隨著個人素質的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

干部選拔任用工作情況報告篇一

優(yōu)秀作文推薦！20xx年以來，市民政局黨委高度重視《黨政領導干部選拔任用工作條例》的貫徹落實，在實際工作中始終堅持正確的.用人導向，建立科學規(guī)范的干部選拔任用制度，營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境，干部隊伍的整體素質大幅度提高。根據《關于對干部選拔任用工作進行檢查的通知》要求，現將市民政局20xx年以來干部選拔任用工作情況匯報如下：

干部選拔任用工作情況報告篇二

20_年7月，《黨政領導干部選拔任用工作條例》頒布實施，省、市委組織部又相繼制定了各項配套制度和措施。我縣在干部選拔任用工作中，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，認真落實省委提出的“十用十不用”的要求，嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》及各項配套制度和措施，以提高素質、優(yōu)化結構、改進作風、增強活力為重點，著力把各級領導班子建設成為與時俱進、奮發(fā)有為，執(zhí)政為民、堅強有力，結構合理、朝氣蓬勃的領導班子，為實現__新跨越提供了堅強的組織保證。按照市委組織部《關于開展干部選拔作用工作檢查的通知》(廣組通〔20_〕48號)的要求，認真對貫徹干部工作各項制度、干部工作創(chuàng)新、建立干部監(jiān)督工作長效機制等情況進行了自查。

一、認真學習干部制度，領會精神實質。

《黨政領導干部選拔任用條例》和其他配套制度和措施相繼頒布后，我縣及時進行了傳達，有的結合我縣實際情況提出了具體貫徹意見，還專門向各單位和領導干部印發(fā)了700冊《條例》?？h委中心學習組對《條例》和其他配套制度和措施進行了專題學習;縣委組織部在內部職工中進行了集中學習培訓，逐條逐款進行了解讀，把條款熟記于心;對全縣學習貫徹《條例》工作提出了安排意見，并派出輔導員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級機關的學習進行輔導，同時跟蹤檢查學習情況;在縣電視臺舉辦了4期《干部任用條例》專題講座;與縣紀委共同舉辦了黨內法規(guī)、知識競賽，聲勢大、效果好，在全縣掀起了學習黨內法規(guī)、知識的熱潮。通過廣泛深入學習宣傳，讓干部制度入腦入心，使全縣干部尤其是縣委領導和組織部門干部牢固樹立了干部制度意識，領會干部制度的精神實質，準確把握內涵，按制度開展干部選拔任用工作。

二、以制度為準繩，以科學民主的機制選拔任用干部。

在干部工作中，我們嚴格按《干部任用條例》及各項配套制度和措施選拔任用干部，執(zhí)行了六項基本條件和七項任職資格，嚴格履行了民主推薦、集體研究確定考察對象、聯合考察、個別醞釀和書記辦公會醞釀相結合、常委會討論決定、任前公示、任職的程序，遵守了干部任用“四個絕不允許”、“六個不準”的十條禁令，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。我們不斷擴大干部選拔任用工作中的民主，增強干部工作透明度，把民主貫穿于始終，落實在干部選拔任用的各個環(huán)節(jié)，傾聽民聲，尊重民意，集中民智，充分調動了廣大干部群眾參與干部選任的積極性，在干部工作中讓群眾真正享有“四權”，體現群眾意見和意愿，有效地克服了以前選人用人上的神秘色彩和封閉化運作，實現了選人用人上的開放和內容上的民主，體現了選人用人上的公道正派。

1、嚴格任職資格條件，選最優(yōu)秀的人。我們在黨政領導干部選拔任用中堅持按德才標準選人，把政治立場堅定、文化水平高、組織協調能力強、實績突出的干部選拔到各級領導崗位上來，形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領導集體;不符合任職資格條件的，堅決不予任用，杜絕依關系親疏、個人好惡作為評判標準選拔人才，有力的防止了用人上的不正之風。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局趙清學同志年齡超過了提拔年齡界限，查證屬實，不予提拔;再如在檢察院班子配備中，確認縣檢察院尹代勇同志文化程度不符合要求，沒有任用。

2、民主推薦，選群眾最信賴的人。充分相信群眾，充分依靠群眾，認真落實群眾公認原則。根據《條例》及有關規(guī)定，結合我縣實際，于近期對民主推薦領導干部工作程序進行了完善，出臺了《規(guī)范民主推薦干部工作程序》等文件，公開了選拔任用干部工作流程。在推薦環(huán)節(jié)，堅持了署名推薦，基本杜絕電話、口頭推薦人選的情況，把提名權真正交給群眾，進行民主推薦，選出群眾最信賴的領導干部。

3、科學考察，準確識人。在考察中實行聯合考察制度，如聯合縣人大常委會對由其任命的縣級各局局長，聯合縣委zd委對公、檢、法、司系統(tǒng)擬提拔的干部，聯合縣委宣傳部對教育、衛(wèi)生系統(tǒng)擬提拔的干部進行了考察，尤其是在每一次干部考察中都聯合縣紀委(監(jiān)察局)對干部廉政情況進行考察，對干部進行多角度、廣范圍、深層次的考察和全面準確地評價，由縣紀委(監(jiān)察局)作出廉政鑒定，鑒定不合格的不予提拔任用，防止和減少用人上的失察失誤。實行考察預告制和考察結果反饋制，在考察前，把考察對象的基本情況、考察時間、考察內容、考察組成員名單、聯系電話和意見反饋地點等有關情況，通過在考察單位傳閱、在政務公開欄張貼、開會等方式進行了預告?？疾旖Y束后，考察組把考察對象的主要德才表現、主要不足和缺點等反饋給單位黨組(黨委)，部分地反饋給本人。實行差額考察制度，在20_年縣級機關換屆時，考察對象人數超過擬任職人數40%以上，拓寬了選人范圍，更有利于選拔到優(yōu)秀人才。實行考察責任制，考察組對考察工作負責，賦予了考察人員權力，也明確了責任，提出了考察工作的基本要求，制定了責任追究辦法，使考察人員在考察中有調查了解情況的足夠空間，同時又給考察人員念“緊箍咒”，防止考察人員為所欲為。根據職位特點，合理制定考察方案，綜合運用個別談話、發(fā)放征求意見表、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調查、同考察對象面談等方法，廣泛深入地了解，科學分析各方面情況，全面、客觀、準確識人，掌握第一手材料?？疾旖M寫出署名的書面考察材料，并向組織部匯報，提出任免建議。嚴格執(zhí)行離任審計制度，將審計作為考察的一項重要內容，委托縣審計局無一例外地對需要進行經濟責任審計的考察對象尤其是黨政“一把手”進行了離任審計。去年以來，對30余名干部進行了經濟責任審計。審計結論沒有問題方納入干部任用建議方案。

4、充分醞釀，民主決策。根據考察情況、考察組的建議和擬任職位特點，由組織部部務會討論確定干部任用建議方案，提交書記辦公會研究，最終確定干部任免初步方案;在縣委常委會召開前，把干部任免初步方案提供給縣委常委，充分醞釀;在常委會上，與會常委和列席人員充分發(fā)表意見，最后由常委無記名投票表決，形成干部任免決定，或提出推薦、提名意見，或上報審批。杜絕了以領導干部個人決定、書記辦公會研究、常委圈閱代替常委會研究決定干部任用，在干部討論決定環(huán)節(jié)真正實現了民主。如在20_年12月的常委會上，與會人員認為擬提任縣公安局國內安全保衛(wèi)大隊大隊長的杜躍斌有經濟問題，群眾意見較大，最終不予提拔。

5、廣泛公示，接受群眾監(jiān)督。對提拔的和由非實職轉任實職的科級干部在討論決定后，下發(fā)任職文件前，通過黨政網、縣電視臺、擬任免對象所在單位、人員流動量大的公共場所等媒介和場合進行了七天以上的公示。在公示期間，認真受理了干部群眾的信訪，以不放過任何一件信訪案件的態(tài)度，對反映出的問題深入調查核實。對一些組織部不能獨立調查的問題，組織部還與縣紀委(監(jiān)察局)組成了聯合調查組進行核查，查準、查實。待查得水落石出，確認所反映的問題查無實據或不足以影響任用的，方辦理任職、提名或推薦手續(xù);查證屬實，影響干部任用的，暫緩或不辦理任職、提名、推薦手續(xù)。如對反映檢察院黃波有經濟問題的信訪件進行調查，認定基本屬實，不予任用;對反映教育局楊金有作風問題信訪件進行了調查，認定言過其實，該同志存在開玩笑較為隨意，不分場合、不分對象，不影響任職，對其進行了誡勉談話，予以任用;對反映大兩鄉(xiāng)杜躍斌缺乏工作藝術，打罵干部的信訪件進行了調查，認定是捏造事實，屬虛假舉報，正常任用。

6、誡勉談話，崗前培訓。公示結果不影響任職的，辦理任職、提名或推薦手續(xù)。任職后，由縣紀委(監(jiān)察局)、組織部聯合對任用的干部進行誡勉談話，打好“預防針”，提高“免疫力”。對新任科級干部全部進行了為期1周的培訓，豐富領導知識，提升領導能力。

7、嚴肅工作紀律，報告干部任用重大事項。嚴肅干部選拔任用工作紀律，認真堅持黨政領導干部選拔作用工作重大事項報告制度，秉公辦事，不存在臨時動議、突擊提拔和擅自破格提拔、越級提拔、提拔受黨內嚴重警告和行政記大過及其以上處分干部的情況。按照在非換屆期間一次性調整干部數量較大，調整干部超過30人的，上報審批同意后討論任免的規(guī)定，在20_年12月，因空缺領導職位較多，工作需要，一次性擬調整干部超過30人，達44人，請示市委組織部同意后方討論決定任用。

三、開辟綠色通道，公開選拔優(yōu)秀人才充實領導班子。

為促使優(yōu)秀人才脫穎而出，__縣拓寬選人視野，開辟綠色通道，大力推行公開選拔領導干部工作，繼公選后，20_年又公選了3名科級領導干部，20_年再次公選了6名科級領導干部;在黨政機關內部，實行競爭上崗制度，對非經競爭上崗上報的擬任中層干部，不予任用。在公開選拔干部工作中，堅持公開、公平、公正，不事先內定人選;打破身份和地域限制，廣納賢才，唯才是舉;嚴格按公選政策規(guī)定和工作方案開展公選工作，不弄虛作假;堅持考試與考察相結合，避免以分取人和高分低能。通過公開選拔，吸納了優(yōu)秀人才充實領導干部隊伍，增強了領導班子的活力。

四、突出實績，選拔事業(yè)型干部。

我們在干部選拔中，在考察德才的基礎上，把實績作為干部選拔任用中至關重要的取舍標準，堅持能者上，平者讓，庸者下，形成有為才會有位的用人導向。把那些心系群眾、事業(yè)心強、撲下身子干工作，上級下達任務完成好，為群眾做實事、做好事的干部選拔到領導干部崗位上來，提供更廣闊的舞臺;讓那些忘記群眾、名利心重、浮在水面漂流的匯報型、號召型、安于現狀、長期不在狀態(tài)、跑官要官型干部讓位失位，沒有立足之地，混不下去。

為此，我們建立并實施了干部實績考評制度。結合平常工作檢查和年度考核，設定實績考評指標，對干部實績一并考評，進行定性、定量分析評價，把確認的實績納入干部實績檔案。在評先評優(yōu)工作、尤其是在干部選拔任用工作中，把實績作為一項硬條件，比功勞，比實績，在同等條件下，對勞苦功高的干部優(yōu)先評先評優(yōu)和提拔使用。對實績不突出，群眾反映較差的干部，進行誡勉談話，給半年的察看期，仍然毫無起色或起色不大的干部作降職、轉任非實職、轉任非重要職務處理。

實績考評制度的實行，有效地增強了干部的事業(yè)心、責任心和工作危機感、緊迫感，激勵干部奮發(fā)圖強，腳踏實地做工作，認認真真干事業(yè)。

五、圍繞產業(yè)選干部，選好干部促發(fā)展。

__縣本屆縣委、政府確立了經濟發(fā)展的十大支柱產業(yè)。這些支柱產業(yè)對于拉動__經濟增長，促進全縣經濟跨越式發(fā)展意義十分重大。我們積極探索，大膽實踐，提出了圍繞產業(yè)選干部的工作思路，在用干部配班子時，把是否有利于產業(yè)發(fā)展作為決策的一個重要標準，著力建設一支開拓創(chuàng)新，適應產業(yè)建設需要，門類齊全、結構合理、素質高、能力強的干部隊伍，為全縣的產業(yè)發(fā)展提供有力的組織保證。

1、給“舞臺”。有為還需有位。在不突破編制和職數的前提下，明確了產業(yè)發(fā)展縣級主管部門和產業(yè)發(fā)展重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部分職位專門用來選拔適應產業(yè)發(fā)展的干部，做到專業(yè)對口，人崗相宜，并且規(guī)定這些職位原則上不得安排非專業(yè)干部。如在縣企業(yè)工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、農業(yè)局(茶葉辦)、畜牧局、水利局、經貿局等縣級部門和東河鎮(zhèn)、嘉川鎮(zhèn)、普濟鎮(zhèn)、九龍鄉(xiāng)、龍鳳鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確了領導職位用來選拔專業(yè)干部，讓專業(yè)人才有位，有施展才華的空間。

2、修訂任職資格條件。我們認為產業(yè)發(fā)展與市場緊密相聯，要把產業(yè)做大做強，就必須把產業(yè)當作企業(yè)來經營，走市場化運作之路，干部的專業(yè)知識、市場營銷知識和經營管理能力尤為重要。因此，對每一個專業(yè)職位，除嚴格執(zhí)行《干部任用條例》外，還結合產業(yè)發(fā)展需要和職位特點，制定了科學合理的任職資格條件，除了與其他職位共同的德才要求外，重點突出了專業(yè)知識、市場營銷知識和經營管理能力要求，并修訂了職位說明書，對不具備以上資格條件的不予任用。

3、不拘一格選拔干部。堅持“英雄不問出處”的觀點，不拘一格選拔干部。認真落實“兩個面向”，面向縣內，盤活現有干部存量，尤其是注重從經濟工作部門和企事業(yè)單位選拔干部;面向縣外，積極建設人才流入洼地，“不求所有，但求所用”，招才引智，廣納賢才。去年縣級機關換屆期間,從縣外引進3名專業(yè)人才擔任林業(yè)局、物價局、糧食局等局的正副局長，引進20余名專業(yè)技術人員擔任科級和股級干部。

4、放手使用干部?！坝萌瞬灰?，疑人不用”，對干部不吹毛求疵，用辨證的觀點、發(fā)展的眼光看待干部的優(yōu)點和不足，信任干部，重視干部，放手使用干部。按照產業(yè)發(fā)展對干部的要求，深入貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，健全公開招考、招聘、競爭上崗等制度，給有利于產業(yè)建設的干部施展才華的廣闊舞臺，把產業(yè)干部選拔到重要崗位上，甚至是黨政“一把手”崗位上挑大梁，擔重任，推動產業(yè)發(fā)展。在去年的縣級機關換屆和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子調整中，選拔20余名善謀發(fā)展、能抓產業(yè)建設的干部到產業(yè)發(fā)展縣級主管機關和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任副科級以上職務，其中任“一把手”的有4名。

5、以人為本，激發(fā)干部投身產業(yè)建設的熱情。一是用具有挑戰(zhàn)性的事業(yè)吸引人。讓有利于產業(yè)建設的干部任實職，握實權，能夠支配產業(yè)建設所需的人力、物力、財力，讓其在工作中實現人生的價值。二是用適當的待遇慰勞人。探索建立收益柔性分配機制，允許干部尤其是企業(yè)干部、專業(yè)技術型干部以知識、技術、能力為生產要素參與收益分配;積極鼓勵和支持黨政干部、企事業(yè)單位干部辭職創(chuàng)辦、領辦產業(yè)項目;設立產業(yè)發(fā)展貢獻獎，逐步制定科學的獎勵辦法，對在產業(yè)發(fā)展中做出突出貢獻的予以重獎;解決產業(yè)干部在住房、就醫(yī)、家屬工作、子女入學等方面的后顧之憂。三是用濃烈的感情溫暖人。建立了縣級領導干部聯系干部和產業(yè)制度，注重交流溝通，加強感情聯絡，了解掌握工作在產業(yè)建設一線的干部所想、所盼、所需，及時疏導思想上的困惑，妥善解決工作上的難題。

6、在產業(yè)建設中大力培養(yǎng)干部。圍繞產業(yè)建設，以提高經營管理能力為重點，采取把專家請進來，把干部送出去，輪崗交流等多種形式，加大干部教育培養(yǎng)力度，優(yōu)化wto、經濟管理、法律、計算機網絡等知識，提升駕馭市場經濟的能力、管理項目的能力，著力培養(yǎng)一批懂經濟、善管理的干部，成為產業(yè)建設的主力軍。去年以來，邀請省內法律、煤炭、水泥、化工、畜牧、林業(yè)、旅游業(yè)等方面的專家對350余名干部進行了培訓，送到縣外參加培訓的干部有90余名，縣內輪訓產業(yè)干部180余人。挑選素質好、有產業(yè)發(fā)展經驗和培養(yǎng)前途的干部到縣外掛職鍛煉。今年選派4名干部分別到省內大型企業(yè)和市級機關掛職鍛煉，學習先進的觀念和管理經驗。積極組織干部參與經貿洽談會。今年組織茶葉重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人和茶葉骨干企業(yè)經營者赴成都參與經貿洽談會，拓展__茶葉市場。

圍繞產業(yè)選干部，選好干部抓產業(yè)。我縣通過有益的探索，營造出有利于具有專業(yè)知識技能、熟悉市場經濟規(guī)律、善于經營管理的干部脫穎而出的用人環(huán)境，初步形成了一支門類相對齊全、素質較高、結構基本合理的產業(yè)發(fā)展干部隊伍，有力地推動全縣產業(yè)蓬勃發(fā)展。

六、優(yōu)化結構、優(yōu)勢互補，增強領導班子的整體功能。

我們把著力優(yōu)化干部結構，實現優(yōu)勢互補，增強領導班子的整體功能，作為各級領導班子建設的切入點。

一是青年干部和中年干部合理搭配，切實優(yōu)化領導班子的年齡結構。一方面，敢于并善于起用年輕干部，委以重任;另一方面，在班子中適當配備年富力強的中年干部，充分發(fā)揮傳幫帶作用，為班子把脈掌舵。去年出臺了《關于進一步加強科級領導班子建設的意見》，明確規(guī)定了黨政“一把手”年齡一般控制在40周歲左右，縣級機關繼任的行政“一把手”，男性年齡不超過50周歲，女性不超過48周歲;縣級機關新提拔的男性“一把手”不超過45周歲，女性“一把手”不超過40周歲;鄉(xiāng)鎮(zhèn)新提拔的男性“一把手”不超過40周歲，女性“一把手”不超過38周歲。在縣級機關繼任副職，男性不超過48周歲，女性不超過46周歲;新提拔的副職，男性不超過43周歲，女性不超過41周歲。鄉(xiāng)鎮(zhèn)新提拔的副職，男性不超過40同歲，女性不超過38周歲。嚴格執(zhí)行到齡不提名制度。

三是注重班子成員的心理素質和性格特點，逐步優(yōu)化領導班子的心理素質和個性氣質結構。以往對班子內部產生矛盾，鬧不團結或班子軟弱渙散、缺乏戰(zhàn)斗力尋找原因時，更多地歸結為工作方法、思想覺悟等到問題，而忽視了班子成員個性氣質結構不合理的問題。不同的個體組成了領導班子集體，自20_年機關換屆開始，充分了解掌握干部的個性氣質特點，力求根據領導職位的性質、職責特點選擇具有與之相適應的個性氣質的干部;同時，力求在班子搭配上達到剛柔相濟，個性氣質相融互補，有利于成員合作共事，維護領導集體的整體性、一致性。

干部工作中存在的問題和改進措施:。

1、推薦干部民主化進程有差距。注重組織推薦和領導干部個人推薦，對群眾推薦和個人自薦宣傳不夠，推薦環(huán)節(jié)民主意識不很強。通過嚴格執(zhí)行黨政領導干部民主推薦程序來規(guī)范干部推薦工作。

2、有時考察干部不夠深入細致。表現在考察人員在考察工作中有時測評面、談話面不夠寬，了解情況不全面、不深入、不細致，對考察對象的情況掌握不夠準確，考察材料空洞不具體。通過嚴格實行考察責任制、聯合考察、加強考察業(yè)務培訓等措施來改進考察工作，力求考準、考實。

3、超職數配備領導干部還未完全消化。我縣領導干部職位呈現絕對空缺，相對超配的特點，全縣有空缺職位33個，其中縣級機關18個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個;超配職數11個，全部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。超職數配備干部的原因在于，為了加強對年輕干部的教育培養(yǎng)，從縣級機關、企事業(yè)單位選派了18名干部到有利于運用其專業(yè)知識、發(fā)揮其特長的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職。對此，我縣從嚴控制領導干部職數，已經在以前的干部微調中消化了7人，另11人計劃在今年底干部微調時，通過轉任消化。

4、個別黨政領導干部在企業(yè)兼職和個別公務員經商辦企業(yè)。縣企工委副書記何達兼任縣化工有限公司董事長，縣農工委姚國華開辦鞋業(yè)公司，縣委辦吳長英停薪留職在成都經商。我縣認真實行政企分開，已免去何達縣企工委副書記職務，姚國華、吳長英二同志已辭去公職。

