計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。通過制定計劃，我們可以更加有條理地進行工作和生活，提高效率和質(zhì)量。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

學校學年工作計劃建議和意見篇一

全面貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神，堅持以“競和”文化為引領，以“做黃河之濱最具特色魅力的學校，創(chuàng)中國教育示范品牌”為目標，全面貫徹落實學校辦學的主體思想，大力強化教師的主人翁意識和團結(jié)、協(xié)作、互助觀念，改革干部隊伍管理辦法，依法治校、依法執(zhí)教，進一步鞏固學校的辦學成果，深化學校的特色亮點工作，辦社會滿意、群眾放心、教師成功、學生成才的教育。

（一）以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為工作指針，全面貫徹落實《綱要》精神。

1.指導思想：全面貫徹黨的教育方針，堅持教育為社會主義現(xiàn)代化建設服務，為人民服務，與生產(chǎn)勞動和社會實踐相結(jié)合，培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人。

2.工作方針：

（1）人本觀：要以學生為主體，以教師為主導，充分發(fā)揮學生的主動性，把促進學生健康成長作為學校一切工作的出發(fā)點和落腳點。關心每個學生，促進每個學生主動地、生動活潑地發(fā)展，尊重教育規(guī)律和學生身心發(fā)展規(guī)律，為每個學生提供適合的教育。

（2）質(zhì)量觀：樹立科學的質(zhì)量觀，把促進人的全面發(fā)展、適應社會需要作為衡量教育質(zhì)量的根本標準。樹立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀，注重教育內(nèi)涵發(fā)展，鼓勵學校辦出特色、辦出水平，出名師，育英才。

3.戰(zhàn)略主題：核心是解決好培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人的重大問題，重點是面向全體學生、促進學生全面發(fā)展，著力提高學生服務國家服務人民的社會責任感、勇于探索的創(chuàng)新精神和善于解決問題的實踐能力。

（1）堅持德育為先。立德樹人，把社會主義核心價值體系融入教育全過程。

（2）堅持能力為重。優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，豐富社會實踐，強化能力培養(yǎng)。著力提高學生的學習能力、實踐能力、創(chuàng)新能力，教育學生學會知識技能，學會動手動腦，學會生存生活，學會做人做事，促進學生主動適應社會，開創(chuàng)美好未來。

（3）堅持全面發(fā)展。全面加強和改進德育、智育、體育、美育。

（二）牢固把握“競和”文化內(nèi)涵，認真領會學校主體辦學思想。

經(jīng)過全體教職工的努力和實踐，學校形成了特色鮮明的辦學主體思想，即“低負擔，高質(zhì)量”的教學理念，“夯實基礎、培養(yǎng)能力、養(yǎng)成習慣”的教學宗旨，“保持陽光心態(tài)，健康快樂從教，做專家型教師”的職業(yè)追求，“學習、工作、助人是快樂的事情”、“老師，您這節(jié)課準備好了么”的辦公文化，“頭正、肩平、胸挺、腰直”的一中學生形象，努力實現(xiàn)“做黃河之濱最具特色魅力的學校，創(chuàng)中國教育示范品牌”的學校愿景。

（三）大力強化教師的主人翁意識，努力轉(zhuǎn)變教師思想觀念。

部分教師在思想上安于現(xiàn)狀，不思進取，習慣于用過去的知識教現(xiàn)代的孩子，吼不住學生；在業(yè)務上重知識、輕能力，重教學、輕管理，忽視育人，教法單一，課堂組織能力和評價能力薄弱，業(yè)務能力不能夠適應學生發(fā)展的需要。究其原因，最主要的是我們的教師只注重了經(jīng)驗的積累而忽視了學習的重要性。因此加強教師的思想教育和引導、轉(zhuǎn)變思想觀念，制訂相應的評價管理機制，調(diào)動教師學習和主動發(fā)展業(yè)務能力的積極性，是我們中長期的一項重要工作。

（一）質(zhì)量目標。教學質(zhì)量是學校工作的生命線，沒有高質(zhì)量的教學，夯實基礎就是一句空話。全體教師要以課堂教學為中心，確保6-9年級教學成績在區(qū)內(nèi)遙遙領先，9年級中考成績要穩(wěn)居市直和縣（區(qū)）直學校之首；1-5年級教學質(zhì)量要確保區(qū)內(nèi)前三名。

（二）管理目標。一是將本學年作為學校管理年，全體中層干部和級部主任要進一步樹立“六講四要”的工作作風，制定并嚴格落實各處室的管理工作流程，努力提高管理水平。二是全體教師要落實好學校的辦公文化，努力形成規(guī)范、順暢、高效和團結(jié)、合作、互助的工作新局面。三是要進一步建設好小組這一最前沿的學生組織，建立科學、高效的評價體系，落實《一中好習慣》培訓手冊和“一對一”學生幫扶機制。

（三）課程目標。進一步強化課程意識，積極構(gòu)建必修和選修相結(jié)合的課程體系，將地方課程、學校課程管理常態(tài)化。

（四）激勵目標。成立一中教師發(fā)展聯(lián)合會，進一步完善教師評優(yōu)樹立制度，全面調(diào)動教師工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

全體中層干部和級部主任要進一步樹立“六講”“四要”的工作作風，講奉獻、講團結(jié)、講大局、講實干、講創(chuàng)新、講業(yè)績，心要靜、眼要遠、思要全、干要精。要進一步強化責任意識、問題意識、合作意識、創(chuàng)新意識、精品意識和精細化管理的思想，嚴格落實部門職能，提高工作執(zhí)行力，增強想干事、善謀事、干成事、干好事、干大事的能力，努力建設一支求真務實、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、辦事高效、清正廉潔的班子隊伍。

一是要優(yōu)化、細化各部門工作職責，制訂相應工作流程，確保工作過程務實、高效。二是落實學校中層考評細則，將過程性評價與終結(jié)性評價相結(jié)合，率先在中層中實行績效管理。三是全體中層在學期末要面向全體教師述職，接受教師考評。四是要進一步弘揚“健康積極向上，溫馨和諧進取”的“競和”文化內(nèi)涵，深化團結(jié)、合作、互助的理念，打造風清、氣正、人和的工作氛圍。

本學年，教務處和教科室要按照《加強全區(qū)中小學教學管理的意見40條（試行）》有關規(guī)定，采取有效措施狠抓新課標學習、周預習制度、集體備課、推門聽課、全員育人評語、質(zhì)量測試分析和知錯小報等環(huán)節(jié)，全面做好教師教學常規(guī)的管理與考評工作，確保常規(guī)教學務實高效。

一是加強新課標學習。要有計劃地組織教師對新課程標準進行再學習、再研究，將新課標學習作為理論學習的重要內(nèi)容，對新課標進行達標考試并納入教師常規(guī)管理，引導教師吃透新課程標準，并將新課程標準全面貫徹在課堂教學中。

二是落實周預習制度。繼續(xù)在3-9年級推行學生周六、周日周預習制度。教務處要加大周預習作業(yè)的檢查力度，切實發(fā)揮周預習在教學中的作用。

三是加強集體備課。全面推行“自主共享”備課模式，提高備課質(zhì)量，減輕教師備課負擔，提高課堂教學效率。

四是做好推門聽課工作。要進一步完善推門聽課制度，對教師周計劃的撰寫和執(zhí)行情況、教案撰寫、二次備課、上課、當堂檢測、作業(yè)布置與批改情況進行“一站式”評價，將評價結(jié)果作為教學常規(guī)考評的重要內(nèi)容。教師聽課筆記不全或沒有聽課者反思與評價意見的，視為無效聽課。

五是全面推行全員育人評語。全體教師進一步樹立全員育人意識，每周至少要有一次育人評語，努力將作業(yè)評語構(gòu)建成為學校全員育人的有效載體。

六是做好測試質(zhì)量分析。認真做好每一次測試的試題內(nèi)容、學生答題情況分析，有針對性地制定出改進教學的有效措施；要引導學生進行自我分析，幫助學生找準問題、改進學習方法。

七是幫助學生建立“知錯小報”。繼續(xù)在3-9年級學生中推行“知錯小報”，幫助學生理清學習重點和難點，檢測本周的學習情況，使學習在復習中能夠做到有的放矢，提高學習質(zhì)量。

