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          最新電氣工程師年度工作總結(模板8篇)

          微高考 · 范文大全
          2024-01-21
          更三高考院校庫

          總結是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結有很強的客觀性特征。相信許多人會覺得總結很難寫?下面是我給大家整理的總結范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

          電氣工程師年度工作總結篇一

          二.實習單位:

          1.福建鳳竹集團。

          2.福建優(yōu)蘭發(fā)集團。

          3.泉州220kv東星變電站。

          4.三碁機構。

          5.山美水庫。

          6.福建電力職業(yè)技術學院。

          三.帶隊老師:黃彩虹。

          四.實習目的:

          1.通過實習,使學生對企業(yè)、對產品的科研、生產全過程有一個初步的全面的了解。

          3.通過實習,使學生在生產勞動中鍛煉獨立工作的能力,培養(yǎng)學生的實踐能力和自學能力。

          五.實習任務:

          1.了解企業(yè)實際狀況,了解所實習的工作崗位應具備的基本理論和操作技能。

          2.了解本領域的發(fā)展動向和應用前景。

          4.鍛煉學生勤于動手、善于動手的能力和熱愛勞動的好品質。

          5.使學生從社會、從企業(yè)員工身上學習到一些為人處世的態(tài)度、方法和技巧。

          六.實習內容:

          下面是參觀的過程中了解的的一些信息。按參觀順序。

          1.福建鳳竹集團。

          福建鳳竹集團是以針織織造、染整加工、漂染筒子色紗、鞋業(yè)生產為主,集工貿、環(huán)保、信息產業(yè)為一體的福建省高新技術企業(yè)。集團總資產近5億元,員工近人,廠區(qū)占地面積19萬平方米,水、電、汽及污水處理等基礎設施配套齊全,為福建省最大的針織漂染專業(yè)廠家和針織品生產基地,其核心企業(yè)為福建鳳竹紡織科技股份有限公司的大型綜合性企業(yè)集團。

          福建電力職業(yè)技術學院位于歷史文化名城——泉州市北郊國家風景名勝區(qū)清源山下,其前身為創(chuàng)辦于1984年4月、被國家教委授予“國家級重點普通中專學?!狈Q號的泉州電力學校。2月經福建省人民政府批準,在泉州電力學校辦學基礎上組建福建電力職業(yè)技術學院。學院為??茖哟蔚钠胀ǜ叩嚷殬I(yè)學校(也是福建省唯一一所電力類高等職業(yè)學校),以全日制高等??平逃秊橹?,同時開展各種形式的非學歷教育,由福建省電力有限公司舉辦,業(yè)務由福建省教育廳和福建省電力有限公司共同管理。

          在電力學院,我們參觀了具有電力行業(yè)特色的超高壓、高壓輸電線路實訓場地、模擬電廠和110kv、220kv變電站仿真系統。我們在實驗室里,聽取了有關電力系統的專業(yè)技術講座,并且親自操作各種供配電系統的工作模擬平臺,使我們對今后的工作情形有了初步的了解。

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          電氣工程師年度工作總結篇二

          作為公司的電器主管,我們的工作與公司的整體工作密不可分,為了圓滿地完成公司的工作任務,確保電器設施的良性運行,為公司全年目標完成奠定堅實的基礎,本人協同電部門全體同志圍繞以下幾個方面開展電器管理工作,取得了較好的成績:

          (一)帶頭學習政治業(yè)務,提高素質。

          身為電器班組班組長,打鐵先要自身硬,思想素質過硬至關重要。為此,我堅持帶頭政治學習,努力武裝自己的頭腦,認真學習科學發(fā)展觀理論,學習黨的十七屆五中全會精神,學習有關法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)定,學習專業(yè)知識,指導自身的工作。特別是在公司、車間重大措施出臺,容易引起班員思想波動時,我都從正面做宣傳解釋,引導班組成員理解消化,最大限度地以公司、車間保持思想和行動上的一致,推動公司、車間各項政策措施在班組的貫徹落實。同時,以人為本,從嚴要求,切實做好電器崗位各項管理工作,樹立精細管理觀念,全面提高業(yè)務管理水平,使電器班組管理步入制度化、規(guī)范化和科學化的軌道。