5、“凡進必考”原則堅持不夠好。20_年以來，我縣從企事業(yè)單位未經考試調入黨群口的干部有58人，參加全省組織的不符合“凡進必考”原則進入公務員隊伍人員考試，最終錄用為黨的機關工作者的有37名。對于另外21名干部采取以下措施分流:一是回原單位;二是安排到其他事業(yè)單位;三是轉為工勤編制。我縣以此次清理不符合“凡進必考”原則進入公務員隊伍人員為契機，嚴把公務員隊伍入口，堅持“凡進必考”原則，選拔優(yōu)秀人才充實黨政干部隊伍。

八、建立長效機制，加強干部監(jiān)督管理。

1、認真堅持干部監(jiān)督工作督查制度。選聘了13名黨性觀念強、作風正派、熟悉黨務工作的在職科級領導干部和離退休干部為干部監(jiān)督工作督查員，加強聯系和溝通，充分聽取他們對干部選拔任用、領導班子和干部隊伍建設的意見和建議，進一步提高干部工作水平和質量。

2、認真堅持干部監(jiān)督工作聯席會議制度。一個季度與紀檢、監(jiān)察、審計、人事、信訪等部門召開座談會，分析干部工作中出現的新情況、新問題，探索干部任用工作監(jiān)督管理的新思路和新措施，使紀律檢查監(jiān)督、經濟責任監(jiān)督、群眾監(jiān)督與組織監(jiān)督緊密結合，進一步增強干部監(jiān)督工作合力。

3、建立擬提拔干部工作實績公示制度。黨政網上、擬提拔干部所在單位對擬提拔干部進行實績公示，把公示情況作為干部任前公示的重要組成部分，進一步拓展公示內容，擴大群眾知曉面。

4、建立了班子建設季報制度和談話制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣級各部門黨組(黨委)每季度書面匯報重點工作和亮點蕘，尤其如實報告班子和干部隊伍建設中存在的問題，并分析原因，提出整改措施。對有較嚴重問題的領導班子，組織部專門同相關單位主要領導和有關責任人談話，督促抓好整改。

5、健全領導干部隊伍內部相互監(jiān)督機制。認真堅持和完善民主集中制，凡屬重大決策必經集體討論，由個人或少數人說了算;嚴格黨內民主生活。

6、健全干部監(jiān)督管理的群眾參與機制。嚴格選拔領導干部民主推薦制度，認真堅持民主測評和民意調查制度，完善領導干部信訪、舉報制度，調動社會力量參與干部監(jiān)督管理。

中共__縣委組織部20_年8月30日。

干部選拔任用工作情況報告篇三

中共aa市委組織部:。

2002年7月，《黨政領導干部選拔任用工作條例》頒布實施，省、市委組織部又相繼制定了各項配套制度和措施。我縣在干部選拔任用工作中，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，認真落實省委提出的“十用十不用”的要求，嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》及各項配套制度和措施，以提高素質、優(yōu)化結構、改進作風、增強活力為重點，著力把各級領導班子建設成為與時俱進、奮發(fā)有為，執(zhí)政為民、堅強有力，結構合理、朝氣蓬勃的領導班子，為實現xx新跨越提供了堅強的組織保證。按照市委組織部《關于開展干部選拔作用工作檢查的通知》(廣組通〔2004〕48號)的要求，認真對貫徹干部工作各項制度、干部工作創(chuàng)新、建立干部監(jiān)督工作長效機制等情況進行了自查。

一、認真學習干部制度，領會精神實質。

《黨政領導干部選拔任用條例》和其他配套制度和措施相繼頒布后，我縣及時進行了傳達，有的結合我縣實際情況提出了具體貫徹意見，還專門向各單位和領導干部印發(fā)了700冊《條例》?？h委中心學習組對《條例》和其他配套制度和措施進行了專題學習;縣委組織部在內部職工中進行了集中學習培訓，逐條逐款進行了解讀，把條款熟記于心;對全縣學習貫徹《條例》工作提出了安排意見，并派出輔導員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級機關的學習進行輔導，同時跟蹤檢查學習情況;在縣電視臺舉辦了4期《干部任用條例》專題講座;與縣紀委共同舉辦了黨內法規(guī)、知識競賽，聲勢大、效果好，在全縣掀起了學習黨內法規(guī)、知識的熱潮。通過廣泛深入學習宣傳，讓干部制度入腦入心，使全縣干部尤其是縣委領導和組織部門干部牢固樹立了干部制度意識，領會干部制度的精神實質，準確把握內涵，按制度開展干部選拔任用工作。

二、以制度為準繩，以科學民主的機制選拔任用干部。

在干部工作中，我們嚴格按《干部任用條例》及各項配套制度和措施選拔任用干部，執(zhí)行了六項基本條件和七項任職資格，嚴格履行了民主推薦、集體研究確定考察對象、聯合考察、個別醞釀和書記辦公會醞釀相結合、常委會討論決定、任前公示、任職的程序，遵守了干部任用“四個絕不允許”、“六個不準”的十條禁令，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。我們不斷擴大干部選拔任用工作中的民主，增強干部工作透明度，把民主貫穿于始終，落實在干部選拔任用的各個環(huán)節(jié)，傾聽民聲，尊重民意，集中民智，充分調動了廣大干部群眾參與干部選任的積極性，在干部工作中讓群眾真正享有“四權”，體現群眾意見和意愿，有效地克服了以前選人用人上的神秘色彩和封閉化運作，實現了選人用人上的開放和內容上的民主，體現了選人用人上的公道正派。

1、嚴格任職資格條件，選最優(yōu)秀的人。我們在黨政領導干部選拔任用中堅持按德才標準選人，把政治立場堅定、文化水平高、組織協調能力強、實績突出的干部選拔到各級領導崗位上來，形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領導集體;不符合任職資格條件的，堅決不予任用，杜絕依關系親疏、個人好惡作為評判標準選拔人才，有力的防止了用人上的不正之風。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局趙清學同志年齡超過了提拔年齡界限，查證屬實，不予提拔;再如在檢察院班子配備中，確認縣檢察院尹代勇同志文化程度不符合要求，沒有任用。

2、民主推薦，選群眾最信賴的人。充分相信群眾，充分依靠群眾，認真落實群眾公認原則。根據《條例》及有關規(guī)定，結合我縣實際，于近期對民主推薦領導干部工作程序進行了完善，出臺了《規(guī)范民主推薦干部工作程序》等文件，公開了選拔任用干部工作流程。在推薦環(huán)節(jié)，堅持了署名推薦，基本杜絕電話、口頭推薦人選的情況，把提名權真正交給群眾，進行民主推薦，選出群眾最信賴的領導干部。

3、科學考察，準確識人。在考察中實行聯合考察制度，如聯合縣人大常委會對由其任命的縣級各局局長，聯合縣委zd委對公、檢、法、司系統(tǒng)擬提拔的干部，聯合縣委宣傳部對教育、衛(wèi)生系統(tǒng)擬提拔的干部進行了考察，尤其是在每一次干部考察中都聯合縣紀委(監(jiān)察局)對干部廉政情況進行考察，對干部進行多角度、廣范圍、深層次的考察和全面準確地評價，由縣紀委(監(jiān)察局)作出廉政鑒定，鑒定不合格的不予提拔任用，防止和減少用人上的失察失誤。實行考察預告制和考察結果反饋制，在考察前，把考察對象的基本情況、考察時間、考察內容、考察組成員名單、聯系電話和意見反饋地點等有關情況，通過在考察單位傳閱、在政務公開欄張貼、開會等方式進行了預告?？疾旖Y束后，考察組把考察對象的主要德才表現、主要不足和缺點等反饋給單位黨組(黨委)，部分地反饋給本人。實行差額考察制度，在2003年縣級機關換屆時，考察對象人數超過擬任職人數40%以上，拓寬了選人范圍，更有利于選拔到優(yōu)秀人才。實行考察責任制，考察組對考察工作負責，賦予了考察人員權力，也明確了責任，提出了考察工作的基本要求，制定了責任追究辦法，使考察人員在考察中有調查了解情況的足夠空間，同時又給考察人員念“緊箍咒”，防止考察人員為所欲為。根據職位特點，合理制定考察方案，綜合運用個別談話、發(fā)放征求意見表、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調查、同考察對象面談等方法，廣泛深入地了解，科學分析各方面情況，全面、客觀、準確識人，掌握第一手材料。考察組寫出署名的書面考察材料，并向組織部匯報，提出任免建議。嚴格執(zhí)行離任審計制度，將審計作為考察的一項重要內容，委托縣審計局無一例外地對需要進行經濟責任審計的考察對象尤其是黨政“一把手”進行了離任審計。去年以來，對30余名干部進行了經濟責任審計。審計結論沒有問題方納入干部任用建議方案。

4、充分醞釀，民主決策。根據考察情況、考察組的建議和擬任職位特點，由組織部部務會討論確定干部任用建議方案，提交書記辦公會研究，最終確定干部任免初步方案;在縣委常委會召開前，把干部任免初步方案提供給縣委常委，充分醞釀;在常委會上，與會常委和列席人員充分發(fā)表意見，最后由常委無記名投票表決，形成干部任免決定，或提出推薦、提名意見，或上報審批。杜絕了以領導干部個人決定、書記辦公會研究、常委圈閱代替常委會研究決定干部任用，在干部討論決定環(huán)節(jié)真正實現了民主。如在2003年12月的常委會上，與會人員認為擬提任縣公安局國內安全保衛(wèi)大隊大隊長的杜躍斌有經濟問題，群眾意見較大，最終不予提拔。

5、廣泛公示，接受群眾監(jiān)督。對提拔的和由非實職轉任實職的科級干部在討論決定后，下發(fā)任職文件前，通過黨政網、縣電視臺、擬任免對象所在單位、人員流動量大的公共場所等媒介和場合進行了七天以上的公示。在公示期間，認真受理了干部群眾的信訪，以不放過任何一件信訪案件的態(tài)度，對反映出的問題深入調查核實。對一些組織部不能獨立調查的問題，組織部還與縣紀委(監(jiān)察局)組成了聯合調查組進行核查，查準、查實。待查得水落石出，確認所反映的問題查無實據或不足以影響任用的，方辦理任職、提名或推薦手續(xù);查證屬實，影響干部任用的，暫緩或不辦理任職、提名、推薦手續(xù)。如對反映檢察院黃波有經濟問題的信訪件進行調查，認定基本屬實，不予任用;對反映教育局楊金有作風問題信訪件進行了調查，認定言過其實，該同志存在開玩笑較為隨意，不分場合、不分對象，不影響任職，對其進行了誡勉談話，予以任用;對反映大兩鄉(xiāng)杜躍斌缺乏工作藝術，打罵干部的信訪件進行了調查，認定是捏造事實，屬虛假舉報，正常任用。

6、誡勉談話，崗前培訓。公示結果不影響任職的，辦理任職、提名或推薦手續(xù)。任職后，由縣紀委(監(jiān)察局)、組織部聯合對任用的干部進行誡勉談話，打好“預防針”，提高“免疫力”。對新任科級干部全部進行了為期1周的培訓，豐富領導知識，提升領導能力。

7、嚴肅工作紀律，報告干部任用重大事項。嚴肅干部選拔任用工作紀律，認真堅持黨政領導干部選拔作用工作重大事項報告制度，秉公辦事，不存在臨時動議、突擊提拔和擅自破格提拔、越級提拔、提拔受黨內嚴重警告和行政記大過及其以上處分干部的情況。按照在非換屆期間一次性調整干部數量較大，調整干部超過30人的，上報審批同意后討論任免的規(guī)定，在2003年12月，因空缺領導職位較多，工作需要，一次性擬調整干部超過30人，達44人，請示市委組織部同意后方討論決定任用。

三、開辟綠色通道，公開選拔優(yōu)秀人才充實領導班子。

為促使優(yōu)秀人才脫穎而出，xx縣拓寬選人視野，開辟綠色通道，大力推行公開選拔領導干部工作，繼2001年公選后，2002年又公選了3名科級領導干部，2003年再次公選了6名科級領導干部;在黨政機關內部，實行競爭上崗制度，對非經競爭上崗上報的擬任中層干部，不予任用。在公開選拔干部工作中，堅持公開、公平、公正，不事先內定人選;打破身份和地域限制，廣納賢才，唯才是舉;嚴格按公選政策規(guī)定和工作方案開展公選工作，不弄虛作假;堅持考試與考察相結合，避免以分取人和高分低能。通過公開選拔，吸納了優(yōu)秀人才充實領導干部隊伍，增強了領導班子的活力。

四、突出實績，選拔事業(yè)型干部。

我們在干部選拔中，在考察德才的基礎上，把實績作為干部選拔任用中至關重要的取舍標準，堅持能者上，平者讓，庸者下，形成有為才會有位的用人導向。把那些心系群眾、事業(yè)心強、撲下身子干工作，上級下達任務完成好，為群眾做實事、做好事的干部選拔到領導干部崗位上來，提供更廣闊的舞臺;讓那些忘記群眾、名利心重、浮在水面漂流的匯報型、號召型、安于現狀、長期不在狀態(tài)、跑官要官型干部讓位失位，沒有立足之地，混不下去。

為此，我們建立并實施了干部實績考評制度。結合平常工作檢查和年度考核，設定實績考評指標，對干部實績一并考評，進行定性、定量分析評價，把確認的實績納入干部實績檔案。在評先評優(yōu)工作、尤其是在干部選拔任用工作中，把實績作為一項硬條件，比功勞，比實績，在同等條件下，對勞苦功高的干部優(yōu)先評先評優(yōu)和提拔使用。對實績不突出，群眾反映較差的干部，進行誡勉談話，給半年的察看期，仍然毫無起色或起色不大的干部作降職、轉任非實職、轉任非重要職務處理。

實績考評制度的實行，有效地增強了干部的事業(yè)心、責任心和工作危機感、緊迫感，激勵干部奮發(fā)圖強，腳踏實地做工作，認認真真干事業(yè)。

五、圍繞產業(yè)選干部，選好干部促發(fā)展。

xx縣本屆縣委、政府確立了經濟發(fā)展的十大支柱產業(yè)。這些支柱產業(yè)對于拉動xx經濟增長，促進全縣經濟跨越式發(fā)展意義十分重大。我們積極探索，大膽實踐，提出了圍繞產業(yè)選干部的工作思路，在用干部配班子時，把是否有利于產業(yè)發(fā)展作為決策的一個重要標準，著力建設一支開拓創(chuàng)新，適應產業(yè)建設需要，門類齊全、結構合理、素質高、能力強的干部隊伍，為全縣的產業(yè)發(fā)展提供有力的組織保證。

1、給“舞臺”。有為還需有位。在不突破編制和職數的前提下，明確了產業(yè)發(fā)展縣級主管部門和產業(yè)發(fā)展重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部分職位專門用來選拔適應產業(yè)發(fā)展的干部，做到專業(yè)對口，人崗相宜，并且規(guī)定這些職位原則上不得安排非專業(yè)干部。如在縣企業(yè)工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、農業(yè)局(茶葉辦)、畜牧局、水利局、經貿局等縣級部門和東河鎮(zhèn)、嘉川鎮(zhèn)、普濟鎮(zhèn)、九龍鄉(xiāng)、龍鳳鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確了領導職位用來選拔專業(yè)干部，讓專業(yè)人才有位，有施展才華的空間。

2、修訂任職資格條件。我們認為產業(yè)發(fā)展與市場緊密相聯，要把產業(yè)做大做強，就必須把產業(yè)當作企業(yè)來經營，走市場化運作之路，干部的專業(yè)知識、市場營銷知識和經營管理能力尤為重要。因此，對每一個專業(yè)職位，除嚴格執(zhí)行《干部任用條例》外，還結合產業(yè)發(fā)展需要和職位特點，制定了科學合理的任職資格條件，除了與其他職位共同的德才要求外，重點突出了專業(yè)知識、市場營銷知識和經營管理能力要求，并修訂了職位說明書，對不具備以上資格條件的不予任用。

3、不拘一格選拔干部。堅持“英雄不問出處”的觀點，不拘一格選拔干部。認真落實“兩個面向”，面向縣內，盤活現有干部存量，尤其是注重從經濟工作部門和企事業(yè)單位選拔干部;面向縣外，積極建設人才流入洼地，“不求所有，但求所用”，招才引智，廣納賢才。去年縣級機關換屆期間,從縣外引進3名專業(yè)人才擔任林業(yè)局、物價局、糧食局等局的正副局長，引進20余名專業(yè)技術人員擔任科級和股級干部。

4、放手使用干部?！坝萌瞬灰?，疑人不用”，對干部不吹毛求疵，用辨證的觀點、發(fā)展的眼光看待干部的優(yōu)點和不足，信任干部，重視干部，放手使用干部。按照產業(yè)發(fā)展對干部的要求，深入貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，健全公開招考、招聘、競爭上崗等制度，給有利于產業(yè)建設的干部施展才華的廣闊舞臺，把產業(yè)干部選拔到重要崗位上，甚至是黨政“一把手”崗位上挑大梁，擔重任，推動產業(yè)發(fā)展。在去年的縣級機關換屆和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子調整中，選拔20余名善謀發(fā)展、能抓產業(yè)建設的干部到產業(yè)發(fā)展縣級主管機關和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任副科級以上職務，其中任“一把手”的有4名。

5、以人為本，激發(fā)干部投身產業(yè)建設的熱情。一是用具有挑戰(zhàn)性的事業(yè)吸引人。讓有利于產業(yè)建設的干部任實職，握實權，能夠支配產業(yè)建設所需的人力、物力、財力，讓其在工作中實現人生的價值。二是用適當的待遇慰勞人。探索建立收益柔性分配機制，允許干部尤其是企業(yè)干部、專業(yè)技術型干部以知識、技術、能力為生產要素參與收益分配;積極鼓勵和支持黨政干部、企事業(yè)單位干部辭職創(chuàng)辦、領辦產業(yè)項目;設立產業(yè)發(fā)展貢獻獎，逐步制定科學的獎勵辦法，對在產業(yè)發(fā)展中做出突出貢獻的予以重獎;解決產業(yè)干部在住房、就醫(yī)、家屬工作、子女入學等方面的后顧之憂。三是用濃烈的感情溫暖人。建立了縣級領導干部聯系干部和產業(yè)制度，注重交流溝通，加強感情聯絡，了解掌握工作在產業(yè)建設一線的干部所想、所盼、所需，及時疏導思想上的困惑，妥善解決工作上的難題。

6、在產業(yè)建設中大力培養(yǎng)干部。圍繞產業(yè)建設，以提高經營管理能力為重點，采取把專家請進來，把干部送出去，輪崗交流等多種形式，加大干部教育培養(yǎng)力度，優(yōu)化wto、經濟管理、法律、計算機網絡等知識，提升駕馭市場經濟的能力、管理項目的能力，著力培養(yǎng)一批懂經濟、善管理的干部，成為產業(yè)建設的主力軍。去年以來，邀請省內法律、煤炭、水泥、化工、畜牧、林業(yè)、旅游業(yè)等方面的專家對350余名干部進行了培訓，送到縣外參加培訓的干部有90余名，縣內輪訓產業(yè)干部180余人。挑選素質好、有產業(yè)發(fā)展經驗和培養(yǎng)前途的干部到縣外掛職鍛煉。今年選派4名干部分別到省內大型企業(yè)和市級機關掛職鍛煉，學習先進的觀念和管理經驗。積極組織干部參與經貿洽談會。今年組織茶葉重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人和茶葉骨干企業(yè)經營者赴成都參與經貿洽談會，拓展xx茶葉市場。

圍繞產業(yè)選干部，選好干部抓產業(yè)。我縣通過有益的探索，營造出有利于具有專業(yè)知識技能、熟悉市場經濟規(guī)律、善于經營管理的干部脫穎而出的用人環(huán)境，初步形成了一支門類相對齊全、素質較高、結構基本合理的產業(yè)發(fā)展干部隊伍，有力地推動全縣產業(yè)蓬勃發(fā)展。

六、優(yōu)化結構、優(yōu)勢互補，增強領導班子的整體功能。

我們把著力優(yōu)化干部結構，實現優(yōu)勢互補，增強領導班子的整體功能，作為各級領導班子建設的切入點。

一是青年干部和中年干部合理搭配，切實優(yōu)化領導班子的年齡結構。一方面，敢于并善于起用年輕干部，委以重任;另一方面，在班子中適當配備年富力強的中年干部，充分發(fā)揮傳幫帶作用，為班子把脈掌舵。去年出臺了《關于進一步加強科級領導班子建設的意見》，明確規(guī)定了黨政“一把手”年齡一般控制在40周歲左右，縣級機關繼任的行政“一把手”，男性年齡不超過50周歲，女性不超過48周歲;縣級機關新提拔的男性“一把手”不超過45周歲，女性“一把手”不超過40周歲;鄉(xiāng)鎮(zhèn)新提拔的男性“一把手”不超過40周歲，女性“一把手”不超過38周歲。在縣級機關繼任副職，男性不超過48周歲，女性不超過46周歲;新提拔的副職，男性不超過43周歲，女性不超過41周歲。鄉(xiāng)鎮(zhèn)新提拔的副職，男性不超過40同歲，女性不超過38周歲。嚴格執(zhí)行到齡不提名制度。

三是注重班子成員的心理素質和性格特點，逐步優(yōu)化領導班子的心理素質和個性氣質結構。以往對班子內部產生矛盾，鬧不團結或班子軟弱渙散、缺乏戰(zhàn)斗力尋找原因時，更多地歸結為工作方法、思想覺悟等到問題，而忽視了班子成員個性氣質結構不合理的問題。不同的個體組成了領導班子集體，自2003年機關換屆開始，充分了解掌握干部的個性氣質特點，力求根據領導職位的性質、職責特點選擇具有與之相適應的個性氣質的干部;同時，力求在班子搭配上達到剛柔相濟，個性氣質相融互補，有利于成員合作共事，維護領導集體的整體性、一致性。

干部工作中存在的問題和改進措施:。

1、推薦干部民主化進程有差距。注重組織推薦和領導干部個人推薦，對群眾推薦和個人自薦宣傳不夠，推薦環(huán)節(jié)民主意識不很強。通過嚴格執(zhí)行黨政領導干部民主推薦程序來規(guī)范干部推薦工作。

