“方”即方子、方法。“方案”，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。那么方案應該怎么制定才合適呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

員工福利方案篇一

為了加強公司的管理建設，進一步優(yōu)化公司福利分配機制，為吸引和留住優(yōu)秀人才，公司提供優(yōu)良的福利條件，并根據國家、當?shù)卣嘘P勞動、人事政策和公司規(guī)章制度，特制定本方案。

1、職責。

1.1、各部門負責對本部門員工前期的福利申請和審核。

1.2、人力資源部負責員工福利、資助方案的擬定審議，對福利資助的過程及結果進行監(jiān)督稽查、審核。

1.3、各相關部門負責對相關人員的福利資助記錄工作。

2、福利。

2.1、探視。

2.1.1、凡在公司試用期滿的員工在生病住院期間（憑住院通知書）均為探視范圍之內。

2.1.2、普通員工住院期間人力資源部經理親自探視并送慰問金200元。

2.1.3、管理人員住院期間由分管副總經理視病情送禮品。

2.1.4、因公或為公司做出特殊貢獻的員工住院，都由總經理親自探視并送慰問金500元。

2.1.5、特殊事件及突發(fā)事件由總經理另定。

2.2、體檢。

公司組織全體員工每年免費體檢一次。

2.3、旅游。

每年度被評選出的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀企管可享有公司組織的免費旅游一次。

2.4、婚育及生辰。

2.4.1、在公司服務的員工如在合同期內結婚，公司為其安排湖北省內兩日游。公司安排人員（副總以上）出席婚禮并送禮金。禮金標準為1000元。

2.4.2、凡在公司服務滿一年的員工的父母過六十大壽時公司派員祝賀并送賀卡禮品。每年重陽節(jié)、春節(jié)期間，組織高層領導探視優(yōu)秀員工的父母、祖父母（年齡70歲以上）并送節(jié)日禮品。

生日禮物。

2.5、探親報銷。

2.5.1、在公司服務滿一年的省外員工每年可享有四次探親雙程路費報銷。

2.5.2、從20xx年5月開始由人力資源部統(tǒng)一編排有計劃的進行探親，在規(guī)定的探親假內不回家探親的員工如繼續(xù)上班，公司則按報銷費用的80%進行補貼。探親假內不回家探親而且也未上班的，公司取消其享有探親報銷的資格，同時之后不予補探親假。

2.6、資助。

2.6.1、凡在公司職員子女入重點初中、重點高中、一類本科院校，憑錄取通知書公司給予獎勵。家庭困難的`職員子女升學可由職員憑錄取通知書、成績單提出資助申請，經公司核實后給予一次性補貼，補貼金額由總經理辦公會議研究決定。

2.6.2、在公司服務兩年以上的員工親屬有創(chuàng)業(yè)需要，可提出創(chuàng)業(yè)方案、與職員親屬證明、抵押證明，證實屬實可行后，由公司提供低于銀行利息的有息貸款；如有符合公司未來發(fā)展方向的方案，由公司商議后以參股的方式提供創(chuàng)業(yè)資金。

2.6.3、凡在公司服務的員工（試用期滿）如遇自然災害，突發(fā)事件打擊，由所在部門負責人會同人力資源部核實清楚后經總經理簽字同意給予一定的資助，資助金額由總經理辦公會議研究決定。

2.7、保險。

凡是在公司服務的員工依照國家法律法規(guī)購買社保。

2.8、年休假。

凡服務期滿一年的員工每年可享受5天帶薪年休假。

2.9、交通、通訊、住宿（外地員工）、誤餐補貼。

詳見各項補貼實施辦法。

3、本制度從**年7月23日開始實施，原制度即日廢除。

員工福利方案篇二

一年一度的中秋佳節(jié)即將來臨，為答謝員工一直以來對公司的支持，以及為給大家一個愉快祥和的中秋節(jié)，公司在資金周轉困難的情況下，竭力為大家提供良好的福利條件，營造節(jié)日氛圍。現(xiàn)制定福利發(fā)放方案如下：

小計：100元/人×45=4500元。

（1）圖書：中層領導每人1本《中層領導實務全書》，共6本;。

員工每人1本《做個好員工—職場生存術大全》，共38本;。

原價59元/本，0。35折，折扣后：20元/本。

小計：44本×20元/本=880元。

（2）水果：火龍果每人1箱，6斤/箱，50元/箱。

小計：50元/箱×45人=2250元。

（3）月餅：散裝安琪月餅，每人1袋，30元/袋。

小計：30元/袋×45人=1350元。

費用總計：4500+880+2250+1350=8980元。

以上方案妥否，請領導批示！

員工福利方案篇三

為增強員工的歸屬感和增強企業(yè)的凝聚力，改善和提高員工的生活水平，特制度本制度。

本制度使用于公司所有員工，部分福利僅適用于正式員工。

本制度由人資部制定、修改、實施，報總經理審批。

根據國家相關法律法規(guī)及公司發(fā)展需求，本制度以盡可能思考廣大員工利益為修訂原則。

一、生日禮金。

逢公司員工生日，公司對員工表示完美的祝賀。人資部應為公司員工購買生日禮物，價值150元左右;或者舉報各種生日活動。

二、慰唁金。

員工的直系親屬死亡(配偶、子女、父母)，公司將一次性給予慰唁金500元。(只適用于正式員工)。

三、結婚賀禮。

1。條件：在公司工作滿一年，憑結婚證在人事行政部領取。

2。工作年限滿一年不到兩年，公司給予賀金500元;滿兩年不到三年，給予1000元;三年以上給予1500元。

四、高溫補貼。

1。條件：公司正式員工。

2。每年的6-9月發(fā)放高溫補貼，每月100元。

一、種類：通訊補助、出差補助、餐補、商務招待費、加班費等。

二、具體相關執(zhí)行辦法按照公司管理規(guī)定。

一、群眾活動。

公司將適時組織各種娛樂活動，豐富員工生活。

二、旅游活動。

在一年內公司將組織一到四次旅游，以更好激勵員工的用心性。

三、年終獎。

在一年的結束，公司將為優(yōu)秀員工頒發(fā)“優(yōu)秀員工獎”以資鼓勵。

員工福利方案篇四

1.1物質激勵：物質激勵是指通過物質刺激的手段，鼓勵職工工作。它的主要表現(xiàn)形式有正激勵，如發(fā)放工資、獎金、津貼、福利等;負激勵，如罰款等。物質需要是人類的第一需要，是人們從事一切社會活動的基本動因。所以，物質激勵是激勵的主要模式，也是目前我國企業(yè)內部使用得非常普遍的一種激勵模式。

1.2精神激勵：精神激勵是指那些能帶來積極態(tài)度、滿意和激勵作用的因素，能滿足個人自我實現(xiàn)需要的因素，包括：成就、賞識、挑戰(zhàn)性的工作、增加的工作責任，以及成長和發(fā)展的機會等。如果這些因素具備了，就能對人們產生更大的激勵。

1.3物質激勵與精神激勵相結合：隨著我國改革開放的深入發(fā)展和市場經濟的逐步確立，“金錢是萬能的”思想在相當一部分人的頭腦中滋長起來，有些企業(yè)經營者也一味地認為只有獎金發(fā)足了才能調動職工的積極性。但實踐預期的目的往往并未達到。企業(yè)單用物質激勵不一定能起作用，必須把物質激勵和精神激勵結合起來才能真正地調動廣大員工的積極性。

一個員工的績效如何，是由許多復雜因素綜合作用的結果，但其中激勵機制的有效性是最重要的因素。

首先，員工是否相信他們的努力可以反映到績效評估中去。如果績效考核的標準不客觀，績效考核的結果不公平，會出現(xiàn)某些員工績效低，但通過與主管的關系取得較高的考核結果，而某些員工績效高，但考核結果不高的現(xiàn)象，員工會覺得不管自己的努力程度如何，在績效評價上都不會得到高分，打擊了他工作的積極性，降低了其工作績效。這些現(xiàn)象表明，員工激勵程度低的一種原因就是員工認為自己的努力不會得到回報。

