為了保障事情或工作順利、圓滿進行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

施工組織設(shè)計方案完整版免費篇一

承臺(bearingplatform)指的是為承受、分布由墩身傳遞的荷載，在樁基頂部設(shè)置的聯(lián)結(jié)各樁頂?shù)匿摻罨炷疗脚_。高樁承臺一般用于港口、碼頭、海洋工程及橋梁工程。低樁承臺一般用于工業(yè)與民用房屋建筑物。樁頭一般伸入承臺0.1米，并有鋼筋錨入承臺。承臺上再建柱或墩，形成完整的傳力體系。

本工程承臺位元于填土層之下，主要開挖土方填筑土和黃土質(zhì)粘土，施工采用單承臺放坡開挖，基坑內(nèi)挖排水溝、集水井集中排水方案。

施工中要密切注意氣象的變化，加強對氣象信息的收集，及時調(diào)整施工順序，合理安排后續(xù)工序，采取必要的排、降水措施。

1、測量放樣：

計吻合，將承臺縱、橫軸線從基坑處引至安全的地方，并對軸線樁加以有效的保護。

2、模板制作：擬加工鋼模1套，其具體制作加工見模板結(jié)構(gòu)圖。

3、承臺開挖施工：采用人工開挖。注意控制開挖深度，為防止承臺施工時，承臺地基因自重下沉，可對承臺基底部分進行必要的處理。為防止地下水影響基坑內(nèi)的正常作業(yè)，在基坑內(nèi)沿基底四周和各角點各設(shè)置排水溝和集水井。集水井大小為30×30×40cm，基底周邊設(shè)寬深均為20cm排水溝與集水井相連。承臺施工時，隨時用泵排出集水井內(nèi)的積水至地表排水溝。

4、鋼筋制安：鋼筋在加工場地集中加工，加工前應(yīng)對鋼筋進行檢驗，合格后才能使用。嚴(yán)格按設(shè)計圖紙對鋼筋放樣加工，加工成型備用。為確保鋼筋定位準(zhǔn)確，滿足鋼筋施工的精度要求，在承臺鋼筋施工時，要著重注意以下幾點：

(1)在承臺基底施工時，承臺測量放樣要準(zhǔn)確;。

5、立模：加工好的承臺模板運到現(xiàn)場，涂刷脫模劑，按模板支撐結(jié)構(gòu)示意圖設(shè)置支撐拼裝模板。拼裝模板時應(yīng)注意保證拼縫的密封性，防止漏漿。為保證模板的整體穩(wěn)定，在模板的每個支撐點上打入1m長的8型鋼，作為加大支撐的措施。

6、砼澆筑及養(yǎng)護。

泵輸送，吊斗直接入模的澆筑方式。

在每層混凝土澆筑過程中，隨混凝土的灌入及明采用插入式振動棒振搗密實。振動棒應(yīng)避免碰撞鋼筋、模板，不得直接或間接地能過鋼筋施加振動。為防止混凝土在水化、凝結(jié)過程中，混凝土內(nèi)外溫差過大，致使表面產(chǎn)生裂縫，混凝土澆筑完后，及時收漿，立即進行養(yǎng)護。采用二層草簾對混凝土進行保溫、養(yǎng)護。

承臺混凝土澆注完成24小時后，即要進行澆水養(yǎng)護，澆水養(yǎng)護的時間不少于7天。

施工組織設(shè)計方案完整版免費篇二

1、本公司以一流的服務(wù)和設(shè)計，嚴(yán)格履行合同，精心施工，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的裝飾工程。

2、工期目標(biāo)：

總工程工期：

1、服務(wù)目標(biāo)。

信守合同認(rèn)真協(xié)調(diào)與各有關(guān)方面的關(guān)系，接受甲方及有關(guān)部門對本工程質(zhì)量、工程進度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理監(jiān)督。

施工組織設(shè)計方案完整版免費篇三

（三）施工進度計劃。

編制控制性網(wǎng)絡(luò)計劃。工期采用四級網(wǎng)絡(luò)計劃控制，一級為總進度，二級為三個月滾動計劃，三級為月進度計劃，四級為周進度計劃。

（四）施工平面圖。

根據(jù)場區(qū)情景設(shè)計繪制施工平面平置圖，大體包括各類起重機械的數(shù)量，位置及其開行路線；攪拌站、材料堆放倉庫和加工場的位置，運輸?shù)缆返奈恢?，行政、辦公、文化活動等設(shè)施的位置，水電管網(wǎng)的位置等資料。

（五）主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。

施工組織設(shè)計的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)包括：施工工期、施工質(zhì)量、施工成本、施工安全、施工環(huán)境和施工效率，以及其他技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。

