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          2023年工作總結及工作計劃(通用16篇)

          微高考 · 公文寫作
          2023-12-27
          更三高考院校庫

          在現實生活中,我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應對這些變化和不確定性,使我們能夠更好地適應環(huán)境和情況的變化。計劃為我們提供了一個清晰的方向,幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務。以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。

          工作總結及工作計劃篇一

          新學期工作又拉開序幕了,我將從學校工作和學生思想實際出發(fā),結合我班實際情況來進行教學工作,現制定以下班主任工作計劃:

          一、班級情況:

          本班學生共37名,本班學生的中等學生占多數.學生較聽話,大部分學生學習認真,上課能專心聽講,積極舉手發(fā)言,課后按時完成作業(yè)。但也有少數一部分同學基礎較差,因此在課堂教學中要重視后進生的學習,使他們逐步趕上大部隊。盡量讓學生學得輕松,學得牢固。

          二、積極做好班級常規(guī)教育工作。

          為了使學生能夠及早適應新學期的學校生活,這就要班主任在日常生活中能有序的引導,并且內容要近一點、小一點、實一點,時時處處向學生進行有針對性的常規(guī)教育。因此,我決定從以下幾點入手:

          1、充分利用隊會的時間學習學校的常規(guī)制度和輕聲文化,并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。

          2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日,加強學生的德育教育。(中秋節(jié)、國慶節(jié))。

          3、充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用,增強學生的榮譽感,使學生心中有他人、有集體。

          三、嚴格抓好班級紀律。

          一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的紀律才行。因而,我從以下幾點入手:

          1、課堂紀律首先師生共同制定班規(guī)班紀,并制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學生將文字內化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到?!?/p>

          2、課間紀律:課間是學生輕松休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀律亂的法寶。

          四、衛(wèi)生方面:講究衛(wèi)生很重要。

          1、個人衛(wèi)生:要求衣著整潔,做好“三勤”。

          2、班級衛(wèi)生:每天早、中值日生清掃,并進行愛護環(huán)境和花草的教育。

          五、培養(yǎng)得力的班干部。

          班干部的培養(yǎng)方面班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班干部卻是班級管理的小助手。本學期我將采取值日生輪流制,對班干部實行考評,不行者隨時下崗,使班級管理再上新臺階,讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學會學習,學會生活,學會合作和學會管理。

          本學期重點培養(yǎng)的班干部有:程馨儀、葛唱、郭昱婷、趙一凡、陸銳等。

          六、每月班級活動計劃。

          1、暑假作業(yè)的總結、評比。

          2、教室凈化、美化、布置。

          3.鋼筆寫字比賽活動。

          1、開第一次慶國慶主題隊會。(紅歌比賽)。

          2、開展養(yǎng)成教育活動.

          1.做操整齊。

          2.主動拾起校園一片紙,保護校園環(huán)境衛(wèi)生。

          3.積極開展“讀好書”的活動,評選讀書大王。

          4.宣傳并進行安全教育。

          1、元旦慶?;顒?。

          2、進行安全教育。

          1、寫好本學期班主任工作小結。

          2、開展期末班級學生評優(yōu)工作。

          3、組織學生參加好期末考試。

          工作總結及工作計劃篇二

          在20xx年里,項目的安全管理工作與公司安全管理標準有一定的差距,本項目安全組總結了20xx年安全工作的不足及缺陷,好在20xx年里予以完善安全管理。

          2、對分包勞務隊伍特殊作業(yè)工種資質管理不到位,部分個別特殊作業(yè)人員資質審查不細致,證件期限及發(fā)證單位不合格的沒有做出阻止,使得特殊工種作業(yè)時存安全隱患。

          3、對分包勞務隊伍及甲子分包勞務安全內業(yè)資料管理不足,導致各勞務隊伍安全管理資料不齊全,使勞務隊伍在日常安全活動記錄、安全交底、安全整改等針對現場實質性要求沒有達到實處,特別是甲子分包的安全資料收集不完善,項目安全管理工作對甲子分包影響較少。

          1、項目安全三級教育并沒有落實到現場作業(yè)的每個人。部分鐘點工沒有完全做好進場三級教育及進場登記,使得部分工人沒有得到安全技術操作培訓,交底不到位。

          2、安全部門管理人員在日常檢查工作中有時沒有做到到邊到角的檢查,甚至在檢查過程中沒有已較大危險性工程為重點,忽略了較大的安全隱患。在此深刻檢討。

          3、安全部門在安全整改監(jiān)督過程中沒有做到“死纏爛打”,安全隱患監(jiān)督不到位使得需整改事項沒有按期完成,更甚是部分安全隱患成為頑固毛病,沒有做到安全隱患從開始出現時就嚴格按照規(guī)范要求監(jiān)督落實,存在得過且過的心理。

          我項目安全部門管理人員在自身的安全知識學習過少,在現場遇到不懂的事項有時沒有在過后進行補充學習,使得有時無計可施。

          在20xx年里,總結了20xx年安全管理工作中的不足,決定堅持貫徹學習新《安全生產法》,以及公司經理部頒發(fā)的各項強制性規(guī)范、規(guī)定,強化安全生產意識,落實公司安全生產責任制度,實現安全生產責任目標,特擬定20xx年度安全生產安全工作計劃。

          一、安全目標

          1、因工死亡控制率0%

          2、因工重傷控制率0%

          3、因工輕傷控制率5%

          4、重大設備安全事故控制次數為0

          5、火災控制次數0

          6、創(chuàng)優(yōu)目標為持續(xù)xx區(qū)安全文明工地

          二、工作重點計劃

          1、加強項目安全委員會成員及分包勞務隊伍管理者的公司安全責任制、新安全生產生產法、公司安全生產管理手冊,等相關強制性規(guī)范、制度的學習及深入貫徹。做好分包勞務合同中的安全管理協議的交底工作,做到在安全管理過程中有法可依,有依可循。

          2、加強現場作業(yè)人員的安全三級教育,加強各個工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)教育,必須讓培訓教育工作落實到沒個工人身上,達到從“要他安全”到“他要安全”的心里素質變化。

          3、加強對特種作業(yè)人員的監(jiān)督管理工作,做到每個特種作業(yè)人員的資質符合要求,安全意識達標,對他們的培訓教育認真負責,并按期對他們進行考核。

          4、加強日常監(jiān)督管理工作,認真開展項目自查自糾,發(fā)現隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

          5、根據每年“安全生產月”主題按時認真開展“安全生產月”活動。加強安全管理人員的業(yè)務培訓,提高安全意識和預防事故的能力。

          6、對職業(yè)安全健康有關法津、法規(guī)和其他要求進行重新收集編制并學習,組織編制應急預案和程序準備實施應急演習,確保在施工中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應急處理工作。

          工作總結及工作計劃篇三

          20xx年,市地方志辦公室在市委、市政府的堅強領導下,認真?zhèn)鬟_學習貫徹黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會精神和習近平總書記系列重要講話精神,扎實開展“兩學一做”學習教育和“講看齊、見行動”學習討論,努力做好志鑒工作,圓滿地完成了全年各項工作任務。

          (一)按時完成了《滁州年鑒》(20xx卷)編輯出版工作。集中力量,精心編輯,規(guī)范條目,增加圖片量,四色全彩印刷,使年鑒的可讀性、觀賞性進一步提高,被省里推薦參加全國優(yōu)秀綜合年鑒評比。

          (二)公開出版了《滁州大事記》(20xx年)。完整、準確地記錄年度內滁州大事要事。

          (三)積極推進滁州記憶地情叢書編輯出版工作。弘揚傳統(tǒng)文化,留下鄉(xiāng)愁記憶。20xx年,公開出版了《山水亭林的記憶》和《滁州風韻——滁州民間文化遺產精華讀本》兩本書。完成了《滁州農業(yè)大包干》(第二卷)資料收集工作。

          (四)積極開展地情人文研究工作。廣泛收集地情人文資料,全年共收集200余份資料。編輯出版《人文滁州》輯刊第十、第十一期。積極參加市博物館展陳內容的修改補充及完善,完成了滁州千年古鎮(zhèn)歷史與現狀調研工作,撰寫高質量的調研報告,為繁榮滁州文化建設獻計出力。

          (五)精心組織起草《滁州市地方志事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》,按時完成了《規(guī)劃綱要》編制任務。

          (六)堅持圍繞中心,服務大局。響應市委、市政府號召,積極開展招商引資工作。我們把招商引資工作作為年度工作的第一位任務,明確室主要負責同志是第一責任人,保證招商引資工作取得實實在在的成效。邀請投資企業(yè)關鍵人物來滁考察投資環(huán)境。11月7日,深圳鵬基電力成套設備有限公司與滁州開發(fā)區(qū)成功簽約,計劃在滁投資1.15億元,生產高、低壓電力開關設備,順利完成我室招商引資任務。

