為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇一

創(chuàng)業(yè)是每一個有夢想的人都期望實(shí)現(xiàn)的事情，但是，即便是創(chuàng)業(yè)者頭腦清晰、作為領(lǐng)袖，也難免會在開始的時候遇到各種問題。創(chuàng)業(yè)方案是推動創(chuàng)業(yè)者開展創(chuàng)業(yè)計劃的重要步驟之一。在本文中，我們將討論如何制定有效的創(chuàng)業(yè)方案，以及需要注意的一些問題。

第一段：確定你的目標(biāo)。

創(chuàng)業(yè)方案最重要的一步就是確定你的目標(biāo)。無論你的初衷是為了財富還是自我表現(xiàn)，你都需要美好的開始。首先，你應(yīng)該考慮創(chuàng)業(yè)的類型。你是否要開發(fā)一個產(chǎn)品還是服務(wù)？你是要開展在線業(yè)務(wù)還是實(shí)體店鋪？當(dāng)你弄清楚了這些問題，你就可以進(jìn)一步確定你的目標(biāo)并考慮制定有關(guān)創(chuàng)業(yè)方案的行動計劃。

第二段：深入研究市場。

創(chuàng)業(yè)的成功在很大程度上取決于市場趨勢和定位。因此，在制定創(chuàng)業(yè)方案的時候，深入研究市場就格外有意義。你需要明確自己的目標(biāo)客戶，了解他們的需求和偏好。你需要考慮自己的競爭對手，從他們那里了解市場的成功和失誤。在過程中，請考慮捕捉市場機(jī)會和潛在的挑戰(zhàn)，這樣有助于你制定切實(shí)可行的創(chuàng)業(yè)方案。

第三段：制定創(chuàng)業(yè)計劃。

深入研究市場之后，你需要了解如何制定創(chuàng)業(yè)計劃。在這個階段，你應(yīng)該從頭到尾重新考慮你的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，確定實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的最佳策略。你需要確定你的商業(yè)模式、市場定位、營銷策略和預(yù)算，以及其他與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的重要細(xì)節(jié)。堅(jiān)持持續(xù)優(yōu)化的原則是制定有效創(chuàng)業(yè)計劃時的關(guān)鍵，那就是及時調(diào)整你的方案以符合市場需求和發(fā)展。

第四段：做好風(fēng)險規(guī)劃。

創(chuàng)業(yè)過程中，風(fēng)險是大家都必須面對的問題，而洛克菲勒曾經(jīng)說過：“成功的人總是把他們的思維集中于成功所需要的事項(xiàng)?！币虼耍谥贫▌?chuàng)業(yè)方案時，風(fēng)險規(guī)劃是不可忽視的。你應(yīng)該考慮在整個創(chuàng)業(yè)過程中可能遇到的問題和挑戰(zhàn)并估算其潛在的影響。你需要采取一些對策，減輕潛在風(fēng)險并降低成本。成功的創(chuàng)業(yè)者通常是那些經(jīng)過仔細(xì)計劃并做好全方位風(fēng)險管理的人。

第五段：總結(jié)。

總結(jié)對創(chuàng)業(yè)方案的體會和心得對于任何一位創(chuàng)業(yè)者都很重要。要成為一位成功的創(chuàng)業(yè)者，你需要花費(fèi)大量時間和精力在方案制定上。確定你的目標(biāo)、深入研究市場、制定創(chuàng)業(yè)計劃、做好風(fēng)險規(guī)劃等步驟間是密不可分的，缺一不可，任何一項(xiàng)的疏忽可能導(dǎo)致你的項(xiàng)目失敗。通過我的經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為尋求專業(yè)意見和持續(xù)優(yōu)化方案有助于你成功實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計劃。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇二

是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的`業(yè)務(wù)的書面摘要。

它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。

通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷，財務(wù)，生產(chǎn)，人力資源等職能計劃的綜合。

寫好創(chuàng)業(yè)策劃書要思考的問題：

（一）關(guān)注產(chǎn)品

（二）敢于競爭

（三）了解市場

（四）表明行動的方針

（五）展示你的管理隊(duì)伍

（六）出色的計劃摘要

二、創(chuàng)業(yè)策劃書的內(nèi)容

一般來說，在創(chuàng)業(yè)策劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類，資金規(guī)劃及基金來源，資金總額的分配比例，階段目標(biāo)，財務(wù)預(yù)估，行銷策略，可能風(fēng)險評估，創(chuàng)業(yè)的動機(jī)，股東名冊，預(yù)定員工人數(shù)，具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面：

（一）封面

封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性，一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。

（二）計劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書的精華。

計劃摘要涵蓋了計劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。

計劃摘要一般包括以下內(nèi)容：

公司介紹；

管理者及其組織；

主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；

市場概貌；

營銷策略；

銷售計劃；

生產(chǎn)管理計劃；

財務(wù)計劃；

資金需求狀況等。

摘要要盡量簡明，生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

（三）企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

（四）行業(yè)分析

在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點(diǎn)，競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。

關(guān)于行業(yè)分析的典型問題：

（1）該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何

（2）創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色

（3）該行業(yè)的總銷售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢怎樣

（4）價格趨向如何

（5）經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的

（6）是什么因素決定著它的發(fā)展

（7）競爭的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略

（8）進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么 你將如何克服 該行業(yè)典型的回報率有多少

（五）產(chǎn)品（服務(wù)）介紹

產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念，性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場競爭力；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程；發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析；產(chǎn)品的市場前景預(yù)測；產(chǎn)品的品牌和專利等。

