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          商業(yè)計劃書(通用8篇)

          微高考 · 公文寫作
          2024-01-16
          更三高考院校庫

          計劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,也是一種組織和管理的工具。通過制定計劃,我們可以更加有條理地進行工作和生活,提高效率和質(zhì)量。下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

          商業(yè)計劃書篇一

          2、法定代表人。

          3、總經(jīng)理。

          4、成立時間。

          5、注冊資本。

          6、注冊地址。

          7、公司性質(zhì)。

          8、主營業(yè)務(wù)及主要產(chǎn)品。

          9、職工情況。

          10、公司未來3—5年的發(fā)展方向。

          1、擬投資項目描述(主要介紹擬投資項目的背景、目前發(fā)展階段,與同行業(yè)其他公司同類產(chǎn)品的比較,及本項目的新穎性、先進性和創(chuàng)新性等)。

          2、簡述項目產(chǎn)品生產(chǎn)流程、工藝流程。

          3、技術(shù)持有屬性(專利、專有技術(shù)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等)。

          4、核心技術(shù)來源(自主開發(fā)、合作開發(fā)、轉(zhuǎn)讓他人技術(shù))。

          5、技術(shù)成熟度(屬于研發(fā)階段、中試階段,還是產(chǎn)業(yè)化階段,以及技術(shù)鑒定情況、獲獎情況等)。

          6、目標市場(項目產(chǎn)品面向的用戶群體、市場容量)。

          7、產(chǎn)品標準。

          8、本公司及本項目的競爭優(yōu)勢。

          1、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展簡史及趨勢,哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場前景分析與預(yù)測)。

          2、過去3-5年各年全行業(yè)銷售收入估計(注明資料來源)。

          3、未來3-5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測(注明資料來源)。

          4、本公司與行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的比較。

          5、本項目未來3-5年的銷售收入預(yù)測。

          2、投入資金的用途和使用計劃。

          3、希望讓投資方參股本公司還是與投資方成立新公司,并注明原因。

          4、擬向投資方出讓多少權(quán)益?計算依據(jù)是什么?

          5、預(yù)計未來3-5年平均每年凈資產(chǎn)回報率多少?

          6、投資方可享有哪些監(jiān)督權(quán)和管理權(quán)?

          7、投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時間?

          9、需要向投資方說明的其他情況。

          1、項目產(chǎn)品預(yù)計年生產(chǎn)能力、年銷售收入?形成規(guī)模銷售時,利潤率、凈利潤率?

          2、未來3-5年項目盈虧平衡分析、資產(chǎn)負債及損益及損益分析、銷售計劃、成本核算情況。

          說明,該項目實施過程中可能遇到的風險(包括政策風險、加入wto的'風險、技術(shù)開發(fā)風險、經(jīng)營管理風險、市場開拓風險、生產(chǎn)風險、財務(wù)風險等。以上風險如適用,每項要單獨敘述控制和防范手段)。

          列明項目實施計劃和進度,注明截止時間。

          商業(yè)計劃書篇二

          一、基本信息:。

          1.公司名稱:飄香奶茶店。

          2.行業(yè)類型:零售。

          3.組織形式:個體工商戶。

          主要經(jīng)營范圍:工程學院商業(yè)街,是人流的中心聚集地。

          4.經(jīng)營地點:濟南市章丘區(qū)工程學院。

          面積:占地面積約100平方米。

          選擇這個地方的原因:因為學院內(nèi)沒有專門經(jīng)營奶茶的店鋪,所以這個地方是人流集中的地區(qū),交通便利,市場前景非常廣闊。

          5.企業(yè)家個人信息:。

          姓名:張璐性別:女年齡:20學歷:大專。

          相關(guān)工作經(jīng)驗:以前在一家茶葉店兼職,會一點點操作,但以后會增加社會實踐,學習這些知識。

          6.成員:一名操作員和兩名服務(wù)員。

          二.項目設(shè)立概述:。

          本人大學生,物業(yè)設(shè)施管理專業(yè),從小對管理感興趣?,F(xiàn)在我要大學畢業(yè)了。以我的愛好和對商業(yè)的向往,我一直希望開一家自己的茶葉店,以增加收入。吸引我的是眾多的茶店,我去喝茶時的悟道讓我對它很感興趣。根據(jù)我的經(jīng)驗、財務(wù)狀況和對當今社會的理解,我決定謹慎行事,三思而后行,因為有一定的風險,也因為我自己的經(jīng)驗不足。隨著居民生活水平的不斷提高,大學生的消費越來越高。追求環(huán)保和健康消費已經(jīng)成為一種時尚,所以我計劃銷售一些奶茶產(chǎn)品,為大學生提供休閑娛樂場所,顧客至上是我們的宗旨。

          第三,市場調(diào)研。

          茶葉店是一個資金投入低、消費基礎(chǔ)廣、回收成本快、容易找到的創(chuàng)業(yè)項目。一般除了3個月左右的店面租金、人工、日常開支外,茶葉店的經(jīng)營管理不需要太多的營運資金,非常適合小企業(yè)自己創(chuàng)業(yè)。