其次，員工是否相信高績效評估能帶來高報酬。許多員工認為，績效與報酬之間沒有太大關系，原因是企業(yè)的報酬不是以績效為依據。例如，如果薪酬是按資歷計算或者對經理的獻媚程度，員工就可能認為績效和報酬之間沒有多大關系，因而很難受到激勵。因此，企業(yè)需要建立科學的、公正的績效評估制度和體系，并進行宣傳貫徹，讓全體員工了解。

最后，員工得到的報酬是否是他們希望得到的。一個員工努力工作，希望得到晉升，結果得到的是加薪;或者一個員工希望能做更有樂趣和挑戰(zhàn)性的工作，卻只得到了幾句表揚的話語。在這兩種情況下，員工的激勵都只能達到局部最優(yōu)化。這些例子說明，將報酬個別化以適應不同員工的需要是非常重要的。但是，很多管理者錯誤地認為，所有的員工有著相同的需求，因而忽視了差異化報酬手段的激勵性效果。因此，企業(yè)對不同需求的員工，需要采取個性化的激勵手段。

很多員工在工作中沒有受到激勵，是因為他們看不到努力與績效的關系、績效與報酬的關系，以及他們得到的報酬與實際想要的報酬之間的關系。如果想要激勵員工，就必須強化這三者之間的關系。

體系的建立。

3.1制定精確、公平的激勵機制：激勵制度首先體現(xiàn)公平的原則，要在廣泛征求員工意見的基礎上出臺一套大多數(shù)人認可的制度，并且把這個制度公布出來，在激勵中嚴格按制度執(zhí)行并長期堅持;其次要和考核制度結合起來，這樣能激發(fā)員工的競爭意識，使這種外部的推動力量轉化成一種自我努力工作的動力，充分發(fā)揮人的潛能;最后是在制定制度是要體現(xiàn)科學性，也就是做到工作細化，企業(yè)必須系統(tǒng)地分析、搜集與激勵有關的信息，全面了解員工的需求和工作質量的好壞，不斷地根據情況的改變制定出相應的政策。

3.2建立合理公平的薪酬體系：美國哈佛大學教授威廉?詹姆士研究發(fā)現(xiàn)，科學有效的激勵機制能夠讓員工把另外70~80%的潛能也發(fā)揮出來。所以企業(yè)能否建立起完善的激勵機制，將直接影響到其生存與發(fā)展。如果能夠真正發(fā)揮好企業(yè)薪酬對員工的激勵作用，就可以達到企業(yè)與員工“雙贏”的目的。事實上，薪酬不僅是對員工過去工作努力的肯定和補償，也是他們以未來努力工作得到報酬的預期。在員工心目中，薪酬不僅僅是自己的勞動所得，它在一定程度上代表著員工自身的價值、代表企業(yè)對員工工作的認同，甚至還代表了員工個人能力、品行和發(fā)展前景。所以，薪酬激勵不單單是金錢激勵，實質上已成為企業(yè)激勵機制中一種復雜的激勵方式，隱含著成就激勵、地位激勵等。

因此，薪酬體系設計上應達到三個目的：第一是提供具有市場競爭力的薪酬，以吸引有才能的人;第二是確定組織內部的公平，合理確定企業(yè)內部各崗位的相對價值;第三是薪酬必須與工作績效掛鉤，激勵員工的工作動機，獎勵優(yōu)秀的工作業(yè)績，利用金錢獎賞達到激勵員工的目的。企業(yè)薪酬設計應遵循“公平與公正”原則，特別是對內公平，不同部門之間或同一個部門不同人之間，薪酬水平必須反映崗位責任和能力的大小，也就是薪酬差別必須合理。

企業(yè)采用何種薪酬體系和怎樣的薪酬結構必然存在差異，只有根據自身特點建立合理的薪酬結構，才能較好的發(fā)揮薪酬的激勵作用。薪酬結構設計的目標是要讓員工所獲得薪酬額與其貢獻成正比，較好發(fā)揮薪酬的激勵作用。

3.3多種激勵機制的綜合運用：企業(yè)可以根據本企業(yè)的特點而采用不同的激勵機制，例如可以運用工作激勵，盡量把員工放在他所適合的位置上，并在可能的條件下輪換一下工作以增加員工的新奇感，從而賦予工作以更大的挑戰(zhàn)性，培養(yǎng)員工對工作的熱情和積極性;其次可以運用參與激勵，通過“職代會”的方式參與，形成員工對企業(yè)歸屬感、認同感，可以進一步滿足自尊和自我實現(xiàn)的需要。此外，榮譽激勵也是一種比較有效的方法。例如美國ibm公司有一個“百分之百俱樂部”，當公司員工完成他的年度任務，他就被批準為“百分之百俱樂部”成員，他和他的家人被邀請參加隆重的集會。結果，公司的雇員都將獲得“百分之百俱樂部”會員資格作為第一目標，以獲得那份光榮。這一激勵措施有效地利用了員工的榮譽需求，取得了良好的激勵效果。另外，負面激勵，獎懲并用，引入末位淘汰機制，同樣能夠起到很好的效果?？梢韵胂?，人們在降低收入、失去工作等威脅面前，定會發(fā)奮工作。

事實上激勵的方式多種多樣，主要是采用適合本企業(yè)背景和特色的方式，并且制定出相應的制度，創(chuàng)建合理的企業(yè)文化，這樣綜合運用不同種類的激勵方式，就一定可以激發(fā)出員工的積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)得到進一步的發(fā)展。

3.4充分考慮員工的個體差異，實行差別激勵的原則：企業(yè)要根據不同的類型和特點制定激勵制度，而且在制定激勵機制時一定要考慮到個體差異：例如女性員工相對而言對報酬更為看重，而男性則更注重企業(yè)和自身的發(fā)展;在年齡方面也有差異;在文化方面，有較高學歷的人一般更注重自我價值的實現(xiàn)，既包括物質利益方面的，但他們更看重的是精神方面的滿足;在職務方面，管理人員和一般員工之間的需求也有不同，因此企業(yè)在制定激勵機制時一定要考慮到企業(yè)的特點和員工的個體差異，這樣才能收到最大的激勵效力。

4.1有效激勵的方法。

(1)經濟激勵法，可通過激勵要點;重獎重罰;向臟、累、苦、難等崗位傾斜激勵的方法體系重點、難點工作的勞動價值。

(2)任務激勵法，將單調、乏味的工作或訓練同個人的切身利益相結合，使下屬能夠從保護自己的利益出發(fā)去做內心不愿做的事。

(3)紀律激勵法，就是用紀律和制度來約束和規(guī)范執(zhí)行者和操作乾的行為的激勵方法。這是一種負激勵方法，表現(xiàn)為只罰不獎，因為遵守紀律是理所當然的，而不遵守紀律則當然應該受到制裁與處罰。

(4)情緒激勵法，通過在集團內部建立起親密、融洽、和諧氣氛來激勵職工士氣的方法。職工的婚喪嫁娶，經理和干部都帶著禮品或哀悼品前去慰問，為職工的生日舉行一、二次全體干部、工人及其家屬參加的野游活動。這種做法在人情淡薄的美國社會一直是深得人心的。

(5)尊重激勵法，通過尊重下級的意見、需要及尊重有功之臣的做法來使職工感到自己對于組織的重要性，并促使他們向先進者學習的一種激勵方法。

(6)行為激勵法，用企業(yè)領導者在某些方面的有意行動來激發(fā)下級的激勵方法就是行為激勵法。

4.2有效激勵的技巧。

(1)先教后用激勵技巧。在施以激勵之前，必須先對人員進行啟發(fā)、教育，使他們明白要求和規(guī)則，這樣在采用激勵方法時，他們才不至于感到突然，尤其是對于處罰不感到冤枉。