在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品（服務(wù)）做出詳細(xì)的說明，說明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型，照片或其他介紹。

（六）人員及組織結(jié)構(gòu)

在企業(yè)的生產(chǎn)活動中，存在著人力資源管理，技術(shù)管理，財務(wù)管理，作業(yè)管理，產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。

因?yàn)樯鐣l(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和方法。

在創(chuàng)業(yè)策劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)策劃書中，還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖；各部門的功能與責(zé)任；各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認(rèn)股權(quán)，比例和特權(quán)；公司的董事會成員；各位董事的背景資料。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇三

創(chuàng)業(yè)方案心得體會是創(chuàng)業(yè)者在實(shí)踐中所獲得的一種重要的心得體會，它不僅是對自己創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的總結(jié)，也是對未來創(chuàng)業(yè)計劃的指導(dǎo)和優(yōu)化。在我創(chuàng)業(yè)初期，我也經(jīng)歷了不少的起伏和坎坷，但是在這個過程中，我積累了很多寶貴的創(chuàng)業(yè)心得體會，分享一下如下。

第一段：創(chuàng)業(yè)初期的困惑。

初次創(chuàng)業(yè)，我并不清楚該如何去落地和實(shí)現(xiàn)我的創(chuàng)業(yè)理念。況且，在實(shí)踐中遇到各種問題，比如說資質(zhì)審核、資金供應(yīng)以及人力招聘等等，都讓我感到手足無措。于是在實(shí)踐中我意識到一個很重要的事項(xiàng)，那就是我需要將自己的創(chuàng)業(yè)理念和意圖變得更加具體，以便于去尋找支持和合作的伙伴。

第二段：提高創(chuàng)業(yè)方案的實(shí)際可行性。

在我鎖定了合作方向后，我進(jìn)一步發(fā)布了自己的創(chuàng)業(yè)方案，這一過程也是相當(dāng)艱辛的。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)很多機(jī)構(gòu)和人員對于我的創(chuàng)業(yè)方案缺少共鳴和認(rèn)同，很難去獲得他們的支持或者是與之合作。綜合分析，我認(rèn)為是我的方案缺乏實(shí)際可行性，需要進(jìn)一步完善和優(yōu)化，以獲得更多行業(yè)相關(guān)人員的肯定和認(rèn)同。因此，提高方案可行性是創(chuàng)業(yè)方案優(yōu)化的重要方向。

第三段：不斷優(yōu)化創(chuàng)業(yè)方案，反復(fù)試錯。

在實(shí)踐中，我意識到優(yōu)化創(chuàng)業(yè)方案的必要性。在每一次推進(jìn)過程中，我都會不斷地尋找優(yōu)化方向和方法，將方案不斷完善，以迎合市場需求和推動項(xiàng)目進(jìn)展。同時，我也經(jīng)歷了不少的挫折和失敗，反復(fù)試錯，以尋求最優(yōu)的創(chuàng)業(yè)方案，將我遇到的問題都解決。只有在這一過程中，我才真正理解什么樣的創(chuàng)業(yè)方案才是具有最優(yōu)性的，才具有實(shí)際可行性。

第四段：創(chuàng)業(yè)過程中人才的重要性。

在實(shí)踐中，我意識到人才的重要性。對于初創(chuàng)企業(yè)來說，一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是至關(guān)重要的，因?yàn)橐粋€完整、協(xié)調(diào)、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)可以共同推動創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的進(jìn)展。同時，一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)也可以提高項(xiàng)目的可行性和成功率。因此，在創(chuàng)業(yè)過程中，我特別重視團(tuán)隊(duì)的搭建和人才的招聘，力求讓團(tuán)隊(duì)成為一個精益求精的單位，打造成功的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

第五段：激勵士氣，打造成功的企業(yè)文化。

在創(chuàng)業(yè)過程中，我認(rèn)為還有一個重要的方面，那就是激勵士氣，打造積極向上的企業(yè)文化。在很多情況下，一個良好的企業(yè)文化可以幫助企業(yè)打造良好的品牌口碑和形象，提高員工的工作熱情和積極性。在我的項(xiàng)目中，我特別注重企業(yè)文化的營造，以塑造品牌形象和凝聚團(tuán)隊(duì)力量，從而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功的目標(biāo)。

總之，創(chuàng)業(yè)方案心得體會是創(chuàng)業(yè)者的成功密碼。只有在不斷的實(shí)踐中，不斷的探索和反復(fù)試錯中，我們才能逐漸找到最優(yōu)的創(chuàng)業(yè)方案，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇四

對計劃書的主要內(nèi)容進(jìn)行簡單的概述，字?jǐn)?shù)在500字左右。

（一）團(tuán)隊(duì)名稱及涵義

（二）團(tuán)隊(duì)的標(biāo)志（logo）

（三）團(tuán)隊(duì)的使命

即團(tuán)隊(duì)對自己的定位，計劃書各個方面的內(nèi)容實(shí)際上就是為了實(shí)現(xiàn)使命而設(shè)計的。

（四）團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)

（五）團(tuán)隊(duì)的歷史

如果是新成立的團(tuán)隊(duì)請?jiān)斒鰣F(tuán)隊(duì)組建的過程；如非新成立的團(tuán)隊(duì)請?jiān)敿?xì)介紹團(tuán)隊(duì)成立的起因，發(fā)展歷程，以及團(tuán)隊(duì)成立至今所開展的主要活動。

（六）團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)

