為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案屬于計劃類文書的一種。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
新產(chǎn)品推廣方案篇一優(yōu)勢:
1、地方特產(chǎn),具有地域性,代表一個地方的文化特色。
2、網(wǎng)上開店具有價格優(yōu)勢。
劣勢:
1、 網(wǎng)店整體的設(shè)計不完善
2、網(wǎng)店的知名度不高
(一)網(wǎng)店的建設(shè)
1、網(wǎng)店的制作。網(wǎng)店的設(shè)計應(yīng)該簡單精美,圖文并茂。在有限的空間里,充分的展示本店商品的地方特色,吸引潛在客戶的眼球??梢哉覍iT設(shè)計網(wǎng)頁的人員為自己設(shè)計整個網(wǎng)店的頁面。
2、關(guān)于產(chǎn)品的描述。在客觀實際描述的基礎(chǔ)上,還要注重細(xì)節(jié)的描寫。例如產(chǎn)品的形狀、大小、味道等。特別的要突出產(chǎn)品的鄉(xiāng)土特色。以及產(chǎn)品可以用來送禮之類的功能。
3、網(wǎng)店上的文字。在法律許可的范圍內(nèi)可以發(fā)布一切有利于店主形象以及促進(jìn)銷售的產(chǎn)品信息、各種促銷信息。
4、維護(hù)客戶關(guān)系??梢栽诰W(wǎng)店上建立一個客戶討論區(qū)。通過討論區(qū)客戶可以交流他們彼此的購物心得,而店主也可以通過討論區(qū)了解客戶的需要。
5、店鋪名稱是非常重要。商店名字不能太長,不能有不名符號。店鋪名稱無論在淘寶網(wǎng)、百度、google等都能被搜到,店鋪名稱的關(guān)鍵字安排是重中之重!店鋪名稱最多只能30個字,需要妥善安排。
6、網(wǎng)店分類。店鋪的主營關(guān)鍵字要設(shè)置正確或者店鋪類型要設(shè)置正確,例如可以放到美食和禮物等與之相關(guān)分類的里面。增加客戶的可瀏覽度。
(二)網(wǎng)店推廣
1、在免費的搜索引擎上使用專門注冊工具提交店鋪。因為統(tǒng)計表明,網(wǎng)店60%的訪問量來自各大搜索引擎,因此搜索引擎是進(jìn)行網(wǎng)站推廣的首要步驟。
2、利用即時通訊工具。通過qq購物群、淘寶旺旺群、qq群發(fā)、淘寶旺旺群發(fā),來向我們自己的客戶發(fā)布我們網(wǎng)店寶貝信息,及時的向他們傳達(dá)我們的各種優(yōu)惠、促銷活動。
3、利用郵件廣告模式。在網(wǎng)店經(jīng)營的過稱中,在每成功一筆交易中,向顧客索要郵件地址。一方面可以方便解決購物完成后期存在的一些問題。另一方面,可以定時給這部分客戶發(fā)送郵件,推銷網(wǎng)店商品,發(fā)送促銷信息等等。不過在郵件的發(fā)送過程中,要注意標(biāo)題吸引人、簡單明了。不要欺騙人。內(nèi)容最好采用html格式,另外排版一定要清晰。
5、在聊天室、bbs上發(fā)出邀請。交更多的朋友來達(dá)到宣傳、擴(kuò)大知名度的目的。但交流第一,掌握好度。切不可完全變成廣告,否則適得其反。
6、利用微博。在微博盛行的年代,通過注冊微博,發(fā)表短小精悍的文章來介紹自己的產(chǎn)品及到網(wǎng)店。
7、利用博客。店主可以把自己的blog登錄到中文博客搜索引擎以及博客聚合站點。
(1)友情鏈接??梢越o店主的博客帶來穩(wěn)定的訪問量。店主可以到各大博客站點串門,盡量關(guān)注一些熱門的博客,在人家博客中留言申請友情連接(適當(dāng)夸獎,給對方誠意)。友情連接的多了,店主的博客的排名及流量都上來了。
(2)提供在線訂閱功能。店主自己動手,添加上rss訂閱圖標(biāo)及鏈接,可以在博客公告或博客鏈接中實現(xiàn)添加。
(3)即時通訊工具利用。即時通訊工具常用的有qq、msn,利用即時通訊工具的簽名,將自己的博客廣而告之。
(4)多交博友。
8、利用當(dāng)下實行的團(tuán)購網(wǎng)及秒殺。達(dá)到宣傳自己網(wǎng)店的目的。
1、做好與客戶溝通的工作。盡量做到有人聯(lián)系,立馬回復(fù)。
2、產(chǎn)品的包裝精美。突出產(chǎn)品的地方特色。
3、對客親切。服務(wù)熱情。可以在客戶購買的產(chǎn)品中,放入自己準(zhǔn)備的精美禮物。
4、選擇方便的物流。做到發(fā)貨快速。
5、做好退貨及售后的服務(wù)工作。
新產(chǎn)品推廣方案篇二向;然后,將目前的產(chǎn)品銷售狀況、鋪貨狀況、庫存狀況、生產(chǎn)能力、推廣后銷售量預(yù)估做簡要分析,并備注解決方案;最后,明確目前產(chǎn)品的型號、性能,在市場中的優(yōu)勢、劣勢,競爭產(chǎn)品對比等等。
新品成功上市的第一步是發(fā)現(xiàn)市場機會,所以新產(chǎn)品上市推廣前,我們應(yīng)該要先去分析市場機會,了解市場整體趨勢、了解目標(biāo)市場上的競品有那些弱點可以利用,消費者還有那些需求沒有滿足、有沒有還處于空白階段的細(xì)分市場區(qū)格,結(jié)合自己公司的實際情況進(jìn)行可行性分析。最終通過理性的分析找到市場空檔,把自己的產(chǎn)品根植于這塊“肥沃的土地”上。
2)創(chuàng)意的評估及篩選。
3)產(chǎn)品品牌內(nèi)涵分析。
5)產(chǎn)品定位分析。
2.產(chǎn)品定位階段。
新產(chǎn)品推廣方案篇三新產(chǎn)品上市前期應(yīng)采用全方位、立體、硬、軟的市場宣傳推廣,在終端賣場sp運作如下:
1、零距離與目標(biāo)顧客群接觸,快速傳播產(chǎn)品概念、產(chǎn)品利益點。(兩個月不變)
2、讓目標(biāo)消費群認(rèn)識、了解、試用、體驗新產(chǎn)品。
3、讓目標(biāo)消費群認(rèn)知到他需要什么,引導(dǎo)、教育消費者。
4、制造商場熱點、社區(qū)熱點、城市熱點。
5、吸引大量目標(biāo)消費群。
關(guān)愛家庭你我他———抽獎大奉送
新產(chǎn)品導(dǎo)入期
一)商場內(nèi)安排:
1、配備兩名優(yōu)秀的促銷人員,向顧客介紹產(chǎn)品、公司、代理商及消費監(jiān)控概念,強化公司產(chǎn)品給顧客的利益點。
2、播放公司消費監(jiān)控的專題片,最好用大電視播放。
3、有條件商場可以搞一個小型的知識問答“抽獎大奉送,關(guān)愛家庭你我他”活動。
活動步驟:
1)銷售人員向顧客發(fā)放專柜產(chǎn)品資料,并主動告知我們這段時間在進(jìn)行有獎知識問答抽獎活動,看完資料后回答正確一個問題即可抽獎,中獎率百分百,還有大獎——專柜產(chǎn)品(待定)。
2)禮品:分一般禮品和一個大獎(專柜產(chǎn)品),一般禮品為公司制作的小禮品(待定);大獎為專柜產(chǎn)品的其中一款,天天有大獎,哪天抽出及時補充另一款。
3)在專柜旁設(shè)立一個抽獎箱,里面裝有兩種顏色的乒乓球,其中黃色球只有1個,其它則是白色球49個;一個問題卡片集,里面有40張問題卡片(最好準(zhǔn)備工作100張)。
4)規(guī)則:答對問題即可抽獎;抽獎機會僅有一次;抽白色球為紀(jì)念獎,抽黃色球為大獎;100%中獎,天天有大獎。
4、消費監(jiān)控產(chǎn)品進(jìn)入商場dm。
5、現(xiàn)場pop廣告。
原則:簡潔體現(xiàn)消費監(jiān)控產(chǎn)品信息、抽獎大奉送活動信息。
二)商場外sp:
1、在商場的主門側(cè)設(shè)一個宣傳點,促銷人員(小姐)向來商場的每一個顧客宣傳消費監(jiān)控產(chǎn)品并指出專柜的位置和抽獎活動事宜。
2、在商場主門掛一條橫幅:祝消費監(jiān)控專柜隆重開業(yè)。或掛兩條豎幅,由頭:“祝xx公司7月出口行業(yè)第一”;“祝xx消費監(jiān)控專柜隆重開業(yè)”。
3、在商場空地懸掛兩個飄空氣球,并掛兩條幅。
三)城市社區(qū)促銷:
本社區(qū)促銷方案應(yīng)視當(dāng)?shù)厍闆r來進(jìn)行操作。
1、社區(qū)選擇:網(wǎng)絡(luò)營銷論壇
1)最好在專柜附近范圍,這樣一來可以在區(qū)域內(nèi)形成立體拉動,相互彰顯。
2)必須是專柜附近的中、高檔社區(qū),那里是目標(biāo)消費群聚集地,在那里促銷宣傳,可以說是起到了“事半功倍”效果。
3)在符合上述條件下,先選擇1—2家社區(qū)(中檔、高檔各一家)進(jìn)行試點,試點成功后,再進(jìn)行推廣、復(fù)制,然后進(jìn)行規(guī)范化城市社區(qū)操作。
2、社區(qū)促銷定位
1)在社區(qū)促銷,必須體現(xiàn)公司、當(dāng)?shù)刂虚g商的整體實力,品牌形象;體現(xiàn)制造商、中間商為目標(biāo)消費群服務(wù)的長期性、安全性、專業(yè)性;體現(xiàn)促銷的人性化、家庭化、親情化;體現(xiàn)促銷的整體性、統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性。
2)當(dāng)前社區(qū)的促銷要自然引導(dǎo)目標(biāo)消費群,以教育為重點,以調(diào)查為基礎(chǔ),進(jìn)行信息互動,進(jìn)行靈活調(diào)整。
3)讓目標(biāo)消費群全身心的體驗、試用。
3、社區(qū)促銷內(nèi)容
1)社區(qū)活動:
a.主題:新時尚的關(guān)愛就在您的身邊
b地點:各大中、高檔社區(qū)內(nèi)
c時間:在專柜開業(yè)一周后,一般安排在周六、周日休息日。網(wǎng)絡(luò)營銷論壇
d宣傳模式:一拖n(n依據(jù)實際情況來確定),“一”為社區(qū)內(nèi)主宣傳點,“n”為次宣傳點。
e活動創(chuàng)意:社區(qū),很明了,她就是家的融合天堂,在這里你能時刻感懷到一種溫馨、一種關(guān)愛、一種幽靜,在這里你能看到家的“模樣”,家的靈魂,家的內(nèi)涵;要明白這里的人群是在與自然交融,與休憩為伴,在體驗人生!所以我們在這里要“入鄉(xiāng)隨俗”,尊重他們清靜的生活原則。我們只要輕輕地做,輕輕地說,輕輕地去展示,輕輕去演示。同時,我們的活動要與家溶化,讓他們感覺到促銷人員的微笑、親切、關(guān)愛,讓他們在活動中找到興致,得到休憩,讓他們在活動中找到“家”的感覺,讓他們在自然引導(dǎo)中、教育中認(rèn)識、了解、產(chǎn)生興趣、促成需要、甚至是產(chǎn)生購買行為。
新產(chǎn)品推廣方案篇四市場推廣營銷方案是企業(yè)推銷其產(chǎn)品或服務(wù)的一種營銷推廣計劃。策劃一般是指企業(yè)的策略規(guī)劃,為了企業(yè)整體性和未來性的策略進(jìn)行的規(guī)劃,它包括從構(gòu)想、分析、歸納、判斷,一直到擬定策略、方案的實施、事后的追蹤與評估的全過程。夢潔家紡是一個有著五十余年歷史的知名企業(yè),公司早在十幾年前就確定了自己的品牌定位,并且制定了品牌發(fā)展戰(zhàn)略,也通過努力建造了優(yōu)良的營銷團(tuán)隊以及全國營銷網(wǎng)絡(luò),含專賣店和專柜以及貨架。這樣強大的品牌優(yōu)勢與銷售渠道對于夢潔系列產(chǎn)品的銷售來講無疑是極為有利的。下面筆者就夢潔芯類產(chǎn)品的市場推廣做一下淺顯的分析并提出自己的意見和方案。
1、市場性。
1)芯類產(chǎn)品作為人們生活的必需品,每個家庭都必定會有消費,并且每家消費還在兩套以上(含被芯、枕芯)。
2)由于收入差別決定了消費層次的差別,高、中、低檔的芯類產(chǎn)品市場被人為購物環(huán)境所分割。
3)批發(fā)市場的魚龍混雜現(xiàn)象給消費者造成了一定購買錯覺。由上面幾點可以看出,芯類產(chǎn)品仍然是一個比較有潛力的市場,可大力開發(fā)。
2、商業(yè)機會。
1)夢潔家紡有著良好的品牌競爭優(yōu)勢和先進(jìn)的銷售渠道,在各個賣點投入適量廣告宣傳夢潔的與眾不同之處,即運用usp理論指導(dǎo)宣傳與攻勢,足可起到立竿見影之效。
2)夢潔產(chǎn)品優(yōu)異的質(zhì)量保證。
3)夢潔強大的利潤使夢潔新產(chǎn)品在上市之初具有了價格優(yōu)勢。
3、市場成長。
1)夢潔連續(xù)多年來的利潤增長,說明夢潔產(chǎn)品在市場具有強大的競爭性。
2)芯類產(chǎn)品屬于生活必需品,人們生活水平提高后對生活的品質(zhì)有了更高的要求。
4、消費者的接受性。
1)夢潔的usp和濃郁的企業(yè)文化可給受眾以深刻印象。
2)家庭床上用品還沒有真正意義上的領(lǐng)頭羊企業(yè),夢潔可以趁機鞏固目前的地位并不斷提升。
1、目標(biāo)對象。
1)“0—10歲”:此年齡層無購買能力,但正處于被家庭呵護(hù)階段,最需要健康成長。
2)“11—24歲”:此年齡層一般無購買能力,但正處于青春期發(fā)育階段,最需要快樂成長與個性共存。
3)“25—50歲”:此年齡層具備強大購買能力,含結(jié)婚、生子、生活美化與品質(zhì)提升等諸多行為,且都可以創(chuàng)造購買行為。
