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          2024年安全管理年終工作總結(jié)(模板9篇)

          微高考 · 范文大全
          2024-01-20
          更三高考院校庫

          總結(jié)是對前段社會實(shí)踐活動進(jìn)行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

          安全管理年終工作總結(jié)篇一

          1、做好了新員工入廠教育,9月28日我部對許慶輝等15名入廠新員工及羅錚等3名進(jìn)崗山來廠學(xué)習(xí)人員開展了入廠安全教育,經(jīng)考試合格后才準(zhǔn)許上崗工作。

          2、針對員工不熟悉華能電力安全規(guī)程及工作票管理制度的情況,我部組織大家進(jìn)行了學(xué)習(xí),并于9月29日舉行了一次“工作票及安規(guī)知識競賽”,對其中成績較好的肖順春等11人進(jìn)行了獎勵,調(diào)動了大家安全學(xué)習(xí)的積極性、強(qiáng)化了安全生產(chǎn)觀念。

          3、進(jìn)一步規(guī)范了工作票管理制度,11月4日,對未嚴(yán)格按照部門要求在工作票上附帶安全措施票的電一次班賈曉宇及電二次班蘇陽春分別罰款了400元和350元,達(dá)到了教育大眾的目的。

          4、嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)護(hù)制度,對于11月14日電一次班賈曉宇在1號機(jī)6kv配電室擅自離監(jiān)護(hù)的事件考核了500元,以警示其它人員。

          5、按照股份公司關(guān)于開展“杜絕違章,防范事故”專項(xiàng)整治的通知,組織各班組結(jié)合各專業(yè)特點(diǎn)制定了反違章實(shí)施細(xì)則,并組織進(jìn)行了討論及學(xué)習(xí)。

          6、依照股份公司下發(fā)的事故通報(bào)及快報(bào),要求班組結(jié)合專業(yè)實(shí)際制定出了17個(gè)相關(guān)事故防范措施,預(yù)防事故。

          7、組織班組開展了設(shè)備安全性評價(jià)及25項(xiàng)反措的初步對標(biāo)工作,并落實(shí)了整改。

          8、敦促班組召開班站會,進(jìn)一步落實(shí)每天開工前的安全技術(shù)交底及班后的安全講評。設(shè)備管理年度工作總結(jié)9、追蹤了設(shè)備缺陷的匯總及消除。

          二、在部門各級主任帶領(lǐng)下2009年工作的展望。

          1、進(jìn)一步狠抓“兩票三制”的落實(shí),切做生產(chǎn)作業(yè)過程中的工作監(jiān)護(hù)工作。

          2、通過學(xué)習(xí)上級文件、宣傳教育、安規(guī)考試等方式,進(jìn)一步抓好人員的安全教育工作,使大家的安全觀念不斷增強(qiáng)。

          3、抓好設(shè)備的文明整治,落實(shí)好設(shè)備主人巡檢及衛(wèi)生打掃制度,保證設(shè)備健康運(yùn)行。

          4、落實(shí)上級要求的各項(xiàng)安全工作要求、指示。

          5、抓好班組設(shè)備巡回檢查制度的落實(shí),及時(shí)好現(xiàn)及消除缺陷。

          6、對違反安規(guī)及部門、廠部管理制度的人員及現(xiàn)象進(jìn)行教育、考核。

          7、做其它上級領(lǐng)導(dǎo)布置的任何工作。

          二00八年十一月二十六日。

          安全管理年終工作總結(jié)篇二

          我標(biāo)段現(xiàn)階段工程重點(diǎn)為山崗隧道、河氽隧道施工,山崗大橋橋墩、橋梁施工,隧道爆破施工。施工安全基本處于可控狀態(tài)。橋梁施工安全、隧道施工安全是目前施工的重中之重,我項(xiàng)目主要從以下幾點(diǎn)方面來加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理。

          一、加強(qiáng)現(xiàn)場安全措施落實(shí)。

          項(xiàng)目部制定了安全生產(chǎn)保障措施、和制度。并與作業(yè)隊(duì)班組簽定了安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀,采取了相應(yīng)的措施,對存在的安全隱患通病實(shí)行重罰。并加強(qiáng)了項(xiàng)目部執(zhí)行力度,堅(jiān)持每日、周、月檢查督促落實(shí)。

          二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和安全隱患排查力度,加強(qiáng)安全隱患的整改與落實(shí)。

          1、查各工序均衡施工安全控制距離,防各工序作業(yè)失衡引起大塌方;。

          2、查開挖方法的合理性,防開挖方法不當(dāng),特別是仰拱開挖方法不當(dāng)引起大塌方;。

          3、查爆破清危,防清危不徹底,特別是預(yù)防節(jié)理發(fā)育的水平巖層清危不徹底造成大塌方;。

          6、查施工監(jiān)控和通風(fēng)隱患;。

          7、查初期支護(hù)牢固性,防偷工減料和施做不規(guī)范埋下重大安全隱患;。

          8、查干部跟班旁站監(jiān)控制度和進(jìn)出洞人員管理制度落實(shí)情況,防制度落。

          實(shí)失效埋下安全隱患;。

          9、查隧道應(yīng)急照明、消防設(shè)備、聯(lián)動報(bào)警、搶險(xiǎn)器材、搶險(xiǎn)隊(duì)伍落實(shí)情況,防應(yīng)急預(yù)案不力誘發(fā)二次危機(jī)。

