報告是一種常見的書面形式，用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領域都有廣泛的應用，包括學術研究、商業(yè)管理、政府機構等。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

專利工作總結報告簡單易懂篇一

xxx年即將過去，今年對公司來說是意義重大的一年。公司職能部門整體搬遷，宿舍樓、員工食堂正式投入使用，技術部、工藝部重新規(guī)劃，各生產(chǎn)線陸續(xù)搬入工業(yè)園區(qū)，瓦磁產(chǎn)品質(zhì)量提升活動如火如荼開展，各種提升產(chǎn)品質(zhì)量和工藝水平的小改小革不斷涌現(xiàn)，公司oa系統(tǒng)的普及和使用大大提高了辦事效率，公司的知識產(chǎn)權工作又上一個新的臺階。

在xxx年新年的鐘聲即將敲響之際，我們在此對xxx年的知識產(chǎn)權工作加以總結，爭取在來年發(fā)揚優(yōu)點，改正不足，把知識產(chǎn)權工作做得更加細致，來年取得更加優(yōu)異的成績。

xxx年公司共申請專利24項，其中包括發(fā)明專利10項；獲得授權的專利12項，其中發(fā)明專利1項，外觀專利3項；進入實審階段的發(fā)明專利5項，預計在xxx年能完成授權?；就瓿苫叵逻_的任務指標。

公司專門設立了知識產(chǎn)權管理小組歸口專利的申報、管理和運用等工作。專利的管理和維護費用也納入了公司的整體預算，做到?？顚Ｓ?，使得知識產(chǎn)權工作更加規(guī)范有序地開展。

加強知識產(chǎn)權的信息化建設，組織開展關于知識產(chǎn)權工作的學習、培訓活動，促進和提高知識產(chǎn)權意識和工作水平。要深刻意識到，知識產(chǎn)權并不是一個遙遠的東西，它就在我們的生產(chǎn)線上，就在我們平常的工作過程中，就在我們一個個技術和工藝攻關的成果中。

今年新申請的24個專利，絕大部分都是來自第一生產(chǎn)線。其中，《**》實用新型專利就是在生產(chǎn)過程中為了實現(xiàn)永磁鐵氧體成型料漿的自動輸送，而形成的一項專利。目前該設備已正式投入使用，它將在很大程度上改善永磁鐵氧體生產(chǎn)環(huán)境，降低料漿轉運勞動強度，消除混料風險，從而切實提升產(chǎn)品合格率，降低生產(chǎn)成本，進而增強公司產(chǎn)品的市場競爭力。

《**》實用新型專利是在解決生產(chǎn)過程中磁瓦垂直度測試方法操作繁瑣，工作量大，精度差，不利于批量生產(chǎn)應用等缺點，工藝人員經(jīng)過深入分析和研究得到的一種工裝及配套檢測方法。該工裝今年6月份正式交付車間總檢使用后，生產(chǎn)成本明顯降低，而且由于垂直度問題引起的客戶投訴次數(shù)也顯著減少。

今年8月公司通過了**示范企業(yè)的申請，且該獎勵的款項五萬元已到位；11月，公司申請了長沙市望城區(qū)xxx年專利補助，所申請的11項專利補貼（1項發(fā)明專利，3項外觀專利和7項實用新型專利）共獲得了**元專利補貼。公司對相關專利的發(fā)明人也進行了獎勵。

知識產(chǎn)權工作是一項長期性，且涉及到各個部門的工作。要想把知識產(chǎn)權工作做到位，得制定細致的工作計劃，并按照計劃逐步實施。知識產(chǎn)權工作也是一項繁瑣的工作，它需要細致的管理和維護，并實時關注相關政策和動態(tài)，做到積極主動地完成每項專利的申報和相關專利補貼的申請。

今年的專利申報可以說是任務重，時間緊。由于在上半年任務完成得不多，導致技術人員需要同時兼顧專利申報還有技術研發(fā)、項目申報等多項工作。這也提醒了我們，今后的專利申報工作應該先做好整體計劃，將任務分解到每一個季度甚至每個月。

2、繼續(xù)組織申報湖南省和長沙市政府專利資助、補助；

3、加強知識產(chǎn)權工作的總結、考核與獎勵工作；

4、建立完善并充分利用公司的知識產(chǎn)權管理信息系統(tǒng)，完成知識產(chǎn)權信息的月報送與日常管理，及時更新數(shù)據(jù)。

技術部

專利工作總結報告簡單易懂篇二

上月5號正式去所里實習，到現(xiàn)在已經(jīng)一個月了(國慶大假放完是10月7號)。在這一個月里我對專利代理工作的認識更加深入，撰寫工作和與當事人交流也熟練了一些，月末所里還交給了我一個答復一通的案子，我會努力把它做好。

第一個月的工作里，有很多的第一次……。

第一次完成撰寫并拿到申請?zhí)枺阂驗槭堑谝淮?，還有些細節(jié)問題沒有做好，給申請人和所里帶來了些小麻煩，我都詳細的.記載了實習日記里，爭取以后不再犯并加快工作效率。

第一次答復一通：寫一通的工作思路和撰寫完全不相同，申請人對一通要求了解的比申請程序中的更少，因此一通更能體現(xiàn)代理人工作的價值。這個案子的一通的核心是一個含量的計算問題，我們認為審查員在計算中把摩爾比和摩爾百分比混淆了，因此得出錯誤的結論。但是為了加速審查程序的進行，所長建議我更進一部對比對申請文件和發(fā)明文件，將審查員下次可能注意的問題也寫清楚，特別是解決了新穎性問題后的創(chuàng)造性判定。

9月份這一個月是我從_年來京讀研以來最為充實的一個月，在這一個月里我每天都在緊張著、努力著，每一天都沒有虛度，回首研一研二的悠閑歲月，真是天壤之別，或許這就是畢業(yè)前的覺醒時刻吧。

下月就要準備寫畢業(yè)論文了，有的同學都寫得差不多了，但我的畢業(yè)論文還沒譜呢。雖然雜七雜八的事情很多，但時間是總是可以擠出來的，到時候也要放棄一些愛好和事情，集中經(jīng)歷攻克我們畢業(yè)生的三座大山：論文、實習和求職!

專利工作總結報告簡單易懂篇三

做專利代理算起來有半年了，接觸到機械的案子40個左右，有冶金設備方面的，有機器人方面的，有醫(yī)療器械方面的，有測量工具，有搶修工具方面的有污水處理方面的，等等。雖然大學學的是“機械制造及其自動化專業(yè)”，但來案都是發(fā)明人在現(xiàn)有技術基礎上的創(chuàng)新設計，在大學課本上是學不到的。而且，大學四年所學的知識也不可能涵蓋機械領域中的所有知識。所以，對每一個案子，對我來說都是一個全新的技術，都需要我查找相關資料學習，跟發(fā)明人溝通，經(jīng)過消化吸收，最終用精確、概括、簡潔的語言撰寫完成專利申請文件。

從做專利代理到現(xiàn)在已近半年，有必要對這半年來的工作做一簡短總結，以資今后能夠吸取這半年來的經(jīng)驗教訓，能夠更好地工作，為客戶撰寫出高質(zhì)量的專利申請文件。

1、研究背景技術。接到一個案子，首先要通讀專利交底材料，結合附圖，確定該案涉及的技術領域，如果客戶沒有提供背景技術，代理人需要自己查找相關的技術領域，確定最接近的現(xiàn)有技術。在背景技術中概括描述該現(xiàn)有技術的結構，指出其缺陷。該缺陷應該是本發(fā)明能夠克服的缺陷。先研究背景技術的好處便是可以對理解本發(fā)明起到很好的幫助作用。

