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          最新施工員個人工作總結(jié)(優(yōu)秀16篇)

          微高考 · 范文大全
          2024-01-08
          更三高考院校庫

          總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實踐,其材料必須以客觀事實為依據(jù),不允許東拼西湊,要真實、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗。總結(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助。

          施工員個人工作總結(jié)篇一

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          在這新的一年到來之際,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

          一、履行崗位職責(zé)

          作為項目部的管理人員,單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長,我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明:

          1、工程質(zhì)量管理。

          針對望湖城項目的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點。施工前期,注重對班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

          4#作為第一個施工的單體,同時結(jié)構(gòu)和2#樓一樣,嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,并且預(yù)留下影象資料(照片等),要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上,達(dá)到監(jiān)理單位驗收,全部通過,取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。

          2、1#、2#、3#、4#四個單體樓的管理。

          3、班組的管理協(xié)調(diào)工作

          (1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

          (2)關(guān)心同事:遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問,形成一種大家庭氣氛。

          (3)注重對四個單體的樓號長的培訓(xùn),在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個同志都能獨當(dāng)一面,處理各種問題,使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

          4、安全管理工作

          在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。

          5、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

          作為一個施工管理人員,望湖城項目開工以來,我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。

          6、材料管理工作

          本著節(jié)約成本的原則,在實際工作過程中,嚴(yán)格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本。

          7、技術(shù)管理

          在工作中,對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,在工作的一年中,提出工作聯(lián)系單37份,為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,我主動和項目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,提出后澆帶改為加強帶的施工技術(shù),在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后,和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院多次協(xié)商聯(lián)系,終于達(dá)到預(yù)期目標(biāo),為人防工程的施工搶回了一定的`工期。

          二、新建工作

          在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項目部門,在2019年5月20日的演戲中,積極參與。此次的演習(xí)為本項目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響。

          三、出勤情況

          今年我堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達(dá),積極參加。

          四、思想情況

          為了使自己的思想認(rèn)識,政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來。

          五、目前存在的問題和改進(jìn)計劃

          在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的。

          為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

          1、加強各種政治學(xué)習(xí),提高個人修養(yǎng)

          2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。

          3、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無準(zhǔn)備之仗。

          4、加強與科所之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。

          施工員個人工作總結(jié)篇二

          在這一年時間里,我接受公司領(lǐng)導(dǎo)安排,1—11月?lián)锡埞こ痰谋O(jiān)理和上社區(qū)兩個工程的土建工程監(jiān)理工作,12月開始又擔(dān)任了森花園工程的土建工程監(jiān)理。在上述工程監(jiān)理過程中,本人服從公司安排,服從總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo),除了按常規(guī)監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量過程控制外,在實際操作過程中,做了很多的工作,現(xiàn)特將本人本年度所做工作總結(jié)如下:

          本人有極強的上進(jìn)心,工作的同時不忘學(xué)習(xí),用理論武裝自己的頭腦,本人通過本年度工作之余抓緊時間用功學(xué)習(xí),于10月參加了本室組織的監(jiān)理工程師資格考試,以優(yōu)異的成績順利通過了此次考試,拿到了xx市監(jiān)理工程師證,增添了自己以后繼續(xù)做好監(jiān)理各項工作的信心和決心。

          監(jiān)理工程師在按所監(jiān)理項目后,首先我認(rèn)真熟悉圖紙、找出質(zhì)量控制重點,確定控制目標(biāo)。龍湖大學(xué)城工程總建筑面積14萬平方米,計劃本月完工;上邦國際社區(qū)工程總建筑面積7萬多平方米,今年1月5日開工,計劃工期兩年,現(xiàn)正在修建主體工程;瑞坤.蒂森花園工程總建筑面積6萬平方米,本月1好才開始動工,計劃工期20個月,現(xiàn)正在進(jìn)行基礎(chǔ)工程。

          1、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與他們的管理,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),對每道工序做到控制在事前,降低和減少質(zhì)量事故,盡量做到少返工或不返工。

          2、對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對此應(yīng)嚴(yán)格控制,監(jiān)理必須到位檢查驗收。

          3、做到,口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術(shù)人員,樹立監(jiān)理形象。

          4、及時處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問題,本年度協(xié)調(diào)解決糾紛20余次,保持工地的穩(wěn)定,保證工程的順利進(jìn)展,確保管理人員與工人的關(guān)系正?;?。

          1、參加施工方編制施工進(jìn)度計劃,自己對每道工序施工工期做到實事求是,施工隊伍的勞動力、設(shè)備投入等都做到心中有數(shù),盡量滿足施工要求,監(jiān)督施工方進(jìn)度完成情況。

          2、對每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù),每完成一個項目工程便和總監(jiān)一道及時報業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。以便月底審核工程量。

          施工員個人工作總結(jié)篇三

          我叫xx,現(xiàn)任羊安北部新城公司擔(dān)任施工技術(shù)員一職。來到公司三個多月,一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中,我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣,我熱愛施工管理工作,工作上積極上進(jìn),努力鉆研建筑工程施工技術(shù),參與了:羊安北部新城1#—8#,10#,11#,73#,74#,78#,79#,以及安置區(qū)1#,2#,9#,10#樓工程基礎(chǔ)施工。作為一名施工員,一直以來,我不斷豐富自身的專業(yè)知識,憑著求真務(wù)實、踏實肯干的工作態(tài)度,在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提升自身的工作能力。在多個項目完成的同時,我也健全了自身,也在一定程度上成就了自我?,F(xiàn)在,我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足,希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。

          作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與購房戶和施工單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)。重要以下幾個方面闡明:

          1.工程質(zhì)量管理。

          施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的'質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定不錯的基礎(chǔ)。

          2.安全管理工作。

          在工作過程中,自覺加強施工人員的人員的安全管理和教育工作。

          3.與購房戶、施工單位的協(xié)調(diào)。

          作為一個施工管理人員,在項目中重視購房戶和施工單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對購房戶和施工單位明確提出的好的建議,自身帶頭研究落實,爭取取得購房戶和施工單位的一致好評。

          4.技術(shù)管理。

          1.在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的利用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達(dá)到預(yù)期的施工效果。

          通過總結(jié)以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及關(guān)于文件資料,掌握好專業(yè)知識,提升自身的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。

          總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自身并充實能量,提升自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展。

          施工員個人工作總結(jié)篇四

          在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時,獲得了收獲,在以前的理論工作當(dāng)中,將理論知識和理論工作有機交融,使自己的程度得到很大的進(jìn)步,以下是我在這段時間施工中的體會:要做好每項工作,都必須在工作之前對這項工作進(jìn)展全面理解,這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工,也要做好施工前的準(zhǔn)備,熟悉圖紙,理解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。不理解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰(zhàn)。

          施工前的準(zhǔn)備:熟悉施工圖紙——相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)——操作規(guī)程——設(shè)計要求及細(xì)部、節(jié)點做法——相關(guān)技術(shù)資料——工程質(zhì)量要求等。

          最后對施工現(xiàn)場進(jìn)展深化理解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上理解,要清楚、全面理解工程,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場進(jìn)展理解。認(rèn)真理解工程的根本情況,有利于更好地施行管理,落施行工方法,更好地完善工作。

          實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。做好施工準(zhǔn)備,向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法,在每個階段、每個工序、每項施工任務(wù)中積極組織平衡,保持最好的結(jié)合。

          其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查,預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違背施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。

          還有,如遇設(shè)計修改或施工條件變化,應(yīng)隨時進(jìn)展補充交底,同時辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應(yīng)手續(xù),要在圖紙上表示修改的.內(nèi)容,要便于施工的順利進(jìn)展。不但要做好以上工作,還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的。

          在施工現(xiàn)場,要確保一個工程可以保質(zhì)、保量地完成,不但要有一定的技術(shù)之長,還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們互相交流、互相尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。

          還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,在施工技術(shù)方面積極與甲方,監(jiān)理溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可。

          作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,更應(yīng)該為中化建立做出自己的奉獻(xiàn)。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心、上進(jìn)心。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識,不斷完善自己,實現(xiàn)自我的價值,為中化六建之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多缺乏,比方在工作經(jīng)歷上還是有缺欠的,責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),這都是我去改善的問題。

          在這里我也希望指導(dǎo)對我工作的肯定,更希望指導(dǎo)能對我提出珍貴的意見,我一定會虛心承受,盡快改正,使自己盡快把最好的一面投入到工作當(dāng)中,最后祝愿中化六建越做越大,效益越來越好!