2、有時考察干部不夠深入細致。表現在考察人員在考察工作中有時測評面、談話面不夠寬，了解情況不全面、不深入、不細致，對考察對象的情況掌握不夠準確，考察材料空洞不具體。通過嚴格實行考察責任制、聯合考察、加強考察業(yè)務培訓等措施來改進考察工作，力求考準、考實。

3、超職數配備領導干部還未完全消化。我縣領導干部職位呈現絕對空缺，相對超配的特點，全縣有空缺職位33個，其中縣級機關18個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個;超配職數11個，全部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。超職數配備干部的原因在于，為了加強對年輕干部的教育培養(yǎng)，從縣級機關、企事業(yè)單位選派了18名干部到有利于運用其專業(yè)知識、發(fā)揮其特長的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職。對此，我縣從嚴控制領導干部職數，已經在以前的干部微調中消化了7人，另11人計劃在今年底干部微調時，通過轉任消化。

4、個別黨政領導干部在企業(yè)兼職和個別公務員經商辦企業(yè)。縣企工委副書記何達兼任縣化工有限公司董事長，縣農工委姚國華開辦鞋業(yè)公司，縣委辦吳長英停薪留職在成都經商。我縣認真實行政企分開，已免去何達縣企工委副書記職務，姚國華、吳長英二同志已辭去公職。

5、“凡進必考”原則堅持不夠好。1998年以來，我縣從企事業(yè)單位未經考試調入黨群口的干部有58人，參加全省組織的不符合“凡進必考”原則進入公務員隊伍人員考試，最終錄用為黨的機關工作者的有37名。對于另外21名干部采取以下措施分流:一是回原單位;二是安排到其他事業(yè)單位;三是轉為工勤編制。我縣以此次清理不符合“凡進必考”原則進入公務員隊伍人員為契機，嚴把公務員隊伍入口，堅持“凡進必考”原則，選拔優(yōu)秀人才充實黨政干部隊伍。

八、建立長效機制，加強干部監(jiān)督管理。

1、認真堅持干部監(jiān)督工作督查制度。選聘了13名黨性觀念強、作風正派、熟悉黨務工作的在職科級領導干部和離退休干部為干部監(jiān)督工作督查員，加強聯系和溝通，充分聽取他們對干部選拔任用、領導班子和干部隊伍建設的意見和建議，進一步提高干部工作水平和質量。

2、認真堅持干部監(jiān)督工作聯席會議制度。一個季度與紀檢、監(jiān)察、審計、人事、信訪等部門召開座談會，分析干部工作中出現的新情況、新問題，探索干部任用工作監(jiān)督管理的新思路和新措施，使紀律檢查監(jiān)督、經濟責任監(jiān)督、群眾監(jiān)督與組織監(jiān)督緊密結合，進一步增強干部監(jiān)督工作合力。

3、建立擬提拔干部工作實績公示制度。黨政網上、擬提拔干部所在單位對擬提拔干部進行實績公示，把公示情況作為干部任前公示的重要組成部分，進一步拓展公示內容，擴大群眾知曉面。

4、建立了班子建設季報制度和談話制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣級各部門黨組(黨委)每季度書面匯報重點工作和亮點蕘，尤其如實報告班子和干部隊伍建設中存在的問題，并分析原因，提出整改措施。對有較嚴重問題的領導班子，組織部專門同相關單位主要領導和有關責任人談話，督促抓好整改。

5、健全領導干部隊伍內部相互監(jiān)督機制。認真堅持和完善民主集中制，凡屬重大決策必經集體討論，由個人或少數人說了算;嚴格黨內民主生活，進一步提高班子民主生活會質量。

6、健全干部監(jiān)督管理的群眾參與機制。嚴格選拔領導干部民主推薦制度，認真堅持民主測評和民意調查制度，完善領導干部信訪、舉報制度，調動社會力量參與干部監(jiān)督管理。

干部選拔任用工作情況報告篇四

報告是一種正式文件格式，具體指調查本身的陳述或調查得出的結論，反映工作的基本情況、經驗教訓、存在的問題和未來工作的設想。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！

2020年，我局始終堅持黨管干部、任人唯賢、德才兼?zhèn)?、以德為先、群眾公認、注重實績等原則，不斷加強干部選拔任用工作科學化、民主化和制度化建設，努力營造風清氣正的選人用人環(huán)境，領導班子和干部隊伍建設得到全面加強，為我市民政事業(yè)的發(fā)展提供了堅強的組織保證和人才支撐。根據xx市委“五位一體”綜合考評工作領導小組辦公室《關于做好2020年度縣處級領導班子和縣處級干部考核工作的通知》文件精神，現就我局黨組全年干部選拔任用工作情況匯報如下：

2020年，我局始終堅持正確用人導向，切實做到執(zhí)行標準不走樣、履行程序不變通、遵守紀律不放松，形成了富有生機與活力的機關選人用人機制，選拔任用干部均在機關編制職數限額內，同時嚴格按照干部任免程序進行，不存在超編制超職數等違規(guī)配備干部問題。一年來，根據工作需要，完成了一批科級干部人事任免調整，其中提任干部x名、交流干部x名、免職x名；選派下鄉(xiāng)駐村干部x名。

目前，我局核定行政編制x名，實有x人，空編x名；核定工勤編制x名，實有x人，空編x名；各直屬事業(yè)單位核定事業(yè)編制共x名，實有x人，空編x名。

局黨組始終把學習宣傳《黨政領導干部選拔任用工作條例》及其相關政策法規(guī)作為重要任務來抓，學習與宣傳雙管齊下，加大力度，拓寬途徑，營造氛圍，形成了常抓不懈的學習宣傳機制，提高了執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)的自覺性和堅定性，增強了干部職工對選拔任用工作監(jiān)督的積極性和主動性。

（一）高度重視，注重思想統(tǒng)一。深刻領會、準確把握和全面落實黨的干部路線方針政策，是做好干部選拔任用工作，提高選人用人公信度的關鍵。局黨組按照中央、自治區(qū)和市委的統(tǒng)一部署和要求，多次認真學習黨的十九大等重要會議精神和干部選拔任用各項制度法規(guī)、文件精神，牢牢把握新時期干部選拔任用工作的原則、標準、程序、紀律，干部職工對選拔任用政策法規(guī)精神實質的把握和理解進一步增強。

（二）突出重點，著力教育培訓。為深入貫徹、認真執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)，把加強教育培訓作為首要環(huán)節(jié)來抓，并通過黨組中心組學習會議等形式學習政策法規(guī)，認真查找干部選拔任用工作中存在的問題，研究制定貫徹落實的意見，真正使班子成員熟知、人事干部精通、廣大干部職工了解《條例》和干部監(jiān)督制度，為民政系統(tǒng)認真貫徹執(zhí)行《條例》等打下了良好的基礎。

（三）聯系實際，增強學習效果。以貫徹落實《條例》為重點，堅持把學習《條例》同本單位干部選拔任用工作的實際結合起來，堅持把貫徹《條例》同本職業(yè)務工作結合起來，以最堅決的態(tài)度整治用人上不正之風，努力增強學習效果。

（一）整治違反干部任用標準和程序問題、整治跑官要官說情打招呼問題。我局嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》，強化對選拔任用干部的監(jiān)督管理，強化考核結果運用，嚴格按程序辦事，把好動議、推薦、考察和決策關；堅持把民主推薦、民主測評作為干部選拔任用必須履行的程序，全面推行干部考察預告、任前公示等制度；對干部選用工作做到記錄完整，考察材料、任免職審批表等資料齊全規(guī)范，能客觀真實地反映干部選拔任用的運行過程。通過以上措施，規(guī)范了干部選拔任用各個環(huán)節(jié)工作，使機關干部選拔任用工作實現了制度化、規(guī)范化。

（二）整治“三超兩亂”問題。我局按照市委組織部、市編委和市人社局關于消化超職數配備干部的一系列文件精神，認真按要求開展了超職數配備科級干部及超編人員的摸底、整改和消化工作。通過摸底共超職數配備x名副科級非領導職務干部，超編人員x名，經黨組研究均已完成整改消化工作。目前我局未出現新的超配干部現象。

（三）整治領導干部違規(guī)兼（任）職問題。按照市紀委、市委組織部要求，我局認真開展了領導干部違規(guī)兼職的摸底和清查工作。通過清查，我局發(fā)現有x名退休干部存在兼職情況，目前已全部整改完畢。同時，加大定期督查和日常監(jiān)管力度，及時掌握領導干部違規(guī)兼職的情況，杜絕違規(guī)現象發(fā)生。

（五）整治“吃空餉”問題。我局黨組高度重視“吃空餉”清理工作，嚴格按照要求對局機關及各直屬事業(yè)單位在職職工吃空餉問題進行了摸底排查，未發(fā)現存在各種形式的“吃空餉”問題。

（六）整治違規(guī)因私出國境問題。一是信息報備方面。據市委組織部、市公安局關于開展違規(guī)辦理和持有因私出國（境）證件專項治理工作的要求，我局核實了已報備的xx名在職干部職工的身份證號碼、單位職務、家庭住址、配偶子女的基本情況，根據實際人員變動情況撤銷備案xx人，并將局機關及各直屬單位共xx名退休及新增干部的個人信息在市公安局出入境管理處進行了登記備案，高質量地完成了公安系統(tǒng)的公職人員信息全員備案工作。二是證照管理方面。除處級干部證照按照組織管理權限由市委組織部統(tǒng)一保管外，經自查，我局在職人員出國（境）證照共計xx本，退休人員出國（境）證照共計xx本，現已全部完成收繳。按照干部管理權限，局機關在職及退休干部證照由辦公室專人保管；各直屬單位單位在職及退休職工證照由二級單位指定專人保管。三是出國（境）事項審批管理方面。通過及時對持有證照的人員進行詢問、及查看證照記錄，經與單位留存的備案人員因私出國（境）審批材料進行核對后，沒有發(fā)現未經批準擅自因私出國（境）情況；嚴格執(zhí)行證照辦理審批事項，未發(fā)現違規(guī)辦理因私出國（境）證照情況。

一年來我局在干部選拔任用工作方面取得一定成效，為市民政局全面履職盡責提供了有力保障，但面對新形勢新任務新要求，我們的干部選任考評機制還不夠完善，干部老齡化問題仍然突出，干部隊伍整體活力有待提升。今后，我們將從思想上找差距，從機制上求突破，努力建設一支符合民政事業(yè)發(fā)展需要的高素質干部隊伍。一是堅持黨管干部原則，強化黨組織的領導和把關作用，構建科學有效、簡便易行的選人用人機制，切實用《條例》規(guī)范干部工作；二是貫徹新時期好干部標準，加大干部調整交流力度，力求把信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的好干部選出來、用起來，形成良好的選人用人導向；三是強化干部考核管理，建立“能者上、平者讓、庸者下”的長效機制，以嚴的要求、嚴的標準、嚴的措施推進機關從嚴治吏新常態(tài)，激發(fā)民政干部隊伍積極向上的工作熱情，為民政事業(yè)發(fā)展提供堅強保證。

市委組織部：

按照《關于開展干部選拔任用工作情況檢查的通知》(儋紀[2010]10號)文件精神要求，黨委書記陳海潔主任高度重視，組織班子成員和有關人員認真學習領會精神并對農委2010年的干部選拔任用工作按照要求認真進行了自查?，F將自查情況報告如下：

根據“領導干部熟悉《條例》，組織人事干部精通《條例》，群眾了解《條例》”的要求。在農委中層干部競崗選拔工作開始之前，我們認真組織學習了《條例》和中央近年來頒布的一系列法規(guī)性文件、《公務員法》等重要內容，通過領導帶頭學，全體同志堅持學，不斷強化學習效果，擴大宣傳面，不斷增強領導干部嚴格執(zhí)行干部選拔任用條例的自覺性。

在農委中層干部選拔任用工作上，制定科學合理的《農委機關中層干部競崗方案》，嚴格堅持干部任用條件，嚴格干部任用程序，嚴格按照《方案》進行干部選拔工作。真正做到了“啟用想干事的人，重用會干事的人，培養(yǎng)能干事的人，調換不干事的人”。堅持民主集中制原則，按照規(guī)定程序辦事，嚴格執(zhí)行編制，認真把握好推薦、考察、討論、決定等關鍵環(huán)節(jié)。堅持競崗選拔工作與市組織部門時時溝通緊密聯系。嚴格落實任前公示制、考察預告制、任職試用期制，自覺防止和抵制用人上的不正之風，保證了競崗選拔任用工作公開、公平、公正。在市委組織部門的大力支持和悉心指導下，我委共競崗選拔17名、民主推薦2名農委機關科級干部。

(一)憑實績用干部，樹立正確的用人導向。農委機關中層干部競崗選拔，主要依據近三年的實績考核情況，并將競崗成績與崗位要求結合起來，綜合衡量。按照這一用人導向，在農委機關中層干部競崗選拔中，綜合素質高的干部，提拔使用比例相對較高。

結合貫徹落實十七屆四中全會精神，按照上級黨委組織部門的工作部署，在提高干部選任滿意度和公信度上，進一步強化了工作措施。首先把好競崗資格準入關。嚴格按照《儋州市農業(yè)委員會關于部分中層領導崗位競爭上崗的實施方案》制定的任用條件，對5名業(yè)務素質高、工作能力強的干部因未達到任用條件亮紅燈取消競崗資格。第二把好審查關。對所有參加競崗和民主推薦的干部交由市紀委和市計生部門進行審查把關。第三把好監(jiān)督關。

農委中層干部競崗選拔和民主推薦崗位擬用嚴格執(zhí)行公示制度，設立舉報電話和信箱，拓寬多數人選人的選拔機制。及時有效的對選拔過程出現的不同意見和建議舉報進行認真核查和釋疑解惑。

農委黨委班子在“三個文件”學習領會中，逐步摸索實踐農委干部選拔任用工作。黨委書記、副書記和組織委員對在干部選拔任用中的各個環(huán)節(jié)和重要工作做到時時與市組織部門領導進行溝通，把握原則用好權限。保證了農委競崗選拔任用工作陽光、透明。

通過自查，我委在學習貫徹《干部任用條例》工作上也還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。比如，學習《干部任用條例》的深度廣度還不夠，有的干部對貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的認識還不夠高;干部選拔任用工作方式方法夠熟練掌握操作上有待進一步提高。

在今后的工作中，我們要以此次檢查為契機，認真聽取意見，扎實抓好整改，進一步提升農委干部選拔任用工作規(guī)范化制度化水平。要進一步加大對《干部任用條例》的學習宣傳力度，特別是進一步深化領導干部和組工干部的學習，增強貫徹執(zhí)行的自覺性。不斷提高我委的干部選拔任用工作的質量和水平，為促進農委科學發(fā)展、和諧發(fā)展提供強有力的組織保證。

2020年，在省委、省委教育工委的堅強領導下，xx委員會以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，貫徹落實新時代黨的組織路線和中央、省委、省委教育工委對干部工作的新部署新要求，嚴格貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《事業(yè)單位領導人員管理暫行規(guī)定》，堅持黨管干部的原則，嚴格干部選任工作規(guī)定和程序，切實提升干部選任工作科學化水平。根據省委組織部《關于做好2020年度干部選拔任用工作“一報告兩評議”的通知》，現將xx委員會2020年干部選拔任用工作報告如下：

2020年以來，xx委員會嚴格落實省委、省委教育工委要求，嚴格選任標準和程序，嚴肅干部工作紀律，加強干部監(jiān)督管理。2020年，調整任免干部x名，即：提任x名（x名副處級）、平調x名、免職x名。2020年，調整任免干部x名，即：提任x名（x名副處級干部、x名正科級干部、x名副科級干部）、平調x名、免職x名。

（一）堅持黨管干部原則，突出政治標準。xx委員會高度重視干部選任和管理工作，認真學習貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，深刻領會中央、省委、省委教育工委關于黨的建設、干部隊伍建設的方針政策，落實全國、全省組織工作會議精神，堅持從黨的事業(yè)需要出發(fā)，貫徹落實好干部標準，圍繞政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律等5個方面，嚴把干部的政治關、品行關、作風關、廉潔關，認真落實干部教育培訓工作，把落實“兩個維護”要求貫徹在干部選任和日常教育、管理、監(jiān)督的全過程，著力打造學院事業(yè)發(fā)展的過硬干部隊伍。

（二）堅持事業(yè)為上原則，提升用人水平。注重全面、歷史、辯證地看干部，不僅看歷史表現，也關注近年來在重大關頭、關鍵時刻的表現，科學甄別干部德才和實績情況，做到對事業(yè)負責、對干部負責。2020年提任的x名副處級干部中，均為長期在本部門工作，并且工作經驗豐富的同志。其中，x名同志在提任前已在本崗位主持工作一段時間、群眾基礎較好。其他x名同志均為本崗位副職，分別是紀委副書記崗位和人事處（教師工作部）處（部）長崗位。任職前，已按照有關規(guī)定，向省委教育工委履行請示報批手續(xù)。2020年提任的x名正科級干部中，獲得碩士及以上學位的達到x%，截止目前，本年度干部選任工作完成后，我院干部隊伍性別結構繼續(xù)保持穩(wěn)定，學歷學位結構不斷優(yōu)化，年齡結構持續(xù)改善，形成了合理的干部隊伍梯隊。目前，中層正職平均年齡x歲，科級干部平均年齡x歲。

（三）注重教育培訓，提升干部能力素養(yǎng)。從xx省委印發(fā)《2018—2022年全省干部教育培訓規(guī)劃》以來（以下簡稱《規(guī)劃》），我院嚴格按照規(guī)劃要求，高度重視干部教育培訓工作，分層次分類別做好各類黨員干部的培訓規(guī)劃工作，切實提升教育培訓工作針對性、目的性和實效性。2020年共組織我院干部參加各類培訓班x期，培訓人數達x人次。8月，組織我院干部隊伍、三支隊伍前往x干部學院開展黨性鍛煉；12月組織我院部分黨務干部、專職組織員、輔導員骨干前往xx學習考察，都收到了良好效果。全年共推薦x名處級以上干部參加省委教育工委、省委黨校、國家教育行政學院各類培訓。

（四）堅持嚴格選任程序，增強干部隊伍活力。學習貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》《事業(yè)單位領導人員管理暫行規(guī)定》，修訂了《xx干部選拔任用實施辦法》，在選拔任用干部過程中，把加強黨的領導和充分發(fā)揚民主結合起來，建立適應新發(fā)展理念和新發(fā)展格局的選人用人新機制，把紀律和規(guī)矩挺在前面、貫穿始終，嚴格按照程序開展選任工作，堅持“凡提四必”和“六查”要求，把好動議醞釀關、考察考核關和程序步驟關，嚴格按干部選拔任用標準和程序，嚴防干部“帶病提拔”“帶病上崗”，規(guī)范實施干部選任工作，進一步加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度，增強了干部隊伍活力。

（五）加強日常管理，完成屆滿考核工作。認真做好干部日常管理和監(jiān)督，學院干部隊伍中干事創(chuàng)業(yè)氛圍愈加濃厚。2020年以來，我院配合省委組織部認真完成了全省領導干部個人有關事項報告專項整治工作，印發(fā)了《xx領導干部報告?zhèn)€人有關事項管理規(guī)定》。全年完成重點查核x人，隨機抽查x人，經比對核實，我院年度如實填報率達100%。認真貫徹落實了省委組織部、省公安廳《關于進一步加強因私出國（境）登記備案管理工作的通知》文件精神，進一步嚴格我院登記備案范圍，認真梳理備案人員信息，認真開展了信息核查工作、登記備案工作和匯總上報工作。學院還積極加強與太原市公安局出入境管理支隊的溝通協調，做到登記備案對象應備必備，確保登記備案信息全面準確。根據有關規(guī)定，對全院x名任期屆滿的干部開展了屆滿考核工作。通過撰寫報告、民主測評、考核談話等環(huán)節(jié)，及時掌握了干部在本屆任期內的工作情況，全面考核了干部在任期內的德、能、勤、績、廉等方面的現實表現，充分發(fā)揮了干部考核評價的指揮棒、風向標、助推器作用。

（一）部分干部擔當作為意識不夠強。在基本辦學條件、招生工作、產教融合、校企合作、學校新專業(yè)建設等工作中，主動迎接、積極作為的意識不強，不愿觸及問題和矛盾，有怕擔責的現象。工作標準不高，滿足于一般化，只求過得去、不求過得硬，工作平推平擁。有的小富即安、小成即滿，取得一點成績就津津樂道，看不到與先進地區(qū)、先進單位的差距，看不到工作中存在的問題，自我感覺良好，裹足不前。有的習慣當“二傳手”、“甩手掌柜”，不愿親力親為，層層批辦轉辦，誰也沒有靠上抓落實，最后工作落了空。有的喜歡指手畫腳、評頭論足，只當評論員，不當戰(zhàn)斗員。

（二）干部檔案日常管理不規(guī)范。院黨委高度重視干部人事檔案建設，不斷提升新時代干部人事檔案工作質量和水平，但由于學校干部人事檔案規(guī)模不大、條件有限，使干部人事檔案在基礎設施和日常管理上還存在一些問題。一是基礎設施建設需進一步完善。干部人事檔案庫房、閱檔場所和整理場所沒有完全分離；干部人事檔案庫房、閱檔場所和整理場所暫時沒有安裝監(jiān)控設備。二是日常管理需進一步改進。干部人事檔案交接不夠規(guī)范，部分干部人事檔案目錄沒有及時更新，沒有按順序存放材料。

