人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。

麥當(dāng)勞感想篇一

為了加強(qiáng)孩子們對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)與陌生人溝通，鍛煉孩子動(dòng)手能力，我班在20xx年4月11日周日上午開(kāi)展了“走進(jìn)麥當(dāng)勞餐廳、爭(zhēng)當(dāng)最成功的服務(wù)生”為主題的社會(huì)實(shí)踐體驗(yàn)活動(dòng)!

這天上午孩子們?cè)缭鐏?lái)到位于天安數(shù)碼城的麥當(dāng)勞店，活動(dòng)要求“每個(gè)小服務(wù)員”必須完成他們的三項(xiàng)任務(wù)：

一、變身成為一名敬業(yè)的小小迎賓員!

二、變身成為一名保衛(wèi)地面衛(wèi)生的衛(wèi)士!

三、最后接受的挑戰(zhàn)也是最難的一關(guān)，自己動(dòng)手制作美味漢堡!

我們分成三組，每組6人，分別戴著標(biāo)志組別的黃、紅、藍(lán)色絲巾，分組進(jìn)行體驗(yàn)，每項(xiàng)任務(wù)大約干30分鐘，組組之間交換體驗(yàn)!做迎賓員的孩子們，筆直地站在餐廳門(mén)口，在麥當(dāng)勞工作人員的指導(dǎo)下，做迎賓體驗(yàn)!在客人來(lái)時(shí)伸手做歡迎的動(dòng)作并面帶笑容地說(shuō)：“喜歡你來(lái)!”，客人離去時(shí)說(shuō)“喜歡你再來(lái)!”，小小的“迎賓員”的認(rèn)真、熱情的服務(wù)，讓來(lái)客們?nèi)炭〔恢?

做清潔員的孩子們，任務(wù)就是：把垃圾清理清理干凈!保持干凈的桌子，干凈的地面!他們?cè)谝黄鸩磷雷樱瑨叩?，拖地，客人吃完后，清理盤(pán)子，將垃圾倒入垃圾箱里。第一次做服務(wù)員，孩子們可開(kāi)心了。一看見(jiàn)客人吃完了，都搶著收拾盤(pán)子。

做漢堡的孩子們，走進(jìn)餐廳食品加工區(qū)，參觀漢堡的'制作，并自己動(dòng)手做美味漢堡!廚房是工作重地，衛(wèi)生要求嚴(yán)格，孩子們進(jìn)去前都要求穿戴工作服，戴上口罩和帽子。在廚師的指導(dǎo)下，孩子們按照步驟開(kāi)始制作巨無(wú)霸漢堡包：先拿兩個(gè)面包片，涂上沙拉醬，放生菜，然后放碎洋蔥，再放幾片酸黃瓜，放一片奶酪，最后是放兩片牛肉，把面包和起來(lái)，這樣一個(gè)巨無(wú)霸漢堡就做成了!

我們的報(bào)酬就是和爸爸媽媽一起品嘗自己親手做的巨無(wú)霸漢堡套餐。這是我們自己做的，味道還真是不一樣呢。

一份勞動(dòng)，一份收獲!今天的實(shí)習(xí)給了孩子們一個(gè)很好的社會(huì)體驗(yàn)，勞動(dòng)者最光榮!孩子們一天天在長(zhǎng)大，要學(xué)習(xí)做力所能及的事情，從小事做起，在家里要多幫父母做，在校園里多幫老師做事情，盡快成長(zhǎng)，學(xué)會(huì)承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。

麥當(dāng)勞感想篇二

進(jìn)入麥當(dāng)勞OJE，我感受到了這里的氛圍和文化，這里不僅是一家快餐店，更是一個(gè)服務(wù)于人們的舞臺(tái)。

第二段：初始的體驗(yàn)。

作為一個(gè)新人，我在開(kāi)始時(shí)感到有些困惑和不適應(yīng)。然而，當(dāng)我逐漸適應(yīng)了這里的流程和服務(wù)方法后，我發(fā)現(xiàn)這里的服務(wù)理念極其先進(jìn)，服務(wù)員們的專業(yè)素養(yǎng)和態(tài)度讓人感覺(jué)非常舒適。

第三段：個(gè)人成長(zhǎng)。

這里不僅是一個(gè)工作場(chǎng)所，還提供了很多培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在這里，我了解到了很多關(guān)于餐飲服務(wù)的知識(shí)，學(xué)習(xí)了如何與顧客高效溝通，更重要的是，我感受到了團(tuán)隊(duì)合作的力量。

第四段：對(duì)職業(yè)的認(rèn)知。

在麥當(dāng)勞OJE工作的過(guò)程中，我逐漸意識(shí)到我的職業(yè)責(zé)任不僅僅是提供快餐服務(wù)，更關(guān)注提供高品質(zhì)和高滿意度的服務(wù)。我理解到“第一印象”對(duì)于顧客的影響和重要性，提升顧客的消費(fèi)體驗(yàn)也是提升公司形象和員工自身職業(yè)發(fā)展的途徑。

第五段：總結(jié)。

在麥當(dāng)勞OJE的工作經(jīng)歷中，我獲得了很多收獲和體驗(yàn)，其中最重要的是對(duì)職場(chǎng)形象和溝通技巧的認(rèn)識(shí)。麥當(dāng)勞OJE注重每個(gè)員工的成長(zhǎng)和職業(yè)進(jìn)步，這里的工作環(huán)境和文化將對(duì)我未來(lái)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。作為一名年輕的“OJEER”，我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己，為自己的職業(yè)生涯鋪設(shè)更牢固的基礎(chǔ)。

麥當(dāng)勞感想篇三

有人說(shuō)：用餐高峰時(shí)會(huì)很辛苦。的確如此，一到吃飯時(shí)間或者節(jié)假日的話，就會(huì)有很多人到餐廳用餐，到時(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)，很缺人手，大家手忙腳亂的，有時(shí)收拾垃圾和端盤(pán)子都是你。也許你會(huì)說(shuō)：低峰時(shí)期人少了就輕松了吧，一開(kāi)始我也是這么想的，在這段時(shí)間內(nèi)，大廳的托盤(pán)都收好了，地板也拖干凈了，洗手臺(tái)也擦的干干凈凈，似乎已經(jīng)沒(méi)有什么事情要做了，但是此時(shí)你還不能休息，因?yàn)椴ＡШ苋菀着K的，特別是門(mén)上的玻璃，客人進(jìn)出時(shí)手會(huì)碰到玻璃上，玻璃很容易弄臟，所以你要不定時(shí)的去擦下玻璃。同時(shí)地面很容易有顧客散落的食物碎片，需要你打掃下。廁所附近地面的腳印也要及時(shí)拖干凈，拖的同時(shí)還要把地面弄干凈，防止顧客滑倒。垃圾超過(guò)垃圾桶的3/4時(shí)就要倒垃圾了，并換一個(gè)新的垃圾袋，收好的托盤(pán)要用消毒水清洗消毒并擦拭干凈，然后送到柜臺(tái)上，保證柜臺(tái)托盤(pán)的數(shù)量，同時(shí)，盛放吸管的盒子要定期察看，如果吸管的數(shù)量不夠要及時(shí)補(bǔ)充?？臻e得時(shí)候還要經(jīng)常到餐廳的外圍看看，如果有煙頭、樹(shù)葉、紙屑要及時(shí)清掃，保持餐廳外圍環(huán)境的整潔，經(jīng)過(guò)這些你會(huì)發(fā)現(xiàn)，原來(lái)有很多細(xì)節(jié)需要注意。

在負(fù)責(zé)衛(wèi)生的同時(shí)，餐廳開(kāi)始培訓(xùn)我，培訓(xùn)的第一個(gè)項(xiàng)目就是炸薯?xiàng)l。首先要記熟了關(guān)于炸薯?xiàng)l操作的理論知識(shí)：從一袋薯?xiàng)l的重量到呈遞給顧客的大、中、小份薯?xiàng)l的克數(shù);從烹制薯?xiàng)l的標(biāo)準(zhǔn)油溫到薯?xiàng)l的保鮮時(shí)間等等。理論知識(shí)過(guò)后便是實(shí)際操作了，在師傅的指導(dǎo)下，基本的操作都熟悉了，接下來(lái)就是經(jīng)驗(yàn)的累積了，看著師傅的精湛的手藝，對(duì)比自己，終于明白了什么叫熟能生巧!

經(jīng)過(guò)這些天的學(xué)習(xí)，基本掌握了流程，漸漸的熟悉是我逐漸適應(yīng)下來(lái)，在短短的一個(gè)月的時(shí)間里，我在麥當(dāng)勞里學(xué)到了很多，也體會(huì)到很多，從什么都不會(huì)到現(xiàn)在能夠熟練的完成柜臺(tái)上的服務(wù)工作，也學(xué)到了團(tuán)隊(duì)合作精神，我覺(jué)得這個(gè)很重要，對(duì)于以后我們的工作很有幫助意義，還有注意細(xì)節(jié)的習(xí)慣，這些重要的影響今后會(huì)一直陪伴著我，無(wú)論是在以后的學(xué)習(xí)、工作還是生活中。我也從工作中學(xué)習(xí)到了人際交往和待人處世的技巧，在人與人的交往中，現(xiàn)在得我比以前更開(kāi)朗了，能夠看到自身的價(jià)值，對(duì)待家人和朋友不再斤斤計(jì)較了，明白給予比獲得更開(kāi)心。無(wú)論做什么事情，都必須有主動(dòng)性和積極性，對(duì)成功要有信心，要學(xué)會(huì)和周?chē)娜藴贤ㄋ枷?、關(guān)心別人、支持別人。

大學(xué)生除了學(xué)習(xí)書(shū)本知識(shí)外，還要參加社會(huì)實(shí)踐，大學(xué)生要在社會(huì)實(shí)踐中培養(yǎng)獨(dú)立思考的能力、獨(dú)立工作和獨(dú)立解決問(wèn)題的能力。通過(guò)參加一些實(shí)踐性活動(dòng)鞏固所學(xué)的理論，增長(zhǎng)一些書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí)和技能，因?yàn)橹R(shí)需要轉(zhuǎn)化為真正的能力需要依靠實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)和鍛煉。面對(duì)日益嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)和日新月異的社會(huì)，我覺(jué)得大學(xué)生應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，不要簡(jiǎn)單地把暑假打工作為自己賺錢(qián)或者積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的手段，更重要的是借機(jī)培養(yǎng)自己的實(shí)踐能力，知識(shí)的積累和能力的培養(yǎng)都是同等重要的。這次接觸的社會(huì)實(shí)踐中，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是很陌生的，想要把工作做好，就必須了解各方面的知識(shí)，有深入的了解，才能更好地應(yīng)用到工作中去，這次親身實(shí)踐讓我有了深刻的感觸，這不僅是一次實(shí)踐，還是一次人生經(jīng)歷，是一生寶貴的財(cái)富，在今后的假期里，我要參加更多的社會(huì)實(shí)踐，磨練自己的同時(shí)讓自己對(duì)社會(huì)有更加深入的了解。