          奶茶發(fā)展趨勢好,潛力大。但是,要注意幾點:。

          1、操作必須有特色。沒有特色的產(chǎn)品是沒有市場的。

          2.質(zhì)量好,口味一致。通過接觸很多同行,我們在這方面做得比較好。

          3.小店也要專業(yè)管理。

          4、及時了解消費者愛好和同行產(chǎn)品,及時調(diào)整產(chǎn)品和口味。

          四.對其他茶店的調(diào)查:。

          1.商店硬件調(diào)查。主要包括:對競爭門店的選址、門店的外觀形象、建筑結(jié)構(gòu)、運營設(shè)施配置等方面的調(diào)查。2.商店陳列布局調(diào)查。主要包括:對店鋪的平面構(gòu)成、平面布局、面積劃分、商品陳列、氛圍營造的調(diào)查。3、商品能力調(diào)查。本文對競爭性商店奶茶的品種、價格區(qū)間、質(zhì)量和供應(yīng)情況進行了調(diào)查和分析。4.商店經(jīng)營管理調(diào)查。促銷、補充、展示和環(huán)境衛(wèi)生調(diào)查。

          五、商業(yè)策略。

          1、營銷策略分析。

          1.1品牌戰(zhàn)略。

          在茶店建設(shè)之初,我就非常重視品牌。以玫瑰為主題,來源于送人玫瑰,留香余韻。用奶茶的香味和你交朋友!

          1.2價格策略。

          1.3推廣策略。

          (1)宣傳策略。

          打印小名片以便投遞。

          大學校園住宿比較集中,學生基本都在宿舍,所以這個方向可以得到很好的宣傳效果。

          張貼廣告。

          廣告可以貼在校園擁擠的地方進行宣傳。

          網(wǎng)絡(luò)宣傳。

          可以在我們學校學生集中的網(wǎng)站上宣傳。

          口碑傳播。

          可以通過同學和老師的介紹增加消費者數(shù)量。

          (2)服務(wù)。

          茶店的服務(wù)一定是一流的,微笑的。

          六,購買茶店設(shè)備。

          1.熔接機。

          (炊具機械和密封設(shè)備在商店出售。)它有一個計數(shù)器。每次封口,計數(shù)器都會記錄號碼,不管有沒有接通電源。是一種機械計數(shù)。其他沒有專柜的便宜一些。購買封口機時要注意,盡量用杯子封口,將溫度調(diào)至170度左右,按壓一秒左右,取出看是否封口;用力擠壓一下,看看密封是否牢固或薄弱,是否有密封薄弱的地方,或者是否有漏氣的小孔。注意看封口膜切的是否整齊,沒有切下來就拉掉,也就是上下模是否平整,齒和刀片是否鋒利。

          2.密封薄膜。

          (封口機賣的地方,一般都是跟著賣的。)購買時注意,密封膜不宜過厚,容易密封,插吸管時會很難破裂。用力過猛,要么把吸管弄斷,要么奶茶掉在地上,要么不小心把杯子打碎了。材料方面,太厚一般不是好材料,會很脆,插上去會裂一個大洞。

          3.杯子。

          (塑料制品,塑料袋等。在商店里出售,還有密封薄膜、吸管等。也在出售封口機的商店出售。)一般都是20xx一盒,不僅賣。杯子的價格相差不大,但是質(zhì)量相差很大。而且杯子很重要,一定要多跑幾個,謹慎購買。買的時候首先要看材質(zhì)的厚度。太軟的話會捏奶茶。不用力,就握不住。最好在家拿一杯水感受一下,然后買的時候拿在手里感受一下,看看夠不夠稠。最重要的一點是輪圈的牢固度。杯沿要夠粗夠結(jié)實,關(guān)鍵是要用統(tǒng)一的材料,這樣在裝奶茶的時候,就要用手握住杯沿,以免灑出來。杯子太薄,帽檐太軟的杯子會極大地破壞顧客的心情,他們會懷疑奶茶的質(zhì)量,也懷疑杯子的質(zhì)量。

          4.稻草。

          (塑料制品,塑料袋,杯子等。在商店里出售。賣的店不多,你要仔細看看。畢竟是獻給奶茶的,很多地方不像杯子那樣用。)有5000個大包,每個大包里有100個小包??梢再I幾個小包,不過會貴一點。注意材料的厚度,不能太軟。如果買太厚的密封膜,太軟的吸管,你的客戶會很難看。購物時,試著把吸管的尖端壓在手指上。如果手感覺不到太多疼痛,吸管尖端彎曲,那就太軟了。

          5.攪拌器。

          為了節(jié)約成本,我們可以選擇臺式機。由于飲水機的主要部件是加熱器,我們不需要購買任何名牌,只需要注意不銹鋼內(nèi)膽,不要一次裝的水太少。冬天需要很多熱水,就自己做了另一個設(shè)備解決。

          7.容器。

          糖、奶茶粉、奶精、珍珠等。,都需要合適的容器,可以根據(jù)自己的喜好購買。然而,應(yīng)該注意的是,這些容器必須有蓋子。第一,衛(wèi)生。第二,在熱天和雨天,原料容易結(jié)塊或融化。不用的時候最好及時蓋上,比如保鮮盒,調(diào)料盒。

          七.茶館的位置。

          奶茶是一種快速消費的休閑飲品,完全是可有可無的東西。所以,如果位置不好,沒人會“不遠”跑去喝你一杯奶茶,繁華地區(qū)是最好的選擇。這個不用考慮,但我要考慮繁華地區(qū)的高成本。我還是個大學生,沒有太多積蓄,時間精力有限。畢竟學習是第一位的。簡單的調(diào)查了一下縣城的繁華地帶,我不得不放棄這個想法。一年四五萬的房租和轉(zhuǎn)讓費讓我一點脾氣都沒有,只好晚一點找地方住。

