總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點，又有一定普遍性的材料作為重點選用，寫得詳細(xì)、具體。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

應(yīng)急管理工作總結(jié)篇一

為了應(yīng)對千丈巖水電站項目部可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故，迅速有效地組織開展事故搶險、救援、救災(zāi)工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保護(hù)職工及施工人員在生產(chǎn)活動中的身體健康和生命安全，結(jié)合當(dāng)前施工作業(yè)面的特點、重點、難點及風(fēng)險點，項目部積極響應(yīng)公司及二分局對安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署，緊緊圍繞今年公司及二分局安全生部管理工作年度目標(biāo)任務(wù)，加強了各項安全管理工作。通過演練，員工及施工人員的安全意識得到了加強，應(yīng)急處置能力得到了全面提升。由于項目部領(lǐng)導(dǎo)管理有方，措施有力，20xx年第三季度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作成績顯著，安全生產(chǎn)形勢良好。現(xiàn)將項目部20xx年第三季度應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：

為了有效控制安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障職工及施工人員生命財產(chǎn)安全。項目部建立健全了安全應(yīng)急體系，強化了對突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工，成立了以項目部項目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理及總工為副組長，各部室主管為成員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)項目部各項應(yīng)急管理工作；協(xié)調(diào)各應(yīng)急處置小組的關(guān)系；研究應(yīng)急管理重大決策和部署；審批應(yīng)急預(yù)案，決定實施應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個辦公室和二個應(yīng)急處置小組，辦公室設(shè)在項目部安全環(huán)保部，部門主任為辦公室主任，應(yīng)急處置小組長為外協(xié)明渠及廠房施工隊班長，小組成員為兩個班組施工人員,負(fù)責(zé)對突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的具體實施。

項目部以貫徹落實公司及二分局文件精神為契機，認(rèn)真分析新形勢下應(yīng)急管理及應(yīng)急隊伍的建設(shè)面臨的新情況、新問題，加快項目部應(yīng)急管理及應(yīng)急隊伍的建設(shè)步伐。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，積極推動應(yīng)急隊伍建設(shè)。充分認(rèn)識和理解加強應(yīng)急隊伍建設(shè)的重要性，盡最大努力建成應(yīng)急體系，最大程度的保障職工和施工人員的生命和財產(chǎn)安全。以抓好應(yīng)急隊伍建設(shè)為根本，以建設(shè)“政治合格、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、救援有力”的應(yīng)急隊伍為目標(biāo)，切實加快應(yīng)急隊伍建設(shè)步伐。建立健全應(yīng)急工作機制，加強對項目部應(yīng)急工作形勢的研判，從可能發(fā)生的最嚴(yán)重的突發(fā)事件的角度去考慮問題，完善應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步加強預(yù)案管理和應(yīng)急裝備、力量建設(shè)，積極推動應(yīng)急隊伍的建設(shè)工作，全面提升處置突發(fā)事件的能力，發(fā)揮應(yīng)急救援隊伍在事故救援和抗擊自然災(zāi)害中的重要作用。要通過抓組織領(lǐng)導(dǎo)，真正把應(yīng)急隊伍建設(shè)擺在重要位置，加大在機構(gòu)、編制、資金工作等方面的支持力度，為做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作提供組織保證。

2、明確目標(biāo)，把握重點，加快應(yīng)急隊伍建設(shè)進(jìn)度。把應(yīng)急隊伍建設(shè)納入重要議事日程，作為當(dāng)前一項重要任務(wù)抓緊、抓實、抓出成效，根據(jù)安全生產(chǎn)實際和主要災(zāi)害等特點，合理確定建設(shè)目標(biāo)、專業(yè)設(shè)置、人員數(shù)量，充分利用和整合現(xiàn)有資源，著力建設(shè)一支具有特色、符合項目部實際需求的應(yīng)急隊伍，按照先組建、后規(guī)范、邊建設(shè)、邊完善的原則穩(wěn)步推進(jìn)。加大對應(yīng)急隊伍建設(shè)工作的投入，保證應(yīng)急隊伍必需的人員、裝備和經(jīng)費。

項目部對應(yīng)急管理制度及預(yù)案宣貫及宣傳教育。以20xx年“安全生產(chǎn)月”活動為契機，向廣大職工及施工人員廣泛宣傳專業(yè)應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識，增強班組員工的憂患意識和自救、互救能力。努力做到應(yīng)急常識進(jìn)班組，形成正確應(yīng)對突發(fā)事件的良好局面。

積極開展有針對性的應(yīng)急演練，通過開展應(yīng)急預(yù)案演練，普及應(yīng)急知識。6月份項目部修編了護(hù)林防火應(yīng)急預(yù)案、電力設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案等10個處置方案。

7月19日，項目部組織了全體職工在核桃樹明渠開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練，此次演練是落實防汛應(yīng)急預(yù)案以及公司做好防大汛指示要求，為了有效應(yīng)對汛期突發(fā)暴雨事件，提高項目部在汛期的應(yīng)急處理能力，切實貫徹落實好防汛工作，確保施工現(xiàn)場防汛安全而開展的一次防洪度汛演練。

本次演練項目部參加人員，在整個演習(xí)過程中，秩序井然，各搶險組組長對于水情預(yù)報、隊伍集合、任務(wù)分配、搶險物資供應(yīng)、組織搶險、相互之間的配合等，在演練的每個環(huán)節(jié)、處理過程、結(jié)果等均不停地向防汛指揮部匯報，防汛指揮部根據(jù)不同的險情下達(dá)搶險命令。在全體防汛人員的相互配合、共同努力下，保證了核桃樹明渠未被水淹，水流未沿核桃樹明渠流入隧洞，洞內(nèi)施工人員及設(shè)備安全。通過本次演練檢驗了項目部人員，對在大暴雨的特殊條件下保確人身安全、設(shè)備安全的應(yīng)急處理能力。

8月19日，項目部組織了廠房施工現(xiàn)場應(yīng)急撤離演練，通過演練增強了施工人員的避險意識，認(rèn)知了撤離時機、路線。

1、防汛物資儲備情況：

1、安全管理體制進(jìn)一步完善，安全管理制度需要根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行適時修訂。