          施工員個人工作總結(jié)篇五

          由于公司剛成立不久、人員配備不足,年底有多個項目同時開工的情況下,上半年我同時負(fù)責(zé)安徽拓山重工機械有限公司綜合樓工程、安徽馬氏鑄造設(shè)備制造有限公司的廠區(qū)工程、安徽美諾華藥物化學(xué)有限公司8#車間工程的現(xiàn)場管理和資料的收集、整理工作,由于三個工程的開工時間相對集中,同時進(jìn)行主體施工,因而顯得緊張而忙碌,只好白天進(jìn)行現(xiàn)場管理,晚上加班整理資料。盡管如此,仍出現(xiàn)過幾個工地同時有事情要處理,因不能同時到場而被抱怨的情況。

          (二)下半年的工作——相對輕松。

          下半年,美諾華、馬氏鑄造、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進(jìn)行竣工驗收,此外兩名實習(xí)生也可以幫我分擔(dān)一部分工作,因而下半年的工作相對輕松起來。

          1.全面負(fù)責(zé)工地施工的組織、協(xié)調(diào)和指揮工作。

          每個項目部成立后,我均在第一時間協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場查驗,繪制施工現(xiàn)場平面布置圖,合理規(guī)劃施工道路、料場、施工機具及臨時設(shè)施的位置,配合公司安全科指導(dǎo)現(xiàn)場臨時用電的設(shè)置,幾個項目基本上一次性滿足施工規(guī)范和安全驗收標(biāo)準(zhǔn)。

          在項目實施期間,我在接到公司及各級領(lǐng)導(dǎo)部門的指示后均做到了及時向下傳達(dá)和實施,并及時反饋實施情況。在工作中多次協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間以及項目部與班組之間的關(guān)系,避免分歧和矛盾的發(fā)生。

          一年來,各項目部工作的開展均算順利,施工生產(chǎn)得到健康、有序的進(jìn)行。

          2.技術(shù)指導(dǎo)工作。

          (1)工程開工前認(rèn)真研究圖紙,并匯總監(jiān)理及各班組發(fā)現(xiàn)的各種問題,及時在圖紙會審中一一解決。

          (2)每個工序開工前及時對班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底,關(guān)鍵部位的施工堅持旁站,發(fā)現(xiàn)問題時及時給予解決。

          (3)在施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙設(shè)計存在問題或存在施工難度大的,積極尋找解決方案,并與現(xiàn)場監(jiān)理及設(shè)計人員溝通,確保施工順利進(jìn)行。

          3.質(zhì)量控制。

          (1)嚴(yán)格控制進(jìn)場材料的質(zhì)量,包括核對質(zhì)保資料,檢查材料外觀,并及時送樣檢測,杜絕不合格材料在工程中使用。

          (2)施工規(guī)范及質(zhì)量要求均及時的向班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底,并檢查其執(zhí)行。

          情況,增加檢查頻率及力度,避免出現(xiàn)返工和質(zhì)量隱患。

          (3)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,在任何一個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量隱患的,均要求相關(guān)人員立即進(jìn)行整改,整改合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。

          4.進(jìn)度控制。

          (1)開工前制定總進(jìn)度計劃,在施工過程中制定月進(jìn)度計劃及以特定工序(如砼澆筑時間)為對象的進(jìn)度計劃,并檢查進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況,必要時進(jìn)行合理的調(diào)整。

          (2)協(xié)調(diào)各班組相互配合,合理安排交叉施工,在確保質(zhì)量、安全的前提下,最大限度的加快施工進(jìn)度。

          (3)時刻關(guān)注天氣狀況,以便調(diào)整作業(yè)計劃,減輕受天氣的影響程度。

          5.成本控制。

          (1)在計算材料需用量的時候要力爭正確,多與經(jīng)驗豐富的施工人員進(jìn)行交流,合理確定材料損耗量,盡可能避免因計算不準(zhǔn)而增加購置成本及儲存成本。

          (2)合理利用能重復(fù)利用的材料,避免不必要的浪費。

          (3)加強指導(dǎo)及管理工作,減少因返工造成的損失。

          (4)合理加快施工進(jìn)度有效降低成本。

          6.安全管理。

          (1)經(jīng)常對班組負(fù)責(zé)人及工人進(jìn)行安全教育,提高工人的安全意識。

          (2)施工現(xiàn)場懸掛安全標(biāo)語及警示標(biāo)識,營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍。

          (3)加強安全檢查頻率和力度,及時消除安全隱患。

          (4)對安全隱患整改不力及不服從安全生產(chǎn)管理的,給予懲罰,必要時將其清離施工現(xiàn)場。

          7.資料的收集整理。

          (1)及時收集各種技術(shù)資料及安全資料,確保資料與進(jìn)度同步。

          (2)各分部分項工程驗收后及時辦理簽字蓋章手續(xù),避免資料積壓。

          (3)資料收集和整理好要保管妥當(dāng),避免丟失。

          (4)竣工驗收合格后及時辦理竣工備案和資料移交工作。

          8.學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

          過去的一年中不斷的通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)來提高自己。3月份通過培訓(xùn)并考核合格,取得了專職安全生產(chǎn)考核b證。9月參加全國一級建造師考試并通過其中的3科。

          (一)新規(guī)范的執(zhí)行上不熟悉。

          工程質(zhì)量驗收自5月份開始執(zhí)行新規(guī)范,如砂漿試塊的留置方案、高強鋼筋的推廣使用、抗震設(shè)計的加強等規(guī)范均已實施,公司已購買整套的規(guī)范,在未來的工作中要加強學(xué)習(xí),避免因不了解新規(guī)范而造成的工作失誤。

          (二)問題的反饋相對滯后。

          的工作整體上開展順利,但也存在一些問題。如拓山重工出現(xiàn)過工人討要工資引發(fā)的糾紛,因未能提前洞察、向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,未能避免糾紛的發(fā)生。此外。索特汽車零配件有限公司綜合樓工程,因聽信王總的一面之詞(王總堅稱公司領(lǐng)導(dǎo)同意施工現(xiàn)場不做五牌一圖),因為及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通而拖延了五牌一圖的制作時間。

          (三)努力地方向。

          1.加強學(xué)習(xí),的改進(jìn)積累經(jīng)驗和改進(jìn)方法,開展全過程和全方位的項目管理工作,努力使自己成為一名高水平,復(fù)合型的中高級管理人才。

          2.加強辦公軟件的學(xué)習(xí),提高工作效率。

          3.加強理論的學(xué)習(xí)和與實踐的結(jié)合應(yīng)用,爭取在的二級建造師增項和一級建造師實物考試中取得好成績。

          4.加強和同事及領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流,以更好的開展工作。

          回首舊年,既是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

          施工員個人工作總結(jié)篇六

          時光飛逝,在不知不覺已經(jīng)一年光陰了,在這一年光陰里,在項目同事的配合盡力下項目部生產(chǎn)生活順利的進(jìn)行。在項目部這個人人庭中,每個人充當(dāng)著不合的角色,施展著不合的作用,但都有一個配合的目標(biāo)便是把項目保質(zhì)保量按時完成,給業(yè)主一個滿意的作品,同時也是我第一次治理現(xiàn)場管道施工。

          年初我是在陜鼓電廠項目,由于項目靠近尾聲,在陜鼓項目我主要任務(wù)是和班組一起收尾和維修,3.4月份西臺溫度對照低,而蒸汽管道漏氣點較多,在停機維修后,由于溫差較大,啟機后又發(fā)明其余法蘭漏水,然后又得反復(fù)工作,總之也學(xué)到了許多。

          后半年是在一里坪項目部,這也是我工作第三年的開始,當(dāng)從西臺再往西瞞過無人區(qū)幾十公里后,就到了項目部,而在建的廠房是在一個角落處,所以項目部地位也相對的對照偏,而且手機常常沒信號,這就對工作造成了必然的影響。

          初到一里坪項目,進(jìn)了廠房之后觀到密密麻麻的設(shè)備,管道只做了一點,觀起來整個車間都很空曠,說話還能聽到反響。聽同事說,他剛來的時候人人一起建臨時,情況對照困難,而且車間地面沒做,設(shè)備根基也沒有,這些設(shè)備都是靠人工焊的導(dǎo)軌,一點一點的從表面拉過來的,前期的工作也很費力。然后就開始熟悉圖紙,對整個廠房布局了解。后面我分管pvc管道安裝的工作,由于以前沒現(xiàn)場治理過,所以剛開始分外不順手,加上管道設(shè)計不成熟,整個車間的管子隨處打斗,工期又特其余緊,所以每天基礎(chǔ)都是在車間度過的,不停到工人們放工了能力回來,然后也許的順一下來日誥日的事情,一天天的就這樣曩昔了。

          九月份時管道安裝的高峰期,車間全面施工,隨處都有人在干活,然則土建施工對排水溝噴防腐漆,全場彌漫著刺鼻的氣溫,眼睛都睜不開,但工人們都堅持住了,也沒有擅離崗位,人人都拿出了很大的熱情投入施工中,整個施工歷程沒發(fā)生平安事故,每個人都支付了很大的盡力。

          十一月中旬車間管道安裝基礎(chǔ)停止,開始了試壓調(diào)試工作,調(diào)試工作主要由業(yè)主主導(dǎo)進(jìn)行。開始試水后總的來說對照順利,主要問題還在于法蘭和pvc焊縫的問題。由于前期工作進(jìn)度分外重要,部分工人沒有擰緊之前粘好的法蘭,或者等膠水干了后忘記緊法蘭導(dǎo)致進(jìn)水之后就漏了出來,每天都在為了漏水而煩惱。再調(diào)嘗嘗了幾天后來日誥日要試那條管線,項目部提前反省完畢后能力進(jìn)水,在這期間因為許多多少個人和治理人員因為帶水緊法蘭被淋成落湯雞,然則都堅持了下去,將工作繼承進(jìn)行下去。由于工人個人技能的問題和pvc粘接后期待凝固光陰較短,管子預(yù)制好后未凝固好就安裝上去,導(dǎo)致整個車間的漏點較多,且漏水的量對照大,統(tǒng)計漏點后發(fā)明dn200以上的pvc粘接口易漏水,然后項目部集中人員,將現(xiàn)場dn200以上粘接口地毯式反省了一遍,然后將粘接口分歧適的全部焊接,后面調(diào)試就對照順利了。