          在完成招商引資任務的同時,我室積極參與創(chuàng)建文明城市、雙擁共建等工作,開展扶貧濟困和送溫暖獻愛心活動,弘揚中華民族的傳統(tǒng)美德,全年各項捐款3萬元。

          (七)扎實開展了“兩學一做”學習教育和“講看齊、見行動”學習討論。按照省委、市委統(tǒng)一安排部署,我室認真開展“兩學一做”學習教育,召開了動員大會、制定了實施方案、開展了專題研討、努力上好黨課、組織手抄黨章、召開組織生活會,各項規(guī)定動作扎實有序推進。

          通過認真組織開展“講看齊、見行動”學習討論,使全室黨員干部群眾進一步樹牢了核心意識,堅定不移地向黨中央看齊,向黨的理論和方針路線政策看齊,向黨中央的決策部署看齊,從而保證中央和省委、市委決策部署在我室落地生根、開會結果。

          (八)堅持全面從嚴治黨。認真?zhèn)鬟_學習貫徹黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會精神和習近平總書記系列重要講話精神,特別是視察安徽、視察鳳陽小崗村重要講話精神,深刻領會精神實質,注意用講話精神武裝頭腦,指導實踐,推動工作。貫徹落實全面從嚴治黨主體責任,認真學習貫徹《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》,注意加強和規(guī)范黨內政治生活,把紀律和規(guī)矩挺在前面。

          (九)認真貫徹落實黨風廉政建設主體責任。認真?zhèn)鬟_學習貫徹《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》,形成了反腐倡廉的高壓態(tài)勢。貫徹落實中央八項規(guī)定和省、市委有關規(guī)定,馳而不息地整治“四風”。認真開展巡視工作回頭看反饋意見整改落實工作,組織開展“八個專項”整治,并取得明顯成效。通過專項整治,我室16名黨員共補齊20xx年以來少交黨費5278元。進一步夯實黨組書記第一責任人職責,建立黨風廉政建設責任制,開展廉政建設警示教育,凈化了政治環(huán)境。

          在肯定成績的同時,我們也清醒地看到,在工作中還存在很多差距和不足。主要表現:1.圍繞中心、服務大局的能力不強,辦法不多;2.沒有經常深入基層、調查研究,對縣市區(qū)地方志工作指導不夠有力;3.室領導班子不夠堅強有力,黨建工作亮點不多,黨風廉政建設的力度、強度都不夠;4.志鑒專業(yè)人才不足,青黃不接,干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性不搞;5.機關長期存在的慵懶散亂問題還沒有得到有效根治,作風建設任重道遠,等等。所有這些都需要我們在今后的工作中引起高度重視,并努力加以改進。

          20xx年,我們將進一步深入學習貫徹落實黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會精神和習近平總書記系列重要講話精神,強化對黨忠誠的政治自覺,牢固樹立“四個意識”,堅決維護習近平總書記的核心地位。進一步學習貫徹國務院辦公廳印發(fā)的《全國地方志事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》,一心一意修志編鑒,聚精會神抓好黨建,圍繞市委、市政府中心工作,不忘初心,繼續(xù)前進,修志問道,直筆著史,促進志鑒工作再上新臺階。

          (一)強化主業(yè)意識,做好《滁州年鑒》(20xx卷)的編輯出版工作。建立健全年鑒編輯班子和隊伍,加強和改進編纂工作流程,提高年鑒整體編纂質量,努力打造精品工程。

          (二)樹立品牌意識,努力把《滁州大事記》打造成優(yōu)質工程。編輯出版20xx年《滁州大事記》。做好《滁州大事記》(20xx)記錄整理工作。

          (三)整合編研力量,推進部門志和鎮(zhèn)、村志編纂工作。督促指導《滁州體育志》《瑯琊山志》《滁州文物志》等市直部門志編修工作,推進有條件的鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、村開展修志工作,完成明萬歷《滁陽志》點校本修改完善工作。

          (四)深化地情人文研究,做好滁州記憶地情叢書編輯出版工作。公開出版《滁州建置沿革》,啟動《滁州鳳畫》(暫定名)編輯工作,完成《滁州農業(yè)大包干》(第二卷)編輯出版工作。

          (五)積極創(chuàng)造條件,爭取市政府批準實施《滁州市地方志事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》(20xx—20xx年)。

          (六)進一步圍繞中心、服務大局。積極參與滁州歷史文化名城申報等相關工作。

          (七)強化業(yè)務培訓工作,走出去,請進來,通過參加培訓班、開展專題研討等形式加強對志鑒業(yè)務人員的專業(yè)培訓,努力提高志鑒編纂隊伍整體水平。

          (八)全面從嚴管黨、治黨。認真學習貫徹《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》,進一步落實全面從嚴治黨主體責任和第一責任人職責。認真履行黨風廉政建設主體責任和“一崗雙責”,深入開展黨風廉政建設和反腐敗工作。認真學習貫徹《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》,加強黨內監(jiān)督。把紀律和規(guī)矩挺在前面,正風肅紀,保證全市地方志工作隊伍清正廉潔。努力踐行“三嚴三實”,積極推行“嚴實工作法”,持續(xù)抓好機關效能建設,加大治庸治懶治散治亂力度,努力營造積極向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,為沖刺總量全省第三,譜寫美麗滁州建設新篇章貢獻力量。

          工作總結及工作計劃篇四

          1、設施農業(yè)。xx鄉(xiāng)全鄉(xiāng)糧食實現大豐收,設施農業(yè)蓬勃發(fā)展,段莊蔬菜四連豐,每棚僅櫻桃西紅柿一項收入就達6.8萬元,收益豐厚。留寧、大張家草莓效益穩(wěn)步增長,豐收已成定局,年底前有望上市,每棚收入3萬余元。大力開展土地流轉,新流轉土地1800余畝,全鄉(xiāng)土地流轉8370畝。新增段莊一邊倒油桃種植480余畝。

          2、林業(yè)方面。種植各種苗木29.8萬棵,新增白馬楊300畝綠化種植基地。賈家林果基地持續(xù)擴大。大力發(fā)展經濟林種植,全鄉(xiāng)西xx、賈家等五大經濟林種植基地規(guī)模不斷擴大。

          3、農田水利建設方面。完成第二濮清南提灌站建設。正在進行xx溝開挖工程,已完成工程量的80%,預計12月底完成。

          4、土地整治項目,完成投資4700萬,涉及30個村,5.5萬畝土地的土地整治項目,共修道路58645米,打井365眼,為全鄉(xiāng)4萬人出行提供了方便,為5.5萬畝土地灌溉奠定了基礎。

          工作總結及工作計劃篇五

          我于20xx年xx月xx日在xx客服中心擔任hr一職,至今在這里工作已近一年,現將我入職以來的工作向領導匯報:

          (一)做好人事基礎工作。

          我首先接觸的工作就是人員招聘,因為xx招聘市場比較局限,所以我們把重點放在網絡招聘上,定時在網上更新我們發(fā)布的招聘信息,并根據xx人才市場的招聘時間,去人才市場參加現場招聘。我們根據各崗位入職標準進行篩選,通知其進行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會根據各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓,并且每次培訓都會進行意見反饋,不斷完善我們的培訓內容。加上xx分對我們進行的各種培訓,大大提升了員工的知識面和業(yè)務水平。

          (二)完善人事檔案管理。

          我會按月把員工的資料整理清楚,并各部門員工的情況,根據崗位編制,按月統(tǒng)計出本月全員工數,員工的新進人數,辭職人數,需要招聘人的人員,需要簽定合同的人數,每個部門的總人數,上報需轉正人員,上報失職問責等。并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊,及時更新人員情況。由于剛接手人事的時候,交接工作沒有做好,導致花名冊人員對照不上,令xx分人事專員花了好長時間才把人數對上。從那以后,讓我明白了,做人事工作,不得有絲毫的馬虎,因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。

          (三)保障員工福利機制。

          我于xx月份開始接手配合地產行政人事完成xx社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險,一開始工作起來相當迷茫,有想過要放棄社保這個工作,但是我清楚必須要做好這項工作,所以經常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二,再到必須掌握基本的知識和流程,通過我的不懈努力,終于開通xx社保賬戶,并陸續(xù)辦理員工參保。接下來,需要花更多的時間去學習社會保險知識,才能更好的做好此項工作,為員工服務。

          (四)規(guī)范行政工作流程。

          在從事hr的同時,還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排,協助各部門按計劃進行培訓,以及一些活動的組織和協調。通過這些日常的工作,不僅充實了我的工作內容,也鍛煉了我的協調能力和組織能力。