1.進一步加強分組模式下的“五步導學”教學模式的研究。

進一步研究“競和”高效課堂的六大教學策略和“五步導學”基本教學模式，研究學習小組的建設、管理和評價機制，充分發(fā)揮小組在課堂教學中的作用，引導學生進行自主、合作、探究學習，將基于分組學習的“競和”人文高效課堂研究做實、做細、做出特色，提高課堂教學的效率。

2.全面加強教師課堂教學“五大能力”建設。

進一步修訂《教師素質(zhì)達標標準》，將教科研的重心和教師專業(yè)素質(zhì)發(fā)展轉(zhuǎn)到提高教師課堂教學能力上來，全力打造人文高效課堂，提高教師課堂教學水平。

一是把握新課程標準的能力。課程標準是進行教學和評價的基本依據(jù)，只有準確理解和把握新課程標準的教學觀、學生觀以及課程標準對每一堂課的要求，才能夠把握好課堂教學的尺度，提高課堂教學的效率。

二是課堂組織能力。能否有效組織課堂教學是提高課堂效率的重要前提。課堂上，要能夠繃緊每一名學生的神經(jīng)，盯住每一名學生的眼神，調(diào)動每一個小組和“一對一”學生主體，通過良好的課堂秩序，集中學生注意力，調(diào)動學生學習積極性、主動性。

三是課堂評價能力。有效的評價是落實學校教學宗旨的重要途徑，評價能力越來越成為教師的一種重要能力。要重視課堂上教師和學生的聲音問題，將小組作為課堂評價的基本單位，注重對小組內(nèi)“一對一”幫扶的評價，將知識、能力、習慣作為評價的主要內(nèi)容；評價是激勵、督促、糾正、引領和提升，評價中要有明確的“對與錯”，絕對不能似是而非，模棱兩可。

四是熟練制作和運用媒體的能力。要有效地將多媒體教學與課堂教學內(nèi)容結(jié)合起來，制作的課件不但要內(nèi)容完善、思路清晰，而且要做到美觀、色彩搭配協(xié)調(diào)，將多媒體對課堂教學的輔助作用發(fā)揮到最大化。

五是編制試題的能力。要能夠準確根據(jù)課程標準的要求命制試題，克服命題的盲目性，提高試題的質(zhì)量。要進一步加強教學資源庫和試題庫的建設，努力做到減負增效。

3.全面提高校本教研的實效性。

一是進一步加強半日教研活動的管理，將重點放在聽評說課和集體備課上，努力提高半日教研活動的實效性。二是要堅持每周寫出一篇反思筆記，努力做學習型、思考型的教師，將“反思三年成名師”落到實處。三是開展以“我的教育智慧”為主題的教學敘事征集活動，將優(yōu)秀作品結(jié)集成冊，與全體老師分享教育教學中優(yōu)秀的經(jīng)驗做法。四是開展好教學案例、教學課例、教學論文評選活動，尤其是要引導廣大教師積極參與課題研究，不斷在各級教育報刊上發(fā)表成果論文，提高教科研成果的質(zhì)量。

4.加強名師、骨干教師和年輕教師的培養(yǎng)。

一是要加強對名師、骨干教師的管理和評價，引導這些優(yōu)秀教師充分發(fā)揮其帶動示范作用。二是加強新進教師和年輕教師的培養(yǎng)，繼續(xù)實施青年教師培養(yǎng)工程和師帶徒工程，對新進教師和年輕教師進行跟蹤指導，促進其業(yè)務能力快速提高。

5.充分發(fā)揮錄播教室的功能。

一是要安排出全體教師運用錄播教室上課的時間表，讓每一位教師每學期至少能夠在錄播教室上一堂公開課，讓家長能夠通過網(wǎng)絡直播了解教師的上課情況和孩子在課堂的表現(xiàn)情況。二是要加強對教學錄相的研究，通過對教學片段或教師教學行為和學生學習狀況的觀察，幫助教師改進教學方法，提高課堂教學能力。

（四）創(chuàng)新班主任工作方式，提高班級管理的實效性，全面提升學生道德素養(yǎng)。

一是鞏固小組這一最前沿的學生組織，強化組內(nèi)“一對一”幫扶機制，將教學宗旨落到實處。要進一步加強小組的組建、過程管理和評價建設；全面建立小組內(nèi)“一對一”幫扶機制，用先進帶動后進，幫助學生養(yǎng)成良好習慣，全面提高學生的知識、能力水平，努力提高小組合作管理模式的質(zhì)量。

二是細化班級管理的形式。一方面，要根據(jù)每個學生的特點賦予學生相應的管理任務，將紀律、衛(wèi)生、學習、活動等工作責任到每一個學生，將“人人有事做，事事有人管”落到實處。另一方面，要在學生中全面開展“找長處、找優(yōu)點”活動，通過自己找、小組找、同學找、老師找等多種形式，引導學生發(fā)現(xiàn)自己和他人的閃光點，并在班級中開辟專欄進行展示。

三是要強化學生習慣養(yǎng)成教育。編輯《一中好習慣》一書，強化對學生習慣養(yǎng)成的評價，幫助學生養(yǎng)成良好的學習習慣、思維習慣和行為習慣。

四是要上好每一堂班會課。樹立“上好一堂班會課，平安和諧每一周”的理念，認真做好班會課的備課和課堂組織工作，將班會課建設成加強思想教育、溝通師生感情、提高班級凝聚力的平臺。政教處要做好班會課的檢查和考評工作，不斷提高班會課的實效性。

一是要進一步轉(zhuǎn)變課程理念，樹立“老師與學生共同學習、生活的經(jīng)歷就是課程”的大課程觀念，不但重視承擔的國家課程的實施，而且要重視地方課堂、校本課程和綜合實踐課程的教學。

二是要全面提高教師“1+1”課程能力。全體教師要充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長和興趣愛好，積極開發(fā)適合學生特點的選修課程。要強化對教師開展選修課程能力的考評，將其納入到《教師素質(zhì)達標標準》和年度考核中，積極調(diào)動教師開發(fā)選修課程的積極性。

三是要建立起地方課程、校本課程和綜合實踐課程的評價機制。一方面要加強對課程實施的評價，地方課程、校本課程和綜合實踐課程都需要與之相適應的教案，明確教什么和怎么教，把課程理念、課程標準、課程要求最終在學生發(fā)展上體現(xiàn)出來。要加強對教師的教案和上課情況的檢查并納入到教師考核中。另一方面要探索對學生學業(yè)的評價方式，要重視過程性評價，通過作品展示、表演、制作、研究報告等多種方式來評價，盡可能做到使每位學生獲取符合自己能力的進步和成就感，真正體現(xiàn)選修課程的價值。

（六）做實、做細、做精學校的特色亮點工作，使其真正成為學校教育中靚麗的奇葩。

各部門要進一步理清本部門承擔的學校特色亮點工作，制定有效措施強化特色亮點工作的過程性管理和考評，將課前10分鐘才藝展示、“競和”文化藝術節(jié)、校園吉尼斯挑戰(zhàn)賽、遠足之旅、閱讀等級考試、魅力校園藝術團、“一中好聲音”合唱團、親子演講、親子游園、班級走廊文化、楹聯(lián)文化和七支特色隊伍等工作做實、作細、做精，努力將“一中品牌”做強、做大。

（七）成立營東區(qū)一中教師發(fā)展聯(lián)合會，進一步激發(fā)教師工作的活力。

成立營東區(qū)一中教師發(fā)展聯(lián)合會，通過開展各類業(yè)務活動和感動一中人物、突出貢獻獎、辛勤獎、創(chuàng)新獎、功勛獎、首席教師、深受學生家長喜愛的老師、全員育人獎、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀級部主任、優(yōu)秀教研組長、小組建設先進集體、課前10分鐘才藝展示先進集體等評選活動，充分肯定優(yōu)秀教師工作的成績，真正體現(xiàn)優(yōu)秀教師工作的價值，調(diào)動教師工作的積極性和主動性，激發(fā)教師的工作活力，努力打造一支師德高尚、心態(tài)陽光、業(yè)務突出、關系和諧的教師隊伍。

（八）積極改善辦學條件，全面加強安全管理，全力打造平安和諧校園。

一是進一步改善辦學條件。學校將再建設1個網(wǎng)絡直播教室，全面更換教室多媒體系統(tǒng)，對校舍進行全面維護和維修，不斷改善辦學條件。

二是全面加強安全管理。安全處要與班級、級部、處室簽訂好安全責任狀，認真落實責任追究制度，全面監(jiān)督、考評好各方面安全工作。加強重點時段、重點部位的值班，確保學生在上學、放學和在校期間的安全；進一步加強門衛(wèi)管理和車輛管理，防止校內(nèi)傷害事故的發(fā)生；積極利用安全課、班隊會、升旗儀式、櫥窗、板報等形式加強安全教育，充分利用消防安全教育基地和大課間組織好疏散演練，并開展安全知識講座、征文、手抄報評選等教育活動，切實提高師生的安全意識和自護自救能力。