          另外隧道火工品的管理主要抓好七查:查證件、查制度、查運(yùn)送、查保管、查使用、查消防、查管理人員責(zé)任心。

          三、施工便道及高邊坡的安全管理。

          針對本工程特點(diǎn):山高、坡陡、谷深,項(xiàng)目部為確保工程運(yùn)輸車輛的安全,在臨時(shí)施工便道的轉(zhuǎn)彎和危險(xiǎn)地段增設(shè)了安全防護(hù)墩和安全警示牌。并加強(qiáng)邊坡的防護(hù)和穩(wěn)定,及時(shí)對高危邊坡進(jìn)行防護(hù)和觀測巡視,一旦發(fā)現(xiàn)有邊坡開裂下沉處及時(shí)進(jìn)行預(yù)警和防護(hù),及時(shí)清除神仙石和邊坡危石,防止邊坡坍塌。

          目前施工處于汛期,項(xiàng)目部建立聯(lián)防預(yù)警機(jī)制,每天對工地的情況進(jìn)行信息反饋,及時(shí)進(jìn)行排險(xiǎn)解難,對高危邊坡和高危地區(qū)項(xiàng)目部派專人進(jìn)行觀測和巡視,如:山崗隧道隊(duì)居住區(qū)高邊坡、山崗隧道出口作業(yè)區(qū)的邊坡,西坑隧道左洞出口邊坡的穩(wěn)定等。

          設(shè)置上下爬梯,確保作業(yè)人員人身安全。

          針對隧道工程安全的突發(fā)性和目前汛期施工安全的薄弱環(huán)節(jié),項(xiàng)目部重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾點(diǎn)管理:

          1、切實(shí)加強(qiáng)隧道超前預(yù)報(bào)和圍巖量測工作,建立變形預(yù)警機(jī)制,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患要及時(shí)發(fā)出預(yù)警信息,確保安全隱患及時(shí)處理,防止塌方的發(fā)發(fā)生,可能危機(jī)人身安全時(shí),要立即停止洞內(nèi)一切作業(yè),撤出全部人員,在報(bào)告相關(guān)單位和部門。

          2、嚴(yán)格按照高速公路關(guān)于二襯、仰拱與掌子面的距離的相關(guān)規(guī)定對照檢查,二襯距掌子面距離掌子面超過200米的,采取暫停掌子面掘進(jìn),及跳槽施工和搶施二襯和仰拱。

          3、加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理人員的跟班作業(yè)制度,隨時(shí)注意觀察初期支護(hù)變形、開裂情況和掌子面掉快情況,觀察掌子面的地質(zhì)變化情況,發(fā)現(xiàn)問題要以確保人身安全為出發(fā)點(diǎn)和最高安全目標(biāo),及時(shí)采取果斷措施。

          4、切實(shí)建立洞口值班制度,對進(jìn)出隧道人員進(jìn)行登記或掛牌,切實(shí)掌握洞內(nèi)作業(yè)人員情況。

          5、加強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)能力建設(shè),做好隧道塌方事故應(yīng)急預(yù)案編制、審批、備案工作,并及時(shí)組織全體施工作業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),和應(yīng)急演練;按預(yù)案要求切實(shí)做好應(yīng)急物資儲備和管理,圍巖軟弱和地質(zhì)復(fù)雜的隧道,每個(gè)洞口配備必要的支護(hù)和適量的圓木支撐、拖地槽鋼等搶險(xiǎn)救援物資。

          我標(biāo)段根據(jù)現(xiàn)階段的施工特點(diǎn)對安全生產(chǎn)常抓不懈。并緊緊抓住安全生產(chǎn)這個(gè)龍頭,切實(shí)促進(jìn)我項(xiàng)目部現(xiàn)場施工的安全管理,進(jìn)一步加大安全管理力度,加大安全生產(chǎn)投入,加強(qiáng)應(yīng)急管理;同時(shí)進(jìn)一步深化施工安全管理工作,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)控,切實(shí)整治標(biāo)段內(nèi)各種施工安全問題和漏洞,確保各項(xiàng)工程施工的安全與質(zhì)量始終處于良性可控狀態(tài)。

          安全管理年終工作總結(jié)篇三

          光陰似箭,日月如梭轉(zhuǎn)眼間2022即將接近尾聲,馬上伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息,2020年的鐘聲即將敲響。首先,我預(yù)祝大家新年快樂、工作順利!回首2022年,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在廣大同事的支持下,作為一名廚師長兼廚師,我始終堅(jiān)持以身作則,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)食堂員工,堅(jiān)持以大局為重,服從組織安排,干一行愛一行,以自己的實(shí)際行動抓好食堂管理,保證工作正常動轉(zhuǎn),為領(lǐng)導(dǎo)和員工提供精美、可口的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我們還開墾出來好幾畝地,種植蔬菜,飼養(yǎng)牛,羊,雞,鴨等。加飯菜的花色品種,做到主副食合理搭配,降低損耗,節(jié)約成本。溫暖服務(wù)的理念,全心全意為xx服務(wù)。在2022年里,食堂共接待外部用餐121次,共計(jì)1077人次,并受到領(lǐng)導(dǎo)及客人的一致好評。現(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下:

          一、工作方面。

          我現(xiàn)擔(dān)任食堂主管兼食堂烹調(diào)工作。我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益、制定較合理的工作計(jì)劃。首先在節(jié)約支出的情況下,吃飽吃好不浪費(fèi),并在技術(shù)上不斷提高自己的烹飪技術(shù)。在實(shí)踐中我不斷探索,讓領(lǐng)導(dǎo)和員工都能吃上香甜可口的飯菜。

          二、管理方面。

          首先,對廚房從業(yè)人員定期培訓(xùn)和指導(dǎo),杜絕在操作過程中的重大失誤,比如燒傷,燙傷等。結(jié)合員工實(shí)際情況加強(qiáng)素質(zhì)教育,對操作人員進(jìn)行有針對性的廚藝培訓(xùn),并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過努力,員工整體素質(zhì)得以提高;注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度、勞動紀(jì)律、不缺勤、不曠工、不遲到、不早退;現(xiàn)在,我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。

          三、質(zhì)量方面。

          菜肴質(zhì)量是食堂得以新鮮、實(shí)惠的核心。作為廚師長,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證食材,新鮮、不腐爛、不變質(zhì)。還要確保員工的用餐衛(wèi)生、可口嚴(yán)防食物中毒,拒絕霉變,過期食品。其次,增加飯菜的花色品種,做到主、副食合理搭配。

          四、衛(wèi)生方面。

          廚房用具也必須存放在固定位置;另外,庫房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進(jìn)行定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛(wèi)生安全,防止食物腐爛,造成不必要的浪費(fèi)。

          五、成本方面。

          在確保不超支、不浪費(fèi)、而且菜肴質(zhì)量的情況下,降低損耗、節(jié)約成本、始終是我們追求的一個(gè)重要目標(biāo)之一。作為廚師長,在平時(shí)的工作中也總結(jié)出一些降低成本的新方法。如:隨時(shí)掌握庫存狀況、堅(jiān)決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則,把存貨時(shí)間較長的原料盡快投入使用;研制無成本菜品,以降低成本。

          綜上所述,在本年度,通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,我們在廚房管理方面取得了顯著成效;在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、成本控制、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當(dāng)高的成績。當(dāng)然,我們還存在不足。請領(lǐng)導(dǎo)和同事監(jiān)督指正,我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。

          經(jīng)過一年多的努力,在原有的工作基礎(chǔ)上,嚴(yán)格要求自己和幫廚人員,在以后的工作中找出不足,保留好的傳統(tǒng)。今后,我一定會帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)不斷努力,接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,烹飪更精美好吃的的菜肴。

          辭舊迎新之際,我們將在2022年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)管理、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制,同時(shí)要改進(jìn)自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的創(chuàng)新。總之,今后的工作中,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)、營養(yǎng)知識和烹飪水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同成長。我相信,我們的團(tuán)隊(duì)一定能走向一個(gè)成功喜悅收獲的2020。

          我深信在xx總、xx總的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的不懈努力下,根據(jù)企業(yè)文化、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)目標(biāo)為依據(jù),一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)前進(jìn),xx必須一定會發(fā)展的會越來越好。

          安全管理年終工作總結(jié)篇四

          2019年以來,個(gè)性是元旦、春節(jié)期間,為確保全鎮(zhèn)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會歡樂祥和,鎮(zhèn)黨委政府牢固樹立"安全第一"的思想,及早部署節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。透過扎實(shí)開展大檢查,嚴(yán)格值班巡查,全面落實(shí)職責(zé)和措施,嚴(yán)密監(jiān)控安全重點(diǎn)部位和重大危險(xiǎn)源,有效地穩(wěn)定了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)形勢?,F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

          針對當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,我鎮(zhèn)進(jìn)一步明確職責(zé),落實(shí)職責(zé),做到了早動員、早部署、早防范。元旦前夕專門召開安全生產(chǎn)專題會議,并成立由鎮(zhèn)長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,派出所、司法所、安監(jiān)辦等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和各村主任為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。會上要求切實(shí)克服松懈麻痹思想,把各項(xiàng)安全防范措施落到實(shí)處,及時(shí)整改存在的安全隱患。同時(shí)結(jié)合維穩(wěn)綜治工作,派出所要加強(qiáng)治安巡邏力量,各村密切配合,保障信息暢通、及時(shí)。

          對不貼合安全要求的車輛堅(jiān)決禁止上路。防火用電安全。組織供電所全體員工對全鎮(zhèn)境內(nèi)的高壓、低壓線路安全進(jìn)行全面排查處理,確保農(nóng)戶用電安全。對群眾加強(qiáng)防火意識大力宣傳,對重點(diǎn)防火單位,針對其特點(diǎn),檢查了其消防器材、應(yīng)急預(yù)案等,并當(dāng)場詢問了當(dāng)班人員安全操作規(guī)范等,對節(jié)日期間的安全工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。建筑施工安全。臨近元旦,我鎮(zhèn)的建筑施工全部停止,我們對建筑施工的留守場所進(jìn)行了安全檢查,對確保節(jié)日期間的安全進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。

          在春節(jié)期間,我鎮(zhèn)安監(jiān)辦緊密結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作實(shí)際,組織各村利用廣播和標(biāo)語等形式廣泛宣傳法律知識和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提醒各企業(yè)業(yè)主、廣大群眾"關(guān)愛生命關(guān)注安全"。