詳述團(tuán)隊(duì)核心成員及分工。

（七）團(tuán)隊(duì)主要成員的相關(guān)資歷

（一）行動背景（問題陳述）

1.準(zhǔn)備解決的問題

2.問題的表現(xiàn)及影響

3.解決問題的意義

4.已有的解決問題的努力

（二）行動受益方

詳述通過此項(xiàng)行動會有哪些方面受益方，并描述受益方的特點(diǎn)。

（三）行動要達(dá)成的具體目標(biāo)

（四）行動資源方分析

詳述行動中會直接或間接接觸的個人、機(jī)構(gòu)或組織，其中既包括受益方，也包括會提供各類支持的志愿者、合作伙伴或資助方等。通過行動資源分析，明確行動中需要和誰建立關(guān)系，這些資源方的特點(diǎn)和需求是什么，行動本身能夠提供給資源方帶去的價值是什么，行動需要資源方提供的價值是什么，進(jìn)而找到有效獲得資源方參與和支持的方法。

1.會涉及的各類資源方

2.資源方的特點(diǎn)、需求及可提供的支持

3.已獲得的資源方

4.資源方獲取計劃

針對尚未獲取的外部資源，請?jiān)斒鐾ㄟ^何種方式獲得這些外部資源的支持，以及這種方式的可行性和有效性。

5.資源方維護(hù)計劃

詳述通過哪些方法保持各類資源能夠持續(xù)對團(tuán)隊(duì)或項(xiàng)目提供支持，或擴(kuò)展更多的資源

（注：可參考第五部分志愿者管理中的分析結(jié)構(gòu)）

（五）行動方法和步驟

詳述具體要開展的行動，以及行動開展的區(qū)域和持續(xù)時間，并說明這些行動如何保證實(shí)現(xiàn)行動目標(biāo)。

（六）可衡量的成果

詳述行動預(yù)期取得的成果和產(chǎn)出，并列明成果的具體表現(xiàn)和需要達(dá)到的水平和指標(biāo)。

（七）行動評估

詳述檢驗(yàn)各類成果是否達(dá)到的檢驗(yàn)方法。

（八）行動延續(xù)

請說明本期行動結(jié)束后，如何延續(xù)或擴(kuò)展行動以及行動取得的效果。

（九）行動時間表

對團(tuán)隊(duì)開展的各項(xiàng)行動進(jìn)行分解，并進(jìn)行大致的行動開展的時間規(guī)劃。

（一）贏利方式

詳述通過哪些方式獲取收益，并預(yù)計贏利收入的額度，以及贏利收入與行動支出相抵的情況。

（二）利潤分配計劃

詳述如何使用贏利收入，如果贏利不能完全覆蓋行動支出，請?jiān)斒鲒A利主要負(fù)擔(dān)的項(xiàng)目；如果贏利可以覆蓋行動支出，請?jiān)斒鍪Ｓ嗬麧櫟姆峙浞椒ā?/p>

（一）團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

詳述團(tuán)隊(duì)如何實(shí)現(xiàn)更好的合作以保證行動順利開展。

2.團(tuán)隊(duì)存續(xù)

詳述如何處理團(tuán)隊(duì)人員變動以保證團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和持續(xù)性。

（二）資金及財務(wù)管理

1.經(jīng)費(fèi)預(yù)算

對行動所需的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行預(yù)算，預(yù)算需盡可能詳細(xì)。

2.財務(wù)管理

請?jiān)斒鋈绾喂芾砗捅O(jiān)控資助金的使用，以確保資助款得到有效利用。

3.經(jīng)費(fèi)籌集方案

詳述通過哪些渠道籌集團(tuán)隊(duì)及行動所需的經(jīng)費(fèi)，以及未來希望通過哪些方式籌集資金。

（三）志愿者管理（請有志愿者使用計劃的團(tuán)隊(duì)填寫）

是否使用志愿者，如果使用志愿者，請按照下面條目詳述志愿者需求、招募、管理等各項(xiàng)相關(guān)事宜。

1.志愿者需求

詳述哪些工作需要由志愿者承擔(dān)，并描述志愿崗位的職責(zé)以及該志愿崗位對志愿者資質(zhì)、數(shù)量等方面的要求。

2.志愿者招募計劃

詳述如何招募和篩選出合適的志愿者。

3.志愿者管理

詳述如何保證志愿者能夠勝任志愿崗位的工作，通過哪些方式對志愿者進(jìn)行管理以保證志愿者切實(shí)履行職責(zé)，并實(shí)現(xiàn)志愿者對志愿工作的認(rèn)同。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇五

近日，我參加了一場關(guān)于創(chuàng)業(yè)方案的講座，對此我有了一些深入的思考和體會。創(chuàng)業(yè)作為一股潮流慢慢地興起，并且吸引了越來越多的年輕人加入其中。這場講座為我提供了一些建議和啟示，讓我重新審視和思考自己的創(chuàng)業(yè)想法以及創(chuàng)新能力。在這篇文章中，我將分享我從這場講座中得到的啟示和感悟。

首先，在講座上我學(xué)到了創(chuàng)業(yè)的重要性。講座上的主講人強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)業(yè)對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，以及創(chuàng)業(yè)者對于社會的貢獻(xiàn)。通過創(chuàng)業(yè)，我們可以創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會，提高社會福利，推動經(jīng)濟(jì)增長。創(chuàng)業(yè)不僅是實(shí)現(xiàn)個人價值的重要途徑，更是為社會做貢獻(xiàn)的方式之一。這讓我深深地認(rèn)識到，創(chuàng)業(yè)不僅是為了個人利益，更是為了社會的繁榮和進(jìn)步。