2、研究交底材料。對背景技術有了一定了解之后，接著對專利交底材料結合附圖仔細研讀。將不懂的問題做一記錄，將還需要補充的材料也記下來。

3、與發(fā)明人溝通。將上面記下來的問題與發(fā)明人溝通。需要補充材料的，請發(fā)明人再補充。溝通可能一次不夠，那就兩次、三次，不要怕發(fā)明人嫌麻煩，你與發(fā)明人聯(lián)系的越多，發(fā)明人可能越覺得你對這個案子認真，同時，他也能夠知道他的案子正在處理，他心里比較有數(shù);可能電話里講不清楚，那就約發(fā)明人面談，或者請發(fā)明人拍張照片等比較直觀的方式發(fā)過來。

4、撰寫申請文件。前面的三個環(huán)節(jié)的工作都是為這個環(huán)節(jié)做準備工作，為這一環(huán)節(jié)打基礎。撰寫工作是整個工作的中心環(huán)節(jié)。我一般已經(jīng)事先設置好一個模板，一些同樣的格式，套話可以設置在模板上，這樣可以省去許多不必要的重復勞動。撰寫工作也是一個良心的工作。行內(nèi)人都知道，申請實用新型的話，申請文件只要形式上合格，基本上就可以拿到授權。所以，即使拿到授權，也并不意味著代理人的撰寫合格了。一定要將客戶的技術研究透了，盡量撰寫最寬的保護范圍，突出創(chuàng)新點，保護最值得保護的技術。這一過程對客戶來講是最為重要的過程。它將決定了代理人申請的專利能否很好的保護客戶的創(chuàng)新技術。需要字字斟酌、處處仔細。這期間要給自己加壓，告誡自己一定要仔細。失之毫厘，謬以千里。做這個工作，讓我減了8斤稱，回老家時給我媽心疼的啊。

衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴!

做代理人能夠時刻站在技術的最前沿，能夠接觸到各個技術領域的最新技術，偶漸漸喜歡上了這個行業(yè)，雖然工作辛苦，但偶樂此不疲!

專利工作總結報告簡單易懂篇四

力達給予我的東西太多太多：鍛煉的機會、學習的機會、知識的豐富、經(jīng)驗的積累，人生的

歷練這些人生當中最需要和最重要的東西，都在這半年的時間里成為我生命中一筆重要

的財富。

在《把信送給加西亞》的書中，曾有一段我很認可的話是這么說的：“忠誠、勤奮和敬業(yè)

是職場永不過時的基本商業(yè)精神。不要以為工作是為老板做的，只表現(xiàn)給老板看，其實工作

政工作應該注意的地方。比如做事要心細，對整個事件處理，要做到有計劃、執(zhí)行和落實。

不能只做了前面的工作，不去管結果怎樣。主管也教會我該怎樣對不同的人用不同的處事方

法。

總結這半年來的工作，發(fā)現(xiàn)自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有

待于向其他同事和同行學習，明年自己計劃一定要在工作中得失的基礎上取長補短。

識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉

利用辦公室學習資料傳閱或為各部門校稿的同時，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛

心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自身在文字材料上有所提高。 這半年來我主要是協(xié)助行政主管做如下具體負責的工作有：

的文件有46份，文號從10046到10092，大多是來自開發(fā)區(qū)管委會的通知。

2、宿舍管理方面。盡量依照同車間班次同宿舍的原則從給新工辦理宿舍、到每月定期宿

和每月的水電抄表算水電費等一系列工作，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理?，F(xiàn)職工宿舍安排情況

鎖情況未完整登記在辦公室，這項工作以后有待加強管理。

3、協(xié)助盛師傅對車輛進行調(diào)配。結合門衛(wèi)提供的出車及回車信息，在辦公室的車輛去向

留言牌上及時登記，以便車輛和司機的調(diào)配。

4、日常性辦公事務，包括消費卡辦理、充值、掛失、維護等工作；考勤機信息采集、接

待等基本工作。每個月的工作餐統(tǒng)計一次，月初交給勞資部朱阿姨和財務張會計各一份。每

月月初拷貝考勤機內(nèi)上個月考勤信息，統(tǒng)計后交勞資部和財務各一份。

5、設施管理?；ňS修工程（公司的門、窗、水、電、燈具、裝修等設施）的增添、修

繕、保管及管理工作。

6、鑰匙管理 員工宿舍鑰匙的領用、借用建檔備案。

7、外聯(lián)事務 主要協(xié)助曙光派出所沈警官對我公司住宿舍內(nèi)人員進行暫住證排查，并制

作完整的暫住證登記表，以備及時查詢。為防范于未然，在新工入住宿舍登記時，就要求交

身份證復印件和照片兩張，直接備案辦理暫住證。

8、組織宣傳 對宣傳欄進行了兩次板報宣傳，在食堂的公告欄和門衛(wèi)處也及時發(fā)布公司

的各項新規(guī)定和水電費等的通知。

9、輔助人事專員做好招聘、入職手續(xù)辦理的相關工作。

10、組織員工活動。協(xié)助行政主管組織職工子女暑期夏令營相關活動，并及時將活動的

信息公布在宣傳欄。職工運動會的整個策劃過程，包括項目的篩選、前期的宣傳組織，以及

活動過程中員工們的積極參與，都讓我感受到了力達的濃厚文化氛圍。接下來的迎新晚會，

也在積極籌備中。在這些活動的籌備和組織過程中，我從小胡身上學到很 多組織活動的.經(jīng)驗和技巧。

學習、處事方式上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，組織活動時候顧慮過多，處

干。

在以后的工作時間里，我要在做好本職工作的同時還要重點做好以下幾個方面的工作：

1、 增強自己的專業(yè)知識、技能知識和理論知識，提高自身的綜合的素質(zhì)。多看行政和

人事工作方面的書籍，結合實際情況，提升自我。

2、 本職日常工作要做的更負責，小事做到細，大事做到全面。

3、 對外聯(lián)系的工作要多一些，做的細致些，將公司宣傳到位、形象做得更好。

4、 積極配合領導及同事作好辦公室的團隊工作，提升工作效率。

5、 落實好各項正在進行中的工作，及時總結，發(fā)現(xiàn)其中不足。每月月末及時規(guī)劃下個

月的工作任務，下月初及時總結上個月的工作，把這個當做一個好的習慣來做。這樣對自己

要做的工作心中有數(shù)，有序安排工作。

獲得了很多經(jīng)驗教訓。在這里，我要感謝領導，給了我一個成長的空間、勇氣和信心。在這

幾年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。

回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結如下：

一、 在工作中主要存在的問題有：

1、由于幾年來對業(yè)務的學習，對相關的流程有了越來越深的認識。

2、在工作中，有很多新的技術問題，但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程，同時也是學

習的過程，通過不斷的學習和總結，遇到的問題都得到了很好的解決。

3、有時候對工作認識不夠，缺乏全局觀念，對硫胺工段還缺少了解和分析，對工作定位

在以后的工作中，我會不斷的學習和思考，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)

流程。

二、工作心得

1、在工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個

過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統(tǒng)一，行

作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，我在平時工作中取

容要精細化精確化，個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔當。

3、在工作中，經(jīng)過實際的教訓，深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害，這就需要

我們在工作前，一定要對業(yè)務流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，減少因為自己對工作

道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團 隊，做出更好的成績。

作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。

仔細總結一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)

化空間。

當時設計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā)，但說到底對

業(yè)務很熟悉才是生產(chǎn)很好完成的前提。

頭看、做總結，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導致其他的地方出

現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思，這樣才能實現(xiàn)精細化。

知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學習力度。

作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。

風行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細才是最

好的。進度、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細往往

會把自己拘泥于細枝末節(jié)中，學會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個

慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

四、工作計劃 其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1、 要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;

2、 工作要注重實效、注重結果，一切工作圍繞著目標的完成;

再次向大家表示衷心的感謝!