          有幸能參加集團組織的崗位培訓,通過系統(tǒng)的學習,讓我這個剛入門的新手如沐春風,受益匪淺。從xx回來后,就開始系統(tǒng)的整理我的工作,但是還是有不足的地方。x月份xx監(jiān)察室對我們xx項目進行檢查,針對我負責的工作提出了需要整改的地方,在監(jiān)察室的指導下和同事們的配合下,我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。

          我發(fā)現只有自己先理順了工作思路后,才能更有效、更高效的開展工作。比如說對xx傳達的文件、周計劃周總結、月計劃月總結、會議紀要、培訓紀要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作,把每次需要簽字存檔的文件按其類別進行歸類保存,才能保證工作的連貫性和有效性。

          在過去的一年中,各項工作雖然取得了一些成績,但也存在著許多不足:

          由于我本身經驗不足,做事常粗心大意,導致在工作中總會出些小差錯,加上做事考慮的不夠全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加仔細、認真,才能保證減少工作中的失誤。

          通過一年的工作和學習,使我初步掌握了人事的崗位職責和工作內容。接下來需要花更多的時間去學習恒大的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。

          1、進一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范。除了按照時間節(jié)點高效、高質量地完成日常工作以外,還要努力提升自己工作業(yè)務水平,爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面。

          2、做好上傳下達工作,積極配合各部門完成日常工作。深刻領會下發(fā)傳閱文件,協助領導及各部門負責人落實文件要求。

          在過去的一年里里,我認真總結工作中的經驗及教訓,繼續(xù)改進工作中的不足。20xx年,我將更加努力,積極配合領導完成日常行政人事管理工作。

          感謝xx給我這個能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺,我會不斷學習,努力工作,用成績來回報。

          工作總結及工作計劃篇六

          營銷工作一直是公司整體工作中一個重要的環(huán)節(jié),起著龍頭的作用。為強化營銷工作,拓展市場,多簽一手合同,公司將原來的營銷部組建為銷售分公司。并且制定了《營銷人員薪資考核辦法》,促進了營銷人員的工作主動性、積極性,為打開銷售工作的新局面起到了促進作用。為了做好市場開發(fā)和售后服務工作,公司先后在和地區(qū)成立了客戶服務部,不但擴寬了信息渠道,而且提高了客戶滿意度。拉近了我公司與客戶、市場的距離,。

          工作總結及工作計劃篇七

          吃的苦中苦,方為人上人,人生如此,工作亦如此,工作需要流汗需要努力,才能獲得成功,需要努力才能造就未來?;仡欉^去,雖然流了很多汗,受過挫折,可是對一個人的成長也十分明顯,努力付出不就是為了這樣的結果嗎?一向以來這都是我期望的,明年等待這我,我也準備好工作,此刻總結下過去工作吧。

          在過去工作中我一向都會做到兩點,一是自己的工作,而是領導的吩咐,不管有多忙有多累這兩點我從來沒有出錯過,自己的工作就必須要完成,領導的任務分派給了自己就是信任,就是職責,也不能懈怠,所以為了完成工作在過去一年中我喜歡的工作方式就是,把工作當做一個大蛋糕,把它分成多份,每一天只吃下其中一份,這樣就不會吃撐,也不會完不成任務,既讓我能夠有足夠的時間工作也避免了工作忙亂無序。對我們來說這才是最重要的才是必須要重視的我也都一向做。雖然每一天都挺忙的可是都能夠在規(guī)定時間完成。

          人不能太安逸,有時候墮落就是從安逸中產生,對于工作我時常堅持一個危急意識,看的更遠研究的更多,所以,為了避免被時代所淘汰,避免自己落后影響到公司的發(fā)展我經常會不斷的學習新東西,尤其是此刻網絡高速發(fā)展,能夠說我們的工作都離不開網絡,可是如果從更上網絡發(fā)展的紅利就會對我們造成很大的損失,給我們帶來很多負擔,不能給我們多少幫忙,也沒有多少效果。網絡雖然十分便利同樣也給了我們給多的危急,線下線上的工作已經結合在一齊,傳統(tǒng)的工作也不斷被代替,公司也在積極備戰(zhàn)5g時代,我們自己也在努力朝著這個方向發(fā)展,不能落后,不能拖后腿,給公司供給幫忙,在發(fā)展中成長,超越前人,超越過去的自己,這是我每一天給自己的目標。

          人不是生來之知,而是經過后天的努力才能夠有更好的明天,為了工作我接觸更多新穎的朝前的消息和知識,同時把這些運用到自己工作中讓讓們成為自己工作的動力讓自己能夠走的更遠看的更廣,每一天學習,每一天思考,研究自己的不足,發(fā)現自己工作的問題,如果能夠在問題發(fā)生之前解決那就最好,如果不能也要提前改變工作計劃,不能因為外在因素影響到工作,所以很多時候學的多,讓我應對不斷變化的環(huán)境能夠及時調整自己的工作,能夠讓我走的更遠。

          我不害怕失敗,我不是神,失敗犯錯也會有,可是對待自己犯的錯,我的態(tài)度是堅決的,那就是必須要提前解決,必須要及時糾正,不能看著這樣的錯誤繼續(xù)逍遙,哪怕再次失敗也在所不惜,我喜歡直接應對,因為此刻不應對以后遲早也是要應對,那還不如趁早,這樣也能夠個自己準備的時間。

          1、做好本職工作,展望未來。

          2、每周對自己工作總結分析,找到問題,提升自己本事避免犯錯。

          3、跟隨公司的發(fā)展腳步,緊隨其后。

          4、遵紀守法,服從安排。

          5、改變態(tài)度,工作多一分耐心,多一分細心。

          工作總結及工作計劃篇八

          光陰似箭,歲月如梭,轉眼進入xx已經將近一年的時間,在這一年的時間里,我從一個初出茅廬的大學生轉型成為了一個職場人士,期間以往茫然以往執(zhí)著,但為了自我最初的夢想,我一向在不斷的奮斗著。

          我是20xx年xx月xx日進入工作的,那時的我還沒有畢業(yè),按照領導分工主要負責人事行政方面的工作。由于有上級領導的正確指導和幫忙,有全部員工的大力支持,再加上自我的不斷努力,能夠順利的完成領導交給的任務。在拿到畢業(yè)證書以后,受領導的錯愛,提升為綜合管理部主管一職,由于趙總身體原因退居二線,整個部門的擔子落在我的身上。剛開始接手這個重任的我多少有些不適應,多虧了領導和同事們熱情的鼓勵和幫忙,我才鼓起勇氣在這個崗位上堅持了下來。

          回想起來,在已經工作了將近一年。在工作中我能夠忠實履行職責,不斷自查、反省自我,不斷開拓進取,把自我全身心的投入到學習和實踐中去,總的來講,自我基本上能夠勝任工作,還是稱職的。雖然應對困難時以往不知所措,雖然太累的時候想到過放棄,可是在這個團體中,在領導和同事們的關心和關愛下,這些念頭也只是一閃而過,因為最初的夢想一向在引導著我,這么多關心我的人在鼓勵著我,我不能放棄。下頭就將20xx年的主要工作情景概述如下:

          工作總結及工作計劃篇九

          20年的大學第二個學期,我很榮幸地當選為。

          班的團支書,帶著忐忑和勤勉的心我走過了第三個學年,一個學期的團支書工作和學習,使我的大學生活充滿了活力與活力,也伴我走向了一個新的人生高度。經過這一個學期地學習工作,讓我更加了解大學生活,也使我獲得了很多珍貴的東西,這些無論是工作經驗教訓的思考總結,還是思想上的提高都使我受益匪淺。

          回首過去的學期,回首整個班級在這一個學期的成長,回首著這一個學期當團支書的每一個活動的點點滴滴,我還是有著許多的話要去說,有著太多的經驗與教訓要去思考和總結。

          在這一個學期的工作中,一個學期的努力中,成長了許多,總的來說,這學期總的評價還是不錯的,因為大體完成了自我在本學期制定的計劃和任務,但也還是存在著一些不足和缺點。首先談一下取得的一些成就。

          首先,本學期。系里和團委下發(fā)工作來看,我都對每項工作進行認真的準備,并力求做到最好,并且事實也說明了這一點。因為我做事的宗旨是要做就做到最好,要不就對不起那些對我信任的同學。

          在這一個學期的時間里,我進取認真地致力于本班團支部的建設工作,對上級精神進取下達,對下級提議及時上傳,在各個班委的協調配合下,組織大家參加各種活動,協調班長搞好各項活動,同時,主動承擔一些工作,使班級工作能夠順利圓滿地完成。

