時(shí)間是一把利劍，能夠斬?cái)鄳卸韬屯涎拥氖`。總結(jié)是自我反思的過(guò)程，可以促使我們不斷進(jìn)步。以下是小編為大家收集的范文，僅供參考，希望能給大家啟發(fā)和借鑒。

抗洪救災(zāi)建議書的重要性篇一

時(shí)間過(guò)得真快，一轉(zhuǎn)眼這學(xué)期又很快過(guò)去了，回顧這學(xué)期的工作，音樂教研組的每一位成員工作兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，根據(jù)期初的教學(xué)工作計(jì)劃，以新課程改革為契機(jī)，以新課程標(biāo)準(zhǔn)的基本理念為指導(dǎo)，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，從規(guī)范入手，有目的，有計(jì)劃，有步驟地進(jìn)行課程改革實(shí)驗(yàn)，加強(qiáng)課堂教學(xué)改革研究，以全面提高本組音樂教學(xué)水平及音樂教學(xué)質(zhì)量。我組在認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時(shí)，開展了豐富多彩的學(xué)校音樂教育活動(dòng)，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、科研引領(lǐng)，深化研究。

認(rèn)真領(lǐng)會(huì)新課程標(biāo)準(zhǔn)，制定教研組工作計(jì)劃，積極開展教研活動(dòng)，形式多樣，教研氣氛良好。每位教師在完成教學(xué)任務(wù)的同時(shí)，還力所能及地研究改進(jìn)課堂教學(xué)，注重積累經(jīng)驗(yàn)，積極撰寫論文，運(yùn)用理論來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐。在江蘇省中小學(xué)“師陶杯”教育科研評(píng)選中，薛丹丹老師榮獲二等獎(jiǎng)，劉楊楊老師的課題《試論小學(xué)音樂教學(xué)中激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造性思維的措施》榮獲三等獎(jiǎng)。在鹽城市優(yōu)秀教育論文評(píng)選中，陳維娜老師的課題《奧爾夫聲勢(shì)教學(xué)法在小學(xué)低段音樂教學(xué)中的運(yùn)用》榮獲三等獎(jiǎng)，倪春麗老師的課題《新課程理念下小學(xué)音樂有效教學(xué)的策略》榮獲三等獎(jiǎng);薛丹丹老師在鹽城市教學(xué)比賽中榮獲二等獎(jiǎng)。

二、立足課堂，積極實(shí)踐。

在工作中，我們教研組端正態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印的從教研組常規(guī)工作做起，努力提高教研工作的效率和教育教學(xué)質(zhì)量。首先，我們不斷加強(qiáng)隨堂聽課的力度;其次，我們定期開展相互間的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，互查備課，寫自評(píng)，使一些有價(jià)值、有創(chuàng)意的做法在教研組內(nèi)得到及時(shí)的交流和傳播，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短的效果。另外，我們組織全組老師積極參加集體備課、實(shí)踐課等一系列業(yè)務(wù)練兵活動(dòng)。集體備課中共同探討、磋商，集體備課后落實(shí)老師實(shí)施活動(dòng)，并進(jìn)行再研討、再實(shí)施，力所能及地改進(jìn)課堂教學(xué)。

三、熱心輔導(dǎo)，培育桃李。

開展豐富多彩的音樂活動(dòng)，不僅是促進(jìn)搞好音樂教育工作的重要途徑，也是培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)音樂人才的好方法。為了進(jìn)一步提升學(xué)校的藝術(shù)品位，營(yíng)造濃郁的音樂氛圍，構(gòu)建美的藝術(shù)環(huán)境，使學(xué)生有一個(gè)表現(xiàn)自我，展示自我的舞臺(tái)，鞏固音樂教育成果，促進(jìn)音樂教育教學(xué)的進(jìn)一步發(fā)展，音樂老師認(rèn)真進(jìn)行興趣小組培訓(xùn)，在高段年級(jí)選拔學(xué)生，積極組織學(xué)生參加各級(jí)各類的活動(dòng)與競(jìng)賽，一曲曲動(dòng)聽的歌聲、一個(gè)個(gè)優(yōu)美的舞蹈，凝聚了音樂老師辛勤的汗水和心血。同時(shí)老師的付出也換來(lái)了豐碩的成果：我校舞蹈《親，我們愛小樹》榮獲鹽城市體育藝術(shù)節(jié)群舞比賽一等獎(jiǎng)，獨(dú)舞《輕青》榮獲一等獎(jiǎng)，小合唱《鳥歸林》榮獲二等獎(jiǎng)。在射陽(yáng)縣“文明禮儀微劇“比賽中榮獲一等獎(jiǎng)。

四、努力方向與建議。

2、舉行校內(nèi)才藝大賽，選拔和儲(chǔ)備優(yōu)秀音樂人才;。

在這一學(xué)期中，我們音樂組做了大量的工作，也取得了可喜的成績(jī)。在井然有序地組織開展校各類音樂活動(dòng)中，豐富了校園的文化生活，完成了學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)?；仨蛉眨覀儫o(wú)比欣慰;正視今天，我們信心百倍;展望明天，我們豪情滿懷。我們相信，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在校領(lǐng)導(dǎo)的指引下，在教師們的不懈努力下，雙語(yǔ)的音樂之花將開得越來(lái)越絢麗奪目。

抗洪救災(zāi)建議書的重要性篇二

同學(xué)們：

大家都知道水資源是我們生活中必不可缺的資源。但是現(xiàn)在人們?yōu)E用化學(xué)物品，工廠未按規(guī)定做好排污處理，江湖的水都被污染了；吃了這樣的'水患癌癥的人越來(lái)越多，某些地方被稱為癌癥村；地下水越來(lái)越少，有些城市的地下陷了；為了我們的健康，所以大家要保護(hù)水資源。

因此這次我給大家提出以下保護(hù)水資源的建議：

一、大家要隨手關(guān)掉水龍頭，這樣可以減少讓不必要浪費(fèi)的水流失。

二、發(fā)現(xiàn)有漏水的水管應(yīng)當(dāng)及時(shí)打電話給相關(guān)部門來(lái)處理。

三、利用節(jié)假日和伙伴們一起去做有關(guān)保護(hù)水資源的宣傳，或者做保護(hù)水資源的手抄報(bào)與同學(xué)們分享。

四、在“保護(hù)水資源”的主題班會(huì)上積極發(fā)言、認(rèn)真思考，與同學(xué)們討論還有哪些保護(hù)水資源的方法。讓大家都意識(shí)到保護(hù)水資源的重要性。

水是大自然恩賜給我們的，我們一定要節(jié)約和保護(hù)。如果水資源枯竭了，那人類也無(wú)法在地球上生存了。

建議人：__。

20__年x月x日。

抗洪救災(zāi)建議書的重要性篇三

愛的同胞們：

你們好！

水是生命之源，節(jié)約用水是社會(huì)公民當(dāng)之無(wú)愧的責(zé)任和義務(wù)！

我國(guó)水資源總量為2.8萬(wàn)億立方米左右，居世界第六位，人均占水量為2100多立方米，只占世界人均水平的四分之一，屬于缺水國(guó)家，西部地區(qū)缺水更加嚴(yán)重，一些山區(qū)地方連人、畜飲水都非常困難。

現(xiàn)在，旱災(zāi)、沙塵暴等自然災(zāi)害不斷增加，都是因?yàn)槲覀儾槐Ｗo(hù)水資源造成的。生活中，有些人把塑料垃圾、廢舊電池等高污染物扔到河里，使原本清澈見底的小河，變成了垃圾的家，許多魚兒等生物被這些垃圾污染致死了。還有些人在風(fēng)景秀麗的山川游玩時(shí)，經(jīng)常隨手把垃圾扔進(jìn)山泉里，造成下游的人們喝不到甘甜的泉水，甚至造成疾病的傳播。我們的母親河—黃河，曾經(jīng)也是清澈的，由于我們?nèi)祟悂y砍伐樹木，造成水土大量流失，致使黃河變成真正的黃色了。生活中的人們對(duì)水資源的浪費(fèi)同樣肆無(wú)忌憚。實(shí)驗(yàn)表明，一個(gè)水龍頭如果一秒鐘漏一滴水，我國(guó)一年便滴掉360噸水。

為了讓世界鳥語(yǔ)花香，恬靜舒適，美麗如畫，讓秀麗的山川永駐人間，讓清水長(zhǎng)流不斷，我特提出如下建議：

1、人們不要用水來(lái)嬉戲打鬧，無(wú)意中會(huì)浪費(fèi)很多的水。

2、生活中，洗過(guò)餐具的水可以澆花，澆地，洗過(guò)衣服的水可以拖地板。

3、請(qǐng)勿長(zhǎng)開水龍頭洗手、洗滌衣物或洗菜。把水放入在容器里洗幾次后集中起來(lái)處理。

4、洗臉、刷牙時(shí)，接完水請(qǐng)關(guān)緊水龍頭，不要讓水長(zhǎng)時(shí)間流淌。

5、盛水的容器或水龍頭等漏水，要及時(shí)維修。

6、要杜絕水冷空調(diào)的使用，因?yàn)闀?huì)浪費(fèi)掉大量的地下水。

7、每個(gè)人都要宣傳節(jié)約用水，做到身體力行，帶動(dòng)身邊的人共同節(jié)約用水。

建議人：__。

20__年x月x日。

抗洪救災(zāi)建議書的重要性篇四

8月30日至9月2日，巫山縣境內(nèi)普降暴雨，局部地區(qū)大暴雨。近20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)累計(jì)降雨量100毫米，當(dāng)陽(yáng)鄉(xiāng)最高達(dá)384.6毫米，龍溪333毫米。此次暴雨災(zāi)害雨量大、時(shí)間長(zhǎng)，導(dǎo)致多地山洪暴發(fā)，民房垮蹋，道路癱瘓，農(nóng)田被淹，河堤沖毀，停水停電，通訊中斷。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣受災(zāi)人口142352人，因?yàn)?zāi)倒塌房屋947戶2971間，嚴(yán)重受損1311戶3100間，一般受損1298戶2291間。農(nóng)作物受災(zāi)8791公頃。發(fā)現(xiàn)地質(zhì)災(zāi)害災(zāi)（險(xiǎn)）情251處。直接經(jīng)濟(jì)損失6.3億元。是我縣有氣象記錄以來(lái)最大一次暴雨，也是近年來(lái)災(zāi)情最嚴(yán)重的一次自然災(zāi)害。

