總結(jié)是我們進(jìn)步的動(dòng)力,讓我們更加自信和堅(jiān)定前行。在寫總結(jié)時(shí),應(yīng)注重突出重點(diǎn)、提煉核心,避免水泛濫船載重的情況??偨Y(jié)是一個(gè)整理思緒、明確目標(biāo)、展望未來的過程。
面試官的肯德基面試經(jīng)驗(yàn)分享篇一前往交通銀行面試通常都需要做很足的準(zhǔn)備,前輩們的經(jīng)驗(yàn)技巧不妨都借鑒一下,沒準(zhǔn)能助你成功。以下是小編為大家整理的交通銀行面試技巧經(jīng)驗(yàn)分享,希望能幫到大家!
第一點(diǎn)是自我介紹,自我介紹可在家里練習(xí)。這里要說的是,根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)貼和我自己的經(jīng)歷,銀行自我介紹一般都是一分鐘左右,所以在準(zhǔn)備自我介紹的時(shí)候記住簡介扼要就好,而且最好是能在家里計(jì)算著時(shí)間練習(xí)一下。因?yàn)槿绻^1分半的話,太長很有可能會(huì)被打斷。
第二點(diǎn)是回答問題,只能說面試官的問題真的是五花八門啊,我自己準(zhǔn)備的一些問題基本上都沒問到。所以建議還是報(bào)個(gè)靠譜的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)集訓(xùn)一下;另外,還是要準(zhǔn)備一些常規(guī)、常見的問題,比如對(duì)職位的了解,為什么想應(yīng)聘這個(gè)職位,自己的優(yōu)缺點(diǎn)等問題。剩下的問題只能說是臨場發(fā)揮了。如果面試過程中發(fā)生忘詞、空白等情況,千萬不要緊張灰心,也千萬不要在之后的回答中語無倫次。即使意味著與成功擦肩而過了,但也要善始善終,這也是對(duì)自己的一種負(fù)責(zé)。還有一點(diǎn)要注意,在準(zhǔn)備自我介紹時(shí)一定要想好是否能對(duì)其中的內(nèi)容進(jìn)行一定的闡述,因?yàn)楹芏嗝嬖嚬俣际歉鶕?jù)你的介紹來提問的。比如社團(tuán)經(jīng)驗(yàn),還有社會(huì)經(jīng)驗(yàn),之前的同學(xué)也有被問到過專業(yè)問題。千萬不要在自我介紹中夸大自己,因?yàn)槿绻蛔穯柫瞬荒茏詧A其說,那是非常危險(xiǎn)的。
第三點(diǎn)就是儀容儀表方面,從服裝方面來說正裝無疑了,我自己認(rèn)為正裝方面還是穿得大眾化一些比較保險(xiǎn)。像今天我們面試的人群中有一個(gè)女生就非常扎眼,因?yàn)樗┑氖且惶准儼咨奈餮b。這么穿可能會(huì)引起面試官的注意,但如果表現(xiàn)不佳的話,反而可能會(huì)讓人對(duì)你的負(fù)面印象更為深刻。男生的話只要干凈整齊就好了,女生的話還是盡量化個(gè)妝吧,面試的女生很多,如果你沒化妝的話從氣色上一下子給人的感覺就不好了,但切記也不要化太濃。
第四點(diǎn)是要保持一個(gè)良好的姿態(tài)和態(tài)度。今天有一個(gè)女生,我個(gè)人就認(rèn)為她表現(xiàn)出的態(tài)度是十分不可取的。因?yàn)槿藬?shù)的原因,我們都是一批一批地去會(huì)議室等候面試,然后其他人又在餐廳等候。我算是比較靠前的一批,所以很早就來了會(huì)議室,在后來來的一批人中,這個(gè)女生讓我印象非常深刻。她從一進(jìn)入會(huì)議室開始就皺著眉頭然后各種翻白眼,之后工作人員在安排上出了一點(diǎn)小差錯(cuò),她居然直接就對(duì)著工作人員翻了個(gè)白眼。我個(gè)人覺得,無論在等候環(huán)節(jié)會(huì)不會(huì)被暗中考察,你整個(gè)人在參加面試的時(shí)候都應(yīng)該保持一種放松積極和友好的狀態(tài),在等候時(shí)一些高傲和敵意的姿態(tài)我認(rèn)為也是不應(yīng)該有的,特別是對(duì)于銀行業(yè)來說,畢業(yè)生在進(jìn)入銀行的前幾年做的大多數(shù)是服務(wù)性質(zhì)的第一點(diǎn)是自我介紹,自我介紹可在家里練習(xí)。這里要說的是,根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)貼和我自己的經(jīng)歷,銀行自我介紹一般都是一分鐘左右,所以在準(zhǔn)備自我介紹的時(shí)候記住簡介扼要就好,而且最好是能在家里計(jì)算著時(shí)間練習(xí)一下。因?yàn)槿绻^1分半的話,太長很有可能會(huì)被打斷。
第二點(diǎn)是回答問題,只能說面試官的問題真的是五花八門啊,我自己準(zhǔn)備的一些問題基本上都沒問到。所以建議還是報(bào)個(gè)靠譜的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)集訓(xùn)一下;另外,還是要準(zhǔn)備一些常規(guī)、常見的問題,比如對(duì)職位的了解,為什么想應(yīng)聘這個(gè)職位,自己的優(yōu)缺點(diǎn)等問題。剩下的問題只能說是臨場發(fā)揮了。如果面試過程中發(fā)生忘詞、空白等情況,千萬不要緊張灰心,也千萬不要在之后的回答中語無倫次。即使意味著與成功擦肩而過了,但也要善始善終,這也是對(duì)自己的一種負(fù)責(zé)。還有一點(diǎn)要注意,在準(zhǔn)備自我介紹時(shí)一定要想好是否能對(duì)其中的內(nèi)容進(jìn)行一定的闡述,因?yàn)楹芏嗝嬖嚬俣际歉鶕?jù)你的介紹來提問的。比如社團(tuán)經(jīng)驗(yàn),還有社會(huì)經(jīng)驗(yàn),之前的`同學(xué)也有被問到過專業(yè)問題。千萬不要在自我介紹中夸大自己,因?yàn)槿绻蛔穯柫瞬荒茏詧A其說,那是非常危險(xiǎn)的。
第三點(diǎn)就是儀容儀表方面,從服裝方面來說正裝無疑了,我自己認(rèn)為正裝方面還是穿得大眾化一些比較保險(xiǎn)。像今天我們面試的人群中有一個(gè)女生就非常扎眼,因?yàn)樗┑氖且惶准儼咨奈餮b。這么穿可能會(huì)引起面試官的注意,但如果表現(xiàn)不佳的話,反而可能會(huì)讓人對(duì)你的負(fù)面印象更為深刻。男生的話只要干凈整齊就好了,女生的話還是盡量化個(gè)妝吧,面試的女生很多,如果你沒化妝的話從氣色上一下子給人的感覺就不好了,但切記也不要化太濃。
第四點(diǎn)是要保持一個(gè)良好的姿態(tài)和態(tài)度。今天有一個(gè)女生,我個(gè)人就認(rèn)為她表現(xiàn)出的態(tài)度是十分不可取的。因?yàn)槿藬?shù)的原因,我們都是一批一批地去會(huì)議室等候面試,然后其他人又在餐廳等候。我算是比較靠前的一批,所以很早就來了會(huì)議室,在后來來的一批人中,這個(gè)女生讓我印象非常深刻。她從一進(jìn)入會(huì)議室開始就皺著眉頭然后各種翻白眼,之后工作人員在安排上出了一點(diǎn)小差錯(cuò),她居然直接就對(duì)著工作人員翻了個(gè)白眼。我個(gè)人覺得,無論在等候環(huán)節(jié)會(huì)不會(huì)被暗中考察,你整個(gè)人在參加面試的時(shí)候都應(yīng)該保持一種放松積極和友好的狀態(tài),在等候時(shí)一些高傲和敵意的姿態(tài)我認(rèn)為也是不應(yīng)該有的,特別是對(duì)于銀行業(yè)來說,畢業(yè)生在進(jìn)入銀行的前幾年做的大多數(shù)是服務(wù)性質(zhì)的工作,是你去服務(wù)別人而不是別人來遷就你,就算你才華出眾,但是對(duì)于顧客來說他沒必要去容忍你恃才傲物的態(tài)度。當(dāng)然,如果你是面霸,可以臨陣調(diào)整狀態(tài),或者你應(yīng)聘的職位直接不需要去前線工作,那以上內(nèi)容就當(dāng)我沒說。
一個(gè)好的臨場狀態(tài)主要是為了能讓自己發(fā)揮得更自如,總而言之,無論成功與失敗,在面試中做最真實(shí)的自己就好。
1、保持一個(gè)良好的姿態(tài)和態(tài)度。
對(duì)于銀行業(yè)來說,畢業(yè)生在進(jìn)入銀行的前幾年做的大多數(shù)是服務(wù)性質(zhì)的工作,所以要求員工需要具備良好的個(gè)人素養(yǎng),比如耐心、熱情、具有親和力等,所以在面試的時(shí)候盡量調(diào)整自己的狀態(tài),按照銀行員工的標(biāo)準(zhǔn)來展示自己。千萬不要恃才傲物,目空一切。
2、對(duì)于面試官的提問,盡量總結(jié)和分析問題的本質(zhì)。
比如hr問“專業(yè)學(xué)了哪些內(nèi)容”。記得要從專業(yè)出發(fā),聯(lián)系銀行工作實(shí)際情況。
參考回答:專業(yè)是面向企業(yè)管理/經(jīng)濟(jì)學(xué)科的會(huì)計(jì)審計(jì)等工作,主要是保證會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)等知識(shí)在正常工作中的使用以及統(tǒng)計(jì)、概率分析等一些分析和整理數(shù)據(jù)基本方法應(yīng)用的學(xué)科。
切記照本宣科的說學(xué)了哪些學(xué)科,或者在大學(xué)或工作之余考到了四六級(jí)證書和會(huì)計(jì)證,這樣的回答太機(jī)械。
3、注意禮貌,不管是外表還是內(nèi)在
不管參加哪家銀行面試,禮貌都是需要注意的一點(diǎn),尤其是對(duì)于服務(wù)業(yè)來說,尤其看中禮貌儀態(tài)。禮貌不僅包括雙手接物、發(fā)言舉手示意,不隨意打斷別人話語等行為舉止方面,面試穿著正式,大方得體也是一種禮貌的表現(xiàn)。比如在面試時(shí)面試官指正了考生言語中的一處錯(cuò)誤,不要慌張,鎮(zhèn)定的講一句“謝謝您的指正,我會(huì)注意”,會(huì)給考官留下更好的印象。
交行各分行面試形式不一,一般會(huì)有兩次面試,面試形式一般為無領(lǐng)導(dǎo)小組討論和半結(jié)構(gòu)化面試。
(一)半結(jié)構(gòu)化面試
1、按指示簽到并抽簽,決定發(fā)言順序及被提問的順序。
2、在備考室等侯,待工作人員通知面試(一組大概有十個(gè)人左右??脊俅蟾庞衅甙藗€(gè))。
3、按抽簽順序每個(gè)人做一個(gè)簡單的自我介紹;自我介紹完后,由主考官按抽簽順序提問,一般會(huì)問一些開放性和原則性的問題,一般都不會(huì)太難。每人問大概兩個(gè)問題,基本沒有多問的。
(二)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
1、按指示簽到并抽簽,決定分組情況,同時(shí)決定考生的座次號(hào)。
2、工作人員會(huì)分發(fā)所在小組要討論的題目,同時(shí)提供幾種觀點(diǎn)自由選擇。20分鐘左右的時(shí)間表明自己支持的觀點(diǎn),并且簡要寫明理由(在群面闡述自己觀點(diǎn)的時(shí)候,可以根君提綱來詳細(xì)闡述)。