4)“50歲”以上:此年齡層具備購買能力,處于晚年需要被子女照顧階段。
2、市場預(yù)估。
1)導(dǎo)入期市場:以“0—10歲”為潛在目標(biāo)消費群,結(jié)合“夢潔寶貝”品牌優(yōu)勢,作為打入市場的第一步。
2)成長期市場:以“25—50歲”的消費者為目標(biāo)群。
3)飽和期市場:以“50歲以上”和“11—24歲”的消費者為目標(biāo)群。
3、競爭環(huán)境。
1)市內(nèi)各大商廈以及專賣店和貨架均是競爭對象,具體可把“多喜愛”與“富安娜”列為主要競爭對手。
2)夢潔芯類產(chǎn)品以全新的市場細(xì)分與定位面世,除了已有的夢潔營銷網(wǎng)絡(luò)之外,也可向大型商超拋出橄欖枝。
4、廣告力量。
1)三者均在電視、電臺、紙質(zhì)媒體上有廣告投入,但相比之下夢潔的廣告更唯美更具有誘惑力。
2)可考慮在非傳統(tǒng)媒體投放廣告,如網(wǎng)絡(luò)社區(qū)廣告。
1、不利點。
1)主要競爭對手占領(lǐng)市場時間都比較長,市場意識比較強,財力比較足,市場影響力也比較大。所以我們不論在營銷策略廣告表現(xiàn)上均要采取超高格調(diào),并使用高密集的預(yù)算戰(zhàn)略來克制競爭對手。
2)產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴(yán)重,沒有哪一家的產(chǎn)品質(zhì)量本身有突出競爭優(yōu)勢。
3)消費者已習(xí)慣于到百貨商場及綜合性商超購物,對專賣店還沒有較深的認(rèn)識。
4)夢潔產(chǎn)品價格相對較高,普通家庭不具有較強的購買力。
2、有利點。
1)幾十年的經(jīng)營所締造的品牌知名度與美譽度。
2)規(guī)模銷售,易產(chǎn)生市場連鎖反應(yīng)。
1、導(dǎo)入期途徑。
1)根據(jù)市場研究顯示,所有品牌或雜牌的芯類產(chǎn)品都僅僅是將產(chǎn)品作為普通商品在宣傳與銷售,既無usp獨特的賣點,也沒有可以炒作的噱頭。無論是專賣店還是超市,芯類產(chǎn)品都被僅僅當(dāng)成芯類產(chǎn)品在銷售,沒有賦予它科技附加值和企業(yè)文化內(nèi)涵延伸。
2)根據(jù)調(diào)研我們細(xì)分了目標(biāo)市場,將芯類產(chǎn)品按消費者年齡層來劃分。即將芯類產(chǎn)品劃分為幼兒期芯類產(chǎn)品、青春期芯類產(chǎn)品、成年人芯類產(chǎn)品和老年人芯類產(chǎn)品。
3)對于導(dǎo)入期的芯類產(chǎn)品而言,也即面對的是幼兒類消費者。這類消費者的主體是父母。天下所有的父母都希望自己的孩子可以健康成長,那么我們這類芯類產(chǎn)品應(yīng)該主打“健康品牌”。也就是說在“愛在家庭”這個大的企業(yè)文化背景下,我們可以著重提出“讓寶寶健康成長”這個概念。
4)對于導(dǎo)入期我不建議投入大量廣告,而反而是用小成本策略來試探市場動向。
5)具體操作:在夢潔自己的報刊《愛在家庭》上投入廣告,展示夢潔幼兒芯類產(chǎn)品,并將該產(chǎn)品重點在醫(yī)院以及有幼兒園的公交路線公車上免費發(fā)放;在《愛嬰》等同類雜志上投放一定量廣告;同時在產(chǎn)品的包裝上做__,將“健康成長”這個概念展示在包裝袋上。廣告語可以參考“夢潔幼兒類枕芯、被芯,專為寶寶設(shè)計。寶寶健康成長,夢潔愛在家庭?!?/p>
2、成長期的途徑。
1)成長期我們主攻有購買能力的25—50歲左右的消費者。這類人群既有已經(jīng)畢業(yè)多年的初高中生、也有已經(jīng)畢業(yè)正面臨婚姻組建家庭的大學(xué)生、還有已婚多年并且可以提升生活品質(zhì)的家庭。
2)這類人群的購買能力有強有弱,但都是夢潔產(chǎn)品的潛在消費者。此時,夢潔應(yīng)該開始大量在電視、紙質(zhì)媒體投放廣告。
3)夢潔最初的知名度普及除了自身產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)越之外,還得益于湖南衛(wèi)視當(dāng)時紅極一時的電視節(jié)目《快樂大本營》。,正值“快樂大本營”創(chuàng)辦十周年之際,夢潔可考慮再次與之?dāng)y手,共創(chuàng)輝煌。舊廣告,新創(chuàng)意。肯定能給全國的消費者帶來新一輪的沖擊。具體操作如:夢潔所有芯類產(chǎn)品包裝上以及宣傳上均可打上“快樂大本營溫馨十周年產(chǎn)品紀(jì)念版”字樣。
4)還有一方案便是考慮湖南衛(wèi)視其他電視欄目??v觀所有欄目,《真情》的受眾群,也就是電視觀眾,是最接近夢潔芯類產(chǎn)品在成長期的消費者的?!墩媲椤访恐芤恢芏胁コ?,收視率在湖南衛(wèi)視各類節(jié)目中居中,但是廣受中青年觀眾的喜愛。其次欄目《晚間》的受眾群也和我們這一階段的消費者比較接近。
5)與全國較為知名的紙質(zhì)媒體合作,如《女友·家園版》。除了定期刊登廣告之外,還可以考慮與之合作舉辦活動。如“明星媽媽育嬰活動”之類。
6)這個時期的夢潔芯類產(chǎn)品應(yīng)該往生活品質(zhì)上靠,在“愛在家庭”的大前提下,所有產(chǎn)品無論是包裝還是廣告宣傳都需要打上品質(zhì)的烙印。如“夢潔床上用品,品質(zhì)生活保證”。
7)公益活動。一個品牌在消費者心中樹立美譽度的時階段,公益活動不可或缺,這樣既樹立了良好的企業(yè)形象,又起到了廣告宣傳市場推廣的作用。具體操作:
a、近段時間我國部分地區(qū)遭遇洪災(zāi)損失慘重,夢潔可趁此機會向災(zāi)區(qū)贈送芯類產(chǎn)品,即可聯(lián)絡(luò)本地媒體也可聯(lián)絡(luò)當(dāng)?shù)孛襟w進(jìn)行報道。
b、城市公交車公益廣告。具體可參考筆者曾撰寫的《蘇寧電器品牌推廣策略之公交公益廣告》。
8)網(wǎng)絡(luò)社區(qū)廣告。3721總裁周鴻煒曾經(jīng)說過,未來五年之內(nèi)廣告主要趨勢是網(wǎng)絡(luò)社區(qū)廣告。因此,結(jié)合我們這一階段芯類產(chǎn)品的消費對象,可以考慮在“新浪伊人、泡泡社區(qū)”等網(wǎng)絡(luò)社區(qū)投放廣告。
9)其他:戶外廣告。
3、飽和期的途徑。
1)飽和期的消費者依然是夢潔產(chǎn)品重點進(jìn)攻的對象。
2)50歲以上的消費者是每一個家庭重點照顧的對象,因為夢潔芯類產(chǎn)品的設(shè)計應(yīng)該從關(guān)愛老年人健康這個角度出發(fā)。這個階段的產(chǎn)品可以產(chǎn)生很多獨特的賣點,如“防失眠”、“防頸椎疾病”等等。產(chǎn)品附加了科技含量,銷售自然更具競爭力。
3)11—24歲的消費者是處在青春期的青少年,這個時期的孩子是最具有個性也最追求個性的。因此夢潔芯類產(chǎn)品應(yīng)該依據(jù)這個特點進(jìn)行設(shè)計,展示產(chǎn)品個性,迎合青少年的喜好。如“枕芯”可以做成其他形狀的',不一定只有正方體或者長方體或者圓柱體。
4)彌補所有芯類產(chǎn)品在包裝上的缺陷,除了芯類產(chǎn)品的獨特成分可以做__之外,它的市場細(xì)分和科技附加值也可以做些__。如老年人的產(chǎn)品我們提倡“關(guān)愛老年朋友,夢潔愛在家庭”,青少年的產(chǎn)品我們則提倡“追求卓越個性,夢潔愛在家庭”等等。
4、其他輔助推廣。
1)在地方性的報刊媒體上刊登廣告,如長沙的《瀟湘晨報》。這類媒體廣告費用較低,容易拉近產(chǎn)品與消費者的距離。
1、鞏固和擴(kuò)大夢潔已有的銷售網(wǎng)點,增加產(chǎn)品上架率。
2、可以考慮用低價策略吸引和培育一部分購買能力相對較弱的消費者,并將這部分產(chǎn)品與商超合作,增加產(chǎn)品上架率。
3、將產(chǎn)品向縣城鎮(zhèn)逐步延伸,具體操作可考慮請經(jīng)銷商與代理廣告公司合作在縣級電視臺推出電視廣告,或者由經(jīng)銷商直接在電視臺贊助電視節(jié)目和熱門電視劇。
1、向蘇寧電器等企業(yè)學(xué)習(xí),實習(xí)消費者會員制。凡有過購買夢潔公司產(chǎn)品的消費者均可稱為夢潔的會員,按消費金額劃分會員等級。
2、節(jié)假日或者黃金周舉行促銷活動。這類活動不一定需要用降價策略,可考慮促銷金牌會員卡。如“在節(jié)假日促銷期間,凡購買金額滿__元(這個數(shù)目較大的低于原金牌會員卡價)即可獲得夢潔公司金牌會員卡一張?!?/p>
3、贊助大學(xué)校園舉行的大型學(xué)生社團(tuán)活動,提供一定金額的獎品或者獎金,頒發(fā)印有夢潔字樣的證書和獎杯,培育大學(xué)生成為未來的主流消費者。
1、湖南衛(wèi)視《快樂大本營》插播的10秒廣告費用為38500元,《真情》欄目插播的10秒廣告費用為22300元,《晚間》欄目插播的10秒廣告費用為22300元。廣告投放一個月費用在50萬——100萬之間。
2、《女友·家園版》的180克銅版紙正版內(nèi)芯廣告費用為180000元/月,投放半年廣告費用為100萬。
3、投放廣告總額不超過300萬。
方案的目的:
在最短的時間內(nèi)將公司主打產(chǎn)品全面推廣、樹立品牌形象、收回全部投入資金、培養(yǎng)穩(wěn)定客戶群體。
實施步驟:
在正式投入市場前,首先建立起完善的銷售管理制度。
銷售管理制度包括:
1、銷售部經(jīng)理工作職能:
(1)進(jìn)行市場一線信息收集、市場調(diào)研工作;
(2)提報年度銷售預(yù)測給營銷副總;
(3)制定年度銷售計劃,進(jìn)行目標(biāo)分解,并執(zhí)行實施;
(4)管理、督導(dǎo)營銷中心正常工作運作,正常業(yè)務(wù)運作;
(5)設(shè)立、管理、監(jiān)督區(qū)域分支機構(gòu)正常運作;
(6)營銷網(wǎng)絡(luò)的開拓與合理布局;
(7)建立各級客戶資料檔案,保持與客戶之間的雙向溝通;
(8)合理進(jìn)行銷售部預(yù)算控制;
(9)研究把握銷售員的需求,充分調(diào)動其積極性;
(10)制定業(yè)務(wù)人員行動計劃,并予以檢查控制;
(11)配合本系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)部門作好推廣促銷活動;
(12)預(yù)測渠道危機,呈報并處理;
(13)檢查渠道阻礙,呈報并處理;
(14)按推廣計劃的要求進(jìn)行貨物陳列、宣傳品的張貼及發(fā)放;
(15)按企業(yè)回款制度,催收或結(jié)算貨款。
2、銷售主管:
(1)管理推銷員的日常工作;
(2)對推銷員的業(yè)績進(jìn)行統(tǒng)計匯總,上報銷售部經(jīng)理;
(3)對營銷工作中遇到的問題,進(jìn)行總結(jié)匯報;
(4)結(jié)合實際工作的操作情況提出合理化建議;
(5)按企業(yè)回款制度,催收或結(jié)算貨款。
3、推銷員:
(1)負(fù)責(zé)推廣公司產(chǎn)品,尋找目標(biāo)客戶群;
(2)與客戶洽談合作細(xì)則,并簽署相關(guān)合同;
(3)上報銷售業(yè)績;
(4)反饋營銷推廣工作中遇到的問題;
(5)結(jié)合實際工作的操作情況提出合理化建議;
(6)按企業(yè)回款制度,催收或結(jié)算貨款。
根據(jù)市場調(diào)查情況,凡有意向考慮當(dāng)中者,均可做為我們潛在客戶群體。
根據(jù)本地區(qū)情況,可首先打好推廣這一硬仗,取得開門紅。上述場所客流量大效應(yīng)好,容易樹立公司品牌形象,()宣傳拓展難度也相對較小。在以單一、尖銳而明確的利益點切入整體市場,目標(biāo)準(zhǔn)確,命中率自然會很高,從而為今后開發(fā)潛在客戶群打下良好基礎(chǔ)。
由于產(chǎn)品在市場投放初期效益問題,所以銷售目標(biāo)應(yīng)根據(jù)本地區(qū)實際情況制訂,以確保能夠在最短的時間內(nèi)把初期的投放費用快速回籠。
投放初期的客戶群定位于在鞏固初期客戶群基礎(chǔ)上,繼續(xù)挖掘潛在客戶群體如中高檔次的餐飲業(yè)、服務(wù)行業(yè)、大型超市等,不放過每一個對我們感興趣的客戶;后期工作應(yīng)主要在協(xié)調(diào)、鞏固已掌握的客戶群體,達(dá)成長期合作之協(xié)議,并做好售后服務(wù)工作。
各地區(qū)應(yīng)建立起完備的售后服務(wù)體系,服務(wù)的好壞對公司在今后開展業(yè)務(wù)的成功與否起到?jīng)Q定性作用。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)將給公司帶來更多的客戶群體,反之我們將喪失利潤的源泉。
·客戶反饋機制的建立,不定期對客戶群進(jìn)行電話回訪,征詢客戶的意見和問題并在24小時內(nèi)給予答復(fù)。
應(yīng)每月對當(dāng)月產(chǎn)品推廣進(jìn)行總結(jié),并針對相關(guān)問題提出解決辦法,針對問題及時調(diào)整營銷思路,制訂相應(yīng)的營銷計劃方案。