          當然任何事都不是那么容易的,在工作中我們也遇到一些或大或小的問題。大家都明白,只要擔任一些職務,那開會是少不了的。經常是一個信息發(fā)過來,你就得趕過去開會。大大小小的會占據了我們的課余時間。其他事也只能靠后,有時候真的感覺怪累的,怪忙的,可是取得成績后的那份喜悅是不能夠用言語來形榮的,有時候也是很歡樂,因為我明白我既然選擇了這份職責,就應當把這份擔子擔起來。逃避和任性都不是解決問題的辦法。唯一的辦法就是扛起來!更好的努力工作,更好的做好任何事,讓經驗與成功充斥我的生命,為以后的工作打下基礎。

          在工作中我也深深的意識到,凡事謙和,虛心,自信,有進取的工作態(tài)度,在工作或生活中必能贏得別人的尊敬和擁戴。這些經驗之談,經過一學期時間與其它同學的傾心交往合作,我有很深的體會。也受益匪淺啊!我想僅有做過才能感受到這種成就于心的成功的、所帶來的喜悅。一切工作的關鍵是要有良好的溝通,與同學們溝通好,才能保證班級工作能夠傾聽大家意見,滿足大家要求,保證工作的順利進行;與班委同學溝通好,才能保證班級工作有一個良好的工作團隊,提高辦事效率,所以,鑒于以前的經驗,我會繼續(xù)堅持并將工作做到更好,作為班干部就要以身作則,發(fā)揮班干部的帶動作用。無論是在工作、學習、生活的各個方面都要遵守學校的規(guī)章制度,并嚴格要求自我。所以,我會努力搞好自我的學習,并帶動周圍同學,努力提高自我的專業(yè)水平,提高自我的綜合素質,同時,在工作中繼續(xù)堅持足夠的熱情。

          總結這一個學期,各項活動的開展得到了大部分同學的支持,同學們經過活動也變的更加活躍,更加增進了彼此間的了解,增加了班級的凝聚力。一個學期的團支書工作和學習讓我學到很多東西,鍛煉了我各個方面的本事,同時又能夠為班級,學院做一點力所能及的事情,讓我感到高興和自豪,我會在今后的學習和工作中繼續(xù)努力奮發(fā)向上,班委是個整體,各項活動中團委與班委相互協調,進取合作。各項工作與活動的順利開展,與每位班委的配合和同學的支持是分不開的。同學之間的團結,增強了團體意識。經過一個學期的團支書工作學習,伴我走近了我的大學生活,也伴我走向了一個新的高度。

          我經過這一個學期的工作,自身的本事也得到了必須程度的提升。我期望,也有信心會在下一學期的學習工作中取得更大的提高。

          工作總結及工作計劃篇十

          2018年在處室領導的指導和支持下,在各位同事的配合和幫助下,較圓滿地完成了本崗位的工作。

          1、全面、順利完成2018年所負責的在建工程、固定資產、無形資產等會計核算及財務報表編制工作。規(guī)范和細化了安?;鸬暮怂?。保證公司安?;鸺皶r上交、足額返還、規(guī)范使用。

          2、工程的竣工決算完成,正式轉資明細確認完畢。組織全科室人員共同努力對預轉資資產進行分解、合并、折舊分配等操作,完成正式轉資工作,調整資產明細進十萬項。

          3、組織人員對項目轉資資料、及從2006年起到2018年的會計檔案全部整理完畢,移交檔案館。

          4、按照年度資產清產計劃,組織全公司所屬單位進行了資產清查和資產管理系統(tǒng)培訓。并對待報廢資產進行了申報,對批復的報廢資產進行了賬務處理。

          5、根據公司總部“三供一業(yè)”分離移交工作要求,我們組織了供電公司、服務部對涉及該業(yè)務的資產進行了盤點,聘請了資產評估公司進行了評估。雙方已經開始實施電表更換等工作。

          6、根據我公司深化改革總體部署,將運輸車輛統(tǒng)一移交給石化總廠運輸公司

          專業(yè)

          化管理。對所有在賬車輛進行了盤點核對,并根據車輛所屬性質做出資產處置方案。

          7、推進商業(yè)保險管理,防范經營風險。對2018年7月2日雷擊至供電事故未理賠的情況,向經紀公司和保險公司多次收集最后理賠確認的標的物,最終制定了賠付方案。拖了三年的理賠案件終于得到解決。請經紀公司和保險公司對我公司的鐵路資產進行了風險評估,結果報給了公司安質環(huán)處。

          8、維護股權系統(tǒng)中2018年報表及相關資料,并上報了2019年及未來三年滾動股權項目預算。完成股權系統(tǒng)中的股權登記工作。對車輛檢驗所股權進行了評估和處置的賬務處理。

          9、配合審計處對近幾年

          安全

          環(huán)保項目進行的審計。配合外部審計(畢馬威、大華事務所)進行每半年一次的`財務審計和內控測試。修訂了部分內控流程中的描述。對公司的“三重一大”事項提出建議。

          10、根據公司總部對未上市虧損企業(yè)清產核資的要求,組織人員進行了清產核資,聘請中介機構進行專項審計,上報公司總部,并參加國資委組織的審核。最終通過了公司總部和國資委的審核審批。

          不足之處:由于人員不足和本人專業(yè)知識的缺乏,對土地管理工作中出現的問題沒有根本性的改變。

          1、做好在建工程、固定資產、資產租賃、商業(yè)保險、安?;稹o形資產、科研投資項目等的核算工作,保證會計資料的真實準確性。

          2、做好2019年的資產清查工作,及時做好待報廢資產的申請及批復工作。與相關部門做好報廢資產的處置工作。組織基層單位進行資產管理和資產系統(tǒng)培訓。

          3、根據總部資產輕量化工作的指導意見,2019年要與總部溝通,落實閑置煉化裝置集中處置的進度;根據優(yōu)化運輸業(yè)務,將調整出來的富裕車輛進行處置;將未上市部分低效無效資產中能移交政府的資產與政府協商并向總部申請移交政府。

          4、按照公司總部“三供一業(yè)”工作安排, 2019年重點完成向總部申請未上市收購事宜,和未上市資產向供電公司移交的事宜。

          5、將總廠授權經營用地使用權人協調土地管理部門辦理使用權人變更登記。將閑置土地與政府協商有償退換事宜。

          6、根據車輛集中管理的情況,協調保險經紀公司和保險公司做一次車輛風險教育活動。

          工作總結及工作計劃篇十一

          __年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

          我是今年十月份到公司工作的,同時開始組建銷售部,進入公司之后我通過不斷的學習產品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經驗,現在對預付費儲值卡市場有了一個深入的認識和了解??梢郧逦⒘骼膽獙蛻羲岬降母鞣N問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,逐漸取得客戶的信任。所以經過努力,也取得了幾個成功的客戶資源,一些優(yōu)質客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

          雖然之前一直在從事銷售的相關工作,有一定的銷售知識與經驗,但比較優(yōu)秀的成功的銷售管理人才,還是有一定距離的。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響銷售部的銷售業(yè)績。

          在將近三個月的時間中,經過銷售部全體員工共同的努力,討論制定銷售各環(huán)節(jié)話術,公司產品的核心競爭優(yōu)勢,公司宣傳資料《至客戶的一封信》,為各媒體廣告出謀劃策,提出“萬事無憂德行天下”的核心語句,使我們公司的產品知名度在__市場上漸漸被客戶所認識。部門全體員工累計整理黃頁資料五千余條,寄出公司宣傳資料三千余封,不畏嚴寒,在稅務大廳,高新區(qū)各個寫字樓進行陌生拜訪,為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎做好了準備。團隊建設方面,制定了詳細的銷售人員考核標準,與銷售部運行制度,工作流程,團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

          從銷售部門銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。

          客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在。

          1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。銷售部是今年十月中旬開始工作的,在開始工作到現在有記載的客戶訪問記錄有210個,加上沒有記錄的概括為230個,一個月的時間,總體計算五個銷售人員一天拜訪的客戶量2個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

          2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

          3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

          4)新業(yè)務的開拓不夠,業(yè)務增長小,個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務能力還有待提高。

          現在__消費卡市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上屬于上等的產品。表面上各家公司之間競爭是激烈的,我公司的出現更是加劇了這一場競爭戰(zhàn)。但冷靜下來仔細分析,我公司的核心競爭力,例如發(fā)卡資金的監(jiān)管,山西省境外商戶的數量與質量,以及我公司雄厚的資金實力與優(yōu)質的客戶資源,都是其他公司無法比擬的。

          在__市場上,消費卡產品品牌眾多,但以我公司雄厚的實力為平臺,加以鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢,以及員工鍥而不舍的工作勁頭,在明年的消費卡市場取得大比例的市場占有率已成定局,打造山西省業(yè)內的第一品牌指日可待。

