當面臨一個復雜的問題時，我們需要制定一個詳細的方案來分析問題的根源，并提出解決方案。我們應該重視方案的制定和執(zhí)行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應對未來的挑戰(zhàn)和機遇。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內容，希望對大家有所幫助。

藥品方案策劃篇一

藥店80%的消費者為老人，其中半數為女性消費者，因此，對于即將到來的'三八婦女節(jié)，要做一次藥店三八節(jié)，提高銷量，加強外在形象。

1、拉動年初的業(yè)績。

2、擴大影響力，塑造藥店形象。

3、回饋新老客戶及社會。

3.5-3.9。

打折、贈送。

活動1：讓利送健康。

凡是在活動期間，到本店購買女性藥品，全部打九折。

活動2：體貼送健康。

凡是在活動期間，在本店一次性購買藥品合計百元以上，贈送老年服務卡一張，為上門服務，起點次數為四次，每多100元加一次，十次為上限。

活動3：關愛送健康。

凡在活動期間，在本店一次性購買藥品合計五百元以上，贈送女性專項體檢卡一張。

1、門店布置：橫幅，展板，吊旗。

2、宣傳單，dm單，電視。

八、活動預算（略）。

1、人員的配置。

2、預算的控制。

3、運行監(jiān)控。

4、總結。

藥品方案策劃篇二

二、活動門店

1、重點活動門店：家紡城藥店、許巷藥店、通元藥店、皮都藥店、雙山藥店、城北藥店、百步藥店。

2、非重點活動門店：****醫(yī)藥其他門店

三、活動時間

2月11、12、13、14日(重點活動門店)

2月13、14日(非重點活動門店)

四、主要目標客戶群

春節(jié)后返回工作崗位的青年務工者。

五、活動目的

2、發(fā)放現金券，固化客戶群體，增加銷售額和銷售機會;

3、消化春節(jié)期間購進，尚未使用完畢的蛋黃派。

六、活動形式

2、主推活動形式2：穿越情人節(jié)，保健送父母。所有營養(yǎng)品均8折酬賓，寫上地址和祝福話語，免費郵寄回家鄉(xiāng)(不需要免費郵寄的，折后金額滿100元者再贈送無使用限制的現金券10元)

3、其他活動：全場避孕套(杜蕾斯、杰士邦、愛超系列)每滿30元送5元無使用限制現金券;男性滋補類用品和婦科治療性藥品(處方藥除外)，每購滿50元，送5元無使用限制現金券。

七、活動組織和宣傳工作

1、活動宣傳以海報宣傳為主，不進行dm單宣傳。海報設計由尚鋒在2月7日前完成。

2、自2月8日起，所有有電子顯示屏的門店均將廣告語改成“甜蜜情人節(jié)、甜蜜蛋黃派，購滿158元送800g裝福馬蛋黃派1提，可購買無使用限制現金券活動時間：自 (根據各自門店情況填寫開始時間)至2月14日”

3、活動開始前，新設立5元現金券編碼，銷售金額為5元，成本為5元。由商品部負責督促采購部完成此項工作，并在活動前將編碼告知門店。同時，要逐一告知門店，必須在此次活動發(fā)放的現金券中注明：情人節(jié)發(fā)放。使用截止時間為2012年3月31日。

4、重點門店需要按照春節(jié)促銷的規(guī)格，進行溫馨陳列。陳列及檢查工作自2月9日開始進行。

5、現金券的發(fā)放工作要求在2月8日各門店以電子版形式將發(fā)放、剩余數額統(tǒng)計表傳回總部王****后，由王*****根據預估情況重新調撥解決。本次現金券全部使用最新版的5元現金券，其他現金券未使用完畢的全部收回總部保管，不得用于本次活動。

6、蛋黃派的調撥分配要求在2月8日由王****根據系統(tǒng)數據進行調劑解決。

7、叫貨工作由各門店自行進行。本次活動結束前，重點門店可暫時不進行春節(jié)備貨的退回工作。

8、各門店在蛋黃派使用完畢后，可以用提子餅干作為替換。

9、門管部負責保持與快遞公司的聯(lián)系，并根據活動開展情況購買明信片。

201*年，我們將醫(yī)藥銷售市場打開新的思路，在保證醫(yī)藥品安全合格的基礎上，羅列出以下銷售計劃和目標。

201*年醫(yī)藥銷售工作計劃銷售70萬盒，力爭100萬盒，需要對市場問題進行必要的分析，對進行更細致的劃分，并進行必要的工作指導和要求。

一、目前醫(yī)藥市場分析：

目前在全國基本上進行了點的銷售網絡建設，但因為零售價格過低，18.00元/盒,平均銷售價格在11.74元,共貨價格在3―3.60元,相當于19―23扣,部分地區(qū)的零售價格在17.10元/盒,因為為新品牌,需要進行大量的開發(fā)工作,而折合到單位盒的利潤空間過小,造成了代理商業(yè)或業(yè)務員不愿意投入而沒有進行必要的市場拓展.

經過與業(yè)務員的大量溝通,業(yè)務員缺乏對公司的信賴,主要原因是公司管理表面簡單,實際復雜,加上地區(qū)經理的感情及不合適的溝通措辭其他相關因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場進行新的劃分、或市場的失控，造成沖貨、竄貨的發(fā)生，不愿意進行市場投入，將變?yōu)榍楦械匿N售，實際上，因為低利潤的原因，這樣的情況將可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變。

如果強制性的.進行市場的劃分，因為公司沒有進行必要的投入、更沒有工資、費用的支持，加上產品的單一、目前利潤很少，并沒有讓業(yè)務員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度，勢必造成市場競爭的混亂，相互的惡意競爭，不僅不能拓展市場，更可能會使市場畏縮。

二、 營銷手段的分析：

所有經營活動必須有一個統(tǒng)一的營銷模式，而不是所謂的放任自流，憑借代理商的主觀能動性去把握和操作市場，因為產品價格定位、產品用途的定位、同類產品的競爭分析等綜合因素的考慮，更不可能期望于業(yè)務員替換單盒利潤空間大的某個產品，事實上也是如此，與我來公司的前提出的以0tc、以農村市場為目標市場的市場銷售定位為主、以會議營銷實現網絡的組建和管理，迅速提高市場的占有率。而依據業(yè)務員的自覺性來任其發(fā)展，公司只能聽憑市場的自然發(fā)展，失去主動性。

三、 公司的支持方面分析：

到目前為止，公司對市場支持工作基本上為0，而所有新產品進行市場開拓期，沒有哪個企業(yè)沒有進行市場的適當投入，因為目前醫(yī)藥市場的相對透明，市場開拓費用的逐步增加，銷售代表在考慮風險的同時，更在考慮資金投入的收益和產出比例，如果在相同投入、而產出比例懸殊過大，代表對其的忠實度也過底。而比較成功的企業(yè)無疑在新產品進入市場前期進行必要的支持與投入。

四、 管理方面分析：

新業(yè)務員及絕大部分業(yè)務員對公司管理存在較大的懷疑，幾乎所有人的感覺是企業(yè)沒有實力、沒有中外合資企業(yè)的基本管理流程，甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。

企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對統(tǒng)一、企業(yè)文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。

管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。

根據以上實際情況，為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門的能動性、提高銷售代表對企業(yè)的依賴性和忠實度，對2009年工作做出如下藥品銷售工作計劃和安排：

一、 市場拓展和網絡建設：

目前市場基本上實現了布點的完成工作，通過近半年的彼此磨合與考察，對目前所有人員的資性程度應該得到認可，為了絕對回避風險，企業(yè)應該確定其管理的主要地位，然后適當進行必要的誘導和支持，進行市場的拓展和網絡建設工作，具體要求如下：

1、 北京、天津

下半年銷售任務：52800盒、 實際回款45600盒 公司鋪底 7200盒

2、 上海

建議：公司必須進行市場的投入，對上海實行單獨的操作模式，實行底薪加提成的薪金制度，作為公司的長線投資市場。

3、 重慶

其從事新藥推廣時間短，地區(qū)管理經驗不足，但為人勤奮，經濟能力弱，可能會扣押業(yè)務代表的工資、費用，挫傷業(yè)務代表的積極性。根據以往的工作經歷，喜歡沖貨、竄貨。

市場要求：必須保證有1000個以上終端，對目前的市場進行必要的摸底，然后要求招聘招商。注意了解貨物流向。

下半年銷售任務：37200盒 實際回款：30000盒 公司鋪底：7200盒

4、 黑龍江

5、 遼寧

有較長時間的otc操作管理經驗，市場熟悉，但遼寧市場混亂，尤其是otc競爭激烈，一般要店促銷人員很多，費用過大，需要提醒向農村市場轉移。

6、 河北

能力強、但缺乏動力

要求開發(fā)：石家莊 唐山 秦皇島、邢臺 保定 等9個地區(qū)

7、 河南

要求開發(fā)17個地區(qū)中的10個地區(qū)

8、 湖北

要求下半年繼續(xù)召開會議，進行農村推廣

9、 湖南

進行協(xié)助招商。

10、 廣東

11、 廣西

要求開發(fā)otc市場，

12、浙江

13、 江蘇

市場大、扣率低、進店費用高，必須進行必要的支持和讓利，可以送其他藥品的辦法

14、 安徽

15、 福建

報紙招聘

16、 江西

報紙招聘

17、 山東

確定唯一的總代理，總負責制度，進行必要的市場協(xié)助劃分。

18、 四川

19、 貴州

20、 云南

協(xié)助招聘

21、 陜西

報紙招聘

22、 新疆

二、 銷售工作計劃：

根據目前市場情況，應該確立以目前地區(qū)經理為主要負責人、網絡拓展的基礎的整體思想，仍然將市場定位在otc及農村市場上，必須加強對市場網絡組建的要求，保障點面的結合工作。

三、 市場支持

2、 在8月底前，要求全部代表進行必要的招商、招聘工作，要求在當地招聘，費用控制在2000內，公司用貨物支持，對不能配合的地區(qū)經理資格。對招商業(yè)成功的地區(qū)實行獎勵，凡新開發(fā)的地區(qū)，一次性銷售5件以上，給予1件的獎勵。

四、 管理建議

公司應該形成規(guī)范的管理，絕對避免給業(yè)務員造成管理混亂、動蕩的錯覺，明確一切銷售活動都是為公司發(fā)展的觀念，樹立管理者的威信，明確目前是市場開發(fā)階段，業(yè)務員并非能賺取多少利潤的現狀，讓業(yè)務員全心投入;指定公司以otc、會議推廣銷售的網絡組建模式，再實現適當的微調，而不是放任自流。

要求公司做好如下的工作：

一、 目標明確：

所有銷售都是為公司服務，所有員工都是企業(yè)的資源，銷售活動是為企業(yè)發(fā)展服務。無論銷售公司的什么產品，都是屬于公司。而全部的網絡、人員本身就是公司的資源，應該充分利用此資源，進行整體營銷售及管理。

二、 分工仔細：

成都既然已經成立了營銷售中心，應該將整個業(yè)務轉移到成都，所有合同的管理、合同的審查、貨款的催收、商業(yè)檔案收集及管理、發(fā)貨的確定等等，樂山只能作為特殊合同的審批、和后勤保障工作。

沒有哪個企業(yè)銷售中心根本不知道詳細的發(fā)貨情況、銷售情況、回款情況的，這無論對市場的信息反饋還是市場控制都不利，營銷中心對市場的決策主要信息來源為各種銷售數據，如果失去這些數據，營銷中心失去意義。

因此，具體要求為：

1、 成都的智能：

負責全部的銷售工作，樂山應該將全部的信息反饋直接轉交到成都，成都進行必要的信息處理，而不是出現許多樂山事先進行處理、處理不下來后再讓成都處理的局面，讓業(yè)務員失去對企業(yè)的信任度。

2、 樂山的智能;

提供每天的銷售信息，發(fā)貨、回款信息，應該嚴格管理，對重大合同實現審批。只能作為后勤保障和問題的最終決斷處理。

三、 具體的要與安排：

1、 召開一次全國地區(qū)經理會議，規(guī)定統(tǒng)一的市場運做模式，加強業(yè)務員對企業(yè)的信心，提高對企業(yè)的凝聚能力。

2、 要求對市場進行細分、進行招商、招聘，費用有公司采取用藥品沖抵的方法，減少公司現金的支出。

3、 繼續(xù)加大對市場的保護，要求統(tǒng)一銷售價格。加大對市場的支持力度。

4、 加強對合同和商業(yè)的管理。

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藥品方案策劃篇三

從以往的經驗看圣誕節(jié)對于藥店促銷來說推動性不是很大，但機會不可放過，將兩節(jié)合并一塊，借機宣傳并加強藥店影響力度。

二、活動目的。

加強藥店外在形象，擴大知名度。

三、活動主題。

送給你家一般的溫暖。

四、活動時間。

xx年12月24日-20xx年1月3日。

五、活動方式。

打折、買贈、義賣。

六、活動內容。

活動一。

1、凡在促銷期間，本店所有感冒類藥品均九折銷售，會員及持有本店以往消費收銀條的顧客可以享受八折優(yōu)惠。

2、老年人消費達50元以上，可憑身份證及收銀條獲得免費出診卡一張。

3、貧困家庭憑借證明可免費獲得家庭藥箱一盒(共500份)。

活動二。

本店開展老年人保健品義賣活動，所得利潤全部捐于貧困基金，用于無錢就醫(yī)的同胞。

凡參與者都可以在愛心展板上簽名獻祝福。

七、活動宣傳。

宣傳單、dm單、展板、店外條幅、報紙、無線電、電視、網絡。

八、活動預算。

略

九、活動注意。

1、所有營業(yè)員、促銷員要做到溫暖到家的氣氛。

2、要充分利用媒體來宣傳此事，加強企業(yè)形象及力度。

3、贈品要提前準備，統(tǒng)一定做。

最后，再次提醒，藥店的兩節(jié)活動的準備要提前，規(guī)劃到每個時間點，宣傳要到位，每年的宣傳要有一個主題，且有新意，藥店可以借鑒商超的活動，結合自己的受眾人群適度調整。

