“報(bào)告”使用范圍很廣,按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,每完成一項(xiàng)任務(wù),一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。那么我們該如何寫一篇較為完美的報(bào)告呢?下面是我給大家整理的報(bào)告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
企業(yè)年度報(bào)告申報(bào)流程篇一農(nóng)業(yè)是定國安邦的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)?!胺?wù)三農(nóng),奉獻(xiàn)社會(huì)”是____省農(nóng)資流通協(xié)會(huì)會(huì)員企業(yè)的神圣使命和崇高責(zé)任。長期以來,我省廣大農(nóng)資會(huì)員企業(yè)一直秉承“守法經(jīng)營,誠信服務(wù)”理念,為廣大農(nóng)民朋友營造安全農(nóng)資消費(fèi)環(huán)境孜孜以求,不懈奮斗。為響應(yīng)省農(nóng)委“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村活動(dòng)”的號(hào)召,進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)資行業(yè)守法自律誠信建設(shè),杜絕坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象,現(xiàn)向全省廣大農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)提出如下倡議:
一、遵紀(jì)守法。嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī),做依法生產(chǎn)、依法經(jīng)營的模范,自覺接受全社會(huì)及有關(guān)行政管理部門的監(jiān)督檢查。
二、保證質(zhì)量。堅(jiān)持“質(zhì)量第一,信譽(yù)至上”的宗旨,堅(jiān)決做到“四不進(jìn)”,即:假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品不進(jìn),無合法手續(xù)的農(nóng)資產(chǎn)品不進(jìn),國家禁用的農(nóng)資產(chǎn)品不進(jìn),未經(jīng)審定、登記和批準(zhǔn)的農(nóng)資產(chǎn)品不進(jìn)。切實(shí)建立健全農(nóng)資質(zhì)量保障體系,認(rèn)真做好質(zhì)量控制。
三、規(guī)范經(jīng)營。規(guī)范從業(yè)行為,嚴(yán)格行業(yè)自律,明碼標(biāo)價(jià)、貨真價(jià)實(shí),建立農(nóng)資產(chǎn)品經(jīng)營臺(tái)賬,做到進(jìn)出有賬,流向清楚。
四、服務(wù)優(yōu)質(zhì)。在提供優(yōu)質(zhì)和安全的農(nóng)資產(chǎn)品的同時(shí),積極提供完善的技術(shù)服務(wù),指導(dǎo)廣大農(nóng)民科學(xué)施肥、用藥、用種,幫助農(nóng)民節(jié)本增效。
五、誠實(shí)守信。樹立“講道德、重合同、守信譽(yù)、遵紀(jì)守法、公平競爭”的行業(yè)新風(fēng)尚,農(nóng)資產(chǎn)品因質(zhì)量問題給購買者造成損失,依法負(fù)責(zé)賠償,并積極配合行政管理部門調(diào)查處理。
____省農(nóng)資流通協(xié)會(huì)。
二〇一四年八月四日。
____省農(nóng)資流通協(xié)會(huì)。
二〇一四年八月四日。
企業(yè)年度報(bào)告申報(bào)流程篇二時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼_年年關(guān)已到,我到_公司也有一年時(shí)間了。這是緊張又充實(shí)的一年,20_年見證了我從無到有。從今年三月八號(hào)進(jìn)公司以來的一年,對我來說是一個(gè)成長的過程,我從一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的應(yīng)屆生,逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識(shí)的采購職員。面對這一年,_公司所有人齊心協(xié)力,同心同德,克服了今年市場經(jīng)濟(jì)低迷的困難,使公司產(chǎn)品推陳出新,這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難,經(jīng)受住了考驗(yàn)而驕傲自豪。
年初,我以應(yīng)屆生身份來_公司實(shí)習(xí),這是我從學(xué)校走向社會(huì)的第一步,是人生道路上一個(gè)很重要的起點(diǎn)。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上?;厥走@一年,我在_的取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目,每一個(gè)進(jìn)步都值得我驕傲。正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)良好的平臺(tái)和一群可愛的同事,才使我能夠快速適應(yīng)工作,一步步走向成熟。
工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這一年的工作我受益匪淺。古人云:“紙上得來終覺淺,要知此事必躬行”。對我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識(shí)。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個(gè)簡單的總結(jié),匯報(bào)我在_公司一年來取得的成績以及自己的不足。
企業(yè)年度報(bào)告申報(bào)流程篇三[摘要]企業(yè)為了適應(yīng)急速變化的市場環(huán)境和有效地提高其競爭力,采用了以提高企業(yè)績效為主要目的管理技術(shù)――企業(yè)流程再造,但在企業(yè)實(shí)際進(jìn)行流程再造中,企業(yè)卻很少把可持續(xù)發(fā)展的理念引入到流程再造的過程中,而只是在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式和理念下考慮流程再造的過程,以至于流程再造后出現(xiàn)了一系列的環(huán)境和社會(huì)問題,如何解決這些問題呢?基于這種原因,本文提出了綠色企業(yè)流程再造的概念及其內(nèi)涵,并對其原則進(jìn)行了相關(guān)的論述。
[關(guān)鍵詞]企業(yè)流程再造綠色流程再造可持續(xù)發(fā)展。
一、前言。
美國企業(yè)管理大師邁克爾哈默首先提出了企業(yè)流程再造理論(businessprocessreengineering),簡稱bpr。
他認(rèn)為:“企業(yè)再造工程是對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本性的重新思考和重新設(shè)計(jì),以使企業(yè)在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等方面獲得巨大的改善?!睆闹锌梢钥闯觯亩x是以傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和思維模式為背景的,其業(yè)績衡量指標(biāo)仍然是以追求經(jīng)濟(jì)利益最大化為目的,而其核心在于對業(yè)務(wù)流程的根本重新思考。
企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造之后整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營過程仍然是以原材料的單向投入來維持,而將產(chǎn)品消費(fèi)后的處置回收置于企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營范圍之外。
這種企業(yè)再造行為最終后果是自然資源不斷減少,固體廢棄物,以及生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的廢氣、廢水、廢渣不斷增加,導(dǎo)致企業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、資源利用,以及生態(tài)環(huán)境之間產(chǎn)生了不協(xié)調(diào),從而最終危害到自然生態(tài)系統(tǒng)的有效運(yùn)行。
這是由于企業(yè)實(shí)際進(jìn)行流程再造中,很少把可持續(xù)發(fā)展引入到流程再造的過程中,只考慮流程再造的過程,只對企業(yè)流程進(jìn)行改革,沒有考慮到企業(yè)的長遠(yuǎn)利益,再造后的流程與原有流程同樣不能很好地反映企業(yè)戰(zhàn)略方向,企業(yè)在運(yùn)行過程中,仍然存在著對企業(yè)資源的巨大浪費(fèi),造成了與環(huán)境和國家政策的嚴(yán)重不協(xié)調(diào),對企業(yè)自身來說無法實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
本文擬對這些問題進(jìn)行探討和研究,提出了基于可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造--企業(yè)綠色流程再造的概念,并對其原則進(jìn)行相關(guān)的論述。
企業(yè)業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)與再造要遵循企業(yè)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)再造的基本過程,但是要把可持續(xù)發(fā)展的觀念,以及方法引入到流程再造的各個(gè)環(huán)節(jié),以及領(lǐng)域,形成綠色流程再造使企業(yè)流程再造后,能夠達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
可持續(xù)發(fā)展涵蓋了三個(gè)方面的核心內(nèi)容:就其社會(huì)觀而言,主張發(fā)展的公平性,包括本代人的公平、代際公平,既滿足本代人的需要又滿足后代人的需要;就其經(jīng)濟(jì)觀而言,主張發(fā)展的持續(xù)性,關(guān)鍵是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展都不能超越資源與環(huán)境的承受能力;就其自然觀而言,主張人類和自然的和諧性,人類與自然要和諧相處,確保人和自然構(gòu)成的復(fù)雜系統(tǒng)始終具備持續(xù)發(fā)展的功能。
而對基于可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務(wù)流程再造即綠色流程再造不僅要求企業(yè)在流程再造以后,自身經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展即自身對內(nèi)可持續(xù),并且要求企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)的環(huán)境及自然生態(tài)保護(hù)相互協(xié)調(diào),同時(shí)運(yùn)用市場機(jī)制,依靠技術(shù)進(jìn)步,合理開發(fā)利用各種資源或原材料,即對社會(huì)對外要具有可持續(xù)性。
所以,我們提出基于可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務(wù)流程再造即綠色企業(yè)流程再造的概念為:對企業(yè)流程從根本上進(jìn)行重新思考和重新設(shè)計(jì),建立一套具有可持續(xù)發(fā)展性的新的流程,使流程再造后能夠使企業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、資源利用,以及生態(tài)環(huán)境之間能更加協(xié)調(diào),同時(shí)要結(jié)合現(xiàn)代先進(jìn)的技術(shù)包括信息技術(shù)、綠色技術(shù)對流程進(jìn)行重新變更,使最終衡量企業(yè)績效的成本、質(zhì)量、時(shí)間,以及可持續(xù)性等關(guān)鍵指標(biāo)獲得巨大提高。
