全的環(huán)境,使企業(yè)“人本、人權(quán)、人性、人情”的核心思想獲得充分的體現(xiàn)。企業(yè)的每一個(gè)員工也要充分認(rèn)識(shí)“安全為天、生命至遵循重要意義,要不斷提高自身安全意識(shí),實(shí)現(xiàn)自我管理,保障自身和他人的安全,實(shí)現(xiàn)家庭幸福與企業(yè)共同發(fā)展。
二、創(chuàng)建有效的安全文化機(jī)制。
有一個(gè)有效的安全文化機(jī)制,能夠保證安全文化建設(shè)的順利進(jìn)行。主要要?jiǎng)?chuàng)建以下機(jī)制:
一是創(chuàng)建安全學(xué)習(xí)機(jī)制。
要使安全文化理念深入人心,必需要有一個(gè)科學(xué)的學(xué)習(xí)機(jī)制,建立學(xué)習(xí)型組織。在安全學(xué)習(xí)和安全教育的途徑上要多管齊下,強(qiáng)化效果。在安全學(xué)習(xí)和安全教育的形式及內(nèi)容上要豐富多彩,推陳出新,使安全學(xué)習(xí)和安全教育具有知識(shí)性、趣味性,寓教于樂,讓職工在參與活動(dòng)中受到教育,在潛移默化中強(qiáng)化安全意識(shí)。要通過多種形式的學(xué)習(xí)和宣傳教育,逐步形成“人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”的氛圍,使廣大職工逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越,進(jìn)一步升華到“我會(huì)安全”的境界。
二是創(chuàng)建安全管理機(jī)制。
認(rèn)真整合并完善各類安全管理規(guī)章制度,增強(qiáng)科學(xué)性、嚴(yán)密性和可操作性,是搞好安全生產(chǎn)的前提,也是創(chuàng)建安全文化的前提。要編織黨政工團(tuán)齊抓共管的科學(xué)管理網(wǎng)絡(luò),工會(huì)抓網(wǎng),共表團(tuán)抓崗,紀(jì)委抓黨員安全聯(lián)?;ケ?,女工家屬協(xié)管,職能部門和科隊(duì)要層層落實(shí)安全責(zé)任制,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,確保各項(xiàng)規(guī)程措施、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)落到實(shí)處,領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)跟班把好安全關(guān),加大對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查的力度,狠反“三違”,保證安全生產(chǎn)。
三是創(chuàng)建安全培訓(xùn)機(jī)制。
要把安全培訓(xùn)工作納入企業(yè)安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的總體布局,統(tǒng)一規(guī)劃,同步推進(jìn),以培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、師資力量和安全教材為重點(diǎn),推進(jìn)安全培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立安全培訓(xùn)責(zé)任制,探索安全培訓(xùn)工作的新機(jī)制,把安全培訓(xùn)與技能培訓(xùn)結(jié)合起來(lái),以安全培訓(xùn)為起點(diǎn),提高職工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì),力求安全培訓(xùn)工作科學(xué)化、人性化、多元化,增進(jìn)安全培訓(xùn)工作的實(shí)效性。
三、養(yǎng)成良好的職工行為規(guī)范。
規(guī)范職工的安全行為,培養(yǎng)職工的良好的安全職業(yè)精神,是營(yíng)造企業(yè)文化的重要舉措。
一是要塑造職工良好的安全職業(yè)行為。職業(yè)文明是對(duì)職工最基本的要求,也是最高的安全規(guī)范,要以高尚的人格力彰顯良好的職業(yè)道德,以優(yōu)秀的職業(yè)形象弘揚(yáng)高尚的安全文化。
二是要規(guī)范職工的操作行為。在班前要向職工貫徹施工措施,提出具體的操作要求。要施工中要全面嚴(yán)格檢查職工的操作行為,及時(shí)發(fā)展,及時(shí)整改,使職工養(yǎng)成良好的操作行為。