藥品方案策劃篇四

今年xx市的農村藥品“兩網”建設，緊緊“鞏固、深化、拓展、提高”的原則，突出延伸監(jiān)管體系，規(guī)范供應渠道，完善保障措施，服務“新農合”的要求，一方面積極爭取地方政府將這一工作納入重要議事日程，實行目標管理，加強工作領導，加大經費投入；另一方面，以云夢縣為試點，落實工作措施，持續(xù)深入推進，努力完善“三個網絡”，提高“兩網”建設層次。

。

建立以藥品監(jiān)督管理部門為主，農村藥品協(xié)管員、信息員為輔的農村藥品縣、鄉(xiāng)、村三級監(jiān)管網絡，并充分發(fā)揮監(jiān)督網絡在農村藥品監(jiān)管工作中的重要作用。一是調整充實“兩員”隊伍。在去年每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已聘請1名協(xié)管員、每個行政村已聘請1名信息員的基礎上，今年根據其作用發(fā)揮情況，對“兩員”隊伍作了調整充實。據統(tǒng)計，今年全市共調整“兩員”202人，把一些政治思想好、工作水平高、協(xié)調能力強、熱心支持藥監(jiān)工作的同志調整充實到“兩員”隊伍中來，確保“兩員”隊伍數量不減少、素質不降低、功能更增強。二是加強“兩員”隊伍培訓。上半年，全市食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)共舉辦“兩員”培訓班8期，共培訓人員1572人。此外，——市局、孝昌、應城等縣市還舉辦了藥品從業(yè)人員培訓，提高從業(yè)人員守法經營意識和藥品從業(yè)水平。三是強化“兩員”隊伍管理。通過與“兩員”簽訂聘請協(xié)議，明確權力與義務，頒發(fā)“兩員”聘用證書，建立“兩員”工作檔案，給予其一定的報酬或獎勵等措施，進一步規(guī)范“兩員”隊伍的管理，充分發(fā)揮其作用。目前，全市100的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和100的行政村監(jiān)督網絡覆蓋到位。堅持“監(jiān)督關口前移，監(jiān)管網絡下延”，充分凝聚社會監(jiān)管合力，大力加強農村藥品市場整治，嚴肅查處違法違規(guī)經營、使用藥品的行為，切實保障農民用藥安全。

遵循“政府引導、市場運作、多方參與、依法規(guī)范”的原則，不斷完善農村藥品供應網絡，通過增設農村藥品供應網點，切實滿足農民購藥需求。積極鼓勵藥品批發(fā)企業(yè)向農村延伸網點，鼓勵結合實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，在沒有藥品供應的農村設立“便民藥柜”，實行農村藥品經營業(yè)態(tài)多元化、競爭主體市場化。據調查，目前全市100的`鄉(xiāng)鎮(zhèn)和95的行政村供應網絡覆蓋到位。在供應網絡的建設過程中，大力開展“規(guī)范藥房”建設活動，督促醫(yī)療單位改善藥房條件，規(guī)范藥房管理，保證藥品質量。應城市食品藥品監(jiān)督管理局與衛(wèi)生、工商、地稅等部門聯(lián)系，將建設農村便民藥店納入“萬村千鄉(xiāng)市場工程”給予扶持，促進其發(fā)展。大悟縣食品藥品監(jiān)督管理局與縣“農合辦”溝通，正在爭取將一批“誠信藥店”和符合條件的農村藥店納入“新農合”的報銷范圍，促進了“誠信藥店”建設。

努力構筑多層次、立體化的宣傳網絡，使“兩網”建設家喻戶曉、深入人心，營造濃厚的輿論氛圍。僅應城、漢川、孝昌3個縣市就在主要交通干道旁豎起大型宣傳牌30個，刷寫大型墻體宣傳廣告42幅；應城市和大悟等縣市統(tǒng)一制作了《藥品質量監(jiān)督崗》，公布了相關協(xié)管員和信息員的信息，將其懸掛在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)村藥店前，方便群眾投訴舉報；應城市開展入戶宣傳，共發(fā)放宣傳資料1萬余份，在應城網上開辟藥監(jiān)專頁，制作了電子地圖，對農村藥品實施動態(tài)管理。

藥品方案策劃篇五

一、背景分析：

1、網絡已成為藥品（藥妝）零售業(yè)不可或缺的平臺

網上購物在城市網民中已很普遍；中國網民數量還在迅速膨脹；網絡已成為網民獲得健康資訊的主要渠道；網上藥店大趨勢（大型網上藥店不斷涌現）

我觀察分析，網上藥店一般分為兩種，第一種為獨立的b2c網站，以線下的連鎖實體店面為基礎，如九洲、開心人、、、其網站頁面類似于京東、當當。第二種則為淘寶店鋪，其店主一般為線下的地方特色的藥房、知名藥企和擁有傳統(tǒng)中醫(yī)配方的中醫(yī)藥店，分別有同仁堂、康恩貝及傳統(tǒng)祖?zhèn)魈厣?。第一種的成功在于低價、藥物齊全、物流供應。后者的成功在于主打特色藥物的成功銷售為基礎的。

3、網民對網上藥店態(tài)度

雖然網上購物已經非常普及，但是對于在網上購買藥品還只占很小的'比例，其中購買者基本是白領一層。

二:目標

思路是對傳播形式的內容及內涵進行創(chuàng)新，而非局限在推廣傳播

的方式上的創(chuàng)新。例如同是電視廣告，趕集網通過內容和視覺的創(chuàng)新，做了一個非常成功的廣告推廣。

達到

1、廣泛的品牌知名度和美譽度，塑造專業(yè)的可信的形象至關重要

2、活躍注冊用戶及實際的產品銷量

三、網絡推廣布局分析

站內優(yōu)化：

1、觀察發(fā)現，即使是大型的網站，其內部的鏈接也會出現空白鏈接乃至死鏈接（這當然與站內產品不豐富有關）。站內鏈接應做成循環(huán)鏈接，讓用戶一直看，但是始終跳不出我們的網站。

2、醫(yī)藥是一個很注重內容、咨詢的行業(yè)，所以除了與健康保健類網站做站外連接，站內也要專門開辟出專門的社區(qū)平臺，供瀏覽者分享、參考。

3、在線客服以及專家咨詢平臺一定要及時和充分。

站外優(yōu)化：雖然大部分網站把能夠用的營銷工具手段都用上了，但效果并不好，我看了幾家藥店的微博，其分享的內容根本與其行業(yè)無關，從這方面來說，資源的整合利用比尋找發(fā)現新的資源重要的多。

四、傳統(tǒng)推廣方法

（一）、很重要的兩種方式：搜索引擎優(yōu)化和分享功能注重。

1、微博營銷：注重分享，所以注定我們的微博是內容為王，傳

播健康知識，并通過一些手段提高微博的粉絲量，可以是“微博上墻”的互動。

2、搜索引擎優(yōu)化：據分析，70%的流量來自所搜引擎，那么提高自己網站在各大搜索引擎的收錄量（當然也要做好競價排名）。

3、問答平臺：很多網站非常不注重這一塊，問答基本給競爭對手蠶食。醫(yī)學是一個問答性質很強的領域，以此可以手工發(fā)布網站關鍵字及鏈接。

（二）其他

4、推廣注冊。

5、qq群的利用：一般是咨詢互動為主，在網頁上專門建立加qq群的標示，以保證客戶的回頭率。

6、領貼推廣。

7、論壇推廣：這個也是很重要的，論壇相關性比較強，專業(yè)對口，在專門的健康類論壇上發(fā)帖，尤其是專業(yè)的貼子帶來評論是很好的，要注重一點：評論成就輿-論。

8、qq日志營銷。

9、博客推廣，還可以做博客廣告。

五、線下、落地推廣

1、扶持、組織學生社團

組織其“短視頻廣告”制作、評選、上傳，營銷的策劃評選，及產品外包設計廣告詞、網站界面體驗都是很好的合作伙伴。 例如：聯(lián)想idea精英匯，聯(lián)想借其力量，打造了傳奇的y系列筆記本（從產品設計到推廣全部交給學生），從銷售20萬臺迅速飆升到180萬臺，使得y系列銷量一直穩(wěn)居學生市場第一位。

2、社區(qū)落地推廣

主要是注重口碑作用，尤其是婦女之間的傳播，加深其對網上藥店的了解和信任。主要形式可以是做現場優(yōu)惠活動和咨詢，并發(fā)放會員卡之類的，以此搜集信息，建立社區(qū)數據庫，便于后期信息傳遞。

3、與醫(yī)院、健康類（網站、雜志、媒體）建立戰(zhàn)略合作。

六、事件公關 打造網站特色

以有特色的“傳統(tǒng)祖?zhèn)髦嗅t(yī)”入駐網站，為傳播重點，打造公關事件，突出網站的特色，擴散知名度。

傳統(tǒng)祖?zhèn)髦嗅t(yī)是一個稀有比較難以找到的資源（尤其對于年輕一代），其具有較高的吸引力和可信度（尤其是地方知名的民間中醫(yī)），但其普遍沒有較好的平臺來對其資源運營尤其是網上售藥，更是困難的事情。（這個操作由專門的公關公司來策劃運營是比較好的）

七、新渠道

1、主打某一特色產品的團購

2、網絡推廣服務外包平和威客平臺（三打哈網、豬八戒網）

帶動銷售、提高轉化！

八、廣告

藥品方案策劃篇六

藥店多半會在節(jié)日里舉行促銷活動，即給顧客帶來好處，又給藥店帶來利潤.縱觀成千上萬的藥店促銷活動，發(fā)現許多藥店不缺少創(chuàng)意，缺少的是執(zhí)行到位.

一般包括四個執(zhí)行到位：物料到位、氛圍到位、宣傳到位、培訓到位.物料到位

物料到位主要包括商品、贈品、宣傳品.

店內店外氛圍到位，拉拱門、掛橫幅、招牌干凈、做主題櫥窗、做噴繪寫真、廠家門口撐傘擺臺義診宣傳、店內音響店外音響播放活動錄音、重點產品推介錄音、企業(yè)文化錄音、養(yǎng)生錄音、店內懸掛相應活動和產品pop等.

一定要確保賣場營銷氛圍足夠，員工滿面堆笑，熱情服務；商品豐富豐滿陳列、重點產品用pop、爆炸卡、云彩卡提示；比如陳列階梯狀、圓形、心型、做一個空盒中國結，做一個風鈴、來些葵花卡.這些是氛圍到位，讓顧客進店感覺很美.愿意多停留一會兒，增加與店員互動時間.

宣傳到位

以店為中心分小區(qū)，分時段，分小組發(fā)放宣傳單

發(fā)單界定統(tǒng)一的話術：您好，我們是xx藥店，x月x日-x月x日舉行十萬禮品大放送活動，歡迎您來參加.界定動作，界定表情，制作活動錄音，買贈錄音、抽獎錄音、養(yǎng)生錄音店外音響播放，拱門、橫幅、門口義診、會員電話、會員短信、電子字幕等.

培訓到位

讓每個店員對活動方案了如指掌，是關鍵.一定要讓全體店員演練出來，不只是簡單培訓和背誦.

注重三個統(tǒng)一：統(tǒng)一使命、統(tǒng)一語言、統(tǒng)一動作.

使命就是明確每天銷售指標，客單價、交易次數目標、重點產品目標，然后交代每個店員想盡一切辦法讓每個顧客拿一份禮品走.

語言就是統(tǒng)一從第二檔開始說，為了提升客單價.比如說第一檔買滿48元送兩包洗衣粉，第二檔買88元送不銹鋼盆一個.要求全體員工對顧客說一句話：您好，今天我們做活動，買滿88元送不銹鋼盆一個！

動作就是要求全體店員在營業(yè)時間里全程抬盆，盆內裝好既定物品（一張dm單、一包第一檔贈品洗衣粉、一個第三檔贈品水杯）每一個細節(jié)必須到位.如果是連鎖總部統(tǒng)一對店長培訓，店長統(tǒng)一對店員培訓，總部到門店抽查，總部再活動前一天統(tǒng)一對店長培訓檢查落實，提出考核獎懲，執(zhí)行不到位，考核分數不及格的店長甚至就地免職.藥店做促銷活動通常是三分策劃，七分執(zhí)行，可見重要的是執(zhí)行到位.若藥店在執(zhí)行促銷活動的過程中能夠把活動真正的執(zhí)行到位，那促銷活動也就成功了.