          檢查小組督促各村、各企業(yè)業(yè)主加強(qiáng)春節(jié)期間24小時(shí)值班。對各單位值班狀況堅(jiān)持不定期抽查,落實(shí)了職責(zé)和防范措施。透過以上措施,有效地提高了全鎮(zhèn)群眾的安全意識,及時(shí)整改了存在的安全隱患,確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)無事故。

          在下一步的安全生產(chǎn)工作中,我鎮(zhèn)將著重采取以下措施:

          1、狠抓安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)。

          進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)主體職責(zé),切實(shí)抓好一崗雙責(zé)、崗位職責(zé)制、職責(zé)追究制、隱患整改職責(zé)制等制度的落實(shí),將安全生產(chǎn)職責(zé)目標(biāo)逐級分解,具體到每個(gè)村、企業(yè)和職工,明確職責(zé),層層簽訂目標(biāo)職責(zé)狀。

          2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度。

          大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部群眾的安全職責(zé)意識。

          3、加強(qiáng)安全隱患的監(jiān)督整改力度。

          堅(jiān)持開展隱患排查整治工作,進(jìn)一步加大隱患排查治理力度。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,透過下達(dá)整改指令書、掛牌督辦、建立信息臺帳等有效措施進(jìn)行整改;對整改不力或拒不進(jìn)行整改的堅(jiān)決要求其停產(chǎn)整頓或取締。

          4、進(jìn)一步加大執(zhí)法力度,扎實(shí)推動打非治違專項(xiàng)行動。

          二要加大懲治力度,嚴(yán)格按照"四個(gè)一律"要求,嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為;

          四要強(qiáng)化專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)跟蹤執(zhí)法,加大事故查處力度,確保執(zhí)法效果,進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)打非治違工作的長效機(jī)制。

          安全管理年終工作總結(jié)篇五

          2021年以來,我單位堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針和“管理、裝備、培訓(xùn)”并重原則,深化“三基”工作,筑牢安全根基,推行動態(tài)達(dá)標(biāo),嚴(yán)格落實(shí)各級安全主體責(zé)任,以安全監(jiān)督檢查和隱患排查整治為重點(diǎn),加大安全獎罰考核力度,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全穩(wěn)定環(huán)境,做了一些工作,現(xiàn)就2021年安全管理工作情況簡要匯報(bào)如下。

          根據(jù)兩級集團(tuán)公司及上級文件要求,我單位高度重視上級單位各種文件、會議紀(jì)要貫徹落實(shí)工作,年初我公司嚴(yán)格按照兩級集團(tuán)公司黨政一號文件要求,制定下發(fā)了公司黨政工團(tuán)1號文件,明確了安全管理目標(biāo)及工作要求,簽訂了安全生產(chǎn)承諾書xx余份等,同時(shí)安排專人對兩級集團(tuán)公司及我公司重要文件規(guī)定進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí),安監(jiān)處按照分管領(lǐng)導(dǎo)安排成立學(xué)習(xí)督導(dǎo)巡視組對各生產(chǎn)、輔助單位進(jìn)行了突擊檢查。根據(jù)集團(tuán)公司年初下發(fā)2021年各種安全管理文件,我公司及時(shí)修訂下發(fā)了2021年安全管理文件并安排專人負(fù)責(zé)考核。同時(shí)根據(jù)上級及集團(tuán)公司下發(fā)的各種文件要求,今年起草下發(fā)了配套文件xx個(gè)及其他x個(gè)文件,全部按照文件要求逐月落實(shí)考核。每月召開的礦長安全辦公例會,安監(jiān)處負(fù)責(zé)逐條逐項(xiàng)落實(shí)考核,上半年1-6月份共計(jì)xx項(xiàng)安排事項(xiàng),全部完成。為進(jìn)一步完善各級管理責(zé)任,修訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制。

          今年以來,xx集團(tuán)xx煤業(yè)公司“3.23”采空區(qū)頂板事故、“3.7”xx煤業(yè)運(yùn)輸事故等事故教訓(xùn),我公司立即開展組織事故案例文件學(xué)習(xí)、觀看事故警示片教育活動,有效營造了人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)氛圍;同時(shí)在每月礦長安全辦公會上,選取煤礦典型事故案例進(jìn)行播放,通過認(rèn)真剖析事故原因,各專業(yè)組長、各隊(duì)隊(duì)長深刻吸取事故教訓(xùn),尋找公司安全生產(chǎn)工作中存在的主要隱患,發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步明確了上半年整改工作重點(diǎn)和努力的方向,通過活動的開展.扭轉(zhuǎn)了公司上下全員麻痹松懈思想,繃緊了安全生產(chǎn)弦,促進(jìn)了公司上半年安全生產(chǎn)工作任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。