一方有難，八方支援，洪水無(wú)情人有情！為弘揚(yáng)勤勞奉獻(xiàn)、開放自強(qiáng)的巫山精神，體現(xiàn)社會(huì)主義大家庭的溫暖，幫助受災(zāi)群眾渡過(guò)難關(guān)，恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序，縣委、縣政府倡議，全縣各級(jí)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位廣泛組織各界力量伸出援手，奉獻(xiàn)愛心，踴躍為災(zāi)區(qū)群眾捐款。

一、各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位黨員、干部職工要發(fā)揮模范作用帶頭捐款。

二、縣級(jí)各部門要廣泛發(fā)動(dòng)所屬行業(yè)系統(tǒng)各企業(yè)及員工踴躍捐款。

四、縣民政局將通過(guò)縣委縣政府舉辦的賑災(zāi)義演活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)和縣級(jí)媒體向社會(huì)公示捐贈(zèng)收入情況，做到?？顚Ｓ?，發(fā)揮捐贈(zèng)資金最大效益。

五、此次捐贈(zèng)主要接受現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬。原則上不接受實(shí)物捐贈(zèng)。

贈(zèng)人玫瑰，手留余香。我們相信，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全縣干部群眾的共同努力和社會(huì)各界的關(guān)心幫助下，災(zāi)區(qū)群眾生產(chǎn)生活將得到妥善安置。災(zāi)區(qū)的明天一定更加美好！

捐贈(zèng)開戶行：建設(shè)銀行巫山支行凈壇路分理處。

捐贈(zèng)帳號(hào)：5000125390005020xx23。

戶名：巫山縣慈善會(huì)。

捐贈(zèng)地址：巫山縣廣東西路132號(hào)軍休中心三樓（巫山縣流動(dòng)少兒小學(xué)旁）。

慈善會(huì)聯(lián)系人：黃陽(yáng)軍。

聯(lián)系電話：57655897。

廣場(chǎng)流動(dòng)捐贈(zèng)點(diǎn)聯(lián)系人：肖連勇，喬光清。

中共巫山縣委。

巫山縣人民政府。

抗洪救災(zāi)建議書的重要性篇五

6月19日凌晨4時(shí)起，鶴城遭遇歷史罕見的特大暴雨襲擊。此次降雨過(guò)程時(shí)間長(zhǎng)、雨量大、來(lái)勢(shì)猛，導(dǎo)致山洪暴發(fā)、溪河水位陡漲，全區(qū)15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）不同程度受災(zāi)，特別是北部涼亭坳、蘆坪、黃金坳、賀家田4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)受災(zāi)尤為嚴(yán)重，出現(xiàn)多處山體滑坡、道路損毀、農(nóng)田毀壞、房屋連片倒塌，交通、電力中斷，群眾吃住困難，近萬(wàn)人被緊急轉(zhuǎn)移，家園滿目瘡痍。災(zāi)害共造成受災(zāi)人口74300余人，損壞房屋1285間1090戶，倒塌房屋379間326戶，造成全區(qū)直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1.97億元。

面對(duì)這場(chǎng)突如其來(lái)的特大洪災(zāi)，鶴城區(qū)委、區(qū)政府緊急部署救災(zāi)工作，在各級(jí)各部門和廣大干部群眾的共同努力下，目前抗洪救災(zāi)工作取得了階段性成效。但災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)、重建家園的任務(wù)還十分艱巨，災(zāi)區(qū)群眾期待社會(huì)各界的支援和幫助。

洪水無(wú)情人有情，一方有難、八方支援，為幫助受災(zāi)群眾共渡難關(guān)，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，重建家園，我們特向全區(qū)各區(qū)直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的黨組織和廣大黨員、共青團(tuán)員、干部職工及社會(huì)各界仁人志士發(fā)出賑災(zāi)倡議。

送人玫瑰，手有余香。慈心善舉，愛滿人間！伸出您熱情的.雙手，獻(xiàn)出您的一份愛心、一份真情，將給災(zāi)區(qū)群眾十分的信心；您的幫助，將給受災(zāi)群眾百倍的力量！讓我們用每個(gè)人力所能及的實(shí)際行動(dòng)，萬(wàn)眾一心筑成愛的長(zhǎng)城，幫助災(zāi)區(qū)人民戰(zhàn)勝災(zāi)難，重建幸福家園！

對(duì)您的愛心與幫助，災(zāi)區(qū)人民將銘記在心。對(duì)所有的捐款，我們將專款專用，全部用于災(zāi)后重建。對(duì)于捐款名單、數(shù)額，我們將在媒體上予以公布，以致謝忱！

募捐主辦單位：鶴城區(qū)民政局鶴城區(qū)慈善總會(huì)。

救災(zāi)捐贈(zèng)帳戶名：懷化市鶴城區(qū)非稅收入管理局匯繳結(jié)算戶。

開戶銀行：中國(guó)工商銀行天星坪支行。

賬號(hào)：00006925。

聯(lián)系人：劉建暉賀永紅。

聯(lián)系電話：22377612237812。

抗洪救災(zāi)建議書的重要性篇六

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一個(gè)學(xué)期的工作已接近尾聲，看了電影《芳華》，聽著主題曲《絨花》，感受頗多。因此，對(duì)“芳華”這個(gè)詞格外著迷。我想，芳華，有時(shí)并不是指我們最年輕的時(shí)光，而是那些我們?yōu)橹冻龊顾屛覀兟砷L(zhǎng)的每一段年華。對(duì)于我們藝術(shù)組來(lái)說(shuō)，有緣相聚，一起陪伴一起成長(zhǎng)的時(shí)光，是很珍貴的。

接下來(lái)，我將從亮點(diǎn)特色、研訓(xùn)成效、反思與展望來(lái)回顧本學(xué)期的工作。

記得三年前，第一次踏上講臺(tái)，第一次教學(xué)生唱歌，我望著學(xué)生聚精會(huì)神的目光，內(nèi)心很溫暖。10個(gè)班級(jí)，同一節(jié)課，不同的學(xué)生帶給我們不同的教學(xué)靈感。我想，是學(xué)生打磨了我們。如今，依舊是相同的課，我會(huì)時(shí)?；叵?，去年的我怎樣的，那時(shí)學(xué)生在課上的反應(yīng)如何?今天的我進(jìn)步了嗎?一些讓我棘手的課，慢慢的我變得游刃有余，也有一些經(jīng)過(guò)打磨的課，卻怎么也找不到之前課堂的感覺。我想，這大概就是教學(xué)的魅力吧。我們永遠(yuǎn)都在探索中，教學(xué)也在永無(wú)止盡的變化中。

這個(gè)學(xué)期，我們針對(duì)自己曾經(jīng)的課型，做了新一次的嘗試和改進(jìn)。胡大偉老師的美術(shù)課《流光溢彩》，通過(guò)多角度欣賞和認(rèn)識(shí)玻璃器，讓我們感受到流光溢彩的玻璃之美。胡琦琪老師的《徒手畫》，通過(guò)對(duì)徒手畫的基本知識(shí)及徒手畫在不同場(chǎng)合的表達(dá)、交流功能的學(xué)習(xí)，激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)徒手繪畫的興趣，從而提高基本的美術(shù)素養(yǎng)。金銘瑤老師的《唱臉譜》入選市直音樂教學(xué)評(píng)比并參加了現(xiàn)場(chǎng)賽課，這節(jié)課采用律動(dòng)結(jié)合的方式讓學(xué)生感受“國(guó)粹”京劇之美?？娛|老師的《流行樂風(fēng)》嘗試將課外的流行元素融入課中，通過(guò)不同類型流行音樂的介紹和欣賞，讓學(xué)生全方位多角度的認(rèn)識(shí)流行音樂。

公開課是我們教學(xué)技能的展示，而常態(tài)課則更為深刻的考驗(yàn)著我們作為教師的恒心與責(zé)任心。這個(gè)學(xué)期，我們積極做好音樂、美術(shù)的日常教學(xué)常規(guī)工作，上課清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)，及時(shí)落實(shí)遲到、未到學(xué)生的去向，并與班主任取得聯(lián)系。課上關(guān)注學(xué)生的上課狀態(tài)，及時(shí)調(diào)整課堂進(jìn)程，并及時(shí)改進(jìn)上課的不足之處。臨近期末，很多學(xué)生都問(wèn)，老師，音樂，美術(shù)怎么考?多少分才能有a?來(lái)不及考的著急地考完，考完后又想匆匆知道成績(jī)。我明白，很多學(xué)生表面害羞，內(nèi)心卻渴望展現(xiàn)他們的藝術(shù)才華。就這樣，簡(jiǎn)單的，站在班級(jí)同學(xué)的面前，唱一首自己喜歡的歌，彈一段吉他，或是組合跳一段舞蹈。因此，期末的藝術(shù)考試，我們更多的給學(xué)生展示的平臺(tái)，讓他們更加勇敢，更加自信。

本學(xué)期，我們協(xié)助學(xué)校做好校藝術(shù)節(jié)和元旦文藝匯演工作。我們根據(jù)學(xué)校要求將優(yōu)秀作品進(jìn)行匯總展示。前不久，在科技樓大廳進(jìn)行了藝術(shù)節(jié)美術(shù)優(yōu)秀作品的展示，吸引了許多學(xué)生的觀看和學(xué)習(xí)。在學(xué)校的支持下，我們的文藝匯演在____二高高雅的大劇場(chǎng)順利落下帷幕，學(xué)生們是興奮的，激動(dòng)的。也許此刻稚嫩的他們還需要更多的鍛煉，但是能勇敢地面對(duì)場(chǎng)下座無(wú)虛席的觀眾專注自己的表演，我們的學(xué)生是最棒的。

此外，本學(xué)期我們按照相關(guān)要求共參加了5次美術(shù)、音樂教研活動(dòng)。11.14在道爾頓小學(xué)舉行的市直教研活動(dòng)中，我們參加了音樂教研員的“從省賽優(yōu)課窺音樂教育發(fā)展動(dòng)向”專題講座，了解了音樂教育的新動(dòng)態(tài)新發(fā)展，市直舞蹈團(tuán)做“習(xí)以故?！睂I(yè)展示，金銘瑤老師進(jìn)行了舞蹈拓展課排練心得分享。1.11胡琦琪老師參加了主題為“研究有效助學(xué)，提高美術(shù)拓展性課程實(shí)施質(zhì)量”的市美術(shù)論壇活動(dòng)。1.19市直音樂期末大會(huì)，我們進(jìn)行了藝術(shù)分團(tuán)展示，合唱“馬卡貝拉”進(jìn)行了《時(shí)間都去哪了》小組合唱展示。在本學(xué)期的____市直的教學(xué)評(píng)比中，金銘瑤老師獲得市直二等獎(jiǎng)。