藥品方案策劃篇七

1.充分借助節(jié)假日得促銷來提升麥兜藥品品牌得知名度。

2.便于銷售渠道拓展和樣板店建立與湖北紫荊醫(yī)藥建立良好合作開端。

3.為增強已簽約和潛在客戶及銷售終端得合作信心。

如(麥兜，我得茁壯成長)。

節(jié)假日。(如六一兒童節(jié)等)。

1具有較強終端展示效果得門店(如：面積在300平方米以上得門店)。

2具有很好得銷售流水得門店(如：日流水在15000元以上)。

3在人流量較大得商業(yè)圈內(所在城市得主要商圈內)。

4同類商品銷售較好門店。

(如麥兜系列藥品)。

1.與促銷點得溝通。

a.藥品能夠進場并能占據較好陳列位置，具良好排面和終端包裝效果。

b.確定活動開展得具體間、開展范圍、活動內容等，在參與活動得藥房擺設展架和張貼海報說明活動內容。

c.活動參與人員和促銷點有關營業(yè)員。

2.確定活動時間、地點及相關人員、贈品。

3.邀請部分代理商、區(qū)終端分銷商觀摩。

1在所屬區(qū)域內得各大連鎖選擇符合條件得門店，由區(qū)域經理負責收集以上資料，城市經理負責和其總部得門店管理部門洽談駐店促銷、流動促銷、固定兼職促銷、臨時促銷和短期宣傳活動事宜。

2駐店促銷：通過事先準好得促銷方案和對方得現有資源進行交換，而降低促銷費用和促銷成本。

3案包括：準備促銷得門(具體得門店名稱)、促銷時間(不少于3個月)、促銷品種(兒科系列)、人員得數量(1-2人)、產品陳列得位置(貨架第一層或端架)陳列得數量(單品不少于10盒)。

4促銷方案及費用由城經理申請，事業(yè)部經理審核批準后執(zhí)行。

5流動促銷：由城市理洽談，區(qū)域經理執(zhí)行，一個店做7天。方案及費用由城市經理申請事業(yè)部經理審核批準后執(zhí)行。

以上條件是滿足人員促銷得基本條件。

藥品方案策劃篇八

x大藥房是一個連鎖藥店的總店，其店面選址在交通主干道，交通便利，商業(yè)繁華，以其藥店為中心，在半徑500米的影響力范圍內有6家藥店，競爭十分激烈，在其影響力范圍內有2個社區(qū)，2個家屬院和1家公立醫(yī)院。

x大藥房是一個中西藥，醫(yī)療器械均出售的綜合性藥店，有2層，其營業(yè)面積有500平方米。經營藥品種類3000余種（包括醫(yī)療器械），有坐診醫(yī)師，解答消費者遇到如何選藥的問題。未做促銷活動之前，藥店已有小規(guī)模的買贈行為。日營業(yè)額平穩(wěn)，增長不明顯，消費群體也較固定為附近社區(qū)和家屬院的住戶，中老年紀的較多。

其它六家藥店的經營狀況與本店類似：消費群體穩(wěn)定，營業(yè)額平穩(wěn)；無大規(guī)模的促銷活動。

各店都在尋找利潤新的增長點，藥店的利潤來源有三塊：中間商，藥品品種，客戶。由于中間商與藥品品種有采購部門負責所以在此不予評論。

關于對消費者的促銷十分重要，因為企業(yè)經營中賬面性收入幾乎全部來自藥店營業(yè)性收入，所以消費者的量的多寡對藥店經營結果的關系是顯而易見的，量變引起質變，，只有消費者的客流量上升了，藥店的營業(yè)性收入才會提高，企業(yè)的收入才會增加。所以我們所面臨的首先問題是：如何讓消費者進店；其次，如何讓進店的消費者都能滿意而歸。所以藥店促銷在整個經營活動效果中起著十分重要的作用，它作用表現在：1.能有效地加速新開業(yè)藥店被市場接受的過程;2.能有效地抵御和擊敗競爭者的促銷活動；3.能有效地刺激消費者購買和向消費者灌輸；4.有效的影響連鎖店和加盟店，特別是加盟店的交易行為，對這些作用的認識有助于我們正確理解促銷的正確地位，有效地開展促銷工作。

愛心奉獻社會幸運送給顧客。

x年10月20日――x年10月24日。

x大藥房藥房內與藥房前的空場地。

1.增加x大藥房的店內客流量；

2.提高x大藥房在當地的知名度;。

3.在穩(wěn)定固有消費者的同時，發(fā)掘新的消費群體，

1.免費辦理會員卡，持卡可享受藥品會員價，并可參加藥店舉辦的各。

分析：設置該項目的目的是為了發(fā)掘新的消費群體，使其參與到購藥。

的全過程，了解，體驗并接受這家藥店，為將其發(fā)展成穩(wěn)定消費者打下一個好基礎。

在商業(yè)競爭中，價格戰(zhàn)是商家在競爭中最常使用的有效手段之一，此。

舉可以達到快速吸引消費者，發(fā)掘新消費者，打擊削弱競爭對手等作用，對于新開張，想迅速占領市場，擴大銷售，增加影響力，增強傳播效果的店面，不失為一種操作方式。

2.持會員卡的消費者在活動期間，購藥（不包括醫(yī)療器械）均可享受雙倍積分，積累滿相應積分可免費兌換相應禮品。每月25日為積分兌換禮品日。積分方式：消費滿10元積1分，依次類推。（兌換禮品目錄詳見店內公告）。

分析：設置該項的目的是起到穩(wěn)定固有消費者的作用。消費者購買藥。

品是一個多次重復的消費行為，為了維系住他們的這種消費行為，就需要給他們設定一個消費金額目標，刺激他們的消費欲望，鼓勵多次消費，以達到穩(wěn)定消費者的作用。

3.活動期間，凡購藥滿相應金額藥品的顧客，可免費獲得相應贈品。

18元送1袋食鹽：

38元送1塊208g透明皂：

58元送1瓶洗潔精；

88元送1雙拖鞋；

128元送1袋10斤面粉；

158元送1.5l金龍魚一桶；

218元送3l電飯煲1個；

分析：此方法是激起消費者沖動消費的有效方法。第一種情況：在購藥行為發(fā)生之前，當他們得知購買同種藥品，付出相同金額，卻可得到更多的物品時，他們一定會被吸引來這家藥店消費的，這屬于營銷方式中的拉式營銷；第二種情況發(fā)生是，當在藥店購藥行為發(fā)生時，消費者已經買了自己所需的藥品為了獲得額外的贈品時，他們會再沖動購買其它的藥品，已達到獲取贈品的相應金額的底線。這種方法是利用了消費者愛占小便宜的心理，充分調動消費者購藥的積極性，并結合店內員工的暗示和周到的服務。這種方法是提高藥店營業(yè)性收入最有效，最直接的方法。它一方面可以提高營業(yè)性收入；另一方面還可以積累店內人氣（店內消費者如織；員工對消費者接迎送往）給外界印象是這家店的生意很好，員工服務周到，自己很想親身體驗一下。同時這種方法也能很好地樹立展示自己品牌的形象，為將來的目標客戶留下一個好印象。

4.消費滿500元的消費者，可在相應贈品的基礎上額外地贈送1張50元民生購物卡。（購物卡與相應金額的贈品可疊加）。

這種方法屬于營銷方法中的共生營銷，一方面利用高檔商場來提高自己的形象，拉開與其它藥店的檔次，樹立自己的高端品牌，吸引消費者的眼球；另一方面，也給商場做了促銷，提高其營業(yè)額；第三方面，利用民生效應吸引高端客戶，并通過店員的周到服務留住該客戶。

5.抽獎活動，

口號“x大藥房購藥中獎百分百”

內容：活動期間，消費者在x大藥房購藥（不包括醫(yī)療器械），當天單次消費金額滿30元者，可憑當日收銀小票，參加免費抽獎活動，本次抽獎活動的中獎率為100%。

(1)抽獎方式：憑當日的電腦收銀小票，置換抽獎票據（抽獎票據有本店統(tǒng)一印。

制），電腦小票有本店收回，憑抽獎票據來進行抽獎。

(2)抽獎時間：x年10月20日――x年10月21日。

早上9：00――12：00。

下午3：00――6：00。

（3）抽獎地點：x大藥房前的空場地。

分析：這方法充分利用了空間優(yōu)勢對藥店進行宣傳造勢，利用藥店前的空場地把抽獎臺，獎品，活動道具，一一陳列在戶外，無論是進出藥店購物的消費者，還是經過店面的目標客戶，或是無需購藥的路人，給他們一個信息暗示：購買同樣藥品，付同樣的金額，你會得到更多的實惠。

這是吸引眼球最直接的方法，吸引人氣，制造轟動效果，可迅速提高藥店在當地的知名度，傳播品牌效應，樹立企業(yè)形象，更好的爭奪客戶資源，打擊競爭對手。

單頁及pop制作及發(fā)布。

（1）dm單頁應在活動的前一周開始設計，制作，活動的前一天開始發(fā)放，即19日開始派專人發(fā)放dm單頁。這種方法屬于營銷方式中的拉式營銷，目的在于加大活動信息對消費者的高的滲透性和全面的覆蓋性，使更廣泛的消費者得知藥店有優(yōu)惠活動的信息，提高活動期間的進店客流量，從而提高藥店的營業(yè)額。

（2）在藥店內部pop的招貼的使用，也能增加店面內活動的喜慶氣氛，有助于提高消費者的購藥興趣，調節(jié)醫(yī)患之間的緊張情緒，從而達到更好的促銷目的。

2.贈品的挑選及到貨時間：

贈品一般以生活用品為主，其屬于易耗品，用量大，使用范圍廣，消費者具有多次購買的需求；同時對藥店方來說，同種贈品大量采購可降低采購費用節(jié)約藥店的經營成本。

3.10月20日活動開始。

七活動預算費用表。

09年10月20日次活動預算費用表。

（圖表略）。

在藥店門口掛橫幅一條，內容為活動的主題口號“愛心獻社會幸運送顧客”。

2.相應的x展架支援。展架上應有相應活動的內容的公告，活動時間，活動獎品及一些吸引消費者眼球的詞語，為20日的抽獎做前期的宣傳。

現代生活節(jié)奏加快,精神緊張,壓力大,加方過量飲酒、吸煙、空調、長期缺乏戶外運動等因素，使得人們的免疫功能紊亂，抵抗力降低，免疫功能是人體重要的生理功能，免疫功能失調就會造成體質虛弱，抵抗疾病能力下降，于是，有的人會反復得感冒、頭疼、咳嗽，現在的環(huán)境比較惡劣時而有流感傳染疾病，而免疫力較差者更容易感染，可見這種純天然中草藥感冒膠囊市場前景廣闊。而感冒藥大部分都有一副作用，如過敏之類，不僅給人的身體帶來傷害，并且是治標不治本，只是傳染的機率降到最低。

獨特的產品優(yōu)勢及良好的市場前景，使得制造感冒藥的商家云集，競爭也日趨激烈．但目前市場上已有純天然中草藥感冒藥強勢品牌，例如：999感冒顆粒等。因此連花清瘟膠囊還需要解決以下幾個問題：

１、品牌知名度不夠。

２、產品定價不合理。

３、包裝設計無特色。

４、營銷渠道不暢通。

連花清瘟膠囊作為中成藥尚存在一些不明確的禁忌及副作用。二．藥品營銷組合4p方案。

1．藥品品種方案，是藥品營銷中的一個重要內容，藥品應是個整體概念，同時要樹立起藥品大質量的觀念，把好連花清瘟膠囊的質量關。

2．藥品的定價方案，藥品價格目前是十分敏感的問題，平價大藥房的沖擊藥品的定價方案尤其重要，在新的環(huán)境下，連花清瘟膠囊應該更加充分考慮自己產品的定價，使價格更加親民。

3．藥品分銷渠道方案，國內制藥企業(yè)長期的營銷模式，使醫(yī)藥企業(yè)形成了很大的渠道依賴，以嶺藥業(yè)需要建立起穩(wěn)定的醫(yī)藥分銷渠道，為連花清瘟膠囊進一步開拓民營藥店的分銷渠道。

4．藥品促銷方案，隨著國家新的醫(yī)藥政策的出臺，連花清瘟膠囊在新的形式必須引入健康的促銷模式，新的營銷機制。

1）要放棄以前那種對醫(yī)生的諸如辛苦費，廣告費，促銷費，處方費等模式，堅持顧客服務導向，加速產品的研發(fā)和品牌培育，重新整合銷售渠道。

2）可以通過學術推廣會來促銷，學術推廣銷售，主要指在醫(yī)藥銷售過程中，以學術宣傳和學術活動來推動銷售。

3）廣告拉動搶灘otc市場，從幾年otc市場的增長速度來看otc市場占半壁江山。otc市場是未來競爭的主要戰(zhàn)場之一，而這一市場的營銷與醫(yī)院銷售差別較大，更多地體現出醫(yī)藥營銷的共性，以超大規(guī)模品牌廣告投入來拉動醫(yī)藥消費。

4）可開展數字化營銷，用電子商務提速連花清瘟膠囊的線上銷售，同時可以節(jié)省開支卻生產出更大的效益，利用在線調查可以收集到客戶的偏愛和購買方式，還能更好地為他們服務，從而體現個性化營銷時代的特征。

隨著消費者的水平的不同，也可以將藥品的消費者分為不同的等級，比如普通消費者、高級消費者、vip消費者。

現代社會中兒童與老人的免疫力普遍都很低，而年輕人患有炎癥的機率比較高，所以將目標市場選為兒童、老人以及患有炎癥的顧客群體。促進銷售，為了提高市場占有率及品牌的知名度，樹立行業(yè)強勁品牌。想要提高市場占有率及品牌知名度須做到以下兩點：

1、形成以成本為基礎的市場競爭優(yōu)勢首先加強自己企業(yè)內部的管理，管理不僅可以出效益而且可以提高效率降低成本，管理的內容如生產管理，人事，營銷，財務等，關鍵要針對企業(yè)本身情況采取適合企業(yè)自身的管理模式才能真正出效益，才能降低運營成本。其次，加大研發(fā)投入，研發(fā)一些在臨床上有特殊療效的藥品，申請專利，利用它的不可替代性，取得相對較高利潤，把利潤再用于擴大于別的廠家同質量的品種的整體規(guī)模，從而進一步降低運營成本，提高整個企業(yè)在市場上的競爭優(yōu)勢。