其次，在講座中我了解到創(chuàng)業(yè)需要具備的一些基本素質(zhì)和能力。主講人提到了創(chuàng)新思維、市場洞察力、團(tuán)隊(duì)合作、風(fēng)險承受能力等等。創(chuàng)業(yè)需要具備跳出傳統(tǒng)思維框架的能力，能夠發(fā)現(xiàn)問題并且提供解決方案。另外，市場洞察力也是創(chuàng)業(yè)者必備的素質(zhì)之一，只有了解市場的需求和趨勢，才能找到適合自己的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。此外，創(chuàng)業(yè)過程中的風(fēng)險是不可避免的，只有具備一定的風(fēng)險承受能力和勇氣，才能堅(jiān)持走下去。這些要素對于創(chuàng)業(yè)者來說至關(guān)重要，需要我們在創(chuàng)業(yè)之前做好準(zhǔn)備和提升自己的能力。

第三，講座中還強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)業(yè)方案的重要性。創(chuàng)業(yè)方案是一個創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的核心，是創(chuàng)業(yè)者所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和路徑。它需要明確創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)、市場定位、產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn)和競爭優(yōu)勢等等。一個好的創(chuàng)業(yè)方案可以幫助創(chuàng)業(yè)者更好地了解自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，并且為投資人提供具有說服力的依據(jù)。因此，創(chuàng)業(yè)方案的撰寫需要創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行充分的市場調(diào)研和分析，提出創(chuàng)新的理念，并且針對性地規(guī)劃實(shí)施步驟和時間表。這對于創(chuàng)業(yè)者來說是一項(xiàng)重要的任務(wù)，需要我們認(rèn)真對待并提升自己的方案撰寫能力。

第四，講座中還提到了團(tuán)隊(duì)的重要性。創(chuàng)業(yè)不是一個人的事情，需要有一個穩(wěn)定且高效的團(tuán)隊(duì)來支持和配合。團(tuán)隊(duì)成員可以相互補(bǔ)充和協(xié)同，分擔(dān)壓力和風(fēng)險。通過團(tuán)隊(duì)的合作，創(chuàng)業(yè)者可以集中精力在創(chuàng)新上，更好地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。因此，作為創(chuàng)業(yè)者，我們需要學(xué)會組建和管理團(tuán)隊(duì)，注重團(tuán)隊(duì)成員之間的配合和溝通，以及培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)文化和氛圍。

最后，在講座的結(jié)束時，主講人提到了成功的創(chuàng)業(yè)案例，并且總結(jié)了他們成功的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過聽他們的分享，我更加深刻地認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)之路并不容易，需要我們不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，積累經(jīng)驗(yàn)并吸取教訓(xùn)。在這個過程中，我們可能會面臨很多困難和挑戰(zhàn)，但只要我們保持堅(jiān)持和積極的心態(tài)，相信我們最終會取得成功。

通過這場創(chuàng)業(yè)方案講座，我對創(chuàng)業(yè)有了更深入的理解和認(rèn)識。創(chuàng)業(yè)不僅是一個個人追逐夢想的方式，更是為社會創(chuàng)造價值和發(fā)展的機(jī)會。只有通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，完善創(chuàng)業(yè)方案，并且與團(tuán)隊(duì)密切合作，才能在創(chuàng)業(yè)的道路上不斷前行。我將會把這些學(xué)到的知識和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到自己的創(chuàng)業(yè)計劃中，并且不斷努力，追求成功。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇六

首先，大家可以選擇到創(chuàng)業(yè)示范園進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。五華區(qū)的創(chuàng)業(yè)園叫北理工孵化器大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園，由五華區(qū)政府與昆明北理工科技孵化器共同建設(shè)，位于昆明市學(xué)府路690號金鼎科技園內(nèi)。

在創(chuàng)業(yè)園，創(chuàng)業(yè)者將獲得五大支持，免費(fèi)入駐是第一樁，創(chuàng)業(yè)園為每個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供免費(fèi)的辦公場所、辦公設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)平臺，水電費(fèi)也是全免的哦。其次就是中介服務(wù)，提供工商代辦、財務(wù)代理、年度審計、法律咨詢、專利申請、商標(biāo)注冊、認(rèn)證服務(wù)、資信評估等服務(wù)。再者，項(xiàng)目及知識產(chǎn)權(quán)申報服務(wù)。為具備條件的創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供技術(shù)轉(zhuǎn)移、項(xiàng)目合作，組織企業(yè)參加成果展示和洽談會。

另外，通過“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)資金”的股權(quán)投資，吸引社會資金投資大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。最后，形成創(chuàng)業(yè)聯(lián)絡(luò)員-創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)員-創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的三級輔導(dǎo)結(jié)構(gòu)體系，從創(chuàng)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)管理、產(chǎn)品推廣等方面為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供“一對一”的指導(dǎo)。

”

在創(chuàng)業(yè)園最大的好處就是可以獲得創(chuàng)業(yè)扶持，首先，云南省確定，對在云南省內(nèi)高校就讀的畢業(yè)學(xué)年或畢業(yè)5年內(nèi)、在我省創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生個人或團(tuán)隊(duì)經(jīng)營實(shí)體，經(jīng)項(xiàng)目評審后，給予3-5萬元一次性無償資金資助。無償資助的資金作為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營性資金，主要用于房租、經(jīng)營場所裝修、加盟、機(jī)器設(shè)備購置、采購貨品等方面的支出。只需要申請人提交所需的材料就可以輕松辦理。這里要提醒廣大創(chuàng)業(yè)大學(xué)生，每年度申報截止日期為當(dāng)年6月底前。扶持項(xiàng)目不得重復(fù)享受，只可申報1個項(xiàng)目。