3、步驟及程序:
自我介紹,每人2分鐘;自由討論,每人闡述自己的觀點(diǎn),每人2分鐘;自由討論后開始每人1分鐘的補(bǔ)充發(fā)言。無固定順序,舉手示意即可。
發(fā)言結(jié)束,考官針對(duì)每個(gè)人進(jìn)行提問。詢問問題隨機(jī),不同的人有不同的喜好。問題有專業(yè)方面,有特長方面的,還有個(gè)人經(jīng)歷方面的。(有的考官還會(huì)用英語來提問)。
銀行對(duì)專業(yè)知識(shí)要求并不高,除非你是學(xué)金融、經(jīng)濟(jì)的研究生等,否則,一般在面試時(shí)不會(huì)提高深的銀行專業(yè)問題,這方面不用特別擔(dān)心。
面試官的肯德基面試經(jīng)驗(yàn)分享篇二
肯德基于1930年在肯塔基州路易斯維爾創(chuàng)建,是美國跨國連鎖餐廳。本文將介紹肯德基面試自我介紹。
主考官早上好,各位參加面試的朋友早上好!我叫,來自沈陽法庫,法庫是個(gè)美麗的縣城,是沈陽的后花園,是東北的瓷都,是中國的牛縣,更是將來的小型飛機(jī)制造地。我愛我的家鄉(xiāng),同時(shí)也歡迎各位主考官和參加面試的朋友來法庫看一看,您會(huì)不虛此行。我屬龍,明年是本歷年,我希望在今年的下半年通過自己的身體力行為明年的本歷年打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也同樣為我的職業(yè)生涯夯實(shí)地基。我畢業(yè)于遼寧工業(yè)大學(xué),學(xué)習(xí)工商管理專業(yè),自認(rèn)為對(duì)管理有一定的見解和認(rèn)識(shí),在校期間學(xué)習(xí)過管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、應(yīng)用心理學(xué)等課程,因?yàn)閷?duì)餐飲行業(yè)有著說不出的喜歡,也學(xué)習(xí)過餐飲職業(yè)經(jīng)理人的相關(guān)書籍。我喜歡打臺(tái)球,喜歡和朋友玩,喜歡和陌生人切磋,碰到厲害的對(duì)手我的內(nèi)心會(huì)莫名的高興,可能我喜歡挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)自己的心理,挑戰(zhàn)自己的技術(shù),抓住難得的機(jī)會(huì)獲得更大的優(yōu)勢。
我喜歡美食,喜歡肯德基,我更喜歡自己下廚做一些好吃的奉獻(xiàn)給自己的家人,聽見他們的贊美,看見他們的笑容,那種幸福的感覺只有經(jīng)歷過才會(huì)知道。這也是我選擇肯德基的一個(gè)原因,因?yàn)橄矚g,所以執(zhí)著,所以嘗試。我喜歡打魔獸,尤其是需要和隊(duì)友配合作戰(zhàn)的游戲,比如dota,我深深的為這個(gè)著迷,有合作的樂趣,有單打獨(dú)斗的情懷,年輕的朋友可以試試,這不是唆使也不是墮落,對(duì)于陌生的你只是一種嘗試和挑戰(zhàn)。曾經(jīng)聽別人說過你想要什么,我也無數(shù)次的考慮這個(gè)問題,我現(xiàn)在想要的是一份穩(wěn)定的工作,一個(gè)不錯(cuò)的薪酬和未來一個(gè)好的發(fā)展。我喜歡肯德基,同樣肯德基也會(huì)我提供一個(gè)這樣的機(jī)會(huì),所以我選擇肯德基。
肯德基是一個(gè)龐大而又正規(guī)的平臺(tái),是每個(gè)渴望成就的人才最佳的舞臺(tái),來應(yīng)聘肯德基儲(chǔ)備經(jīng)理對(duì)我來說是個(gè)挑戰(zhàn),因?yàn)槲乙郧皼]有接觸過?;蛟S不是個(gè)很難的挑戰(zhàn),我相信曾經(jīng)在校的學(xué)習(xí)和以后的工作總結(jié)可以讓我勝任這份工作。來到這里之前,我在網(wǎng)絡(luò)上做過相關(guān)方面的了解,以前參加過儲(chǔ)備經(jīng)理面試的朋友說,這個(gè)面試流程很復(fù)雜,也會(huì)浪費(fèi)很多經(jīng)歷,而且一旦失敗所有的付出都將白費(fèi),我沒有動(dòng)搖。我喜歡所以我選擇,怎么會(huì)因?yàn)閯e人的感受影響自己的判斷呢!也有這樣說的,即使面試成功,成為肯德基的一員,也會(huì)面對(duì)更多的痛苦和磨難,不是一般人能堅(jiān)持的,肯德基的女人是男人,男人是超人,我想變成超人,我不會(huì)后悔自己的選擇。這就是我。謝謝大家。
面試官的肯德基面試經(jīng)驗(yàn)分享篇三我是自己在招聘網(wǎng)上看到肯德基招聘的信息的,然后我直接去了肯德基店面。到了肯德基店面發(fā)現(xiàn)正肯德基做集體的面試,后來就填了一份表格,都是一些個(gè)人基本信息吧。然后大家一個(gè)一個(gè)上去跟肯德基人事部經(jīng)理面談,談的基本上是你的一些基本情況啊,然后是工作經(jīng)歷相關(guān)的。會(huì)問你對(duì)服務(wù)的理解,大概就是你認(rèn)為的服務(wù)是什么樣子的,我大概提了個(gè)超前服務(wù)意識(shí)(就是在顧客提出需求之前為顧客想到并做好),他會(huì)提出一些情景測試,考察你得一些東西。然后是你作為一個(gè)管理者的優(yōu)勢,根據(jù)你所理解的領(lǐng)導(dǎo)者所需要的一些品質(zhì)大膽說出自己的優(yōu)勢就可以了。面試完他就告訴我通過了。接著就是會(huì)接到肯德基的電話,讓你去辦健康證。辦完健康證之后送到肯德基店面回家等通知試煉的時(shí)間。剛到家就接到讓周末去試煉的通知,完了第二天去領(lǐng)了服裝。周末兩天我分別被安排了一個(gè)早班(早上6點(diǎn)到下午3點(diǎn)中間有一個(gè)小時(shí)的休息時(shí)間)和一個(gè)下午班(下午4點(diǎn)到晚上凌晨1點(diǎn)同樣有一個(gè)小時(shí)休息)。第一天做的事情跟普通員工是一樣的,你要在大廳里做服務(wù)員,這個(gè)就是要?jiǎng)e怕吃苦別怕累。第二天我去了廚房裹粉,然后是薯?xiàng)l站,你要記住那些步驟,還有次數(shù),時(shí)間等等。肯德基為了保證出的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定,對(duì)這些都是很嚴(yán)格的。同時(shí),你要注意觀察你的周圍你工作過程中遇到的事情,多思考,我會(huì)把我遇到的和一些想法回家都記在我的筆記本上,因?yàn)樵嚐捦晔且蛷d經(jīng)理面試的。等你第二天的工作快完的時(shí)候,經(jīng)理會(huì)給你一張表,有幾個(gè)問題,談你的感受、作為顧客給餐廳提什么建議、以及這兩天給你印象最深刻的事情。寫完了就和經(jīng)理面試,會(huì)問你工作時(shí)間和強(qiáng)度你能否適應(yīng),然后會(huì)根據(jù)你的一些感受和經(jīng)歷問你的一些想法,也會(huì)提出一些情景測試,完了她會(huì)讓你回家等電話,時(shí)間是一個(gè)星期,我到第四天就接到通知了,說我通過了試煉。然后是去店面還衣服和確認(rèn)試煉工資和體檢費(fèi)報(bào)銷這些?,F(xiàn)在正在家里等最后的區(qū)域經(jīng)理的面試通知時(shí)間。
面試官的肯德基面試經(jīng)驗(yàn)分享篇四首先呢,我還沒有在里面工作,我也是去了面試的,但是一般情況,如果面試完之后,如果您通過面試了,在當(dāng)晚或第二天他就會(huì)通知您。
其次,我這邊的面試一共有三輪,一輪是hr面試,二輪是am面試,三輪是試操作和dm面試,沒有聽說有四面的??赡懿煌胤接胁煌那闆r,您最好是具體問問。然后您說的檔案是指什么?是健康證這些之類的么?如果是,這些檔案是您正式入職了,他才會(huì)收的,在沒有正式入職之前,他不會(huì)保管您的資料的。
最后,其實(shí)面試都是聊天為主,如果你能表現(xiàn)出來的品質(zhì),例如真誠,勤勞之類的能符合他的要求,那么面試就比較順利,最好是能為自己爭取多點(diǎn)表現(xiàn)的機(jī)會(huì),多說說自己的優(yōu)點(diǎn)。如果你是試操作之后的面試呢,應(yīng)該大部分是問關(guān)于操作的部分吧,例如感覺怎么樣,認(rèn)為自己能勝任么,有什么可以改善的,發(fā)現(xiàn)了什么問題等等。
對(duì)自己自信點(diǎn)!希望您能通過面試!
面試官的肯德基面試經(jīng)驗(yàn)分享篇五小a到一家大型集團(tuán)公司應(yīng)聘招聘主管一職,下面是主考官和小a的一段對(duì)話,并根據(jù)對(duì)話分析面談技巧。
面試一般分為關(guān)系建立階段、導(dǎo)入階段、核心階段、確認(rèn)階段、結(jié)束階段等五個(gè)階段。
一、關(guān)系建立階段。
目的是創(chuàng)造自然、輕松、友好的氛圍;一般采用簡短回答的封閉式問題,約占面試過程的2%。
主考官:你是看到廣告還是朋友推薦來的?
小a:我一直敬仰貴公司,這次是從廣告上看到而來的。
分析:這是封閉性問題。它要求應(yīng)聘者用非常簡單的語言,對(duì)有限可選的幾個(gè)答案做出選擇。封閉性問題主要用來引出后面的探索性問題,以得出更多的信息。
二、導(dǎo)入階段。
這一階段主要問一些應(yīng)聘者有所準(zhǔn)備、比較熟悉的題目,最好方式是開放性問題。約占面試的8%。
主考官:請(qǐng)你介紹一下你的經(jīng)歷,好嗎?
小a:“……”
分析:這是一個(gè)開放性問題。它讓應(yīng)聘者在回答中提供較多信息的面試問題,這種題目不是讓應(yīng)聘者簡單地回答“是”或“否”,而是要求應(yīng)聘者用相對(duì)較多的語言做出回答。在它的基礎(chǔ)上可構(gòu)建許多行為性問題,而行為性問題能夠讓我們得到對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行判斷的重要證據(jù)。
三、核心階段。
這一階段主要收集關(guān)于應(yīng)聘者核心勝任能力(崗位勝任特征、素質(zhì)模型)的信息。
主考官:請(qǐng)問當(dāng)你與用人部門的主管對(duì)某一職位的用人要求有不同意見時(shí),你是怎樣處理的?(開放性問題)。
小a:我想我會(huì)盡量與用人部門的主管溝通,把我的想法和理由告訴他,并且詢問他的想法和理由,雙方來求同存異,爭取達(dá)成一致意見。
主考官:那么你能不能舉出一個(gè)你所遇到的實(shí)例?
小a:好吧。有一次保安部門有一個(gè)保安人員的職位空缺,用人部門的經(jīng)理要求找到的人必須身高在1米8以上,體重在80公斤以上。
分析:這是一個(gè)行為性問題。它要求針對(duì)過去曾經(jīng)發(fā)生的關(guān)鍵事件提問,根據(jù)應(yīng)聘者的回答,探測應(yīng)聘者對(duì)事件的行為、心理反應(yīng)(行為樣本),從而判斷應(yīng)聘者與關(guān)鍵勝任能力(素質(zhì)模型)擬合程度。
主考官:為什么?