2、部分職工及施工人員安全意識較差，需要加強培訓(xùn)教育。

3、設(shè)備、設(shè)施的安全健康水平有待提高。對設(shè)計、施工存在的各種問題以及設(shè)備缺陷需要進(jìn)行全面整治，不斷消除安全隱患，以確保安全生產(chǎn)局面的長持久安。

4、需要對職工和施工人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的宣貫和學(xué)習(xí)，并廣泛宣傳和普及公共安全、應(yīng)急管理、防災(zāi)救災(zāi)等知識的學(xué)習(xí)，提高應(yīng)急管理和處理能力。

5、應(yīng)急救援隊伍（應(yīng)急處置小組）的專業(yè)化程度有待進(jìn)一步提高，加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，強化應(yīng)急救援演練工作，不斷提高應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急處置能力。同時加大資金投入，充實應(yīng)急救援的物資儲備，優(yōu)化應(yīng)急救援裝備，以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。

1、進(jìn)一步加強應(yīng)急預(yù)案的編制和修編工作，根據(jù)現(xiàn)場實際需要對預(yù)案進(jìn)行修編和增訂，逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。

2、進(jìn)一步加強應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)，強化隊伍的素質(zhì)教育，提高隊伍的實戰(zhàn)能力。通過各種形式有效方法，普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識，定期組織應(yīng)急救援演練，不斷提高員工的安全意識和責(zé)任心，增強員工對安全事故的處置能力。

3、加強隱患排查工作，對安全隱患及時進(jìn)行整改和治理。對危險源進(jìn)行深入檢查和分析，強化監(jiān)管力度。同時逐漸建立、完善檢查制度，及時落實相關(guān)預(yù)防措施和整改方案，不斷消除危險源，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4、結(jié)合下半年的施工情況，適時開展消防應(yīng)急教育培訓(xùn)、演練。

應(yīng)急管理工作總結(jié)篇二

按照省公司《關(guān)于上報應(yīng)急管理工作上半年工作總結(jié)的通知》要求，現(xiàn)對我局20xx年上半年應(yīng)急管理工作開展情況做如下總結(jié)：

（一）健全完善應(yīng)急管理規(guī)章制度，超前修訂和完善我局事故應(yīng)急預(yù)案。

按照省公司《關(guān)于開展黑龍江省電力有限公司應(yīng)急預(yù)案體系梳理完善工作的通知》（黑電安監(jiān)［20xx]348號）要求，我局超前謀劃，統(tǒng)一部署，全面開展了事故應(yīng)急預(yù)案修訂和完善工作，我局將事故應(yīng)急預(yù)案修訂和完善工作分解落實至各單位，共完善事故應(yīng)急預(yù)案12項，補充事故應(yīng)急預(yù)案3項。

按照國家電網(wǎng)公司《關(guān)于認(rèn)真開展應(yīng)急管理隱患排查的通知》（國網(wǎng)安監(jiān)應(yīng)急[20xx]46號）和省公司《關(guān)于開展應(yīng)急管理隱患排查工作的通知》（黑電安監(jiān)部［20xx]181號）文件要求，結(jié)合我局應(yīng)急管理工作實際，制定并下發(fā)了我局應(yīng)急管理隱患排查治理工作方案，方案具有針對性和可操作性，分三個階段，認(rèn)真開展了應(yīng)急管理隱患排查工作。落實責(zé)任，將國家電網(wǎng)公司《應(yīng)急管理隱患對照排查20條》分解落實至各相關(guān)部門和單位，認(rèn)真開展排查，限期上報排查結(jié)果，經(jīng)排查，我局未發(fā)現(xiàn)國家電網(wǎng)公司《應(yīng)急管理隱患對照排查20條》所列的應(yīng)急隱患。

（三）全員開展應(yīng)急管理知識競賽活動。

按照國家電網(wǎng)公司《關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽活動方案的通知》（國家電網(wǎng)安監(jiān)[20xx]606號）和省公司《關(guān)于印發(fā)黑龍江省電力有限公司安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽活動實施方案的通知》（黑電安監(jiān)[20xx]349號）要求，結(jié)合我局安全生產(chǎn)應(yīng)急工作實際，成立了以生產(chǎn)局長和工會主席為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并下發(fā)了我局安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽活動實施方案，全員開展安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽活動。各單位組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)應(yīng)急知識，并對應(yīng)急管理工作開展了討論，現(xiàn)我局正在開展安全生產(chǎn)應(yīng)急知識答題工作。

（四）結(jié)合實際，認(rèn)真開展應(yīng)急演練活動。

我局于6月21日組織開展了事故應(yīng)急演練，由生產(chǎn)局長擔(dān)任總指揮，生技部、安監(jiān)部協(xié)同組織，制定了具有針對性和可操作性的應(yīng)急演練活動方案，設(shè)定了各專業(yè)的事故現(xiàn)象，分專業(yè)制定了應(yīng)急演練考核標(biāo)準(zhǔn)，本次演練共涉及送、變、配、試驗專業(yè)的五個生產(chǎn)單位，參加演練人員62人，演練結(jié)束后，各部門、各單位在演練現(xiàn)場進(jìn)行了總結(jié)。通過本次事故應(yīng)急演練，全面提高了我局事故應(yīng)急的反映處置能力，為今后事故應(yīng)急工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

應(yīng)急機制和應(yīng)急體系建設(shè)仍處于起步階段，應(yīng)急管理經(jīng)驗不足，應(yīng)急反映和應(yīng)急處置能力需進(jìn)一步提高。

1、進(jìn)一步梳理和完善應(yīng)急管理規(guī)章制度，建立健全應(yīng)急組織體系。

2、加強應(yīng)急管理培訓(xùn)，不斷提高各級人員應(yīng)急管理水平。

3、定期開展事故預(yù)想、反事故演習(xí)和事故應(yīng)急演練活動，逐步提高各級人員應(yīng)急指揮、應(yīng)急反映、應(yīng)急組織、應(yīng)急處理的能力。

應(yīng)急管理工作總結(jié)篇三

在接到省廳、省局有關(guān)通知后，我局黨委高度重視，馬上召開專題會議對應(yīng)急管理工作進(jìn)行了討論，充分認(rèn)識突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護(hù)人民群眾利益和社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的重要任務(wù)。成立了以局黨委書記、局長×××為組長的××市公路局突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并要求各下屬單位也相應(yīng)成立了以單位法人為組長的應(yīng)急管理機構(gòu)。全市公路系統(tǒng)應(yīng)急管理的整體組織、協(xié)調(diào)、指揮能力得到了提升。

