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上半年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇一

二0**年，**街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆四中、五中、六中全會(huì)精神，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持“富民惠民，改善民生，構(gòu)建和諧社會(huì)”的發(fā)展理念，促使街道經(jīng)濟(jì)、社會(huì)工作又好又快地發(fā)展。

一、街道經(jīng)濟(jì)建設(shè)穩(wěn)步增長(zhǎng)，招商引資成效顯著。

街道緊緊圍繞區(qū)里下達(dá)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，抓住經(jīng)濟(jì)工作這個(gè)中心不動(dòng)搖，大力挖掘街道新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，強(qiáng)化發(fā)展措施，將經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行層層分解。通過街道全體干部職工的不懈努力，經(jīng)濟(jì)工作成效顯著。

（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

1、工業(yè)增加值完成（1---9月）：3330萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)（4000萬元）的83%，其中規(guī)模以上完成2785萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)（3500萬元）的80%。

2、招商引資：（1---9月）到位資金15050萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)（16500萬元）的91%，其中省外資金3300萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)（5000萬元）的66%，市外省內(nèi)資金2350萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)（3000萬元）的78%。

3、固定資產(chǎn)投資完成情況：（1---9月）完成13614萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)（16000萬元）的85%。

（二）重大項(xiàng)目進(jìn)展情況。

我辦的重點(diǎn)項(xiàng)目市再豐環(huán)保設(shè)備廠設(shè)計(jì)圖紙現(xiàn)已完成。在區(qū)招商局和管委會(huì)的支持下，在高梁坪選址30畝作為生產(chǎn)基地。目前，已試生產(chǎn)1臺(tái)設(shè)備在xx區(qū)垃圾廠安裝調(diào)試，通過國(guó)家驗(yàn)收后，有望在今年11月份投入正常生產(chǎn)，我辦正在跟蹤服務(wù)之中。

（三）大膽創(chuàng)新，引進(jìn)項(xiàng)目。

1、以“立足南山抓社會(huì)工作，走出南山發(fā)展經(jīng)濟(jì)”為基本思路，積極動(dòng)員貴陽六盤水甘家溝煤礦業(yè)主到本地投資，經(jīng)過反復(fù)聯(lián)系溝通、考察分析，最終確定在高梁坪工業(yè)園區(qū)投資3100萬元，年產(chǎn)值近億元的氧化鋅項(xiàng)目，項(xiàng)目現(xiàn)正處于前期籌備、設(shè)計(jì)階段，到位資金已有500萬元。

2、大項(xiàng)目和小項(xiàng)目共抓并舉。目前已引進(jìn)一個(gè)投資300萬元、年產(chǎn)值可達(dá)4000萬元的生產(chǎn)新型高級(jí)涂料的生產(chǎn)加工廠落戶棗子坪，現(xiàn)正處于生產(chǎn)建設(shè)階段。投資人不僅表達(dá)了在本地投資興業(yè)的信心，同時(shí)對(duì)我區(qū)的投資環(huán)境評(píng)價(jià)很高，一致看好我區(qū)招商引資的前景。

二、圍繞“創(chuàng)衛(wèi)”工作，抓出亮點(diǎn)特色。

今年以來，我辦共投入創(chuàng)衛(wèi)專項(xiàng)資金516061萬元，清理衛(wèi)生死角65處，解決創(chuàng)衛(wèi)難點(diǎn)問題45個(gè)，先后開展創(chuàng)衛(wèi)集中整治行動(dòng)60余次、無證照經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)整治行動(dòng)78次、“城鄉(xiāng)結(jié)合部”整治行動(dòng)46次，處理投訴問題123宗。轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況明顯改觀，創(chuàng)衛(wèi)工作取得了階段性成果。

在“創(chuàng)衛(wèi)”工作中我們堅(jiān)持四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，一是“軟件要實(shí)，硬件要硬，亮點(diǎn)要亮”；二是“條塊結(jié)合，以塊為主，屬地管理，綜合治理”；三是實(shí)行創(chuàng)衛(wèi)工作“一票否決制”；四是“不惜一切財(cái)力、物力、人力，確保創(chuàng)衛(wèi)達(dá)標(biāo)”和“街辦其它工作服務(wù)和服從于創(chuàng)衛(wèi)工作”為四條基本原則，以“堅(jiān)持綜合治理與專項(xiàng)治理相結(jié)合，堅(jiān)持條條與塊塊相結(jié)合，堅(jiān)持軟件建設(shè)與硬件建設(shè)相結(jié)合，堅(jiān)持突擊治理與抓好經(jīng)常性管理相結(jié)合，堅(jiān)持專業(yè)隊(duì)伍治理與全民參與相結(jié)合”五個(gè)結(jié)合為工作措施，加大創(chuàng)衛(wèi)工作力度。

（一）對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，做好基礎(chǔ)工作。

“創(chuàng)衛(wèi)”工作，涉及百姓生活，對(duì)于改善轄區(qū)人居環(huán)境和投資環(huán)境，加快生態(tài)化、現(xiàn)代化建設(shè)步伐，提升轄區(qū)城市品位，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展具有十分重要的意義。街道黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“創(chuàng)衛(wèi)”工作高度重視，務(wù)求抓緊抓好、取得實(shí)效。

1、創(chuàng)衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)。

街道將“創(chuàng)衛(wèi)”工作納入重要議事日程，年初制定了工作計(jì)劃和安排部署，成立了“創(chuàng)衛(wèi)”組織管理機(jī)構(gòu)，確保了“創(chuàng)衛(wèi)”工作責(zé)任落到實(shí)處。為了確?！皠?chuàng)衛(wèi)”任務(wù)按期完成，街道在4月4日召開的創(chuàng)衛(wèi)例會(huì)上，確定了經(jīng)費(fèi)、制度、職責(zé)“四實(shí)”，創(chuàng)衛(wèi)工作落到實(shí)處。

2、明確任務(wù)與職責(zé)。

街道按照轄區(qū)各單位規(guī)劃紅線劃分的責(zé)任區(qū)、明確職責(zé)。通過探討，街道領(lǐng)導(dǎo)為更好地開展“雙創(chuàng)”工作，創(chuàng)新工作方式方法，結(jié)合自身的實(shí)際情況制定三條規(guī)則：一是由街道領(lǐng)導(dǎo)干部簽定區(qū)域責(zé)任制，負(fù)責(zé)自己區(qū)域范圍的環(huán)境衛(wèi)生及“臟、亂、差”現(xiàn)象的整治；二是安排街道職工進(jìn)入社區(qū)，帶領(lǐng)并督促社區(qū)開展工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，解決不了的及時(shí)上報(bào)，真正做到把問題處理在萌芽狀態(tài)；三是由街道黨工委書記帶頭，街道領(lǐng)導(dǎo)及全體干部職工參加，不定時(shí)地清掃整治轄區(qū)主次干道、衛(wèi)生死角。這些措施實(shí)施不久，轄區(qū)內(nèi)的市容環(huán)境的“臟、亂、差”現(xiàn)象得到較徹底的改觀。

3、專題研究，解決創(chuàng)衛(wèi)難題。

納入重要議事日程，街道主要領(lǐng)導(dǎo)每周聽取創(chuàng)衛(wèi)工作匯報(bào)，及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)；使創(chuàng)衛(wèi)工作得到切實(shí)加強(qiáng)。街道成立了健康教育小組，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員，在開展好街道自身的健康教育工作同時(shí)，指導(dǎo)社區(qū)和轄區(qū)單位開展工作。市二十三中小開設(shè)了專門的健康教育課程，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站設(shè)置了健康教育專欄，市客運(yùn)中心制作了健康教育宣傳欄，并在街道的指導(dǎo)下定期更換。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，20，街道、社區(qū)和轄區(qū)單位共舉辦健康教育專題講座84次，受教育人數(shù)10000余人次，開展了48次專項(xiàng)宣傳活動(dòng)，印發(fā)宣傳資料50000余份，群眾健康教育知曉率達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。街道成立了市容環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，采取領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、職工包街巷制和環(huán)衛(wèi)承包制等措施，不斷強(qiáng)化市容環(huán)境衛(wèi)生整治和保持工作，一年來組織了100余次市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，清除填埋垃圾千余噸，徹底治理了轄區(qū)小廣告，拆除了責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)的違章建筑6987.7平方米，并做好了拆違后1880平方米空地的綠化、美化工作，使得轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生得到根本改觀。

4、加大投入。

確保創(chuàng)衛(wèi)各項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)。我們不惜一切財(cái)力、物力、人力，保證各項(xiàng)工作的經(jīng)費(fèi)足額到位，先后籌集了516061余萬元，投入到創(chuàng)衛(wèi)工作中。

（二）結(jié)合街道實(shí)際，抓出亮點(diǎn)特色。

1、理論聯(lián)系實(shí)際，注重制度創(chuàng)新。

年初，街道明確了“創(chuàng)衛(wèi)”領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，針對(duì)背街小巷和衛(wèi)生死角治理難度的問題，研究制定了街道職工包街巷、社區(qū)包衛(wèi)生死角制度；針對(duì)轄區(qū)清掃保潔范圍廣、難度大、不易管理的問題，及時(shí)出臺(tái)了環(huán)衛(wèi)保潔承包制度；針對(duì)“創(chuàng)衛(wèi)”工作中存在的檢查、督促不力的問題，制定了檢查督導(dǎo)制度；針對(duì)轄區(qū)單位和相鄰單位協(xié)調(diào)合作不到位的問題，制定了“創(chuàng)衛(wèi)”聯(lián)席會(huì)議制度。以上制度的研究制定都是在實(shí)踐中摸索來的，具有很強(qiáng)的實(shí)用性，為“創(chuàng)衛(wèi)”工作的順利展開提供了堅(jiān)強(qiáng)的制度保證。

2、加強(qiáng)宣傳力度，注重載體創(chuàng)新。

一是加大全方位宣傳力度，利用媒介等形式，宣傳健康教育及有關(guān)創(chuàng)衛(wèi)工作的要求。年制作大型創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)語牌10個(gè)、懸掛“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)語100余條、固定標(biāo)語43條，發(fā)放《健康教育知識(shí)讀本》等資料4000余本。街道組織“環(huán)境衛(wèi)生大掃除”、“創(chuàng)衛(wèi)志愿者”等活動(dòng)開展共10余次，每次參與人數(shù)都在200人以上，推動(dòng)了創(chuàng)衛(wèi)宣傳和組織發(fā)動(dòng)工作。

二是加大領(lǐng)導(dǎo)層、骨干面、專業(yè)人員教育力度，提升創(chuàng)衛(wèi)工作人員自身素質(zhì)。干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。因此，我們對(duì)干部隊(duì)伍培訓(xùn)高度重視，不斷提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。先后舉辦街道、社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作人員、創(chuàng)衛(wèi)宣傳員等培訓(xùn)班2期。參加培訓(xùn)人員261多人次。對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作具有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用。同時(shí)，根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作需要，編發(fā)《創(chuàng)衛(wèi)每周簡(jiǎn)報(bào)》共44期。及時(shí)傳遞創(chuàng)衛(wèi)工作的各種信息，積極宣傳創(chuàng)衛(wèi)工作中的好經(jīng)驗(yàn)、表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，使街道、社區(qū)干部在創(chuàng)衛(wèi)工作中發(fā)揮了積極作用。

三是加大深層次、個(gè)體化、具體化宣教力度，引導(dǎo)群眾自覺創(chuàng)衛(wèi)。將創(chuàng)衛(wèi)宣傳和健康教育工作作為愛國(guó)衛(wèi)生、創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的'一項(xiàng)重要工作來抓，以創(chuàng)衛(wèi)市民學(xué)校為陣地，利用中小學(xué)校、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站等對(duì)市民進(jìn)行健康教育，街道、社區(qū)、駐地單位都配備了專兼職健康教育工作人員，形成了健康教育的工作網(wǎng)絡(luò)。中小學(xué)校普遍開設(shè)了健康教育課，開課率達(dá)100%，做到了教師、教材、教案、課時(shí)、評(píng)價(jià)五落實(shí)，經(jīng)過問卷測(cè)試轄區(qū)中小學(xué)生健康知識(shí)及格率、健康行為形成率均達(dá)到了規(guī)定要求。舉辦健康教育培訓(xùn)班3期，接受培訓(xùn)1798人次，群眾衛(wèi)生知識(shí)知曉率達(dá)85%以上。街道主要領(lǐng)導(dǎo)不定期利用下班時(shí)間率領(lǐng)創(chuàng)衛(wèi)工作人員深入到居民區(qū)、單位、檢查創(chuàng)衛(wèi)、健康教育、“門前三包”知識(shí)。

四是整治轄區(qū)五小行業(yè)。“煤改氣74戶、廚房水池前改后23戶”在5月20日前整改工作基本結(jié)束，改造率達(dá)100%。取締5戶不符和要求規(guī)定的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶。轄區(qū)環(huán)境得到了明顯的變化。

為使“創(chuàng)衛(wèi)”工作深入人心，必須不斷加強(qiáng)宣傳工作的力度，街道在利用黑板報(bào)、宣傳欄、散發(fā)宣傳資料等常規(guī)宣傳手段之外，更注重在宣傳載體上有所創(chuàng)新。街道成立了“創(chuàng)衛(wèi)”工作宣傳文體隊(duì)伍，以群眾喜聞樂見的文藝表演形式宣傳“創(chuàng)衛(wèi)”，轄區(qū)居民群眾自編自演的節(jié)目《除陋習(xí)》深得廣大居民群眾的歡迎，并代表xx區(qū)參加了市、區(qū)巡演；組織成立了老年志愿文明勸導(dǎo)隊(duì)和小小文明勸導(dǎo)隊(duì)，利用“五老”的影響力和青少年朋友大手牽小手的作用展開宣傳，取得了良好的社會(huì)效果；根據(jù)南山主要是攀鋼生活區(qū)的特點(diǎn)，組織成立了樓棟“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳員隊(duì)伍，精選各樓棟覺悟高、素質(zhì)好的人員擔(dān)任各樓棟的“創(chuàng)衛(wèi)”義務(wù)宣傳員，真正做到“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳工作的深入開展；此外，街道、社區(qū)工作人員還將“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳工作同平時(shí)的日常工作結(jié)合起來，在接待群眾來訪、為群眾辦事、甚至是收水電費(fèi)、煤氣費(fèi)的時(shí)候也不忘向居民群眾宣傳“創(chuàng)衛(wèi)”。