小a:因?yàn)樗J(rèn)為身材強(qiáng)壯的保安人員對(duì)壞人具有威懾力。
分析:這是一個(gè)探索性問題。它通常是在主考官希望進(jìn)一步挖掘某些信息時(shí)使用,一般是在其他類型的問題后做繼續(xù)追問。
主考官:那后來怎么樣了呢?(探索性問題)。
小a:我向那個(gè)部門經(jīng)理解釋這并不是必要的條件。因?yàn)閷?duì)于保安人員來說,忠于職守、負(fù)責(zé)任、反應(yīng)敏捷、良好的自控能力這些才是最重要的,而身高和體重則不必非得提出那么高的要求。
主考官:那么你是怎么做的呢?(探索性問題)。
小a:我對(duì)他說,如果你能夠拿出一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明保安人員的身高和體重確實(shí)可以阻止壞人的犯罪企圖,那么我就接受這條要求,否則的話,提出這種要求就是沒有道理的。
主考官:那接下去情況怎么樣了?(探索性問題)。
小a:接下去那位部門經(jīng)理收回了他的意見,到現(xiàn)在為止,那個(gè)職位還處于空缺的狀態(tài)。
主考官:那么你和那位部門經(jīng)理這次意見不一致是否影響了你們之間的關(guān)系?(封閉式問題)。
小a:沒有。
四、確認(rèn)階段。
主考官進(jìn)一步對(duì)核心階段所獲得的對(duì)應(yīng)聘者關(guān)鍵勝任的判斷進(jìn)行確認(rèn)。約占面試過程的5%。這一階段最好用開放性問題。
主考官:“剛才我們已經(jīng)討論了一個(gè)具體的實(shí)例,那么現(xiàn)在你能不能談?wù)務(wù)衅傅某绦蚴窃鯓拥模俊?/p>
小a:“……”
五、結(jié)束階段。
結(jié)束階段是主考官檢查自己是否遺漏了關(guān)于那些關(guān)鍵勝任能力的問題并加以追問的最后機(jī)會(huì),約占面試過程的5%??梢赃m當(dāng)采用一些基于關(guān)鍵勝任能力的行為性問題或開放性問題。
主考官:“你能再舉一些例子證明你在招聘方面的專業(yè)技能嗎?”(探索性問題)。
小a:“……”
一次良好的面試不但要有相當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備工作,而且在面試過程要充分發(fā)揮面試的技巧,一次成功的面試不但是對(duì)應(yīng)聘者的考驗(yàn),更是對(duì)主考官如何選擇合適的人到合適的崗位的能力考驗(yàn)。
面試官的肯德基面試經(jīng)驗(yàn)分享篇六概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)這門學(xué)科與高等數(shù)學(xué)的聯(lián)系是非常緊密的,因?yàn)閷?duì)于我們?cè)谇蟾怕?、期望、方差等變量時(shí)都需要用到高數(shù)中的相關(guān)知識(shí),包括極限、導(dǎo)數(shù)、定積分與二重積分等,所以大家要想學(xué)好概率論這門學(xué)科,就要先學(xué)好高數(shù)的相關(guān)知識(shí)。但是大家也不用擔(dān)心,因?yàn)檫@部分用到的高數(shù)知識(shí)都是比較簡單的,大家只要掌握了這部分的基本知識(shí)以及基本求導(dǎo)數(shù)、求積分的方法就可以了。
概率論這門學(xué)科在考研數(shù)學(xué)中主要考查大家的就是計(jì)算,大家只要會(huì)算各種情況下概率、期望、方差等就可以了。但是對(duì)于概率論這個(gè)學(xué)科而言,如果大家要計(jì)算,就需要去記住很多公式,只有把相關(guān)的公式全記住了在考試中對(duì)于不同的情況才能選取合適的公式。
概率論這個(gè)學(xué)科相對(duì)于高等數(shù)學(xué)和線性代數(shù)這兩個(gè)學(xué)科而言,它與我們的生活聯(lián)系是比較緊密的,比如說抽簽或者買票中獎(jiǎng)的概率體現(xiàn)出的抽簽原理等。因?yàn)檫@個(gè)特點(diǎn),概率論在考試中一般都是與實(shí)際問題結(jié)合起來考查大家,這時(shí)就需要大家能夠先抽象出概率學(xué)表達(dá)式,然后再代入合適的公式去求解。
第一個(gè)“識(shí)”,就是我們要把考試大綱重頭到尾進(jìn)行梳理一下。我們要對(duì)大綱要求的知識(shí),要進(jìn)行識(shí)記,并且要熟練記憶。
這個(gè)第一關(guān),看似是最簡單最基礎(chǔ),實(shí)際上是最難的。對(duì)于多數(shù)的考生而言,第一關(guān)往往是造成失敗的主要原因。
比如說數(shù)學(xué)一,由于考點(diǎn)要求的很多,很多考點(diǎn),我們主要是記住了它的概念,這樣的問題就會(huì)迎刃而解。我們不會(huì)的原因,并不是因?yàn)槲覀冏陨淼哪芰Σ粡?qiáng)或者是不夠聰明。主要是對(duì)這部分內(nèi)容,我們識(shí)記沒有過。我們沒有記住這些基本的概念和原理。
第二個(gè),就是要“全”,進(jìn)行全面復(fù)習(xí),不留死角。這個(gè)建議,主要是針對(duì)數(shù)學(xué)一同學(xué)而言的。那也就是說,從2016年的考試情況來看的話,如果我們盲目的猜重點(diǎn),猜測考點(diǎn),自己來揣摩哪些地方不考,我們就忽視了,而這些問題,恰恰就會(huì)考查出來。所以在后面有限的時(shí)間段里面,我們要進(jìn)行全面的復(fù)習(xí)。對(duì)于平時(shí)沒有掌握的遺留問題,要進(jìn)行重點(diǎn)突破。
第三個(gè)“識(shí)”,就是辨識(shí)能力,這個(gè)是個(gè)質(zhì)的飛躍,一個(gè)能力提升的過程。辨識(shí)能力是數(shù)學(xué)的高層次,也就是說,我們能夠識(shí)別這個(gè)問題是個(gè)什么樣的問題。像概率里面,數(shù)學(xué)三獨(dú)立重復(fù)實(shí)驗(yàn)。它是伯努利概型,還是幾何分布,還是帕斯卡分布。
第四個(gè)“美”,就是最高的階段。很多數(shù)學(xué)家,他是把數(shù)學(xué)上升為美學(xué),這是一個(gè)哲學(xué)范疇的一個(gè)概念。就是我們這個(gè)試卷,是要解答規(guī)范,形式要美觀。從去年的閱卷情況來看,在批閱試卷的過程當(dāng)中,我們?cè)谶@個(gè)試卷里面反映的問題是非常突出的。主要在試卷中體現(xiàn)的問題有幾個(gè)方面。
第一個(gè)方面,就是時(shí)間很倉促。很多同學(xué)明顯看出來最后的題,解答沒有時(shí)間了,字跡很潦草。因此在解答試卷的過程當(dāng)中,我們每個(gè)部分要注意時(shí)間的分配。
第二個(gè),就是突出的問題,基本概念不清楚。比如說,去年的概率論,這樣一個(gè)問題,第一問呢,是告訴我們二維隨機(jī)變量,在一個(gè)區(qū)域上服從均勻分布,要我們寫出它的聯(lián)合概率密度,所以考生都知道注意這個(gè)面積是3,但是就會(huì)有一半的考生不會(huì)把這個(gè)面積倒過來,得到聯(lián)合概率密度。其實(shí)這樣的問題,根本不是一個(gè)很難的問題,我們只要能夠把這個(gè)面積倒過來,就會(huì)獲得聯(lián)合概率密度。所以,第二個(gè)問題,就體現(xiàn)了基本概念不清楚。
第三個(gè)問題,在最后這一階段,很多同學(xué)因?yàn)閿?shù)學(xué)的難度,對(duì)自己沒有信心,想要放棄數(shù)學(xué),或者是避開數(shù)學(xué),其實(shí)數(shù)學(xué)是能夠獲得高分,使自己與其他人拉開差距的一個(gè)中堅(jiān)力量,也就是說,得數(shù)學(xué)者可以得天下,如果數(shù)學(xué)成績好,他所占有的優(yōu)勢是極巨大的。所以,我們要相信自己的能力,我們數(shù)學(xué)要盡力爭取高分。
面試官的肯德基面試經(jīng)驗(yàn)分享篇七技巧一:
只有這樣才能給招聘人員留下好印象,使其相信你有能力在將來進(jìn)入公司后與同事和諧的相處。
要做到面帶微笑,平視考官,避免情緒波動(dòng),走向兩個(gè)極端:一是自卑感很重,覺得坐在對(duì)面的那人博學(xué)多才、回答錯(cuò)了會(huì)被笑話。所以,畏首畏尾,不敢暢快地表達(dá)自己的觀點(diǎn);另一種情況則是,很自信,壓根不把招聘人員放在眼里,覺得對(duì)方還不如自己。這兩種表現(xiàn)都要不得,最好的表現(xiàn)應(yīng)是,平視對(duì)方,彬彬有禮,不卑不亢。
應(yīng)樹立兩種心態(tài):
一.面試的目的是合作而不是競爭。招聘人員對(duì)考生的態(tài)度一般是比較友好的,他目的是把優(yōu)秀的人才遴選進(jìn)自己的公司增強(qiáng)公司的競爭力,而不是為與考生一比高低而來,所以考生在心理上不要定位誰強(qiáng)誰弱的問題,那不是面試的目的。
二.面試中兩者的地位是平等的,面試者是求職不是乞職。面試者是在通過競爭,謀求職業(yè),而不是向招聘人員乞求工作,成功的關(guān)鍵在于自己的才能以及臨場發(fā)揮情況。
技巧二:
面試者要注意自己在面試中的禮儀問題。因?yàn)槲穆毴藛T的形象和禮儀往往代表公司的形象,所以這一點(diǎn)必須要在面試中予以充分注重。要做到儀表大方,舉止得體。穿著前衛(wèi)、濃妝艷抹,尤其男生戴戒指、留長頭發(fā)等標(biāo)新立異的穿著與裝飾不太合適,與文職人員的身份不符,給招聘人員的印象也不太好。面試者入座以后,盡量不要出現(xiàn)晃腿、玩筆、摸頭、伸舌頭等小動(dòng)作,容易給招聘人員一種不成熟、不莊重的感覺。一般說來,著裝打扮應(yīng)求端莊大方,可以稍事修飾,男生可以把頭發(fā)吹得整齊一點(diǎn),皮鞋擦干凈一些,女生可以化個(gè)淡雅的職業(yè)裝,總之,應(yīng)給招聘人員、大方、干練感。
技巧三:
文職崗位需要很強(qiáng)的語言表達(dá)能力,所以在面試時(shí)要注意特別說話內(nèi)容,說話語氣以及所表達(dá)出的誠意。如果求職者說話顛三倒四,語意不清,容易讓人覺得無法擔(dān)當(dāng)大任或是語言雖然動(dòng)聽,但華而不實(shí),缺乏誠意,都不是成功的表達(dá)。
面試官的肯德基面試經(jīng)驗(yàn)分享篇八前天收到短信,昨天下午去一面。
我是正好規(guī)定時(shí)間到的,我們這個(gè)小地方,沒想到居然會(huì)有那么多人大概50個(gè):83)。因?yàn)槿ツ赀@個(gè)時(shí)間留意過kfc見習(xí)助理的職位,所以沒有怎么緊張。開始是每個(gè)人輪流自我介紹,我看到面試我們的年輕hr姐姐并沒有怎么認(rèn)真聽每個(gè)人講話的具體內(nèi)容,大概只是聽你說話是否流暢聲音是否洪亮是否自信,不能太簡單只有兩句話也不能長篇大論。
二輪是小組討論,和很多人介紹的差不多。我們組有個(gè)現(xiàn)在還在外地的kfc工作的mm,被她搶到了回答問題的機(jī)會(huì)。好在接下來可以自由補(bǔ)充,因?yàn)橹拔铱催^很多人介紹說kfc喜歡主動(dòng)的人,所以你一定要主動(dòng)回答問題。hr人還算不錯(cuò),等到所有人沒有要回答的.了,開始點(diǎn)沒有回答的人回答。除非你回答的很好,否則不主動(dòng)基本上已經(jīng)沒有機(jī)會(huì)了。果真如此,大概又讓四五個(gè)人回去等消息,也就是淘汰出局。剩下的人每個(gè)人填表開始一對(duì)一面試。
三輪hr開始看簡歷,因?yàn)槲疫€在職,所以直接就問我為什么想換工作,好在我有準(zhǔn)備,也就很輕易的躲過去了。接下來又問了對(duì)早晚班的看法,對(duì)管理的認(rèn)識(shí),還問我有沒有考公務(wù)員的打算。最后一個(gè)問題問我檔案現(xiàn)在在哪,然后就讓回家等電話了。第三輪很快就結(jié)束了,但整個(gè)一面整整進(jìn)行了四個(gè)小時(shí)。
今天早上就接到電話通知周一去二面,真沒想到kfc的效率還是蠻高的。由于在職,頻繁的請(qǐng)假還是蠻痛苦的。但我還是更想被錄取。
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面試官的肯德基面試經(jīng)驗(yàn)分享篇九基本信息。
姓名:
性別:
男
年齡:
23歲。
身高:
180cm。
婚姻狀況:
未婚。
戶籍所在:
鄭州市。
最高學(xué)歷:
大專。
工作經(jīng)驗(yàn):
1年以下。
聯(lián)系地址:
河南省。
電話:
郵箱:
qq:
求職意向。
最近工作過的.職位:
期望崗位性質(zhì):
全職。
3000~5000元/月元/每月。
期望從事的崗位:
銷售主管/助理。
期望從事的行業(yè):
技能特長。
技能特長:
應(yīng)屆畢業(yè)生,三年班長,工作能力得到了增強(qiáng),人際關(guān)系較強(qiáng)。
踏實(shí)能干,責(zé)任心強(qiáng),語言交際能力較好。
能夠熟練掌握辦公軟件。
在校期間參加過數(shù)學(xué)建模大賽,積累了一定團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)。
教育經(jīng)歷。
學(xué)校名稱:
來自 CoOCo.neT.CN
濮陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
專業(yè)名稱:
數(shù)學(xué)教育。
獲得學(xué)歷:
大專。
工作經(jīng)歷。
起止日期:
企業(yè)名稱:
從事職位:
服務(wù)員。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
耶魯教育-英語。
起止日期:
培訓(xùn)機(jī)構(gòu):
耶魯教育。
培訓(xùn)課程:
英語。
面試官的肯德基面試經(jīng)驗(yàn)分享篇十
結(jié)構(gòu)化面試:試題、人才測評(píng)要素、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間控制、確定評(píng)價(jià)人員、實(shí)施程序和分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)等各環(huán)節(jié),按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范化設(shè)計(jì)和執(zhí)行的面試方法。
無領(lǐng)導(dǎo)面試:在既定的背景下,由一組考生在不指定領(lǐng)導(dǎo)的情況下,圍繞給定題目展開討論,最終統(tǒng)一意見的測評(píng)方式。
特點(diǎn)。