          根據(jù)集團(tuán)公司要求,重新修訂了班組建設(shè)文件,確立了十個(gè)方面的考核明細(xì),完善了“礦對區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)對班組、班組對個(gè)人”的考核評價(jià)體系,并逐月考核落實(shí)。針對隊(duì)組班組長管理情況,重新對各隊(duì)組班組長、副隊(duì)長xx名進(jìn)行了準(zhǔn)入核查,對公司xx個(gè)班組逐月進(jìn)行了嚴(yán)格考核。在全公司范圍內(nèi)開展示范隊(duì)組、示范班組的評比競賽活動,引導(dǎo)基層隊(duì)伍向標(biāo)兵看齊,重點(diǎn)規(guī)范班組管理制度化,規(guī)范班組長各種記錄臺帳,形成了班組之間的良性競賽機(jī)制,對表現(xiàn)突出的班組長進(jìn)行綜合培養(yǎng),作為年終評優(yōu)選樹模范的典范,1-6月份獎勵班組共計(jì)x萬元,處罰共計(jì)xx萬元。年終推選了兩個(gè)生產(chǎn)班組長為兩級集團(tuán)公司先進(jìn)安全班組長。同時(shí)進(jìn)一步加大了對基層班組長的培養(yǎng);同時(shí)重點(diǎn)抓好班前會和周五例會會議質(zhì)量,嚴(yán)格落實(shí)入井集體安全宣誓、井上下重要崗位人員“手指口述”、崗前描述和風(fēng)險(xiǎn)源辨識,促進(jìn)班組實(shí)現(xiàn)管理制度化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、行為規(guī)范化。

          以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,大力推動動態(tài)檢查、動態(tài)達(dá)標(biāo)理念和系統(tǒng)安全評估,制定了詳細(xì)的動態(tài)達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃及具體措施,編制了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)檢查考核辦法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽考核辦法等。堅(jiān)持每月對井下主體專業(yè)和地面專業(yè)進(jìn)行規(guī)劃,將標(biāo)準(zhǔn)化工作納入月度計(jì)劃,分階段指派專人進(jìn)行檢查落實(shí);積極落實(shí)現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)管理和系統(tǒng)安全評估工作,要求各專業(yè)、隊(duì)組、單位實(shí)施全面動態(tài)達(dá)標(biāo)、對表檢查、對標(biāo)管理,全方位、全過程進(jìn)行落實(shí),以精品工作面為樣板,規(guī)范管理,用精品巷道、精品工作面、精品硐室推動礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級;井下主體專業(yè)組每月要對各自分管系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查落實(shí),對存在的問題統(tǒng)一匯總整理,對全月各系統(tǒng)安全運(yùn)行情況進(jìn)行評分、定級、分析、總結(jié),以促進(jìn)各系統(tǒng)工作的進(jìn)一步提升;嚴(yán)格檢查考核,采取日查、旬檢、月驗(yàn)、突查、早調(diào)會通報(bào)等方式強(qiáng)化管理,嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法和掘開進(jìn)尺驗(yàn)收考核辦法進(jìn)行對標(biāo)考核。1-5月份份,年內(nèi)組織了15次的標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作,共查處問題xxx條,對查出的隱患問題,現(xiàn)場進(jìn)行四定并跟蹤落實(shí),做到銷號閉合管理。

          加大隱患排查和現(xiàn)場監(jiān)管力度,規(guī)范從業(yè)人員行為和現(xiàn)場操作標(biāo)準(zhǔn)。針對井下采掘工作面、各公用大巷等重點(diǎn)地點(diǎn)及薄弱環(huán)節(jié)、特殊作業(yè)場所,嚴(yán)格執(zhí)行“三必須”制度,采取領(lǐng)導(dǎo)干部跟班盯崗作業(yè)督查和生產(chǎn)干部巡查相結(jié)合,定期開展井下旬檢、地面安全專項(xiàng)檢查、安全小分隊(duì)突查、跟班安全員包面包片和干部包隊(duì)等形式的安全監(jiān)察活動,對查處的安全隱患及“三違”依據(jù)全面預(yù)算計(jì)價(jià)回購價(jià)格條例進(jìn)行考核,并傳遞預(yù)算中心和責(zé)任單位,同時(shí)各類隱患嚴(yán)格按照“六步閉合”和“隱患升級和預(yù)罰款”進(jìn)行管理,“三違”人員采用懲教結(jié)合方式進(jìn)行管理,從根本上消滅隱患,制止“三違”。特別是集團(tuán)公司第一輪和第二輪“大反思、大討論、大排查、大整改”百日安全專項(xiàng)整治期間,公司進(jìn)一步明確“兩個(gè)責(zé)任清單”,33條隱患排查內(nèi)容和18條管理紅線,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“紅線”管理執(zhí)行實(shí)施,提高了隱患排查治理力度,保證了安全生產(chǎn)。

          按照應(yīng)急救援檢查標(biāo)準(zhǔn)要求,健全完善了應(yīng)急救援管理制度、臺賬、特別是應(yīng)急救援預(yù)案的更新,重新對公司應(yīng)急救援預(yù)案中的組織機(jī)構(gòu)、人員信息、綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場處置方案內(nèi)容、重大災(zāi)害評價(jià)報(bào)告內(nèi)容的更新等進(jìn)行了全面修訂。

          加強(qiáng)事故應(yīng)急救援演練,6月8日,開展了礦井反風(fēng)演練,6月11日開展了水災(zāi)事故應(yīng)急演練和地面防洪事故應(yīng)急演練。

          2021年各項(xiàng)考核情況如下:“三違”考核處罰xx萬元;隱患考核處罰xx萬元。

          安全管理年終工作總結(jié)篇六

          2021年,我項(xiàng)目部始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制。2021年度未發(fā)生一齊人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故,為xx項(xiàng)目部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將2021年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下:

          本合同工程位于xx省xx市境內(nèi),合同主體工程為隧洞工程,經(jīng)過x個(gè)月檢修工作后計(jì)劃于2021年x月掘進(jìn)至x支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸,由支洞運(yùn)出。截止目前約掘進(jìn)xxx米。