（九）加強圖書、宣傳、文字、學籍和各類圖文音像檔案管理工作。

一是做好圖書的登記造冊工作，進一步完善圖書開放借閱制度，上好閱覽課，提高圖書館的利用率。二是進一步完善學校信息宣傳管理辦法，充實信息宣傳隊伍，辦好校園網(wǎng)站、《一中學報》，不斷拓展社會公眾媒體的宣傳渠道，加大對外宣傳力度。三是各部門要不斷總結(jié)經(jīng)驗，提煉工作特色亮點，不斷積累基礎資料，全面做好各類文字工作。四是按程序做好學籍的注冊、轉(zhuǎn)入和轉(zhuǎn)出，進一步規(guī)范學籍管理工作。五是各部門要加強檔案的整理和保存工作，每一項活動都要做到有計劃、有總結(jié)、有過程性印證材料，確保檔案管理規(guī)范；要充分發(fā)揮各部門配備的攝像、錄像器材的作用，全面加強過程性圖文音像資料的積累工作。

（十）做好各項重大創(chuàng)建工作。

本學年，學校將接受省教育廳組織的省級規(guī)范化學校復評和山東省縣級教師教育基地的驗收。各部門要認真研究創(chuàng)建標準，全面準備好檔案材料，確保能夠高質(zhì)量通過驗收。同時，要對照進一步做好營東市初中學校素質(zhì)教育水平督導評估的迎檢工作，確保繼續(xù)位列中心城區(qū)第一名。

學校學年工作計劃建議和意見篇二

新的學期即將開始，我將深入貫徹學院舞鋼戰(zhàn)略發(fā)展研討會上有關學生德育工作的相關精神，認真學習院領導的重要講話，結(jié)合本系學生特點，緊密圍繞“德育為先，以人為本”開展工作；圍繞探索學生工作的思路和培養(yǎng)發(fā)展學生的雙重要求創(chuàng)新工作。把學生的德育教育工作提高到對社會負責、對學院負責、對學生負責的高度上來。總的要求是：顧全大局，合。計劃，狠抓落實，創(chuàng)新改革。為了一切的學生，一切為了學生，為了學生的一切。工作重點：逐步培養(yǎng)學生良好的自律能力以及自我管理能力，規(guī)范學生日常的行為，培養(yǎng)學生良好的學風和生活的.習慣、健康的心態(tài)。具體安排如下：

1、做好新生報到工作，認真幫助報到新生及家長。

2、仔細閱讀學生檔案材料，安排班級班干部，盡力說出所帶班級80%的學生的名字。

3、根據(jù)學院和本系的安排合。分配學生的住宿，盡可能做到學生和家長滿意。

4、每天認真填寫工作日志。

5、結(jié)合專業(yè)教師做好新生入學教育。

6、新生常規(guī)教育（包括早讀、出勤、晚自修等）。

7、組織新生學習國家助學=======================相關政策及辦。流程。

8、完成報到新生的詳細信息的。上報，做到及時、準確。

9、新生軍訓（參照學院、系部要求進行）。

10、迎新生文藝匯演（要求有才藝的新生積極參加，每班至少一個節(jié)目）。

11、組織本系新生開展“反邪教”專項學習活動。

12、繼續(xù)開展“感恩父母，節(jié)約上學”活動。

2、學風創(chuàng)建活動（嚴查學生日常的。。。的課堂出勤）。

3、學生干部培訓（團干，學生會干部，班干部參加）。

4、安排宿舍管委會工作（繼續(xù)建立健全各項制度，科學制定宿舍獎懲辦法）。

5、對本系各班清潔區(qū)進行安排（制作平面圖并系內(nèi)公示）。

6、組織學生開展建國六十周年慶?；顒樱ㄒ愿璩乃嚮顒訛橹鳎?。

7、認真建立班級日志。

8、建立學生會干部定期考核制度。

1、完成國家助學資金工作。

2、創(chuàng)新學生工作（建立本系各班班長座談會制度）。

3、認真準備院運動會。

4、公寓文化設計大賽評比。

5、組織公寓趣味運動會。

1、組織分管班級學生外出義務勞動。

2、學生迎新年活動。

3、各班主題班會。

4、對學生干部進行考核（期末考核）。

5、大學生誠信教育（針對國家助學=======================）。

6、組織學生開展世博會知識競答。

1、學生考前教育。

2、期末學生評優(yōu)。

3、期末考試動員。

4、寒假社會實踐部署。

5、盡量幫助學生解決放假回家的車票問題。

學校學年工作計劃建議和意見篇三

以“ 辦人民滿意教育、做人民滿意教師”的精神為指導，貫徹全國和市基礎教育工作會議精神，結(jié)合我校的實際情況，進一步落實我校的發(fā)展規(guī)劃的年度目標和任務，深化我校的教學改革，促進學校工作的全面發(fā)展。

進一步強化我?！耙匀藶楸荆逃捶铡钡霓k學思想和理念，緊緊抓住課程改革、德育研究以及創(chuàng)造學生安全的教育氛圍，這三條主線，加強教師隊伍建設，和學生德育建設，轉(zhuǎn)變教育教學觀念，提高教育教學管理水平，實施全員性的德育工作，硬件投入和軟件建設相結(jié)合，課內(nèi)和課外教育相結(jié)合，開創(chuàng)我校工作新局面。

（一）管理工作

完善管理制度，提高管理的效率和水平：

1、進一步修改調(diào)整完善我校各項制度，使我校規(guī)章制度能隨時更新，切合我校實際，依法行政，依法治教。提高教育工作的效率。

2、總結(jié)上學期我校的教育教學評價獲得的經(jīng)驗，本學期將逐步的完善。

3、進一步開展教育教學評價與課改工作，調(diào)動廣大教師的工作積極性，并促進骨干教師隊伍建設的良性發(fā)展。

4、繼續(xù)抓好教師教育技能的培訓工作，通過講座、師帶徒、外出學習、教學研究等形式加強教師業(yè)務和師德培訓。轉(zhuǎn)變教育教學觀念，改革、創(chuàng)新我們教育教學行為，從而提高我校教師的教學水準。

5、加強我校的檔案的管理工作，本著主動、嚴肅、負責的精神管理好我校的檔案工作進一步鞏固學生的就學率和升學率。

（二） 教育工作

教育工作：

1、指導思想：

全面貫徹黨的德育方針，適應新世紀培育人才的要求，以轉(zhuǎn)變德育觀念為前提，全面推進素質(zhì)教育。

2、工作重點：

（1）本學期以豐富多彩的教育活動為載體，努力培養(yǎng)學生的責任感和品格，加強校內(nèi)和校外教育結(jié)合，組織學生參加社會實踐活動。以培養(yǎng)學生學會融入社會的能力。

（2）加強理論學習，明確德育工作全員性的特點，提高全體教職員工對學校德育工作重要性的認識，加強教師的職業(yè)道德教育，加強合作意識，發(fā)揚團隊精神，形成有效的教師職業(yè)道德監(jiān)督機制。使教師朝著“做人民滿意教師”的方向去發(fā)展。

（3）充分發(fā)揮社會教育的力量，搞好家校合作，以年級組為單位，各班積極落實家委會的活動，本學期擬準備開三次的“學校開放日”從而發(fā)揮家長的教育優(yōu)勢，為創(chuàng)建多元化的教育奠定基礎。

3、各月的教育主題及具體安排：

9月份：抓常規(guī)，爭做文明好少年評比學常規(guī)，貫徹常規(guī)，做好執(zhí)周工作

具體檢查：聽鈴聲進教室、上課聽講、靜校、早讀、課間

10月份：抓常規(guī)，爭做文明班集體評比月

具體檢查：升旗、集會、出外活動、兩操、上課帶學具情況; 進行愛國主義教育各班布置板報進行宣傳; 組織各年級進行編寫行為規(guī)范守則.