應(yīng)對業(yè)務(wù)推廣要實現(xiàn)的銷售目標(biāo),實際上就是要實現(xiàn)利潤,而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經(jīng)銷費用加管理費用)、推廣費用后,即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤。
新產(chǎn)品推廣方案篇五2. 通過百度知道等問答渠道來對已有口碑進(jìn)行適當(dāng)?shù)木S護(hù)增加網(wǎng)絡(luò)可信度;
3. 通過企業(yè)黃頁或其他平臺來實現(xiàn)公司產(chǎn)品的一定展現(xiàn)已達(dá)到一定的網(wǎng)絡(luò)影響力;
二、 轉(zhuǎn)換提高與展現(xiàn);
3. 博客推廣:建立企業(yè)博客和產(chǎn)品博客意在展現(xiàn)企業(yè)、產(chǎn)品的形象、質(zhì)量以及曝光度;
三、(重點)獨立商業(yè)網(wǎng)站推廣;
目前電子商務(wù)的發(fā)展非常迅猛,企業(yè)實施電子商務(wù)已是大勢所趨,網(wǎng)絡(luò)營銷是電子商務(wù)的重要組成部分。為了開拓新的營銷渠道、開拓新市場,擴(kuò)大產(chǎn)品銷量,特制定本企業(yè)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)營銷方案:
1. 調(diào)查現(xiàn)存電子商務(wù)行業(yè)中,手機充電器行業(yè)的市場環(huán)境,識別主要競爭對手,分析其優(yōu)勢與劣勢。
2. 分析本企業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)勢與不足及產(chǎn)品特點。
3. 通過調(diào)查或從市場調(diào)研公司的報告中了解產(chǎn)品用戶的購買需求與習(xí)慣,如用戶通常到哪個電子商務(wù)網(wǎng)站購買茶具、購買哪種類型的茶具。
4. 在用戶經(jīng)常購買的電子商務(wù)網(wǎng)站中發(fā)放廣告。如果是平臺網(wǎng)站,除發(fā)放廣告外,還應(yīng)在其上開設(shè)網(wǎng)店,直接向顧客銷售產(chǎn)品。
5. 建立企業(yè)網(wǎng)站,完善網(wǎng)站資料,在網(wǎng)站中放置對產(chǎn)品的詳細(xì)介紹并附有產(chǎn)品全方位的圖片展示。如果在其它平臺網(wǎng)站上開設(shè)有電子商城,應(yīng)在企業(yè)網(wǎng)站中放置指向該網(wǎng)店的鏈接。
6. 到各大搜索引擎中建立產(chǎn)品詞條與貼吧,提交本企業(yè)產(chǎn)品頁面鏈接。
7. 在各大微博平臺分別注冊以企業(yè)、產(chǎn)品為名的微博賬號,每天發(fā)表一定量的與產(chǎn)品相關(guān)的微博。
8. 到各大博客平臺注冊企業(yè)或產(chǎn)品博客,發(fā)表產(chǎn)品相關(guān)的博文,并在博文中放置指導(dǎo)向產(chǎn)品詳細(xì)頁面的鏈接。
9. 在各大門戶網(wǎng)站投放產(chǎn)品廣告,廣告鏈接應(yīng)指向本企業(yè)或在其
它電子商務(wù)網(wǎng)站開設(shè)的網(wǎng)店的產(chǎn)品介紹頁面。
10. 要求員工在自己的網(wǎng)絡(luò)即時通訊工具和其它網(wǎng)絡(luò)賬號上不定時地發(fā)布產(chǎn)品相關(guān)報道,只限正面信息,不允許發(fā)布負(fù)面信息。
11. 除了在網(wǎng)上做好充分的準(zhǔn)備和必要的行動外,線下工作也要做到位,以保證網(wǎng)絡(luò)營銷的持續(xù)與有效。企業(yè)應(yīng)組織專門的網(wǎng)絡(luò)營銷人才,組成網(wǎng)絡(luò)營銷部門或小組,專職負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)營銷活動。如果企業(yè)內(nèi)部沒有相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)營銷人才,則需要對外招聘。
在長達(dá)6年的網(wǎng)絡(luò)營銷實戰(zhàn)過程中,學(xué)習(xí)、研究了不少網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方法,并實踐嘗試了其中的10多種方法,取得了一些成功經(jīng)驗,并把自己的企業(yè)推上了一個新的臺階。今天就工業(yè)品的網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方法作一些概要性的總結(jié)。
三劍客bbs網(wǎng)絡(luò)營銷整合推廣定義
工業(yè)品的網(wǎng)絡(luò)營銷與民用品相比效而言,相對簡單,只要在下面三個板塊中操作,基本上可以解決問題,我把它稱之為網(wǎng)絡(luò)營銷的三劍客bbs整合推廣。第一個b是b2b電子商務(wù)網(wǎng)站的意思,就比如阿里巴巴、全球五金網(wǎng)等;第二個b是 blog(博客)的意思,就比如企業(yè)博客網(wǎng)、新浪博客等;s是sns的意思,就比如若鄰網(wǎng)、人人網(wǎng)等社區(qū)交友網(wǎng)站。 概括起來,三劍客bbs網(wǎng)絡(luò)營銷推廣就是:
1、【b2b網(wǎng)站免費會員】讓你的供應(yīng)信息在六大主力搜索引擎上遍地開花
利用b2b免費會員發(fā)布自己的供應(yīng)信息,而這些信息在一段時間后,會出現(xiàn)在六大搜索引擎上,并有機會獲得很好的關(guān)鍵詞排名。讓客戶很容易的在搜索引擎上找到你。
2、【blog企業(yè)博客營銷】賣產(chǎn)品不如賣自己,塑造互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品品牌和企業(yè)文化 這是解決互聯(lián)網(wǎng)誠信問題的最好方法,同時也是塑造產(chǎn)品品牌和企業(yè)文化及提高轉(zhuǎn)化率的有效武器,用好了博客營銷會有意想不到的收獲。尤其是工業(yè)品企業(yè)做好企業(yè)博客已是一個相當(dāng)成熟有效的方法,在解決了誠信問題后,大額交易也相對容易了。
3、【sns網(wǎng)站社區(qū)交友】拓展人脈,精細(xì)化你的客戶群組,讓你的生意忙起來
表面上看工業(yè)品的交易是企業(yè)對企業(yè)的業(yè)務(wù),本質(zhì)上也是個人對個人的網(wǎng)上交易。畢竟完成一個訂單是雙方企業(yè)的某一個人在做業(yè)務(wù)上的對接,并不是一個團(tuán)隊與另一個團(tuán)隊的群體對接。所以,以sns社區(qū)與交友網(wǎng)站的專業(yè)群組面目出現(xiàn)的平臺,就是一個個代表企業(yè)采購的個體在群組里出現(xiàn),完成細(xì)分客戶的定位,在實現(xiàn)人脈拓展的同時,將做生意與交朋友完美的結(jié)合在一起,并逐漸拉動新的客戶和重復(fù)訂單。
把這三者結(jié)合起來運用,對于80%的非民品中小企業(yè)已基本上差不多了,而且還是一個比較完美的、不花錢的網(wǎng)絡(luò)整合營銷。如果企業(yè)里沒有寫文章的好手,那就直接用最簡單的b2b電子商務(wù)網(wǎng)站的方法,把產(chǎn)品與設(shè)備的供應(yīng)信息和圖片發(fā)上去就可以了。網(wǎng)絡(luò)營銷的本質(zhì)也就是找到3~5種最適合本企業(yè)的推廣方法,然后把這樣一個簡單、有效的方法重復(fù)去做、并堅持?jǐn)?shù)年就可以了。到目前為止,還只有很少的中小企業(yè)將3~5種網(wǎng)絡(luò)營銷方法齊頭并進(jìn)的全面推廣,多數(shù)是以b2b網(wǎng)站為主,blog博客和sns交友為輔,早期成功進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷推廣的中小企業(yè),絕大多數(shù)是只用一種b2b的方法。
三劍客bbs網(wǎng)絡(luò)營銷整合推廣成功案例
下面將以江蘇錦益環(huán)保設(shè)備有限公司作為案例,請百度一下“氨氮吹脫塔”和“微電解填料”,你可以發(fā)現(xiàn)百度前3頁的60~80%,基本上都是江蘇錦益環(huán)保設(shè)備有限公司和上海傲立環(huán)境工程有限公司(現(xiàn)在兩家公司已合并)的供應(yīng)信息,也有一些其他公司的信息,但這些信息中的大部分都是錦益的合作伙伴。
這是一個典型的只用b2b電子商務(wù)網(wǎng)站推廣的案例,而且都是以b2b網(wǎng)站免費會員的身份做出來的結(jié)果。因此建議所有初入網(wǎng)絡(luò)營銷的中小企業(yè)都學(xué)習(xí)這一種做法,昝輝zac在他的《網(wǎng)絡(luò)營銷實戰(zhàn)密碼》一書中,強調(diào)指出“選擇一個你認(rèn)為最適合自己的手法,一直堅持做下去,一直做到看到效果,并把這個手法研究透徹,發(fā)揮到極致。”本人是最推崇這一理念的網(wǎng)絡(luò)營銷實踐者,并有幸與zac在上海會晤(09年10月底),那一次長達(dá)8小時的交流與討論,現(xiàn)在回想起來還是歷歷在目記憶猶新。
每天堅持到120個b2b網(wǎng)站,把每個站里的20~30條信息重發(fā)一次,這個動作就是zac先生強調(diào)的“把這個手法研究透徹,發(fā)揮到極致?!北M管我本人已經(jīng)總結(jié)出只要60個b2b網(wǎng)站就可以了,但錦益的網(wǎng)絡(luò)營銷文員還是為了保證其推廣效果,堅持做了120個b2b網(wǎng)站的免費會員,并堅持在3年里的每一天都去重發(fā)一次(除節(jié)假日以外)。
從07下半年開始,錦益環(huán)保取消了業(yè)務(wù)部,也就是公司沒有一個跑業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員(有點不可思議),所有的業(yè)務(wù)員全體自動變?yōu)楦鷨螁T,因為所有的工程和設(shè)備項目信息都是從網(wǎng)上來的,不是靠業(yè)務(wù)員自己發(fā)揮主觀能動性去跑業(yè)出來的。這也很可能是國內(nèi)環(huán)保企業(yè)的一個創(chuàng)舉,不管你相信與否,事物的本來面目就是如此。自從沒有了業(yè)務(wù)員,錦益環(huán)保的產(chǎn)值翻了3番多,從07年的200多萬到了09年的近2000萬,這也是很不可思議的事。從2015年的元旦到春節(jié)前,錦益環(huán)保已簽下合同2000多萬元。
三劍客bbs網(wǎng)絡(luò)營銷整合推廣具體操作步驟
以上這個案例就是純粹的b2b免費會員的網(wǎng)上推廣操作,下面來看一下它的使用細(xì)節(jié):
1、第一劍:【b2b網(wǎng)站免費會員】讓你的供應(yīng)信息在六大主力搜索引擎上遍地開花 b2b免費會員為什么如此好用?關(guān)鍵在于你:
1)注冊了多少個b2b網(wǎng)站的免費會員?(答案:60個以上)
2)每個b2b免費會員發(fā)布了多少條供應(yīng)信息?(答案:30條以上)
3)有沒有每天都到每個b2b網(wǎng)站里去更新重發(fā)一次?(答案:每天至少1次)
4)每天的更新重發(fā)時間放在什么時候?(答案:推薦am10:00~10:30、pm1:00~1:30、pm3:00~3:30、pm7:00~7:30、pm:10:00~10:00,在這5個時間段中任選一個時間)
5)每條供應(yīng)信息的題目你是如何寫的?(答案:關(guān)鍵詞要放在前面,最好重復(fù)一次或多次關(guān)鍵詞)
6)每條供應(yīng)信息的文本你是如何寫的?(答案:規(guī)格和參數(shù)不可少,但更要的是企業(yè)文化和品牌概念)
7)企業(yè)信息在注冊時你是如何填寫的?(答案:盡可能的填寫全部,不要漏項,包括qq、msn、email、友情鏈接、公司官網(wǎng)等)
8)60個b2b免費會員中選擇性的做幾個博客和社區(qū)?(答案:阿里巴巴、慧聰、勤加緣)
9)供應(yīng)信息里的圖片你是如何做的?(答案:照片精美、大小一致)
10)在供應(yīng)信息文本里你是否做了超鏈接?(答案:可做可不做,能發(fā)超鏈接的就做)
以上10點你只要認(rèn)真做好了,并堅持每天更新一次,把b2b的免費會員做到極致、用到極致,我相信3~6個月后你的信息將在6個主力搜索引擎上遍地開花!
很多人看了如此定義的博客營銷,一定會有種狹義的感覺。我們可否將“自己”聯(lián)想為“產(chǎn)品品牌”或“企業(yè)文化”之類的泛概念,將塑造產(chǎn)品的品牌與企業(yè)的文化作為博客營銷的重點,而將這兩者的有機交互作用發(fā)揮出栩栩如生的形象感,讓一個不在眼前或手里的產(chǎn)品通過文字感受到,這可能就是博客營銷的成功之處。
1)產(chǎn)品品牌要靠什么才能塑造出來?