          在調(diào)試基礎(chǔ)完成后,系統(tǒng)開始帶負(fù)荷運行。由于一納、二鈉、ro設(shè)備本體膜殼和取樣管安裝慌忙,導(dǎo)致壓力升上去后常常會漏水,然后停機維修,在下一次設(shè)備開啟后,部分pvc粘接口又有了新的漏點。后來發(fā)明是運行人員誤操作將管道粘接口憋漏,在甲方對運行人員培訓(xùn)之后問題就垂垂少了。

          總之一里坪項目讓我學(xué)到許多,也熟悉了施工的整個流程,對碳酸鋰工藝也有了必然的認(rèn)識了解,為后面的施工奠定了根基。

          在整個施工歷程中,平安是最緊張的。對我們來說:平安是一切杰出閱歷的基石。我們接收優(yōu)越的平安,不光是為了教導(dǎo)自己。教導(dǎo)自己并不巨大,我們遵循著教導(dǎo)給予我們的,然后康健平安地去工作、生活、學(xué)習(xí),這才是平凡中最巨大的。

          固然工作很費力,但堅持學(xué)習(xí)總會有勞績。通過無數(shù)次實踐得出的正確結(jié)論,則可以大大削減煩瑣的工作量,進(jìn)步工作質(zhì)量和效率。對付我來說,只有真正通過現(xiàn)場實際工程的學(xué)習(xí)和理解,能力積攢到足夠的經(jīng)驗去辦理日后可能會碰到的實際工程問題,而這些經(jīng)驗,必要我去加倍盡力學(xué)習(xí)。

          今年我會繼承盡力,為公司的成長供獻(xiàn)本身的力量。

          施工員個人工作總結(jié)篇七

          總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編幫大家整理的施工員個人工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

          在這一年時間里,我接受公司領(lǐng)導(dǎo)安排,1―11月?lián)锡埞こ痰谋O(jiān)理和上社區(qū)兩個工程的土建工程監(jiān)理工作,12月開始又擔(dān)任了森花園工程的土建工程監(jiān)理。在上述工程監(jiān)理過程中,本人服從公司安排,服從總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo),除了按常規(guī)監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量過程控制外,在實際操作過程中,做了很多的工作,現(xiàn)特將本人本年度所做工作總結(jié)如下:

          本人有極強的上進(jìn)心,工作的同時不忘學(xué)習(xí),用理論武裝自己的頭腦,本人通過本年度工作之余抓緊時間用功學(xué)習(xí),于10月參加了本室組織的監(jiān)理工程師資格考試,以優(yōu)異的成績順利通過了此次考試,拿到了重慶市監(jiān)理工程師證,增添了自己以后繼續(xù)做好監(jiān)理各項工作的信心和決心。

          監(jiān)理工程師在按所監(jiān)理項目后,首先我認(rèn)真熟悉圖紙、找出質(zhì)量控制重點,確定控制目標(biāo)。龍湖大學(xué)城工程總建筑面積14萬平方米,計劃本月完工;上邦國際社區(qū)工程總建筑面積7萬多平方米,今年1月5日開工,計劃工期兩年,現(xiàn)正在修建主體工程;瑞坤.蒂森花園工程總建筑面積6萬平方米,本月1好才開始動工,計劃工期20個月,現(xiàn)正在進(jìn)行基礎(chǔ)工程。

          1、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與他們的管理,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),對每道工序做到控制在事前,降低和減少質(zhì)量事故,盡量做到少返工或不返工。

          2、對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對此應(yīng)嚴(yán)格控制,監(jiān)理必須到位檢查驗收。

          3、做到,口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的'技術(shù)人員,樹立監(jiān)理形象。

          4、及時處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問題,本年度協(xié)調(diào)解決糾紛20余次,保持工地的穩(wěn)定,保證工程的順利進(jìn)展,確保管理人員與工人的關(guān)系正常化。

          1、參加施工方編制施工進(jìn)度計劃,自己對每道工序施工工期做到實事求是,施工隊伍的勞動力、設(shè)備投入等都做到心中有數(shù),盡量滿足施工要求,監(jiān)督施工方進(jìn)度完成情況。

          2、對每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù),每完成一個項目工程便和總監(jiān)一道及時報業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。以便月底審核工程量。

          3、根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,向業(yè)主提出合理化建議,減少投資。

          總之,我在本年度建筑工程的監(jiān)理工作中,對已完成的和在建的施工項目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、都滿足了業(yè)主和監(jiān)理部要求。

          在今后的工作我更要加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)水平,盡量做好本職工作,為本市的建筑事業(yè)的發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的一份力量!

          施工員個人工作總結(jié)篇八

          自20xx年12月到陽光恒隆地產(chǎn)公司至今已工作差不多2年,在這兩年來,從事土建施工員受益匪淺。從一個剛出來工作的學(xué)生來說,所有的都?xì)w零?,F(xiàn)對在陽光公司工作進(jìn)行工作總結(jié):

          1、樓面放線。放線是一個相對于建筑來說決定成敗的因素,在峰景放線是靠人的判斷力和光學(xué)原理、地心引力來完成的,這里就有一個很重要的因素:人的判斷力,這決定這棟樓的完美和缺陷。這不是一天兩天完成的,尤其是靠一點來放線。其次,自然的影響,風(fēng),是其中之一,峰景就曾經(jīng)試過,冬天在15層放線,通線在兩頭距離不差時中間跑了3分。如果在其中間再加控制線的話,那么效果就好很多,而有一個問題就是這控制線的位置在那?按理來說,在樓層的凹位最好,這樣就能加強通線的準(zhǔn)確性。而用線錘來吊線的話,風(fēng)也是有影響的,吊過線的施工知道這一點,所以在大風(fēng)的時候吊線會有很大的誤差。

          2、打平水。這是樓層的標(biāo)高保證,只有平行的一個面,工人才能量好尺寸,做好一個空間出來。打平水,時要注意柱筋是否走位,如果柱筋走位了,那么就讓工人調(diào)好鋼筋才能在上面打平水,只有這樣才能保證標(biāo)高不會有差。至于打平水的注意事項,在讀書時也實操過,跟老師說的一個樣。不過機器用得多一定要回廠保修,這樣才能保證質(zhì)量。

          3、模板工程的管理。模板,顧名思義是一道工序的模板,接下來的影響非同小可,對于這道工序,要嚴(yán)格把關(guān),除了柱板的垂直度要監(jiān)控之外,柱的對角也要進(jìn)行檢查。如果說柱是房子的靈魂的話,那么梁板就是決定房子的走向。所以梁板也必須準(zhǔn)確到位,才能展現(xiàn)出房子的價值,對梁板的尺寸也要控制在可恢復(fù)范圍之內(nèi)。上面說過打平水,那么現(xiàn)在在樓面模板上就要復(fù)工人引上來的平水,不用很復(fù)雜,就在工人引上的瓶水間拉一條線,再量度就可以。這里說到一個問題:解構(gòu)起拱。好像無論峰景還是未來城都沒有起拱。說到量度,那么就必須去多量多看,見到感覺不是很好的就去量度,趁工人正在做容易改的時候改過來,過后就很馬虎了。對于不改的就打電話告訴經(jīng)理,讓他們的老板來改。

          4、鋼筋工程的檢驗。要說梁板是身的話,那么鋼筋就是骨頭,它支撐著所有剪、拉、彎的力量,它是最不可馬虎的。要嚴(yán)格按圖紙施工,任何一條鋼筋的改變都會使房子走向致命,任何一條鋼筋的距離改變都可能引起重大事故。所有鋼筋的錨固長度必須要保證,不能小于規(guī)范里的最小錨固長度。鋼筋的冷扎必須要保證綁扎長度,不能小于30分,也不能大于設(shè)計范圍,否則會增加成本,造成造價過高。鋼筋綁扎好就要加墊塊,最少要在2.5到3.0分之內(nèi),柱的墊塊個人覺得用水泥墊塊好一點,畢竟結(jié)實。柱墊塊必須在合理的范圍內(nèi),不要太過于疏,如果不合理的話,那么就像未來城一樣。

          5、砼的把關(guān)。澆砼是結(jié)構(gòu)的最后一道工序,它是所有分項工程合格的最后施工部分。根據(jù)不同水泥的標(biāo)號,來澆筑。在施工時要根據(jù)現(xiàn)場來判斷水泥的合格性,對不合格的商品水泥進(jìn)行退貨,禁止不合格的水泥澆筑。如果澆砼中間發(fā)生意外的話,那么必須及時處理,盡快處理,同時通知水泥廠家,暫時發(fā)料,對未凝結(jié)連接縫進(jìn)行震動,防止冷縫。可惜峰景只跟過一次水泥,只有這么多了。