結(jié)構(gòu)化面試由于吸收了標(biāo)準(zhǔn)化測驗(yàn)的優(yōu)點(diǎn),也融合了傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)型面試的優(yōu)點(diǎn),結(jié)構(gòu)化面試的測驗(yàn)結(jié)果比較準(zhǔn)確和可靠。
第一,根據(jù)工作分析的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)面試問題。在結(jié)構(gòu)化面試中,面試的目的是要將對(duì)職位更合適的應(yīng)考者選拔出來,這種面試方法需要進(jìn)行深入的工作分析。
第二,向所有的應(yīng)聘者采取相同的測試流程。在結(jié)構(gòu)化面試中,不僅面試題目對(duì)報(bào)考同一職位的所有應(yīng)考者相同,而且面試的指導(dǎo)語、面試時(shí)間、面試問題的呈現(xiàn)順序、面試的實(shí)施條件都應(yīng)是相同的。這就使得所有的應(yīng)考者在幾乎完全相同的條件下接受面試,保證面試過程的公正、公平。
第三,面試評(píng)價(jià)有規(guī)范的、可操作的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)每一個(gè)測評(píng)要素,結(jié)構(gòu)化面試有規(guī)范的、可操作的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。從而使每位考官對(duì)應(yīng)考者的評(píng)價(jià)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)尺度。
總而言之,結(jié)構(gòu)化面試具有試題固定、程序嚴(yán)謹(jǐn)、評(píng)分統(tǒng)一等特點(diǎn)。從實(shí)踐來看,結(jié)構(gòu)化面試的測量效度、信度都比較高,比較適合規(guī)模較大,組織、規(guī)范性較強(qiáng)的錄用面試,因此,結(jié)構(gòu)化面試已經(jīng)成為錄用面試的基本方法。
無領(lǐng)導(dǎo)面試能夠直接看到競爭對(duì)手的表現(xiàn),需要考生與他人交流。
第一,觀察到考生之間的相互作用,引發(fā)高度的人際互動(dòng),測試出筆試和單一面試所不能檢測出的能力或者素質(zhì)。
第三,能使考生在相對(duì)無意之中暴露自己各個(gè)方面的特點(diǎn),因此預(yù)測真實(shí)團(tuán)隊(duì)中的行為有很高的效度。
第四,使考生有平等的發(fā)揮機(jī)會(huì)從而很快地表現(xiàn)出個(gè)體上的差異,能對(duì)競爭同一崗位的考生的表現(xiàn)進(jìn)行同時(shí)比較(橫向?qū)Ρ?,但是考官的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)并不統(tǒng)一,面試官由于自身所處職務(wù)、人生經(jīng)歷、性格等方面原因,對(duì)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)理解不同,帶有主觀性。
區(qū)別。
從結(jié)構(gòu)化和無領(lǐng)導(dǎo)的面試特點(diǎn)中,我們可以明顯感覺到兩種面試方式的不同。除以上幾點(diǎn)之外,兩種面試形式在流程、答題方式、題型特點(diǎn)、應(yīng)對(duì)策略等都有所不同。
1.流程、答題方式。
結(jié)構(gòu)化面試:
(1)簽到??忌毎疵嬖嚬嬉髷y帶本人身份證和筆試準(zhǔn)考證等資料,在規(guī)定的時(shí)間到面試考點(diǎn)候考室報(bào)到,報(bào)到后實(shí)行封閉式管理,未經(jīng)允許考生不得離開候考室。
(2)核實(shí)身份。由考務(wù)人員逐一核實(shí)面試考生的有效身份,同時(shí)集中保管考生所攜帶的通訊工具。
(3)抽簽。一般情況下考生先按要求抽取面試順序號(hào),如果人數(shù)較多,則要分組進(jìn)行。
(4)面試。按抽簽順序由引導(dǎo)員引導(dǎo)考生到所抽取的面試室參加面試。面試過程中,首先,面試題可能是聽題可能是看題,如果是聽題的話,也許是讀一道題您答一道;如果是看題,而且一次將題本全部給您,您可以將每道題的答題思路大致寫一下,注意不要超過給定的準(zhǔn)備時(shí)間。
(5)計(jì)分??脊俑鶕?jù)面試題本的要求對(duì)考生的回答進(jìn)行獨(dú)立評(píng)分。
無領(lǐng)導(dǎo)面試:
(1)考生入場。由工作人員引導(dǎo),排隊(duì)入場,考生按要求入座。
(2)閱讀材料??忌喿x材料,進(jìn)行發(fā)言準(zhǔn)備。(3)個(gè)人陳述。面試考官宣讀引導(dǎo)語,考生按照引導(dǎo)語的提示和要求,進(jìn)行思考和準(zhǔn)備,思考時(shí)間結(jié)束后,考生進(jìn)行個(gè)人陳述,闡述自己的觀點(diǎn)。
(4)自由討論。在此階段,考生可自由參與討論,發(fā)表自己的見解,提出解決問題的意見建議等。期間,面試考官只觀察并依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為每位考生打分,不參與討論或給予任何形式的誘導(dǎo)。
(5)總結(jié)陳述。討論結(jié)束后,產(chǎn)生一位小組代表,代表小組總結(jié)陳述觀點(diǎn)。
(6)考生退場。面試結(jié)束,考官宣布考生退場,考生按要求退場。
(7)計(jì)分??脊俑鶕?jù)考生表現(xiàn)單獨(dú)評(píng)分,主考官在成績單上簽字。
2.題型。
結(jié)構(gòu)化面試,題型主要是綜合分析能力、人際交往的意識(shí)與技巧、應(yīng)變能力、計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力、言語理解與表達(dá)、求職動(dòng)機(jī)與擬任崗位匹配性等。
無領(lǐng)導(dǎo)面試,題型主要是開放式題目、兩難式題目、選擇排序類題目、資源爭奪是題目、操作類題目。
3.應(yīng)對(duì)備考策略。
由于兩種面試形式不同,除了通用備考應(yīng)對(duì)方法之外也各有不同。特別是無領(lǐng)導(dǎo)面試,他除了結(jié)構(gòu)化能力準(zhǔn)備之外,也有在討論過程中的注意事項(xiàng)。
第一,學(xué)會(huì)傾聽,巧用他人觀點(diǎn),選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)發(fā)言。在其他成員發(fā)表意見的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)表現(xiàn)出對(duì)他們?nèi)苏勗拑?nèi)容的興趣,這也是尊重他人的表現(xiàn)。在傾聽的同時(shí),可以在一旁稍微做記錄,這樣做不僅讓說話者感覺到你在聽,同時(shí),你也可以利用這段時(shí)間整理自己的思緒或?qū)W習(xí)他人的觀點(diǎn)。
第二,注意講話的技巧,言詞真誠可信。講話的時(shí)候一定要講究技巧。不可自己一個(gè)人滔滔不絕,壟斷發(fā)言,也不能長期沉默,處處處于被動(dòng)的局面。每次發(fā)言之前都要好好思考一下,盡量做到每次都必須有條理、有根據(jù)。
第三,要抓住問題的實(shí)質(zhì),言簡意賅。反駁對(duì)方的觀點(diǎn)的時(shí)候,首先要表示出自己的友好態(tài)度,在部分肯定對(duì)方觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上,再提出自己的一點(diǎn)不同意見。
第四,切忌我行我素、冷落他人。要想維持良好的人際關(guān)系,每個(gè)成員都要顧及到,不要因?yàn)椤霸挷煌稒C(jī)”而冷落某個(gè)人。在話題的選擇上也要符合大眾的口味,若說的過于專業(yè)或大家不感興趣,聽者可能會(huì)出現(xiàn)厭倦之意。
面試官的肯德基面試經(jīng)驗(yàn)分享篇十一我是2011年十月份初開始找的工作,目前經(jīng)歷了三個(gè)多月的求職之路,和上海大眾簽約,和大家分享一下我的求職經(jīng)驗(yàn),希望對(duì)大家有所幫助。
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我在參加面試之前先去應(yīng)屆生求職網(wǎng)的bbs上看了一些面經(jīng),更加熟悉了華為的企業(yè)文化特點(diǎn),如“狼性文化”——不屈不撓、群體奮斗、團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí);“高工資、高壓力、高效率”等。同時(shí)我也認(rèn)清了人力資源崗的定位——是企業(yè)中的支持部門,幫助企業(yè)招聘到最適合的員工,將企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃更好地傳遞給員工,關(guān)注員工福利、績效及員工關(guān)系,引領(lǐng)員工為了共同的價(jià)值觀而奮斗。通過人力資源崗的特點(diǎn)及華為招聘中對(duì)人力資源專員的要求(具備優(yōu)良的溝通、協(xié)調(diào)和解決問題的能力;有一定的服務(wù)精神和親和力;細(xì)心踏實(shí),抗壓能力強(qiáng)等),我也大致思考了自己在面試中應(yīng)當(dāng)如何表現(xiàn)。
一面:群面(壓力面,無領(lǐng)導(dǎo)小組討論)
華為面試在高端大氣上檔次的某五星級(jí)酒店。當(dāng)天跟我一同面試hr崗的共有17位女生,本科研究生比例約為4:6。我們被帶入一間小會(huì)議室,里面三個(gè)主面試官,側(cè)邊兩個(gè)hr旁聽,做presentation時(shí)又進(jìn)來三四個(gè)hr,一個(gè)比一個(gè)嚴(yán)肅,很明顯是壓力面。先是一分鐘自我介紹,內(nèi)容不限。大家都講了自己擔(dān)任過什么職務(wù)、獲過多少獎(jiǎng)、興趣愛好、實(shí)習(xí)經(jīng)歷等等。我想著既然基本經(jīng)歷在簡歷上都有,不如講點(diǎn)特別的。我就先說很巧我跟xx同學(xué)興趣愛好一樣,希望有機(jī)會(huì)相互交流。這個(gè)環(huán)境讓我很熟悉,因?yàn)閷W(xué)院安排我曾在五星級(jí)酒店實(shí)習(xí)過半年,故對(duì)人的需求把握比較到位,比較關(guān)注細(xì)節(jié),具有服務(wù)精神,希望給人帶去人文關(guān)懷等等。(沒幾句,絕對(duì)在1min之內(nèi))全部說完后hr非常嚴(yán)肅得問某同學(xué)所有人里誰超時(shí)了,又讓覺得自己超時(shí)的同學(xué)舉手,說明華為在面試中就考察了求職者的時(shí)間觀念。
自我介紹完就把17人分成兩組進(jìn)行20min無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,并把結(jié)果寫在白板上。我們組a同學(xué)先引導(dǎo)大家確定論題,再細(xì)化論點(diǎn)。這時(shí)b同學(xué)主動(dòng)擔(dān)任timer,c同學(xué)記錄,d同學(xué)主動(dòng)提出最后總結(jié)。我當(dāng)時(shí)沒搶到話,沒有擔(dān)任任何角色,心想醬油不能打得太徹底,要在組內(nèi)找點(diǎn)存在感,華為特別重視團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí),我要在面試中時(shí)刻把握這一點(diǎn)!!!于是當(dāng)我發(fā)現(xiàn)有人陳述太多時(shí)會(huì)主動(dòng)提醒請(qǐng)講重點(diǎn),大家扯遠(yuǎn)時(shí)我會(huì)及時(shí)拉回來。雖然我不是記錄,但我也還是把大家講的觀點(diǎn)分類記錄下來(這真純屬習(xí)慣,重度分類癖+筆記)。20min到才發(fā)現(xiàn)我們組忘記在白板上寫結(jié)論了。hr就對(duì)我們這一失誤揪著不放,問我們組是不是失敗了。組員紛紛舉手說我們已經(jīng)很努力了,也得出結(jié)論了,但是沒來得及寫等等,hr就說如果這是個(gè)項(xiàng)目,你們能給客戶說我們已經(jīng)盡力了,但是沒有成果嗎?后來又問誰能說下組內(nèi)分工。負(fù)責(zé)記錄的c同學(xué)主動(dòng)站起來說a是leader,其他人的分工是什么等等。我想,不對(duì)啊,我們組根本就沒有明確誰是leader啊!于是舉手說:”從結(jié)果角度出發(fā),我們組確實(shí)失敗了,但大家都很努力得在思考。(我曾在學(xué)院也多次擔(dān)任面試官,主持過無領(lǐng)導(dǎo)小組討論和結(jié)構(gòu)化面試,我個(gè)人是比較喜歡謙虛點(diǎn)、態(tài)度誠懇點(diǎn)的`干事,所以我自己去面試時(shí)也希望能做到這樣。)此外,我們組并沒有指定誰做leader,如果因?yàn)榻Y(jié)果失敗就要把主要責(zé)任歸咎在a身上,我覺得對(duì)她很不公平。hr又問我,前面在自我介紹時(shí)提到注重細(xì)節(jié),剛才討論時(shí)是具體如何表現(xiàn)的。我就說看到旁邊女生在站著記錄時(shí)只有一張白紙,不好寫,我有硬皮夾,就讓她跟我一起墊著寫。但也道歉最后沒寫到白板上真是忘了。這說明hr會(huì)根據(jù)求職者的自我介紹觀察其之后的行為,看其是否對(duì)自己有個(gè)真實(shí)準(zhǔn)確的定位。
過程中值得一提的是一定別站起來就說我很緊張如何,事實(shí)證明那幾個(gè)同學(xué)一面就被刷了,要盡可能保持淡定。hr在問別人時(shí)不要插話,一個(gè)同學(xué)不小心插了一句,hr就很嚴(yán)肅得說我問你了嗎。當(dāng)時(shí)大家都倒吸一口冷氣。此外,同學(xué)在回答問題時(shí)最好能看著他,有眼神交流顯得給予肯定和支持,別一味低頭想自己的發(fā)言。
全部面試完hr說希望剛才沒給大家?guī)硖鄩毫Γ蠹铱梢栽谕饷嫔晕⑿菹⑾碌冉Y(jié)果。我坐得離hr最遠(yuǎn),在角落,是最后一個(gè)出門的,臨走時(shí)習(xí)慣性幫忙輕輕把門關(guān)上。在等候區(qū)大家打了個(gè)招呼,說實(shí)話我覺得牛人好多。5分鐘左右hr出來說有五位進(jìn)入下一輪,其他可以回去了,我就幸運(yùn)地參加了二面。
所以這一輪17進(jìn)5,最殘酷!