3、多方協(xié)調(diào)合作，注重網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新。

街道、社區(qū)在建立健全“創(chuàng)衛(wèi)”工作網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，指導(dǎo)轄區(qū)單位成立相關(guān)“創(chuàng)衛(wèi)”工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)專兼職人員負(fù)責(zé)“創(chuàng)衛(wèi)”工作。一方面，街道、社區(qū)、轄區(qū)各單位形成了“創(chuàng)衛(wèi)”工作橫向網(wǎng)絡(luò)，確保了“創(chuàng)衛(wèi)”工作的廣度。另一方面，組建了街道、社區(qū)、居民苑區(qū)、樓棟、家庭戶的縱向網(wǎng)絡(luò)，確保了“創(chuàng)衛(wèi)”工作的深度。在與本轄區(qū)單位協(xié)調(diào)合作的同時(shí)，還與xx區(qū)前進(jìn)鎮(zhèn)建立協(xié)作機(jī)制，形成了更為廣闊的“創(chuàng)衛(wèi)”工作網(wǎng)絡(luò)。

（三）圍繞民生，綜合整治，抓出亮點(diǎn)特色。

1、以示范點(diǎn)帶動(dòng)全面，推動(dòng)街道整體“創(chuàng)衛(wèi)”工作。“創(chuàng)衛(wèi)”工作開始后，在衛(wèi)生狀況差，管理混亂的納拉河采石場(chǎng)，我們按照“雙創(chuàng)”要求，結(jié)合惠民行動(dòng)的安排，對(duì)小區(qū)違章建筑進(jìn)行了拆除，修建了花園、道路和廁所，安裝了路燈，粉刷了圍墻、樓道等，并通過“認(rèn)捐一棵樹，助修一米路，認(rèn)養(yǎng)一片綠”的“我為雙創(chuàng)獻(xiàn)份力”活動(dòng)，積極地提高廣大居民對(duì)“雙創(chuàng)”的認(rèn)識(shí)和參與，共收到居民捐款4020元。該小區(qū)的創(chuàng)衛(wèi)經(jīng)驗(yàn)得到市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，并在全區(qū)進(jìn)行推廣。受到省、市新聞媒體的廣泛報(bào)道。

2、開展臨街門面廣告牌不規(guī)范的專項(xiàng)治理。

對(duì)街、巷“五小”行業(yè)進(jìn)行了集中專項(xiàng)整治，使一街一巷的廣告牌基本達(dá)到了“兩線一面”，街道面貌煥然一新。規(guī)范廣告牌106余戶，其中拆除不規(guī)范廣告牌35戶，限期整改12戶，依法取締無證無照“五小”行業(yè)5戶。

3、開展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專項(xiàng)治理。

農(nóng)貿(mào)歸市、攤區(qū)歸位進(jìn)行了全方位整治，得到了明顯改變。

4、開展對(duì)亂搭亂建、取締非法占道經(jīng)營(yíng)和道路交通秩序?qū)ｍ?xiàng)治理。

按照既要整治好市容，又要有利繁榮的原則，堅(jiān)持有堵有疏，取締占道經(jīng)營(yíng)，整治亂搭亂建，規(guī)范市場(chǎng)管理，對(duì)影響到創(chuàng)衛(wèi)工作的違章建筑房現(xiàn)已全部拆除（不含攀鋼），拆除違章房、遮雨蓬、遮陽蓬的總面積是16443.1平方米。共出動(dòng)2000余人次，出動(dòng)車輛35臺(tái)次，共清運(yùn)建筑垃圾80余車，建筑垃圾32噸，清理衛(wèi)生死角65處，清除生活垃圾26噸，支付人民幣9萬元。

5、拆違建綠。

南山橋至納拉河橋公路沿線拆違建綠面積6698平方米。支付人民幣267920萬元。沿江臨街面商屋外墻面美化粉刷面積10796平方米，支付人民幣129552萬元，硬化面積1694，支付人幣118580，共計(jì)支付人民幣516061萬元。

6、摸底調(diào)查統(tǒng)計(jì)。

轄區(qū)破損污水管道8580米，創(chuàng)衛(wèi)工作中已取得初步成效。

7、旱廁改造。

轄區(qū)共有6座：2座修建。4座改造：現(xiàn)已工程完畢交。

付使用，并制定了公廁管理制度，落實(shí)了具體人員管理。

三、富民惠民，改善民生，構(gòu)建和諧社會(huì)。

我辦繼續(xù)堅(jiān)持“富民惠民，改善民生，構(gòu)建和諧社會(huì)”的建設(shè)思路，加大社區(qū)建設(shè)工作力度，結(jié)合惠民行動(dòng)，提出五大社會(huì)工作目標(biāo)，即創(chuàng)建全國(guó)社區(qū)建設(shè)示范區(qū)、省級(jí)“充分就業(yè)社區(qū)”、國(guó)家級(jí)綠色社區(qū)、省級(jí)衛(wèi)生單位和省級(jí)文明單位。

（一）惠民行動(dòng)開展情況。

1、開展人性化服務(wù)扶助老年人活動(dòng)。

（1）健全組織機(jī)構(gòu)，完善規(guī)章制度。

設(shè)立街道、社區(qū)老年服務(wù)組織機(jī)構(gòu)，有針對(duì)性地開展為老服務(wù)，形成了比較完善的工作制度和組織機(jī)構(gòu)體系網(wǎng)絡(luò)。

（2）開展家政服務(wù)。

南山轄區(qū)是我市最早建立的生活區(qū)之一，居民中60歲以上的老年人占70%左右，許多老年人特別是單身老人和體弱多病的老人，不愿為買菜做飯、料理家務(wù)、打掃衛(wèi)生花費(fèi)很多時(shí)間，兒女們工作繁忙，希望能在家政服務(wù)中心請(qǐng)到家政服務(wù)人員幫自己料理日常的清潔衛(wèi)生和日常生活。開展此項(xiàng)工作即方便了老年人，減輕了兒女們的負(fù)擔(dān)，又增加了社區(qū)居委會(huì)的經(jīng)濟(jì)收入，一舉三得。

（3）建立社區(qū)老年活動(dòng)中心。

老人們?cè)诮?jīng)濟(jì)有了保障的同時(shí)，更渴望豐富的文化娛樂活動(dòng)，以增進(jìn)生活的情趣，擴(kuò)大社交的范圍，使精神生活得到充實(shí)。因此，根據(jù)實(shí)際情況，建立形式多樣的老年文化娛樂中心，讓他們?cè)谶@里看電視、聽音樂、打撲克、下象棋、讀書看報(bào)、吹拉彈唱，開展多種文化娛樂活動(dòng)以豐富他們的生活，增加他們的樂趣，使他們的晚年生活幸福快樂。同時(shí)，建立老年體育協(xié)會(huì)，組織開展各種適宜老年人的體育活動(dòng)，通過體育鍛煉，促進(jìn)他們的身體健康，有助于老年人延年益壽。這些文娛體育活動(dòng)開展，增加了老年人的社會(huì)聯(lián)系，擴(kuò)大解社交范圍，陶冶思想情操，滿足老年人歸宿與愛的需要。

（4）設(shè)立老年婚介所。

伴隨社會(huì)家庭小型化趨勢(shì)，鰥寡老人日益增多，老年人求偶需求也會(huì)增加。建立社區(qū)老年婚姻介紹所，幫助鰥寡、孤獨(dú)、離異的老人求得生活伴侶，互相照顧、互相關(guān)心、安度晚年。

（5）開展老人法律援助、庇護(hù)服務(wù)。

老年人有許多問題需要得到法律的援助和支持，時(shí)有的家庭、財(cái)產(chǎn)、鄰里等關(guān)系也需要有咨詢、調(diào)解的地方。開展社區(qū)老人法律援助、咨詢、調(diào)解、庇護(hù)等服務(wù)活動(dòng)，幫助老年人解決諸如喪偶、離異后的再婚問題；無子女及親人瞻養(yǎng)問題；老年人受虐待問題；家庭財(cái)產(chǎn)分割問題等等，維護(hù)和保障老年人權(quán)益，使其安度晚年。

（6）開展?jié)е匣顒?dòng)。

街道為轄區(qū)內(nèi)90歲以上的老年人每季度發(fā)放助老金100元，同時(shí)制作生日卡片在老人過生日時(shí)組織社區(qū)居委會(huì)前去慰問，并在生日卡后附上意見建議調(diào)查表，征求各位老人對(duì)街道、社區(qū)工作的意見和建議。每逢重陽節(jié)和其他節(jié)假日開展80歲以上老年人聯(lián)歡座談會(huì)，了解他們的情況，為他們排憂解難。1-9月以來已經(jīng)慰問3次，發(fā)放助老金2000余元。

2、就業(yè)、再就業(yè)促進(jìn)行動(dòng)。

開展了日常就業(yè)、再就業(yè)咨詢。

3、最低生活保障行動(dòng)。

配合區(qū)民政局做好城鎮(zhèn)應(yīng)保盡保工作，共審批低保戶20戶，新增3戶。

4、教育資助行動(dòng)。

“六一”期間看望和慰問了中小學(xué)生，送去了慰問品和慰問金，價(jià)值人民幣800元。

5、醫(yī)療保障行動(dòng)。

依托南山門診部，繼續(xù)完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)。

6、安居行動(dòng)。

做好貧困家庭廉租房補(bǔ)貼發(fā)放的前期準(zhǔn)備工作。

7、扶貧解困行動(dòng)。

組織社區(qū)居民參與社區(qū)志愿者服務(wù)60余次，開展了4次“定點(diǎn)定時(shí)捐助”，籌集2000余元愛心款，開展了“我是社區(qū)人，我要做義工”活動(dòng)的試點(diǎn)，并積極推廣。兩個(gè)社區(qū)全面建成“愛心互助超市”，開展定期捐助，幫扶困難家庭。

8、生態(tài)環(huán)境保護(hù)行動(dòng)。

開展了轄區(qū)污染源排查和治理，對(duì)尾氣、噪聲、油煙和揚(yáng)塵的進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)、整治，加大了對(duì)轄區(qū)清掃保潔和垃圾清運(yùn)的監(jiān)管力度，聘請(qǐng)專業(yè)保潔隊(duì)伍，修建了垃圾投放站。開展植綠活動(dòng)，以“雙創(chuàng)”活動(dòng)為契機(jī)，拆除春江路社區(qū)納拉河采石場(chǎng)家屬區(qū)內(nèi)的違章建筑，在拆違后留下的空地上修建了花臺(tái)、石桌石凳，種植了花草樹木，改造了旱廁。

9、市政維護(hù)行動(dòng)。

協(xié)助區(qū)有關(guān)部門做好城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，抓好二十三中小教學(xué)樓、宿舍改（擴(kuò)）建工程。

（二）結(jié)合“創(chuàng)衛(wèi)”活動(dòng)，深入開展創(chuàng)建國(guó)家級(jí)“綠色社區(qū)”工作。

結(jié)合“創(chuàng)衛(wèi)”前期的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、職工包街巷制度、保潔承包制、檢查督導(dǎo)制等制度基礎(chǔ)上，街道各科室、社區(qū)和轄區(qū)各單位確定了每周五“治臟日”制度，每周五對(duì)各責(zé)任部門所屬區(qū)域易反復(fù)的衛(wèi)生死角和背街小巷進(jìn)行了集中清理整治，對(duì)于清理后的空地實(shí)行了硬化、美化、綠化處理并設(shè)立了創(chuàng)衛(wèi)宣傳標(biāo)牌。

街道兩個(gè)社區(qū)制定創(chuàng)建綠色社區(qū)方案，結(jié)合創(chuàng)建綠色社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)開展形式多樣的活動(dòng)。組織發(fā)動(dòng)轄區(qū)居民成立了市容環(huán)境監(jiān)督志愿者隊(duì)伍，成立“綠色志愿者隊(duì)伍”、“夕陽紅環(huán)保志愿者”，對(duì)轄區(qū)衛(wèi)生死角、市容環(huán)境衛(wèi)生重點(diǎn)、難點(diǎn)地段實(shí)行日?qǐng)?bào)告制度（當(dāng)日發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)日匯報(bào)），街道、社區(qū)掌握情況后組織力量清理，并尋找形成問題的根源，從源頭上防止死灰復(fù)燃。社區(qū)還通過開展環(huán)保知識(shí)有獎(jiǎng)問答，“綠色樓道”、“綠色家庭”評(píng)選活動(dòng)等形式宣傳環(huán)保知識(shí)、倡導(dǎo)綠色生活；開展“六.五”世界環(huán)境日宣傳活動(dòng)，動(dòng)員居民積極參與到創(chuàng)建工作中，共創(chuàng)綠色社區(qū)，共建綠色家園。積極組隊(duì)參加了全區(qū)的“迎奧運(yùn)、創(chuàng)國(guó)衛(wèi)、講文明、樹新風(fēng)”知識(shí)競(jìng)賽，獲得三等獎(jiǎng)。

南山街道春江路社區(qū)在六月份被評(píng)為“全國(guó)綠色社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)先進(jìn)社區(qū)”，完成了國(guó)家級(jí)綠色社區(qū)的創(chuàng)建目標(biāo)。

（三）以構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，創(chuàng)建“充分就業(yè)社區(qū)”

為了幫助轄區(qū)無業(yè)人員就業(yè)，社區(qū)開展創(chuàng)建“充分就業(yè)社區(qū)”工作。通過成立社區(qū)服務(wù)部以及招商引資等舉措，創(chuàng)造就業(yè)崗位，幫助解決轄區(qū)無業(yè)人員就業(yè)，確保了家庭平安，社會(huì)和諧。20**年4月，區(qū)委、區(qū)政府表彰了街道開展的“充分就業(yè)社區(qū)”工作。