          6、施工安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底主要包括兩個方面的內(nèi)容:一是在施工方案的基礎(chǔ)上按照施工的要求,對施工方案進(jìn)行細(xì)化和補充;二是要將操作者的安全注意事項講清楚,保證作業(yè)人員的人身安全。建筑是一個人工多,又是一個高空作業(yè)的行業(yè),這里就有一個重要的隱患就是安全,以人為本,以人為先。所以施工安全是很重要的,這項目就好像缺乏了一個專職安全員,好像又每個施工員都是安全員,這是一種很混亂的安全模式。正所謂這樣,每個施工員都能把安全放在第一位,所以沒有重大傷亡事故發(fā)生。工地里的所有圍閉做的比較好,預(yù)留孔洞,電梯門洞都做好了這方面的工作。

          2、基礎(chǔ)開挖、綁扎。在挖露樁身后,在樁身打平水這是確定樁的受力部位和工作使用厚度,這必須跟工人交代清楚。在確定承臺大小,砌好磚模后,要做好排水工作,以防雨水天承臺不及時排水,造成坍塌現(xiàn)象。承臺綁扎要注意的是:附加筋是否綁扎,樁芯鋼筋是否按要求,這項目就差了點大部分都沒有按要求。對于密樁承臺,必須根據(jù)打樁記錄來判定好樁的位置,防止把好的樁按廢樁來處理。

          3、基礎(chǔ)軸線的定位,這是關(guān)乎于建筑的結(jié)構(gòu),馬虎不了。豎向構(gòu)件的定位是很重要,這項目中,據(jù)所知,每一個區(qū)域都有關(guān)于軸線的問題存在,或因工作疏忽,交代不清,或沒有認(rèn)真對待。

          4、上面峰景項目中已經(jīng)提出機器的維護(hù)的問題,在這必須重申一下,機器一定要定期維護(hù),大公司不會差那么一點錢吧?差那一兩厘不是問題,但機器差一分的話,那么人為的誤差加起來就有可能差很多了,這樣不劃算。

          5、樓層建起。在底板澆筑完好,對所有平水進(jìn)行復(fù)核,修改,不要得到別人復(fù)查時搞出問題來,不要怕麻煩,同時對所有軸線進(jìn)行復(fù)查,不要放過每一條線的尺寸。在做好這些后,對于后澆帶必須清理干凈,在建筑物沉降穩(wěn)定后,再澆筑。對于地下室頂板,其他的都是自己按照峰景所學(xué)的來執(zhí)行,但也有新學(xué)的,那就是柱帽,它相當(dāng)于承臺,支撐起整個樓板,在c1d1里就有幾個高低級的柱帽,個人覺得用木方支撐起柱帽上面的樓板不如燒幾根鋼筋好,最起碼效果好很多,不會出現(xiàn)這么多的爆模現(xiàn)象。說到爆模,地下室和首層是高支模,所以柱要鎖得很緊,腳手架必須要密要穩(wěn)要固,這樣就要用很多材料。尤其是螺桿。這里說一下,為了趕工,是要浪費很多材料的,不要吝嗇材料,怕浪費,這樣你這邊省了,那邊就可能是你這邊的7、8倍。其它的就是按峰景所學(xué)的來工作,并加以改正。

          6、羽毛球館、泳池部位。這里主要是打平水和假山彈砌磚的線、放假山的柱線。

          7、質(zhì)量控制。質(zhì)量控制是公司工程管理的重點,特別是質(zhì)量通病防治要求嚴(yán)格控制。

          1、做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會審工作,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的問題及時解決;

          3、建立材料進(jìn)場驗收制度、并登記作帳,不合格的材料堅決不允許使用;

          4、進(jìn)度控制。主要體現(xiàn)在進(jìn)度控制計劃的制定存在很多不合理的地方,進(jìn)度計劃的執(zhí)行過程中控制不嚴(yán)格,對于存在的問題處理不及時導(dǎo)致工程進(jìn)度與計劃嚴(yán)重脫離,工程前期規(guī)劃設(shè)計考慮不周,工程施工過程中變更較多。

          5、安全文明施工控制。安全文明施工時企業(yè)的一面鏡子,要把這種安全文明施工意識貫穿在將來的每一個施工步驟中。

          努力提高個人技能,掌握其他管理技術(shù),提高工作質(zhì)量。秉承以學(xué)為原則,多看圖,多提問,多出現(xiàn)場,完善自己工作,以不怕苦不怕累的精神學(xué)習(xí)下去,正所謂:活到老學(xué)到老。多向老施工學(xué)習(xí),向他們請教。如:讀書千萬卷不如行萬里路。多實習(xí)多動手就知道該怎樣做,該怎樣去完成,去完美。下一步要多應(yīng)用cad來作圖和多學(xué)習(xí)預(yù)結(jié)算,用技術(shù)來強化自己。

          施工員個人工作總結(jié)篇九

          。

          本人叫__,男,漢族,30歲,20__年畢業(yè)于鄭州學(xué)院工民建專業(yè),在校三年,普招大專學(xué)歷。

          本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗,并且有信心把樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

          工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工,初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

          在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進(jìn)行校對,避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范文。庫整—理^與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

          在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

          工程施工是一項非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風(fēng),要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

          工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。

          俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經(jīng)濟(jì)效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

          工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

          一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解方案,整理圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達(dá)到要求。我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點,勤學(xué)勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。

          我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導(dǎo)下,樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務(wù)。

          施工員個人工作總結(jié)篇十

          20xx年7月至20xx年10月,最開始在區(qū)間現(xiàn)場值班,那段時間初來乍到什么都不懂,每天帶個卷尺,拿本圖紙到處跑,才發(fā)現(xiàn)“紙上得來終覺淺”學(xué)校所學(xué)與現(xiàn)場還是有一定的差距,其中有兩件事情讓我印象深刻的兩件事情,一次是九號線左線iva斷面開挖的時候,我詢問區(qū)間測量員現(xiàn)場的施工里程,我發(fā)現(xiàn)他給我說的里程和我記錄的里程無法對應(yīng),領(lǐng)導(dǎo)叫我自己一個人拿著卷尺兩米兩米的測量,這時候我知道了,立場與方向不一樣,別人的話不能輕信,凡是必須要自己去考證,第二次也是在區(qū)間九號線左線va斷面墊層澆筑的時候,我在現(xiàn)場值班,澆筑質(zhì)量出現(xiàn)了一些問題,我盡力去管控了但是沒有效果,我明白許多東西不是個人能夠左右的,我們每個或者都好像飄在大海的孤舟,誰又能決定風(fēng)浪下次打向哪一個方向?每天跟不同的人打交道,每天發(fā)生的事情都不一樣,第一次對工地生活有了深刻的印象。

          后來工作調(diào)度,調(diào)動至車站施工,車站這邊環(huán)境要比區(qū)間惡劣的多,每天跟著彬哥在工地上東奔西跑,也明白了自己工作的意義所在,知道自己應(yīng)該管什么,做什么了。每天現(xiàn)場值班,生活單調(diào)卻又有規(guī)律,那一段時間真的很艱苦,每天帶著口罩下去,回來的時候口罩上面確實黑色的灰塵油煙,有時候咳出來的痰都是灰褐色的,自己用鋼筋去敲焊疤,焊渣飛濺起來在臉上躺了一個小疤,現(xiàn)在值班打混凝土現(xiàn)場守了一夜,第二天開會還要被人潑臟水說現(xiàn)在澆筑混凝土,技術(shù)人員不到場,爬上臺架上面去量超欠挖,下方裝載機確來移臺架,臺架的晃動,差點把我搖下來了。我曾一度懷疑過人生,懷疑自己上過的大學(xué)。

          再后來作業(yè)面開展的更多了,自己一個人獨立去管理4a出入口襯砌施工,雖然過程中出了一些小問題,但是總體方向把控還是心里面有一個數(shù),還是保證安全質(zhì)量的前提下完成了4a出入口襯砌,當(dāng)時現(xiàn)場施工員是一個40多歲的老隧道工,相當(dāng)有經(jīng)驗,和他合作的這段時間確實還是收獲了許多東西,在重難點問題作出確定的時候,我都會跟他商量一下,因為自己經(jīng)驗不足,有的時候出發(fā)點和想法都是很好的意見,到了現(xiàn)場確無法實施出來,這一段時間我明白了,我們技術(shù)部門就是服務(wù)于工區(qū)并管理工區(qū),保證安全質(zhì)量的前提情況下保證施工進(jìn)度的最大化。

          現(xiàn)在,人員調(diào)動原因,我也轉(zhuǎn)戰(zhàn)后勤內(nèi)業(yè)資料這一塊,負(fù)責(zé)據(jù)實結(jié)算、施工方案、計價已經(jīng)施工資料這一塊的管理,協(xié)調(diào),感覺資料還是很亂,后期要做的工作還要好多好多。

          兩年時間的工作,我對自己也有了一定的認(rèn)識,先說性格方面:做事雷厲風(fēng)行、風(fēng)風(fēng)火火,但是卻有點毛躁,工作完成得快質(zhì)量卻不能得到保證,有時候資料修改的時間比做的時間還長。我今后一定注意這一點,做事一定要慢細(xì)。