1.自我介紹要有特點(diǎn),讓對(duì)方一下子能記住你,并且在之后的面試表現(xiàn)中要體現(xiàn)你所說的能力和特征,加以佐證。
2.在壓力之下要平和從容,找準(zhǔn)自己在團(tuán)隊(duì)中的定位,準(zhǔn)確恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)自己的想法。
3.明確企業(yè)文化及崗位需要的性格和能力特質(zhì),并適時(shí)表現(xiàn)出。如華為企業(yè)文化及hr崗位特點(diǎn)需要求職者能表現(xiàn)出很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)、優(yōu)良的溝通協(xié)調(diào)能力和一定的服務(wù)認(rèn)識(shí)。
4.不要抨擊自己的隊(duì)友,在面試官質(zhì)疑他們的時(shí)候,要適當(dāng)維護(hù),同時(shí)在隊(duì)友批判自己時(shí),要謙虛并且抱著主動(dòng)的態(tài)度。
二.二面:單面(hr專業(yè)面)
專業(yè)面嚴(yán)格遵循“star結(jié)構(gòu)化面試法”,詳細(xì)詢問你簡歷當(dāng)中的各項(xiàng)經(jīng)歷及具體細(xì)節(jié),耗時(shí)40min左右。s:situation;t:task;a:action;r:result,同學(xué)們可以根據(jù)你做事的背景、任務(wù)、你在當(dāng)中擔(dān)任的角色、你的行動(dòng)、結(jié)果等進(jìn)行準(zhǔn)備。hr一開始就對(duì)我說“could you please introduce yourself in english?”我完全沒準(zhǔn)備英語面試,但口語還行,就流利得說了自己的姓名、學(xué)校和專業(yè),hr眼前一亮,可能覺得我語音不錯(cuò)。但后來我就突然忘詞了,居然連team, unite等都忘了,hr就說讓我別緊張。我就想,既然我要應(yīng)聘人力資源專員,干脆用英語講華為企業(yè)文化(主要是狼性文化和做實(shí)文化,狼性文化包括團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、收益公平等),夸他們的話肯定愛聽。但hr說外界對(duì)華為評(píng)價(jià)好像不全是這樣,我就說確實(shí)褒貶不一:但這個(gè)因人而異,我是個(gè)比較想挑戰(zhàn)自己,越有壓力就越有動(dòng)力的人,所以很喜歡華為企業(yè)文化。后來hr根據(jù)我的簡歷進(jìn)行結(jié)構(gòu)化提問。比如你覺得給你留下印象最深的一件事是什么?為什么選擇華為,沒去寶潔歐萊雅(我大三在歐萊雅校園義賣活動(dòng)中做過志愿者)等快消行業(yè)?你做的最成功的一件事是什么?你具體在里面擔(dān)任什么職務(wù)(真是刨根問底得細(xì)問啊!因?yàn)槎际钦鎸?shí)發(fā)生在我身上的故事,所以我也講得很起勁。我時(shí)刻把握華為重視團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化以及hr崗位需要極具團(tuán)隊(duì)協(xié)作性和服務(wù)精神的人這幾個(gè)要點(diǎn),答案都圍繞這幾方面準(zhǔn)沒錯(cuò))還問你覺得hr崗位在公司內(nèi)是什么角色?因?yàn)槲叶W(xué)的是人力資源,也一直很喜歡hr崗,致力于做hr,自然答的很順利,說是戰(zhàn)略支持地位。因?yàn)槠髽I(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)就是要靠hr部門制定合理的計(jì)劃,把員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合,最大程度發(fā)揮員工價(jià)值,讓其明確自身工作職責(zé)能為公司達(dá)成哪些目標(biāo),最終為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值,真正讓人力資源利用最大化。hr又問對(duì)于該崗位,最大不足是什么。我說是沒有過hr崗位的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。她又問性格能力方面呢?我說我性格較軟,領(lǐng)導(dǎo)力不夠強(qiáng)等,當(dāng)時(shí)沒想好該怎么說。之后還問了一些瑣碎的問題,如愿不愿意去深圳或出國,還有什么疑問需要她解答之類的。
二面結(jié)束后一會(huì)我被通知進(jìn)入三面,這一輪是5進(jìn)2。
1.陳述個(gè)人經(jīng)歷要簡潔明了有條理,根據(jù)“star法則”敘述,說清活動(dòng)背景、任務(wù)、你在當(dāng)中擔(dān)任的角色、你的行動(dòng)、結(jié)果等。
2.表現(xiàn)真實(shí)的自己,誠懇面對(duì)對(duì)方指出你的不足之處。
3.明確自己選擇該行業(yè)、該企業(yè)、該職位的原因,并用具體事例指出自己哪些能力和性格特征符合這一職位。
4.對(duì)于專業(yè)知識(shí)提問,一定要誠實(shí),不會(huì)就不會(huì),但可以強(qiáng)調(diào)自己喜歡這類,學(xué)習(xí)能力強(qiáng),并且讓面試官知道你有認(rèn)真準(zhǔn)備,讓他知道你對(duì)面試的態(tài)度很認(rèn)真。
三.三面:boss終面
人力資源總監(jiān)是個(gè)在華為工作了20年左右的元老級(jí)員工,態(tài)度很和藹,三面主要是跟我聊天。如問我為什么不去酒店、航空公司之類的,我說我在酒店實(shí)習(xí)過五個(gè)月,但身體上可能不太受得了倒班等工作。問我人力資源幾大模塊我以后想做哪個(gè)?并給我一個(gè)情景讓我評(píng)價(jià)一群員工的績效水平(結(jié)果不重要,關(guān)鍵是考察思考問題的方法)。此外還問我口語如何,我說不錯(cuò),曾經(jīng)實(shí)習(xí)時(shí)基本是英文環(huán)境。還講了如何服務(wù)兩個(gè)加拿大客人,不僅得了小費(fèi),還獲得酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)等。他又問我多久適應(yīng)這種英文環(huán)境,我說一個(gè)月內(nèi)。他抬頭看了下我,我不知這算長還是短。后來又問我能不能去深圳,是不是獨(dú)生子女(聽說華為喜歡非獨(dú)生子女,好安排外派)。我說雖然我是獨(dú)生子女,但家人支持我去我想去的任何地方,我自己也想趁著年輕多鍛煉下等。
1.面試時(shí)表現(xiàn)真實(shí)的自己最重要!此外要聽出面試官的言外之意,猜猜他說這個(gè)其實(shí)是想問什么或者想看出你具備這個(gè)崗位的哪些特質(zhì)。對(duì)于hr崗來說,重視企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)協(xié)作認(rèn)識(shí)準(zhǔn)沒錯(cuò)!
2.正視自己的專業(yè)和參加過的實(shí)習(xí)?,F(xiàn)在名企招聘,除技術(shù)崗對(duì)專業(yè)的要求較高外,其他崗位多看重求職者的綜合能力及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。每一段經(jīng)歷都是一種收獲,hr不希望求職者把過去的實(shí)習(xí)公司或?qū)I(yè)批得一文不值,她們希望你在過去的經(jīng)歷中能有所收獲并看到其中的價(jià)值。所以在面試溝通時(shí)要對(duì)過去的實(shí)習(xí)經(jīng)歷加以肯定,并表達(dá)出對(duì)現(xiàn)在應(yīng)聘崗位的了解和向往。
以上是本人華為求職之路的一點(diǎn)面試經(jīng)驗(yàn)分享,若其中的只言片語能給某位學(xué)弟學(xué)妹些許啟發(fā),我將不勝榮幸!最后想說,早起的鳥兒有蟲吃,求職靠的是實(shí)力+運(yùn)氣+時(shí)機(jī)。機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)掌握在有準(zhǔn)備的人手中,你努力得越早,收獲也許就越早越豐盛!希望大家能把握機(jī)會(huì),趁早準(zhǔn)備,全力以赴。祝大家都能找到滿意的工作!