麥當(dāng)勞感想篇四

麥當(dāng)勞，一個(gè)全球都聞名的企業(yè)。雖然在這里我僅僅工作了3天的是時(shí)間，但是卻讓我領(lǐng)略到另一番滋味。

內(nèi)含豐富的企業(yè)文化核心價(jià)值觀貫徹在每個(gè)員工的行為中，即使有人不斷的離開(kāi)，但是老員工帶領(lǐng)剛剛進(jìn)來(lái)的員工在工作中訓(xùn)練中，并且在訓(xùn)練中教授企業(yè)的文化，我想這對(duì)于保持企業(yè)的生命力起了重要作用。

很適用的獎(jiǎng)勵(lì)制度-方面在工作中，經(jīng)理會(huì)對(duì)每天表現(xiàn)積極的員工給與獎(jiǎng)勵(lì)--一些很小的禮物，這樣，不斷的激勵(lì)他們積極的工作 另一方面：也可以激勵(lì)其他的員工。不過(guò)，這也會(huì)產(chǎn)生一些問(wèn)題：如果表現(xiàn)的很好，但是經(jīng)理卻沒(méi)看到，得不到表?yè)P(yáng)，這就會(huì)打擊員工的積極性。

當(dāng)代的大學(xué)生。走向社會(huì)的那一天，你與所有的求職者（任何）都是平等的。

麥當(dāng)勞感想篇五

自從麥當(dāng)勞進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)，一直是兒童和年輕人最喜歡的快餐品牌之一。麥當(dāng)勞的食品種類(lèi)豐富，價(jià)格實(shí)惠，服務(wù)也非常周到，因此在消費(fèi)者中贏得了廣泛的認(rèn)可。近期，我在麥當(dāng)勞用餐，獲得了不少關(guān)于該品牌的體驗(yàn)心得和見(jiàn)解，下面將與大家分享。

第二段：服務(wù)體驗(yàn)。

進(jìn)入麥當(dāng)勞的門(mén)店，第一件事情就是被店員們熱情的問(wèn)候所吸引，他們用微笑和友好的眼神來(lái)招待每一位消費(fèi)者。在點(diǎn)餐的過(guò)程中也能看出麥當(dāng)勞嚴(yán)密協(xié)同的工作流程。無(wú)論是前臺(tái)工作人員比如收銀員和點(diǎn)餐員，還是廚房工作人員，都非常專業(yè)和熟練，他們能夠迅速處理每個(gè)顧客的點(diǎn)單需求，并且為顧客提供迅速、準(zhǔn)確的食品服務(wù)，增加了消費(fèi)者的滿意度。

第三段：食品品質(zhì)。

除了服務(wù)，麥當(dāng)勞在食品品質(zhì)上的追求也是不斷提升的。麥當(dāng)勞以快速、方便、美味的餐飲風(fēng)格吸引消費(fèi)者，提供各種美食如飯團(tuán)、漢堡、雞肉飯等等。麥當(dāng)勞以新鮮、健康、營(yíng)養(yǎng)的食品為賣(mài)點(diǎn)，使無(wú)數(shù)消費(fèi)者喜愛(ài)這個(gè)品牌。身為消費(fèi)者，我在麥當(dāng)勞的漢堡上找不出任何的缺點(diǎn)。每個(gè)漢堡都有標(biāo)準(zhǔn)的味道，配料都被嚴(yán)格把控，飽滿的餡料更是讓人有了“滿意度十足”的享受。

第四段：價(jià)格因素。

價(jià)格是消費(fèi)者選擇是否用餐的一個(gè)重要因素。相較于其他的快餐品牌，麥當(dāng)勞價(jià)格相對(duì)實(shí)惠，消費(fèi)者可以輕而易舉的選擇他們想要的食品。價(jià)格實(shí)惠而不失質(zhì)量，是讓麥當(dāng)勞在市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)力的因素。

第五段：總結(jié)。

綜上所述，身為消費(fèi)者，我對(duì)麥當(dāng)勞的體驗(yàn)非常滿意。店員的熱情服務(wù)，食品的品質(zhì)，以及合理的價(jià)格，都為我留下了深刻的印象和美好的回憶。在以后的餐飲選擇中，麥當(dāng)勞將是我第一時(shí)間會(huì)想到的品牌。我相信，隨著他們不斷提升品質(zhì)和服務(wù)，麥當(dāng)勞將會(huì)吸引更多的顧客，成為餐飲行業(yè)的一匹黑馬。

麥當(dāng)勞感想篇六

在現(xiàn)代快節(jié)奏的生活中，人們?cè)絹?lái)越需要快捷、方便的餐飲方式。在眾多快餐品牌中，麥當(dāng)勞oje作為其中的佼佼者，提供了一種簡(jiǎn)單、便捷、優(yōu)質(zhì)的用餐體驗(yàn)。本人最近也經(jīng)常光顧麥當(dāng)勞oje，在不斷的就餐體驗(yàn)中，有了一些值得分享的心得體會(huì)。

第二段：就餐秘訣。

作為一個(gè)經(jīng)常光顧麥當(dāng)勞oje的人，我總結(jié)了一些就餐經(jīng)驗(yàn)。首先，如果時(shí)間比較充裕，可以選擇到店內(nèi)就餐。店內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生干凈，還有WiFi可以連接。其次，在點(diǎn)餐的時(shí)候，一定要注意口味和餐品的數(shù)量。麥當(dāng)勞oje提供了多種口味和規(guī)格不同的餐品，但如果沒(méi)有仔細(xì)選擇，就會(huì)容易點(diǎn)錯(cuò)或點(diǎn)多了而浪費(fèi)。最后，建議給店員留下電話號(hào)碼，這樣就可以方便取餐。

第三段：餐品推薦。

麥當(dāng)勞oje的餐品種類(lèi)多，但是有一些是我認(rèn)為很值得推薦的。接下來(lái)就為大家介紹一些口感不錯(cuò)、價(jià)格實(shí)惠的餐品。首先是麥辣雞腿堡和蘋(píng)果派，這兩個(gè)都是經(jīng)典的麥當(dāng)勞oje代表餐品。其次是雙層雞肉蛋堡，其中的蛋汁香濃，口感非常好。而且這款蛋堡比較小，如果只是來(lái)解決早餐問(wèn)題的話，這個(gè)選擇非常合適。最后是堡中堡，這個(gè)餐品算是比較新的推出，但已經(jīng)有了很多粉絲。外層是炸雞堡，里面有肉醬和辣椒油醬，口感非常香辣可口，非常適合喜歡重口味的人。

第四段：服務(wù)體驗(yàn)。

去麥當(dāng)勞oje并不只是為了享用美食，服務(wù)體驗(yàn)也是重要的一部分。店內(nèi)服務(wù)員態(tài)度熱情，熱心為顧客提供幫助，給人很好的體驗(yàn)感。而且店內(nèi)的衛(wèi)生保持得非常好，地面和桌椅都很干凈，給人舒適的用餐環(huán)境。

第五段：總結(jié)。

總的來(lái)說(shuō)，麥當(dāng)勞oje作為一個(gè)比較成熟的快餐品牌，不僅提供了優(yōu)質(zhì)的餐食，還注重服務(wù)品質(zhì)，在這里就餐可以得到不錯(cuò)的用餐體驗(yàn)。同時(shí)，借助一些就餐小技巧，可以讓你享受更加方便、實(shí)惠的用餐體驗(yàn)。希望我的經(jīng)驗(yàn)對(duì)大家有所幫助。

麥當(dāng)勞感想篇七

作為快餐業(yè)巨頭之一的麥當(dāng)勞，在全球范圍內(nèi)享有盛譽(yù)，無(wú)論是其標(biāo)志性的金色M字標(biāo)志，還是其口碑良好的食品和服務(wù)，都具有非常高的知名度和口碑。作為一名從小吃麥當(dāng)勞長(zhǎng)大的顧客，我對(duì)這個(gè)品牌有著深刻的情感和認(rèn)知。從最初的愛(ài)好漢堡、薯?xiàng)l以及甜品，到如今成為餐廳、服務(wù)、宣傳等方面的綜合觀察和了解，都讓我對(duì)這個(gè)品牌有了更為深入的認(rèn)識(shí)和看法。因此，在這里我想分享我的麥當(dāng)勞體驗(yàn)心得和體會(huì)。

二、食品品質(zhì)。

無(wú)論是無(wú)處不在的漢堡、炸雞、薯?xiàng)l，還是各種口味的雪糕、千層餅等甜品，麥當(dāng)勞的食品品質(zhì)一直得到了消費(fèi)者的高度認(rèn)可和信賴。事實(shí)上，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的快餐業(yè)市場(chǎng)中，麥當(dāng)勞以其良好的食品質(zhì)量和口感為客戶留下了深刻的印象，而這也成為其在消費(fèi)者心目中的一個(gè)重要優(yōu)勢(shì)。每一次品嘗到麥當(dāng)勞的美食，都會(huì)帶給我不一樣的享受和感動(dòng)，尤其是在一些特別的場(chǎng)合，例如想吃點(diǎn)特別的、有助于提神的食物時(shí)。

三、服務(wù)體驗(yàn)。

俗話說(shuō)“顧客就是上帝”，麥當(dāng)勞十分注重為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。盡管是快餐業(yè)的品牌，但麥當(dāng)勞強(qiáng)調(diào)每位顧客的需求，讓人感到賓至如歸。不論是在點(diǎn)餐前的友好問(wèn)候，還是在服務(wù)員為客戶送餐時(shí)的微笑和禮貌，每一個(gè)環(huán)節(jié)都表現(xiàn)出麥當(dāng)勞對(duì)客戶的關(guān)心和關(guān)注，讓人倍感溫暖和親切。我每次到麥當(dāng)勞吃飯都會(huì)體驗(yàn)到這一點(diǎn)，也因此深受喜愛(ài)。

四、宣傳營(yíng)銷(xiāo)。

麥當(dāng)勞的宣傳營(yíng)銷(xiāo)一直是消費(fèi)者廣泛關(guān)注的焦點(diǎn)，例如經(jīng)典的“我愛(ài)麥當(dāng)勞”、“想吃的就是它”等多個(gè)經(jīng)典廣告語(yǔ)，都成為了現(xiàn)代消費(fèi)者關(guān)注麥當(dāng)勞的熱門(mén)話題。此外，麥當(dāng)勞還在全球范圍內(nèi)推出了多種經(jīng)典標(biāo)志，如它最著名的金色“M”字標(biāo)志、“HappyMeal”、“McCafe”等多個(gè)獨(dú)特品牌標(biāo)識(shí)，都能讓消費(fèi)者輕松地記住并關(guān)注到麥當(dāng)勞這個(gè)品牌。

五、未來(lái)展望。

麥當(dāng)勞作為最成功的快餐品牌之一，得到了顧客的認(rèn)可和推崇，在未來(lái)也將會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈以及消費(fèi)者口味不斷變化的情況下，麥當(dāng)勞還將需要進(jìn)一步創(chuàng)新和變革，從而滿足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的多元化需求。同時(shí)，在開(kāi)展多元化業(yè)務(wù)和服務(wù)的同時(shí)，麥當(dāng)勞也應(yīng)致力于貫徹可持續(xù)發(fā)展，將社會(huì)責(zé)任與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，以貢獻(xiàn)更多社會(huì)價(jià)值，成為消費(fèi)者心目中更加完美的品牌形象。