上半年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇二

上半年以來，我區(qū)安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)部門的指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展觀，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，大力開展宣傳教育，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，及時(shí)整改事故隱患和解決安全生產(chǎn)中的突出問題，較好地完成了上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將開展安全生產(chǎn)工作的情況總結(jié)如下：

今年以來，開發(fā)區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，重新調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及成員，明確黨委分工職責(zé)，實(shí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)制” ，抓發(fā)展的同時(shí)更加重視生產(chǎn)安全，完善了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。今年與園區(qū)各企業(yè)簽訂xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書110余份，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)任務(wù)，分解落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任。在此基礎(chǔ)上，督促各企業(yè)將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到車間、班組、每一位員工，全區(qū)已形成較完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

安全生產(chǎn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，要確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，就必須在觀念上高度重視安全生產(chǎn)，在實(shí)際工作中處處注重安全生產(chǎn)。我們主要從二個(gè)方面著手，努力提高各企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提升日常安全生產(chǎn)管理水平。一是以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，深入宣傳安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)，普及安全生產(chǎn)基本知識(shí)，著力提高全民安全意識(shí)和安全素質(zhì)，使“安全第一”的觀念深入人心，在全區(qū)營(yíng)造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的濃烈氛圍。安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，在園區(qū)共懸掛橫幅條18條。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，不斷提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)素質(zhì)。今年6月，開發(fā)區(qū)將舉辦一期“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員安全資格證取證培訓(xùn)班”，增強(qiáng)各企業(yè)主的安全知識(shí)，提高安全管理水平，并已統(tǒng)計(jì)上報(bào)園區(qū)需培訓(xùn)的特種作業(yè)人員，為以后分批組織培訓(xùn)奠定基礎(chǔ)，從而不斷提高特種作業(yè)人員的安全操作水平。

xx年是“深化安全隱患排查治理年”，根據(jù)市安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，我區(qū)也制定了隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，印發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)文件10余個(gè)。開發(fā)區(qū)高度重視安全生產(chǎn)監(jiān)管：一、開展企業(yè)安全生產(chǎn)檢查80多家、發(fā)現(xiàn)隱患400多個(gè)，下發(fā)整改指令書70多份，督促企業(yè)整改隱患380多處，整改率95%以上。通過不斷的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了一些事故隱患，不斷提升開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)環(huán)境。二、督促?；飞a(chǎn)企業(yè)落實(shí)整改，其中6家?；飞a(chǎn)企業(yè)（根據(jù)衢州市安監(jiān)局安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收提出的相關(guān)問題）已基本整改到位。三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，檢查督促?；方ㄔO(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”進(jìn)展情況（我委10家在建項(xiàng)目），已做好部分企業(yè)的建檔工作。四、根據(jù)深化隱患排查治理年的要求，組織企業(yè)負(fù)責(zé)人及安全管理員參加安全生產(chǎn)會(huì)議兩次，部署09年深化隱患排查治理年的相關(guān)要求及工作任務(wù)。

根據(jù)上級(jí)部門的要求，我們對(duì)全區(qū)工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)管理實(shí)行了分級(jí)評(píng)估，建立了安全數(shù)據(jù)庫檔案，督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位加大安全投入，確保生產(chǎn)安全。

在上級(jí)部門的指導(dǎo)下，開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作取得一定成績(jī)，但我們決不能掉以輕心，特別是永昌鏈條公司安全生產(chǎn)死亡事故的發(fā)生，暴露出園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)存在一些不容忽視的問題：一是一些企業(yè)主和員工的安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，責(zé)任落實(shí)不到位，只重生產(chǎn)，不顧安全；二是一些企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)、人員配備還不完善，機(jī)電、紡織行業(yè)責(zé)任書的簽訂率較低；三是安全教育不到位，沒有針對(duì)性。四是安全投入不足，沒有真正理解安全與效益的關(guān)系。針對(duì)這些問題，我們?cè)谙乱徊焦ぷ髦校瑢⒓哟髮?duì)企業(yè)責(zé)任制落實(shí)的監(jiān)督，著力提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，督促企業(yè)建立健全安全管理機(jī)構(gòu)及相關(guān)制度，使安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化，全面提升開發(fā)區(qū)的安全生產(chǎn)環(huán)境。

上半年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇三

1、產(chǎn)學(xué)研合作能力不強(qiáng)，企業(yè)的科技成果轉(zhuǎn)化能力不強(qiáng)。我縣企業(yè)規(guī)模小，科技資源有限，研發(fā)投入不足，在產(chǎn)學(xué)研合作中，始終處于被動(dòng)的位置，沒有發(fā)揮企業(yè)的市場(chǎng)主體作用；高校院所科技資源雖然豐富，但與地方缺少交流和溝通的平臺(tái)，且轉(zhuǎn)化費(fèi)用較高，企業(yè)很難一次性投入轉(zhuǎn)化資金，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化；農(nóng)村科技成果轉(zhuǎn)化投入不足，缺乏科技型龍頭企業(yè)的帶動(dòng)和示范，優(yōu)勢(shì)的科技資源對(duì)改造和提升地方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)支持不夠。

2、企業(yè)科技人才缺乏、研發(fā)團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定，影響企業(yè)發(fā)展。一是從園區(qū)企業(yè)情況看，大部分企業(yè)屬于中小微企業(yè)，部分企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)科技創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)比較片面，現(xiàn)代企業(yè)管理制度在企業(yè)尚未建立完善，對(duì)科技人才和研發(fā)團(tuán)隊(duì)的投入有限，培養(yǎng)企業(yè)的研發(fā)人員不足，新產(chǎn)品研發(fā)活動(dòng)不多，研發(fā)人員薪酬不高，直接造成留科技人才的外流。二是企業(yè)對(duì)產(chǎn)學(xué)研工作認(rèn)識(shí)不到位，缺乏對(duì)市場(chǎng)前景的預(yù)判能力，企業(yè)在產(chǎn)學(xué)研合作中，提煉技術(shù)攻關(guān)的新課題、新項(xiàng)目的能力不足；有的企業(yè)雖與高校院所簽訂了產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議，但是，長(zhǎng)期停留在書面上，并沒有實(shí)施實(shí)際的合作項(xiàng)目。

3、社會(huì)對(duì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的認(rèn)知度不高，企業(yè)開展自主創(chuàng)新的能力薄弱。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的核心發(fā)展戰(zhàn)略，在社會(huì)的認(rèn)知度不高，在一定范圍內(nèi)，存在著思想認(rèn)識(shí)上誤區(qū)，“口頭上常講科技，心里面沒裝科技，工作時(shí)忘了科技”。我縣企業(yè)多是中小微型的民營(yíng)企業(yè)，且產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域比較單一，多數(shù)為訂單式的零部件配套加工生產(chǎn)企業(yè)，傳統(tǒng)的生產(chǎn)工藝和相對(duì)落后的生產(chǎn)技術(shù)，對(duì)企業(yè)引進(jìn)和利用新技術(shù)，進(jìn)行消化吸收再創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)科技成果有效轉(zhuǎn)化，在客觀上存在技術(shù)儲(chǔ)備和資金配套方面的障礙，企業(yè)缺乏持續(xù)進(jìn)行科技創(chuàng)新的動(dòng)力和能力。

上半年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇四

20x年上半年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市商務(wù)局的大力支持下，我縣商貿(mào)流通企業(yè)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立“堅(jiān)定信心，振奮精神，抓住機(jī)遇，團(tuán)結(jié)一致，埋頭苦干”的商務(wù)精神，進(jìn)一步搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，團(tuán)結(jié)奮斗，迎難而上，緊緊圍繞全年發(fā)展的思路，開拓市場(chǎng)抓創(chuàng)新，強(qiáng)化管理求實(shí)效，各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī)。較好地完成了上半年各項(xiàng)商務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)目標(biāo)任務(wù)，達(dá)到了時(shí)間與任務(wù)同步。

一、各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況。

社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成3.1億，占年目標(biāo)任務(wù)5.4億元的57.4%，同比去年2.57億元上升20.6%。

出口貿(mào)易總額完成6695.3萬元，占計(jì)劃9000萬元的74.4%，同比4683.5萬元，上升43%。

招商引資完成1030萬元（到位資金），占年度目標(biāo)任務(wù)1000萬元的103%。

組建一戶物流公司——陜西新貿(mào)物流配送連鎖有限責(zé)任公司。創(chuàng)辦眾鑫超市1個(gè)，年內(nèi)完成招商引資任務(wù)680萬元。

積極實(shí)施了“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”，爭(zhēng)取到了商務(wù)部審批的實(shí)施企業(yè)。修訂完善了“十一五”規(guī)劃，制訂了全縣市場(chǎng)布局規(guī)劃。

二、主要工作。

（一）“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”工作。

上半年，我局以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為契機(jī)，大力推進(jìn)，抓緊抓好“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”工作?！叭f村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”是商務(wù)部積極響應(yīng)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的民心工程，為確保這項(xiàng)工程成為成效顯著的“富民工程”、“富商工程”，我們按照“生產(chǎn)發(fā)展，生活富裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，管理民主”的總體需求，按照商務(wù)部、省、市商務(wù)部門的具體要求和安排，全力以赴推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”。

1、組建注冊(cè)物流公司。

為了認(rèn)真落實(shí)**年目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)抓好“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”工作。我局積極研究制訂了物流公司組建方案，曾多次召開局務(wù)工作會(huì)，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，修改制訂組建方案，確立以“扶風(fēng)縣商業(yè)綜合零售公司”為主體組建“扶風(fēng)縣新貿(mào)物流配送連鎖有限責(zé)任公司”，實(shí)行股份制運(yùn)作，并積極聯(lián)系執(zhí)照辦理事宜，緊鑼密鼓，抓緊動(dòng)快，于一季度末取得工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照。為了拓展外縣市場(chǎng)，做大做強(qiáng)物流配送業(yè)，新組建的公司最后注冊(cè)為“陜西新貿(mào)物流配送連鎖有限責(zé)任公司”。

2、搞好市場(chǎng)調(diào)查，了解掌握縣內(nèi)日用工業(yè)品“農(nóng)家店”具體情況。

縣局高度重視，指導(dǎo)物流配送公司，不失時(shí)機(jī)，搶抓機(jī)遇，抽調(diào)近十名管理人員，分片跑點(diǎn)，深入農(nóng)村，調(diào)研落實(shí)，利用近二周時(shí)間，走遍全縣十二個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，189個(gè)行政村，選擇比較規(guī)范的、經(jīng)營(yíng)狀況好的、環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)的私營(yíng)批發(fā)零售戶300多戶，做為首批“農(nóng)家店”選擇對(duì)象。了解其基本信息、經(jīng)營(yíng)信息情況等16項(xiàng)指標(biāo)，制表造冊(cè)登記，做好“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”基礎(chǔ)工作。

3、積極開展工作，爭(zhēng)取實(shí)施企業(yè)。

為了壯大提升商貿(mào)流通業(yè)，陜西新貿(mào)物流配送連鎖有限責(zé)任公司班子統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，取得了市局、縣局大力支持，積極爭(zhēng)取實(shí)施企業(yè)，通過資料上報(bào)、資格審批，于五月份經(jīng)省廳批準(zhǔn)，商務(wù)部審核予以確認(rèn)。公司對(duì)較規(guī)范的`“農(nóng)家店”吸收加盟，簽訂合同，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)家店的改造、管理、服務(wù)、培訓(xùn)工程，同時(shí)選擇近10多個(gè)系列200多個(gè)日用工業(yè)品作為切入點(diǎn)和拳頭產(chǎn)品，發(fā)展扶風(fēng)總代理、總經(jīng)銷，打開物流配送的新局面，新購車輛四輛，新招物流配送、業(yè)務(wù)拓展訪銷員13人，堅(jiān)持每天電話訪銷，配送業(yè)務(wù)。迎接市商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)檢查、指導(dǎo)，并得到肯定。為了壯大企業(yè)，開拓市場(chǎng)，公司擬建立配送中心和直營(yíng)店享受政策待遇，擬投資近4980萬元改造農(nóng)家店450戶，配送中心二處，三個(gè)大型直營(yíng)中心，直營(yíng)店29個(gè)，向縣局、市局上報(bào)物流配送中心工程項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告。上報(bào)“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”信息管理系統(tǒng)資料，接受復(fù)查。

（二）招商引資工作。

招商引資工作是我局承擔(dān)的一項(xiàng)重要的政府目標(biāo)，我局把招商引資工作作為商務(wù)工作的重中之重來抓，調(diào)整人員，充實(shí)力量，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，有關(guān)科室共同參與的工作格局。一是年初縣局及時(shí)分解落實(shí)機(jī)關(guān)目標(biāo)任務(wù)，并分解落實(shí)到相關(guān)企業(yè)。二是對(duì)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行跟蹤調(diào)查，了解其進(jìn)展情況。三是各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。親自掛帥，狠抓招商引資工作，利用現(xiàn)有企業(yè)資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，把招商引資工作和企業(yè)資產(chǎn)租賃經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合。據(jù)統(tǒng)計(jì)上半年已完成招商任務(wù)103%，其中商業(yè)綜合零售公司興辦眾鑫超市,營(yíng)業(yè)面積1500m2，實(shí)現(xiàn)引資額680萬元?？h商業(yè)綜合公司招商寶雞紅螞蟻網(wǎng)絡(luò)俱樂部，引資150萬元?？h飲食服務(wù)公司興辦惠民服裝超市，引資200萬元。提前完成了當(dāng)年招商引資任務(wù)。