按照美國學(xué)者大衛(wèi)·羅伯茨對品牌所下的定義:你的品牌存在于你的顧客和潛在顧客的心中(感覺)和思想中(知覺)。品牌策略成功與否的關(guān)鍵在于是否能夠影響顧客和潛在顧客的感覺和知覺。一般來說,只有在市場上產(chǎn)品的差異非常小的時候,品牌的作用才會凸顯出來。因此,品牌的作用是隨著市場上產(chǎn)品差異的減小而遞增的。
在同質(zhì)化異常嚴(yán)重的今天,品牌的.作用是不言而喻的。一個進(jìn)口的lv牛皮包包可以在中國買20頭牛,這是一個什么概念?這是一個最典型的通過品牌賺錢的神話。因此,在互聯(lián)網(wǎng)營銷上,用企業(yè)博客來塑造品牌形象就變得異常重要了。品牌后面究竟是靠什么支撐著:
c、生產(chǎn)的故事:以班組為單位的現(xiàn)場運轉(zhuǎn)場景,著力表現(xiàn)生產(chǎn)一線員工與班組長為完成訂單而做出的豐功偉績,為趕交貨期而連續(xù)加班,并在種種困難條件下,靠員工與班組長的群策群力確保產(chǎn)量與進(jìn)度。
d、質(zhì)量的故事:反映質(zhì)檢工序的員工、主管與生產(chǎn)車間主管在產(chǎn)量與進(jìn)度上的矛盾,通過具體生動的極富爭議的故事情節(jié),展現(xiàn)企業(yè)全員上下為質(zhì)量而付出的努力,甚至是不斷升級的激烈爭執(zhí),產(chǎn)生讓客戶動容的場景聯(lián)想。
e、營銷的故事:沒有訂單的企業(yè)談何上面的4個部份,所以必須講述大量的業(yè)務(wù)員的感動人心的故事,不管風(fēng)里雨里、冰天雪地、烈日當(dāng)頭,都無法阻擋一線業(yè)務(wù)員那種由強烈的使命感與責(zé)任感所產(chǎn)生的驅(qū)動力。
f、服務(wù)的故事:高度同質(zhì)化的今天,拚的就是服務(wù),而服務(wù)是最漫長的過程,售前、售中與售后服務(wù)的全過程中,有無數(shù)艱辛曲折的故事,把這些故事的生動形象體現(xiàn)在博客里,將是塑造品牌形象最佳最有力的武器。
g、管理的故事:任何一個偉大的企業(yè),如果把它管理上的每一細(xì)節(jié)都拆開的話,都是不起眼的小事,而無數(shù)不起眼的小事組全在一起,就構(gòu)成了一個偉大的企業(yè)。因此,管理無小事,企業(yè)的每一天都與無數(shù)的管理細(xì)節(jié)密不可分,把這些典型的管理小故事寫出來,就構(gòu)成了一個品牌之所以成為品牌的驚人發(fā)現(xiàn)與品牌秘籍。
h、市場的故事:占領(lǐng)市場、擴(kuò)大市場,以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營理念,將進(jìn)一步在產(chǎn)品定位與細(xì)分市場上體現(xiàn)出來。從來沒有一招鮮吃遍天的企業(yè)經(jīng)營模式,沒有產(chǎn)品的升級與創(chuàng)新,就沒有長久的市場與企業(yè)的發(fā)展壯大。市場的故事就是客戶反饋、處理、再反饋、再處理的過程,在這個過程中,實現(xiàn)了市場份額的良性循環(huán)與快速增長。在知名度不斷擴(kuò)大的前提下,美譽度也健康成長,這里要寫的故事多得不能再多。
總之,品牌的背后是靠無數(shù)的故事在支撐著,并由這些無數(shù)的故事塑造出一個產(chǎn)品品牌的形象。很多中小企業(yè)在創(chuàng)建自己品牌的過程中,不知道如何去塑造,似乎也沒有什么好講的、好寫的東西,更感到博客營銷的難,難于上青天。實際上,品牌的打造就是靠這些寫也寫不完的小故事慢慢建立的,這是一個循序漸進(jìn)的過程,尤其在互聯(lián)網(wǎng)營銷上要鑄造一個原來默默無聞的中小企業(yè)變成金鳳凰,博客營銷是最好的最有效的方法。筆者自己的企業(yè)就是靠博客去完成互聯(lián)網(wǎng)誠信品牌形象的塑造與傳播。
2)企業(yè)文化要靠什么才能塑造出來?
企業(yè)文化是一個極其復(fù)雜與微妙的生態(tài)系統(tǒng),對它的學(xué)術(shù)定義也是林林總總無法窮盡,由每一民族所處的地域與習(xí)俗所決定,同一企業(yè)在不同國度的分支其企業(yè)文化的本質(zhì)內(nèi)核,也發(fā)生著很大的變化,所謂本土化運作就是最好的例證。現(xiàn)在的外資企業(yè)一進(jìn)入中國,頭等大事就是組建本土化的運營團(tuán)隊,否則等著到來的就是滅頂之災(zāi)。
a、經(jīng)營理念:筆者自己的企業(yè)經(jīng)營理念是:“誠信為魂,天道酬勤”,它是生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動的方法-論原則,與企業(yè)所從事的行業(yè)無關(guān),就好比一個人對其他人說:我是一個怎樣的人一樣。
b、核心價值:它決定著全體員工的行為取向,關(guān)系企業(yè)的生死存亡。雖然目前絕大部分的中小企業(yè),都只能顧及企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益和眼前利益,尤其在金融風(fēng)暴后的當(dāng)下,“活下來,然后掙錢”,還是當(dāng)前的主流核心價值觀和企業(yè)戰(zhàn)略的唯一選擇。錢,不是萬能的;但沒有錢,也是萬萬不能的。
c、企業(yè)精神:企業(yè)精神通常用一些既富于哲理,又簡潔明快的語言予以表達(dá),便于職
工銘記在心,時刻用于激勵自己;也便于對外宣傳,容易在人們腦海里形成印象,從而在社會上形成個性鮮明的企業(yè)形象。筆者所在企業(yè)對中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的精神實質(zhì)是:“沒有錢,一樣做網(wǎng)絡(luò)營銷!”
d、企業(yè)道德:它是企業(yè)之間、企業(yè)與顧客之間、企業(yè)內(nèi)部員工之間關(guān)系的行為規(guī)范的總和。這里有一個度和底線的把握,對個人來說是職業(yè)操守,對企業(yè)來說是游戲規(guī)則,并將之延伸到代理商和經(jīng)銷商的范疇。
e、團(tuán)隊意識:使企業(yè)的每個員工把自己的工作和行為都看成是實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一個組成部分,使他們對自己作為企業(yè)的成員而感到自豪,對企業(yè)的成就產(chǎn)生榮譽感,從而把企業(yè)看成是自己利益的共同體和歸屬。團(tuán)隊意識在中小企業(yè)更能體現(xiàn)為我為人人、人人為我的團(tuán)隊精神境界,是施樂銷售團(tuán)隊倡導(dǎo)的“抱團(tuán)打天下”。
f、企業(yè)形象:企業(yè)通過外部特征和經(jīng)營實力表現(xiàn)出來的,被消費者和公眾所認(rèn)同的企業(yè)總體印象。外部形象稱表層形象,如招牌、門面、徽標(biāo)、廣告、商標(biāo)、服飾、營業(yè)環(huán)境等,這些都給人以直觀的感覺,容易形成印象;通過經(jīng)營實力表現(xiàn)出來的形象稱深層形象,它是企業(yè)內(nèi)部要素的集中體現(xiàn),如人員素質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)營能力、管理水平、資本實力、產(chǎn)品質(zhì)量等。
g、企業(yè)制度:在生產(chǎn)經(jīng)營實踐活動中所形成的,對人的行為帶有強制性,并能保障一定權(quán)利的各種規(guī)定。從企業(yè)文化的層次結(jié)構(gòu)看,企業(yè)制度屬中間層次,它是精神文化的表現(xiàn)形式,是物質(zhì)文化實現(xiàn)的保證。企業(yè)制度作為職工行為規(guī)范的模式,使個人的活動得以合理進(jìn)行,內(nèi)外人際關(guān)系得以協(xié)調(diào),員工的共同利益受到保護(hù),從而使企業(yè)有序地組織起來為實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而努力。
博客營銷尤其是企業(yè)博客營銷,通過對“產(chǎn)品品牌”和“企業(yè)文化”這兩方面的塑造,使得客戶對企業(yè)的認(rèn)知和信任不斷加深與鞏固,直到水到渠成的哪一天,這是博客營銷的“賣產(chǎn)品不如賣自己”的真諦。
很多的中小企業(yè)在開展博客營銷時,通常感到?jīng)]有什么內(nèi)容好寫的,都是一些日常瑣碎的小事,根本不值得一提,而恰恰就是這些小事才構(gòu)成了大企業(yè)的雄偉與霸氣。以上內(nèi)容從“品牌”與“文化”兩個角度,為中小企業(yè)的博客營銷提供了15個大類的題材與線索,相信你再也不會為沒有東西好寫而發(fā)愁了。
3、第三劍:【sns網(wǎng)站社區(qū)交友】拓展人脈,精細(xì)化你的客戶群組,讓你的生意忙起來
以社區(qū)交友類網(wǎng)站為輔助的互聯(lián)網(wǎng)營銷新趨勢,大有成為主流的網(wǎng)絡(luò)營銷新貴,國外的facebook和twitter等社交網(wǎng)站不僅被企業(yè)用作為社交手段,而且是有效的營銷平臺。如同國人熱捧的開心網(wǎng)等社交網(wǎng)站,引爆了互聯(lián)網(wǎng)營銷的下一個熱點,但國內(nèi)現(xiàn)在在sns社交網(wǎng)站上的應(yīng)用還處于實驗階段,還沒有像博客營銷那樣成為主流的手段,可以肯定的是下一個互聯(lián)網(wǎng)營銷熱點不出意外的話,一定是社區(qū)交友類網(wǎng)站。從web2.0的嚴(yán)格意義上說,博客也是屬于社區(qū)交友類網(wǎng)站,只不過博客營銷已先行一步,被認(rèn)為是成熟的網(wǎng)絡(luò)營銷方法之一。
大約能歸類的社區(qū)交友類網(wǎng)站有:綜合交友(開心網(wǎng))、社區(qū)(天涯社區(qū))、播客(優(yōu)酷網(wǎng))、博客(新浪博客)、文學(xué)(起點中文網(wǎng))、婚戀交友(世紀(jì)佳緣)、維客(互動百科)、商務(wù)交友(若鄰網(wǎng))、校友錄(chinaren)、視頻社區(qū)(我友網(wǎng))等10個大類。
是多方法多手段的協(xié)同,單一的戰(zhàn)術(shù)是網(wǎng)絡(luò)營銷早期的手法,進(jìn)入2015年后,多方法多手段的協(xié)同作戰(zhàn)已成為網(wǎng)絡(luò)營銷的一種必然。
眼下只有在網(wǎng)絡(luò)營銷上逐漸擺脫企業(yè)對企業(yè)的交易,不斷深入到人脈拓展的企業(yè)對個人、個人對個人的層面,才能達(dá)到最高境界的網(wǎng)絡(luò)營銷,這樣才能讓你的生意真正忙起來,任何一個產(chǎn)品品牌如果能做到如此的深入人心,還需要擔(dān)心什么銷量和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此,從某種意義上說,做到精細(xì)化的網(wǎng)絡(luò)營銷是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷的終極目標(biāo)。
簡單總結(jié)
以上,基本上就是我對非民品中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的思路,也是6年多我自己親手實踐的方法,并總結(jié)為“三劍客bbs網(wǎng)絡(luò)營銷推廣自助體系”,也是不花錢一樣做好網(wǎng)絡(luò)營銷的3種最佳組合方法,沒有任何虛假的水份,希望對非民品中小企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷操作有所啟發(fā)。
另外,在此再總結(jié)一下網(wǎng)絡(luò)營銷的兩種思維方式,一種是以錢來劃分的思維方式,另外一種為以網(wǎng)絡(luò)營銷具體方法為標(biāo)準(zhǔn)的思維方式。
1、以錢來劃分的思維方式
網(wǎng)絡(luò)營銷只有兩種方法:第一種是【花錢】的方法,第二種是【不花錢】的方法,如果一定要說一個第三種方法,那就是把【花錢】與【不花錢】的方法結(jié)合起來;筆者在所有的網(wǎng)絡(luò)營銷文章中,只論述不花錢的方法,只研究不花錢的方法。如果看客不差錢,不在乎錢的問題,那也就到此為止了。
2、以網(wǎng)絡(luò)營銷具體方法為標(biāo)準(zhǔn)的思維方式
筆者自己也不是很清楚網(wǎng)絡(luò)營銷到底有多少種方法,從網(wǎng)上的查詢來看,大約有26~108種,這個說法也是本人的說法,沒有一點點權(quán)威性??赡苓@世界上還沒有一個人能自己真正實戰(zhàn)過如此多的方法,本質(zhì)上也沒有必要這樣做。我是一個徹頭徹尾的實踐者,凡是沒有自己親自動手做過的方法,基本上不拿出來說事,這可能與從小接受毛主席的教導(dǎo)有關(guān),“你要知道梨子的滋味,你就得變革梨子,親口吃一吃。”這話是毛主席他老人家在《實踐論》中說的。
新產(chǎn)品推廣方案篇六
一年一度的炎炎夏日又一次悄然而近,這對快速消費品——方便面行業(yè)來說,無疑就是銷售淡季到來的標(biāo)志。因季節(jié)因素的影響,整個方便面市場的吸收量將明顯下降,即使是中國大陸方便面的第一品牌——“康師傅”亦是如此。這預(yù)示頂益公司第二季度的方便面銷售額將呈現(xiàn)出低谷走向的曲線態(tài)勢,但一直以“占據(jù)并擴(kuò)展高價面市場,分割平價面市場”為行動目標(biāo),頗具方便面推廣經(jīng)驗的頂益公司是不會輕易順從大勢的。頂益公司通過大量資料顯示及多年的策劃經(jīng)驗分析認(rèn)為,只要能抓準(zhǔn)消費者的心態(tài)需求,把握市場狀況并推陳出新,即使是淡季,也能掀起“康師傅”的熱潮。
廣告活動策劃是策劃人員根據(jù)社會組織的現(xiàn)有狀態(tài)和目標(biāo)要求,構(gòu)思和設(shè)計實現(xiàn)廣告目標(biāo)的行為和活動方案的過程。一般來說,戰(zhàn)略規(guī)劃都具有穩(wěn)定性,不可隨意變動或朝令夕改,廣告活動策劃也不例外。這便要求我們在進(jìn)行廣告活動策劃時,必須進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究,把策劃建立在對現(xiàn)有信息的收集、分析的基礎(chǔ)上,并客觀準(zhǔn)確的評估、科學(xué)的決策。康師傅集團(tuán)廣州頂益公司企劃部的策劃隊伍對此更是深感認(rèn)同。怎樣才能找到今夏“康師傅”品牌笑傲市場的絕招,廣州頂益決定向市場要答案!
經(jīng)驗與調(diào)查相結(jié)合,確定推廣產(chǎn)品對象。
容器面市場空間分析。
市場調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,目前拌面市場僅占整個方便面市場的,在容器面市場中也僅占的份額,所占的市場份額很小,屬于小眾市場??梢?,干拌面的.推廣空間是很大的。且從拌面近2年的發(fā)展趨勢來看,20xx年1月干拌面在容器面市場的占有率為,到20xx年4月,干拌面在整個容器面市場的占有率提升到,干拌面在整個容器面市場中呈現(xiàn)出明顯的成長趨勢。干拌面產(chǎn)品的發(fā)展?jié)摿湍芰κ欠浅UT人的,正有待我們加緊步伐!