施工組織設(shè)計方案完整版免費篇四

目前，在我國社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的大背景下，各類工程項目大量投資建設(shè)，很多建筑施工企業(yè)為了取得發(fā)展，踴躍參與各種工程項目的招投標(biāo)活動。企業(yè)要想中標(biāo)就必須做好投標(biāo)工作，只有中了標(biāo)，企業(yè)才能得以生存條件。本文就工程項目招投標(biāo)過程中的施工組織進行探討，以供同行參考。

施工企業(yè)采取工程量清單報價的方法來提高自己的優(yōu)勢，來吸引業(yè)主。可以合理的報價是企業(yè)中標(biāo)的重要一環(huán)，而施工組織設(shè)計方案的好壞就是制定合理報價的基礎(chǔ)工作。因此，施工組織設(shè)計具有雙重指導(dǎo)意義。在招投標(biāo)過程中，施工組織設(shè)計按照項目工程招標(biāo)文件要求、施工圖紙、地質(zhì)勘探資料與施工環(huán)境等內(nèi)容，編制符合投標(biāo)需要的施工組織方案，提供報價依據(jù)，并在實際施工過程中，保證與投標(biāo)過程中的施工組織設(shè)計完全一致?，F(xiàn)在一些企業(yè)不能嚴(yán)格按照標(biāo)書中的施工組織設(shè)計進行施工，只為投票而進行施工組織設(shè)計，造成脫節(jié)現(xiàn)象。有的只把投標(biāo)報價作為側(cè)重點，這樣就會形成片面的理論數(shù)據(jù)。

施工組織設(shè)計是一項綜合性、技術(shù)性很強的指導(dǎo)性技術(shù)經(jīng)濟文件。它包含有廣泛的資料依據(jù)與詳細(xì)內(nèi)容，要做好一個施工組織設(shè)計，不僅要能為投標(biāo)報價提供可靠的理論數(shù)據(jù)，還要能讓專家評審組了解到一個好的施工企業(yè)的管理水平與整體風(fēng)貌，為工程中標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。為工程中標(biāo)后的施工階段贏得時間，讓施工企業(yè)快速作業(yè)做好準(zhǔn)備，具有省時省力，節(jié)約成本的優(yōu)勢。

施工組織設(shè)計的作用是根據(jù)我國的建筑方針和政策，從施工的全局出發(fā)，按照各種具體條件，擬定工程施工方案，明確施工程序、施工順序、施工流向、施工方法、勞動組織、技術(shù)組織等措施，安排施工進度和勞動力、機具、材料、構(gòu)件與各種半成品的供應(yīng)，對場地利用、運輸、道路、保證通水通電等現(xiàn)場設(shè)施的部署和建筑做出規(guī)劃，以便預(yù)計施工中的各種需要及其變化，做好事前準(zhǔn)備。把設(shè)計和施工、投標(biāo)和實施、前方和后方、技術(shù)和經(jīng)濟、企業(yè)的全局活動和工程的施工組織，使投標(biāo)和施工中各單位、各部門、各階段以及項目之間的關(guān)系等更好的協(xié)調(diào)起來，使得投標(biāo)工作和工程施工更為有效的統(tǒng)一起來。進一步達(dá)到科學(xué)合理利用各類資源，降低企業(yè)成本，從而獲得更大的經(jīng)濟社會效益，促進企業(yè)發(fā)展。

施工組織設(shè)計作為指導(dǎo)擬建施工項目進行施工準(zhǔn)備和正常施工的基本技術(shù)經(jīng)濟文件，是對擬建工程在人力和物力、時間和空間、技術(shù)和組織等方面所做的全面合理的安排。在項目設(shè)計與施工的各個階段，施工組織設(shè)計也有著不同的編制范圍及編制重點。施工項目設(shè)計與施工各階段施工組織設(shè)計分類見圖1。

圖1施工項目設(shè)計與施工各階段施工組織設(shè)計分類。

施工組織設(shè)計的內(nèi)容豐富，是整個擬建項目或群體工程投標(biāo)與施工組織的全局性、指導(dǎo)性文件。不管工程大小及難易程度，必須做好以下基礎(chǔ)性工作：

充分了解招標(biāo)人的要求，仔細(xì)審閱研究招標(biāo)文件、圖紙、附件等內(nèi)容。

參加招標(biāo)會議，廣泛搜集信息資料。

進行現(xiàn)場踏勘，掌握投資環(huán)境、明確工程的具體位置、地形地貌、水文氣象等自然條件因素；通訊條件；水電保證設(shè)施，現(xiàn)場道路狀況及交通運輸條件；材料進場方式，儲備場地，地產(chǎn)材料的來源及價格；土石方外運場及運輸距離等等。并針對相關(guān)問題提出答疑內(nèi)容，獲取答疑結(jié)果。