(2)公平激勵技巧。不唯親、不唯上、不唯己，只唯實，公平相待，充分利用激勵制度調動企業(yè)職工的積極性，才能保證企業(yè)各項工作的順利進行。

(3)注重現(xiàn)實表現(xiàn)激勵技巧。只注重激勵對象的現(xiàn)實表現(xiàn)，將現(xiàn)實表現(xiàn)同過去的情況分開來看，當獎則獎，該罰就罰。

(4)適時激勵技巧。行為和肯定性激勵的適時性表現(xiàn)為“賞不逾時”的及時性，這們做至少有兩個好處：一是當事人的行為受到肯定后，有利于他繼續(xù)重復所希望出現(xiàn)的行為;二是使其他人看到，只要按制度要求去做，就可以立刻受獎，這說明制度和領導是可信賴的，因而大家就會爭相努力，以獲得肯定性的獎賞。

(5)適度激勵技巧。激勵標準有個適度性問題，保持了這個度，就能使激勵對象樂此不疲地努力。反之，如果激勵對象的行為太容易達到被獎勵和被處罰的界限，那么，這套激勵方法就會使激勵對象失去興趣，達不到激勵的目的?！百p罰不中則眾不威”就是這個道理。

管理是一門科學，更是一門藝術，人力資源管理是管理人的藝術，是運用最科學的手段，更靈活的制度調動人的情感和積極性的藝術，無論什么樣的企業(yè)要發(fā)展都離不開人的創(chuàng)造力和積極性，因此企業(yè)一定要重視對員工的激勵，根據實際情況，綜合運用多種激勵機制，把激勵的手段和目的結合起來，改變思維模式，真正建立起適應企業(yè)特色、時代特點和員工需求的開放的激勵體系，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗。

員工福利方案篇五

公司各部門：

為保持公司人力資源的供給水平，提高企業(yè)凝聚力，吸引更多的優(yōu)秀人才，以及維持長期穩(wěn)定的勞資關系，特制定本制度。

本制度適用于與公司有勞資關系的所有正式編制員工。

本公司員工福利的內容包括：養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、生育保險、工傷保險、住房公積金；員工通勤、通訊津貼；員工婚喪、住院慰問金；員工年節(jié)福利金；員工生日祝賀金；員工聯(lián)誼活動；員工年功休假；工傷假；探親假；員工年度體檢等。

（二）綜合經營部負責員工聯(lián)誼活動的計劃、申報、組織、實施和總結；

（三）財務部負責各項福利資金的籌措、發(fā)放和代扣代繳等。

（一）公司收入中支出；

（二）員工工資中提取；

（三）公司其他收益提取。

（二）公司參保范圍：在公司工作凡人事檔案關系轉入者；其辦理參保時間從轉入日期開始計算。未辦理養(yǎng)老保險者，并不予繳納“五險一金”。

（三）公司辦理保險金繳納時間：“五險一金”按月計提，按相關部門的要求繳納。

（四）社會統(tǒng)籌保險辦理程序。

1.由財務部制定本年度參保計劃、編織參保人員名單、保費金額的預算報表、報批；

2.批準后財務部負責保險計劃的具體實施工作。

通訊津貼計算方式：采取限額報銷方式，財務部根據標準統(tǒng)一請款交納；

標準附表如下：

（一）總經理、副總經理以下級員工均享受4元/天的上下班通勤津貼；

（二）交通津貼每月按實際出勤天數(shù)計算；

（三）員工通勤津貼每月支付時間為月工資發(fā)放日，同月工資一同發(fā)放。

1.本人結婚、直系血親（質子女）結婚的慶賀；

3.因傷、病住院慰問：員工本人。

1.本人結婚福利標準：1000元/人；

2.喪奠：員工本人撫恤金：1000元/人，直系親屬喪奠標準：500元/人次；

3.因傷病住院慰問金標準：員工本人100元/人次。

（三）婚喪情況有2人以上合乎條件的，僅賀奠其一。

（四）公司副總經理以上級賀奠、慰問同仁，由財務部辦理，并于喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。

（五）公司同仁致送禮金，由員工本部經理召集，財務部專人收款，并于喜慶或喪事前一天將禮金送交本人或其配偶或直系親屬。

（一）員工年節(jié)福利類別：春節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié)、三八婦女節(jié)。

（二）員工年節(jié)福利年度費用總額：1000元/人/年；（女員工1100元/人/年）。

1.春節(jié)：500元/人；

2.中秋節(jié)：200元/人；

3.端午節(jié)：200元/人；

4.婦女節(jié)：100元/人；

（四）員工年節(jié)福利發(fā)放：員工年節(jié)福利發(fā)放由綜合經營部。

統(tǒng)一組織實施。

1.由綜合經營部提供員工生日名單；

2.由綜合經營填寫員工生日賀金申請單；

3.由主管副總經理審核批準；

4.報財務部申請生日賀金；

5.由綜合經營負責于當日將生日賀禮送達員工本人。

6.生日祝賀金額為：50元/人；

7.生日祝賀形式：實物（鮮花、賀卡、生日蛋糕）；

8.程序：綜合經營部制表，財務部撥款，綜合經營部執(zhí)行。

（一）聯(lián)誼活動的內容及形式：

2.小型活動：每個季度開展一次。

活動形式：小型聚會、生日會、體育項目活動、游園會等；

（二）活動相關標準：

1.大型活動：每次3000元；兩次共計：6000元；

2.小型活動：每次800元：四個季度共計：3200元；

3.全年活動經費：9200元。

（三）程序。

1.由綜合經營部編制年度費用預算；

2.報主管副總經理審核；

3.總經理辦公會議討論；

4.總經理核準后；綜合經營部按計劃編制各項活動的實施方案；

5.報主管副總經理審核方案后；由綜合經營部負責方案的落實。

（一）按照員工服務年限給假，標準如下：

1.工作未滿1年者不給假；

2.工作1年以上未滿3年者，每年給假1周；

3.工作3年以上者，每年給假2周。

（四）員工因工作需要而未能獲準休假的情況下，可根據直屬主管的安排在年度內給與補休。在未得到補休的情況下，將視情況給與計算加班獎金。

（一）因公負傷、因公致殘，持醫(yī)院診斷證明并經綜合經營。

部確認，可按工傷假記考勤，工傷期間工資照發(fā)；

（二）流程：

1.員工家屬或所屬部門主管填報工傷假申請單；

2.員工部門直屬副總經理審批；

3.綜合經營部負責核查備案；

4.核實后準假。

探親假的有關說明和規(guī)定參見《公司管理制度》。

（一）流程：

1.員工填寫探親假申請單；

2.報直屬主管審核；

3.主管副總經理審批；

4.總經理審批。

5.綜合經營部備案；

6.核實后準假。

十三、員工年度體檢。

（一）在公司工作滿一年的員工均可由公司提供每年一次的體格檢查的大部分費用；

（三）員工年度體檢費用額定為：300元/人；其超額部分由員工個人負擔。

特此通知。

員工福利方案篇六

一年一度的中秋佳節(jié)即將來臨，為感謝廣大員工為公司付出的辛勤勞動及貢獻，讓大家能感受到公司的溫暖與呵護，特計劃節(jié)前發(fā)放福利及節(jié)日放假。具體方案請示如下：

注：具體以發(fā)放當天在職人數(shù)為準(公司所有員工);總計費用在4725元。

發(fā)放日期：計劃中秋節(jié)前發(fā)放，具體日期人力行政部將提前電話知會各部門;發(fā)放地點：倉儲部五金工具庫(現(xiàn)存放月餅倉庫);發(fā)放程序：

1、先由各部門負責人統(tǒng)一帶領本部門人員到倉儲部五金工具庫領取.