為使應(yīng)急管理培訓(xùn)工作全面落實到各單位、各科室全體人員，我局結(jié)合實際情況，采取單位集中組織學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的形式進(jìn)行，在不影響工作的前提下，對全體干部職工分期進(jìn)行培訓(xùn)，一共進(jìn)行了三期共×××人的培訓(xùn)工作，參加培訓(xùn)人員全部順利通過了統(tǒng)一考試。其中第一期為局機關(guān)副科以上全體干部，下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員共×××人；第二期為局機關(guān)、直屬單位全體管理人員共×××人；第三批各縣局全體管理人員（含城郊公路局、韶贛高速）共××人。

在充分認(rèn)識突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護(hù)人民群眾利益和社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的重要任務(wù)的基礎(chǔ)上，我局根據(jù)應(yīng)急管理工作“最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素”的要求，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會的目標(biāo)，堅持以人為本的原則，理論聯(lián)系實際的方法，聘請了××××大學(xué)×××教授和我局養(yǎng)護(hù)管理科取得應(yīng)急管理培訓(xùn)師資資格的×××工程師組成突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)師資組，兩位老師用生動的語言、平實的事例和先進(jìn)的多媒體教學(xué)方式，使參加培訓(xùn)的干部職工學(xué)會了如何有效捕捉帶傾向性、潛在性的突發(fā)公共事件的信息，及時把問題解決在萌芽階段。在我們?nèi)菀装l(fā)生突發(fā)公共事件的地方，如橋梁建設(shè)工地、路面養(yǎng)護(hù)作業(yè)等，更要把應(yīng)對突發(fā)公共事件管理培訓(xùn)落實到基層第一線，組織各養(yǎng)護(hù)中心主任以及工程安全員一起參加培訓(xùn)。使得在面對突發(fā)公共事件的時候，我們能保持清醒的頭腦，第一時間、第一現(xiàn)場對突發(fā)事件進(jìn)行積極應(yīng)對，妥善處理，盡最大可能減少損失和危害，達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。

通過網(wǎng)絡(luò)、報刊等媒體，懸掛宣傳標(biāo)語、橫幅等方式，向廣大人民群眾廣泛宣傳公路系統(tǒng)應(yīng)急管理和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等方面知識，增強人民群眾的憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力，形成全社會共同正確應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面。

應(yīng)急管理工作總結(jié)篇四

我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終把安全穩(wěn)定工作放在重要位置，根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求成立了應(yīng)急救援中心，明確主要職責(zé)，落實人員編制，為應(yīng)急救援工作的開展提供了組織保障。應(yīng)急救援中心成立后，及時召開會議，研究應(yīng)急工作，明確了各環(huán)節(jié)的工作人員，目前，全區(qū)xx個辦事處和規(guī)模以上企業(yè)，也相應(yīng)加強了組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，進(jìn)一步明確了相關(guān)責(zé)任體系。

(二)科學(xué)修訂預(yù)案，狠抓落實。

為確保我局應(yīng)急管理工作落到實處，保障我區(qū)高危行業(yè)和非煤礦山企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，積極有效應(yīng)對突發(fā)事件，根據(jù)區(qū)政府應(yīng)急辦和市安全監(jiān)管局的有關(guān)要求，結(jié)合我區(qū)實際，我局完善了《xxxx區(qū)安全監(jiān)管局安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》和《xxxx區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》，并積極督促重點企業(yè)及時修訂完善應(yīng)急事故預(yù)案，確保全區(qū)高危行業(yè)應(yīng)急預(yù)案備案實現(xiàn)全覆蓋。截止目前，高危行業(yè)應(yīng)急預(yù)案備案率達(dá)到100%。為提高應(yīng)對突發(fā)性公共事件的能力，重點加強了非煤礦山、危險化學(xué)品等突發(fā)性公共事件的預(yù)防訓(xùn)練。

(三)加強應(yīng)急值班，暢通信息渠道。

為進(jìn)一步加強應(yīng)急管理工作，我局建立了領(lǐng)導(dǎo)帶班的應(yīng)急值班制度。堅持24小時值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告、登記、交班制度。進(jìn)一步完善和積極利用信息網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步延伸信息觸角，疏通信息管道，完善信息收集、上報、處理機制，確保突發(fā)事件能早預(yù)測、早發(fā)現(xiàn)、早處置。加強應(yīng)急工作值班制度，我局在節(jié)假日設(shè)立值班電話，實行24小時值班，切實加強應(yīng)急值班工作。

(四)強化宣傳培訓(xùn)，增強全民應(yīng)急意識。

以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的20xx年“安全生產(chǎn)月”活動為契機，以多種形式進(jìn)行宣傳，并成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了活動主題、形式和具體內(nèi)容。6月1日，區(qū)安全監(jiān)管局舉辦了“20xx年安全生產(chǎn)咨詢宣傳”活動，組織全區(qū)各級各部門共展出安全宣傳版面xx余塊，向居民、群眾發(fā)放安全手冊xx余份、編發(fā)安全生產(chǎn)短信xx余條，向企業(yè)員工發(fā)放安全知識競賽題xx余份，通過安全生產(chǎn)宣傳，進(jìn)一步提高了居民的安全和意識。二是組織安全技能培訓(xùn)，按照年度計劃，本年度分別在6月21日、7月20日、11月20日組織安全技能培訓(xùn)3期，共培訓(xùn)企業(yè)特種工、安管員、企業(yè)負(fù)責(zé)人等xx余人，使生產(chǎn)崗位上的員工能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，熟練掌握有關(guān)防范和應(yīng)對措施，極大地提高了從業(yè)人員的安全文化素質(zhì)和安全管理水平。

(五)開展實戰(zhàn)演練，增強應(yīng)急救援能力。

我區(qū)規(guī)模以上企業(yè)已全部建立了應(yīng)急自救隊伍，明確了救援責(zé)任，在遇到突發(fā)情況時，可隨時參與應(yīng)急救援工作。根據(jù)年度4次應(yīng)急演練計劃，區(qū)安監(jiān)局積極督促xx等重點企業(yè)開展不同主題的應(yīng)急預(yù)案演練，通過演練，全區(qū)應(yīng)急救援能力得到進(jìn)一步提升。