勞務(wù)市場儲備條件和勞務(wù)費季節(jié)變動指數(shù)。

了解工程所在地的物價行情、經(jīng)濟法規(guī)、計價方法、調(diào)差文件等。

充分掌握施工機械及設(shè)備的可作業(yè)狀態(tài)和設(shè)備完好率以及調(diào)配狀況。

分析競爭對手，掌握參加投標(biāo)單位的數(shù)目、企業(yè)實力及所處環(huán)境，從而做到知己知彼，把握競爭的主動性。

為把握投標(biāo)的主動權(quán)，施工企業(yè)必須有實力、有策略。除了裝備實力、經(jīng)濟實力外，編制施工組織設(shè)計主要靠技術(shù)實力、所屬軟件，它是施工企業(yè)經(jīng)驗的展示，也是能力的體現(xiàn)。對不同類別、不同結(jié)構(gòu)、不同條件的標(biāo)的物，在投標(biāo)階段制訂施工組織設(shè)計的技巧主要是：

筑重點突出垂直運輸設(shè)備的選擇，并著重考慮發(fā)揮主導(dǎo)機械的效率，所選機械型號盡可能少，使各種輔助機械或運輸工具與主導(dǎo)機械的生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)一致，達(dá)到整體運轉(zhuǎn)效果最佳。充分論證選用模板(因不同品種的模板的價格不同)，盡量多次周轉(zhuǎn)使用。方案中，優(yōu)選成套設(shè)備和成熟技術(shù)，通過先進技術(shù)措施和保證體系，保證計劃工期以及質(zhì)量等目標(biāo)的實現(xiàn)，提高競爭能力。

對小區(qū)建筑或建筑群，著重解決施工總平面的布置，完善棟號間平行流水與工種間的立體交叉的搭接順序與銜接關(guān)系，控制總工期?？紤]主要大宗材料及大型設(shè)備的進場時間、臨時設(shè)施計劃等。

對場地狹窄或交通繁忙地段的建筑以及深基礎(chǔ)工程，著重考慮有利于現(xiàn)場交通運輸暢通，保證鄰近舊有建筑物的穩(wěn)定與安全。深基開挖、地基加固等方面，優(yōu)選先進工藝或可行支護方案。如地下連續(xù)墻、逆作法施工噴樁等，在降水排水方面或避開豐水季節(jié)或井點降水等?？傊?，周全考慮一般容易被忽視的安全防護措施。

對特種結(jié)構(gòu)及構(gòu)筑物，著重突出投標(biāo)者以往類似工程的經(jīng)歷，優(yōu)選成熟的技術(shù)與先進工藝，從而以長勝短、以強勝弱而奪標(biāo)。

提出修改設(shè)計方案，著重解決對設(shè)計不合理且可改變設(shè)計之處，以及構(gòu)件、材料的替換代用。一方面按原設(shè)計制訂施工組織設(shè)計，提出報價；另一方面附上修改設(shè)計的比較方案并作相應(yīng)的報價，連同投標(biāo)書同時密封送達(dá)招標(biāo)單位。巧用修改設(shè)計往往能達(dá)到出奇制勝的效果。

運用上述技巧編制的施工組織設(shè)計即可對標(biāo)的物得出一個底價，但底價并不是報價，而是從宏觀上確定承包商在投標(biāo)工程項目中可能獲得的恰當(dāng)利潤和效益，對此底價作一定幅度的增減調(diào)整，即可報出有獲勝可能的投標(biāo)價。

正常情況下，在簽訂工程承包合同時，業(yè)主要認(rèn)真審查乙方承諾的施工組織設(shè)計，進行技術(shù)經(jīng)濟比較，確定承包合同價。但由于乙方從收到招標(biāo)文件到送交投標(biāo)書往往時間很短，使投標(biāo)書中關(guān)于施工組織設(shè)計的內(nèi)容比粗，僅側(cè)重于施工規(guī)劃和布置，面對一些具體施工操作方案、質(zhì)量控制點的技術(shù)保證措施等內(nèi)容未能較全面反映。施工組織設(shè)計是一項技術(shù)性很強的工作，目前仍有少數(shù)施工企業(yè)既不熟悉又不鉆研施工組織設(shè)計的編制程序和編制方法，不研究施工組織措施，甚至認(rèn)為只要有一個平面布置圖或工程進度表就算完成施工組織設(shè)計，使施工組織設(shè)計流于形式。

提高施工組織設(shè)計的編制質(zhì)量，編制人員即要熟悉和掌握預(yù)算定額，又要把預(yù)算定額結(jié)合起來靈活運用。一要熟悉預(yù)算定額采用的施工方法，編制時應(yīng)注意其施工方法和現(xiàn)場條件等內(nèi)容的設(shè)計；二要熟悉預(yù)算定額規(guī)定的工程計算規(guī)則，應(yīng)在施工組織設(shè)計中對分部（項）工程的施工方法和相關(guān)的工程內(nèi)容進行明確的規(guī)定，便于直接或調(diào)整換算后套取定額；三要把預(yù)算定額中有條件限制執(zhí)行的項目，應(yīng)在施工組織設(shè)計中給予明確，便于業(yè)主認(rèn)可結(jié)算；四要重視特殊工程的機械配備超過了定額規(guī)定的范圍時或由于地形、地質(zhì)、水文等條件限制超過了定額規(guī)定的機械類型和功能時施工組織設(shè)計的編制。