（三）執(zhí)行領導干部個人有關事項報告制度不嚴格。在黨委貫徹執(zhí)行兩項法規(guī)方面，對領導干部報告?zhèn)€人有關事項的“長久立”缺乏有效的制度機制。在集中填報方面，部分領導干部填報不嚴肅不認真，對兩項法規(guī)內容學習領悟不透徹，仍存在部分涂改現象。2019年，因未如實報告?zhèn)€人有關事項，我院3名干部受到誡勉處理。

（一）加強干部教育培訓，增強干部隊伍擔當作為意識。制定2021年黨員干部教育培訓計劃，強化政治引領，明確學習要求，結合“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化工作，在推動學用結合過程中，有效提升干部擔當作為思想認識水平和能力，實現對干部擔當作為的分級分類教育培訓。2021年，我院將把學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為黨員干部教育培訓的首要政治任務，強化貫徹黨的十九屆五中全會精神和習近平視察xx重要講話重要指示，在持續(xù)推動學懂弄通做實上下功夫，有計劃分層次開展高質量的黨員干部教育培訓，使干部隊伍理想信念進一步堅定、黨性觀念進一步增強、宗旨意識進一步強化、能力素質進一步提升、紀律作風進一步過硬、先鋒模范作用進一步發(fā)揮。

（二）加強檔案管理，提升學院干部人事檔案管理水平。開展干部人事檔案專項審核工作“回頭看”工作。一是完成檔案室改造，進一步改善檔案管理基礎設施。通過檔案室改造，建立獨立的干部人事檔案庫房、閱檔場所、整理場所和辦公場所，符合了檔案室“三分離”相關要求。在人事檔案專用庫房和閱檔場所安裝監(jiān)控設備，可以將監(jiān)控畫面實時存儲，實現智能化管理。二是規(guī)范日常管理，進一步推動檔案管理制度化。制定標準的檔案管理登記薄，對接收檔案、轉出檔案、借閱檔案和檔案轉遞等進行分類編制和登記；及時更新干部人事檔案目錄。三是推進檔案管理電子化，進一步提升檔案管理水平。全面推進干部人事檔案電子化，充分利用計算機技術完成干部人事檔案資料編碼、掃描、整理和管理等，進一步提高檔案管理現代化水平。

（三）嚴格落實主體責任，進一步提高填報工作質量。建立健全學院層面的有關工作制度，形成科學規(guī)范的工作機制。嚴格落實主體責任，認真貫徹執(zhí)行兩項法規(guī)，把貫徹落實個人有關事項制度作為一項長期的政治任務來抓，將做好個人有關事項報告工作列入重要議事日程，明確工作責任，認真組織安排，高質量地做好集中填報。在專題培訓工作中，將“三必學”、“三必問”、“三必核”、“五個講清楚”、“一問三審”、“四個不予接收、五個不予采信”等內容進行詳細解讀，不斷提高學院領導干部個人有關事項集中填報工作的整體水平。

xx黨委將繼續(xù)加強干部選任工作，嚴把政治關、能力關、廉潔關，按照好干部標準，選優(yōu)配強我院各類干部，切實提升干部隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅持事業(yè)為上、人崗相適，加強年輕干部的培養(yǎng)選拔和干部輪崗交流工作。加強干部教育培訓，嚴格管理干部，真心關愛干部，努力構建干部選拔任用、管理監(jiān)督的長效機制，營造風清氣正的選人用人環(huán)境，為我院教育事業(yè)改革發(fā)展、辦好人民滿意的教育提供堅強組織保證。

20xx年，我局始終堅持黨管干部、任人唯賢、德才兼?zhèn)?、以德為先、群眾公認、注重實績等原則，不斷加強干部選拔任用工作科學化、民主化和制度化建設，努力營造風清氣正的選人用人環(huán)境，領導班子和干部隊伍建設得到全面加強，為我市民政事業(yè)的發(fā)展提供了堅強的組織保證和人才支撐。根據xx市委政府“五位一體”綜合考評工作領導小組辦公室《關于做好20xx年度縣處級領導班子和縣處級干部考核工作的通知》文件精神，現就我局黨組全年干部選拔任用工作情況匯報如下：

2020年，我局始終堅持正確用人導向，切實做到執(zhí)行標準不走樣、履行程序不變通、遵守紀律不放松，形成了富有生機與活力的機關選人用人機制，選拔任用干部均在機關編制職數限額內，同時嚴格按照干部任免程序進行，不存在超編制超職數等違規(guī)配備干部問題。一年來，根據工作需要，完成了一批科級干部人事任免調整，其中提任干部x名、交流干部x名、免職x名；選派下鄉(xiāng)駐村干部x名。

目前，我局核定行政編制x名，實有x人，空編x名；核定工勤編制x名，實有x人，空編x名；各直屬事業(yè)單位核定事業(yè)編制共x名，實有x人，空編x名。

局黨組始終把學習宣傳《黨政領導干部選拔任用工作條例》及其相關政策法規(guī)作為重要任務來抓，學習與宣傳雙管齊下，加大力度，拓寬途徑，營造氛圍，形成了常抓不懈的學習宣傳機制，提高了執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)的自覺性和堅定性，增強了干部職工對選拔任用工作監(jiān)督的積極性和主動性。

（一）高度重視，注重思想統(tǒng)一。深刻領會、準確把握和全面落實黨的干部路線方針政策，是做好干部選拔任用工作，提高選人用人公信度的關鍵。局黨組按照中央、自治區(qū)和市委的統(tǒng)一部署和要求，多次認真學習黨的十九大等重要會議精神和干部選拔任用各項制度法規(guī)、文件精神，牢牢把握新時期干部選拔任用工作的原則、標準、程序、紀律，干部職工對選拔任用政策法規(guī)精神實質的把握和理解進一步增強。

（二）突出重點，著力教育培訓。為深入貫徹、認真執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)，把加強教育培訓作為首要環(huán)節(jié)來抓，并通過黨組中心組學習會議等形式學習政策法規(guī)，認真查找干部選拔任用工作中存在的問題，研究制定貫徹落實的意見，真正使班子成員熟知、人事干部精通、廣大干部職工了解《條例》和干部監(jiān)督制度，為民政系統(tǒng)認真貫徹執(zhí)行《條例》等打下了良好的基礎。

（三）聯系實際，增強學習效果。以貫徹落實《條例》為重點，堅持把學習《條例》同本單位干部選拔任用工作的實際結合起來，堅持把貫徹《條例》同本職業(yè)務工作結合起來，以最堅決的態(tài)度整治用人上不正之風，努力增強學習效果。

（一）整治違反干部任用標準和程序問題、整治跑官要官說情打招呼問題。我局嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》，強化對選拔任用干部的監(jiān)督管理，強化考核結果運用，嚴格按程序辦事，把好動議、推薦、考察和決策關；堅持把民主推薦、民主測評作為干部選拔任用必須履行的程序，全面推行干部考察預告、任前公示等制度；對干部選用工作做到記錄完整，考察材料、任免職審批表等資料齊全規(guī)范，能客觀真實地反映干部選拔任用的運行過程。通過以上措施，規(guī)范了干部選拔任用各個環(huán)節(jié)工作，使機關干部選拔任用工作實現了制度化、規(guī)范化。

（二）整治“三超兩亂”問題。我局按照市委組織部、市編委和市人社局關于消化超職數配備干部的一系列文件精神，認真按要求開展了超職數配備科級干部及超編人員的摸底、整改和消化工作。通過摸底共超職數配備x名副科級非領導職務干部，超編人員x名，經黨組研究均已完成整改消化工作。目前我局未出現新的超配干部現象。

（三）整治領導干部違規(guī)兼（任）職問題。按照市紀委、市委組織部要求，我局認真開展了領導干部違規(guī)兼職的摸底和清查工作。通過清查，我局發(fā)現有x名退休干部存在兼職情況，目前已全部整改完畢。同時，加大定期督查和日常監(jiān)管力度，及時掌握領導干部違規(guī)兼職的情況，杜絕違規(guī)現象發(fā)生。

（四）整治“裸官”問題。按照市委組織部關于清查“裸官”的要求，我局認真對副科級及以上干部的配偶情況、家庭成員情況、子女移居國(境)外等情況進行摸底排查，未發(fā)現存在各種形式的“裸官”情況。

（五）整治“吃空餉”問題。我局黨組高度重視“吃空餉”清理工作，嚴格按照要求對局機關及各直屬事業(yè)單位在職職工吃空餉問題進行了摸底排查，未發(fā)現存在各種形式的“吃空餉”問題。

（六）整治違規(guī)因私出國境問題。一是信息報備方面。據市委組織部、市公安局關于開展違規(guī)辦理和持有因私出國（境）證件專項治理工作的要求，我局核實了已報備的xx名在職干部職工的身份證號碼、單位職務、家庭住址、配偶子女的基本情況，根據實際人員變動情況撤銷備案xx人，并將局機關及各直屬單位共xx名退休及新增干部的個人信息在市公安局出入境管理處進行了登記備案，高質量地完成了公安系統(tǒng)的公職人員信息全員備案工作。二是證照管理方面。除處級干部證照按照組織管理權限由市委組織部統(tǒng)一保管外，經自查，我局在職人員出國（境）證照共計xx本，退休人員出國（境）證照共計xx本，現已全部完成收繳。按照干部管理權限，局機關在職及退休干部證照由辦公室專人保管；各直屬單位單位在職及退休職工證照由二級單位指定專人保管。三是出國（境）事項審批管理方面。通過及時對持有證照的人員進行詢問、及查看證照記錄，經與單位留存的備案人員因私出國（境）審批材料進行核對后，沒有發(fā)現未經批準擅自因私出國（境）情況；嚴格執(zhí)行證照辦理審批事項，未發(fā)現違規(guī)辦理因私出國（境）證照情況。

一年來我局在干部選拔任用工作方面取得一定成效，為市民政局全面履職盡責提供了有力保障，但面對新形勢新任務新要求，我們的干部選任考評機制還不夠完善，干部老齡化問題仍然突出，干部隊伍整體活力有待提升。今后，我們將從思想上找差距，從機制上求突破，努力建設一支符合民政事業(yè)發(fā)展需要的高素質干部隊伍。一是堅持黨管干部原則，強化黨組織的領導和把關作用，構建科學有效、簡便易行的選人用人機制，切實用《條例》規(guī)范干部工作。二是貫徹新時期好干部標準，加大干部調整交流力度，力求把信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的好干部選出來、用起來，形成良好的選人用人導向。三是強化干部考核管理，建立“能者上、平者讓、庸者下”的長效機制，以嚴的要求、嚴的標準、嚴的措施推進機關從嚴治吏新常態(tài)，激發(fā)民政干部隊伍積極向上的工作熱情，為民政事業(yè)發(fā)展提供堅強保證。

20xx年，我局始終堅持正確用人導向，切實做到執(zhí)行標準不走樣、履行程序不變通、遵守紀律不放松，形成了富有生機與活力的機關選人用人機制，選拔任用干部均在機關編制職數限額內，同時嚴格按照干部任免程序進行，不存在超編制超職數等違規(guī)配備干部問題。一年來，根據工作需要，完成了一批科級干部人事任免調整，其中提任干部x名、交流干部x名、免職x名；選派下鄉(xiāng)駐村干部x名。

目前，我局核定行政編制x名，實有x人，空編x名；核定工勤編制x名，實有x人，空編x名；各直屬事業(yè)單位核定事業(yè)編制共x名，實有x人，空編x名。

局黨組始終把學習宣傳《黨政領導干部選拔任用工作條例》及其相關政策法規(guī)作為重要任務來抓，學習與宣傳雙管齊下，加大力度，拓寬途徑，營造氛圍，形成了常抓不懈的學習宣傳機制，提高了執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)的自覺性和堅定性，增強了干部職工對選拔任用工作監(jiān)督的積極性和主動性。

（一）高度重視，注重思想統(tǒng)一。深刻領會、準確把握和全面落實黨的干部路線方針政策，是做好干部選拔任用工作，提高選人用人公信度的關鍵。局黨組按照中央、自治區(qū)和市委的統(tǒng)一部署和要求，多次認真學習黨的十九大等重要會議精神和干部選拔任用各項制度法規(guī)、文件精神，牢牢把握新時期干部選拔任用工作的原則、標準、程序、紀律，干部職工對選拔任用政策法規(guī)精神實質的把握和理解進一步增強。

（二）突出重點，著力教育培訓。為深入貫徹、認真執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)，把加強教育培訓作為首要環(huán)節(jié)來抓，并通過黨組中心組學習會議等形式學習政策法規(guī)，認真查找干部選拔任用工作中存在的問題，研究制定貫徹落實的意見，真正使班子成員熟知、人事干部精通、廣大干部職工了解《條例》和干部監(jiān)督制度，為民政系統(tǒng)認真貫徹執(zhí)行《條例》等打下了良好的基礎。

（三）聯系實際，增強學習效果。以貫徹落實《條例》為重點，堅持把學習《條例》同本單位干部選拔任用工作的實際結合起來，堅持把貫徹《條例》同本職業(yè)務工作結合起來，以最堅決的態(tài)度整治用人上不正之風，努力增強學習效果。

（一）整治違反干部任用標準和程序問題、整治跑官要官說情打招呼問題。我局嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》，強化對選拔任用干部的監(jiān)督管理，強化考核結果運用，嚴格按程序辦事，把好動議、推薦、考察和決策關；堅持把民主推薦、民主測評作為干部選拔任用必須履行的程序，全面推行干部考察預告、任前公示等制度；對干部選用工作做到記錄完整，考察材料、任免職審批表等資料齊全規(guī)范，能客觀真實地反映干部選拔任用的運行過程。通過以上措施，規(guī)范了干部選拔任用各個環(huán)節(jié)工作，使機關干部選拔任用工作實現了制度化、規(guī)范化。

（二）整治“三超兩亂”問題。我局按照市委組織部、市編委和市人社局關于消化超職數配備干部的一系列文件精神，認真按要求開展了超職數配備科級干部及超編人員的摸底、整改和消化工作。通過摸底共超職數配備x名副科級非領導職務干部，超編人員x名，經黨組研究均已完成整改消化工作。目前我局未出現新的超配干部現象。

（三）整治領導干部違規(guī)兼（任）職問題。按照市紀委、市委組織部要求，我局認真開展了領導干部違規(guī)兼職的摸底和清查工作。通過清查，我局發(fā)現有x名退休干部存在兼職情況，目前已全部整改完畢。同時，加大定期督查和日常監(jiān)管力度，及時掌握領導干部違規(guī)兼職的情況，杜絕違規(guī)現象發(fā)生。

（五）整治“吃空餉”問題。我局黨組高度重視“吃空餉”清理工作，嚴格按照要求對局機關及各直屬事業(yè)單位在職職工吃空餉問題進行了摸底排查，未發(fā)現存在各種形式的“吃空餉”問題。

（六）整治違規(guī)因私出國境問題。一是信息報備方面。據市委組織部、市公安局關于開展違規(guī)辦理和持有因私出國（境）證件專項治理工作的要求，我局核實了已報備的xx名在職干部職工的身份證號碼、單位職務、家庭住址、配偶子女的基本情況，根據實際人員變動情況撤銷備案xx人，并將局機關及各直屬單位共xx名退休及新增干部的個人信息在市公安局出入境管理處進行了登記備案，高質量地完成了公安系統(tǒng)的公職人員信息全員備案工作。二是證照管理方面。除處級干部證照按照組織管理權限由市委組織部統(tǒng)一保管外，經自查，我局在職人員出國（境）證照共計xx本，退休人員出國（境）證照共計xx本，現已全部完成收繳。按照干部管理權限，局機關在職及退休干部證照由辦公室專人保管；各直屬單位單位在職及退休職工證照由二級單位指定專人保管。三是出國（境）事項審批管理方面。通過及時對持有證照的人員進行詢問、及查看證照記錄，經與單位留存的備案人員因私出國（境）審批材料進行核對后，沒有發(fā)現未經批準擅自因私出國（境）情況；嚴格執(zhí)行證照辦理審批事項，未發(fā)現違規(guī)辦理因私出國（境）證照情況。

一年來我局在干部選拔任用工作方面取得一定成效，為市民政局全面履職盡責提供了有力保障，但面對新形勢新任務新要求，我們的干部選任考評機制還不夠完善，干部老齡化問題仍然突出，干部隊伍整體活力有待提升。今后，我們將從思想上找差距，從機制上求突破，努力建設一支符合民政事業(yè)發(fā)展需要的高素質干部隊伍。一是堅持黨管干部原則，強化黨組織的領導和把關作用，構建科學有效、簡便易行的選人用人機制，切實用《條例》規(guī)范干部工作；二是貫徹新時期好干部標準，加大干部調整交流力度，力求把信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的好干部選出來、用起來，形成良好的選人用人導向；三是強化干部考核管理，建立“能者上、平者讓、庸者下”的長效機制，以嚴的要求、嚴的標準、嚴的措施推進機關從嚴治吏新常態(tài)，激發(fā)民政干部隊伍積極向上的工作熱情，為民政事業(yè)發(fā)展提供堅強保證。

近年來，xx市全面貫徹落實全國、全省組織工作會議、組織部長會議精神，堅持將黨的政治建設擺在首位，不斷拓寬選人用人視野，著力破除干部選用壁壘，進一步暢通干部交流渠道，大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，為x建設山水田園城市、歷史文化名城、開放創(chuàng)新之城，實現高質量跨越發(fā)展提供堅強組織保證和干部人才支撐。全市地區(qū)生產總值從2014年末的x億元增至2019年末的x億元，年均增長x%；x市所轄貧困縣x%實現脫貧摘帽，2015年以來x萬名貧困人口穩(wěn)定脫貧退出，貧困發(fā)生率從2014年末的x%下降到2019年末的x%，城市建設、工業(yè)發(fā)展、對外開放走在全省前列，領導班子多次綜合考核為“優(yōu)秀”。

突出政治標準，堅持靶向選人，在“該用誰”上彰顯新氣象。堅持把政治標準作為衡量干部的“第一標準”，認真落實省委提出的“七個大力選拔和重用”“七個堅決調整和不用”要求，激勵干部擔當作為，涵養(yǎng)正氣充盈“政治生態(tài)”。一是政治素質考察“精準化”。深入貫徹落實《x省領導班子和領導干部政治素質考核考察辦法（試行）》，堅定選人用人政治方向，強化選人用人政治標尺，對政治上不合格的干部實行“一票否決”。組織x名市管領導干部和x名鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政正職向組織提交“個人政治自畫像”，在干部考察、專題調研中注重聽取對考察對象的政治素質、政治表現方面評價，要求所在黨支部出具考察對象參加黨性鍛煉情況的結論性意見，在考察過程中延伸訪談家屬了解家風、家教、家庭情況，進一步了解掌握考察對象的日常政治表現，實行干部政治表現負面清單制，對政治素質考察確定為“一般”及以下等次的，取消考察對象資格。2019年市委選人用人工作民主評議中，對選人用人的總體評價、執(zhí)行選人用人工作政策法規(guī)情況、整治選人用人不正之風、從嚴監(jiān)督管理干部“好”的評價比例均為100%。二是分析研判干部“立體化”。采取專題調研、談心談話、專項考察、定期分析等措施開展日常分析研判，通過科學分析、精準研判專業(yè)特長和熟悉領域，按照專業(yè)化、專門化要求，建立熟悉經濟、項目管理工作等54個類別的專業(yè)干部庫。為x名市管領導干部建立政治素質檔案，收錄整理干部政治學習、政治審查、政治表現等情況，作為干部考核考察、職級晉升、表彰獎勵的重要依據。市委組織部每年開展x次貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、優(yōu)秀年輕干部及駐村扶貧工作隊員專題調研，重點調研了解干部的政治品質、能力素質、擔當精神、工作實績、專業(yè)特長、紀律作風等情況。每月對x個類別的市管干部進行1次集中研判，為發(fā)現識別優(yōu)秀干部打下堅實基礎。三是從嚴管理干部“常態(tài)化”。出臺《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為實施辦法》《干部改革創(chuàng)新干事創(chuàng)業(yè)容錯糾錯實施辦法》，召開澄清反饋會為x名受到不實信訪舉報的干部澄清正名，解除思想包袱，激勵干部干事創(chuàng)業(yè)。建立不擔當不作為追責處理機制，綜合運用年度考評、專項巡察、日常調研、選人用人專項檢查等工作成果，研判提出存在“昏、懶、庸”問題的處級干部x名，適時作出組織調整。進一步暢通“下”的渠道，加大“下”的力度，對x名違紀違法、x名不適宜現任崗位的市管干部進行了組織調整，對x名脫貧攻堅工作不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職進行了免職處理。針對x地處邊境地區(qū)、干部存在涉毒風險的情況，對擬提拔人選有無吸毒行為進行查驗。嚴格執(zhí)行“兩項法規(guī)”，動真碰硬、鐵面執(zhí)紀，全市領導干部個人有關事項報告率從2017年的x%，提升至2019年的x%，如實報告率在全省各州市中排第一位。