從中可以看出,綠色流程再造就是把“綠色”,即綠色觀念特別是可持續(xù)發(fā)展觀念,以及綠色技術(shù)等引入到企業(yè)流程再造中來,流程再造的目標(biāo)不僅僅是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,更要求社會(huì)效益的`最大化,并且要實(shí)現(xiàn)資源的可持續(xù)利用和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
我們可以從以下幾個(gè)方面來把握綠色企業(yè)流程再造的內(nèi)涵。
1.綠色流程再造首先它是業(yè)務(wù)流程再造的一種,它需要從根本上重新思考業(yè)已形成的基本信念,即對長期以來企業(yè)在經(jīng)營中所遵循的基本信念如分工思想、等級(jí)制度、規(guī)模經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和官僚體制等進(jìn)行重新思考。
2.綠色流程再造也是對企業(yè)一次徹底的變革。
再造不是對組織進(jìn)行膚淺的粗枝末節(jié)的調(diào)整修補(bǔ),而是要進(jìn)行脫胎換骨式的徹底改造,拋棄現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)以及陳規(guī)陋習(xí),另起爐灶。
只在管理制度和組織形式方面進(jìn)行小改小革,對根除企業(yè)的頑疾無濟(jì)于事。
3.企業(yè)通過再造工程可望取得顯著的進(jìn)步,并且這種進(jìn)步不僅體現(xiàn)在企業(yè)自身的績效上,比如說在效益、時(shí)間、成本上得到顯著提高,而且要使企業(yè)在再造以后對社會(huì)、對環(huán)境也有顯著的進(jìn)步和提高。
4.綠色再造也要從重新設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程著手,并且把綠色、可持續(xù)發(fā)展觀念和內(nèi)容深入到流程設(shè)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)。
業(yè)務(wù)流程是企業(yè)以輸入各種原料和顧客需求為起點(diǎn)到企業(yè)創(chuàng)造出對顧客有價(jià)值的產(chǎn)品(或服務(wù))為終點(diǎn)的一系列活動(dòng)。
重新設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)流程能夠達(dá)到以最少的對資源、環(huán)境的需求來得到最大的利益。
并且,在流程的設(shè)計(jì)中要體現(xiàn)對于資源利用的重視,要使資源達(dá)到可以再利用、再回收,來實(shí)現(xiàn)“低消耗、低排放、低污染”,使企業(yè)的發(fā)展與環(huán)境、社會(huì)之間建立一種和諧的,可持續(xù)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
5.運(yùn)用最新的技術(shù)包括it信息技術(shù),以及綠色技術(shù)等來實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程再造。
隨著信息技術(shù)的發(fā)展,技術(shù)局限性大大被突破,利用現(xiàn)代化工具,使企業(yè)的三流合一也可以成為現(xiàn)實(shí)。
企業(yè)運(yùn)用erp技術(shù)、mrp技術(shù),可以實(shí)現(xiàn)流程再造的夢想。
同時(shí)把綠色技術(shù)引進(jìn)企業(yè),進(jìn)行相應(yīng)的流程設(shè)計(jì),使企業(yè)獲得一種健康,持續(xù)的發(fā)展。
6.企業(yè)綠色流程再造目標(biāo)的設(shè)計(jì)上,更加體現(xiàn)可持續(xù)性的要求。
我們要通過重新設(shè)計(jì)企業(yè)流程,使資源減量化、垃圾資源化和污染排放最小化、無害化等得以實(shí)現(xiàn),所以對于企業(yè)綠色流程再造的評價(jià)不僅包括經(jīng)濟(jì)效益、時(shí)間、成本等,也必須把可持續(xù)的指標(biāo)加入其中,比如說企業(yè)資源的利用效率、對社會(huì)的貢獻(xiàn)等等。
從上面的分析中,我們可以看出,綠色流程再造與我們通常所說的企業(yè)流程再造有所不同,它更加注重企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力,更加體現(xiàn)企業(yè)給與社會(huì)、環(huán)境的影響,流程要更能有利于節(jié)約企業(yè)資源,但同時(shí)也要以顧客作為設(shè)計(jì)流程的一個(gè)出發(fā)點(diǎn),要處理好與企業(yè)員工的關(guān)系,獲得他們的認(rèn)可。
我們還可以看到綠色流程再造與以前的漸進(jìn)式變革理論有本質(zhì)的區(qū)別。
流程再造是組織的再生策略,它需要全面檢查和徹底翻新原有的工作方式,把被分割得支離破碎的業(yè)務(wù)流程合理地“組裝”回去。
通過重新設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程,建立一個(gè)扁平化的、富有彈性的、可持續(xù)性的新型組織。
四、綠色流程再造的原則。
1.可持續(xù)原則。
企業(yè)進(jìn)行流程再造要堅(jiān)持可持續(xù)性的原則,不僅要體現(xiàn)在流程設(shè)計(jì)上,也要體現(xiàn)在具體的實(shí)施過程中,要使再造后的流程能夠使企業(yè)更加節(jié)約資源,達(dá)到資源的良性循環(huán),對社會(huì)、環(huán)境做出一定的貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)其社會(huì)價(jià)值。
同時(shí),通過流程再造可以使員工獲得切身利益提高的同時(shí),能夠?yàn)閱T工提供更多的發(fā)展空間,使員工的循環(huán)經(jīng)濟(jì)的思想、節(jié)約的思想得到巨大的提高,有利于形成企業(yè)良好的文化氛圍,使企業(yè)突破愛迪生的企業(yè)生命周期理論,獲得長期的可持續(xù)發(fā)展。(如圖所示)。
圖可持續(xù)發(fā)展?fàn)顟B(tài)的企業(yè)生命周期理論。
傳統(tǒng)企業(yè)在分工的架構(gòu)下,強(qiáng)調(diào)“功能部門”而非“流程”,強(qiáng)調(diào)各部門完成各部門的工作,而非全體完成一項(xiàng)整合的工作。
bpr則強(qiáng)調(diào)打破部門及組織的界限,以流程為工作單位,重新設(shè)計(jì)工作及組織架構(gòu)。
流程改進(jìn)后具有顯效性。
bpr不是在原有的組織架構(gòu)上做修補(bǔ)的工作,而是徹底改變作業(yè)流程。
因此,改進(jìn)后的流程的確提高了效率,消除了浪費(fèi),縮短了時(shí)間,提高了顧客滿意度和公司競爭力,降低了整個(gè)流程成本。
3.面向顧客的原則。
綠色流程再造所追求的改造也必須以顧客需求為導(dǎo)向,凡是無法為顧客創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng),均為改革的目標(biāo)。
4.利用先進(jìn)技術(shù)的原則。
要把信息技術(shù)和其他先進(jìn)技術(shù)特別是綠色技術(shù)與企業(yè)的自身情況,以及再造的目的有機(jī)的結(jié)合起來。
五、總結(jié)。
本文通過對流程再造的概念作為出發(fā)點(diǎn),介紹綠色流程再造的概念,以及它的內(nèi)涵和原則,從中我們可以看出在企業(yè)綠色流程再造的過程中,不管從對企業(yè)目標(biāo),以及戰(zhàn)略的定位,以及到再造的實(shí)施、評價(jià)都要把綠色流程再造的觀點(diǎn)深入進(jìn)去,使企業(yè)在流程再造后,真正能達(dá)到在效益上得到提高、成本得到下降,同時(shí)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
文檔為doc格式。
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企業(yè)年度報(bào)告申報(bào)流程篇四查新機(jī)構(gòu)(蓋章):教育部科技查新工作站(yzh02)。
查新完成日期:年1月25日
中華人民共和國科學(xué)技術(shù)部。
2015年制。
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附件1:國內(nèi)相關(guān)文獻(xiàn)檢索結(jié)果清單。
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企業(yè)年度報(bào)告申報(bào)流程篇五20_年財(cái)務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作逐步更加規(guī)范,取得了一定的成果。時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又即將跨過一個(gè)年度,為了及時(shí)總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn),查找不足,按照公司統(tǒng)一部署,財(cái)務(wù)部經(jīng)過認(rèn)真總結(jié),認(rèn)為在全體財(cái)務(wù)人員齊心協(xié)力下較好地完成了本部門的各項(xiàng)工作任務(wù),另外還超額完成了公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
現(xiàn)就年度財(cái)務(wù)部工作總結(jié)如下:
回顧一年來本部門所做的工作:繁雜的日常報(bào)銷、原始單據(jù)及記賬憑證審核、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,繁雜的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)預(yù)算、合同審核工作,各種財(cái)務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷工作,協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門所需財(cái)務(wù)協(xié)同工作,外部協(xié)調(diào)稅務(wù)、銀行、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等工作,同時(shí)也配合做好了2021年年預(yù)算初步編制工作,在公司范圍內(nèi)展開的零基預(yù)算雖未完全實(shí)施,但對于今后對各部門實(shí)行預(yù)算管理、績效管理打下了良好基礎(chǔ);配合做好年終審計(jì)、離任審計(jì)、董事會(huì)監(jiān)事會(huì)所需財(cái)務(wù)資料工作;配合經(jīng)營班子做好成本測算,參與定價(jià)工作;梳理財(cái)務(wù)各項(xiàng)檔案工作。
本年度財(cái)務(wù)部在財(cái)務(wù)人員較少的情況下,缺收銀、出納及新招收銀、出納業(yè)務(wù)不熟悉,部門經(jīng)理、會(huì)計(jì)均親自上陣,隨叫隨到、手把手教,直至熟悉所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),一幫一、一帶一,克服種種困難確保公司正常運(yùn)營;同時(shí)為了降低人工成本,在保證公司資金、資產(chǎn)安全的情況下,財(cái)務(wù)部采用一人多崗、一人多職,例如:部門經(jīng)理兼出納現(xiàn)金崗、會(huì)計(jì)兼出納轉(zhuǎn)賬錄入崗、出納兼職收銀及倉庫輪休崗;因公司項(xiàng)目僅有夜游產(chǎn)品,在保證財(cái)務(wù)收銀工作的情況下,收銀崗位采取一天6小時(shí)制,一個(gè)月30天必到,與正常每天8小時(shí)制有雙休日的工作時(shí)間基本相同。
一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方面。
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督方面。
為了改善公司經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,確保公司資產(chǎn)安全,我部門采取事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督,堅(jiān)持公司一切收支均通過財(cái)務(wù)口、公司收入有依據(jù)、支出有審批依據(jù),以避免給公司造成不必要的損失。