          (二)帶頭開展技術攻關,保障安全。

          堅持時時處處嚴以律己,事事從自身做起。班前檢查親歷親為,作業(yè)中嚴格執(zhí)行標準化﹑規(guī)范化。理論與實際考試時,下力氣,認真做,力爭率先達標。工作中始終堅持“多走一步,多看一眼,多說一句,多想一回”,發(fā)現不妥立即著手解決,努力不使一個隱患和問題轉變?yōu)槭鹿?,保障作業(yè)安全,生產正常。如在在知識研發(fā)上,有分切知自動化改造;tlc觸摸屏程序設置等。另一方面,加強值班電工對電器設施的巡查力度,要求部門人員做到“三勤”——勤巡視、勤保養(yǎng)、勤動手,要求值班電工每天不斷在車間巡視,加大對各種電器設施的每日巡查力度,對發(fā)現有安全隱患的問題立即整改,將其消滅在萌芽狀態(tài),為確保生產的正常運行提供有力的保障。

          (三)組織進行科技創(chuàng)新,節(jié)能降耗。

          首先,在設備的安裝過程中,以節(jié)約為原則,充分利用公司原有的舊設備對部分電器進行升級改造,在去年的基礎上,對計量系統和中心收卷機等設備進行了創(chuàng)新升級,使得設備的自動化程度進一步得到提高。年初,我花了3個月的時間組織人員安裝新設備。

          為了盡快全面掌握國外引進的先進設備的電氣安裝維修技術,我主動配合安裝公司安裝施工,在安裝線路的工作中,多條線路無一差錯。其中,他發(fā)現一臺接地短路,因為及時排除了隱患,保障了生產安全。在安裝過程中,他又發(fā)現熱電偶安裝方向與圖紙不符,便于安裝公司聯系,使這一錯誤得以及時糾正。在整個安裝過程中,自己虛心好學,吃苦耐勞,技術上突發(fā)猛進。

          其次,在能源管理上,從監(jiān)管維護、節(jié)能管理、修舊利廢三方面入手,從小處做起,嚴格執(zhí)行,常抓不懈。加大對生產過程中的監(jiān)控工作,在保障正常生產的前提下,加大對人走不關燈、不停機等能源浪費現象的考核與監(jiān)督力度,使得問題基本上得以杜絕。另外,大力提倡以舊換新、修舊利費的節(jié)約之風,提高綜合利用率,做到廢件回收管理,節(jié)約了材料,提高了效率。加強對各種工作標準和效益挖潛的空間開拓,積極為生產排憂解難,從節(jié)約能源減少勞動強度,提高修理質量入手,創(chuàng)造性的開展工作,確保效益挖潛能收到了良好的效果。

          (四)強化職工的崗位培訓,打造團隊。

          沒有一支能征善戰(zhàn)的工作隊伍,就不會有一個能征善戰(zhàn)的班組集體。為了進一步提高值班電工人員與常日班電工人員的技術能力,自己以人為本績效管理為基礎,強化了人員素質培訓,先后組織學習了《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《安全生產法》、《安全管理經濟處罰標準》、《安全知識學習》、《員工安全準則》《企業(yè)管理基礎》等等,以效益創(chuàng)新及檢修計劃為有利條件,結合實際情況培養(yǎng)電氣人員單獨作業(yè)的能力,不斷提高全體人員的鐵的工作執(zhí)行力和綜合素質。同時,加強了績效管理,獎優(yōu)罰劣,有效調動大家的積極性和創(chuàng)造性。