三是要開展深化班組危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng),增強(qiáng)職工超前預(yù)防能力。班組安全預(yù)知活動(dòng)是加強(qiáng)班組安全管理,推進(jìn)企業(yè)安全文化的重要內(nèi)容,也是規(guī)范職工安全待業(yè)的重要舉措。搞好班組危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng),真正使職工對(duì)當(dāng)日當(dāng)班的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況、安全工作重點(diǎn)及施工過程中可能威脅正常安全生產(chǎn)、造成事故的危險(xiǎn)源做到心中有數(shù),了如指掌。
四是要開展安全競(jìng)賽活動(dòng)。在競(jìng)賽活動(dòng)中使職工養(yǎng)成精益求精的工作作風(fēng),不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度,爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作精神,展現(xiàn)職工良好的安全職業(yè)行為。
在電力生產(chǎn)中,生產(chǎn)者實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變,是安全思想由強(qiáng)制性到自覺性的一次質(zhì)的飛躍。
但是,要確保電力生產(chǎn)安全,這一轉(zhuǎn)變依然是不夠的,還必須由“我要安全”轉(zhuǎn)變到“我會(huì)安全”,才能夠從事故源頭上遏制不安全因素的作用,減少或避免事故的發(fā)生。
電力生產(chǎn)是一門非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,而生產(chǎn)安全又是這一系統(tǒng)工程中諸多因素綜合作用的結(jié)果。一般而言,電力生產(chǎn)事故有三類:一是“天災(zāi)”,如雷電、大風(fēng)、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素,有其突發(fā)性。二是線路、設(shè)備、器材的“先天不足”,有其隱蔽性。三是“人禍”,人為地違法、違規(guī)、違章,有其盲目性。且占所有事故中的絕大部分。而“人禍”又可分為三種表現(xiàn)形式:其一是對(duì)規(guī)章明知故犯,明知這樣做不符合要求,但圖一時(shí)方便或抱著僥幸心理的習(xí)慣性違章。其二是對(duì)規(guī)章似懂非懂,知其一,不知其二,工作中又恰好在其二中發(fā)生了問題。其三是對(duì)規(guī)章不懂裝懂,稀里糊涂,發(fā)生了事故才”恍然大悟或恍然半悟。
顯而易見,工作人既是事故的制造者又是事故的受害者。但是,可以肯定地說(shuō),所有事故的發(fā)生都不是工作人的主觀愿望。因此,“我要安全”也就僅僅是一種良好的主觀愿望,要真正取得確保電力生產(chǎn)安全這一客觀效果,就必須解決好“我會(huì)安全”這一根本。
勿庸置疑,經(jīng)過有電以來(lái)的生產(chǎn)實(shí)踐和血的教訓(xùn),總結(jié)提煉了一套有效確保電力生產(chǎn)安全的規(guī)章制度。各電力生產(chǎn)企業(yè)又結(jié)合實(shí)際根據(jù)不同生產(chǎn)時(shí)期制定了大量的具體保證措施,以及上級(jí)隨機(jī)性,針對(duì)性的電力安全生產(chǎn)的指示、通報(bào)、要求等。這些是確保電力生產(chǎn)安全的依據(jù),且有唯一性。但是電力生產(chǎn)是一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜,千變?nèi)f化的過程,從事生產(chǎn)的人又是這個(gè)過程是否安全的決定因素。而人的認(rèn)識(shí)水平,接收能力,工作姿態(tài),經(jīng)驗(yàn)積累等等又各盡不同,要把所有確保電力生產(chǎn)的依據(jù)變?yōu)槊恳粋€(gè)從事電力生產(chǎn)的職工的自覺行動(dòng),解決好“我會(huì)安全”的問題,應(yīng)是從事電力生產(chǎn)安全的管理者,生產(chǎn)者長(zhǎng)期的,艱巨的,復(fù)雜的課題。筆者認(rèn)為:唯一的途徑就是學(xué)習(xí)——學(xué)習(xí)——再學(xué)習(xí)。