11月份：抓常規(guī)，爭當科技好少年月

具體檢查：進科任教室、學習習慣

12月份：開展安全常規(guī)教育活動月

進行消防安全的演示活動和安全的教育。

（三）

教學和科研工作

抓好課程改革，加強學習和培訓，轉(zhuǎn)變教師的教育教學觀念，提高教學質(zhì)量。

1 、組織全體教師每月觀看看教育之窗，更新教育教學觀念。

2、 結(jié)合學校課題研究工作，繼續(xù)落實開展“一軸三核心”的研究流程。從而促進教師教育教學理念的提升。

3 、本學期校行政領導深入課堂，深入教研組，把握好備課、聽課、評課和學生學習驗收的整個流程，加強教學質(zhì)量監(jiān)控。

4、繼續(xù)做好家長開放日和校長接待日工作，開好家長會，把家長會作為向家長匯報展示教學效果的機會。

學校學年工作計劃建議和意見篇四

1、加強學校兩支隊伍建設。結(jié)合“三大”和“三關心”教育活動，建設一支懂業(yè)務、會管理，具有強烈事業(yè)心和責任心的領導班子隊伍，一支師德高尚、業(yè)務水平精良的教師隊伍。

2、加強校園文化建設。學校開展“校園文化建設年”活動，本學期以班級文化建設為突破口，構(gòu)建人文化和諧校園，整體規(guī)劃，合理布局，注重細節(jié)，全員參與，分工協(xié)作，共創(chuàng)共享，營造良好的育人環(huán)境。

3、扎實推進新課改。加強培訓，進一步轉(zhuǎn)變教師的教育觀念;完善“以校為本”的教研制度和規(guī)范要求，積極參加“丹陽市校本教研先進學校”的評選活動，推進課程改革的深入實施，提高教師的新課程實施水平，努力打造一支過硬師資隊伍。

4、規(guī)范教育教學行為。規(guī)范教學常規(guī)管理工作，重視備課、上課、作業(yè)設計、輔導、質(zhì)量監(jiān)控等教學流程管理，積極參與“丹陽市教學管理先進學校”的評比。強化全體師生員工質(zhì)量意識，全面提高教學質(zhì)量。開足上齊課程，均衡各科教學，注重學生全面素質(zhì)的培養(yǎng)。

5、推進體藝衛(wèi)工作。加強體育衛(wèi)生安全工作，組織落實好大課間活動，增強學生體質(zhì)，促進學生健康成長。注重學生個性特長的發(fā)展，突出抓好藝術特長生的培養(yǎng)和管理，積極參加丹陽市小學生文娛匯演，創(chuàng)新節(jié)目內(nèi)容與形式，確保預定目標的實現(xiàn)。

6、注重德育實效性的研究。結(jié)合學?！捌咝恰卑嚓牶汀笆恰睂W生的評選活動，認真落實“小學生守則”和“小學生日常行為規(guī)范”，有針對性的調(diào)整和完善學校德育工作的內(nèi)容，積極開展社會實踐活動。加強學生常規(guī)管理，開展法制教育、禁毒教育、心理健康教育等，在活動中培養(yǎng)學生良好的思想品德和行為習慣。

7、課題研究引領教育教學。深入持續(xù)地開展語文課題的研究和申報，完成數(shù)學課題的結(jié)題工作，努力做到課題研究課堂化，課堂教學課題化。

8、加強學校信息技術的建設。開展教師的信息技術培訓，使每個教師達到相應的水平，加強學校網(wǎng)站管理，發(fā)揮網(wǎng)站的對外宣傳作用，更新網(wǎng)絡教室電腦系統(tǒng)，加強電教設備的使用和管理，爭創(chuàng)“鎮(zhèn)江市信息化先進學?！薄?/p>

9、堅強后勤保障。后勤要強化服務意識、效益意識和節(jié)儉意識，嚴格執(zhí)行財務制度，嚴格遵守收費規(guī)定，有效管理使用校園資源，學校設施設備和資金的運用力求效益最大化。

10、加強校辦工業(yè)的管理，保持校辦產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步增長。

學校學年工作計劃建議和意見篇五

以“一切為了學生”為目標，以全面提高教育教學質(zhì)量為重點，以“科研興校、質(zhì)量立教”為辦學方針，牢固樹立科學的教育發(fā)展觀，堅持以人為本，加快教育創(chuàng)新，促進學校教育持續(xù)發(fā)展。

1、狠抓教學常規(guī)工作，抓落實，重實效，促進教學質(zhì)量的進一步提高；

3、強化畢業(yè)班教育教學工作；

4、加強黨風廉政建設和師德教風建設，繼續(xù)推行校務公開，嚴格規(guī)范辦學行為，依法治校。

5、加強學校管理，深化學校內(nèi)部管理體制改革，努力提高辦學水平和辦學效益。

6、強化安全工作，確保師生安全和學校穩(wěn)定；

7、進一步加強財務和校產(chǎn)管理，多方籌措資金，發(fā)揮有限資金的最大效益；

8、加強校園文化建設，營造整潔、優(yōu)美、人文、生態(tài)寓一體的校園育人環(huán)境。

1、重視培養(yǎng)學生身體素質(zhì)，開展各項體育活動，舉辦秋季運動會、廣播體操比賽。

2、加大課堂教學改革力度，強化教學常規(guī)管理，鞏固教育科研成果，全面提高教學質(zhì)量。

3、強化德育工作，實施德育創(chuàng)新，促進學生全面發(fā)展

4、強化安全工作，確保學校穩(wěn)定

5、其它工作

（1）嚴格各項管理制度，特別是考勤制度，規(guī)范辦學行為，依法治校；堅持以人為本，多聽取教職工的意見和建議，多關心職工生活，繼續(xù)推行校務公開，建立相互理解、相互信任的黨群關系、干群關系。深化學校內(nèi)部管理體制改革，充分挖掘、調(diào)動蘊藏于廣大教職工中的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，形成同心同德、以校為家、愛崗敬業(yè)的和諧氛圍，促進學校各項工作的健康發(fā)展。

（2）繼續(xù)實施“學校優(yōu)化升級工程”，進一步加強學校軟硬件建設。

（3）進一步加強財務管理，嚴格執(zhí)行縣財政局票款分離的規(guī)定，多方籌措資金，嚴格控制和使用經(jīng)費，開源節(jié)支，爭取把有限的資金用在學校發(fā)展的關鍵之處。

（4）加強校園文化建設，搞好校園綠化美化，建設人文化、生態(tài)化校園，充分發(fā)揮環(huán)境育人功能。

（5）各處室要進一步加強內(nèi)部管理，增強服務意識，提高服務質(zhì)量。按照學校工作計劃要求，結(jié)合本部門實際，進一步解放思想，更新觀念，大膽創(chuàng)新，制定切實可行的工作計劃，并確保計劃的落實，力爭使各自工作再上新的臺階。

學校學年工作計劃建議和意見篇六

。

一、指導思想：

認真貫徹落實省市區(qū)教育體育工作會議精神，以迎評江蘇省首批教育現(xiàn)代化示范區(qū)為契機，堅持以立德樹人，提高質(zhì)量為基本導向，深化教育改革，啟動“新教育”實驗，推進精致管理，改善工作作風，強化工作落實，提高工作效能，打造優(yōu)秀團隊，推進學校走上“以德立校，科研興校，質(zhì)量強校，文化潤校，特色亮?！钡膬?nèi)涵發(fā)展之路，進一步提高辦學效益和辦學水平，努力辦好人民滿意的教育。

二、工作目標：

1、強化德育工作，提高德育工作實效性。注重全校教師師德行風建設，以學生行為規(guī)范教育為抓手，以“爭創(chuàng)八星，星光燦爛”為載體，不斷豐富德育活動的資料，創(chuàng)新德育工作方式，建立學校、家庭、社會三結(jié)合教育體系。

2、加強隊伍建設，全面提高教師綜合素質(zhì)。一方面學校管理人員要牢固樹立大局意識和精致化管理意識，增強主動性、提升執(zhí)行力，多深入課堂、深入教學教研一線、深入工作實際，圍繞質(zhì)量抓服務;另一方面學校教師要以樹師表形象為重點，強化師德教育，做到依法執(zhí)教、廉潔從教、禮貌施教，進取打造師德高尚、業(yè)務過硬、銳意進取的學校教師群體形象。

3、深入推進課改，全面提升教育教學質(zhì)量。堅持以教學質(zhì)量為中心不動搖，實施教育教學“微變革、微創(chuàng)新”行動方案，把課堂教學改革推向深水區(qū)。以教學科研為載體，細化教學過程管理，促進質(zhì)量提升。進一步加快學校特色建設步伐，在已有的基礎上，要創(chuàng)新思維、創(chuàng)新舉措，做成精品，同時進取開發(fā)新的特色項目。

