時間是一把利劍，能夠斬斷懶惰和拖延的束縛?？偨Y(jié)是自我反思的過程，可以促使我們不斷進(jìn)步。以下是小編為大家收集的范文，僅供參考，希望能給大家啟發(fā)和借鑒。

抗洪救災(zāi)建議書的重要性篇一

時間過得真快，一轉(zhuǎn)眼這學(xué)期又很快過去了，回顧這學(xué)期的工作，音樂教研組的每一位成員工作兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，根據(jù)期初的教學(xué)工作計劃，以新課程改革為契機(jī)，以新課程標(biāo)準(zhǔn)的基本理念為指導(dǎo)，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，從規(guī)范入手，有目的，有計劃，有步驟地進(jìn)行課程改革實(shí)驗(yàn)，加強(qiáng)課堂教學(xué)改革研究，以全面提高本組音樂教學(xué)水平及音樂教學(xué)質(zhì)量。我組在認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時，開展了豐富多彩的學(xué)校音樂教育活動，取得了一定的成績?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、科研引領(lǐng)，深化研究。

認(rèn)真領(lǐng)會新課程標(biāo)準(zhǔn)，制定教研組工作計劃，積極開展教研活動，形式多樣，教研氣氛良好。每位教師在完成教學(xué)任務(wù)的同時，還力所能及地研究改進(jìn)課堂教學(xué)，注重積累經(jīng)驗(yàn)，積極撰寫論文，運(yùn)用理論來指導(dǎo)實(shí)踐。在江蘇省中小學(xué)“師陶杯”教育科研評選中，薛丹丹老師榮獲二等獎，劉楊楊老師的課題《試論小學(xué)音樂教學(xué)中激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造性思維的措施》榮獲三等獎。在鹽城市優(yōu)秀教育論文評選中，陳維娜老師的課題《奧爾夫聲勢教學(xué)法在小學(xué)低段音樂教學(xué)中的運(yùn)用》榮獲三等獎，倪春麗老師的課題《新課程理念下小學(xué)音樂有效教學(xué)的策略》榮獲三等獎;薛丹丹老師在鹽城市教學(xué)比賽中榮獲二等獎。

二、立足課堂，積極實(shí)踐。

在工作中，我們教研組端正態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)、一步一個腳印的從教研組常規(guī)工作做起，努力提高教研工作的效率和教育教學(xué)質(zhì)量。首先，我們不斷加強(qiáng)隨堂聽課的力度;其次，我們定期開展相互間的學(xué)習(xí)交流活動，互查備課，寫自評，使一些有價值、有創(chuàng)意的做法在教研組內(nèi)得到及時的交流和傳播，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短的效果。另外，我們組織全組老師積極參加集體備課、實(shí)踐課等一系列業(yè)務(wù)練兵活動。集體備課中共同探討、磋商，集體備課后落實(shí)老師實(shí)施活動，并進(jìn)行再研討、再實(shí)施，力所能及地改進(jìn)課堂教學(xué)。

三、熱心輔導(dǎo)，培育桃李。

開展豐富多彩的音樂活動，不僅是促進(jìn)搞好音樂教育工作的重要途徑，也是培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)音樂人才的好方法。為了進(jìn)一步提升學(xué)校的藝術(shù)品位，營造濃郁的音樂氛圍，構(gòu)建美的藝術(shù)環(huán)境，使學(xué)生有一個表現(xiàn)自我，展示自我的舞臺，鞏固音樂教育成果，促進(jìn)音樂教育教學(xué)的進(jìn)一步發(fā)展，音樂老師認(rèn)真進(jìn)行興趣小組培訓(xùn)，在高段年級選拔學(xué)生，積極組織學(xué)生參加各級各類的活動與競賽，一曲曲動聽的歌聲、一個個優(yōu)美的舞蹈，凝聚了音樂老師辛勤的汗水和心血。同時老師的付出也換來了豐碩的成果：我校舞蹈《親，我們愛小樹》榮獲鹽城市體育藝術(shù)節(jié)群舞比賽一等獎，獨(dú)舞《輕青》榮獲一等獎，小合唱《鳥歸林》榮獲二等獎。在射陽縣“文明禮儀微劇“比賽中榮獲一等獎。

四、努力方向與建議。

2、舉行校內(nèi)才藝大賽，選拔和儲備優(yōu)秀音樂人才;。

在這一學(xué)期中，我們音樂組做了大量的工作，也取得了可喜的成績。在井然有序地組織開展校各類音樂活動中，豐富了校園的文化生活，完成了學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)?；仨蛉?，我們無比欣慰;正視今天，我們信心百倍;展望明天，我們豪情滿懷。我們相信，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在校領(lǐng)導(dǎo)的指引下，在教師們的不懈努力下，雙語的音樂之花將開得越來越絢麗奪目。

抗洪救災(zāi)建議書的重要性篇二

同學(xué)們：

大家都知道水資源是我們生活中必不可缺的資源。但是現(xiàn)在人們?yōu)E用化學(xué)物品，工廠未按規(guī)定做好排污處理，江湖的水都被污染了；吃了這樣的'水患癌癥的人越來越多，某些地方被稱為癌癥村；地下水越來越少，有些城市的地下陷了；為了我們的健康，所以大家要保護(hù)水資源。

因此這次我給大家提出以下保護(hù)水資源的建議：

一、大家要隨手關(guān)掉水龍頭，這樣可以減少讓不必要浪費(fèi)的水流失。

二、發(fā)現(xiàn)有漏水的水管應(yīng)當(dāng)及時打電話給相關(guān)部門來處理。

三、利用節(jié)假日和伙伴們一起去做有關(guān)保護(hù)水資源的宣傳，或者做保護(hù)水資源的手抄報與同學(xué)們分享。

四、在“保護(hù)水資源”的主題班會上積極發(fā)言、認(rèn)真思考，與同學(xué)們討論還有哪些保護(hù)水資源的方法。讓大家都意識到保護(hù)水資源的重要性。

水是大自然恩賜給我們的，我們一定要節(jié)約和保護(hù)。如果水資源枯竭了，那人類也無法在地球上生存了。

建議人：__。

20__年x月x日。

抗洪救災(zāi)建議書的重要性篇三

愛的同胞們：

你們好！

水是生命之源，節(jié)約用水是社會公民當(dāng)之無愧的責(zé)任和義務(wù)！

我國水資源總量為2.8萬億立方米左右，居世界第六位，人均占水量為2100多立方米，只占世界人均水平的四分之一，屬于缺水國家，西部地區(qū)缺水更加嚴(yán)重，一些山區(qū)地方連人、畜飲水都非常困難。

現(xiàn)在，旱災(zāi)、沙塵暴等自然災(zāi)害不斷增加，都是因?yàn)槲覀儾槐Ｗo(hù)水資源造成的。生活中，有些人把塑料垃圾、廢舊電池等高污染物扔到河里，使原本清澈見底的小河，變成了垃圾的家，許多魚兒等生物被這些垃圾污染致死了。還有些人在風(fēng)景秀麗的山川游玩時，經(jīng)常隨手把垃圾扔進(jìn)山泉里，造成下游的人們喝不到甘甜的泉水，甚至造成疾病的傳播。我們的母親河—黃河，曾經(jīng)也是清澈的，由于我們?nèi)祟悂y砍伐樹木，造成水土大量流失，致使黃河變成真正的黃色了。生活中的人們對水資源的浪費(fèi)同樣肆無忌憚。實(shí)驗(yàn)表明，一個水龍頭如果一秒鐘漏一滴水，我國一年便滴掉360噸水。

為了讓世界鳥語花香，恬靜舒適，美麗如畫，讓秀麗的山川永駐人間，讓清水長流不斷，我特提出如下建議：

1、人們不要用水來嬉戲打鬧，無意中會浪費(fèi)很多的水。

2、生活中，洗過餐具的水可以澆花，澆地，洗過衣服的水可以拖地板。

3、請勿長開水龍頭洗手、洗滌衣物或洗菜。把水放入在容器里洗幾次后集中起來處理。

4、洗臉、刷牙時，接完水請關(guān)緊水龍頭，不要讓水長時間流淌。

5、盛水的容器或水龍頭等漏水，要及時維修。

6、要杜絕水冷空調(diào)的使用，因?yàn)闀速M(fèi)掉大量的地下水。

7、每個人都要宣傳節(jié)約用水，做到身體力行，帶動身邊的人共同節(jié)約用水。

建議人：__。

20__年x月x日。

抗洪救災(zāi)建議書的重要性篇四

8月30日至9月2日，巫山縣境內(nèi)普降暴雨，局部地區(qū)大暴雨。近20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)累計降雨量100毫米，當(dāng)陽鄉(xiāng)最高達(dá)384.6毫米，龍溪333毫米。此次暴雨災(zāi)害雨量大、時間長，導(dǎo)致多地山洪暴發(fā)，民房垮蹋，道路癱瘓，農(nóng)田被淹，河堤沖毀，停水停電，通訊中斷。據(jù)統(tǒng)計，全縣受災(zāi)人口142352人，因?yàn)?zāi)倒塌房屋947戶2971間，嚴(yán)重受損1311戶3100間，一般受損1298戶2291間。農(nóng)作物受災(zāi)8791公頃。發(fā)現(xiàn)地質(zhì)災(zāi)害災(zāi)（險）情251處。直接經(jīng)濟(jì)損失6.3億元。是我縣有氣象記錄以來最大一次暴雨，也是近年來災(zāi)情最嚴(yán)重的一次自然災(zāi)害。