          工作方面,雖然現(xiàn)場管理有了一些經(jīng)驗,但是明顯意識到自己現(xiàn)場管理經(jīng)驗還是不夠的,不懂測量,許多問題上的考慮不夠充分,現(xiàn)場管控能力還有點欠缺,方案編制過程很多問題考慮得還是不很周到,規(guī)范容易混淆,后期自己還需要加強學(xué)習(xí)與理解。

          這段時間,自己心境已經(jīng)平靜下來,知道自己需要做什么、應(yīng)該做什么、想要做什么未來的路還很長自己的選擇也很明確,也給自己制定了后期工作計劃:

          1、保證按時上下班,自己的工作加班也要按時完成;

          2、抽時間學(xué)習(xí)規(guī)范、文件、圖紙,每年看兩本工作外的讀物;

          3、盡自己最大努力完成李部長陳總交代的事情;

          4、梳理后期資料,并及時安排人員進(jìn)行修改整理;

          5、經(jīng)常去工地,隨時掌握工地施工動態(tài),抽空學(xué)習(xí)測量工作,爭取在今年考得二級建造師證。

          6、穩(wěn)住自己的心情,不管任何時候,不拋棄不放棄,堅持自己選擇的路。

          施工員個人工作總結(jié)篇十一

          來到xx實業(yè)發(fā)展有限公司已有兩個月的時間了,在工程部現(xiàn)場管理部工作。這段時間學(xué)到了很多專業(yè)的建筑管理知識,結(jié)識了很多良師益友,積累了很多工作經(jīng)驗。感謝公司給我成長的空間、勇氣和信心。在兩個月的時間里,通過不懈努力,雖學(xué)到了很多建設(shè)工程的相關(guān)知識,但自己認(rèn)識到為全身心投入到工作中應(yīng)該更進(jìn)一步去學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識和完善建筑管理知識?;仡欉^去,將工作總結(jié)如下:

          在工作的這段時間里,先后學(xué)習(xí)并監(jiān)督管理了單身宿舍、職工食堂、山西老陳醋庫房的施工建設(shè)工程項目。并進(jìn)一步了解和掌握了梁汾醋業(yè)工程。

          1、5月23日單身宿舍開工,學(xué)習(xí)單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關(guān)流程和標(biāo)準(zhǔn)。5月27號職工食堂開工,學(xué)習(xí)并監(jiān)督了職工食堂的相關(guān)施工流程。在隨后半個多月的日子里跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進(jìn)度,學(xué)習(xí)基坑挖掘、回填土、鋼筋驗收、模板驗收、打墊層、基礎(chǔ)工程等相關(guān)流程操作和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。不論在工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面還是在工程進(jìn)度管理方面都取得了很大的進(jìn)步。在相關(guān)專業(yè)知識不斷完善的前提下,公司領(lǐng)導(dǎo)讓我負(fù)責(zé)山西老陳醋庫房的建設(shè)項目。

          2、6月15日開始負(fù)責(zé)山西老陳醋庫房建設(shè)。6月15日老醋庫房基坑開挖,16號鉗探,17號挖掘完畢,19號鉗探完畢,6月底完成對基坑的第一次毛砂石回填并壓實。

          3、配合采購及相關(guān)后勤工作。

          由于剛開始接觸工程,所以在工作中圖紙熟悉、施工經(jīng)驗相對不足。但是通過這兩個月的學(xué)習(xí),了解施工過程中的很多流程標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)的技術(shù)管理。在以后的工作中,我會不斷的學(xué)習(xí),完善自己的專業(yè)技術(shù)知識,提高對工作的認(rèn)知能力,為以后更好的投入到工作中。

          1、在這兩個月的工作實踐中,我參與了許多集體工作,和同事的相處和睦。在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團(tuán)隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。在工程中,大家互相提醒和補充,提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

          2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,能夠積極自信的行動起來是這兩個月我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。

          剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊,做出更好的成績。

          下半年,公司加快工程的進(jìn)度,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細(xì)節(jié),努力提高自己的技能和執(zhí)行力,盡快的成長和進(jìn)步。其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

          1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

          2、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;

          3、把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結(jié)工作;

          4、精細(xì)化工作方式的思考和實踐。

          作為一個新員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進(jìn)步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī)?,二是天道酬勤。有時候深刻的體會到,把自己的精力投入進(jìn)去,工作都不可能做到完美程度,畢竟工作項目太繁雜,項目多而會懂的人少,但多做出一些多學(xué)一點。我相信只要認(rèn)真用心去做事情、誠實待人,一定會成為公司合格的人才。

          施工員個人工作總結(jié)篇十二

          回顧這一年的點點滴滴,真的是感觸良多。

          20xx年,是緊張的一年,是忙碌的一年,也是充實的一年。我已經(jīng)習(xí)慣了這樣的忙碌,在這樣緊張忙碌的工作中,我努力著,學(xué)習(xí)著,也收獲著。

          我主要負(fù)責(zé)的工作是合陽一礦老區(qū)的改造建設(shè)及修繕工程,雖然工程不是很大,但我依然努力著,盡我自己最大的能力把每件事情都做到最好,盡管這是些零星瑣碎的工作,但我認(rèn)為,只有認(rèn)真做好每件小事,日積月累,事情才能越做越大,俗話說“千里之堤,潰于蟻穴”,對于我們這一行來說,細(xì)節(jié),小事才是最重要的,一切安全事故的發(fā)生都是忽略細(xì)節(jié)引起的。

          十八大精神,從精神上,思想上不斷的提高自己。

          作為現(xiàn)場管理人員,施工員這個工作,除了跟鋼筋、混凝土、民工打交道外,還要注重與建設(shè)單位及監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào),在施工過程中,我不斷提高自身交際能力,積極搞好與建設(shè)及監(jiān)理單位關(guān)系,以提高自己的工作效率。

          總結(jié)過去,展望未來,20xx年也將是工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。我一定會竭盡全力,更加積極努力的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

          施工員個人工作總結(jié)篇十三

          1、開工前,施工單位按設(shè)計圖紙要求,嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案,對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導(dǎo)書,報送施工單位批準(zhǔn),監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時在施工準(zhǔn)備過程中對班組進(jìn)行技術(shù)交底,班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。施工過程中,做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作,同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。

          2.、施工過程中嚴(yán)格控制成品、半成品及原材料,必須有出廠合格證及產(chǎn)品說明書。合格證為抄件的,要由原件存放單位的資料負(fù)責(zé)人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效。有復(fù)試要求的必須按規(guī)范要求做復(fù)試報告,合格后方可使用。工程中主要設(shè)備材料、成品、半成品進(jìn)場后,我方立即通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行驗收,并及時填寫材料報驗單,并按照設(shè)計圖紙及施工驗收規(guī)范要求,提供材料相關(guān)質(zhì)量證明文件。

          3、嚴(yán)格控制材料的應(yīng)檢項目。水泥在使用前,必須做體積安定性的測試。水泥在使用過程中,如發(fā)現(xiàn)受潮結(jié)塊或超過三個月的齡期,嚴(yán)禁使用或通過實驗室鑒定降低標(biāo)號使用。另外,玻璃幕墻、石材幕墻、塑鋼門窗等的三性試驗均符合要求。

          4、磚砌體的拉結(jié)筋嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及施工驗收規(guī)范施工,同時做好隱蔽記錄。

          5、本工程建筑部分施工時間自20xx年11月至20xx年7月,施工過程中我方嚴(yán)格按照圖紙、設(shè)計變更及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求施工,其中建筑砌筑、外墻抹灰、樓地面抹灰、門窗安裝、建筑裝飾、屋面及衛(wèi)生間防水等工程均按照設(shè)計圖紙以及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗收規(guī)范施工,整體工程質(zhì)量良好。

          二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

          熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,工作投入,認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

          三、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)

          在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          施工員個人工作總結(jié)篇十四

          徐州農(nóng)科院改擴建工程從__月__日開工至此,已滿一有余,抱著提高自己、改進(jìn)工作方式的態(tài)度對我個人在這一中的工作情況,做下總結(jié)。

          徐州農(nóng)科院改擴建項目是林總在徐州的第一個項目工程,所以領(lǐng)導(dǎo)和項目部都很重視,由于第一次在徐州施工,不太了解徐州的建筑市場,為了讓大家能夠盡快的掌握項目情況,林總堅持工作第一線,總體掌握項目的大方向,讓大家在有限的時間內(nèi)掌握了項目的總體實施情況。

          我有幸能在這個項目上參與建設(shè),參與安裝工程的施工,內(nèi)心感到很自豪,安裝工程服務(wù)于整個土建工程,如何貫徹設(shè)計的意圖和建設(shè)單位的要求,在此,通過一來的經(jīng)歷,說說自己的看法。

          第一,貫徹設(shè)計意圖,在施工過程中,按圖紙要求施工。在遇到具體的施工問題,及時的和建設(shè)方、設(shè)計方溝通,首先提出問題,并提供自己的調(diào)整意見,供建設(shè)方和設(shè)計方參考,這樣利于問題的盡快解決。并能獲得建設(shè)單位的認(rèn)可和信任,在施工過程中,多考慮項目部的利益,能多想到材料的節(jié)約。在施工前期了解安裝工程的預(yù)算造價,做到心里有數(shù),綜合考慮材料和勞動力成本。