成績:財(cái)務(wù)部對經(jīng)濟(jì)類合同不僅就財(cái)務(wù)合同價(jià)款、結(jié)算支付方式、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估等認(rèn)真組織核實(shí)外,涉及工程類合同必須要有第三方審價(jià)公司的預(yù)算造價(jià)審計(jì)、結(jié)算造價(jià)審計(jì),同時(shí)對合同的業(yè)務(wù)真實(shí)性、經(jīng)濟(jì)主體合法性及公司所需要承擔(dān)的法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)均認(rèn)真審核,財(cái)務(wù)問題合同件數(shù)為零;資金安全事故為零;嚴(yán)格審核原始憑證、采購價(jià)格;年末組織對公司資產(chǎn)類進(jìn)行摸底盤查,日常各部門人員離職對涉及保管資產(chǎn)類類人員進(jìn)行問詢;配合第三方會(huì)計(jì)師事務(wù)所做好年終決算審計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)離職做好離任審計(jì)、稅務(wù)師事務(wù)所做好所得稅匯算清繳工作,監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)支出;收入價(jià)格、免票申請、支出依據(jù)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)審批制。
三、財(cái)務(wù)管理方面。
財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)工作涉及面廣、影響力強(qiáng)、責(zé)任重大,要求有一個(gè)健全完善的管理體制和運(yùn)行機(jī)制,才能保證工作的順利進(jìn)行。公司從20_年_月_日初創(chuàng)直至2020年_月才基本上從創(chuàng)建階段進(jìn)入到初步經(jīng)營階段,財(cái)務(wù)工作重心也從對各項(xiàng)工程進(jìn)行審計(jì)、資料、合同進(jìn)行審核以及對項(xiàng)目成本測算、參與經(jīng)營定位、各項(xiàng)目試運(yùn)營籌備工作等方面轉(zhuǎn)移到日?;A(chǔ)經(jīng)營建設(shè)、運(yùn)營方面,從20_年_月起才進(jìn)入全面經(jīng)營階段,雖各項(xiàng)目開展遇到種種困難,通過人的共同努力目前已初步取得成效,但公司要發(fā)展,特別是進(jìn)入該階段,必須要通過加強(qiáng)內(nèi)控制度的建設(shè),防范和化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
四、工作設(shè)想及需要改進(jìn)的方面。
財(cái)務(wù)工作是公司的經(jīng)濟(jì)命脈之一,是公司工作得以正常開展的有力保證,2021年公司運(yùn)營進(jìn)入關(guān)鍵性的一年,這對財(cái)務(wù)部門工作提出了更高要求。在此,對2021年財(cái)務(wù)工作做如下安排:
(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方面。
1、在原有成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)優(yōu)化各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算程序、內(nèi)容,以期更好的為內(nèi)外部提供所需財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
2、在收入方面,雖市場競爭激烈、政府部門監(jiān)管嚴(yán)格,無論團(tuán)隊(duì)收入還是散客收入賬務(wù)處理方面應(yīng)加大力度考慮規(guī)避財(cái)務(wù)賬務(wù)風(fēng)險(xiǎn),來應(yīng)對各方檢查。
3、同時(shí)加強(qiáng)與財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)外部各部門的溝通。
(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督方面。
1、加強(qiáng)對工程類業(yè)務(wù)的熟悉,不斷嚴(yán)格規(guī)范工程財(cái)務(wù)結(jié)算資料的完整性、合法性、合理性。
2、加強(qiáng)對各部門成本費(fèi)用類的監(jiān)督,以保證用盡可能少的投入,獲得盡可能多的產(chǎn)出。
3、加強(qiáng)對公司各項(xiàng)會(huì)計(jì)資料的管理、保管、監(jiān)督,以保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、合法。
4、加強(qiáng)對日常會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)報(bào)告真實(shí)性工作的監(jiān)督。
5、建議:在公司資產(chǎn)管理方面,目前僅有財(cái)務(wù)部進(jìn)行記錄、年末盤點(diǎn)程序,缺乏統(tǒng)管部門及相關(guān)制度,希望領(lǐng)導(dǎo)予以重視,首先由統(tǒng)管部門組織、出臺(tái)資產(chǎn)類管理制度,同時(shí)規(guī)范資產(chǎn)類采購流程,明確獎(jiǎng)懲制度,確保公司資產(chǎn)的合理性、安全性。建立獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu),通過內(nèi)部審計(jì)來確定對國家既定制度、政策和規(guī)定是否貫徹和履行;對企業(yè)內(nèi)部建立的標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)是否遵循和完成。
(三)財(cái)務(wù)管理方面。
20_年重中之重的工作是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作:
1、按照公司新的發(fā)展需要完善機(jī)構(gòu)設(shè)置,進(jìn)一步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度。
2、合理安排收支預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算管理。
3、加強(qiáng)對固定資產(chǎn)、低值易耗等資產(chǎn)的管理。
4、加強(qiáng)對成本費(fèi)用的管理。
5、加強(qiáng)對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的有效性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性、客觀性。
20_年財(cái)務(wù)部門積極努力發(fā)揮著自己的作用,克服一切困難,跟上公司發(fā)展的腳步;在新的一年里,財(cái)務(wù)部將更加努力、全力配合公司各業(yè)務(wù)部門工作,全力做好財(cái)務(wù)后勤保障工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)、及時(shí)了解相關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和政策,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
即將過去的20_年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,回首過去,展望未來!過去的_月份開始,在公司的指引下,在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我們的工作學(xué)習(xí)得到了不少的進(jìn)步。
一、提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范前臺(tái)服務(wù)。
前臺(tái)是展示公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn)。對于客戶來說,前臺(tái)是他們接觸我們公司的第一步,是對公司的第一印象,是非常重要的。所以前臺(tái)在一定程度上代表了公司的形象。同時(shí),公司對客戶的服務(wù),從前臺(tái)迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認(rèn)識(shí),所以我們一定要認(rèn)真做好本職工作。努力提高服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真接聽每一個(gè)電話,對反應(yīng)的問題認(rèn)真解答做好記錄同時(shí)根據(jù)信息涉及的部門或責(zé)任人進(jìn)行調(diào)度、傳遞、匯報(bào)??蛻魜碓L時(shí)我們將時(shí)刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度,熱情的接待。在合適的環(huán)境下巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細(xì)致、溫馨提示等。在業(yè)余時(shí)間我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和服務(wù)禮儀知識(shí)。不斷的為自己充電,以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。
根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì),20_年我來公司開始:填寫鋼、鋁基價(jià)_余次、接待來訪客人_余次、訂飲用水_余次、做員工考勤表_次、轉(zhuǎn)接電話_余次、更新通訊錄_次、快遞收發(fā)_余次、盤點(diǎn)申購庫存_次、收發(fā)傳真_余次、打印文件_余次、打掃衛(wèi)生_余次、周末轉(zhuǎn)接電話_次、指紋登記_余次等。
二、做好倉庫管理,按時(shí)盤點(diǎn)倉庫,做好物品歸類。
嚴(yán)格接照公司制度,做到每件物品進(jìn)出都有登記。及時(shí)查看物品的完好情況,對缺少或損壞的物品及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行采購或維修。根據(jù)統(tǒng)計(jì)20_年_月份至今共辦理各部門各項(xiàng)物品入庫_余次,入庫物品都配有相應(yīng)出庫記錄。
三,應(yīng)以大局為重,不計(jì)較個(gè)人得失。
不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間,公司有臨時(shí)任務(wù)分配,我們都服從安排,積極去配合,不找理由推脫。作為華天的一員,我們將奉獻(xiàn)自己的一份力量為公司效命。平時(shí)積極參加公司組織的活動(dòng),加強(qiáng)同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。
雖然前臺(tái)的工作有時(shí)是比較的瑣碎,但大小事都是要認(rèn)真才能做好。所以我們都會(huì)用心的去做每一件事。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教誨和公司給予我們的機(jī)會(huì);通過這將近三個(gè)月的工作,我也清醒地看到了自己還存在許多不足,在以后的日子里我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力把工作做得更好!
四、來年工作計(jì)劃。
20_年已過,未來的日子依然會(huì)很漫長,接下來的20_年會(huì)如何發(fā)展沒人能預(yù)料,我總覺得所要做的就是努力和堅(jiān)持著,看似容易的一句話,做起來卻是相當(dāng)?shù)牟灰?,不斷的吸取,不斷的總結(jié),吸取別人的優(yōu)點(diǎn),總結(jié)自己的缺點(diǎn),學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)通過自己的方式表達(dá)出來,這就是我做人的觀點(diǎn),未來的一段時(shí)間內(nèi),我會(huì)按照這個(gè)想法努力做下去。曾經(jīng)的一位朋友對我說過一句話“不斷的努力和堅(jiān)持是一種真正的等待,等來的也許就是屬于自己的一個(gè)機(jī)會(huì)”。是啊!我相信這句話,等待,等待的背后是需要不斷的努力,始終認(rèn)為,只要努力了,不用自己去宣揚(yáng),自然會(huì)有人去說,也自然會(huì)有人來認(rèn)可。現(xiàn)將對于明年的工作計(jì)劃如下:
1、加強(qiáng)本職工作,技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強(qiáng)。
2、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
3、工作中做到積極主動(dòng),團(tuán)結(jié)同事,結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格做好一線工作配合,使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
4、在工程部工作中,努力熟悉學(xué)習(xí)工程特點(diǎn)、施工技巧、方法等,提高自己專業(yè)水平,為明年工程部工作中貢獻(xiàn)出自己的力量。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,在來年中,我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),勇于開拓創(chuàng)新,加強(qiáng)理論和設(shè)計(jì)學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。也將會(huì)遇到很多困難,我相信,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì),為企業(yè)建設(shè)做應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)年度報(bào)告申報(bào)流程篇六時(shí)光荏苒,歲月如梭。20**年度工作在豐華物業(yè)所有員工的忙碌中匆匆而過,甚至來不及等我們回首一眸。20**年全年工作是豐華物業(yè)公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。在董事長及公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我公司本著“服務(wù)要用心、工作要實(shí)干、業(yè)主無小事、服務(wù)無止境”的服務(wù)理念;以“一流管理、一流服務(wù)、一流質(zhì)量、一流業(yè)績”的經(jīng)營宗旨;弘揚(yáng)“盡職盡責(zé)、工作務(wù)實(shí)、善于創(chuàng)新、高效發(fā)展”的豐華精神,創(chuàng)新工作模式,強(qiáng)化內(nèi)部管理,外樹公司形象,努力適應(yīng)新形式下對物業(yè)管理工作的發(fā)展要求,在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)上層次、管理上臺(tái)階”的基礎(chǔ)上,通過全體員工的共同努力,較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將我公司20**年主要工作匯報(bào)如下:
一、物業(yè)費(fèi)的收繳工作。
二、園區(qū)建設(shè)工作。
20**年8月,鑫豐雍景豪城辦理入住。總公司組織人員對雍景豪城的客服、保安、保潔員工進(jìn)行了細(xì)致具體的崗位培訓(xùn),讓新員工學(xué)習(xí)企業(yè)的規(guī)章制度,了解工作職責(zé),掌握勝任技巧,提升服務(wù)質(zhì)量。在辦理入住期間,總公司積極配合維護(hù)入住秩序,完善園區(qū)建設(shè),解決突發(fā)事件,確保了鑫豐雍景豪城入住工作的順利進(jìn)行。在去年國際、馨園、華凱進(jìn)入四星級(jí)物業(yè)小區(qū)后,今年御景華庭在總公司的不懈努力下也步入了四星級(jí)物業(yè)小區(qū)的行列。
三、園區(qū)培訓(xùn)工作。
總公司分批對園區(qū)保潔員、保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),年內(nèi)累計(jì)培訓(xùn)36次。按照年初計(jì)劃,組織園區(qū)在上下半年各搞了兩次消防演練,提高了保安消防安全技能。為提高園區(qū)保安人員的服務(wù)質(zhì)量,總公司經(jīng)協(xié)商制定了保安例會(huì)制度,要求各個(gè)園區(qū)保安每周進(jìn)行兩次例會(huì),在例會(huì)期間對保安的站姿與巡邏進(jìn)行糾正。
四、存在的問題和整改措施。
1。業(yè)主對物業(yè)管理工作的了解不夠。住宅小區(qū)居民和業(yè)主在住房消費(fèi)上花錢買服務(wù)的觀念還未建立起來。有些業(yè)主不清楚物業(yè)運(yùn)行的全貌、管理工作負(fù)荷和費(fèi)用開支范圍,日常進(jìn)出看到的只是保安員、保潔員在工作,于是憑直覺作出簡單判定,認(rèn)為物值不符,經(jīng)常帶著不滿意的情緒來投訴。
2。物業(yè)管理費(fèi)收繳難。部分業(yè)主以不入住,房屋質(zhì)量差等很多理由拒交物業(yè)管理費(fèi)。他們不交費(fèi),仍然可以享受到和其他業(yè)主一樣的服務(wù),這樣很輕易使更多的業(yè)主效仿他們的做法,使公司造成不必要的損失,增加公司的成本。
3。公司管理層及工作人員業(yè)務(wù)能力普遍偏低。主要體現(xiàn)在管理人員在物業(yè)方面的法律法規(guī)有待加強(qiáng),處理問題的方式方法單一,沒有做到有禮有節(jié)。管理方面,精細(xì)化管理不到位。
4。培訓(xùn)難以跟上,特別是客服人員對相關(guān)物業(yè)知識(shí),法律法規(guī)及與業(yè)主溝通方面。員工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高,招聘專業(yè)技術(shù)人員不全,在今后的人事工作中通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備技術(shù)人才。
五、部門需要改進(jìn)的工作以及20**工作設(shè)想。
1。完善公司組織架構(gòu),各司其責(zé),使公司能更好更快的發(fā)展。設(shè)置原則為統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分層管理。公司在總經(jīng)理和副總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)置財(cái)務(wù)部,綜合部,物業(yè)管理處,秩序維護(hù)大隊(duì)。各個(gè)崗位職責(zé)明晰,一崗多責(zé),分工協(xié)作,跟各個(gè)物業(yè)管理處簽訂目標(biāo)責(zé)任書,責(zé)權(quán)明確,靈活運(yùn)作。
2。規(guī)范業(yè)務(wù)流程。對于每一項(xiàng)工作流程,都應(yīng)該明確其工作目標(biāo)、適用范圍、相關(guān)術(shù)語與定義、涉及的部門與崗位以及其負(fù)有的權(quán)責(zé)、工作程序、關(guān)鍵控制點(diǎn)和核心重要輸入輸出,并配以相應(yīng)的操作性表單,保證工作內(nèi)容無縫銜接、工作人員克盡職守,最終實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)的圓滿完成和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3。建立嚴(yán)格的成本控制體系。加強(qiáng)成本控制,節(jié)省費(fèi)用支出,建立目標(biāo)成本體系,在不影響所提供的服務(wù)質(zhì)量的前提下,達(dá)到成本的持續(xù)降低,是規(guī)范公司內(nèi)部管理,降低消耗,增收節(jié)流的重要工作內(nèi)容;因此,物業(yè)管理公司需要建立嚴(yán)格的成本控制和預(yù)算管理體系,通過對工作流程的精細(xì)梳理和權(quán)責(zé)體系的明確界定,對公司的采購成本、營銷成本、人力成本、管理成本以及財(cái)務(wù)成本等進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)劃、評審和優(yōu)化工作,在事先、事中和事后進(jìn)行全方位的成本管理,最終達(dá)到持續(xù)降低成本的目的。
4。加強(qiáng)對員工物業(yè)管理知識(shí)方面的培訓(xùn)。特別是客服人員對相關(guān)物業(yè)知識(shí),法律法規(guī)及與業(yè)主溝通方面進(jìn)行深度培訓(xùn),通過培訓(xùn)達(dá)到全面提高員工的素質(zhì),提高服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能,同時(shí)增強(qiáng)員工的忠誠度。
5。健全各小區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急演練的培訓(xùn)。20**年我們將建設(shè)一只能處理物業(yè)管理緊急事件的專業(yè)保安隊(duì)伍,健全物業(yè)管理服務(wù)中處理緊急演練培訓(xùn),提高保安隊(duì)伍處理緊急事件的能力。
6。在機(jī)會(huì)成熟的情況下積極向外拓展業(yè)務(wù)。拓展業(yè)務(wù)始終是公司健康發(fā)展的首要任務(wù),市場的有限性迫使企業(yè)要積極想外擴(kuò)展才能更好的生存和發(fā)展。但是因?yàn)楣竟芾磉€待提高,因此,必須在機(jī)會(huì)成熟時(shí),抓住機(jī)會(huì)努力想外又快又好又穩(wěn)的發(fā)展。
7。加強(qiáng)物業(yè)管理方面的知識(shí)宣傳。物業(yè)管理剛剛起步,很多業(yè)主對物業(yè)管理知識(shí)不了解,甚至誤解,導(dǎo)致物業(yè)管理工作難以進(jìn)行,為了更好的開展公司今后工作和樹立公司品牌形象,因此需要在今后的工作中加強(qiáng)這一方面的宣傳。
8。利用現(xiàn)有項(xiàng)目積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域。物業(yè)公司擁有先天的客戶資源優(yōu)勢,今年物業(yè)公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,無法顧及拓寬服務(wù)領(lǐng)域,待理順公司內(nèi)部管理后,將適時(shí)進(jìn)行一些增值服務(wù)或綜合服務(wù),以整合和充分利用社會(huì)資源和社會(huì)服務(wù)供應(yīng)來提高公司的盈利能力和品牌效益,例如家政服務(wù),送水,送氣,房屋中介,寬帶辦理、自用部份的有償維修服務(wù)等。
9。加大追收欠拖不交及惡意欠費(fèi)力度;增加凈利潤收入,實(shí)現(xiàn)顆粒歸倉。利用法律法規(guī)允許范圍和行業(yè)特點(diǎn),采用多種催收手段進(jìn)行催收。
10。做好創(chuàng)建文明單位的前期準(zhǔn)備工作。
11。樹立品牌服務(wù)。利用“曲陸”這個(gè)老字號(hào)在市場競爭中取得優(yōu)勢,充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢,創(chuàng)造機(jī)會(huì)在從先進(jìn)的物業(yè)公司學(xué)習(xí)其先進(jìn)的管理、經(jīng)營方法和經(jīng)驗(yàn),在全面提高服務(wù)水平的基礎(chǔ)上,打造出本市的物業(yè)管理新品牌。
12。協(xié)調(diào)解決目前小區(qū)更迭查驗(yàn)的遺留問題。把前期發(fā)現(xiàn)需要整改的內(nèi)容及時(shí)與甲方協(xié)調(diào)處理,不讓遺留問題影響公司之后的管理工作。
總之,在未來的時(shí)間里,我們將努力使工作水平再上一個(gè)新臺(tái)階,打造一支作風(fēng)過硬,素質(zhì)超高,能打硬仗的隊(duì)伍,全面完成各項(xiàng)經(jīng)營管理指標(biāo),形成并彰顯我們的核心競爭力,不斷提高業(yè)主對豐華物業(yè)的信賴和滿意,在業(yè)界樹立良好的形象和口碑,把豐華物業(yè)打造成為物業(yè)管理水平第一的高檔住宅社區(qū)。
以上是**物業(yè)管理公司20xx年度工作總結(jié),請各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審閱。