4、做精做優(yōu)學校文化，用文化的力量發(fā)展學校，給孩子享用一輩子的東西，強勢推進特色建設，彰顯辦學新特色。

5、實施好留守兒童關愛工程，營造溫馨家園，促進留守兒童健康歡樂成長。

6、樹立服務意識，提高后勤服務質(zhì)量。增強經(jīng)費預算觀念和節(jié)儉辦學意識，合理使用教育經(jīng)費，發(fā)揮經(jīng)費的最大效益。健全總務后勤和財務管理制度，強化內(nèi)部監(jiān)督，及時調(diào)控各項開支。規(guī)范食堂管理，提高師生及社會的滿意度。

三、重點工作目標。

1、扎實推進“新教育“實驗，掌握一個核心理念(過一種幸福完整的教育生活;行動，就有收獲。)，實現(xiàn)四大改變(改變學生的生存狀態(tài)、改變教師的`行走方式、改變學校的發(fā)展模式、改變教育的科研范式)，到達四重境界(使實驗成為教師實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展的夢想舞臺、使實驗成為學校提升教育品質(zhì)的夢想平臺、使學校成為學生享受成長歡樂的夢想樂園、使學校成為‘新教育共同體’的‘精神家園’和共同成長的‘夢想村落’。)，倡導四種精神(第一個夢想主義;第二個是田野意識;第三個是合作精神;第四個是公益情懷。)。實踐五大理念(無限相信學生與教師的潛力、交給孩子一生有用的東西、重視精神狀態(tài)，倡導成功體驗、強調(diào)個性發(fā)展，注重特色教育、讓師生與人類崇高精神對話。)，開展十大行動(營造書香學校、師生共寫隨筆、聆聽窗外聲音、培養(yǎng)卓越口才、構(gòu)建夢想課堂、建設數(shù)碼社區(qū)、推進每月一事、締造完美教室、研發(fā)卓越課程、家校合作共建。)。

2、完善“迎評”材料，迎接省教育現(xiàn)代化示范區(qū)評估驗收。按照區(qū)局“建成江蘇省首批教育現(xiàn)代化示范區(qū)”的任務要求，進取落實評估驗收的各項準備工作。

3、細化安全環(huán)節(jié)，力求安全穩(wěn)定。進一步加強安全教育，細化分工，強化職責，嚴格督查，對校車等安全重點環(huán)節(jié)要嚴防死守。真心實意關心幫忙教師，密切關注教師的訴求，進取幫忙教師合理維權(quán)，力爭實現(xiàn)“零集訪、零投訴、零舉報”。

4、加快學校規(guī)劃建設步伐，啟動塑膠田徑場建設項目，完成東河邊駁岸工程。

四、工作措施。

(一)轉(zhuǎn)變觀念，進取開展“新教育”實踐體驗。

以新教育實驗基本理念和實踐要求為指導，以讓師生“過一種幸福完整的教育生活”為核心價值追求，以推行每月一事、研發(fā)卓越課程、構(gòu)筑夢想課堂、家校合作共育和締造完美教室為重點，以創(chuàng)立書香學校為載體，扎實開展新教育“十大行動”(營造書香學校、師生共寫隨筆、聆聽窗外聲音、培養(yǎng)卓越口才、構(gòu)建夢想課堂、建設數(shù)碼社區(qū)、推進每月一事、締造完美教室、研發(fā)卓越課程、家校合作共建。)，深入推進新教育實驗，努力實現(xiàn)“教師的行走方式、學生的生存狀態(tài)、學校的發(fā)展模式、教育的科研范式”四大改變，促進教育教學質(zhì)量全面提升。

(二)加強德育工作，提高德育工作實效性。

教育的根本任務是立德樹人。堅持立德樹人、提高質(zhì)量的基本導向是學校工作的聚焦點、著力點和落腳點。

1、加強德育工作領導。建立校長、分管德育負責人、德育處主任、少先隊大隊輔導員、年級組長、班主任組成的德育領導小組，具體負責統(tǒng)籌學校德育工作，保證德育渠道和德育計劃的實施。

2、班主任培訓常做常新。貫徹落實教育部印發(fā)的《中小學班主任工作規(guī)定》，關注班主任的教育工作，定期召開班主任工作會議，為班主任工作排憂解難;進行中隊觀摩研討活動，為年輕的班主任輔導員教師指點方法，供給平臺;根據(jù)班主任工作狀況，實施切實有效的班主任工作培訓與班主任工作績效考核。

3、常規(guī)工作扎扎實實。開學初做好一學期團體晨會的安排計劃，認真準備講話稿;加強晨會、班會課的管理，定期組織主題班隊會研討課，構(gòu)成合力，共同創(chuàng)造研究班隊會、重視班隊會的良好氛圍;加強三簿一冊、班主任工作計劃的管理，期初發(fā)放到位，工作計劃定期檢查，期末統(tǒng)一歸檔管理;注重黑板報、學習園地、隊角等的建設，定期進行不一樣資料的手抄報展示，為學生的思想道德、文化學習創(chuàng)設氛圍。

4、精心設計和組織開展資料鮮活、形式新穎、吸引力強的道德實踐活動。如利用各種法定節(jié)日、傳統(tǒng)節(jié)日、革命領袖、民族英雄等歷史人物的誕辰和逝世紀念日等重大歷史事件紀念日等有特殊意義的重要日子，舉行各種紀念、慶祝活動和必要的儀式，進一步落實《關于在全省開展未成年人禮貌禮儀養(yǎng)成教育的意見》，引導學生崇德向善，崇尚禮貌，弘揚民族精神，增進愛國情感，提高道德素養(yǎng)。組織學生參加社會實踐基地活動和校外實踐活動，提高學生本事。

5、不斷加強社會、家庭、學校三者之間的聯(lián)系和溝通，為學校發(fā)展構(gòu)建良好的社會環(huán)境氛圍。學校定期，各班不定期的召開家長會，讓社會和家長了解我們的學校，我們的教育，構(gòu)成教育的合力，同時我們在工作中要針對農(nóng)村學校的教育現(xiàn)狀，研究留守兒童，外來務工人員子女等問題，采取多種措施，切實提高德育工作的有效性和針對性。

(三)加強隊伍建設，全面提高綜合素質(zhì)。

教師是教育事業(yè)的第一資源，是提高教育質(zhì)量的根本依靠，推動學校發(fā)展，教師是關鍵。

1、強化師德師風建設。一是組織學習，抓好落實。結(jié)合區(qū)教育局下發(fā)的《關于進一步加強師德師風建設工作的實施方案》《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，進一步完善學校師德師風建設制度，建立師德師風管理機制。二是開展活動，榜樣引領。以“做最美鄉(xiāng)村”為主題，學校將繼續(xù)組織學習“鹽都最美教師”先進事跡、開展“基層黨組織統(tǒng)一活動日”項目和各類師德征文演講比賽等活動，引導廣大教師學先進、趕先進、爭先進。三是獎懲結(jié)合，考核促進。繼續(xù)評選年度師德標兵、先進教育工作者、優(yōu)秀班主任，成立師德師風建設領導小組，扎實抓好師德師風評議工作，對家長、學生、社會反映的問題，認真核查，對影響學校聲譽的教師要依情節(jié)進行相應的處理。堅決把師德師風評議結(jié)果與教師聘用、績效工資發(fā)放、職稱評審、評優(yōu)晉級、干部任用等掛鉤，對違反師德搞有償家教、體罰或變相體罰學生等行為，實行“一票否決”制。

2、加強管理隊伍建設。一是加強校長隊伍建設。校長班子成員以身作則、率先垂范，凡是學校管理的各項規(guī)定，都不折不扣地做到，提高執(zhí)行力和公信力;勤于學習、勇于創(chuàng)新，每人結(jié)合一個年級段，參加一個備課組，擁有一份教改試驗田，密切把握教育改革發(fā)展的動態(tài)，掌握教育教學主動權(quán);二是加強中層干部隊伍建設。學校將建立健全中層干部崗位目標職責管理，提高管理干部的規(guī)范意識、創(chuàng)新本事和落實之功。三是加強班主任隊伍建設。學校將按照《中小學班主任工作規(guī)定》和學?！栋嘀魅喂ぷ骺己朔桨浮穼Π嘀魅喂ぷ鬟M行考核考評。加強班主任的理論學習，增強班主任工作中的職責感、使命感和幸福感，充分發(fā)揮班主任在推進有效教學中的促進作用，進取探索班級管理的有效途徑，開展先進班主任事跡交流會、班主任例會等活動，提高班級管理工作的針對性和實效性，著力打造一支品行優(yōu)秀、本事較強、工作踏實、樂于奉獻的班主任隊伍。