收獲之外，帶給我們更多的是對(duì)工作的反思和改進(jìn)。例如，如何提高每一次教研活動(dòng)的實(shí)效性，使它更好地促進(jìn)我們的教學(xué)。在教學(xué)中，我們能否加強(qiáng)與學(xué)生的交流，多走下講臺(tái)去了解他們的心聲?在課后的反思上，我們能否花更多一點(diǎn)的時(shí)間，用筆將我們那些瞬間的教學(xué)靈感用文字記錄下來(lái)。

一心一“藝”，這個(gè)“藝”中不僅包含了我們的藝術(shù)學(xué)科，包含了我們對(duì)藝術(shù)專業(yè)的那份執(zhí)著和熱愛，同樣也包含了我們對(duì)學(xué)生的責(zé)任和使命，用藝術(shù)澆灌孩子們的心靈，讓他們更好地成長(zhǎng)和飛翔。

抗洪救災(zāi)建議書的重要性篇七

近幾年來(lái)大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)備受關(guān)注,尤其是交際法理論及整體教學(xué)觀提出后,如何在課堂中得到有效貫徹,成了大家研究的'焦點(diǎn).在這樣一個(gè)大趨勢(shì)下,教師無(wú)疑將起到更加重要的作用.本文就高校英語(yǔ)教師的教學(xué)藝術(shù)這一主題,從教師的角色定位、教師個(gè)人修養(yǎng)、課堂教學(xué)形式多樣化三個(gè)方面提出一些見解,以期提高課堂教學(xué)效率.

作者：郝奇斐張紅作者單位：南昌工程學(xué)院,外語(yǔ)系,江西,南昌,330000刊名：考試周刊英文刊名：kaoshizhoukan年，卷(期)：2007“”(22)分類號(hào)：h3關(guān)鍵詞：大學(xué)英語(yǔ)課堂教學(xué)教學(xué)方法

抗洪救災(zāi)建議書的重要性篇八

本次調(diào)查涉及全市100戶384人，20__年總純收入1770600元，人均純收入4611元，95%為非低保戶；5%為低保戶，低保戶中有80%是因疾病損傷致貧，20%是因家中勞動(dòng)力少致貧。

二、農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)狀況。

1、73%的人選擇距離家最近的衛(wèi)生組織是村衛(wèi)生室，10%的人選擇是私人診所，9%的人選擇是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，7%的人選擇是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，1%選擇縣級(jí)以上醫(yī)院；家到最近的衛(wèi)生組織的距離60%的人選擇不足1公里，39%的人選擇在1-2公里，1%的人選擇在2-5公里。

2、99%的農(nóng)戶參加新型合作醫(yī)療制度。在被調(diào)查的100戶中，只有1戶沒有參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，參保率達(dá)99%。

3、66%的人認(rèn)為農(nóng)村新型農(nóng)村合作醫(yī)療應(yīng)以保大病或保住院為重點(diǎn)，33%的人認(rèn)為門診、住院都保，1%的人認(rèn)為應(yīng)以保門診或保小病為重點(diǎn)。

4、19%的人對(duì)農(nóng)村新型農(nóng)村合作醫(yī)療感到滿意，71%的人基本滿意，8%的人不滿意，2%的人選擇說(shuō)不清楚。不滿意的地方主要有報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)少，報(bào)銷手續(xù)煩，定點(diǎn)醫(yī)院收費(fèi)高，定點(diǎn)醫(yī)院看病手續(xù)煩，定點(diǎn)醫(yī)院少，就醫(yī)不方便，定點(diǎn)醫(yī)院醫(yī)療水平低等。

6、在現(xiàn)有合作醫(yī)療基礎(chǔ)上，44%的人愿意再增加醫(yī)療保障支出，56%的人不愿意增加。

7、如果有家庭成員患病，經(jīng)常就診的醫(yī)療單位44%是村衛(wèi)生室，44%是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，7%是私人診所，5%是縣級(jí)或以上醫(yī)院。選擇上述單位的主要原因56%是離家近，13%是質(zhì)量好，11%是定點(diǎn)醫(yī)療單位，8%是有熟人，7%是價(jià)格低，5%是其他原因。

8、調(diào)查前半年，22%的農(nóng)戶沒有家人患病，59%的農(nóng)戶有家人得了小病，10%的農(nóng)戶有家人有慢性病，7%的農(nóng)戶有家人患了大病、重病，2%的農(nóng)戶有家人得了其它病。89%的人患病后及時(shí)就診，共花費(fèi)醫(yī)藥費(fèi)121743元，按照規(guī)定能報(bào)銷或減免43509.4元，實(shí)際報(bào)銷或減免20712.3元。沒有及時(shí)就診的主要原因有病輕，自己治療，經(jīng)濟(jì)困難，能拖則拖，醫(yī)藥費(fèi)不能報(bào)銷等。

9、43%的人認(rèn)為現(xiàn)在看病難，51%的人認(rèn)為不難，6%的人選擇說(shuō)不清楚。認(rèn)為看病難的主要原因有經(jīng)濟(jì)困難，醫(yī)院缺少名醫(yī)，醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度不好，手續(xù)太煩等。

10、86%的人認(rèn)為現(xiàn)在看病貴，5%的人認(rèn)為不貴，9%的選擇說(shuō)不清楚。認(rèn)為貴的原因主要有藥品太貴，檢查太多，醫(yī)療機(jī)構(gòu)亂收費(fèi)，個(gè)人支付比例高等。

11、9%的農(nóng)戶因家人得病向醫(yī)生送過(guò)紅包。

三、農(nóng)村居民醫(yī)療服務(wù)中存在的問(wèn)題。

1、報(bào)銷范圍窄、比例低，報(bào)銷的醫(yī)藥費(fèi)少。調(diào)查顯示，實(shí)際報(bào)銷或減免僅占全部醫(yī)藥費(fèi)的17%，農(nóng)民掙錢不易，他們希望每一分錢的投入都要得到回報(bào)。而目前我市推行的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度是以大病統(tǒng)籌為主，對(duì)小病、門診補(bǔ)償?shù)谋壤艿?。而一般?lái)說(shuō)，農(nóng)民患上需住院治療的大病相對(duì)較少，而頭痛、感冒等小病時(shí)有發(fā)生，但不需住院治療。因此，農(nóng)民在繳納費(fèi)用后，往往全年得不到任何的醫(yī)療補(bǔ)償，導(dǎo)致農(nóng)民認(rèn)為付出多，回報(bào)小，不劃算。這在很大程度上影響了農(nóng)民的積極性，身體健康、沒有患過(guò)大病的農(nóng)民不太愿意參加。調(diào)查顯示在20__年僅17%的農(nóng)戶得到補(bǔ)償，表明絕大部分農(nóng)戶近期并沒有在新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度中得到實(shí)惠。部分農(nóng)戶在問(wèn)卷上寫上了他們的困惑：“為什么只有非要得大病才能報(bào)銷?”。

2、部分定點(diǎn)醫(yī)院不規(guī)范經(jīng)營(yíng)，亂收費(fèi)，農(nóng)民利益受損。調(diào)查顯示藥品太貴、檢查太多及亂收費(fèi)是目前看病貴的主要原因，而現(xiàn)在的醫(yī)療機(jī)構(gòu)都是按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律經(jīng)營(yíng)，追求利潤(rùn)化是目標(biāo)之一。新型農(nóng)村合作醫(yī)療的定點(diǎn)機(jī)構(gòu)有在合作醫(yī)療制度中受益的期望。而定點(diǎn)醫(yī)院是新型合作醫(yī)療制度實(shí)施第一線的部位，它的服務(wù)好壞和收費(fèi)高低至關(guān)農(nóng)民切身利益。定點(diǎn)醫(yī)院收費(fèi)普遍較高，與新型農(nóng)村合作醫(yī)療所能獲得的補(bǔ)償相比微不足道。許多農(nóng)戶反映，同樣一個(gè)感冒或其它小病，在私人醫(yī)生那里只花二十多元，而到定點(diǎn)醫(yī)院卻要花費(fèi)幾百元。一些比較常見的小病，醫(yī)生卻要病人作各種檢查，什么心電圖、b超和各種化驗(yàn)，小病大看現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。為了能報(bào)銷，有病往定點(diǎn)醫(yī)院跑，路費(fèi)、餐宿費(fèi)、誤工費(fèi)再加上虛高收費(fèi)等，化了許多冤枉錢，就算得到了一定補(bǔ)償，仔細(xì)算算反而不劃算。

3、定點(diǎn)醫(yī)院少，看病手續(xù)煩。調(diào)查顯示，農(nóng)民就醫(yī)大多數(shù)選擇鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生所、村合作醫(yī)療站以及個(gè)體醫(yī)生。因?yàn)樗麄冇X得這些醫(yī)療單位離家近，就醫(yī)方便，藥價(jià)便宜，收費(fèi)低，服務(wù)態(tài)度好。定點(diǎn)醫(yī)院少，給農(nóng)民看病帶來(lái)不方便。

抗洪救災(zāi)建議書的重要性篇九

3月10日，人代會(huì)將舉行代表小組會(huì)議，審議全國(guó)人大常委會(huì)工作報(bào)告、“兩高”工作報(bào)告等。全國(guó)政協(xié)十三屆五次會(huì)議即將閉幕，閉幕會(huì)前，將舉行第三場(chǎng)“委員通道”采訪活動(dòng)。

根據(jù)日程安排，10日上午9時(shí)，十三屆全國(guó)人大五次會(huì)議舉行代表小組會(huì)議，審議關(guān)于政府工作報(bào)告、年度計(jì)劃、年度預(yù)算的三個(gè)決議草案。

下午3時(shí)，代表小組會(huì)議審議關(guān)于全國(guó)人大常委會(huì)工作報(bào)告、最高人民法院工作報(bào)告、最高人民檢察院工作報(bào)告的三個(gè)決議草案。