          結(jié)合項(xiàng)目部施工特點(diǎn)編制了“安全管理制度匯編”,包括《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機(jī)械設(shè)備管理制度》、《緊急避險(xiǎn)制度》等xx項(xiàng)安全管理制度;xx項(xiàng)安全操作規(guī)程,x項(xiàng)安全管理規(guī)定,x項(xiàng)安全措施、方案,并正式下發(fā)實(shí)施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。

          為了營造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍,項(xiàng)目部采取多種形式,透過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報(bào)、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄危訌?qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳,使安全生產(chǎn)深入人心。

          為消除施工現(xiàn)場安全隱患,不斷完善安全防護(hù)措施。依據(jù)項(xiàng)目部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求,認(rèn)真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項(xiàng)檢查,都能夠做到有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié),對查出的各類安全隱患和不貼合安全規(guī)范的事項(xiàng)都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實(shí),全年累計(jì)排查隱患75項(xiàng)。

          項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求,扎實(shí)開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項(xiàng)檢查、教育活動,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計(jì)開展專項(xiàng)安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題,全部能夠按要求整改完成,同時(shí)認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn),使安全檢查真正做到了有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。

          嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作,全年未發(fā)生承擔(dān)主要職責(zé)生產(chǎn)安全死亡事故,未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi),實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

          本項(xiàng)目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有:2臺橋式起重機(jī)、一臺門式起重機(jī),全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格。每月開展特種設(shè)備安全檢查,并認(rèn)真做好每日運(yùn)行、維護(hù)記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳,包括:起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計(jì)xx人,全部持證上崗,并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進(jìn)行更新。

          本次考核是對我項(xiàng)目2021年度安全生產(chǎn)管理工作的一個(gè)總結(jié),也是對我項(xiàng)目部2021年度工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法,我項(xiàng)目部將以本次考核為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作,進(jìn)一步激發(fā)我項(xiàng)目部員工的工作用心性、創(chuàng)造性,提高工作效率,確保項(xiàng)目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

          安全管理年終工作總結(jié)篇七

          20xx年初領(lǐng)導(dǎo)要求質(zhì)量管理部應(yīng)更加著重精益工作的推進(jìn),通過精益這把工具切實(shí)將部門所管試驗(yàn)設(shè)備管理好、現(xiàn)場環(huán)境有所改善,物料保證最低存量的情況下滿足現(xiàn)場使用要求,人員士氣提升(提案工作提升)、安全工作做到“零”事故。經(jīng)過苦苦思考,并且與質(zhì)量管理部同事共同開會商討措施,我們在保持20xx年度的基礎(chǔ)上,又進(jìn)行優(yōu)化,并且開展了一些新的工作。

          1、專項(xiàng)整改:

          有計(jì)劃的按照公司安全月主題搞專項(xiàng)性檢查發(fā)現(xiàn)暴露現(xiàn)場的不合理問題有效解決多項(xiàng)安全隱患并作整改,并將前期的方法與成果進(jìn)行鞏固。

          整改范例:

          2、安全班組建設(shè):

          在部門內(nèi)部吃透安全班組文件精神,對安全班組建設(shè)所需要的各項(xiàng)文件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分類,集中討論統(tǒng)一不同班組相同項(xiàng)目的設(shè)計(jì)樣式,填寫時(shí)間頻次、書寫要求等。共完成文件表格范本共計(jì)23份,利用舊物制作宣傳看板兩塊,部門內(nèi)部審核兩次,七月三號完成最后一次部門級審核后,上報(bào)公司驗(yàn)收。

          3、新進(jìn)員工管理:

          本年度我部門嚴(yán)格按照公司要求,堅(jiān)持對新進(jìn)廠、轉(zhuǎn)崗人員實(shí)施公司要求的三級安全培訓(xùn)。截至六月三十日分別對牛超、霍紹民、馬鵬鵬三人進(jìn)行了部門級、班組級安全培訓(xùn)。

          4、安全應(yīng)急預(yù)案演練。

          5、安全培訓(xùn):

          作為部門安全員個(gè)人感覺安全工作要做好,主要是兩個(gè)抓手,一手抓現(xiàn)場,現(xiàn)場環(huán)境、物料、設(shè)備、產(chǎn)品都要按照精益的要求,在需要的時(shí)間,滿足必要的量、不提前、不滯后、不過量、不缺料、而且必須是合格品、拿起來就能用。一手抓人員思想意識,并積極利用各種媒體宣傳公司安全管理的各項(xiàng)活動內(nèi)容與進(jìn)度,通過向公司報(bào)紙投稿,板報(bào)、培訓(xùn)、會議強(qiáng)調(diào)等多種形式使其時(shí)刻保持清醒的頭腦和安全這根弦,通過培訓(xùn)、不斷的培訓(xùn)讓員工知道正確的做法、注意的事項(xiàng)、可能造成的傷害、應(yīng)急處理流程、完善各項(xiàng)操作規(guī)定并利用交流、提問、考試等手段加深印象,加強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動性。