3、重視教師專業(yè)成長。要建設學習型學校，促進教師自覺終身學習;以課改為抓手，切實實施校本培訓;以“名師工程”為依托，從大力培育骨干教師群體等方面入手，大力加強教師教育工作。進取鼓勵在職教師參加各類培訓，進一步提高全校教師的學歷層次。繼續(xù)開展“青藍工程”結(jié)對幫扶活動，進取組織參加市、區(qū)各級教學優(yōu)質(zhì)課評比活動，促進青年教師快速成長。

(四)重抓課改深入，全面提升教育教學質(zhì)量。

1、加大課程管理與改革力度。一是學校領導班子每個成員或結(jié)合一個學科，或結(jié)合一個年級，或結(jié)合一個薄弱班級推門聽課、現(xiàn)場評議，抓課堂教學有效性。規(guī)定中層以上干部每周隨機聽課不得少于2節(jié)，聽后查看四冊并和授課人及時交流，促課堂常規(guī)精細化。每月組織教研組長和備課組長對教師的“四冊”檢查，及時通報，發(fā)現(xiàn)問題，限時糾正;二是深化課改抓突破。有序推進學?！拔⒆兏?、微創(chuàng)新”行動方案實施，深入探索閱讀、寫字教學的開展，進取組織教師參加各級各類“微變革、微創(chuàng)新”交流研討活動，不斷激發(fā)全校教師深化課改的動力和智慧，深入推進“三學一練”活動單導學課堂教學模式改革向“深水區(qū)”邁進。

2、以教學“五認真”為抓手，全面提升教育教學質(zhì)量。一是本學期，我們繼續(xù)落實教師教學“五認真”工作考核細則，尤其要抓好備課、上課、作業(yè)批改和輔導工作，突出教師在備課、上課方面的個性體現(xiàn)和創(chuàng)新實力，確保課堂教學效率的提高;二是制定系統(tǒng)的、科學的、周密合理的教學計劃，建立學生成績檔案，并做好跟蹤調(diào)查，既要抓“尖子”，同時也要嚴格控制低分率;加強教學質(zhì)量的檢測和監(jiān)控，結(jié)合教學實際，適時組織對學科的教學質(zhì)量調(diào)研，認真做好質(zhì)量分析，每次調(diào)研教務處將反饋調(diào)研情景，與學科教師共同探討教學中存在的一些問題，經(jīng)過不斷總結(jié)、反思，提高教學質(zhì)量。

3、打造辦學特色，促進學生個性化發(fā)展。本學期，我們將繼續(xù)抓好傳統(tǒng)特色項目，科學制定大課間和課外活動計劃，正常開設以刻紙、科技、拉丁舞、跳繩、踢毽子等各類課外活動興趣小組，滿足不一樣特長、不一樣興趣、不一樣層次學生的發(fā)展需要。經(jīng)過豐富百佳社團，多措并舉、協(xié)調(diào)發(fā)展，以特色發(fā)展驅(qū)動科學發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、和諧發(fā)展。積極參加市區(qū)級比賽，組織開展校內(nèi)課余文體比賽和各類實踐活動，展示學生特色特長，培育學校辦學特色。

(五)完善“迎評”材料，高質(zhì)量迎接省首批教育現(xiàn)代化示范區(qū)的評估驗收。

1、全面開展自查。分管領導按照迎評工作分工對照省評估標準，認真開展自查，按照學校實施方案將任務分解細化，構(gòu)成書面材料。

2、制定整改措施。分管領導針對自我分管工作存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，研究制定整改方案，學校據(jù)此制定綜合整改方案。

3、解決突出問題。圍繞義務教育均衡發(fā)展中的政策統(tǒng)籌、經(jīng)費保障、學校標準化建設、教師隊伍、素質(zhì)教育、差異程度等方面的困難和問題，認真整改，扎實推進，確保到達評估驗收的標準。

4、完善檔案資料。認真做好迎評資料的搜集整理工作，做到數(shù)據(jù)準確、上下合角、資料翔實、資料豐富、佐證有力，確保在督導評估過程中得高分、不失分。

(六)細化安全環(huán)節(jié)，確保安全穩(wěn)定。

1、規(guī)范學校安全管理。抓好安全教育與培訓，不斷強化師生安全意識和安全防范本事、自護自救本事。抓好安全工作巡查與監(jiān)管，重點檢查校車、學生食堂、周邊環(huán)境整治等重點部位和場所的安全隱患排查、管理制度落實情景，構(gòu)成長效機制。加強人防、物防、技防工作，切實做到有人防、有器材、有監(jiān)控，并正常運行。建立校車安全管理長效機制，與公安、安監(jiān)、交通運輸部門和地方政府一同加強安全督查，確保接送學生車輛安全運行。配合公安等部門，加強對學校周邊治安秩序整治，為學校廣大師生創(chuàng)造良好的學習和生活環(huán)境。

2、強化學校衛(wèi)生工作。加強學生食堂、學校商店等安全保障設施的規(guī)范化建設，落實學生食堂管理辦法，健全食品安全監(jiān)督檢查體系，強化食品安全職責，嚴格食品安全操作程序，查處違規(guī)采購物資行為，杜絕問題食品流入學校、食品安全職責事故發(fā)生。切實做好健康教育和傳染病防控工作，完善疾病預防工作機制，采取得力措施，確保師生身體健康。加強學校公共衛(wèi)生安全事件預警機制建設，確保不發(fā)生大的衛(wèi)生安全事件。

3、做好信訪維穩(wěn)工作。嚴肅信訪紀律，堅決按信訪條例依法辦事。加強信息排查、搜集和研判工作，了解掌握帶有傾向性和苗頭性的問題。按照“發(fā)此刻早，預防在先，處置在小”的要求，周密部署，超前防范，過細工作，及時發(fā)現(xiàn)和化解各類矛盾糾紛，避免越級上訪和群體上訪事件發(fā)生。

(七)樹立服務意識，提高后勤服務質(zhì)量。

1、牢固樹立后勤為教學第一線服務的思想，全面改善后勤服務工作，提高后勤服務質(zhì)量。樹立科學管理和超前服務意識，為教育教學工作服務。工作中進取肯干，吃苦耐勞，靈活、高效、創(chuàng)新，保質(zhì)保量地完成突出性任務。

2、完善、實施學校三年總體發(fā)展規(guī)劃，加強學校環(huán)境建設，使學校中每一堵墻、每一幅畫都體現(xiàn)出教育功能，推動“三風”建設和良好學校文化的構(gòu)成。認真做好學校內(nèi)綠化景點的規(guī)劃與建設工作，進取營造溫馨宜人育人環(huán)境。

3、建立健全校產(chǎn)登記、使用和維護制度，對全校校產(chǎn)、校具進行合理評估，進一步做好各室財產(chǎn)登記分類、造冊、歸檔、存放工作。對現(xiàn)有教育教學設備設施要定期進行檢查維修，確保使用。在以現(xiàn)有教學教育設備的使用為突破口，用足用好現(xiàn)有設備的基礎上，有計劃有質(zhì)量的添置教學設備。

4、進一步加強財務管理。落實各項措施，嚴格執(zhí)行物價政策，規(guī)范學校收費行為，合理安排學校經(jīng)費。一要嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范物品采購申報審批制度，票據(jù)規(guī)范，帳目清楚;二要實行校務公開，加大對財務收支、基建維修、大宗教育用品采購等方面的科學管理，提倡艱苦創(chuàng)業(yè)，厲行節(jié)儉，切實控減“三公”經(jīng)費。

新學期，新起點，新目標，新跨越。我校以迎接省首批教育現(xiàn)代化示范區(qū)評估驗收為契機，以教育教學改革為切入點，凝心聚力抓課改，真用心用功謀發(fā)展，扎實推進精致管理，全面提高教育質(zhì)量，為辦好人民滿意的教育做出新的更大的貢獻!