（三）加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè)管理工作。

1、切實(shí)抓好生豬定點(diǎn)屠宰工作。

上半年，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《生豬屠宰管理?xiàng)l例》，一是狠抓場(chǎng)點(diǎn)建設(shè)提升，規(guī)范屠宰管理。定點(diǎn)場(chǎng)的建設(shè)是保證肉品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。重點(diǎn)加強(qiáng)了定點(diǎn)屠宰場(chǎng)規(guī)范化建設(shè)，對(duì)原八戶定點(diǎn)場(chǎng)重新進(jìn)行了整治和驗(yàn)收，取締原不符合規(guī)定條件，達(dá)不到要求的二戶定點(diǎn)場(chǎng)，令其停業(yè)關(guān)閉。要求各定點(diǎn)場(chǎng)建立購銷臺(tái)帳，做好證章、票據(jù)管理等相關(guān)制度落實(shí)，做好定點(diǎn)場(chǎng)資質(zhì)等級(jí)認(rèn)證工作。二是強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法檢查，打擊私屠濫宰和制售注水肉、劣質(zhì)肉、病害肉等違法行為，推行“三章兩證”。聯(lián)合縣上相關(guān)執(zhí)法部門，進(jìn)駐屠宰場(chǎng)，走訪屠宰戶，進(jìn)行政策法規(guī)宣傳，印發(fā)資料，引導(dǎo)他們依法、誠信、守法經(jīng)營(yíng)，對(duì)十多家非定點(diǎn)屠宰場(chǎng)及個(gè)體濫宰戶一律取締打擊，發(fā)現(xiàn)一處查處一處，嚴(yán)厲打擊屠宰違法行為。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高管理技能。按照市局安排對(duì)今年重新設(shè)立的定點(diǎn)屠宰場(chǎng)組織了屠宰技術(shù)人員及肉品檢驗(yàn)人員上崗培訓(xùn)，其專業(yè)知識(shí)和管理能力有了明顯的提高。同時(shí)對(duì)本年度重新設(shè)立的七戶定點(diǎn)場(chǎng)重新完善申報(bào)資料，按《行政許可法》規(guī)定，上報(bào)縣政府許可審批。

2、抓好食鹽市場(chǎng)安全專項(xiàng)整治工作。

為了切實(shí)保障人民群眾身體健康和生命安全，認(rèn)真貫徹《食鹽專營(yíng)辦法》和《陜西省鹽業(yè)條例》，我們積極開展食品藥品放心工程，縣鹽務(wù)局成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行分片包干，使責(zé)任落實(shí)到位。加大宣傳力度，強(qiáng)化群眾自我保護(hù)意識(shí)。出動(dòng)人員，制作宣傳專欄，散發(fā)宣傳單，接受群眾咨詢。精心組織，突出重點(diǎn)，堅(jiān)決打擊違法行為，對(duì)全縣涉鹽單位及零售點(diǎn)分片由南向北展開拉網(wǎng)式檢查。從嚴(yán)打擊，做好鹽品稽查工作，加大力度，抓好節(jié)假日、夜間及班外時(shí)間的跟蹤巡查，推行用鹽戶戶籍網(wǎng)絡(luò)管理，查處違規(guī)鹽品，進(jìn)一步凈化了食鹽市場(chǎng)，保證了人民群眾食用鹽質(zhì)量安全。

3、開展酒類市場(chǎng)摸底調(diào)查工作，深刻學(xué)習(xí)理解《酒類流通管理辦法》，推行隨單追溯登記備案制。宣傳貫徹中華人民共和國(guó)商務(wù)部第19號(hào)部長(zhǎng)令，對(duì)縣內(nèi)美容美發(fā)、洗染、沐浴等行業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底。開展整治商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)、美容美發(fā)服務(wù)中欺詐行為。為加強(qiáng)行業(yè)管理、整頓市場(chǎng)秩序打下了基礎(chǔ)。

4、實(shí)施“雙百市場(chǎng)工程”，搞好市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作。引導(dǎo)培育農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)改造提升，向?qū)I(yè)化、規(guī)?；较虬l(fā)展。我局及時(shí)推薦上報(bào)陜西紅果公司、天馬貿(mào)易公司為農(nóng)產(chǎn)品流通雙百企業(yè)，縣飛鳳市場(chǎng)為農(nóng)產(chǎn)品雙百批發(fā)市場(chǎng)。市局多次來縣了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況及存在問題，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系建設(shè)，提升改造農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)。

商務(wù)部為加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)，由相關(guān)監(jiān)測(cè)樣本企業(yè)執(zhí)行網(wǎng)上填報(bào)任務(wù)，上傳市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)信息，我縣飛鳳市場(chǎng)、扶風(fēng)新科化肥公司、鼎新肉制品有限公司、華龍日清清真食品有限公司被列入全國(guó)市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)樣本企業(yè)。我局被列入商務(wù)部“百縣監(jiān)測(cè)”樣本縣，我局及時(shí)組織相關(guān)單位信息員參加市局組織培訓(xùn)，縣局及企業(yè)按要求及時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)，為反饋信息，了解分析研究解決經(jīng)濟(jì)問題提供可靠依據(jù)。

（四）外貿(mào)出口工作。

上半年，我局狠抓外貿(mào)出口，突出抓重點(diǎn)，扶民營(yíng)，促發(fā)展，推項(xiàng)目。加大扶持力度，支持我縣外貿(mào)企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)。年初我們了解走訪調(diào)查近八戶企業(yè)經(jīng)營(yíng)出口情況，聽取他們?cè)诔隹诜矫婷媾R的困難、存在的問題和建議，推行“公司+基地+農(nóng)戶”經(jīng)營(yíng)模式，以我縣優(yōu)質(zhì)蘋果、辣椒、秦川牛等為出口重點(diǎn)，培育標(biāo)準(zhǔn)化基地，帶動(dòng)出口及農(nóng)民增收，做大做強(qiáng)了外貿(mào)出口企業(yè)，增加了農(nóng)民收入，加快縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，外貿(mào)出口額比上年增長(zhǎng)43%。

下半年，我們要在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局大力支持下，樹立信心，增強(qiáng)決心，上下一心，以飽滿的熱情，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，解放思想，迎難而上，圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)，努力開拓商務(wù)工作新局面，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

1、繼續(xù)抓好“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”和“雙百市場(chǎng)工程”，大力培育農(nóng)村流通體系，發(fā)展壯大商貿(mào)流通企業(yè)。

2、繼續(xù)抓好招商引資工作。把招商引資工作做為商務(wù)工作的重中之重來抓。

3、繼續(xù)下大力氣抓好出口創(chuàng)匯工作，幫助企業(yè)拓展出口渠道。

4、認(rèn)真做好“整頓”工作。嚴(yán)肅查處打擊擾亂經(jīng)濟(jì)秩序的違紀(jì)違法行為。開展各項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng)，繼續(xù)加強(qiáng)定點(diǎn)屠宰管理工作，做好鹽品專營(yíng)稽查管理。

5、積極做好綜合治理、安全生產(chǎn)等工作。開展綜合治理和安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行不定期檢查，消除不安全因素，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

上半年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇五

1、以國(guó)家火炬特色產(chǎn)業(yè)基地依托加快發(fā)展鋁基材料戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。科學(xué)制定鋁產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和促進(jìn)政策，充分依托產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，通過政府推動(dòng)，企業(yè)主導(dǎo)，以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、經(jīng)濟(jì)合作的方式，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)調(diào)整與轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)鋁產(chǎn)業(yè)集群化、集約化發(fā)展。截至目前，匯聚了以弘邦天力、美信鋁業(yè)為龍頭，金鴻盛、富士特、家園等40余家企業(yè)為支撐的上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)，年各類鋁基高端金屬材料鋁材加工能力70萬噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近150億元，鋁基復(fù)合材料、工業(yè)鋁型材和高精度板帶箔生產(chǎn)企業(yè)成為基地產(chǎn)業(yè)的骨干和核心。今年1-5月份，鋁產(chǎn)業(yè)基地完成產(chǎn)值48.47億元，同比增長(zhǎng)17.3%。

以省級(jí)出口工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)為依托積極發(fā)展汽摩配加工制造業(yè)。按照“因地制宜、統(tǒng)一規(guī)劃、綜合開發(fā)、配套建設(shè)”的原則，圍繞汽車摩托車零部件、模具等產(chǎn)品開展招大引強(qiáng)，引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，促進(jìn)汽摩配產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化、集群化、高端化發(fā)展。力爭(zhēng)用3-5年時(shí)間，汽摩配件產(chǎn)業(yè)形成億元以上企業(yè)30-50家，打造“安徽汽摩配產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地”，建成國(guó)內(nèi)知名的汽摩配件產(chǎn)業(yè)集群基地。依托浩豐實(shí)業(yè)、恒興汽配、合拓部件公司等市場(chǎng)前景好，產(chǎn)品檔次高，技術(shù)含量高的企業(yè)予以重點(diǎn)扶持，促其依托產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)，在現(xiàn)有油泵、電機(jī)、傳動(dòng)機(jī)構(gòu)、液壓制動(dòng)器、減震器、剎車片等產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，加大力度招引新能源汽車部件、發(fā)動(dòng)機(jī)總成、電子助力轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、發(fā)動(dòng)機(jī)總成、濾清器等項(xiàng)目。

3、以省裝備制造產(chǎn)業(yè)化示范基地為依托加快改造提升機(jī)電裝備制造產(chǎn)業(yè)。通過改造升級(jí)、創(chuàng)建品牌和管理創(chuàng)新等措施，大力實(shí)施傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升計(jì)劃，支持金鴻盛電氣從加工制造型向品牌效益型轉(zhuǎn)變。推進(jìn)廣博機(jī)電、礦山機(jī)械、高羅裝備、等企業(yè)加快技術(shù)改造升級(jí)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)機(jī)電裝備類產(chǎn)品制造由初級(jí)向高、新、特、優(yōu)終端產(chǎn)品延伸，由制造環(huán)節(jié)向研發(fā)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷和服務(wù)環(huán)節(jié)延伸，不斷擴(kuò)大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的份額，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；⒒鼗l(fā)展。

4、加快清理盤活僵尸企業(yè)。根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，開發(fā)區(qū)將僵尸企業(yè)按照兼并重組、債務(wù)重組、破產(chǎn)清算等類型進(jìn)行分類處置。成立了“僵尸企業(yè)”清理工作辦公室，對(duì)區(qū)內(nèi)22家約2538.68畝低效閑置用地進(jìn)行徹底摸排，實(shí)施分批盤活。愛康鋁業(yè)收儲(chǔ)伊亞格管業(yè)、普士達(dá)機(jī)車和頌澤電器租賃協(xié)力重機(jī)、南通亞光電子收購立坤鋼構(gòu)、智聯(lián)共行輪轂盤活伺服電機(jī)、帝象新材料收儲(chǔ)寶博空閑地塊、銅鼎輕金屬新材料收儲(chǔ)海源機(jī)電，通過政府收儲(chǔ)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式予以盤活，提高土地利用價(jià)值，今年1-5月份全區(qū)累計(jì)盤活低效閑置土地510畝。

5、加強(qiáng)服務(wù)企業(yè)力度和水平。繼續(xù)落實(shí)企業(yè)邦聯(lián)政策，強(qiáng)化精準(zhǔn)幫扶。深入推進(jìn)“四送一服”、“降成本20條”、“降成本新10條”等政策落實(shí)，服務(wù)園區(qū)生產(chǎn)企業(yè)。強(qiáng)化企業(yè)包保責(zé)任，積極主動(dòng)為企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的土地、資金、用工、管理、創(chuàng)新、市場(chǎng)等方面存在的困難和問題，實(shí)行“一企一策”，加大政策扶持力度，提高政務(wù)服務(wù)水平，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)，健康持續(xù)快速發(fā)展。

上半年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇六

xx年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)市委六屆六次全會(huì)精神，突出超常規(guī)、跨越式發(fā)展這一主題，繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，不斷拓寬招商思路，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，全區(qū)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)走上了健康的發(fā)展道路。上半年，***開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值億元，同比增長(zhǎng)%；工業(yè)銷售收入億元，同比增長(zhǎng)%；引進(jìn)內(nèi)資億元，同比增長(zhǎng)%；出口創(chuàng)匯625萬美元，同比增長(zhǎng)%；完成財(cái)政收入1226萬元，同比增長(zhǎng)%。

一、項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)。

今年1—6月份，全區(qū)建設(shè)項(xiàng)目共72個(gè)，項(xiàng)目總投資億元。其中，竣工項(xiàng)目3個(gè)，總投資1490萬元；在建項(xiàng)目28個(gè)，總投資億元（包括：續(xù)建項(xiàng)目14個(gè)，總投資億元；新開工項(xiàng)目14個(gè)，總投資億元）；年內(nèi)計(jì)劃開工項(xiàng)目42個(gè)，總投資億元，（包括：已立項(xiàng)并辦結(jié)土地手續(xù)的項(xiàng)目12個(gè)，總投資億元；已立項(xiàng)正組卷報(bào)批土地的項(xiàng)目11個(gè)，總投資億元；正在準(zhǔn)備立項(xiàng)手續(xù)的項(xiàng)目19個(gè)，總投資億元）。上半年，我們結(jié)合土地治理整頓工作，一手抓規(guī)范管理，一手抓項(xiàng)目開工。針對(duì)項(xiàng)目不同的進(jìn)展情況，采取了不同的措施：對(duì)28個(gè)在建項(xiàng)目，加緊了調(diào)度。成立了項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了項(xiàng)目領(lǐng)辦人，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全程服務(wù)和跟蹤；對(duì)14個(gè)續(xù)建項(xiàng)目，完備了手續(xù)，加快了辦理速度；對(duì)14個(gè)新開工項(xiàng)目，積極幫助協(xié)調(diào)理順關(guān)系，解決項(xiàng)目開工過程中存在的具體問題，保證施工順暢；對(duì)已立項(xiàng)并辦結(jié)土地手續(xù)的12個(gè)項(xiàng)目，加快項(xiàng)目前期工作，促其早日開工；對(duì)已立項(xiàng)或正在準(zhǔn)備立項(xiàng)手續(xù)的30個(gè)項(xiàng)目，抓緊跟蹤、服務(wù)。同時(shí)，緊盯過億元的大項(xiàng)目。目前，總投資萬美元的意大利泰科尼麥托機(jī)床配件項(xiàng)目已基本完成，總投資5447萬港元的***經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)一期供氣工程項(xiàng)目已開工建設(shè)。