一方有難，八方支援，洪水無情人有情！為弘揚(yáng)勤勞奉獻(xiàn)、開放自強(qiáng)的巫山精神，體現(xiàn)社會主義大家庭的溫暖，幫助受災(zāi)群眾渡過難關(guān)，恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序，縣委、縣政府倡議，全縣各級機(jī)關(guān)企事業(yè)單位廣泛組織各界力量伸出援手，奉獻(xiàn)愛心，踴躍為災(zāi)區(qū)群眾捐款。

一、各級黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位黨員、干部職工要發(fā)揮模范作用帶頭捐款。

二、縣級各部門要廣泛發(fā)動所屬行業(yè)系統(tǒng)各企業(yè)及員工踴躍捐款。

四、縣民政局將通過縣委縣政府舉辦的賑災(zāi)義演活動現(xiàn)場和縣級媒體向社會公示捐贈收入情況，做到?？顚Ｓ?，發(fā)揮捐贈資金最大效益。

五、此次捐贈主要接受現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬。原則上不接受實(shí)物捐贈。

贈人玫瑰，手留余香。我們相信，在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全縣干部群眾的共同努力和社會各界的關(guān)心幫助下，災(zāi)區(qū)群眾生產(chǎn)生活將得到妥善安置。災(zāi)區(qū)的明天一定更加美好！

捐贈開戶行：建設(shè)銀行巫山支行凈壇路分理處。

捐贈帳號：5000125390005020xx23。

戶名：巫山縣慈善會。

捐贈地址：巫山縣廣東西路132號軍休中心三樓（巫山縣流動少兒小學(xué)旁）。

慈善會聯(lián)系人：黃陽軍。

聯(lián)系電話：57655897。

廣場流動捐贈點(diǎn)聯(lián)系人：肖連勇，喬光清。

中共巫山縣委。

巫山縣人民政府。

抗洪救災(zāi)建議書的重要性篇五

6月19日凌晨4時起，鶴城遭遇歷史罕見的特大暴雨襲擊。此次降雨過程時間長、雨量大、來勢猛，導(dǎo)致山洪暴發(fā)、溪河水位陡漲，全區(qū)15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）不同程度受災(zāi)，特別是北部涼亭坳、蘆坪、黃金坳、賀家田4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)受災(zāi)尤為嚴(yán)重，出現(xiàn)多處山體滑坡、道路損毀、農(nóng)田毀壞、房屋連片倒塌，交通、電力中斷，群眾吃住困難，近萬人被緊急轉(zhuǎn)移，家園滿目瘡痍。災(zāi)害共造成受災(zāi)人口74300余人，損壞房屋1285間1090戶，倒塌房屋379間326戶，造成全區(qū)直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1.97億元。

面對這場突如其來的特大洪災(zāi)，鶴城區(qū)委、區(qū)政府緊急部署救災(zāi)工作，在各級各部門和廣大干部群眾的共同努力下，目前抗洪救災(zāi)工作取得了階段性成效。但災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)、重建家園的任務(wù)還十分艱巨，災(zāi)區(qū)群眾期待社會各界的支援和幫助。

洪水無情人有情，一方有難、八方支援，為幫助受災(zāi)群眾共渡難關(guān)，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，重建家園，我們特向全區(qū)各區(qū)直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的黨組織和廣大黨員、共青團(tuán)員、干部職工及社會各界仁人志士發(fā)出賑災(zāi)倡議。

送人玫瑰，手有余香。慈心善舉，愛滿人間！伸出您熱情的.雙手，獻(xiàn)出您的一份愛心、一份真情，將給災(zāi)區(qū)群眾十分的信心；您的幫助，將給受災(zāi)群眾百倍的力量！讓我們用每個人力所能及的實(shí)際行動，萬眾一心筑成愛的長城，幫助災(zāi)區(qū)人民戰(zhàn)勝災(zāi)難，重建幸福家園！

對您的愛心與幫助，災(zāi)區(qū)人民將銘記在心。對所有的捐款，我們將專款專用，全部用于災(zāi)后重建。對于捐款名單、數(shù)額，我們將在媒體上予以公布，以致謝忱！

募捐主辦單位：鶴城區(qū)民政局鶴城區(qū)慈善總會。

救災(zāi)捐贈帳戶名：懷化市鶴城區(qū)非稅收入管理局匯繳結(jié)算戶。

開戶銀行：中國工商銀行天星坪支行。

賬號：00006925。

聯(lián)系人：劉建暉賀永紅。

聯(lián)系電話：22377612237812。

抗洪救災(zāi)建議書的重要性篇六

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)期的工作已接近尾聲，看了電影《芳華》，聽著主題曲《絨花》，感受頗多。因此，對“芳華”這個詞格外著迷。我想，芳華，有時并不是指我們最年輕的時光，而是那些我們?yōu)橹冻龊顾屛覀兟砷L的每一段年華。對于我們藝術(shù)組來說，有緣相聚，一起陪伴一起成長的時光，是很珍貴的。

接下來，我將從亮點(diǎn)特色、研訓(xùn)成效、反思與展望來回顧本學(xué)期的工作。

記得三年前，第一次踏上講臺，第一次教學(xué)生唱歌，我望著學(xué)生聚精會神的目光，內(nèi)心很溫暖。10個班級，同一節(jié)課，不同的學(xué)生帶給我們不同的教學(xué)靈感。我想，是學(xué)生打磨了我們。如今，依舊是相同的課，我會時常回想，去年的我怎樣的，那時學(xué)生在課上的反應(yīng)如何?今天的我進(jìn)步了嗎?一些讓我棘手的課，慢慢的我變得游刃有余，也有一些經(jīng)過打磨的課，卻怎么也找不到之前課堂的感覺。我想，這大概就是教學(xué)的魅力吧。我們永遠(yuǎn)都在探索中，教學(xué)也在永無止盡的變化中。

這個學(xué)期，我們針對自己曾經(jīng)的課型，做了新一次的嘗試和改進(jìn)。胡大偉老師的美術(shù)課《流光溢彩》，通過多角度欣賞和認(rèn)識玻璃器，讓我們感受到流光溢彩的玻璃之美。胡琦琪老師的《徒手畫》，通過對徒手畫的基本知識及徒手畫在不同場合的表達(dá)、交流功能的學(xué)習(xí)，激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)徒手繪畫的興趣，從而提高基本的美術(shù)素養(yǎng)。金銘瑤老師的《唱臉譜》入選市直音樂教學(xué)評比并參加了現(xiàn)場賽課，這節(jié)課采用律動結(jié)合的方式讓學(xué)生感受“國粹”京劇之美?？娛|老師的《流行樂風(fēng)》嘗試將課外的流行元素融入課中，通過不同類型流行音樂的介紹和欣賞，讓學(xué)生全方位多角度的認(rèn)識流行音樂。

公開課是我們教學(xué)技能的展示，而常態(tài)課則更為深刻的考驗(yàn)著我們作為教師的恒心與責(zé)任心。這個學(xué)期，我們積極做好音樂、美術(shù)的日常教學(xué)常規(guī)工作，上課清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)，及時落實(shí)遲到、未到學(xué)生的去向，并與班主任取得聯(lián)系。課上關(guān)注學(xué)生的上課狀態(tài)，及時調(diào)整課堂進(jìn)程，并及時改進(jìn)上課的不足之處。臨近期末，很多學(xué)生都問，老師，音樂，美術(shù)怎么考?多少分才能有a?來不及考的著急地考完，考完后又想匆匆知道成績。我明白，很多學(xué)生表面害羞，內(nèi)心卻渴望展現(xiàn)他們的藝術(shù)才華。就這樣，簡單的，站在班級同學(xué)的面前，唱一首自己喜歡的歌，彈一段吉他，或是組合跳一段舞蹈。因此，期末的藝術(shù)考試，我們更多的給學(xué)生展示的平臺，讓他們更加勇敢，更加自信。

本學(xué)期，我們協(xié)助學(xué)校做好校藝術(shù)節(jié)和元旦文藝匯演工作。我們根據(jù)學(xué)校要求將優(yōu)秀作品進(jìn)行匯總展示。前不久，在科技樓大廳進(jìn)行了藝術(shù)節(jié)美術(shù)優(yōu)秀作品的展示，吸引了許多學(xué)生的觀看和學(xué)習(xí)。在學(xué)校的支持下，我們的文藝匯演在____二高高雅的大劇場順利落下帷幕，學(xué)生們是興奮的，激動的。也許此刻稚嫩的他們還需要更多的鍛煉，但是能勇敢地面對場下座無虛席的觀眾專注自己的表演，我們的學(xué)生是最棒的。

此外，本學(xué)期我們按照相關(guān)要求共參加了5次美術(shù)、音樂教研活動。11.14在道爾頓小學(xué)舉行的市直教研活動中，我們參加了音樂教研員的“從省賽優(yōu)課窺音樂教育發(fā)展動向”專題講座，了解了音樂教育的新動態(tài)新發(fā)展，市直舞蹈團(tuán)做“習(xí)以故常”專業(yè)展示，金銘瑤老師進(jìn)行了舞蹈拓展課排練心得分享。1.11胡琦琪老師參加了主題為“研究有效助學(xué)，提高美術(shù)拓展性課程實(shí)施質(zhì)量”的市美術(shù)論壇活動。1.19市直音樂期末大會，我們進(jìn)行了藝術(shù)分團(tuán)展示，合唱“馬卡貝拉”進(jìn)行了《時間都去哪了》小組合唱展示。在本學(xué)期的____市直的教學(xué)評比中，金銘瑤老師獲得市直二等獎。

收獲之外，帶給我們更多的是對工作的反思和改進(jìn)。例如，如何提高每一次教研活動的實(shí)效性，使它更好地促進(jìn)我們的教學(xué)。在教學(xué)中，我們能否加強(qiáng)與學(xué)生的交流，多走下講臺去了解他們的心聲?在課后的反思上，我們能否花更多一點(diǎn)的時間，用筆將我們那些瞬間的教學(xué)靈感用文字記錄下來。

一心一“藝”，這個“藝”中不僅包含了我們的藝術(shù)學(xué)科，包含了我們對藝術(shù)專業(yè)的那份執(zhí)著和熱愛，同樣也包含了我們對學(xué)生的責(zé)任和使命，用藝術(shù)澆灌孩子們的心靈，讓他們更好地成長和飛翔。

抗洪救災(zāi)建議書的重要性篇七

近幾年來大學(xué)英語教學(xué)備受關(guān)注,尤其是交際法理論及整體教學(xué)觀提出后,如何在課堂中得到有效貫徹,成了大家研究的'焦點(diǎn).在這樣一個大趨勢下,教師無疑將起到更加重要的作用.本文就高校英語教師的教學(xué)藝術(shù)這一主題,從教師的角色定位、教師個人修養(yǎng)、課堂教學(xué)形式多樣化三個方面提出一些見解,以期提高課堂教學(xué)效率.