學校學年工作計劃建議和意見篇七

1、加強學校兩支隊伍建設。結(jié)合“三大”和“三關心”教育活動，建設一支懂業(yè)務、會管理，具有強烈事業(yè)心和責任心的領導班子隊伍，一支師德高尚、業(yè)務水平精良的教師隊伍。

2、加強校園文化建設。學校開展“校園文化建設年”活動，本學期以班級文化建設為突破口，構(gòu)建人文化和諧校園，整體規(guī)劃，合理布局，注重細節(jié)，全員參與，分工協(xié)作，共創(chuàng)共享，營造良好的育人環(huán)境。

3、扎實推進新課改。加強培訓，進一步轉(zhuǎn)變教師的教育觀念;完善“以校為本”的教研制度和規(guī)范要求，積極參加“丹陽市校本教研先進學?！钡脑u選活動，推進課程改革的深入實施，提高教師的新課程實施水平，努力打造一支過硬師資隊伍。

4、規(guī)范教育教學行為。規(guī)范教學常規(guī)管理工作，重視備課、上課、作業(yè)設計、輔導、質(zhì)量監(jiān)控等教學流程管理，積極參與“丹陽市教學管理先進學?！钡脑u比。強化全體師生員工質(zhì)量意識，全面提高教學質(zhì)量。開足上齊課程，均衡各科教學，注重學生全面素質(zhì)的培養(yǎng)。

5、推進體藝衛(wèi)工作。加強體育衛(wèi)生安全工作，組織落實好大課間活動，增強學生體質(zhì)，促進學生健康成長。注重學生個性特長的發(fā)展，突出抓好藝術特長生的培養(yǎng)和管理，積極參加丹陽市小學生文娛匯演，創(chuàng)新節(jié)目內(nèi)容與形式，確保預定目標的實現(xiàn)。

6、注重德育實效性的研究。結(jié)合學?！捌咝恰卑嚓牶汀笆恰睂W生的評選活動，認真落實“小學生守則”和“小學生日常行為規(guī)范”，有針對性的調(diào)整和完善學校德育工作的內(nèi)容，積極開展社會實踐活動。加強學生常規(guī)管理，開展法制教育、禁毒教育、心理健康教育等，在活動中培養(yǎng)學生良好的思想品德和行為習慣。

7、課題研究引領教育教學。深入持續(xù)地開展語文課題的研究和申報，完成數(shù)學課題的結(jié)題工作，努力做到課題研究課堂化，課堂教學課題化。

8、加強學校信息技術的建設。開展教師的信息技術培訓，使每個教師達到相應的水平，加強學校網(wǎng)站管理，發(fā)揮網(wǎng)站的對外宣傳作用，更新網(wǎng)絡教室電腦系統(tǒng)，加強電教設備的使用和管理，爭創(chuàng)“鎮(zhèn)江市信息化先進學?！?。

9、堅強后勤保障。后勤要強化服務意識、效益意識和節(jié)儉意識，嚴格執(zhí)行財務制度，嚴格遵守收費規(guī)定，有效管理使用校園資源，學校設施設備和資金的運用力求效益最大化。

10、加強校辦工業(yè)的管理，保持校辦產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步增長。

一、指導思想。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，堅持以辦人民滿意的教育為目標，貫徹落實市教體局(xx)1號文件精神，規(guī)范辦學行為，全面推進素質(zhì)教育;深化教育教學改革，打造高效課堂，全面提高教育質(zhì)量，樹立質(zhì)量意識、品牌意識、科學意識、形象意識、和諧意識，實現(xiàn)我校在xx年質(zhì)量提升、形象提升、口碑提升、品味提升的目標。做好重點工作，即：實驗樓建設工程、標準化理化生實驗室建設、高效課堂達標、提高教師學歷、建設平安和諧校園。使我校教育教學工作又好又快發(fā)展，辦學效益得以彰顯。

二、重點工作。

(一)、認真落實免費義務教育政策，確保家庭經(jīng)濟困難學生享受到資助。

(二)、認真落實上級下達的義務教育階段教育普及程度，學前一年、三年受教育率分別達到98%、75%;小學、初中入學率達100%，殘疾兒童入學率達到90%;小學無輟學，初中輟學率控制在1.5%以內(nèi);職專10人招生任務，高中階段升學率學率達85%以上。

(三)、投入35萬元，新建27間三層實驗樓一座;配套完成標準化理、化、生實驗室各一個，教職工活動室一個。

(四)、完成初中、中心小學學校圖書儀器達標建設，達到省定辦學條件標準，接受上級驗收。

(五)、深化“惜時增效、輕負高效”改革，深入開展打造高效課堂活動，不斷提高我校教育教學質(zhì)量，組織參加首屆高效課堂達標活動，通過活動提高教師教學水平。

(六)、規(guī)范辦學行為，開齊開足課程，深入推進素質(zhì)教育;堅決執(zhí)行教體局要求的小學、初中分別控制在45人、50人以下。

(七)、加強教師隊伍建設，開展教師學歷提高培訓，組織教師通過成人高招、電大、自考等形式提高學歷，實現(xiàn)中學教師本科(含在讀)達75%以上，小學教師本科50%以上，?？?00%。

(八)、積極發(fā)揮鄉(xiāng)成人學校作用，完成各類實用技術培訓5200人次，青壯年非文盲率保持在99.8%以上，脫盲人員鞏固率達100%。

三、具體措施。

(一)全面優(yōu)化辦學條件，提高經(jīng)費使用效益。

1、認真執(zhí)行免費義務教育政策，做好家庭經(jīng)濟困難寄宿生生活補助工作。管好用好教育獎勵及救助基金，保證家庭經(jīng)濟困難學生受到助資助。加強教育經(jīng)費管理使用力度，堅持政務公開，堅持勤儉辦學，不斷改善辦學條件。

2、加強教育實驗樓建設，堅持科學規(guī)劃、嚴格監(jiān)督、確保6月份交工使用。投資15萬元建成標準化理化生實驗室各一個，解決中小學生實驗教學問題，保證實驗開出率達到95%以上。

(二)規(guī)范辦學行為，提升學校形象，擴大辦學效益。

1、加強學校規(guī)范化管理。規(guī)范辦學行為，是教育全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的前提和基礎。要認真落實《河南省普通中小學管理基本規(guī)范》，堅持按教育規(guī)律辦學。班額分別控制在45人以下，整體實現(xiàn)班額標準化。嚴格落實義務教育階段每周五天教學工作日制度，嚴格執(zhí)行學生作息限時、作業(yè)定量有關規(guī)定，減輕學生課業(yè)負擔，糾正損害學生身心健康的行為。繼續(xù)深化學校管理上臺階活動，提升學校形象，輻射周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，擴大辦學效益。開展人民滿意學校創(chuàng)建活動，提升品位、擴大影響。

2、堅持育人為本，確立現(xiàn)代教育理念，立足于學生全面發(fā)展、成長成才，深入推進素質(zhì)教育。堅持德育為先，加強和改進學校德育工作，以愛國主義、理想信念、公民道德、社會主義核心價值觀教育為重點，創(chuàng)新載體，拓寬渠道，增強實效，全面提高青少年思想道德素養(yǎng)。堅持知識教育和能力培養(yǎng)并重，提高科學素質(zhì)和人文素養(yǎng)，增強學生的學習能力、實踐能力、創(chuàng)新能力和適應社會能力。

一、指導思想。

新學期以黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神為指導，深入貫徹落實全國職業(yè)教育工作會議和《國務院關于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》精神。堅持以“依法治校、文化建校、科研興校、質(zhì)量立校”為理念，以培養(yǎng)“一專多能”的復合型人才為己任，積極推行“校企合作、工學結(jié)合”的育人培養(yǎng)模式，大膽探索“面向全體、分層教學、任務驅(qū)動、項目推進、科研引路、人人成才”的內(nèi)涵式發(fā)展路子。

工作總體思路：堅持以“辦學有特色、教師有特點、學生有特長”為目標，突出強化學生管理和提高教學質(zhì)量兩大中心工作，努力抓好立德樹人、提高隊伍素質(zhì)、加強內(nèi)涵建設三大主題工程，以文化建設引領學校發(fā)展，以特色發(fā)展激發(fā)辦學活力，以辦學質(zhì)量提高學校吸引力，學校發(fā)展實現(xiàn)新跨越、邁上新臺階。