4、 把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結工作;

傲與自豪。這一年根據(jù)公司的發(fā)展需要，我們?nèi)肆Y源部做的事情比較多、比較雜，而我所

作情況做一個回顧和總結： 一、2015年行政前臺方面，主要有以下幾點：

4、

5、

6、

7、

8、

9、 每月水電費，座機費，餐費、郵寄費以及物業(yè)費的及時審批申辦； 辦公用品、公司

成中）；

10、 每天早上10點半員工午間操的組織工作；

11、 員工餐的統(tǒng)計和預定工作；

12、 公司書籍的整理、保管、借用和登記工作；

13、 ems郵件、包裹的收發(fā)工作；

14、 上下班開、鎖門，窗戶、空調(diào)、電源等開關工作；

15、 考勤機的維護工作；

16、 公司專利到期的繳費工作；

17、 iso9000質(zhì)量認證監(jiān)督審核的配合工作；

18、固定資產(chǎn)的盤點、編號、標簽更換工作（2015年已盤點完畢）；

19、名片的及時統(tǒng)計和印刷工作；

20、每周五例會調(diào)查問卷的監(jiān)督、催促、提醒工作；

21、公司辦公室文化的建設工作；

24、報刊雜志的收取整理續(xù)訂工作；

25、外來客戶接待、飲用水預訂、電話轉接、傳真收發(fā)工作；

26、公司企業(yè)郵箱的后臺管理，包括員工入職離職郵箱的申請和注銷，以及平時的維護；

27、領導指派的一些臨時性事情（國家發(fā)改委官網(wǎng)等網(wǎng)站、陜西省科技信息網(wǎng)關注、工

商問詢工作等）。

二、人事方面

人事部作為公司重要的職能部門，在保障人才供應的基礎上發(fā)揮著重要作用，本年度是

以人才招聘、培訓、員工績效開展為重點，而我所負責的主要有以下幾個方面的工作：

人員購買社保的數(shù)截止到12月份是22人。

3、 勞動關系轉移、合同續(xù)簽、人事檔案整理 根據(jù)公司要求按時為新入職員工辦理勞動

合同等協(xié)議的簽訂工作，保障公司及員工個人的合法權益，同時更新電子版檔案，保障數(shù)據(jù)

準確無誤。對于通過試用期的員工，為其辦理轉正手續(xù)，簽訂正式的勞動合同，不合格者為

其辦理離職手續(xù)。

4、考勤統(tǒng)計

每月3號前將上月的考勤進行全面統(tǒng)計，審批后報財務部。

名工作。公司員工個人檔案在高新人才市場托管共計3名。

6、進行員工檔案的完善，電子檔案的更新以及員工紙質(zhì)檔案的制作、整理工作。

7、招聘、員工勞動合同續(xù)簽、員工績效等相關協(xié)助工作。

三、 公司股改上市所做的一些配合工作

1、與**律師外出對于相關政府文件的核準驗證工作；

2、一些新三版所需資料的打印、復印、掃描工作；

3、券商所需資料的整理、匯編工作；

4、與審計、券商、律師相關的配合工作（如：去工商局開證明、章程備案、 工商問詢工作等）。

以上是我2015年的個人工作回顧，總結這一年的工作，我也發(fā)現(xiàn)了工作中一些做的不到

位的地方，根據(jù)綜上工作描述，本人2015的工作計劃重點安排如下： 對于行政方面從以下方面入手：

2、辦公室文化：一個公司要想發(fā)展，必然會有一個自己的文化理念，而我們**公司一直

這種精神文化，如何實現(xiàn)員工對企業(yè)的認同？我們就要做好公司辦公室文化的宣傳工作。初

步想法已經(jīng)成型，如企業(yè)形象墻建設、公司的好人好事，優(yōu)秀員工事跡定期進行更新，以達

到宣傳、激勵的效果，達到員工對企業(yè)的歸屬感與認同感。

3、費用統(tǒng)計方面：

對于所花出的每一筆經(jīng)費都做好統(tǒng)計工作，今后也可以有個明顯的對比，為公司節(jié)省資

源同時，也可為來年預算工作做好準備。 人事方面：

1、明年初步打算會進行員工績效考核工作，與上級、員工、各部門打好配 合，保證公司的績效工作順利實施。

2、對于員工的社保、公積金辦理事項做好統(tǒng)計工作，每一件外出所辦的事情需要準備的

資料，盡量做一個書面的東西羅列出來，方便后期有類似的事情辦理時，可以方便查詢，節(jié)

事物，讓自己的思維、為人處事的方式都盡快改進和提高，讓自己迅速成長起來，實現(xiàn)自己

的價值。最后，我在此感謝各位同事這一年來對我工作和生活上的熱情幫助和關照，更感謝

部門領導對我的工作的支持與肯定。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相

信，勤能補拙，只要我們彼此多溝通、多交流，加上自己多學習、多請教，在堅持不懈的努

力下，相信我后期會做得更好。

專利工作總結報告簡單易懂篇五

——售電量：截止20xx年11月30日，完成萬千瓦時，比下達任務增長了萬千瓦時，增長率27%。

——線損率：實際完成，比武都區(qū)下達任務下降了個百分點。

——供電可靠率：完成。

——電壓合格率：完成97%。

——安全生產(chǎn)記錄：截止20xx年12月5日止，完成長周期安全生產(chǎn)記錄710天。

圍繞以上經(jīng)濟任務指標的完成，我們主要做了以下十個方面的工作：

（一）完善制度，加強管理，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞。

20xx年，我們從春季安全大檢查工作開始入手，不斷完善制度，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，深入開展反違章工作，努力提高職工安全意識和業(yè)務水平。強化了制度落實，明確了安全責任，有效促進了全局安全生產(chǎn)工作的順利進行。

1、加強了安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理力度。為了進一步完善和強化安全生產(chǎn)監(jiān)督機制，我局在強化安全監(jiān)督的民主監(jiān)督和黨組織的思想政治工作結合的基礎上，根據(jù)工作實績，重新聘任了各供電所專職安全監(jiān)督員，通過嚴格考核，確定了工作票簽發(fā)人、工作許可人和工作負責人。堅持了重大工作項目局領導、供電所負責人、安全監(jiān)督員必須到達現(xiàn)場監(jiān)督指導；一般高空工作必須有安全監(jiān)督管理部門負責人和所領導到場；重大施工，局領導和職能科室負責人必須現(xiàn)場監(jiān)督，負責指導現(xiàn)場危險點分析和預控方案的制訂，監(jiān)督安全措施的落實，杜絕了工作現(xiàn)場安全管理不到位的問題，有力的堵塞了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的漏洞。

2、加強了兩票執(zhí)行的管理及考核。為規(guī)范兩票管理工作，依據(jù)《武都電力局兩票填寫及考核規(guī)定》，加強了對各所“兩票三制”及生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全工作規(guī)定執(zhí)行情況進行經(jīng)常性的檢查及指導，進一步規(guī)范了兩票管理，有力杜絕了各種違章操作行為。

3、規(guī)范了工作程序。為避免工作的盲目性，杜絕習慣性違章，做好危險點分析、預控工作，嚴格執(zhí)行了《工作項目提前申報制度》，并重新修訂了臨檢工作審批表，進一步完善了開工審批制度，明確了工作申報程序，同時制定了較詳細的危險點分析和相應的防范措施。在全年工作中，各項檢修及施工項目均執(zhí)行了開工報批手續(xù)，并在每項工作開工前一天，由工作負責人組織工作班全體人員，針對實際情況開展認真討論、分析，制定切合實際的現(xiàn)場危險點分析、預控措施。同時，制定了每天各所班前安全會議制度，安排當天工作，制定安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現(xiàn)象，提高了工作安全系數(shù)。

4、落實了安全生產(chǎn)管理責任制。在同各單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標管理責任合同》的基礎上，制定了領導包片、科室包所的安全生產(chǎn)管理責任制度，將安全生產(chǎn)管理責任分解到每個領導和職能科室。同時，局里同各所和各生產(chǎn)科室負責人簽訂了安全警示書，下發(fā)了《關于進一步加強安全管理的通知》和《關于加強線路管理、明確線路維護責任的通知》，進一步明確了安全管理和線路維護責任。嚴格兌現(xiàn)安全生產(chǎn)管理責任制合同，對6月12日發(fā)生的交通事故進行了嚴肅處理，對分管領導、車輛管理人員和責任人按照合同規(guī)定給予了相應處罰，維護了合同和紀律的嚴肅性。