企業(yè)年度報(bào)告申報(bào)流程篇七一些公務(wù)員的意識(shí)里存在著一個(gè)誤區(qū):總結(jié)的字?jǐn)?shù)=工作量。就是工作總結(jié)的字?jǐn)?shù)越多,一年干的工作就越多?!鞍パ剑?jǐn)?shù)太少了,這怎么能夠體現(xiàn)我一年的辛苦呢?”這樣導(dǎo)致的結(jié)果就是空話、套話連篇,真正體現(xiàn)工作的內(nèi)容少之又少。何苦呢?我認(rèn)為,此種做法不僅沒有更好的體現(xiàn)你一年的辛苦,反而有喧賓奪主之嫌。甚至讓領(lǐng)導(dǎo)感覺你這一年沒有什么成績?有成績的話,怎么會(huì)沒工作可寫,空話、套話連篇累牘呢。
個(gè)人感覺,有個(gè)比較好的方法既能體現(xiàn)自己的工作成績,又可以不讓領(lǐng)導(dǎo)感覺空話、套話太多。不管是部門業(yè)務(wù)總結(jié)還是個(gè)人總結(jié),在引言部門都可以把一年取得的成績進(jìn)行簡要敘述,一目了然。不僅能夠突出取得的成績,也能節(jié)省領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間。比如,領(lǐng)導(dǎo)太忙,一看引言就知道你的主要工作成績了,后面的內(nèi)容如果領(lǐng)導(dǎo)不感興趣,可以略看或不看。
其實(shí),文章沒有定式,仁者見仁智者見智。但是沒有扎實(shí)的工作、沒有認(rèn)真的調(diào)研、沒有準(zhǔn)確的分析,即便妙筆生花寫出來也不是一篇好的總結(jié),這就是實(shí)事求是。
成績不講跑不掉,問題不講不得了。
俗話說“成績不講跑不掉,問題不講不得了”,實(shí)事求是的年終總結(jié)最可貴。要本著實(shí)事求是的態(tài)度,說成績才不會(huì)夸夸其談,道失誤才不會(huì)輕描淡寫,談打算才不會(huì)信馬由韁。對于成績,認(rèn)真總結(jié)的目的在于找出好的經(jīng)驗(yàn)做法加以凝練提高;對于失誤,不妨實(shí)實(shí)在在地?cái)[在桌面上,雖然丟了“面子”卻也交了“學(xué)費(fèi)”,找到了要害才能汲取教訓(xùn),避免再犯同樣的錯(cuò)誤。
因此年終總結(jié)當(dāng)體現(xiàn)以下原則:一是突出重點(diǎn),著重介紹本單位、本部門承擔(dān)的任務(wù)指標(biāo)完成情況,隊(duì)伍建設(shè)情況,以及為克服困難所采取的措施等。二是依事說理,通過對全年的工作總結(jié)得出一般性規(guī)律,形成有益的經(jīng)驗(yàn),達(dá)成一致的認(rèn)識(shí),使其對今后工作具有指導(dǎo)作用。三是一分為二,在總結(jié)成績的同時(shí),更要客觀地查找工作中存在的不足和問題,正視缺點(diǎn),以警示今后的工作,少走彎路。
企業(yè)年度報(bào)告申報(bào)流程篇八短暫的一年又擦肩而過?;厥滓荒陙淼膶W(xué)習(xí)、工作,感到忙忙而又碌碌。在這個(gè)為著__股份的明天而奮斗的團(tuán)隊(duì),使我逐漸的成長起來,不僅在工作中兢兢業(yè)業(yè)始終保持著一顆高度的責(zé)任心,而且在工作中俞來俞講究方式、方法和效率?;仡櫼幌鹿ぷ鳌⒎此家幌虏蛔?、思考一下打算,這一年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,心中感觸頗多。
一、履行職責(zé),做了一些應(yīng)該做的工作。
20__年。
月
日,按照《。
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有限公司——?jiǎng)趧?dòng)用工管理制度》晚婚晚育產(chǎn)假的相關(guān)規(guī)定,于。
月
日準(zhǔn)時(shí)報(bào)到上班。在此之前我一直是業(yè)務(wù)部磅房的一名司磅員,在公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)業(yè)務(wù)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)以下工作:所有上站煤的計(jì)量工作,并規(guī)范認(rèn)真做好過磅原始記錄;準(zhǔn)確計(jì)量,保證車車回皮,數(shù)據(jù)保留至小數(shù)點(diǎn)后一位;票據(jù)的使用及管理,嚴(yán)格遵守公司票據(jù)管理制度;當(dāng)班地磅及環(huán)境衛(wèi)生的清理及清掃工作;當(dāng)日數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總及上報(bào)工作;堅(jiān)守工作崗位,不擅自離崗;同收煤崗及時(shí)溝通和聯(lián)系,根據(jù)煤中水分、雜質(zhì)情況合理掌握扣重;嚴(yán)格遵守站臺(tái)交接班制度,做好交接班事宜;保守站臺(tái)企業(yè)機(jī)密,維護(hù)站臺(tái)良好形象,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
之后被暫時(shí)安排在綜合辦,具體崗位沒定,在綜合辦主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)每天早上打掃綜合辦辦公室,按照綜合辦分工,由后勤總務(wù)員和文秘分配一些工作。這一個(gè)月來,做的工作也主要是有關(guān)后勤方面的,先后完成了固定資產(chǎn)卡片;6、7月份加固材料出庫單帳本的記錄;庫房日用品及車輛的油料消耗等電腦錄入,與月底的匯總表等。
二、工作措施和效果。
自己的本職工作,責(zé)無旁貸要全力作好。邊際工作也盡量多做一些,對自己是舉手之勞,對全局卻意義重大。真正做到眼里有活,主動(dòng)做事。企業(yè)給我們的不僅是賴以謀生的報(bào)酬,也是對自身價(jià)值的尊重,是對崗位的貢獻(xiàn)。
過去的一年,雖然我懷孕了,卻從來沒有遲到過,更沒有早退過,下雨、下雪也是如此,一直堅(jiān)持到住院的前一個(gè)禮拜。在磅房的那段時(shí)間里,雖然拖著身子上一天一夜的班很辛苦,但是第二天的交接班我還是會(huì)把磅房打掃干凈,地磅清掃干凈,包括廁所每天也拿拖布拖一遍;過磅單據(jù),無論是每個(gè)過磅車的數(shù)據(jù)還是最后報(bào)送到統(tǒng)計(jì)計(jì)劃員每日過磅數(shù)據(jù)的總和,我都做到了認(rèn)真填寫,認(rèn)真計(jì)算,細(xì)致檢查,過去的一年,沒有發(fā)生一例數(shù)據(jù)上的錯(cuò)誤。
雖然過去的一年,我的工作基本上較好地完成了,但也存在過新的情況,出現(xiàn)過新的問題。記得有一次,區(qū)焦化晚上10點(diǎn)左右開始上站,在半夜值班的時(shí)候,過完磅我就直接把票給了窗外伸手拿票的人,裝卸票和緊挨著的那一聯(lián)都是紅色,顏色有些接近,事來才知道,我把裝卸票的顏色給看錯(cuò)了。知道以后我很自責(zé),同時(shí)也在積極的反省自己,習(xí)慣性的培養(yǎng)了自己的耐心,做事也因此而更加的小心、謹(jǐn)慎。每一次的填票,每加一次數(shù)據(jù)的總和,每遞出去的一張票,我都會(huì)多看一眼,無論對客戶、還是對司機(jī),對裝卸工只要多說一句話就會(huì)避免類似的事情再次發(fā)生。
在回車地磅的窗口旁邊,有一塊鐵皮,有時(shí)司機(jī)稍微開得靠邊一些,開得快一些,就會(huì)致使鐵皮移了地方,在那底下是一個(gè)通往地磅底下較深的洞,尤其是晚上,如果司機(jī)或者裝卸工拿票時(shí)一時(shí)大意,給掉下去,我們也是沒辦法避免責(zé)任的。所以在這過程中我一點(diǎn)也不敢大意,在過磅的同時(shí)我習(xí)慣了用耳朵去聽,不時(shí)地站起來看一看窗外,如果有這種情況,我會(huì)及時(shí)去處理。
去年,公司開展做操比賽,雖然我懷孕不能參加,但我還是主動(dòng)地向領(lǐng)導(dǎo)要求堅(jiān)守崗位,就在前一天,我已經(jīng)連續(xù)上了一天一夜,懷孕之前,我在儲(chǔ)運(yùn)場也連續(xù)上過兩天兩夜,或者時(shí)間更長不能回家。這對于懷孕的我確實(shí)有些吃力,有些難受,而且那天幾家上站,車還很多,但我還是堅(jiān)持了下來,回到家以后,我一連吐了好幾次,吃不下飯,但我并沒有因此而自抱自棄,還是依然在執(zhí)著的追求著自己的責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)。
三、強(qiáng)化學(xué)習(xí),努力提升綜合素質(zhì)。
學(xué)習(xí)如同逆水行舟,不進(jìn)則退,要適應(yīng)新形勢的要求,更加要不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自我。我深刻地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)要讀好兩本書,一是讀好有字之書,即要時(shí)刻向書本學(xué)習(xí),做到基本知識(shí)篤學(xué),業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué),修身知識(shí)勤學(xué),急需知識(shí)先學(xué)。二是讀好無字之書,社會(huì)也是一本書,而且更豐富,更有實(shí)際意義,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事學(xué),學(xué)習(xí)他們的理論觀點(diǎn)、工作方法、對人處事及語言、文字表達(dá)等。
四、存在的不足和今后努力的方向。
在看到成績的同時(shí),我也清楚地認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足,一是在處理問題時(shí),有時(shí)欠缺冷靜思考,情緒化時(shí)有出現(xiàn)。二是對人對事的了解還不夠透徹,處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬。今后我將努力加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),埋頭苦干,實(shí)踐自己“先做人、后做事”的人生準(zhǔn)則。
五、對公司今后的發(fā)展提出的幾點(diǎn)建議。
建議一,公司正在加大自營力度,可否通過定制單位固定電話和手機(jī)的彩鈴,讓客戶在接通等待時(shí)進(jìn)一步了解我們企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)營范圍等,展現(xiàn)企業(yè)整體風(fēng)采、拓寬企業(yè)溝通渠道,讓每次來電都成為宣傳x__煤焦集運(yùn)有限公司形象的時(shí)機(jī)。
建議二,食堂的紙飯票可否換成塑料飯票。它可以反復(fù)使用,有耐水,耐高溫等特點(diǎn),不易涂改、不掉色、不發(fā)霉、防潮濕(不怕汗水)、耐酸堿等特點(diǎn)。
建議三,可否統(tǒng)一定做夏裝,使服務(wù)更加統(tǒng)一、規(guī)范。讓職工服裝和企業(yè)理念、行為能力及視覺標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到一致。企業(yè)工服端莊、大方、醒目,可以給人留下難忘的印象,把著裝和精神風(fēng)貌統(tǒng)一,給公眾一個(gè)表里如一的企業(yè)形象。
(建議四,走產(chǎn)業(yè)多元化,擴(kuò)大經(jīng)營范圍,如煤炭、焦炭、鋼鐵、化肥、鋼鐵、鋁、礦石、糧油等。
建議五,在自營方面,以現(xiàn)有煤種為基礎(chǔ),結(jié)合產(chǎn)需實(shí)際,優(yōu)化配煤方案,使之擁有更大范圍的客戶群。)。
最后,預(yù)祝我們的企業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下、在全體員工的共同努力下,效益越來越好,公司規(guī)模越來越大。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,以上是我的述職報(bào)告,請予審議,不足之處,請予請正。
企業(yè)年度報(bào)告申報(bào)流程篇九大家好!非常高興在這團(tuán)圓、喜慶的場合與大家歡聚一堂,共賀新春。在此我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)、各領(lǐng)導(dǎo)層向一年來努力工作,拼搏進(jìn)取的所有職員表示由衷的感謝并致以崇高的敬意。
過去的一年是公司發(fā)展至關(guān)重要的一年。這一年我們不斷利用資本運(yùn)作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái),完善管理機(jī)制,并以“打造品質(zhì)、成就品牌”為宗旨不斷要求自己,提升服務(wù)質(zhì)量,全體員工更是本著“把客人當(dāng)朋友,把員工當(dāng)家人”的理念通力合作。我們在為客戶打造一個(gè)健康、便捷、舒適住宿服務(wù)的同時(shí),也將溫暖播種到了每一個(gè)清沐會(huì)員的心中!