2、形成以無形資源為基礎的競爭優(yōu)勢。

能力，以提高專業(yè)推廣人員的業(yè)務水平，無形中也樹立了企業(yè)的品牌知名度。第三，要樹立整體的營銷觀念，企業(yè)須切實樹立起為患者解除疾病痛苦的根本經營觀念，從最終客戶開始而不是生產過程開始策略，只有有一個好的營銷策略才能樹立起自己的良好的形象品牌。

1、產品的主要功能。

連花清瘟膠囊是一種具有良好的抗炎,抗病毒，提高機體免疫的功效，可以治療因上火或著涼引起的感冒，無副作用，可以使病情的傳染率達到更低。

2、該產品與同類產品相比具有明顯的優(yōu)勢。

（1）、穩(wěn)定性高，過敏反應的發(fā)生率底；

（2）、具有提高機體免疫作用。

2、強調具有提高機體免疫作用3、通過包裝提高產品的吸引力，包裝的吸引力也是非常大的，也是提高銷量的方法之一。

1、成本導向定價：根據產品成本來合理定價。

2、競爭導向：根據競爭產品的價位的特點來定該產品的價格。

藥品方案策劃篇九

俗話說“將軍不打無準備之仗”，面對即將來臨的“20xx·醫(yī)藥政策發(fā)布爆發(fā)年”，作為中藥企業(yè)的各級管理者該如何為新產品謀劃20xx年的營銷方案呢?下面是本站小編整理的20xxotc藥品銷售方案。

以最快的速度進入本地醫(yī)藥市場，并在周邊地區(qū)取得一定的市場份額。本著用心服務的原則，與國內的廠商和客戶建立良好的合作伙伴關系。

憑借優(yōu)質的服務，誠信至上的經營理念去開拓市場。計劃在初期采用如下策略：以服務贏得市場的經營策略，重點培訓銷售人員的藥品專業(yè)知識，打造一支高水平、高素質、凝聚力強的優(yōu)秀銷售團隊。

一、建立團隊：

醫(yī)藥專業(yè)銷售需要高素質的、有成功進取心醫(yī)藥代表。以往的銷售員僅有送貨和簽。

合同。

等的功能，現代醫(yī)藥代表是企業(yè)與醫(yī)生之間的載體，公司產品形象的大使，產品使用的專業(yè)指導，企業(yè)組織中成功的細胞。

通過招聘的形式，建立一支5-10人的銷售團隊，進行系統(tǒng)的、專業(yè)的藥物知識、溝通技巧的全面培訓(3-5天)。以便快速的了解公司及藥品情況，并迅速進入市場。以后每周進行培訓，月底考核，制定詳細、科學的培訓考核方案。

二、開發(fā)市場。

重點開發(fā)二、三級醫(yī)院(縣、市級醫(yī)院)，同時普及一級醫(yī)院(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)服務站、規(guī)模大的門診部)，以銷售“區(qū)域*代理”品種為主，確?？蛻粝硎?銷售權和區(qū)域保護政策。有利于建立和保持良好的客戶關系。

1、銷售目標：爭取1-3個月，完成縣內醫(yī)療機構的臨床藥品銷售目標，3-6個月初步建立全市醫(yī)療機構的臨床藥品銷售目標。逐步覆蓋到全省及周邊。利用多種營銷手段，和院長、藥房主任、臨床醫(yī)生建立良好的朋友關系。實現共贏互利，對客戶中的關鍵人物進行有效說服及定期拜訪，為應用我們產品的客戶提供幫助、解決問題、清除障礙，及時收集市場綜合信息和競爭對手產品及市場信息。

院長：5%。

藥房主任：2%。

以上提成均按藥品供貨價百分比計算。(根據具體藥品價格再做進一步明細)。

3、產品進入醫(yī)院的具體方法：

(1)通過行政手段使產品進入。可以到醫(yī)院的上級部門，如衛(wèi)生局或政府部門進行公關，從而使他們出面使產品打進醫(yī)院。

(2)召開新產品醫(yī)院推廣會。時間、地點確定好以后，。將該區(qū)域內大中小型醫(yī)院的院長、藥劑科主任、采購、財務科長和相對應科室的主任、副主任以及有關專家請到，邀請比較有名的專家教授、相應臨床科室的主任在會上講話以示性，進行產品的交流，發(fā)放禮品或紀念品，以達到產品進入醫(yī)院的目的。

(3)通過醫(yī)院臨床科室主任推薦。在做醫(yī)院開發(fā)工作時，若感到各環(huán)節(jié)比較困難，可先找到臨床科室主任，通過公關聯(lián)絡，由他主動向其他部門推薦企業(yè)的產品。一般情況下，臨床科室主任點名要用的藥，藥劑科及其他部門是會同意的。此外，醫(yī)院開發(fā)工作本身也應該先從臨床科室做起，先由他們提寫申購單后，才能去做其他部門的工作。

(4)通過間接的人際關系使產品進入醫(yī)院。對醫(yī)院的各個環(huán)節(jié)作了詳細的調查后，若感覺工作較難開展，可以從側面對各環(huán)節(jié)主要人員的家庭情況和人際網絡進行了解。了解清楚醫(yī)院相關人員的詳細個人資料，以及與他最密切的人(朋友、孩子、親屬)，然后有選擇性地去間接接觸訪問，通過他們間接地將產品打入醫(yī)院。

(5)試銷進入。先將產品放到醫(yī)院、衛(wèi)生院、門診部試銷，從而逐步滲透，最終得以進入。

總之產品進入醫(yī)院，成為臨床用藥，需要一定的程序和方法，需要銷售人員充分利用天時、地利、人和的各種優(yōu)勢。

三、市場促銷與維護。

醫(yī)院市場的促銷與維護工作方向是：以建立、聯(lián)絡感情為主，介紹公司、產品為輔。如涉及相應科室較多，要根據自己的人力、物力、財力，抓重點科室，抓重點醫(yī)生。具體方案：

(1)一對一促銷。

由醫(yī)藥銷售人員與某個科室主任、醫(yī)生面對面的私下交流來實現的。藥品銷售人員事先備好工作證、產品。

說明書。

產品樣品產品臨床報告產品宣傳冊產品促銷禮品等資料，這樣進行交流時才會更方便。

(2)一對多促銷。

主要是指藥品銷售人員與在同一個辦公室里的三、五個醫(yī)生交談的形式。在此場合下必須做到應付自如，遇亂不驚，運籌帷幄，掌握談話的主動權，整個交流過程中藥品銷售人員以一位學生求教的身份出現。

(3)人員對科室促銷。

在藥品剛進醫(yī)院時，組織門診、住院部相關科室的醫(yī)務人員在飯店或酒店進行座談，以宣傳新產品為由建立促銷網絡，可以給一定的組織費，讓科室主任把門診部坐診醫(yī)生和住院部醫(yī)生通知到位，定在某一時間和地點開座談會。為每人準備一套產品資料(產品樣品一盒、說明書、產品宣傳冊、臨床報告書、促銷禮品各一份)，會議過程中，要注意保持溫馨、和緩的氣氛。座談會內容可分為公司簡介(主要介紹公司的發(fā)展前景)、產品知識、臨床報告(側重于談產品作用機理、用法用量)三個方面。會議快結束后就餐并發(fā)小禮品。并要求各到會人員留下姓名、住址、電話，便于以后互相交流。

(4)定期以產品交流形式，組織院領導及其親屬參加旅游及其他觀光活動。加深相互之間感情，以確保我公司的產品在醫(yī)院長期穩(wěn)定銷售。

。

藥品方案策劃篇十

面對競爭，所有的企業(yè)都要將生存和發(fā)展擺到第一位，一方面，企業(yè)必須迅速調整、轉換經營思路、營銷戰(zhàn)略和營銷組織架構，進行廣泛的聯(lián)合；另一方面，必須大力提升現有的產品，培養(yǎng)、推廣和維護品牌，開拓新市場，實現經營目標。

由于一般消費者難于識別藥品質量的優(yōu)劣，品牌因而成為消費者購買決策的一個重要依據。一個成功的皮膚類otc產品品牌可以為企業(yè)帶來長期而豐厚的利潤，但同時也需要不斷的維護和宣傳推廣，關鍵是廣告投入的背后需要有雄厚的資金作后盾。因此，決定一個皮膚類otc產品企業(yè)生存與發(fā)展的能力有三個，資本實力，科研創(chuàng)新能力，營銷能力，而營銷能力又集中體現在對品牌、通路的的運作。

如何選準產品，提升品牌，實現銷售呢，我們歸納為：兩定兩廣、創(chuàng)新求異。

1、兩定兩廣

兩定：一是企業(yè)定位，一是產品市場定位。

通過企業(yè)定位明確發(fā)展思路，經營戰(zhàn)略，通過產品定位找準市場，有效切入。

兩廣：一是廣告?zhèn)鞑ィ皇菑V建通路。

通過廣告?zhèn)鞑ヌ嵘a品和品牌，通過通路運作促進銷售，鞏固市場和消費群。

2、創(chuàng)新求異

在皮膚類otc產品企業(yè)，創(chuàng)新是市場發(fā)展最具價值的推動力，也是實現企業(yè)產品、品牌永續(xù)提升、發(fā)展的重要保證。創(chuàng)新過程應是產品創(chuàng)新和企業(yè)創(chuàng)新的有機結合。其關鍵在于充分了解市場信息的前提下，建立具備競爭優(yōu)勢的產品體系和營銷體系，增強企業(yè)競爭優(yōu)勢。

2.1創(chuàng)新的三種形式

進攻型。企業(yè)通過開發(fā)或引入新產品，全力以赴追求產品技術水平的先進性，搶先占領市場，在競爭中力爭保持技術與市場強有力的領先地位。其特點是風險大、投入大、回報高，可獲得規(guī)模壟斷利潤，較適合大型的皮膚類otc產品企業(yè)或新型科技企業(yè)采用。

防御型。企業(yè)不搶先研究開發(fā)新產品，而是當市場上出現某種成功的新產品時，立即進行跟蹤研發(fā)，并迅速投入，占領市場。即“一眼看市場，一眼看大廠”，這種以逸待勞的策略要求企業(yè)有高效的情報系統(tǒng)和吸收創(chuàng)新能力，其優(yōu)點是規(guī)避了前期的投資風險和新產品最初形態(tài)的缺陷，而使企業(yè)能夠后來居上，適合科研能力較強的中型企業(yè)采用。

引進型。企業(yè)利用別人的科研力量，替代自身去開發(fā)新產品，收效快、成本低、風險小，但回報亦小，易受牽制。適合中小型企業(yè)采用。

2.2重視研發(fā)才能創(chuàng)新成功

研發(fā)是創(chuàng)新的基礎。世界各大著名藥企基本都以研究為導向，其研發(fā)的投入至少要占年銷售利潤總額的10-15%，而我國制藥企業(yè)研發(fā)的費用投入一般不超過3%。以葛蘭素-威廉公司為例，其銷售額最近幾年在100億美元以上，每年拿出10多億美元用于研究開發(fā)新項目，每年公司都能開發(fā)出幾種新藥用化學結構和劑型，新產品儲備充足，使公司始終能保持科技優(yōu)勢。

2.3差異求生存，特色求發(fā)展

消費需求永遠是有差異的，特別是今天的個性化時代。對皮膚類otc產品市場而言，空隙和機會是同樣存在，關鍵在于企業(yè)能否發(fā)現、挖掘、滿足需求，把握機會。而創(chuàng)新的目的就是為了尋求差異，實現差異，樹立特色，最后轉化為目標消費者的購買，這既是整個營銷活動的實質，也是一種產品、一個企業(yè)生存和發(fā)展的真諦。

無論是皮膚類otc產品的新產品開發(fā)、賣點確立、市場進入，還是老產品二次開發(fā)、品牌提升，一切都必須以市場研究為基礎。唯有通過對市場全面的分析、了解、把握，才能知己知彼，有的放矢。除了對宏觀環(huán)境、行業(yè)動態(tài)、科研方向、供求信息等的把握之外，作為一個繼續(xù)提升產品、品牌的企業(yè)而言，更要做好前期的市場調研工作。

1、市場調研

在西安楊森等一批先進的外資或合資企業(yè)，稱調研為必做的homework，與國內常見的“某某藥廠大大超額完成計劃”之類的報道不同，楊森、史克等外企的戰(zhàn)略目標與實際結果之間的差距一般不會超過10%，其關鍵就在于對市場準確的把握。

市場調研一般分成產品研發(fā)調研、新產品上市測試調研、營銷策略調研三大類。主要內容包括消費者研究、市場需求研究、產品研究、競爭策略研究、廣告研究、價格研究、市場銷售研究、促銷組合研究等，每一項研究都要盡最大可能細化，以確保調研結果的科學性、精確性，貼近市場。同時注意調研的先后步驟。

企業(yè)做好市場調研關鍵在于兩方面，一是要樹立科學的市場調研意識，二是要建立一套系統(tǒng)、科學的市場營銷信息決策系統(tǒng)，包括內部報告系統(tǒng)、市場營銷情報系統(tǒng)、市場調查系統(tǒng)、市場營銷決策系統(tǒng)，從組織上給予保證，同時加強與相關的專業(yè)機構的密切合作。

2、皮膚類otc產品消費的特征

皮膚類otc產品是一個特殊的產品類別。既有消費品的特征，由消費者自主決策和購買，又有藥品的特征，消費者高度理性決策，有高參與性和不安全感。除此之外，皮膚類otc產品消費還具備如下特征。