二、招商工作步入良性軌道。

今年以來，***開發(fā)區(qū)共審批項(xiàng)目17個(gè)，總投資億元，另外，正在辦理入?yún)^(qū)手續(xù)的項(xiàng)目23個(gè)，總投資億元，在談項(xiàng)目52個(gè)。1—6月份，全區(qū)上下圍繞招商引資做了大量的基礎(chǔ)性工作，夯實(shí)了基礎(chǔ)：一是進(jìn)一步明確了招商思路。確定了“突出重點(diǎn)區(qū)域，突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)”的招商原則，以及“面向歐美重點(diǎn)項(xiàng)目；面向日韓、東南亞中小企業(yè)；面向國(guó)內(nèi)知名民營(yíng)企業(yè)”三個(gè)招商重點(diǎn)，加大招商引資力度。二是出臺(tái)了翔實(shí)、科學(xué)的方案。根據(jù)我區(qū)招商實(shí)際情況，制訂了招商機(jī)制方案、招商工作方案等文件，明確了招商任務(wù)、方向和目標(biāo)，建立健全了招商機(jī)制。三是強(qiáng)化了招商隊(duì)伍建設(shè)。年初，我們招聘了6名招商人員，并強(qiáng)化了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，充實(shí)了招商隊(duì)伍，加強(qiáng)了招商力量。另外，我們根據(jù)招商區(qū)域，將招商局劃分為內(nèi)資、日韓、歐美、綜合等四個(gè)部，增強(qiáng)了招商工作的針對(duì)性。四是各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作有序展開。上半年，組織企業(yè)參加了河北省3·18香港投資洽談會(huì)、4·15廣交會(huì)、5·18河北廊坊經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)等一系列招商引資活動(dòng)，拓寬了招商視野。同時(shí)，充實(shí)了宣傳資料，加大宣傳力度。先后全面改版了開發(fā)區(qū)網(wǎng)站，更新了《投資環(huán)境信息》，并增加韓、日文版；制作了中、英、日、韓等多種語言多媒體宣傳光盤；在日本做了一個(gè)網(wǎng)站，日前利用隨市政府代表團(tuán)出訪機(jī)會(huì)，我區(qū)在日本召開了投資說明會(huì)，有6家日本企業(yè)將于7月份來我區(qū)進(jìn)行投資考察，為開展與日本中小企業(yè)的合作打下了基礎(chǔ)。五是調(diào)整招商重點(diǎn)。針對(duì)國(guó)家宏觀政策的調(diào)整，特別是土地政策的調(diào)整，我區(qū)及時(shí)調(diào)整招商策略和招商重點(diǎn)，積極引進(jìn)一批高新技術(shù)項(xiàng)目和外資項(xiàng)目。近期，我區(qū)抓緊洽談了一批前景好的外資項(xiàng)目：一是美國(guó)艾迪金融投資公司并購天成藥業(yè)項(xiàng)目。外方投資350萬美元，其中，包括150萬美元現(xiàn)金投入和200萬美元的股票投入。預(yù)計(jì)8、9月份可到位資金150萬美元。二是總投資億元人民幣的馬氏企業(yè)與臺(tái)灣合資的精密鑄造項(xiàng)目。項(xiàng)目外資萬美元，兩年內(nèi)完成全部投資。另外，鑫宜達(dá)與臺(tái)灣的鋼管合作項(xiàng)目、鑫源泰與德國(guó)聯(lián)合焊接的合作項(xiàng)目、意大利獨(dú)資注塑機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目等正在積極洽談中。

三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面鋪開。

年初全區(qū)確定的包括綠化、亮化、干河改造、小園排干渠改造、高壓線路改造、滄鹽路、石港路開發(fā)區(qū)段改造以及創(chuàng)業(yè)中心等十幾項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目已全部鋪開。截至目前，總投資680萬元的綠化工程已基本完成，全區(qū)共完成綠化面積17萬平方米，植樹萬株；亮化工程完成投資90萬元，新安路燈156盞，同時(shí)，動(dòng)員區(qū)內(nèi)企業(yè)實(shí)施亮化工程；排水工程完成投資226萬元，新建泵站3個(gè)，疏浚區(qū)內(nèi)全部排水管道，保障了排水順暢。投資34萬元的干河改造工程已全部完成；投資116萬元的小園排干渠改造工程，目前已回填土方11萬方，完成工程量的90%；投資220萬元對(duì)斜貫區(qū)內(nèi)的高壓線路進(jìn)行了改造，目前已完成工程量的50%。小園排干渠與高壓線路兩項(xiàng)改造工程，大大提高了我區(qū)的土地利用率。另外，總投資6000萬元的集商務(wù)、研發(fā)、會(huì)展為一體的開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)中心已破土動(dòng)工，預(yù)計(jì)年內(nèi)可完成主體工程。滄鹽路、石港路開發(fā)區(qū)段改造工程（“一角兩線”工程）已完成了規(guī)劃設(shè)計(jì)，近期可正式開工，年內(nèi)竣工。

四、發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

今年以來，我區(qū)認(rèn)真貫徹省委、省政府《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的若干規(guī)定》，瞄準(zhǔn)服務(wù)最大化，行政規(guī)范化的目標(biāo)做了大量工作，使我區(qū)發(fā)展環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。一是加大了農(nóng)村工作力度，保障了全區(qū)社會(huì)的穩(wěn)定。年初，按照市委要求向轄區(qū)五村派駐了“三個(gè)代表”宣講團(tuán)，宣講團(tuán)隊(duì)員吃住在村，著力解決“三農(nóng)問題”，優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境。其中，組織精干力量配合祝莊子村“兩委”班子做了大量艱苦細(xì)致的工作，對(duì)地上附著物補(bǔ)償、青苗補(bǔ)償?shù)葐栴}，拿出了解決方案，順利簽訂了征地協(xié)議。二是積極支付土地出讓金，維護(hù)農(nóng)民利益。在我區(qū)財(cái)力相對(duì)緊張的情況下，積極籌措資金，把今年擬開工建設(shè)項(xiàng)目涉及各村的征地費(fèi)、青苗補(bǔ)償費(fèi)、地上附著物補(bǔ)償費(fèi)全部撥付到位，并償還了建區(qū)以來的歷史陳帳，累計(jì)達(dá)3000萬元，維護(hù)了廣大農(nóng)民的利益，保證了進(jìn)區(qū)項(xiàng)目的順利開工。三是加強(qiáng)了科技工作。積極引導(dǎo)區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新，有效利用先進(jìn)適用技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行嫁接改造。另外，為加強(qiáng)開發(fā)區(qū)科技工作，我區(qū)設(shè)置了科技專項(xiàng)基金。召開了全區(qū)科技工作會(huì)議，完成了科技調(diào)研報(bào)告，理順并制定了科技工作思路、發(fā)展方向及舉措，有力地推進(jìn)了***開發(fā)區(qū)向高新區(qū)邁進(jìn)的步伐。四是積極發(fā)揮商會(huì)作用。3月初，我區(qū)組織召開了“***經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)總商會(huì)第二屆會(huì)員大會(huì)”，民主選舉了新一屆商會(huì)理事會(huì)，充實(shí)了會(huì)員，制作了《開發(fā)區(qū)企業(yè)管理與服務(wù)臺(tái)帳》，設(shè)立了客商服務(wù)窗口，由專人負(fù)責(zé)為客商解疑釋惑，幫助客商辦理相關(guān)手續(xù)。管委會(huì)和商會(huì)定期、不定期向企業(yè)征求優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見，幫助企業(yè)解決實(shí)際問題。五是加大安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度。建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作經(jīng)?；⒁?guī)范化。同時(shí)，在“五一”期間，管委會(huì)有關(guān)部門、治安分局、消防中隊(duì)抽調(diào)人員，集中時(shí)間對(duì)全區(qū)企業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式安全隱患大檢查，對(duì)查出的隱患問題責(zé)令整改，有效預(yù)防了安全事故的發(fā)生，確保了全區(qū)穩(wěn)定。六是逐步完善政府職能。在充分調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上成立了科技局、衛(wèi)生局、環(huán)保局等職能部門，并與***市主管部門積極進(jìn)行協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取下放權(quán)限職能，使開發(fā)區(qū)管理、服務(wù)職能進(jìn)一步健全，為更好地服務(wù)企業(yè)打下了基礎(chǔ)。4月中旬，我區(qū)順利通過了河北省優(yōu)化發(fā)展環(huán)境檢查組對(duì)發(fā)展環(huán)境檢查、驗(yàn)收。

五、牢固樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，推動(dòng)全區(qū)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。

上半年，我區(qū)加快機(jī)制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新步伐，堅(jiān)持健康、快速和可持續(xù)的發(fā)展觀，逐步規(guī)范政府行政行為。一是依法開展土地市場(chǎng)治理整頓工作。按照國(guó)家和省市要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定了《***開發(fā)區(qū)治理整頓土地市場(chǎng)秩序工作實(shí)施方案》，并深入開展自查自糾，就我區(qū)建區(qū)以來土地征用、出讓等各方面的問題進(jìn)行了徹底整改。整改過程中我區(qū)加大土地出讓金債權(quán)清欠力度，先后調(diào)整充實(shí)了清欠工作小組，制定了《***開發(fā)區(qū)清理土地出讓金實(shí)施方案》，目前已收回土地出讓金954萬元，占全部應(yīng)收土地出讓金債權(quán)的33%，有效規(guī)范了我區(qū)土地市場(chǎng)秩序，防止了國(guó)土資源的流失。二是積極盤活現(xiàn)有土地資源。對(duì)一些長(zhǎng)期占地而又不能開工的項(xiàng)目，依法采取措施收回，為一些大項(xiàng)目、高科技項(xiàng)目或外資項(xiàng)目騰出發(fā)展空間。到目前，通過各種方法共盤活區(qū)內(nèi)閑置土地114畝，保證了臺(tái)灣精鑄、軟件園、激光鐳射等高科技項(xiàng)目和利用外資項(xiàng)目的用地需要。三是深入開展了“增強(qiáng)自身素質(zhì)、創(chuàng)新工作方法、提高工作效率”學(xué)教活動(dòng)。針對(duì)工作中存在的機(jī)制不活、方法不新、效率低下的問題，開展了為期三個(gè)月的學(xué)教活動(dòng)，加快機(jī)制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新步伐。全體機(jī)關(guān)干部就《行政許可法》、市委《關(guān)于進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開放的意見》等法規(guī)文件進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，在此基礎(chǔ)上，先由各部門就自身的辦事程序進(jìn)行精簡(jiǎn)，然后組織多次研討會(huì)，就精簡(jiǎn)后的辦事程序進(jìn)行論證。隨著學(xué)教活動(dòng)的開展，我區(qū)辦事程序大大簡(jiǎn)化，工作效率有了明顯提高，為項(xiàng)目入?yún)^(qū)營(yíng)造了一個(gè)良好的環(huán)境。

六、強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，為全區(qū)大發(fā)展、快發(fā)展提供組織保證。

圍繞建立一支高素質(zhì)、能創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍，我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作：一是以健全民主集中制為重點(diǎn)，抓班子帶隊(duì)伍。堅(jiān)持大事必上會(huì)，小事勤溝通，重大項(xiàng)目充分征求群眾和專家意見，努力做到科學(xué)決策。同時(shí)，加強(qiáng)干部培訓(xùn)，選派招商局和創(chuàng)業(yè)中心兩名干部到天津高新區(qū)國(guó)際創(chuàng)業(yè)中心培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高干部素質(zhì)。二是民主推薦提拔了一批中層干部，充實(shí)了一線部門。上半年通過民主推薦的方法先后提拔了五位科級(jí)干部，通過競(jìng)爭(zhēng)上崗的辦法，選拔了兩位年富力強(qiáng)的招商局副局長(zhǎng)，提高了中層干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為更好地開展各項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)。三是健全了各項(xiàng)制度。年初我區(qū)在學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定了《項(xiàng)目領(lǐng)辦制度》、《招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，并嚴(yán)格了機(jī)關(guān)考勤制度，以科學(xué)的制度激勵(lì)廣大干部的工作熱情。通過以上措施，開發(fā)區(qū)全體同志的精神面貌煥然一新。班子成員團(tuán)結(jié)民主，思想統(tǒng)一，步調(diào)一致；同志們精神振奮，埋頭苦干，表現(xiàn)出了良好的精神狀態(tài)和十足的干勁。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項(xiàng)目開工、迎接國(guó)家土地檢查等工作中，有關(guān)部門的同志們?yōu)榱思涌旃ぷ鬟M(jìn)度，放棄“五一”長(zhǎng)假休息時(shí)間加班加點(diǎn)，從不叫苦叫累。上半年，***開發(fā)區(qū)的工作取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問題和不足：一是國(guó)家宏觀政策的調(diào)整給開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展帶來了很大的影響。由于國(guó)家清理整頓開發(fā)區(qū)，嚴(yán)格土地政策，致使我區(qū)項(xiàng)目建設(shè)用地出現(xiàn)了困難。很多項(xiàng)目都處于暫時(shí)停辦或擱淺狀態(tài)，使我區(qū)近30個(gè)項(xiàng)目無法開工建設(shè)，直接影響投資達(dá)億元，對(duì)我區(qū)順利完成xx各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)造成了實(shí)質(zhì)性影響。二是開發(fā)區(qū)現(xiàn)有的工作機(jī)制和工作方法如不加快創(chuàng)新，工作效率難以快速提高。從上半年工作情況看，***開發(fā)區(qū)仍然存在工作效率低下的問題。具體表現(xiàn)在：機(jī)制不活、方法陳舊、服務(wù)不到位。這些問題的產(chǎn)生有其歷史原因，也有其它因素，如不加快創(chuàng)新，有效改變現(xiàn)有的工作機(jī)制和工作方法，工作效率將難以快速提高。針對(duì)上述問題，下半年我們將根據(jù)國(guó)家宏觀政策的調(diào)整及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，加快機(jī)制創(chuàng)新步伐，進(jìn)一步解放思想，搶抓機(jī)遇，大干快上，努力開創(chuàng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的新局面。

下半年，我們的工作思路是：認(rèn)真貫徹落實(shí)市委六屆六次全會(huì)精神，進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開放，拓寬招商思路；繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境；加快機(jī)制創(chuàng)新，提高工作效率，確保全年任務(wù)目標(biāo)的完成。