5、開展“導師帶徒”活動，加強職工培訓工作，有效提高了職工的業(yè)務素質(zhì)。為了改變目前職工業(yè)務能力良莠不齊的不良現(xiàn)狀，根據(jù)上級有關文件精神，實行了“導師帶徒”制度，每個所的新進職工都由單位指定師傅，簽訂《導師帶徒責任書》，全局共結成導師帶徒32對70人，10月29日對所有徒弟進行了考核，合格率100%，有效提高了新進職工的實際工作能力和業(yè)務水平。同時舉辦了所長、安全員、運行班長培訓、財務人員培訓和抄收、運行值班人員電腦培訓班三期培訓班，共培訓人員150余人，有效提高了全局職工的實際工作能力和業(yè)務水平，為安全生產(chǎn)奠定了基礎。

專利工作總結報告簡單易懂篇六

佛山一環(huán)是佛山市一項標志性建筑，全長公里，其中由北京海威工程有限責任公司佛山項目部承建的北?蛑晾執(zhí)庸?路主干線ns―08標路面標，全長公里，為主線雙向八車道，輔線雙向四車道，工程總造價億元。經(jīng)過全體項目員工近六個月的奮戰(zhàn)，于20__年11月18日正式驗收交工。工程共用水穩(wěn)碎石59萬方，瀝青碎石23萬噸，水泥萬噸，柴油452噸，重油1822噸。共耗用材料費6082萬元，占工程總造價的。

整個項目由于是路面標，瀝青甲供，項目所用材料主要是地材、水泥、燃油三大項，在廣東這種新市場，經(jīng)濟發(fā)達，資源欠缺的情況下如何能在這么短的時間供應上一百多萬噸的地材，加上標價低，是材料管理在開工之前考慮的重中之重。為此項目在進場后并沒由于路基標遲遲交不上來，沒有工作面而在__年春節(jié)大部份員工都回家過節(jié)時要求放假，而是主動留下來，利用春節(jié)休假時間跑市場，了解資源。在春節(jié)放假這幾天中，對項目周邊150公里內(nèi)的石料場，水泥廠都走了一遍，還對項目附近的建材市場，同類施工單位，運輸路線，碼頭等作了初步了解，為項目領導有重點的選擇供貨渠道提前作好充分準備。一年匆匆而過，回顧過去。雖然在項目領導的大力支持下，圓滿完成了項目的材料供應，為工程的按期順利交工提供了物資保障，其間仍有一些工作想在這嘮叨兩句：

一、計劃管理。

對大宗材料，根據(jù)經(jīng)營部提供的施工預算，及時編排進貨，在料場允許的前提盡量提前備料，盡量避開洪水及臺風區(qū)。小型機具及零星材料由前臺主管及各部門負責人先填寫材料需用量計劃報主管領導批準到材料匯總后，由材料部再根據(jù)庫存情況統(tǒng)一填寫材料采購計劃經(jīng)項目經(jīng)理批準后購買，避免了多頭采購及重復采購現(xiàn)象，減少浪費，節(jié)約成本。

二、采購管理。

水泥我們根據(jù)市場調(diào)查情況，綜合考慮生產(chǎn)能力、運輸能力、質(zhì)量及運距等因素，對六家單位發(fā)了投標邀請，共收到有效標書五份。經(jīng)過投標小組的終合評議，最終選擇了協(xié)和水泥廠作為主要供貨單位，峰江水泥廠作為備選單位。經(jīng)過投標，單價比市場價格低了15元/噸，節(jié)約成本64萬元，并且在后期市場都漲價的情況下，協(xié)和仍按原合同價為我們供應完全部用料沒有漲價。經(jīng)過一個工程的合作，從供應服務上證明選擇協(xié)和也是正確的。碎石由于陸運單價比水運單價高很多，我們最并沒有選擇距我們項目料場相對較近的碎石場，而是采用水運到附近碼頭后二次倒運到料場，單價也相對便宜3~5元/方，而只把只能陸運的附近料場作為備用料場臨時使用。燃油市場價格波動較大，并沒有與供貨商簽訂長期合同，而是根據(jù)市場情況，在三四家供貸商中選擇合理的價格決定進料。零星材料也是盡量集中到批發(fā)市場去采購。汽油采用統(tǒng)一到項目附近的加油站定點加油，每月一結帳，避免司機亂開發(fā)票和現(xiàn)金支出。

三、收發(fā)料管理。

五六個月的時間要進一百多萬噸的地材，其間還有洪水、臺風影響，五六個收料人員中也只有一位老職工，其余都是臨時工。兩個水穩(wěn)料場加一個瀝青料場14種料，還不包括水泥、油料、瀝青等高峰時期每天都要進料五六千方材料，由于料場的特殊下，進出料都只有一個便道，出料還要過磅，工期如此緊，都是24小時不間斷施工，收料人員的任務之重可想而知。一名收料人員負責一種材料一收就是12小時是經(jīng)常的事，他們的稍微馬虎都會給項目帶來不可預想的損失，為此，項目發(fā)揮老職工的積極性，讓其負責臨時人員的平時管理并與其簽訂了收方總承包協(xié)議。在收料的同時隨時去檢查簽單情況，采取收貨小票及收貨明細表同時簽單并于第二天早上上班時上交材料部，由賬務統(tǒng)計員及時核對登記進貨臺帳，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在收料這塊上可以說基本上沒出現(xiàn)漏洞情況。對分包單位借用項目材料一律登記臺帳，退場前清點歸還情況，丟失照價加倍賠償，本項目就對幾個分包隊的丟失工具扣了一萬多元;對分包單位調(diào)用材料及代購材料，采取先開調(diào)撥單后發(fā)料，并當日將單據(jù)轉財務掛賬，避免扯皮及漏扣分包單位材料情況的發(fā)生。

在工作如此煩重之際，材料部也沒忘了基礎工作，各項臺帳登記及時，單據(jù)有序歸檔，報表及時報送，并在公司領導對項目的兩次千分制檢查中都獲得了好評。

四、庫存管理。

為做到工完料盡場地清，在工期接近尾聲時，材料部主動每天找經(jīng)營部核算剩余工程量并經(jīng)常到施工現(xiàn)場了解情況，每天核算，控制進料數(shù)量，避免了材料積余浪費。通車后，對庫房剩余少部份材料及時清點裝箱，并對廢舊不可利用材料及時處理上交財務，為項目的及時撤場提前作好準備工作。

當然，在這一年的工作中也存在著一些不足之處，比如前期由于是第一次在雨塘填起的場地上堆放材料，對地基承載力估計不足，造成料堆整體下沉，雖然在后期施工中都又挖出利用了，但后期回填平整仍浪費了不少機械、人工費用。許多分包工程現(xiàn)都是采取包工包料，對分包單位監(jiān)管不嚴，有以次沖好現(xiàn)象，對以后的工程質(zhì)量存有隱患，這些對以后的工作都有一定的借簽作用。

專利工作總結報告簡單易懂篇七

我們xx蔬菜有限責任公司創(chuàng)建于1988年，經(jīng)過18年的艱苦創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有3家分公司，年產(chǎn)各類精制蔬菜食品6000多噸的蔬菜規(guī)模加工企業(yè)、xx市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、xx市民營科技企業(yè)。公司從2004年10月開始，在xx市科技局和xx鎮(zhèn)科委的幫助支持下，已累計申請專利21件（其中2005年度申請專利11件），授權18件（其中2005年授權8件）。2005年實現(xiàn)專利產(chǎn)值2253萬元，專利利稅143萬元。在xx鎮(zhèn)乃至xx市整個蔬菜行業(yè)中起到了積極的專利示范作用。