3、行政部安排一人進行現(xiàn)場月餅的發(fā)放;。

三、中秋節(jié)條幅申請條幅尺寸:長*寬=40m*0.7m。

內容三:歡度國慶月滿中秋(20m)落款:浙江包氏鑄造有限公司單價:8元/米。

以上方案妥否，敬請批示!

編制：審核：批準：

員工福利方案篇七

根據東展集團整體戰(zhàn)略及人力資源管理發(fā)展規(guī)劃，結合公司各管理及業(yè)務實際情況，在制定員工工資方案的同時，為完善并規(guī)范公司“薪酬體系”，實現(xiàn)完整、清晰同時有競爭力的福利結構，現(xiàn)擬定我司員工20xx年福利方案，具體內容如下：

福利工資作為薪酬體系的組成部分之一，是基本工資的重要補充形式，在提高企業(yè)競爭力及員工穩(wěn)定性上起到了至關重要的作用。我司的福利工資在結構上主要包括：政府強制部分、企業(yè)自主部分。

（一）政府強制性福利。

企業(yè)自主性福利不受國家政策制約，由企業(yè)結合自身狀況自主發(fā)放。目前我司的此項福利內容包括現(xiàn)金補助、實物補貼及其他補貼。與政府強制性福利不同，自主福利部分發(fā)放對象并非全體員工，且發(fā)放標準根據崗位有所差異。主要包括崗位津貼、節(jié)假日獎金、交通費等。

通過分析我司福利體系，在提供了國家強制性福利的同時,企業(yè)自主性福利內容相對較為健全。隨著國家政策及公司經營管理的實際情況,建議對福利內容及交納比例等情況作如下調整：

調整一：適當增加相關福利內容。

出行保險：為公司管理及業(yè)務人員在乘坐各種交通工具時繳交的保險。

調整二：建立具有東展特色的福利體系。

由于我司為集團性公司，各個單位在盈利水平，經營狀況，人員組成上各有不同，在集團公司統(tǒng)一福利政策的基礎上，可鼓勵各獨立法人單位根據自身實際情況，發(fā)展適合本單位的子福利體系。

調整三：提高社會保險繳納基數(shù)。

福利項目中，政府強制交納部分，即保險及公積金的繳交基數(shù)要求為公司員工實發(fā)工資總額，但保險交納上并未如實發(fā)放（按大連地區(qū)最低標準計算），為降低因二者差額較大帶來的年審中風險，同時因該項費用可以在稅前抵扣，又可為企業(yè)降低稅負。建議對保險繳交基數(shù)在最低標準基礎上有所上浮。

員工福利方案篇八

為了增強員工歸屬感，進一步推動公司企業(yè)文化建設，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力，并切實體現(xiàn)公司“員工自我價值的實現(xiàn)”的企業(yè)價值觀，讓每位在鑫安達的員工切實感受到鑫安達大家庭的溫暖，特制定以下員工生日福利方案。

一、適用范圍。

南昌鑫安達汽車銷售有限公司、服務站、鑫沃、鑫通公司及所有二級網點。

二、適用人員。

鑫安達所有員工。

三、福利項目。

1、生日蛋糕：員工生日當天，由總經辦負責采買生日蛋糕，在當天夕會時間組織小規(guī)模生日party，唱生日歌，分吃生日蛋糕，在員工心里寫下溫暖一筆。

2、生日賀卡：公司統(tǒng)一購買生日賀卡，賀卡上由公司董事長或總經理簽名并送上祝福語，于員工生日的當天發(fā)給生日員工。

3、生日專欄：在公司的公告欄里提前公布當月生日員工名單，對于過生日的同事，附上生日的祝福。

4、集體活動：如果同一個月員工生日比較集中，可舉辦當月生日人員的集體生日party，活動內容為：卡拉ok、集體生日蛋糕?？捎行Т龠M員工之間的情感溝通，活躍氣氛。

四、責任部門：

1、總經辦：負責生日員工的信息發(fā)布和蛋糕、賀卡的采買，相關費用的申報。

2、服務站、鑫沃、鑫通公司及所有二級網點分別指定專人負責。

五、具體要求：

總經辦在每月25號前篩選下月度生日人員名單及具體生日（以身份證為準），服務站、鑫沃、鑫通公司及所有二級網點分別指定專人負責。

六、費用預算。

1、員工生日福利，按50元/人次標準執(zhí)行。形象店、岱山點、紅谷灘由總公司承擔費用，服務站、鑫沃、鑫通公司及所有二級網點員工生日費用由各公司分別承擔。

2、本規(guī)定從20xx年6月10日起開始執(zhí)行。

南昌鑫安達汽車銷售有限公司。

二0xx年六月十日。

員工福利方案篇九

禮物內容：采用非常人性化的設計，由高硼硅耐熱玻璃、食品級pp、304不銹鋼制成，易拆易用，既實用又耐用。

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文檔為doc格式。

。

員工福利方案篇十

每逢春節(jié)，干果禮盒零食大禮包都是市場購買量較多的產品，不管是送親友，還是企業(yè)作為員工福利、客戶答謝禮品都是上好的選擇。干果營養(yǎng)豐富，口感好，春節(jié)時，親朋好友聚在一起，喝喝茶，吃吃干果，聊聊工作和生活，別有一番情趣!優(yōu)派客禮品網提供的干果禮盒品牌有：百草味、天天堅果、美迪斯、佳品堂、諦品居、愛慕納思、中糧干果、芬蒂、果園農場、果園老農、臻味坊等，口感純正，超值實惠!

二：年貨禮包。

年貨禮包也是企業(yè)發(fā)福利的好選擇，不同價位的禮包產品也是不一樣的，優(yōu)派客年貨禮包由各種優(yōu)質產品組成，比如一組套餐里面可以包含：白酒、醬牛肉、醬雞、烤鴨、帶魚段、黃花魚、黑豬肉、精選牛腩、有機果蔬、新年糖包、五谷雜糧、菌菇產品等，讓春節(jié)更有味道，年味十足!

三：自選禮品卡。

春節(jié)實在不知道為員工發(fā)什么好，自選禮品卡是個很棒的選擇!既然不知道什么產品才能讓大家都滿意，那就將禮品的選擇權交給員工自己吧，一張自選禮品卡包含多種禮品套餐，有機果蔬、五谷雜糧、深海海鮮、禽肉蛋奶、鍋具廚具、電子產品、烤箱、電飯煲、戶外帳篷、空氣凈化器、家紡產品、多功能按摩儀、掛燙機等，各種產品隨心選擇，喜歡哪一款就選哪一款，商家免費配送上門，送禮輕松，收禮滿意!(自選禮品卡，優(yōu)派客禮品網就有提供，大家可以看看。)。

四：全球匯禮卡。

如您的企業(yè)實力較強，預算充足，那就給員工每人贈送一張全球匯禮卡吧，匯集來自美國、澳大利亞、法國、荷蘭、日本、德國、韓國等海外優(yōu)質輕奢產品，包含食品類、用品類、家紡類、扶膚品等各大系列產品，員工可從中任選一款，通過電話、微信或者網站兌換即可，我們全國免費送貨上門，真正實現(xiàn)為您提供"足不出戶、淘遍全球"的禮贈需求!