破除機制壁壘，堅持精準用人，在“怎么用”上形成新格局。突出政治標準和專業(yè)能力相統(tǒng)一，堅持事業(yè)需要什么人就配什么人，崗位缺什么人就補什么人，打破地區(qū)、部門、條塊界限，破除體制、身份障礙，持續(xù)加大急難險重“一線”選用干部力度，激活干部隊伍“一池春水”。一是事業(yè)亟需的“大膽用”，打通“三支隊伍”交流渠道。堅持事業(yè)為上、依事擇人，把事業(yè)發(fā)展需要作為選用干部的出發(fā)點，加大從各戰(zhàn)線選拔干部的力度，大膽破解國有企事業(yè)單位與黨政機關之間、區(qū)域之間的干部交流困難、人才封閉等問題。2018年以來，從高等院校、銀行系統(tǒng)、中央駐保單位、省直單位等提拔交流x名優(yōu)秀干部到市直單位任職，從市直黨政機關交流x名干部到事業(yè)單位任職、交流x名干部到國有企業(yè)任職，進一步優(yōu)化了全市干部隊伍結構。注重專業(yè)干部選拔，從大連理工大學、x學院調任x名理論水平較高的干部到縣市區(qū)、市委黨校任職，從國家稅務總局x市稅務局、國開行x省分行選拔x名研究生學歷、金融財會專業(yè)素養(yǎng)較好的干部到市財政、發(fā)改、金融部門任職，選派x名有一定金融工作基礎的市管干部到國開行x省分行掛職鍛煉，成功引進x名博士研究生正式到崗工作，進一步提升干部專業(yè)素養(yǎng)。二是歷練成熟的“優(yōu)先用”，切實讓有為者“有位”。把崗位實踐作為培養(yǎng)鍛煉干部的重要平臺，堅持多崗位、多層次歷練干部，注重把干部放到關鍵崗位和防范化解重大風險、污染防治主戰(zhàn)場以及項目建設、社會維穩(wěn)、掃黑除惡等領域歷練，注重在關鍵、吃勁崗位和正職崗位培養(yǎng)鍛煉干部，確保在副職崗位上打破隱性臺階“拔得動”，在同一正職、吃勁崗位上有足夠時間歷練“墩得實”，對經多崗鍛煉、表現優(yōu)秀、歷練成熟的予以優(yōu)先提拔重用。2018年以來，市委提拔重用了有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職經歷的干部x名、有縣級領導經歷的干部x名、擔任過經濟綜合部門領導的干部x名、有x個以上副處級崗位歷練的干部11名。三是實績突出的“重點用”，樹牢“一線”選賢任能導向。堅持讓經受基層考驗、工作實績突出、群眾口碑好、培養(yǎng)潛力大的干部“脫穎而出”，不斷健全完善脫貧攻堅一線考察識別干部機制，切實把想干事、能干事、敢擔當、善作為的優(yōu)秀干部精心培養(yǎng)起來、及時發(fā)現出來、合理使用起來。2018年以來市委共提拔使用脫貧攻堅實績突出的干部x名，占提拔干部總數的x%，其中從市級脫貧攻堅行業(yè)部門提拔64名，從貧困縣區(qū)提拔x名，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職提拔x名，從駐村扶貧工作隊員中提任處級干部x名，脫貧攻堅一線提拔使用處級干部人數居全省前列。注重在關鍵時刻、重大關頭選拔使用干部，提拔使用x名、儲備了x名衛(wèi)生、公安系統(tǒng)和縣鄉(xiāng)基層在疫情防控一線工作中實績突出、表現優(yōu)秀的干部，鮮明樹立疫情防控一線考察識別干部導向。

著眼源頭培養(yǎng)，堅持長遠育人，在“用當時”上實現新突破。堅持“著眼長遠”，在堅持老、中、青梯次配備的基礎上，把年輕干部培養(yǎng)選拔作為“源頭培養(yǎng)工程”和“事業(yè)發(fā)展保障工程”來抓，蓄好年輕干部“源頭活水”。一是“精準滴灌”育苗。市委連續(xù)4年舉辦中青年干部培訓班、少數民族青年干部培訓班，采取“黨校+基地”“理論+現場”“專題+研討”相結合方式，依托楊善洲精神、艾思奇大眾哲學思想、滇西抗戰(zhàn)精神等x市獨特而豐富的黨性教育資源，加強年輕干部政治理論教育、忠誠教育、黨性教育，黨的基本理論和黨性教育的課程安排均不低于中青班總課程的x%，每期組織開展不少于x天的專題調研，共形成有價值的調研報告x篇。2016年以來中青班共培訓年輕干部x人，其中x名已經走上處級領導崗位。自2018年起，x市連續(xù)2年與大連理工大學合作舉辦工商管理（mba）、工程管理（mem）專業(yè)在職干部碩士研究生班x期，學費由市級補助一半，目前在讀學員x人，平均年齡x歲。二是“因人施策”墩苗。把基層一線作為培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部主陣地，對專業(yè)能力不足的干部，安排到上級業(yè)務部門專業(yè)性強、綜合要求高的崗位鍛煉，有目的地培養(yǎng)專業(yè)思維；對領導經驗不足的干部，有計劃地選派干部到“三大攻堅戰(zhàn)”、鄉(xiāng)村振興、園區(qū)建設、產業(yè)發(fā)展、招商引資等中心工作一線經受錘煉，安排到貧困村、黨組織軟弱渙散村和集體經濟薄弱村擔任第一書記或駐村工作隊長，抽調參與巡視巡察、信訪維穩(wěn)、招商引資、征地拆遷等工作，有意識地培養(yǎng)全局觀念。2018年以來，從市委統(tǒng)一選派x名優(yōu)秀年輕干部到貧困縣鄉(xiāng)掛職，選派48名干部到國家發(fā)改委、上海市閔行區(qū)、國開行x省分行等部門掛職鍛煉，選派x名機關事業(yè)單位優(yōu)秀年輕黨員干部到村（社區(qū)）擔任黨組織書記；從縣市區(qū)選派x名科級干部到市級機關掛職鍛煉，選派x名干部到市信訪部門、扶貧部門掛職鍛煉，著力提升干部專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質。三是“敢為人先”選苗。相繼出臺《關于建設忠誠干凈擔當高素質干部隊伍的實施意見》《關于適應新時代要求大力發(fā)現培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的實施辦法（試行）》等指導性意見，明確到2021年各縣市區(qū)黨政領導班子中40歲以下的年輕干部和全市40歲以下正處級、35歲以下副處級領導干部以及30歲以下科級干部的配備比例，以及各縣市區(qū)和市直單位32歲以下正科級和30歲以下副科級干部配備數量。堅持把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作實效作為各級各單位領導班子和領導干部年度考核工作重要內容，未完成任務的縣市區(qū)黨委書記、組織部長和市直部門主要負責人年度考核不得評定為優(yōu)秀等次。2018年以來市委共提拔使用x名35歲左右的縣處級優(yōu)秀年輕干部，占提拔干部數的x%。目前全市配備40歲以下正處級干部x名，37歲以下副處級干部x名，分別占同職級干部的x%、x%，干部隊伍結構不斷得到優(yōu)化。

市委始終堅持問題導向，著力補短板、強弱項，不斷深化干部人事制度改革，推動選人用人工作進一步科學化、規(guī)范化、制度化。一是實施基礎提升工程，精準化識別評價干部。拓展干部考核評價渠道，制定出臺干部平時考核辦法，從干部業(yè)績成效、能力素質、個性特點、發(fā)展?jié)摿Φ榷嘟嵌瘸霭l(fā)，綜合運用一線考核、談心談話、定期回訪、延伸走訪、成果利用等方式，近距離了解干部日常表現，實事求是作出分類評價，先后將xxx名綜合評價優(yōu)秀的縣科級干部納入“五庫四清單”重點跟蹤培養(yǎng)，xx名干部優(yōu)先安排參加學習培訓和實踐鍛煉。推深做實“三案”精準管理。綜合運用年度考核、巡視巡察、審計等方面成果，完善領導班子基礎信息檔案、運行情況備案、調整配備預案，為加強領導班子建設和日常干部調整提供參考。二是實施干部源泉工程，常態(tài)化培養(yǎng)年輕干部。認真抓好加快優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔意見的貫徹落實，分經濟、黨建、社會管理、城建、法治5個重點領域，建立80后副縣級、85后正科級、90后副科級優(yōu)秀年輕干部庫共xx人，實行“一人一檔”全程記錄德才表現，對出現苗頭性、傾向性問題的及時“咬耳扯袖”，對存在“鍍金”思想、得過且過不作為的，堅決調整出庫。建立年輕干部實績檔案，對重點工作表現突出、獲市級以上表彰的優(yōu)秀年輕干部，在選派培訓、評先評優(yōu)、提拔重用等方面優(yōu)先考慮，全市共提拔重用80后縣處級、85后正科級、90后副科級優(yōu)秀年輕干部xx人，xx名國有企事業(yè)單位年輕干部先后調任到機關任職，年輕干部培養(yǎng)選拔有關做法在全省作經驗交流。三是實施干部活力工程，系統(tǒng)化推進交流輪崗。著眼于優(yōu)化結構、完善功能、培養(yǎng)干部，通過綜合分析干部崗位匹配度、經歷相關度、能力契合度、性格相容度，推進不同崗位干部內外交流、上下交流、平行交流、異地交流，全年共優(yōu)化調整xx個縣（市、區(qū)）、xx家市直機關和企事業(yè)單位領導班子，交流市管干部xxx人次。出臺推進市縣兩級公檢法部門干部交流輪崗實施意見，集中交流調整xx名市縣兩級公檢法班子成員、xx名派出所所長，著力激活干部隊伍“一池春水”。

市委堅持把強化思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓練作為干部教育培養(yǎng)的重要抓手，出臺《2019-2022年xx市干部教育培訓規(guī)劃》，開展干部“大培訓”“大鍛煉”，整體提升干部隊伍素質。一是強化思想淬煉。緊緊圍繞學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想這條主線，在加強思想理論武裝、堅定理想信念上下功夫，先后舉辦縣處級干部進修班、中青年干部進修班等xx余個主體班次，培訓干部xx萬余人次，教育引導黨員干部樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，實現學以鑄魂、學以增智、學以提能。二是強化政治歷練。堅持把加強政治歷練、提高政治能力作為干部能力建設的重要課題，鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育，用黨章黨規(guī)“掃描”，用群眾期待“透視”，同先進典型“對照”，全市縣處級以上領導班子對照黨章找差距xx個，制定“四清單”xx個，并高質量召開專題民主生活會，xx名受到談話函詢、問責處理的市管干部在專題民主生活會上作出說明或檢查，推動干部在嚴肅的黨內政治生活中錘煉黨性修養(yǎng)、保持政治定力、增強政治本領。三是強化實踐鍛煉。遵循干部成長規(guī)律，注重多領域、多層次、多崗位歷練干部。與上海松江簽訂戰(zhàn)略合作框架協議，先后選派xx名優(yōu)秀縣科級干部赴上海、南京等先發(fā)地區(qū)掛職學習，xx名縣科級干部上掛到科技部、農業(yè)農村部等中直、省直部門跟班，xx名有發(fā)展?jié)摿Φ摹昂妹缱印毕屡傻矫撠毠缘纫痪€摔打歷練，在扛重活、攻難關中見世面、壯筋骨、長才干。四是強化專業(yè)訓練。緊扣現代化新xx建設需要，圍繞推進長三角一體化發(fā)展國家戰(zhàn)略、大江北協同發(fā)展區(qū)、打贏“三大攻堅戰(zhàn)”等重大決策部署，分類舉辦專題培訓班xx余期、培訓干部xx多人，完成省直部門xx個班次專題調學，著力提升干部專業(yè)知識、專業(yè)能力、專業(yè)作風、專業(yè)精神。先后舉辦《努力推動高質量發(fā)展》《xx文化旅游的高質量發(fā)展》等“xx大講堂”xx期，彌補知識短板、能力弱項和經驗盲區(qū)。

市委始終把政治過硬作為“高素質”的第一要求，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識別干部、評判優(yōu)劣、獎懲升降的重要標準，實施導向引領工程，堅持“重品行、重業(yè)績、重適配”選用干部。一是突出“五項標準”，嚴把“政治關”。出臺市管干部政治素質考察辦法，將政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律五項標準作為“硬杠杠”，貫穿日常干部調配和機構改革人事安排全過程。在機構改革中，對涉改單位xx名市管干部嚴格進行“政治體檢”、“政治過濾”，政治上不過關的堅決“一票否決”，經過政治審查、充分醞釀、反復比選，xx名政治素質高、德才表現好的干部被提拔到重要崗位，在全省率先完成機構改革人事調整，實現組織滿意、干部服氣。在干部日常選拔任用工作中，充分發(fā)揮黨組織把關作用，把考準考實政治表現融入現有干部考察體系，全面、歷史、辯證地分析判斷干部政治表現，2020年因政治擔當、政治自律等問題暫緩和取消任用xx人，立案審查違反政治紀律案件xx件、黨紀政務處分xx人。緊抓關鍵少數，發(fā)揮“頭雁效應”，根據干部在關鍵時刻、重大考驗、重要關頭的政治表現情況，先后調整補充xx名黨政機關和國有企事業(yè)單位正職。二是突出“四個優(yōu)先”，樹起“風向標”。堅持實干實績、有為有位和面向基層、注重一線的鮮明導向，優(yōu)先選拔工作走在前列的干部、優(yōu)先選拔改革創(chuàng)新成效明顯的干部、優(yōu)先選拔考核連續(xù)優(yōu)秀的干部、優(yōu)先選拔出色完成急難險重任務的干部，全年共面向脫貧攻堅、“雙招雙引”、文明創(chuàng)建、信訪維穩(wěn)、巡視巡察、工程建設、污染治理等“七個一線”，提拔重用xx名表現出色、成效顯著的干部，較2019年翻一番；強化綜合考核結果運用，xx名連續(xù)三年年度考核優(yōu)秀的干部提拔擔任市管職務，引領干部崇尚實干、創(chuàng)先爭優(yōu)。三是突出“六個一批”，提振“精氣神”。對實績突出的重用一批、苦干實干的宣傳一批、敢闖敢試的保護一批、受到不實反映的正名一批、受處理后表現優(yōu)秀的啟用一批、不擔當作為的問責一批，先后有xx名扎實工作、實績突出的干部晉升四級至一級調研員，評選了xx名xx市首屆“人民滿意的優(yōu)秀領導干部”和xx個“人民滿意的先進集體”，xx個改革創(chuàng)新重要事項及時予以容錯免責備案，xx名受舉報經查不實的干部得到澄清正名，xx名干部因履職不力等原因被組織調整。通過正向激勵、反向約束，促進干部擔當作為。

市委堅持從日常嚴起、從細處抓起，始終把管思想、管工作、管作風、管紀律統(tǒng)一起來，把日常管理和關鍵時刻管理貫通起來，著力把小問題、小毛病解決在萌芽狀態(tài)，教育廣大黨員干部銳意進取、奮發(fā)有為。一是聚焦問題清單抓整改。出臺《干部監(jiān)督問題清單暫行辦法》，細化干部31類問題情形，建立15個部門信息共享互通機制，實行“一人一檔、一事一記”分析研判，全年共收集負面信息xx條、涉及干部xx人，先后給予提醒xx人、函詢xx人、誡勉x人、組織調整x人，有關做法被《xx》刊載。創(chuàng)新開展“電視公開問政”，組織百名市“兩代表一委員”和群眾代表，就社會關心的熱點難點問題，公開問政xx家市直單位，反映的xx個民生訴求全部“清單化”落實。二是聚焦重點領域抓整治。開展領導干部個人有關事項報告不實專項整治，擴大隨機抽查比例，對隨機抽取的xx人進行比對核實，xx名干部因存在漏報少報情節(jié)被誡勉、責令檢查、批評教育。開展改非免職干部“管理難、監(jiān)督難、發(fā)揮作用難”問題專項整治，對全市xx多名縣、科級改非免職干部設崗定責，讓干部“有崗有責、有位有為”。開展辭去公職和退休領導干部違規(guī)從業(yè)問題專項整治，及時糾正違規(guī)從業(yè)人員x人，其中給予紀律處分x人，讓干部“依法履職、有畏有為”，相關做法被《中國組織人事報》刊載。三是聚焦不實作風抓整頓。瞄準干部精氣神不夠、患得患失、不擔當不作為等問題開展專項治理，通報反面典型xx例，制作《干事創(chuàng)業(yè)敢擔當》口袋書和宣傳動漫并被載入“學習強國”平臺，推動解決“遇到矛盾問題繞著走”“新官不理舊事”等工作不力、作風不實方面問題xx條。深化拓展群眾身邊腐敗和作風問題治理，先后查處扶貧領域問題xx件、處理xx人，涉黑涉惡腐敗和“保護傘”“關系網”問題xx件、處理xx人，解決了群眾急難愁盼問題xx個；查處形式主義、官僚主義問題xx個，給予黨紀政務處分xx人，釋放重拳治“不為”的強烈信號。

年初至今，市委聚力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，堅持在防疫一線近距離觀察了解和識別干部，實施發(fā)現儲備、培養(yǎng)磨礪、提拔使用、宣傳表彰、調整問責等“五個一批”，將xx名“疫”線中表現突出的干部納入干部儲備庫，xx名具有潛力的年輕干部“一人一事”如實記錄，提拔重用一線“硬核”干部xx名、晉升職級xx人，問責黨組織xx個、給予黨紀政務處分xx人，激勵干部擔當作為，相關做法被xxx等推送。

一年來，我們在干部選拔任用工作方面做了大量工作，取得了一定成績，但與省委要求、群眾期待相比，還存在一些差距和不足。主要表現在：選人用人的視野還不夠寬；重點崗位和專業(yè)化干部儲備還不夠；精準識別干部方法還不夠多；干部隊伍結構還不夠優(yōu)化，年輕干部的培養(yǎng)選拔力度還需加大等。

下一步，市委將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹新時代黨的組織路線和黨的建設總要求，認真貫徹落實《2019-2023年全國黨政領導班子建設規(guī)劃綱要》精神，把制度執(zhí)行力和治理能力作為干部選拔任用、考核評價的重要依據，著力打造忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍。在提升選人精準性上，健全完善“1+4”考察考核體系（即：以政治素質考察為統(tǒng)攬，強化平時考核、分類考核、延伸考核、近距離考核），動態(tài)調整充實干部“五庫四清單”，堅持“四個優(yōu)先”，“重品行、重業(yè)績、重適配”選用干部。在提升培養(yǎng)針對性上，以黨性教育為核心、工作需求為導向、創(chuàng)新方法為重點，加大干部上掛、外掛、下掛、交流力度。實施“三個一批”培養(yǎng)選拔年輕干部（即：調研摸底儲備一批、雙掛雙任歷練一批、競爭擇優(yōu)選拔一批）。在提升監(jiān)督有效性上，強化“負面清單”管理和“八小時外”延伸，構建整體推進、齊抓共管的“大監(jiān)督”格局。在提升工作系統(tǒng)性上，建立“1+3”制度體系強化領導班子建設（即：出臺貫徹《2019-2023年全國黨政領導班子建設規(guī)劃綱要》意見和市屬企業(yè)、醫(yī)院、學校領導人員管理辦法），統(tǒng)籌謀劃好2021年市縣鄉(xiāng)領導班子換屆工作。

去年以來，縣委認真學習中央和省、市委組織工作會議精神，深入貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和習近平總書記提出的好干部標準，堅持德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認的選人用人原則，完善選任機制，嚴格工作程序，嚴肅工作紀律，嚴把選任關口，擴大選任民主，選人用人公信度和滿意度不斷提高。全年共調整干部xx人次（新設立黨組、黨工委任命xx人），其中：提拔正科級干部xx人（少數民族干部xx人，女干部xx人），副科級干部xx人（少數民族干部xx人，女干部xx人），交流干部xx人，改任非領導職務干部xx人。

干部選拔任用工作情況報告篇五

2020年，我局始終堅持黨管干部、任人唯賢、德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、群眾公認、注重實績等原則，不斷加強干部選拔任用工作科學化、民主化和制度化建設，努力營造風清氣正的選人用人環(huán)境，領導班子和干部隊伍建設得到全面加強，為我市民政事業(yè)的發(fā)展提供了堅強的組織保證和人才支撐。根據xx市委政府“五位一體”綜合考評工作領導小組辦公室《關于做好2020年度縣處級領導班子和縣處級干部考核工作的通知》文件精神，現就我局黨組全年干部選拔任用工作情況匯報如下：

目前，我局核定行政編制x名，實有x人，空編x名；核定工勤編制x名，實有x人，空編x名；各直屬事業(yè)單位核定事業(yè)編制共x名，實有x人，空編x名。

局黨組始終把學習宣傳《黨政領導干部選拔任用工作條例》及其相關政策法規(guī)作為重要任務來抓，學習與宣傳雙管齊下，加大力度，拓寬途徑，營造氛圍，形成了常抓不懈的學習宣傳機制，提高了執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)的自覺性和堅定性，增強了干部職工對選拔任用工作監(jiān)督的積極性和主動性。

（一）高度重視，注重思想統(tǒng)一。深刻領會、準確把握和全面落實黨的干部路線方針政策，是做好干部選拔任用工作，提高選人用人公信度的關鍵。局黨組按照中央、自治區(qū)和市委的統(tǒng)一部署和要求，多次認真學習黨的十九大等重要會議精神和干部選拔任用各項制度法規(guī)、文件精神，牢牢把握新時期干部選拔任用工作的原則、標準、程序、紀律，干部職工對選拔任用政策法規(guī)精神實質的把握和理解進一步增強。

（二）突出重點，著力教育培訓。為深入貫徹、認真執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)，把加強教育培訓作為首要環(huán)節(jié)來抓，并通過黨組中心組學習會議等形式學習政策法規(guī)，認真查找干部選拔任用工作中存在的問題，研究制定貫徹落實的意見，真正使班子成員熟知、人事干部精通、廣大干部職工了解《條例》和干部監(jiān)督制度，為民政系統(tǒng)認真貫徹執(zhí)行《條例》等打下了良好的基礎。

（三）聯系實際，增強學習效果。以貫徹落實《條例》為重點，堅持把學習《條例》同本單位干部選拔任用工作的實際結合起來，堅持把貫徹《條例》同本職業(yè)務工作結合起來，以最堅決的態(tài)度整治用人上不正之風，努力增強學習效果。