作者：郝奇斐張紅作者單位：南昌工程學(xué)院,外語系,江西,南昌,330000刊名：考試周刊英文刊名：kaoshizhoukan年，卷(期)：2007“”(22)分類號：h3關(guān)鍵詞：大學(xué)英語課堂教學(xué)教學(xué)方法

抗洪救災(zāi)建議書的重要性篇八

本次調(diào)查涉及全市100戶384人，20__年總純收入1770600元，人均純收入4611元，95%為非低保戶；5%為低保戶，低保戶中有80%是因疾病損傷致貧，20%是因家中勞動力少致貧。

二、農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)狀況。

1、73%的人選擇距離家最近的衛(wèi)生組織是村衛(wèi)生室，10%的人選擇是私人診所，9%的人選擇是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，7%的人選擇是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，1%選擇縣級以上醫(yī)院；家到最近的衛(wèi)生組織的距離60%的人選擇不足1公里，39%的人選擇在1-2公里，1%的人選擇在2-5公里。

2、99%的農(nóng)戶參加新型合作醫(yī)療制度。在被調(diào)查的100戶中，只有1戶沒有參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，參保率達(dá)99%。

3、66%的人認(rèn)為農(nóng)村新型農(nóng)村合作醫(yī)療應(yīng)以保大病或保住院為重點(diǎn)，33%的人認(rèn)為門診、住院都保，1%的人認(rèn)為應(yīng)以保門診或保小病為重點(diǎn)。

4、19%的人對農(nóng)村新型農(nóng)村合作醫(yī)療感到滿意，71%的人基本滿意，8%的人不滿意，2%的人選擇說不清楚。不滿意的地方主要有報銷醫(yī)藥費(fèi)少，報銷手續(xù)煩，定點(diǎn)醫(yī)院收費(fèi)高，定點(diǎn)醫(yī)院看病手續(xù)煩，定點(diǎn)醫(yī)院少，就醫(yī)不方便，定點(diǎn)醫(yī)院醫(yī)療水平低等。

6、在現(xiàn)有合作醫(yī)療基礎(chǔ)上，44%的人愿意再增加醫(yī)療保障支出，56%的人不愿意增加。

7、如果有家庭成員患病，經(jīng)常就診的醫(yī)療單位44%是村衛(wèi)生室，44%是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，7%是私人診所，5%是縣級或以上醫(yī)院。選擇上述單位的主要原因56%是離家近，13%是質(zhì)量好，11%是定點(diǎn)醫(yī)療單位，8%是有熟人，7%是價格低，5%是其他原因。

8、調(diào)查前半年，22%的農(nóng)戶沒有家人患病，59%的農(nóng)戶有家人得了小病，10%的農(nóng)戶有家人有慢性病，7%的農(nóng)戶有家人患了大病、重病，2%的農(nóng)戶有家人得了其它病。89%的人患病后及時就診，共花費(fèi)醫(yī)藥費(fèi)121743元，按照規(guī)定能報銷或減免43509.4元，實(shí)際報銷或減免20712.3元。沒有及時就診的主要原因有病輕，自己治療，經(jīng)濟(jì)困難，能拖則拖，醫(yī)藥費(fèi)不能報銷等。

9、43%的人認(rèn)為現(xiàn)在看病難，51%的人認(rèn)為不難，6%的人選擇說不清楚。認(rèn)為看病難的主要原因有經(jīng)濟(jì)困難，醫(yī)院缺少名醫(yī)，醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度不好，手續(xù)太煩等。

10、86%的人認(rèn)為現(xiàn)在看病貴，5%的人認(rèn)為不貴，9%的選擇說不清楚。認(rèn)為貴的原因主要有藥品太貴，檢查太多，醫(yī)療機(jī)構(gòu)亂收費(fèi)，個人支付比例高等。

11、9%的農(nóng)戶因家人得病向醫(yī)生送過紅包。

三、農(nóng)村居民醫(yī)療服務(wù)中存在的問題。

1、報銷范圍窄、比例低，報銷的醫(yī)藥費(fèi)少。調(diào)查顯示，實(shí)際報銷或減免僅占全部醫(yī)藥費(fèi)的17%，農(nóng)民掙錢不易，他們希望每一分錢的投入都要得到回報。而目前我市推行的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度是以大病統(tǒng)籌為主，對小病、門診補(bǔ)償?shù)谋壤艿汀６话銇碚f，農(nóng)民患上需住院治療的大病相對較少，而頭痛、感冒等小病時有發(fā)生，但不需住院治療。因此，農(nóng)民在繳納費(fèi)用后，往往全年得不到任何的醫(yī)療補(bǔ)償，導(dǎo)致農(nóng)民認(rèn)為付出多，回報小，不劃算。這在很大程度上影響了農(nóng)民的積極性，身體健康、沒有患過大病的農(nóng)民不太愿意參加。調(diào)查顯示在20__年僅17%的農(nóng)戶得到補(bǔ)償，表明絕大部分農(nóng)戶近期并沒有在新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度中得到實(shí)惠。部分農(nóng)戶在問卷上寫上了他們的困惑：“為什么只有非要得大病才能報銷?”。

2、部分定點(diǎn)醫(yī)院不規(guī)范經(jīng)營，亂收費(fèi)，農(nóng)民利益受損。調(diào)查顯示藥品太貴、檢查太多及亂收費(fèi)是目前看病貴的主要原因，而現(xiàn)在的醫(yī)療機(jī)構(gòu)都是按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律經(jīng)營，追求利潤化是目標(biāo)之一。新型農(nóng)村合作醫(yī)療的定點(diǎn)機(jī)構(gòu)有在合作醫(yī)療制度中受益的期望。而定點(diǎn)醫(yī)院是新型合作醫(yī)療制度實(shí)施第一線的部位，它的服務(wù)好壞和收費(fèi)高低至關(guān)農(nóng)民切身利益。定點(diǎn)醫(yī)院收費(fèi)普遍較高，與新型農(nóng)村合作醫(yī)療所能獲得的補(bǔ)償相比微不足道。許多農(nóng)戶反映，同樣一個感冒或其它小病，在私人醫(yī)生那里只花二十多元，而到定點(diǎn)醫(yī)院卻要花費(fèi)幾百元。一些比較常見的小病，醫(yī)生卻要病人作各種檢查，什么心電圖、b超和各種化驗(yàn)，小病大看現(xiàn)象時有發(fā)生。為了能報銷，有病往定點(diǎn)醫(yī)院跑，路費(fèi)、餐宿費(fèi)、誤工費(fèi)再加上虛高收費(fèi)等，化了許多冤枉錢，就算得到了一定補(bǔ)償，仔細(xì)算算反而不劃算。

3、定點(diǎn)醫(yī)院少，看病手續(xù)煩。調(diào)查顯示，農(nóng)民就醫(yī)大多數(shù)選擇鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生所、村合作醫(yī)療站以及個體醫(yī)生。因?yàn)樗麄冇X得這些醫(yī)療單位離家近，就醫(yī)方便，藥價便宜，收費(fèi)低，服務(wù)態(tài)度好。定點(diǎn)醫(yī)院少，給農(nóng)民看病帶來不方便。

抗洪救災(zāi)建議書的重要性篇九

3月10日，人代會將舉行代表小組會議，審議全國人大常委會工作報告、“兩高”工作報告等。全國政協(xié)十三屆五次會議即將閉幕，閉幕會前，將舉行第三場“委員通道”采訪活動。

根據(jù)日程安排，10日上午9時，十三屆全國人大五次會議舉行代表小組會議，審議關(guān)于政府工作報告、年度計劃、年度預(yù)算的三個決議草案。

下午3時，代表小組會議審議關(guān)于全國人大常委會工作報告、最高人民法院工作報告、最高人民檢察院工作報告的三個決議草案。

10日，政協(xié)會議將閉幕。上午9時，全國政協(xié)十三屆五次會議在人民大會堂舉行閉幕會。閉幕會前，今年全國兩會的第三場、也是最后一場“委員通道”采訪活動將于10日8：05在人民大會堂新聞發(fā)布廳舉行。為有效防控疫情，共同維護(hù)公共衛(wèi)生與健康，“委員通道”采訪活動將采用網(wǎng)絡(luò)視頻形式進(jìn)行。

華亭市高度重視全國“兩會”精神學(xué)習(xí)，要求把收聽收看“兩會”盛況、學(xué)習(xí)“兩會”精神作為凝聚干部思想，激發(fā)履職熱情的重要途徑來抓。全國“兩會”的召開承載著人民群眾的殷殷期待和對美好生活的向往。

在會議室內(nèi)，單位干部職工早早守候在屏幕前集中觀看開幕盛況，大家聚精會神、邊聽邊記，特別是《政府工作報告中》提到：“居民醫(yī)保和基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)人均財政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)分別再提高30元和5元”讓華亭市廣大干部職工倍感鼓舞。