在專利方面我們所做工作及體會主要有以下幾點：

一是抓思想統(tǒng)一，努力提高公司一班人的專利意識。知識產(chǎn)權意識決定知識產(chǎn)權地位，企業(yè)主要領導的專利意識對推動企業(yè)專利工作起著關鍵性的作用，公司總經(jīng)理是專利的“明白人”。在2005年10月上旬鎮(zhèn)專利工作會議后，公司xxx沈金堂立即召集公司領導班子成員，學習貫徹會議精神，分析本公司、兄弟企業(yè)以及國內(nèi)外知識產(chǎn)權糾紛案例，總結其經(jīng)驗教訓，進一步統(tǒng)一思想認識，并決定把搞好專利等知識產(chǎn)權工作作為關系企業(yè)生存發(fā)展的一項戰(zhàn)略任務，列入公司議事日程。

二是抓措施落實，專人負責、規(guī)范運作。企業(yè)專利工作的開展需要有機構、人員和制度來保證，需要進行符合專利管理經(jīng)?；⒁?guī)范化、系統(tǒng)化的一整套管理模式的建設。公司建立了公司級領導掛帥、技術開發(fā)部門、專利管理員三級組織管理模式，明確職責和權利，協(xié)同工作，相得益彰，確保了公司的專利工作井然有序、卓有成效地展開。

三是加強專利工作全過程的綜合管理。前段時間公司主要以外觀設計（產(chǎn)品包裝）專利為主，當了解到部分外觀設計專利糾分問題主要出在設計環(huán)節(jié)上以后，公司嚴格把好專利的設計關，要求對每項設計作反復修改三次以上，真正體現(xiàn)專利的“個性化”特點；設計完成后，在做好保密工作的同時立即進行申報，以防他人搶先注冊或“使用在先”。同時加強了“他人申請與仿冒監(jiān)控”，由于本公司擁有著名商標，產(chǎn)品十分暢銷，易引起別人仿冒，特要求供銷人員密切注意市場動向，跟蹤監(jiān)視競爭對手的產(chǎn)品包裝，由于嚴于防范，尚未發(fā)現(xiàn)對本公司的專利侵權行為。

四是聘請常年法律顧問，應對專利糾紛。為了有效地保護專利產(chǎn)權，及時對侵權行為作出快速反應，在搞好“三級管理”的基礎上，聘請了一名律師做法律顧問，方便對侵權與不侵權的快速確認，并及時采取有效措施，維護自身合法權益。雖然2年多來未發(fā)生任何專利糾紛，但建立健全這種糾紛應對機制所起到的威懾作用還是十分明顯的。

專利工作所存在的問題與努力方向：

我公司開展專利工作時間不長、經(jīng)驗不足，雖然取得了一定成績，但問題也比較明顯，主要是在專利工作的深度和廣度上還非常欠缺，專利種類尚局限于低層次的外觀設計，實用新型以上專利尚未取得零的突破。今后，我們重點在以下幾個方面努力：

一是繼續(xù)抓好外觀設計專利，繼續(xù)建立必要的專利儲備。

三是培養(yǎng)或引進具有較高層次的食品專業(yè)技術人才擔任專（兼）職專利管理員，以加強包括專利情報收集和分析研究在內(nèi)的一系列專利管理工作。爭取在二年內(nèi)使專利工作跨上一個新臺階。

xx市xx蔬菜有限責任公司。

2006年8月13日。

《市蔬菜公司專利工作總結》來源于酷貓寫作。閱讀市蔬菜公司專利工作總結。

專利工作總結報告簡單易懂篇八

一、明確分工，使每個應用項目有計劃有責任。

鐘宏、曠航、蔣品分別主抓三個項目，信息專干辛曉明全面協(xié)調(diào)與管理。其具體分工是：

年初，各項目負責人均結合實際情況思考和制定了本年度本項目的發(fā)展目標、工作策略，計劃進度，考核及成果形式等等，從而使工作既有條不紊，又穩(wěn)步推進。

二、多式培訓，使每個應用項目能操作高效度。

針對性培訓：對陣學校三個應用項目的特點及當前的現(xiàn)狀，學校每期均舉行一次具體培訓，一是強化操作方法，二是指導出現(xiàn)的疑難，三是分析典型個案，指導專業(yè)知識。通過培訓，相關項目的參與教師做到了人人了解項目，人人能勝任相關任務。

以賽促培訓：學校結合培訓，開展多媒體制作競賽、多媒體課堂教學競賽等，通過競賽提高應用水平，營造教學現(xiàn)代化氛圍。同時各種課堂教學、課件制作比賽又讓教師掌握了多媒體在時間比例、時機選擇、媒體運用、表達藝術等方面的技巧，從增強了教師的教學綜合素養(yǎng)。20__年，我校教師參加湖南省電化教育館組織的“三優(yōu)聯(lián)評”比賽，課件制作、案例、教學設計獲得二等獎。杜帥、金鐵成、劉燕等老師的課件參加全國創(chuàng)新杯課件大賽，分別獲得一、二等獎，初顯了以賽促練的效果。

三、制度引路，使每個應用項目有要求有動力。

專利工作總結報告簡單易懂篇九

我們xx蔬菜有限責任公司創(chuàng)建于1988年，經(jīng)過的艱苦創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有3家分公司，年產(chǎn)各類精制蔬菜食品6000多噸的蔬菜規(guī)模加工企業(yè)、xx市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、xx市民營科技企業(yè)。公司從20xx年10月開始，在xx市科技局和xx鎮(zhèn)科委的幫助支持下，已累計申請專利21件（其中20xx年度申請專利11件），授權18件（其中20xx年授權8件）。20xx年實現(xiàn)專利產(chǎn)值2253萬元，專利利稅143萬元。在xx鎮(zhèn)乃至xx市整個蔬菜行業(yè)中起到了積極的專利示范作用。

在專利方面我們所做工作及體會主要有以下幾點：

一是抓思想統(tǒng)一，努力提高公司一班人的專利意識。知識產(chǎn)權意識決定知識產(chǎn)權地位，企業(yè)主要領導的專利意識對推動企業(yè)專利工作起著關鍵性的作用，公司總經(jīng)理是專利的“明白人”。在20xx年10月上旬鎮(zhèn)專利工作會議后，公司xxx沈金堂立即召集公司領導班子成員，學習貫徹會議精神，分析本公司、兄弟企業(yè)以及國內(nèi)外知識產(chǎn)權糾紛案例，總結其經(jīng)驗教訓，進一步統(tǒng)一思想認識，并決定把搞好專利等知識產(chǎn)權工作作為關系企業(yè)生存發(fā)展的一項戰(zhàn)略任務，列入公司議事日程。

二是抓措施落實，專人負責、規(guī)范運作。企業(yè)專利工作的開展需要有機構、人員和制度來保證，需要進行符合專利管理經(jīng)?；?、規(guī)范化、系統(tǒng)化的一整套管理模式的建設。公司建立了公司級領導掛帥、技術開發(fā)部門、專利管理員三級組織管理模式，明確職責和權利，協(xié)同工作，相得益彰，確保了公司的專利工作井然有序、卓有成效地展開。

三是加強專利工作全過程的綜合管理。前段時間公司主要以外觀設計（產(chǎn)品包裝）專利為主，當了解到部分外觀設計專利糾分問題主要出在設計環(huán)節(jié)上以后，公司嚴格把好專利的設計關，要求對每項設計作反復修改三次以上，真正體現(xiàn)專利的“個性化”特點；設計完成后，在做好保密工作的同時立即進行申報，以防他人搶先注冊或“使用在先”。同時加強了“他人申請與仿冒監(jiān)控”，由于本公司擁有著名商標，產(chǎn)品十分暢銷，易引起別人仿冒，特要求供銷人員密切注意市場動向，跟蹤監(jiān)視競爭對手的產(chǎn)品包裝，由于嚴于防范，尚未發(fā)現(xiàn)對本公司的專利侵權行為。