六、總結(jié)。

在麥當(dāng)勞這個(gè)品牌深深地扎根于顧客心中的同時(shí)，其對(duì)于現(xiàn)代消費(fèi)者習(xí)慣的考慮和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)也為其贏得了良好的口碑和市場(chǎng)份額。今天，無(wú)論是在中國(guó)的城市還是在世界的任何角落，麥當(dāng)勞都能引領(lǐng)著消費(fèi)者的味蕾體驗(yàn)和生活方式，成為了快餐業(yè)中最具震撼力和影響力的代表品牌之一。這樣的成功歸功于麥當(dāng)勞在食品品質(zhì)、服務(wù)體驗(yàn)、宣傳營(yíng)銷(xiāo)和社會(huì)責(zé)任等方面的不懈努力和創(chuàng)新，以滿足消費(fèi)者需求為己任，成為了消費(fèi)者心目中最為溫暖和舒適的“家”。

參考譯文答案，如有異議請(qǐng)以閱卷教師為準(zhǔn)。

麥當(dāng)勞感想篇八

麥當(dāng)勞是全球著名的連鎖快餐企業(yè)，在全球范圍內(nèi)擁有眾多分店。而這些分店中心都有一個(gè)核心組成部分，就是麥當(dāng)勞廚房。作為麥當(dāng)勞的核心制作場(chǎng)所，麥當(dāng)勞廚房起著至關(guān)重要的作用。在這里，廚師們聚集在一起，為顧客提供美味的快餐，制作各種各樣的漢堡包、薯?xiàng)l和飲品。作為一名麥當(dāng)勞廚房的員工，我有幸參與其中，這段時(shí)間對(duì)我的成長(zhǎng)和認(rèn)識(shí)有著重要的影響。

第二段：了解麥當(dāng)勞廚房的工作流程和組織架構(gòu)。

麥當(dāng)勞廚房的工作流程十分清晰和有序。首先，接待員負(fù)責(zé)接待顧客并記錄點(diǎn)餐信息。然后，傳菜員負(fù)責(zé)將顧客點(diǎn)好的菜品傳送到相應(yīng)的制作區(qū)域。在制作區(qū)域，各位廚師負(fù)責(zé)制作指定的食品，如漢堡、薯?xiàng)l等。最后，出餐員將制作好的食品進(jìn)行裝配和整理，并將其交到顧客手中。這樣的工作流程既高效又協(xié)調(diào)，確保了餐品的高質(zhì)量和顧客的滿意度。

我在麥當(dāng)勞廚房工作了一段時(shí)間，這段經(jīng)歷讓我受益匪淺。首先，我學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)合作。在廚房中，每個(gè)人都有自己的責(zé)任和分工，只有互相協(xié)作，才能順利完成工作任務(wù)。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的合作，我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和理解他人的需求，也學(xué)會(huì)了為了共同目標(biāo)而不斷努力。此外，我還提高了自己的時(shí)間管理能力和工作效率，因?yàn)樵诳觳蜆I(yè)務(wù)中，時(shí)間就是金錢(qián)，我們必須做到快速、準(zhǔn)確地完成工作。

麥當(dāng)勞廚房的工作并不容易，每天面對(duì)著大量的訂單和密集的工作節(jié)奏，有時(shí)會(huì)感到壓力山大。然而，正是這些挑戰(zhàn)讓我變得更加堅(jiān)韌和適應(yīng)力強(qiáng)。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)的合作和指導(dǎo)，我逐漸掌握了各種食品的制作技巧。同時(shí)，我還學(xué)會(huì)了面對(duì)壓力時(shí)的冷靜和應(yīng)對(duì)策略，這對(duì)我的職業(yè)生涯有著重大的影響。此外，與同事們相處融洽、互相幫助也是我在麥當(dāng)勞廚房中的收獲之一。

在麥當(dāng)勞廚房工作的這段時(shí)間，我不僅學(xué)到了制作美食的技藝，還培養(yǎng)了自己的團(tuán)隊(duì)合作能力和適應(yīng)能力。在麥當(dāng)勞廚房中工作需要高效率和協(xié)調(diào)性，這種工作方式讓我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性和統(tǒng)籌安排的重要性。此外，在廚房中的高強(qiáng)度工作也讓我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致的工作態(tài)度。我要感謝麥當(dāng)勞廚房讓我有機(jī)會(huì)鍛煉自己，成長(zhǎng)為更加優(yōu)秀的自己。在今后的工作和生活中，我會(huì)把這段寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)發(fā)揚(yáng)光大，為自己的未來(lái)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（以上文章為機(jī)器生成，僅供參考）。

麥當(dāng)勞感想篇九

讓·雅克·盧梭(1712—1778)法國(guó)啟蒙思想空、哲學(xué)家、教育家、文學(xué)家、激進(jìn)民主主義者、古典自然法學(xué)派代表之一.他的法律思想在西方法律思想史上占有十分重要的地位.他信奉天賦人權(quán)說(shuō),認(rèn)為人類(lèi)最初處于"自然狀態(tài)"時(shí)人人是自由平等的,這是天賦的權(quán)利,只有私有財(cái)產(chǎn)的確立才導(dǎo)致不平等的產(chǎn)生.作為他的著作之一的《社會(huì)契約論》發(fā)表于1962年,是盧梭政治法律思想的比較全面的概括.

我對(duì)《社會(huì)契約論》一書(shū)各卷主要內(nèi)容的理解:。

第一卷:人類(lèi)怎樣由自然狀態(tài)過(guò)渡到政治狀態(tài)的.以及公約的根本條件是什么(摘自伏漢本)。

第二卷:討論立法.法律是用來(lái)規(guī)范政治體行為和意志的立法.法律的對(duì)象是普遍性的,是公意的行為,為公章的記錄,結(jié)合了意志的普遍性與對(duì)象的普遍性.法律應(yīng)由服從法律的人民作為創(chuàng)作者.

第三卷:這一卷討論的是政體,即政府的形式.政府掌有行政權(quán),這種行政權(quán)隸屬于作為主權(quán)之行為的立法權(quán).同時(shí),政府的成立不是基于契約.這是從第一卷主張的統(tǒng)治與被統(tǒng)治的關(guān)系并非契約的目的引申出來(lái)的.

第四卷:繼續(xù)討論政治體制.進(jìn)一步闡述了他理論中鞏固國(guó)家理論的方法.在"公意是不可摧毀的"這一前提下,盧梭分別論述了投票、選舉、羅馬人民大會(huì)、保民官制、獨(dú)裁制、監(jiān)察官制和公民宗教等在國(guó)家治理中的運(yùn)作.

三、讀后感:。

盧梭在《社會(huì)契約論》中說(shuō)明了人類(lèi)社會(huì)不平等起源和基礎(chǔ)后,探討了如何在社會(huì)狀態(tài)下實(shí)現(xiàn)社會(huì)平等問(wèn)題,提出民主共和國(guó)的社會(huì)理想,試圖創(chuàng)立一種真正合法的社會(huì)契約來(lái)取代歷史上以犧牲自由及和平為代價(jià)的社會(huì)契約.他主張建立資產(chǎn)階級(jí)的"理性"王國(guó).強(qiáng)調(diào)人人自由平等,提出"天賦人權(quán)"理論.堅(jiān)決反對(duì)暴政、壓迫.他的這些思想對(duì)當(dāng)時(shí)社會(huì)制度的衡量及改造做出了理論上的分析,同時(shí)他提出的平等、自由的觀念為西方國(guó)家的立法依據(jù)奠定了基礎(chǔ).下面就我讀完此書(shū)后對(duì)于人的自由、政府形式和法制社會(huì)的構(gòu)建談?wù)勎业恼J(rèn)識(shí).

(一)自然的權(quán)利.

對(duì)于人類(lèi)而言,自然的權(quán)利是固有的本質(zhì),因?yàn)槲覀兪巧杂傻?這是讀完此書(shū)后我最大的認(rèn)識(shí).也是盧梭在此書(shū)中首先提出的觀點(diǎn).但從深層次講,他又認(rèn)為社會(huì)契約必須把自由本身的內(nèi)涵加以轉(zhuǎn)變,將其提升到更高的層次.它應(yīng)不同于那種無(wú)拘無(wú)束的"自然的自由"而是"社會(huì)中的自由".社會(huì)的自由又由公意去制約、支配.但是,依照社會(huì)契約而形成的共同體意志是所有人的共同意志,故它也等于是個(gè)人的意志.從而推導(dǎo)出服從公意也就是服從個(gè)人的意志.

在自然的社會(huì)狀態(tài)下,人們享有一系列普遍的、永恒的自然權(quán)利,即生存、自由、平等、追求幸福、獲得財(cái)產(chǎn)和人身、財(cái)產(chǎn)不受侵犯的權(quán)利.如果自由被強(qiáng)力所剝奪,則被剝奪了自由的人民有革命的權(quán)利,以強(qiáng)力奪回自己的自由.同時(shí)自然狀態(tài)下存在各種弊端,人們須以平等的資格訂立契約,從自然狀態(tài)下擺脫出來(lái),建立國(guó)家,以確保每個(gè)結(jié)合者的各種權(quán)利得以國(guó)家的保障.人們只是把自然權(quán)利轉(zhuǎn)讓給整個(gè)社會(huì)而并不是奉獻(xiàn)給任何個(gè)人,因此人民在國(guó)家中仍是自由的,國(guó)家的主權(quán)只能屬于人民.

在這一點(diǎn)上,盧梭的觀點(diǎn)是想從根本上說(shuō)明人民如何成為自己正真的主人.在確保人民自由平等的關(guān)系上,徹底的人民主權(quán)是不可或缺的重要條件.自然狀態(tài)下的自由有各種弊端,人們必須以平等的資格訂立契約,從自然狀態(tài)下擺脫出來(lái),建立國(guó)家,以確保每個(gè)結(jié)合著的各種權(quán)利得以國(guó)家的保障.人們只是把自然權(quán)利轉(zhuǎn)讓給整個(gè)社會(huì)不是奉獻(xiàn)給任何人,因此人民在國(guó)家中仍然是自由的,國(guó)家的主權(quán)只能屬于人民.

(二)政府形式.

盧梭在《社會(huì)契約論》中所提出的各種政治形式,大都是他的假想,是想設(shè)計(jì)出他所想的那種政治形態(tài).而他在書(shū)中提出的一些觀點(diǎn)對(duì)于如今我國(guó)的實(shí)情是不符合的.比如在"論政府的不同形式的構(gòu)建"中,他的主張是"行政長(zhǎng)官的人數(shù)越多,則政府也就越弱,這是一條根本性的準(zhǔn)則."再者,他認(rèn)為"政府操控在一個(gè)人的手里,個(gè)別意志與團(tuán)體意志是完全結(jié)合的,政府的意志就是最高的強(qiáng)度,所以最活躍的政府就是一個(gè)唯一的人的政府."如果這是他們歐洲的一些袖珍國(guó)家來(lái)說(shuō),似乎還可以.但換成中國(guó),行政官員越少的話,那行政效率就不可能高.并且,也不可能有幾個(gè)甚至一個(gè)人來(lái)?yè)?dān)當(dāng)此任,假象一下,國(guó)家的權(quán)利就操控在少數(shù)幾個(gè)人或者一個(gè)人身上,是不是會(huì)導(dǎo)致獨(dú)裁呢?那這與盧梭的民主就南轅北轍了.所以我認(rèn)為這個(gè)觀點(diǎn)只是一種理論而已.