          (五)加強整章建制工作,完善機制。

          沒有規(guī)矩,不成方圓。首先,我進一步建立健全和落實了部門員工的崗位責任制和各項規(guī)章制度。對員工的職責進行合理分工,細化責任、目標到人,做到千斤重擔大家挑,人人頭上有指標。一是完善了電器設施臺帳制度,對電器設施進行規(guī)范化管理,爭取做到清晰記錄每個事業(yè)部電器設施運行狀況,確保電器設施的正確使用與維護。二是大力推進各項管理制度的執(zhí)行力度,結合實際生產情況緊緊圍繞日常維修計劃檢查。在抓好細節(jié)管理的同時,合理強化好能源物料管理,針對生產質量的薄落環(huán)節(jié)積極查找創(chuàng)新改造空間,為生產排憂解難,使電器設施整體工作穩(wěn)步前進,確保各項目標任務的順利完成。三是加大能源考核控制力度,合理制定各電器設施的操作程序,從細化監(jiān)管責任指標每月考核入手,堅決杜絕不合理不必要的浪費。

          (六)狠抓安全生產操作,防微杜漸。

          樹立有安全才能保穩(wěn)定,促發(fā)展的意識,時刻進行事故預防,防患于未然,抓事故“苗子”,抓隱患整改,嚴禁設備帶病運行,提高設備健康水平,做到警鐘長鳴,盡可能消除安全隱患。強化安全的重要性,注重工作質量及效率的提高,強化現場管理標準。利用一切時間對生產線上的電器設施進行維護保養(yǎng),加強對生產人員現場講解操作規(guī)程,監(jiān)控違反安全操作的人和事,發(fā)現問題及時制止。

          雖然,我們的工作取得了一定的成績,但是,冷靜分析全面觀照,我和本部門的工作還存在幾個方面的不足:

          (一)管理工作不到位。因為我一直以來把技術看得很重,總是想把公司里的電氣技術多全面的撐握,這樣就忽視了細節(jié)上的管理,少數人還存在著紀律觀念不足,工作責任心較差的現象,影響了工作的質量。

          (二)工作缺乏預測性。對未來的工作缺乏長遠的規(guī)劃,或者預測不準確,沒有更好地做到未雨綢繆。電器部門整體來說,在工作中還缺乏創(chuàng)新意識與能力的問題,業(yè)務素質還需要進一步提高。

          (三)合作連動不夠緊。有的工作領域參與不夠,部分電工缺乏大局意識,在和其他部門間配合不全面,缺乏相應的.信息構通,使得工作有時會出現環(huán)節(jié)吻合上的問題,一定程度上影響了工作的效率。

          (一)落實安全生產責任制和執(zhí)行作業(yè)安全機制。落實安全生產責任制是搞好安全生產的核心,是實現安全生產目標的保障。按國家有關安﹑政策和國家、公司《安全生產工作規(guī)程》的要求,加強管理,強化監(jiān)督,切實承擔起自己的安全生產責任心。執(zhí)行作業(yè)安全確認制是保障人身和設備安全的前提。使我班的安全生產管理工作上一個新臺階。

          (二)加強設備和備件質量管理和技術監(jiān)督工作。要嚴把設備及備件質量關,守好大門,要認真分析設備的事故原因,采取措施,防止同類事故的發(fā)生,要及時發(fā)現,及時處理,“問渠那得清如許?唯有源頭活水來”。我相信,只要我們上下同心協力,干群同舟共濟,我們一定能在今后的工作中,以更加一流的管理,創(chuàng)造全車間前所未有的輝煌明天。

          (三)繼續(xù)推進績效考核管理。即把安全文明生產、勞動紀律、班員的基本技能,工作表現等四項考核內容分別歸為德、勤、能、績四個方面,對班組每位成員進行考評,月末將當月考評結果張榜公布,并根據名次排序進行獎懲,班組以百分制形式從這四個方面考評班員的日常表現,每月考評的業(yè)績還將作為職工年底評先,競爭上崗的重要依據。