(一)加強應(yīng)急預(yù)案編制。

根據(jù)區(qū)應(yīng)急辦要求和市安全監(jiān)管局的文件精神，結(jié)合實際，進(jìn)一步編制和完善我局各類應(yīng)急預(yù)案，重點推進(jìn)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制，并積極督促重點企業(yè)也科學(xué)修訂完善應(yīng)急預(yù)案編制工作。

爭取推進(jìn)重點企業(yè)應(yīng)急管理機構(gòu)和人員的真正全面落實;進(jìn)一步加強兼職應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。組織應(yīng)急管理有關(guān)人員的培訓(xùn)，不斷提高其處理應(yīng)急事務(wù)的能力和素質(zhì)。

(三)健全投入保障機制。

重點企業(yè)加快建立健全應(yīng)急資金保障長效機制，加大資金投入力度，提高物資裝備水平。積極探索建立政府、企業(yè)和社會相結(jié)合的應(yīng)急資金保障機制。

(四)加強宣傳推動。

以“安全生產(chǎn)月”的宣傳為重點，采取多種形式、廣泛深入地開展應(yīng)急管理法律法規(guī)、政策規(guī)定和應(yīng)急常識的宣傳教育工作，提高全社會對應(yīng)急管理工作的認(rèn)識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

應(yīng)急管理工作總結(jié)篇五

今年以來，我街道認(rèn)真按照市區(qū)有關(guān)加強應(yīng)急管理工作的要求，在區(qū)應(yīng)急辦和街道黨工委、辦事處的關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍中心工作，認(rèn)真貫徹區(qū)應(yīng)急管理工作精神，夯實基層基礎(chǔ)，強化源頭預(yù)防，完善體制機制，提高應(yīng)急管理水平。

進(jìn)一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全機制，切實轉(zhuǎn)變職能，把加強應(yīng)急管理擺上重要位置，街道黨工委書記、辦事處主任對此項工作十分重視，多次在班子會議上強調(diào)，并專門進(jìn)行研究，將各項目標(biāo)任務(wù)分解到相關(guān)責(zé)任科室，落實到具體人員并根據(jù)突發(fā)事件的程度制定三個梯隊?wèi)?yīng)對。建立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以辦事處主任任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各科室負(fù)責(zé)人、社區(qū)主任為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等突發(fā)公共事件的應(yīng)急處置工作。加強區(qū)相關(guān)部門聯(lián)系和面上控制，同時建立了分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合和屬地管理為主的快捷、高效的應(yīng)急管理運轉(zhuǎn)機制。

我們堅持把應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)作為應(yīng)急管理的一項重要工作來抓，按照“建網(wǎng)絡(luò)、抓預(yù)案、促管理”的思路，重點強化易發(fā)、多發(fā)災(zāi)害和事故應(yīng)急預(yù)案管理，突出抓了預(yù)案編制與修訂、學(xué)習(xí)與演練等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為應(yīng)對突發(fā)事件發(fā)揮了重要基礎(chǔ)作用。在完善和修訂預(yù)案過程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點，認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，充分借鑒兄弟街道的成功做法，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，各科室、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等單位也都建立了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。目前，全街道形成了橫向到邊、縱向到底的應(yīng)急預(yù)案管理體系，進(jìn)一步增強了預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。

我們堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的工作原則，在排查隱患、防范事故上下大功夫，減少了突發(fā)事件，確保了安全穩(wěn)定。20xx年區(qū)(市)長公開電話和信箱網(wǎng)絡(luò)化平臺共簽收公開電話和信箱248件，其中公開電話206件，公開信箱42件;按時回復(fù)率100%。其中反映城市環(huán)境類占180件，社計民生類占26件在公開信箱一欄中，城市環(huán)境類占27件，社計民生類占15件。所有簽收辦畢信件均與來話人取得聯(lián)系，來話人滿意度在98%以上。

我街道積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，采取組織培訓(xùn)、張貼宣傳畫、發(fā)放宣傳單、懸掛標(biāo)語等多種形式，廣泛開展多層次、全方位的應(yīng)急知識宣教活動，做到有關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急安全常識進(jìn)社區(qū)、進(jìn)工廠、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭，為成功處置突發(fā)事件營造了良好的社會輿論環(huán)境。

(一)積極開展應(yīng)急宣傳活動。結(jié)合實際情況制訂工作方案，有計劃、有步驟、有重點地組織實施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，利用廣播、宣傳車、宣傳欄、傳單等多種載體開展應(yīng)急管理知識宣傳活動，積極動員社會各界參與。

(二)加強應(yīng)急管理培訓(xùn)。全年對各科室、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等單位分管應(yīng)急管理工作的人員進(jìn)行了為期4次培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人數(shù)110余人次，交流了應(yīng)急管理工作的經(jīng)驗和體會，講評和部署了應(yīng)急管理工作。通過培訓(xùn)，增強了應(yīng)急管理工作人員的主動性和自覺性。

(三)抓好專項應(yīng)急知識安全教育。在轄區(qū)中小學(xué)校實行“一月一主題”的應(yīng)急安全知識教育，并通過開展學(xué)生帶法、帶安全知識回家活動，進(jìn)一步擴(kuò)大社會宣傳面。通過大力開展各行業(yè)應(yīng)急管理工作人員的崗前培訓(xùn)，提高了他們專業(yè)救援技能和應(yīng)急管理水平。

我街道充分發(fā)揮城管、綜治等隊伍在應(yīng)急工作中的骨干作用，按照“一專多能、一隊多用”的要求，抓好應(yīng)急隊伍建設(shè)，組織了應(yīng)急救援人員101名，形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。

(一)進(jìn)一步加強了對社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等重要部位的應(yīng)急管理工作，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊伍，聯(lián)動有機制，善后有措施，切實提高應(yīng)急管理隊伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對能力，全面提高應(yīng)急管理工作水平。