過去的這一年也是公司發(fā)展極為不平凡的一年。我們清沐連鎖酒店管理集團(tuán)從創(chuàng)業(yè)至今,歷經(jīng)了十年的的成長,投資管理了近100家連鎖酒店,遍布長三角地區(qū)近20座主要城市,客房總數(shù)逾10000余間,并分別在合肥、馬鞍山、巢湖、常州、蘇州、泰州、揚(yáng)州、淮安、南通等城市創(chuàng)立了分公司。為了滿足不同顧客的核心需求,我們在旗下建立了“商務(wù)酒店”“快捷酒店”“假日酒店”“精品酒店”四大品牌系列。成功探索出一條極具特色的自主經(jīng)營企業(yè)發(fā)展之路。
現(xiàn)在我可以自豪的跟大家說:這十年的發(fā)展和進(jìn)步讓我們已經(jīng)成為了海內(nèi)外賓客最喜愛的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌之一。
我知道,這十年來,公司的每一次進(jìn)步,每一次輝煌都離不開客戶對我們的支持,離不開所有分公司和近百家連鎖酒店的支持和配合,更離不開全體員工辛勤的勞動(dòng)和努力。
我也知道,我們有過艱辛、有過疲憊、有過困苦、有過心酸,但是也正因?yàn)楸舜碎g的信任和努力讓我們收獲了成功和快樂。
在這里,我再一次向大家表示由衷的感謝。但是近年來,隨著酒店服務(wù)業(yè)的急劇膨脹和市場競爭的不斷擴(kuò)大,我們還必須清醒的認(rèn)識(shí)到公司未來的發(fā)展仍然面臨巨大的挑戰(zhàn)。往后的一年,我們要做的工作還有很多。新的一年,新的起點(diǎn)。我希望公司各部門上下一心,在繼續(xù)做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的同時(shí),合理優(yōu)化資源配置,增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,強(qiáng)化企業(yè)員工的向心力,使得硬件配套設(shè)施更加齊全,服務(wù)更加細(xì)致貼心,爭取在未來兩到三年內(nèi)占領(lǐng)華東地區(qū)各主要城市,門店突破100家,進(jìn)而輻射全中國。很多時(shí)候我也常問自己一個(gè)企業(yè)長足發(fā)展的動(dòng)力是什么?答案是:以人為本、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新。其實(shí)這一直是我們不變的追求,是我們清沐連鎖酒店管理集團(tuán)取得成功的基礎(chǔ),更是我們企業(yè)文化的精髓和靈魂。
我始終相信,人生的價(jià)值也在于揣著理想,帶著信念,朝著自己的目標(biāo)不斷努力。只是在這其中有很多人氣餒了、放棄了,最后只得留在原地徘徊,感嘆時(shí)間都去哪了。今天我可以負(fù)責(zé)任的告訴大家酒店服務(wù)仍是一個(gè)具有遠(yuǎn)大前景和潛力的一個(gè)產(chǎn)業(yè),也是國家大力支持的一個(gè)產(chǎn)業(yè),所以前途是光明的,道路是曲折的!
值此公司十周年慶典之際,讓我們一起展望未來,迎接新年,迎接新的挑戰(zhàn)。我在此與大家共勉!
最后,祝各位嘉賓、同仁,在未來的20xxxx年工作順利,健康快樂!
企業(yè)年度報(bào)告申報(bào)流程篇十2017年很快過去了,迎新之際,我們總結(jié)過去的2017年。展望充滿希望的2017年,入職以來我在新的工作中得到了一些體會(huì),在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,保持陽光的微笑,可以拉近人與人之間的距離。積極的思想,平和的心態(tài)和充足的干勁才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利。
為使自己在工作上在新的一年有一個(gè)新的起點(diǎn),我不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí)!過去的一年作為工長,基本上每天基本上是在現(xiàn)場顛簸,樓層之間忙碌的奔走度過的,雖然辛苦,但回想起來卻是很充實(shí)。首先對自己以及各位同事在這一年的工作說聲:辛苦了!對這一年里取得成功和失敗說聲:謝謝!感謝我在成功中獲得喜悅,珍惜失敗中得到的啟迪。我很感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,一年來,我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和批評指導(dǎo)下配合各項(xiàng)工作,在自己的工長崗位忠實(shí)的履行了自己的職責(zé),辛勞和淚水并存,也使我看到了自己的不足。同時(shí)也使我轉(zhuǎn)變了很多,思考了很多。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出來的。過去的那些工作日子里充滿了激情,也飽含了淚光,甚至也有過掙扎。在老員工的指引下和同事們的幫助下,學(xué)會(huì)了如何做好本職的那些工作。
2017年即將遠(yuǎn)去,面對2017年的工作,在這里,我從個(gè)人的角度談?wù)勛约阂獮楣ぷ鞯呐Γ壕礃I(yè)者要認(rèn)真地、虔誠地、全身心地投入到自己的工作當(dāng)中,在我的老師盧耀庭盧師傅身上我深刻的識(shí)到這一點(diǎn)。他永遠(yuǎn)是那么的有精神有熱情的投入到工作中,盡職盡責(zé),堅(jiān)持自己的工作理念,不管嚴(yán)寒酷暑,那么一大把年紀(jì),始終堅(jiān)守自己的質(zhì)檢崗位,從不放松,從不疏忽大意;在質(zhì)量控制方面,總是不厭其煩苦口婆心的對一批批工人做技術(shù)交底,送走一批又來一批,就這樣一直下去,每次我都頗受感觸。從他身上我看到了自己的不足,也是一種提高。任何改變對于一個(gè)人都是艱難的,從盧師傅身上對比我自己的態(tài)度和思想改變了很多。工作方式上有些時(shí)候我已試圖按照老同事對自己提出和建議的新的工作路徑去改變一些態(tài)度方式或思路。例如:與各個(gè)部門,同事間的工作配合,工作流程,方法的采納等!首先提醒自己認(rèn)識(shí)問題的第一步,其次就是行動(dòng),在行動(dòng)中時(shí)刻提醒自己在做什么,問問自己做的對不對,做的是否到位,怎樣才能做的更好,這是一項(xiàng)持續(xù)性的工作,同樣也容不得絲毫怠慢。
通過這一年來我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的力量和自我的不足,我想改變自己身上一些原有的工作方式,要求自己在團(tuán)隊(duì)的協(xié)助中達(dá)到的狀態(tài)。有時(shí)候我在默默的注視著自己的一言一行,又像個(gè)旁觀者在監(jiān)督著自己。這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的。
工作中我有很多優(yōu)點(diǎn)但還得改進(jìn)。比如:我溝通能力比較強(qiáng)!人和人交往的是真誠,相互理解和平時(shí)的溝通,善意的表達(dá)自己的想法,關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動(dòng)對方讓對方接納。我相信這句話是沒錯(cuò)的。在以前也認(rèn)為憑著親和力和真實(shí)誠意便可以與同事順暢交流,至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有認(rèn)真的想過。在經(jīng)歷了一年工作中,才發(fā)覺同事的心理具有很大的不確定性,尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對自己的想法也會(huì)存在猶豫,這個(gè)時(shí)候就需要溝通,達(dá)到相互理解和支持。而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的,我的溝通方式比較直接,我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺,個(gè)人性格有關(guān),我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式,不善于迂回地表達(dá)自己的意愿和工作想法,在日后的工作中,我想要加強(qiáng)自己溝通技巧,適當(dāng)表達(dá)自己的想法也讓對方愉悅接受,適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞礁玫兀錾赝瓿勺约旱墓ぷ?
企業(yè)年度報(bào)告申報(bào)流程篇十一資本公積有什么用途?資本公積指的是投資者或者他人投入到企業(yè),金額上已經(jīng)超過法定資本部分的資本或者資產(chǎn),其所有權(quán)是屬于投資者的。從本質(zhì)的角度來看,資本公積屬于投入資本的范疇之內(nèi),但是和留存收益也有著根本的區(qū)別。資本公積用途如下:資本公積可以直接用于轉(zhuǎn)增資本,比如接受現(xiàn)金捐贈(zèng)、撥款轉(zhuǎn)入、資本(或股本)溢價(jià)及外幣資本折算差額等。而不可以直接用于轉(zhuǎn)增資本的有接受捐贈(zèng)費(fèi)現(xiàn)金資產(chǎn)準(zhǔn)備、股權(quán)投資準(zhǔn)備等。
財(cái)務(wù)費(fèi)用是什么?財(cái)務(wù)費(fèi)用是指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金等而發(fā)生的費(fèi)用。具體包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營期間發(fā)生的利息支出、匯兌損益、金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi),企業(yè)發(fā)生的現(xiàn)金折扣或收到的現(xiàn)金折扣等。但在企業(yè)籌建期間發(fā)生的利息支出,應(yīng)計(jì)入開辦費(fèi);為購建或生產(chǎn)滿足資本化條件的資產(chǎn)發(fā)生的應(yīng)予以資本化的借款費(fèi)用,在“在建工程”、“制造費(fèi)用”等賬戶核算。
企業(yè)年度報(bào)告申報(bào)流程篇十二年報(bào)期間,企業(yè)登錄全國企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)“企業(yè)公示信息填報(bào)”模塊,通過注冊號(hào)(統(tǒng)一社會(huì)信用代碼)、密碼驗(yàn)證進(jìn)入系統(tǒng)進(jìn)行年報(bào)信息填報(bào)。未注冊的企業(yè)需先注冊,設(shè)定密碼后進(jìn)入。已注冊并報(bào)送過信息的企業(yè)如忘記密碼,可先進(jìn)入“找回密碼”,輸入企業(yè)相關(guān)信息后重設(shè)密碼。
1、企業(yè)通信地址、郵政編碼如何填報(bào)?
企業(yè)通信地址原則上與企業(yè)注冊地址(經(jīng)營地址)一致,但特殊情況下,可以填報(bào)與注冊地不同的地址,但需確保企業(yè)能收到相關(guān)信郵。郵政編碼是企業(yè)通信地址轄區(qū)編碼。
2、電子郵箱和是否有網(wǎng)站網(wǎng)店是否一定要填?
電子郵箱與是否有網(wǎng)站網(wǎng)店根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行填報(bào),如沒有,電子郵箱一欄不填,是否有網(wǎng)站網(wǎng)店填否。
企業(yè)聯(lián)系電話是年報(bào)重要信息,是社會(huì)公眾、工商部門及其他主體聯(lián)系企業(yè)的重要渠道。企業(yè)需認(rèn)真填報(bào),固定電話或手機(jī)皆可,但必須確保有人接聽,能及時(shí)與企業(yè)取得聯(lián)系。
4、什么是本年度是否發(fā)生股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓?
指20**年度有限責(zé)任公司股東、股權(quán)是否發(fā)生變化,如有,則填有,且發(fā)生變化的20個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)公示相關(guān)信息。反之則填否。
5、從業(yè)人數(shù)如何填寫?
企業(yè)的從業(yè)人數(shù)是指與企業(yè)簽訂勞務(wù)合同的人員總和。其中,經(jīng)營者是指自然人股東;“高校畢業(yè)生”指填報(bào)年度畢業(yè)兩年內(nèi)的高校畢業(yè)生;退役士兵、殘疾人、失業(yè)再就業(yè)人員以相關(guān)證件為準(zhǔn)計(jì)算。
6、認(rèn)繳出資額、出資時(shí)間和實(shí)繳出資額、出資時(shí)間如何填寫?