面試官的肯德基面試經(jīng)驗(yàn)分享篇十三
計(jì)科小本,無大賽經(jīng)歷,無實(shí)習(xí)經(jīng)歷,經(jīng)常在論壇潛水。錯(cuò)過了去年招聘的時(shí)間,又經(jīng)歷了考研的。失敗,有點(diǎn)灰心。3月初開始關(guān)注招聘信息版,而補(bǔ)招的公司似乎不多,隨便投了百度,騰訊,軒轅互動(dòng)。騰訊是一位同學(xué)內(nèi)推的,到現(xiàn)在還沒消息;軒轅互動(dòng)只面了一面就沒消息了(我猜想原因可能是當(dāng)時(shí)做題的時(shí)候接到百度二面的通知,當(dāng)時(shí)沒敢接,于是匆匆把題目做完了,然后出去回了個(gè)電話。但是可能被里面的hr聽到了,所以后來直接面試而沒有傳說中的機(jī)試,而面試時(shí)間也很短,我就覺得這個(gè)沒戲了)。由于是補(bǔ)招,老大牛們都找到了工作,新大牛還沒出來找,所以最后很幸運(yùn)的接到百度面試(可能是補(bǔ)招的緣故,沒有筆試直接開始面試了)。每一面之前都在版上搜前輩的面經(jīng),現(xiàn)在也回饋一個(gè),希望對(duì)后來人有幫助。
先說一面吧。人生第一次面試。
然后是數(shù)據(jù)庫方面的。先問我是否學(xué)過數(shù)據(jù)庫,我說,這個(gè)可以說學(xué)過……然后他給了一個(gè)表,主鍵是id,還有有名字,個(gè)人簡介等。讓找出出現(xiàn)次數(shù)在[a,b]的名字。我寫了一個(gè)selectnamefromtablewherenum=aandnum=b。他一看,說這個(gè)num字段表里是沒有的(他當(dāng)時(shí)給題的時(shí)候就說num,我以為是里面的一個(gè)字段……),然后我說不好意思這個(gè)忘了,能不能給點(diǎn)提示?他嘆了口氣,說,如果要統(tǒng)計(jì)的話是要先分組吧,分組是用什么?我沉睡的記憶被喚醒,高興地說用groupby。他問然后呢,我想了想說用count,但是忘了怎么寫了……于是這一輪又過去了。
最后是測試方面的。給出一個(gè)函數(shù)原型,找出平衡點(diǎn)的(百度經(jīng)典題目,請(qǐng)百度一下。就是一個(gè)數(shù)組某個(gè)元素左邊和右邊的和相等,這個(gè)元素就是平衡點(diǎn))。問我要怎樣設(shè)計(jì)測試用例和要測試哪些方面。我說要測試是否有多個(gè)平衡點(diǎn),數(shù)據(jù)類型對(duì)不對(duì)。他叫我找出有多個(gè)平衡點(diǎn)的例子,然后再問了數(shù)據(jù)類型要注意什么?我說函數(shù)要求給個(gè)int數(shù)組而用戶傳了個(gè)char數(shù)組。他說這個(gè)不是有類型檢查嗎?我說可以用類型強(qiáng)制轉(zhuǎn)換啊,他好像有點(diǎn)無奈,再瞄了一眼我的簡歷,說哦原來你沒學(xué)過java啊,那好我們假設(shè)它是java,有嚴(yán)格的類型檢查……他問如果要測試返回的是否平衡點(diǎn),或者有多個(gè)平衡點(diǎn)要求返回第一個(gè)是怎么測?我隨便舉了幾個(gè)例子,感覺不是很好。最后是實(shí)現(xiàn)這個(gè)函數(shù)。
然后問了我有什么問題想問他的。我問了一下這個(gè)職位主要負(fù)責(zé)什么。沒了。
面試官的肯德基面試經(jīng)驗(yàn)分享篇十四2、工作中重點(diǎn)是什么?汽車銷售顧問面試過程中會(huì)被問到的問題之一就是工作中的重點(diǎn)。記住一點(diǎn):銷售業(yè)績是重點(diǎn),但是過程服務(wù)最重要。作為銷售顧問,不能為賣車而賣車,因?yàn)楝F(xiàn)在的消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的要求已經(jīng)不再只是單一的要求,不僅是產(chǎn)品要好,服務(wù)也也好,甚至,感覺也要好。因此,作為銷售顧問,在銷售過程中,要注重自己的心態(tài)以及顧客的需要,應(yīng)該如何服務(wù)好顧客,為公司創(chuàng)造更大的利潤(畢竟重點(diǎn)還是賣車賺錢)。
3、品牌文化的認(rèn)識(shí)。
每個(gè)品牌都有自己的文化,作為銷售顧問,不僅僅是賣產(chǎn)品,更是銷售文化,賣服務(wù)。因此,作為汽車銷售顧問,要在面試前了解、熟悉所面試的汽車品牌的文化。然后結(jié)合品牌文化談自己的見解,如何在銷售過程中銷售好的東西。
4、崗位調(diào)整。
幾乎百分之九十的企業(yè)都會(huì)問到這樣一個(gè)問題:如果我們公司現(xiàn)在不缺銷售顧問,而轉(zhuǎn)派你到別的崗位你有問題嗎?對(duì)于這個(gè)問題,你最好先想想怎么回答吧。無論你如何回答,不能脫離你在前面說的職業(yè)生涯的設(shè)計(jì),以及你對(duì)這個(gè)品牌的忠誠。
最后,作為汽車銷售顧問,面試中還要注意談吐和禮貌,盡量冷靜和淡定,別太緊張就行,專業(yè)知識(shí)不是最重要的,讓他們知道你能賣車,和工作能力才是最重要的,畢竟用人的單位都是注重利益的最大化。
1、請(qǐng)你自我介紹一下。
這個(gè)題目幾乎是所有的面試都會(huì)出現(xiàn)的第一個(gè)問題,但是汽車4s店hr對(duì)于不同的崗位即便是同一個(gè)人他們都不希望得到相同的答案。對(duì)于汽車銷售顧問面試,除了簡單的自我基本信息之外應(yīng)該突出四點(diǎn)重點(diǎn)。分別是在自我介紹中表露出自己對(duì)汽車銷售方面的熱愛和興趣;讓面試官知道你擁有專業(yè)的汽車知識(shí);在介紹過程中讓hr感受到你自信開朗的性格;簡單例舉過往事例證明你有銷售方面的才能。
2、把你最熟悉的一樣?xùn)|西推銷給我。
這個(gè)問題是銷售行業(yè)面試官最喜歡問的問題,即便你在前面的自我介紹中介紹得再好,汽車4s店hr也只相信親自看到你處理實(shí)例的情況。這時(shí)汽車銷售顧問面試求職者一定要拿一樣自己最熟悉的東西,抓住對(duì)方特點(diǎn)激發(fā)他的需求向他推銷。
汽車銷售顧問面試題目中例如你最熟悉的一件產(chǎn)品是一臺(tái)自行車,可以抓住3個(gè)點(diǎn)激發(fā)他的需求。像您這樣的都市白領(lǐng)平時(shí)都缺乏鍛煉,平時(shí)多騎自行車是一種鍛煉的好項(xiàng)目;現(xiàn)在到處都在提倡環(huán)保,如果上班不是很遙遠(yuǎn)可以騎自行車上班,環(huán)保、交通成本也降下來了;大都市的交通堵塞已經(jīng)是很嚴(yán)重一個(gè)問題,自行車可以避免交通阻塞。這些都是激發(fā)“假客戶”hr對(duì)你所賣產(chǎn)品的需求,這樣的回答可以讓hr知道你懂得去激發(fā)客戶的需求從而進(jìn)行銷售。
3、你為什么選擇我們公司。
這道題目是汽車4s店考察汽車銷售顧問面試求職者的動(dòng)機(jī),發(fā)展愿望以及對(duì)在汽車4s店汽車銷售顧問這項(xiàng)工作的態(tài)度。這時(shí)求職者一定要謹(jǐn)慎回答,切不可盲目隨便說些好話把這個(gè)問題敷衍過去,可以從面試的行業(yè)、企業(yè)、求職的崗位三個(gè)方面去回答。
汽車銷售顧問面試題目三個(gè)方面的例舉,行業(yè)方面:“我十分看好汽車銷售這個(gè)行業(yè),因?yàn)閺木W(wǎng)絡(luò)上了解到目前中國汽車保有量已經(jīng)超過8000萬輛。并且還在以每年13%的速度遞增,汽車銷售這個(gè)行業(yè)前景非常廣闊?!逼髽I(yè)方面:“貴公司的培訓(xùn)制度非常完善,并且非常重視人才。晉升制度也非常透明,我相信在貴公司能找到我發(fā)展的道路?!睄徫环矫妫骸拔曳浅O矚g汽車銷售顧問這個(gè)崗位,因?yàn)槲矣X得這個(gè)崗位除了能服務(wù)于人更重要可以學(xué)到很多東西提升自己?!?/p>
汽車銷售顧問面試是求職者向汽車4s店hr推銷自己的一個(gè)過程,只有能把自己推銷給hr才能證明你真的有能力立足汽車銷售行業(yè)。汽車銷售顧問面試題目很大眾化,但卻恰好是汽車4s店考察求職者能否在大眾化的情況下把自己特殊地推銷出去。汽車銷售顧問面試求職者在面試過程中應(yīng)該時(shí)時(shí)注意hr看似普通的問題,把自己準(zhǔn)確地推銷出去給汽車4s店hr。
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面試官的肯德基面試經(jīng)驗(yàn)分享篇十五自1994年3月份開始,就真正的與做人的工作結(jié)下不解之緣。盡管當(dāng)時(shí)也是個(gè)13000余人國有企業(yè)的勞動(dòng)人事處的處長,每年的招聘工作的量,可不是現(xiàn)在3、50個(gè)人的小型企業(yè)可以同日而語的。尤其是讓人煩而又煩的是應(yīng)對(duì)各種關(guān)系、平衡方方面面,真是讓我憔悴萬分又體重激增。終于在2年之后的一個(gè)晴朗的下午,實(shí)在忍無可忍之下,炒了這個(gè)讓我增加了25kg體重的國有企業(yè)的魷魚。當(dāng)時(shí)那個(gè)痛快啊,可不是每個(gè)人都能體會(huì)到的。
在后來的12年的歲月里,為了糊口養(yǎng)家,又沒有其它的一技之長,只好重操舊業(yè),一直從事本人極不情愿的人力資源工作,做過專員、秘書、經(jīng)理、部長、職業(yè)獵手、總經(jīng)理、咨詢師、培訓(xùn)師,下過海,留過洋,但都沒有離開過人力資源這個(gè)圈子。個(gè)中辛酸香甜,也只有自己能夠體會(huì)。
有一天,一老損友對(duì)我說,“老天,以你的經(jīng)歷,也可以寫點(diǎn)什么,將你的心得也好、苦辣也罷,拿出來與同行們分享分享?”于是便有了寫點(diǎn)東東的念頭,至于寫些什么,很是費(fèi)心費(fèi)勁。最后,還是老損友的提醒,才得以定下這個(gè)主題。
每年的3、4月份,是企業(yè)老總們心驚肉跳和大炒員工的時(shí)候,是“職業(yè)經(jīng)理”們自炒自賣、拔提身價(jià)的時(shí)候,也正是老板們與職業(yè)經(jīng)理共同上演一出“歡喜冤家”好戲之時(shí)。“職業(yè)經(jīng)理”們的無情大流通,與老板們“求賢若渴”形成了需求、形成了市場。招聘與面試就成了hr部門的流程化的日常工作。于是,便有了hr們的滿腹牢騷、無盡怨言,引出了老板們無數(shù)笑談、無盡煩惱。
為什么總是挑不出人才?
在一次學(xué)生聚會(huì)上,一個(gè)在重慶著名民企任職人力資源總監(jiān)的學(xué)生,給我提出了一個(gè)非常具有現(xiàn)實(shí)意義的問題:“任何一個(gè)企業(yè)都希望有優(yōu)秀的人才加盟,我所在集團(tuán)公司也不例外。然而,當(dāng)我們通過一系列的招聘、篩選、初試、復(fù)試,最后上崗之后發(fā)現(xiàn),我們找到的人才并不是最理想的。這是什么原因呢?”
帶著這個(gè)問題,我參加了他們?yōu)槠谝恢苷衅该嬖嚾^程。發(fā)現(xiàn):
1、面試官們提出幾個(gè)一般的常識(shí)性的基礎(chǔ)問題,然后就是憑感覺。
當(dāng)我問一個(gè)面試官,你憑什么依據(jù)錄用甲而不是乙時(shí),他竟然說,甲看起來要比乙順眼一些。
2、折騰,反復(fù)折騰。
招一個(gè)國際商務(wù)經(jīng)理,竟然七道復(fù)試。先是招聘主管看一道,人事經(jīng)理看一道,人力資源總監(jiān)看一道,國際商務(wù)部經(jīng)理來一道,行政副總裁來一道,集團(tuán)管理顧問再來一道,最后總裁見面。那個(gè)管理顧問別出心裁,搞了個(gè)情景面試,在五星級(jí)酒店里設(shè)了一場國際商務(wù)接待,讓三個(gè)候選人表現(xiàn)。一撥兒又一撥兒人把應(yīng)聘者折騰了n個(gè)來回,還是拿不定主意。
3、審犯人式的面試。
現(xiàn)實(shí)中的審犯人式的面試隨處可見。審問式的面試,一般是用來對(duì)付一些普通崗位人員的,效果勉強(qiáng)湊合,但對(duì)于具有高智商和高情商的企業(yè)中高層管理崗位的人員來講,就難以奏效了。在面試的會(huì)議室里,長橢圓形的會(huì)議桌子的一邊坐著5、6個(gè)面無表情、抽著香煙的面試官,每人一張表格。桌子的另一邊放著一張椅子,一個(gè)紙水杯。會(huì)議室通風(fēng)不好,煙霧繚繞。在第一、第二輪面試時(shí),面試官們一直以盤問的方式,與應(yīng)聘者溝通。從姓名、年齡到婚嫁、子女,從個(gè)人生活到工作經(jīng)歷,什么都問,只要能想到的。在這種場景面試,我心巨寒。
4、面試程式機(jī)械。
沒有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心一般的面試官們,只是把面試當(dāng)成程序化地問幾個(gè)問題,應(yīng)聘者再機(jī)械地回答問題,然后海闊天空神聊一番,面試官就命令走人。在這種單刀直入、氣氛尷尬面試場景中,能夠問出實(shí)質(zhì)內(nèi)容來就真正的是怪事了。在整個(gè)的面試過程中,應(yīng)聘者要么提前準(zhǔn)備好了臺(tái)詞,要么自我保護(hù)性地回答問題,根本不可能主動(dòng)、開放地回答問題。結(jié)果可想而知,作為面試官,對(duì)應(yīng)聘者除了外表外幾乎沒有什么感覺,至于重要的內(nèi)在思想和基本能力則一概模糊。最后只能憑面試官自己的好惡抓鬮式任意挑選一位,于是,面試也就失去了意義,老板就悲哀,人才也就悲哀。
如何面試員工?