          市場是良好的,形勢是嚴峻的。在__消費卡市場可以用這一句話來概括,在技術發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把銷售做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個蓬勃發(fā)展的機會。

          在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

          1)建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

          人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。團隊擴大建設方面,初步預計明年的銷售人力達到十五人。組建兩支銷售小組,分別利用不同渠道開展銷售工作。

          2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。

          銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。

          3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

          培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

          4)建立新的銷售模式與渠道。

          把握好現有的保險公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。

          5)銷售目標。

          今年的銷售目標最基本的是做到月月都有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。銷售部內部擬定__年全年業(yè)績指標一千五百萬。我將帶領銷售部全體同仁竭盡全力完成目標。

          今后,在做出一項決定前,應先更多的考慮公司領導的看法和決策,遵守領導對各項業(yè)務的處理決斷。工作中出現分歧時,要靜下心來互相協商解決,以達到一致的處理意見而后開展工作。今后,只要我能經常總結經驗教訓、發(fā)揮特長、改正缺點,自覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個更高、更新的開始,也一定能做一名合格的管理人員。

          __年我部門工作重心主要放在開拓市場,選取渠道和團隊建設方面。當下打好__年公司銷售開門紅的任務迫在眉睫,我們一定全力以赴。

          我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設,個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作習慣是我們工作的關鍵。

          工作總結及工作計劃篇十二

          元至六月份,全鎮(zhèn)地方公共財政預算收入完成1115萬元,占全面目標任務(2800萬元)的39.8%;固定資產投資預計完成14.12億元,占全年目標任務(27.80億元)的50.8%;規(guī)模以上工業(yè)增加值預計完成4.13億元,占全年目標任務(7.75億元)的53.3%;招商引資預計完成2.51億元,同比增長9.6%。

          (一)堅持工業(yè)強鎮(zhèn),增強全鎮(zhèn)經濟實力。

          一是全力推進市定重點項目??偼顿Y10億元的天龍焦化重組復工及下游產業(yè)鏈延伸項目,1號焦爐整修完成,氣柜建設、防腐保溫、導煙車改造結束;總投資2.6億元的國電蘇嶺風電場xx工程,低風速實驗樣機已吊裝調試完畢,實現并網發(fā)電;總投資2.3億元的黃河三峽提升擴建項目,新增投資5000萬元,新建循環(huán)道路6公里,12萬平方米生態(tài)停車場和小流域治理基本完成。二是加快工業(yè)項目建設進度。總投資8200萬元的達利鋅業(yè)綜合技改提升項目,各項工作基本完成,開始試生產;投資5億元的遼寧輸變電50mw風電場、投資3.7億元的達利鋅業(yè)廢渣綜合回收利用、投資5億元的金達銅業(yè)產業(yè)延伸升級等項目正在進行可行性分析論證等前期工作。三是加大招商引資力度。持續(xù)加大招商引資,著力擴大有效投資,新簽約開工了國電風場二期、豫峰鎳業(yè)綜合技改、達利鋅業(yè)綜合技改等12個項目,到位資金2.51億元。同時,強化產業(yè)政策引導,做好招商引資項目的跟蹤協調服務。四是加強安全生產監(jiān)管工作。建立健全安全生產責任制度,強化安全隱患排查治理整改閉合管理體系建設,積極開展“安全生產月”活動,有效提高了安全生產責任意識和風險防范能力。

          (二)狠抓精準識別,全力推進脫貧攻堅。

          一是落實幫扶責任。成立鎮(zhèn)領導小組和32個責任組,新派駐第一書記4名,實行機關干部包村包戶,實現了脫貧工作全覆蓋;研究出臺《xx鎮(zhèn)貧困戶產業(yè)發(fā)展獎補辦法》,進一步加大扶貧投入力度,加大產業(yè)扶持力度。二是完善規(guī)范檔卡。按照“六個一”標準和“四個必到”要求,對全鎮(zhèn)38個村8138戶39216人進行全面排查,精準識別入戶普查2230戶8836人,全面完成32個村的村檔、戶檔的完善整理。經核實統(tǒng)計建議納入貧困戶11戶31人,不符合貧困戶標準建議清退77戶260人,符合貧困戶標準496戶1645人,其中,已脫貧293戶1019人,未脫貧203戶626人。三是推進扶貧項目。完成了9500平方米的大嶺道路和9100平方米的坡池道路建設硬化工程,申報了80余萬元的石槽村田間道路建設工程,實施了大嶺村規(guī)?;莘N植的到戶增收項目。

          (三)統(tǒng)籌四項建設,推動工作全面發(fā)展。

          1.堅持全域一體,加快發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。一是抓好旅游項目。總投資1.61億元的逢石湖養(yǎng)生養(yǎng)老基地配套項目,道路建設完成過半,養(yǎng)生廣場綠化完成8000平方米,栽植苗木3萬株;總投資1.2億元的大嶺生態(tài)休閑觀光莊園,5公里道路修筑完工,栽植綠化苗木5萬余株。同時,穩(wěn)步推進澗底河旅游開發(fā)、公仆山旅游開發(fā)等項目。二是建好美麗鄉(xiāng)村。簽訂了東河旅游休閑觀光帶項目合作開發(fā)協議,完成了坡池村和xx休閑度假項目規(guī)劃;深入開展“創(chuàng)建百日攻堅”行動和農村人居環(huán)境綜合整治工作,整治提升5個村完成達標任務。三是辦好旅游盛宴。舉辦了第三屆艾草文化節(jié),開展了端午詩會等活動,豐富了旅游業(yè)態(tài),擴大了xx旅游知名度。

          2.發(fā)展休閑農業(yè),著力打造特色農業(yè)。一是建設休閑農業(yè)莊園。加快推進峽北頭、五里溝、下韓旺等現代農業(yè)園區(qū)開發(fā)項目,建設休閑農業(yè)莊園,招商推動綠色農產品采摘莊園,穩(wěn)定發(fā)展薄皮核桃產業(yè)帶和大田經濟作物產業(yè)帶,新發(fā)展小辣椒1500畝、蔬菜制種3500畝、薄皮核桃1200畝。二是加強基礎設施建設。鋪設田間管網17萬米,新建500方蓄水池18個,完成了東線灌溉工程初步試水工作;實施荒山造林工程,提高森林覆蓋率,建設綠色xx。三是深化農村改革。加大農業(yè)招商力度,創(chuàng)新農村土地承包經營權流轉機制,完成全國第三次農業(yè)普查和農村土地確權頒證工作。扎實開展農村集體資產股份制改革,完成成員身份確認,正在進行清產核資。

          3.完善城鎮(zhèn)功能,建設美麗宜居城鎮(zhèn)。一是提升基礎設施。實施了鎮(zhèn)區(qū)中和提升工程項目,完成濱河文化廣場2000平方米地面硬化,鋪設硅pu塑膠1200平方米。二是聚集社區(qū)人氣。開展月亮灣社區(qū)二期工程建設工作,實施水、電、路配套及“五化”建設,及時化解好小區(qū)遺留問題,加快推進了曹腰村群眾搬遷入住。三是優(yōu)化城鎮(zhèn)管理。以創(chuàng)建“百日攻堅”行動為契機,出動車輛3000臺次進行垃圾清理運輸,對鎮(zhèn)區(qū)實行網格化管理,加大整治各種不文明行為,提升城鎮(zhèn)管理水平,做靚城鎮(zhèn)形象,做優(yōu)城鎮(zhèn)特色,增添城鎮(zhèn)魅力。

          4.保障改善民生,提升群眾幸福感。一是打好藍天保衛(wèi)戰(zhàn)。健全完善“一長三員”網格化環(huán)境監(jiān)管體系,持續(xù)開展“小散亂污”企業(yè)整治取締工作,做好燃煤設施拆除、“電代煤、氣代煤”、節(jié)能減排和“秸稈禁燒”等工作。二是提升人民幸福指數。投資4300萬元的16個村的土地綜合整治項目,完成土方工程及道路路基施工準備工作;投資1000余萬元,完成逢掌至韓旺道路硬化、黃孤線道路路基擴寬及澗底河、東河兩座橋梁建設;加快推進丹桂園社區(qū)建設項目,完成14棟住宅樓掃尾工程;同時,持續(xù)實施大病困難救助等民生工程,落實好信訪關口前移、為民全程代理、包村干部排查信訪事項等制度,接待群眾來訪105人次,為民辦代實事185件。三是規(guī)范鋁礬土管理。出臺了鋁土礦開發(fā)管理意見,實行工作人員分工分區(qū)包片定期進行安全隱患排查,聯合市有關部門對非法開采行為進行專項打擊。

          工作總結及工作計劃篇十三

          20xx工作總結,工作概況:

          1、基本保質保量的主持部門完成本職工作;