10日，政協(xié)會(huì)議將閉幕。上午9時(shí)，全國(guó)政協(xié)十三屆五次會(huì)議在人民大會(huì)堂舉行閉幕會(huì)。閉幕會(huì)前，今年全國(guó)兩會(huì)的第三場(chǎng)、也是最后一場(chǎng)“委員通道”采訪活動(dòng)將于10日8：05在人民大會(huì)堂新聞發(fā)布廳舉行。為有效防控疫情，共同維護(hù)公共衛(wèi)生與健康，“委員通道”采訪活動(dòng)將采用網(wǎng)絡(luò)視頻形式進(jìn)行。

華亭市高度重視全國(guó)“兩會(huì)”精神學(xué)習(xí)，要求把收聽收看“兩會(huì)”盛況、學(xué)習(xí)“兩會(huì)”精神作為凝聚干部思想，激發(fā)履職熱情的重要途徑來(lái)抓。全國(guó)“兩會(huì)”的召開承載著人民群眾的殷殷期待和對(duì)美好生活的向往。

在會(huì)議室內(nèi)，單位干部職工早早守候在屏幕前集中觀看開幕盛況，大家聚精會(huì)神、邊聽邊記，特別是《政府工作報(bào)告中》提到：“居民醫(yī)保和基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)人均財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)分別再提高30元和5元”讓華亭市廣大干部職工倍感鼓舞。

西華鎮(zhèn)干部唐曉薇：“今天上午，我們單位組織收看了十三屆全國(guó)人大五次會(huì)議開幕式，李克強(qiáng)總理的政府工作報(bào)告客觀、深刻、務(wù)實(shí)的回顧了一年多來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得的成績(jī)和面臨的挑戰(zhàn)。從中感受到我們黨在歷史的大考中踐行了初心和使命，人民至上、生命至上的道理，溫暖感動(dòng)著每一個(gè)人。讓我深受鼓舞，倍感振奮，充滿信心，也讓我們基層干部的工作有了更明確的方向?！?/p>

張鵬是西華鎮(zhèn)一名普通的干部，他十分重視第十三屆人民代表大會(huì)第五次會(huì)議開幕的收看工作，為開展好下一步鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作助一臂之力。當(dāng)總理提到農(nóng)業(yè)農(nóng)村方面工作時(shí)，他激動(dòng)不已。西華鎮(zhèn)干部張鵬：“今天上午，通過(guò)聆聽李克強(qiáng)總理作的政府工作報(bào)告，深感求真務(wù)實(shí)接地氣，擲地有聲提士氣。特別是報(bào)告中提到的關(guān)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的宏偉布局，直擊人心，令人振奮。作為一名基層干部，面對(duì)新形勢(shì)新挑戰(zhàn)，我們將以不畏艱險(xiǎn)的勇氣、堅(jiān)韌不拔的意志，不忘初心，牢記使命，盡心竭力為人民服務(wù)，不負(fù)人民囑托?！?/p>

同樣在華亭市第一人民醫(yī)院會(huì)議室里，大家屏氣凝神，認(rèn)真的盯著屏幕，仿佛置身現(xiàn)場(chǎng)，不時(shí)還會(huì)記錄下大會(huì)上提到的關(guān)鍵詞和重點(diǎn)內(nèi)容，對(duì)大會(huì)的召開充滿美好期待。收看后，大家紛紛表示，要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握?qǐng)?bào)告內(nèi)容及會(huì)議精神，將第十三屆全國(guó)人民代表大會(huì)第五次會(huì)議精神貫徹落實(shí)到日常工作實(shí)踐中，為華亭市醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

抗洪救災(zāi)建議書的重要性篇十

根據(jù)馬斯洛的需求理論，人最基本的需求是生理需求，然后是安全需求[3].

社團(tuán)體育活動(dòng)是一項(xiàng)具有潛在安全隱患的集體活動(dòng)，由于學(xué)生自身鍛煉方法不當(dāng)?shù)榷喾矫嬖蚨l(fā)生運(yùn)動(dòng)傷害的幾率較大。為了滿足學(xué)生的安全需求，安排指導(dǎo)教師在活動(dòng)中對(duì)學(xué)生進(jìn)行運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)與幫助以保障學(xué)生的安全運(yùn)動(dòng)是非常有必要的。然而調(diào)查顯示，只有少數(shù)的學(xué)生社團(tuán)有指導(dǎo)教師且經(jīng)常指導(dǎo)，大部分的社團(tuán)有指導(dǎo)教師但不經(jīng)常指導(dǎo)[4].

當(dāng)會(huì)員在滿足了自身的安全需求后，便會(huì)希望得到歸屬與愛的需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求。學(xué)生依據(jù)自身需求與意愿進(jìn)行社團(tuán)活動(dòng)的設(shè)計(jì)及組織實(shí)施，可以使得學(xué)生從中找到自己的歸屬感，發(fā)揮自己的才能與努力來(lái)獲得他人的尊重與贊許，增強(qiáng)個(gè)人信心，進(jìn)而達(dá)到在社團(tuán)活動(dòng)中自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。然而據(jù)了解，社團(tuán)活動(dòng)的內(nèi)容一般由體育教師或體育社團(tuán)負(fù)責(zé)人來(lái)設(shè)定，由社團(tuán)干部進(jìn)行組織與實(shí)施，很少由學(xué)生自己依據(jù)自身意愿提出活動(dòng)方案而組織活動(dòng)，這就造成在很多情況下，學(xué)生起初參與社團(tuán)活動(dòng)積極性很高，然而隨著對(duì)社團(tuán)活動(dòng)的不斷深入，學(xué)生對(duì)于社團(tuán)活動(dòng)的參與度與積極主動(dòng)性卻大打折扣。社團(tuán)活動(dòng)的主體是作為會(huì)員的學(xué)生，缺乏學(xué)生積極性、參與度低的活動(dòng)是不能取得很好活動(dòng)效果的，當(dāng)然也達(dá)不到社團(tuán)活動(dòng)開展的意義。

3.2管理模式不明，職責(zé)不清。

我國(guó)高校體育社團(tuán)主要有以下兩種管理模式：一是有學(xué)校團(tuán)委負(fù)責(zé)，下設(shè)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)對(duì)學(xué)生社團(tuán)進(jìn)行管理；二是由學(xué)校團(tuán)委及體育部門共同負(fù)責(zé)。體育社團(tuán)不同于其他類社團(tuán)，在體育場(chǎng)地、器材、技術(shù)、競(jìng)賽等方面，更需要體育部的指導(dǎo)、支持與協(xié)助[5].由團(tuán)委及體育部共同負(fù)責(zé)的管理模式，容易因?yàn)閮刹块T之間的溝通不暢、協(xié)調(diào)不足而造成分工不明，職責(zé)不清的問(wèn)題出現(xiàn)。管理模式的不完善，甚至于是缺乏管理，對(duì)于體育社團(tuán)的發(fā)展方向及活動(dòng)組織都易造成嚴(yán)重的不良影響，高校體育社團(tuán)的未來(lái)發(fā)展迫切需要一個(gè)科學(xué)統(tǒng)一的管理模式。

3.3忽視社團(tuán)的反饋與監(jiān)督制度的建設(shè)。

從學(xué)校的層面上講，很多高校沒有制定專門的關(guān)于體育社團(tuán)的監(jiān)督和評(píng)比條例，使得社團(tuán)在自身發(fā)展中沒有活動(dòng)依據(jù)及目標(biāo)追求，忽視了評(píng)優(yōu)、監(jiān)督活動(dòng)所能帶來(lái)的社團(tuán)之間的激勵(lì)效應(yīng)，各體育社團(tuán)看不到其他同類社團(tuán)的優(yōu)缺點(diǎn)，無(wú)法相互學(xué)習(xí)與補(bǔ)足。

4建議。

4.1注重激勵(lì)機(jī)制、健全管理制度。

學(xué)校相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)制定體育社團(tuán)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，且依據(jù)這一標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)校內(nèi)各個(gè)體育社團(tuán)進(jìn)行評(píng)選，對(duì)于發(fā)展較好的社團(tuán)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)等。注重激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)等外在行為化為體育社團(tuán)的內(nèi)部動(dòng)力。與此同時(shí)，完善社團(tuán)相關(guān)的制度建設(shè)也是很有必要的，規(guī)范社團(tuán)申請(qǐng)成立的程序、每個(gè)社團(tuán)按照章程的活動(dòng)實(shí)施及建立專門的會(huì)員反饋意見的渠道等。

4.2做好社團(tuán)干部的培訓(xùn)，強(qiáng)化指導(dǎo)教師的認(rèn)識(shí)。

社團(tuán)干部作為社團(tuán)骨干人員及活動(dòng)組織管理者，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身領(lǐng)導(dǎo)能力及管理能力，提高自身認(rèn)識(shí)，做好交替工作，加強(qiáng)溝通與交流，批判地繼承前任負(fù)責(zé)人的工作計(jì)劃與要求，避免重復(fù)勞動(dòng)和多走彎路。與此同時(shí)，應(yīng)當(dāng)注重強(qiáng)化指導(dǎo)教師的正確認(rèn)識(shí)，明確指導(dǎo)教師在社團(tuán)活動(dòng)的任務(wù)及要求，增強(qiáng)教師責(zé)任感，同時(shí)合理安排社團(tuán)活動(dòng)指導(dǎo)的時(shí)間與次數(shù)，使得學(xué)生能在體育教師的指導(dǎo)下頗有收益。

4.3加強(qiáng)宣傳力度，擴(kuò)大活動(dòng)范圍。

學(xué)校相關(guān)部門及社團(tuán)負(fù)責(zé)人應(yīng)該充分利用信息時(shí)代的便利條件和學(xué)生群體廣、信息傳播快的特性，注重宣傳，深化學(xué)生對(duì)體育社團(tuán)的認(rèn)知，便于學(xué)生有目的且有針對(duì)性的選擇自身想要參加的體育社團(tuán)，降低社團(tuán)選擇的盲目性。與此同時(shí)，增加與校外社團(tuán)的交流機(jī)會(huì)，邀請(qǐng)校外社團(tuán)到本校交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，亦可組織社團(tuán)成員到校外參加比賽、交流[7].校內(nèi)活動(dòng)與校際交流雙管齊下，使得體育社團(tuán)多為人所知所熟。

參考文獻(xiàn)：

[1]盧元鎮(zhèn)。論中國(guó)體育社團(tuán)[j].北京體育大學(xué)學(xué)報(bào)，1996（1）：1-7.