除了入園創(chuàng)業(yè)獲得一些資金扶持之外，我省對于創(chuàng)業(yè)還有持續(xù)不斷的資金貸款扶持支持，這就是“二次貸款扶持業(yè)務(wù)”。具體來說，對經(jīng)“貸免扶補(bǔ)”或小額擔(dān)保貸款政策扶持，穩(wěn)定經(jīng)營2年以上、帶動就業(yè)5人以上、償還貸款記錄良好、已還清全部貸款、并按期納稅的優(yōu)秀大學(xué)生經(jīng)營實(shí)體，通過項(xiàng)目評審后，每年評選1000個，協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)再次給予2年期50萬元以內(nèi)的貸款扶持，并按人民銀行公布的貸款基準(zhǔn)利率的60%給予貼息。二次貸款貼息項(xiàng)目全年均可申請。

對在云南省內(nèi)高校就讀的畢業(yè)學(xué)年或畢業(yè)1年內(nèi)、在我省創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生個人，未享受大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園區(qū)孵化的經(jīng)營實(shí)體，可以申請獲得5000元的一次性場租補(bǔ)貼，符合條件的創(chuàng)業(yè)個人或團(tuán)隊(duì)可申報1個創(chuàng)業(yè)扶持項(xiàng)目。

對在云南省內(nèi)高校就讀的畢業(yè)學(xué)年或20xx年后畢業(yè)、在我省創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生個人或團(tuán)隊(duì)。在電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺上開展電子商務(wù)的經(jīng)營形式（其所依托的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺企業(yè)應(yīng)在商務(wù)部門公示的電子商務(wù)示范企業(yè)名單之內(nèi)），持續(xù)經(jīng)營半年以上，且月收入超過當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，無違法違規(guī)交易行為。經(jīng)認(rèn)定后，給予20xx元的一次性網(wǎng)店補(bǔ)貼。

對享受“貸免扶補(bǔ)”政策首次創(chuàng)業(yè)成功并穩(wěn)定經(jīng)營1年以上的創(chuàng)業(yè)者，同時，帶動我省3至5人（含5人）就業(yè)，并簽訂勞動合同的，給予1000元的一次性創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼；帶動我省6人以上就業(yè)，并簽訂勞動合同的，給予20xx元的一次性創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼。對首次創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，再增加一次性創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼1000元。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇七

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和社會的不斷進(jìn)步，越來越多的人開始關(guān)注和追求創(chuàng)業(yè)的機(jī)會。作為一名大學(xué)生，我有幸參加了一場關(guān)于創(chuàng)業(yè)方案的講座，并從中獲得了很多寶貴的心得和體會。下面我將結(jié)合自己的感受，以五段式的形式分享這次講座給我?guī)淼膯⑹竞退伎肌?/p>

第一段：引入背景和關(guān)注點(diǎn)。

這次創(chuàng)業(yè)方案講座召集了一些成功企業(yè)家以及風(fēng)投資本家，他們分享了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和對創(chuàng)業(yè)的理解。對于我而言，我主要關(guān)注的是如何打造一個獨(dú)具創(chuàng)新和競爭優(yōu)勢的創(chuàng)業(yè)方案。因此，我對這次講座抱有很高的期望，并希望能夠從中獲得一些實(shí)用的指導(dǎo)和啟示。

第二段：學(xué)習(xí)的啟示和重要認(rèn)識。

在這次講座中，我了解到創(chuàng)業(yè)是一個極其復(fù)雜而又具有挑戰(zhàn)性的過程。不僅需要有創(chuàng)新的想法和堅(jiān)定的信念，還需要一系列的準(zhǔn)備工作和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在此過程中，需要具備的能力包括市場洞察力、專業(yè)知識和團(tuán)隊(duì)合作等。除此之外，我還學(xué)到了一些創(chuàng)業(yè)者的成功法則，例如果斷決策、積極思維和不斷學(xué)習(xí)等。這些重要認(rèn)識對于我提升創(chuàng)業(yè)意識和能力非常關(guān)鍵。

第三段：對創(chuàng)業(yè)方案的思考和改進(jìn)。

在講座中，一位創(chuàng)業(yè)者分享了他自己的創(chuàng)業(yè)方案，該方案是一個在二手交易市場上建立信任機(jī)制的應(yīng)用程序。他通過分析市場需求、競爭對手和技術(shù)可行性等因素，形成了一個完整的創(chuàng)業(yè)方案，并成功引起了風(fēng)投資本家的關(guān)注。這給了我很大的啟示，讓我意識到創(chuàng)業(yè)方案的設(shè)計和改進(jìn)是非常關(guān)鍵的。因此，我決定將自己的創(chuàng)業(yè)方案重新審視和完善，以提高其創(chuàng)新性和競爭力。

第四段：團(tuán)隊(duì)合作和資源整合的重要性。

在講座中，一位成功創(chuàng)業(yè)者分享了他的經(jīng)驗(yàn)故事，他曾組建了一個強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，齊心協(xié)力地實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。他強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)者需要善于整合各種資源。這讓我深刻認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)并非一人之力，而是需要借助他人的幫助和合作。因此，我會認(rèn)真考慮招募和整合優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員，并善于利用各種資源來支持創(chuàng)業(yè)的發(fā)展。