(二)加強值班和應(yīng)急管理工作信息報送，辦事處將值班工作納入目標(biāo)管理，主要領(lǐng)導(dǎo)、黨政辦公室不定時對值班情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)格責(zé)任追究。完善了應(yīng)急信息報告制度，進(jìn)一步規(guī)范了信息管理，明確責(zé)任，切實增強了信息報送的時效性，確保了應(yīng)急信息渠道的暢通、報送及時、內(nèi)容準(zhǔn)確、處理高效，實現(xiàn)了信息資源共享。

(三)建立獎懲機制。將值班工作、突發(fā)事件信息報送工作納入年終考核目標(biāo)，建立信息員信息報告工作臺帳，作為年終考核依據(jù)。

應(yīng)急管理工作總結(jié)篇六

20__年，施工局安全公司要求及年度工作計劃，深入廣泛開展各項應(yīng)急管理工作。圓滿完成各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任。

（一）完善施工局安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)。

根據(jù)施工局安全生產(chǎn)管理委員會部分成員的變化情況，施工局及時對安全生產(chǎn)管理委員會成員進(jìn)行調(diào)整，安全生產(chǎn)工作堅持施工局第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制。

（二）修訂完善安全生產(chǎn)應(yīng)急管理預(yù)案。

根據(jù)施工局應(yīng)急管理工作要求及本單位危險源的性質(zhì)、危險程度，積極開展危險源辨識，根據(jù)辨識清單，完善應(yīng)急預(yù)案，本年度完成洞室塌方應(yīng)急預(yù)案編制、機械傷害應(yīng)急預(yù)案編制、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案編制等11項應(yīng)急預(yù)案。

二、廣泛宣傳，強化認(rèn)識。

（一）組織開展專項應(yīng)急演練活動。

20__年，重點要圍繞預(yù)防生產(chǎn)性安全事故、防汛等開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力。施工局根據(jù)實際情況，于6月8日開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練，取得了良好的實戰(zhàn)效果，切實提高了大家處置突發(fā)事件的能力。

為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運行，施工局積極推進(jìn)全員應(yīng)急培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高員工安全意識。開展應(yīng)急知識宣傳工作，學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法律、法規(guī)和專業(yè)知識，使應(yīng)急工作不斷深入人心，組織應(yīng)急管理學(xué)習(xí)8次。

三、健全制度，強化落實。

一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機制，要求各部門必須暢通信訪信息渠道，及時掌握施工動態(tài)，保證通訊工具24小時開通。對重大安全隱患問題，落實責(zé)任措施，果斷進(jìn)行處置。二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速報告施工局分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)，同時上報公司相關(guān)部門，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)人員責(zé)任。三是繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)值班制度。四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度，加強對值班工作的監(jiān)督力度，實現(xiàn)了專人24小時值班，確保通訊暢通，實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。

四、深入排查，強化整改。

根據(jù)上級公司應(yīng)急管理工作的總體要求，施工局安全生產(chǎn)管理委員會于8月15日開展一次應(yīng)急管理專項檢查，重點檢查協(xié)作隊伍應(yīng)急組織機構(gòu)的建立、及現(xiàn)場隱患整改情況，檢查結(jié)果納入?yún)f(xié)作隊的安全績效考核。對應(yīng)急管理不重視或存在重大安全隱患的協(xié)作隊伍，根據(jù)施工局相關(guān)制度進(jìn)行處罰。

五、存在問題。

（一）是實戰(zhàn)經(jīng)驗不足。

雖然機構(gòu)已經(jīng)建立起來，人員隊伍也已經(jīng)落實，但是組織演練還沒有真正形成機制，只是簡單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本、電視等掌握方法，沒有實際經(jīng)驗。

（二）是投入嚴(yán)重不足。用于安全的投入不足，永遠(yuǎn)應(yīng)急演練的費用就更為不足，應(yīng)急技術(shù)水平低，應(yīng)急物資儲備不夠。

下一步的工作主要按照工作計劃，按照公司的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點突破，加強管理和巡查，實現(xiàn)施工局應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng)，有急能應(yīng)”的目標(biāo)。

應(yīng)急管理工作總結(jié)篇七

20xx年，我社區(qū)在區(qū)、街道的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視應(yīng)急管理工作，從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā)，依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件，有效維護(hù)轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益，促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展?，F(xiàn)將我區(qū)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：

為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全，我區(qū)對突發(fā)社會安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，按照分級負(fù)責(zé)，歸口管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，設(shè)立區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮的以各類突發(fā)公共事件的主管職能部門為主的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，同時，我社區(qū)也相應(yīng)制定了對各類突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案，的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

我區(qū)針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，以各主管職能部門為主，組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練，同時按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求，積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作，為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準(zhǔn)備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實，構(gòu)成了我社區(qū)應(yīng)急管理預(yù)案體系，為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時，我社區(qū)認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作，國慶60周年大慶期間，嚴(yán)格執(zhí)行值守制度，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班，安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。

在應(yīng)急管理科普宣教工作方面，我社區(qū)采取多種形式，組織人員利用資料、板報、標(biāo)語等深入轄區(qū)宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施，宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識，營造良好的社會輿論氛圍。同時，注重提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)，按照災(zāi)前、災(zāi)中、災(zāi)后的不同情況，分類宣傳普及應(yīng)急知識，使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進(jìn)行自救、互救及配合政府救援的正確方法，增強公眾的憂患意識、法制意識。大力推動全區(qū)開展面向轄區(qū)宣傳教育工作，大力普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能。

我社區(qū)切實加強應(yīng)急管理工作，既認(rèn)真制定完善各類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，又認(rèn)真落實，在一旦發(fā)生突發(fā)突發(fā)公共事件時，根據(jù)事件的發(fā)生發(fā)展情況起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，扎實做好各項工作，使轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)公共事件均得到了及時妥善的處置，取得了一定的成績。同時，切實加強應(yīng)急預(yù)案的演練，將應(yīng)急隊伍建設(shè)作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，不斷充實應(yīng)急救援隊伍。按照且戰(zhàn)且訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一的要求，分批進(jìn)行了體能、技能訓(xùn)練，極大地提高了應(yīng)急效能，形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機制。為我區(qū)應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。