四是聘請常年法律顧問，應對專利糾紛。為了有效地保護專利產(chǎn)權，及時對侵權行為作出快速反應，在搞好“三級管理”的基礎上，聘請了一名律師做法律顧問，方便對侵權與不侵權的快速確認，并及時采取有效措施，維護自身合法權益。雖然2年多來未發(fā)生任何專利糾紛，但建立健全這種糾紛應對機制所起到的威懾作用還是十分明顯的。

專利工作所存在的問題與努力方向：

我公司開展專利工作時間不長、經(jīng)驗不足，雖然取得了一定成績，但問題也比較明顯，主要是在專利工作的深度和廣度上還非常欠缺，專利種類尚局限于低層次的外觀設計，實用新型以上專利尚未取得零的突破。今后，我們重點在以下幾個方面努力：

一是繼續(xù)抓好外觀設計專利，繼續(xù)建立必要的專利儲備。

二是結合新產(chǎn)品開發(fā)和技術創(chuàng)新，抓好實用新型以上專利的開發(fā)、申報與管理，建立起一整套融專利工作于產(chǎn)品開發(fā)之中的操作流程，即加強“前期調(diào)查”，在產(chǎn)品開發(fā)立項前，進行技術水平和專利侵權兩方面的專利文獻檢索，通過檢索確定產(chǎn)品技術上的開發(fā)價值和避免侵犯他人的專利權；做好“中期規(guī)避”，規(guī)避競爭對手專利，打破技術壟斷，搶占市場，通過“避實就虛”、“移花接木”、“逆向思維”和“追根究底”等創(chuàng)造新技術、新工藝，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的新產(chǎn)品；及時“申請專利”，對產(chǎn)品開發(fā)的創(chuàng)新成果及時申請專利進行保護，并有意識的對自己的核心技術或產(chǎn)品構筑專利保護網(wǎng)，強化專利保護的力度。

三是培養(yǎng)或引進具有較高層次的食品專業(yè)技術人才擔任專（兼）職專利管理員，以加強包括專利情報收集和分析研究在內(nèi)的一系列專利管理工作。爭取在二年內(nèi)使專利工作跨上一個新臺階。

xx市xx蔬菜有限責任公司。

20xx年8月13日。

專利工作總結報告簡單易懂篇十

年以來，在省局的輔導下，我局在進一步加強《_專利法》及其《施行細則》等法律法規(guī)宣揚作業(yè)的根底上，戰(zhàn)勝人少事多、法律部隊不健全等困難，堅持專利法律與優(yōu)化經(jīng)濟展開環(huán)境相結合，專項法律與日常作業(yè)相結合，_與公安、工商、商務等部分聯(lián)合法律相結合，專利法律作業(yè)獲得了新進展，較好地維護了專利權人的合法權益，營建了尊重創(chuàng)造、維護常識產(chǎn)權的杰出空氣。

一、加大宣揚力度，遍及專利法規(guī)常識。

1頁.戰(zhàn)略、促進科技立異、文明昌盛、經(jīng)濟展開等方面的含義和效果，進步了大眾的專利認識和辨認假充專利的才能。二是結合“”展開宣揚活動，要點組織展開了“自主立異與常識產(chǎn)權常識比賽”活動，共向企作業(yè)單位分發(fā)刊載比賽試題的我國常識產(chǎn)權報150份，本局整體成員都參與答題，掀起了學習常識產(chǎn)權常識的新高潮。

二、加強準則建造，標準法律行為。

專利法律作業(yè)展開時刻短，短少專業(yè)法律部隊，尤其在底層，許多人還不了解，這就愈加要求咱們在嚴厲法律的一起，有必要標準法律行為。在法律活動中，咱們一是做到程序標準。程序的標準是法律公平的條件和確保，咱們在實行行政法律功能中，嚴厲法律紀律，強化“法治”觀念，嚴厲依法調(diào)處膠葛和沖擊假充專利行為，依法維護和確保專利權人和社會大眾的合法權益。二是建立依法行政約束機制，確保行政法律有法可依，避免權利亂用。咱們擬定了《市專利法律行為規(guī)則》，對法律依據(jù)、法律規(guī)模、法律程序、履行標準、就事時限等作出了規(guī)則，促進法律人員標準法律。

三、加大專利膠葛的調(diào)處力度，維護專利權人的合法權益。

為了維護正常商場比賽次序和專利權人的合法權益，咱們采納司法和行政法律“兩條途徑、平行運作、司法確保”的方式，尊重當事人的挑選，關于要求咱們調(diào)處的專利膠葛，2頁.依照《專利辦理機關處理專利膠葛辦法》，活躍做好當事人的調(diào)停作業(yè)，充沛發(fā)揮行政維護程序簡略、流程快、時刻短、成本低的優(yōu)勢，實在維護當事人的合法權益。

四、活躍查辦假充別人專利行為，維護商場比賽次序。

查辦假充專利行為，是咱們常識產(chǎn)權部分的一項重要功能，跟著專利請求量的增加，假充專利和專利侵權膠葛也時有發(fā)作。年，咱們與公安、工商部分合作，查辦了3件專利侵權案子，其間2件。本年上半年又查辦了1件觸及3家的專利侵權案子，其間2家已調(diào)停結案。經(jīng)過對專利侵權案子的及時查辦，標準了專利商場次序，收到了較好的效果。

總歸，我市的專利法律作業(yè)在困難中起步，在探究中行進，獲得了一些效果，也還存在許多缺少，咱們將繼續(xù)盡力，力求獲得新的更大的效果。

×、組織科技立異報告會。x月x日，約請中科院xxxx中心xxx教授在我區(qū)舉行“技能立異與展開戰(zhàn)略”專題報告會。區(qū)四套班子領導和各級黨政部分擔任人、部分要點骨干企業(yè)和列統(tǒng)企業(yè)擔任人、區(qū)“xxx人才工程”培育對象、以及部分區(qū)人大代表和政協(xié)委員，合計約xxx人到會此次報告會。立異報告給與會的企業(yè)人員以很好的立異輔導；對各級領導干部增強立異認識，建立科學展開理念也起到很好的促進效果。區(qū)委學習中心組專門這場報告會歸入中心組成員學習的內(nèi)容。

上專利標識，教授假充和假充專利的一般常識和辨別辦法。經(jīng)過訓練，xxx多名辦理人員和營業(yè)員開始理解了專利和常識產(chǎn)權的基本常識，學會了專利標識的辨別，把握了作業(yè)中對觸及假充和假充專利產(chǎn)品的處理辦法。

四、突出要點，施行常識產(chǎn)權專項活動。

常識產(chǎn)權準則在維護立異效果，促進效果轉化，推動企業(yè)技能立異進程中發(fā)揮著巨大效果?！痢痢痢聊?，咱們把推動企業(yè)常識產(chǎn)權辦理作業(yè)作為要點，結合省常識產(chǎn)權試點演示作業(yè)要求，仔細組織施行常識產(chǎn)權各項行動方案，盡力進步企業(yè)自主立異才能，維護立異效果。

一是施行“xxxxx”許諾方案?！猎律涎谑袇^(qū)規(guī)模牽頭組織施行了xx省“xxxxx”許諾推動方案。×月××日，區(qū)科技局、區(qū)常識_在xxx書城參與全省聯(lián)動“xxxxx”許諾推動方案榜第一批參與企業(yè)授牌典禮暨現(xiàn)場宣揚活動，市區(qū)xxxx公司成為全市榜第一批省“xxxx”許諾推動方案××家參與施行企業(yè)之一。

二是展開“xxxx”工程活動。年頭，依照市政府組織施行。

4頁.“xxxx”工程的要求，迅速展開全區(qū)企業(yè)常識產(chǎn)權狀況調(diào)研，活躍組織和發(fā)起企業(yè)投身“xxxx”活動，經(jīng)過一個多月盡力，組織xxxx、xxxx、xxxx、xxxxx等×家企業(yè)申報了市“xxxx”活動并成為榜第一批施行單位。年末前，又組織×家企業(yè)的主管人員參與了“xxxx”工程事務常識訓練。