[2]一般管理理論.好搜百科.

[3]符路瑤。馬斯洛需求理論在大學(xué)生思想政治教育中的應(yīng)用研究[d].北京：北京化工大學(xué)碩士學(xué)位論文，2012.

抗洪救災(zāi)建議書的重要性篇十一

[摘要]預(yù)算管理是利用預(yù)算對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門、各單位的各種財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行分配、考核、控制，以便有效地組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，完成既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。實(shí)施預(yù)算管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的日常管理機(jī)制?？茖W(xué)的預(yù)算管理方法是建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，其全員性、機(jī)制性和戰(zhàn)略性是其他管理手段所無(wú)法取代的。文章結(jié)合油田企業(yè)在預(yù)算管理方面的探索與實(shí)踐，對(duì)如何深化油田企業(yè)預(yù)算管理的問(wèn)題進(jìn)行研究并提出對(duì)策。

[關(guān)鍵詞]預(yù)算管理;企業(yè)制度;油田企業(yè)。

z油田經(jīng)過(guò)三十多年的發(fā)展，已步入開發(fā)后期，出現(xiàn)了老區(qū)資源不足、自然遞減迅速、管理鏈條冗長(zhǎng)、資源利用率低、生產(chǎn)成本增長(zhǎng)過(guò)快等一系列突出的問(wèn)題。強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理是企業(yè)提高效益、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，而預(yù)算管理又是經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，進(jìn)一步優(yōu)化預(yù)算管理對(duì)油田企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)發(fā)揮著重要作用。

z油田實(shí)施預(yù)算管理以來(lái)，結(jié)合自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況建立了一套較為完整的預(yù)算管理體系，這中間也在不斷的提升和完善，在控制成本、指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策等方面也取得了一些成效，但在實(shí)踐中仍存在諸多不足。

11預(yù)算管理認(rèn)識(shí)不足。

部分企業(yè)管理者和基層單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)預(yù)算管理意識(shí)方面弱化，缺乏全局觀念。一是經(jīng)營(yíng)管理人員存在著不同程度的重經(jīng)驗(yàn)，輕制度的傾向，對(duì)制度的重視性嚴(yán)重不足。二是全局觀念的弱化。預(yù)算涉及企業(yè)業(yè)務(wù)、資金、財(cái)務(wù)、信息、人力資源、管理等眾多方面，并非財(cái)務(wù)部門所能確定和左右。

12預(yù)算編制不夠科學(xué)。

編制預(yù)算時(shí)往往僅以歷史指標(biāo)值和過(guò)去的活動(dòng)為基礎(chǔ)，確定未來(lái)的預(yù)算指標(biāo)值，沒有認(rèn)真地對(duì)企業(yè)的未來(lái)活動(dòng)作評(píng)估，使預(yù)算指標(biāo)編制缺乏客觀性。有的企業(yè)預(yù)算編制出現(xiàn)“閉門造車”，在預(yù)算管理過(guò)程中僅憑工作經(jīng)驗(yàn)編報(bào)，忽視對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研與預(yù)測(cè)，使很多預(yù)算指標(biāo)與企業(yè)的外部環(huán)境不相容，缺乏對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力，這也使企業(yè)的預(yù)算工作難以推行。

13預(yù)算執(zhí)行不夠深入。

一是預(yù)算控制存在空白地帶。有的企業(yè)只注重對(duì)成本費(fèi)用或現(xiàn)金收支進(jìn)行預(yù)算控制，而對(duì)管理費(fèi)用預(yù)算、投資預(yù)算和專項(xiàng)預(yù)算等內(nèi)容重視不足，不能將組織經(jīng)營(yíng)的各個(gè)階段有機(jī)地聯(lián)系在一起，影響了預(yù)算管理的整體效果;二是預(yù)算動(dòng)態(tài)管理能力較弱。由于信息不對(duì)稱，受企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策、激勵(lì)機(jī)制等因素影響，使預(yù)算執(zhí)行結(jié)果與預(yù)計(jì)指標(biāo)存在較大差異。同時(shí)，企業(yè)分解下達(dá)各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)后，也缺少對(duì)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)督檢查，弱化了預(yù)算執(zhí)行的過(guò)程監(jiān)控;三是預(yù)算管理存在脫節(jié)現(xiàn)象。有的企業(yè)預(yù)算管理重編制、輕執(zhí)行，不時(shí)出現(xiàn)超預(yù)算范圍、超預(yù)算金額的情況，事前既沒有按程序請(qǐng)示主管部門，事后也沒有按規(guī)定調(diào)整預(yù)算計(jì)劃，造成企業(yè)的預(yù)算與實(shí)踐活動(dòng)相脫節(jié)，使全面預(yù)算缺少“剛性約束”，失去了應(yīng)有的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。

14預(yù)算分析不夠全面。

現(xiàn)在的預(yù)算分析主要采用模板分析列示，按照費(fèi)用要素重點(diǎn)分析實(shí)際與預(yù)算的差異，較少對(duì)預(yù)算指標(biāo)本身的合理性、科學(xué)性進(jìn)行分析，缺少進(jìn)一步優(yōu)化預(yù)算，提高預(yù)算的可行性和現(xiàn)實(shí)符合率，不能更有效地為降低成本提供依據(jù)。同時(shí)，由于預(yù)算分析不到位，導(dǎo)致預(yù)算調(diào)整準(zhǔn)確性不高，預(yù)算的`嚴(yán)肅性和科學(xué)性受到影響，價(jià)值潛力難以挖掘。

15預(yù)算考核與激勵(lì)不到位。

現(xiàn)行油田企業(yè)的績(jī)效考核機(jī)制科學(xué)性與系統(tǒng)性不強(qiáng)。重視產(chǎn)量指標(biāo)和成本指標(biāo)的考核，忽視管理指標(biāo)和約束性指標(biāo)等非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)指標(biāo)的考核;重視對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的考核，忽視對(duì)預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性的考核。企業(yè)績(jī)效獎(jiǎng)懲制度不完善，主觀考核份額較大，獎(jiǎng)懲制度過(guò)于寬泛和籠統(tǒng)，“有指標(biāo)，無(wú)考核;有考核，無(wú)獎(jiǎng)懲;獎(jiǎng)勵(lì)容易，處罰難”等現(xiàn)象普遍存在，起不到應(yīng)有的激勵(lì)作用。由于獎(jiǎng)懲不到位，使得預(yù)算考核流于形式，不能有效調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的主觀能動(dòng)性，從而影響企業(yè)預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、油田企業(yè)預(yù)算管理對(duì)策。

21建立完善的預(yù)算管理組織體系。

要實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理目標(biāo)，就必須建立完善的組織體系。在管理層面，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持預(yù)算管理委員會(huì)制度，按照不同管理層次，分別設(shè)立預(yù)算管理機(jī)構(gòu)，并明確管理職責(zé)，層層落實(shí)管理責(zé)任。在操作層面，要建立以單井核算為基礎(chǔ)，以作業(yè)過(guò)程管理為核心的，符合財(cái)務(wù)專業(yè)管理要求的操作流程，按照不同管理層次的要求，設(shè)置相應(yīng)的業(yè)務(wù)操作崗位，配置相應(yīng)的操作人員，形成穩(wěn)定可靠的工作機(jī)制。

22細(xì)化梳理預(yù)算體系指標(biāo)，提升預(yù)算編制的科學(xué)性。

一是完善預(yù)算指標(biāo)，強(qiáng)調(diào)指標(biāo)的實(shí)際操作性和指導(dǎo)性;二是突出單耗管理指標(biāo)，由總額管理逐步向單耗管理過(guò)渡，通過(guò)對(duì)單耗指標(biāo)的縱向或橫向趨勢(shì)對(duì)比，更為直觀地查找生產(chǎn)動(dòng)因;三是針對(duì)實(shí)際應(yīng)用中出現(xiàn)的問(wèn)題將工作量、消耗量、技術(shù)指標(biāo)、管理指標(biāo)等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行更為細(xì)致和明確的業(yè)務(wù)含義定義和統(tǒng)計(jì)口徑規(guī)范;四是將各類指標(biāo)實(shí)行單一或組合式的業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)，確保指標(biāo)管理中的部門責(zé)任落實(shí)。

23搭建信息支持平臺(tái)，強(qiáng)化預(yù)算過(guò)程監(jiān)控和預(yù)警機(jī)制。

建立一個(gè)以財(cái)務(wù)管理為核心，輻射多個(gè)專業(yè)管理部門的、完整的信息支持系統(tǒng)，將預(yù)算管理全部涵蓋其中，采用“預(yù)算控制+流程控制+實(shí)時(shí)監(jiān)控”三方面的集中管理手段強(qiáng)化管理控制力度，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)算過(guò)程的監(jiān)控和預(yù)警。一方面，通過(guò)對(duì)包括預(yù)算編制、預(yù)算下達(dá)、項(xiàng)目申報(bào)、開工時(shí)間、履行進(jìn)度、完工時(shí)間、質(zhì)量驗(yàn)收及結(jié)算情況等項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)節(jié)每個(gè)節(jié)點(diǎn)的信息維護(hù)和反饋，形成了一套完整的閉合式的成本運(yùn)行鏈條，集中監(jiān)控各類業(yè)務(wù)進(jìn)展和運(yùn)行狀況，有效地確保了預(yù)算的過(guò)程監(jiān)控。另一方面建立資金預(yù)算預(yù)警機(jī)制，并依據(jù)超支比率劃分預(yù)警級(jí)別，當(dāng)切塊資金超支達(dá)到預(yù)警線時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)出不同等級(jí)的預(yù)警信號(hào)并下發(fā)預(yù)警通知單，要求相關(guān)責(zé)任部門認(rèn)真分析費(fèi)用使用情況，制定下步優(yōu)化費(fèi)用措施。

24加強(qiáng)預(yù)算分析，發(fā)揮經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)作用。