第五段：總結(jié)和展望。

通過參加這次創(chuàng)業(yè)方案講座，我深深意識到創(chuàng)業(yè)并非是一件容易的事情，它需要創(chuàng)新的思維、科學(xué)的方法和堅(jiān)定的行動。同時，我也明白了創(chuàng)業(yè)者需要面對很多風(fēng)險和挑戰(zhàn)，因此要有足夠的勇氣和決心。在未來的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我將繼續(xù)關(guān)注創(chuàng)業(yè)的動向，并不斷提升自己的能力和素質(zhì)，以實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。

總之，這次創(chuàng)業(yè)方案講座讓我受益匪淺。通過聽取和學(xué)習(xí)一些成功創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)和思考，我對創(chuàng)業(yè)有了更加深入的理解和認(rèn)識。同時，我也對自己的創(chuàng)業(yè)方案進(jìn)行了思考和改進(jìn)，以更好地應(yīng)對市場的競爭和挑戰(zhàn)。我相信，隨著不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我的創(chuàng)業(yè)之路將會更加明確和成功。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇八

2、掌握版面設(shè)計的基本步驟；

3、 理解版面設(shè)計的兩個設(shè)計重點(diǎn)。

掌握版面設(shè)計的基本步驟，理解版面設(shè)計兩個重點(diǎn)。

了解并掌握兩種布局格式。

微機(jī)、網(wǎng)絡(luò)資源庫、實(shí)物投影、課件、學(xué)生例作；

。

1、回顧已學(xué)內(nèi)容，利用學(xué)生的自豪感，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。（課件1）

2、評價虛擬社區(qū)內(nèi)各部分版面的風(fēng)格及特點(diǎn)。

3、利用學(xué)生對報紙版面的選擇、評價，增加學(xué)習(xí)興趣；展示四幅手抄報圖樣，培養(yǎng)學(xué)生的觀察能力和鑒賞能力。引導(dǎo)學(xué)生概括出版面設(shè)計的設(shè)計重點(diǎn)。

a、由評價版面圖樣、色彩的優(yōu)劣，引出重點(diǎn)一：裝飾美化

b、由評價版面分割、規(guī)劃優(yōu)劣，引出重點(diǎn)二：布局編排

教師小結(jié)： 我們所看到的黑板報或墻報、手抄報，除了文字稿件質(zhì)量要好以外，版面的編排設(shè)計好壞也直接影響它的宣傳效果。（板書：版面設(shè)計）

1、解釋版面設(shè)計包含內(nèi)容：以課件演示為主，通過一幅作品進(jìn)行分解。 版面設(shè)計就是利用報頭、文稿、各級標(biāo)題、欄圖、題圖、插圖、尾花、花邊等內(nèi)容進(jìn)行布局編排、裝飾美化的過程。

2、版面設(shè)計的一般步驟：

（1）第一步：根據(jù)文稿主次進(jìn)行版面分割布局。

首先，同學(xué)們討論一下，根據(jù)你們的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行版面設(shè)計要按照怎樣的步驟進(jìn)行？（學(xué)生討論，討論結(jié)果教師板書）

（播放課件2第一步）一份手抄報的文稿內(nèi)容有主要和次要之分,主要文稿占的塊面較大，次要的文稿占的塊面較小，我們在進(jìn)行版面設(shè)計時,首先要針對文稿的主次進(jìn)行大塊面的分割布局,這樣才能達(dá)到界面編排合理、塊面活潑統(tǒng)一的效果。

a。講解第一步的兩種布局方式：

a.對稱式布局

b.均橫式布局

引導(dǎo)學(xué)生觀察出左右對稱的布局方式，以及這種布局的設(shè)計特點(diǎn)。

b. 生觀察并自行給第二種布局格式起名字。

培養(yǎng)學(xué)生的觀察及運(yùn)用學(xué)過知識概括能力。

b。利用兩個事例，辨別兩種布局方式，加深理解。

（2）第二步：設(shè)計報頭、欄圖、題圖及標(biāo)題字體。

（課件5）在第一個步驟的基礎(chǔ)上，運(yùn)用前幾節(jié)課所掌握的報頭、題圖、欄圖及標(biāo)題字體幾方面內(nèi)容，在版面上進(jìn)行合理的安排。

（3）第三步：謄抄文稿、畫插圖。

（4）第四步：畫尾花、花邊、總體調(diào)整。

（課件7）當(dāng)所有的設(shè)計工作基本完成時，就要看看有沒有不盡人意的地方，添加潤色，修修補(bǔ)補(bǔ)，讓你的作品更加優(yōu)秀。 好的版面設(shè)計應(yīng)該是篇目層次分明，文、圖塊面活潑多變、而又有統(tǒng)一感，色彩協(xié)調(diào)、醒目。

（音樂伴奏，課件8出示創(chuàng)作主題與建議）

（一）給學(xué)生提供創(chuàng)作主題；

（二）給學(xué)生提供創(chuàng)作建議；

1、素材可以在網(wǎng)上下載或者資源庫中搜集；

2、制作手法可以自行選擇，例如微機(jī)、手抄報等等。

3、畫面整潔，有良好的創(chuàng)作習(xí)慣。

分小組進(jìn)行講評，對在制作手法、制作創(chuàng)新等方面突出的作品進(jìn)行師生探討，對存在的問題進(jìn)行糾正。 所學(xué)知識結(jié)合經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勈斋@。提出希望，課后多加練習(xí)，踴躍參賽。