西華鎮(zhèn)干部唐曉薇：“今天上午，我們單位組織收看了十三屆全國人大五次會議開幕式，李克強(qiáng)總理的政府工作報告客觀、深刻、務(wù)實(shí)的回顧了一年多來我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得的成績和面臨的挑戰(zhàn)。從中感受到我們黨在歷史的大考中踐行了初心和使命，人民至上、生命至上的道理，溫暖感動著每一個人。讓我深受鼓舞，倍感振奮，充滿信心，也讓我們基層干部的工作有了更明確的方向?！?/p>

張鵬是西華鎮(zhèn)一名普通的干部，他十分重視第十三屆人民代表大會第五次會議開幕的收看工作，為開展好下一步鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作助一臂之力。當(dāng)總理提到農(nóng)業(yè)農(nóng)村方面工作時，他激動不已。西華鎮(zhèn)干部張鵬：“今天上午，通過聆聽李克強(qiáng)總理作的政府工作報告，深感求真務(wù)實(shí)接地氣，擲地有聲提士氣。特別是報告中提到的關(guān)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的宏偉布局，直擊人心，令人振奮。作為一名基層干部，面對新形勢新挑戰(zhàn)，我們將以不畏艱險的勇氣、堅韌不拔的意志，不忘初心，牢記使命，盡心竭力為人民服務(wù)，不負(fù)人民囑托?！?/p>

同樣在華亭市第一人民醫(yī)院會議室里，大家屏氣凝神，認(rèn)真的盯著屏幕，仿佛置身現(xiàn)場，不時還會記錄下大會上提到的關(guān)鍵詞和重點(diǎn)內(nèi)容，對大會的召開充滿美好期待。收看后，大家紛紛表示，要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握報告內(nèi)容及會議精神，將第十三屆全國人民代表大會第五次會議精神貫徹落實(shí)到日常工作實(shí)踐中，為華亭市醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

抗洪救災(zāi)建議書的重要性篇十

根據(jù)馬斯洛的需求理論，人最基本的需求是生理需求，然后是安全需求[3].

社團(tuán)體育活動是一項(xiàng)具有潛在安全隱患的集體活動，由于學(xué)生自身鍛煉方法不當(dāng)?shù)榷喾矫嬖蚨l(fā)生運(yùn)動傷害的幾率較大。為了滿足學(xué)生的安全需求，安排指導(dǎo)教師在活動中對學(xué)生進(jìn)行運(yùn)動指導(dǎo)與幫助以保障學(xué)生的安全運(yùn)動是非常有必要的。然而調(diào)查顯示，只有少數(shù)的學(xué)生社團(tuán)有指導(dǎo)教師且經(jīng)常指導(dǎo)，大部分的社團(tuán)有指導(dǎo)教師但不經(jīng)常指導(dǎo)[4].

當(dāng)會員在滿足了自身的安全需求后，便會希望得到歸屬與愛的需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求。學(xué)生依據(jù)自身需求與意愿進(jìn)行社團(tuán)活動的設(shè)計及組織實(shí)施，可以使得學(xué)生從中找到自己的歸屬感，發(fā)揮自己的才能與努力來獲得他人的尊重與贊許，增強(qiáng)個人信心，進(jìn)而達(dá)到在社團(tuán)活動中自身價值的實(shí)現(xiàn)。然而據(jù)了解，社團(tuán)活動的內(nèi)容一般由體育教師或體育社團(tuán)負(fù)責(zé)人來設(shè)定，由社團(tuán)干部進(jìn)行組織與實(shí)施，很少由學(xué)生自己依據(jù)自身意愿提出活動方案而組織活動，這就造成在很多情況下，學(xué)生起初參與社團(tuán)活動積極性很高，然而隨著對社團(tuán)活動的不斷深入，學(xué)生對于社團(tuán)活動的參與度與積極主動性卻大打折扣。社團(tuán)活動的主體是作為會員的學(xué)生，缺乏學(xué)生積極性、參與度低的活動是不能取得很好活動效果的，當(dāng)然也達(dá)不到社團(tuán)活動開展的意義。

3.2管理模式不明，職責(zé)不清。

我國高校體育社團(tuán)主要有以下兩種管理模式：一是有學(xué)校團(tuán)委負(fù)責(zé)，下設(shè)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會對學(xué)生社團(tuán)進(jìn)行管理；二是由學(xué)校團(tuán)委及體育部門共同負(fù)責(zé)。體育社團(tuán)不同于其他類社團(tuán)，在體育場地、器材、技術(shù)、競賽等方面，更需要體育部的指導(dǎo)、支持與協(xié)助[5].由團(tuán)委及體育部共同負(fù)責(zé)的管理模式，容易因?yàn)閮刹块T之間的溝通不暢、協(xié)調(diào)不足而造成分工不明，職責(zé)不清的問題出現(xiàn)。管理模式的不完善，甚至于是缺乏管理，對于體育社團(tuán)的發(fā)展方向及活動組織都易造成嚴(yán)重的不良影響，高校體育社團(tuán)的未來發(fā)展迫切需要一個科學(xué)統(tǒng)一的管理模式。

3.3忽視社團(tuán)的反饋與監(jiān)督制度的建設(shè)。

從學(xué)校的層面上講，很多高校沒有制定專門的關(guān)于體育社團(tuán)的監(jiān)督和評比條例，使得社團(tuán)在自身發(fā)展中沒有活動依據(jù)及目標(biāo)追求，忽視了評優(yōu)、監(jiān)督活動所能帶來的社團(tuán)之間的激勵效應(yīng)，各體育社團(tuán)看不到其他同類社團(tuán)的優(yōu)缺點(diǎn)，無法相互學(xué)習(xí)與補(bǔ)足。

4建議。

4.1注重激勵機(jī)制、健全管理制度。

學(xué)校相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)制定體育社團(tuán)評比標(biāo)準(zhǔn)，且依據(jù)這一標(biāo)準(zhǔn)，對校內(nèi)各個體育社團(tuán)進(jìn)行評選，對于發(fā)展較好的社團(tuán)給予一定的獎勵等。注重激勵機(jī)制，通過獎勵等外在行為化為體育社團(tuán)的內(nèi)部動力。與此同時，完善社團(tuán)相關(guān)的制度建設(shè)也是很有必要的，規(guī)范社團(tuán)申請成立的程序、每個社團(tuán)按照章程的活動實(shí)施及建立專門的會員反饋意見的渠道等。

4.2做好社團(tuán)干部的培訓(xùn)，強(qiáng)化指導(dǎo)教師的認(rèn)識。

社團(tuán)干部作為社團(tuán)骨干人員及活動組織管理者，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身領(lǐng)導(dǎo)能力及管理能力，提高自身認(rèn)識，做好交替工作，加強(qiáng)溝通與交流，批判地繼承前任負(fù)責(zé)人的工作計劃與要求，避免重復(fù)勞動和多走彎路。與此同時，應(yīng)當(dāng)注重強(qiáng)化指導(dǎo)教師的正確認(rèn)識，明確指導(dǎo)教師在社團(tuán)活動的任務(wù)及要求，增強(qiáng)教師責(zé)任感，同時合理安排社團(tuán)活動指導(dǎo)的時間與次數(shù)，使得學(xué)生能在體育教師的指導(dǎo)下頗有收益。

4.3加強(qiáng)宣傳力度，擴(kuò)大活動范圍。

學(xué)校相關(guān)部門及社團(tuán)負(fù)責(zé)人應(yīng)該充分利用信息時代的便利條件和學(xué)生群體廣、信息傳播快的特性，注重宣傳，深化學(xué)生對體育社團(tuán)的認(rèn)知，便于學(xué)生有目的且有針對性的選擇自身想要參加的體育社團(tuán)，降低社團(tuán)選擇的盲目性。與此同時，增加與校外社團(tuán)的交流機(jī)會，邀請校外社團(tuán)到本校交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，亦可組織社團(tuán)成員到校外參加比賽、交流[7].校內(nèi)活動與校際交流雙管齊下，使得體育社團(tuán)多為人所知所熟。

參考文獻(xiàn)：

[1]盧元鎮(zhèn)。論中國體育社團(tuán)[j].北京體育大學(xué)學(xué)報，1996（1）：1-7.

[2]一般管理理論.好搜百科.

[3]符路瑤。馬斯洛需求理論在大學(xué)生思想政治教育中的應(yīng)用研究[d].北京：北京化工大學(xué)碩士學(xué)位論文，2012.