          (四)繼續(xù)落實設備管理責任。安全第一,預防為主,樹立安全為天意識,把防范安全責任事故的發(fā)生作為生產的重中之重,實行規(guī)范化作業(yè),進一步落實各項反事故措施,實現人身傷亡事故率為0,設備完好率為100的目標,保障轉動設備﹑主變及發(fā)電機組安全、經濟、穩(wěn)定、長周期運行。

          (五)改進班組作風,推進文明建設。立班組良好形象,克服“臉難看、話難聽、事難辦”的不良作風,要求使用文明用語,養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣,要做到熱情誠懇、文明禮貌、周到細致、不漠然處之、不敷衍應付,全心全意為班組、為車間做好服務工作。

          欲窮千里目,更上一層樓。在已經到來的,我們電器部門將在公司領導的正確領導下,嚴格落實各項工作制度,狠抓制度管理與人員管理,優(yōu)化管理規(guī)程,爭取出色地完成公司領導交給的各種任務,以最大的熱情,最大限度地服務于生產,為全面完成的公司整體工作目標任務做出應有的貢獻。

          電氣工程師年度工作總結篇三

          今年三月份我很高興的來到我公司一動車間,先在二原液車間進行實習,正好遇到短絲擴建二期工程安裝,在這里,我接觸到各種電氣儀表,從那一刻起我知道我將在這里不斷的豐富自己,學到很多東西,我也抱著這樣的心態(tài)工作下去。在下面實習一個月左右,在領導的重視下,在肖工知道下,我完成了新區(qū)二酸站閃蒸,結晶,脫氣的plc編程工作,在這段時間我學到了很多東西,之后進行調試,雖然這些東西對我來說比較陌生,因為學校里學到的都是書面的東西,這樣的實際應用還是第一次,我時刻努力著,在調試中,出現很多問題,在其他技術員的支持下,順利完成了車間領導交給的任務,并且讓自己的業(yè)務水平得到進一步提高。

          七月份,我正式調到車間辦公室,我深刻感受到身上肩負的責任。作為電氣電車間的一名電氣技術員,我的主要職責是負責電氣車間電氣技術支持工作,制定電氣設備的檢修安排工作和相應的管理規(guī)程、技術操作措施,組織職工搞好業(yè)務培訓,并且經常深入現場,對工藝車間提出的技術改造和小修項目進行落實,保證車生產車間機器穩(wěn)定運行。

          一年來,我努力工作,認真履行職責,從技術和管理水平上不斷提高自己,在各個方面都取得了較大進步。在車間里我與工人師傅們同同下,遇到設備出現問題積極到現場處理故障、排除隱患。每天堅持到現場查驗設備運轉情況,高、低壓設備的供電情況;學習plc控制技術;了解控制信號的走線布置情況、信息傳輸方式?,F在很多方面都取得了較大的進步,例如:對酸站站系統、長絲打包機系統、短絲打包系統、短絲烘干控制系統等,由淺入深的掌握了系統基本控制結構和原理。使我對工藝的生產過程有了進一步的了解,并且有把以前學到的知識與實際生產有效的結合,為以后能夠更好的理論聯系實際,更好的促進生產、更好的減少工人師傅們的勞動強度、更有效的提高勞動生產效率、為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益打下了堅實的`基礎。其他方面,一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施,并且認真監(jiān)督實施。

          材料計劃提的及時、全面,備件參數的準確是設備正常運轉的保證,我擔負著電氣設備材料計劃的上報工作,在工作中,我及時跑現場,查問題,以便使備件能夠更加全面,可靠,避免了因為缺少備件而耽誤生產的狀況。對于材料計劃工作,選型號看似一個很簡單的工作,但是這也是一門大學問,各種材料的參數,如何選型都需要根據實際需求進行選擇,在領導的虛心教導下,我一步步的成長著。