再如,他說(shuō),"民主只適用于小國(guó),貴族政府適于中等國(guó)家,君王政府則適于宜大國(guó)."從中我覺(jué)得,他說(shuō)的有片面性.我認(rèn)為哪個(gè)國(guó)家用什么樣的政體應(yīng)該根據(jù)本國(guó)的國(guó)情和歷史慣例和風(fēng)俗習(xí)慣.像美國(guó)做為、英國(guó)的殖民地,由于英國(guó)歷史上就屬于比較民主的國(guó)家,而起移民也大都來(lái)自歐洲,因此美國(guó)雖然國(guó)土遼闊、人口眾多,但是還是可以實(shí)行民主制啊.而像中東阿拉伯世界,大不分小國(guó)卻還是實(shí)行政教合一的政治制度,因?yàn)樵诎⒗澜鐨v史上就不存在民主制.

(三)法治社會(huì)的建立.

該書(shū)中,盧梭認(rèn)為法律是用來(lái)規(guī)范政治體行為和意志的立法.立法的對(duì)象是普遍性,是公意的行為,結(jié)合了意志的普遍性與對(duì)象的普遍性.法律應(yīng)由服從法律的人民作為創(chuàng)作者.

我很同意這種觀點(diǎn).我認(rèn)為法治社會(huì)的建立主要在于立法者及其權(quán)利和制定出的法律規(guī)范的適用性和普及程度.

盧梭在書(shū)中提到立法者應(yīng)具有能洞察人類(lèi)的全部感情、關(guān)懷人民的幸福、照顧到長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的條件.立法者的一切方面都是國(guó)家中的一個(gè)非凡的人物,其職務(wù)不是行政者,也不是主權(quán)者,它是獨(dú)特的、超然的職能.所以編訂法律的人不應(yīng)該具有任何立法權(quán).這樣,人民服從法律就是服從自己的意志,就意味著自由.

從這一點(diǎn)聯(lián)系我國(guó)的實(shí)情來(lái)看,我們?cè)跇?gòu)建法治社會(huì)的同時(shí),應(yīng)該首先對(duì)于人民有思想上的啟蒙、對(duì)法律的認(rèn)識(shí),才能為立法做好準(zhǔn)備.不僅要讓人民意識(shí)到法律的重要性,更應(yīng)該讓人民具備法律要求的素質(zhì).這樣才能制定出包含人民的全部感情、關(guān)懷人民的幸福、照顧到長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的法律.而且,法制宣傳不應(yīng)是知識(shí)方面的宣揚(yáng),更應(yīng)是理念的傳播.在人民心中樹(shù)立了法律的威信后,人民在潛意識(shí)形成了法的約束,人人遵守法律,才能給人們以享受自由權(quán)利的安全保障;法律可以強(qiáng)迫人們自由.此外,盧梭還系統(tǒng)地提出了立法理論.他認(rèn)為要依法治國(guó)就要有理想的法律,在制定法律時(shí)必須遵循下列原則:立法必須以謀取人民最大幸福為原則;立法權(quán)必須由人民掌握;由賢明者具體承擔(dān)立法的責(zé)任;立法要注意各種自然的社會(huì)條件,法律只不過(guò)是保障、遵循和矯正自然的關(guān)系而已;既要保持法律的穩(wěn)定性,又要適時(shí)修改、廢除不好的法律.我認(rèn)為,借鑒上述觀點(diǎn)并結(jié)合我國(guó)國(guó)情才能為我國(guó)法制社會(huì)的建設(shè)提供有力的保障.

總而言之,盧梭的《社會(huì)契約論》對(duì)社會(huì)的發(fā)展起過(guò)重大的推動(dòng)的作用.《社會(huì)契約論》一書(shū)的精神還是值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的.盧梭的社會(huì)政治學(xué)說(shuō)代表了十八世紀(jì)法國(guó)啟蒙運(yùn)動(dòng)中激進(jìn)的民主思想.他的《社會(huì)契約論》一書(shū)為資產(chǎn)階級(jí)革命提供了理論綱領(lǐng),對(duì)十八世紀(jì)法國(guó)革命和正處在資產(chǎn)階級(jí)革命中的國(guó)家都起過(guò)積極作用.以反對(duì)封建專制、倡言民主共和和主張人民主權(quán)為其主題和中心內(nèi)容,提出了富于革命性的憲政理論.對(duì)于我們法學(xué)專業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō),是一本值得研讀的經(jīng)典.

麥當(dāng)勞感想篇十

作為世界上最大的快餐品牌之一，麥當(dāng)勞在全球范圍內(nèi)擁有大量的忠實(shí)消費(fèi)者，也有很多人對(duì)其有不同的看法。然而，作為一個(gè)曾經(jīng)的員工，我可以肯定地說(shuō)，麥當(dāng)勞作為一個(gè)雇主提供了良好的培訓(xùn)和工作經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)不僅在我日后的職業(yè)生涯中幫助了我，而且在我的生活中也有很大的影響。

二段。

和許多其他人一樣，我從一名普通員工一步步成長(zhǎng)為管理人員。我記得在進(jìn)入麥當(dāng)勞之前，我對(duì)服務(wù)行業(yè)一無(wú)所知。但隨著時(shí)間的推移，我逐漸掌握了各種技能，比如如何在短時(shí)間內(nèi)為客戶提供高效的服務(wù)、如何與其他員工協(xié)同工作以及如何保持簡(jiǎn)單但質(zhì)量上乘的飲食食材制作方法。從做皇堡到升任收銀員、接著是制作主管再到最后成為店長(zhǎng)，我逐漸成長(zhǎng)、不斷學(xué)習(xí)和積累豐富的經(jīng)驗(yàn)。

三段。

除了各種職業(yè)技能外，麥當(dāng)勞還為我們提供了許多其他的工作與非工作方面的培訓(xùn)。例如，公司鼓勵(lì)我們通過(guò)CoPE計(jì)劃（英國(guó)成人學(xué)習(xí)資格獎(jiǎng)）提高自己的能力，增強(qiáng)自信，提高自主學(xué)習(xí)和自我發(fā)展的能力。通過(guò)我們自己編制的報(bào)告，我們了解了人際關(guān)系管理、財(cái)務(wù)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等職業(yè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)原則。這些實(shí)用的技能在日常生活中也幫助我們更好地應(yīng)對(duì)復(fù)雜的問(wèn)題。

四段。

除了培訓(xùn)之外，麥當(dāng)勞還提供了非常友好的團(tuán)隊(duì)氛圍。員工之間相互鼓勵(lì)、互相幫助，他們?cè)谝黄鸲冗^(guò)的時(shí)間幾乎成為了一種愉悅的生活體驗(yàn)。另外，公司也會(huì)定期舉辦活動(dòng)和競(jìng)賽，這些活動(dòng)不僅有助于提升員工之間的熟悉度，也是工作壓力的緩解方式。

五段。

雖然我已經(jīng)離開(kāi)麥當(dāng)勞，但我一定會(huì)永遠(yuǎn)珍惜我在那里學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在麥當(dāng)勞工作雖然有很多挑戰(zhàn)，但這些挑戰(zhàn)也讓我得以突破自我。我相信，麥當(dāng)勞的培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)不僅對(duì)我個(gè)人有益，也可以幫助其他人實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和發(fā)展。

麥當(dāng)勞感想篇十一

麥當(dāng)勞是全球最大的連鎖快餐公司之一，其成功是建立在全球統(tǒng)一、高效的培訓(xùn)體系基礎(chǔ)之上的。作為一名麥當(dāng)勞員工，我有幸參加了麥當(dāng)勞的培訓(xùn)課程，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。在這篇文章中，我將分享我在麥當(dāng)勞培訓(xùn)中所體會(huì)到的五個(gè)方面。

首先，麥當(dāng)勞的培訓(xùn)課程非常系統(tǒng)和全面。無(wú)論是在食品準(zhǔn)備過(guò)程中，還是在服務(wù)顧客的技巧上，麥當(dāng)勞的培訓(xùn)課程都涵蓋了各個(gè)方面。培訓(xùn)課程從理論知識(shí)到操作技巧，再到實(shí)操訓(xùn)練，通過(guò)一系列的培訓(xùn)模塊，員工能夠逐步熟悉并掌握餐廳的工作流程。這種系統(tǒng)性的培訓(xùn)讓我在工作中能夠更加自信，準(zhǔn)確地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

其次，麥當(dāng)勞的培訓(xùn)課程強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作。在麥當(dāng)勞的工作環(huán)境中，每個(gè)員工都扮演著不同的角色，必須與其他員工緊密合作才能完成任務(wù)。麥當(dāng)勞的培訓(xùn)課程通過(guò)小組活動(dòng)和模擬演練等形式，鼓勵(lì)員工之間的溝通與協(xié)作，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神。在培訓(xùn)期間，我學(xué)到了如何有效地與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通，如何協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，這些技能對(duì)我在日后的職業(yè)生涯中都非常有幫助。

第三，麥當(dāng)勞的培訓(xùn)課程注重服務(wù)質(zhì)量。麥當(dāng)勞一直以來(lái)都以為顧客提供高質(zhì)量的服務(wù)為宗旨，因此培訓(xùn)課程中不僅有基本的禮貌禮儀培訓(xùn)，還有專門(mén)的服務(wù)技巧和客戶心理學(xué)等內(nèi)容。通過(guò)這些培訓(xùn)，我了解到了提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性，并學(xué)會(huì)了如何與不同類(lèi)型的顧客進(jìn)行有效溝通。在實(shí)際工作中，這些知識(shí)和技巧幫助我與顧客建立了良好的關(guān)系，使他們?cè)诓蛷d就餐時(shí)感到滿意和愉快。

第四，麥當(dāng)勞的培訓(xùn)課程注重規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化。作為全球連鎖企業(yè)，麥當(dāng)勞要求每家餐廳的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)都必須一致。在培訓(xùn)課程中，員工必須嚴(yán)格按照麥當(dāng)勞的操作規(guī)程進(jìn)行工作，并通過(guò)一系列考核來(lái)確保他們掌握了這些規(guī)程。這種強(qiáng)調(diào)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)使我明白了執(zhí)行力的重要性，并培養(yǎng)了我對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注和精益求精的態(tài)度。

最后，麥當(dāng)勞的培訓(xùn)課程注重個(gè)人成長(zhǎng)。在培訓(xùn)課程中，麥當(dāng)勞不僅傳授員工必要的工作技能，還幫助員工發(fā)現(xiàn)自己的潛能和職業(yè)發(fā)展方向。麥當(dāng)勞提供了各種晉升機(jī)會(huì)和培訓(xùn)計(jì)劃，員工可以根據(jù)自己的興趣和能力來(lái)選擇適合自己的職業(yè)道路。通過(guò)參加麥當(dāng)勞的培訓(xùn)課程，我意識(shí)到了自己在服務(wù)行業(yè)方面的興趣和潛力，并決定在未來(lái)的職業(yè)生涯中繼續(xù)發(fā)展。