          在學校開茶葉店還是比較好的。學生是主要的消費群體。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,學生的消費越來越高。喝杯茶的錢對他們來說是很少的,甚至是每天必不可少的。學生花很多錢,比如吃、喝、用、玩等。,雖然他們都是從零花錢里出來的,但他們的零花錢似乎總是用之不竭的。學生每周休息兩天,每年放假兩天。在這些假期里,生意會差很多。但總的來說還是不錯的。

          現(xiàn)在看來在學校開店要注意以下幾點:。

          2.奶茶的制作過程學生看不到,或者說看不完全。要保持一定的神秘感,不然學生過一段時間就會失去濃厚的興趣。另外飲水機和封口機不能放在顯眼的地方,因為生產(chǎn)過程中難免會有泡沫等不舒服的東西。其中很多人會問你顏料、原料、保質(zhì)期等問題。你必須想辦法回答他們。第四,學生喜歡參與其中,所以你必須形成一個生動的場景。第五,有些同學比較著急,服務(wù)一定要簡潔快捷,以免讓客人久等??傊?,在學校賣東西,一定要讓學生覺得舒服。事情不重要。關(guān)鍵是那種感覺。

          補充一點:買奶茶的顧客大多是女性,所以如果有很多女生,尤其是年輕的女生,那無疑是個好地方。

          八、奶茶食譜。

          (1)泡茶。

          原料:珍珠丸,配黑、紅、橙等泡泡茶粉,以及10多種口味的香芋、橙子、荔枝、百果、椰子。牛奶粗中有細,茶葉(袋裝紅茶、綠茶優(yōu)先)。

          工具:炊具、不銹鋼鍋、盆、勺、濾網(wǎng)、封口機、泡泡茶杯、珍珠奶專用吸管。

          生產(chǎn)工具:雪杯、盎司杯、咖啡勺、攪拌棒、密封罐、刨冰機、冰沙、松餅機。

          黑珍珠煮法:取任意顏色的珍珠丸一公斤。加10斤水,在鍋里煮(先把水燒開,然后把珍珠丸粉撒一圈。一定要等熱水燒開了才能用,不然馬上就化成粉了。保持水在中火上翻滾,用過濾勺攪拌。時間1520分鐘(根據(jù)喜好加減時間,煮的時間越長越軟)。時間到了,蓋上蓋子,關(guān)火。再燉1520分鐘(燉的時間越長彈性越好)或者煮到面團全部透明。時間到了,把珍珠拿出來,用冷水沖洗。取一大碗,加入面球和白糖浸泡珍珠,攪拌均勻約30分鐘。

          茶包:將60克茶葉(不再裝袋)放入3公斤水中,用不銹鋼鍋或普通鍋煮(茶葉放入前將水煮沸至90℃以上)。浸泡10分鐘20分鐘左右,取出茶包。泡過的茶葉略苦。如果太苦,就加開水溶解??梢愿鶕?jù)自己對茶葉濃度的要求來決定沖泡時間。一般不建議沖泡時間過長,因為會導致茶味過重,影響口感。冷泡茶在冰箱里冷凍茶汁。

          冰泡泡茶:將30g奶精(2湯匙)、2湯匙果粉、1湯匙糖漿放入搖杯中,加入40g熱水,用攪拌棒攪拌均勻,加入300ml~400m紅茶,裝入3~4塊冰塊,約為杯子體積的2/3,快速搖動夏克杯20次,然后搖動至杯子中的冰塊全部融化,使其起泡。最后加入適量冰塊。取一個360ml的泡泡茶杯,將scheck杯倒入其中,插入吸管,交給顧客。如果需要密封,將奶茶放在封口機上,蓋上密封膜,熱壓密封。

          注:奶茶與泡泡茶果粉的比例直接影響泡泡茶的口感和品質(zhì)。如果多放點奶精和奶茶粉,泡出來的茶口感會好,成本也會高。如果降低成本,可以加白糖或者其他口味和奶粉。