          第二,為了有效的管理工作,根據(jù)項目部制訂的施工進(jìn)度計劃,要求各班組按項目部的施工進(jìn)度計劃合理的組織勞動力,勞動器材,合理的安裝材料進(jìn)場計劃,做到材料提前送檢,杜絕不合格的產(chǎn)品進(jìn)場,從源頭上抓好質(zhì)量關(guān)。做好技術(shù)交底工作,把安裝工程具體的質(zhì)量要求書面通知到各班組,并根據(jù)平時現(xiàn)場檢查質(zhì)量時發(fā)現(xiàn)的問題,及時總結(jié),細(xì)化后再開會時提出。平時多和班組長談質(zhì)量,返工的事情就會少發(fā)生。特殊的施工班組,盡最大的努力,把他們的積極性調(diào)動起來,盡量減少班組的質(zhì)量意識的薄弱。管理做到人性化,經(jīng)常和各班組溝通,和他們講解質(zhì)量的重要性,安全的經(jīng)濟(jì)性,效益來源于安全。

          第三,安全生產(chǎn)貫穿于整個施工工程,在本工程上,各安裝班組能積極重視安全工作,平時開會多講多要求,開會講安全并簽字落實責(zé)任,在具體施工時再檢查,在實際施工中取得了一些小的成績。今還參與省文明工地的創(chuàng)建工作,完善了本職安裝資料,還做了一些創(chuàng)建資料,在創(chuàng)建過程中學(xué)習(xí)、升華。

          第四,今有幸參加信息化管理工作,這對我來講有很大的挑戰(zhàn)性,在不熟悉的領(lǐng)域里學(xué)習(xí),在此領(lǐng)域做了一些自己力所能及的工作。學(xué)到了一些新的知識,使自己的業(yè)務(wù)能力提高一個層次,很是感謝項目部的領(lǐng)導(dǎo)。以后工程管理實現(xiàn)信息化和數(shù)字化的管理是大勢所趨,在此信息化的管理上,要有專業(yè)的人員操作,減少不必要的無用功。

          第五,平時收集一些施工影像資料,對全過程施工的有了更深一層的認(rèn)識。能反思一些自己的工作不完善的地方,整個施工過程的比較有明顯的感性認(rèn)識,比如科二管線預(yù)埋和國際交流中心的管線預(yù)埋,通過照片的比較,能深刻的感受各班組的施工工序的優(yōu)劣,通過照片的對比,能發(fā)現(xiàn)材料的浪費情況和質(zhì)量的合格情況,通過總結(jié),知道下一步的工作。

          在緊張的工作之余,為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,把工作做的更好,也為了以后的發(fā)展,我擠出業(yè)余時間給自己充充電。

          各項工作順利開展的同時,我也認(rèn)識到自己還有很多不足之處,在工作過程中也出現(xiàn)了一些失誤,在為項目部建言獻(xiàn)策上缺少主動性,個人能力還有待提高等。本工程項目安裝和消防班組的班組長業(yè)務(wù)能力不強,在平時施工中沒有能使他們的技能和綜合能力提高一個檔次,不利于整體素質(zhì)的提高。

          在過去的中我認(rèn)真要求自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,在工作上在兢兢業(yè)業(yè),取得了一定的進(jìn)步,但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足,我想在以后的工作中我一定會揚長避短,彌補不足,全面做好自己的工作,為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

          施工員個人工作總結(jié)篇十五

          20xx年以來,在xx市委、市政府,以及市住房和規(guī)劃建設(shè)管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下,市政工程處緊緊圍繞三年大變樣,五年翻一番的總體目標(biāo),以推進(jìn)三創(chuàng)四心行動為主線,以打造精品工程、利民工程為標(biāo)準(zhǔn),努力發(fā)揚吃苦耐勞,敢打硬仗的工作作風(fēng),以全新的姿態(tài)、一流的管理和一流的技術(shù),積極參與到了全市重大工程建設(shè)中。

          今年是我市市政設(shè)施建設(shè)投入最大、開工工程最多、效果最好的一年,我們堅持創(chuàng)優(yōu)和民心為重點,結(jié)合本職工作,今年共完成道路工程4萬余平方米,安裝路燈1255盞,共完成產(chǎn)值4500萬元,創(chuàng)歷史新高,圓滿的完成了全年各項工作任務(wù)。為改善城市面貌、優(yōu)化城市環(huán)境做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          (一)道路建設(shè)工程。

          1、重點工程。

          xx大道。xx大道作為xx新區(qū)的主干道,對于xx新區(qū)的開發(fā)建設(shè)和長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。在施工過程中,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,大家對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)高度重視。為了保證工程按期完成,他們都吃、住在工地,每天工作時間達(dá)十二、三個小時。通過每日碰頭會,多角度、全方位適時的保證了工程計劃進(jìn)度的實施。努力把xx大道建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程、生態(tài)工程和安全工程。xx大道全長2600米,寬40米,其中主車道寬28米,總面積10.4萬平方米。今年共完成33萬立方米,敷設(shè)雨水管道4460米,對五個池塘進(jìn)行筑壩、抽水、清淤。共計完成投資1800萬元。

          為強力推進(jìn)市政重點工程建設(shè),我處克服施工難度大,技術(shù)要求高等困難,一鼓作氣、全力以赴,按期按質(zhì)的完成了:

          xx改造工程。該工程東起鐵路西至xx線,全長1404米。主要完成了拆除舊路基、路面,進(jìn)行土方回填,鋪筑45cm水泥穩(wěn)定砂礫和8cm瀝青面層。并對原來的舊水溝進(jìn)行了改造、清淤并更換了水溝蓋板,結(jié)合道路改造的同時,又實施了鋪筑人行道5000多平方米,該工程現(xiàn)已全部竣工。共計完成投資830萬元。

          xx改造工程。該工程東起xx路西至xx路,全長784米,主要完成了拆除舊路基、路面,進(jìn)行土方回填,鋪筑45cm水泥穩(wěn)定砂礫,8cm瀝青面層,以及人行道鋪裝和舊路燈改造工程,該工程現(xiàn)已全部竣工。共計完成投資258萬元。

          xx道路新建工程。該工程南起xx路北至xx線,全長727米,主要完成了拆除舊路基、路面,土方回填,鋪設(shè)直徑500mm雨水管1440m,雨水井48套,安裝路沿石1400m,該工程現(xiàn)已全部竣工。共計完成投資270萬元。

          2、民心工程、擁軍工程。

          我處在保質(zhì)保量地按期完成市重點工程的同時,我們特別關(guān)注市民反映的熱點和難點問題。為給孩子們上學(xué)提供一個便捷、安全的出行條件,將便民工作落到實處,我處先后完成了實驗小學(xué)門前和xx周邊道路改造。向廣大市民交上了一份滿意的答卷。

          擁軍優(yōu)撫暖人心。為了響應(yīng)擁軍政策,今年5月我處為138旅院內(nèi)鋪筑了瀝青面層;為工兵團(tuán)院內(nèi)鋪筑了方磚。

          3、優(yōu)質(zhì)工程。

          為打造精品工程優(yōu)質(zhì)工程。我處自20xx年以來,注重抓工程質(zhì)量。在20xx年的xx施工中,從原材料施工機械及施工中的每個細(xì)節(jié)入手,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。今年經(jīng)省市政行業(yè)管理部門組織業(yè)內(nèi)有關(guān)權(quán)威部門組織驗收,現(xiàn)被評為xx省金杯獎。通過改造建設(shè),最終將xx路打造成了一條較高檔次的城市主干路。

          4、道路罩面工程。

          為了創(chuàng)造良好交通環(huán)境,我處對市區(qū)xx路27000m2、xx路12600m2、xx路7700m2的道路進(jìn)行了罩面。罩面后的道路,對完善城區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu),提升城市品味,起到了推動作用。

          (二)路燈工程。

          1、節(jié)能減排。

          積極響應(yīng)國家號召,大力開展節(jié)能減排工作,降低了能源損耗。

          一是增加節(jié)電設(shè)備、實行路燈分路控制,準(zhǔn)確控制開關(guān)燈時間,有效地控制了電能浪費,實現(xiàn)了科學(xué)節(jié)能;二是大膽使用新技術(shù)、新材料,對新安裝的路燈均采用發(fā)光效率高、功率低的節(jié)能燈具和led綠色照明光源;三是根據(jù)城市路段車流量及人流量等具體情況,在確保安全的前提下,實行半夜燈(即將半幅路燈關(guān)閉或隔盞關(guān)閉),從而達(dá)到既滿足基本照明功能,又節(jié)約了能源的雙贏效果。通過一系列行之有效的措施,全年可節(jié)電1377435度,每度電按照0.75元計算,共可節(jié)省大約1033076.25元人民幣。實現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