          在工作中,首先是對自己要求嚴,不允許職工辦的事,自己堅決不干,為現場職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,嚴格現場對號,措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止。在生產中出現的安全事故和影響生產的事故認真組織分析,不走過場,責任追究不走形式,做到了落實責任,教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細,做到了統籌兼顧,即有安全教育方面又有具體地工作布置,既考慮到了生產又考慮到了電氣,做到了面面俱到無漏控現象,工作做到了有布置、有落實、有檢查。三是務實,通過每天堅持學習,不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務水平、實踐經驗和個人素質。四是工作扎實,工作不停留在表面上,不怕困難、不怕傷人、求實見效,進一步提高了自己的管理水平。

          電氣工程師年度工作總結篇四

          回顧一年來的工作,在公司領導的帶領下、各位同事的協助下、各部門之間的配合下,嚴格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來的工作情況進行總結,敬請公司領導提出寶貴意見及建議。

          1、完成設計院的移交,收集電氣所有設計資料提供于設計院,正式開展與設計院的各項工作,將設計工作推向正常流程。

          2、與設計院溝通、現場查看開閉所、變電所高低壓設備排列布置平面圖。與設計院專業(yè)人員交流設計意見,完成開閉所、變電所出圖。

          4、配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設,各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設到每個商鋪及通訊、網絡、監(jiān)控位置。

          2、做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作,年度工作總結發(fā)現有疑問的地方及時聯系設計院確認,確認后第一時間反饋給施工單位,同時配合土建﹑水暖工程師的工作。

          3、精品商務樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到xx月xx日送電運行,已完成空調機房電氣設備正常運行。

          2、專業(yè)面狹窄,作為一名電氣工程師,應該是一專多能的,這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中,加強其他專業(yè)的學習,從而提高自己的業(yè)務、技術水平,時時嚴格要求自己,注重自身發(fā)展和進步,做到謹小慎微。

          3、對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強,在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預見性,盡量不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

          明年會是更忙碌的一年,接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下,切實可行的完成自己的工作,更加努力,更求進步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的xxxx員工,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益,在明年更好地完成工作。

          電氣工程師年度工作總結篇五

          回首20xx初,雖然在xx年公司取得了可喜的成果,但是公司領導并沒有沾沾自喜,反而為20xx年制定了更高的目標。我也在經過短暫的調整之后馬上進入自己的角色,當時按照領導的'指示,我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細則,明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門成員結構組成圖,明確上下級的從屬關系。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律,有向心力的團隊更好的為公司服務是領導更希望我能做到的。在20xx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,首先是xx的離職按照公司領導的指示我迅速調整了部門的結構,將原來主要負責電氣生產的xx接替xx的研發(fā)工作,將原來只參與電氣生產的xx安排在負責生產管理并參與生產的位置,在我整理xx的工作備份時候,我發(fā)現一體機單片機程序不能正常工作,我用其他方法找到xx要回了能用的程序,并完成當時xx負責的一東項目,x月份xx離職,影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,為了保證設備參展,我連續(xù)加班,五一長假也不例外,最后實現了設備參展前有流暢動作的目標。

          這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產任務,我經常是身兼多職,從電氣圖設計,到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設備廠內調試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。xx自動線項目,xx自動打孔機項目,xx自動機項目都是這個階段的完成的。

          我還努力培養(yǎng)新人,把xx掉到研發(fā)辦公室,指導他使用protel制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經常把思路告訴他讓他動手編寫程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養(yǎng)人才的方法和觀點,要想煉出好鋼,就應該找到好的材料,不管在意志品質上還是道德修養(yǎng)上,選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

          20xx年公司完成自動機x臺,其中我獨立完成了xx,xx,和xx位三臺的電氣設計工作,程序設計和廠內調試工作,xxx的廠內調試工作和程序后期查錯工作,東風車橋制動鼓廠內調試工作,我組織其中x臺設備的電氣配線工作。