2.1皮膚類otc產品藥品直接面對消費者，以消費者為中心

皮膚類otc產品與處方藥最大的區(qū)別在于，前者以消費者為中心，后者以醫(yī)生為中心。皮膚類otc產品是一種必須通過市場營銷手段進行推廣的藥類商品，所以，消費者的意見具有至關重要的作用。

2.2皮膚類otc產品多為常備藥，品牌眾多

皮膚類otc產品多為治療一般疾病的常備藥，這些藥品一般在生產技術上都比較成熟，不具有專利技術方面的競爭優(yōu)勢。而正因為如此，技術進入壁壘低，又使此類藥品的生產廠家眾多，市場上同一種皮膚類otc產品往往有多個品牌，市場競爭異常激烈。

2.3專業(yè)人士仍具有左右皮膚類otc產品市場的能力

盡管皮膚類otc產品無需醫(yī)生處方即可購買，但是有些皮膚類otc產品畢竟是用來治病救人，并且藥品知識的專業(yè)性較強，還不是一種普及性知識，所以消費者在購買和使用皮膚類otc產品時，會十分關注專業(yè)人士如醫(yī)生、藥劑師等人的意見。

3、三種皮膚類otc產品消費行為模式

皮膚類otc產品藥品消費存在三種消費行為模式，即：習慣型、邏輯型和需求型。

二、邏輯型消費者。是指消費者在購買過程中會注意收集信息，用自己的價值指標去衡量，從而指導購買的消費者。邏輯型的消費者在購買藥物時，關注的主要因素依次為療效、價格、品牌等。由于消費者購買時注重療效，而療效很大程度上來源于對品牌的認同度，因此樹立高品質品牌形象對影響這部份消費者的購買作用明顯。

三、需求型消費者。是指哪些有相關癥狀，但還沒有意識到需要用藥治療的消費者，他們會根據接觸的信息進行判斷，進而收集更多的相關信息，最后決定購買。需求型的消費者根據癥狀的突出、輕重不同，決定其需求的強烈與否。對需要型消費者，教育、培養(yǎng)和刺激其消費需求是關鍵。

根據統(tǒng)計分析，一般皮膚類otc產品消費中以習慣型消費占主導地位，和邏輯型消費者成為皮膚類otc產品的主要消費群，但具體比例受藥品不同、區(qū)域不同都有相應變化。另外，部分針對新需求的新藥和部分醫(yī)療保健意識較差的區(qū)域往往以需求型消費者為主。邏輯型消費者較易改變，所需費用也較小，但容量不大，習慣型消費者市場容量大，但所需的營銷費用會較高，起效時間也長，企業(yè)應根據自身實力，選準自己的目標消費群，制定策略。

1、企業(yè)經營定位

企業(yè)參與皮膚類otc產品市場的目的和動機不同，市場開發(fā)的方式也就不同。長線投資的產品一般通過建立品牌的優(yōu)勢來帶動企業(yè)的發(fā)展，在短期投資的情況下，企業(yè)人為縮短產品生命周期，換來最大的利潤或皮膚類otc產品市場的操作經驗。

作為一個皮膚類otc產品企業(yè)為自己進行經營定位時，必須注意兩點，一是要準確把握行業(yè)市場的發(fā)展狀況，一是要清醒自己的資源、實力情況，同時又要充分認識到當前形勢的緊迫，果斷決策。在每推出一個產品、一個廣告之前，必須清楚自己是誰，想干什么，在干什么，要怎么干和達到什么目的，否則，一片盲目，只能把自己逼上絕路。

藥品方案策劃篇十一

信息網絡應用步伐的加快，促使社會跨入了網絡化的時代。隨著網絡技術的快速普及，社會經濟體系中的信息分配和接受方式發(fā)生了巨大的改變，從社會政治、經濟、文化的各個領域逐步滲透，進一步影響人們的日常生活，使人們的社會經濟、生活、學習、工作、合作和交流等生活環(huán)境方式發(fā)生了重大變化。

(一)藥品網絡營銷的現狀。目前雖然全面采用互聯(lián)網絡的商業(yè)時代已經到來，但是利用互聯(lián)網絡這種新式交換媒介進行藥品網絡營銷還未興起，而且展現出其突破傳統(tǒng)、徹底改革行銷市場的潛力。目前我國醫(yī)藥企業(yè)網絡營銷的整體狀況不理想，企業(yè)的性質及企業(yè)自身所處的內外環(huán)境等對企業(yè)開展網絡營銷有較大的影響。因此，企業(yè)不僅要創(chuàng)造有利條件，還要進一步改進企業(yè)的網絡營銷策略，更要根據自身的優(yōu)勢和客戶的需求采取有效的營銷模式。

(二)藥品網絡營銷的發(fā)展趨勢。近年來醫(yī)藥電子商務發(fā)展勢頭快速，對傳統(tǒng)醫(yī)藥企業(yè)的經營策略提出新的要求。為了有效降低藥品流通領域的費用，提升產品的有效價值，緩解看病難、看病貴的怪現象，醫(yī)藥企業(yè)的經營策略逐步發(fā)生轉變，開始追逐時代的潮流，將藥品營銷渠道搬上虛擬化的網絡當中，讓消費者利用最短的時間最可觀的價格獲得對自己及家人更有利的信息及更好的產品。在這樣一種現代消費觀念的驅使下，藥品網絡營銷也和其他電子商務一樣正在快速崛起。據計世資訊預測，到2016年底國內的行業(yè)網站收入將達到4000多億人民幣，年復合增長率為89.7%，收入保持高速增長。

與國外方興未艾的垂直網站發(fā)展相比，國內網絡界明顯還處于落后狀態(tài)，在充分認清實際情況的同時，也要有足夠的信心去接受和發(fā)展這一新生事物，有足夠的自信去面對它的發(fā)展前景，根據經濟發(fā)展規(guī)律及其網絡應用的特點及其發(fā)展趨勢，可以很自信地看出，網絡營銷將有很好的未來:一是行業(yè)細分程度在不斷提高;二是行業(yè)網站將提供更加專業(yè)和深入的服務，盈利模式也將多元化;三是行業(yè)網站將不斷地融入最新互聯(lián)網技術;四是行業(yè)網站間兼并重組現象將會愈演愈烈。

(一)網絡營銷的定義。網絡營銷(on-linemarketing)是指企業(yè)以網絡資源技術為基礎，以電子信息為媒介進行的各種營銷活動的總稱，是企業(yè)營銷實踐、現代信息通訊技術、計算機網絡技術相結合的產物。

(二)網絡營銷的特點。根據網絡營銷的性質及其功能和價值的不可替代性，得出其有以下特點:傳播的超時空性、交互的便捷性、媒介的多維性、運作的低成本性、投放的針對性、可重復性和檢索性等諸多優(yōu)點，再結合當今世界經濟的發(fā)展趨勢，使得網絡營銷成為現代化企業(yè)必將爭奪的又一大市場。

在現代化科技推動下，國際互聯(lián)網和商業(yè)在線服務為醫(yī)藥營銷者順利開展網絡整合營銷提供了強有力的工具。目前，雖有不少公司已經走上網絡營銷的策略，然而將網絡與傳統(tǒng)營銷整合起來營運的少之又少。他們只將internet看作是一個銷售產品的工具。任何一種高效的營銷策略或手段，它只是眾多營銷策略中的一部分，是支持企業(yè)經營的一分子，網絡營銷也不例外。因此企業(yè)為了打一場漂亮的網絡營銷戰(zhàn)，互聯(lián)網在線服務被認為是企業(yè)向消費者提供信息服務的另一個渠道，因此網絡營銷應該是將傳統(tǒng)營銷與現代營銷整合運用的最佳選擇。

(一)理論基礎。網絡整合理論:用一句來概括是網絡在營銷中的作用———使“消費者”這個角色在整個營銷過程中的地位得到提高。網絡營銷首先要把消費者整合到全部的營銷過程中來，貫穿于消費者需求的始終，始終以消費者切身利益為出發(fā)點，不斷地與其交流，以達到雙贏。網絡直復營銷理論:網絡營銷是一種典型的直復營銷。“直”是指不通過中間分銷渠道，而直接通過媒體連接企業(yè)和消費者;“復”是指企業(yè)和顧客的交互，以訂單為測試基礎，獲得顧客的其它數據甚至建議，企業(yè)通過統(tǒng)計明確回復的數據，并對這種營銷努力作出評價。

(二)網絡營銷渠道策略。網絡營銷渠道策略是指企業(yè)在以電子信息技術為代表的網絡化條件下，對各種營銷渠道模式的選擇和組合，建立起一個開放的、高效的、適合市場競爭機制需要的企業(yè)新的營銷渠道體系和模式。隨著國際網絡和全球資訊網的盛行，利用無國界和無區(qū)域界的互聯(lián)網來銷售商品或服務，已成為買賣貨物的新選擇，網絡營銷將成為醫(yī)藥界的一次新的浪潮。

在現代化的生產和經濟條件下，企業(yè)在網絡營銷活動中建立自己網站的同時，更要利用大量的時間對自己的產品進行網絡銷售，通過信息服務、廣告服務、撮合服務，來達到提升企業(yè)的影響力、拓展產品的銷售空間、降低產品的銷售成本的目的。因此對于從事網絡營銷的醫(yī)藥企業(yè)來說，必須熟悉，研究國內外電子商務交易中間商的類型、業(yè)務性質、功能特點及其它相關情況，必須能夠正確選擇交易商從而順利完成商品從生產到消費的整個過程。

此外，網絡營銷中的另一個最重要的方法就是建立會員制模式，會員制模式的網絡是在醫(yī)藥企業(yè)中形成一個虛擬組織的網絡團體，通過會員制，促進消費者之間的相互聯(lián)系和交流，以及消費者與醫(yī)藥企業(yè)的聯(lián)系和交流，把消費者融入醫(yī)藥企業(yè)的整個營銷過程中，使大家互惠互利，共同發(fā)展。

(三)資源互補策略。無論在現實生活中還是虛擬的網絡界中，資源合作、互相利用彼此的優(yōu)勢資源開展工作的例子無處不在。在媒體上經常聽到兩家公司或更多家公司結成戰(zhàn)略聯(lián)盟或合作伙伴，無論它們的名字叫什么，其實就只有一個目的，就是資源互補互惠。簡單的說，資源互補就是兩家或更多家企業(yè)在互惠互利的基礎上互相交換多余的或閑置的資源，以產生更多的銷售和利潤。利用資源開拓新產品，尋求新的客戶渠道。

大部分企業(yè)都擁有一些自己常意識不到的閑置資源，或者對企業(yè)本身來說充分利用的資源。當有合作方介入時，可以再次深度開發(fā)同一部分資源，或許由于雙方的合作又一種新產品或新的客戶渠道會應用而生。例如現在我國醫(yī)藥生產企業(yè)有近上萬家，但大部分市場都是買方市場，產品并不缺，大家缺的都是眼球和客戶。因此這些企業(yè)就借助21世紀時代網絡的潮流，與一些大型的知名網站如;騰訊、網易、百度、淘寶等尋求合作，以拓展自己產品銷售渠道，來降低成本，擴大經濟效益。

(四)服務的針對性策略。科學技術的日新月異，使得各種各樣的產品琳瑯滿目，即使是同樣的商品，有著相同的功能，也有數不勝數的品牌。而在現代消費觀念的影響下，不同的消費群體，不同的客戶都有不同的喜好，來選擇自己所需求的不同商標的商品。這就使得企業(yè)之間的競爭越來越激烈，為此企業(yè)要想在如此激烈的競爭中立于不敗之地，就必須根據不同的消費者需求，來對其進行類別的劃分，以便更加有效地調配資源，從而獲取最大的利益。

(五)品牌策略。品牌是一種企業(yè)資產，是一種信譽，由產品品質、商標，企業(yè)標志、廣告口號、公共關系等混合交織而成。企業(yè)通常會利用理性與感性兼具的營銷活動，再配合攻關造勢，創(chuàng)造出價值無群的品牌，讓顧客一看到某個品牌，就會產生一種購買的欲望，甚至立刻毫不猶豫就出手。

(六)人性化策略。醫(yī)藥網絡營銷不僅是一門科學，更是一門藝術。人性化的營銷策略已逐步成為一個企業(yè)在市場競爭中的重要砝碼。營造網絡環(huán)境的新鮮氣息，給消費者以全新的感覺，以此來吸引客戶群，每個人都希望在新奇的網絡世界和先進的銷售模式中獲得便利，在這個充滿審美和網絡世界，可以讓消費者在藝術化的視覺和體驗中感受到互聯(lián)網世界的無限美好。

網絡營銷是隨著互聯(lián)網網絡的發(fā)展新興起來的一種營銷模式，中國網民數量目前已達4.5億，并且仍然呈快速增長趨勢。如此龐大的消費群體無疑將會讓網絡營銷成為一個理想的醫(yī)藥營銷平臺。相對于傳統(tǒng)的媒介方式，網絡營銷具有其獨特的優(yōu)勢，并能夠獲得眾多企業(yè)信賴和依靠。然而，網絡營銷目前并沒有涉及到所有的行業(yè)，很多企業(yè)也僅僅是處在試水狀態(tài)，還不敢放開手腳。就拿醫(yī)藥行業(yè)來說，它的應用也是起步相對較晚，從2005年12月1日起，國家食品藥品監(jiān)督管理局頒布《互聯(lián)網藥品交易服務審批暫行規(guī)定》正式實施，才標志著醫(yī)藥網絡營銷化模式的正式啟動。隨著不斷發(fā)展，我國的醫(yī)藥網絡營銷取得了一定的成績，但與發(fā)達國家相比還比較落后，相信隨著我國相關政策的逐步完善，醫(yī)藥企業(yè)自身管理水平與國際市場的接軌，我國的醫(yī)藥營銷企業(yè)必將是新的朝陽產業(yè)。