通常情況下,企業(yè)的面試程序是這樣的:
1、人力資源部門的初步面試:主要是把握應(yīng)聘者基本素質(zhì)是否符合企業(yè)的用人要求;。
2、相關(guān)專業(yè)部門的專業(yè)面試:主要是把握應(yīng)聘者專業(yè)素質(zhì)與技能是否符合用人要求;。
3、關(guān)鍵崗位及中層干部人選,一般再加1、2道面試程序,由高層領(lǐng)導(dǎo)面試。
在這里就針對(duì)關(guān)鍵崗位和中層干部以上的人員,如何做面試,談一些體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。我的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)起來也就是:一聊,二講,三問,四答。
一聊:誰聊?聊什么?聊多久?
誰聊?面試官聊。
聊什么?聊與招聘職位相關(guān)的內(nèi)容。
聊多久?3分鐘足矣。
面試官面對(duì)應(yīng)聘者時(shí),應(yīng)把公司的大致情況以及公司的發(fā)展前景,三言兩語的做一個(gè)簡要描述。因?yàn)楣镜陌l(fā)展變化需要更多的人才加盟,順理成章地把要招聘人的原因及重要意義敘述出來。進(jìn)一步可以具體的介紹招聘的新人需要干什么,干到什么程度,甚至可以說出干到什么程度會(huì)有什么待遇等等。總之,在對(duì)中高層關(guān)鍵崗位的面試,應(yīng)在最短的時(shí)間內(nèi)把企業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展前景和招聘崗位的相關(guān)要素非常連貫地告訴應(yīng)聘者,整個(gè)敘述過程大概也就兩三分鐘時(shí)間。通過這樣的聊,不用發(fā)問,應(yīng)聘者也會(huì)產(chǎn)生共鳴,并圍繞面試官所聊的主題,展開下一步的闡述,既節(jié)省面試時(shí)間,又給應(yīng)聘者最大限度的信息。
許多情況下,面試官上來就問,有時(shí)問的問題很大,應(yīng)聘者經(jīng)常不知道如何回答,或該講些什么,只能是根據(jù)自己的理解漫無目的地講,結(jié)果是講了很多,面試官想聽的沒有聽到,無關(guān)緊要的聽了一大筐,既浪費(fèi)雙方的時(shí)間,又達(dá)不到目的。
聊天式的面試,著重于聊,與講不同。聊是兩個(gè)人或少數(shù)幾個(gè)人之間的非正式談話交流;聊是在小范圍內(nèi)輕松、民主、平等的氣氛中進(jìn)行,顯得非常自然而愉快,應(yīng)聘者身心能夠放松,易于發(fā)揮出真實(shí)水平。過于一本正經(jīng),會(huì)讓應(yīng)聘者感覺不舒服,認(rèn)為你特別假打,官僚,甚至反感。
二講:誰講?講什么?講多久?
誰講:當(dāng)然是應(yīng)聘者講。
講什么?講自己與所應(yīng)聘職位有關(guān)的內(nèi)容。
講多久?3分鐘足矣。
盡管在面試過程中,面試官什么要求也沒提,什么問題也沒問,應(yīng)聘者聽完面試官的簡短的聊天式介紹之后,會(huì)立即在自己的腦海里搜索與面試官所聊的內(nèi)容相關(guān)聯(lián)的東西,并把自己最適合招聘職位的、關(guān)聯(lián)度最高的內(nèi)容有選擇性地、用自認(rèn)為最恰當(dāng)?shù)姆绞奖硎龀鰜怼?/p>
應(yīng)聘者和面試官的心理狀態(tài)、心理位置的不對(duì)等以及信息不對(duì)稱,決定了應(yīng)聘者是以講述的形式,而不是聊或者其它方式來表述。這也是由于與應(yīng)聘者一般都急于展示自己與應(yīng)聘崗位相宜的才能與品質(zhì),處于表現(xiàn)自己的心理狀態(tài),因而不可能平靜地聊。如果應(yīng)聘者能夠和面試官輕松地聊,說明應(yīng)聘者的心理素質(zhì)特別好,或者心理優(yōu)勢特別明顯,這一般是久經(jīng)職場的高級(jí)別經(jīng)理人。
應(yīng)聘者的這段演講是應(yīng)聘過程中最關(guān)鍵的部分,因?yàn)槊嬖嚬倏梢該?jù)此看出應(yīng)聘者的基本內(nèi)涵、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和資源背景,更重要的是了解到應(yīng)聘者的知識(shí)總量、思維寬度、速度、深度、精度、語言組織能力、邏輯能力、概括總結(jié)能力、化繁為簡能力、應(yīng)變能力等等,而這些是在簡歷、筆試和測試中很難體現(xiàn)出來的。即使經(jīng)驗(yàn)、資歷和背景在前期翻閱簡歷時(shí)面試官都看過了,但看他寫的和聽他說是兩個(gè)完全不同的測試角度。有豐富經(jīng)驗(yàn)的面試官根據(jù)應(yīng)聘者上述3分鐘的陳述演講,基本上就會(huì)有一個(gè)比較清晰的看法和八九不離十的判斷。
如果是傳統(tǒng)而簡單機(jī)械的一問一答式面試,根本不會(huì)有上述的面試效果,也根本不會(huì)有什么好結(jié)果。因?yàn)橐粏栆淮饘彿溉耸降慕虠l面試,面試官和應(yīng)聘者雙方都會(huì)感覺氣氛緊張,雙方都會(huì)感覺既處于進(jìn)攻狀態(tài)又處于防守狀態(tài),于是雙方的心理活動(dòng)處在對(duì)抗?fàn)顟B(tài),而不是合作狀態(tài)。試想如果雙方處在相互不合作狀態(tài),怎么能有好的面試效果呢?所以,面試的藝術(shù)在于面試官能否把應(yīng)聘者當(dāng)時(shí)的心理活動(dòng)和自己的心理活動(dòng)有機(jī)地協(xié)調(diào)一致,使雙方處于良性互動(dòng)狀態(tài),而不是互抗和矛盾。
當(dāng)應(yīng)聘者作3分鐘的陳述演講時(shí),面試官應(yīng)認(rèn)真聽講,并不時(shí)給予微笑式的鼓勵(lì)和肯定,切記不要輕易地打斷應(yīng)聘者的陳述。一是應(yīng)聘者陳述的主題思路會(huì)中斷,會(huì)順著你的新問題而偏離,而把原來準(zhǔn)備的與應(yīng)聘崗位有關(guān)的重要內(nèi)容丟掉;二是延長面試時(shí)間,增加面試成本,進(jìn)而會(huì)影響到后面其他等著面試的人的約定時(shí)間,造成整體面試時(shí)間遲延和浪費(fèi)。
三問:誰問?問什么?怎么問?
誰問:面試官發(fā)問。
問什么?問關(guān)鍵的內(nèi)容和相互矛盾的地方。
怎么問?剛?cè)嵯酀?jì)、旁敲側(cè)擊地問。
面試官無論如何要耐著性子認(rèn)真聽完應(yīng)聘者3分鐘左右的陳述,因?yàn)槲覀兊拿嬖嚬俳?jīng)常不能聽完陳述,另開新的話題。對(duì)3分鐘過后仍喋喋不休的應(yīng)聘者,面試官可以通過看表等形體語言或善意地提醒應(yīng)聘者盡快結(jié)束陳述。
1、問面試官應(yīng)該了解但在簡歷和筆試以及在3分鐘陳述中一直沒有敘述出來的問題;。
2、問應(yīng)聘者在陳述中和簡歷中自相矛盾的地方;。
3、問應(yīng)聘者陳述的事實(shí)以及簡歷中反映出來的內(nèi)容與應(yīng)聘職位不相宜的地方。
總之,以其矛攻其盾,就應(yīng)聘者自身矛盾來問問題,看應(yīng)聘者如何回答。
面試官的肯德基面試經(jīng)驗(yàn)分享篇十六女孩子的話,有一定工作經(jīng)驗(yàn)的,建議面試還是穿素色的套裝比較好,顏色最好不是太深的,淺色系的衣服會(huì)讓你看起來比較有ol的感覺。
tips:
一般面試的話最好不要穿牛仔褲t恤這樣的搭配。(不論男女)。
去面試的話帶個(gè)包或者文件夾(哪怕你沒東西要帶,放份簡歷里面也好)。
面試前去廁所注意下自己的儀表試著對(duì)著鏡子微笑放松心情。
面試時(shí)提前5-10分鐘到面試地點(diǎn)等候。
面試官的肯德基面試經(jīng)驗(yàn)分享篇十七您可能已經(jīng)讀過求職方面的書,并在心里反復(fù)溫習(xí)了面試標(biāo)準(zhǔn)問題的答案,但是面試官提的是其他問題,一些你沒有想到的問題,這時(shí)該怎么辦?這樣的問題可能是最難的,因?yàn)樗鼈儠?huì)表明你的思維敏捷程度。它們可能非常有誘惑力,讓您戒備心全無,從而中了面試官的圈套,展現(xiàn)出自己的方方面面,包括你原本不打算暴露出來的某些個(gè)性。
范例。
幾年來,我遇到三個(gè)刁鉆的問題??上У氖?,我因沒有心理準(zhǔn)備而未能給出令人滿意的答復(fù)。
(1)你的約會(huì)很多嗎?(問這個(gè)問題的是美國一家防務(wù)公司的一名女面試官。)。
(3)你今天為什么來這里?(一家投資銀行的面試官走進(jìn)他的辦公室,看到我坐在那里等他時(shí)所問的問題。)。
建議。
比較好的回答方式是:“如果你擔(dān)心我對(duì)私人生活的關(guān)注程度大于對(duì)工作的關(guān)注程度,那么我向你保證,我對(duì)工作非常投入。同樣,我努力保持平衡的生活,以各種各樣的方式充實(shí)我的業(yè)余生活?!边@既回答了面試官的問題,也沒有暴露自己的隱私。
宇宙飛船這個(gè)問題問的是你有多大的冒險(xiǎn)精神,要回答這個(gè)問題,需要根據(jù)你對(duì)自己所應(yīng)聘的工作的了解好好組織自己的語言。假如這項(xiàng)工作要求你具有創(chuàng)新精神,那么你可以說:“是的,我會(huì)上去,去見見曾經(jīng)在這個(gè)星球走過的那些最具有創(chuàng)新精神的人,問問他們最喜歡用什么方式來讓自己盡可能保持創(chuàng)造力?!?/p>
“你今天為什么來這里”這樣的問題給你提供了一個(gè)闡述自己對(duì)這份工作的熱情的機(jī)會(huì)。如果你不是從這句話的表面意思去看,那么這就是一個(gè)刁鉆的問題。在接受面試時(shí),很重要的一點(diǎn)是讓自己輕松一點(diǎn),不要分析每個(gè)問題到底是什么意思。想方設(shè)法讓你的回答能夠拉近你與面試官之間的關(guān)系。并表明你作為這個(gè)職位的應(yīng)聘者,有著自己的優(yōu)勢?!拔襾磉@里是要和你討論一下我應(yīng)聘某某工作的問題。你愿意同我介紹一下自己的情況嗎?”