          2、積極主動,能合理安排工作,并有高度參與;

          3、與同事相處融洽,能夠積極配合及協助其他部門完成工作;

          4、做好年初部門方針:“協調、服務、參謀、承辦、管理”的相關事宜。

          20xx年度公司工作環(huán)境發(fā)生較大變化,部門工作氛圍也有所提升,員工素質普遍提升,在各級主管及部門領導的配合下,高層領導的指導和支持下,部門完成以下工作:

          行政工作比較龐雜凌亂,甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,年度具體實施工作如下:

          1、基礎設施:安裝窗簾、空調、防盜窗、車間標語、看板、文化長廊、保安站臺、消防器材等設計、安裝及配置。

          2、基建工作:垃圾房、配電房、車間防雨臺、辦公室臺階、報檢庫臺階、材料庫門口水泥地修復、簡易房門口斜坡、食堂的基建投入使用;同時添置許多辦公設備,改造了線路、調整了工作電話等。

          3、在5月1日前完成萬昌路搬遷遺留物質的清理工作。

          4、廢品處理:保證每2天至少清理一次,否則廠區(qū)內便是垃圾滿天飛。

          5、水電費用控制管理:每月2次的費用支付,監(jiān)督找異常,保證快速處理和修復。

          6、安全管理:公司規(guī)模不斷擴大,給安全工作帶來很大困難,實施安保、保潔承包,監(jiān)控器、報警器安裝等措施,一年來公司未出現過偷盜、火災事故。

          7、辦公設施及網絡信息的管理和維護:各種辦公設備不斷增加,部分易耗資產逐步進入老化期,能夠積極采取維修措施。

          8、車輛管理,車輛能夠及時維護和維修,未出現過安全事故,保障正常用車,司機的精神面貌和工作積極性也能夠被認可。

          9、采購工作:辦公易耗品、日常辦公用品、勞保用品,報分管副總和總經理同意后做好采購、保管、領用等管理,為各部門做好服務工作。

          10、溝通協調:與房東洽談,企業(yè)資質年檢、標準補貼、商標注冊、新產品申報、名牌產

          品申報、中小企業(yè)開拓資金等項目申報工作。保障內外部有效溝通。

          11、協助進行三體系咨詢認證工作。(iso9001:20xx,iso14001:20xx,gb/t28001)

          12、文化建設:通過文化長廊、宣傳品、禮品制作、廣告語征集、各類培訓及會議等增強了企業(yè)文化的宣傳,同時參與組織了旅游、文藝匯演、茶話會等活動,增強了員工的凝聚力。

          13、實施會議記錄和跟蹤,更有效的協助主持人組織召開各類會議。

          14、加強了檔案的管理:分為體系文件、行政文件、集團來文、外來文件、企業(yè)證書、企業(yè)資質、會議資料等。

          15、強化公章管理:收回部門印章,防患法律責任風險,實施用章監(jiān)控登記。部門負責人及責任人簽字方可生效。

          16、強化了服務意識:做好文印、打印、復印及客戶來訪接待工作。

          17、制度執(zhí)行:加強了安全衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和管理。

          1、加強了員工檔案管理:個人履歷存檔100%、身份證有效性100%、外來人員暫住證辦理100%、勞動合同簽訂100%、畢業(yè)證書、資質證書存檔。

          2、人員招聘及流失情況:年度招聘人數為167人,人員招聘及時率到位率為99%,年度人員流失率為7%(其中4、5、6、7月份由于注塑項目及生產線調整事宜人員離職率均達11%)。

          3、培訓:高層全員培訓;管理層培訓16人,844個人課時;新員工培訓167人次,167*3小時=500課時;在職員工436人次,68課時,特殊工種(電工、會計、行車、消防安全培訓)6人次,144課時,總的培訓計劃完成率為90 %。

          4、考核:加強了管理人員轉正考核實施個人述職及其他員工的轉正考核;實施了部門經理季度kpi值考核;實施了業(yè)務人員、專業(yè)技術人員及管理人員年度360度考核,各類考核完成率94 %。

          5、工資福利:進行年度2次市場薪資福利調研,及時調整工資福利方案,保障了員工對此基本滿意的程度。但增加了公司薪資福利成本,超預算預計150萬元。薪資核算準確率達99%。在原有福利外(五險一金、年休假、婚嫁、產假、喪假、護理假、降溫飲料、三八禮物、節(jié)日禮金卷、誤餐補貼、工作服),增加了福利(住房補貼、工齡工資系數補貼、超億元產值福利等)

          6、勞動關系:不斷調節(jié)不滿員工情緒,加強員工忠實理念的灌輸,進行員工滿意度調查,發(fā)放滿意度調查表94份,收回87份,參與率為92..5%;調查四大項22小項內容,結果如下:

          1、活動:要求公司多組織些旅游、體育等方面的活動。 2、培訓:希望能在質量、安全及崗位技能加強培訓。 3、福利:讓員工了解更多的福利政策。4、伙食:伙食質量有待提升。

          5、提升空間:讓員工覺得在公司內更有發(fā)展前途。

          6、考核:要求部門領導考核后要溝通,建議公司多舉辦技能比賽。 同時,經公司領導同意后,給予了員工不滿意事宜的處理和回饋。

          總結了行政、后勤、人事管理方面以上的工作業(yè)績,同時也存在以下方面的不足之處,有待20xx年改進:

          1、 三體系文件管理方面:如作業(yè)文件的管理及質量記錄的管理。 2、 企業(yè)文化宣貫:不夠深入人心。

          3、 制度執(zhí)行方面:如安全、衛(wèi)生監(jiān)督檢查,無反饋及處理結果。 (環(huán)境因素及重大危險源管理方面)

          4、 行政費用預算控制方面:辦公用品及勞保用品現是按需發(fā)放,而不是按規(guī)發(fā)放。 5、 招聘方面:關鍵崗位人才引進(業(yè)務及技術)力度還不夠。 6、培訓體制:組織了各類培訓但是否達到預期效果,跟蹤不到位。

          7、 激勵方案:雖然有了些措施,如考核、培訓機會、內部招聘等但體制還不夠健全,利用最小的資源,作用最大化。

          工作總結及工作計劃篇十四

          一、關于“德”高尚的道德情操是一個人立身、立業(yè)的重要基礎。不管是擔任行政助理,還是信息中心主管,我都嚴格要求自己,積極擺正自己同事業(yè)的關系,把實現個人的人生價值同服從上級領導的安排和開創(chuàng)工作新局面緊密地結合起來,不斷朝著新的目標奮進。在困境面前能夠保持良好的心態(tài),順境時不得意忘形,困難時不失意悲觀。在工作和事業(yè)面前,顧全大局,不爭名奪利,不計較個人得失。來到信息中心以后,我深感自己肩負的責任重大,把信息中心的工作作為頭等大事來抓。我想不管遇到什么挫折,只要心中有堅定的信念、積極向上的態(tài)度,在研究院各級領導的幫助和全院廣大同事的支持下,一定能夠克服困難,去實現既定的奮斗目標。來到研究院已有一年的時間,值得欣慰和高興的是有團結務實的院領導和同事,在他們身上使我學到了很多東西,在這樣的環(huán)境中工作,我深感是自己的福份,使我始終保持著積極的心態(tài),努力使自己思想上有進步,工作上有成效。

          二、關于“能”一個人綜合素質的高低,工作能力的強弱,決定著他能否履行好崗位賦予的職責和完成好上級交給的任務。20__年1月我從四川來到浙江的時候,對紡織還是陌生的,從不了解到了解,從不熟悉到熟悉,進而迅速打開工作局面,進入角色,以致對紡織行業(yè)信息化有了自己的思考和把握。我主要從以下幾個方面提高自己的能力。

          1、在對科學發(fā)展觀的認識上,樹立全面、協調、可持續(xù)的發(fā)展觀。自覺運用科學理論武裝頭腦、指導實踐,加強創(chuàng)新意識、發(fā)展意識。對研究院所下發(fā)的文件、制度力求吃透精神,杜絕不求甚解、似是而非。努力克服存在的以干代學思想。利用下班時間及時“補課”,閱讀紡織類圖書,多向同事請教,多與行業(yè)內的朋友交流。

          2、深入實際調查研究。到信息中心后,深入企業(yè)、高校、市場進行調查研究,掌握實際情況,為信息中心的發(fā)展決策提供真實依據。在兩位院長的幫助下,在半年多的時間里與幾十家從事紡機、織造、印染、貿易的企業(yè)交流,與浙大、東華、理工幾所高校建立聯系,掌握了較為真實的情況。