嚴(yán)格落實(shí)廠部、主管部門和基層單位三級(jí)財(cái)務(wù)月度分析制度。通過(guò)分析，查找增效突破口和經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，并提出下一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投入結(jié)構(gòu)、成本結(jié)構(gòu)、工藝技術(shù)等方面的改進(jìn)措施和意見，重點(diǎn)做好主營(yíng)業(yè)務(wù)和非主營(yíng)業(yè)務(wù)的效益分析工作。通過(guò)對(duì)高成本油藏區(qū)塊分析評(píng)價(jià)工作，挖掘降低成本、提高效率的措施，提高開發(fā)效益。通過(guò)對(duì)非主營(yíng)單位的效益分析，摸索出后勤單位精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置、優(yōu)化用工、拓展外部創(chuàng)收的新舉措，逐步減少和取消經(jīng)營(yíng)虧損單位。

25完善考評(píng)機(jī)制，確保預(yù)算控制成果。

突出管控責(zé)任落實(shí)，建立有效的考核監(jiān)督機(jī)制。建立從分公司到采油廠、各油藏經(jīng)營(yíng)管理區(qū)、各輔助生產(chǎn)單位之間的成本費(fèi)用指標(biāo)體系和合理的“建標(biāo)、對(duì)標(biāo)”考核體系，對(duì)生產(chǎn)單位主要單耗指標(biāo)和輔助生產(chǎn)單位經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)施“對(duì)標(biāo)”管理。同時(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制，建立紀(jì)檢、合同等部門共同參與的監(jiān)督約束評(píng)價(jià)體系，設(shè)立財(cái)務(wù)稽查崗，加大費(fèi)用管控部門的全過(guò)程監(jiān)督與約束，規(guī)范經(jīng)營(yíng)活動(dòng)秩序，完善責(zé)任目標(biāo)考核體系。

總之，預(yù)算管理已融合到油田企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段，貫穿于企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的始終，在油氣企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。我們應(yīng)進(jìn)一步改進(jìn)和完善現(xiàn)有的預(yù)算管理體系，通過(guò)預(yù)算管理帶動(dòng)精細(xì)化管理，對(duì)采油廠改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，確保油田企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊柏樟實(shí)施財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展[j].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)，2010(2).

抗洪救災(zāi)建議書的重要性篇十二

市委召開黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)后，市政協(xié)黨組高度重視，迅速召開市政協(xié)黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)總書記在黨史教育動(dòng)員大會(huì)上的重要講話及省委、市委黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員會(huì)議精神，并對(duì)市政協(xié)黨史學(xué)習(xí)教育工作進(jìn)行安排部署。會(huì)后迅速成立市政協(xié)機(jī)關(guān)黨史學(xué)習(xí)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合政協(xié)工作實(shí)際印發(fā)市政協(xié)機(jī)關(guān)《關(guān)于開展黨史學(xué)習(xí)教育的實(shí)施方案》《關(guān)于開展黨史學(xué)習(xí)教育的工作方案》《黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則》，用制度確保黨史學(xué)習(xí)教育工作穩(wěn)步推進(jìn)。

(二)嚴(yán)格程序步驟，堅(jiān)持多措并舉，扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)工作。

一是多舉措促進(jìn)黨史學(xué)習(xí)走深走實(shí)。按照市委黨史學(xué)習(xí)教育“四個(gè)一”學(xué)習(xí)要求，市政協(xié)機(jī)關(guān)黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷的形式面向機(jī)關(guān)黨員干部征集意見建議，共梳理匯總x條意見建議，為機(jī)關(guān)制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)安排提供了有力參考;結(jié)合工作實(shí)際制定了《市政協(xié)機(jī)關(guān)黨史學(xué)習(xí)教育學(xué)習(xí)計(jì)劃》，通過(guò)理論學(xué)習(xí)中心組、“三會(huì)一課”、“學(xué)習(xí)夜?！?、學(xué)習(xí)小組等多種形式，采取集中學(xué)習(xí)、交流研討、學(xué)習(xí)分享、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、在線學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)等方式，統(tǒng)籌推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)工作。截至目前，市政協(xié)開展理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)研討x次，班子成員分別圍繞習(xí)總書記在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)上的重要講話精神、鑄牢中華民族共同體意識(shí)及新民主主義革命以來(lái)各時(shí)期歷史開展了交流研討，撰寫心得體會(huì)材料x篇;成立黨史學(xué)習(xí)教育學(xué)習(xí)小組1個(gè)，開設(shè)“學(xué)習(xí)夜?！?所，組織開展夜校學(xué)習(xí)x次，在“學(xué)習(xí)夜?！鄙铣w學(xué)習(xí)外，由黨組書記、黨支部書記分別對(duì)學(xué)習(xí)心得在學(xué)習(xí)小組中進(jìn)行了分享;通過(guò)機(jī)關(guān)微信工作群、委員聯(lián)絡(luò)群推送“黨史天天讀”內(nèi)容xx次;政協(xié)機(jī)關(guān)黨支部召開黨員大會(huì)x此，由黨組成員及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講授黨課x次;市政協(xié)機(jī)關(guān)全體干部職工集體參觀xx革命博物館，赴革命烈士紀(jì)念碑敬獻(xiàn)花籃、重溫入黨誓詞、瞻仰烈士紀(jì)念碑，通過(guò)祭掃活動(dòng)，進(jìn)一步接受革命傳統(tǒng)教育、傳承紅色基因。

二是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。市政協(xié)機(jī)關(guān)黨史學(xué)習(xí)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組采取召開月調(diào)度會(huì)議、知識(shí)測(cè)試、檢查學(xué)習(xí)筆記等方式，分析、督促和檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，確保黨史學(xué)深、學(xué)透。目前召開月調(diào)度會(huì)4次，對(duì)機(jī)關(guān)當(dāng)月黨史學(xué)習(xí)教育情況進(jìn)行總結(jié)并對(duì)下一階段黨史學(xué)習(xí)教育工作進(jìn)行了安排;在夜校學(xué)習(xí)中開展全員黨史知識(shí)測(cè)試x輪，測(cè)試成績(jī)均在95分以上;學(xué)習(xí)筆記全覆蓋式檢查3次，對(duì)個(gè)別未跟上學(xué)習(xí)進(jìn)度的同志進(jìn)行了督促，目前已整改到位。

(三)強(qiáng)化宗旨意識(shí)，堅(jiān)持履職為民，確保“我為群眾辦實(shí)事”落到實(shí)處。

按照“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)要求，市政協(xié)結(jié)合政協(xié)工作實(shí)際，深入開展“三問(wèn)”和承諾踐諾活動(dòng)，取得了積極成效。一是開展走訪調(diào)研，掌握基層實(shí)際。市政協(xié)充分發(fā)揮人民政協(xié)聯(lián)系廣泛、協(xié)調(diào)關(guān)系、凝聚共識(shí)的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)“委員聯(lián)絡(luò)站”基層協(xié)商平臺(tái)“問(wèn)計(jì)于民”、“問(wèn)政于民”，通過(guò)黨組成員帶頭到包聯(lián)村、社區(qū)開展幫建走訪“問(wèn)需于民”，聽取群眾意見，了解群眾訴求，共征集到意見建議x條，在此基礎(chǔ)上形成了市政協(xié)機(jī)關(guān)“三問(wèn)”活動(dòng)清單和民生實(shí)事項(xiàng)目清單，目前市政協(xié)班子成員已認(rèn)領(lǐng)民生實(shí)事項(xiàng)目x件。二是堅(jiān)持承諾踐諾，確保落到實(shí)處。在形成的“三問(wèn)”清單中，針對(duì)市區(qū)停車難、私搭亂建及道路環(huán)境衛(wèi)生等問(wèn)題，市政協(xié)分別在召開x次基層協(xié)商會(huì)議，組織相關(guān)街道、社區(qū)及職能部門共同研究問(wèn)題、制定對(duì)策，統(tǒng)籌推進(jìn)治理工作。目前相關(guān)職能部門已研究出臺(tái)整治方案，相關(guān)工作正在積極推進(jìn)中。針對(duì)包聯(lián)村存在的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱、辦公條件落后等問(wèn)題，市政協(xié)機(jī)關(guān)結(jié)合“雙訪雙諾雙評(píng)”活動(dòng)，同包聯(lián)村簽訂幫建協(xié)議x份，認(rèn)領(lǐng)幫扶內(nèi)容x項(xiàng)，主要包括強(qiáng)化基層黨建、鞏固脫貧攻堅(jiān)成果、支持發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等內(nèi)容，目前已協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門統(tǒng)籌解決，相關(guān)幫扶工作按要求正在穩(wěn)步推進(jìn)中。三是開展新時(shí)代文明實(shí)踐志愿服務(wù)活動(dòng)。根據(jù)市委黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于開展“我?guī)湍恪毙聲r(shí)代文明實(shí)踐志愿服務(wù)活動(dòng)要求，市政協(xié)制定了《市政協(xié)機(jī)關(guān)黨史學(xué)習(xí)教育“我?guī)湍恪毙聲r(shí)代文明實(shí)踐志愿服務(wù)活動(dòng)計(jì)劃》，每月確定一項(xiàng)志愿服務(wù)活動(dòng)主題;成立志愿服務(wù)隊(duì)1個(gè)，截至目前，機(jī)關(guān)干部職工深入包聯(lián)村、社區(qū)開展環(huán)境清潔、宣傳政策、送書下鄉(xiāng)等志愿服務(wù)活動(dòng)x次。

抗洪救災(zāi)建議書的重要性篇十三

銀行人員在業(yè)務(wù)辦理中的種種原因是銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的根源，是銀行信譽(yù)破壞、資金損失、經(jīng)營(yíng)成果受損等的主要誘因。

銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)源于多個(gè)方面，其中會(huì)計(jì)監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)、出納風(fēng)險(xiǎn)、核算風(fēng)險(xiǎn)等是主因。

在實(shí)際工作中，多數(shù)銀行會(huì)計(jì)人員的工作僵化于“賬證、賬賬相符”、“賬平表對(duì)”等的表面會(huì)計(jì)內(nèi)容中。

而隨著商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，復(fù)雜的業(yè)務(wù)形態(tài)，豐富了會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)因素，會(huì)計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的淡薄，致使會(huì)計(jì)工作與現(xiàn)實(shí)環(huán)境存在漏洞，任何風(fēng)險(xiǎn)的“風(fēng)吹草動(dòng)”都會(huì)對(duì)銀行造成影響。