一、進(jìn)一步加大招商引資力度。

針對(duì)國(guó)家宏觀政策的調(diào)整，積極調(diào)整招商策略和招商重點(diǎn)，進(jìn)一步加大力度，側(cè)重引進(jìn)一批國(guó)家政策鼓勵(lì)的外資項(xiàng)目和高新技術(shù)項(xiàng)目。一是小團(tuán)組多批次外出招商。根據(jù)需要認(rèn)真做好項(xiàng)目的跟蹤洽談工作，有針對(duì)性地組織好歐美、日韓、臺(tái)灣等地的招商活動(dòng)，力爭(zhēng)在招商引資特別是外資引進(jìn)上有所突破。二是建立招商網(wǎng)絡(luò)和招商代理機(jī)制。在國(guó)內(nèi)外聘請(qǐng)招商代理30名，并進(jìn)一步完善招商代理制，逐步建立起一套操作性強(qiáng)的招商網(wǎng)絡(luò)。三是鼓勵(lì)企業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)嫁接和改造。充分利用天津醫(yī)藥行業(yè)座談會(huì)和各種經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)的機(jī)會(huì)，打造企業(yè)對(duì)接的平臺(tái)，引導(dǎo)鼓勵(lì)企業(yè)采取合資、合股的方式，擴(kuò)大規(guī)模、提高科技含量，推動(dòng)開發(fā)區(qū)的發(fā)展。

二、全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。

緊緊抓住大項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)制度、項(xiàng)目領(lǐng)辦制度，對(duì)項(xiàng)目跟蹤洽談、開工建設(shè)、投產(chǎn)達(dá)效等進(jìn)行全程督導(dǎo)和服務(wù)；充分發(fā)揮項(xiàng)目開工協(xié)調(diào)會(huì)的作用，及時(shí)分析解決項(xiàng)目開工過程中存在的問題，認(rèn)真處理好項(xiàng)目建設(shè)與農(nóng)民利益的關(guān)系，確保項(xiàng)目順利開工建設(shè)。對(duì)投資億元的河北天泰機(jī)械集團(tuán)項(xiàng)目、投資億元的沛然世紀(jì)生物食品公司金絲小棗深加工項(xiàng)目和投資億元的臺(tái)灣精鑄項(xiàng)目等投資超億元的大項(xiàng)目全程跟蹤服務(wù)及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題；結(jié)合學(xué)教活動(dòng)的深入開展，加快工作機(jī)制和工作方法的創(chuàng)新，探索成立一個(gè)專門幫助項(xiàng)目辦理前期手續(xù)的“項(xiàng)目服務(wù)中心”，并實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作，為入?yún)^(qū)項(xiàng)目提供快捷、高效的服務(wù)。

三、繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入。

完成基礎(chǔ)設(shè)施投入3億元以上，全力打造硬環(huán)境，盡快形成“集聚效應(yīng)”。一是高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成財(cái)政性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。在上半年的基礎(chǔ)上，完成創(chuàng)業(yè)中心主體工程及周圍景觀建設(shè)，完成區(qū)內(nèi)景觀、綠化建設(shè)，完成“一角兩線”（石港路、滄鹽路開發(fā)區(qū)段）改造和小項(xiàng)目區(qū)道路建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。二是督促社會(huì)投資基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)速度。加快中國(guó)然氣供氣工程、公交公司綜合服務(wù)區(qū)項(xiàng)目、國(guó)稅局辦公樓項(xiàng)目和勞動(dòng)技校項(xiàng)目的前期工作，促其盡快開工建設(shè)。

四、深入開展學(xué)教活動(dòng)，加快機(jī)制創(chuàng)新，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

在學(xué)教活動(dòng)第一階段圓滿結(jié)束的基礎(chǔ)上，推動(dòng)學(xué)教活動(dòng)的進(jìn)一步深入開展，在全區(qū)逐步推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、效率創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。通過這些創(chuàng)新，逐步打破現(xiàn)有管理體制、用人機(jī)制、工資制度，探索實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)任期制、干部聘任制、競(jìng)爭(zhēng)上崗制、工資獎(jiǎng)懲制；以簡(jiǎn)化辦事程序、提高工作效率為目的，做好辦事程序的精簡(jiǎn)和并聯(lián)，全面打造快捷高效的發(fā)展平臺(tái)；以招商引資、項(xiàng)目建設(shè)和管理服務(wù)為中心搞好機(jī)構(gòu)設(shè)置，全面提升開發(fā)區(qū)服務(wù)管理水平，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

二oo四年七月。

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上半年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇七

1-5月份完成財(cái)政收入3.14億元，其中國(guó)稅2.47億元，地稅0.67億元;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成9.8億元;戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值32.5億元，同比增長(zhǎng)6%;完成重點(diǎn)項(xiàng)目投資16.5億元，開工項(xiàng)目5個(gè)，竣工項(xiàng)目3個(gè);新增規(guī)上現(xiàn)代服務(wù)業(yè)入統(tǒng)企業(yè)0個(gè);招商引資完成固定資產(chǎn)投資額7.5億元，實(shí)際利用外資0.42億美元，審計(jì)資金億元以上規(guī)模項(xiàng)目8個(gè)，新開工規(guī)模項(xiàng)目10個(gè)，利用省外資金7億元;外貿(mào)進(jìn)出口完成1.35億美元;社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速18%;培育限額以上商貿(mào)企業(yè)0個(gè);新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)0個(gè)，總數(shù)達(dá)到92個(gè);規(guī)模工業(yè)增加值26.5億元，增長(zhǎng)10%;規(guī)模工業(yè)營(yíng)業(yè)收入100.8億元，增長(zhǎng)16.9%;工業(yè)固定投資完成9.8億元;工業(yè)技術(shù)改造投資完成4.18億元;新增個(gè)私企業(yè)51家，新增個(gè)體工商戶111戶。

上半年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇八

本人，生于*年*月，xx年3月起就職于**單位核算崗位。自參加工作以來，我嚴(yán)格遵守集團(tuán)制定的各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

服從分工、勇挑重?fù)?dān)。在生活上能夠團(tuán)結(jié)同事、互幫互助營(yíng)造良好的工作環(huán)境與工作氛圍。在工作中能夠努力鉆研努力學(xué)習(xí)1999年12月獲得**市助理會(huì)計(jì)師資格xx年獲得助理經(jīng)濟(jì)師資格。工作十幾年來在各級(jí)組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的提攜和同志的幫助下加之個(gè)人的不懈努力下無論是政治思想、知識(shí)水平、文化素養(yǎng)、專業(yè)能力等都有一定的提高?，F(xiàn)要據(jù)相關(guān)文件精神比照相關(guān)條件符合申報(bào)中級(jí)經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)評(píng)審中級(jí)經(jīng)濟(jì)師。

一、本人概況。

1995年7月，畢業(yè)于**學(xué)校工業(yè)會(huì)計(jì)專業(yè)，并于同年8月參加工作，具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格。1995年8月至xx年2月在**單位從事會(huì)計(jì)工作，1999年12月獲得**市助理會(huì)計(jì)師資格。xx年3月至今就職于納**單位核算崗位。從事工作以來，無論是在原**單位還是在**單位，我始終堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度、準(zhǔn)則。無違反財(cái)務(wù)紀(jì)律的行為，工作積極向上，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。在各個(gè)崗位都發(fā)揮了自身應(yīng)有的業(yè)務(wù)能力和水平。

二、政治思想方面。

本人具有堅(jiān)定的政治思想，堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛祖國(guó)、熱愛社會(huì)主義、熱愛本職工作。雖然未加入中國(guó)共產(chǎn)黨，但我一直以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。以社會(huì)主義道德規(guī)范約束自己的行為，做到團(tuán)結(jié)同事、尊重領(lǐng)導(dǎo)。在參加工作的十八年里，注重自身的思想建設(shè)，不斷提高自己的政治素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策路線綱領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”和“八榮八恥”的重要思想。堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則。

在實(shí)際工作中，用馬列主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法分析問題和解決問題，在政治上始終同黨組織保持一致，自覺踐行社會(huì)主義榮辱觀，勤奮學(xué)習(xí)、奮發(fā)進(jìn)取，發(fā)揮了先鋒模范作用。積極主動(dòng)地宣傳和貫徹“三個(gè)代表”重要思想，努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，積極參加各種有益社會(huì)活動(dòng)，并具有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感。工作中言行一致，作風(fēng)端正，實(shí)事求是，嚴(yán)于律已，勇于開展批評(píng)和自我批評(píng)。無論是分配到車間鍛煉、在實(shí)驗(yàn)室做著與專業(yè)無關(guān)的試驗(yàn)、還是在財(cái)務(wù)科做本專業(yè)的會(huì)計(jì)工作，以及現(xiàn)在的物流核算工作，本人一直敬業(yè)愛崗，一絲不茍地圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的每一項(xiàng)工作任務(wù)。

三、業(yè)務(wù)能力及專業(yè)運(yùn)用。

xx年3月，在其它單位從事會(huì)計(jì)工作的我被調(diào)入**公司，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)考察后被分配到物流管理中心負(fù)責(zé)物流費(fèi)用的核算工作。物流費(fèi)用的審核雖然不象會(huì)計(jì)工作那樣繁瑣，但他需要掌握一定的物流知識(shí)，包括全國(guó)各縣市的地理位置和行政歸屬，物流費(fèi)用核算是整個(gè)物流供應(yīng)鏈的最后環(huán)節(jié)，這就需要核算員對(duì)物流各個(gè)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的了解，才能更好地做好這供應(yīng)鏈的收尾工作，為促進(jìn)物流供應(yīng)鏈的良性循環(huán)更好地服務(wù)。之前缺乏物流知識(shí)的我在工作的過程中不斷地向有經(jīng)驗(yàn)的前輩和同事虛心請(qǐng)教，認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與承運(yùn)商之間的溝通，在最短的時(shí)間里從正面和側(cè)面掌握相關(guān)物流知識(shí)，補(bǔ)充地理知識(shí)，抓住本職工作的核心和重點(diǎn)，使自己能夠盡快上手領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作，獨(dú)立成日常工作任務(wù)，確保物流費(fèi)用的及時(shí)性，準(zhǔn)確性以及對(duì)于突發(fā)事故的的正確處理。

隨著集團(tuán)的穩(wěn)步發(fā)展，集團(tuán)制度的逐漸完善，招投標(biāo)制度已在我集團(tuán)廣泛運(yùn)用，為更好地服務(wù)和完成本職工作，為與集團(tuán)共同進(jìn)步，在掌握公司內(nèi)部招投標(biāo)制度之外還積極了解和學(xué)習(xí)有關(guān)招投標(biāo)工作，及。

合同。

簽訂工作方面的知識(shí)，使自己對(duì)于合同及合同的簽訂有基本的理論知識(shí)，并在日常的實(shí)踐中不斷提高、完善工作能力，保證工作任務(wù)順利進(jìn)行、完成。

任何工作崗位都需要邊學(xué)習(xí)邊工作，參加工作以來，我一直秉著積極向上的原則，經(jīng)常參加單位的各項(xiàng)培訓(xùn)和考試，每年積極參加會(huì)計(jì)從業(yè)人員的繼續(xù)教育并通過考試，了解國(guó)家財(cái)務(wù)制度和稅法的變動(dòng)。不斷充實(shí)個(gè)人的專業(yè)知識(shí)水平和工作業(yè)務(wù)能力。做到學(xué)習(xí)、工作兩不誤?？偠灾?，從學(xué)習(xí)方面看來，已經(jīng)較系統(tǒng)地掌握了財(cái)會(huì)專業(yè)以及物流相關(guān)知識(shí)和理論，具備應(yīng)有的職業(yè)技能。

。

上半年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇九

（2022年）

,供大家參考。

。

20**年，全區(qū)積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，全面實(shí)施“美麗**人文**”發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、城市轉(zhuǎn)型、社會(huì)轉(zhuǎn)型，上半年全區(qū)經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)運(yùn)行態(tài)勢(shì)。

（一）總體情況。

（9%）高1個(gè)百分點(diǎn)，增速居全市第二。

。

（二）與全市各區(qū)比較。

增速排名靠前的指標(biāo)有4項(xiàng)：（1）地區(qū)生產(chǎn)總值第2，與第一名翔安區(qū)相差0.1個(gè)百分點(diǎn)；（2）批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)銷售總額第2，與第一名翔安區(qū)相差0.6個(gè)百分點(diǎn)；（3）社會(huì)消費(fèi)品零售總額第3，與第一名同安區(qū)相差8.9個(gè)百分點(diǎn)；（4）實(shí)際利用外資第3，與第一名湖里區(qū)相差0.2個(gè)百分點(diǎn)。

增速排名靠后的指標(biāo)有3項(xiàng)：固定資產(chǎn)投資第6；區(qū)財(cái)政總收入第5；區(qū)級(jí)財(cái)政收入第5。

二、運(yùn)行情況和存在問題分析當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看。

（一）工業(yè)生產(chǎn)總體穩(wěn)定，但下行壓力加大。

具體指標(biāo)：上半年規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值406.3億元，增長(zhǎng)8.4%（按現(xiàn)價(jià)計(jì)算）,增幅比年度計(jì)劃（4.3%）高4.1個(gè)百分點(diǎn),占全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的15.7%；今年前兩季度分別實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值183.5億元和222.8億元，分別比去年同期增長(zhǎng)9.4%和7.6%，呈一定下行態(tài)勢(shì)。

運(yùn)行特點(diǎn)：重點(diǎn)工業(yè)。

企業(yè)。

支撐作用明顯，全區(qū)1**家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)（2015年累計(jì)總產(chǎn)值上億元企業(yè)）產(chǎn)值比去年增加的有59家，占重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)單位數(shù)的50.9%；上半年累計(jì)完成產(chǎn)值329.3億元，凈增產(chǎn)值32.8億元，比上年同期增長(zhǎng)11%，增幅高出規(guī)上工業(yè)增幅2.6個(gè)百分點(diǎn)。