拌面市場結(jié)構(gòu)分析。
在整個拌面市場中,目前主要的竟品有日清的ufo、公仔炒面王、新面族、干拌面等品項,且拌面市場競爭狀況已由幾年前的ufo主導(dǎo)市場的局面日漸改善。到今年3月的調(diào)查數(shù)據(jù)表明,干拌面的市場份額已上升到56%。新面族與干拌面漸漸擠占更多的市場,尤其是干拌面更是異軍突起、后來居上,由占11%的拌面市場占有率上升到34%的拌面市場占有率。表明近年來,消費者對干拌面的接受度日益提升,并有成為拌面市場主導(dǎo)者之趨勢。
競爭品牌及產(chǎn)品分析。
目前,市場上各品牌方便面競爭激烈,從整個市場的品牌知名度分析,排名前面。
幾名的是康師傅、統(tǒng)一、日清、華龍等。但具體到拌面(或炒面)市場其知名度排名則是以日清的ufo及公仔炒面王為高。且拌面食用率最高的品牌是日清的ufo,達(dá)68%,其次才是康師傅等品牌。
同時調(diào)查表明夏季里干拌式的方便面還是很受消費者歡迎的方便食品。數(shù)據(jù)顯示,很想嘗試或很喜歡食用和較喜歡或愿意嘗試干拌面的消費者達(dá)82%占夏季方便食品接受率達(dá)70%,且由于康師傅品牌方便面的高知名度和高美譽度,消費者對康師傅品牌的延生產(chǎn)品——康師傅干拌面抱有好感。在口味測試中,消費者表現(xiàn)出88%的好感度。由此可見,康師傅干拌面產(chǎn)品的消費者品牌接受度已有較好的基礎(chǔ)。據(jù)品牌延生和整合原則可知,順勢加強推廣本品不僅有利于干拌面產(chǎn)品的成長和知名度的提高,也有利于“康師傅”品牌的整合。
初定預(yù)期目標(biāo)。
綜合各種市場數(shù)據(jù)分析及康師傅干拌面去年同期的銷售狀況,結(jié)合上季度的銷量成長狀況,加之本次活動推廣的力度預(yù)估投放量交叉分析,廣州頂益給本品定下了在推廣期5——9月月均銷售萬箱,較第一季度月均銷售成長200%的銷量目標(biāo);及占據(jù)拌面市場64%的市場占有率,占據(jù)容器面市場的市場拓展目標(biāo)。
主題創(chuàng)意源自消費末端。
夏季的方便面為何難銷?調(diào)查中消費者反映最多的是,因為夏季用開水沖泡后馬上食用,太熱;同時方便面產(chǎn)品形態(tài)——油炸面餅,夏季食用易導(dǎo)致熱氣、上火,不利于生理代謝。根據(jù)廣告心理學(xué)理論,廣告應(yīng)避免宣傳消費者避諱的觀念、形象、方式、行為等??梢娚鲜鰞煞矫媸俏覀兊牟邉澲袘?yīng)注意回避的,同時也解開了諸如以下品牌夏日滯銷的重要原因??祹煾迪憷迸H饷妗俺岳?,找康師傅,對辣”之宣傳,熱辣辣的,頓感火猛沖,讓人敬而遠(yuǎn)之。還有宣傳美味、量多的如超級福滿多方便面“服氣多多,滿意多多”;好滋味方便面“好湯,好面,好滋味”;統(tǒng)一來一桶方便面宣傳雙面塊量多還加火腿腸;今麥郎的文化和歷史氣息之宣導(dǎo);“華龍面,天天見”之消費者行為引導(dǎo)宣傳等等,都未能吸引消費者購買,為什么?因為“方便面”的產(chǎn)品形態(tài)——油炸面餅以在人們心中根深蒂固,與之相關(guān)聯(lián)的“熱、上火”等觀念,成了消費者夏季選擇方便面的首要大敵,決定了方便面市場夏季持續(xù)低迷的事實。而處于競爭優(yōu)勢的ufo,宣導(dǎo)“不要炒的炒面”,“炒面”自然避開了傳統(tǒng)的“方便面”概念,“不要炒”隨之覆蓋了“炒”所帶來的“熱氣”之聯(lián)想,市場證明該主題定位得到了消費者的認(rèn)同,也是其一度主導(dǎo)拌面市場的重要因素之一。
本產(chǎn)品的定位應(yīng)如何呢?消費者心理學(xué)指出,只有突出不同于一般的東西才能打動人心;只有突出產(chǎn)品的差異性,才能樹立一個與競爭對手不同的產(chǎn)品形象,才有利于消費者識別、比較和接受。要想在淡季里開創(chuàng)康師傅熱潮,就必須使我們的產(chǎn)品擁有特色,靠特色吸引顧客,靠特色搶占市場,靠特色擊敗對手,靠特色整合品牌!于是,我們不會去定位“不要炒”之類的炒面,更不會去涉足方便面,要抓住消費者夏日需要“清涼”的需求,直接鮮明的推廣產(chǎn)品的“涼爽”主題,一改往日方便面的味美、方便、炒面等主題,并直接以干拌面為名,突出“拌”
在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),有很大部分的消費者想買,但為何現(xiàn)實的銷量比卻是如此之低?要透過現(xiàn)象看本質(zhì),必須深入市場。市場反映,有近80%的潛在消費者反映不知該如何食用,而放棄嘗試。且在產(chǎn)品口味測試調(diào)查時也發(fā)現(xiàn),拿一盒干拌面給未食用過拌面的被測者食用時,40%的被測者不只該如何食用,45%的被測者當(dāng)普通方便面沖著吃。原來這支正在成長中的產(chǎn)品竟有那么大的市場損失是由產(chǎn)品的吃法告知欠缺所造成的。
“吃一塹,長一智”,把產(chǎn)品的吃法溝通作為重點目標(biāo),并賦以產(chǎn)品“清涼”的主題定位,自然結(jié)合產(chǎn)品兩大優(yōu)勢創(chuàng)意宣傳點。本品獨特的吃法,在其名稱中體現(xiàn)為“干拌”,竟品ufo、公仔炒面王等“炒面”雖未能在字面上體現(xiàn)吃法,但其吃法也是經(jīng)過翻拌程序,與本品吃法相差不大。關(guān)鍵是如何傳達(dá),才能既清楚地傳達(dá)本品吃法,又鮮明的區(qū)分競爭品,達(dá)到獨樹一幟,宣導(dǎo)獨特主題定位的目的?得找出產(chǎn)品吃法更鮮明的切入點!消費者測試干拌面的每一幕甚至每個細(xì)節(jié)都值得我們深思,測試中許多消費者把醬料包與蔬菜包一同拿來泡,最終引起了普遍關(guān)注,是消費者吃法操作中最容易犯的也是最嚴(yán)重的錯誤。這啟示我們切入點找到,即吃法傳達(dá)重點強調(diào)醬包的投放,才能更有效更清楚地指導(dǎo)消費者。綜合產(chǎn)品的主題定位及活動決策重點,康師傅干拌面“涼爽新拌法,美味就醬拌”的活動主題定位便應(yīng)蘊而生了。
要讓廣告策劃活動針對性更強,效果更明顯,在了解市場空間、竟品狀況的同時,還得深入了解本品的消費對象、本品的優(yōu)、劣勢等影響因素,才能知己知彼,百戰(zhàn)不殆。
消費群分析。
本品價格3元/盒,價格相對較高,決定其消費對象要有較好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。成長期的產(chǎn)品,全新的食用方式和品牌定位,需要新品接受能力和意愿較強的消費對象首先來接受和支持它。根據(jù)這些產(chǎn)品的特點及要求,我們確定產(chǎn)品的目標(biāo)消費群為:城市中高收入;較高的文化層次、白領(lǐng)階層;消費觀念新,有較強的時代感;年齡為15——35歲之間的年輕人。該目標(biāo)群喜歡新潮,樂于嘗試新東西,舍得花錢,特別是在飲食方面,追求花樣的翻新調(diào)換。同時調(diào)查顯示,該類群體對“吃起來不熱”的康師傅干拌面之新奇吃法,存在著較高的動機,其種類形式主要有:康師傅容器面類消費對象,因熟悉的口味,清涼新吃法而很想嘗試;食用其他品牌方便面類的消費對象,因很想嘗試本品的清涼新吃法而很想嘗試本品;其他方便食品類的消費群,很想嘗試本品的清涼新吃法。
知名度分析:
新產(chǎn)品推廣方案篇七1、提升營業(yè),力爭完成公司2015年第四季度新增300萬的銷售額目標(biāo)。
二、執(zhí)行時間:2015年10月23日-11月30日
四、具體策略:十月活動: 新增營業(yè)額56.1萬
1、抵用券營銷政策
1)贈送時間:10月23日-10月31日 抵用時間:10月23日-11月30日
2)活動內(nèi)容:一次性購物滿68元,贈送5元提貨券,單張收銀條只能兌換一張,不可累積;一次性購物滿98元,贈送10元提貨券,單張收銀條只能兌換一張,不可累積。
3)操作方式:顧客滿一定金額后,輸入抵用券(發(fā)放)編碼,即可贈送抵用券。抵用時因系統(tǒng)設(shè)置原因,門店按“抵用鍵”直接抵用,門店需將顧客消費小票和抵用券訂在一起交給顧客,并告知顧客使用時間,顧客回來使用后,也將使用抵用券消費的小票訂在一起,活動結(jié)束后必須交回顧客使用的2張小票和一張抵用券供財務(wù)備查。抵用券消費不打折不積分。
例如:9月客單價43元,9月43元-68元日均消費人數(shù)為1094人,活動期間預(yù)計有60%人參加活動,即有5251人參加,預(yù)計增加營業(yè)額9.5萬(按客單價68元計算),預(yù)計發(fā)放 5元提貨券2.6萬;9月69元-98元日均消費人數(shù)為556人,活動期間預(yù)計有70%人參加活動,即有3113人參加,預(yù)計增加營業(yè)額5.6萬(按平均客單價98元計算),預(yù)計發(fā)放10元提貨券3.1萬;43元以下日均消費人數(shù)為8061人,預(yù)計12%人參加活動,即7739人參加,預(yù)計增長31萬(按平均客單價68元計算),贈送提貨券3.9萬;合計增長營業(yè)額46.1萬。
合計贈送提貨券:9.6萬,預(yù)計回收毛利率50%,損失新增利潤4.8萬。 特別注意:顧客當(dāng)次消費時不能抵用,必須二次消費才能抵用。
2、新增促銷商品,預(yù)計增長10萬(清單見附件)
十一月活動:新增營業(yè)額144.6萬
1、 海王星辰“周末有禮”大促銷
1)活動時間:11月1日-11月30日(每周周末兩天)
2)活動內(nèi)容:按平均每個門店每天300元的預(yù)算,每周周末兩天進(jìn)行購物有禮活動 一次性購物滿78元,會員顧客送兔毛手套一雙(非會員88元)
一次性購物滿168元,會員顧客送保暖拖鞋一雙或者三入冰碗一套(非會員178元) 會員日一次性購物滿88元,會員顧客送兔毛手套一雙(非會員98元)
會員日一次性購物滿178元,非會員顧客送保暖拖鞋一雙或者三入冰碗一套(非會員188元)
3)增長點:參照9月每周周末營業(yè)額數(shù)據(jù)354萬,因9月周末也有活動支持,預(yù)計增長20%,增長營業(yè)額71萬。
4)具體操作指引:
(1)顧客一次性購物滿足金額后,在顧客買單的最后輸入贈品的編碼,贈品顯示價格
為0元。(如:顧客一次性購物滿78元,在顧客買單的最后輸入兔毛手套的編碼。)
(2)贈品發(fā)放者需在顧客小票上注明“贈品已送”字樣
(3)所有贈品送完即止(宣傳時請明示),不能賒欠顧客。
5)宣傳方式:
1、 店內(nèi)宣傳:在櫥窗及店內(nèi)貼手寫海報(用公司標(biāo)準(zhǔn)空白海報填寫)
媒體宣傳: dm夾報、短信等。其中短信發(fā)送為必選項目
2、收銀及領(lǐng)取贈品區(qū)域分開,顧客買單后憑小票領(lǐng)取贈品
3、促銷商品,預(yù)計增長25萬(清單見附件)
4、海王星辰“來就送”大促銷 目的:提升交易次數(shù);引導(dǎo)消費、造成轟動廣告效應(yīng)。
1)活動時間:11月1日-11月30日(每周一至周五)
2)活動內(nèi)容:
在dm單上做現(xiàn)金抵用劵3元,顧客憑dm單上抵用券到海王星辰消費每6元即可直接使用現(xiàn)金抵用券一張。
將抵用券回收交財務(wù)對帳;
4)宣傳方式:媒體宣傳: dm夾報,每周一次,每次夾報3萬份,連續(xù)夾4周。dm只針對夾報,門店不單獨發(fā)放。
5)增長點:整月夾報12萬,預(yù)計來店顧客15%,預(yù)計增長營業(yè)額10.8萬
4、久未交易顧客營銷
1)活動時間:11月1日-11月30日
2)活動內(nèi)容:久未交易會員回頭促銷,預(yù)計7萬人久未交易會員回頭率6%,客單90元,毛利率50%,可帶來銷售37.8萬、毛利額18.9萬。
針對1-9月內(nèi)沒有交易的會員,來店消費(不限金額)即送20個積分及小禮品一份(杯子),由總部信息部提供數(shù)據(jù)支持,于11月20號前陸續(xù)發(fā)短信通知的形式,知會這些顧客該活動內(nèi)容,刺激久未交易會員消費,增加會員回頭率。
收到短信久未交易顧客來店消費的,向門店詢問活動內(nèi)容時,門店標(biāo)準(zhǔn)話術(shù):您好,感謝您對海王星辰一直以來的支持,本次活動結(jié)束后15天內(nèi),就是12月15日前,贈送給您的20個積分會自動加到您的會員卡上。
(4)短信內(nèi)容:尊敬的會員感謝你對海王星辰一直以來的支持!11月持會員卡到店消費即送20個積分和精美玻璃水杯一個。
4、個人護(hù)理品營銷
所有個人護(hù)理品的營銷方案將由總部按主題、按季節(jié)進(jìn)行策劃,并統(tǒng)一制作、下發(fā)相應(yīng)的促銷pop,所有分部均需按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作,不得作更改。
5、營業(yè)跨越獎勵方案
目的:充分發(fā)揮門店骨干力量主觀能動性,實現(xiàn)門店營業(yè)跨越。 范圍:成都分部
預(yù)計發(fā)放獎金:45000 定義:
1、 營業(yè)基數(shù):以2015年9月各門店日均營業(yè)額作為門店營業(yè)基數(shù); 獎勵細(xì)則:
100元,上不封項。
長;
3、 門店營業(yè)增長以當(dāng)月財務(wù)實收營業(yè)款為準(zhǔn)。 獎金發(fā)放預(yù)算:
6、費用預(yù)算
費用明細(xì)
營業(yè)額計劃: 15000000 元
備注:夾報費用12168主要為積分禮品宣傳,費用已單獨報總部審批過!