首先,要為我而學(xué)。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要,更是從事生產(chǎn)職工的生存需要,安規(guī)技規(guī)既反應(yīng)了電力生產(chǎn)安全的客觀規(guī)律,又是從事生產(chǎn)人的行為規(guī)范。因此,每一個(gè)從事電力生產(chǎn)的人,都應(yīng)明白學(xué)習(xí)安全技能,既是企業(yè)的需要,更是自我的需要。這就需要“教條主義”、“本本主義”而不要“實(shí)用主義”、“形式主義”。把強(qiáng)制性與自覺性有機(jī)地結(jié)合起來(lái)不斷學(xué)習(xí),反復(fù)學(xué)習(xí)。從個(gè)體到團(tuán)隊(duì)都形成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)安全技能的良好氛圍。并制定配套的學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制和考核辦法,點(diǎn)滴學(xué)習(xí),日積月累,這樣不僅能夠?qū)Π惨?guī)、技規(guī)等安全生產(chǎn)的有了深刻的理解,就能在生產(chǎn)過程中運(yùn)用自如。也只有人人成為安全明白人,才能事事做到安全人。
第二,要因人施訓(xùn)。近些年來(lái),職工隊(duì)伍生產(chǎn)技能、安全防護(hù)能力差,人才斷層等已達(dá)成了管理者的共識(shí)。把加強(qiáng)教育培訓(xùn)也作為解決上述問題的有力措施。但各級(jí)抓各級(jí)的事,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),真正形成有效的教育培訓(xùn)鏈還是力度不夠。往往形成上級(jí)制定安全措施“一字一字地?fù)浮?,?jīng)逐級(jí)折扣后貫徹到生產(chǎn)中卻“一把一把地丟”。因此要把從事電力生產(chǎn)的各類人員分門別類,拉開梯次,有的放矢地逐級(jí)制定年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃,以“螞蟻啃骨頭”的精神,專人負(fù)責(zé)。充分利用班組站法定的每周一次安全學(xué)習(xí)和每天班前會(huì)進(jìn)行。這樣每周解決一個(gè)難題消除一個(gè)不安全隱患,一年就能解決52個(gè)“會(huì)”和消除52個(gè)不安全隱患。每天學(xué)習(xí)一條技規(guī)、安規(guī),一年就能學(xué)懂弄通200多條。持之以恒地堅(jiān)持下去,耳濡目染地強(qiáng)化人的意識(shí),就能潛移默化地在職工隊(duì)伍中形成一道事故的防線。
第三,要善于糾偏,電力生產(chǎn)暴露問題和存在潛在的不安全因素是正常的,關(guān)鍵是要正視問題和善于做到“見于未萌,禁于未發(fā)”。有效的辦法就是邊生產(chǎn)邊整頓,發(fā)生問題及時(shí)整,安全順利定期整。明白“刀不誤砍柴工”和“溫習(xí)規(guī)程與包扎傷口”一樣重要的深刻道理。自己發(fā)生了事故多從自我找原因,不要“摔了跤總怪路不平”。把別人的事故當(dāng)著自己的教訓(xùn)來(lái)接受;把小問題當(dāng)著大問題來(lái)解決;把帶有傾向性和危害性的現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。從真正意義上體現(xiàn)“安全第一,預(yù)防為主”的根本方針。
“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變需要漫長(zhǎng)的過程,而“我要安全”到“我會(huì)安全”更需一個(gè)漫長(zhǎng)而漸進(jìn)的過程,甚至說(shuō)是一個(gè)無(wú)終極的課題。筆者提出以上粗淺認(rèn)識(shí)和解決途徑還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能解決“我會(huì)安全”的問題。此文主要是基于安全生產(chǎn)觀念上的一次完善和“拋磚引玉”,其目的是引發(fā)從事電力生產(chǎn)的職工圍繞“我會(huì)安全”進(jìn)行深層次的思考和探索。
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