股東及出資信息中,認(rèn)繳出資額是指公司股東自行約定并載于公司章程中的貨幣出資,也可以用實(shí)物、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)等可以用貨幣估價(jià)并可以依法轉(zhuǎn)讓的非貨幣財(cái)產(chǎn)作價(jià)出資;認(rèn)繳出資時(shí)間是指股東繳納認(rèn)繳出資的最終時(shí)限;實(shí)繳的出資額和出資時(shí)間是其已完成繳付出資的出資額和出資時(shí)間。每個(gè)股東的認(rèn)繳及實(shí)繳情況有一條信息記錄,為20**年12月31日的'累計(jì)數(shù)額。如股東尚未繳付出資,則實(shí)繳金額填0,實(shí)繳時(shí)間不填。
7、境外投資是否需要在對外投資信息中填寫?
境外投資情況需要填寫并填寫該企業(yè)的注冊號(hào),如無注冊號(hào),可填寫編號(hào)。
8、企業(yè)資產(chǎn)狀況信息可以不對外公示嗎?
根據(jù)《企業(yè)信息公示暫行條例》的規(guī)定,企業(yè)資產(chǎn)狀況信息由企業(yè)選擇是否向社會(huì)公示。因此,企業(yè)可以不對外公示,但企業(yè)填寫的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確。
9、納稅總額如何填寫?
納稅總額是企業(yè)全年實(shí)際繳付的各類稅金的總和,不包括企業(yè)代扣代繳的個(gè)人所得稅。
10、股權(quán)變更信息如何填寫?
截止到20**年12月31日,有限責(zé)任公司每一次股權(quán)轉(zhuǎn)讓信息均要逐一填寫,并寫明股權(quán)比例的變化。
11、企業(yè)填報(bào)信息后是否經(jīng)過工商部門的審查才能對外公示?
工商部門為企業(yè)公示信息提供平臺(tái),不對企業(yè)公示的信息進(jìn)行審查,企業(yè)填報(bào)后,該信息立即對外公示。因此,企業(yè)在填報(bào)時(shí)要認(rèn)真、謹(jǐn)慎,并對公示信息的真實(shí)性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。
企業(yè)年度報(bào)告申報(bào)流程篇十三1、社區(qū)商業(yè)定義。
社區(qū)商業(yè)是指以社區(qū)內(nèi)居民為服務(wù)對象,以便民利民為宗旨,以優(yōu)化居住環(huán)境、提高居民生活質(zhì)量、滿足居民綜合消費(fèi)為目標(biāo),提供日常生活需要的商品和服務(wù)的屬地型商業(yè)。社區(qū)商業(yè)的服務(wù)對象主要是社區(qū)內(nèi)的居民,應(yīng)具備行業(yè)齊全、服務(wù)配套的特點(diǎn),并以先進(jìn)的商業(yè)業(yè)態(tài)和優(yōu)美的商業(yè)環(huán)境,在滿足社區(qū)居民日常生活需求的同時(shí),更注重提供文化娛樂、休閑服務(wù)等多樣化、個(gè)性化的綜合消費(fèi)。
2、社區(qū)商業(yè)分類。
3、社區(qū)商業(yè)功能。
(二)國外社區(qū)商業(yè)發(fā)展概況。
由于國外城市居民大量居住在郊區(qū),社區(qū)商業(yè)非常發(fā)達(dá),例如美國20__年社區(qū)商業(yè)的零售額就占了國家零售消費(fèi)品總額的40%,而中國目前還不到10%。國外的社區(qū)商業(yè)主要以購物中心的形式出現(xiàn),尤以社區(qū)型購物中心所占的份額最大。購物中心是一種現(xiàn)代的零售業(yè)態(tài),是一個(gè)由零售商店及其相應(yīng)設(shè)施組成的商店群,作為一個(gè)整體進(jìn)行開發(fā)和管理,一般有一個(gè)或幾個(gè)核心商店,并有眾多小商店環(huán)繞。購物中心有寬敞的停車場,其位置靠近馬路,顧客購物來去便利。國外社區(qū)商業(yè)中心一般都實(shí)行開發(fā)和經(jīng)營分離的做法:開發(fā)商負(fù)責(zé)前期開發(fā),經(jīng)營商負(fù)責(zé)租賃經(jīng)營,形成良性的運(yùn)作機(jī)制。
(三)國內(nèi)社區(qū)商業(yè)發(fā)展概況。
我國的社區(qū)商業(yè)還處于起步階段,社區(qū)商業(yè)主要以歷史形成的沿街商鋪為載體。這種商業(yè)形式是自然形成的缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,業(yè)態(tài)檔次普遍較低,社區(qū)商業(yè)功能不全。隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,特別是商業(yè)房地產(chǎn)的逐漸成熟,社區(qū)商業(yè)得到了巨大的進(jìn)步。國內(nèi)出現(xiàn)了一大批xxx購物中心xxx、xxx生活廣場xxx、xxx娛樂休閑一條街xxx等眾多社區(qū)商業(yè)項(xiàng)目。國內(nèi)的社區(qū)商業(yè)設(shè)施正朝著成為一種綜合建筑、景觀、空間、聲音的體驗(yàn)式場所,一種為社區(qū)居民創(chuàng)造的擁擠熱鬧的場所的方向發(fā)展??偟膩碚f目前國內(nèi)的社區(qū)商業(yè)普遍帶有濃厚的住宅底商特點(diǎn)(為了保持良好的居住和綠化環(huán)境,上海浦東越來越多的住宅區(qū)淘汰了住宅底商,而采取集中式購物中心模式),與國外成熟的社區(qū)商業(yè)模式相比還有很大差距。
(四)國內(nèi)社區(qū)商業(yè)發(fā)展趨勢。
由于各城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差異,社區(qū)商業(yè)也呈現(xiàn)出不同的發(fā)展水平,目前國內(nèi)發(fā)達(dá)城市的社區(qū)商業(yè)主要呈現(xiàn)出以下發(fā)展趨勢,這也是發(fā)達(dá)程度較低城市的發(fā)展方向。
1、政府對社區(qū)商業(yè)的規(guī)劃力度加強(qiáng)。我國商務(wù)部今年4月下發(fā)了《關(guān)于加快我國社區(qū)商業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》,以推動(dòng)我國社區(qū)商業(yè)發(fā)展。
2、購物中心造就大型社區(qū)商業(yè)。如沃爾瑪購物廣場已進(jìn)駐成都交大-九里堤社區(qū),并將于20__年上半年開業(yè)。
3、便利店、生鮮超市是社區(qū)商業(yè)的重要組成部分。例如7-11便利店、冠軍生鮮超市等新興業(yè)態(tài)目前已進(jìn)駐北京、上海等發(fā)達(dá)城市。
4、社區(qū)商業(yè)開始細(xì)分市場。由于消費(fèi)者根據(jù)性別、年齡、收入水平、文化修養(yǎng)、價(jià)值觀念、社會(huì)階層、生活方式等可以細(xì)分為不同的消費(fèi)群體,不同的消費(fèi)群體意味著不同的消費(fèi)需求、消費(fèi)心理、消費(fèi)動(dòng)機(jī)和消費(fèi)結(jié)構(gòu),社區(qū)商業(yè)在開發(fā)時(shí)就必須考慮商業(yè)的業(yè)態(tài)配比和商業(yè)組合。
5、專業(yè)化操作是社區(qū)商業(yè)成功的保證。商業(yè)地產(chǎn)的核心其實(shí)是商業(yè),地產(chǎn)只是商業(yè)的載體,經(jīng)驗(yàn)豐富的招商營銷以及商業(yè)管理團(tuán)隊(duì)對于社區(qū)商業(yè)的成功開發(fā)起著比較關(guān)鍵的作用。
二、成都社區(qū)商業(yè)概況。
隨著成都市中心城區(qū)的商業(yè)設(shè)施已接近飽和,競爭日趨白熱化,企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績也難以再有較大幅度的提升。而城市化進(jìn)程的加快,居民外遷和新建居住區(qū)不斷增多,這些區(qū)域的商業(yè)設(shè)施相對不足,市場空間和消費(fèi)需求巨大,這種新的消費(fèi)需求需要新的商業(yè)形式來承接,社區(qū)商業(yè)恰恰順應(yīng)了這種需要。另一方面,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入日益提高消費(fèi)需求與消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生了顯著變化,居民對能滿足基本生活需要、提高生活質(zhì)量的社區(qū)商業(yè)的需求也日益增加。在此背景下,社區(qū)商業(yè)正成為成都市流通領(lǐng)域新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),并已在提升城市商業(yè)綜合競爭力方面發(fā)揮著重要作用。
為貫徹執(zhí)行《商務(wù)部關(guān)于加快我國社區(qū)商業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》,成都于6月21日舉辦了“首屆社區(qū)商業(yè)高峰論壇”,與會(huì)專家共同探討了城市社區(qū)商業(yè)的未來發(fā)展之路,同時(shí)也為成都今后社區(qū)商業(yè)的打造指明了新的方向。此次會(huì)議上,藍(lán)波灣(藍(lán)谷地的社區(qū)商業(yè)配套項(xiàng)目,見下右圖)被評為中國首個(gè)“全國社區(qū)商業(yè)示范項(xiàng)目”,對社區(qū)商業(yè)的開發(fā)具有一定的參考作用。
企業(yè)年度報(bào)告申報(bào)流程篇十四摘要:工商企業(yè)年度檢驗(yàn),是指工商行政管理機(jī)關(guān)依法按年度對企業(yè)進(jìn)行檢查,確認(rèn)企業(yè)繼續(xù)經(jīng)營資格的法定制度。取消對企業(yè)的年檢,是對xxx《注冊資本登記制度改革方案》各項(xiàng)工作的具體實(shí)施。然而,取消對企業(yè)的年檢與取消或者放松對企業(yè)的監(jiān)管是完全不同的。在新形勢下,轉(zhuǎn)變政府對企業(yè)的監(jiān)管方式,降低對企業(yè)的年檢要求,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
關(guān)鍵詞:年檢取消年度報(bào)告。
年檢的主要內(nèi)容包括:企業(yè)登記事項(xiàng)執(zhí)行和變動(dòng)情況、股東或者出資人的出資或提供合作條件的情況、企業(yè)對外投資情況、企業(yè)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)情況、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。