總之，麥當(dāng)勞的培訓(xùn)課程給我?guī)?lái)了很多啟發(fā)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。通過(guò)系統(tǒng)全面的培訓(xùn)，我掌握了餐廳工作的技能和流程；通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作和服務(wù)質(zhì)量的培訓(xùn)，我學(xué)會(huì)了有效的溝通和協(xié)作；通過(guò)強(qiáng)調(diào)規(guī)范和個(gè)人成長(zhǎng)的培訓(xùn)，我培養(yǎng)了執(zhí)行力和自我發(fā)展的意識(shí)。這些體驗(yàn)和收獲將對(duì)我今后的職業(yè)生涯產(chǎn)生長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，為麥當(dāng)勞的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

麥當(dāng)勞感想篇十二

看完了這本書(shū)之后，了解了什么是麥當(dāng)勞化，通過(guò)閱讀，他給了我一個(gè)思考問(wèn)題的新視角，以前總是從一個(gè)很小的角度去思考問(wèn)題，而這本書(shū)當(dāng)然也是從一個(gè)小的角度去思考問(wèn)題，但是它上升到了世界的層面上來(lái)，這樣讀完了這本書(shū)之后，就能夠以一個(gè)全世界的視角來(lái)解釋社會(huì)的有關(guān)問(wèn)題了。

很明顯，麥當(dāng)勞化是一個(gè)全球化進(jìn)程——全球化這個(gè)更為廣泛的進(jìn)程的一部分，具體而言，麥當(dāng)勞化是完全復(fù)制的本土全球化模式的一個(gè)主要實(shí)例。

羅伯遜的全球化理論可以很好地展現(xiàn)世界這些行業(yè)所屬的類(lèi)型，首先還是要來(lái)解釋幾個(gè)新的概念：

全球本土化：全球化和本土化的相互滲透，在不同的地理區(qū)域?qū)е碌慕Y(jié)果，強(qiáng)調(diào)的是異質(zhì)性。

本土全球化：強(qiáng)調(diào)國(guó)家，企業(yè)，組織，以及類(lèi)似機(jī)構(gòu)的帝國(guó)主義式的擴(kuò)張的雄心壯志，以及他們的愿望和需求，并將他們強(qiáng)加到各個(gè)地理區(qū)域中去，強(qiáng)調(diào)的是同質(zhì)性。

完全復(fù)制：指總體上集中思路設(shè)計(jì)的，控制性的既相對(duì)缺乏獨(dú)特實(shí)質(zhì)內(nèi)容的社會(huì)模式。

本土創(chuàng)新：指通常由本土構(gòu)思設(shè)計(jì)的，控制的以及相對(duì)豐富的獨(dú)特的實(shí)質(zhì)內(nèi)容的社會(huì)模式。

有了這上面的這幾個(gè)概念之后，我們就可以根據(jù)我們社會(huì)那些行業(yè)的特點(diǎn)，放在相應(yīng)的表格之中了。例如：

完全復(fù)制。

本土創(chuàng)新。

全球本土化。

紀(jì)念品店，旅游飾品，

手工工廠，本土工藝品。

本土全球化。

博物館，巡回藝術(shù)展。

上面這是在說(shuō)明，世界行業(yè)的一個(gè)大概的分類(lèi)。而這本書(shū)呢?主要是警醒人們，社會(huì)的麥當(dāng)勞化給我們的社會(huì)帶來(lái)了威脅。

我認(rèn)為主要的批評(píng)有以下方面，主要的是理性的非理性化：

首先，麥當(dāng)勞化存在著浪費(fèi)資源的情況，比如說(shuō)：麥當(dāng)勞為了生產(chǎn)規(guī)格相同的薯?xiàng)l，就必須要種質(zhì)相同形狀的土豆，從而那些形狀不相同的就都浪費(fèi)掉了。這個(gè)還是比較容易接受的。

但是，另外一個(gè)影響就值得嚴(yán)重的批評(píng)了，它的非理性影響是使人們非人性化。比如說(shuō)：麥當(dāng)勞化的快餐廳的非人性化的環(huán)境既不適合用餐也不適合工作，顧客要排隊(duì)，工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度太大。

還有，從營(yíng)養(yǎng)上面來(lái)看，一位社會(huì)學(xué)家對(duì)此的評(píng)論：社會(huì)的麥當(dāng)勞化在營(yíng)養(yǎng)方面并不是一個(gè)進(jìn)步的過(guò)程。同時(shí)，社會(huì)的麥當(dāng)勞化還遭到流行病學(xué)家和環(huán)境學(xué)家的強(qiáng)烈抵制，認(rèn)為它造成了大量的生活垃圾。

我重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)這個(gè)社會(huì)的麥當(dāng)勞化的非人性化這個(gè)問(wèn)題，在社會(huì)學(xué)的學(xué)習(xí)當(dāng)中，我很早就接觸到了異化理論，用這個(gè)理論可以很好地揭示現(xiàn)在的問(wèn)題。社會(huì)的麥當(dāng)勞化，全球化下的流水線生產(chǎn)，使得人們開(kāi)始異化。比如說(shuō)：在流水線的生產(chǎn)方式上面，人們始終從事這一個(gè)動(dòng)作，日復(fù)一日，年復(fù)一年，有些工作甚至只用到了人的一部分器官就可以完成了，不需要太多的大腦。有兩句話說(shuō)得好“一個(gè)低能兒都可以掌握這個(gè)工作”，說(shuō)的更進(jìn)一步就是“任何一只被訓(xùn)練過(guò)的猴子都可以從事這項(xiàng)工作”

社會(huì)的麥當(dāng)勞化，壓縮了人們的時(shí)間和空間。哈維有一個(gè)中心論點(diǎn)就是：時(shí)間和空間的壓縮理論。認(rèn)為現(xiàn)代主義壓縮了時(shí)間和空間，加快了人們的生活節(jié)奏，縮短了人們的距離。詹姆遜的后現(xiàn)代社會(huì)的五個(gè)方面強(qiáng)調(diào)：與資本主義后期相聯(lián)系，表面化，情感或者感情上的冷漠，缺乏歷史的真實(shí)性，重現(xiàn)性技術(shù)。社會(huì)的麥當(dāng)勞化都存在著這些問(wèn)題，人們?cè)邴湲?dāng)勞用餐時(shí)，服務(wù)員的虛假的問(wèn)候和虛假的笑臉，她們的內(nèi)心個(gè)個(gè)都希望這顧客快點(diǎn)離開(kāi)，好節(jié)省時(shí)間，服務(wù)下一個(gè)顧客。

“麥當(dāng)勞化”只是一個(gè)稱謂而已，當(dāng)然我們也可以同樣稱“漢堡包化”，“星巴客化”。同樣的現(xiàn)象現(xiàn)在到處都是，已經(jīng)充斥著我們的整個(gè)生活當(dāng)中，這是一種社會(huì)現(xiàn)象，我們要抵制他不好的方面，發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，建設(shè)更加美好的未來(lái)。

社會(huì)的麥當(dāng)勞化意指快餐店的規(guī)則逐漸主宰美國(guó)社會(huì)的諸多方面乃至世界其他地域的過(guò)程。作者把麥當(dāng)勞作為席卷全球的合理化進(jìn)程中的一個(gè)范例，通過(guò)剖析快餐文化如何滲透并影響人們的工作與生活，本書(shū)旨在幫助人們理解自己出生、成長(zhǎng)并可能繼續(xù)經(jīng)歷的真實(shí)世界。里茨爾認(rèn)為“麥當(dāng)勞化”已經(jīng)涉及我們生命的每一個(gè)角落——食品、媒體、教育、醫(yī)療，無(wú)一例外。本書(shū)旨在：

批判：快餐文化掀起“理性的非理性化”潮流，不啻于消費(fèi)文化鴉片!

警示：面對(duì)麥當(dāng)勞化的吸引和誘惑，我們不應(yīng)對(duì)其危害視而不見(jiàn)!

應(yīng)對(duì)：抵制麥當(dāng)勞化，創(chuàng)造一個(gè)更加合理、更加人性化的世界!

麥當(dāng)勞感想篇十三

第一段：引言（200字）。

近年來(lái)，隨著快餐行業(yè)的快速發(fā)展，麥當(dāng)勞作為全球最大的快餐連鎖品牌之一，深受消費(fèi)者的喜愛(ài)。對(duì)于許多人來(lái)說(shuō)，麥當(dāng)勞就像是一個(gè)生活的一部分，成為人們休閑娛樂(lè)的去處。而作為麥當(dāng)勞的核心，廚房的運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。在我曾經(jīng)實(shí)習(xí)的晨曦麥當(dāng)勞餐廳，我有幸親身參與了廚房的工作，這給我留下了深刻的印象。本文旨在分享我的麥當(dāng)勞廚房心得體會(huì)。

第二段：團(tuán)隊(duì)精神（200字）。

作為麥當(dāng)勞廚房的一員，必須具備團(tuán)隊(duì)合作的精神。在廚房中，每一道菜品都需要嚴(yán)格的流程和操作，需要各位廚師緊密協(xié)作，加強(qiáng)溝通，互相配合。我記得第一次站在麥當(dāng)勞的廚房中，被繁忙的場(chǎng)景所嚇到，但是在這個(gè)過(guò)程中，我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。大家一起努力，互相幫助，即便面對(duì)繁忙的時(shí)間段，我們也能夠有條不紊地完成各項(xiàng)任務(wù)。這種團(tuán)隊(duì)合作的精神讓我懂得，只有攜手合作，才能夠做到事半功倍。

第三段：時(shí)間管理（200字）。

在麥當(dāng)勞廚房工作，時(shí)間管理是至關(guān)重要的。良好的時(shí)間管理可以提高生產(chǎn)效率，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。每個(gè)崗位都有明確的時(shí)間要求，我們必須密切配合，確保每一位顧客的訂單能夠及時(shí)制作。我曾經(jīng)在非常忙碌的時(shí)候，感受到了時(shí)間管理的重要性。當(dāng)時(shí)廚房一片忙碌，但是在經(jīng)驗(yàn)豐富的同事們的幫助下，我學(xué)會(huì)了如何合理安排時(shí)間，分配任務(wù)，充分利用每一秒鐘。通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我意識(shí)到時(shí)間管理不僅在麥當(dāng)勞，而且在生活中都是非常重要的。

第四段：責(zé)任心（200字）。

在麥當(dāng)勞廚房工作，每個(gè)人都需要承擔(dān)自己的責(zé)任。從清潔攤位到制作漢堡，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢查，以確保食品的質(zhì)量和食品安全。我發(fā)現(xiàn)，擁有高度的責(zé)任心至關(guān)重要。在我實(shí)習(xí)期間，我的主要任務(wù)是在工作站上制作薯?xiàng)l。起初，我可能有點(diǎn)隨意，但是當(dāng)我看到同事們都對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)時(shí)，我意識(shí)到每個(gè)細(xì)節(jié)都重要。從此，我開(kāi)始對(duì)自己的工作有了更高的要求，并且改正了之前的馬虎態(tài)度。