          適量的奶粉對奶茶起到了清理的作用。一旦奶粉過量,奶茶的味道就會變得油膩。所以放奶粉一定要注意用量,不要覺得牛奶越重越好喝。

          注意:制作果味泡杯茶的方法同上,只需在杯中加入2勺果粉即可。

          (2)麥香奶茶。

          數(shù)據(jù):1/2杯西米,統(tǒng)一麥味奶茶。

          練習:。

          1.將西米浸泡,放入沸水中煮至透明,去水備用。

          2.冷凍麥香奶茶備用。

          3.將冷凍茶放入杯中,加入煮熟的西米,飲用時攪拌均勻。

          (3)堅果奶茶。

          練習:。

          1.將茶葉、清水和一茶匙堅果切片放入鍋中煮沸,然后加入20%的牛奶。

          2.粗砂糖非常適合堅果奶茶,可以加入鍋中作為甜味調(diào)料。加入奶油后,撒上堅果,切片。

          3.除了堅果,花生或核桃最近也被用作替代品。

          (4)薄荷茶。

          薄荷是我們生活中最有影響力的花。全世界都有栽培。最有代表性的有留蘭香、薄荷、蘋果薄荷。

          薄荷最常用于花茶。其宜人的香氣,易入口喉,清涼的氣味,可以緩解現(xiàn)代人緊張的生活。

          薄荷茶可以幫助消化,最適合腸道不適的人和吃太油膩食物的人。薄荷茶還有止痛殺菌的功效。

          練習:。

          將半杯薄荷茶倒入盛有冰塊的玻璃杯中,進入統(tǒng)一的麥香奶茶。蜂蜜可以根據(jù)個人喜好添加。

          第一步:將清水倒入鍋中,點燃。倒入鍋中的水的原理是基于一半的釀造量。舉個例子:如果你想沏4杯,就煮2杯水。第二步:在水開之前,將預(yù)先計量好的茶葉放入鍋中,茶葉的量與沖泡紅茶時的量相同,并根據(jù)要沖泡的杯子的數(shù)據(jù)進行調(diào)整。此外,在皇家奶茶的基礎(chǔ)上釀造花式奶茶時,此時應(yīng)放入其他材料與茶一起釀造。

          第三步:成熟后,如果茶葉已經(jīng)爆裂,可以進入的鮮奶量與清水量相同。也就是如果水是2杯,鮮奶也要進2杯。進入鮮奶后,關(guān)火蓋好再煮。浸泡3分鐘左右。

          第四步:用過濾器過濾,將紅茶倒入茶壺或茶杯中。就像沖泡純紅茶一樣,先暖紅茶壺和茶杯。

          (5)香蕉奶茶。

          做法:香蕉切片,寬度4mm左右,將統(tǒng)一的巧克力奶茶和一人兩三片香蕉放入鍋中沖泡。

          注意:。

          煮沸過度很容易導致味覺喪失。想加多少糖就加多少,然后倒奶油,加香蕉裝飾。為了不把裝飾用的香蕉馬上沉入紅茶,訣竅是把香蕉切片,漂起來。

          (6)溫姜奶茶。

          練習:。

          1.將茶葉和姜末放入鍋中,用清水浸泡。茶葉泡好后,加入與清水等量的牛奶,加熱。

          2.倒入茶壺后,倒入預(yù)熱的茶杯中,切下約1~2mm寬的姜片裝飾茶杯,即成。

          (7)玫瑰奶茶。

          玫瑰果是野玫瑰的果實。它的維生素c含量是橙子的20倍,檸檬的60倍。這種玫瑰果奶茶有增強肝功能的作用。美味的酸味和蜂蜜的甜味使它非常美味。

          練習:。

          用玫瑰果茶包泡茶;將200cc牛奶放入鍋中加熱,倒入茶,再次加熱。奶茶煮沸前關(guān)火,根據(jù)個人喜好加蜂蜜。

          不僅有牛奶的香味,還有紅茶的甜味,還有桂花和玫瑰的柔軟和清新。所以香氣有內(nèi)涵,滋味有厚度,這就是奶茶的魅力。愛不愛都難!

          (8)西米奶茶。

          配料:一包紅茶,1/2杯西米,適量牛奶。

          練習:。

          1.將西米浸泡,放入沸水中,攪拌煮至透明,去水備用。

          2.牛奶在鍋里煮,泡在紅茶里。

          3.將沖泡好的奶茶放入茶杯中,然后加入煮好的西米,飲用時攪拌均勻。

          西米奶茶有泡茶的效果,但是“pearl”粒子更小。

          (9)桂花奶茶。

          配料:一包紅茶、1茶匙桂花、100毫升牛奶、適量冰糖和水。

          練習:。

          1.將桂花和紅茶包放入鍋中,用熱水沖洗干凈。

          2.加入冰糖和牛奶,攪拌均勻。

          這奶茶香氣四溢,喝之前先喝。此外,桂花還具有止咳化痰、養(yǎng)顏美容的功效。

          (10)姜奶茶。

          配料:牛奶150ml,生姜,白糖。

          練習:。

          1.將姜切成塊,倒入杯中。

          2.將牛奶煮沸至80℃,倒入杯中,浸泡一段時間,加入一些白糖攪拌均勻。

          牛奶里有一股淡淡的辣味,嘗過之后清新爽口。根據(jù)你的口味調(diào)整姜末的量。

          (11)玫瑰奶茶2。

          配料:一包紅茶,5克玫瑰,適量蜂蜜,適量牛奶。

          練習:。

          1.將紅茶包和玫瑰放入鍋中,加入熱水沖洗干凈。

          2.紅茶和玫瑰泡好后,加入一些蜂蜜。

          3.最后,根據(jù)自己的口味,加入一些牛奶,均勻飲用。

          玫瑰奶茶可以緩解壓力,牛奶可以用奶粉代替,口感略有不同。

          九.項目摘要。

          創(chuàng)業(yè)受挫是必然的,好的生意必然導致同行之間的競爭。雖然短期內(nèi)顧客會來他店里消費,但是顧客會比較,會覺得我的產(chǎn)品畢竟味道更好更健康。泡茶開店要求不是很高。兩三個銷售人員可以掌握技術(shù),操作整個過程。一般一家茶店幾個月就能收回成本,最快兩三個月。然而,對于一家茶店來說,重要的是它的品味,它的經(jīng)營策略和它獨特的茶葉宣傳文化。

          商業(yè)計劃書篇三

          本項目是一個茶葉b2c網(wǎng)絡(luò)交易平臺和營運網(wǎng)站,主要內(nèi)容為:

          3、以線下實體與相關(guān)機構(gòu)和媒體合作開展面向茶葉企業(yè)和個人用戶的行業(yè)主題活動,實現(xiàn)打通線下企業(yè)拓展線上市場的通路。

          二、市場分析。

          1、目標市場特征及需求。

          (1)茶葉企業(yè)。

          特征:線下茶葉企業(yè)已經(jīng)具有相對固定的客戶群體,但線上市場仍然空白;需求:進一步開展企業(yè)推廣,尋求更直接面對客戶的交易平臺,獲得線上市場。

          (2)茶葉消費群。

          需求:送禮、工作茶、自飲。

          2、目標市場狀態(tài)和競爭。

          從相關(guān)成熟的電商運營情況來看,20xx年茶葉b2c市場已經(jīng)超過2億,經(jīng)營平臺:淘寶網(wǎng)、1號店、京東、當當?shù)雀鞔箝T戶網(wǎng),專業(yè)的平臺:喝茶網(wǎng)、買茶也、醉品網(wǎng)等。而目前成都在線生活資訊服務(wù)市場處于無序狀態(tài),各服務(wù)商均未建立完善的服務(wù)系統(tǒng),均未形成優(yōu)勢的市場占有,還具有較大的市場進入空間。

          三、平臺運營情況分析:

          案例名稱:和茶網(wǎng)所在地區(qū):福州。

          啟動時間:20xx年。

          和茶網(wǎng)注冊用戶約10萬,日均訪客量48000/天(ip值),google頁面評級pr=4(10為滿分)。合作包括中茶、安溪鐵觀音集團、簡品100、龍潤普洱、大益集團、品品香、福星茶葉、頂峰茶葉、黃山毛峰茶葉集團、元泰茶葉、山地茶葉、云南一品堂、正山茶葉、滋恩茶葉、節(jié)節(jié)清、尙客茶品、永利茶具等。

          項目盈利模式:以自營形式、平臺合作推廣和行業(yè)合作為主要盈利點;隨著網(wǎng)站用戶數(shù)的增長和網(wǎng)站增值服務(wù)的完善,將逐步成為茶葉的b2c專業(yè)平臺。

          運營分析:和茶網(wǎng)用了5年時間基本完成基礎(chǔ)用戶積累、企業(yè)客戶積累、行業(yè)合作及自營系統(tǒng)等較為完整的業(yè)務(wù)模式建設(shè),形成了相對成熟的盈利模式。

          四、資源與渠道。

          1、合作機構(gòu)茶葉企業(yè)。

          本項目與成茶葉企業(yè)建立了供銷雙贏的合作關(guān)系,為網(wǎng)站的合作企業(yè)在線上市場的拓展提供了良好的平臺。

          2、媒體推廣及合作。

          本項目擬采用以下方式實現(xiàn)媒體推廣及合作:新浪微博推廣;門戶網(wǎng)站互鏈合作;網(wǎng)絡(luò)媒體資源投放;seo搜索優(yōu)化;seo搜索推廣。

          五、運營計劃。

          1、運營策略。

          相較于競爭對手(和茶網(wǎng))的運營模式,本項目運營策略具有如下特點:

          (1)目標:以茶葉為主體的“凡客成品”b2c平臺;。

          (4)完善客戶體驗過程,提高客戶忠誠度。通過推廣,獲得相當數(shù)量的個人注冊用戶,并通過活動策劃建立忠誠度,以此作為項目盈利點的重要客戶基礎(chǔ)和營銷基礎(chǔ)(擁有多少用戶就等于擁有多少市場)。

          2、市場營銷。

          本項目的市場營銷將采用通常的媒體投放+活動營銷的方式。主要市場營銷方式如下:

          (1)媒體合作和資源互換。

          建立良好的媒體合作,實現(xiàn)線上平臺與媒體欄目的結(jié)合,依靠主流媒體加快提升項目的市場認知度。通過合作,促成項目線上平臺廣告資源與傳統(tǒng)媒體的資源互換,達到推廣平臺知名度及曝光度的目的。

          (2)網(wǎng)絡(luò)線上傳播。

          (3)體驗式營銷。

          在淘寶等其他平臺的銷售產(chǎn)品包裝上,加入網(wǎng)站網(wǎng)址等外紙箱包裝。

          (4)線上seo優(yōu)化。

          百度關(guān)鍵詞推廣,seo優(yōu)化技術(shù)。

          (5)微博推廣。

          建立微吧,企業(yè)v微博,提高行業(yè)公信力,獲得潛在客戶的信任,鞏固現(xiàn)有客戶的忠誠度。

          (6)網(wǎng)絡(luò)廣告投放。

          各個門戶網(wǎng)以及其他網(wǎng)站的廣告投放,如:pps、愛奇藝、天涯等論壇、社區(qū)、視頻網(wǎng)站、門戶網(wǎng)站的廣告。

          (7)差異化服務(wù)。

          差異化服務(wù)能夠有效的調(diào)動不同檔次用戶的消費需求和心理需求,推動服務(wù)購買欲望。項目將對企業(yè)用戶劃分為鉆石、白金、和普通用戶,以及消費品類的不同劃分客戶,為不同等級和不同消費品類提供不同需求的信息量、產(chǎn)品推薦等方面,實施差異化服務(wù)。