二、主要工作和目標以落實教學常規(guī)管理為抓手，加強教師隊伍建設，提高教師素質(zhì)。

2.以學生可持續(xù)發(fā)展為目標，加強教學管理，提升教學質(zhì)量。

3.以課程改革為抓手，強化技能訓練，加強專業(yè)現(xiàn)代化建設。

三、工作措施。

(一)加強領導班子建設。

打造遠見卓識的領導班子，班子成員加強學習，開闊眼界，提高領導干部的創(chuàng)造力;要深入教學一線，密切聯(lián)系教職工，要善于發(fā)現(xiàn)問題，妥善處理問題，提高計劃執(zhí)行能力;要以身作則，團結(jié)協(xié)作，關愛職工;完善學校管理機制，以制度建設規(guī)范管理行為，以作風建設凝聚師生。

(二)加強師資隊伍建設，提升教師素質(zhì)。

師資隊伍建設的重點是培養(yǎng)專業(yè)帶頭人，技能骨干，管理骨干和學校干部隊伍建設;全體教職員工要自強不息、求實進取、團結(jié)協(xié)作，搞好學校各項工作。

狠抓師德建設，提高師德修養(yǎng)。堅持全面貫徹落實xx大和xx屆三中、四中全會精神。繼續(xù)開展好黨的群眾路線教育實踐活動，解決實際問題，提升管理水平和育人質(zhì)量。繼續(xù)開展好培育和踐行社會主義核心價值觀教育活動，強化師生理想信念，激發(fā)師生工作學習內(nèi)在動力。

堅持師德培訓，促進教師專業(yè)發(fā)展，打造一批形象好，素質(zhì)高，能力強的教師隊伍。落實教師職業(yè)道德規(guī)范，堅持把師德表現(xiàn)作為教師考核、聘任和評價的首要內(nèi)容。解決教師在職業(yè)道德和履行。

崗位職責。

方面存在的具體問題，形成立德樹人、教書育人的良好風尚。

2.加強班主任管理與培訓，全面提升班級管理水平。組織開展研討會、師德、師德報告會等活動，選樹典型，提高教師職業(yè)道德水平;教師要在教育實踐中感受到做老師的光榮、樂趣和作用，真正做到熱愛教育、愛崗敬業(yè)，為人師表。

3、大力開展校本培訓。在選送教師外出培訓的同時，制訂校內(nèi)培訓計劃，圍繞學校實際教學中的問題，在教學改革和專業(yè)建設中，培養(yǎng)專業(yè)課教師的專業(yè)技能和實訓指導能力。積極開展教學研究，充分利用網(wǎng)絡平臺提供的教育教學資源，促進教師教學能力的提高。

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學校學年工作計劃建議和意見篇八

一、重點工作:。

充分利用教務管理平臺，提升我校教務教學管理水平，滿足本科教學水平評估工作對教務管理的要求，實現(xiàn)教學管理規(guī)范化、信息化，適應現(xiàn)代化辦學的需要。繼續(xù)推進教學秘書的培訓制度，保證學生學籍、考試數(shù)據(jù)上報的準確性、即時性;深化考試制度改革，嚴格學業(yè)成績管理，逐步使考試工作制度化、規(guī)范化、科學化，為學生創(chuàng)造良好的競爭環(huán)境。

(二)完善教學管理體系，推進管理制度。

構(gòu)建與完善以課程為核心的教學平臺和管理平臺，扎實有效地推進教學基本建設的規(guī)范化和現(xiàn)代化;采取有效措施規(guī)范辦學秩序，優(yōu)化教學環(huán)境，完善以教務行政系統(tǒng)、教學質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)、教學信息系統(tǒng)、教學研究系統(tǒng)、教學保障系統(tǒng)為構(gòu)成要素的綜合教學管理體系。

(三)繼續(xù)推進專業(yè)、課程和教研室三大建設，促進學校發(fā)展。

1、深化課程建設。

(1)精品課程建設。

把課程建設納入到二級學院(系、部)工作考核評價系統(tǒng)，加強課程建設的檢查與督導。根據(jù)《太原師范學院精品課程建設管理辦法》評估驗收上學年已經(jīng)立項的校級精品課程，并組織20xx年精品課程的立項工作。把教學計劃中的每一門課程都落實到具體教師，以立項的形式，把本科課程建設成優(yōu)秀課程或精品課程。

(2)雙語課程建設。

雙語課程的開設是教學工作水平評估的一項重要指標。我們要加強雙語教學的規(guī)劃和管理，進一步推動了我校雙語教學的推廣和提高。每個二級學院(系、部)根據(jù)實際情況，開出雙語課程。

(3)任意選修課程建設。

任意選修課程是我校課程建設的重點，也是目前課程建設的薄弱環(huán)節(jié)。教務處根據(jù)《太原師范學院全院任意選修課管理辦法》對全院任意選修課進行認定和管理，并積極鼓勵各二級學院(系、部)開設全院任意選修課。努力提高學生的科學文化和思想道德素質(zhì)，建立合理的知識、能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu)。同時滿足不同興趣、愛好、特長的學生的需要。

2、優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)。

明確辦學定位，開展人才市場調(diào)查研究，以就業(yè)和社會需求為導向，加強基礎專業(yè)建設，突出重點和特色專業(yè)建設，扶持新上專業(yè)建設，逐步調(diào)整專業(yè)方向，優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)，形成特點鮮明、適應社會需要的專業(yè)體系。

(1)做好20xx年新上專業(yè)的調(diào)研、預匯報工作。

為增強擬申報專業(yè)的針對性，根據(jù)學校學科、專業(yè)建設發(fā)展規(guī)劃，認真組織20xx年申報專業(yè)的調(diào)研、論證工作。

(2)落實專業(yè)建設立項工作，按照學校有關專業(yè)建設文件，加強品牌專業(yè)建設工作。

(3)進一步完善培養(yǎng)方案，加大教師職業(yè)技能培養(yǎng)力度。

(4)進一步研究、規(guī)范專業(yè)設置問題。

3、強化教研室建設。

以《太原師范學院教研室工作規(guī)范》為指導，明確教研室的責、權(quán)、利，調(diào)動教研室主任工作的主動性和積極性;扶持建設一批運行規(guī)范、特色鮮明、成績突出的優(yōu)質(zhì)教研室;及時召開教研室主任工作會議，探討教研室工作的新思路、新方法，充分發(fā)揮教研室在教學、科研及管理等方面的作用。

(五)狠抓“質(zhì)量工程”

質(zhì)量工程的實施是我院一次重大的發(fā)展機遇，對我院加強學科建設、提高辦學層次具有壯大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。我們要認真學習、深刻體會有關文件精神，充分認識到“質(zhì)量工程”的重大意義，加強我院“質(zhì)量工程”建設、管理，以確保項目建設取得實效，不斷提高本科教學水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量。

(六)加強幾個重點教學環(huán)節(jié)的監(jiān)控管理。

1、進一步強化教學紀律，堅持開展每學期的教學秩序與考試工作檢查。

2、做好20xx屆畢業(yè)生教育見習、實習總結(jié)表彰工作，在上一年工作的基礎上進一步研討20xx屆畢業(yè)生見習、實習工作方案。

3、嚴格按照《太原師范學院關于學生畢業(yè)論文(設計)的有關規(guī)定》，組織二級學院(系、部)完成工作任務。

(七)探索教學評價的有效模式，提升本科教學質(zhì)量。

1、加強教學督導和聽課、評課制度，切實保證課堂教學質(zhì)量。

指導各二級學院(系、部)把課堂教學評價作為一項常規(guī)管理工作，每學期評價一次，并將評價結(jié)果以百分制的形式報教務處備案。每學期期中教務處將針對教學計劃執(zhí)行、教師教案制作和教師課堂教學情況，進行教學檢查。

2、進一步做好學生教育實習改革及改革后的教學實習評價工作。

針對20xx屆畢業(yè)生教學見習、實習工作，指導各二級學院(系、部)在規(guī)整學生實習材料、認真做好實習總結(jié)工作的基礎上，提出完善實習工作(包括實習基地建設)的意見和措施。結(jié)合教學實習工作評價，進一步加強實習基地建設，確保實習質(zhì)量。

3、組織教學名師、教學能手、教學優(yōu)秀進行教學展示，各二級學院(系、部)都要安排教學觀摩活動，并將觀摩計劃報教務處。

4、學期末利用太原師范學院教學質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)開展學生評教、教師自評、教師互評、專家評教、領導評教、教師評學及專家對二級學院(系、部)教學管理狀態(tài)和教研室活動狀態(tài)的評價。

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