板書

課件使用說明表 課件 名稱 制作方法 使用說明

1 利用課件大師 軟件，制作課件； 精彩作品展評

2 版面設(shè)計第一步 3 對稱式布局講解 4 均衡式布局講解

5 版面設(shè)計第二步 6 版面設(shè)計第三步 7 版面設(shè)計第四步

8 創(chuàng)作主題及建議

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇九

第一段：引言（100字）。

最近，我參加了一場關(guān)于創(chuàng)業(yè)方案的講座，該講座由知名企業(yè)家主講。在講座中，他分享了他自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，并提供了一些寶貴的建議和思路。通過聽講座，我對創(chuàng)業(yè)有了更深入的認(rèn)識，并對如何制定一個成功的創(chuàng)業(yè)方案有了更清晰的了解。

第二段：講座內(nèi)容（300字）。

在講座中，企業(yè)家首先介紹了他自己的創(chuàng)業(yè)故事，以及他面臨的困難和挑戰(zhàn)。通過這些例子，我了解到創(chuàng)業(yè)并不容易，但只有克服了種種困難，才有可能取得成功。他還提到了創(chuàng)業(yè)方案的重要性，強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)和技能。此外，他也分享了他在制定創(chuàng)業(yè)方案時的一些經(jīng)驗(yàn)和技巧，例如確定目標(biāo)市場、分析競爭對手、制定行動計劃等。通過聽他的講述，我意識到制定一個全面而可行的創(chuàng)業(yè)方案對于創(chuàng)業(yè)成功來說是至關(guān)重要的。

第三段：講座收獲（300字）。

通過聽講座，我獲得了許多寶貴的收獲。首先，我明白了創(chuàng)業(yè)并非一蹴而就，而是需要付出很多努力和時間。創(chuàng)業(yè)者要經(jīng)受住挫折和失敗，保持對目標(biāo)的堅(jiān)持和熱情。其次，我了解到創(chuàng)業(yè)方案是創(chuàng)業(yè)成功的基石，它需要綜合考慮市場、競爭、資源等各種因素，并制定出明確的目標(biāo)和計劃。我也明白了在制定創(chuàng)業(yè)方案時，要充分考慮市場的需求和潛在機(jī)會，避免盲目跟風(fēng)或盲目創(chuàng)新。最后，我還學(xué)到了如何分配資源、建立合作關(guān)系以及與團(tuán)隊(duì)合作等重要的創(chuàng)業(yè)技能。

第四段：對自身的啟示（300字）。

對于我個人而言，這次講座給我?guī)砹撕艽蟮膯⑹尽Ｊ紫?，我意識到自己必須更加堅(jiān)定地追求自己的夢想，并全力以赴實(shí)現(xiàn)它。我要克服困難和挫折，勇敢地面對各種挑戰(zhàn)。其次，我要學(xué)會制定一個全面而可行的創(chuàng)業(yè)方案，考慮市場、競爭、資源等因素，以及制定明確的目標(biāo)和計劃。此外，我還要提升自己的創(chuàng)業(yè)技能，學(xué)會分配資源、建立合作關(guān)系以及有效地與團(tuán)隊(duì)合作。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信我能夠在創(chuàng)業(yè)道路上取得成功。

第五段：總結(jié)（200字）。

通過參加這次創(chuàng)業(yè)方案講座，我對創(chuàng)業(yè)有了更深入的了解，并獲得了許多寶貴的收獲。講座不僅幫助我認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)并非易事，更使我更加堅(jiān)定了自己的夢想。我意識到制定一個全面而可行的創(chuàng)業(yè)方案對于成功創(chuàng)業(yè)至關(guān)重要，并學(xué)到了許多有用的技巧和經(jīng)驗(yàn)。這次講座給予了我很大的啟示，我將努力提升自己的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想而努力奮斗。

創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇十

１．本店屬于餐飲服務(wù)行業(yè)，名稱為自助火鍋店，是合伙合資企業(yè)。主要經(jīng)營：狗，羊，雞，鴨，魚等等火鍋；副營的食品有：海鮮，鹵肉，鹵菜等等。

２．自助火鍋店位于華寧路商業(yè)步行街，開創(chuàng)期是一家中檔火鍋店，未來將逐步發(fā)展成為品牌連鎖店。

３．都市快餐店的所有者是合股者三人，廚師一名，服務(wù)員一名，二人均有3年的餐飲工作經(jīng)驗(yàn)，以我們的智慧、才能和對事業(yè)的一顆執(zhí)著的心，一定會在本行業(yè)內(nèi)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

４．本店需創(chuàng)業(yè)資金8萬元左右，其中2萬多元已籌集到位，剩下6萬元向銀行貸款。

二、經(jīng)營目標(biāo)。

1．由于地理位置處于商業(yè)街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，特別是本店剛開業(yè)，想要打開市場，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在華寧路商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟，1年內(nèi)收回成本。

2．本店將在2年內(nèi)增設(shè)2家分店，逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場占有率的火鍋連鎖店，在眾多火鍋品牌中闖出一片天地，并將成為餐飲行業(yè)的知名品牌。

三、市場分析。

1．客源：自助火鍋店的目標(biāo)顧客有到華寧路商業(yè)步行街購物娛樂的一般消費(fèi)者，約占50%；附近的酒店，賓館；娛樂場所；商店工作人員、小區(qū)居民，約占50%?？驮磾?shù)量充足，消費(fèi)水平中低檔。