          六、運營團隊構(gòu)建。

          1、團隊狀況。

          啟動團隊由5個部門構(gòu)成:技術(shù)部、運營部、市場部、客服部、公關(guān)部。

          2、團隊架構(gòu)。

          技術(shù)部工作構(gòu)成,基本工作內(nèi)容如下:

          (1)、技術(shù)。

          a、完成網(wǎng)上平臺建設(shè)/維護;。

          b、負責網(wǎng)上平臺新產(chǎn)品和功能開發(fā);。

          c、負責網(wǎng)上平臺運行管理;。

          d、負責網(wǎng)站的穩(wěn)定運行。

          (2)、運營部。

          a、負責網(wǎng)絡(luò)平臺市場推廣;。

          b、負責平臺網(wǎng)上推廣實施;。

          c、網(wǎng)站日?;顒拥牟邉澕皥?zhí)行;。

          d、微博的維護及利用。

          (3)、市場部。

          a、尋找合適的企業(yè)進行產(chǎn)品合作;。

          b、尋找合適的平臺進行平臺合作;。

          c、負責平臺線下推廣實施;。

          d、負責與合作機構(gòu)、媒體的活動策劃和實施;。

          (4)、客服部。

          a、處理網(wǎng)站線上、電話咨詢服務(wù);。

          b、處理網(wǎng)站線上、電話交易糾紛、投訴等;。

          c、負責老客戶回訪、活動通知、個性化服務(wù)(生日、特別日期)等;

          (5)、公關(guān)部。

          a、負責網(wǎng)站整體形象;。

          b、負責網(wǎng)站對外展示的良好口碑;。

          c、與其他媒體、門戶網(wǎng)等公信力較強的機構(gòu)合作執(zhí)行。

          商業(yè)計劃書篇四

          我們商店主要經(jīng)營各種咖啡和奶茶。此外,為了滿足消費者的需求,我們還經(jīng)營雙層皮牛奶、刨冰、奶昔、各種果汁和飲料,以及各種小吃,如各種口味的瓜子和烤翅。為了吸引顧客,我們商店將努力開發(fā)新的奶茶,這將成為本周的推薦飲料,并將在推出前兩天以特價出售。如果反響不錯,就成為我們的特產(chǎn)。為了不被模仿超越,我們會不斷推出新產(chǎn)品、節(jié)日產(chǎn)品、周年紀念產(chǎn)品。比如情人節(jié):推出情侶奶茶,光棍節(jié):推出單身奶茶。因為客戶的特點而不斷吸引客戶,使客戶對我們的店鋪印象深刻,并逐漸形成口碑,成為企業(yè)的無形品牌資產(chǎn)。

          此外,將調(diào)味技術(shù)與葡萄酒勾兌技術(shù)的要求相結(jié)合,可以操作,這是一種質(zhì)的飛躍,也是一種藝術(shù)享受。奶茶的主要成分有:奶粉、茶葉、糖、水(和冰)、香料(泡杯茶也包括珍珠)。用不同的水制成的奶茶,味道差別很大。你用自來水?還是礦泉水?還是泉水?海水?過濾水?這是完全不同的。山泉水雖然貴,但是味道好,產(chǎn)品好,才能有回頭客。冰也會嚴重影響每一杯奶茶的質(zhì)量。因此,為了企業(yè)的長遠發(fā)展,經(jīng)營者們確實學到了奶茶的技術(shù)。基本明白:

          1.學會品嘗奶茶;

          2.原料組成配方;

          3.調(diào)味量和時間;

          4.設(shè)備和調(diào)味溫度的應(yīng)用;

          5.調(diào)味技術(shù);

          6.奶茶的保鮮;

          7.奶茶的包裝要求;

          8.奶茶的變化,包括樣品變化和質(zhì)變,如拉花。

          商業(yè)計劃書篇五

          營銷實施計劃是以上所有分析與計劃落地的方案,是整個計劃書最重要的部分,也是該計劃書可行性評價的唯一呈現(xiàn)。營銷實施計劃包括了營銷模式的確立,營銷邏輯流程的設(shè)計和安排,營銷人員組織形式和營銷流程組織管理,同時將所有營銷流程進行標準化,并制定核心考核指標(kpi),并將所有的kpi進行分解,根據(jù)營銷流程節(jié)點,設(shè)置量化的kpa核心考核行為指標,在正確的營銷邏輯發(fā)展的情況下,做到整個營銷過程可控可測;同時營銷計劃中的另一個重要部分就是客戶關(guān)系管理的計劃,包括潛在客戶和成交客戶的維護和優(yōu)化服務(wù)計劃,在客戶邊際效用遞減的情況下更好的提高客戶的忠誠度和品牌認可度。

          6.1、營銷模式。

          (公司利用什么樣的營銷方式進行客戶開發(fā)和服務(wù),包括客戶來源渠道、客戶營銷接觸點、營銷運營環(huán)境、客戶服務(wù)方式)。

          6.2、營銷流程。

          (公司的營銷邏輯,從陌生客戶到成交的全過程進行梳理,根據(jù)營銷模式確立營銷的流程,細化到每一個營銷行為)。

          6.3、營銷組織。

          (公司的營銷組織管理方式,設(shè)定營銷團隊管理線路,制定管理方案)。

          6.4、kpi與kpa管理。

          (所有營銷流程進行標準化,并制定核心考核指標(kpi),并將所有的kpi進行分解,根據(jù)營銷流程節(jié)點,設(shè)置量化的kpa核心考核行為指標,在正確的營銷邏輯發(fā)展的情況下,做到整個營銷過程可控可測)。