控制工程造價必須優(yōu)化施工組織設(shè)計。施工方案的設(shè)計是施工組織設(shè)計的中心環(huán)節(jié)，工程造價能否得到控制，首先得有一個優(yōu)良的方案。在設(shè)計過程中，應(yīng)對各種方案進行比較，在充分論證的基礎(chǔ)上，從中選擇最佳的設(shè)計方案。有時也可以博采眾長，形成新的、更完善的方案。

采用新技術(shù)、新工藝、新材料是降低工程造價的主要手段。在施工組織設(shè)計中應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，既可以提高生產(chǎn)力，又可降低工程造價。

建立政府機關(guān)充分監(jiān)督、業(yè)主與監(jiān)理嚴(yán)格審批、施工單位認(rèn)真執(zhí)行的管理體系。建立由法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計等組成的完整的文件系統(tǒng)。

研究并制定施工組織設(shè)計的國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對不同類型、等級、結(jié)構(gòu)特點的工程，規(guī)定不同格式與編制標(biāo)準(zhǔn)。同時，對其中的特殊情況，規(guī)定編制要求目標(biāo)，既要達(dá)到編制工作的標(biāo)準(zhǔn)化，但不要求編制內(nèi)容的強制統(tǒng)一化。

加強技術(shù)經(jīng)濟一體化的觀念。

充分肯定施工組織設(shè)計編制人員（包括審定人員）的勞動價值，制定合理可行的編制工作定額標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，以便有理有據(jù)地支付編制人員應(yīng)得的報酬。

加強信息化管理。

施工組織設(shè)計方案完整版免費篇五

xx有限公司新建廠房及附屬用房位于天津市西青區(qū)王穩(wěn)莊開發(fā)區(qū)賽達(dá)工業(yè)區(qū)、天源道8號，整個項目分別為板材生產(chǎn)車間，長度134米，寬度78米，檐口10.3米。研發(fā)車間為杯形基礎(chǔ)，長32米寬64.3米檐口高度12.5米，總建筑面積約15550平米。

本項工程內(nèi)容主要包括：輕鋼結(jié)構(gòu)，壓型金屬板，保溫棉等。

鋼結(jié)構(gòu)由以下幾部分構(gòu)成：

（a）鋼梁。

（b）鋼柱、圍護結(jié)構(gòu)由以下構(gòu)成。

（a）固定于鋼架上的鍍鋅檁條系統(tǒng)。

（b）屋面系統(tǒng)及墻面系統(tǒng)。

2.1冬季施工項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

組長：項目經(jīng)理。

副組長：現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。

成員：

施工員：

安全員：

質(zhì)檢員：

材料員：

2.2質(zhì)量安全保證體系。

項目經(jīng)理。

技術(shù)負(fù)責(zé)人。

施工員。

質(zhì)檢員。

安全員。

材料員。

機械員。

安裝組。

搬運組。

起重吊裝組。

焊裝組。

3.1準(zhǔn)備工作。

（1）項目部成立冬季施工領(lǐng)導(dǎo)小組，落實具體責(zé)任人，明確責(zé)任。從技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、機械設(shè)備、文明施工等方面為冬季施工的順利進行提供有力的保障。

（2）入冬前針對所涉及到的分部分項工程編制好冬季施工方案，制定行之有效的冬季施工管理措施和技術(shù)措施，確保冬季施工期間的工程質(zhì)量。

（3）進入冬季施工前，組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定，明確職責(zé)。方案及措施確定后組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)，并向各施工班組進行交底。

（4）掌握氣象資料，定時記錄天氣預(yù)報，隨時通報，以便工地做好工作安排和采取預(yù)防措施，尤其防止惡劣氣候突然襲擊對我方施工造成的影響。

（5）根據(jù)工程需求做好冬季施工用的各種材料、器具的采購計劃，提前組織冬季施工所用材料的進場，為冬季施工的順利展開提供物質(zhì)上的保障。

材料：所有松散的材料都要緊固或者轉(zhuǎn)移到安全的區(qū)域；堆放在安裝好的梁上的材料或已鋪好的屋面板應(yīng)固定在鋼架上面；在地面上成堆疊放的構(gòu)件應(yīng)全面檢查，防止倒塌。