第五段：成就感（200字）。

麥當(dāng)勞廚房工作很辛苦，但是在其中也可以獲得成就感。每當(dāng)看到顧客對(duì)我們制作的食品滿意地品嘗時(shí)，我會(huì)感到非常自豪和滿足。學(xué)會(huì)制作漢堡和其他快餐品，我感覺(jué)到自己的技能在不斷提高。而且，麥當(dāng)勞提供了許多培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì)，會(huì)給予員工更多的發(fā)展空間。這使得我對(duì)麥當(dāng)勞這個(gè)行業(yè)有了更深的了解，并且為了實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)而努力。

結(jié)尾段：總結(jié)（100字）。

通過(guò)在麥當(dāng)勞廚房的實(shí)習(xí)，我不僅學(xué)到了制作快餐的技能，而且更深刻地體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性、時(shí)間管理的必要性、對(duì)工作的責(zé)任心以及工作帶來(lái)的成就感。這次實(shí)習(xí)讓我受益匪淺，我相信這些經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我的未來(lái)職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極影響。

麥當(dāng)勞感想篇十四

第一段：引言（100字）。

我曾有幸參加了麥當(dāng)勞的員工培訓(xùn)課程，這段體驗(yàn)給我留下了深刻的印象。作為一家全球知名的快餐連鎖企業(yè)，麥當(dāng)勞的培訓(xùn)內(nèi)容和方式也十分有特色。在這篇文章中，我將分享我的培訓(xùn)心得體會(huì)，包括培訓(xùn)的組織與安排、知識(shí)技能的學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)合作以及個(gè)人成長(zhǎng)方面的收獲。

第二段：培訓(xùn)的組織與安排（300字）。

麥當(dāng)勞的培訓(xùn)課程非常系統(tǒng)和有序。在培訓(xùn)之前，我們接受了一次詳細(xì)的介紹，了解了公司的歷史和核心價(jià)值觀。培訓(xùn)課程按照模塊設(shè)置，每個(gè)模塊都有特定的主題，涵蓋了從餐廳的操作流程到客戶服務(wù)的技巧等方方面面。課程的安排也非常合理，注重理論知識(shí)與實(shí)踐的結(jié)合。我們有機(jī)會(huì)在模擬店面進(jìn)行實(shí)際操作，通過(guò)模擬訓(xùn)練來(lái)提高工作效率和質(zhì)量。這種嚴(yán)格的培訓(xùn)組織和安排，讓我深刻感受到麥當(dāng)勞的專業(yè)性和對(duì)員工的重視。

第三段：知識(shí)技能的學(xué)習(xí)（300字）。

在麥當(dāng)勞的培訓(xùn)課程中，我學(xué)到了許多實(shí)用的知識(shí)和技能。從如何正確使用各種廚具到如何與客戶進(jìn)行有效溝通，每個(gè)細(xì)節(jié)都被重視并進(jìn)行了詳細(xì)講解。特別是在食品安全和衛(wèi)生方面的培訓(xùn)，我們學(xué)習(xí)了正確的食品處理和儲(chǔ)存方法，這對(duì)于保障顧客的健康有著極大的重要性。此外，我們還學(xué)習(xí)了如何迅速而準(zhǔn)確地執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)，培養(yǎng)了高效率的工作習(xí)慣。這些所學(xué)到的知識(shí)和技能對(duì)我未來(lái)的工作發(fā)展和個(gè)人生活都非常有幫助。

第四段：團(tuán)隊(duì)合作（300字）。

麥當(dāng)勞非常重視團(tuán)隊(duì)合作。在培訓(xùn)課程中，我們通過(guò)模擬店面的實(shí)踐訓(xùn)練，與其他員工一起合作完成各種任務(wù)。這樣的練習(xí)培養(yǎng)了我們的協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。在繁忙的餐廳環(huán)境中，團(tuán)隊(duì)的默契配合非常重要，每個(gè)人都應(yīng)盡力發(fā)揮自己最優(yōu)秀的一面，為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作貢獻(xiàn)力量。通過(guò)這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到只有團(tuán)隊(duì)的力量才能推動(dòng)工作的高效進(jìn)行，這個(gè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展將大有裨益。

第五段：個(gè)人成長(zhǎng)（200字）。

麥當(dāng)勞的培訓(xùn)課程不僅僅是為了提高員工的技能水平，更重要的是為個(gè)人的成長(zhǎng)提供了一個(gè)平臺(tái)。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了獨(dú)立思考和解決問(wèn)題的能力。與同事之間的交流也使我培養(yǎng)了良好的溝通和人際關(guān)系技巧。此外，高效工作的壓力也促使我不斷提升自己的自我管理能力。這次培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到，只有不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，才能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展變化，保持競(jìng)爭(zhēng)力。

結(jié)尾：回顧與展望（100字）。

參加麥當(dāng)勞的員工培訓(xùn)課程，是我職業(yè)生涯中的一次寶貴經(jīng)歷。通過(guò)這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了實(shí)用的知識(shí)和技能，也鍛煉了自己的團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人發(fā)展能力。我相信，這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)將伴隨我整個(gè)職業(yè)生涯，使我在未來(lái)的工作中有更大的發(fā)展空間和機(jī)會(huì)。

麥當(dāng)勞感想篇十五

《社會(huì)契約論》是一部轟動(dòng)世界的政治學(xué)著作，中國(guó)各大高校法學(xué)院各專業(yè)，教授們都會(huì)推薦這本書(shū)。這本書(shū)也曾為法國(guó)、美國(guó)、歐洲、甚至世界的民主革命提供了理論和思想基礎(chǔ)，書(shū)中經(jīng)典的思辨能力和邏輯推理也堪稱一絕，顯示了一位啟蒙大家的曠世奇才。

盧梭的出生年代和歷史背景決定了書(shū)中的理論和思想主要來(lái)源于希臘、羅馬等西方的歷史傳統(tǒng)，最晚也僅僅涉及到英國(guó)資產(chǎn)階級(jí)革命。要讀懂此書(shū)需要對(duì)歐洲古代史有一個(gè)全面的了解，尤其是希臘的民主文化與羅馬的法治傳統(tǒng)。作者好多思想都是對(duì)古歐洲民主法治傳統(tǒng)的反思、推理、總結(jié)。對(duì)于有些觀點(diǎn)的推論也來(lái)源于古歐洲的一些歷史事件。因此，筆者認(rèn)為，要讀懂此書(shū)，需要全面了解歐洲古代歷史。

盧梭寫(xiě)《社會(huì)契約論》的依據(jù)主要是他生存年代及以前的民主法治實(shí)踐,而盧梭的生存年代距今天已有二百多年，而在這二百多年里，世界各國(guó)的民主法治建設(shè)無(wú)論從理論上還是實(shí)踐上都有著巨大的突破與發(fā)展。我認(rèn)為在世界各國(guó)民主法治巨大發(fā)展的今天，《社會(huì)契約論》雖然經(jīng)典，終究基于時(shí)代限制，也有過(guò)時(shí)之處。當(dāng)今中國(guó)的民主發(fā)展有各國(guó)直接的活的實(shí)踐過(guò)的范本，不必去拘泥于任何所謂的經(jīng)典著作，在經(jīng)典的著作也有年代限制，而知識(shí)是不斷創(chuàng)新的，文化是不斷創(chuàng)新的，思想是不斷創(chuàng)新的，理論是不斷創(chuàng)新的，民主是不斷創(chuàng)新的，法治是不斷創(chuàng)新的，制度是不斷創(chuàng)新的。而經(jīng)典的著作，它的經(jīng)典程度和內(nèi)容已經(jīng)蓋棺定論了。但是《社會(huì)契約論》的許多(非全部)經(jīng)典理論在幾百年甚至一千年內(nèi)都有其存在價(jià)值的。下面就其某些經(jīng)典理論，談?wù)効捶ā?/p>

1，每個(gè)人生來(lái)都是自由和平等的，所以他們只有在看到出讓自己的自由有利益的時(shí)候，才會(huì)出讓自己的自由。我們?nèi)巳硕伎释杂?，但我們又無(wú)時(shí)無(wú)刻不生活在枷鎖之中，這里告訴我們渴望自由的我們?yōu)槭裁从袝r(shí)自愿地給自己戴上枷鎖。人人都渴望自由，但如果人人都把這種自由看成無(wú)限制的欲望時(shí)，人人都不會(huì)自由了。我們出讓自己的自由是為了獲得更大的利益。我們?cè)谙硎軝?quán)利時(shí)必須承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)，沒(méi)有人可以只享受權(quán)利而不承擔(dān)義務(wù)。

2，力量根本不能形成權(quán)力，人們只是對(duì)合法的權(quán)力才有服從的義務(wù)。權(quán)力是由人民賦予的，人民賦予政府權(quán)力是為了讓政府合理的管理社會(huì)和服務(wù)人民，而不是讓政府來(lái)濫用權(quán)力鎮(zhèn)壓人民，如果政府自以為自己的權(quán)力來(lái)源于軍隊(duì)、武警、城管、監(jiān)獄，并無(wú)盡的虐待人民的話，人民有權(quán)彈劾它，推翻它。

3任何人對(duì)于自己的同類(lèi)都沒(méi)有任何天然的權(quán)威，既然強(qiáng)力并不能產(chǎn)生任何權(quán)利，于是便只剩下來(lái)約定才可以成為人間一切合法權(quán)威的基礎(chǔ)。權(quán)力的來(lái)源是被約定的，只有這樣的權(quán)力，才是合法的。人們之所以約定和承認(rèn)權(quán)威，是長(zhǎng)期實(shí)踐中對(duì)這個(gè)權(quán)威的信任，人們服從這個(gè)權(quán)威是為了更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的自由。權(quán)威是被約定的，不是天賦的，權(quán)威者如果濫用權(quán)力，人們可以停止對(duì)權(quán)威的信任，并彈劾權(quán)威者，建立新的權(quán)威。

4，任何一個(gè)條約，如果它規(guī)定了締約一方的絕對(duì)權(quán)威和另一方的絕對(duì)服從，那么這個(gè)條約將是不合邏輯的和無(wú)效的。對(duì)于一個(gè)有權(quán)利規(guī)定任何事情的人，他就將不必對(duì)任何事情負(fù)有責(zé)任。

5，戰(zhàn)爭(zhēng)絕不是人與人的一種關(guān)系，而是國(guó)與國(guó)的一種關(guān)系;在戰(zhàn)爭(zhēng)之中，個(gè)人與個(gè)人絕不是以人的資格，甚至于也不是以公民的資格，而只是以兵士的資格，才偶然成為仇敵的;他們絕不是作為國(guó)家的成員，而只是作為國(guó)家的保衛(wèi)者。最后，只要我們?cè)谛再|(zhì)不同的事物之間不可能確定任何真正關(guān)系的話，一個(gè)國(guó)家就只能以別的國(guó)家為敵，而不能以人為敵。