（一）整治違反干部任用標準和程序問題、整治跑官要官說情打招呼問題。我局嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》，強化對選拔任用干部的監(jiān)督管理，強化考核結果運用，嚴格按程序辦事，把好動議、推薦、考察和決策關；堅持把民主推薦、民主測評作為干部選拔任用必須履行的程序，全面推行干部考察預告、任前公示等制度；對干部選用工作做到記錄完整，考察材料、任免職審批表等資料齊全規(guī)范，能客觀真實地反映干部選拔任用的運行過程。通過以上措施，規(guī)范了干部選拔任用各個環(huán)節(jié)工作，使機關干部選拔任用工作實現了制度化、規(guī)范化。

（二）整治“三超兩亂”問題。我局按照市委組織部、市編委和市人社局關于消化超職數配備干部的一系列文件精神，認真按要求開展了超職數配備科級干部及超編人員的摸底、整改和消化工作。通過摸底共超職數配備x名副科級非領導職務干部，超編人員x名，經黨組研究均已完成整改消化工作。目前我局未出現新的超配干部現象。

（三）整治領導干部違規(guī)兼（任）職問題。按照市紀委、市委組織部要求，我局認真開展了領導干部違規(guī)兼職的摸底和清查工作。通過清查，我局發(fā)現有x名退休干部存在兼職情況，目前已全部整改完畢。同時，加大定期督查和日常監(jiān)管力度，及時掌握領導干部違規(guī)兼職的情況，杜絕違規(guī)現象發(fā)生。

（四）整治“裸官”問題。按照市委組織部關于清查“裸官”的要求，我局認真對副科級及以上干部的配偶情況、家庭成員情況、子女移居國(境)外等情況進行摸底排查，未發(fā)現存在各種形式的“裸官”情況。

（五）整治“吃空餉”問題。我局黨組高度重視“吃空餉”清理工作，嚴格按照要求對局機關及各直屬事業(yè)單位在職職工吃空餉問題進行了摸底排查，未發(fā)現存在各種形式的“吃空餉”問題。

（六）整治違規(guī)因私出國境問題。一是信息報備方面。據市委組織部、市公安局關于開展違規(guī)辦理和持有因私出國（境）證件專項治理工作的要求，我局核實了已報備的xx名在職干部職工的身份證號碼、單位職務、家庭住址、配偶子女的基本情況，根據實際人員變動情況撤銷備案xx人，并將局機關及各直屬單位共xx名退休及新增干部的個人信息在市公安局出入境管理處進行了登記備案，高質量地完成了公安系統(tǒng)的公職人員信息全員備案工作。二是證照管理方面。除處級干部證照按照組織管理權限由市委組織部統(tǒng)一保管外，經自查，我局在職人員出國（境）證照共計xx本，退休人員出國（境）證照共計xx本，現已全部完成收繳。按照干部管理權限，局機關在職及退休干部證照由辦公室專人保管；各直屬單位單位在職及退休職工證照由二級單位指定專人保管。三是出國（境）事項審批管理方面。通過及時對持有證照的人員進行詢問、及查看證照記錄，經與單位留存的備案人員因私出國（境）審批材料進行核對后，沒有發(fā)現未經批準擅自因私出國（境）情況；嚴格執(zhí)行證照辦理審批事項，未發(fā)現違規(guī)辦理因私出國（境）證照情況。

一年來我局在干部選拔任用工作方面取得一定成效，為市民政局全面履職盡責提供了有力保障，但面對新形勢新任務新要求，我們的干部選任考評機制還不夠完善，干部老齡化問題仍然突出，干部隊伍整體活力有待提升。今后，我們將從思想上找差距，從機制上求突破，努力建設一支符合民政事業(yè)發(fā)展需要的高素質干部隊伍。一是堅持黨管干部原則，強化黨組織的領導和把關作用，構建科學有效、簡便易行的選人用人機制，切實用《條例》規(guī)范干部工作；二是貫徹新時期好干部標準，加大干部調整交流力度，力求把信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的好干部選出來、用起來，形成良好的選人用人導向；三是強化干部考核管理，建立“能者上、平者讓、庸者下”的長效機制，以嚴的要求、嚴的標準、嚴的措施推進機關從嚴治吏新常態(tài)，激發(fā)民政干部隊伍積極向上的工作熱情，為民政事業(yè)發(fā)展提供堅強保證。

干部選拔任用工作情況報告篇六

率為80.6%;對深化干部人事制度改革的滿意率為82.1%。省地稅局機關65名干部參加學習《干部任用條例》知識測試沒有人不及格，取得平均為92分的好成績。

(一)加強《干部任用條例》學習宣傳，增強依法選人用人的自覺性和堅定性。

大力開展《干部任用條例》和有關規(guī)定的學習活動，重點突出領導干部、組工干部和一般干部三個層面。通過抓學習，使領導干部、組工干部和一般干部能夠全面把握干部工作政策法規(guī)的精神實質和內在要求，增強貫徹執(zhí)行《干部任用條例》及有關規(guī)定的自覺性。

一是抓領導干部學。利用領導班子民主生活會、黨組中心組學習等機會集中領導干部學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨政領導干部交流工作規(guī)定》、《黨政領導干部任職回避暫行規(guī)定》、《公務員調任規(guī)定》、《黨政領導干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法(試行)》和《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》等一系列干部選拔任用工作法規(guī)文件，使領導干部熟悉干部選拔任用工作要求。2009年年初，我局還在全省地稅局長會議上，專門安排半天時間，組織市局“一把手”和省局機關各處室主要負責人進行干部選拔任用工作法規(guī)的學習和考試。

二是抓組工干部學。為給組工干部學習干部選拔任用工作法規(guī)創(chuàng)造條件，省局統(tǒng)一購買中組部編印的《干部選拔任用工作法規(guī)選編》，系統(tǒng)全體組工干部人手一冊。2009年上半年，我局政治部又結合地稅實際，組織力量編印了《組織人事和干部教育工作文件匯編》，在清理現有組織人事及干部教育政策法規(guī)文件的基礎上，從中央、省、國家稅務總局以及省地稅局制定的有關組織人事工作的相關文件中，精選了247件有效常用文件，內容涵蓋機構編制、領導干部管理、公務員管理、事業(yè)人員管理、離退休人員管理、工資福利、組工干部管理等方面，各級地稅局班子成員和組工干部人手一冊，要求干部逐個文件、逐條規(guī)定學習，全面系統(tǒng)了解干部工作要求，準確把握政策，提高自身業(yè)務水平，提高處理問題的能力。

的重要學習內容，列入各類培訓班、專題研討班的必修內容，通過邀請省委黨校教授作干部任用、領導科學、執(zhí)行力等專題講座，促進干部職工對干部選拔任用工作知識的學習和了解。與此同時，各級地稅局還積極利用地稅網站、內部刊物等宣傳載體，宣傳貫徹黨的干部人事工作路線、方針、政策，讓干部群眾掌握《干部任用條例》等法規(guī)的主要精神，了解有關干部選任工作標準和程序要求，為廣大干部群眾參與和監(jiān)督干部選拔任用工作奠定基礎，增強干部人事工作的透明度。

(二)嚴格執(zhí)行《干部任用條例》規(guī)定的標準和程序，不斷提高選拔任用工作水平。

真貫徹落實德才兼?zhèn)?、以德為先的要求，真正把那些政治上靠得住﹑工作上有本事﹑作風上過得硬﹑人民群眾信得過的干部選拔到各級領導崗位。

二是堅持照章辦事，嚴格履行程序。制定了《安徽省地稅系統(tǒng)領導干部選拔任用工作施行辦法》，對干部選任的各個環(huán)節(jié)都作了詳細規(guī)定和要求，堅持按照規(guī)定的程序辦事，特別把握好民主推薦、考察和討論決定三個程序，做到必須經過民主推薦提出考察對象，必須全面考察擬任干部在德、能、勤、績、廉方面的表現，必須由黨組集體討論決定考察對象、擬任人選和干部任免。在民主推薦方面。堅持把民主推薦作為選拔任用干部首要的、不可逾越的基礎環(huán)節(jié)。嚴格執(zhí)行民主推薦票不超過30%的干部不得提拔使用的規(guī)定，采取會議投票推薦和個別談話推薦兩種方式，相互補充，相互印證，綜合分析。為堅持走群眾路線，擴大民主推薦范圍，保證推薦結果的全面性和準確性，民主推薦縣處級干部人選，其會議投票推薦一般由機關全體干部、直屬單位主要負責人等參加;個別談話推薦范圍，由局屬各單位主要負責人參加，必要時擴大到職位所在單位的有關人員。

干部選拔任用工作情況報告篇七

今年以來，xx市xx局黨組高度重視干部選拔任用工作，把選好用好人才作為隊伍建設工作的重中之重。根據考核要求，現將2019年度干部選拔任用工作情況報告如下：

年初以來，xx局深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，大力推進人才戰(zhàn)略，樹立以“實干論英雄、憑實績用干部”的工作理念，突出政治“硬指標”、把好選任“風向標”、用好考核“指揮棒”，注重在打好三大攻堅戰(zhàn)、推動經濟高質量發(fā)展等重點工作一線考察選用干部，干部選拔任用機制更加完善。

xx局始終聚焦政治建設，深入學習領會習近平總書記關于黨的建設和組織工作重要論述，貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》以及上級組織工作會議精神，從黨員干部的入職宣誓開始抓，不斷加強理想信念教育和思想理論武裝，引導工作人員增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，全面落實新時期好干部標準，準確把握組織路線服務政治路線這個根本原則，旗幟鮮明講政治，把政治建設貫穿黨的建設和組織工作全過程，使選出來的干部黨組放心、群眾滿意、干部服氣。今年，共參加各類素能培訓班x人次。

xx局堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢，建立健全日常考核、分類考核、近距離考核的知事識人體系。日?？己俗ピ诮洺?。堅持把功夫下在平時，全方位、多渠道了解黨員干部德、能、勤、績、廉方面的一貫表現，注意聽取普通工作人員、社會群眾的意見和呼聲，從街談巷議、群眾口碑中考察識別干部，切實掌握每名干部的優(yōu)勢特長、缺點不足。分類考核突出差異。根據干部所在崗位分類設置考核指標，把干部的“勤”和“績”相結合，把“顯績”和“潛績”現結合，杜絕“一把尺子量到底”“一套辦法打天下”的思維定式，讓考核更有針對性、科學性和實效性。近距離考核觀察細節(jié)。從干部對重大問題的思考、對群眾的感情、對待名利的態(tài)度、對復雜問題的處理等角度出發(fā)，查看干部的能力水平。同時，把考核延伸到干部八小時之外的表現，切實做到不讓老實人吃虧、不讓干事的人心寒、不讓一線的干部失落、不讓帶“病”的人提拔。目前，向市委組織部查閱干部人事檔案x卷次、發(fā)放測評票數x余份，征求紀檢監(jiān)察意見x次。

xx局嚴格按照《條例》規(guī)定的原則和程序進行選拔任用干部，履行好《條例》所賦予的職責，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍。堅持政治標準。強化對黨員政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律的審核把關，通過控制編制職數、調整動議、民主推薦、組織考察、征求意見、討論“六道關口”，確保按原則、標準、條件、資格、程序和紀律選拔任用干部。截止目前，向市委組織部管檔中心補充干部材料x余份，完成2018年度公務員考核備案x余人。堅持任人唯賢。堅持五湖四海、任人唯賢。注重在三大攻堅戰(zhàn)、xx工作高質量發(fā)展工作和業(yè)務一線中，發(fā)現、錘煉和使用干部，不斷拓寬優(yōu)秀年輕干部來源渠道，注重發(fā)現優(yōu)秀的女干部、少數民族干部和黨外干部。堅持人崗相適。堅持事業(yè)為上，以事擇人、人崗相適，堅持多崗位鍛煉、中心工作磨練和急難險重任務考驗相結合，注重從xx事業(yè)發(fā)展考慮“該用誰”，憑實干實績考慮“誰該用”，不搞論資排輩、平衡照顧、將就湊合。

xx局把做好年輕干部工作作為一項政治任務，擺上重要議事日程，出臺《進一步選拔培養(yǎng)使用優(yōu)秀年輕干部實施意見》，加快形成優(yōu)秀年輕干部不斷涌現的生動局面。注重梯隊建設。對年輕干部的成長歷程跟蹤記錄、全程留痕，抓好調研摸底，著眼未來五年到十年領導班子建設需要，統(tǒng)籌考慮專業(yè)和行政管理職級配備標準，了解掌握一批有培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀年輕干部，形成結構合理的梯隊。在機構改革中，xx局新提任x名科級領導干部，其中正科級x名，副科級x名。調整后，環(huán)節(jié)干部平均年齡由原來的x歲降為x歲，下降達x%，我局機關干部年輕化趨勢明顯。注重培養(yǎng)歷練。選派優(yōu)秀年輕干部到扶貧村、重要崗位接受考驗、磨練意志。注重實干擔當。建立機關人才庫，加強專門人才的選拔、儲備、培養(yǎng)、使用和管理，目前進入人才庫人員達x人，正向激勵作用明顯。

雖然我們在干部選拔任用方面做了一些工作，取得了一定的成績，但按照上級組織工作會議精神和《條例》要求相比，還有一定的差距和不足：一是優(yōu)秀人才脫穎而出機制應繼續(xù)拓寬。隨著機構改革和主責主業(yè)的聚焦推進，人才隊伍的素質和結構面臨新的更高要求，迫切需要一大批適應xx工作發(fā)展的復合型、專業(yè)型人才，在選拔使用干部上，僅靠“空一個編招一個人”的方式已不能完全滿足用人需求；二是隊伍管理配套機制建設不健全。隊伍管理理念不夠先進、不重管理、不會管理、不善管理等問題還具有一定的普遍性。對黨員領導干部的激勵手段有限，存在“政治激勵不能用、物質激勵不敢用、精神激勵不管用”狀況。三是機構改革編制問題亟需解決。機構改革后，職能進一步整合、延伸，我們在普遍不增加人員編制的情況下，出現了編制總量不足，影響了工作質量和實效。

在下一步工作中，xx局將采取以下措施加以改進：一是加強理論武裝。以黨的政治建設引領隊伍建設，深入學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，采取多種形式學習貫徹落實好習近平總書記在全國組織工作會議上的重要講話精神，結合xx局黨的建設和組織工作取得的成效成果、工作實際和存在問題，自覺用以武裝頭腦、指導實踐、推動工作。二是著力解決領導班子建設問題。始終抓好領導班子“關鍵少數”，堅持黨管干部原則和新時期好干部標準，著力加強領導干部的履職能力培養(yǎng)，突出領導能力和法治素養(yǎng)，積極促進領導干部加快知識更新、加強實踐鍛煉。三是加強年輕干部的培養(yǎng)。著眼未來五年到十年領導班子建設需要，統(tǒng)籌考慮專業(yè)和行政管理職級配備標準，注重優(yōu)秀年輕干部的選任培養(yǎng)，通過上掛下派、異地任職、崗位交流等方式，著力培養(yǎng)專業(yè)化、復合型干部，推動形成科學合理的領導干部梯隊。

干部選拔任用工作情況報告篇八

這份報告被廣泛使用。根據上級的部署或工作計劃，每完成一項任務，都要向上級報告，反映工作的基本情況、工作中的經驗教訓、存在的問題和未來的工作愿景。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！

20xx年，xx嚴格按照中央和上級有關干部選拔任用的政策規(guī)定，堅持黨的干部原則和干部選任標準，嚴格執(zhí)行干部選任程序，下大力氣整治選人用人上的不正之風，把政治堅定、德才兼?zhèn)?、勇于擔當、開拓創(chuàng)新的優(yōu)秀干部選拔到各級領導崗位，充實了領導干部隊伍，進一步優(yōu)化了各級領導班子的結構，建立了風清氣正的選人用人環(huán)境，為xx工作的全面健康發(fā)展提供了組織人才保障。

局黨組充分認識嚴肅組織人事紀律、提高選人用人公信度的極端重要性，結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，深入學習中央和上級關于干部選拔任用工作的有關精神，認真把握事業(yè)發(fā)展對干部工作的新要求，緊緊圍繞“怎樣是好干部、怎樣成長為好干部、怎樣把好干部用起來”思考和改進干部工作。

(一)夯實政治思想基礎。認真學習貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》“四項監(jiān)督制度”“一報告兩評議”等相關政策法規(guī)，使各級領導班子、領導干部和人事部門充分了解和掌握干部選拔任用的相關政策，為樹立正確的選人用人導向打牢了思想基礎。

(二)嚴守干部選拔任用政策。注重發(fā)揮制度的先導作用，根據中央、上級關于干部選拔任用的政策規(guī)定，結合工作實際，修訂完善了《xx處級領導干部選拔任用工作方案》、《xx處級非領導職務干部選拔任用工作方案》，健全完善干部選拔任用有關制度規(guī)定，注重抓好制度落實，加大監(jiān)督檢查力度，切實維護制度的嚴肅性和權威性。

(三)落實民主集中制原則。局黨組研究的所有干部人事問題，堅持按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的規(guī)定程序來進行，堅持制度不動搖，履行程序不走樣，決不搞事前臨時動議，堅持實行監(jiān)察室負責人列席黨組會議和黨組書記在黨組會議上末位發(fā)言制。

局黨組從各級班子建設、干部隊伍建設實際出發(fā)，認真分析形勢，研究選人用人工作制度，本著配好班子、選好干部、公平公開、競爭擇優(yōu)、人盡其才的原則，積極為優(yōu)秀干部提供更多政治進步的發(fā)展空間。20xx年，局黨組根據機構設置和處級干部職位空缺情況，以優(yōu)化處級干部隊伍為目的，通過選拔任用和交流輪崗等方式，先后開展了x次處級干部選拔任用工作，共選拔任用正處級領導干部x名、副處級領導干部x名。在干部選拔任用工作中，局黨組始終堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣。

(一)堅持突出政治標準。把政治標準放在首位，注重政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律等方面的情況，提拔重用增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”、全面貫徹執(zhí)行習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的理論、路線方針政策的干部。

(二)把牢正確用人導向。把對事業(yè)發(fā)展和干部成長負責統(tǒng)一起來，把堅持原則和統(tǒng)籌兼顧統(tǒng)一起來，逐步建立起以群眾公認為基礎，以德才表現為尺度，以工作實績定選任，以干事創(chuàng)業(yè)為導向的干部選拔任用工作機制。堅持新時期好干部標準，全面發(fā)現干部、公正評價干部、用心選用干部，努力讓各條戰(zhàn)線上的優(yōu)秀人才聚攏起來、層出不窮。著眼選賢任能科學發(fā)展。培養(yǎng)具有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部。

(三)堅持走群眾路線。堅持領導信任、群眾公認和業(yè)務過硬導向，對工作中德才兼?zhèn)洹⒛芰ν怀?、業(yè)績顯著的干部給予大膽提拔使用，真正把素質好、能力強、業(yè)績突出、群眾公認的干部選拔到處級領導崗位。

(四)注重班子成員梯次建設。注重各級班子成員年齡、專業(yè)知識和領導經驗互補，重視基層鍛煉、重視工作實踐，實現優(yōu)化組合，增強領導班子整體功能，有效改善班子結構，增強班子活力，干部職工的工作積極性和主動性得到了充分調動。

局黨組充分認識到整治選人用人上不正之風的重要性，緊緊圍繞建設高素質領導班子和干部隊伍，堅持任人唯賢的干部路線，積極推進干部人事制度改革，著力完善科學的干部選拔任用和管理監(jiān)督機制。堅持預防、監(jiān)督、查處并舉，把嚴格監(jiān)督、嚴肅紀律貫穿于干部選拔任用工作始終。

(一)增強干部選任工作的透明度。堅持把群眾公認原則貫穿于選拔任用的全過程，擴大各個環(huán)節(jié)中的民主，積極構建開放的工作體系，讓干部群眾熟悉政策，明白程序，掌握標準，明確要求，切實保證干部群眾行使對黨組選用干部的評議和監(jiān)督權力，以公開見公平，以監(jiān)督保公正。

(二)加強干部選任工作的監(jiān)督管理。堅持把嚴格監(jiān)督貫穿于選人用人全過程，通過對干部選拔任用工作民主推薦前、實施考察時、討論決定時的全程監(jiān)督，形成了事前報告、事后評議、離任檢查、違規(guī)失責追究的監(jiān)督鏈。嚴格執(zhí)行干部任免報備制度，對關鍵節(jié)點、程序和紀律方面加以約束和規(guī)范，確保干部選任工作規(guī)范有序進行。加大黨組書記履行干部選拔任用工作職責離任檢查和主要領導干部經濟責任審計力度，嚴格落實先審后任、先查后離規(guī)定。

(三)著力營造風清氣正用人環(huán)境。進一步嚴明用人紀律，嚴格遵守干部選拔任用工作各項規(guī)定。開展處級干部個人有關事項報告抽查核實工作，重點核查和隨機核查xx人。發(fā)揮黨委在干部選拔任用工作中的主導作用和主體地位，強化主體責任和把關責任，落實民主集中制原則，塑造良好政治生態(tài)。

一年來，在選人用人方面進行了一些有益的探索和嘗試，取得了較好的成效，但在工作中也存在著一些問題。如：部分基層局班子年齡結構沒有形成梯次結構，對于干部平時考核、經常性考核做得還不到位等。對于存在的問題，局黨組將高度重視，認真對待并加以解決。在今后的工作中，我們將按照中央和上級關于加強干部選拔任用工作的新要求，不斷加強制度建設，深入推進績效管理，進一步健全完善干部隊伍激勵新機制，盤活人力資源，挖掘干部潛能，激發(fā)組織活力，形成靠制度管人、按制度辦事的良好機制，努力建設一支高素質、專業(yè)化的干部隊伍。

根據組織部下發(fā)的《區(qū)管單位選拔任用中層干部行為規(guī)范》文件的要求，我局對2018年以來中層干部選拔任用工作情況進行了認真自查，現將情況報告如下：