          3、珍惜團結,維護團結。團結是我們做好一切工作的重要保證。一個單位、一個部門,同事們只有團結共事,形成一個和諧的氛圍,才能心情舒暢地開展工作。

          二是增強溝通。我十分注意保持與同事經常性的工作溝通,相互交換意見,同時注意加強與各個部門領導的溝通,聽取他們的意見,在工作中做到了相互支持、相互幫助、相互理解、相互配合;三是注意聽取方方面面的意見,特別是反面或不同的意見。這樣做不僅是對別人的尊重,更重要的是對完善自己的工作思路,防止犯類似錯誤十分有益。

          三、關于“勤”勤勉敬業(yè)是研究院對一名員工的起碼要求。到研究院工作后,我始終保持良好的精神狀態(tài),決心把研究院對我的重托,廣大同事對我的厚望,化作工作的動力,滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。四、關于“績”信息中心成績的取得,是上下共同努力的結果,得益于上級領導和部門的幫助,得益于兄弟中心的支持。20__年信息中心有了新的發(fā)展,做為負責人,我盡到了應盡的職責,發(fā)揮了應有的作用。1、信息中心對全院進行統(tǒng)一網絡布線,建設局域網,維護ftp,全年維修電腦200余臺/次,完成對全院計算機使用習慣調查和總結。2、信息中心完成了研究院網站、論壇的改版,論壇現在已經有245名會員,成為行業(yè)討論的一個平臺,爭取10年多吸引一些專家;完成了阿里巴巴面料世界頻道的建設;各網站信息的更新維護,現在研究院網站和論壇由于內容及時更新,吸引了來自美國、日本、歐洲、印度、香港、中國臺灣等國家和地區(qū)的定期訪問。完成了研究院服務、產品的互連網宣傳推薦,與中華紡織網建立合作關系,提升研究院知名度和形象。現在研究院的搜索排名不段靠前。__年通過信息中心咨詢研究院服務、產品的客戶已有100余人次。通過網絡直接找到各中心的客戶無法統(tǒng)計。3、信息中心完成了面料世界獨立網站和雜志的策劃,雜志已經在設計樣刊,網站已經在建設,完成了羅塔鎮(zhèn)編織設計大賽的策劃,將在10年7月份舉辦。4、信息中心加強了員工素質提升,加強學習培訓,信息中心提倡“認真只能把事情做對,用心才能把事情做好,做好了才能算做了”。5、信息中心順利完成了領導交辦的其他工作,比如簡報工作、紡博會工作、接待工作等。以上成績的取得,是行政事業(yè)部帶領,全中心團結奮斗,兄弟部門熱情支持的結果,凝結著廣大同事的辛勤汗水。我在這一年的工作中,扎扎實實地做好本職工作,堅持培養(yǎng)與時俱進、解放思想、開拓創(chuàng)新的能力:

          1、努力做好行政助理工作。先后作為胡總和郭院長的秘書,工作無小事,認真做好寫稿件、接電話、接待、清潔、整理等工作。都是一些瑣碎的事情,但是省里縣里的領導、與我們聯系的企業(yè)、學校都會從這些瑣碎的事情里對我們的員工素質產生第一印象,作為行政助理應該認真做好這些事情。2、積極配合馬部長,克服困難,認真完成各項工作,如起草制度、會議接待、會議記錄、寫稿、簡報工作等。3、按照研究院和行政事業(yè)部的要求做好信息中心的工作,為領導分憂。在新的一年,我會再接再厲,克服缺點發(fā)揚優(yōu)點,努力成為一名優(yōu)秀的員工。

          工作總結及工作計劃篇十五

          xx年是公司跨越式發(fā)展關鍵的一年,也是公司戰(zhàn)略發(fā)展中承上啟下的一年。過去的一年里,在市委市政府正確的方針指導下,公司全體員工發(fā)揚團結拼搏、開拓進取、轉變觀念、勇于創(chuàng)新的精神,通過強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質量,開源節(jié)流,克服了市場行情不穩(wěn)、資金來源緊張、原材料供應短缺等困難,取得了較好的成績?,F將xx年工作做如下總結:

          一、生產經營情況。

          今年共完成鋁鑄軋卷產品產量4294噸,比去年同比增長28%;鋁錠產量322噸,同比增長16%;共實現銷售收入6325萬元,比去年同期增長34%;實現利稅33萬元,比去年同期增長12%。

          現有員工隊伍36人,員工平均工資達1480元/月,比去年同期增長33%。

          二、主要完成的工作。

          1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)。

          以人為本是企業(yè)永恒的經營之道。員工是企業(yè)的財富,只有真正的關心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能動性,為企業(yè)創(chuàng)造財富。公司始終堅持以人為本的經營理念,以改善和提高員工的工資福利待遇,將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命,一方面大力發(fā)展經濟,提高物質基礎,今年員工的福利待遇有了明顯增長,員工的月平均工資已由去年的995元增長到現在的1480元,公司還為員工繳納了養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險,為員工解決后顧之憂。另一方面加強思想教育,增加精神食糧,充分利用公司的各種平臺,努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。

          加強黨組織建設,發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。公司黨支部新發(fā)展了三名入黨積極分子,通過政治理論學習,他們的思想認識和管理水平有了明顯的提高,在實際工作中他們以身作則,從現在做起、從部門做起、從點滴做起,處處起到表率作用。

          公司組織開展一些有益員工身心健康的活動。如推鋁錠勞動競賽、迎新年體育活動等。通過比賽既煅煉了身體,陶冶了情操,又加強了交流,加深了感情,促進了團結,提高了隊伍的凝聚力,營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。

          2、加強隊伍建設,提升公司競爭力。

          隊伍建設是企業(yè)經營管理的重中之重,公司自成立以來,培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍,和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍,正是在這些干部員工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的發(fā)展。今年,公司繼續(xù)加強隊伍建設,努力提高干部員工的思想水平和綜合素質,提升公司的競爭力。

          加強干部員工的思想素質教育,引導員工從大局出發(fā),向前看,向遠看,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務技能和管理能力,使他們成為公司發(fā)展的中堅力量。今年11月,公司推薦華世東、劉新杰、宋志山、李君等六位同志參加由清華大學ea俱樂部主辦、北京時代光華高級講師宋振杰主講的《做的中層》干部培訓,培訓結束后又組織全體員工分享和學習這次培訓內容。通過培訓,干部員工的綜合能力和思想認識有了很大的提高,工作積極性、整體凝聚力得到加強,為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎。

          3、完善規(guī)章制度,嚴抓貫徹落實。

          規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,公司結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策,確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開。今年以來,公司針對一些內部存在的問題,修訂了《安全生產管理制度》、《員工獎懲制度》、《出差人員報銷制度》、《請假管理制度》等,通過這一系列的措施,公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強,保證了公司的政令暢通,令行禁止,高質量、高效率地完成了公司布置的各項任務。同時加強了干部員工的責任感和緊迫感,使工作差錯急劇的下降,確保了安全質量,受到客戶的好評,為進一步拓展市場創(chuàng)造了有利條件。

          4、開源節(jié)流,創(chuàng)造效益。

          公司積極采取有效措施,做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場,通過相互競爭把鋁鑄軋卷加工費從每噸800元提高到900元,另一方面加強內部成本控制,節(jié)省開支,取得了很好的效果。首先,加強人工成本控制,實行工資制度改革,獎勤罰懶。車間工人基本工資從1200元降到900元,同時把產品提成工資增加,這樣可以提高工人勞動積極性,減少生產期間請假的現象,又能在非生產期間降低公司勞動力成本支出,減少因長時間停產造成虧損的風險。通過此項措施每月可以節(jié)約工資成本3000元,工人工作效率也得到了提高。其次在管理費上嚴格控制,大力壓縮非生產人員配置,后勤人員多是身兼數職,從去年的8人減少到今年的4人。第三,公司進出貨物運費總支出每年接近百萬元,為節(jié)約開支,公司與周邊縣市信息部加強合作,運費從每噸80元,最低時談到60元,一項每年可節(jié)約開支十幾萬元。第四,教育員工從自身做起,從點滴做起,提高主人翁精神和節(jié)約意識,開展節(jié)能降耗,努力降低生產成本。最后在業(yè)務招待費上,本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則,采取一切措施,避免不必要的開支。

          5、大力加強市場營銷工作。

          公司加強對原有客戶的維護工作,在跟大客戶蘇鋁鋁業(yè)有限公司繼續(xù)合作的同時,新開發(fā)武漢金鋁、徐州鑫合等新客戶,通過溝通與原來關系不睦的徐州鑫皇重新開展了業(yè)務,增加了市場份額,在保證產品市場占有率的情況下,加工費也得到了提升,對增加企業(yè)效益產生了積極的影響。

          供應方面:通過談判與神火股份有限公司簽訂了鋁錠長期供貨合同,解決了公司原材料的供應的難題。同時繼續(xù)與永城華信以及洛陽、鞏義、無錫、商丘的客戶保持合作,全力保障公司鑄軋生產線的正常生產。