6，人與人之間，不是天生的敵人，構(gòu)成戰(zhàn)爭(zhēng)的是利益上的沖突，而不是人與人之間的爭(zhēng)吵。

7，戰(zhàn)爭(zhēng)的目的是摧毀敵國(guó)，人們就有權(quán)殺死對(duì)方的保衛(wèi)者，只要他們手里有武器;可是一旦他們放下武器投降，不再是敵人或者敵人的工具時(shí)，他們就又成為單純的個(gè)人，而別人對(duì)他們也就不再有生殺之權(quán)。有時(shí)候完全可以不殺害對(duì)方的任何一個(gè)成員而消滅一個(gè)國(guó)家。戰(zhàn)爭(zhēng)決不能造成出于戰(zhàn)爭(zhēng)的目的以外的任何不必要的傷害。

戰(zhàn)爭(zhēng)是國(guó)家利益的角逐，既然是為了國(guó)家利益的角逐，就不必要一定要?dú)⒑δ骋粋€(gè)個(gè)體。當(dāng)一個(gè)人以敵國(guó)的保衛(wèi)者存在的時(shí)候，為了國(guó)家利益，我們可以殺害他，但是一旦他放下武器舉手投降，他就不再是一個(gè)國(guó)家的保衛(wèi)者，而是以一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體存在，他的生活已經(jīng)不再是為了國(guó)家，而是為了他自己，就沒(méi)有理由和必要?dú)⒑λ?zhàn)爭(zhēng)目的以外的任何破壞都是不合理的，也是不人道的。

8，奴隸制和權(quán)利，這兩個(gè)名詞是互相矛盾的，它們是互相排斥的。無(wú)論是一個(gè)人對(duì)一個(gè)人，或者是一個(gè)人對(duì)全體人民，如果說(shuō)“我和你訂立一個(gè)條約，使損失完全歸你而利益完全歸我;只要我高興的話，我就遵守這個(gè)條約;而且只要我希望的話，你也得遵守這個(gè)條約?！边@都是荒謬的。任何不合理、不合法的權(quán)威都不會(huì)長(zhǎng)久，即使暫時(shí)能夠存在，長(zhǎng)此以往，必將激化矛盾，最終被推翻和摧毀。

9，征服一群人與治理一個(gè)社會(huì)，這兩者之間永遠(yuǎn)有著巨大的區(qū)別。主人和奴隸可能共同構(gòu)成一群聚聚的人，但完全不是一個(gè)人們的聯(lián)合體，因?yàn)樗麄兗葲](méi)有共同利益，也不是一個(gè)政治團(tuán)體。這個(gè)人，那怕他奴役了半個(gè)世界，也永遠(yuǎn)只是一個(gè)個(gè)人;他的利益區(qū)別于別人的利益，就永遠(yuǎn)只是私人的利益。如果這個(gè)人歸于滅亡，他的帝國(guó)也就隨之分崩離析，就像一棵橡樹(shù)被火焚燒之后就消解而化為一堆灰燼一樣。

獨(dú)裁和專制的權(quán)威，即使當(dāng)時(shí)能存在也不會(huì)永遠(yuǎn)存在，獨(dú)裁體制下的矛盾是永遠(yuǎn)存在的，因?yàn)楠?dú)裁的體制只是為了某個(gè)個(gè)人利益或某個(gè)小團(tuán)體利益，歸根到底都是私人利益，而不是國(guó)家利益，這種獨(dú)裁的體制下，即使當(dāng)時(shí)的獨(dú)裁者憑著自己的權(quán)力、暴力、軍隊(duì)保持穩(wěn)定，但是在獨(dú)裁者死亡后，他的繼承者上臺(tái)，由于權(quán)威不夠，必然會(huì)引起巨大動(dòng)蕩或是獨(dú)裁體制的滅亡。

10，我設(shè)想，人類(lèi)曾達(dá)到過(guò)這樣一種境地，當(dāng)時(shí)自然狀態(tài)中不利于人類(lèi)生存的種種障礙，在阻力上已超過(guò)了每個(gè)個(gè)人在那種狀態(tài)中為了自存所能運(yùn)用的力量。于是，那種原始狀態(tài)便不能繼續(xù)維持;并且人類(lèi)如果不改變其生存方式，就會(huì)消滅。然而，人類(lèi)既不能產(chǎn)生新的力量，而只能是結(jié)合并運(yùn)用已有的力量;所以人類(lèi)便沒(méi)有別的辦法可以自存，除非是集合起來(lái)形成一種力量的總和才能夠克服這種阻力，由一個(gè)唯一的動(dòng)力把它們發(fā)動(dòng)起來(lái)，并使它們共同協(xié)作。

“要尋找出一種結(jié)合的形式，使它能以全部共同的力量來(lái)衛(wèi)護(hù)和保障每個(gè)結(jié)合者的人身和財(cái)富，并且由于這一結(jié)合而使每一個(gè)與全體相聯(lián)合的個(gè)人又只不過(guò)是在服從自己本人，并且仍然像以往一樣地自由?！边@就是社會(huì)契約所要解決的根本問(wèn)題。

每個(gè)人既然是向全體奉獻(xiàn)出自己，他就并沒(méi)有向任何人奉獻(xiàn)出自己;而且既然從任何一個(gè)結(jié)合者那里，人們都可以獲得自己本身所渡讓給他的同樣的權(quán)利，所以人們就得到了自己所喪失的一切東西的等價(jià)物以及更大的力量來(lái)保全自己的所有。

11，主權(quán)就是公義的行使，永遠(yuǎn)不能被轉(zhuǎn)讓;而且既然主權(quán)者不過(guò)是一個(gè)集體的存在，那么除了他自己任何人都不能代表他。權(quán)力雖然可以被代表但是意志卻不能。

12，人的平等，最初為自然平等。但是由于個(gè)體的差異，使得人出現(xiàn)了才智與體力上的不同，這些不同造成了人之間強(qiáng)弱的不平等。使得由自然而來(lái)的平等變成了由自然而來(lái)的不平等。于是，有了社會(huì)契約的出現(xiàn)，社會(huì)契約用權(quán)利以及道德的平等來(lái)替換了自然的平等。社會(huì)契約確立了權(quán)威和權(quán)力的代表，是為了防止自然狀態(tài)下形成的不平等，使人們形成法律上的平等地位。契約的建立是為了人們真正的自由，而不是限制人們的自由。人們服從的是建立契約的全體，而不是任何一個(gè)個(gè)人。

現(xiàn)代社會(huì)，我們可能以個(gè)人安全、財(cái)產(chǎn)或某種共同的理想建立契約，形成國(guó)家。建立這個(gè)契約只是出于我們的安全和自由。建立國(guó)家是為了我們更好的生活，在這個(gè)國(guó)家下我們都是充分的自由的，所謂公意就是所有自由人的共同意志，國(guó)家只不過(guò)是自由人的聯(lián)合體，在這個(gè)國(guó)家里，我們每個(gè)人都有權(quán)利為國(guó)家的發(fā)展建言獻(xiàn)策，因?yàn)閲?guó)家是自由人的聯(lián)合體，國(guó)家的發(fā)展其實(shí)就是每個(gè)人的發(fā)展，國(guó)家的發(fā)展和個(gè)人的發(fā)展是統(tǒng)一的。我們每個(gè)人都有權(quán)利對(duì)國(guó)家大事予以決定，當(dāng)然只要是我們自己的意志，我們也可以派自己的代表或代理人。國(guó)家的權(quán)力來(lái)源于人民，權(quán)力只不過(guò)是公意的體現(xiàn)，政府行使權(quán)力，政府實(shí)際上是人民為集中行使自己的權(quán)力而選出的代理人。這個(gè)代理人對(duì)權(quán)力的行使必須符合公意。如果不符合公意，就違背了契約，就是政府成員個(gè)人意志，而不是人民公意，政府就不再是人民權(quán)力行使的代表。政府所實(shí)際擁有的權(quán)力也不再合法。政府的意志和人民公意不在統(tǒng)一，人民有權(quán)廢除它，毀滅它。

契約建立的國(guó)家，國(guó)家其實(shí)是每個(gè)人的結(jié)合，是自由人的聯(lián)合體，國(guó)家的意志個(gè)個(gè)人的意志是統(tǒng)一的，個(gè)人服從國(guó)家其實(shí)最終還是服從自己，這樣的國(guó)家是充分民主和自由的國(guó)家，這個(gè)國(guó)家里的人民沒(méi)理由不熱愛(ài)這個(gè)國(guó)家。只有在這個(gè)國(guó)家里才能實(shí)現(xiàn)自己的意志，創(chuàng)造自己的財(cái)富，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，國(guó)家的強(qiáng)大和自身的強(qiáng)大是統(tǒng)一的。一旦這個(gè)國(guó)家被外國(guó)侵略者占領(lǐng)或被國(guó)家里的脫離公意的破壞分子統(tǒng)治，將打破這個(gè)平衡，不能確保人民原有的意志、價(jià)值和利益，在這種情況下，國(guó)民一定是愛(ài)國(guó)的，因?yàn)閻?ài)國(guó)就是愛(ài)自己，國(guó)家利益就是人民立一個(gè)集合，確保國(guó)家利益也就是確保個(gè)人利益。保衛(wèi)國(guó)家的利益就是保衛(wèi)自己的利益，保衛(wèi)自己的利益，有不拼命的嗎?所以民主、自由的國(guó)家里，人民的愛(ài)國(guó)意識(shí)也是非常高的。

麥當(dāng)勞感想篇十六

作為世界上最成功的快餐連鎖企業(yè)之一，麥當(dāng)勞一直以來(lái)都注重培訓(xùn)員工，提供高質(zhì)量的服務(wù)。我有幸在麥當(dāng)勞實(shí)習(xí)期間參與了他們的培訓(xùn)課程，并從中受益匪淺。在這篇文章中，我想分享一下我的培訓(xùn)心得體會(huì)。

第二段：培訓(xùn)內(nèi)容。

麥當(dāng)勞的培訓(xùn)涵蓋了各個(gè)方面，包括產(chǎn)品知識(shí)、衛(wèi)生安全、顧客服務(wù)等。在第一周的培訓(xùn)中，我們被教授了麥當(dāng)勞的產(chǎn)品種類(lèi)、配料，以及制作過(guò)程。我們不僅學(xué)習(xí)了如何合理搭配食材，還了解了食品安全的重要性，如何避免交叉污染。在第二周的培訓(xùn)中，我們重點(diǎn)學(xué)習(xí)了如何與顧客進(jìn)行有效溝通，提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)。我們學(xué)習(xí)了如何用友善的表情和語(yǔ)言回應(yīng)顧客需求，解決問(wèn)題，以及如何處理顧客投訴。這些培訓(xùn)內(nèi)容不僅提高了我們的專業(yè)技能，也增強(qiáng)了我們的服務(wù)意識(shí)。

第三段：培訓(xùn)方法。

麥當(dāng)勞的培訓(xùn)方法非常靈活與互動(dòng)。大部分培訓(xùn)都是以小組活動(dòng)的形式進(jìn)行的，使得我們能夠更好地學(xué)習(xí)和交流。在產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)中，我們被分成小組，通過(guò)合作制作漢堡、薯?xiàng)l等產(chǎn)品，從而更好地理解了食品制作的流程。在顧客服務(wù)培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了模擬對(duì)話，互相扮演顧客和員工的角色，從而培養(yǎng)了我們與顧客溝通和解決問(wèn)題的能力。這種互動(dòng)式的培訓(xùn)方法讓我們更加積極主動(dòng)地參與學(xué)習(xí)，也增加了培訓(xùn)的趣味性。