設(shè)備：電纜要分開，必要時移到安全的地方；所有的工作平臺，起重設(shè)備，纜繩和臨時結(jié)構(gòu)都要牢固地系好。

檢查：項目部安全員應(yīng)徹底檢查整個建筑，確保所有的預(yù)防措施都已完成。

在吊裝構(gòu)件時先清除構(gòu)件索具表面的積雪（冰），在索具與構(gòu)件之間要加薄橡皮墊或麻布墊，以防吊裝時滑脫。

在構(gòu)件運輸和堆放時，在構(gòu)件下必須墊木板或托盤并清除積雪，以防止運輸過程中傾滑。堆放場地要平整。

高處作業(yè)必須清除構(gòu)件表面積雪，穿防滑鞋，系安全帶，才能進行高處作業(yè)，跳板等一定要綁扎牢固并做防滑處理。

3.2構(gòu)件安裝。

（1）當(dāng)冬季氣候十分惡劣，不能滿足工藝要求及不能保證安全施工時，應(yīng)停止吊裝施工。

（2）在冬季一般氣候條件下是可以施工的，但應(yīng)注意保證作業(yè)面的安全，設(shè)置必要的臨時緊固措施。（如纜風(fēng)繩、緊固卡）。

（3）在有風(fēng)的時候吊裝構(gòu)件時，應(yīng)在構(gòu)件上栓有不少于二根的纜風(fēng)繩以穩(wěn)定構(gòu)件。當(dāng)天安裝的構(gòu)件應(yīng)對其形成空間穩(wěn)定體系，不得隔天再進行。

（4）雪天時，當(dāng)風(fēng)力達(dá)到或超過五級時嚴(yán)禁進行安裝施工。雪停后應(yīng)立即組織人員清除構(gòu)件上的積雪（特別是鋼梁、壓型鋼板等），并鋪上草墊以免施工人員在上面行走時腳下打滑。

（5）下雪后在吊裝構(gòu)件時應(yīng)先清除構(gòu)件、索具表面的積雪（冰），并在索具與構(gòu)件之間要加薄橡皮墊或麻布墊，以防吊裝時滑脫。

（6）構(gòu)件運輸?shù)浆F(xiàn)場堆放時，在構(gòu)件下必須墊放枕木或木方并清除積雪，以防止傾滑，堆放場地要平整，如場地情況不好，應(yīng)當(dāng)及時填平，以保證構(gòu)件的堆放。

（7）高處作業(yè)必須清除構(gòu)件表面積雪、霜，穿防滑鞋，系安全帶，才能進行高處作業(yè)，跳板等一定要綁扎牢固。

冬季施工，由于寒冷天氣的影響，人的大腦和手腳反應(yīng)都比較遲鈍，人也變的比較懶惰、麻痹大意，在施工過程中也就更容易出現(xiàn)過失。因此，施工當(dāng)中安全也就顯的更加重要，故提出以下注意事項指導(dǎo)施工。

4.1冬季施工用電。

（1）現(xiàn)場施工用電執(zhí)行“一機、一閘、一漏電”保護的“三級”保護措施，其電箱設(shè)門、設(shè)鎖、編號、注明責(zé)任人。

（2）機械設(shè)備必須執(zhí)行工作接地和重復(fù)接地的保護措施。

（3）電箱內(nèi)所配置的電閘、漏電、熔絲荷載必須與設(shè)備額定電流相等，不使用偏大或偏小額定電流的電熔絲，嚴(yán)禁使用金屬絲代替電熔絲。

（4）所有電纜、用電設(shè)備的拆除、現(xiàn)場照明均由專業(yè)電工擔(dān)任，值班電工要經(jīng)常檢查、維護用電線路及機具，認(rèn)真執(zhí)行jgj59—2011標(biāo)準(zhǔn)，保持良好狀態(tài)，保證用電安全萬無一失。

（5）電源互感器禁止開路，電壓互感器禁止短路或升壓方式運行。

（6）線路上禁止帶負(fù)荷接電，并禁止帶電操作。

（7）有人觸電，應(yīng)立即切斷電源，進行急救；電器著火，立即將有關(guān)電源切斷，并使用干粉滅火器或干砂滅火。

4.2冬季安全措施。

（1）堅持用好安全“三件寶”，所有進入現(xiàn)場人員必須戴安全帽，高處作業(yè)人員必須系好安全帶，穿軟底防滑絕緣鞋。

（2）吊籃、平臺、吊物鋼管等，應(yīng)設(shè)計得輕巧、牢靠、實用，制作焊接牢固，檢查合格，并按規(guī)定正確使用。

（3）壓型鋼板由下往上依次鋪設(shè)，不得上下同時作業(yè)，做好防滑措施，掃除霜凍，以保證施工人員的安全。壓型鋼板必須隨鋪隨點焊牢固，上面禁止擱置集中載荷。