          公司完成雙面機x臺,其中xx大學的曲軸平衡機的xx軟件更改和廠內調試,一四環(huán)和山東凱馬的廠內調試由我完成。

          公司完成單面機xx臺,在董建軍離職后電氣圖紙設計由我獨立完成。如售后人員不在公司我也對設備進行廠內調試。

          在電氣設計,生產和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。

          在公司辦公設備或辦公網絡出現問題時,我隨時給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不在的時候,我能夠協助客服部解答客戶疑問和市內客戶的維修。其中x維修維護數十次。20xx年是艱苦的一年,因世界經濟大環(huán)境的影響,公司的業(yè)績沒有達到理想狀態(tài),但是我不會被這些客觀條件嚇倒,我堅信在公司領導的帶領下,我們一定能順利度過難關,20xx年我的工作主要安排在電氣生產這方面,我準備制定的電氣生產流程,讓每一項工作都有統一的標準。目標實現每臺設備廠內電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產車間業(yè)務能力培訓,實現每個人員都能獨立調試單面和雙面設備,都能獨立查線。在人才培養(yǎng)方面我會盡最大努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。

          我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標,20xx年我要實現設備電氣部分零失誤。請公司領導監(jiān)督我的工作。

          電氣工程師年度工作總結篇六

          本著守法、公正、科學和誠信的原則,給建設單位做到監(jiān)理工作的三控制、兩管理、一協調的方針。加強對施工單位的監(jiān)理工作力度,做好動態(tài)控制。渭苑三期c區(qū)二組監(jiān)理的建筑面積約14萬平方米,工作中,堅持質量第一,預防為主,過程控制,終端把關的指導思想,遵守職業(yè)道德,維護監(jiān)理公司的形象,對施工單位嚴格監(jiān)理,監(jiān)幫結合,對建設單位熱情服務。在質量控制方面做了以下幾點。

          1、質量控制。在施工中做好質量控制點的設置.

          (1)關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),一般要事先分析可能造成質量的問題原因,再針對原因制定對策進行預控。

          (2)施工中的關鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié)、施工中有難度的、施工條件或技術難度大的工序或環(huán)節(jié)。

          (3)對施工人員的控制。監(jiān)理中,對無資質、無證件、文化層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進行控制,重點監(jiān)督;對施工材料的質量,因直接影響工程質量和安全,應對其質量與性能重點控制。(如:冬天氣溫低pvc管易斷裂等,在澆注板面時,強烈要求電工旁站看管)。

          2、對承包施工單位做好技術底的控制。它是保證施工質量的條件之一,因此,每一分項工程開始實施前均要進行交底。

          (1)嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作,杜絕了不合格產品用于工程中。

          (2)審核施工單位的技術交底資料,了解現場交底情況,避免脫節(jié),掌握施工單位的動態(tài)。北京城鄉(xiāng)項目部20棟樓電氣共分了6個班組,本人在施工中注意了各班組間的人員素質、施工方法、施工質量等的差異性,有針對性地采取措施,對控制施工質量有一定的提高。

          (3)樣板間起步:為了減少大面積的錯誤和返工,

          電氣工程師年度工作總結篇七

          光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。我決心面對一切,再接再厲,更上一層樓,努力打開工作新局面,在20xx年更好的完成工作,揚長避短,現總結如下:

          自3月xx日進入公司,成為技術部的一名電氣技術員,我勤勤懇懇,踏實工作,努力學習新知識,但作為一名剛畢業(yè)的大學生,在工作中我還是出現了不少問題,也經過這近一年的工作認識了自己的不足,收貨了不少經驗。

          眼高手低。工作初期,我犯了眼高手低的毛病,在進入公司的前兩個月,我主要是對工作相關知識的學習,在學習過程中沒有多動手多實踐,老感覺會了,結果在完成領導安排的工作時經常出現不會的問題,效率低下。例如在修改電氣圖紙的過程中,因為對cad應用不熟練,各項功能應用太生疏,對畫圖造成很大困難。