在預(yù)防處置突發(fā)公共事件工作中，我社區(qū)的主要做法是：一是堅持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度，確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅持實事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、區(qū)域分類管理，加強監(jiān)控，通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò)，多渠道、多方面收集信息，建立預(yù)警機制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點加強防范。三是堅持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。四是堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅持區(qū)、街道統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，門密切配合，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置方案，確保相關(guān)工作有序展開，使事件得到及時有效的控制和逐步化解。

應(yīng)急管理工作總結(jié)篇八

20xx年，按照區(qū)委、區(qū)政府的總體要求和安排，在區(qū)應(yīng)急辦的指導(dǎo)和幫助下，我局以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹中央、省市區(qū)應(yīng)急管理工作的要求和部署，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府“帶頭建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)、帶頭建設(shè)中國現(xiàn)代汽車產(chǎn)業(yè)新高地”的宏偉目標(biāo)，以加強突發(fā)事件信息報告為核心，以提高預(yù)防和處置突發(fā)事件能力為重點，積極處置涉及我局職能范圍內(nèi)的各類突發(fā)性問題和xx事件，為維護(hù)全區(qū)社會穩(wěn)定、推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將全年工作開展情況總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任

我局高度重視應(yīng)急管理工作，成立了一把手負(fù)總責(zé)的應(yīng)急工作專項領(lǐng)導(dǎo)小組，把及時、穩(wěn)妥地處置好各類突發(fā)性事件作為全局中心工作抓實抓緊抓好，認(rèn)真應(yīng)對房地產(chǎn)市場、城市房屋拆遷、住房保障、物業(yè)管理、產(chǎn)權(quán)辦理等工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，提前做好應(yīng)對的預(yù)案，按照“誰分管、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實人員，落實責(zé)任，建立起了一套較為完善的應(yīng)急管理機制。同時，為有效應(yīng)對和處置xx事件及突發(fā)事件，確保社會和諧穩(wěn)定，修訂完善了《成都市龍泉驛區(qū)房管局維穩(wěn)應(yīng)急工作預(yù)案》，成立了搶險應(yīng)急指揮部，組建了4支搶險應(yīng)急小分隊，在安全生產(chǎn)、社會治安、社會穩(wěn)定方面提前做好應(yīng)對工作，提高了安全突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力，確?？茖W(xué)、及時、有效地應(yīng)對安全事故，限度地減少事故的發(fā)生，保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護(hù)社會穩(wěn)定。

二、廣泛宣傳，強化認(rèn)識

為認(rèn)真落實《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》“五五普法”計劃，在全區(qū)范圍內(nèi)廣泛開展全國第二個“5·12防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動，深入宣傳房屋裝飾裝修安全、白蟻防治、物業(yè)管理、公有住房安全等相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急知識，發(fā)放各類宣傳資料3000余份。同時，為提高應(yīng)急隊伍的業(yè)務(wù)技能，組織相關(guān)人員和商家開展了消防培訓(xùn)和消防演習(xí)，取得了良好的實戰(zhàn)效果，切實提高了大家處置突發(fā)事件的能力。

三、健全制度，強化落實

一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機制，要求各科(室)部門必須暢通信訪信息渠道，及時掌握信訪動態(tài)，保證通訊工具24小時開通。對重大信訪隱患問題，落實責(zé)任措施，果斷進(jìn)行處置。

二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度，一旦出現(xiàn)xx事件和突發(fā)事件，迅速報告局分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)，同時上報區(qū)應(yīng)急辦、區(qū)維穩(wěn)辦、區(qū)雙處辦等相關(guān)部門，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規(guī)定，造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)人員責(zé)任。

三是繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，每天安排專門的信訪值班領(lǐng)導(dǎo)，方便群眾來訪，方便領(lǐng)導(dǎo)及時了解民情、反映民意、化解群眾矛盾，及時處理各種上訪案件。四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度，加強對值班工作的監(jiān)督力度，實現(xiàn)了專人24小時值班，確保通訊暢通，實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。

四、深入排查，強化整改

我局深刻認(rèn)識到當(dāng)前應(yīng)急工作的形勢，結(jié)合工作職責(zé)，在“兩證”辦理、物業(yè)管理、房地產(chǎn)市場、拆遷安置賠償及涉災(zāi)處置等方面加大了排查力度，多渠道收集預(yù)警性、前瞻性的情報信息，做到了“排查得早、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、解決得好”。針對存在的問題，專題研究，制定工作措施，明確了工作任務(wù)，落實了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在做好政策宣傳及穩(wěn)控工作的同時，還采取一系列有效措施妥處一批歷史遺留問題，有效的化解矛盾，預(yù)防并遏制各類突發(fā)性和非正常xx性上訪事件的發(fā)生，確保全區(qū)社會環(huán)境和諧穩(wěn)定。

1、我局對排查出來的信訪問題進(jìn)行了認(rèn)真的分析，制定了各項措施，明確了穩(wěn)控責(zé)任部門和穩(wěn)控責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，在全力解決群眾上訪問題的同時，針對暫時無法解決的信訪問題，根據(jù)有關(guān)政策、法律法規(guī)及時向上訪人解釋清楚，取得上訪人的理解和支持。對纏訪老戶和無理或要求過高的上訪群眾，我們主動做耐心細(xì)致的教育工作，確保上訪群眾的穩(wěn)定。

(1)針對土地歷史遺留項目房屋權(quán)屬辦理，積極協(xié)同相關(guān)職能部門，多次組織召開協(xié)調(diào)會議，研究制定解決辦法，克服重重困難，本著“依法依規(guī)、順從民意、特事特辦、超前辦理、分類處理”的指導(dǎo)思想，在項目建設(shè)質(zhì)量安全合格的前提下，己為“錦宏.龍泉國際足球村”、“麗泉江南”、“美豐花苑”、“溫馨苑”等6個土地房產(chǎn)遺留問題項目辦理了房屋初始登記，為化解社會矛盾，維護(hù)社會穩(wěn)定做出了積極的努力和貢獻(xiàn)。

(2)針對物業(yè)管理方面存在的問題，積極督促全區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強對物業(yè)管理小區(qū)的秩序維護(hù)，提高防范意識，落實防范責(zé)任，嚴(yán)密監(jiān)視小區(qū)的動態(tài)。對出現(xiàn)的物管糾紛，采取上門調(diào)解、多方協(xié)調(diào)等手段，加強與街辦(社區(qū))、物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主委員會的銜接，積極配合做好業(yè)主的政策宣傳和疏導(dǎo)勸阻工作，及時妥善處理好了相關(guān)矛盾。