2．競爭對手：

自助火鍋店附近共有4家主要競爭對手，其中有門面的2家，其它2家為地攤式的大排擋。這4家店經(jīng)營期均在1年左右的時間。前面2家餐店，價格較貴，客源泉稀疏。另外2家大排擋衛(wèi)生情況較差，服務(wù)質(zhì)量較差，就餐環(huán)境擁擠臟亂。本店抓住了這4家餐店現(xiàn)有的弊端，推出“物美價廉；服務(wù)至上”等營銷策略，力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地。

四、經(jīng)營計劃。

1．火鍋店主要是面向大眾，因此菜價不太高，屬中低價位。

2.考慮到時間及人員方面不夠；本店暫時的經(jīng)營時間以晚上為主。

3．開業(yè)期間本店實(shí)行優(yōu)惠活動；送出優(yōu)惠卡，凡再次光顧本店的顧客；本店將實(shí)施打折優(yōu)惠。

4．隨時準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品，以適應(yīng)市場的變化與需求，如本年度設(shè)立目標(biāo)是：“打造自己的品牌；推出主打火鍋”。

5．經(jīng)營時間：下午4點(diǎn)到晚上2左右。

6．對于以上計劃，我們將分工協(xié)作，各盡其職。我們將會在衛(wèi)生、服務(wù)、價格、營養(yǎng)等方面下協(xié)夫，爭取獲得更多的客源。

五、人事計劃。

1．本店開業(yè)前期，初步計劃招收多少名全日制雇員（包括多少名廚師），多少名臨時雇員（含廚師）具體內(nèi)容如下：

應(yīng)聘者特《招用職工登記表》并附入個人資料來本店面試。

2）經(jīng)面試，筆試，體檢合格者，與其簽訂勞動合同（含試用期）。

2．為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì)，被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓(xùn)，具體內(nèi)容如下：

1）制定培訓(xùn)計劃，確定培訓(xùn)目的，制定評估方法。

2）實(shí)施培訓(xùn)計劃，貫徹學(xué)習(xí)《勞動紀(jì)律》和各種規(guī)章制度。

3）考核上崗，對于不合格者給予停職學(xué)習(xí)，扣除20%工資，直至合格為止。若3次考試及不合格者，扣除當(dāng)月全部工資和福利。

六、銷售計劃。

1．開業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作，向消費(fèi)者介紹本店“物美價廉，服務(wù)至上”的銷售策略，還會發(fā)放問卷調(diào)查表，根據(jù)消費(fèi)者的需求，完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容。

2．推出會員制，季卡、月卡，從而吸引更多的顧客。

七、財務(wù)計劃。

本店內(nèi)所有帳目情況必須及時入帳，支出與收入的錢款必須經(jīng)由會計入帳或記錄后方能使用，記帳使用復(fù)式記帳法，以科學(xué)的方法進(jìn)行管理，以免帳務(wù)混亂，每日的收入應(yīng)進(jìn)行及時清點(diǎn)，所有點(diǎn)菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份，以便核對及入帳。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn)，不得隨意破壞或帶走，每月的總收益，除去一切費(fèi)用，剩下的存入銀行；如果經(jīng)過每月的結(jié)算后，收入比計劃高，將適度調(diào)整工資，以調(diào)動大家的工作熱情，如發(fā)現(xiàn)在工作中無故破壞飯店的財產(chǎn)，將從責(zé)任人的工資或獎金中扣除。

1）本店固定資產(chǎn)（xxxx）萬元。

桌椅（xxxx）套。

營業(yè)面積（xxxx）平方米。

冷凍柜（xx）臺。

灶件若干。

2）每日流動資金為多少萬元。

（主要用于突發(fā)事件以及臨時進(jìn)貨）。

3）對于帳目，要做到日有日帳，月有月帳，季有季帳，年有年終總帳，這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然，就避免了經(jīng)營管理工作的盲目性。

注：因剛開業(yè)，所以在各種開銷上要精打細(xì)算，但要保證肉類及蔬菜的質(zhì)量，盡量把價格放低。

最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)實(shí)施方案（精選）。

創(chuàng)業(yè)財務(wù)分析報告范文。

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創(chuàng)業(yè)方案策劃書篇十一

對于女性來說，逛商場就是一種享受，但是，也有不少女性，因?yàn)樯聿奶值?緣故，逛商場卻有一種痛苦的感受。看著那么多漂亮的衣服，穿在別人身上婀娜多姿、而自己卻怎么也套不上，真是一件難堪的事情。更惱火的是，逛遍了整個商場，壓根就找不到自己能穿的衣服。為此，如果能有專門給胖人服務(wù)的服裝創(chuàng)業(yè)店，一定會受到極大的歡迎。

雖然開個胖人服裝店困難不小。但是只要肯鉆研，就一定會有收獲。根據(jù)這個創(chuàng)意，你還可以以此類推，推出“瘦人”服裝店或者特殊體型服裝店等等。

1、店面的選址：租一間30～50平方米左右的房子。

2、店面的裝修：店面作一個簡單裝修，把50平方米的房一分為二，前面作為招徠顧客、接受訂單的門面房。后面作為加工衣物的廠房。

3、購置設(shè)備：縫紉機(jī)及有關(guān)其它設(shè)備。

4、服務(wù)人群：特殊體形的人。

5、市場定位：胖人服裝店，除市場定位恰當(dāng)，目標(biāo)顧客一目了然外，還得注意一個“情”字：一是請胖人當(dāng)服務(wù)員，胖人為胖人服務(wù)，在心理上容易平衡，增加了溝通感情的機(jī)會；二是以不同的花卉名稱代表不同的服裝型號，避開了“肥胖”二字，照顧了胖人的自尊心，與胖人的消費(fèi)心理一拍即合。

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