          6、面臨的'問題。

          質(zhì)量管理部在安全方面現(xiàn)階段主要的問題有以下幾個(gè)方面。

          6.1人員意識關(guān)注度不夠。隨著近半年來的安全生產(chǎn)工作的持續(xù)推進(jìn),部門內(nèi)部人員在思想上有所松懈,總覺得這么長時(shí)間沒有出事以后也不會出事,有人覺得現(xiàn)場已經(jīng)取得了初步的改善效果,經(jīng)過了隱患點(diǎn)排查、治理面對成果有所沾沾自喜、固步自封、甚至驕傲自滿。

          6.3設(shè)備老化帶來的潛在安全風(fēng)險(xiǎn)。質(zhì)量管理部現(xiàn)有設(shè)備22臺,全部超過設(shè)備保修期,最近半年來更是不斷發(fā)生設(shè)備出現(xiàn)主軸裂紋、箱體開裂、軸承損壞、顯示器冒煙等現(xiàn)象這些現(xiàn)象好在發(fā)現(xiàn)及時(shí),采取變換實(shí)驗(yàn)設(shè)備或有計(jì)劃停機(jī)維修等措施解決幸未發(fā)生人員傷害和大的設(shè)備故障。下部計(jì)劃,應(yīng)加大環(huán)境溫度監(jiān)測與記錄,設(shè)備點(diǎn)檢與三級保養(yǎng)規(guī)程的嚴(yán)格執(zhí)行,對關(guān)鍵部位,采取目視化、“愚巧化”、管理是設(shè)備關(guān)鍵部位發(fā)生的變化及時(shí)得到監(jiān)測,并采取合理措施。

          6.5正激勵不足。對部門內(nèi)部涌現(xiàn)的整改能手,最好一日安全員等獎勵不夠、激勵措施匱乏,難以調(diào)動現(xiàn)場所有員工的積極性,如果能將現(xiàn)在的單純的精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合,效果預(yù)計(jì)會更好。

          1、保養(yǎng)與維修的定人定機(jī)。每臺設(shè)備都張貼有各自的負(fù)責(zé)人,維修和保養(yǎng)責(zé)任人明確,職責(zé)明確,改進(jìn)后未出現(xiàn)扯皮、推脫等現(xiàn)象發(fā)生。

          2、設(shè)備運(yùn)行記錄。每月26號發(fā)給設(shè)備科的運(yùn)行記錄,詳細(xì)填寫了部門設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、保養(yǎng)時(shí)間、故障時(shí)間、待機(jī)時(shí)間使設(shè)備得情況在設(shè)備科得到更好的管理與問題故障點(diǎn)發(fā)生原因的分析更科學(xué)。

          3、點(diǎn)檢表記錄審查:

          4、問題與不足。由于質(zhì)量管理部的設(shè)備具有技術(shù)含量高、維修專業(yè)性強(qiáng)、價(jià)格昂貴、不可替代、不能長時(shí)間停機(jī)等特性,需要專業(yè)、專職維修人員維護(hù),而現(xiàn)實(shí)是質(zhì)量管理部已經(jīng)連續(xù)三月沒有專職維修人員,僅靠車間人員和設(shè)備科的技術(shù)力量來支撐設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和日常維修壓力很大。

          安全管理年終工作總結(jié)篇八

          回顧這學(xué)期的工作,我們始終把安全管理工作放在首位。在這一學(xué)期里,我們班針對幼兒的實(shí)際情況出發(fā),制定了安全教育計(jì)劃,并因地制宜,有計(jì)劃地對幼兒進(jìn)行安全教育,看著孩子們每天高高興興地來到幼兒園,又快快樂樂地回家,家長們滿意的表情,我們感到非常欣慰。我園始終把“安全與健康”擺在幼兒園工作的重要議事日程,認(rèn)真貫徹國務(wù)院、省、市、縣各級有關(guān)安全工作的會議精神,嚴(yán)格執(zhí)行《綱要》中有關(guān)衛(wèi)生保健的規(guī)定,堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則,牢固樹立“安全第一”的大局意識,扎實(shí)開展各項(xiàng)安全防范工作,有效保障校園財(cái)產(chǎn)和師生生命的安全,維護(hù)了正常的教學(xué)秩序和學(xué)校的穩(wěn)定。具體工作開展如下:

          為把安全工作落到實(shí)處,全體職工協(xié)同做好我園安全工作:建立健全安全工作檔案;完善政治學(xué)習(xí)制度;制定詳細(xì)的安全整治措施和校園綜合治理責(zé)任書;深入開展自查自糾工作,積極推進(jìn)學(xué)校安全防控體系建設(shè),堅(jiān)決排除各種安全隱患。工作中突出“全員參與、以防為主”的工作方針,時(shí)刻牢記“隱患險(xiǎn)于明火,責(zé)任重于泰山”,“要先有生命權(quán),才有受教育權(quán)”這兩句話,堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理,切實(shí)負(fù)起責(zé)任把安全工作抓實(shí)抓細(xì)。

          安全知識最終要轉(zhuǎn)化為安全行為才是教育的根本,為此我們將安全教育滲透到教職工大會、家長會、幼兒的一日學(xué)習(xí)生活等活動之中,并以此為載體,全體動員、全員參與,加強(qiáng)法制教育和安全教育,不斷提高安全防患意識,掌握基本的安全自護(hù)技能。

          1、及時(shí)組織教職工學(xué)習(xí)各種安全文件,分析、討論各報(bào)刊、雜志、媒體報(bào)道的各類學(xué)校事故、案例,使全體教職工明確到“平安”就是少出事、不出事,意識到安全責(zé)任重大,從而在思想上、行動上對安全工作高度重視。