          2、路燈建設(shè)及改造。

          隨著亮化工程的推進(jìn),我處對舊路燈逐步實施全面改造,更換原來的老舊燈具,使城市路燈的形象更為標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一美觀、有效照度更高,整體改善了城市的照明質(zhì)量。

          xx二期新建工程。該工程由xx路入口段,全長8300米,道路寬42米,安裝雙側(cè)雙臂三火路燈254套,箱式變壓器6臺,高度16米,間距60米,共計投入資金700余萬元。該工程于2月26日開工,于5月20日正式亮燈。該工程是當(dāng)時是由社會投資,在資金完全未到位的`情況下,我們采取自籌資金和利用職工工資墊付的方式,如期的完成了該項任務(wù)。

          xx安裝工程。新安裝路燈94桿188盞;鋪設(shè)電纜4650米;現(xiàn)已全部竣工。

          xx路燈改造工程。安裝hid路燈67套,鋪設(shè)電纜3900米,現(xiàn)已全部竣工。

          xx改造工程。鶴xx路新安裝路燈44桿88盞,鋪設(shè)電纜2460米;荊山路新裝路燈40桿88盞,敷設(shè)電纜xx米,砼基礎(chǔ)39個;富水南路安裝路燈82桿246盞,敷設(shè)電纜4400米;鳳凰路新裝路燈42盞;大寺街拆除舊路燈38桿。

          今年我們還完成xx等15條道路路燈節(jié)電改造工程。

          3、日常檢修。

          一是堅持日常巡查制度,及時排除故障;為了加強路燈工作的管理,我們專門成立了路燈維修科,對路燈實施建養(yǎng)分開。同時平日里加強路燈的巡查力度,我們又采取了領(lǐng)導(dǎo)巡察制,班子成員進(jìn)行上道巡察,每周巡察不低于兩次,對路燈的維修保養(yǎng)起到了更好的督促作用。并安排了白天晚上兩個班次,全天候的對路燈進(jìn)行維修。

          二是我們還公開了監(jiān)督電話,如果市民發(fā)現(xiàn)路燈不亮或燈桿污染嚴(yán)重,隨時可以撥打電話進(jìn)行反映。

          三是在確保亮燈率的同時,日常維護(hù)和緊急搶修并重,保證了重大活動中路燈設(shè)施的正常運行。全年共計共計維修路燈3000余盞,更換故障電纜xx余米,亮燈率和路燈設(shè)施完好率均達(dá)98%以上。

          (三)市政設(shè)施維修及防汛工作。

          1、設(shè)施治理。

          在對道路設(shè)施的維護(hù)管理工作中,我處嚴(yán)格依據(jù)養(yǎng)護(hù)要求,今年全方位的對市區(qū)道路路面進(jìn)行了逐條道路專項治理;同時修補人行道、整修破損路沿石等工作也做的切實完善;我們在完成日常維修的同時,也積極探索、改進(jìn)施工工藝,注重以預(yù)防為主,消除道路病害。

          今年我們自籌資金40多萬元,用上了新上道的灌縫設(shè)備。先后完成了xx的瀝青灌縫工作,延長了道路的使用壽命。

          2、市區(qū)防汛工程。

          為保證今年夏季的安全防汛工作順利進(jìn)行,我們根據(jù)局《20xx年夏季防汛預(yù)案》,制定了《xx市市政工程處20xx年夏季防汛應(yīng)急預(yù)案》。與局防汛預(yù)案緊密對應(yīng),確保大汛時拉的出,用的上。汛期加大巡查力度,實行24小時值班制。另外,我單位配合市區(qū)防汛指揮部共下發(fā)防汛通知150余份,簽訂清淤責(zé)任狀17份,防汛責(zé)任書17份,清理雨水井800余個,對xx立交橋進(jìn)行清淤。

          (一)市政基本建設(shè)工作。

          在今年的工程建設(shè)中,市政工程處把提高工程質(zhì)量、抓好安全生產(chǎn)放在首位,然后根據(jù)實際情況,合理安排工序和工藝,有重點、有目的地施工,為了提高工程質(zhì)量和工作效率,專門安排技術(shù)人員到工地進(jìn)行實地監(jiān)督檢查。

          年初我們安排專人去xx集團(tuán)xx市政分公司參加了研討會議,進(jìn)一步學(xué)習(xí)了他們的新技術(shù)。并于5月邀請了xx大學(xué)xx教授就道路裂縫成因及防治措施進(jìn)行了專題講座。10月我處又和交通、公路及高速公路部門,召開了道路養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場技術(shù)交流會。這兩次講座學(xué)習(xí)對我處道路工程建設(shè)水平的提升起到了重大作用,為全面提高工程質(zhì)量,打下了堅實的基礎(chǔ)。

          為了擴大生產(chǎn)、減少污染。去年我們在開發(fā)區(qū)新征土地52畝,用于新材料廠的搬遷。今年春節(jié)剛過,市政全體干部職工,自己動手,自籌資金,開始了設(shè)備的搬遷和安裝工作。經(jīng)過兩個多月的努力,我們將原來的砂礫和瀝青機組搬到新材料廠,為今年的重點工程能夠順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

          (二)市區(qū)環(huán)境綜合整治工作。

          我單位歷年來就把環(huán)境綜合整治工作當(dāng)成大事來抓,平日我們通過自查和督察的方式,對城區(qū)的環(huán)境進(jìn)行整治。

          今年3月在xx開展了義務(wù)勞動,清掃公路邊綠化帶上的白色垃圾還有對樹坑進(jìn)行了整治,對存在的衛(wèi)生死角和對路邊積存垃圾進(jìn)行了全面清理,共計清除垃圾十余車。

          對xx路的路燈桿重新粉刷,共計粉刷燈桿43桿。對xx路的1100余棵樹木于上半年和下半年分別進(jìn)行了兩次白石灰粉刷,達(dá)到防治和消滅害蟲,預(yù)防日灼和霜凍的效果,促進(jìn)樹木健康成長。

          成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了各項規(guī)章制度,狠抓安全生產(chǎn)和勞動紀(jì)律,全面落實了責(zé)任制。與各科室簽訂了《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書》,各科室又與職工簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,增強了全處職工的安全生產(chǎn)意識。同時對xx材料廠職工進(jìn)行了安全用電和預(yù)防瀝青燒燙傷的知識培訓(xùn);機械科組織駕駛員集中學(xué)習(xí)了交通法規(guī),至年未發(fā)生任何安全事故。時時樹立了防范勝于救災(zāi)、隱患險于明火、責(zé)任重于泰山的意識,把安全生產(chǎn)作為各項工作的重中之重來抓,確保了全年無重大安全事故發(fā)生。

          (一)強化隊伍建設(shè),提高職工隊伍戰(zhàn)斗力。

          以建立學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型企業(yè)為目標(biāo),以班子建設(shè)為抓手,以隊伍建設(shè)為核心,以廉政建設(shè)為重點,認(rèn)真落實《市政崗位考核制度》,加強內(nèi)部規(guī)范管理,強化干部隊伍素質(zhì)。

          (二)加強政務(wù)公開。

          我處全面推行處務(wù)公開和民主管理,充分發(fā)揮職工群眾參與企業(yè)決策和管理的積極性。真心實意為職工辦實事,辦好事,竭盡全力為職工排憂解難。

          (三)計劃生育工作。

          計劃生育工作各項指標(biāo)得到全面落實。計劃生育工作歷年都是我們不可忽視的工作,我處晚婚晚育率達(dá)到100%,片內(nèi)流動人口管理措施得當(dāng),各種檔案健全,便于查找,月報表準(zhǔn)確及時。在今年全市組織的計劃生育檢查工作中,各項指標(biāo)均得了滿分,受到上級部門的表揚。

          (四)愛心奉獻(xiàn)活動工作。

          我處在住房和規(guī)劃建設(shè)管理局組織的愛心奉獻(xiàn)活動中,高度重視、認(rèn)真組織,踴躍進(jìn)行了兩次捐款。首次,是我處全體干部職工積極捐款,合計捐款20300元。其次,是我處全體黨員愛心捐款,合計捐款4450元。在這兩次次捐款活動中,充分展現(xiàn)了當(dāng)代市政人溶入和諧社會的良好精神風(fēng)貌。

          (五)精神文化建設(shè)工作。

          今年在住房和規(guī)劃建設(shè)管理局舉行的三創(chuàng)四心展風(fēng)采、愛崗敬業(yè)爭一流演講比賽活動中,我處參賽選手獲得了優(yōu)秀獎獎項。從不同層面展現(xiàn)了市政人干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神,使大家深受感動和教育,進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部職工的工作積極性。

          通過一年來全體市政人的共同努力,我們?nèi)〉昧溯^大成績,但實事求是地講,在工作中仍然存在不少問題和不足。具體表現(xiàn)在:

          1、養(yǎng)護(hù)維修及配套設(shè)備急需更新。近年來,隨著城市的建設(shè)與發(fā)展,市政設(shè)施管轄量日益增加。我處養(yǎng)護(hù)設(shè)備進(jìn)行部分更新,養(yǎng)護(hù)手段得到一定的改善,促進(jìn)了市政設(shè)施的管養(yǎng)水平的提高。但是仍有部分設(shè)備老化,帶病工作。各種設(shè)備急需完善、更新。

          2、專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏。我處承擔(dān)著城市道路、城市路燈及其附屬設(shè)施管理工作,專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重不足,計劃通過安排部分職工到專業(yè)學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)或臨時招聘部分技術(shù)人員。