本文主要分析了現代藥品網絡營銷，在如此琳瑯滿目的銷售渠道當中，怎樣更好更充分地利用現有資源，針對不同的客戶采取不同的營銷策略，來吸引消費者，使企業(yè)降低生產經營成本，提升企業(yè)自身發(fā)展步伐。要想在如此多的企業(yè)競爭中立不敗之地，企業(yè)必須改變自己與競爭對手力量對比，增強企業(yè)現有的競爭優(yōu)勢:利用網絡營銷的企業(yè)要對消費者的需求有深層次的了解，制定出更加科學、合理、操作性強的網絡營銷方案，以保證營銷任務的順利完成。

藥品方案策劃篇十二

一、企業(yè)現狀分析：

x大藥房是一個連鎖藥店的總店，其店面選址在交通主干道，交通便利，商業(yè)繁華，以其藥店為中心，在半徑500米的影響力范圍內有6家藥店，競爭十分激烈，在其影響力范圍內有2個社區(qū)，2個家屬院和1家公立醫(yī)院。

x大藥房是一個中西藥，醫(yī)療器械均出售的綜合性藥店，有2層，其營業(yè)面積有500平方米。經營藥品種類3000余種（包括醫(yī)療器械），有坐診醫(yī)師，解答消費者遇到如何選藥的問題。未做促銷活動之前，藥店已有小規(guī)模的買贈行為。日營業(yè)額平穩(wěn)，增長不明顯，消費群體也較固定為附近社區(qū)和家屬院的住戶，中老年紀的較多。

二競爭者分析：

其它六家藥店的經營狀況與本店類似：消費群體穩(wěn)定，營業(yè)額平穩(wěn)；無大規(guī)模的促銷活動。

三分析結果：

各店都在尋找利潤新的增長點，藥店的利潤來源有三塊：中間商，藥品品種，客戶。由于中間商與藥品品種有采購部門負責所以在此不予評論。

關于對消費者的促銷十分重要，因為企業(yè)經營中賬面性收入幾乎全部來自藥店營業(yè)性收入，所以消費者的量的多寡對藥店經營結果的關系是顯而易見的，量變引起質變，，只有消費者的客流量上升了，藥店的營業(yè)性收入才會提高，企業(yè)的收入才會增加。所以我們所面臨的首先問題是：如何讓消費者進店；其次，如何讓進店的消費者都能滿意而歸。所以藥店促銷在整個經營活動效果中起著十分重要的作用，它作用表現在：1.能有效地加速新開業(yè)藥店被市場接受的過程;2.能有效地抵御和擊敗競爭者的促銷活動；3.能有效地刺激消費者購買和向消費者灌輸；4.有效的影響連鎖店和加盟店，特別是加盟店的交易行為，對這些作用的認識有助于我們正確理解促銷的正確地位，有效地開展促銷工作。

正文。

一活動主題：

愛心奉獻社會幸運送給顧客。

二活動時間：

x年10月20日――x年10月24日。

三活動地點：

x大藥房藥房內與藥房前的空場地。

四活動目的：

1.增加x大藥房的店內客流量；

2.提高x大藥房在當地的知名度;。

3.在穩(wěn)定固有消費者的同時，發(fā)掘新的消費群體，

1.免費辦理會員卡，持卡可享受藥品會員價，并可參加藥店舉辦的各。

分析：設置該項目的目的是為了發(fā)掘新的消費群體，使其參與到購藥。

的全過程，了解，體驗并接受這家藥店，為將其發(fā)展成穩(wěn)定消費者打下一個好基礎。

在商業(yè)競爭中，價格戰(zhàn)是商家在競爭中最常使用的有效手段之一，此。

舉可以達到快速吸引消費者，發(fā)掘新消費者，打擊削弱競爭對手等作用，對于新開張，想迅速占領市場，擴大銷售，增加影響力，增強傳播效果的店面，不失為一種操作方式。

2.持會員卡的消費者在活動期間，購藥（不包括醫(yī)療器械）均可享受雙倍積分，積累滿相應積分可免費兌換相應禮品。每月25日為積分兌換禮品日。積分方式：消費滿10元積1分，依次類推。（兌換禮品目錄詳見店內公告）。

分析：設置該項的目的是起到穩(wěn)定固有消費者的作用。消費者購買藥。

品是一個多次重復的消費行為，為了維系住他們的這種消費行為，就需要給他們設定一個消費金額目標，刺激他們的消費欲望，鼓勵多次消費，以達到穩(wěn)定消費者的作用。

3.活動期間，凡購藥滿相應金額藥品的顧客，可免費獲得相應贈品。

18元送1袋食鹽：

38元送1塊208g透明皂：

58元送1瓶洗潔精；

88元送1雙拖鞋；

128元送1袋10斤面粉；

158元送1.5l金龍魚一桶；

218元送3l電飯煲1個；

分析：此方法是激起消費者沖動消費的有效方法。第一種情況：在購藥行為發(fā)生之前，當他們得知購買同種藥品，付出相同金額，卻可得到更多的物品時，他們一定會被吸引來這家藥店消費的，這屬于營銷方式中的拉式營銷；第二種情況發(fā)生是，當在藥店購藥行為發(fā)生時，消費者已經買了自己所需的藥品為了獲得額外的贈品時，他們會再沖動購買其它的藥品，已達到獲取贈品的相應金額的底線。這種方法是利用了消費者愛占小便宜的心理，充分調動消費者購藥的積極性，并結合店內員工的暗示和周到的服務。這種方法是提高藥店營業(yè)性收入最有效，最直接的方法。它一方面可以提高營業(yè)性收入；另一方面還可以積累店內人氣（店內消費者如織；員工對消費者接迎送往）給外界印象是這家店的生意很好，員工服務周到，自己很想親身體驗一下。同時這種方法也能很好地樹立展示自己品牌的形象，為將來的目標客戶留下一個好印象。

4.消費滿500元的消費者，可在相應贈品的基礎上額外地贈送1張50元民生購物卡。（購物卡與相應金額的贈品可疊加）。

這種方法屬于營銷方法中的共生營銷，一方面利用高檔商場來提高自己的形象，拉開與其它藥店的檔次，樹立自己的高端品牌，吸引消費者的眼球；另一方面，也給商場做了促銷，提高其營業(yè)額；第三方面，利用民生效應吸引高端客戶，并通過店員的周到服務留住該客戶。

5.抽獎活動，

口號“x大藥房購藥中獎百分百”

內容：活動期間，消費者在x大藥房購藥（不包括醫(yī)療器械），當天單次消費金額滿30元者，可憑當日收銀小票，參加免費抽獎活動，本次抽獎活動的中獎率為100%。

(1)抽獎方式：憑當日的電腦收銀小票，置換抽獎票據（抽獎票據有本店統(tǒng)一印。

制），電腦小票有本店收回，憑抽獎票據來進行抽獎。

(2)抽獎時間：x年10月20日――x年10月21日。

早上9：00――12：00。

下午3：00――6：00。

（3）抽獎地點：x大藥房前的空場地。

分析：這方法充分利用了空間優(yōu)勢對藥店進行宣傳造勢，利用藥店前的空場地把抽獎臺，獎品，活動道具，一一陳列在戶外，無論是進出藥店購物的消費者，還是經過店面的目標客戶，或是無需購藥的路人，給他們一個信息暗示：購買同樣藥品，付同樣的金額，你會得到更多的實惠。

這是吸引眼球最直接的方法，吸引人氣，制造轟動效果，可迅速提高藥店在當地的知名度，傳播品牌效應，樹立企業(yè)形象，更好的爭奪客戶資源，打擊競爭對手。

六活動前的準備：

單頁及pop制作及發(fā)布。

（1）dm單頁應在活動的前一周開始設計，制作，活動的前一天開始發(fā)放，即19日開始派專人發(fā)放dm單頁。這種方法屬于營銷方式中的拉式營銷，目的在于加大活動信息對消費者的高的滲透性和全面的覆蓋性，使更廣泛的消費者得知藥店有優(yōu)惠活動的信息，提高活動期間的進店客流量，從而提高藥店的營業(yè)額。

（2）在藥店內部pop的招貼的使用，也能增加店面內活動的喜慶氣氛，有助于提高消費者的購藥興趣，調節(jié)醫(yī)患之間的緊張情緒，從而達到更好的促銷目的。

2.贈品的挑選及到貨時間：

贈品一般以生活用品為主，其屬于易耗品，用量大，使用范圍廣，消費者具有多次購買的需求；同時對藥店方來說，同種贈品大量采購可降低采購費用節(jié)約藥店的經營成本。

3.10月20日活動開始。

七活動預算費用表。

10月20日次活動預算費用表。

（圖表略）。

八活動現場布置：

在藥店門口掛橫幅一條，內容為活動的主題口號“愛心獻社會幸運送顧客”。

2.相應的x展架支援。展架上應有相應活動的內容的公告，活動時間，活動獎品及一些吸引消費者眼球的詞語，為20日的抽獎做前期的宣傳。

一、swot分析。

（一）機會分析。

現代生活節(jié)奏加快,精神緊張,壓力大,加方過量飲酒、吸煙、空調、長期缺乏戶外運動等因素，使得人們的免疫功能紊亂，抵抗力降低，免疫功能是人體重要的生理功能，免疫功能失調就會造成體質虛弱，抵抗疾病能力下降，于是，有的人會反復得感冒、頭疼、咳嗽，現在的環(huán)境比較惡劣時而有流感傳染疾病，而免疫力較差者更容易感染，可見這種純天然中草藥感冒膠囊市場前景廣闊。而感冒藥大部分都有一副作用，如過敏之類，不僅給人的身體帶來傷害，并且是治標不治本，只是傳染的機率降到最低。

（二）產品優(yōu)勢。

（三）劣勢分析。

獨特的產品優(yōu)勢及良好的市場前景，使得制造感冒藥的商家云集，競爭也日趨激烈．但目前市場上已有純天然中草藥感冒藥強勢品牌，例如：999感冒顆粒等。因此連花清瘟膠囊還需要解決以下幾個問題：

1、品牌知名度不夠。

2、產品定價不合理。

3、包裝設計無特色。

4、營銷渠道不暢通。

（四）、風險分析。

連花清瘟膠囊作為中成藥尚存在一些不明確的禁忌及副作用。二．藥品營銷組合4p方案。

1．藥品品種方案，是藥品營銷中的一個重要內容，藥品應是個整體概念，同時要樹立起藥品大質量的觀念，把好連花清瘟膠囊的質量關。

2．藥品的定價方案，藥品價格目前是十分敏感的問題，平價大藥房的沖擊藥品的定價方案尤其重要，在新的環(huán)境下，連花清瘟膠囊應該更加充分考慮自己產品的定價，使價格更加親民。

3．藥品分銷渠道方案，國內制藥企業(yè)長期的營銷模式，使醫(yī)藥企業(yè)形成了很大的渠道依賴，以嶺藥業(yè)需要建立起穩(wěn)定的醫(yī)藥分銷渠道，為連花清瘟膠囊進一步開拓民營藥店的分銷渠道。

4．藥品促銷方案，隨著國家新的醫(yī)藥政策的出臺，連花清瘟膠囊在新的形式必須引入健康的促銷模式，新的營銷機制。

1）要放棄以前那種對醫(yī)生的諸如辛苦費，廣告費，促銷費，處方費等模式，堅持顧客服務導向，加速產品的研發(fā)和品牌培育，重新整合銷售渠道。

2）可以通過學術推廣會來促銷，學術推廣銷售，主要指在醫(yī)藥銷售過程中，以學術宣傳和學術活動來推動銷售。

3）廣告拉動搶灘otc市場，從幾年otc市場的增長速度來看otc市場占半壁江山。otc市場是未來競爭的主要戰(zhàn)場之一，而這一市場的營銷與醫(yī)院銷售差別較大，更多地體現出醫(yī)藥營銷的共性，以超大規(guī)模品牌廣告投入來拉動醫(yī)藥消費。

4）可開展數字化營銷，用電子商務提速連花清瘟膠囊的線上銷售，同時可以節(jié)省開支卻生產出更大的效益，利用在線調查可以收集到客戶的偏愛和購買方式，還能更好地為他們服務，從而體現個性化營銷時代的特征。

四、營銷戰(zhàn)略。

（一）市場細分。

隨著消費者的水平的不同，也可以將藥品的消費者分為不同的等級，比如普通消費者、高級消費者、vip消費者。

（二）目標市場選擇。

現代社會中兒童與老人的免疫力普遍都很低，而年輕人患有炎癥的機率比較高，所以將目標市場選為兒童、老人以及患有炎癥的顧客群體。促進銷售，為了提高市場占有率及品牌的知名度，樹立行業(yè)強勁品牌。想要提高市場占有率及品牌知名度須做到以下兩點：

1、形成以成本為基礎的市場競爭優(yōu)勢首先加強自己企業(yè)內部的管理，管理不僅可以出效益而且可以提高效率降低成本，管理的內容如生產管理，人事，營銷，財務等，關鍵要針對企業(yè)本身情況采取適合企業(yè)自身的管理模式才能真正出效益，才能降低運營成本。其次，加大研發(fā)投入，研發(fā)一些在臨床上有特殊療效的藥品，申請專利，利用它的不可替代性，取得相對較高利潤，把利潤再用于擴大于別的廠家同質量的品種的整體規(guī)模，從而進一步降低運營成本，提高整個企業(yè)在市場上的競爭優(yōu)勢。