秋冬增量季到來前約兩個月,公司各部門就應(yīng)未雨綢繆制訂詳細(xì)、可行的銷售計劃與流程,等增量季來臨時才能讓銷售工作有條不紊的執(zhí)行。各部門計劃不能胡子眉毛一起抓,各行其職相互配合,方能先于他人一步搶占先機。
首先,公司的營運部作為一個綜合職能部門,對各個門店日常經(jīng)營行為及業(yè)務(wù)、財務(wù)等運營流程和相互銜接執(zhí)行具體的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督職能。因此應(yīng)根據(jù)各門店的商圈特性制定不同的銷售任務(wù)(銷售額、銷售量,毛利額)和同期增長目標(biāo),因地制宜的發(fā)揮各店優(yōu)勢,找準(zhǔn)周邊消費人群的定位。
其次,人力資源部是公司指揮官,應(yīng)充分發(fā)揮其管理、協(xié)調(diào)、配合作用。做好區(qū)域市場營運部人員數(shù)量配置(督導(dǎo)每人負(fù)責(zé)幾個門店)工作,根據(jù)崗位差別分別制定門店員工培訓(xùn)計劃。 最后,作為保證公司工作任務(wù)落地的門管部,應(yīng)與其他部門溝通,明確門店每次促銷活動目的(如是處理庫存還是提升主營品種認(rèn)知度?)促銷模式、人員安排、品種準(zhǔn)備、費用預(yù)算等細(xì)節(jié)問題。要么不做,要做就要把每個細(xì)節(jié)都做好。
應(yīng)時賣藥做增量,打遍天下無敵手
品類管理是個長期工作,它最核心要素是使品種能最大限度地滿足消費者的需求。企業(yè)要在現(xiàn)有產(chǎn)品能滿足消費者基礎(chǔ)上,調(diào)整品類結(jié)構(gòu)并增加適合當(dāng)季熱銷的品類,于是了解季節(jié)性或階段性病種和其所需的產(chǎn)品就至關(guān)重要了。
1、根據(jù)病種對現(xiàn)有品類進(jìn)行微調(diào)
微調(diào)包括兩步。第一步,根據(jù)之前主推品類的價格、顧客滿意度、毛利占比、差異性等方面確定是否繼續(xù)主推;第二步,在此基礎(chǔ)上針對旺季可能出現(xiàn)的病種對現(xiàn)有品種結(jié)構(gòu)進(jìn)行微調(diào)。入秋后的主要病種有:
(1)胃腸道疾?。呵锔邭馑谷说腵食欲大增,暴食暴飲易使胃腸負(fù)擔(dān)加重;溫度降低晝夜溫差大,易引起腹部著涼,致使腸蠕動增加而導(dǎo)致腹瀉。
(2)秋燥癥:秋季雨少天干,空氣中缺乏水分的滋潤,人易出現(xiàn)鼻咽干燥、干咳少痰、聲音嘶啞、口渴便秘等一系列燥癥,俗稱“秋燥癥”。秋燥讓人感覺不舒服的同時,還會誘發(fā)許多感染性疾病,如感冒、癤腫、鼻炎,慢性煙炎等。
(3)呼吸道感染:秋冬天氣候多變,早午晚及室內(nèi)外溫差較大,呼吸道黏膜不斷受到乍暖乍寒的刺激,抵抗力減弱,極易造成傷風(fēng)感冒,還會引起扁桃體炎、氣管炎和肺炎?;加新詺夤苎缀拖牟∪?,癥狀也會加重。
(4)心血管疾病:秋冬是心血管疾病多發(fā)季節(jié),天氣變涼使皮膚和皮下組織血管收縮,周圍血管阻力增大,導(dǎo)致血壓升高。寒冷還會引起冠狀動脈痙攣,直接影響心臟血液供應(yīng),誘發(fā)心絞痛或心肌梗塞。
根據(jù)上述多發(fā)病的種類,建議藥店豐富感冒、干咳、慢性咽炎、支氣管哮喘、急性腸炎、滋陰潤燥以及增加抵抗力的保健品種等。
2、差異化引進(jìn)新品類
差異化引進(jìn)新品類,以滿足消費者病種需求為原則,以市場容量為前提,更重要的是企業(yè)質(zhì)檢部、培訓(xùn)部、商品部共同計劃研究:當(dāng)我們引進(jìn)任何品種前應(yīng)該先考慮能否賣出去,這樣引入的新產(chǎn)品才有價值可言。
3、做好商品組合,設(shè)計關(guān)聯(lián)銷售方案
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(2) 二是與非藥品的聯(lián)合:藥品與非藥品的聯(lián)合也是關(guān)聯(lián)銷售原則之一。由于天氣變化造成感冒、腦血管等疾病復(fù)發(fā),加之年底送禮需求(保健品、器械等),企業(yè)應(yīng)該根據(jù)病種和顧客消費水平設(shè)計不同價位關(guān)聯(lián)組合方案。如心腦血管患者可引導(dǎo)其購買預(yù)防和協(xié)助治療心腦血管的保健品(魚油,卵磷脂等)
最后,藥店可以借助藥品陳列引導(dǎo)顧客,如將主推及顧客認(rèn)知度高的品類陳列在消費者進(jìn)門就能看見的貨架上,這樣顧客就能快速便捷找到所需產(chǎn)品,以一種無聲的方式對顧客進(jìn)行引導(dǎo)。
加大店員綜合素質(zhì)培訓(xùn)力度
在學(xué)習(xí)型銷售時代,店員綜合素質(zhì)是銷售成功與否的關(guān)鍵,增量季到來之前需要加強銷售人員的綜合素質(zhì)培訓(xùn)。另外,店員如何通過消費者最易接受的方式把產(chǎn)品推銷給消費者,需要經(jīng)驗積累。培訓(xùn)工作可以從三方面展開。
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其次,企業(yè)文化培訓(xùn),讓員工們認(rèn)同、接受并融入企業(yè)文化,增強員工的責(zé)任感、榮譽感和歸屬感,從而充分調(diào)動員工的積極性;最后是專業(yè)技能與實戰(zhàn)技能培訓(xùn),藥店服務(wù)一定要建立在專業(yè)性基礎(chǔ)上,以專業(yè)性帶動市場理念,如上述的關(guān)聯(lián)組合方案、銷售話術(shù)等,培訓(xùn)可以通過實際演練的方法讓員工盡早地熟習(xí)專業(yè)技能與銷售技巧,積累經(jīng)驗。
友情提示
由于每間藥房地理位置不同,秋冬增量季也會因店而異。具體實操還得結(jié)合自身情況量身定做。
新產(chǎn)品推廣方案篇八
自入秋以來,白酒消費已漸入旺季。本著合作共贏、互惠互利的原則,特制定本方案以促進(jìn)雙方合作的順利進(jìn)行。
一、合作模式選擇
白酒進(jìn)酒店面向終端消費者進(jìn)行銷售,主要有兩種合作模式:酒店自推、合作推廣。兩者因為在人員構(gòu)成、政策支持、成本支出等方面不同而有所區(qū)別,供合作酒店選擇采用。
(一)酒店自推
公司提供相應(yīng)品種的白酒,酒店依托自有的服務(wù)人員進(jìn)行白酒推廣銷售,除過酒品出貨價外的差價部分歸由酒店方所有。
1.物料支持:公司提供符合酒店要求特別設(shè)計的x展架,酒品相關(guān)的資質(zhì)證件復(fù)印件,桌簽,海報等促進(jìn)白酒推廣。
2.酒店人員銷售提成
酒店服務(wù)人員在向消費者銷售相應(yīng)酒品后,公司根據(jù)酒品及其數(shù)量的不同而有所差異,具體的累計提成額度見下表:
3.產(chǎn)品報價單
(二)合作推廣
公司提供符合酒店要求特別設(shè)計的x展架,酒品相關(guān)的資質(zhì)證件復(fù)印件,桌簽,海報等促進(jìn)白酒推廣。
公司提供白酒促銷人員時,公司需支付促銷人員相應(yīng)的基本工資及業(yè)績提成,薪酬日結(jié)。具體的組成結(jié)構(gòu)如下:
3.產(chǎn)品報價單
二、酒店團(tuán)購
1.除了以上的合作模式之外,酒店因內(nèi)部人員消費、客戶關(guān)系維護(hù)等需要白酒,公司可以以特惠的團(tuán)購價向酒店供貨。
2.員工福利
酒店有酒水送客戶、送合作伙伴等的需求,可以向公司提出,公司可以滿足酒店個性化的設(shè)計需求。舉例如下:
1.為慶祝建國60周年經(jīng)典窖藏酒特別設(shè)計一款皮質(zhì)禮盒,禮盒外打上酒店的標(biāo)志或相關(guān)的祝福語,內(nèi)放一對白酒加一款優(yōu)質(zhì)普洱茶餅,美酒助興,茗茶養(yǎng)生。在為客人送去美酒茗茶的同時,我們給客戶的是一種耳目一新的感覺,是一種與眾不同的體驗。
酒店所有酒水需求在下單后,公司均會負(fù)責(zé)在相應(yīng)的時間配送到指定的地點。
五、退換貨及貨款結(jié)算 均可參見合作協(xié)議。
四川****酒廠 成都**酒業(yè)有限公司
陜西營銷中心
2015年10月 日
新產(chǎn)品推廣方案篇九
本方案目的:為了更好的去拓展市場,讓更多的商戶使用我們的機具,服務(wù)建材,家具,五金交電,木料商戶。同時也能更好的為我們合作的興業(yè)銀行帶來存款。
方案分類:常規(guī)宣傳推廣方案和活動推廣方案
一、 常規(guī)推廣方案
常規(guī)推廣以登門拜訪宣傳、電話拜訪和網(wǎng)絡(luò)推廣三方面。 1, 電話拜訪推廣主要是通過打電話來推薦本產(chǎn)品,進(jìn)行電話營銷,以達(dá)到銷售推廣產(chǎn)品的目的。
1 商戶電話資料收集。通過網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)黃頁、市場踩點等收集商戶電話等資料。
2 電話拜訪。通過每日電話拜訪商戶來推薦本產(chǎn)品。
2, 登門拜訪推廣主要是通過拜訪客戶一對一交流,使客戶了解本產(chǎn)品,以達(dá)到銷售推廣產(chǎn)品的目的。
1 目標(biāo)商戶聚集地區(qū)收集。收集本地區(qū)所有目標(biāo)客戶群體集中地制作成表,分片區(qū)分人員進(jìn)行片區(qū)承包。
2 登門拜訪推廣。推廣人員攜帶宣傳單頁、宣傳小卡片,挨個商戶登門拜訪推廣本產(chǎn)品。
3, 網(wǎng)絡(luò)推廣
主要是通過網(wǎng)絡(luò)宣傳方式進(jìn)行大面積,散播形式推廣本產(chǎn)品,以期達(dá)到推廣銷售本產(chǎn)品的目的。
1 資料收集。收集本地以建材、家具、五金交電、木料等為主的知名網(wǎng)站、論壇、qq群、微博、博客等。
2 推廣宣傳。通過收集到的網(wǎng)站、論壇、qq群、微博、博客等宣傳推廣本產(chǎn)品的優(yōu)勢等。
二、活動推廣方案
推廣活動不定期于各建材城、商場等目標(biāo)商戶集中聚集地舉辦?;顒油茝V分兩種:一種為小展臺宣傳活動;一種為廣場大形象宣傳推廣。
1. 宣傳活動
1) 小展臺推廣活動在商場或者建材城內(nèi)擺桌面、易拉寶、單頁、橫幅等,用一兩名宣傳人員現(xiàn)場解答宣傳、展示本產(chǎn)品。另外,可以向了解本產(chǎn)品的人員發(fā)放印有本產(chǎn)品企業(yè)logo、電話號碼或者圖案的小禮品。(禮品可以用圓珠筆、購物袋、抽紙、水杯等)
1 活動現(xiàn)場布置。展臺桌一張、桌布一張、易拉寶兩個(放置展桌兩側(cè))、桌面布置宣傳單頁和宣傳卡片。
2 人員安排。安排2人,一人負(fù)責(zé)展桌、一人負(fù)責(zé)發(fā)宣傳單頁。
2) 大型廣場推廣活動
資料及產(chǎn)品講解等。像這樣的廣場推廣活動可以參考國產(chǎn)手機在各電腦城周邊、手機商城和人流密集區(qū)舉辦的互動宣傳活動。這樣的活動投入小,效果明顯。
1 活動現(xiàn)場布置。搭舞臺一個、展桌兩張、易拉寶4個、宣傳氣球4個、宣傳拱門一個。
2 人員安排。主持人1名,展桌后各1人,現(xiàn)場發(fā)傳單4人。
3 活動設(shè)置。知識問答、猜謎活動、互動游戲等。
4 禮品準(zhǔn)備。印制有產(chǎn)品logo、聯(lián)系電話等圖案的小禮品。(禮品為圓珠筆、購物袋、抽紙、毛絨玩具、現(xiàn)場送pos機等)
2. 宣傳推廣語
到陌生時首先是一種拒絕態(tài)度,如果使用疑問句,客戶一般是采用否定的回答。例如:您需要pos機嗎?對方一定回答不需要。你要說“我這里有一款產(chǎn)品您一定用的上”,然后講宣傳單頁傳給對方看。在對方看單頁的過程中銷售人員對產(chǎn)品進(jìn)行一些介紹。這樣做至少給銷售人員爭取了幾分鐘時間或者是爭取到了開口的機會。
附錄資料:
1、裝pos機的好處:
(1)、隨著金融信息電子化的發(fā)展,市民用卡意識的不斷加強,對持卡人來說,使用刷卡支付不僅攜帶方便,刷卡累積的積分還可以兌獎,可以增加個人情感;如果使用信用卡支付,還可先消費后還款。因此安裝銀聯(lián)pos機后能夠滿足市民在支付交易款項時,實現(xiàn)“時尚消費,輕松刷卡,便捷支付”的愿望。
(2)、為客戶提供更為方便的付款方式,從而改善對外形象,贏得更多商機。順應(yīng)電子支付日益普及的潮流,加快收單商戶應(yīng)對市場的'能力,提高客戶滿意度、商家品牌形象、商戶服務(wù)質(zhì)素及增強其競爭力。
金管理風(fēng)險,減少了人工收鈔、點鈔、找零,從根本上杜絕了假鈔、存儲現(xiàn)金方面的工作量,并且使用刷卡支付更衛(wèi)生、更環(huán)保。
(4)、銀聯(lián)pos機具有“跨行聯(lián)合”的優(yōu)勢,安裝一機,多卡使用,可減少柜臺交易成本,減輕客戶排隊之苦和減小客戶現(xiàn)金被搶、盜的風(fēng)險,避免服務(wù)被終止的尷尬及突破時空限制和異地收款。無論是對于客戶及商家經(jīng)辦人員均十分方便。銀聯(lián)的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)可確保企業(yè)及商戶交易款項能安全、快捷地抵達(dá)帳戶,從而加速資金回籠。
(5)、比較起其他的、委托第三方代理繳存現(xiàn)金的業(yè)務(wù)和現(xiàn)金交易(現(xiàn)金保管、現(xiàn)金押運、委托第三方代理繳存現(xiàn)金)來說,安裝銀聯(lián)pos機的費用要低得多。并可減小收取假鈔、支票未能兌現(xiàn)等導(dǎo)致的損失。