          3、工作方式工作方法需創(chuàng)新和改進(jìn)。在實現(xiàn)和諧企業(yè)盈利、長期穩(wěn)步增長的同時,逐步提高職工的福利水平,不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力,培養(yǎng)職工的主人翁觀念,堅持持把發(fā)展作為市政企業(yè)建設(shè)的第一要務(wù)。

          20xx年,我處將緊緊圍繞市住房和規(guī)劃建設(shè)管理局確定的工作目標(biāo),總結(jié)借鑒往年的經(jīng)驗教訓(xùn),結(jié)合實際,立足本職,堅持早計劃、早打算,確保能夠完成各項工作任務(wù)。

          1、道路方面:明年計劃將xx路進(jìn)行改造。路燈方面:明年計劃將xx亮化工程。

          2、借鑒往年的經(jīng)驗,對20xx年的工程開始調(diào)查摸底,準(zhǔn)備施工方案,年前能先進(jìn)場的早進(jìn)場,為明年工程奠定基礎(chǔ),并對部分施工材料的價格進(jìn)行市場調(diào)查,在價位合適的時機計劃預(yù)定部分材料,使有限的資金得到最大發(fā)揮。積極籌措資金更新設(shè)備,計劃通過自籌資金,更新砂礫拌合機組,切實提高工作效率,為明年圓滿完成工程建設(shè)任務(wù)打好基礎(chǔ)。

          3、積極開拓社會市場。我們將繼續(xù)加大社會宣傳力度,積極開拓社會市場和招商引資。發(fā)動干部職工利用自身與社會的關(guān)系,吸引外資,并按照相關(guān)政策對突出貢獻(xiàn)者予以適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎勵。

          4、加強干部職工的教育培訓(xùn)。

          針對職工技術(shù)落后低的問題,計劃通過參加行業(yè)部門培訓(xùn)、聘請有關(guān)人員指導(dǎo)、崗位培訓(xùn)、學(xué)習(xí)其它單位先進(jìn)經(jīng)驗等形式提高干部職工業(yè)務(wù)水平,提高業(yè)務(wù)工作人員的專業(yè)素質(zhì)。

          我們還將堅持走出去,引進(jìn)來的方針策略,20xx年將繼續(xù)聘請部分專家來進(jìn)行講座,去高級職業(yè)學(xué)?;蚱渌麑I(yè)學(xué)校招收市政專業(yè)技術(shù)人才,以充實技術(shù)團(tuán)隊力量,使以后提高單位工程質(zhì)量得到了有利保障。

          我處全體干部職工在今后的工作中,將積極借鑒先進(jìn)經(jīng)驗,進(jìn)一步增強責(zé)任心,不斷創(chuàng)新。以全面精心的管理、爭創(chuàng)一流的工作,以保質(zhì)創(chuàng)優(yōu)、高效服務(wù)贏得社會信譽,更好地為市民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

          施工員個人工作總結(jié)篇十六

          20xx年7月份,我來到勝建集團(tuán)參與工作,這是我從學(xué)校走向社會的第一步,也是對我將來影響的階段,在這一年的工作中,培育了我對工作的看法,以及對人對事的處理看法,學(xué)習(xí)到社會和學(xué)校的不同。在項目部各位領(lǐng)導(dǎo)及師傅的幫助下,我學(xué)到了許多學(xué)校中學(xué)不到的東西,受益匪淺?,F(xiàn)在將我在這一年中學(xué)到的一些東西總結(jié)如下:

          來到宣寧項目部,來到了一個新的集體,這個項目的好壞與這個項目部中的每個人都是休戚相關(guān)的,我們每個人都是這個項目部的一員,都應(yīng)當(dāng)為了追求項目部的利益化而努力,削減不必要的奢侈,為項目部節(jié)約費用。在這里我們應(yīng)當(dāng)是一個整體的團(tuán)隊,相互協(xié)調(diào),努力工作,不能因為個人緣由而影響集體的利益。團(tuán)結(jié)每個人,嚴(yán)格要求自己,我是這個集體中的一員。

          在這個項目部,我的工作崗位是測量員,負(fù)責(zé)項目上的測量工作,主要是橋梁坐標(biāo)及標(biāo)高的復(fù)核,以及一些變更的測量。在這個崗位上我學(xué)到了許多東西,最重要的就是工作中須要仔細(xì)的看法。測量工作中不能有馬虎,假如測量出現(xiàn)偏差,錯誤是無法挽回的。測量是一切工作的基礎(chǔ),只有完成了測量放線等工作,后續(xù)工作才能接著進(jìn)行,假如起先就出現(xiàn)失誤,那就是一步錯,步步錯了。所以仔細(xì)的工作看法是必需的。

          (1)橋梁標(biāo)高及坐標(biāo)的復(fù)核。

          對于橋梁二隊的工作是必需嚴(yán)格監(jiān)督的,因為橋梁要求的精度比較高,而且由于橋梁二隊測量人員的馬虎,常常在測量放線工作中出現(xiàn)錯誤,所以必需嚴(yán)格檢查施工測量的正確性。

          在測量放線前,我都會要求施工隊測量人員和我核對已經(jīng)算好的坐標(biāo)、標(biāo)高,核對無誤后才能進(jìn)行放線工作,假如出現(xiàn)錯誤,要找出錯誤出現(xiàn)在什么地方,以前有沒有犯過同樣的錯誤。

          測量過程必需從起先就進(jìn)行限制,比如主線2號橋左幅第三聯(lián)、第四聯(lián)橋面有變坡,那在搭設(shè)腳手架前就應(yīng)當(dāng)把變坡線的位置確定出來,為以后變坡線地下工字鋼的搭設(shè)位置精確,確保橋梁變坡線精確無誤。在高程限制中,搭設(shè)腳手架時就應(yīng)當(dāng)起先限制,鋪好底板以后精確限制。對于大方量的橋梁,要在底板搭設(shè)過程中加預(yù)拱度,以抵消混凝土澆筑過程中產(chǎn)生的向下的撓度。

          測量過程中常常采納后方交會法進(jìn)行放樣工作,后方交會的過程中要留意假如兩個導(dǎo)線點夾角較小,會影響交會的精度,從而影響放樣的精確性。在頂板標(biāo)高測量前,應(yīng)向監(jiān)理報檢,同時也應(yīng)當(dāng)加強自檢,保證精確性。

          (2)水準(zhǔn)點測量。

          在施工過程中應(yīng)當(dāng)常常對導(dǎo)線的限制點進(jìn)行復(fù)測,確保施工過程中所運用的水準(zhǔn)點及導(dǎo)線點坐標(biāo)和高程的精確性。

          在水準(zhǔn)點測量過程中,要留意運用尺墊,不能隨意找個地方放置塔尺,要留意前后視距相等,消退測量過程中由于視距緣由產(chǎn)生的誤差,還有就是每個人都有讀數(shù)的`習(xí)慣,在測量過程中應(yīng)當(dāng)盡量由一個人讀數(shù),避開認(rèn)為讀數(shù)的誤差。測量過程中要采納變動儀器高或者兩人同時觀測的方法進(jìn)行測量,保證沒一站兩點高差的精確。假如一次讀數(shù)較大的話應(yīng)當(dāng)前后晃動塔尺,讀取十字絲的最小值,因為塔尺垂直地面時高度最小。

          (3)土方量的計算。

          在土石方工程中有很多與設(shè)計圖紙不符的地方,須要進(jìn)行變更。這就須要進(jìn)行工程量的測量,主要是利用斷面法來確定變更的工程量。如yjk46+072135低填淺挖段,就是由原地面反開挖到94頂高程,yjk45+643。73758換填段,由96頂反挖到94頂,以及ak0+000+060段清淤測量。在測量的過程中可以進(jìn)行標(biāo)高調(diào)整,以增加工程量,為項目部爭取利潤。如在測量原地面高程時,運用gps測量高程時可以上升桿高,使測量的高程高于原地面實際高程,在測量94頂高程時降低標(biāo)高,可以增加土方量。

          (4)其他的測量工作。

          比較敏感的問題就是征地問題,因為在施工過程中,施工人員不清晰征地線詳細(xì)在哪個位置,間或會超出征地線,占到老百姓的土地,老百姓出面阻工,不僅會影響工程進(jìn)度,而且會讓項目部高價賠償。因此要精確的確定征地線的位置,盡量不占用老百姓的土地。

          經(jīng)過一年的學(xué)習(xí),我已經(jīng)初步熟識了工作的基本流程以及所負(fù)有的責(zé)任,將來的工作對我來說充溢了挑戰(zhàn)。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí),最終的目的是我們這一批新來的能成長起來,獨立面對自己的工作。下個工地的時候我就可以自己完成整個工地的測量放線工作,成為一個合格的測量員。

          總之,這一年是我工作中成長最快的時候,也是學(xué)東西最多的時侯,我會努力的工作,不怕苦,不怕累,干好自己本職工作的同時,也要盡可能多的學(xué)習(xí)其他方面的學(xué)問,爭取全面發(fā)展,以后做到一專多能,能適應(yīng)不同的工作崗位,做到一年更比一年好。

          *本文內(nèi)容整理自網(wǎng)絡(luò),數(shù)據(jù)僅供個人學(xué)習(xí)參考。
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