（4）走道板材質(zhì)要符合規(guī)定，鋪設(shè)牢靠，鋪釘防滑條與到和梁相交的地方用鐵絲綁牢，不得出現(xiàn)翹頭。電焊作業(yè)臺搭設(shè)力求平穩(wěn)、安全、周圍設(shè)防護欄桿，所有設(shè)置在高處的設(shè)備、機具，必須放置在指定的地點，要有防護棚，避免載荷過分集中。并要綁扎，防止機器工作中松動。

（5）所有安全設(shè)施由專業(yè)班按規(guī)定統(tǒng)一設(shè)置，并經(jīng)有關(guān)部門驗收，其它人不能隨便拆卸。因工作需要必須拆卸時，要經(jīng)過有關(guān)人員允許。事后要及時恢復(fù)，安全員要認(rèn)真檢查。

（6）各種施工機械應(yīng)編掛操作規(guī)程和操作人員崗位責(zé)任制，專機專人使用保管，機操人員必須持證上崗，電動、風(fēng)動機具按使用規(guī)程使用。

（7）重點把好高處作業(yè)安全關(guān)，高處作業(yè)人員須體檢合格。嚴(yán)禁酒后作業(yè)，帶傷、帶病作業(yè)。工作期間，嚴(yán)禁喝酒、打鬧。小型工具、焊條頭子、高強螺栓尾部等放在專用工具袋內(nèi)。使用工具時，要握持牢固。手持工具也應(yīng)系安全掛繩，避免直線垂直交叉作業(yè)。

（8）施工過程中人員的上下聯(lián)系采用對講機，指揮人員同機械操作人員的聯(lián)系采用對講機及旗幟、口哨等。吊裝作業(yè)特別是卷揚機作業(yè)應(yīng)特別注意信號明確。嚴(yán)禁在高處和地面互相直接喊話。

（9）起重指揮要果斷，指令要簡單、明確。按“十不吊”操作規(guī)程認(rèn)真執(zhí)行。

（10）參加業(yè)主、監(jiān)理等單位組織的安全監(jiān)督檢查活動，服從有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，團結(jié)一致把工地的安全工作搞好。

（11）合理安排各道工序，穿插施工，骨架焊接作業(yè)在氣溫下降前完成以保證焊接工程質(zhì)量。

（12）及時了解天氣情況，當(dāng)有降雪時對保溫材料等采用彩條布進行覆蓋已防止保溫材料受潮及浸水。

（13）材料設(shè)備成品有專人負(fù)責(zé)，材料設(shè)備堆放整齊防雨措施要做好，建立嚴(yán)格的材料出入庫制度。因雪天在施工現(xiàn)場所出現(xiàn)的危險部位應(yīng)立即設(shè)明顯標(biāo)志，各班組在施工中要加強檢查，督促安全工作，防患于未然。

（14）如遇降雪在施工前將屋面作業(yè)區(qū)域進行清理，在玻璃絲棉鋪設(shè)前內(nèi)板沒有積雪，確保屋面工程質(zhì)量。

（15）在屋面外板施工中作業(yè)人員必須穿輕便緊身保暖的外衣及軟底膠鞋采取防滑及保護措施，并增加安全網(wǎng)用來防止高處墜落。

（16）冬季施工必須做好防爆工作。

（17）易燃易爆的液化氣罐等，設(shè)專人監(jiān)管，確保使用安全。

（18）對職工要加強安全及消防教育，重點工程的施工人員應(yīng)進行冬施安全及消防入場教育。

（19）在雪天及五級風(fēng)以上等氣候條件，停止露天屋面及高處施工作業(yè)。

（20）冬季施工必須進行采用防滑措施，屋面行走或施工時增加托盤或防滑木板。

4.3冬季防火措施。

（1）所有易燃易爆物品存放處及有易燃物存在的施工處均應(yīng)有相應(yīng)的滅火裝備，以確保安全。

（2）氧氣、乙炔氣應(yīng)設(shè)單一庫房，分隔存放在安全處，并按規(guī)定正確使用，工具房、操作平臺、已安裝樓層及地面臨時設(shè)施處，設(shè)置足夠數(shù)量的滅火器材。

（3）電焊、氣割時，先觀察周圍環(huán)境有無易燃物后再進行工作，并用火花接取器接取火花，配備滅火器材設(shè)看火人，嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生。

（4）確保整個工程施工現(xiàn)場為無煙工程。

4.4高處作業(yè)安全措施。

（1）從事高處作業(yè)及登高架設(shè)作業(yè)的人員要定期體檢。經(jīng)醫(yī)生診斷，凡患高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病以及其他不適于高處作業(yè)及登高架設(shè)的人員，不得從事高處作業(yè)及登高架設(shè)作業(yè)。