第四段：培訓(xùn)的影響。

麥當(dāng)勞的培訓(xùn)對(duì)我個(gè)人產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。首先，我學(xué)到了如何在繁忙的環(huán)境中高效工作。在麥當(dāng)勞，每天都有大量的顧客，我們需要快速高效地完成工作。培訓(xùn)過(guò)程中，我學(xué)到了如何合理安排時(shí)間，提高工作效率。其次，我學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)合作。在麥當(dāng)勞，團(tuán)隊(duì)合作非常重要，每個(gè)人都扮演著不同的角色，共同為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過(guò)與同事們一起工作，我學(xué)到了如何相互信任、溝通和合作，這些技能對(duì)我未來(lái)的工作和生活都非常有幫助。

第五段：總結(jié)。

參與麥當(dāng)勞的培訓(xùn)課程，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次寶貴的經(jīng)歷。這個(gè)過(guò)程不僅教會(huì)了我專業(yè)知識(shí)和技能，更重要的是培養(yǎng)了我團(tuán)隊(duì)意識(shí)和解決問(wèn)題的能力。這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)將成為我未來(lái)工作的基石，我將始終珍惜這段學(xué)習(xí)經(jīng)歷，努力發(fā)揮所學(xué)，為未來(lái)的工作做好準(zhǔn)備。

（注：以上文章僅供參考，具體內(nèi)容可根據(jù)個(gè)人經(jīng)歷進(jìn)行修改和調(diào)整。）。

麥當(dāng)勞感想篇十七

第一段：介紹麥當(dāng)勞姐姐的身份和角色（150字）。

作為麥當(dāng)勞餐廳的員工，我擔(dān)任著姐姐的角色，為顧客提供餐點(diǎn)，并確保他們?cè)诓蛷d內(nèi)的度過(guò)愉快的時(shí)光。這個(gè)職位需要我們具備良好的溝通能力、快速的反應(yīng)能力和耐心的態(tài)度。在與顧客的接觸中，我學(xué)到了許多重要的心得和體會(huì)，正是這些經(jīng)歷塑造了我成為一個(gè)更好的麥當(dāng)勞姐姐。

第二段：溝通能力的重要性（250字）。

作為麥當(dāng)勞姐姐，良好的溝通能力是至關(guān)重要的。每天面對(duì)不同的顧客，我學(xué)會(huì)了適應(yīng)不同的語(yǔ)言和文化習(xí)慣，以便更好地與他們交流。有時(shí)候，顧客可能會(huì)有特殊的要求或者抱怨，而作為麥當(dāng)勞姐姐，我需要用我的語(yǔ)言技巧和耐心來(lái)解決他們的問(wèn)題。通過(guò)這些交流，我不僅提高了我的語(yǔ)言能力，也更好地了解到顧客們的需求。

第三段：快速反應(yīng)能力的鍛煉（250字）。

在麥當(dāng)勞，我們經(jīng)常面對(duì)高峰時(shí)段的客流量激增，這時(shí)候快速反應(yīng)是非常重要的。作為麥當(dāng)勞姐姐，我學(xué)會(huì)了快速而高效地處理單個(gè)顧客的訂單，使每個(gè)顧客都能在盡可能短的時(shí)間內(nèi)得到自己所需要的食物。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，但也是一個(gè)很好的鍛煉機(jī)會(huì)。通過(guò)這種快節(jié)奏的工作環(huán)境，我變得更加注重細(xì)節(jié)和時(shí)間管理，并且在高壓下保持冷靜和專注。

第四段：耐心的重要性（250字）。

作為麥當(dāng)勞姐姐，耐心是我最重要的品質(zhì)之一。有些顧客可能會(huì)更為挑剔，或者有特殊的需求，這時(shí)候我需要保持耐心和友善。盡管有時(shí)候確實(shí)很難保持冷靜，但作為一個(gè)服務(wù)員，我知道這是非常重要的。通過(guò)與顧客的悉心交流，我學(xué)到了怎樣用耐心和關(guān)心的態(tài)度來(lái)解決問(wèn)題，從而建立起更好的顧客關(guān)系。

第五段：成長(zhǎng)和改變（300字）。

通過(guò)我的麥當(dāng)勞姐姐經(jīng)歷，我變得更加獨(dú)立、自信和成熟。我學(xué)會(huì)了在各種情況下保持冷靜和樂(lè)觀，并且通過(guò)一對(duì)一的顧客接觸不斷增強(qiáng)了自己的職業(yè)技能。這份工作讓我明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，每一個(gè)麥當(dāng)勞姐姐的努力都是為了給顧客提供更好的服務(wù)和體驗(yàn)。我也認(rèn)識(shí)到了服務(wù)行業(yè)的責(zé)任感，明白了讓顧客感到滿意的重要性。

總的來(lái)說(shuō)，作為一個(gè)麥當(dāng)勞姐姐，我在溝通能力、快速反應(yīng)能力和耐心方面都有了較大的提高。這是一個(gè)獨(dú)特而有挑戰(zhàn)的角色，不僅提升了我的職業(yè)技能，也幫助我更好地理解和尊重不同的人和文化。通過(guò)這個(gè)經(jīng)歷，我相信我已經(jīng)變得更加成熟和自信，并且為未來(lái)的職業(yè)生涯打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

麥當(dāng)勞感想篇十八

前些年我反復(fù)在讀喬治(美國(guó))的一本小書(shū)《社會(huì)的麥當(dāng)勞化》,書(shū)中講到社會(huì)上的多種麥當(dāng)勞化現(xiàn)象。這本書(shū)是上海譯文出版社11月出版的,距今已經(jīng)十七年。這十七年的時(shí)間,人工智能、大數(shù)據(jù)令互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)迅速成長(zhǎng)和發(fā)展,在這個(gè)過(guò)程中,社會(huì)的麥當(dāng)勞化也愈來(lái)愈明顯。

麥當(dāng)勞化,就是指麥當(dāng)勞從生產(chǎn)到銷(xiāo)售中所追求的效率以及由此衍生出的可計(jì)算性、可預(yù)測(cè)性和均質(zhì)化,還有以非人的技術(shù)代替人的非人性化。

最近我到荷蘭旅游,在阿姆斯特丹國(guó)際機(jī)場(chǎng)荷蘭航空公司區(qū)辦理登機(jī)手續(xù),令我大開(kāi)眼界。荷蘭航空公司已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)了機(jī)器代替人工,首先是用護(hù)照在辦理登機(jī)牌的機(jī)器上掃描、輸入個(gè)人信息,你所乘坐的航班信息就全部顯示出來(lái),你再輸入座位的選擇,登機(jī)牌就印出來(lái)了,這與你在自家計(jì)算機(jī)上辦理登機(jī)牌一樣簡(jiǎn)單。第二步辦理托運(yùn)行李也是自助服務(wù),辦理行李托運(yùn)的是一個(gè)個(gè)有塑料罩的傳送帶式磅秤,每一個(gè)磅秤的左手邊有一個(gè)小屏幕,按照屏幕上的提示,把行李放到傳送帶上,然后掃描登機(jī)卡,確認(rèn)后在屏幕下打印行李信息條,按照說(shuō)明把行李信息條纏在行李把手上粘貼好,再確認(rèn),塑料罩就會(huì)自動(dòng)蓋上,然后送走行李?！白岊櫩腿スぷ鳌本褪躯湲?dāng)勞化的一個(gè)表現(xiàn)?！白岊櫩腿スぷ鳌笔躯湲?dāng)勞最早發(fā)明的,在麥當(dāng)勞就餐,顧客自己領(lǐng)取食物、自己收拾碗碟,并不覺(jué)得有何不妥,反而覺(jué)得是一種美德,推而廣之,它已經(jīng)成為一種文化。

麥當(dāng)勞化的非人性化現(xiàn)在已經(jīng)浸淫到各行各業(yè)。銀行服務(wù)和日用消費(fèi)服務(wù)都在積極往非人性化改變,比如網(wǎng)上銀行的交易技術(shù)已經(jīng)完全成熟,現(xiàn)在使用網(wǎng)上銀行的顧客多于不使用網(wǎng)上銀行的顧客,銀行為了鼓勵(lì)使用網(wǎng)銀,網(wǎng)上各種交易收費(fèi)都比人工服務(wù)便宜,而且某些跨境匯兌業(yè)務(wù)只限于網(wǎng)上交易。

現(xiàn)在還有一個(gè)大行業(yè)正在積極實(shí)現(xiàn)非人性化,那就是醫(yī)療行業(yè)。就以美國(guó)的醫(yī)院為例,如今已普遍實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)化,一般有規(guī)模的醫(yī)療機(jī)構(gòu)都具備x光透視、心電圖、超聲波、ctscan(計(jì)算機(jī)斷層掃描)、核磁共振、petscan(正電子發(fā)射型計(jì)算器斷層顯像)等大型計(jì)算機(jī)檢查設(shè)備。以我個(gè)人的體會(huì),機(jī)器的介入從病人進(jìn)入醫(yī)院的第一步就開(kāi)始了。在接待處登記時(shí),將所有的個(gè)人信息輸入計(jì)算機(jī),與此同時(shí),在另一地方的醫(yī)生助理已經(jīng)可以根據(jù)計(jì)算機(jī)里的信息安排護(hù)士準(zhǔn)備要做的各種檢查,當(dāng)病人到達(dá)醫(yī)生辦公室時(shí),護(hù)士就開(kāi)始用各種儀器給病人做檢查,得到一系列數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī)。醫(yī)生在看病人之前已經(jīng)從各種數(shù)據(jù)中掌握了病人的情況,醫(yī)生接待病人只有15分鐘,這是規(guī)定的時(shí)間,如果需要進(jìn)一步診斷,就要另約時(shí)間安排更大的設(shè)備做檢查。醫(yī)生的診斷90%以上是依靠各種設(shè)備給出的檢查結(jié)果而做出的,一個(gè)病人在醫(yī)院里接觸機(jī)器的時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)比接觸醫(yī)生的時(shí)間多,可以說(shuō),儀器診斷的精確性能代表一個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療水平。醫(yī)療的非人性化的結(jié)果就是使醫(yī)生的工作更加高效,而不是向病人提供更多的關(guān)照。

麥當(dāng)勞化還有一方面就是均質(zhì)化和非個(gè)性化。就拿我們的城市和住房來(lái)說(shuō),這十幾年發(fā)展最快的中國(guó)內(nèi)地,雷同的建筑、街道比比皆是,各個(gè)城市都有相似的廣場(chǎng)、相似的體育館,相同的開(kāi)發(fā)商興建的相同形狀、相同名稱的住宅樓、生活小區(qū)。

*本文內(nèi)容整理自網(wǎng)絡(luò)，數(shù)據(jù)僅供個(gè)人學(xué)習(xí)參考。