抗洪救災(zāi)建議書的重要性篇十一

[摘要]預(yù)算管理是利用預(yù)算對企業(yè)內(nèi)部各部門、各單位的各種財務(wù)及非財務(wù)資源進(jìn)行分配、考核、控制，以便有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，完成既定的經(jīng)營目標(biāo)。實(shí)施預(yù)算管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的日常管理機(jī)制?？茖W(xué)的預(yù)算管理方法是建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，其全員性、機(jī)制性和戰(zhàn)略性是其他管理手段所無法取代的。文章結(jié)合油田企業(yè)在預(yù)算管理方面的探索與實(shí)踐，對如何深化油田企業(yè)預(yù)算管理的問題進(jìn)行研究并提出對策。

[關(guān)鍵詞]預(yù)算管理;企業(yè)制度;油田企業(yè)。

z油田經(jīng)過三十多年的發(fā)展，已步入開發(fā)后期，出現(xiàn)了老區(qū)資源不足、自然遞減迅速、管理鏈條冗長、資源利用率低、生產(chǎn)成本增長過快等一系列突出的問題。強(qiáng)化經(jīng)營管理是企業(yè)提高效益、增強(qiáng)競爭力的重要手段，而預(yù)算管理又是經(jīng)營管理的重要組成部分，進(jìn)一步優(yōu)化預(yù)算管理對油田企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)發(fā)揮著重要作用。

z油田實(shí)施預(yù)算管理以來，結(jié)合自身的生產(chǎn)經(jīng)營情況建立了一套較為完整的預(yù)算管理體系，這中間也在不斷的提升和完善，在控制成本、指導(dǎo)經(jīng)營決策等方面也取得了一些成效，但在實(shí)踐中仍存在諸多不足。

11預(yù)算管理認(rèn)識不足。

部分企業(yè)管理者和基層單位領(lǐng)導(dǎo)對預(yù)算管理意識方面弱化，缺乏全局觀念。一是經(jīng)營管理人員存在著不同程度的重經(jīng)驗(yàn)，輕制度的傾向，對制度的重視性嚴(yán)重不足。二是全局觀念的弱化。預(yù)算涉及企業(yè)業(yè)務(wù)、資金、財務(wù)、信息、人力資源、管理等眾多方面，并非財務(wù)部門所能確定和左右。

12預(yù)算編制不夠科學(xué)。

編制預(yù)算時往往僅以歷史指標(biāo)值和過去的活動為基礎(chǔ)，確定未來的預(yù)算指標(biāo)值，沒有認(rèn)真地對企業(yè)的未來活動作評估，使預(yù)算指標(biāo)編制缺乏客觀性。有的企業(yè)預(yù)算編制出現(xiàn)“閉門造車”，在預(yù)算管理過程中僅憑工作經(jīng)驗(yàn)編報，忽視對市場的調(diào)研與預(yù)測，使很多預(yù)算指標(biāo)與企業(yè)的外部環(huán)境不相容，缺乏對市場的應(yīng)變能力，這也使企業(yè)的預(yù)算工作難以推行。

13預(yù)算執(zhí)行不夠深入。

一是預(yù)算控制存在空白地帶。有的企業(yè)只注重對成本費(fèi)用或現(xiàn)金收支進(jìn)行預(yù)算控制，而對管理費(fèi)用預(yù)算、投資預(yù)算和專項(xiàng)預(yù)算等內(nèi)容重視不足，不能將組織經(jīng)營的各個階段有機(jī)地聯(lián)系在一起，影響了預(yù)算管理的整體效果;二是預(yù)算動態(tài)管理能力較弱。由于信息不對稱，受企業(yè)經(jīng)營決策、激勵機(jī)制等因素影響，使預(yù)算執(zhí)行結(jié)果與預(yù)計指標(biāo)存在較大差異。同時，企業(yè)分解下達(dá)各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)后，也缺少對預(yù)算執(zhí)行過程的監(jiān)督檢查，弱化了預(yù)算執(zhí)行的過程監(jiān)控;三是預(yù)算管理存在脫節(jié)現(xiàn)象。有的企業(yè)預(yù)算管理重編制、輕執(zhí)行，不時出現(xiàn)超預(yù)算范圍、超預(yù)算金額的情況，事前既沒有按程序請示主管部門，事后也沒有按規(guī)定調(diào)整預(yù)算計劃，造成企業(yè)的預(yù)算與實(shí)踐活動相脫節(jié)，使全面預(yù)算缺少“剛性約束”，失去了應(yīng)有的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。

14預(yù)算分析不夠全面。

現(xiàn)在的預(yù)算分析主要采用模板分析列示，按照費(fèi)用要素重點(diǎn)分析實(shí)際與預(yù)算的差異，較少對預(yù)算指標(biāo)本身的合理性、科學(xué)性進(jìn)行分析，缺少進(jìn)一步優(yōu)化預(yù)算，提高預(yù)算的可行性和現(xiàn)實(shí)符合率，不能更有效地為降低成本提供依據(jù)。同時，由于預(yù)算分析不到位，導(dǎo)致預(yù)算調(diào)整準(zhǔn)確性不高，預(yù)算的`嚴(yán)肅性和科學(xué)性受到影響，價值潛力難以挖掘。

15預(yù)算考核與激勵不到位。

現(xiàn)行油田企業(yè)的績效考核機(jī)制科學(xué)性與系統(tǒng)性不強(qiáng)。重視產(chǎn)量指標(biāo)和成本指標(biāo)的考核，忽視管理指標(biāo)和約束性指標(biāo)等非財務(wù)業(yè)績指標(biāo)的考核;重視對預(yù)算執(zhí)行情況的考核，忽視對預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性的考核。企業(yè)績效獎懲制度不完善，主觀考核份額較大，獎懲制度過于寬泛和籠統(tǒng)，“有指標(biāo)，無考核;有考核，無獎懲;獎勵容易，處罰難”等現(xiàn)象普遍存在，起不到應(yīng)有的激勵作用。由于獎懲不到位，使得預(yù)算考核流于形式，不能有效調(diào)動企業(yè)職工的主觀能動性，從而影響企業(yè)預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、油田企業(yè)預(yù)算管理對策。

21建立完善的預(yù)算管理組織體系。

要實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理目標(biāo)，就必須建立完善的組織體系。在管理層面，應(yīng)當(dāng)堅持預(yù)算管理委員會制度，按照不同管理層次，分別設(shè)立預(yù)算管理機(jī)構(gòu)，并明確管理職責(zé)，層層落實(shí)管理責(zé)任。在操作層面，要建立以單井核算為基礎(chǔ)，以作業(yè)過程管理為核心的，符合財務(wù)專業(yè)管理要求的操作流程，按照不同管理層次的要求，設(shè)置相應(yīng)的業(yè)務(wù)操作崗位，配置相應(yīng)的操作人員，形成穩(wěn)定可靠的工作機(jī)制。

22細(xì)化梳理預(yù)算體系指標(biāo)，提升預(yù)算編制的科學(xué)性。

一是完善預(yù)算指標(biāo)，強(qiáng)調(diào)指標(biāo)的實(shí)際操作性和指導(dǎo)性;二是突出單耗管理指標(biāo)，由總額管理逐步向單耗管理過渡，通過對單耗指標(biāo)的縱向或橫向趨勢對比，更為直觀地查找生產(chǎn)動因;三是針對實(shí)際應(yīng)用中出現(xiàn)的問題將工作量、消耗量、技術(shù)指標(biāo)、管理指標(biāo)等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行更為細(xì)致和明確的業(yè)務(wù)含義定義和統(tǒng)計口徑規(guī)范;四是將各類指標(biāo)實(shí)行單一或組合式的業(yè)務(wù)對應(yīng)，確保指標(biāo)管理中的部門責(zé)任落實(shí)。

23搭建信息支持平臺，強(qiáng)化預(yù)算過程監(jiān)控和預(yù)警機(jī)制。

建立一個以財務(wù)管理為核心，輻射多個專業(yè)管理部門的、完整的信息支持系統(tǒng)，將預(yù)算管理全部涵蓋其中，采用“預(yù)算控制+流程控制+實(shí)時監(jiān)控”三方面的集中管理手段強(qiáng)化管理控制力度，從而實(shí)現(xiàn)對預(yù)算過程的監(jiān)控和預(yù)警。一方面，通過對包括預(yù)算編制、預(yù)算下達(dá)、項(xiàng)目申報、開工時間、履行進(jìn)度、完工時間、質(zhì)量驗(yàn)收及結(jié)算情況等項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)節(jié)每個節(jié)點(diǎn)的信息維護(hù)和反饋，形成了一套完整的閉合式的成本運(yùn)行鏈條，集中監(jiān)控各類業(yè)務(wù)進(jìn)展和運(yùn)行狀況，有效地確保了預(yù)算的過程監(jiān)控。另一方面建立資金預(yù)算預(yù)警機(jī)制，并依據(jù)超支比率劃分預(yù)警級別，當(dāng)切塊資金超支達(dá)到預(yù)警線時，系統(tǒng)自動發(fā)出不同等級的預(yù)警信號并下發(fā)預(yù)警通知單，要求相關(guān)責(zé)任部門認(rèn)真分析費(fèi)用使用情況，制定下步優(yōu)化費(fèi)用措施。

24加強(qiáng)預(yù)算分析，發(fā)揮經(jīng)營指導(dǎo)作用。

嚴(yán)格落實(shí)廠部、主管部門和基層單位三級財務(wù)月度分析制度。通過分析，查找增效突破口和經(jīng)營管理中存在的問題，并提出下一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投入結(jié)構(gòu)、成本結(jié)構(gòu)、工藝技術(shù)等方面的改進(jìn)措施和意見，重點(diǎn)做好主營業(yè)務(wù)和非主營業(yè)務(wù)的效益分析工作。通過對高成本油藏區(qū)塊分析評價工作，挖掘降低成本、提高效率的措施，提高開發(fā)效益。通過對非主營單位的效益分析，摸索出后勤單位精簡機(jī)構(gòu)設(shè)置、優(yōu)化用工、拓展外部創(chuàng)收的新舉措，逐步減少和取消經(jīng)營虧損單位。

25完善考評機(jī)制，確保預(yù)算控制成果。

突出管控責(zé)任落實(shí)，建立有效的考核監(jiān)督機(jī)制。建立從分公司到采油廠、各油藏經(jīng)營管理區(qū)、各輔助生產(chǎn)單位之間的成本費(fèi)用指標(biāo)體系和合理的“建標(biāo)、對標(biāo)”考核體系，對生產(chǎn)單位主要單耗指標(biāo)和輔助生產(chǎn)單位經(jīng)營指標(biāo)實(shí)施“對標(biāo)”管理。同時，強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制，建立紀(jì)檢、合同等部門共同參與的監(jiān)督約束評價體系，設(shè)立財務(wù)稽查崗，加大費(fèi)用管控部門的全過程監(jiān)督與約束，規(guī)范經(jīng)營活動秩序，完善責(zé)任目標(biāo)考核體系。

總之，預(yù)算管理已融合到油田企業(yè)發(fā)展的各個階段，貫穿于企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的始終，在油氣企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮著越來越重要的作用。我們應(yīng)進(jìn)一步改進(jìn)和完善現(xiàn)有的預(yù)算管理體系，通過預(yù)算管理帶動精細(xì)化管理，對采油廠改善生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化，確保油田企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊柏樟實(shí)施財務(wù)管理創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展[j].財務(wù)與會計，2010(2).