針對房改工作中存在的歷史遺留問題。一方面認(rèn)真研究國家、省、市有關(guān)的政策文件，積極征求有關(guān)部門和局領(lǐng)導(dǎo)的意見，另一方面積極與局產(chǎn)權(quán)科、綜合科、辦公室等部門密切配合，集體商議、共同應(yīng)對。在處置來信來訪時，積極主動地與有關(guān)群眾代表、業(yè)主代表進(jìn)行座談，認(rèn)真聽取他們的意見，深入了解他們反應(yīng)的問題實質(zhì)。在解決這些棘手問題時，我們都本著維護(hù)群眾的利益、維護(hù)本區(qū)穩(wěn)定的原則，加強政策宣傳，在堅持國家大政方針的基礎(chǔ)上，努力做好群眾和業(yè)主的思想工作，盡力為他們想辦法、出主意，化解他們心中的疑慮和不滿，全力配合有關(guān)部門制定好處置方案，或提出意見建議，做到件件有回復(fù)、事事有著落，來信來訪案件解決率達(dá)99%以上。

2、扎實開展“領(lǐng)導(dǎo)大接訪，干部大下訪”活動。我局采取領(lǐng)導(dǎo)接訪、干部下訪、聯(lián)合辦理、督查督辦等工作方式，確保信訪渠道的暢通和復(fù)雜疑難信訪件的解決。分管領(lǐng)導(dǎo)與科室工作人員多次親臨現(xiàn)場，就存在的問題進(jìn)行調(diào)查核實，并積極與區(qū)信訪局等區(qū)級相關(guān)部門進(jìn)行座談，通過宣講政策，對話交流，現(xiàn)場核實、部門協(xié)調(diào)等方式，有效的疏導(dǎo)上訪者的情緒，避免了矛盾的激化。

3、扎實做好xx世博會和xx亞運會等重大活動期間的信訪維穩(wěn)工作。為確保重大活動順利舉行，全力維護(hù)社會穩(wěn)定，按照區(qū)委、區(qū)政府信訪維穩(wěn)工作會議安排及要求，結(jié)合我局工作職責(zé)，制定了維穩(wěn)工作方案和應(yīng)急預(yù)案，明確了信訪穩(wěn)定工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、方法措施和具體要求。

一是在全局范圍內(nèi)開展多次地毯式的排查，對排查出的問題，專門召開信訪維穩(wěn)會議進(jìn)行了分析研究，落實包案責(zé)任并督辦處理。

二是加強對重點人員的事前穩(wěn)控。在工作中，對無理纏訪人員、問題長期沒有解決的上訪人員、重信重訪重點人員都落實了長期的穩(wěn)控責(zé)任。隨時掌握信訪重點人員動向，并深入這些重點人員家中，做耐心細(xì)致的思想工作。如對土地遺留問題項目的住戶，及時與開發(fā)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)聯(lián)系，通過召開座談會、個別談話等方式，有效疏導(dǎo)住戶情緒，維護(hù)穩(wěn)定。

三是針對我局的實際情況，定期組織局屬科(室)部門研究信訪形勢，及時交流動態(tài)信息、溝通信訪情況，形成了信訪工作的聯(lián)動機制。對排查出的信訪突出問題，全部落實了領(lǐng)導(dǎo)包案，同時，領(lǐng)導(dǎo)親自批示達(dá)到100%，親自約談達(dá)到100%，為各項重大活動的順利舉行創(chuàng)造了和諧的社會環(huán)境。四是積極應(yīng)對和處理通過網(wǎng)上投訴、局長信箱等方式受理的群眾投訴。同時，熱情主動接聽群眾來電，認(rèn)真協(xié)調(diào)處理各級各類電話反映的信訪問題，收到了較好的效果。全年接待群眾來訪共計30批(次)、1000余人次，其中：集體訪10批次、600余人次。接受來信152件，其中：區(qū)應(yīng)急辦轉(zhuǎn)來94件，區(qū)信訪局轉(zhuǎn)來19件，區(qū)紀(jì)委轉(zhuǎn)來3件，市局轉(zhuǎn)來16件，其他部門轉(zhuǎn)來8件，直接來信12件。

應(yīng)急管理工作總結(jié)篇九

（一）、建立了應(yīng)急管理工作體系，為預(yù)防和減少學(xué)校安全事故工作奠定了組織保證。

下發(fā)了xx年全縣中小學(xué)、幼兒園安全工作意見。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校、局直各學(xué)校根據(jù)文件要求對應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了調(diào)整或充實，中心學(xué)校有一名副職主抓應(yīng)急管理工作，配備了應(yīng)急管理專干，學(xué)校設(shè)置了應(yīng)急管理安全員，班級設(shè)置了安全委員，中心校、學(xué)校、年級主任、班主任、任課教師都根據(jù)各自的崗位職責(zé)層層簽訂了學(xué)校應(yīng)急管理目標(biāo)管理責(zé)任書，初步形成了縣、鄉(xiāng)、校、班四級應(yīng)急管理工作體系。

（二）、注重應(yīng)急預(yù)案的編制與演練，使廣大師生的安全意識和自救自護(hù)能力得到初步提高。

安全應(yīng)急預(yù)案建設(shè)逐步完善。今年，我局專門下發(fā)了市教育局《關(guān)于切實做好中小學(xué)幼兒園安全應(yīng)急預(yù)案建設(shè)的通知》，并轉(zhuǎn)發(fā)了教育部、省教育廳下發(fā)的三個綜合類公共安全預(yù)案。按市局和縣政府應(yīng)急辦要求，全縣大部分中小學(xué)幼兒園已基本建立了以預(yù)防火災(zāi)、防危舊校舍倒塌、防集體食物中毒、防學(xué)生上下樓擁擠踩蹋、防交通安全事故、防汛、社會治安等方面的預(yù)案，初步形成了縣、鄉(xiāng)、校、班相互銜接、相互補充的學(xué)校安全事故應(yīng)急救援預(yù)案保障體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校、局直各單位還各自結(jié)合本地、本校實際編制了相關(guān)專項應(yīng)急處理預(yù)案，并成立了相應(yīng)的指揮系統(tǒng)和應(yīng)急隊伍，確保一旦發(fā)生安全事故，一呼即來。