存在問題：工業(yè)經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，主要問題：一是存量企業(yè)仍較困難，上半年工業(yè)企業(yè)減產(chǎn)面為49.3%，與第一季度相比并沒有明顯好轉(zhuǎn)。二是部分支柱產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)乏力。工程機(jī)械業(yè)已從最高峰年產(chǎn)值99億元降到目前年產(chǎn)值36億元，預(yù)計(jì)短期內(nèi)難以復(fù)蘇。橡膠和塑料制品業(yè)產(chǎn)值同比僅增長(zhǎng)1.7%，低于全區(qū)規(guī)上工業(yè)平均增幅。三是從供給側(cè)角度分析，我區(qū)企業(yè)多數(shù)為代工企業(yè)，缺乏自主品牌、核心技術(shù)和拳頭產(chǎn)品，產(chǎn)品價(jià)格及訂單數(shù)量受上游企業(yè)制約。如紡織服務(wù)業(yè)從去年底到今年初已關(guān)閉9家規(guī)上代工企業(yè)。四是受全球經(jīng)濟(jì)及企業(yè)用工成本等因素的影響，部分出口型企業(yè)海外訂單有不同程度減少，上半年規(guī)上工業(yè)出口交貨值同比下降1.1%，與一季度相比降幅擴(kuò)大0.5個(gè)百分點(diǎn)。五是新開工新投產(chǎn)工業(yè)企業(yè)偏少，今年計(jì)劃新開工工業(yè)企業(yè)只有1家。

（二）城鎮(zhèn)投資拉動(dòng)強(qiáng)勁，但固投全年任務(wù)艱巨。

具體指標(biāo)：上半年我區(qū)完成固定資產(chǎn)投資196.4億元，增長(zhǎng)6.2%，增速全市排名第六、總量第三，占全市投資總量的17.9%,投資規(guī)模為歷年同期最高水平。

運(yùn)行特點(diǎn)：城鎮(zhèn)投資拉動(dòng)作用明顯，全區(qū)城鎮(zhèn)項(xiàng)目完成投資94.5億元，占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的48.1%，同比增長(zhǎng)達(dá)11.9%，增幅高出全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增幅5.7個(gè)百分點(diǎn)。其中基礎(chǔ)設(shè)施投資完成66.9億元，增幅53%，占城鎮(zhèn)項(xiàng)目投資的70.8%。

存在問題：近五年，我區(qū)固定資產(chǎn)投資額總量年年排名全市第一，累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資1463.6億元，年均完成292億元。去年基數(shù)較大（去年全年完成固定資產(chǎn)投資383億元），而今年大項(xiàng)目接續(xù)較為不足，導(dǎo)致增速較慢。一是新建項(xiàng)目年度計(jì)劃投資下降。今年新建項(xiàng)目年度計(jì)劃投資50億元，去年新建項(xiàng)目年度計(jì)劃投資75億元，下降33.3%。新開工的大項(xiàng)目明顯偏少，上半年新增總投資5000萬元以上的項(xiàng)目17個(gè)（去年同期則增加了51個(gè)），累計(jì)投資21億元，同比下降50%。二是在建開發(fā)片區(qū)主要基礎(chǔ)設(shè)施及重大配套項(xiàng)目逐步進(jìn)入收尾階段，后續(xù)工程量持續(xù)減少，**新城片區(qū)同比減少投資11億元，**小城鎮(zhèn)片區(qū)同比減少投資8.7億元。三是新開發(fā)片區(qū)受前期和征拆等因素影響，進(jìn)展不快，短期內(nèi)難以形成較大固投。如**片區(qū)、機(jī)械集中區(qū)三期今年主要是征拆和辦理前期。四是今年我區(qū)按固投計(jì)劃必須新土地出讓并當(dāng)年入統(tǒng)73億元，但上半年無商住地塊出讓。五是投資結(jié)構(gòu)不均衡。固投增長(zhǎng)主要依靠基礎(chǔ)設(shè)施投資拉動(dòng),而工業(yè)投資同比下降4.2%,服務(wù)業(yè)投資同比下降11.5%。

（三）三產(chǎn)拉動(dòng)效應(yīng)顯現(xiàn)，但規(guī)模仍然偏小。

具體指標(biāo)：上半年實(shí)現(xiàn)第三產(chǎn)業(yè)增加值97.3億元，增長(zhǎng)15.3%，居全市第一，增幅比去年同期高出6.5個(gè)百分點(diǎn)，占生產(chǎn)總值的比重42.8%。批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)銷售總額147.1億元，增長(zhǎng)25.6%,占全市銷售總額的3.2%，總量排名全市第五，增速第二；社會(huì)消費(fèi)品零售總額63億元，增長(zhǎng)12.9%，增幅比年度計(jì)劃（12%）高0.9個(gè)百分點(diǎn)，占全市零售額的9.8%，總量排名第四，增速第三。

運(yùn)行特點(diǎn)：

1.服務(wù)業(yè)較快發(fā)展。上半年67家規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入32.7億元，增長(zhǎng)117.1%，其中：33家其他營(yíng)利性服務(wù)業(yè)（含軟件信息業(yè)）實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入24.4億元，增長(zhǎng)284%。

2.旅游市場(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭良好。上半年全區(qū)旅游接待總?cè)藬?shù)391萬人次,同比增長(zhǎng)31.6%；實(shí)現(xiàn)旅游收入21.6億元，同比增長(zhǎng)26.5%。主要景區(qū)接待人數(shù)均呈上升趨勢(shì)，其中老院子景區(qū)接待100萬人次，誠毅科技探索中心接待15萬人次。住宿餐飲業(yè)完成營(yíng)業(yè)額11.2億元，同比增長(zhǎng)15.6%,增速全市第一。北海灣酒店及日東酒店入住率均超過70%。

3.房地產(chǎn)銷售量跌價(jià)漲。上半年全區(qū)商品房成交套數(shù)2834套，同比下降39.9%，降幅比第一季度擴(kuò)大20個(gè)百分點(diǎn)，銷售面積36.6萬平方米，同比下降31.2%，降幅比第一季度擴(kuò)大26.5個(gè)百分點(diǎn)，但銷售價(jià)格一路攀升，銷售均價(jià)已達(dá)23029元，高于2015年15577元同期均價(jià)，漲幅高達(dá)47.8%，我區(qū)商品房銷售套數(shù)和銷售面積分別占全市銷售量的18%和**%（去年同期分別占41%和40%），分別位居全市第三和第二。

4.社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速放緩。上半年社會(huì)消費(fèi)品零售總額63億元，同比增長(zhǎng)12.9%,比去年同期下降1.6個(gè)百分點(diǎn)。其中限額以上企業(yè)完成零售額22.9億元，同比增長(zhǎng)17.9%。限額以上社會(huì)消費(fèi)品零售總額增幅在今年2月份達(dá)到最高峰28.8%的基礎(chǔ)上，連續(xù)三個(gè)月出現(xiàn)下滑，6月份累計(jì)增幅比2月份減少了10.9個(gè)百分點(diǎn)。

存在問題：一是新興產(chǎn)業(yè)體量過小貢獻(xiàn)有限。上半年軟件信息服務(wù)業(yè)、文化演藝傳媒等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，增速達(dá)到284%，但總量只有24.4億元，還不足以形成強(qiáng)有力的支撐。二是存量限上商貿(mào)業(yè)銷售下降。上半年限額以上批零業(yè)銷售額完成93.7億元，增長(zhǎng)35.6%，但若剔除兩家大型新增企業(yè)拉動(dòng)因素，存量限額以上批零業(yè)銷售額同比下降4.2%，與一季度相比降幅進(jìn)一步擴(kuò)大。

（四）財(cái)政收入超序時(shí)完成，但增收壓力加大。

具體指標(biāo)：上半年財(cái)政總收入54.6億元，增長(zhǎng)8.7%，完成年度計(jì)劃（103.3億元）的52.9%；區(qū)級(jí)財(cái)政收入17.3億元，增長(zhǎng)8.1%，完成年度計(jì)劃（30.7億元）的56.4%。總量均居第四，增速均居第五。財(cái)政支出26.1億元，增長(zhǎng)26.6%，完成年度計(jì)劃（55.2億元）的47.3%，總量居第二，增速第三。

運(yùn)行特點(diǎn)：財(cái)政收入雙雙超預(yù)期。上半年，我區(qū)財(cái)政總收入完成預(yù)算的52.9%，超序時(shí)進(jìn)度2.8個(gè)百分點(diǎn)，完成預(yù)算進(jìn)度位列全市第四；區(qū)級(jí)財(cái)政收入完成預(yù)算的56.4%，超序時(shí)進(jìn)度6.4個(gè)百分點(diǎn)，完成預(yù)算進(jìn)度位列全市第二。

存在問題：財(cái)政收入形勢(shì)不容樂觀。上半年財(cái)政收入增長(zhǎng)主要靠非稅收入拉動(dòng)（非稅收入增長(zhǎng)9.1%，拉動(dòng)區(qū)級(jí)財(cái)政收入增長(zhǎng)2.8個(gè)百分點(diǎn)），稅收收入增長(zhǎng)較為乏力，增值稅、營(yíng)業(yè)稅、企業(yè)所得稅三大主體稅種實(shí)現(xiàn)區(qū)級(jí)收入7.4億元，占區(qū)級(jí)收入的42.8%，同比增長(zhǎng)0.1%。特別是5月起全面推行營(yíng)改增以及系列結(jié)構(gòu)性減稅政策，將進(jìn)一步拉低我區(qū)財(cái)政收入增幅。

（五）國(guó)內(nèi)招商勢(shì)頭強(qiáng)勁，但外資任務(wù)形勢(shì)嚴(yán)峻。

具體指標(biāo)：上半年合同利用外資6623萬美元，完成年度計(jì)劃（1.5億美元）的44.2%;實(shí)際利用外資13**萬美元，完成年度計(jì)劃（2億美元）的6.6%，占全市利用外資額的0.9%，總量排第五，增速第三。

運(yùn)行特點(diǎn)：國(guó)內(nèi)招商超額完成任務(wù)，上半年完成國(guó)內(nèi)招商147.2億元，完成全年任務(wù)數(shù)（65億元）的226.5%。國(guó)內(nèi)招商以規(guī)模以上企業(yè)為主，其中，羅普特、咪咕動(dòng)漫等注冊(cè)資本5000萬元以上項(xiàng)目47個(gè)。

存在問題：完成外資任務(wù)形勢(shì)嚴(yán)峻。一是在談外資項(xiàng)目少，外資資源較為緊缺，新增合同外資數(shù)量有限；二是近幾年外資存量嚴(yán)重短缺，加上經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不明朗，多數(shù)企業(yè)選擇暫時(shí)不到資。

（六）。

安全。

生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。

上半年，全區(qū)共發(fā)生各類事故43起，死亡5人，受傷5人，直接經(jīng)濟(jì)損失83萬元，事故起數(shù)同比上升104.8%，死亡人數(shù)同比持平，受傷人數(shù)同比下降28.6%，經(jīng)濟(jì)損失同比上升18%。

上半年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇十

1、全力招引項(xiàng)目。在全區(qū)范圍內(nèi)形成“大上項(xiàng)目，上大項(xiàng)目”的濃烈招商意識(shí)和氛圍，通過開展專項(xiàng)招商、專業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)招商、以商招商等方式，緊緊圍繞鋁基新材料、高端裝備制造、新能源、新材料等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商，重點(diǎn)圍繞涉鋁行業(yè)信息摸排，經(jīng)過努力，成功引進(jìn)了南通亞光電子箔、馬鞍山軒宇鋁業(yè)、江蘇中基高精度鋁箔、智能化鍛造鋁合金等項(xiàng)目;銅鼎輕金屬新材料、鎳氫動(dòng)力電池等項(xiàng)目成功簽約。除抓好產(chǎn)業(yè)招商外，傾力打造了以安徽弘邦天力鋁箔有限公司為基礎(chǔ)的親水鋁箔產(chǎn)業(yè)園;以安徽金鴻盛電氣有限公司為主的空調(diào)產(chǎn)業(yè)園;以安徽玉兔汽車有限公司為主的新能源汽車產(chǎn)業(yè)園。

2、強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目。重點(diǎn)加快廣博機(jī)電新能源汽車電機(jī)(廠房全面建成，辦公樓主體建成設(shè)備已經(jīng)訂購)、隆可達(dá)鋁制品(新上親水箔生產(chǎn)線建成投)、信源坊包裝(廠房主體建成，辦公樓主題改造完成)、奧邦鋰電池(廠房裝修完畢，設(shè)備進(jìn)廠安裝調(diào)試，近期擬試生產(chǎn))、曉欣環(huán)保(廠房主體建成，設(shè)備訂購)、富士特三期(廠房全面建成，設(shè)備訂購，擬于近期安裝)、金鴻盛二期(空調(diào)鈑金項(xiàng)目，廠房建成，設(shè)備安裝，試生產(chǎn))項(xiàng)目建設(shè)，促使項(xiàng)目早建成、早投產(chǎn)、早達(dá)效。

3、合力服務(wù)項(xiàng)目。推行項(xiàng)目包保責(zé)任，健全項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、督查通報(bào)、考核獎(jiǎng)懲等制度，合力營(yíng)造項(xiàng)目推進(jìn)良好氛圍。針對(duì)開發(fā)區(qū)重點(diǎn)招商項(xiàng)目，建立領(lǐng)導(dǎo)包保推進(jìn)制度，按照責(zé)任到人、全程推進(jìn)、服務(wù)到位、跟蹤到底的要求，強(qiáng)化要素保障、細(xì)化推進(jìn)措施，推動(dòng)項(xiàng)目加快落地和建設(shè)。

上半年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇十一

上半年在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，公司以20xx年工作指導(dǎo)思想、目標(biāo)、要求為出發(fā)點(diǎn)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，重注安全防范，優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，不斷改革創(chuàng)新、開拓發(fā)展，經(jīng)過全體員工共同努力工作，抵御了經(jīng)濟(jì)危機(jī)及水電費(fèi)等物價(jià)上漲所帶來的沖擊，圓滿地完成了上半年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，為確保20xx年全年各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。與20xx年同期經(jīng)營(yíng)狀況相比，在效益、成本控制上都創(chuàng)下了新高，服務(wù)質(zhì)量上了新水平，公司保持健康和諧發(fā)展?，F(xiàn)將上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、主要工作目標(biāo)完成情況。