          6、加強信息化建設,提升公司形象。

          信息化代表了企業(yè)管理深遠的思維方法和態(tài)度的改變過程,配合了信息和資金投入的管理體系,達到最有效的管理和盈利的一個過程。企業(yè)網站不單介紹自己企業(yè)的產品,更重要的是作為接口讓客戶進入網站,進行業(yè)務交流,另外建立以電子信箱為基礎的通訊系統(tǒng),作為內部通訊和對外溝通的主要工具。今年以來,公司網站內容不斷得到更新,使新老客戶更方便快捷的通過網站及時了解公司動態(tài),更好的開展業(yè)務合作。同時通過在中鋁網、慧聰網、再生資源交易網等網站發(fā)布公司供求信息,尋找潛在客戶,提升公司形象,提高公司知名度。

          7、技術創(chuàng)新活動。

          創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的源泉,正日益成為企業(yè)生存和發(fā)展的動力所在,全面提升企業(yè)的創(chuàng)新能力已經成為當前企業(yè)的首選。技術創(chuàng)新型企業(yè)是把企業(yè)競爭從單純的生產競爭和營銷競爭擴展到技術創(chuàng)新的競爭,把技術創(chuàng)新作為企業(yè)的核心職能。

          公司鼓勵員工在生產實踐中參與技術改造和技術創(chuàng)新活動,凡是對節(jié)能降耗、提高生產效率、減少工人勞動強度等方面做出貢獻者,將給予重獎。今年11月份公司對冷卻水溫度自動控制系統(tǒng)發(fā)明者同志給予1000元的獎勵。今年10月,公司技術創(chuàng)新項目循環(huán)冷卻水溫度自動控制系統(tǒng)、鑄軋生產線鋁液除氣裝置、熔煉爐節(jié)能改造等五項技術已經通過了國家知識產權局專利申請,這標志著公司在技術創(chuàng)新方面已經邁出了可喜的一步。

          8、項目資金申報。

          針對公司發(fā)展情況,結合國家對再生金屬循環(huán)利用企業(yè)的扶持政策,今年主要申報了生產力促進中心國家配套資金項目、安徽省特色產業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金項目、阜陽市創(chuàng)新團隊帶頭人項目、中小企業(yè)國際市場開拓資金項目、大學生就業(yè)實習補助資金項目等,其中生產力促進中心項目獲得國家資金扶持100萬元。

          9、質量管理體系。

          為不斷完善質量管理體系,滿足相關方明確的和潛在的需求,秉承以顧客為關注焦點的理念,向顧客提供滿意的產品,同時為了提高企業(yè)員工群體的質量意識和企業(yè)的競爭能力,公司決定選用/t19001-idtiso9001:國家標準建立質量管理體系,并依此編寫了《質量手冊》、《程序文件》、《一般性文件》等,保證質量體系管理滿足顧客要求,并持續(xù)改進。

          10、固定資產投資。

          今年公司共完成固定資產投資一百多萬元,其中主要有生產力促進中心項目建設投資,職工食堂擴建工程投資,新建鋼構廠房3000多平方米,做地坪2800平方米,新建精煉鋁錠生產線一套,新進鑄軋卷生產線用鑄軋輥一對,另購置3噸壓塊機、10噸地磅各一臺,叉車、農用車、辦公用車各一部。

          11、取得的榮譽。

          xx年公司榮獲安徽首屆企業(yè)品牌百強單位、全國aaa級信用單位等稱號,公司董事長榮獲界首市十大杰出青年、中國好人榜7月份誠實守信好人、統(tǒng)一戰(zhàn)線先進人物典型、全國創(chuàng)業(yè)之星、阜陽市第二屆道德模范人物等榮譽。

          三、存在的不足。

          1、員工的思想水平和綜合素質有待提高。

          隨著市場競爭的加劇,客戶對員工提出了更高的要求。由于公司人員變動較大,新員工較多,員工的培訓工作有待加強。

          2、干部的管理水平和業(yè)務技能有待加強。

          中層管理人員的工作經驗、業(yè)務能力、管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。

          3、規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。

          公司各項規(guī)章制度都已建立,并在實踐中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,還要去全面的貫徹落實。今年,公司在管理上出現一些漏洞,在安全質量上,沒有很好地杜絕差錯,就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位,員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。

          4、安全工作出現的問題。

          今年公司陸續(xù)出了幾次工傷事故,其中11月份操作工馬振軍被鋁水燙傷給公司帶來了較大損失,主要責任是員工未按規(guī)定穿工作鞋,部門負責人未盡到監(jiān)管責任。

          5、市場營銷手段還要進一步創(chuàng)新。

          公司供應銷售工作雖然取得了一些成績,但沒能取得更大的突破,由于客戶較少,可供選擇的余地不大,有時難免會受客戶所制約。隨著市場競爭的殘酷性在加劇,只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務,掌握市場的主動權。明年在繼續(xù)保證現有一條生產線鋁板銷量的基礎上,將加大非標鋁錠的生產和銷售。

          6、資金短缺問題有待解決。

          今年由于受資金短缺的限制,對生產的連續(xù)性造成一定的影響,使生產成本居高不下,影響到公司整體效益。明年追加貸款如能按期到位,將有效緩解資金困境。

          1、加強管理。

          實行定崗定責,誰出問題誰負責的原則,嚴格執(zhí)行責任追究制度,使待遇與責任掛鉤,把各項工作理順。

          公司將進一步的完善績效考核制度,明確各部門人員的工作職責,全面提升各部門的工作動力,力求切實可行地把績效考核制度推行下去,同時更進一步地落實激勵、薪酬、福利、獎罰、考核相結合的待遇模式。

          2、計劃再上一臺鑄軋生產線。

          在融資計劃順利的情況下,力爭再上一條鑄軋生產線,可以降低生產管理成本,提高利潤率,產量、產值可以增加一倍,提高市場份額,擴大公司影響力。

          3、鋁板二期工程規(guī)劃。

          計劃在-xx年實施冷軋生產線準備工作,冷軋上馬后將使產品附加值得到提升,同時公司產值將會大幅度增加,力爭年產值達到10億元。

          4、生產力促進中心建成投入使用。

          根據生產力促進中心申報承諾,該中心投入使用后主要設置信息服務、管理咨詢、人才培訓、產品檢測、技術研發(fā)和技術推廣等。計劃為園區(qū)和周邊地區(qū)進行有償服務,每年創(chuàng)造利潤170萬元。

          5、亞華收購。

          亞華物資回收公司的業(yè)務范圍將擴大,力爭年產值達到6000萬元,實現利稅150萬元,比上年同比增加200%。

          6、成立煤炭營銷公司。

          為了充分整合資源,實行多元化經營,計劃成立煤炭營銷公司,實現銷售收入5000萬元,創(chuàng)造利稅100萬元。

          7、注重節(jié)能降耗。

          現有煤氣發(fā)生爐適用于兩條鑄軋生產線,公司目前只有一條,屬于大馬拉小車,煤氣損耗較大。經過改造后可以節(jié)約煤炭30%左右;車間開展節(jié)能降耗評比,技術創(chuàng)新,出臺獎勵政策,力爭生產每噸鑄軋卷成品燒損、能耗下降10%左右。

          8、多方融資。

          明年公司貸款額度增加,資金緊張狀況有所緩解,但如果新上項目和成立煤炭公司,融資力度還要加大。在爭取政府資金支持和銀行貼息及無償補助等方面加大力度。

          9、人力資源管理。

          一個企業(yè)的生存和發(fā)展,都離不開企業(yè)組成的最基本元素人,如何留住人才,培養(yǎng)人才是一個企業(yè)能否長久的關鍵。根據公司明年的發(fā)展,計劃招聘專業(yè)技術人員3人,業(yè)務員5人,辦公室人員8人,車間操作工人30人,員工的招聘和培訓工作將作為后勤管理的重點。

          工作總結及工作計劃篇十六

          在這個過程當中,我也是感覺非常努力的,我也是進一步的研究了很多工作,我作為__的一名員工,還是對自己很有信心的,這個過程當中我也是虛心的在學習著,這也是我應要去努力的方向,我也感激在工作過程中我是不斷的在落實好自己分內的職責,在這個過程當中,我是對自己深有體會的。

          確實在這一年來的工作方面,我是有非常大的提高,一年的時間雖然過的比較快,但是我還是能夠對自己有好的判斷,我清楚的知道在工作方面自己的努力還是有一定的成績的,現在回顧起來我還是深有體會,繼續(xù)努力下去我還是可以進一步調整好自己各方面的進步,新的一年我確實還是應該要用心去做好的。

          。

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