員工福利方案篇十一

為了增進公司凝聚力，增強員工歸屬感，進一步推動公司企業(yè)文化建設，形成良好的企業(yè)向心力，讓所有員工都能感受到公司大家庭的溫暖，特制定以下員工生日慶賀福利方案。

天天家園項目部所有已轉正的在職員工。

1、生日專欄：辦公室開設生日專欄，每個月在一號公布本月生日員工的姓名、生日日期，并附上生日祝福。

2、生日賀卡、生日禮物：生日賀卡上簽有部門同事、公司領導的生日祝福；生日禮物由員工在生日禮品單中自行選擇，在生日會上由副總經理親自發(fā)放。

3、集體活動：在每次月結會上舉辦一次本月生日人員的集體生日會?；顒恿鞒蹋侯I導致辭——生日員工代表發(fā)言——贈送賀卡——生日蛋糕許愿——攝影留念（贈送員工合影照片）。

4、短信祝福由公司辦公室通過手機向當天過生日的員工編發(fā)短信祝福。

1、責任部門：負責對每月生日員工名單進行審核，通知辦公室。

2、辦公室：負責生日員工的信息發(fā)布、對生日禮品的采購。

1、收集員工生日名單。一次性匯總員工生日方法：由部門按照辦公室編制的統(tǒng)一表格，統(tǒng)計出各自部門所有人員準確的生日（月日），于20xx年12月31日前交（附電子版）至辦公室；后期不定期增加/離職的員工。

2、每月底由辦公室根據下月員工生日名單發(fā)放《生日禮物意向表》，根據員工的意向購買禮物及生日蛋糕。

3、部門主管領取生日賀卡，為下月生日員工填寫祝福語。

20xx年1月開始實施。

員工福利方案篇十二

。

在本企連續(xù)工作滿1年以上的員工，享受帶薪年休假。國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。

(1)員工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天;。

(2)員工累計工作已滿10年不滿20年的，年休假10天;。

(3)員工累計工作已滿20年的，年休假15天。

員工有下列情形之一的，不享受當年的年休假：

(1)員工依法享受寒暑假，其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的;。

(2)員工請事假累計20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的;。

(3)累計工作滿1年不滿10年的員工，請病假累計2個月以上的;。

(4)累計工作滿10年不滿20年的員工，請病假累計3個月以上的;。

(5)累計工作滿20年以上的員工，請病假累計4個月以上的。

注：鑒于實行倒班制及輪休制人員休假天數(shù)多于年休假天數(shù)，因此不享受帶薪年休假。

2、國家規(guī)定的法定節(jié)日：元旦一天、春節(jié)三天、清明節(jié)一天、“五一”國際勞動節(jié)一天、端午節(jié)一天、中秋節(jié)一天、國慶節(jié)三天。

3、所有假期均應以處理好自身工作為前提，必須做好工作交接，辦理相應手續(xù)后開始享受假期。延續(xù)假期必須先申請批準，申請未經獲準而不到崗者，以曠工論處。

4、集團輪休范圍為常年駐外站、辦，其他處辦、公司不實行輪休。鑒于生產經營單位工作的特殊性，原則上行政職能部門人員雙休日不安排休，若在保證生產正常運行的情況下，可適當安排調休，但部門內必須留有值班人員。

5、所有公司員工都可享有國家規(guī)定的每年10天法定帶薪假(元旦1天，春節(jié)3天，勞動節(jié)3天，國慶節(jié)3天)。婦女節(jié)婦女放假半天。

二、特別休假。

1、婚假。

(1)員工本人結婚可請有薪婚假5天。

(2)員工子女結婚可請有薪假3天。

(3)員工兄弟姐妹結婚可請有薪假1天。

2、慰唁假。

(1)員工父母、配偶、子女死亡，可請5天有薪慰唁假。

(2)員工兄弟姐妹、祖父母以及岳父母死亡，可請有薪假3天。

3、產假。

(1)員工生育持醫(yī)院證明經集團核準可請產假3個月，懷孕3個月以上小產，可請假4周(按病假規(guī)定執(zhí)行)。

(2)員工配偶生育可請有薪假2天，申辦該假期，須附有關出生證明。

三、勞動保障。

社保福利：集團為保障勞動者工作生活或按國家法律規(guī)定應予以交納各種保險費用。包括各種社會保險、集團給予的各種福利賀金等。

保險包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等社會保險，具體參保情況結合當?shù)卣?guī)定執(zhí)行。

四、健康保障。

1、體檢：集團除廚房餐廳人員外的所有在崗在冊的正式員工每年組織體檢一次，體檢結束由人力資源處統(tǒng)一將體檢結果存入個人檔案，廚房餐廳人員按《餐飲衛(wèi)生法》規(guī)定每年體檢2次，并辦理相應的健康證明。

2、職業(yè)病免費防護。

職業(yè)病危害因素來源：

工作場所中的職業(yè)病危害因素按其來源可分為下列三類：

2.勞動過程中的有害因素：(1)勞動組織和制度不合理，勞動作息制度不合理等;(2)精神(心理)性職業(yè)緊張;(3)勞動強度過大或生產定額不當，不能合理地安排與勞動者身體狀況相適應的作業(yè);(4)個別器官或系統(tǒng)過度緊張，如視力緊張等;(5)長時間處于不良體位或姿勢，或使用不合理的工具勞動。

3.生產環(huán)境中的有害因素：(1)自然環(huán)境因素的作用，如炎熱季節(jié)高溫輻射，寒冷季度因窗門緊閉而帶通風不良等;(2)廠房建筑或布局不合理，如有毒工段與無毒工段安排在一個車間;(3)由不合理生產過程所致環(huán)境污染。

預防職業(yè)病應采取以下幾項主要措施：

1、改進工藝流程。以無毒或低毒代替有毒或劇毒的生產工藝，以低噪聲設備代替，對新建、改建、擴建和技術改造項目的勞動安全衛(wèi)生設施，要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產。

2、加強治理。采取通風、除塵、排毒、降噪等技術措施降低或消除生產中的有關因素;加強生產設備的管理，防止有害物質的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

3、提高個人防護能力，正確使用個人防護用具，嚴格遵守安全操作規(guī)程，注重個人衛(wèi)生，勞逸結合，合理膳食，增強肌體抵搞能力。

4、對從事有毒有害作業(yè)的人員要進行上崗前體檢和定期體檢，做到早發(fā)現(xiàn)早處理。

五、員工業(yè)余生活。

集團組織集體文體活動(晚會、舞會、郊游、野餐、體育競賽等)、企業(yè)自建文體設施(運動場、游泳池、健身房、閱覽室、書法、棋、牌、臺球室等)、免費或折扣電影、表演、旅游津貼、免費提供的車船、機票、訂票服務等。

一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將至，為體現(xiàn)公司人文關懷，提高公司員工福利待遇，特制定以下幾種福利方案，請公司領導審核選用：

一、福利禮品內容及發(fā)放方式：(三種)。

1.福利禮品：上海漁眾實業(yè)“春聚?！焙ｕr禮券(1張1398元面值);。

發(fā)放方式：用紅色信封將“春聚?！焙ｕr禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。優(yōu)點：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，1398元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式，公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷，員工領取后攜帶方便。

缺點：只有一張，員工若想春節(jié)節(jié)約開支，轉送他人后，自己無法判斷公司福利好壞。

2.福利禮品：上海漁眾實業(yè)“春聚?！焙ｕr禮券(2張698元面值);。

發(fā)放方式：用紅色信封將“春聚福”海鮮禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。優(yōu)點：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，共計1396元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式，公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷，員工領取后攜帶方便;二張禮券，若員工想春節(jié)節(jié)約開支，亦可轉送他人一份。

缺點：沒有一張1398元面值禮券給人的感覺闊氣。

春節(jié)員工福利方案3.福利禮品：海漁眾實業(yè)“春聚?！焙ｕr禮券(3張398元面值);。

發(fā)放方式：用紅色信封將“春聚?！焙ｕr禮券及節(jié)日慰問信裝在一起發(fā)放給員工。優(yōu)點：海鮮禮品顯得高檔、尊貴，共計1194元面值禮券作為福利可以體現(xiàn)公司的大氣;禮券形式，公司的采購工作和發(fā)放工作都簡單快捷，員工領取后攜帶方便;三張禮券，若員工想春節(jié)節(jié)約開支，可轉送他人一至兩份。