4、凈資產(chǎn)收益率：全年計(jì)劃完成5%；

5、國(guó)有資產(chǎn)保值增值率：全年計(jì)劃完成107%。

二、所處行業(yè)市場(chǎng)分析。

1、據(jù)物業(yè)行業(yè)不完全統(tǒng)計(jì)，截止目前全市共有物業(yè)公司998家，其中一級(jí)資質(zhì)13家，占1.3%。全國(guó)共有一級(jí)資質(zhì)365家，占7.93%。

以上數(shù)據(jù)說明，現(xiàn)階段物業(yè)服務(wù)企業(yè)的整體規(guī)模較小，多數(shù)企業(yè)無法取得規(guī)模效益，整個(gè)行業(yè)仍處于發(fā)展初期，整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。xxx公司20xx年首批晉升為國(guó)家一級(jí)資質(zhì)物業(yè)企業(yè)。經(jīng)過近幾年的快速發(fā)展實(shí)現(xiàn)了規(guī)模效益，提高了抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，躋身于全國(guó)一家大型的物業(yè)公司。

2、據(jù)物業(yè)行業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查反映全國(guó)物業(yè)企業(yè)連年虧損的有1446家企業(yè)，占被調(diào)查企業(yè)總數(shù)的31.43%，反映企業(yè)效益低，發(fā)展慢的占57.76%，反映企業(yè)發(fā)展后勁不足的占27.80%。分析企業(yè)效益差的主要原因，認(rèn)為是由于物業(yè)服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)過低的占59.28%，認(rèn)為是由于物業(yè)服務(wù)收費(fèi)率低的占48.80%。尤其是今年世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)已經(jīng)影響我市各個(gè)行業(yè)的發(fā)展，但是我們公司仍然在經(jīng)濟(jì)低谷中保持高速發(fā)展，創(chuàng)出了物業(yè)收費(fèi)率達(dá)到92%的好業(yè)績(jī)，在收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低，水電費(fèi)等剛性成本不斷上漲擠占了利潤(rùn)空間的情況下，還實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，提高創(chuàng)富能力，在xx市乃至全國(guó)都是屈指可數(shù)的。

3、物業(yè)管理作為新興的行業(yè)，隨著近20年來我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)和城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的蓬勃發(fā)展，以及城市管理水平的提高，逐步成為提升城市管理和文明建設(shè)的重要工作之一。作為xx，比起沿海發(fā)達(dá)城市，xx的物業(yè)管理起步較遲，僅有十年多的時(shí)間。但就xx市物業(yè)管理發(fā)展的普及水平和管理水平而言，在全國(guó)中等城市中可以說是位居前列。然而xx市物業(yè)公司管理水平也參差不齊。我公司以全新的現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制運(yùn)行，以“人無我有、人有我全、人全我精”的進(jìn)取精神，堅(jiān)持“業(yè)主第一、員工第一、效益第一”的精神理念，“讓客戶享受”服務(wù)，創(chuàng)立了具有安華物業(yè)特色的管理模式和知名品牌，贏得了市場(chǎng)。管業(yè)面積達(dá)260余萬平方米，為2萬多業(yè)主（客戶）提供優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)，始終保持物業(yè)行業(yè)0投訴的好業(yè)績(jī)，在物業(yè)行業(yè)中絕無僅有。20xx年xx物業(yè)公司首家也是xx市物業(yè)行業(yè)唯一一家通過“aaa”檔案評(píng)估，至此我公司的基礎(chǔ)管理水平再上新臺(tái)階。

4、物業(yè)行業(yè)從業(yè)人員工資待遇偏低，流動(dòng)性較大。尤其是今年全球金融危機(jī)對(duì)各行各業(yè)的影響，企業(yè)大批減員、減薪現(xiàn)象已不足為奇。我公司通過積極開拓市場(chǎng)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，安置員工就業(yè)，解決員工的后顧之憂，管理層員工100%上保險(xiǎn)，并做到不減員、不降薪，還提高員工福利待遇，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，提高企業(yè)效益，實(shí)現(xiàn)了雙贏。在物業(yè)行業(yè)中令人刮目相看。

三、財(cái)務(wù)管理自查情況。

目前xx物業(yè)公司的財(cái)務(wù)管理工作能按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)通則實(shí)行財(cái)務(wù)管理，進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。財(cái)務(wù)內(nèi)部分工明確，能按會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制的要求做好每一環(huán)節(jié)的具體工作。嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度履行財(cái)務(wù)手續(xù)，把好資金管理使用關(guān)。無帳外資金。保證了公司經(jīng)營(yíng)效益不斷提高。

1、積極拓展市場(chǎng)，承接優(yōu)良項(xiàng)目，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

今年上半年憑借品牌效應(yīng)和精品項(xiàng)目的影響力，積極參與市場(chǎng)招投標(biāo)。上半年新接管了3個(gè)項(xiàng)目，新增管業(yè)面積65萬余平方米。xx小區(qū)是我公司繼接管xx家園后的接管的第二個(gè)“農(nóng)民社區(qū)”。通過xx家園成功管理服務(wù)，為順利接管xx奠定了基礎(chǔ)，也積累了經(jīng)驗(yàn)。目前正在籌備xx入住工作。

2、優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，提高效益。

20xx年上半年我們還結(jié)合新的物業(yè)管理形勢(shì)，加大經(jīng)營(yíng)思路的轉(zhuǎn)變[，繼續(xù)做好項(xiàng)目調(diào)整和整合工作，實(shí)現(xiàn)效益最大化。篩選淘汰一些沒有發(fā)展前景、虧損的項(xiàng)目。目前，xx按照《項(xiàng)目退出管理辦法》有關(guān)程序及要求正在辦理退出事宜。下半年還將加大項(xiàng)目?jī)?yōu)化整合的力度，將資源優(yōu)勢(shì)整合為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。

3、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備管理，消除安全隱患。

隨著接管的高層住宅及大廈項(xiàng)目的增多，所管轄的機(jī)電設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行也顯得尤為重要。截止上半年公司所管電梯347部，水箱水泵48臺(tái)，消防泵31臺(tái)。為了保證轄區(qū)內(nèi)廣大住戶的正常生活，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，我們重新制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案，將電梯呼叫、消防、二次供水等設(shè)施設(shè)備的日常檢查工作落實(shí)到人，實(shí)行統(tǒng)一的表格化，做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。維修電話24小時(shí)有人接聽，截止上半年各項(xiàng)目共完成小型檢修工作1281次，應(yīng)急維修工作84次，達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位，維修及時(shí)，正常運(yùn)行的管理要求。自公司接管以來，從未發(fā)生一次安全責(zé)任事故。上半年xx等項(xiàng)目在參加全市基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備管理評(píng)比中，受到市、區(qū)物業(yè)辦的一致好評(píng)，名列前茅。

隨著接管住宅項(xiàng)目時(shí)間的延長(zhǎng)，老小區(qū)內(nèi)房屋漏雨、外檐脫落、公共設(shè)施設(shè)備老化銹蝕等問題凸顯，也存在著安全隱患。一方面做好安全防范工作，另一方面xx里、xx里等老小區(qū)正在申請(qǐng)大修基金，及時(shí)修繕。

4、嚴(yán)格控制成本，節(jié)約能源，提高公司利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

物業(yè)公司是微利行業(yè)，隨著水費(fèi)、電費(fèi)等價(jià)格的上調(diào)，擠占了公司利潤(rùn)。為此公司根據(jù)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，積極探索新的突破口。

在保障服務(wù)質(zhì)量的前提，節(jié)省能源，減少費(fèi)用的支出，并常抓不懈，向管理要效益。

一方面公司號(hào)召全員從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙的點(diǎn)滴小事做起，將全員節(jié)約成本的意識(shí)落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)上，把項(xiàng)目當(dāng)做自己的事情來做為公司節(jié)約每一分錢。另一方面機(jī)電維修中心在去年各項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備節(jié)能改造的基礎(chǔ)上，在各項(xiàng)目的積極響應(yīng)配合下，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電設(shè)施設(shè)備能源的控制管理。定期召開能源分析會(huì)，將水電費(fèi)控制指標(biāo)分解細(xì)化，并上墻公示，進(jìn)行追蹤控制，上半年取得了顯著的效果。截止今年上半年僅電費(fèi)就節(jié)約了14萬元，完成了全年節(jié)能目標(biāo)的70%。

5、繼續(xù)推行“三精”服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。

今年上半年公司在總結(jié)去年成功管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上繼續(xù)開展“三精細(xì)化服務(wù)理念”，即把精細(xì)化管理、精致化服務(wù)、精品化項(xiàng)目貫徹在物業(yè)服務(wù)活動(dòng)之中，感動(dòng)他們，讓業(yè)主時(shí)刻享受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而贏得了業(yè)主的普遍好評(píng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)截止上半年公司共接到表揚(yáng)信146封，錦旗18面。另外通過我們精心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，公司所管轄項(xiàng)目大部分業(yè)主都主動(dòng)前來交費(fèi)，這也是我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最好寫照。

6、全體共同奮戰(zhàn)，做好物業(yè)費(fèi)收繳工作。

物業(yè)服務(wù)費(fèi)是物業(yè)公司的經(jīng)濟(jì)命脈，是物業(yè)公司為業(yè)主提供服務(wù)的基礎(chǔ)。今年受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，物業(yè)費(fèi)的收取更難了。公司每一位員工以貼心、細(xì)致的服務(wù)，贏得業(yè)主認(rèn)可；對(duì)家中存在問題的業(yè)主，我們用實(shí)際行動(dòng)，為他們排憂解難?？傊飿I(yè)公司的每位員工就是這樣憑著這份愛心、耐心，踏踏實(shí)實(shí)、按部就班的做著各項(xiàng)的工作，使多數(shù)業(yè)主理解了物業(yè)公司工作的難處，提高了交費(fèi)意識(shí)，圓滿地完成了上半年收費(fèi)指標(biāo)。下半年公司還加大物業(yè)費(fèi)的催繳力度。對(duì)欠費(fèi)的釘子戶通過法律手段催繳物業(yè)費(fèi)。

7、組織員工進(jìn)行職工道德與管理技能培訓(xùn)，提高工員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和效能。

管理處員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量、水平是密切相關(guān)的。只有高效能的員工，企業(yè)才能成為高效能的企業(yè)。尤其物業(yè)公司是勞動(dòng)密集型的企業(yè)，這一點(diǎn)顯得尤為突出。為此根據(jù)這種情況，并結(jié)合小區(qū)一部分新員工，接觸物業(yè)管理時(shí)間短的實(shí)際情況，上半年公司重新制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和教材，定期對(duì)員工進(jìn)行思想和業(yè)務(wù)管理水平的培訓(xùn)，使員工在思想上得到充實(shí)，管理技能上得到了提高，整體意識(shí)更強(qiáng)，培訓(xùn)也更具有針對(duì)性和可操作性。上半年共組織新員工崗前培訓(xùn)16次，赴外地參觀學(xué)習(xí)6人次，項(xiàng)目經(jīng)理輪訓(xùn)3人次。下半年還將對(duì)設(shè)施設(shè)備等技術(shù)人才和中層干部的進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。

8、以開展秩序維護(hù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)為契機(jī)，提高中層干部的管理水平。

今年公司將秩序維護(hù)工作作為重點(diǎn)來抓。各項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)小區(qū)的實(shí)際情況充分發(fā)揚(yáng)首創(chuàng)精神，善于思考，勤于動(dòng)腦，積極探索出了適合自己項(xiàng)目特點(diǎn)的秩序維護(hù)流程，把秩序維護(hù)工作落到實(shí)處。為展現(xiàn)各項(xiàng)目管理亮點(diǎn)，相互交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，于4月份舉辦了秩序維護(hù)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。20余名中層干部踴躍參加。通過各項(xiàng)目經(jīng)理之間的經(jīng)驗(yàn)交流，開拓了思路，提高了管理水平，完善了秩序維護(hù)工作建設(shè)。

總之，上半年在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，經(jīng)過全體員工同心同德共同努力取得了可喜的成績(jī)。下半年我們將按照年初制定的計(jì)劃再接再勵(lì)，共同努力圓滿地完成全年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司的快速發(fā)展。

文檔為doc格式。

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上半年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇十二

1、統(tǒng)籌發(fā)展公共事業(yè)。扎實(shí)推進(jìn)為民服務(wù)實(shí)事工程，不斷加大對(duì)教育、衛(wèi)生、養(yǎng)老等民生事業(yè)的投入。加快開發(fā)區(qū)中心校改擴(kuò)建和配套設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提高教育裝備水平和教學(xué)質(zhì)量。抓好計(jì)劃生育工作。以標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，完善和鞏固開發(fā)區(qū)為民服務(wù)中心為民(涉企)服務(wù)中心建設(shè)，保障為民服務(wù)中心建設(shè)的良好運(yùn)行，加快推進(jìn)溪河社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，推進(jìn)村、社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增強(qiáng)村、社區(qū)服務(wù)功能。

2、健全完善社會(huì)保障體系。促進(jìn)就業(yè)再就，推進(jìn)城鄉(xiāng)低保提標(biāo)擴(kuò)面。充分發(fā)揮維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、調(diào)節(jié)社會(huì)矛盾、促進(jìn)社會(huì)公平的職能，堅(jiān)持以人為本、求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真落實(shí)民政低保、殘疾人救助、醫(yī)療救助、優(yōu)撫安置等各項(xiàng)民生救助的方針政策。做到民生對(duì)象有進(jìn)有出、應(yīng)保盡保、不漏保、不虛報(bào)。

3、加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理。以抓治安隱患、矛盾糾紛、信訪熱點(diǎn)、群體性事件和重大災(zāi)害事故的排查治理為重點(diǎn)，以豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)為載體，成立以自然莊為主體的“連心站”，不斷推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新。

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