面試官的肯德基面試經(jīng)驗(yàn)分享篇十八a:我希望第一份工作能有比較大的發(fā)展空間,能夠長時(shí)間的在一個(gè)良好的環(huán)境中養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
q:大學(xué)時(shí)經(jīng)歷的團(tuán)隊(duì)合作。
a:最初的時(shí)候誰也不知道應(yīng)該做什么,就從理論上一點(diǎn)一點(diǎn)的摳出東西來,經(jīng)過兩三次的課程我們的固定團(tuán)隊(duì)大致有了自己的開發(fā)流程,知道怎么樣進(jìn)行相互間的交流溝通、協(xié)作,也能從其他團(tuán)隊(duì)的匯報(bào)中吸取很多經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。有的時(shí)候我們團(tuán)隊(duì)里會(huì)加進(jìn)比較牛的高人,他也會(huì)愿意對(duì)我們進(jìn)行額外的指導(dǎo),大家一起交流想法,各自說出來,再一起逐一分析優(yōu)劣,最終定下方案。
q:關(guān)于前端的理解。
a:前端開發(fā)處于一個(gè)猛烈發(fā)展的階段,現(xiàn)在可以說大部分的網(wǎng)站都在關(guān)注前端,前端是直接接觸用戶的部分,它融合了設(shè)計(jì)、程序還有一些整體的理念,一些優(yōu)化,包括seo。很多技術(shù)的實(shí)現(xiàn)都要通過前端,怎么把這部分做好是非常具有挑戰(zhàn)性的事情??赡芩奈迥昵昂芏嗳硕歼€在標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)上摸索,而現(xiàn)在有一個(gè)大家都朝著標(biāo)準(zhǔn)走的大方向,就能夠更好的堅(jiān)持,更好的專注,把前端技術(shù)做得更強(qiáng)大。
q:自己的發(fā)展計(jì)劃。
a:剛畢業(yè)的這一兩年希望能專注于技術(shù)的提高,和適應(yīng)良好的工作流程――這也是為什么我希望能夠在一個(gè)發(fā)展環(huán)境良好的公司工作,鍛煉好實(shí)踐能力,結(jié)合公司的產(chǎn)品需求,當(dāng)然還有一些不斷萌發(fā)的新技術(shù)。之后會(huì)向產(chǎn)品的方向發(fā)展,就是前端技術(shù)所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),因?yàn)榍岸舜_實(shí)是結(jié)合很廣闊的一個(gè)職位。
q:優(yōu)缺點(diǎn)。
a:我的優(yōu)點(diǎn),自己覺得是比較細(xì)心,包括細(xì)致的觀察還有處理細(xì)節(jié)上的事情。我之前在365日歷網(wǎng)實(shí)習(xí)的時(shí)候,還有課程小組學(xué)習(xí)的時(shí)候,他們?cè)u(píng)價(jià)我會(huì)說我比較可靠,我覺得可能不是那種技術(shù)上特別牛什么問題都能解決的,我個(gè)人覺得是來自細(xì)心和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。另外后面在九星時(shí)代實(shí)習(xí)的時(shí)候,臨走上司對(duì)我評(píng)價(jià)是說我抗壓學(xué)習(xí)能力比較強(qiáng)。當(dāng)時(shí)項(xiàng)目特別急,又有涉及到一些我還不熟悉的技術(shù),所有人都在加班,我也是一邊完成任務(wù)一邊不斷在學(xué)新的東西,進(jìn)一步的修繕,把事情做得更好。缺點(diǎn)的話,我覺得現(xiàn)在對(duì)我影響最大的就是想問題常常會(huì)有太多顧慮,想要一次性的把問題解決,結(jié)果會(huì)浪費(fèi)很多的時(shí)間。比如說技術(shù)面試的時(shí)候,很經(jīng)常遇到考官說一個(gè)簡單的布局設(shè)計(jì)讓你實(shí)現(xiàn),我有的時(shí)候就總會(huì)考慮一些沒有提到的因素,像是否需要適應(yīng)變化這類的,就是有些過于計(jì)較完美,反而變得優(yōu)柔寡斷了。這也是有次面試的時(shí)候面試官和我提到的。
q:待遇要求。
a:待遇的話,我覺得并不是很關(guān)鍵,而且我是應(yīng)屆生,我尊重公司對(duì)應(yīng)屆生的待遇標(biāo)準(zhǔn)。我也相信網(wǎng)易的競爭力吧。這幾次面試后,我在網(wǎng)上查了不少別人的評(píng)價(jià),覺得網(wǎng)易作為大門戶網(wǎng)站,有很好的環(huán)境與發(fā)展前景,薪水的話能讓自己繼續(xù)活著工作學(xué)習(xí)發(fā)展就夠啦。我一直認(rèn)為如果公司發(fā)展前景不好,現(xiàn)在給很高的工資也不一定就是好事情,而好的公司能夠給出符合員工給自己所創(chuàng)造的價(jià)值的工資。
3號(hào)(周四)下午,面試的時(shí)候hr羅叔叔非常溫和,常常笑,說話也不是我想象中hr那種咄咄逼人的語速。問我的問題大約是:
q:自我介紹包括實(shí)習(xí)經(jīng)歷。
a:如實(shí)匯報(bào)。
q:面對(duì)過什么樣的壓力。
q:解決問題的方法。
a:技術(shù)問題的話,先上網(wǎng)查有沒有解決的方法,如果不好解決再去請(qǐng)教前輩,一般還是自己先查一些資料,不想為簡單的問題就打擾別人。如果遇到難以解決的問題會(huì)請(qǐng)教別人或者和別人一起討論。這塊回答得有點(diǎn)亂。
q:為什么想留在北京。
a:家里人也希望我能夠獨(dú)立,能夠做自己喜歡的事情,在廣闊的空間里發(fā)展。我自己也覺得北京機(jī)會(huì)更多。我說完hr叔叔還跟著說了一句,確實(shí)比如你在福州,不要說福州吧,就算和上海深圳這樣的技術(shù)發(fā)達(dá)城市比,確實(shí)北京的機(jī)會(huì)是更多的。
q:拿過其他公司的offer嗎?覺得和其他公司比,網(wǎng)易好在哪里?
a:有過一些,自己不滿意的地方,一種是職位不是自己期望的,比如測試或者技術(shù)支持,并不是自己第一想要做的事情,我很喜歡前端,也希望自己能在這個(gè)領(lǐng)域發(fā)展;還有是公司規(guī)模不大,像之前hr說的,在網(wǎng)易會(huì)有很多個(gè)前端工程師來完成一個(gè)大任務(wù),我認(rèn)為這樣更能夠發(fā)揮自己的力量,也能讓自己的能力更好的發(fā)展,如果在一個(gè)小一些的公司,也許做前端的就只有我一個(gè)人,發(fā)展就會(huì)變得狹隘;還有工資問題,有的公司只給出兩千五左右的待遇(我沒敢說2000,其實(shí)之前確實(shí)有給我開2000的,怕被hr叔叔鄙視),這樣在北京生活會(huì)艱難一些。總的還是覺得發(fā)展前景很重要。然后hr叔叔就接過話說網(wǎng)易確實(shí)有很大的發(fā)展空間,而且工資的話我看你在登記表上寫的跨度很大(我寫的是3000-5000,遵從公司對(duì)應(yīng)屆生的薪酬標(biāo)準(zhǔn)),這點(diǎn)網(wǎng)易肯定能夠讓你滿意的。
q:描述一下你的性格。
a:這是我認(rèn)為我回答得最失敗的一個(gè)問題,我當(dāng)時(shí)沒多想,脫口而出――我性格比較內(nèi)向,其實(shí)我應(yīng)該說我溫柔善良細(xì)心負(fù)責(zé),之前想了很多關(guān)于優(yōu)缺點(diǎn)的描述,結(jié)果也不曉得哪根筋抽抽了,直接說自己內(nèi)向,接著羞澀的笑笑,接了一句不過我很喜歡和別人討論問題,覺得一起解決問題是很開心的事情(我想大概是這句話救了我==?)。
面試官的肯德基面試經(jīng)驗(yàn)分享篇十九面試的主要流程:
一,候場階段。
1.進(jìn)門刷身份證,一會(huì)電腦會(huì)進(jìn)行分組。
2.交英語成績單復(fù)印件。
3.發(fā)白紙,折四折做名牌。
4.等待叫號(hào)。
5.叫號(hào),跟著hr進(jìn)入不同的面試房間我們組是要“計(jì)劃一個(gè)研討會(huì)的方案”,7分鐘讀題,20分鐘設(shè)計(jì)方案,20分鐘細(xì)化,最后5分鐘匯報(bào)。然后就是那個(gè)hr問一些漏洞,問的比較深。
農(nóng)行面試。
無領(lǐng)導(dǎo)題目:給出喬布斯和蘋果公司的'例子,讓我們?cè)谧冯S心的方向、求知若愚、不畏懼失敗、創(chuàng)新、招攬人才、注重細(xì)節(jié)這幾點(diǎn)中選出最重要的一點(diǎn);一家以高科技和客戶服務(wù)為核心的企業(yè)要在內(nèi)部選以為當(dāng)中層管理人員,你覺得最重要的三項(xiàng)和最不重要的三項(xiàng)是什么?具體有責(zé)任心、學(xué)習(xí)發(fā)展、成就?堅(jiān)韌性、組織承諾、執(zhí)行、信息收集與分析、以客戶為中心、市場導(dǎo)向。
半結(jié)構(gòu)+自我介紹:1、在實(shí)習(xí)過的銀行中覺得哪一個(gè)更好2、有去覺得更好的那間銀行面試嗎3、因?yàn)槟情g銀行我網(wǎng)申沒有通過,所以面試官就問為什么沒過網(wǎng)申?;卮鹜赀@個(gè)三個(gè)問題,我的農(nóng)行面試之旅就結(jié)束了。
其他同學(xué)半結(jié)構(gòu)遇到的問題:專業(yè)知識(shí)問題、用三個(gè)詞描述自己的家鄉(xiāng)、實(shí)習(xí)的情況、介紹產(chǎn)品、優(yōu)點(diǎn)是什么、特長愛好。感覺問題都是很隨機(jī)的。你可以當(dāng)柜員當(dāng)幾年?第一個(gè)是根據(jù)我的自我介紹問問題,問題是你說你成績比較好,你覺得你成績好的原因是什么?你平時(shí)課下都干了什么?占課下時(shí)間多少比重?你在民生銀行實(shí)習(xí)過?一個(gè)月?你在民生銀行實(shí)習(xí)有什么心得?那你有沒有成功營銷過并舉例?”
面試官的肯德基面試經(jīng)驗(yàn)分享篇二十尊敬的各位評(píng)委老師:
大家上午好!
我是xx號(hào)說課者。
今天能夠站在這里參加面試,向各位評(píng)委老師請(qǐng)教和學(xué)習(xí),我感到非常的榮幸。希望通過這次面試能夠把自己展示給大家,希望大家記住我。
我的性格比較開朗樂觀,能夠和周圍的親人朋友和睦相處,并且我對(duì)生活充滿了信心。在外地求學(xué)的四年和參加工作這兩年,我養(yǎng)成了堅(jiān)強(qiáng)的性格,這種性格使我能夠克服生活和工作中的一些困難,積極進(jìn)取。但參加工作這兩年來,我感覺我并不是很快樂,因?yàn)樵谖业膲衾锟偸浅霈F(xiàn)這樣一個(gè)場景:我想當(dāng)年的父親一樣站在了神圣的講臺(tái)上,向臺(tái)下一朵朵花兒般的臉龐播撒著知識(shí)的種子。我想,如果我有機(jī)會(huì)成為一名人民教師的話,我一定會(huì)在工作中得到鍛煉并實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到,人和工作的關(guān)系是建立在相互認(rèn)知的基礎(chǔ)上的,我認(rèn)為我有能力也有信心去做好教師這份工作。希望大家能夠認(rèn)可我,給我這個(gè)機(jī)會(huì)。謝謝!
面試官的肯德基面試經(jīng)驗(yàn)分享篇二十一公務(wù)員面試同其他社會(huì)交往一樣,是以語言表達(dá)思維、互相溝通的社會(huì)行為。雖然面試環(huán)節(jié)對(duì)語言沒有特別的標(biāo)準(zhǔn)和要求,但社會(huì)所認(rèn)可的良好的語言習(xí)慣,也是考生面試應(yīng)達(dá)到的水準(zhǔn)。就拿語調(diào)來說,同樣的句子,用不同的語調(diào)處理,可以表達(dá)不同的感情,收到不同的效果。
也會(huì)顯示他的主觀武斷。再比如語速,適宜的語速并不是從頭到尾一成不變的速度和節(jié)奏,而是要根據(jù)內(nèi)容的重要性、難易度,以及對(duì)方的注意力情況,調(diào)節(jié)語速和節(jié)奏。
面試中有意識(shí)的加以注意,對(duì)提高應(yīng)聘成功率還是有一定好處的。
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