缺點：單張面值小，顯不出公司的大氣。

二、發(fā)放對象：

三、費用預算。

500元×人=元。

四、上述春節(jié)福利發(fā)放產生的費用由集團總公司統(tǒng)一承擔。

五、春節(jié)福利發(fā)放人員名單。

公司鼓勵員工，節(jié)前堅持崗位、節(jié)后準時返司上班，特確定過年糖果費、福利、紅包和開工利是獎等9項福利，通知如下。

一個企業(yè)要吸惹人材和留住人材，除了薪酬，很洪流平上還取決于員工福利，為員工供給個性化、有針對性的福利，或者帶有記念意義的員工福利禮品，員工們會為收到的員工福利禮品引認為豪的。典型的員工福利禮品以糊口用品、擺設物件為主，還有一些企業(yè)會定制員工福利禮品，如許既宣傳了企業(yè)文化又是值得典藏的企業(yè)記念禮品。接下來舉一些員工福利禮品以供參考：

員工福利禮品送實用，可以選擇小家用電器、時尚擺設物件、廚房用品以及有機食品等，酸牛奶機、蒸蛋器、u盤利便好用，炭雕擺設物件繁華大氣，有機食品營養(yǎng)又健康，都是員工福利禮品的上乘之選。

員工福利禮品送健康，員工福利禮品，送一份健康大禮是最合適不過的，選擇清噴鼻茶枕深度睡眠好，一款足澡盆，在家足療除委頓，微臺式機按摩墊，輕松按摩身板好，員工福利禮品的選擇要按照企業(yè)的預算和實際需求，不能選擇華而不實的禮品，如許反倒不能到達感激員工的目的。

員工福利禮品送常識，樂成的企業(yè)除了經營有道之外，也要任何時間存眷員工的發(fā)展，在企業(yè)里，職場勵志書一樣成為員工福利禮品的新寵，書的費用不高，但能晉升斗志、傳授職場方法，還能打出人文眷注的溫情牌，拉近心靈間隔。

結束語：好的員工福利禮品，不僅要表現(xiàn)對員工的感激之情，還要到達宣傳企業(yè)文化的目的。很多時候禮品的輕重不重要，重要的是能表達對員工的心意就好。

為了增強公司凝聚力，加強員工歸屬感，進一步推動公司企業(yè)文化建設，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力并切實體現(xiàn)公司“以人文本”的管理理念，讓每一位在易睡眠服務的人員都能感受到易睡眠大家庭的溫暖，達到情感留人的目的，特制定如下員工福利方案。

一、適用范圍。

易睡眠家居有限公司。

二、適用人群。

易睡眠家居有限公司每一位在職員工。

三、福利項目。

1、生日福利：公司每月1號在q群里公布本月生日員工名單并附上祝福，公司為成員發(fā)送生日賀卡、生日禮物，生日賀卡上簽有對員工的祝福、還有總經理的簽名祝福;生日禮物員工可以在生日禮品單上選擇，在員工生日的前一天發(fā)送。

2、生活用品的發(fā)放：每月的月初公司為每個員工發(fā)放日常用品。比如：衛(wèi)生紙、洗衣液、牙膏、杯子等物品。

3、節(jié)日福利：按照我國的民族傳統(tǒng)習慣，每年的'清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)、三八婦女節(jié)公司在節(jié)日為員工發(fā)放禮品慰勞公司成員。具體的發(fā)放標準詳情請看下面的列表。

4、娛樂活動：為豐富員工的業(yè)余生活，增加與員工對公司文化的認同感，公司根據員工建議組織各種的娛樂、文體、郊游、旅游活動。

四、責任部門。

1、人事部負責篩選每月生日的名單，相關費用的申請，福利禮品的申購和發(fā)放，協(xié)助集體活動的安排。

五、具體要求。

公司的所有的福利政策皆為集體活動行為，個人不參與者視為自動放棄，公司不作現(xiàn)金或其他方式的補償。

禮物內容：采用非常人性化的設計，由高硼硅耐熱玻璃、食品級pp、304不銹鋼制成，易拆易用，既實用又耐用。

推薦：送家人，朋友的創(chuàng)意實用禮品。作為員工福利，節(jié)日禮品尤佳!

端午節(jié)禮品——“無影手”凌空感應情景燈。

禮品型號：cw8726s。

禮品材質：abs塑料、pcb板。

禮品尺寸：10.8x10.8x24.9cm。

禮品包裝：彩盒包裝。

禮物內容：用手指快速觸摸燈身感應區(qū)域可點亮或熄滅燈光，可任意調控燈光的顏色。磨砂燈罩設計，光線柔和，不傷眼睛。

推薦：送家人、朋友的創(chuàng)意實用禮品。作為員工福利，節(jié)日禮品尤佳!

禮品顏色：深灰。

酯纖維料，防水隔污、耐磨，極具質感。

推薦：送領導、客戶的絕佳好禮。作為商務禮品，節(jié)日禮品尤佳!

中智關愛通(上海)科技股份有限公司是中智公司旗下首個為企業(yè)提供包括員工彈性福利、員工激勵、員工節(jié)日福利、員工補充保險、企業(yè)餐補稅優(yōu)、員工體檢、員工心理咨詢等在內的整體員工關愛解決方案品牌。關愛通憑借全球領先的it平臺技術及強大的供應商整合能力，已成功為近8500家企業(yè)，350萬員工傳遞了關愛。

員工福利方案篇十三

企業(yè)的發(fā)展需要人才，企業(yè)能否很好的利用人才和留住人才事關企業(yè)的興衰，人作為個體來講，都需要關懷和激勵，需要一個適合自己發(fā)展的空間，來充分發(fā)揮自己的技能和特長，同時也需要相應的勞動報酬來滿足自給，故要使一個員工全身心的投入工作，對企業(yè)有忠誠度和歸屬感。除了應支付的薪水之外，還應對員工進行思想及物質激勵。以下將展開對豐盈電子有限公司的員工激勵與福利進行方案設計。

一、 員工激勵

思維和心智是人的靈魂，對員工思維和心智的激勵也是激勵的最高境界。要使員工對企業(yè)有歸屬感，能積極主動地為公司奉獻，可采納以下方法：

1-1、感化法

企業(yè)對員工的具體情況進行詳實的調查，對員工的家庭背景、文化程度、技能特長進行分析，采取高層領導對其溝通，介紹公司的發(fā)展前景和所從事產業(yè)的市場競爭力，豐盈的員工將有廣闊的發(fā)展空間，隨著公司的規(guī)模不斷壯大，員工的收益也將穩(wěn)步增長。對其關心愛護，令每個員工感受到公司的信任和認可。激勵員工樹立正確的.人生觀和事業(yè)心，激勵員工的工作激情和斗志。

1-2、因材施教法

桐鄉(xiāng)市豐盈電子有限公司

能力，提高生產。鼓勵員工用心去作。（比如：生產設備，操作工序等）激發(fā)員工的創(chuàng)造力，這種培訓能使員工對崗位乃至企業(yè)負有責任感和進取心。更熟練的做好本職工作。

時間：隨機(視具體情況而定)

內容：對有潛力，上進心強的員工進行技術培訓

目的：分析員工特長，有針對性地研究工作方法

人員：主管指定（員工推選）

1-3、業(yè)績肯定法

每個人都需要成就感、自豪感。對員工的創(chuàng)造和出色完成工作進行充分肯定和表揚，甚至委以重任，支持其工作。這樣做的目的是帶動其他員工樹立榜樣，其他員工為了得到公司的重用也會爭相效仿。起到積極學習和工作的作用。