2、形成以無形資源為基礎的競爭優(yōu)勢。

能力，以提高專業(yè)推廣人員的業(yè)務水平，無形中也樹立了企業(yè)的品牌知名度。第三，要樹立整體的營銷觀念，企業(yè)須切實樹立起為患者解除疾病痛苦的根本經營觀念，從最終客戶開始而不是生產過程開始策略，只有有一個好的營銷策略才能樹立起自己的良好的形象品牌。

（三）市場定位。

1、產品的主要功能。

連花清瘟膠囊是一種具有良好的抗炎,抗病毒，提高機體免疫的功效，可以治療因上火或著涼引起的感冒，無副作用，可以使病情的傳染率達到更低。

2、該產品與同類產品相比具有明顯的優(yōu)勢。

（1）、穩(wěn)定性高，過敏反應的發(fā)生率底；

（2）、具有提高機體免疫作用。

五、營銷組合策略。

（一）產品策略。

2、強調具有提高機體免疫作用3、通過包裝提高產品的吸引力，包裝的吸引力也是非常大的，也是提高銷量的方法之一。

（二）價格策略。

1、成本導向定價：根據產品成本來合理定價。

2、競爭導向：根據競爭產品的價位的特點來定該產品的價格。

藥品方案策劃篇十三

為進一步加強食品藥品安全宣傳工作，為食品藥品安全社會共治提供強有力的智力支撐，制定了食品藥品宣傳活動實施方案，下面本站小編給大家介紹關于食品藥品。

的相關資料，希望對您有所幫助。

一、指導思想。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持以人為本，以貫徹落實《國務院關于進一步加強食品安全工作的決定》，通過廣泛動員全市廣大人民群眾參與“食品安全宣傳”活動，大力宣傳黨和國家加強食品安全工作的方針、政策、法律、法規(guī)和食品安全科普知識，強化全民的食品安全意識，營造人人關注、支持、參與食品安全的社會氛圍，為建設平安、構建和諧社會做出應有貢獻。

二、活動目的。

更好地宣傳發(fā)動群眾，營造人人關心食品、藥品安全的社會氛圍，提高生產經營者的法律意識、責任意識、誠信意識和消費者的食品、藥品安全知識及維權意識，推進食品放心工程的深入開展。

三、組織形式。

食品、藥品安全宣傳活動在市食品藥品監(jiān)督管理局組織指導下，由廣告公司及各食品、藥品成員單位具體負責組織實施。

為使宣傳活動能取得明顯成效，我們將長期的有步驟、有計劃在各全市范圍內部署開展如下活動：

(一)舉辦廣場(街頭)宣傳咨詢活動。

1、組織單位。

協(xié)辦：農業(yè)、經貿、衛(wèi)生、工商行政管理、質監(jiān)等部門。

2、活動內容。

a、圖片展：可通過圖文并茂的圖板宣傳食品、藥品知識。

b、現場咨詢：聯(lián)合各承辦單位，發(fā)放宣傳資料，受理投訴咨詢。

c、文藝演出：排演與之相關的文藝節(jié)目，通過文藝節(jié)目宣傳有關食品藥品安全科普常識。

3、活動時間：另定。

4、活動安排：略。

1、宣傳內容以食品安全宣傳內容為主，根據不同季節(jié)針對性的宣傳食品安全知識。

2、宣傳規(guī)格及宣傳周期。

通報規(guī)格：8開折頁，157克銅板紙，全彩。

宣傳周期：每月1期。

3、發(fā)放范圍(途徑)及數量。

可通過分眾傳媒在麗水各餐飲單位設置的宣傳盒宣傳(全市區(qū)共計800只)。

數量：20xx份/期。

4、宣傳費用：編輯(設計)xx元/期。

印刷：xx元。

發(fā)放：xx元/月。

合計：xx元。

積極利用這一信息平臺，向及時、準確、全面地通報我市食品安全信息。

(三)、制作無紡布宣傳購物袋。

1、《國務院辦公廳關于限制生產銷售使用塑料購物袋的通知》從20xx年6月1日起，在全國范圍內禁止生產、銷售、使用厚度小于0.025毫米的塑料購物袋。根據這一政策可在全市各藥店、菜場、餐飲單位開展一次制作無紡布宣傳購物袋活動。

(四)舉辦食品安全知識講座或座談會。

活動安排：略。

(五)開展發(fā)送食品安全手機短信宣傳活動。充分利用現代通訊手段，為群眾送上溫馨的食品安全提示。

(六)利用報紙、廣播、電視等主流媒體，進行專題宣傳報道，刊播公益性廣告。發(fā)揮主流媒體的作用，專題策劃、大力宣傳我市近年來食品安全、食品市場整頓的成效，宣傳食品放心工程的動態(tài)和進展，宣傳我市優(yōu)質食品、知名品牌和優(yōu)秀企業(yè)，傳播食品安全信息及科普知識，營造關注食品安全的社會氛圍。

(七)各街道、各食品安全監(jiān)管部門要在當地主要街道、公共場所、商場、集市、學校、機關、食品生產經營場所等地懸掛宣傳橫幅、宣傳標語、出刊板報墻報等宣傳形式，形成浩大的宣傳聲勢，充分展示我市對食品安全工作的重視。

一、指導思想。

以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實區(qū)委三屆五次全委(擴大)會議和省、市食品藥品監(jiān)管工作會議精神，圍繞食品藥品監(jiān)管工作大局、服務社會公眾飲食用藥安全需求，服務民生、服務基層、服務發(fā)展，堅持團結鼓勁和正面宣傳，加強整體策劃，創(chuàng)新平臺載體，完善運行機制，落實工作責任，形成輿論強勢，努力實現宣傳能力有新提高，宣傳載體有新拓展，宣傳成效有新進步，進一步形成廣覆蓋、全方位、立體化的“大宣傳”工作格局，為推動我區(qū)食品藥品監(jiān)管工作“創(chuàng)出特色、樹立亮點，確保安全、維護穩(wěn)定”營造良好的輿論氛圍和社會環(huán)境。

二、基本原則。

(一)緊扣監(jiān)管責任。牢固樹立“宣傳就是監(jiān)管力”的理念，強化主動宣傳意識，把宣傳工作貫穿于食品藥品監(jiān)管業(yè)務工作的各領域和全過程，做到宣傳工作與重要部署、重大行動、重點工作同步策劃安排、同步落實推進、同步檢查評估。

(二)結合工作職能。通過多種形式、多種渠道充分反映食品藥品監(jiān)管工作的經驗做法和取得的成效，大力宣傳食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)先進典型，深入普及食品藥品監(jiān)管法律法規(guī)和安全常識;自覺把職能宣傳有機結合進去，努力提高社會各界對食品藥品監(jiān)管部門職能的認知度，不斷提高作風行風評議的滿意率。

(三)深入社會民眾。下更大力氣抓好新聞宣傳工作，切實提高新聞宣傳的頻次、覆蓋率和影響力，發(fā)揮好新聞宣傳在整個宣傳工作中的“主渠道”作用;充分運用咨詢服務、櫥窗展板、講堂講座、手機短信、網站媒體、藥店企業(yè)等其他多種宣傳形式，增強宣傳工作的親和力和感染力，使之滲透到群眾的日常生活中去。

(四)構建整體合力。健全機制，整合資源，挖掘潛力，充分調動信息員協(xié)管員、執(zhí)業(yè)藥師、醫(yī)藥質量協(xié)會等的積極性和主動性，形成全員參與宣傳、人人為宣傳貢獻智慧力量的局面;加強與新聞媒體的溝通聯(lián)系，主動參與有關方面組織的重大宣傳活動，使食品藥品監(jiān)管宣傳工作得到更多的資源保障，獲得社會各界更大的關心、理解和支持。

三、具體措施。

1、強化組織領導建設。一是加強組織協(xié)調。牢固樹立“人人都是宣傳主體、處處都是宣傳場所、時時都是宣傳時間”的理念，共同努力做好我局的宣傳教育工作。局綜合科是我局食品藥品宣傳工作的牽頭部門，應牽頭組織好20xx-20xx年的各項宣傳教育活動，做好各類活動策劃及總結。各科室應積極配合，指定一名宣傳工作人員，負責相關食品藥品宣傳和培訓活動，并及時與綜合科溝通食品藥品安全宣傳培訓活動情況?；萆絽^(qū)醫(yī)藥質量協(xié)會要根據自己的行業(yè)特點和專業(yè)特色，組織好相關人員積極參與全區(qū)食品藥品安全宣傳教育活動。二是統(tǒng)一宣傳口徑。食品藥品安全宣傳工作關系民生、涉及敏感熱點話題，關系社會穩(wěn)定，尤其是涉及重大活動、重大案件、突發(fā)事件等的宣傳報道，要求相關信息公布準確、及時、客觀。為保證對外信息宣傳準確客觀，避免被公眾誤讀，以局機關名義發(fā)布的食品藥品安全信息、稿件編發(fā)或采訪報道須經局綜合科和分管領導審核同意。三是完善。

規(guī)章制度。

建立健全食品藥品安全宣傳組織協(xié)調、新聞發(fā)布、培訓教育、督查督辦和考核獎懲等各類規(guī)章制度，實現宣傳工作的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，及時準確發(fā)布食品藥品監(jiān)管政策措施，回應公眾和媒體關注熱點焦點問題，形成面向社會、貼近公眾的食品藥品安全宣傳的基本模式。

2、繼續(xù)加強陣地建設。一是深化宣傳載體互動。著力提升《惠山新聞》等市、區(qū)級新聞媒體正面報道率。圍繞社會關注、群眾關心的食品藥品安全問題，主動策劃、組織好對重大事件的宣傳報道，有針對性地開展輿論引導，取得社會各界對食品藥品監(jiān)管工作的理解與支持，顯著提高行風評議滿意率。同時切實加強政務信息報送工作。加強重點工作跟蹤，及時報送階段性的工作成效，總結報送反映工作成效、亮點的經驗性材料;加強綜合信息、監(jiān)管信息的報送力度，爭取區(qū)領導指示肯定，借力推動工作。二是拓展媒體宣傳渠道。豐富區(qū)食品藥品安全網、局文明網和“中國惠山”“三網”內容，及時報道我區(qū)食品藥品監(jiān)管事業(yè)發(fā)展新思路、改革新突破、工作新舉措，推出一批有深度、有特點、有影響的宣傳精品，形成立體網絡宣傳新優(yōu)勢。同時對我局網站進行全面改版，進一步充實網上的信息內容，吸引廣大網民，引導外界全面、客觀地認識惠山食品藥品監(jiān)管工作，展示惠山食品藥品監(jiān)管隊伍新形象。三是發(fā)揮新興平臺作用。繼續(xù)加強與區(qū)普法辦、科協(xié)等單位的合力宣傳，充分發(fā)揮“社區(qū)櫥窗”和“街道長廊”第一線的宣傳作用。進一步發(fā)揮手機短信平臺作用，以“企信通”、“飛信”、“無線無錫”為載體，搭建與群眾面對面宣傳食品藥品安全的藥監(jiān)論壇平臺。四是開設藥店宣傳站點。在轄區(qū)藥品零售企業(yè)開設“食品藥品安全宣傳點”，以點帶面，點面結合，整體推進，發(fā)放食品藥品安全知識宣傳手冊，輪流放置食品藥品宣傳展板。并在每個鎮(zhèn)(街道)聯(lián)系一家藥品零售企業(yè)長期開設“安全用藥服務點”，開展家庭過期藥品回收，藥學常識指導和進行藥品不良反應收集，集中為市民解答有關藥品安全方面的知識、真假藥材識別、舉辦科普講座等。

3、抓好宣傳隊伍建設。一是組建兩員宣傳隊伍。依托以往食品“三網”、藥品“兩網”建設工作平臺，建立鎮(zhèn)(街道)、村食品藥品安全宣傳工作站點，組建一支專兼結合、充滿活力、勇于吃苦的食品藥品協(xié)管員、信息員(以下簡稱兩員)宣傳隊伍。根據兩員特點，走村入戶，積極與老百姓溝通交流，大力宣傳食品藥品安全常識，解答老百姓關心的食品藥品質量問題，提高老百姓自我保護能力和維權意識，使兩員真正成為基層食品藥品安全宣傳的“抓手”。二是發(fā)揮執(zhí)業(yè)藥師優(yōu)勢。組織執(zhí)業(yè)藥師深入社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過進家入戶走訪、開展廣場咨詢服務活動、組織執(zhí)業(yè)藥師講堂、媒體宣傳報導等多種形式和途徑，普及安全合理用藥科普知識、增強公眾依法維權意識、了解我國執(zhí)業(yè)藥師制度建設，達到不斷提升社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾安全合理用藥水平、不斷擴大執(zhí)業(yè)藥師的社會知曉度。三是加強宣傳教育培訓。在日常工作中，注重對本局干部職工理論知識和業(yè)務能力的雙重教育，不斷提高監(jiān)管人員的基本素質和能力水平;在監(jiān)督檢查中，注重加強管理相對人食品藥品法律法規(guī)培訓，增強轄區(qū)內從業(yè)人員的法律意識、質量意識和誠信意識;在宣傳活動中，加強對鎮(zhèn)(街道)、村兩級協(xié)管員、信息員隊伍及執(zhí)業(yè)藥師等義務宣傳員的培訓，提升基層監(jiān)管隊伍宣傳能力和業(yè)務水平。