          6.5、crm管理。

          (公司品牌管理和提高客戶忠誠度的方法,并將客戶關(guān)系管理流程進行標準化,并制定核心考核指標(kpi),并制定對crm進行有效管理的方法)。

          商業(yè)計劃書篇六

          奶茶是一種快速消費的休閑飲品,完全是可有可無的東西。所以,如果位置不好,沒人會“不遠”跑去喝你一杯奶茶,繁華地區(qū)是最好的選擇。這個不用考慮,但是繁華地區(qū)的高成本就要考慮了。所以要根據(jù)自己的投資能力和競爭能力去找場地,看現(xiàn)在的店鋪情況,估計未來的發(fā)展。要評估店鋪的消費水平,消費低的地方不要大量投資;同樣,消費高的地方,投資也不應(yīng)該低。還要考慮附近或者周圍有沒有同行,價格質(zhì)量怎么樣,你現(xiàn)在找的店如果沒有競爭,以后會不會有競爭對手,等等。特別是對于我們這種做空資金的投資者,我們會根據(jù)數(shù)據(jù)“對面店鋪的租金不應(yīng)超過平均最低營業(yè)額的15%。確定商店地址。學校周邊位置不錯,學生多,消費多。另外還要補充一點,買奶茶的顧客絕大部分是女性,所以如果有很多女生,尤其是年輕的女生,那無疑是個不錯的地方。

          裝修及設(shè)備采購。

          裝修是根據(jù)投資額度、消費水平、產(chǎn)品搭配來設(shè)計裝修的。裝修風格要大致符合消費能力,舒適衛(wèi)生,簡潔大方。特別是要根據(jù)年輕人的想法,設(shè)計出有特色的,讓年輕人喜歡的。特別注意吧臺的流水設(shè)計。該程序應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品要求和設(shè)備進行設(shè)計。操作應(yīng)平穩(wěn),并盡可能考慮產(chǎn)品推進和設(shè)備添加所需的空間。還包括水電布局和水電要求。

          設(shè)備根據(jù)產(chǎn)品菜單購買。好的優(yōu)質(zhì)設(shè)備可以生產(chǎn)出更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,可以提高速度和效率。店鋪設(shè)備要和店鋪水電配套,尤其是店鋪比較小的步行街,需要考慮另找廚房協(xié)調(diào)設(shè)備。奶茶的生產(chǎn)一般使用以下設(shè)備:

          1.熔接機。

          有一個柜臺,一般是在賣炊具、機械、密封設(shè)備的店鋪里賣。每次打開封條,計數(shù)器都會記錄號碼,不管有沒有接通電源。這是一種機械計數(shù)。購買封口機時要注意,盡量用杯子封口,將溫度調(diào)至170度左右,按壓一秒左右,取出看是否封口;用力擠壓一下,看看密封是否牢固或薄弱,是否有密封薄弱的地方,或者是否有漏氣的小孔。注意看封膜是否切整齊,即上下模是否平整,齒和刀片是否鋒利。

          2.密封薄膜。

          一般賣封口機的地方都會附上出售。購買時注意,密封膜不宜過厚,容易密封,插吸管時會很難破裂。用力過猛,要么把吸管弄斷,要么奶茶掉在地上,要么不小心把杯子打碎了。材料方面,太厚一般不是好材料,會很脆,插上去會裂一個大洞。

          3.冰箱。

          一般我們買的是兩室冰柜,一半冷藏一半冷凍。

          4.杯子。

          塑料制品、塑料袋等。在商店里出售,封口機也在商店里出售,通常是20xx個一盒,不只是出售。杯子的價格相差不大,但是質(zhì)量相差很大。而且杯子很重要,一定要多跑幾個,謹慎購買。買的時候首先要看材質(zhì)的厚度。太軟的話會捏奶茶。不用力,就握不住。最好在家拿一杯水感受一下,然后買的時候拿在手里感受一下,看看夠不夠稠。最重要的一點是輪圈的牢固度。杯沿要夠粗夠結(jié)實,關(guān)鍵是要用統(tǒng)一的材料,這樣在裝奶茶的時候,就要用手握住杯沿,以免灑出來。杯子太薄、帽檐太軟的杯子會極大地破壞顧客的心情,他們在懷疑杯子質(zhì)量的同時也會懷疑奶茶的質(zhì)量。

          至于店里消費的杯子,你可以盡量多跑幾家店。你要選擇奇怪新奇的杯子和驚艷的作品。而且,你可以有多種風格。每個款式都不要買太多,以免讓人產(chǎn)生好奇。

          5.稻草。

          塑料制品、塑料袋、杯子等。在商店里出售。一個大包里有5000個,每個大包里有100個小包??梢再I幾個小包,不過會貴一點。注意材料的厚度,不能太軟。如果買太厚的密封膜,太軟的吸管,你的客戶會很難看。購物時,試著把吸管的尖端壓在手指上。如果手感覺不到太多疼痛,吸管尖端彎曲,那就太軟了。吸管的形狀要有自己的特點,可以用在別人不用也不敢用的品種上。