三是活躍完結國家常識_和省常識_布置的全國專利施行狀況查詢活動，對轄區(qū)內(nèi)xx多家企業(yè)××××年以來請求專利的施行狀況進行了查詢;一起發(fā)放企作業(yè)單位常識產(chǎn)權維護xxx多份,準時按質(zhì)完結了使命。

四是組織轄區(qū)內(nèi)企業(yè)參與×月下旬在姑蘇舉行的“第三屆我國世界專利與名牌博覽會”。

五、厚實預備，創(chuàng)立常識產(chǎn)權演示單位。

專利工作總結報告簡單易懂篇十一

為貫徹落實_、省政府、市政府、縣政府關于打擊侵犯知識產(chǎn)權和制售假冒偽劣商品專項行動的通知精神，根據(jù)國家知識_和省知識_保護專利權專項行動方案及市保護專利權專項行動方案的總體部署，決定在全縣范圍內(nèi)開展堅決打擊專利侵權和假冒專利行為，進一步營造公平有序的市場競爭環(huán)境，促進企業(yè)依靠科技創(chuàng)新求發(fā)展，努力培養(yǎng)全社會尊重創(chuàng)造、尊重知識產(chǎn)權的文化氛圍，現(xiàn)結合我縣實際，制定如下實施方案：

一、工作目標。

通過實施專項行動，在全縣范圍內(nèi)主動查處假冒專利行為和專利侵權行為，營造公平公開的市場競爭環(huán)境，培育市場主體的誠信守法行為。以開展專項行動為契機，堅持執(zhí)法和宣傳共同推進，進一步普及知識產(chǎn)權知識，提高全社會的知識產(chǎn)權文化水平。

二、工作舉措。

專項行動以查處流通領域假冒專利行為和市場主體侵犯專利權為重點。及時組織執(zhí)法人員開展專項執(zhí)法檢查，力求執(zhí)法工作有新的突破。檢查的重點領域在商場、超市和藥店等。具體工作任務安排是：

1、全面加強專利市場監(jiān)管。在2010年12月-2011年3月共組織三次行動分別對縣城的商場、超市和藥店進行專項執(zhí)法檢查，規(guī)范專利標識，查處假冒專利違法行為。對檢查出的假冒專利行為，涉嫌犯罪的及時移交公安機關偵查處理。

2、及時調(diào)處專利侵權行為。根據(jù)權利人的投訴，及時組織當事雙方進行處理或調(diào)解，以維護權利人的合法權益。

3、充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會保護作用。召集相關行業(yè)協(xié)會探討行業(yè)自律機制，學習發(fā)達地區(qū)行業(yè)協(xié)會管理知識產(chǎn)權經(jīng)驗，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在保護知識產(chǎn)權中所起的作用。

4、積極開展知識產(chǎn)權的專項宣傳培訓活動。組織市專利示范企業(yè)、外商企業(yè)召開座談會，聽取對保護專利權工作的意見和建議。積極與銀行溝通協(xié)調(diào),探討專利權質(zhì)押貸款機制建立,向銀行介紹有關專利激勵政策，擴大中小企業(yè)的融資渠道。

5、公布投訴和舉報熱線電話。為保護專利權專項執(zhí)法行動有效開展，縣公布投訴和舉報熱線電話。

三、組織領導。

縣科技局成立專項行動領導小組，統(tǒng)一負責協(xié)調(diào)、指導全縣保護專利權專項行動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)科委（科技辦公室）也應成立專項行動領導機構，負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)的專項行動的組織協(xié)調(diào)工作，確保專項行動落到實處，務求工作取得實效。

四、時間安排。

1、動員部署階段（2010年12月初）。傳達上級會議精神，制定工作方案，成立專項行動領導機構，完成對縣及鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作方案的布置。

2、組織實施階段（2010年12月-2011年2月）。根據(jù)方案要求組織落實專項執(zhí)法行動工作內(nèi)容。

3、總結驗收階段（2011年3月）。做好專項行動的工作總結，及時上報市局和相關領導機構。

五、要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)科委（科技辦公室）根據(jù)全縣保護專利權專項行動和所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署，認真制定保護工作方案，及時開展行動，認真做好工作總結。

專利工作總結報告簡單易懂篇十二

寧波捷王機電有限公司創(chuàng)建于20xx年6月，位于寧波市江北區(qū)洪塘街道鞍山村，是一家專業(yè)生產(chǎn)電動絞車，集自主研發(fā)、生產(chǎn)制造、銷售為一體的合資企業(yè)，作為中國絞盤的制造商之一，我們因能提供世界一流的產(chǎn)品而獲得極好的聲譽。我們生產(chǎn)范圍廣泛的絞盤如傾斜拉物，汽車自救，消遣，商業(yè)和軍事等多種用途。

自開辦以來，公司以國際市場為導向，科技創(chuàng)新為我們公司穩(wěn)定發(fā)展的原動力和保鮮濟，加上技術部雄厚的技術力量，在以往的多年絞車研發(fā)生產(chǎn)和銷售摸索中，積累了大量的經(jīng)驗，在硬件設施方面，投入了大量的資金，購置設計了專業(yè)的、先進的、科學的生產(chǎn)線和檢測設備，根據(jù)公司獨特專業(yè)的技術能力，自主設計了在國內(nèi)外部分同行業(yè)無法達到的專業(yè)先進的各類設備，如全自動測試臺，立式測試臺，自動流水線，等等，為公司的發(fā)展奠定了一個很好的基礎。

公司一直以來特別注重有才能的專業(yè)人才的引進及培養(yǎng)，管理及技術力量雄厚，公司現(xiàn)有員工近58人左右，其中大專以上學歷人員18人，占全體員工的30％以上，其中專業(yè)的技術人才就有10人，董事長總經(jīng)理謝玉枝女士，財會本科，對機械機電方面著有特別的愛好，從事機械機電行業(yè)的管理、技術研發(fā)、產(chǎn)品國際市場調(diào)研工作達10年之久，機電專業(yè)高級技能；專業(yè)技術負責人曹國祥，臺北人，從事電動絞車方面的開發(fā)設計，生產(chǎn)管理有28年的工作經(jīng)驗，憑他多年來對機械機電方面的潛心鉆研和實踐，積累了豐富的工作經(jīng)驗，達到了較高的技術水平。

經(jīng)過將近4年的艱苦創(chuàng)業(yè)，在寧波市科技局和江北區(qū)科技局的幫助支持下，捷王現(xiàn)已擁有授權專利12項（其中1項發(fā)明專利，7項實用新型專利，4項外觀專利）。20xx年，公司主營業(yè)務銷售504.46萬元，利稅60.30萬元，專利產(chǎn)品銷售占100%，僅在創(chuàng)業(yè)初期還不到四年，又加上遇上全球如此大的經(jīng)濟危機的影響，還能得到這個成績，這和本公司自始重視專利工作，勇于挑戰(zhàn)，為爭做世界頂級的好產(chǎn)品，來走出國門，立足世界的最高端的目標，同時積極主響應國家以科技創(chuàng)新打造企業(yè)核心競爭力的號召是分不開的，專利工作在捷王的成功運作，不但使企業(yè)在全球市場競爭中獲得競爭強勢，并在整個江北創(chuàng)業(yè)園區(qū)小企業(yè)中也起到了積極的專利示范作用。