(6)、企業(yè)及商戶可向銀聯(lián)申請刷外幣卡業(yè)務(wù)。以幫助企業(yè)及商戶拓展更大的經(jīng)營空間。
2、制作宣傳單頁模版
宣傳單頁上印制pos機產(chǎn)品的優(yōu)勢、申請所需提交資料、
聯(lián)系電話等。
一、市場分析: 首先,簡單的淺談一下pos機這個市場。目前來說,pos機市場競爭的很激烈,然而對于目前與今后的市場來說還是具有一定的前景。競爭激烈哪里還有生存和發(fā)展的空間。分析下:當(dāng)今的社會大家庭已經(jīng)開始呈現(xiàn)人手一卡甚至多卡,而今后的發(fā)展趨勢也將慢慢的呈現(xiàn)出來,這并非偶然而是必然的。人們的生活水平也在提高,隨著生活水平的提高,人們的文化底蘊也隨之提高,取而代之的就是推動人們消費。生活水平的提高,物價的漲幅,文化底蘊的提高,生活的品質(zhì)也加強了,生活變得豐富多彩。商業(yè)的活動與日常的交際增多,網(wǎng)絡(luò)pos機將會體現(xiàn)出價值的所在,現(xiàn)在在較大的城市如:“北京”“上?!薄吧钲凇钡榷家呀?jīng)呈現(xiàn)出來這樣的趨勢。所以說,pos機對于大中小型商鋪及企業(yè)來說也就是必然的選擇。
二·市場現(xiàn)狀分析
目前市場上第三方網(wǎng)上支付2015年 交易金額為2083億元,2011年為2.161萬億元支付寶占49.6%,財付通占20.01%,匯付6.53%,上海銀聯(lián)4.38%,快錢4.35%易寶支付3.87%,廣州銀聯(lián)3.49%,環(huán)迅支付3.4%,首信易1.59%,網(wǎng)銀在線1.2%,安付通0.62%,paypal0.53%,其他0.41%。目前市場主要有:針對批發(fā)市場和生產(chǎn).加工.制造的企業(yè)做20--60元封頂固定機,0.5%—2%扣點的對私移動機。
市場態(tài)勢
銀行卡發(fā)卡量和交易量快速攀升,聯(lián)網(wǎng)通用繼續(xù)深化,國內(nèi)受理市場快速發(fā)展。銀聯(lián)自主品牌建設(shè)進(jìn)一步加強,銀行卡支付喘息初見成效,中國進(jìn)入銀行卡支付快速發(fā)展期。刷卡消費普及到來。銀行卡全國聯(lián)網(wǎng)呼之欲出。銀行卡是中國經(jīng)濟(jì)的“晴雨表”從這里來看線下pos收單業(yè)務(wù)前景廣闊。
三·方案概述:
商戶申請安裝銀行pos終端后,即可享受高效、便捷的資金管理服務(wù)。不僅可以便捷收款,還可以享受特有的銀行賬戶管理服務(wù)、個性化交易數(shù)據(jù)服務(wù)、綜合對賬服務(wù)等。公司應(yīng)與工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、中國銀行、招商銀行等多家國有銀行及股份制商業(yè)銀行開展全國線下收款業(yè)務(wù)的合作。公司致力于為各行業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的綜合電子支付服務(wù)及金融增值服務(wù),以安全、便捷、定制化服務(wù)于全行業(yè)。
客戶需求
方便消費者的購物消費結(jié)算,保證大額采購的便利性,增加商戶營業(yè)額
減少商戶清算現(xiàn)金、交存銀行等環(huán)節(jié),增加資金周轉(zhuǎn)速度
有效規(guī)避假-幣和現(xiàn)金管理安全風(fēng)險
增加商戶在銀行的現(xiàn)金流水量,有益于商戶貸款需求及時被銀行滿足
吸引銀聯(lián)卡消費者,尤其是信用卡持卡消費群體
提升商戶品位和形象,在激烈的市場競爭中樹立優(yōu)勢
pos收單業(yè)務(wù)概述
收單是整個銀行卡業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。
2.促進(jìn)銀行卡使用,增加收入盈利。
3.交叉營銷和增值服務(wù)能提高持卡人滿意度和忠誠度。
解決方案
要憑借在金融收銀管理系統(tǒng)硬件的銷售和維護(hù)經(jīng)驗,為不同行業(yè)、不同類型的企事業(yè)單位、
零售批發(fā)商以及個人提供量身定做、最便捷的軟硬件系統(tǒng)解決方案。公司未來需提供超市百貨業(yè)、酒店餐飲業(yè)、醫(yī)藥連鎖、服飾精品連鎖等行業(yè)的軟硬件整體解決方案。應(yīng)根據(jù)具體行業(yè)需求為各行業(yè)定制行業(yè)解決方案。
市場模式
市場銷售模式具有一定的困難和挑戰(zhàn)性,利用自身的銷售能力來有效的擴(kuò)大市場,增加產(chǎn)品在市場的知名度。市場銷售經(jīng)驗與技巧很重要,這兩點將決定產(chǎn)品在市場的地位,市場銷售特別要注意的是,千萬別盲目的進(jìn)行宣傳和推銷,要有針對性的選擇客戶,不同的客戶進(jìn)行不同的方式方法。一定要換位思考,有效的站在客戶的角度去思考,要認(rèn)真的講解說明自己的用意,要讓客戶認(rèn)為你是在給他解決問題,利用自己的產(chǎn)品能有效幫助他。這樣的話加上有效的溝通和跟蹤,那么一定錯不了,但是要聲明一點,市場銷售的模式一定需要有銷售經(jīng)驗和銷售能力強的人,整個團(tuán)隊要無時不刻的進(jìn)行溝通。銷售的方案要制定多套。
申請pos機需提供以下五個復(fù)印件如下:
1、營業(yè)執(zhí)照正本復(fù)印件
2、組織機構(gòu)代碼證復(fù)印件
3、稅務(wù)登記證復(fù)印件
4、法人身份證復(fù)印件
5、銀行開戶許可證復(fù)印件
6、出貨單復(fù)印件
7、照片(收銀臺照,公司抬頭照,市場照,產(chǎn)品照)
8、租賃合同
備注:在簽合同時還需要準(zhǔn)備公章和法人章。
新產(chǎn)品推廣方案篇十
從美國到歐洲,從前蘇聯(lián)到日本,從中國到印度,從發(fā)達(dá)國家到發(fā)展中國家,第二次世界大戰(zhàn)以后,新能源、新材料、新技術(shù)、新工藝的研究、開發(fā)的熱潮正在全世界興起。它是人類社會歷經(jīng)了漫長的農(nóng)業(yè)社會、工業(yè)社會而向現(xiàn)代化社會發(fā)展的標(biāo)志,是凝聚著人類智慧的當(dāng)代科技文明的象征,是走向21世紀(jì)的通道。
二、機電產(chǎn)品的市場
眾所周知,要想營銷,必須要有市場,所謂市場,市場的原始意義是:商品交換的場所。經(jīng)濟(jì)學(xué)意義是:供求雙方及其交換關(guān)系總和。管理學(xué)意義是:市場是供需雙方在共同認(rèn)可的一定條件下所進(jìn)行的商品或勞務(wù)的交換活動。營銷學(xué)的意義是:具有特定購買力和購買愿望的購買者。市場的三要素 購買者、購買力、購買動機。市場營銷是與市場有關(guān)的人類活動,它以滿足人類各種需要和欲望為目的,通過市場變潛在交換為現(xiàn)實交換的活動。
三、機電產(chǎn)品的分類
(一)按購買者的性質(zhì)和購買目的,劃分為: 消費者市場和組織市場;按照市場所在的地理位置,劃分為: 國內(nèi)市場和國際市場; 按照市場競爭程度,可分為:完全競爭市場、壟斷競爭市場、寡頭壟斷市場和完全壟斷市場。
(二)按照顧客市場的性質(zhì)不同,可以把其分為組織市場和消費者市場兩大類。機電產(chǎn)品的市場主要是組織市場,尤其是制造商(企業(yè))市場和中間商市場。
(三)從銷售的角度來說,市場包括三個要素:有某種需要的人(購買者)、滿足某種需要的購買能力和購買欲望。即: 市場=人口×購買力×購買欲望。
不可能脫離下游產(chǎn)品及最終產(chǎn)品的市場狀況而僅依靠專注于某機電產(chǎn)品自身的競爭情況來確定。與一般消費品相似的是,制造商在進(jìn)行其生產(chǎn)的機電產(chǎn)品營銷前,對其產(chǎn)品進(jìn)行精確的市場定位、價格定位、客戶定位等,為營銷業(yè)績的提高打下堅實的基礎(chǔ)。制造商(企業(yè))市場的細(xì)分標(biāo)準(zhǔn),有許多與消費品(最終產(chǎn)品)市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)相同,如用戶所追求的利益、用戶情況、對品牌的忠實程度等。但是,制造商(企業(yè))市場有著不同的特點,因此,企業(yè)的管理者還要用一些其他標(biāo)準(zhǔn)來細(xì)分生產(chǎn)者市場。
四、機電產(chǎn)品市場定位及營銷
(一)市場定位
市場定位是指企業(yè)根據(jù)競爭對手產(chǎn)品在市場中的位置,針對用戶對產(chǎn)品特征和屬性的重視程度,強力塑造出本企業(yè)產(chǎn)品與眾不同的特色,并把此特色傳遞給用戶,從而使自己的產(chǎn)品在市場占有一席之地 機電產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行機電產(chǎn)品市場細(xì)分和市場定位時,不僅要考慮機電產(chǎn)品自身這個環(huán)節(jié)的市場競爭態(tài)勢,而且要對其下游產(chǎn)品,甚至最終產(chǎn)品的市場前景進(jìn)行研究、分析、預(yù)測和把握。
市場定位作為一種競爭戰(zhàn)略,顯示了一種產(chǎn)品或一家企業(yè)同類似的產(chǎn)品或企業(yè)之間的競爭關(guān)系。定位方式不同,競爭態(tài)勢也不同。
(二)機電產(chǎn)品營銷
機電產(chǎn)品營銷是市場營銷的一個重要分支,接近于工業(yè)品營銷的范疇,但與工業(yè)品營銷又有所區(qū)別,它不包括工業(yè)品(包括初級產(chǎn)品和工業(yè)制成品)范圍中的工業(yè)初級產(chǎn)品(主要是原材料,如礦產(chǎn)品、鋼材、建材、紡織纖維等)的營銷。
機電產(chǎn)品營銷是制造商(企業(yè))對制造商(企業(yè))、組織、結(jié)構(gòu)、政府等市場間的營銷,也可以稱為制造商(企業(yè))間的營銷。
1、機電產(chǎn)品營銷的特點:
1)客戶(用戶)數(shù)量相對較少,但比較集中,單次購買量大;
2)專業(yè)、理性購買,購買決策復(fù)雜;
3)通常采取直接購買的方式;
4)定制采購,注重服務(wù);
5)派生需求,缺乏彈性。
2、機電產(chǎn)品的.營銷渠道
機電產(chǎn)品營銷一般是通過中間商銷售給客戶的,所以中間商也叫做分銷商。
1)營銷的要求
(1)中國制造的崛起對機電產(chǎn)品分銷有新的需求
3
(2)經(jīng)濟(jì)全球化要求機電產(chǎn)品市場空間的全球化
(3) 現(xiàn)有的分銷體系不適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)變革發(fā)展的要求
新經(jīng)濟(jì)時代要求建設(shè)適宜發(fā)展要求的機電產(chǎn)品分銷渠道,由此可見,在營銷當(dāng)中分銷是必不可少的,在營銷中有著至關(guān)重要的作用。
3、機電產(chǎn)品營銷的創(chuàng)新渠道模式
(1)機電產(chǎn)品分銷消費品分銷的差異及其特點
市場需求不同
客戶的購買行為不同
4、機電產(chǎn)品分銷模式的創(chuàng)新發(fā)展
(1) “第三渠道”的興起
(2) 機電產(chǎn)品分銷模式的創(chuàng)新趨勢
1) 專業(yè)化服務(wù)
2) 信息化支撐
3) 品牌化運作
4) 國際化經(jīng)營
五、機電產(chǎn)品促銷方法
(1)提供技術(shù)解決方案
案例:老李的促銷故事
老李是一個某普通車床配件企業(yè)很能干的推銷員,他知道一般機床生產(chǎn)廠家對機床的配件供應(yīng)商的選擇都比較慎重。他通過對機床行業(yè)中某客戶對普通車床使用情況的調(diào)查研究之后發(fā)現(xiàn),競爭對手產(chǎn)品中一個關(guān)鍵部件經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題,但這個配件的質(zhì)量對整個車床的影響在一年內(nèi)不容易發(fā)現(xiàn),直到以后出現(xiàn)故障時,客戶才會被動地選擇更換,給售后服務(wù)帶來一定的影響。但在一般情況下這一潛在的問題并不直接影響客戶更換供應(yīng)商的決策標(biāo)準(zhǔn)。
發(fā)現(xiàn)這一問題后,老李并沒有開門見山地向機床制造廠家推銷自己的產(chǎn)品,而是到自己公司后,與本企業(yè)技術(shù)人員一同制定了一套針對這一問題的技術(shù)改進(jìn)方案,在充分地評估研究之后給該客戶提。供了初步的技術(shù)解決方案。客戶看到這個分析報告后,感覺到問題的嚴(yán)重性,最后決定與老李進(jìn)行進(jìn)一步技術(shù)交流、技術(shù)評估等。
機床生產(chǎn)廠家在以后的配件供應(yīng)商選擇時,雖然有多家競爭對手,但因為前期的互相交流,以及對老李的解決方案的認(rèn)可,最后老李得到了為這家車床制造廠家做配套零件的穩(wěn)定生意。
4
六、機電產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)營銷