          2、本學(xué)期我園還開展豐富多彩的安全教育活動,提高幼兒的心理素質(zhì)和應(yīng)變能力,增強(qiáng)幼兒的安全意識。如認(rèn)識各種安全標(biāo)志;遵守交通規(guī)則等,讓幼兒通過游戲、消防演練等活動掌握一些簡單的自救技能;并學(xué)習(xí)正確撥打特殊的電話號碼:火警119、匪警110、急救120、交通事故122等。

          1、全面落實(shí)安全責(zé)任制度。教師簽定《安全責(zé)任狀》,做到各司其職、各負(fù)其責(zé)、密切配合、齊抓共管。

          2、健全安全工作制度。做到每會必講安全,每活動必進(jìn)行安全教育,每月召開一次安全工作例會,隨機(jī)進(jìn)行安全檢查,力求把事后監(jiān)督、查處工作前移到事前防患。

          3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。帶班教師認(rèn)真做好幼兒考勤工作,留心觀察幼兒健康狀況并做好記錄;決不允許非幼兒家長到園接幼兒,如遇特殊情況必須事先說明,經(jīng)帶班教師確認(rèn)后才能讓其接走該幼兒。

          4、加強(qiáng)對食品衛(wèi)生的管理。嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》等文件的規(guī)定進(jìn)行食品的采購和加工;食品按照分柜、分架、離地的原則存放;嚴(yán)禁無關(guān)人員出入食堂;做好食品24小時(shí)留樣備查等工作。

          5、強(qiáng)化消毒制度。幼兒使用的杯子、毛巾、餐具每天高溫消毒;玩具、活動室、廁所、外環(huán)境每周用消毒液消毒;寢室每周用紫外線燈消毒,校園高度保潔。

          6、嚴(yán)格執(zhí)行晨檢制度。值班人員做到一摸、二看、三問、四查,及時(shí)掌握幼兒健康狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

          7、健全食堂從業(yè)人員、師生的體檢和幼兒疫苗接種制度;嚴(yán)把新生入園體檢關(guān);確實(shí)做好飲食中毒、多發(fā)病和傳染病的預(yù)防工作。

          8、做好節(jié)假日的安全動員工作,分發(fā)《家長須知》,引領(lǐng)家長自覺做到:不在校門口隨意停放車輛;不在園內(nèi)抽煙、吐痰;不帶家犬入園;不讓幼兒帶危險(xiǎn)物品入園;把安全工作做到“家”。

          1、期初全園教職工進(jìn)行衛(wèi)生大掃除;每周五例行一次衛(wèi)生勞動;食堂工作人員和各班生活老師定期清理水溝和拔除校內(nèi)的雜草;定期或不定期檢查園舍、設(shè)備、設(shè)施、線路,并大力提倡獨(dú)立自主、勤儉辦園的敬業(yè)精神。

          2、積極協(xié)調(diào)和發(fā)展與周邊單位、住戶的友好關(guān)系,充分發(fā)揮園里的“通知欄”、班級的“家園聯(lián)系欄”、“家長須知”等的作用,廣泛動員并積極依靠家長共同做好幼兒的安全教育和管理工作。

          幼兒園安全工作任重道遠(yuǎn),一學(xué)期來,我園嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度和檢查制度,全園教職工始終把安全放在各項(xiàng)工作的首位,盡職盡責(zé)、措施得力、管理嚴(yán)格,既維護(hù)了校園的安全與穩(wěn)定,又為師生營造了一個(gè)安全、舒適、文明健康的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,保障了幼兒園保教目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

          安全管理年終工作總結(jié)篇九

          感謝公司帶給給我們一個(gè)成長的平臺,讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能?;厥走^往,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也正因有你們的幫忙,才能令我在公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階。

          在過去的一年中,我的主要工作是負(fù)責(zé)對所有的來料進(jìn)行環(huán)保測試,其次是協(xié)助進(jìn)料檢的檢驗(yàn)員進(jìn)行物料檢驗(yàn)。在工作上,緊緊圍繞公司的中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終持續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨的做好每一項(xiàng)工作。

          在進(jìn)行來料rohs測試和協(xié)助進(jìn)料檢驗(yàn)員工作中工作認(rèn)真,態(tài)度用心,雷厲風(fēng)行,勇挑重?fù)?dān),敢于負(fù)責(zé),不計(jì)較個(gè)人得失,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨的完成每一項(xiàng)工作。在協(xié)助進(jìn)料工作的同時(shí),自己堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),也從中學(xué)到了不少的知識,讓自身的綜合素質(zhì)水平不斷的提高。始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮發(fā)奮,時(shí)刻牢記公司制度,全心全意為公司服務(wù)的宗旨。在自己平凡而普通的工作崗位上,發(fā)奮做好自己本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)。

          從總體來說,一年中,嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好地履行了作為一名rohs測試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),同時(shí)也較好地完成了全年的工作任務(wù)。

          隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行,能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),發(fā)奮提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長充分發(fā)揮他們的主觀性及工作用心性,提高自己的整體素質(zhì),讓自己的工作潛質(zhì)更強(qiáng)更完善。我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)rohs測試員,更是一個(gè)rohs指令的執(zhí)行者。在后續(xù)的工作中我會為了自己制定的新目標(biāo)而發(fā)奮,那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。

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