方案：根據績效考核的標準，優(yōu)秀員工及各級主管進行公開表揚，張貼表揚通知，由總經理簽發(fā)，個人被表揚一次獎勵現(xiàn)金50元。

1-4、溝通法

加強與一線生產員工的溝通，因為他們每天從事著生產勞動，熟悉車間的每個環(huán)節(jié)，如何改進生產、如何增強生產效益員工最清楚，可能不敢大膽的提出來，這時需要領導深入車間和員工進行推心置腹地溝通使員工的想法和思路得到領導重視。從而使員工溶于企業(yè)、扎根于企業(yè)，與企業(yè)形成利益共同體，也將增強了企業(yè)的凝聚力！

建議：條件許可的情況下設立總經理信箱，讓那些不太敢說話的員工用書信的方式向公司提出合理化建議和要求。

2

方案：每周確立固定時間與員工溝通，每次1名，了解員工生活、家庭狀況、工作壓力以及個人想法和思路。

1-5、下放權力法

公司所有員工，只要能為企業(yè)的發(fā)展提出合理化建議或者有突出貢獻者進行提拔重用，賦于權力和職責，形成企業(yè)競爭機制，每位員工都可以競爭上崗。不勝任者下崗，激發(fā)員工的活力，使每個員工都有可能升為管理者，不但給予崗位和權限，而且要支持鼓勵其努力工作，增加崗位薪資，提高福利待遇，此法可穩(wěn)固企業(yè)發(fā)展，不致人才流失，是可行的。

要求：

1、單項流水工作完成好（無損壞、無次品、無拖延等）。

2、團隊精神、敬業(yè)精神好、責任感強、任勞任怨。

3、具備組織和領導能力。

4、能出色完成領導交辦的各項工作。

具備以上條件者：

1、一線員工可提升班組長，享受班（組）長職務補貼。

2、班（組）長提升車間主管（或副職）享受主管職務補貼。

3、車間主管提升為部門經理。

4、部門經理可提升為副總經理。

1-6、目標壓力法

提高生產效率。但完不成指標的員工就要罰，造成損失的要求賠償，獎罰分明，做到公開、公平、讓全體員工信服。

1、成品合格率100%，提前3天完成，獎車間集體500元。

3、車間主管領導管理不力，未能按指標完成，扣除主管職務補貼。

設立生產標兵獎、創(chuàng)新獎、優(yōu)秀員工獎等。所設立獎項，每年根據員工的表現(xiàn)及工作業(yè)績進行評比，頒發(fā)獎狀、獎金，獎金按員工薪資的百分比累積一次性給予獎勵。每個獎項可設若干名，也可采用員工投票選舉的方法產生。每年度進行一次技術能力、知識競賽，評選出若干名，頒發(fā)獎狀、獎金（或列入年終獎金的考核頒發(fā)）。這種方式能使員工自發(fā)性的鉆研專業(yè)知識，提升學習力。因為未來的企業(yè)競爭是企業(yè)學習的競爭。

生產標兵獎、創(chuàng)新獎、優(yōu)秀員工產生辦法：每年評比一次，每次各產生若干名。

要求：

1、年內生產無事故按時完成好本職工作；

2、流水作業(yè)次品率低，（參照績效考核制度）；

3、團結同事尊重領導，愛護公司財物；

4、無打架、斗毆、賭博，工作時間不酗酒；

5、不遲到、不曠工，不串崗者；

6、對產品技術，設備改造有創(chuàng)新者；

7、本職工作業(yè)務熟練，能力突出者。

二、 員工福利設計

每位員工都是企業(yè)大家庭的一員，又都是生活在現(xiàn)實的社會環(huán)境中，對于所從事的產業(yè)及勞動強度的不同，國家亦有相應的法律對企業(yè)員工進行福利的制訂和發(fā)放。當然首先要根據企業(yè)的實際能力和現(xiàn)實狀況而定。根據豐盈電子的運營現(xiàn)狀分析，可采用以下幾種福利方案：

2-1、勞保用品

對員工的生產環(huán)境及工作所需，發(fā)放一些保護員工肢體的勞保用品：工作服、手套、衛(wèi)生用品等。發(fā)放時間可分為月發(fā)、季發(fā)、年發(fā)。

2-2、生活用品

根據生產需要和四季的溫差，制訂和采購福利用品，生活用品相對比較實惠，或者是發(fā)放購物卡，員工可自行購買。

2-3、健康體檢

根據公司的考核辦法，工作年限滿一年，可享受健康體檢，按不同工種可分為局部檢查和全身檢查。

2-4、外出旅游或給予假期

員工按公司的指標圓滿完成后，績效考核為優(yōu)秀員工者可安排外出旅游1次/年。根據員工所產生的效益分配資金。集體旅游，讓員工放松一下。也可以給予定時假定自行出游。

2-5、聚餐

聚餐是企業(yè)與員工拉近距離和增強感情的手段，也便于員工的溝通，有利于提升團隊精神。

1、

2、 遇有公司慶典或重大節(jié)日，可實行全體員工會餐。 完成一次特殊生產任務或取得豐厚利潤時可實行全員會餐。

公司為增進員工積極向上、安定生活、提高工作效率，制定激勵政策，對員工予以鼓勵，調動工作積極性，特制定本管理辦法。

第二條 適用范圍

適用于*******公司全體員工。

第三條 職責

（一）公司各部門是激勵機制的執(zhí)行部門，負責管理辦法的有序進行。

（二）行政部是員工福利與激勵的歸口管理部門，負責發(fā)放標準的審核呈報。

（三）財務部負責員工福利與激勵獎金的發(fā)放。

（三）總經理室是審批部門。

第四條 激勵的內容

（一） 目標激勵

1、建立目標責任制，每年、每季、每月下達工作責任目標，使企業(yè)經濟指標層層落實，每個員工既有目標又有工作壓力，產生強烈的動力，努力完成任務。超額完成任務，分管副總針對完成情況，對車間及個人在每月例會表揚及獎金獎勵，并張榜公布。

2、針對重要銷售業(yè)務或項目，挑選優(yōu)秀員工組建臨時團隊，以完成任務為目標導向，激發(fā)臨時團隊成員的創(chuàng)新激情，提升團隊成員的責任感。完成任務的后，根據團隊成員的對此工作的貢獻和表現(xiàn)，表楊或獎金獎勵。

（二）榮譽激勵

1、每季度車間進行操作能手選舉評選，被評為操作能手的員工下季度每月工資增加200元，張榜公布于公司宣傳欄。優(yōu)先參與公司活動，如培訓、考察等。

2、每年進行一次崗位明星評選，評上崗位明星者自然當選當年的先進生產工作者，除一次性獎勵外，頒發(fā)先進工作者證書，次年每月工資增加200元，公司勞模每月工資增加300元，享受旅游一次或待薪年休五日，張榜公布表揚。公司舉拔中層優(yōu)先考慮。

2、公司鼓勵員工積極開拓培訓學習渠道，支持在職員工參加各種形式的成人高等教育，獲得國家認可學歷文憑的員工進行獎勵。鼓勵各類管理人員和技術工人利用業(yè)余時間參加與崗位相關的職稱考試，中級考試能過的公司一次性獎勵，獲高級職稱者，公司除一次性獎勵外，另出一次評審費，通過后張榜公布表揚。

3、公司組織并鼓勵員工積級參加各崗位操作技能比賽，在市級以上技能比賽者，個人名次進入前八名，公司給予500元獎勵，前4名獎勵1000元，省級以上前10名獎勵1500元，張榜公布表揚。