年檢基本程序包括:企業(yè)申領(lǐng)、報(bào)送年檢報(bào)告書和其他有關(guān)材料、登記主管機(jī)關(guān)受理審核年檢材料、企業(yè)交納年檢費(fèi)、登記主管機(jī)關(guān)加貼年檢標(biāo)識(shí)和加蓋年檢戳記、登記主管機(jī)關(guān)發(fā)還企業(yè)營業(yè)執(zhí)照。
國家工商總局于2014年2月19日發(fā)出通知,自2014年3月1日起,停止對已經(jīng)取得營業(yè)執(zhí)照的有限責(zé)任公司、股份有限公司、非公司企業(yè)法人、合伙企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)及其分支機(jī)構(gòu)、來華從事經(jīng)營活動(dòng)的外國(地區(qū))企業(yè),以及其他經(jīng)營單位的企業(yè)年度檢驗(yàn)工作。
xxx總理在2013年10月25日主持召開的xxx常務(wù)會(huì)議中,明確部署推進(jìn)公司注冊資本登記制度改革。公司注冊資本登記制度改革包括五個(gè)方面的內(nèi)容:一是放寬注冊資本登記條件;二是將企業(yè)年檢制度改為年度報(bào)告制度;三是放寬市場主體住所(經(jīng)營場所)登記條件,由地方政府具體規(guī)定;四是大力推進(jìn)企業(yè)誠信制度建設(shè);五是推進(jìn)注冊資本由實(shí)繳登記制改為認(rèn)繳登記制,降低開辦公司成本。停止企業(yè)年檢是公司注冊資本登記制度改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
這是新一屆政府自上任以來,為了構(gòu)建公平競爭的市場環(huán)境,進(jìn)一步簡政放權(quán),轉(zhuǎn)變政府職能,改變總體部署,對企業(yè)轉(zhuǎn)變監(jiān)督職能,調(diào)動(dòng)全社會(huì)的資本力量,全力激發(fā)市場的潛在活力,促進(jìn)小、微企業(yè)特別是創(chuàng)新型企業(yè)成長,靈活帶動(dòng)就業(yè),推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
企業(yè)要參加工商年檢的重要意義是政府部門要通過年檢來審核企業(yè)是否合法經(jīng)營、是否具有持續(xù)經(jīng)營的能力。在年檢要求中,對注冊資本的審核是一個(gè)非常重要的內(nèi)容,足額、真實(shí)的注冊資本是審核企業(yè)是否具有持續(xù)經(jīng)營能力的一個(gè)重要標(biāo)志。但是在實(shí)際操作中,工商部門對企業(yè)注冊資本的審核是一種定期審核,這樣做遠(yuǎn)比對企業(yè)時(shí)點(diǎn)資金的驗(yàn)資要可靠的多,能夠在一定程度上防止企業(yè)工商注冊的驗(yàn)資通過后再來抽逃資金,這也是工商年檢的目的之一。但是一個(gè)企業(yè)的持續(xù)運(yùn)營能力和經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r,是無法通過單純的工商年檢驗(yàn)資來審核的。從這個(gè)角度來說,工商年檢并沒有起到真正的作用。取消企業(yè)年檢,既能給企業(yè)減輕負(fù)擔(dān),又能給工商部門減少工作壓力和資源浪費(fèi),是件一舉多得的好事。
取消工商部門對企業(yè)的年檢,是xxx對《注冊資本登記制度改革方案》各項(xiàng)工作的具體實(shí)施。然而,取消對企業(yè)的年檢與取消或者放松對企業(yè)的監(jiān)管是完全不同的。目前來說,政府職能轉(zhuǎn)變成其他方式,同樣能夠起到對企業(yè)的監(jiān)管作用。在新形勢下,轉(zhuǎn)變政府對企業(yè)的監(jiān)管方式,降低對年檢要求,對政府部門、對企業(yè)、對整個(gè)市場,都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
第一,取消對企業(yè)的年檢可以降低企業(yè)的運(yùn)營成本。過去,企業(yè)往往采用走形式、走過場的方式來應(yīng)付工商部門的年檢,并沒有完全提供企業(yè)的真實(shí)的經(jīng)營狀況,盡管如此,大部分企業(yè)還是能夠順利通過年檢。但是現(xiàn)實(shí)中卻不是這樣完美,企業(yè)違法違規(guī)的情況數(shù)不勝數(shù),這從某種程度表明,企業(yè)的年檢并無多大的現(xiàn)實(shí)意義,造成了年檢的名不副實(shí)。不僅如此,每年一次的工商年檢,許多企業(yè)都付出了大量的人力、物力、財(cái)力來準(zhǔn)備材料,實(shí)際效果并不好,不如干脆讓企業(yè)不再為年檢所累。因此可以說,取消年檢是實(shí)實(shí)在在的給企業(yè)減負(fù)。
第二,取消對企業(yè)的年檢可以抑制“吃拿卡要”等腐敗行為。企業(yè)對年檢戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,一個(gè)很重要的原因就是要應(yīng)付個(gè)別工商工作人員的“吃拿卡要”,而這種行為在很長一段時(shí)間幾乎是被認(rèn)可的潛規(guī)則。若不滿足“個(gè)別”人的要求,遵紀(jì)守法的企業(yè)也會(huì)被挑出“毛病”,這種現(xiàn)象要遏制。在當(dāng)前“群眾路線”教育活動(dòng)和反“四風(fēng)”勁吹的時(shí)代背景下,這種現(xiàn)象必須要破除,并且必須要盡快破除。取消對企業(yè)的年檢,是遏制“吃拿卡要”行為的關(guān)鍵之策。
第三,取消對企業(yè)的年檢可以轉(zhuǎn)變工商部門職能。年檢對于企業(yè)來說是一種負(fù)擔(dān),對于工商部門也同樣如此。在分管轄區(qū)內(nèi)各類企業(yè)、個(gè)體工商戶眾多,工商部門工作人員是固定的,要對每家每戶企業(yè)、個(gè)體工商戶都認(rèn)真細(xì)致的年檢,根本就是不可能完成的任務(wù)。這樣“應(yīng)付”的結(jié)果就是,不僅使年檢徒有形式,更為關(guān)鍵的是,政府部門該管的事情沒有精力去管,沒有真正監(jiān)管到位,而且還放松了對違法企業(yè)的查處,使得違法企業(yè)逍遙法外,造成惡劣的社會(huì)影響。取消對企業(yè)的年檢,在本質(zhì)上來說是轉(zhuǎn)變政府職能,工商部門轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式,用更多的精力做好應(yīng)該監(jiān)管的工作,對企業(yè)、對社會(huì)都是利好的事情。
第四,取消對企業(yè)的年檢可以增加企業(yè)運(yùn)營的透明度。過去,企業(yè)的工商年檢材料一旦被通過,都會(huì)被存檔保管,社會(huì)公眾對企業(yè)的真實(shí)運(yùn)營狀況并不了解,更談不上有效的監(jiān)督了。用企業(yè)年度報(bào)告公示的形式來代替企業(yè)年檢,則使企業(yè)的“透明度”大大增加,任何企業(yè)、機(jī)構(gòu)和個(gè)人都有權(quán)利查詢?nèi)魏纹髽I(yè)的公示信息。這項(xiàng)改革其實(shí)是將過去的政府監(jiān)管,變成了政府與社會(huì)共同監(jiān)管。從某種意義上對企業(yè)來說,社會(huì)公眾的監(jiān)督力度,更有效于政府的監(jiān)管,違法企業(yè)在年檢時(shí)可以蒙混過關(guān),但是在社會(huì)公眾面前卻不能再蒙混過關(guān)了。增加企業(yè)運(yùn)營的“透明度”,可以從反方向促進(jìn)企業(yè)守法經(jīng)營和健康發(fā)展,這也是實(shí)行年度報(bào)告公示制度和取消企業(yè)年檢的重要意義。
第五,取消對企業(yè)的年檢可以體現(xiàn)“寬進(jìn)嚴(yán)管”管理理念。工商部門多年來實(shí)行“重審批輕監(jiān)管”的管理模式。未來政府部門將轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式,從強(qiáng)調(diào)行政手段改為注重信息公示、信息共享和信息約束。另外,還將加強(qiáng)部門間的合作,對失信企業(yè)共同采取措施,使得“一處違法,處處受限”。
企業(yè)年度報(bào)告要求,企業(yè)應(yīng)當(dāng)于每年1月1日至6月30日,通過企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)向工商行政管理部門報(bào)送上一年度的年度報(bào)告,并向社會(huì)公示。為了保證企業(yè)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確,xxx工商行政管理部門和省、自治區(qū)、直轄市人民政府工商行政管理部門應(yīng)當(dāng)按照公平規(guī)范的要求,根據(jù)企業(yè)注冊號(hào)等隨機(jī)搖號(hào),確定抽查的企業(yè),組織對企業(yè)公示信息的情況進(jìn)行檢查。公民、法人或者其他組織發(fā)現(xiàn)企業(yè)公示的信息虛假的,可以向工商行政管理部門舉報(bào)。
企業(yè)年度報(bào)告公示制度,更有利于政府對企業(yè)的監(jiān)管。企業(yè)年檢制度和企業(yè)年報(bào)公示制度的主要差別有五個(gè)方面:
一是定位不同。年檢的定位是監(jiān)督檢查,年報(bào)的定位是報(bào)告公示。
二是主體不同。原來參加工商年檢的主體是企業(yè)、個(gè)體工商戶,現(xiàn)在年報(bào)的主體則多了農(nóng)民專業(yè)合作社,擴(kuò)大了社會(huì)的監(jiān)督范圍。
三是程序不同。年檢需要企業(yè)申報(bào),工商部門審核,合格的加蓋印記,年報(bào)由企業(yè)通過企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)報(bào)送并公示,工商部門不再進(jìn)行審核。
四是內(nèi)容不同。年檢的內(nèi)容和年報(bào)的內(nèi)容存在較大的差別,年報(bào)不再要求企業(yè)提交審計(jì)報(bào)告。
五是法律責(zé)任不同。過去如果不辦理年檢,工商部門要進(jìn)行行政處罰,吊銷營業(yè)執(zhí)照。而在年報(bào)時(shí)沒有及時(shí)報(bào)告的話,工商部門采取的是信用約束措施,首先督促企業(yè)要履行職責(zé),如若依然不履行年報(bào)職責(zé),則會(huì)被列入經(jīng)營異常名錄。當(dāng)然,如若企業(yè)履行了年報(bào)義務(wù),可以通過申請移出經(jīng)營異常目錄。
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