網(wǎng)絡(luò)營銷定義:網(wǎng)絡(luò)營銷銷是建立在互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上,是以營銷為導(dǎo)向,網(wǎng)絡(luò)為工具,由營銷人員利用專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷工具,面向廣大網(wǎng)民開展一系列營銷活動的新型營銷方式 。 網(wǎng)絡(luò)營銷主要通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行營銷,它針對的客戶群面積更大,是一種以吸引客戶為主,帶來的客戶更有針對性,通常也就是我們說的,是精準(zhǔn)的客戶營銷。傳統(tǒng)的營銷是直接強制性的把廣告推給客戶,客戶被動的接收,除了花費資金比較多,效果不如網(wǎng)絡(luò)營銷來的快。
網(wǎng)絡(luò)市場的功能:(1)樹立公司先鋒形象(2)發(fā)展公共關(guān)系(3)與投資者保持良好的關(guān)系(4)選擇最合格的顧客群體(5)與客戶及時的在線交流。
系 別: 機電工程系
班 級: 11級機電1班
學(xué)籍號: 11402
姓 名: 李;;
機電產(chǎn)品營銷
從美國到歐洲,從前蘇聯(lián)到日本,從中國到印度,從發(fā)達(dá)國家到發(fā)展中國家,第二次世界大戰(zhàn)以后,新能源、新材料、新技術(shù)、新工藝的研究、開發(fā)的熱潮正在全世界興起。它是人類社會歷經(jīng)了漫長的農(nóng)業(yè)社會、工業(yè)社會而向現(xiàn)代化社會發(fā)展的標(biāo)志,是凝聚著人類智慧的當(dāng)代科技文明的象征,是走向21世紀(jì)的通道。
二、機電產(chǎn)品的市場
眾所周知,要想營銷,必須要有市場,所謂市場,市場的原始意義是:商品交換的場所。經(jīng)濟(jì)學(xué)意義是:供求雙方及其交換關(guān)系總和。管理學(xué)意義是:市場是供需雙方在共同認(rèn)可的一定條件下所進(jìn)行的商品或勞務(wù)的交換活動。營銷學(xué)的意義是:具有特定購買力和購買愿望的購買者。市場的三要素 購買者、購買力、購買動機。市場營銷是與市場有關(guān)的人類活動,它以滿足人類各種需要和欲望為目的,通過市場變潛在交換為現(xiàn)實交換的活動。
三、機電產(chǎn)品的分類
(一)按購買者的性質(zhì)和購買目的,劃分為: 消費者市場和組織市場;按照市場所在的地理位置,劃分為: 國內(nèi)市場和國際市場; 按照市場競爭程度,可分為:完全競爭市場、壟斷競爭市場、寡頭壟斷市場和完全壟斷市場。
(二)按照顧客市場的性質(zhì)不同,可以把其分為組織市場和消費者市場兩大類。機電產(chǎn)品的市場主要是組織市場,尤其是制造商(企業(yè))市場和中間商市場。
(三)從銷售的角度來說,市場包括三個要素:有某種需要的人(購買者)、滿足某種需要的購買能力和購買欲望。即: 市場=人口×購買力×購買欲望。
不可能脫離下游產(chǎn)品及最終產(chǎn)品的市場狀況而僅依靠專注于某機電產(chǎn)品自身的競爭情況來確定。與一般消費品相似的是,制造商在進(jìn)行其生產(chǎn)的機電產(chǎn)品營銷前,對其產(chǎn)品進(jìn)行精確的市場定位、價格定位、客戶定位等,為營銷業(yè)績的提高打下堅實的基礎(chǔ)。制造商(企業(yè))市場的細(xì)分標(biāo)準(zhǔn),有許多與消費品(最終產(chǎn)品)市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)相同,如用戶所追求的利益、用戶情況、對品牌的忠實程度等。但是,制造商(企業(yè))市場有著不同的特點,因此,企業(yè)的管理者還要用一些其他標(biāo)準(zhǔn)來細(xì)分生產(chǎn)者市場。
四、機電產(chǎn)品市場定位及營銷
(一)市場定位
市場定位是指企業(yè)根據(jù)競爭對手產(chǎn)品在市場中的位置,針對用戶對產(chǎn)品特征和屬性的重視程度,強力塑造出本企業(yè)產(chǎn)品與眾不同的特色,并把此特色傳遞給用戶,從而使自己的產(chǎn)品在市場占有一席之地 機電產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行機電產(chǎn)品市場細(xì)分和市場定位時,不僅要考慮機電產(chǎn)品自身這個環(huán)節(jié)的市場競爭態(tài)勢,而且要對其下游產(chǎn)品,甚至最終產(chǎn)品的市場前景進(jìn)行研究、分析、預(yù)測和把握。
市場定位作為一種競爭戰(zhàn)略,顯示了一種產(chǎn)品或一家企業(yè)同類似的產(chǎn)品或企業(yè)之間的競爭關(guān)系。定位方式不同,競爭態(tài)勢也不同。
(二)機電產(chǎn)品營銷
機電產(chǎn)品營銷是市場營銷的一個重要分支,接近于工業(yè)品營銷的范疇,但與工業(yè)品營銷又有所區(qū)別,它不包括工業(yè)品(包括初級產(chǎn)品和工業(yè)制成品)范圍中的工業(yè)初級產(chǎn)品(主要是原材料,如礦產(chǎn)品、鋼材、建材、紡織纖維等)的營銷。
機電產(chǎn)品營銷是制造商(企業(yè))對制造商(企業(yè))、組織、結(jié)構(gòu)、政府等市場間的營銷,也可以稱為制造商(企業(yè))間的營銷。
1、機電產(chǎn)品營銷的特點:
1)客戶(用戶)數(shù)量相對較少,但比較集中,單次購買量大;
2)專業(yè)、理性購買,購買決策復(fù)雜;
3)通常采取直接購買的方式;
4)定制采購,注重服務(wù);
5)派生需求,缺乏彈性。
2、機電產(chǎn)品的營銷渠道
機電產(chǎn)品營銷一般是通過中間商銷售給客戶的,所以中間商也叫做分銷商。
1)營銷的要求
(1)中國制造的崛起對機電產(chǎn)品分銷有新的需求
(2)經(jīng)濟(jì)全球化要求機電產(chǎn)品市場空間的全球化
(3) 現(xiàn)有的分銷體系不適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)變革發(fā)展的要求
新經(jīng)濟(jì)時代要求建設(shè)適宜發(fā)展要求的機電產(chǎn)品分銷渠道,由此可見,在營銷當(dāng)中分銷是必不可少的,在營銷中有著至關(guān)重要的作用。
3、機電產(chǎn)品營銷的創(chuàng)新渠道模式
(1)機電產(chǎn)品分銷消費品分銷的差異及其特點
市場需求不同
客戶的購買行為不同
4、機電產(chǎn)品分銷模式的創(chuàng)新發(fā)展
(1) “第三渠道”的興起
(2) 機電產(chǎn)品分銷模式的創(chuàng)新趨勢
1) 專業(yè)化服務(wù)
2) 信息化支撐
3) 品牌化運作
4) 國際化經(jīng)營
五、機電產(chǎn)品促銷方法
(1)提供技術(shù)解決方案
案例:老李的促銷故事
老李是一個某普通車床配件企業(yè)很能干的推銷員,他知道一般機床生產(chǎn)廠家對機床的配件供應(yīng)商的選擇都比較慎重。他通過對機床行業(yè)中某客戶對普通車床使用情況的調(diào)查研究之后發(fā)現(xiàn),競爭對手產(chǎn)品中一個關(guān)鍵部件經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題,但這個配件的質(zhì)量對整個車床的影響在一年內(nèi)不容易發(fā)現(xiàn),直到以后出現(xiàn)故障時,客戶才會被動地選擇更換,給售后服務(wù)帶來一定的影響。但在一般情況下這一潛在的問題并不直接影響客戶更換供應(yīng)商的決策標(biāo)準(zhǔn)。
發(fā)現(xiàn)這一問題后,老李并沒有開門見山地向機床制造廠家推銷自己的產(chǎn)品,而是到自己公司后,與本企業(yè)技術(shù)人員一同制定了一套針對這一問題的技術(shù)改進(jìn)方案,在充分地評估研究之后給該客戶提。供了初步的技術(shù)解決方案。客戶看到這個分析報告后,感覺到問題的嚴(yán)重性,最后決定與老李進(jìn)行進(jìn)一步技術(shù)交流、技術(shù)評估等。
機床生產(chǎn)廠家在以后的配件供應(yīng)商選擇時,雖然有多家競爭對手,但因為前期的互相交流,以及對老李的解決方案的認(rèn)可,最后老李得到了為這家車床制造廠家做配套零件的穩(wěn)定生意。
六、機電產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)營銷
網(wǎng)絡(luò)營銷定義:網(wǎng)絡(luò)營銷銷是建立在互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上,是以營銷為導(dǎo)向,網(wǎng)絡(luò)為工具,由營銷人員利用專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷工具,面向廣大網(wǎng)民開展一系列營銷活動的新型營銷方式 。 網(wǎng)絡(luò)營銷主要通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行營銷,它針對的客戶群面積更大,是一種以吸引客戶為主,帶來的客戶更有針對性,通常也就是我們說的,是精準(zhǔn)的客戶營銷。傳統(tǒng)的營銷是直接強制性的把廣告推給客戶,客戶被動的接收,除了花費資金比較多,效果不如網(wǎng)絡(luò)營銷來的快。
網(wǎng)絡(luò)市場的功能:(1)樹立公司先鋒形象(2)發(fā)展公共關(guān)系(3)與投資者保持良好的關(guān)系(4)選擇最合格的顧客群體(5)與客戶及時的在線交流。
新產(chǎn)品推廣方案篇十一
a.該產(chǎn)品的開發(fā)才剛剛起步,在國內(nèi)外都還有很大的發(fā)展前景,而且目前還遠(yuǎn)遠(yuǎn)供不應(yīng)求
b.目前荔枝酒市場還有很大的市場空白,企業(yè)如果能抓住機遇,可以很好地占領(lǐng)各地的市場。但目前的荔枝酒品牌還沒有發(fā)揮其作用,為了更好的擴(kuò)大市場,我們制定了此推廣方案。
2、推廣目的
打開市場銷路,建立企業(yè)品牌形象,增加企業(yè)的收益
3、企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品swot分析:
s優(yōu)勢:目前在國內(nèi)外還沒有大型、專業(yè)的荔枝酒生產(chǎn)廠(除我們之外),如果荔神荔枝酒市場鋪開,將會形成商業(yè)壟斷性的局面。
t威脅:其它已經(jīng)在市場上占領(lǐng)了市場的各類酒品的打壓。同類產(chǎn)品的競爭
二.產(chǎn)品的推廣方式:
1.電視廣告
在電視上投入適當(dāng)量的電視廣告,樹立我們產(chǎn)品的一個品牌形象,讓更多的人認(rèn)識荔枝酒。
2.報紙雜志的廣告
3.媒體廣播
我們可以利用一下地方的媒體廣播來介紹和推廣我們的產(chǎn)品,樹立一個品牌的形象
三.描述及核心利益分析
主要內(nèi)容:
1) 荔枝酒的口味、功能、包裝、規(guī)格、箱容、價格、毛利、目標(biāo)消費群等要素詳細(xì)描述。
2)同類競品的優(yōu)勢
如:本品與競品進(jìn)行匿名口味測試的結(jié)果統(tǒng)計、本品在價格和通路利潤方面比競品優(yōu)勝多少?我們產(chǎn)品的那些功能是獨特的,該功能開發(fā)的可靠性。
4) 最后得出結(jié)論:我們有充足的理由(優(yōu)勢)會贏,我們一定能贏!
五、產(chǎn)品推廣上市的具體行動計劃
1、荔枝酒的上市進(jìn)度:先在大城市中打開銷路,再延伸到中小城市,最后延伸到各個城鎮(zhèn)
2、 鋪貨進(jìn)度計劃:產(chǎn)品在各區(qū)域的商超、批發(fā)、零售渠道進(jìn)行鋪貨,要求各地在什么時間達(dá)到多少鋪貨家數(shù)和鋪貨率。
3、消費者促銷:各地銷售人員在商超、批發(fā)、零售、家屬區(qū)等各通路,針對店方和消費者做怎樣的促銷活動?具體的時間、地點、方式等細(xì)節(jié)的落實。
4、促銷活動:
針對本次荔枝酒的推廣工作,企業(yè)投入的廣告具體播放時間、頻率、各種廣宣品、
助陳物的樣品和投放區(qū)域、方式及投放數(shù)字。
六、其他:
2、費用預(yù)算:產(chǎn)品推廣的廣告和促銷活動的費用計劃,這一部分實際上是《推廣計劃》的“重中之重”,你的老板必須要看看按照這樣的推廣計劃他要付出多大的代價、花多少錢,來決定是否批準(zhǔn)你的計劃。所以,費用預(yù)算要盡可能的精準(zhǔn),并適當(dāng)?shù)拇蛞恍案挥唷?;否則,以后新品推廣的費用嚴(yán)重超支的時候,你就慘啦!
3、產(chǎn)品損益評估:規(guī)范化運做的企業(yè)一般都特別注意財務(wù)收益的評估,因此制作一張“產(chǎn)品損益評估表”必不可少;它一般包括銷售收入、生產(chǎn)成本、毛利額、銷售費用、管理費用、營業(yè)利潤等項內(nèi)容。這些數(shù)據(jù)都需要產(chǎn)品經(jīng)理在財務(wù)部門的協(xié)助下一個一個的確認(rèn)、計算。產(chǎn)品損益評估可以為你這一次的產(chǎn)品推廣計劃的實施情況提供了評估的依據(jù)。對于在推廣中需要調(diào)整的地方及時地進(jìn)行修改。
*本文內(nèi)容整理自網(wǎng)絡(luò),數(shù)據(jù)僅供個人學(xué)習(xí)參考。
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