          理論與實際不能很好的結合。由于沒有實際經驗,不知道現場實際情況,理論和實際不能很好的結合,設計好的圖紙到現場以后改動很大。例如:在華清學府城中水回用項目電氣施工過程中,我原來按照圖紙計算的電纜長度和實際電纜長度有很大的出入,沒有考慮到現場的損耗,電纜的預留等實際情況。

          電纜的敷設。xx月份,我經過領導安排進入項目,負責電氣施工等方面工作。但在接下來的橋架安裝,電纜敷設,設備接線等工作讓我很茫然,由于缺乏經驗,感覺無從下手。發(fā)愁了好幾天后,經我和現場負責人李哥商量,制定了一個初步方案,后來在穿線過程中也是由于經驗不足,馬虎大意,將電纜型號穿錯了,耽誤了不少時間,也花費了不少功夫來返工。第一次在現場施工,現場情況考慮不全面,采購的電纜、角鐵等長度不夠,再次采購又耽誤了不少時間,延誤了工期。我相信經過了這個小項目,我在以后的電纜敷設工作中將會順利不少,肯定不會出現此次的毛病。

          設備調試。在項目的設備調試中,通過發(fā)現設備存在的問題我也積累了不少經驗。例如:在單機調試過程中我發(fā)現所有潛水泵都不能運行,我就懷疑是接線的時候將線接錯了,我們拆開接線頭,才發(fā)現將潛水泵是7芯線纜,接線時都將電源線接到了泵的3根保護線上了,3根電源線空下了,經過重新接線后再次啟動,水泵都開始運行。

          還有就是電磁閥通電后有幾個正常,有幾個沒有反應,出現這個問題后,我們就用萬用表測量了線路的通斷,發(fā)現這幾個不通電,經檢查后發(fā)現是接線錯誤,一個電磁閥的兩根線都接在了火線上,一個電磁閥的兩根線都接在了零線上。

          后來又再其他設備上發(fā)現了線路虛接、漏接等問題。經過這次調試,我對調試設備常出現的問題有了初步的了解,也為我積累了經驗。

          20xx年馬上就要過去了,在這一年的工作中我出現了不少問題,也積累了不少經驗,特別是在項目的這三個月,我收貨頗豐。雖然有時候會很累,但在這兒我參與了現場工作,接觸了實際的東西,這將對我以后在電氣設計,電氣施工的過程中是一筆寶貴的經驗。雖然還有許多不足和經驗,在這我也不一一列舉了,就以上兩點不足和經驗向領導做出總結,以后工作中的不足還需領導多多批評指正。

          展望20xx年,希望我能在工作上做的更加出色,希望能為公司帶來更大的幫助。感謝領導一年的關心和指導,祝愿領導工作順利,全家幸福。也祝愿公司在20xx年再創(chuàng)輝煌!

          文檔為doc格式。

          。

          電氣工程師年度工作總結篇八

          20xx年即將過去,新的一年即將開始,不知不覺中來到又一城項目部工作已經四個月時間。回顧四個月的工作歷程,才真正感覺到時間流逝的迅速。10年是我既忙碌又充實的一年,我從一個新的單位來到天力這個大家庭在這辭舊迎新之際,總結一下工作中的經驗、教訓,有利于我在以后的工作中揚長避短,能更好的做好電氣技術工作.來到又一城工地以后,我主要負責2#酒店及幼兒園b的電氣工程。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

          在工作這段時間里分幾個方面對工作進行一下總結。

          1、自身方面因為經驗不足在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷,對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

          2、在施工技術方面,由于缺乏對天力模式的了解。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現場施工當中。

          3、在工程量的計算過程中我要做到詳細查看圖紙不放過任何一個細節(jié)不放過任何一個施工角落,并列出詳細的表格,寫清楚計算部位,計算方法均列出來,并詳細的列出計算式來,爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法,并能準確找出計算錯誤,從而達到預算準確無誤。

          通過總結幾個月來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

          總之,在今后的工作中,我將提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,在新年來臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門在李經理的英明領導下,克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。

          *本文內容整理自網絡,數據僅供個人學習參考。
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