抗洪救災(zāi)建議書的重要性篇十二

市委召開黨史學(xué)習(xí)教育動員大會后，市政協(xié)黨組高度重視，迅速召開市政協(xié)黨史學(xué)習(xí)教育動員大會，傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)總書記在黨史教育動員大會上的重要講話及省委、市委黨史學(xué)習(xí)教育動員會議精神，并對市政協(xié)黨史學(xué)習(xí)教育工作進(jìn)行安排部署。會后迅速成立市政協(xié)機(jī)關(guān)黨史學(xué)習(xí)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合政協(xié)工作實(shí)際印發(fā)市政協(xié)機(jī)關(guān)《關(guān)于開展黨史學(xué)習(xí)教育的實(shí)施方案》《關(guān)于開展黨史學(xué)習(xí)教育的工作方案》《黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則》，用制度確保黨史學(xué)習(xí)教育工作穩(wěn)步推進(jìn)。

(二)嚴(yán)格程序步驟，堅持多措并舉，扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)工作。

一是多舉措促進(jìn)黨史學(xué)習(xí)走深走實(shí)。按照市委黨史學(xué)習(xí)教育“四個一”學(xué)習(xí)要求，市政協(xié)機(jī)關(guān)黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組通過調(diào)查問卷的形式面向機(jī)關(guān)黨員干部征集意見建議，共梳理匯總x條意見建議，為機(jī)關(guān)制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)安排提供了有力參考;結(jié)合工作實(shí)際制定了《市政協(xié)機(jī)關(guān)黨史學(xué)習(xí)教育學(xué)習(xí)計劃》，通過理論學(xué)習(xí)中心組、“三會一課”、“學(xué)習(xí)夜?！?、學(xué)習(xí)小組等多種形式，采取集中學(xué)習(xí)、交流研討、學(xué)習(xí)分享、現(xiàn)場教學(xué)、在線學(xué)習(xí)、個人自學(xué)等方式，統(tǒng)籌推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)工作。截至目前，市政協(xié)開展理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)研討x次，班子成員分別圍繞習(xí)總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的重要講話精神、鑄牢中華民族共同體意識及新民主主義革命以來各時期歷史開展了交流研討，撰寫心得體會材料x篇;成立黨史學(xué)習(xí)教育學(xué)習(xí)小組1個，開設(shè)“學(xué)習(xí)夜?！?所，組織開展夜校學(xué)習(xí)x次，在“學(xué)習(xí)夜?！鄙铣w學(xué)習(xí)外，由黨組書記、黨支部書記分別對學(xué)習(xí)心得在學(xué)習(xí)小組中進(jìn)行了分享;通過機(jī)關(guān)微信工作群、委員聯(lián)絡(luò)群推送“黨史天天讀”內(nèi)容xx次;政協(xié)機(jī)關(guān)黨支部召開黨員大會x此，由黨組成員及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講授黨課x次;市政協(xié)機(jī)關(guān)全體干部職工集體參觀xx革命博物館，赴革命烈士紀(jì)念碑敬獻(xiàn)花籃、重溫入黨誓詞、瞻仰烈士紀(jì)念碑，通過祭掃活動，進(jìn)一步接受革命傳統(tǒng)教育、傳承紅色基因。

二是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。市政協(xié)機(jī)關(guān)黨史學(xué)習(xí)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組采取召開月調(diào)度會議、知識測試、檢查學(xué)習(xí)筆記等方式，分析、督促和檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，確保黨史學(xué)深、學(xué)透。目前召開月調(diào)度會4次，對機(jī)關(guān)當(dāng)月黨史學(xué)習(xí)教育情況進(jìn)行總結(jié)并對下一階段黨史學(xué)習(xí)教育工作進(jìn)行了安排;在夜校學(xué)習(xí)中開展全員黨史知識測試x輪，測試成績均在95分以上;學(xué)習(xí)筆記全覆蓋式檢查3次，對個別未跟上學(xué)習(xí)進(jìn)度的同志進(jìn)行了督促，目前已整改到位。

(三)強(qiáng)化宗旨意識，堅持履職為民，確?！拔覟槿罕娹k實(shí)事”落到實(shí)處。

按照“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動要求，市政協(xié)結(jié)合政協(xié)工作實(shí)際，深入開展“三問”和承諾踐諾活動，取得了積極成效。一是開展走訪調(diào)研，掌握基層實(shí)際。市政協(xié)充分發(fā)揮人民政協(xié)聯(lián)系廣泛、協(xié)調(diào)關(guān)系、凝聚共識的優(yōu)勢，通過“委員聯(lián)絡(luò)站”基層協(xié)商平臺“問計于民”、“問政于民”，通過黨組成員帶頭到包聯(lián)村、社區(qū)開展幫建走訪“問需于民”，聽取群眾意見，了解群眾訴求，共征集到意見建議x條，在此基礎(chǔ)上形成了市政協(xié)機(jī)關(guān)“三問”活動清單和民生實(shí)事項(xiàng)目清單，目前市政協(xié)班子成員已認(rèn)領(lǐng)民生實(shí)事項(xiàng)目x件。二是堅持承諾踐諾，確保落到實(shí)處。在形成的“三問”清單中，針對市區(qū)停車難、私搭亂建及道路環(huán)境衛(wèi)生等問題，市政協(xié)分別在召開x次基層協(xié)商會議，組織相關(guān)街道、社區(qū)及職能部門共同研究問題、制定對策，統(tǒng)籌推進(jìn)治理工作。目前相關(guān)職能部門已研究出臺整治方案，相關(guān)工作正在積極推進(jìn)中。針對包聯(lián)村存在的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱、辦公條件落后等問題，市政協(xié)機(jī)關(guān)結(jié)合“雙訪雙諾雙評”活動，同包聯(lián)村簽訂幫建協(xié)議x份，認(rèn)領(lǐng)幫扶內(nèi)容x項(xiàng)，主要包括強(qiáng)化基層黨建、鞏固脫貧攻堅成果、支持發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等內(nèi)容，目前已協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門統(tǒng)籌解決，相關(guān)幫扶工作按要求正在穩(wěn)步推進(jìn)中。三是開展新時代文明實(shí)踐志愿服務(wù)活動。根據(jù)市委黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于開展“我?guī)湍恪毙聲r代文明實(shí)踐志愿服務(wù)活動要求，市政協(xié)制定了《市政協(xié)機(jī)關(guān)黨史學(xué)習(xí)教育“我?guī)湍恪毙聲r代文明實(shí)踐志愿服務(wù)活動計劃》，每月確定一項(xiàng)志愿服務(wù)活動主題;成立志愿服務(wù)隊(duì)1個，截至目前，機(jī)關(guān)干部職工深入包聯(lián)村、社區(qū)開展環(huán)境清潔、宣傳政策、送書下鄉(xiāng)等志愿服務(wù)活動x次。

抗洪救災(zāi)建議書的重要性篇十三

銀行人員在業(yè)務(wù)辦理中的種種原因是銀行會計風(fēng)險的根源，是銀行信譽(yù)破壞、資金損失、經(jīng)營成果受損等的主要誘因。

銀行會計風(fēng)險源于多個方面，其中會計監(jiān)督風(fēng)險、出納風(fēng)險、核算風(fēng)險等是主因。

在實(shí)際工作中，多數(shù)銀行會計人員的工作僵化于“賬證、賬賬相符”、“賬平表對”等的表面會計內(nèi)容中。

而隨著商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，復(fù)雜的業(yè)務(wù)形態(tài)，豐富了會計風(fēng)險因素，會計人員風(fēng)險意識的淡薄，致使會計工作與現(xiàn)實(shí)環(huán)境存在漏洞，任何風(fēng)險的“風(fēng)吹草動”都會對銀行造成影響。

且傳統(tǒng)“重規(guī)模、輕管理”的工作面貌，也是銀行會計工作存在“硬傷”的重要原因。

建立規(guī)范化的國際性銀行，是商業(yè)銀行的目標(biāo)，更是發(fā)展進(jìn)程中的生命線。

隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，與之相配套的內(nèi)部控制制度也要“呼之欲出”。

但在實(shí)際工作中，會計內(nèi)部控制的重要地位被“架空”，關(guān)于其貫穿于決策到執(zhí)行工作的需求被忽視，或僵化在機(jī)械的反應(yīng)形態(tài)。

多數(shù)老態(tài)的控制制度已無法構(gòu)成實(shí)際的需求價值，尤其是面對金融工具和業(yè)務(wù)品種的不斷推出，會計內(nèi)部控制制度上的陳舊不利于銀行的發(fā)展。

出處 COOcO.nEt.CN

(三)重要內(nèi)部控制環(huán)節(jié)控制不到位，會計內(nèi)部管理“形式”化嚴(yán)重。

銀行的資金安全、業(yè)務(wù)的順利開展都需要多方面工作的鋪墊，如重要物品的保管，特別是業(yè)務(wù)印章、重要憑證、會計檔案、金庫鑰匙等;業(yè)務(wù)程序，特別是賬戶開戶和銷戶業(yè)務(wù)的辦理程序;核算要素等管理。