          6、攪拌機。

          西貝樂品牌更好。無論是材質(zhì)還是運行時間,都比九陽等亂七八糟的品牌要好,價格也不貴。最好在大商場買這個,售后服務(wù)比較好。

          7.飲水機。

          為了節(jié)約成本,我們可以選擇臺式機。由于飲水機的主要部件是加熱器,我們不需要購買任何名牌,只需要注意不銹鋼內(nèi)膽,不要一次裝的水太少。冬天需要大量熱水,可以再做一個裝置解決。

          8.容器。

          糖、奶茶粉、奶精、珍珠等。,都需要合適的容器,可以根據(jù)自己的喜好購買。然而,應(yīng)該注意的是,這些容器必須有蓋子。第一,衛(wèi)生。第二,在熱天和雨天,原料容易結(jié)塊或融化。不用的時候最好及時蓋上,比如保鮮盒,調(diào)料盒。

          不及物動詞人力資源規(guī)劃。

          隨著社會的發(fā)展,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)應(yīng)該遵循科學的原則和方法來管理好這一資源。

          根據(jù)每個人不同的優(yōu)勢和優(yōu)勢,我們安排了我們商店的工作人員如下:商店經(jīng)理段天森,負責采購原材料,確保采購原材料的質(zhì)量,控制庫存,確保商店的正常運作,而不會積壓過多的資金。武道,很有思想,很靈活,負責新奶茶的試制和研究,保證每周都有新產(chǎn)品推出。謝偉,謹慎,細心,負責財務(wù)工作,計算收入和控制支出。馬援勤奮、熟練、大膽、細心,負責產(chǎn)品的運營管理,即奶茶的制作,保證運營速度,服務(wù)客戶。

          一年后,當?shù)赇伾馀d隆或店鋪擴張時,會招聘一些有經(jīng)驗的人才。注意。我寧愿笨也不愿意太聰明,因為太聰明容易逆骨。為了避免以后太多財產(chǎn)糾紛,盡量避免招親戚朋友。

          商業(yè)計劃書篇七

          手持5w,可投資的項目有局限,就拿投資茶餐廳來說,承受的租金是,80平方米月租金10000元以下.或者40平方米6000以下,最好選擇靠鬧市又近住宅小區(qū)的地方.租金支付最好是一個月一付,或三個月一付!

          小吃的最大特點,就是做一些一般人做不好,但利潤相當高的食品.如果不是加盟店,投資這5w,起碼做老板的是一個美食專家,能做出各種適合地方習慣的美食來,再規(guī)范化制作過程.

          店里有:粵式制作螺螄,用骨頭煲,加入酸竹筍再炒,一碟制作成本為2元,售價為5元.香芋蒸餃,選用桂林產(chǎn)的香芋,減少肉的含量,香味感覺豐厚.制作成本為2元10個,售價5元10個。

          請兩班員工,一個收款,一個收桌兼洗碗,三個在廚房式窗口內(nèi)操作,一個派外賣送貨.收款人是老板或相任人當?shù)?,關(guān)系到打折促銷問題管理.

          員工要統(tǒng)一服裝,員工聘用要交200元押金,統(tǒng)一服裝問題差不多算投資相抵,不算統(tǒng)一服裝方面的投資.

          1.為了節(jié)約成本,可以印名片式的小廣告分發(fā)在附近的小區(qū)或商店或市場中.除了裝璜置物再留3000元做流動資金外,盡量用在廣告上.

          2.開業(yè)前一個月派發(fā)8折優(yōu)惠券.

          開小餐廳,做的是特色,一般人不想做而做不好的食品,著重的是地方口味,食品品位高,毛利潤率才高。

          食品再好吃,推銷手段也要獨特.本店采用抽牌打折,是一種買一送一機率銷售手段,讓享受美食的人們獲得打折刺激,也是一個樂。

          商業(yè)計劃書篇八

          計劃摘要一般要包括以下內(nèi)容:公司介紹;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產(chǎn)管理計劃;管理者及其組織;財務(wù)計劃;資金需求狀況等。

          在介紹企業(yè)時,首先要說明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路,新思想的形成過程以及企業(yè)的目標和發(fā)展戰(zhàn)略。其次,要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過去的背景和企業(yè)的經(jīng)營范圍。在這一部分中,要對企業(yè)以往的情況做客觀的評述,不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任,從而使人容易認同企業(yè)的商業(yè)計劃書。最后,還要介紹一下風險、企業(yè)家自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗和特長等。企業(yè)家的素質(zhì)對企業(yè)的成績往往起關(guān)鍵性的作用。在這里,企業(yè)家應(yīng)盡量突出自己的優(yōu)點并表示自己強烈的進取精神,以給投資者留下一個好印象。

          在計劃摘要中,企業(yè)還必須要回答下列問題:

          (1)企業(yè)所處的行業(yè),企業(yè)經(jīng)營的性質(zhì)和范圍;。

          (2)企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容;。

          (3)企業(yè)的市場在哪里,誰是企業(yè)的顧客,他們有哪些需求;。

          (4)企業(yè)的合伙人、投資人是誰;。

          (5)企業(yè)的競爭對手是誰,競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響。

          摘要要盡量簡明、生動。特別要詳細說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。如果企業(yè)家了解他所做的事情,摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業(yè)家不了解自己正在做什么,摘要就可能要寫20頁紙以上。因此,有些投資家就依照摘要的長短來“把麥粒從谷殼中挑出來”

          *本文內(nèi)容整理自網(wǎng)絡(luò),數(shù)據(jù)僅供個人學習參考。
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