一是嚴格程序，規(guī)范操作。在中層干部配備選拔任用過程中，所任用干部都具備文件規(guī)定的條件與資格，沒有破格和越級提拔干部，同時堅持正確用人導向，牢牢把握德才兼?zhèn)?、任人唯賢這個核心，嚴格程序，按章辦事，堅持原則，嚴格紀律，任用的中層干部都嚴格按照考察、醞釀、預審、討論決定、任前公示等程序進行，并及時向組織部備案。

二是注重宣傳，強化監(jiān)督。在工作中，我局充分落實機關干部職工對中層干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。加強對中層干部選拔任用工作的監(jiān)督，有效防止違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發(fā)生，真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好，選拔任用的中層干部公道正派、清正廉潔。

三是下步工作打算。我局將進一步學習宣傳中層干部選拔任用工作有關規(guī)定，使全體干部都能深刻領會精神實質。同時進一步規(guī)范選拔程序，按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，改進用人方法，進一步擴大民主，加強用人監(jiān)督。進一步完善我單位有關選拔任用工作的各項制度，加大對制度的執(zhí)行力度，嚴把民主推薦、競爭上崗、討論決定等環(huán)節(jié)，做到選好用好干部。

近年來，市xx黨組堅持以《干部任用條例》為指導，按照“健全制度，嚴格程序，強化監(jiān)督，加大力度”的思路，切實把好選人用人關，有效地提高了選人用人質量，推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展。現將我委干部選拔任用、監(jiān)督工作有關情況與做法匯報如下：

一、深入學習，營造氛圍，牢固樹立正確用人導向結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，我們“突出一個重點、堅持兩個結合”，以貫徹落實《干部任用條例》為重點，堅持把學習《條例》同本單位干部選拔任用工作的實際結合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平;堅持把貫徹《條例》同促進本單位外貿出口、利用外資、外經合作等業(yè)務工作的實際結合起來，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責任感。

二、堅持條件，嚴格程序，提高干部選拔規(guī)范程度貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，就是要嚴格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責，真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風。2019年以來我委共任免干部xx人次，其中破格提正科xx人，新提副職xx人，副職提正職xx人，(平職)交流xx人。在干部選拔任用工作中，委黨組始終堅持按章辦事，嚴格程序，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通。

一是堅持發(fā)揚民主，把好推薦關。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現。我們在這方面加大了力度，委黨組明確規(guī)定，把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時，要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領導成員參加，每次民主推薦前，人事科都在對干部選拔調整的對象、數量進行充分研究、分析的基礎上，認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進行。我們每一次選拔任用科級干部和推薦縣級后備干部都進行了民主推薦。

二是嚴格用人標準，把好考察關。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領導班子配備工作成敗優(yōu)劣的關鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時，我委按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅持德才兼?zhèn)錁藴?，堅持“群眾公認，注重實績”的原則，堅持在正常情況下得不到多數群眾擁護的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結果作為評價干部的重要依據，真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時，明確要求考察過程既要堅持群眾路線，又要認真核實辯明真?zhèn)?，從政治上、廉潔上、工作實績上嚴格把關，近幾年實行了考察預告制、差額考察制和考察結果反饋制，保證了考察過程公開、公平、公正。嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定實行干部考察責任制，做到了誰考察誰負責，考察后形成的書面考察材料，均由考察人員簽名。

三是嚴格工作程序，把好決策關。委黨組會討論決定干部任用之前，都主動征求紀檢組的意見。做到“三不上會”，即沒有經過民主測評、民主推薦的不上委黨組會，沒有考察材料的不上委黨組會，沒有征求紀檢組意見的不上委黨組會。

三、建章立制，加強監(jiān)督，保證干部選拔有序操作按照《干部任用條例》要求，我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實，逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度，不斷增強干部選拔任用工作的透明度，為選準人，用對人提供了有力保障。

一是全面引入競爭機制。結合機構改革，制定了《機構改革期間科級干部競爭上崗的意見》，全面推行科級干部競爭上崗。所有的科級崗位只要出現空缺，一律實行競爭上崗，201x年x月共有x名同志通過競爭上崗走上了科級領導崗位。

二是實施干部交流、輪崗制度。根據上級的有關要求，我們在機關開展了科級及以下干部的輪崗交流，較好地調動了廣大干部的工作積極性。截止2019年3月有x名科級干部進行了任職交流，通過開展有計劃的交流，保持了干部隊伍的朝氣和活力，使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。

三是積極探索干部能下機制。加大了對不稱職和不勝任現職干部“下”的力度，委黨組會研究決定：凡在年度考核、干部考察中，民主測評不稱職票達1/3、經組織考核認定為不稱職的，免去現職;不稱職票達20%，并且基本稱職票與不稱職票相加達1/3的，進行誡勉談話;不稱職票雖不足20%，但基本稱職與不稱職票相加達50%的，進行誡勉談話。誡勉期滿，經組織考察，測評結果仍符合誡勉要求的，免去現職。

四是不斷完善審計制度。根據有關領導干部離任審計制度要求，對負有經濟責任的委管企業(yè)領導干部，因工作變動、退休或其他原因不再擔任本崗位職務的，進行任期經濟責任審計。由人事科確認審計對象和時間，財務科負責組織實施，審計結果報送委有關領導及人事部門。201x年以來，共對xx、xx公司x名干部進行任前、離任審計，較好地收到了審計的效果。

五是全面推行任前公示制。201x年開始，實行領導干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經程序。進一步擴大監(jiān)督范圍，加大監(jiān)督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣大干部群眾的認可。對公示期間群眾反映的問題，我們認真對待，一一進行細致的調查核實，如實向委黨組匯報。通過實行任前公示，加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度，提高了干部選拔任用質量。

六是建立干部定期述廉制度。委紀檢組每年開展領導干部公開述廉活動，要求每位委領導每年寫出書面述廉報告，并在機關全體干部大會上進行公開述廉。述廉的主要內容包括：落實黨風廉政建設責任制的情況，遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關廉潔自律各項規(guī)定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結束后，在全體干部中發(fā)測評表對領導干部進行廉政建設情況測評，接受群眾評議。

區(qū)委組織部：

按照區(qū)委組織部關于對貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》情況進行檢查的通知要求，我局（辦）結合實際，進行了認真的自查。現將有關情況報告如下：

xx區(qū)檔案局（史志辦）由檔案局、地方志辦公室、黨史研究室三個機構合并而成，設有一正三副的領導指數。在干部選拔任用工作中，局（辦）黨組堅持以《干部選拔任用條例》為準繩，認真學習宣傳、堅決貫徹執(zhí)行《條例》，努力做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，對照《條例》規(guī)定，客觀、準確地衡量干部的思想政治素質和作風、領導能力和業(yè)務素質、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力、工作實績和群眾公認程度以及廉潔自律情況等，堅持選拔思想政治素質好、科學文化水平高、組織領導能力強、政績突出群眾公認的干部。20xx年我局（辦）未提拔任用干部。

《黨政領導干部選拔任用工作條例》頒布后，我局（辦）黨組非常重視，列為重要議事日程，利用學習日對《條例》進行了認真、反復的學習和討論，充分認識到《條例》的頒布貫徹了中央對干部選拔任用工作的新要求，是我們黨關于黨政領導干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章，對于建立和建全科學的干部選拔任用機制和監(jiān)督機制，推進干部工作的科學化、民主化、化，對于加強各級領導班子建設都具有十分重要的意義。在提高認識的基礎上，對全系統(tǒng)學習貫徹落實《條例》工作進行了統(tǒng)一布置，特別強調了對干部選拔任用的原則、條件、程序、紀律、監(jiān)督等重點地學習。

20xx年我局（辦）堅持科學、民主選拔任用干部，得到上級領導及區(qū)委組織部的重視，鼓舞了我局（辦）其他工作認真、作風正派的干部職工。20xx年我局（辦）將繼續(xù)按照《條例》的要求，堅持標準，遵照原則的推薦、提拔、任用思想政治素質好、科學文化水平高、組織領導能力強、政績突出群眾公認的干部。

特此報告！

2021年是市、縣、鄉(xiāng)黨委、人大、政府xx縣政協換屆年，市委高度重視干部選拔任用工作，結合換屆，統(tǒng)籌兼顧、合理安排，嚴格執(zhí)行《干部任用條例》和有關政策規(guī)定，不斷加強和改進干部選拔任用工作，取得了較好的成效。全年共選拔任用縣處級干部305名，其中，提拔干部109名(正縣25名，副縣84名)，采取常規(guī)方式的99名，占90.8％，公開選拔10名，占9.2％；交流干部58名(提拔交流20名，平級交流38名)。各級領導班子結構進一步優(yōu)化，干部隊伍年輕化、知識化、專業(yè)化水平進一步提高。

1、深入學習宣傳，提高貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的自覺性。

市委結合換屆有針對性地抓好《干部任用條例》和有關規(guī)定的深入學習宣傳工作，通過召開常委會、理論中心組學習會等形式，加強對《干部任用條例》和有關規(guī)定的學習，堅持把學習貫徹《干部任用條例》和有關規(guī)定作為各級領導班子民主生活會的重點對照檢查和領導干部理論學習以及年度述學、考學、評學的重要內容。一年來，市委組織部培訓辦班6期，培訓人數達264人，其中縣處級以上干部86人，縣處級領導班子黨政正職10人，部領導結合貫徹執(zhí)行《干部任用條例》實踐，專題講座。組織部門始終把熟練掌握《干部任用條例》和有關規(guī)定作為基本功，采取反復組織學習、觀看錄像片、召開座談會、組織專題培訓和參觀學習、辦研討班等形式，結合工作實際深刻領會，在精通上下功夫。注重廣泛和形式多樣的學習宣傳，進一步促進廣大干部群眾對《干部任用條例》和有關規(guī)定的了解，提高了廣大干部按章辦事的自覺性。

2、堅持標準程序，認真抓好《干部任用條例》的貫徹執(zhí)行。

重點把好推薦、考察、決定三關，一是在把好推薦關上，注重對民主推薦結果進行綜合分析和運用，防止簡單地以票取人。二是在嚴把考察關上，除認真履行考察必經程序外，積極改進考察方法，如：深入考察對象所在單位、社區(qū)、服務對象進行考察和公示，廣泛聽取意見，全面掌握擬提拔人選的綜合表現情況。三是在把好決定關上，注意把握三點：1、確定考察對象時，事先書面聽取市紀委的意見，堅持組織部長辦公會議集體研究確定；2、提交市委常委會研究前，做好醞釀、征求意見工作。認真聽取部門分管領導意見，對屬人大、政協任免的干部均注意聽取人大、政協黨組的意見，充分醞釀，為常委會決策打牢基礎；3、決定任免干部時，堅持須有三分之二以上常委到會，每位同志充分發(fā)表意見，全部采取票決的方式，按少數服從多數形成決議。對個別人選分歧較大的暫緩決定。杜絕臨時動議討論干部，沒有經過民主推薦的不提名，沒有經過組織考察的不上會，沒有經過集體討論的不上報，從根本上有效防止用人上不正之風現象的發(fā)生。

3、把握工作重點，切實抓好縣鄉(xiāng)黨委、人大、政府xx縣政協換屆工作。

按照省委的統(tǒng)一部署，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆于3月底前、區(qū)縣黨委換屆于6月底前、縣鄉(xiāng)人大、政府xx縣政協換屆于今年1月14日前全部完成，并取得圓滿成功。全市7個區(qū)縣黨委和人大、政府、政協領導班子換屆選舉工作均一次性成功，組織提名的各項候選人均以滿票或高票當選，組織意圖圓滿實現。通過充分發(fā)揚民主，即全額定向民主推薦、民主測評、民主評議和民意調查，對新提名任用人選全面實行差額推薦、差額考察、好中選優(yōu)，最后形成的換屆人事安排方案既體現了民意，又符合省、市委有關要求：體現了注重實績、面向基層的用人導向；體現了我市良好的政治生態(tài)建設成果。切實加強了嚴肅換屆紀律工作，嚴把換屆人選質量關，努力營造風清氣正的換屆環(huán)境。從統(tǒng)計情況看，市、縣、鄉(xiāng)“嚴肅換屆紀律情況調查問卷”知曉率均達到100％；對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆風氣測評中，全市總評好的達97.69％；對區(qū)縣黨委換屆風氣測評中，全市總評“很好”和“好”兩項比率之和達100％；對市委換屆風氣測評中，總評“很好“和“好”兩項比率之和也達到了100％，得99.67分，全省平均為96.08分，我市高出全省平均值3.59個百分點。

換屆后，7個區(qū)縣委領導班子平均年齡為44歲，較換屆前下降1.2歲，其中：40歲以下的11名，35歲左右年輕干部6名，均比換屆前增加5名；大專以上74名，占l00％，大學以上69名(其中研究生8名)，占93％，比換屆前增加2.1％；女干部7名；提拔縣處級干部27名，其中20名有基層和鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線工作經驗。7個區(qū)縣政府領導班子平均年齡43.1歲，較換屆前下降1.8歲，其中：45歲以下33名，占67.3％，35歲左右7名，占14.3％；大專以下11名，占22.4％；大學以上38名(其中研究生7名，博士1名)，占77.6％；女干部9名；29名有3年以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、企事業(yè)單位等領導工作經歷。通過換屆，區(qū)縣各領導班子的年齡、知識和專業(yè)結構得到了優(yōu)化，班子的整體功能得到了加強。

嚴守干部選拔任用工作“十不準”紀律，做到將監(jiān)督檢查融入干部選拔任用日常工作中，實施全過程監(jiān)督，使監(jiān)督檢查工作經?；?、制度化、規(guī)范化。一是認真落實“四項監(jiān)督制度”，認真組織開展2010年度市委和各區(qū)縣委干部選拔任用工作“一報告兩評議”工作，市及各區(qū)縣的各項滿意度分值較上年度均有提升，并全部超過全省平均值；完成對xx縣、xx縣縣委書記履行干部選拔任用工作職責情況的離任檢查；嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作有關事項報告制度，全年受理區(qū)縣委干部選拔任用有關事項報告8人次，有3人被暫緩任用。二是認真開展干部選拔任用工作監(jiān)督檢杳。從工作實際出發(fā)，適時、有針對性地開展日常監(jiān)督檢查、自查和重點抽查檢查，及時發(fā)現和解決問題，督促各地各單位嚴格按照《干部任用條例》和有關規(guī)定辦事，確?！陡刹咳斡脳l例》和有關規(guī)定落到實處。三是拓寬渠道，發(fā)揮群眾對干部選拔任用工作的監(jiān)督作用。為確保群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和選擇權，充分發(fā)揮好群眾的監(jiān)督作用，認真執(zhí)行干部任前公示和試用期滿公示制度。進一步暢通12380專用舉報電話，努力構建來信、來電和網上三位一體的舉報網絡，及時認真受理和調查核實群眾反映的問題。四是深入開展整治用人上不正之風，進一步提高選人用人公信度。認真貫徹落實《關于切實解決干部選拔任用工作中幾個突出問題的意見》和《關于深入整治用人上的不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》和省委組織部《關于對嚴重違規(guī)用人問題實行立項督查的暫行辦法》的有關規(guī)定和要求，針對《干部任用條例》檢查中發(fā)現和群眾舉報反映的有關干部任用方面的問題，高度重視，認真查核，堅決防止干部“帶病提拔”、“帶病上崗”和違規(guī)用人問題的發(fā)生，選人用人的滿意度和公信度進一步提升，超過全國和全省平均值。

2021年，我市全面貫徹執(zhí)行《干部任用條例》和有關規(guī)定，認真扎實抓好干部選拔任用工作，取得了明顯成效，但也還存在一些不足之處，主要表現在：一是有的地方和單位對學習貫徹《干部任用條例》和有關規(guī)定的自覺性還不夠，缺乏經常性學習的長效機制。二是干部人事制度改革需進一步深化，《干部任用條例》的配套制度還有待進一步健全和完善。三是干部監(jiān)督制度的執(zhí)行力有待進一步加強。

今后，我們將著重從以下方面入手：一是進一步加大學習宣傳《干部任用條例》和有關規(guī)定的力度，健全學習宣傳干部政策法規(guī)的長效機制，重點強化新提拔任用干部的學習培訓和對外宣傳工作，進一步增強廣大干部群眾對干部工作的知曉度和執(zhí)行((干部任用條例》規(guī)定的自覺性。二是進一步深化干部人事制度改革，健全和完善《干部任用條例》的配套制度和監(jiān)督機制，進一步提升干部選拔任用及監(jiān)督工作水平。三是進一步加大干部監(jiān)督的執(zhí)行力度，堅決糾正違反《干部任用條例》和有關規(guī)定的行為，加大責任追究力度，進一步提高選人用人公信度和滿意度。

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干部選拔任用工作情況報告篇九

市委認真貫徹全國、全省組織工作會議精神，堅持黨管干部原則，堅決落實新時期好干部標準和新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》，持續(xù)完善干部工作“五大體系”，不斷加強領導班子和干部隊伍建設。市委常委會全年共研究任用干部xx人次，其中提拔重用xx人，一批德才兼?zhèn)?、敢于擔當、實績突出的干部被選拔到各級領導崗位，為奮力開創(chuàng)現代化xxx建設新局面提供堅強組織保證。

市委始終堅持問題導向，著力補短板、強弱項，不斷深化干部人事制度改革，推動選人用人工作進一步科學化、規(guī)范化、制度化。一是實施基礎提升工程，精準化識別評價干部。拓展干部考核評價渠道，制定出臺干部平時考核辦法，從干部業(yè)績成效、能力素質、個性特點、發(fā)展?jié)摿Φ榷嘟嵌瘸霭l(fā)，綜合運用一線考核、談心談話、定期回訪、延伸走訪、成果利用等方式，近距離了解干部日常表現，實事求是作出分類評價，先后將xxx名綜合評價優(yōu)秀的縣科級干部納入“五庫四清單”重點跟蹤培養(yǎng)，xx名干部優(yōu)先安排參加學習培訓和實踐鍛煉。推深做實“三案”精準管理。綜合運用年度考核、巡視巡察、審計等方面成果，完善領導班子基礎信息檔案、運行情況備案、調整配備預案，為加強領導班子建設和日常干部調整提供參考。二是實施干部源泉工程，常態(tài)化培養(yǎng)年輕干部。認真抓好加快優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔意見的貫徹落實，分經濟、黨建、社會管理、城建、法治5個重點領域，建立80后副縣級、85后正科級、90后副科級優(yōu)秀年輕干部庫共xx人，實行“一人一檔”全程記錄德才表現，對出現苗頭性、傾向性問題的及時“咬耳扯袖”，對存在“鍍金”思想、得過且過不作為的，堅決調整出庫。建立年輕干部實績檔案，對重點工作表現突出、獲市級以上表彰的優(yōu)秀年輕干部，在選派培訓、評先評優(yōu)、提拔重用等方面優(yōu)先考慮，全市共提拔重用80后縣處級、85后正科級、90后副科級優(yōu)秀年輕干部xx人，xx名國有企事業(yè)單位年輕干部先后調任到機關任職，年輕干部培養(yǎng)選拔有關做法在全省作經驗交流。三是實施干部活力工程，系統(tǒng)化推進交流輪崗。著眼于優(yōu)化結構、完善功能、培養(yǎng)干部，通過綜合分析干部崗位匹配度、經歷相關度、能力契合度、性格相容度，推進不同崗位干部內外交流、上下交流、平行交流、異地交流，全年共優(yōu)化調整xx個縣（市、區(qū)）、xx家市直機關和企事業(yè)單位領導班子，交流市管干部xxx人次。出臺推進市縣兩級公檢法部門干部交流輪崗實施意見，集中交流調整xx名市縣兩級公檢法班子成員、xx名派出所所長，著力激活干部隊伍“一池春水”。

市委堅持把強化思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓練作為干部教育培養(yǎng)的重要抓手，出臺《2019-2022年xx市干部教育培訓規(guī)劃》，開展干部“大培訓”“大鍛煉”，整體提升干部隊伍素質。一是強化思想淬煉。緊緊圍繞學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想這條主線，在加強思想理論武裝、堅定理想信念上下功夫，先后舉辦縣處級干部進修班、中青年干部進修班等xx余個主體班次，培訓干部xx萬余人次，教育引導黨員干部樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，實現學以鑄魂、學以增智、學以提能。二是強化政治歷練。堅持把加強政治歷練、提高政治能力作為干部能力建設的重要課題，鞏固拓展“。

不忘初心。

牢記使命”主題教育，用黨章黨規(guī)“掃描”，用群眾期待“透視”，同先進典型“對照”，全市縣處級以上領導班子對照黨章找差距xx個，制定“四清單”xx個，并高質量召開專題民主生活會，xx名受到談話函詢問責處理的市管干部在專題民主生活會上作出說明或檢查，推動干部在嚴肅的黨內政治生活中錘煉黨性修養(yǎng)保持政治定力增強政治本領。三是強化實踐鍛煉。遵循干部成長規(guī)律，注重多領域多層次多崗位歷練干部。與上海松江簽訂戰(zhàn)略合作框架協議，先后選派xx名優(yōu)秀縣科級干部赴上海南京等先發(fā)地區(qū)掛職學習，xx名縣科級干部上掛到科技部農業(yè)農村部等中直省直部門跟班，xx名有發(fā)展?jié)摿Φ摹昂妹缱印毕屡傻矫撠毠缘纫痪€摔打歷練，在扛重活攻難關中見世面壯筋骨長才干。四是強化專業(yè)訓練。緊扣現代化新xx建設需要，圍繞推進長三角一體化發(fā)展國家戰(zhàn)略大江北協同發(fā)展區(qū)打贏“三大攻堅戰(zhàn)”等重大決策部署，分類舉辦專題培訓班xx余期培訓干部xx多人，完成省直部門xx個班次專題調學，著力提升干部專業(yè)知識專業(yè)能力專業(yè)作風專業(yè)精神。先后舉辦《努力推動高質量發(fā)展》《xx文化旅游的高質量發(fā)展》等“xx大講堂”xx期，彌補知識短板能力弱項和經驗盲區(qū)。