在專利方面我們所做工作及體會主要有以下幾點：

二、知識產(chǎn)權制度的建立。

近年來，公司認真實施知識產(chǎn)權戰(zhàn)略，加大了企業(yè)知識產(chǎn)權工作的力度，強化了專利法規(guī)宣傳、專利知識普及、專利培訓、專利申請與保護等工作，取得了明顯成效。建立健全了專利管理制度，走規(guī)范化之路，把專利管理部的職責、專利產(chǎn)權的管理、專利獎懲、專利工作的考核等內(nèi)容列入專利管理制度。鼓勵員工的業(yè)務創(chuàng)新和職務發(fā)明，對發(fā)明人按一定數(shù)額進行獎勵，并為員工提供了技術交流的平臺，從而提高了員工自主創(chuàng)新的積極性。目前，已經(jīng)基本形成一套專利管理制度體系包括：《專利管理辦法》、《技術管理制度》、《產(chǎn)品圖紙、技術文件發(fā)放及檔案庫管理制度》、《關于激勵科技人員的有關規(guī)定實施細則》、《新產(chǎn)品開發(fā)管理規(guī)定》等規(guī)章制度，為公司知識產(chǎn)權保護工作提供了堅實的理論和技術基礎。

三、知識產(chǎn)權組織管理。

1、公司設立專利管理部歸口專利的申報、管理和運用工作。

2、公司設有專利管理和保護的專項費用，用于專利管理、保護、培訓，補助專利申請、審查、維持等項開支。

3、在產(chǎn)品、技術開發(fā)立項之前，專利管理部和相關業(yè)務部門一起進行專利文獻的檢索與分析，避免重復研究與侵權，同時運用專利制度的規(guī)則，提出能獲得最大市場利益的有關技術路線和技術解決方案的建議。在研究開發(fā)過程中及完成后，要進行必要的跟蹤檢索。

4、專利管理部建立知識產(chǎn)權信息數(shù)據(jù)庫，做好研究、開發(fā)各階段技術資料的歸檔、保存及使用管理。研究、開發(fā)過程中，做好技術資料記錄、保管工作，確保原始資料的完整。項目完成后，必須將實驗數(shù)據(jù)、記錄、工作底稿、圖紙、聲像等技術資料收齊，按各研究階段整理送技術檔案管理部門登記、歸檔。

5、建立職工發(fā)明創(chuàng)造申報制度，對在研究、設計、開發(fā)和生產(chǎn)、經(jīng)營過程中形成的'科技成果，及時向專利管理部申報，提出擬保護的內(nèi)容，專利管理部應組織有關專家對擬保護的內(nèi)容進行評定，確定應采取的保護措施，即確定是否申報、何時申報、申報何種知識產(chǎn)權。

四、專利權信息及維權管理。

公司專利管理部根據(jù)公司發(fā)展要求，積極為公司實施國內(nèi)專利服務，在對外業(yè)務如簽訂技術研發(fā)合作項目、專利技術許可或轉讓合同時，應明確知識產(chǎn)權的權屬、保護、收益等條款，經(jīng)專利管理部審查后，由公司法定代表人或其委托代理人簽署，公司在進行產(chǎn)品銷售和出口貿(mào)易時，專利管理部負責檢索和分析產(chǎn)品在銷售國家或地區(qū)涉及知識產(chǎn)權的信息，并明確有關知識產(chǎn)權的法律狀態(tài)，避免侵犯他人的知識產(chǎn)權。

在公司內(nèi)部，公司全體員工都有權保護公司的知識產(chǎn)權不受侵犯。如發(fā)現(xiàn)侵權行為，應及時報告專利管理部，由專利管理部向有資質(zhì)的律師機構咨詢后再采取必要的行政或司法措施保護公司的知識產(chǎn)權。同時，公司也要避免侵犯他人的知識產(chǎn)權，如在經(jīng)營生產(chǎn)活動中被控侵犯他人的知識產(chǎn)權時，應及時報告專利管理部采取必要的應對措施。

公司鼓勵全體員工積極收集、研究與本公司和行業(yè)有關的知識產(chǎn)權信息。對不符合知識產(chǎn)權法律規(guī)定的有關申請和授權的，及時向專利管理部通報，專利管理部應不失時機地向知識產(chǎn)權局就該申請或授權提出異議和請求有關部門宣告該知識產(chǎn)權無效。

另外，公司建立論文發(fā)表的前置登記審查制度，對有可能申請專利的職務發(fā)明創(chuàng)造，在申請前任何人不得以任何形式公開（《專利法》規(guī)定的不喪失新穎性的情況除外）；對不宜申請專利的職務發(fā)明創(chuàng)造，專利管理部在組織有關專家評審后作為公司的技術秘密或商業(yè)秘密予以保護。

五、培訓。

公司知識產(chǎn)權培訓的責任部門是專利管理部，負責組織公司知識產(chǎn)權宣傳、培訓工作。管理部每年一次制定管理部培訓計劃，報公司總經(jīng)辦，列入公司年度培訓計劃。培訓主要分內(nèi)訓、外訓二方面進行。外訓主要是參加有關部門舉辦的各項知識產(chǎn)權專業(yè)知識培訓和聘請有關專家到公司進行有關知識產(chǎn)權專項講座。內(nèi)訓主要以技術業(yè)務培訓為主。近兩年，公司不定期邀請專利代理公司資深代理人來公司進行專利知識培訓，20xx年7月對研發(fā)人員進行公司的知識產(chǎn)權管理制度的宣貫。20xx年組織技術人員參加街道組織的知識產(chǎn)權培訓。并在公司內(nèi)部對專利相關知識進行宣傳。

六、獎懲。

1、公司按照國家有關規(guī)定，對職務發(fā)明創(chuàng)造者或被認定為職務技術秘密項目的完成者給予表彰、獎勵或報酬，并作為考核其能力、業(yè)績的重要指標之一。

2、對于在知識產(chǎn)權取得、運用、保護以及知識產(chǎn)權管理工作中有突出貢獻的，或有效制止侵權、維護公司知識產(chǎn)權合法權益、成績顯著的人員，公司應給予表彰獎勵。

3、公司應對專利發(fā)明人或設計人做出的專利及其實施效益定期評價，根據(jù)專利法及實施細則的要求，兌現(xiàn)應分配利益與獎勵。

被授予專利權后，公司應當自專利權公告之日起1年內(nèi)發(fā)給發(fā)明人或者設計人獎金。一項發(fā)明專利的獎金最低不少于20xx元；一項實用新型專利或者外觀設計專利的獎金最低不少于500元。

公司在專利權有效期限內(nèi)，實施發(fā)明創(chuàng)造專利后，每年從實施該項發(fā)明或者實用新型專利所得利潤納稅后提取不低于2%或者從實施該項外觀設計專利所得利潤納稅后提取不低于0.2%，作為報酬支付發(fā)明人或者設計人；或者參照上述比例，發(fā)給發(fā)明人或者設計人一次性報酬。

七、考核。

1、公司有年度知識產(chǎn)權工作考核、評價指標，并將其列入各部門及其領導的工作績效考核指標體系。

2、考核指標是指對知識產(chǎn)權特性和功能的運用狀況，包括專利擁有量、實施率、收益率；知識產(chǎn)權戰(zhàn)略制定與實施；知識產(chǎn)權事務管理；知識產(chǎn)權工作經(jīng)費落實；專利獎懲執(zhí)行等指標。

八．近三年用于知識產(chǎn)權的費用以及專利產(chǎn)品銷售和收益的情況。

隨著公司近幾年知識產(chǎn)權意識的逐步提高和工作力度逐漸加大，近三年用于知識產(chǎn)權工作的費用也逐年提高，20xx年，公司知識產(chǎn)權工作投入3萬元，20xx年投入20萬元，20xx年投入32萬元。公司目前已授權的專利有9項專利已實現(xiàn)了規(guī)?；a(chǎn)，專利產(chǎn)品占公司銷售產(chǎn)品的100%，創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟效益，20xx年，公司全年銷售收入即專利產(chǎn)品銷售7萬元，20xx年為328萬元，20xx年為504萬元，企業(yè)年銷售增長率達到53.65%,為企業(yè)的經(jīng)濟規(guī)模發(fā)展起到了不可估量的作用。

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