且傳統(tǒng)“重規(guī)模、輕管理”的工作面貌，也是銀行會(huì)計(jì)工作存在“硬傷”的重要原因。

建立規(guī)范化的國(guó)際性銀行，是商業(yè)銀行的目標(biāo)，更是發(fā)展進(jìn)程中的生命線。

隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，與之相配套的內(nèi)部控制制度也要“呼之欲出”。

但在實(shí)際工作中，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要地位被“架空”，關(guān)于其貫穿于決策到執(zhí)行工作的需求被忽視，或僵化在機(jī)械的反應(yīng)形態(tài)。

多數(shù)老態(tài)的控制制度已無(wú)法構(gòu)成實(shí)際的需求價(jià)值，尤其是面對(duì)金融工具和業(yè)務(wù)品種的不斷推出，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度上的陳舊不利于銀行的發(fā)展。

出處 COOcO.nEt.CN

(三)重要內(nèi)部控制環(huán)節(jié)控制不到位，會(huì)計(jì)內(nèi)部管理“形式”化嚴(yán)重。

銀行的資金安全、業(yè)務(wù)的順利開展都需要多方面工作的鋪墊，如重要物品的保管，特別是業(yè)務(wù)印章、重要憑證、會(huì)計(jì)檔案、金庫(kù)鑰匙等;業(yè)務(wù)程序，特別是賬戶開戶和銷戶業(yè)務(wù)的辦理程序;核算要素等管理。

目前，一些銀行在這些方面存在漏洞，混亂的管理局面，致使重要憑證丟失;調(diào)閱隨意進(jìn)行;業(yè)務(wù)辦理程序簡(jiǎn)單;管理手段差等問(wèn)題，“險(xiǎn)象繁生”的會(huì)計(jì)情形，成為會(huì)計(jì)案件的主要法案點(diǎn)。

(一)強(qiáng)化會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，重視內(nèi)部控制作用。

近年來(lái)，我國(guó)金融業(yè)務(wù)案件頻發(fā)，對(duì)國(guó)有資產(chǎn)造成了較為嚴(yán)重的損失，對(duì)銀行的社會(huì)形象和榮譽(yù)帶來(lái)嚴(yán)重的損害，制約了我國(guó)金融改革的進(jìn)程。

從已發(fā)案件來(lái)看，除了銀行人員的貪欲和外部環(huán)境的影響外，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制在管理上存在的漏洞，也是重要的因素。

所以，強(qiáng)化會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從思想認(rèn)識(shí)上著手，是一切工作有效開展的基礎(chǔ)，也是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的必然需求。

相關(guān)規(guī)章制度的落實(shí)，強(qiáng)調(diào)了銀行人員對(duì)于制度內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)，以了解制度的作用以及防范內(nèi)容，將工作的被動(dòng)形態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)，以積極規(guī)避業(yè)務(wù)操作上的風(fēng)險(xiǎn)。

(二)強(qiáng)化內(nèi)控制度，構(gòu)建規(guī)范的會(huì)計(jì)內(nèi)控體系。

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，商業(yè)銀行謀取競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)的關(guān)鍵因素就是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)抵御能力，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)國(guó)際框架要求，不斷地完善內(nèi)部控制制度，以提升商業(yè)銀行的管理水平。

我國(guó)商業(yè)銀行在國(guó)際性的進(jìn)程中，不僅需要依照國(guó)際金融慣例構(gòu)建起堅(jiān)實(shí)的內(nèi)控框架，而且需要基于國(guó)內(nèi)實(shí)情，在借鑒的過(guò)程中建立起一套適應(yīng)性強(qiáng)、規(guī)范而完善的會(huì)計(jì)內(nèi)控體系，以扼殺任何風(fēng)險(xiǎn)的“風(fēng)吹草動(dòng)”。

同時(shí)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)內(nèi)部控制能力，對(duì)內(nèi)控的五要素，即風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、信息系統(tǒng)、控制環(huán)境、監(jiān)督、控制活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行，以達(dá)到會(huì)計(jì)內(nèi)控活動(dòng)的目標(biāo)，確保會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的落實(shí)，這樣可以維持金融機(jī)構(gòu)良好的發(fā)展風(fēng)貌。

(三)落實(shí)人本管理理念，嚴(yán)控道德風(fēng)險(xiǎn)。

但隨之產(chǎn)生了嚴(yán)重的問(wèn)題，如制度缺乏重視、認(rèn)識(shí)不透徹等問(wèn)題，致使工作的隨意性強(qiáng)，工作處于模糊的狀態(tài)。

所以，要強(qiáng)化人本管理理念的落實(shí)，以依法經(jīng)營(yíng)為行動(dòng)指針，強(qiáng)化銀行人員的職業(yè)道德、思想政治等教育，以切實(shí)增加員工的會(huì)計(jì)內(nèi)控意識(shí)，提高職業(yè)素養(yǎng)。

建立人性化的考評(píng)體系，在規(guī)范內(nèi)控行為的同時(shí)，落實(shí)激勵(lì)機(jī)制的建立，以提高員工工作的效率，在一定程度上削減了銀行的會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

三、結(jié)語(yǔ)。

風(fēng)險(xiǎn)是商業(yè)銀行的特點(diǎn)，也是發(fā)展的致命弱點(diǎn)。

目前，我國(guó)商業(yè)銀行處于發(fā)展階段，在管理制度、理念、模式等方面存在著諸多的漏洞。

而會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是商業(yè)銀行謀發(fā)展的重要舉措，在不斷創(chuàng)新改革的道路上，要“一手抓發(fā)展、一手抓管理”，做到銀行發(fā)展的全面性，形成積極的發(fā)展態(tài)勢(shì)，以適應(yīng)多元化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。

抗洪救災(zāi)建議書的重要性篇十四

建設(shè)和執(zhí)行方面取得了很多進(jìn)展，自身的風(fēng)險(xiǎn)控制能力也有了相應(yīng)的提高，但是頻發(fā)的金融案件還是揭示出了銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制中存在的一些問(wèn)題。

1.銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制建設(shè)滯后。銀行業(yè)務(wù)發(fā)展加快，但是銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制卻一直停留在之前的階段。許多新的金融業(yè)務(wù)品種被推向市場(chǎng)，而制度沒有絲毫更新，這就出現(xiàn)原有制度與現(xiàn)實(shí)狀況不匹配的現(xiàn)象，制度的建設(shè)跟不上業(yè)務(wù)的發(fā)展，這就導(dǎo)致銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制缺乏系統(tǒng)性和針對(duì)性，秩序混亂，容易失效。這種本身制度建設(shè)的滯后增加了銀行的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

2.銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制落實(shí)不到位。在很多的銀行中，一味注重經(jīng)營(yíng)而忽略管理的現(xiàn)象非常普遍，致使內(nèi)部控制機(jī)制并不能真正的發(fā)揮作用。一些銀行會(huì)計(jì)人員短缺，還有不合理的兼崗替崗，甚至存在“一手清”的現(xiàn)象，不能實(shí)現(xiàn)分級(jí)授權(quán)管理以及崗位的定期輪換等政策。這就使崗位之間缺少了相互制約和監(jiān)督，致使安全系數(shù)降低。還有很多銀行為了保證客戶資源，更多爭(zhēng)取效益，主觀上放棄制度的約束，這也是銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制落實(shí)不到位的原因。

3.銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制監(jiān)督不力。其實(shí)銀行業(yè)早就建立了一系列的銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，但是下發(fā)到銀行的時(shí)候，只是被用作事后監(jiān)督和對(duì)管理層面的管理，忽視了銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)之間的緊密聯(lián)系，制度與會(huì)計(jì)人員嚴(yán)重脫鉤。監(jiān)督部門只對(duì)具體業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，而對(duì)存在的問(wèn)題、產(chǎn)生的原因缺乏分析和評(píng)價(jià)能力。這就導(dǎo)致無(wú)法對(duì)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)督和預(yù)警。

4.會(huì)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)滯后。由于銀行的快速發(fā)展，招聘了很多年輕的、有想法的新員工，但是大部分銀行對(duì)于新員工并沒有開展系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)，很多人員業(yè)務(wù)技能單一，而且不能正確理解會(huì)計(jì)制度的目的和意義。同時(shí)考核制度的不完善，也側(cè)面降低了員工的積極性。長(zhǎng)此以往，會(huì)計(jì)隊(duì)伍的素質(zhì)必將影響整個(gè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的施行。

1.強(qiáng)化銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制建設(shè)。為了落實(shí)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，首要措施就是規(guī)范制度。通過(guò)制度來(lái)規(guī)范員工的行為，同時(shí)也規(guī)范內(nèi)部的運(yùn)作秩序。從而保證人員對(duì)于銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的充分重視、能對(duì)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題提出對(duì)策、對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的操作都實(shí)現(xiàn)部門之間的相互監(jiān)督和制約。

2.完善銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系。在銀行業(yè)務(wù)中，操作規(guī)程要根據(jù)時(shí)代的發(fā)展和銀行的實(shí)際情況不斷進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)整，這樣才能有效防范風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)推出一項(xiàng)新業(yè)務(wù)之前就要盡可能健全新業(yè)務(wù)的操作規(guī)程，減少新業(yè)務(wù)在進(jìn)行時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)也要提升銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的執(zhí)行力，這就要求銀行建立起嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己藱C(jī)制，全面推進(jìn)執(zhí)行力的建設(shè)。

3.提高安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是否能有效實(shí)施，和銀行的管理層的態(tài)度有著重要關(guān)聯(lián)。這就要求銀行的管理人員明確銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的作用和意義，提高安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，重視銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的推進(jìn)和完善工作。

4.推進(jìn)人文環(huán)境建設(shè)。銀行還可以通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)力度的方式，改善目前銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的不良狀況。通過(guò)對(duì)法律法規(guī)、專業(yè)知識(shí)和操作流程的宣傳和培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員對(duì)于制度的理解力；開展風(fēng)險(xiǎn)教育，引導(dǎo)員工產(chǎn)生遵守制度的自覺性，從而保證銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的順利實(shí)施。

5.加強(qiáng)監(jiān)督工作。采用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)通過(guò)整合資源也能提高工作效率。但是同時(shí)應(yīng)該注意加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理，不要讓網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督的方式成為新的安全隱患。