市委始終把政治過硬作為“高素質”的第一要求，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識別干部、評判優(yōu)劣、獎懲升降的重要標準，實施導向引領工程，堅持“重品行、重業(yè)績、重適配”選用干部。一是突出“五項標準”，嚴把“政治關”。出臺市管干部政治素質考察辦法，將政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律五項標準作為“硬杠杠”，貫穿日常干部調配和機構改革人事安排全過程。在機構改革中，對涉改單位xx名市管干部嚴格進行“政治體檢”、“政治過濾”，政治上不過關的堅決“一票否決”，經過政治審查、充分醞釀、反復比選，xx名政治素質高、德才表現好的干部被提拔到重要崗位，在全省率先完成機構改革人事調整，實現組織滿意、干部服氣。在干部日常選拔任用工作中，充分發(fā)揮黨組織把關作用，把考準考實政治表現融入現有干部考察體系，全面、歷史、辯證地分析判斷干部政治表現，2020年因政治擔當、政治自律等問題暫緩和取消任用xx人，立案審查違反政治紀律案件xx件、黨紀政務處分xx人。緊抓關鍵少數，發(fā)揮“頭雁效應”，根據干部在關鍵時刻、重大考驗、重要關頭的政治表現情況，先后調整補充xx名黨政機關和國有企事業(yè)單位正職。二是突出“四個優(yōu)先”，樹起“風向標”。堅持實干實績、有為有位和面向基層、注重一線的鮮明導向，優(yōu)先選拔工作走在前列的干部、優(yōu)先選拔改革創(chuàng)新成效明顯的干部、優(yōu)先選拔考核連續(xù)優(yōu)秀的干部、優(yōu)先選拔出色完成急難險重任務的干部，全年共面向脫貧攻堅、“雙招雙引”、文明創(chuàng)建、信訪維穩(wěn)、巡視巡察、工程建設、污染治理等“七個一線”，提拔重用xx名表現出色、成效顯著的干部，較2019年翻一番；強化綜合考核結果運用，xx名連續(xù)三年年度考核優(yōu)秀的干部提拔擔任市管職務，引領干部崇尚實干、創(chuàng)先爭優(yōu)。三是突出“六個一批”，提振“精氣神”。對實績突出的重用一批、苦干實干的宣傳一批、敢闖敢試的保護一批、受到不實反映的正名一批、受處理后表現優(yōu)秀的啟用一批、不擔當作為的問責一批，先后有xx名扎實工作、實績突出的干部晉升四級至一級調研員，評選了xx名xx市首屆“人民滿意的優(yōu)秀領導干部”和xx個“人民滿意的先進集體”，xx個改革創(chuàng)新重要事項及時予以容錯免責備案，xx名受舉報經查不實的干部得到澄清正名，xx名干部因履職不力等原因被組織調整。通過正向激勵、反向約束，促進干部擔當作為。

市委堅持從日常嚴起、從細處抓起，始終把管思想、管工作、管作風、管紀律統(tǒng)一起來，把日常管理和關鍵時刻管理貫通起來，著力把小問題、小毛病解決在萌芽狀態(tài)，教育廣大黨員干部銳意進取、奮發(fā)有為。一是聚焦問題清單抓整改。出臺《干部監(jiān)督問題清單暫行辦法》，細化干部31類問題情形，建立15個部門信息共享互通機制，實行“一人一檔、一事一記”分析研判，全年共收集負面信息xx條、涉及干部xx人，先后給予提醒xx人、函詢xx人、誡勉x人、組織調整x人，有關做法被《xx》刊載。創(chuàng)新開展“電視公開問政”，組織百名市“兩代表一委員”和群眾代表，就社會關心的熱點難點問題，公開問政xx家市直單位，反映的xx個民生訴求全部“清單化”落實。二是聚焦重點領域抓整治。開展領導干部個人有關事項。

報告。

不實專項整治，擴大隨機抽查比例，對隨機抽取的xx人進行比對核實，xx名干部因存在漏報少報情節(jié)被誡勉、責令檢查、批評教育。開展改非免職干部“管理難、監(jiān)督難、發(fā)揮作用難”問題專項整治，對全市xx多名縣、科級改非免職干部設崗定責，讓干部“有崗有責、有位有為”。開展辭去公職和退休領導干部違規(guī)從業(yè)問題專項整治，及時糾正違規(guī)從業(yè)人員x人，其中給予紀律處分x人，讓干部“依法履職、有畏有為”，相關做法被《中國組織人事報》刊載。三是聚焦不實作風抓整頓。瞄準干部精氣神不夠、患得患失、不擔當不作為等問題開展專項治理，通報反面典型xx例，制作《干事創(chuàng)業(yè)敢擔當》口袋書和宣傳動漫并被載入“學習強國”平臺，推動解決“遇到矛盾問題繞著走”“新官不理舊事”等工作不力、作風不實方面問題xx條。深化拓展群眾身邊腐敗和作風問題治理，先后查處扶貧領域問題xx件、處理xx人，涉黑涉惡腐敗和“保護傘”“關系網”問題xx件、處理xx人，解決了群眾急難愁盼問題xx個；查處形式主義、官僚主義問題xx個，給予黨紀政務處分xx人，釋放重拳治“不為”的強烈信號。

年初至今，市委聚力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，堅持在防疫一線近距離觀察了解和識別干部，實施發(fā)現儲備、培養(yǎng)磨礪、提拔使用、宣傳表彰、調整問責等“五個一批”，將xx名“疫”線中表現突出的干部納入干部儲備庫，xx名具有潛力的年輕干部“一人一事”如實記錄，提拔重用一線“硬核”干部xx名、晉升職級xx人，問責黨組織xx個、給予黨紀政務處分xx人，激勵干部擔當作為，相關做法被xxx等推送。

一年來，我們在干部選拔任用工作方面做了大量工作，取得了一定成績，但與省委要求、群眾期待相比，還存在一些差距和不足。主要表現在：選人用人的視野還不夠寬；重點崗位和專業(yè)化干部儲備還不夠；精準識別干部方法還不夠多；干部隊伍結構還不夠優(yōu)化，年輕干部的培養(yǎng)選拔力度還需加大等。

下一步，市委將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹新時代黨的組織路線和黨的建設總要求，認真貫徹落實《2019-2023年全國黨政領導班子建設規(guī)劃綱要》精神，把制度執(zhí)行力和治理能力作為干部選拔任用、考核評價的重要依據，著力打造忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍。在提升選人精準性上，健全完善“1+4”考察考核體系（即：以政治素質考察為統(tǒng)攬，強化平時考核、分類考核、延伸考核、近距離考核），動態(tài)調整充實干部“五庫四清單”，堅持“四個優(yōu)先”，“重品行、重業(yè)績、重適配”選用干部。在提升培養(yǎng)針對性上，以黨性教育為核心、工作需求為導向、創(chuàng)新方法為重點，加大干部上掛、外掛、下掛、交流力度。實施“三個一批”培養(yǎng)選拔年輕干部（即：調研摸底儲備一批、雙掛雙任歷練一批、競爭擇優(yōu)選拔一批）。在提升監(jiān)督有效性上，強化“負面清單”管理和“八小時外”延伸，構建整體推進、齊抓共管的“大監(jiān)督”格局。在提升工作系統(tǒng)性上，建立“1+3”制度體系強化領導班子建設（即：出臺貫徹《2019-2023年全國黨政領導班子建設規(guī)劃綱要》意見和市屬企業(yè)、醫(yī)院、學校領導人員管理辦法），統(tǒng)籌謀劃好2021年市縣鄉(xiāng)領導班子換屆工作。

干部選拔任用工作情況報告篇十

20**年，市商務局黨組認真學習中央和省、市委組織工作會議精神，深入貫徹落實《黨政領導干干部選拔任用工作條例》和***總書記提出的好干部標準，堅持德才兼?zhèn)?、事業(yè)為上、注重實績、群眾公認的選人用人原則，完善選任機制，嚴格工作程序，嚴肅工作紀律，嚴把選任關口，選人用人工作開展順利。根據市委組織部《關于開展20**年度干部選拔任用“一報告兩評議”和黨委(黨組)書記履行干部選拔任用工作職責情況民主評議工作的通知》要求，現將我局20**年度干部選拔任用工作報告如下：

經過前期大量艱苦努力，解決超編制超職數難題后，我局于20**年底啟動了領導干部選拔任用工作。工作中，局黨組始終堅持正確用人導向，認真執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》(以下簡稱《條例》)，嚴格程序，規(guī)范操作，最大限度地把合適的干部用在合適的崗位，確保人盡其用，人盡其才。全年共開展3次選拔任用工作，選拔任用20名處級領導干部，其中正處級領導干部7人，副處級領導干部13人，選拔干部均在機關編制職數限制內，不存在超編超職數等違規(guī)配備干部的問題。在干部選拔任用工作中，我局堅決貫徹落實《**市年輕干部優(yōu)選優(yōu)培優(yōu)用三年行動方案》要求，20名被提拔使用的處級領導干部中，有12名是80后年輕干部，選拔任用工作的開展使得我局正處級領導干部平均年齡由原來的52.1歲下降到49.9歲，副處級領導干部平均年齡由45.72歲下降到43.25歲，一批年富力強的同志走上正副處級領導崗位，配齊配強了內設機構領導班子，優(yōu)化了干部隊伍結構，激發(fā)了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

(一)深入學習新《條例》，不斷提升選任水平。

20**年3月中央印發(fā)了修訂后的《黨政領導干部選拔任用工作條例》，局黨組以身作則，通過黨組會、中心組學習等形式，帶頭深入學習，全面理解把握條例的內容和要求，嚴格落實黨管干部原則，進一步完善選人用人制度機制，嚴把選人用人政治關、品行關、能力關、作風關、廉潔關，切實加大監(jiān)督檢查力度，堅決匡正選人用人風氣，全面履行選人用人主體責任。人事部門結合崗位職責和工作實際，對新條例的新內容、新變化，分章逐條進行深入學習，經常性開展業(yè)務研討交流，切實做到嚴格按原則辦事、按制度辦事、按程序辦事，確保條例不折不扣落實到干部選拔任用全過程，不斷提高干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、科學化水平。

(二)建立健全機制，強化監(jiān)督管理。

為了保證選拔任用干部工作的嚴肅性，切實做到選好人、用好人，局黨組從完善干部選拔任用制度入手，嚴格規(guī)范選拔任用工作，在修訂后的《條例》出臺后，立刻責成人事部門牽頭制定適合我局實際情況的干部選拔任用辦法，人事處依據條例要求，在市委組織部干部處的多次指導和幫助下，出臺了《**市商務局機關處級領導干部選拔任用工作實施辦法》，進一步完善了我局干部選拔任用工作制度。在選拔任用工作中，為了進一步強化干部選拔任用監(jiān)督機制，從方案的制訂，到參考人選的提出、考察人選的確定，以及最后的票決過程，每一次黨組決議，駐局紀檢組均參與監(jiān)督，堅決杜絕“帶病提拔”、“任人唯親”、拉票賄x等違規(guī)違紀問題的發(fā)生，并且嚴格執(zhí)行考察公示，任前公示制度，集中體現了群眾公認和公開的原則，自覺接受民主監(jiān)督。

(三)樹好用人導向，嚴格選任標準。

在開展干部選拔任用工作中，局黨組嚴格按照“信念堅定，為民服務，勤政務實，敢于擔當，清正廉潔”的好干部標準，注重選拔堅決貫徹***新時代中國特色社會主義思想，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”的干部，選拔踐行新發(fā)展理念，能力出眾、業(yè)績突出、群眾公認的干部，選拔講誠信、懂規(guī)矩、守紀律、清正廉潔的干部，既看重民意基礎，又不簡單以票取人，積極為那些敢于負責、埋頭干事、勇于擔當、善于作為的干部搭建干事創(chuàng)業(yè)的平臺。

(四)探索工作方法，堅持精準用人。

在選拔任用工作中，我局能夠嚴格履行工作程序，嚴肅執(zhí)行工作紀律，尤其在今年年初開展的選任工作中，受疫情原因的影響，我們改變工作方法，科學制訂工作方案，采取分批集中開會的辦法，保證了相關工作合規(guī)有序開展。另外，為增強機關干部之間的相互了解，我局借鑒了市委組織部及橫向部門的經驗，在民主推薦環(huán)節(jié)之前，增加了工作展示環(huán)節(jié)，通過工作展示既讓干部個人的才能得到了展現，也讓機關全體人員增進了對選任人員的了解，能夠在民主推薦過程中能夠做到心中有數，提高了選人用人準確性和科學性。

(五)嚴格履行程序，把好六大關口。

我局在選拔任用工作中嚴格按照《條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，嚴把六大關口。

一是把好動議關。在選拔任用干部前，明確動議條件，增強干部選拔任用的計劃性，不搞臨時動議，避免了調整干部的隨意性現象發(fā)生。

二是把好推薦關。堅持把談話調研推薦和會議推薦作為選拔任用的必經程序，廣泛聽取全局干部群眾的意見，堅決做到群眾認可程度不高的不用。

三是把好考察關。堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰藴?，嚴格按照?guī)定程序進行干部考察，重點抓好干部考察工作責任制的落實。

四是把好紀律關。始終堅持公道正派原則，嚴格遵守干部工作紀律，積極接受駐局紀檢組、機關紀委和全體機關干部對選拔任用全過程監(jiān)督。

五是把好決議關。在會議討論決定環(huán)節(jié)，人事處逐個介紹擬任人選考察情況，班子成員充分醞釀、研究討論、發(fā)表意見，最后票決形成任職決定。

六是把好公示關。堅持執(zhí)行干部考察預告和任職前公示制度，確保全面接受群眾監(jiān)督，不斷提高選人用人公信度。

今年我們在干部選拔任用工作中取得了一些成績，但在工作實踐中還存在一定的問題，主要表現在：

一是少數干部群眾對干部工作的規(guī)定、程序等細節(jié)了解掌握的不多、不深、不透，執(zhí)行干部工作制度不夠自覺。

二是考察內容不夠全面，往往只考察工作實績，對干部八小時以外的社交圈、生活圈、家庭圈涉及較少。

三是組工干部業(yè)務能力、業(yè)務經驗相對不足，對相關制度的掌握不夠透徹，工作細節(jié)把握的不夠周全。

為進一步規(guī)范干部選拔任用工作，在今后的工作實踐中，我局將從以下幾個方面加大工作力度：

一是加強政策的解讀與宣傳，在每次選拔任用工作開展之前，盡可能地對選人用人制度、工作程序、工作方案進行的解讀宣傳，增強干部人事工作的透明度，讓大家更加清楚選人用人工作的制度、規(guī)定和程序，爭取廣大干部群眾的支持和理解。

二是用好“日常了解”“調研談話”“核實甄別”“分析研判”“凡提四必”“以事察人”等有效辦法和手段，改進干部考察考核工作，充分發(fā)揮信訪、電話、短信、網路、12380舉報平臺作用，暢通干部監(jiān)督渠道，注重發(fā)揮好群眾監(jiān)督的作用，對干部八小時以外的品行、作風、廉政情況加強考察了解。

三是積極開展業(yè)務學習活動，組織人事部門要定期對《條例》進行組織學習，對選拔任用中出現的新情況、新問題，虛心向上級組織部門請教，并積極參加上級組織部門組織的培訓學習活動，不斷提高組工干部的綜合業(yè)務素質。

干部選拔任用工作情況報告篇十一

20xx年，我局始終堅持正確用人導向，切實做到執(zhí)行標準不走樣、履行程序不變通、遵守紀律不放松，形成了富有生機與活力的機關選人用人機制，選拔任用干部均在機關編制職數限額內，同時嚴格按照干部任免程序進行，不存在超編制超職數等違規(guī)配備干部問題。一年來，根據工作需要，完成了一批科級干部人事任免調整，其中提任干部x名、交流干部x名、免職x名；選派下鄉(xiāng)駐村干部x名。

目前，我局核定行政編制x名，實有x人，空編x名；核定工勤編制x名，實有x人，空編x名；各直屬事業(yè)單位核定事業(yè)編制共x名，實有x人，空編x名。

局黨組始終把學習宣傳《黨政領導干部選拔任用工作條例》及其相關政策法規(guī)作為重要任務來抓，學習與宣傳雙管齊下，加大力度，拓寬途徑，營造氛圍，形成了常抓不懈的學習宣傳機制，提高了執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)的自覺性和堅定性，增強了干部職工對選拔任用工作監(jiān)督的積極性和主動性。

（一）高度重視，注重思想統(tǒng)一。深刻領會、準確把握和全面落實黨的干部路線方針政策，是做好干部選拔任用工作，提高選人用人公信度的關鍵。局黨組按照中央、自治區(qū)和市委的統(tǒng)一部署和要求，多次認真學習黨的十九大等重要會議精神和干部選拔任用各項制度法規(guī)、文件精神，牢牢把握新時期干部選拔任用工作的原則、標準、程序、紀律，干部職工對選拔任用政策法規(guī)精神實質的把握和理解進一步增強。

（二）突出重點，著力教育培訓。為深入貫徹、認真執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)，把加強教育培訓作為首要環(huán)節(jié)來抓，并通過黨組中心組學習會議等形式學習政策法規(guī)，認真查找干部選拔任用工作中存在的問題，研究制定貫徹落實的意見，真正使班子成員熟知、人事干部精通、廣大干部職工了解《條例》和干部監(jiān)督制度，為民政系統(tǒng)認真貫徹執(zhí)行《條例》等打下了良好的基礎。

（三）聯系實際，增強學習效果。以貫徹落實《條例》為重點，堅持把學習《條例》同本單位干部選拔任用工作的實際結合起來，堅持把貫徹《條例》同本職業(yè)務工作結合起來，以最堅決的態(tài)度整治用人上不正之風，努力增強學習效果。

（一）整治違反干部任用標準和程序問題、整治跑官要官說情打招呼問題。我局嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》，強化對選拔任用干部的監(jiān)督管理，強化考核結果運用，嚴格按程序辦事，把好動議、推薦、考察和決策關；堅持把民主推薦、民主測評作為干部選拔任用必須履行的程序，全面推行干部考察預告、任前公示等制度；對干部選用工作做到記錄完整，考察材料、任免職審批表等資料齊全規(guī)范，能客觀真實地反映干部選拔任用的運行過程。通過以上措施，規(guī)范了干部選拔任用各個環(huán)節(jié)工作，使機關干部選拔任用工作實現了制度化、規(guī)范化。

（二）整治“三超兩亂”問題。我局按照市委組織部、市編委和市人社局關于消化超職數配備干部的一系列文件精神，認真按要求開展了超職數配備科級干部及超編人員的摸底、整改和消化工作。通過摸底共超職數配備x名副科級非領導職務干部，超編人員x名，經黨組研究均已完成整改消化工作。目前我局未出現新的超配干部現象。

（三）整治領導干部違規(guī)兼（任）職問題。按照市紀委、市委組織部要求，我局認真開展了領導干部違規(guī)兼職的摸底和清查工作。通過清查，我局發(fā)現有x名退休干部存在兼職情況，目前已全部整改完畢。同時，加大定期督查和日常監(jiān)管力度，及時掌握領導干部違規(guī)兼職的情況，杜絕違規(guī)現象發(fā)生。

（五）整治“吃空餉”問題。我局黨組高度重視“吃空餉”清理工作，嚴格按照要求對局機關及各直屬事業(yè)單位在職職工吃空餉問題進行了摸底排查，未發(fā)現存在各種形式的“吃空餉”問題。

（六）整治違規(guī)因私出國境問題。一是信息報備方面。據市委組織部、市公安局關于開展違規(guī)辦理和持有因私出國（境）證件專項治理工作的要求，我局核實了已報備的xx名在職干部職工的身份證號碼、單位職務、家庭住址、配偶子女的基本情況，根據實際人員變動情況撤銷備案xx人，并將局機關及各直屬單位共xx名退休及新增干部的個人信息在市公安局出入境管理處進行了登記備案，高質量地完成了公安系統(tǒng)的公職人員信息全員備案工作。二是證照管理方面。除處級干部證照按照組織管理權限由市委組織部統(tǒng)一保管外，經自查，我局在職人員出國（境）證照共計xx本，退休人員出國（境）證照共計xx本，現已全部完成收繳。按照干部管理權限，局機關在職及退休干部證照由辦公室專人保管；各直屬單位單位在職及退休職工證照由二級單位指定專人保管。三是出國（境）事項審批管理方面。通過及時對持有證照的人員進行詢問、及查看證照記錄，經與單位留存的備案人員因私出國（境）審批材料進行核對后，沒有發(fā)現未經批準擅自因私出國（境）情況；嚴格執(zhí)行證照辦理審批事項，未發(fā)現違規(guī)辦理因私出國（境）證照情況。

一年來我局在干部選拔任用工作方面取得一定成效，為市民政局全面履職盡責提供了有力保障，但面對新形勢新任務新要求，我們的干部選任考評機制還不夠完善，干部老齡化問題仍然突出，干部隊伍整體活力有待提升。今后，我們將從思想上找差距，從機制上求突破，努力建設一支符合民政事業(yè)發(fā)展需要的高素質干部隊伍。一是堅持黨管干部原則，強化黨組織的領導和把關作用，構建科學有效、簡便易行的選人用人機制，切實用《條例》規(guī)范干部工作；二是貫徹新時期好干部標準，加大干部調整交流力度，力求把信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的好干部選出來、用起來，形成良好的選人用人導向；三是強化干部考核管理，建立“能者上、平者讓、庸者下”的長效機制，以嚴的要求、嚴的標準、嚴的措施推進機關從嚴治吏新常態(tài)，激發(fā)民政干部隊伍積極向上的工作熱情，為民政事業(yè)發(fā)展提供堅強保證。

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