（2）高處作業(yè)及登高架設(shè)作業(yè)前，必須對有關(guān)防護措施及個人安全防護用品進行檢查，不得存在安全隱患的情況下強令或強行冒險作業(yè)。

（3）作業(yè)時衣著要靈便，禁止穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋，在沒有防護設(shè)施的高處和陡坡施工，必須按規(guī)定使用安全帶，安全帶必須高掛低用，掛設(shè)點必須安全、可靠。

（4）高處作業(yè)所用的材料要堆放平穩(wěn)，不得妨礙作業(yè)，并制定防止墜落措施；使用工具應(yīng)有防止工具脫手墜落傷人措施；工具用完應(yīng)隨手放入工具袋內(nèi)。上下傳遞物件禁止拋擲。

（5）遇有惡劣氣候（如風(fēng)力在六級以上）影響施工安全時，禁止進入露天高處及登高架設(shè)作業(yè)、起重、焊接作業(yè)。

（6）使用梯子登高作業(yè)，梯子不得缺檔，不得墊高使用，如需接長使用，應(yīng)有可靠的連接措施，且接頭不得超過一處。梯子橫檔間距以400㎜為宜。使用時上端要固定牢固，下端應(yīng)有防滑措施。

（7）沒有安全防護措施，禁止在屋架的上弦、支撐、桁條、挑架的挑梁和未固定的構(gòu)件上行走或作業(yè)。應(yīng)設(shè)通訊裝置，專人負(fù)責(zé)。

（8）懸空作業(yè)處應(yīng)有牢靠的立足處，并必須視具體情況，配置安全繩及防護網(wǎng)，欄桿或其他的安全措施。

（9）冬季施工時必須等屋面及結(jié)構(gòu)構(gòu)件表面的霜沒有以后才可以施工作業(yè)。

施工組織設(shè)計方案完整版免費篇六

第一節(jié)編制說明：。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.1。

第二節(jié)編制依據(jù)：。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.2。

第三節(jié)本工程施工總承包的范圍。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.4。

第四節(jié)本項目部的基本承諾。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。6。

第二章工程概況。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.8。

第一節(jié)工程規(guī)模。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.8。

第二節(jié)施工現(xiàn)場狀況與條件。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。8。

第一節(jié)項目部管理班子的配備。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.31。

第二節(jié)管理機構(gòu)職責(zé)的劃分。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.31。

第四章施工準(zhǔn)備。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.43。

第一節(jié)現(xiàn)場準(zhǔn)備。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.43。

第二節(jié)施工臨時用電設(shè)計。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。44。

第三節(jié)施工臨時用水設(shè)計。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。44。

第四節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.44。

第五節(jié)施工材料準(zhǔn)備。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。45。

第六節(jié)周轉(zhuǎn)資金準(zhǔn)備計劃。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。46。

第七節(jié)勞動力資源準(zhǔn)備、計劃一覽表及動態(tài)圖。.。.。.。.。.。.。.。.。46。

第八節(jié)施工機械設(shè)備準(zhǔn)備計劃。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.47。

（三）機械設(shè)備的操作、維修、保養(yǎng)。.。.。.。.。.。.。.。.。.48。

（四）機械設(shè)備一覽表。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.49。

第五章施工部署。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.54。

第一節(jié)總包管理總體目標(biāo)及指導(dǎo)思想。.。.。.。.。.。.。.。.。.54。

第四節(jié)環(huán)境、職業(yè)健康安全措施方案。.。.。.。.。.。.。.。.。.60。

第六章施工進度計劃及工期保證措施。.。.。.。.。.。.。.。.。.91。

第一節(jié)總工期及進度計劃的安排、控制。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。91。

第二節(jié)工期保證措施。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。91。

第三節(jié)工程總承包管理方案。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.93。

第七章主要分項分部工程施工方法及技術(shù)措施。.。.。.。.。.。.。.。100。

第一節(jié)施工測量。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.100。

第二節(jié)土方工程。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.102。

第三節(jié)大體積砼施工工程。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.105。

第四節(jié)地下室基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.106。

第五節(jié)模板工程。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.114。

第六節(jié)鋼筋工程。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.120。

第七節(jié)混凝土工程。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。127。

第八節(jié)砌體工程。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.131。

第九節(jié)裝飾工程。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.135。

第八章質(zhì)量通病防治措施。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.187。

第一節(jié)土建部分。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.187。

第二節(jié)安裝部分。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。250。

第九章節(jié)能工程。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。255。

第一節(jié)加氣砼砌塊墻體主要施工方法。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。255。

第二節(jié)外門窗工程主要施工方法。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.。.261。

第三節(jié)擠塑型聚苯板保溫屋面主要施工方法。.。.。.。.。.。.。.。.。268。

1、華冠花園工程生產(chǎn)、生活臨建總平面布置圖。

2、華冠花園一期工程總施工進度計劃橫道圖。

華冠花園一期。

施

工

組

織

設(shè)