6.加強(qiáng)職工素質(zhì)建設(shè)。加強(qiáng)員工素質(zhì)建設(shè)，要以道德教育為基礎(chǔ)。要把問(wèn)題執(zhí)行和員工自身結(jié)合起來(lái)，要把制度約束和物質(zhì)獎(jiǎng)罰結(jié)合起來(lái)，從而使員工潔身自愛，積極性得到有效調(diào)動(dòng)，進(jìn)而促進(jìn)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的有效實(shí)現(xiàn)。

三、結(jié)語(yǔ)。

隨著我國(guó)金融改革進(jìn)程的加快、銀行運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品的不斷更新，銀行內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)也在不斷增大。這時(shí)，銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的必要性就充分顯現(xiàn)出來(lái)，其對(duì)銀行的安全防范起著重要的作用。只有通過(guò)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的不斷完善，銀行的安全防范工作和正常運(yùn)營(yíng)、發(fā)展才能得到保障。

抗洪救災(zāi)建議書的重要性篇十五

1.認(rèn)識(shí)上不充分，人員素質(zhì)參差不齊。

內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范歸根結(jié)底是對(duì)“人”的思想觀念、價(jià)值取向和業(yè)務(wù)行為的控制與規(guī)范，經(jīng)辦人員對(duì)規(guī)章制度的理解程度決定著各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)章的落實(shí)和執(zhí)行程度。

對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和防范僅停留在“賬平表對(duì)”、“賬證、賬賬相符”等制度的層面，在日常工作中依然存在“重核算、輕管理”的現(xiàn)象，有的人甚至認(rèn)為內(nèi)控監(jiān)督是內(nèi)審部門的事，因而不是主動(dòng)開展內(nèi)控監(jiān)督，而是等內(nèi)審部門查出了問(wèn)題后再去改正、完善。

2.內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度建設(shè)缺乏整體性和合理性，控制資源利用率低。

長(zhǎng)期以來(lái)，央行根據(jù)自身的特點(diǎn)和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要出臺(tái)了一系列的制度辦法，但現(xiàn)行規(guī)章制度和辦法的建設(shè)忽視了內(nèi)控制度的整體性，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的相關(guān)內(nèi)容被分解到諸如會(huì)計(jì)、支付結(jié)算、貨幣發(fā)行等多個(gè)法規(guī)、制度、辦法之中，沒有形成一個(gè)較為完整的體系。

特別是近年來(lái)，隨著央行金融業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)充和創(chuàng)新，人民銀行會(huì)計(jì)核算模式和管理方式也在不斷更新，會(huì)計(jì)新業(yè)務(wù)、新系統(tǒng)迅速被推廣應(yīng)用，與之相適應(yīng)的操作規(guī)程普遍滯后于業(yè)務(wù)發(fā)展，必然會(huì)導(dǎo)致不規(guī)范的業(yè)務(wù)操作，使新的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法得到有效控制。

3.內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估缺乏科學(xué)方法，防范風(fēng)險(xiǎn)手段落后。

也沒有建立完整的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系，不利于對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)防范，將風(fēng)險(xiǎn)降至可接收程度或水平。

4.內(nèi)控機(jī)制運(yùn)行的監(jiān)督弱化，缺乏評(píng)價(jià)指標(biāo)。

一是側(cè)重于事后監(jiān)督，事前與事中的風(fēng)險(xiǎn)防范不夠。

二是由于事后監(jiān)督工作的非現(xiàn)場(chǎng)性，監(jiān)督人員只能按照打印出的憑證、賬簿等資料對(duì)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督，對(duì)業(yè)務(wù)監(jiān)督的時(shí)效性不強(qiáng)，存在滯后性。

三是監(jiān)督手段相對(duì)落后，檢查手段主要還停留在手工操作層面上，檢查內(nèi)容僅局限于各類登記簿，未設(shè)置相應(yīng)的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)集中核算系統(tǒng)的全面風(fēng)險(xiǎn)控制，監(jiān)管人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

5.內(nèi)部控制的信息資源溝通不暢。

一是對(duì)信息溝通的重要性認(rèn)識(shí)不足，沒有形成信息溝通的常規(guī)機(jī)制。

二是對(duì)央行會(huì)計(jì)集中核算系統(tǒng)的每一類風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生情況缺少系統(tǒng)、連續(xù)的記載，對(duì)系統(tǒng)維護(hù)情況、系統(tǒng)異常情況的分析處理方法等沒有逐步積累。

三是信息溝通的及時(shí)性和效果有待進(jìn)一步加強(qiáng)，內(nèi)控主管部門內(nèi)控檢查結(jié)果的意見反饋有滯后性，對(duì)會(huì)計(jì)營(yíng)業(yè)部門上報(bào)的內(nèi)控檢查報(bào)告不能及時(shí)作出評(píng)價(jià)，容易造成檢查流于形式，整改不及時(shí)，影響監(jiān)控效果。

6.未建立會(huì)計(jì)內(nèi)控績(jī)效考評(píng)體系，內(nèi)控效果不易確定。

1.提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)培訓(xùn)和教育，營(yíng)造良好會(huì)計(jì)內(nèi)控環(huán)境。

首先，各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)要重視內(nèi)控建設(shè)，堅(jiān)持以業(yè)務(wù)為中心，以內(nèi)控為保證，始終堅(jiān)持“內(nèi)控優(yōu)先”的理念，在廣大會(huì)計(jì)員工中樹立會(huì)計(jì)內(nèi)控意識(shí)，培養(yǎng)職業(yè)道德意識(shí)，使會(huì)計(jì)控制環(huán)境意識(shí)深入人心。

其次，要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的政治思想教育，提高員工知法、懂法、用法水平。

運(yùn)用激勵(lì)與約束原則，在人員配置上，一方面充分調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員積極性，另一方面合理分工、相互牽制，強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)操作的過(guò)程控制，實(shí)行恰當(dāng)?shù)穆氊?zé)分離制度，要從防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的角度出發(fā)，設(shè)計(jì)科學(xué)的崗位責(zé)任制，貫徹制約、不交叉的作業(yè)原則。

再次，要理順關(guān)系，明確職責(zé)，進(jìn)一步明確會(huì)計(jì)主管部門、營(yíng)業(yè)部門和轄內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)之間的業(yè)務(wù)處理關(guān)系，定期分析工作中存在的問(wèn)題，提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施，把加強(qiáng)內(nèi)控制度體系建設(shè)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容抓緊、抓實(shí)。

2.建立健全科學(xué)有效的會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制，強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理。

首先，建議由總行牽頭組織對(duì)在用的所有會(huì)計(jì)方面文件進(jìn)行權(quán)威性認(rèn)定，并進(jìn)一步整章建制.逐步建立一套比較完善的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制機(jī)制，以利于各行實(shí)際操作。

其次，要狠抓制度落實(shí)。

要抓好制度和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)檢查落實(shí)，使相關(guān)會(huì)計(jì)人員不但熟練掌握，而且能在實(shí)際工作中自如運(yùn)用，并自覺落實(shí)到位。

再次，要建立控制機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合的內(nèi)部管理制度。

要充分調(diào)動(dòng)處于風(fēng)險(xiǎn)防范一線的業(yè)務(wù)人員的積極性，在制定內(nèi)控制度的同時(shí)，建立內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行績(jī)效考評(píng)，確保各項(xiàng)內(nèi)控制度不僅具有約束性、強(qiáng)制性、處罰性，同時(shí)要具有激勵(lì)性，只有這樣，內(nèi)控機(jī)制才會(huì)有活力。

3.將制度制定與風(fēng)險(xiǎn)管理緊密結(jié)合，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

風(fēng)險(xiǎn)越大，權(quán)數(shù)越大，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)值做作出風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)綜合判斷，以此確定各部門各項(xiàng)具體風(fēng)險(xiǎn)的防范措施，使風(fēng)險(xiǎn)防范更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

4.開發(fā)內(nèi)控信息技術(shù)，打造內(nèi)控監(jiān)督信息共享平臺(tái)。

一是可以在會(huì)計(jì)集中核算系統(tǒng)、大額支付系統(tǒng)、貨幣發(fā)行管理等各子系統(tǒng)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，增設(shè)同步監(jiān)督路徑，實(shí)現(xiàn)內(nèi)控監(jiān)督的“第一時(shí)間”風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與防范。

二是可以建立內(nèi)控監(jiān)督信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

將內(nèi)審、紀(jì)檢監(jiān)察、事后監(jiān)督等所形成的結(jié)論性內(nèi)容通過(guò)網(wǎng)絡(luò)檔案的形式整合到信息庫(kù)，便于內(nèi)部監(jiān)督部門間信息溝通與共享，防止監(jiān)督信息重復(fù)和遺漏，使之更具有權(quán)威性、科學(xué)性、獨(dú)立性。

三是要建立內(nèi)控監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議長(zhǎng)效制度。

對(duì)特殊問(wèn)題進(jìn)行分析.從中找出帶有規(guī)律性的信息，提升成果價(jià)值轉(zhuǎn)化效果。

5.強(qiáng)化監(jiān)控，加強(qiáng)考評(píng)，重塑資金安全保障體系。

一是進(jìn)一步明確會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督保障系統(tǒng)應(yīng)包括事前、事中和事后監(jiān)督三個(gè)部分，部門涉及會(huì)計(jì)、事后監(jiān)督、內(nèi)審紀(jì)檢監(jiān)察和前臺(tái)業(yè)務(wù)部門。

二是強(qiáng)化事后監(jiān)督部門功能，積極探討事后監(jiān)督工作方式，事后監(jiān)督部門負(fù)責(zé)建立認(rèn)定、計(jì)量、監(jiān)督并控制風(fēng)險(xiǎn)的程序和措施,負(fù)責(zé)對(duì)各業(yè)務(wù)部門內(nèi)控的統(tǒng)一管理,確保整體的內(nèi)部控制戰(zhàn)略和政策得以實(shí)施，將事后監(jiān)督職能作用實(shí)現(xiàn)由核算型“復(fù)核”向風(fēng)險(xiǎn)型監(jiān)控的轉(zhuǎn)變。

三是充分發(fā)揮內(nèi)審相對(duì)獨(dú)立的審計(jì)功能。

切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)審部門在會(huì)計(jì)內(nèi)控環(huán)節(jié)中的制約職能，加大對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查力度，建議內(nèi)審部門可按月或按季對(duì)下一級(jí)會(huì)計(jì)部門的業(yè)務(wù)進(jìn)行審核監(jiān)督。

四是在內(nèi)控檢查上層層落實(shí)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任制。

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