（三）參與激勵

每月各部門員工選派一名，參加員工座談會，公司員工參與管理、提出合理化建議的機制，讓員工參與公司發(fā)展目標、方向的分析研討，參與保證公司正常運轉的各項規(guī)章制度的制定。對于員工提出的合理化建議，進行測評，行之有效的加以落實，如提高工作效率，產生工作效益的，針對貢獻和表現(xiàn)，加以獎勵。

（四）雙向溝通

建立總經理信箱，員工與中高層管理人員定期進行朋友式溝通

和交流，員工意見調查、總經理信箱面向全公司員工收集意見和建議，讓任何的意見和不滿得到及時、有效的表達。

（五）晉升激勵

公司可以根據工作需要，對員工的崗位或職位進行必要的調整，在公司職位空缺的情況下，公司通過對員工的綜合考評后，綜合素質符合該工作崗位的員工進行晉升，表示對該員工工作的認可及鼓勵。

（六）其它激勵

1、國家規(guī)定節(jié)假日發(fā)放福利。

2、六一兒童節(jié)，在職員工未滿十六周歲的子女，發(fā)放子女過節(jié)費。

3、七一建黨，公司全體黨員享受一次紅色之旅。

4、在職員工子女考上全日制大學、研究生、博士生，公司將張榜公布并進行獎勵。

5、正式員工及子女婚慶，公司可派車服務一天。

（七） 處罰

1、對犯有過失、錯誤、違反企業(yè)規(guī)章制度，貽誤工作，損壞設備設施，給企業(yè)造成經濟損失和敗壞企業(yè)聲譽的員工或部門，分別給予警告、經濟處罰、降職降級、撤職、辭退、開除等處罰。

第五條 本管理辦法最終解釋權歸行政部。

員工福利方案篇十四

東威所有的員工(暫不包括駐外人員)。

1、員工生日當天可計為有薪假期，按正常出勤計考勤。

2、加餐或生日禮物。

員工生日當天，行政服務部提前一天發(fā)給員工加餐券兩張(中餐及晚餐各一張)，員工憑加餐券可到餐廳免費就餐,原則上加餐券本人當日使用有效，如員工生日當日恰逢節(jié)假日，可延后或提前使用。

經理級別及以上的職員，發(fā)放禮物一份(禮物為印刷有公司logo及vi的小禮品)。

3、生日賀卡。

公司設計制作統(tǒng)一格式的賀卡。賀卡上印刷有公司的簡介及對員工的生日祝福并有公司最高領導的印刷版的簽名。生日賀卡由人力資源部統(tǒng)一管理，并在員工生日的前一天當面發(fā)給生日員工。

4、生日專欄。

在公司的宣傳欄里設一個員工生日專欄，每天對于過生日的同事，附上生日的祝福。

5、集體活動。

在每月底，舉辦一次本月生日人員的集體生日party，活動內容：卡拉ok、蹦迪，集體生日蛋糕。

經理級以上的職員在生日當天另單獨送生日蛋糕一份。

1、人力資源部：負責生日員工的信息發(fā)布和賀卡的制作及宣傳欄生日專欄信息的發(fā)布;相關費用的申請，集體生日party物品的申購。

2、行政服務部：按照人力資源部提供的生日人員名單，發(fā)放加餐券，安排食堂加餐。集體生日party的場地安排，協(xié)助組織實施paety。

3、資源支持中心總監(jiān)：相關生日人員名單的審核，相關費用申請的.審核。

1、人力資源部在每月25號前篩選下月度生日人員名單及具體生日(以身份證為準)，并以通知通告的形式提交資源支持中心總監(jiān)審批。

2、審批后的人員名單復印后，行政服務部和人力資源部各留一份。人力資源部每天10：00前打印當日生日人員的名單及祝福語張貼于員工生日專欄里。

3、行政服務部按照審批后的名單，提前一天準備好加餐券(經蓋章有效)并于上午下班前交到人力資源部。

4、人力資源部提前一天準備好員工的生日賀卡，并提前一天下午由人力資源部經理和部門經理親自把生日賀卡和加餐券送給員工并給予祝賀。

5、每月底由人力資源部和行政服務部聯(lián)合安排組織本月生日人員的集體生日party，人力資源部負責人員的組織和安排，并在當天準備好蛋糕、水果和零食。行政服務部負責場地，音響、燈光等的安排。

(一)經理級以下員工每人每次12元/左右(不包括經理級)，具體分解如下：

1、加餐券：中餐晚餐總共約8元/人。

2、賀卡：1元/人左右。

4、集體生日party：每次500元左右，按照公司2000人計算，平均每月生日人數(shù)160人左右，平均每人3元/次左右。

預算：8+1+3=12元。

(二)經理級別以上(含經理、副經理)的職員生日福利，按100元/人次標準執(zhí)行，具體福利項目如下：

(1)生日禮物一份。

(2)生日蛋糕一個。

(3)生日賀卡一張。

1、生日賀卡請廣告公司設計或公司內部平面設計人員設計，印刷威力的logo和vi。上面有公司的簡介及生日祝福。有溫總的印刷版的簽名。

2、加餐券由行政服務部自行設計打印，但必須經過人力資源部蓋章有效。

3、集體生日party時間一般安排在月底，時間：晚上6：30-9：00。由本月生日員工自愿參加，原則上部門不得以加班為由阻撓員工參加，但是特殊情況除外。

4、本規(guī)定從20**年11月1日開始執(zhí)行。

員工福利方案篇十五

為了增加團隊精神，增強員工歸屬感，進一步推動公司企業(yè)文化建設，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力，讓每位員工切實感受到企業(yè)大家庭的溫暖，充分體現(xiàn)集團公司對員工的關愛，特制定本員工生日福利方案。

各子公司全體員工。

(一)生日禮金、生日賀卡(紅包)、紀念傘。

1、生日禮金：58元/人標準。

2、生日賀卡：卡片印有公司的logo、生日祝福及總經理簽字。

3、紀念傘：傘上印有公司的logo、廣告語。

(二)生日專欄。

在紫薇集團報上設員工生日專欄，列出當月生日的員工名單，附上生日祝福。

顧問：董事長組長：集團ceo副組長：各子公司總經理。

成員：集團人力資源部、集團辦公室、集團財務部、各子公司人力資源部、

各部門負責人。

1、集團公司辦公室職責。

負責生日賀卡的制作、保管。

2、集團財務部。

負責審核、劃撥生日禮金。

3、集團人力資源部職責。

匯總審核下月員工生日名單并備案;到財務部支取生日禮金費用;到辦。

公室領取生日禮物;將禮金和生日禮物分派各部門。

4、各子公司人力資源部及集團各部門職責。

向集團人力資源部上報本子公司月度過生日員工名單;發(fā)放生日禮金和。

(1)各子公司人力資源部于每月25日前篩選本公司下月度生日的員工名單及具體生日日期，以固定表格形式《員工生日名單表》上報本公司總經理簽字確認，和員工簽字確認的上月《員工生日名單表》一起上報集團人力資源部，上報表格須一式兩份，一份存集團人力資源部，一份存財務部作付款憑證。

(2)集團人力資源部匯總下月生日名單，報集團ceo簽字確認后，到集團財務部支取生日禮金費用、辦公室領取生日禮物，并于28日前分派至集團各部門和各子公司負責人。

(3)員工生日當天，部門負責人和人力資源部(盡量參加)前往祝賀并將生日禮物和生日禮金送到員工手上，員工在當月《員工生日名單表》上簽字確認。

(4)集團人力資源部匯總員工簽字確認的上月《生日名單表》，報財務部審核備案。

1、生日禮金：58元/人。

2、生日賀卡(紅包)：3元/張。

3、紀念傘：12元/把。

集團員工人數(shù)約為1100人，則員工生日年費用大約為1100x(58+3+12)=80300元。

*本文內容整理自網絡，數(shù)據僅供個人學習參考。