計

方

案

施工組織設(shè)計方案完整版免費篇七

第一節(jié)。

工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求。

一、工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范：

中華人民共和國《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文一房屋建筑部分》。

2002年版《民用建筑設(shè)計通則》。

10個國家強制性標(biāo)準(zhǔn)》。

《iso9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》。

《國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計—內(nèi)裝修》。

（j502-1～30）《民用建筑工程建筑施工圖設(shè)計深度圖樣》。

（04j801）。

《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》。

2001年修訂版。

《建筑設(shè)計防火規(guī)范》。

當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門關(guān)于建筑或市政工程安全文明施工現(xiàn)場管理的規(guī)定等。

以上規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)如有變化，以最新發(fā)布的為準(zhǔn)。

第二節(jié)。

編制說明。

1、本投標(biāo)施工組織設(shè)計嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對施工組織設(shè)計的要求進行編制。

2、根據(jù)本工程設(shè)計特點、功能要求，本著對業(yè)主資金的合理利用，以及對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，我們的編制原則是“科學(xué)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”。

3、本投標(biāo)施工組織設(shè)計的編制，受到了我公司的高度重視和大力支持，公司將參加過類似工程施工和有豐富的施工管理經(jīng)驗的人員召集在一起，對方案進行集中編制，采用“集思廣議、博采眾長”的編制思路，力求本方案重點突出，針對性、可操作性強。

第三節(jié)。

編制原則。

1、認(rèn)真貫徹國家對裝飾工程施工的各項方針和政策，嚴(yán)格執(zhí)行裝飾工程建設(shè)程序。

2、嚴(yán)格遵守投標(biāo)承諾的工期目標(biāo)。

3、遵循建筑施工工藝及其技術(shù)規(guī)范，合理安排的施工程序和施工順序。

4、采用流水施工方法、工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)和其它現(xiàn)代管理方法，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工。

5、科學(xué)地安排雨季施工項目，保證施工的均衡性和連續(xù)性。

6、貫徹多層次技術(shù)結(jié)構(gòu)的技術(shù)政策，因時、因地制宜地促進技術(shù)進步和建筑工業(yè)化的發(fā)展。

7、從實際出發(fā)，作好人力、物力的綜合平衡，組織均衡施工。

8、盡量利用當(dāng)?shù)刭Y源，合理安排運輸、裝卸與儲存作業(yè)，減少物資運輸量，避免二次搬運；精心進行場地規(guī)劃布置，節(jié)約施工用地，做到文明施工。

9、采用先進施工技術(shù)，科學(xué)地確定施工方案；嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，確保施工安全；努力縮短工期，提高勞動生產(chǎn)率。

10、實施目標(biāo)管理；使目標(biāo)分解得當(dāng)，決策科學(xué)，實施有法。

11、合理組織、平行、交叉、流水作業(yè)，力求均衡生產(chǎn)。

12、優(yōu)化資源配置，實行動態(tài)管理。

13、精打細(xì)算，降低工程成本。

14、節(jié)約用水，用電，節(jié)約用地，保證不影響建設(shè)單位的正常銀行業(yè)務(wù)活動。

15、協(xié)調(diào)各方關(guān)系，尊重地民風(fēng)民俗，搞好文明施工。

工程概況及特點。

第一節(jié)。

工程概況。

1、工程名稱：長春醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)校生命科學(xué)館裝修工程。

2、招標(biāo)人：長春醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)校。

3、招標(biāo)代理機構(gòu)：吉林省天成工程建設(shè)項目招標(biāo)代理有限責(zé)任公司。

4、工程地點：長春市吉林大路。

6177號長春醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)校圖書館一樓。

5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國家現(xiàn)行相關(guān)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范的合格工程。

6、計劃工期：計劃開工日期

施工組織設(shè)計方案完整版免費篇八

地點:__。

參加人員:。

建設(shè)單位:__。

監(jiān)理單位:__。

施工單位:__。

主持人:__。

會議主要議題：__，會議內(nèi)容形成紀(jì)要如下：

1、方案項目標(biāo)題出現(xiàn)錯誤且無公司印章;。

2、編制、審核、批準(zhǔn)欄無相關(guān)人員簽名;。

4、方案內(nèi)容過于籠統(tǒng)，對設(shè)備安裝及工藝標(biāo)準(zhǔn)無具體文字闡述，概念模糊。

5、施工組織機構(gòu)人員配置情況不明確;。

6、施工進度計劃缺少表格化橫道圖;。

7、施工安全及措施不具有針對本工程特點。

該方案需補充一下內(nèi)容：

1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術(shù)規(guī)范要求;。

*本文內(nèi)容整理自網(wǎng)絡(luò)，數(shù)據(jù)僅供個人學(xué)習(xí)參考。