目前，一些銀行在這些方面存在漏洞，混亂的管理局面，致使重要憑證丟失;調(diào)閱隨意進(jìn)行;業(yè)務(wù)辦理程序簡單;管理手段差等問題，“險象繁生”的會計情形，成為會計案件的主要法案點(diǎn)。

(一)強(qiáng)化會計風(fēng)險意識，重視內(nèi)部控制作用。

近年來，我國金融業(yè)務(wù)案件頻發(fā)，對國有資產(chǎn)造成了較為嚴(yán)重的損失，對銀行的社會形象和榮譽(yù)帶來嚴(yán)重的損害，制約了我國金融改革的進(jìn)程。

從已發(fā)案件來看，除了銀行人員的貪欲和外部環(huán)境的影響外，會計內(nèi)部控制在管理上存在的漏洞，也是重要的因素。

所以，強(qiáng)化會計風(fēng)險意識，從思想認(rèn)識上著手，是一切工作有效開展的基礎(chǔ)，也是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的必然需求。

相關(guān)規(guī)章制度的落實(shí)，強(qiáng)調(diào)了銀行人員對于制度內(nèi)涵的認(rèn)識，以了解制度的作用以及防范內(nèi)容，將工作的被動形態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?，以積極規(guī)避業(yè)務(wù)操作上的風(fēng)險。

(二)強(qiáng)化內(nèi)控制度，構(gòu)建規(guī)范的會計內(nèi)控體系。

在激烈的市場競爭下，商業(yè)銀行謀取競爭主動權(quán)的關(guān)鍵因素就是強(qiáng)化風(fēng)險抵御能力，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)國際框架要求，不斷地完善內(nèi)部控制制度，以提升商業(yè)銀行的管理水平。

我國商業(yè)銀行在國際性的進(jìn)程中，不僅需要依照國際金融慣例構(gòu)建起堅實(shí)的內(nèi)控框架，而且需要基于國內(nèi)實(shí)情，在借鑒的過程中建立起一套適應(yīng)性強(qiáng)、規(guī)范而完善的會計內(nèi)控體系，以扼殺任何風(fēng)險的“風(fēng)吹草動”。

同時，強(qiáng)化會計內(nèi)部控制能力，對內(nèi)控的五要素，即風(fēng)險評估、信息系統(tǒng)、控制環(huán)境、監(jiān)督、控制活動進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行，以達(dá)到會計內(nèi)控活動的目標(biāo)，確保會計內(nèi)部控制工作的落實(shí)，這樣可以維持金融機(jī)構(gòu)良好的發(fā)展風(fēng)貌。

(三)落實(shí)人本管理理念，嚴(yán)控道德風(fēng)險。

但隨之產(chǎn)生了嚴(yán)重的問題，如制度缺乏重視、認(rèn)識不透徹等問題，致使工作的隨意性強(qiáng)，工作處于模糊的狀態(tài)。

所以，要強(qiáng)化人本管理理念的落實(shí)，以依法經(jīng)營為行動指針，強(qiáng)化銀行人員的職業(yè)道德、思想政治等教育，以切實(shí)增加員工的會計內(nèi)控意識，提高職業(yè)素養(yǎng)。

建立人性化的考評體系，在規(guī)范內(nèi)控行為的同時，落實(shí)激勵機(jī)制的建立，以提高員工工作的效率，在一定程度上削減了銀行的會計風(fēng)險。

三、結(jié)語。

風(fēng)險是商業(yè)銀行的特點(diǎn)，也是發(fā)展的致命弱點(diǎn)。

目前，我國商業(yè)銀行處于發(fā)展階段，在管理制度、理念、模式等方面存在著諸多的漏洞。

而會計內(nèi)部控制是商業(yè)銀行謀發(fā)展的重要舉措，在不斷創(chuàng)新改革的道路上，要“一手抓發(fā)展、一手抓管理”，做到銀行發(fā)展的全面性，形成積極的發(fā)展態(tài)勢，以適應(yīng)多元化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。

抗洪救災(zāi)建議書的重要性篇十四

建設(shè)和執(zhí)行方面取得了很多進(jìn)展，自身的風(fēng)險控制能力也有了相應(yīng)的提高，但是頻發(fā)的金融案件還是揭示出了銀行會計內(nèi)部控制中存在的一些問題。

1.銀行會計內(nèi)部控制建設(shè)滯后。銀行業(yè)務(wù)發(fā)展加快，但是銀行會計內(nèi)部控制卻一直停留在之前的階段。許多新的金融業(yè)務(wù)品種被推向市場，而制度沒有絲毫更新，這就出現(xiàn)原有制度與現(xiàn)實(shí)狀況不匹配的現(xiàn)象，制度的建設(shè)跟不上業(yè)務(wù)的發(fā)展，這就導(dǎo)致銀行會計內(nèi)部控制缺乏系統(tǒng)性和針對性，秩序混亂，容易失效。這種本身制度建設(shè)的滯后增加了銀行的經(jīng)營風(fēng)險。

2.銀行會計內(nèi)部控制落實(shí)不到位。在很多的銀行中，一味注重經(jīng)營而忽略管理的現(xiàn)象非常普遍，致使內(nèi)部控制機(jī)制并不能真正的發(fā)揮作用。一些銀行會計人員短缺，還有不合理的兼崗替崗，甚至存在“一手清”的現(xiàn)象，不能實(shí)現(xiàn)分級授權(quán)管理以及崗位的定期輪換等政策。這就使崗位之間缺少了相互制約和監(jiān)督，致使安全系數(shù)降低。還有很多銀行為了保證客戶資源，更多爭取效益，主觀上放棄制度的約束，這也是銀行會計內(nèi)部控制落實(shí)不到位的原因。

3.銀行會計內(nèi)部控制監(jiān)督不力。其實(shí)銀行業(yè)早就建立了一系列的銀行會計內(nèi)部控制制度，但是下發(fā)到銀行的時候，只是被用作事后監(jiān)督和對管理層面的管理，忽視了銀行會計內(nèi)部控制和業(yè)務(wù)運(yùn)營之間的緊密聯(lián)系，制度與會計人員嚴(yán)重脫鉤。監(jiān)督部門只對具體業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，而對存在的問題、產(chǎn)生的原因缺乏分析和評價能力。這就導(dǎo)致無法對銀行會計內(nèi)部控制實(shí)現(xiàn)實(shí)時監(jiān)督和預(yù)警。

4.會計隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)滯后。由于銀行的快速發(fā)展，招聘了很多年輕的、有想法的新員工，但是大部分銀行對于新員工并沒有開展系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)，很多人員業(yè)務(wù)技能單一，而且不能正確理解會計制度的目的和意義。同時考核制度的不完善，也側(cè)面降低了員工的積極性。長此以往，會計隊(duì)伍的素質(zhì)必將影響整個銀行會計內(nèi)部控制的施行。

1.強(qiáng)化銀行會計內(nèi)部控制建設(shè)。為了落實(shí)銀行會計內(nèi)部控制，首要措施就是規(guī)范制度。通過制度來規(guī)范員工的行為，同時也規(guī)范內(nèi)部的運(yùn)作秩序。從而保證人員對于銀行會計內(nèi)部控制的充分重視、能對運(yùn)營過程中可能出現(xiàn)的問題提出對策、對每一個環(huán)節(jié)的操作都實(shí)現(xiàn)部門之間的相互監(jiān)督和制約。

2.完善銀行會計內(nèi)部控制體系。在銀行業(yè)務(wù)中，操作規(guī)程要根據(jù)時代的發(fā)展和銀行的實(shí)際情況不斷進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)整，這樣才能有效防范風(fēng)險。當(dāng)推出一項(xiàng)新業(yè)務(wù)之前就要盡可能健全新業(yè)務(wù)的操作規(guī)程，減少新業(yè)務(wù)在進(jìn)行時的風(fēng)險。同時也要提升銀行會計內(nèi)部控制的執(zhí)行力，這就要求銀行建立起嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己藱C(jī)制，全面推進(jìn)執(zhí)行力的建設(shè)。

3.提高安全風(fēng)險意識。銀行會計內(nèi)部控制是否能有效實(shí)施，和銀行的管理層的態(tài)度有著重要關(guān)聯(lián)。這就要求銀行的管理人員明確銀行會計內(nèi)部控制的作用和意義，提高安全風(fēng)險意識，重視銀行會計內(nèi)部控制的推進(jìn)和完善工作。

4.推進(jìn)人文環(huán)境建設(shè)。銀行還可以通過加強(qiáng)培訓(xùn)力度的方式，改善目前銀行會計內(nèi)部控制的不良狀況。通過對法律法規(guī)、專業(yè)知識和操作流程的宣傳和培訓(xùn)，提高會計人員對于制度的理解力；開展風(fēng)險教育，引導(dǎo)員工產(chǎn)生遵守制度的自覺性，從而保證銀行會計內(nèi)部控制的順利實(shí)施。

5.加強(qiáng)監(jiān)督工作。采用計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對銀行會計內(nèi)部控制制度進(jìn)行監(jiān)督，同時通過整合資源也能提高工作效率。但是同時應(yīng)該注意加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理，不要讓網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督的方式成為新的安全隱患。

6.加強(qiáng)職工素質(zhì)建設(shè)。加強(qiáng)員工素質(zhì)建設(shè)，要以道德教育為基礎(chǔ)。要把問題執(zhí)行和員工自身結(jié)合起來，要把制度約束和物質(zhì)獎罰結(jié)合起來，從而使員工潔身自愛，積極性得到有效調(diào)動，進(jìn)而促進(jìn)銀行會計內(nèi)部控制的有效實(shí)現(xiàn)。