4、深入推動品牌建設。一是編印宣傳資料展板。結合我局實際和轄區(qū)特點，組織編印“三品一械”宣傳材料、宣傳畫冊，制作宣傳展板。對食品藥品宣傳的內容進行精心編排，突出最新政策法規(guī)、食品藥品監(jiān)管部門新職能、食品藥品誤導消費新情況、食品藥品真假鑒別、打假成果典型案例展示，力求易讀、易記、易上口，貼近實際，貼近生活、貼近群眾，幫助群眾提高對食品藥品安全認識，增強自我保護能力和維權意識。二是組織開展“六進”活動。組織志愿服務隊伍和執(zhí)業(yè)藥師深入社區(qū)、鄉(xiāng)村、機關、學校、企業(yè)、工地開展食品藥品安全知識講座咨詢，針對各自特點和實際，開展食品藥品安全“六進”活動，通過懸掛橫幅、設立展板、現場咨詢、發(fā)放宣傳材料、實物對比，回收家庭過期藥品、投訴舉報現場受理、開設食品藥品安全知識大講堂等多種形式，進行全方位、立體化、多層次、多角度宣傳，普及食品藥品安全科學常識。三是舉辦主題宣傳活動。結合《食品安全法》、《藥品管理法》實施紀念日、“3.15消費者權益保護日”、“法制宣傳日”、“食品安全宣傳周”等活動，每年舉辦2次重大主題宣傳活動，通過開展食品藥品安全主題宣傳啟動儀式、關注食品藥品系列訪談活動、開展宣傳咨詢活動、舉辦市民開放日活動，組織企業(yè)簽名倡議活動、舉辦食品藥品安全座談會及專題講座等社會互動的一體化活動，面對面地向干部群眾宣傳食品藥品監(jiān)管部門職能，普及食品藥品安全知識，增強公眾維權意識，擦亮惠山食品藥品安全宣傳品牌。四是加強社會輿論監(jiān)督。組織食品藥品生產、經營、使用單位在媒體上開展誠信倡議，提升主體責任意識和守法生產、誠信經營意識，促進行業(yè)自律。主動把人大代表、政協(xié)委員、行風監(jiān)督員和熱心市民請進來，向社會各界宣傳我局在保障食品藥品安全上的工作舉措、監(jiān)管成效、典型事例，傳播局機關文化理念、文化產品，展示打假治劣業(yè)績，廣泛征集公眾關注的食品藥品熱點難點問題，積極采取改進措施，提振消費信心。

四、工作要求。

1、思想認識到位。各科室要克服以往宣傳工作只是“設點擺攤”及宣傳工作是形式性工作的思想。要充分認識到，加強食品藥品監(jiān)管宣傳工作，是提升部門形象的必然要求，是擴大社會影響的現實要求，是創(chuàng)新社會管理的內在要求，是實現科學監(jiān)管的客觀要求，務必牢固樹立宣傳也是監(jiān)管的理念。

2、責任落實到位。成立局宣傳工作領導小組，把宣傳工作納入“一把手”工程，做到主要領導親力親為，分管領導到崗到位，責任人員盡職盡責。按照責任分工，切實抓好工作落實。

3、工作措施到位。要將宣傳工作納入全局工作統(tǒng)籌謀劃，擺上重要議事日程，定期加以研究，統(tǒng)一作出部署。一要體現持續(xù)性，切實作為一項常規(guī)性日常工作來抓好、抓緊、抓出實效。二要體現針對性，應針對社會公眾普遍關注的熱點、難點問題，客觀反映實際工作。三要體現層次性，在宣傳對象上，要分清受眾層次，有的放矢地采取不同形式的宣傳方式推介監(jiān)管工作。四要體現多樣性，要充分利用電視、網絡、廣播、報刊等媒介，以電視、網絡為主，擴大受眾面。在宣傳形式方面，要廣泛開展科普宣傳、形象宣傳和執(zhí)法打假宣傳，以執(zhí)法打假宣傳為主，直觀地反映監(jiān)管工作;在宣傳內容方面，要集中宣傳食品藥品稽查執(zhí)法辦案工作，以稽查打假為重點，曝光一批大案要案，讓群眾看到食品藥品監(jiān)管部門打假治劣的決心和力量。

4、保障工作到位。進一步加強食品藥品宣傳隊伍建設，努力建設一支結構合理、專兼結合、充滿活力、勇于吃苦的宣傳骨干隊伍。配齊配強宣傳力量，構建業(yè)務指導、績效獎勵機制，通過跟班學習、以會代訓、舉辦專題培訓班等方式，加強對宣傳工作骨干、執(zhí)業(yè)藥師等的培訓，要足額安排宣傳工作經費，切實保障宣傳各項正常支出，保障工作正常運轉。

一、指導思想。

以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實省市食品藥品監(jiān)管工作會議精神，圍繞食品藥品監(jiān)管工作大局、服務社會公眾飲食用藥安全需求，堅持團結鼓勁和正面宣傳，加強整體策劃，創(chuàng)新平臺載體，完善運行機制，落實工作責任，進一步形成廣覆蓋、全方位、立體化的“大宣傳”工作格局，為推動我市食品藥品監(jiān)管工作再上新臺階營造良好的輿論氛圍。

二、具體工作。

(一)開展“五進”活動。各單位針對各自特點和實際，每年都要組織開展進社區(qū)、進鄉(xiāng)村、進機關、進學校、進企業(yè)等“五進”活動，每季度不少于1次，每次宣傳受眾不少于1500人次。通過懸掛橫幅、張貼標語、設立展板、現場咨詢、發(fā)放宣傳材料、真假產品對比，回收家庭過期藥品、投訴舉報現場受理、開設食品藥品安全知識大講堂等多種形式，進行全方位、立體式、多層次、多角度宣傳，大力普及食品藥品安全科學常識。各縣級局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)監(jiān)管站深入鄉(xiāng)村和社區(qū)，開展宣傳活動或巡回講座每季度不少于1次。市高校新校區(qū)稽查隊要與各校團委等聯(lián)系溝通，組織成立專門的食品藥品科普宣傳隊開展宣傳工作。每所大學每年至少組織一次食品藥品安全知識大講堂。

(二)拓展宣傳渠道。一是繼續(xù)鞏固原有的宣傳途徑。各縣局統(tǒng)一編印宣傳資料、宣傳畫冊，內容要及時更新。根據工作需要，制作適量的宣傳展板。鞏固拓展藥店、超市、餐館等飲食用藥科普宣傳站點，以點帶面，整體推進，發(fā)放食品藥品安全知識宣傳手冊，輪流放置食品藥品宣傳展板。認真做好局網站改版銜接工作，進一步充實網上信息內容，加大信息公開力度，及時發(fā)布消費警示，展示食品藥品監(jiān)管隊伍新形象。二是開辟新的宣傳陣地。發(fā)揮新興平臺作用，加強與宣傳、普法、電信等部門的合作，充分利用微博、微信等新的宣傳渠道，搭建與群眾面對面宣傳、及時互動的更廣闊平臺。

(三)舉辦主題宣傳活動。認真組織開展“3·31食品藥品投訴舉報宣傳日”“12·4法制宣傳日”“食品安全宣傳周”“安全用藥宣傳月”等活動，通過開展主題宣傳、系列訪談、專題講座、宣傳咨詢活動，舉辦市民開放日、組織企業(yè)簽名倡議等社會互動的一體化活動，面對面地向干部群眾宣傳食品藥品監(jiān)管部門職能職責，普及食品藥品法律法規(guī)及安全知識，增強公眾飲食用藥安全意識。每次主體活動都必須留存影像資料備查。

(四)構建整體合力。積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用，倡導食品藥品生產、經營、使用單位在媒體上開展誠信倡議，提升主體責任意識和守法生產、誠信經營意識，促進行業(yè)自律。加強與新聞媒體的溝通聯(lián)系，主動參與重大宣傳活動，獲得社會各界更大的關心、理解和支持。充分調動農村協(xié)管員的積極性和主動性，走村入戶、大力宣傳，積極與老百姓溝通交流、解答疑難，提高群眾維權意識和自我保護能力。主動把人大代表、政協(xié)委員、政風行風監(jiān)督員和熱心市民請進來，向社會各界宣傳食藥監(jiān)部門工作舉措、監(jiān)管成效、典型事例，逐步形成整體合力。

(五)加大警示教育力度。及時通報食品藥品監(jiān)管成效，適時公布影響較大、情節(jié)較嚴重、具有代表性的典型案例，向群眾展示打擊食品藥品違法犯罪的成果。著力推進信用體系建設，完善食品藥品安全“黑名單”制度，加大曝光力度，及時公布行政處罰結果和抽驗結果，震懾違法違規(guī)分子，引導公眾健康消費。

三、工作要求。

(一)提高思想認識。要牢固樹立“宣傳就是監(jiān)管力”的理念，清醒認識宣傳是提升部門形象的必然要求，是擴大社會影響的現實要求，是創(chuàng)新社會管理的內在要求，是實現科學監(jiān)管的客觀要求。要強化主動宣傳意識，把宣傳工作貫穿于食品藥品監(jiān)管業(yè)務工作的各領域和全過程，做到宣傳工作與重點工作同步策劃安排、同步落實推進、同步檢查考核。要克服宣傳只是“設點擺攤”等形式性工作的片面和消極思想。

(二)完善規(guī)章制度。建立健全食品藥品安全宣傳組織協(xié)調、新聞發(fā)布、培訓教育、督查督辦和考核獎懲等各類規(guī)章制度，實現宣傳工作的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，及時準確發(fā)布食品藥品監(jiān)管政策措施，回應公眾和媒體關注熱點焦點問題，形成面向社會、貼近公眾的食品藥品安全宣傳的基本模式。

(三)強化輿論監(jiān)督。食品藥品安全宣傳工作關系民生福祉，關乎社會穩(wěn)定，涉及敏感話題，尤其是涉及重大活動、重大案件、突發(fā)事件等的宣傳報道，要求相關信息公布準確、及時、客觀。為保證對外信息宣傳準確客觀，避免被公眾誤讀，以局機關名義發(fā)布的食品藥品安全信息、稿件編發(fā)或采訪報道須經局辦公室和分管領導審核同意，統(tǒng)一宣傳口徑。

(四)加強信息報送。各縣級局要注重對本區(qū)域綜合工作的推進和評估，對特色亮點工作經驗的重點關注和挖掘提煉，第一時間將有價值的工作上報市局，同時適度做好宣傳工作。市局各科室要注重對分管工作全市動態(tài)的了解和掌握，對市局安排部署的工作要及時督促推進，對發(fā)現的亮點和有培育潛力的工作給予及時指導，向分管領導匯報，并注重提煉好做法、好經驗，認真做好動態(tài)信息撰寫工作，適時向全市推廣。

(五)抓好隊伍建設。在日常工作中，要注重對本局干部職工理論知識和業(yè)務能力的雙重教育，不斷提高監(jiān)管人員的基本素質和能力水平。在監(jiān)督檢查中，要注重加強對轄區(qū)從業(yè)人員的法律意識、質量意識和誠信意識的宣傳教育。在宣傳活動中，加強對各級監(jiān)管人員、農村協(xié)管員隊伍等宣傳隊伍的培訓，提升基層監(jiān)管隊伍宣傳能力和業(yè)務水平，努力建設一支結構合理、專兼結合、充滿活力、勇于吃苦的宣傳骨干隊伍。

(六)確保經費投入。通過跟班學習、以會代訓、舉辦專題培訓班等方式，加強對宣傳工作骨干、執(zhí)業(yè)藥師等的培訓。要足額安排宣傳經費，確保宣傳工作正常開展。

四、考核及追責。

為督促各單位宣傳工作落實到位，市局將進一步加強考評和追責工作。

(一)專項考核。將信息報送作為專項考核內容，實行計分量化管理?？己藘热葜饕譃閮刹糠郑皇菆笏偷梅?，各縣局(分局)每月至少報送4條，各直屬事業(yè)單位、市局各科室每月至少報送2條信息，每報一篇得0.1分;二是選用得分，市局選用一篇得0.5分，省局選用一篇得1分。二項得分之和為總得分。

(二)綜合評估。年終考核時將對各縣食品藥品宣傳情況，采取隨機走訪調查和查看影像資料等方式，對照工作要求的數量和相關情況進行評分評估。

(三)責任追究。各單位要責成專人負責宣傳工作，把其真正抓在手上，做到分管領導到崗到位，責任人員盡職盡責，切實抓好工作落實。對于宣傳不力，或出現明顯疏漏、造成負面影響的，要追究相關責任，并計入年終考核減分范疇。

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藥品方案策劃篇十四

(1)a4宣傳單：用于店派，數量待定。店長具體安排派發(fā)人員和線路位置，x月x日開始派發(fā)，營運部安排支持和協(xié)助。

(2)易拉寶：4個。(有質量保證)。

(3)門店手寫pop。內容參考活動內容和特價商品目錄。

(4)會員短信。選擇活動門店會員，內容以短信申請單為準。活動開始前一天完成發(fā)送。

(5)氣球布置?？勺龉伴T或成串懸掛氣球營造門面活動氣氛。在櫥窗、中藥柜、貨架、堆頭、pop張貼處點綴氣球，使堆頭和pop更顯眼奪目，形成濃厚的內場活動氣氛。

2、商品陳列。門店需重點做好以下陳列。

(1)贈品堆頭。暢銷特價商品和贈品在正門靠近收銀臺的柜臺或正門櫥窗區(qū)域做堆頭。堆頭大氣、有創(chuàng)意，輔以pop宣傳或氣球點綴搶奪顧客眼球。

(2)季節(jié)性暢銷特價商品堆頭。要求整齊、整潔、豐滿，并要突出重點，活動特價商品必須寫爆炸牌標示活動價格。

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