三、結(jié)語。

隨著我國金融改革進(jìn)程的加快、銀行運(yùn)營產(chǎn)品的不斷更新，銀行內(nèi)部的風(fēng)險也在不斷增大。這時，銀行會計內(nèi)部控制的必要性就充分顯現(xiàn)出來，其對銀行的安全防范起著重要的作用。只有通過銀行會計內(nèi)部控制制度的不斷完善，銀行的安全防范工作和正常運(yùn)營、發(fā)展才能得到保障。

抗洪救災(zāi)建議書的重要性篇十五

1.認(rèn)識上不充分，人員素質(zhì)參差不齊。

內(nèi)部控制與風(fēng)險防范歸根結(jié)底是對“人”的思想觀念、價值取向和業(yè)務(wù)行為的控制與規(guī)范，經(jīng)辦人員對規(guī)章制度的理解程度決定著各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)章的落實(shí)和執(zhí)行程度。

對風(fēng)險的認(rèn)識和防范僅停留在“賬平表對”、“賬證、賬賬相符”等制度的層面，在日常工作中依然存在“重核算、輕管理”的現(xiàn)象，有的人甚至認(rèn)為內(nèi)控監(jiān)督是內(nèi)審部門的事，因而不是主動開展內(nèi)控監(jiān)督，而是等內(nèi)審部門查出了問題后再去改正、完善。

2.內(nèi)部會計控制制度建設(shè)缺乏整體性和合理性，控制資源利用率低。

長期以來，央行根據(jù)自身的特點(diǎn)和會計業(yè)務(wù)發(fā)展的需要出臺了一系列的制度辦法，但現(xiàn)行規(guī)章制度和辦法的建設(shè)忽視了內(nèi)控制度的整體性，會計內(nèi)部控制的相關(guān)內(nèi)容被分解到諸如會計、支付結(jié)算、貨幣發(fā)行等多個法規(guī)、制度、辦法之中，沒有形成一個較為完整的體系。

特別是近年來，隨著央行金融業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)充和創(chuàng)新，人民銀行會計核算模式和管理方式也在不斷更新，會計新業(yè)務(wù)、新系統(tǒng)迅速被推廣應(yīng)用，與之相適應(yīng)的操作規(guī)程普遍滯后于業(yè)務(wù)發(fā)展，必然會導(dǎo)致不規(guī)范的業(yè)務(wù)操作，使新的業(yè)務(wù)風(fēng)險無法得到有效控制。

3.內(nèi)部風(fēng)險評估缺乏科學(xué)方法，防范風(fēng)險手段落后。

也沒有建立完整的風(fēng)險監(jiān)測指標(biāo)體系，不利于對各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行有效的風(fēng)險防范，將風(fēng)險降至可接收程度或水平。

4.內(nèi)控機(jī)制運(yùn)行的監(jiān)督弱化，缺乏評價指標(biāo)。

一是側(cè)重于事后監(jiān)督，事前與事中的風(fēng)險防范不夠。

二是由于事后監(jiān)督工作的非現(xiàn)場性，監(jiān)督人員只能按照打印出的憑證、賬簿等資料對會計核算監(jiān)督，對業(yè)務(wù)監(jiān)督的時效性不強(qiáng)，存在滯后性。

三是監(jiān)督手段相對落后，檢查手段主要還停留在手工操作層面上，檢查內(nèi)容僅局限于各類登記簿，未設(shè)置相應(yīng)的考核評價指標(biāo)，無法實(shí)現(xiàn)對會計集中核算系統(tǒng)的全面風(fēng)險控制，監(jiān)管人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

5.內(nèi)部控制的信息資源溝通不暢。

一是對信息溝通的重要性認(rèn)識不足，沒有形成信息溝通的常規(guī)機(jī)制。

二是對央行會計集中核算系統(tǒng)的每一類風(fēng)險發(fā)生情況缺少系統(tǒng)、連續(xù)的記載，對系統(tǒng)維護(hù)情況、系統(tǒng)異常情況的分析處理方法等沒有逐步積累。

三是信息溝通的及時性和效果有待進(jìn)一步加強(qiáng)，內(nèi)控主管部門內(nèi)控檢查結(jié)果的意見反饋有滯后性，對會計營業(yè)部門上報的內(nèi)控檢查報告不能及時作出評價，容易造成檢查流于形式，整改不及時，影響監(jiān)控效果。

6.未建立會計內(nèi)控績效考評體系，內(nèi)控效果不易確定。

1.提高認(rèn)識，加強(qiáng)培訓(xùn)和教育，營造良好會計內(nèi)控環(huán)境。

首先，各級行領(lǐng)導(dǎo)要重視內(nèi)控建設(shè)，堅持以業(yè)務(wù)為中心，以內(nèi)控為保證，始終堅持“內(nèi)控優(yōu)先”的理念，在廣大會計員工中樹立會計內(nèi)控意識，培養(yǎng)職業(yè)道德意識，使會計控制環(huán)境意識深入人心。

其次，要加強(qiáng)對會計工作人員的政治思想教育，提高員工知法、懂法、用法水平。

運(yùn)用激勵與約束原則，在人員配置上，一方面充分調(diào)動會計人員積極性，另一方面合理分工、相互牽制，強(qiáng)化對會計人員的業(yè)務(wù)操作的過程控制，實(shí)行恰當(dāng)?shù)穆氊?zé)分離制度，要從防范會計風(fēng)險的角度出發(fā)，設(shè)計科學(xué)的崗位責(zé)任制，貫徹制約、不交叉的作業(yè)原則。

再次，要理順關(guān)系，明確職責(zé)，進(jìn)一步明確會計主管部門、營業(yè)部門和轄內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)之間的業(yè)務(wù)處理關(guān)系，定期分析工作中存在的問題，提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施，把加強(qiáng)內(nèi)控制度體系建設(shè)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容抓緊、抓實(shí)。

2.建立健全科學(xué)有效的會計內(nèi)控機(jī)制，強(qiáng)化會計管理。

首先，建議由總行牽頭組織對在用的所有會計方面文件進(jìn)行權(quán)威性認(rèn)定，并進(jìn)一步整章建制.逐步建立一套比較完善的會計內(nèi)部控制機(jī)制，以利于各行實(shí)際操作。

其次，要狠抓制度落實(shí)。

要抓好制度和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)檢查落實(shí)，使相關(guān)會計人員不但熟練掌握，而且能在實(shí)際工作中自如運(yùn)用，并自覺落實(shí)到位。

再次，要建立控制機(jī)制與激勵機(jī)制相結(jié)合的內(nèi)部管理制度。

要充分調(diào)動處于風(fēng)險防范一線的業(yè)務(wù)人員的積極性，在制定內(nèi)控制度的同時，建立內(nèi)部激勵機(jī)制，實(shí)行績效考評，確保各項(xiàng)內(nèi)控制度不僅具有約束性、強(qiáng)制性、處罰性，同時要具有激勵性，只有這樣，內(nèi)控機(jī)制才會有活力。

3.將制度制定與風(fēng)險管理緊密結(jié)合，加強(qiáng)風(fēng)險評估。

風(fēng)險越大，權(quán)數(shù)越大，根據(jù)風(fēng)險值做作出風(fēng)險等級綜合判斷，以此確定各部門各項(xiàng)具體風(fēng)險的防范措施，使風(fēng)險防范更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

4.開發(fā)內(nèi)控信息技術(shù)，打造內(nèi)控監(jiān)督信息共享平臺。

一是可以在會計集中核算系統(tǒng)、大額支付系統(tǒng)、貨幣發(fā)行管理等各子系統(tǒng)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，增設(shè)同步監(jiān)督路徑，實(shí)現(xiàn)內(nèi)控監(jiān)督的“第一時間”風(fēng)險監(jiān)測與防范。

二是可以建立內(nèi)控監(jiān)督信息網(wǎng)絡(luò)平臺。

將內(nèi)審、紀(jì)檢監(jiān)察、事后監(jiān)督等所形成的結(jié)論性內(nèi)容通過網(wǎng)絡(luò)檔案的形式整合到信息庫，便于內(nèi)部監(jiān)督部門間信息溝通與共享，防止監(jiān)督信息重復(fù)和遺漏，使之更具有權(quán)威性、科學(xué)性、獨(dú)立性。

三是要建立內(nèi)控監(jiān)督聯(lián)席會議長效制度。

對特殊問題進(jìn)行分析.從中找出帶有規(guī)律性的信息，提升成果價值轉(zhuǎn)化效果。

5.強(qiáng)化監(jiān)控，加強(qiáng)考評，重塑資金安全保障體系。

一是進(jìn)一步明確會計風(fēng)險的監(jiān)督保障系統(tǒng)應(yīng)包括事前、事中和事后監(jiān)督三個部分，部門涉及會計、事后監(jiān)督、內(nèi)審紀(jì)檢監(jiān)察和前臺業(yè)務(wù)部門。

二是強(qiáng)化事后監(jiān)督部門功能，積極探討事后監(jiān)督工作方式，事后監(jiān)督部門負(fù)責(zé)建立認(rèn)定、計量、監(jiān)督并控制風(fēng)險的程序和措施,負(fù)責(zé)對各業(yè)務(wù)部門內(nèi)控的統(tǒng)一管理,確保整體的內(nèi)部控制戰(zhàn)略和政策得以實(shí)施，將事后監(jiān)督職能作用實(shí)現(xiàn)由核算型“復(fù)核”向風(fēng)險型監(jiān)控的轉(zhuǎn)變。

三是充分發(fā)揮內(nèi)審相對獨(dú)立的審計功能。

切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)審部門在會計內(nèi)控環(huán)節(jié)中的制約職能，加大對會計業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查力度，建議內(nèi)審部門可按月或按季對下一級會計部門的業(yè)務(wù)進(jìn)行審核監(jiān)督。

四是在內(nèi)控檢查上層層落實(shí)會計風(fēng)險控制責(zé)任制。

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