積極進(jìn)行演練，提升應(yīng)急隊伍素質(zhì)。我局要求，學(xué)校要把應(yīng)急預(yù)案當(dāng)成應(yīng)急培訓(xùn)教材，定期組織相關(guān)人員，進(jìn)行預(yù)案修訂，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，將應(yīng)急管理素質(zhì)融入到全體師生的工作、學(xué)習(xí)、生活之中，促進(jìn)學(xué)校各個部門的應(yīng)急管理水平大大提升。為保證應(yīng)急工作的扎實有序，杜絕預(yù)案中有可能出現(xiàn)的紕漏和疏忽，學(xué)校積極組織、分類進(jìn)行了應(yīng)急演練訓(xùn)練。按照且戰(zhàn)且訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一的要求，極大地提高了學(xué)校的應(yīng)急效能，形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機制。今年上半年各學(xué)校按照我局要求，組織了寄宿生宿舍區(qū)消防逃生演練和教學(xué)區(qū)的上下樓疏散演練活動。通過演練，部分學(xué)校及時發(fā)現(xiàn)并解決了不少演練過程中出現(xiàn)的問題，大大提升了預(yù)案的可操作性。

（三）、加強值守應(yīng)急和信息報送工作，為預(yù)防學(xué)校安全事故構(gòu)建了良好的服務(wù)平臺。

1、切實加強對應(yīng)急值守工作的領(lǐng)導(dǎo)。

（1）嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，做到一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓好職責(zé)落實。要明確工作目標(biāo)，細(xì)化工作分工，落實工作責(zé)任，真正做到領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、工作到位，確保任何一個環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)疏漏。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。節(jié)假日和工作日期間，我局要求全縣各級各類學(xué)校要妥善安排好本單位領(lǐng)導(dǎo)帶班工作，帶班領(lǐng)導(dǎo)要在崗帶班，切實負(fù)起責(zé)任，及時檢查了解應(yīng)急值守工作情況，主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要保證24小時聯(lián)絡(luò)暢通，確保一旦遇有突發(fā)事件能及時處置，按照有關(guān)規(guī)定和程序及時啟動應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行妥善處置，把事故、災(zāi)害造成的損失降至最低限度。

（3）嚴(yán)格落實督導(dǎo)檢查制度。我局不定期對全縣各級各類學(xué)校應(yīng)急值守工作進(jìn)行抽查和督導(dǎo)檢查，對發(fā)生重要信息遲報、漏報、瞞報和對突發(fā)事件處置不力的單位，將予以通報批評，造成嚴(yán)重后果的要依法依紀(jì)追究當(dāng)事人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。各學(xué)校也按照我局要求，采取多種形式，加大督導(dǎo)檢查力度，使應(yīng)急值守的各項工作得以落實。

（1）切實履行崗位職責(zé)。嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制，嚴(yán)格落實24小時值班制度，值班人員必須是熟悉業(yè)務(wù)和值班工作的正式教職工，必須堅守崗位，盡職盡責(zé)，并對值班人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)。嚴(yán)禁出現(xiàn)缺崗、空崗現(xiàn)象，確保信息渠道暢通。

（2）嚴(yán)格報告制度。認(rèn)真執(zhí)行請示報告制度，加強信息搜集匯總和分析研究，及時應(yīng)對，妥善處置。遇有特別重大緊急情況，必須在事件發(fā)生一小時之內(nèi)向縣教育局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府報告并及時續(xù)報；來不及形成文字材料的，應(yīng)先通過電話報告，再補報文字材料；緊急情況下，事發(fā)地單位及有關(guān)單位值班人員可直接向教育局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府報告。

（3）制定有效應(yīng)對措施。各級各類學(xué)校要全面檢查應(yīng)急值守工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合實際進(jìn)一步完善工作方案，細(xì)化工作措施。要按照應(yīng)急管理工作的要求，在人、財、物等方面，為做好應(yīng)急值守工作提供保障。我局加強對重點單位（如局直各學(xué)校、城區(qū)各學(xué)校）、重點部位的監(jiān)控，全面掌握情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，迅速上報信息。各單位也成立了應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮應(yīng)急值守綜合協(xié)調(diào)和參謀助手作用，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)妥善處置各類突發(fā)事件。

（4）切實加強溝通協(xié)調(diào)。我局督促各學(xué)校建立健全信息溝通、有效防范和應(yīng)對處置工作的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，明確工作責(zé)任和程序，搞好銜接，密切配合，形成上下協(xié)調(diào)聯(lián)動的應(yīng)急值守工作合力。

（四）、加強學(xué)校安全教育與安全檢查，有效降低學(xué)校安全事故的概率。

1、安全教育。

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》。根據(jù)市教育局的安排部署，我局要求全縣各級各類中小學(xué)校認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)教育部中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要的通知》。隨后，全縣各級各類中小學(xué)校幼兒園按照有教學(xué)計劃，有教材，有教師，有教案，安全課進(jìn)課程表的要求，扎扎實實的上好安全教育課。另外，全縣各中小學(xué)校把學(xué)習(xí)宣傳貫徹《指導(dǎo)綱要》作為建設(shè)校園安全文化的一項重要內(nèi)容，利用黑板報、公示版、櫥窗、固定標(biāo)語、過街聯(lián)等多種形式對《指導(dǎo)綱要》精神進(jìn)行了宣傳。

（2）認(rèn)真組織了“全國中小學(xué)安全教育日”活動。根據(jù)市教育局的安排部署，3月27日，我們在全縣各級各類中小學(xué)校開展了全國中小學(xué)安全教育日活動。當(dāng)天，全縣所有中小學(xué)校都上一節(jié)安全教育課，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)還結(jié)合學(xué)校實際，開展了一次安全演練。據(jù)不完全統(tǒng)計，全縣各中小學(xué)校幼兒園在此次活動中上安全教育課1200余節(jié)，開展安全演練136次，刷新安全標(biāo)語308條，懸掛安全宣傳吊聯(lián)28幅，組織中小學(xué)生安全宣傳踩街活動1次，全縣共80232名師生受到教育，受教育率達(dá)到98.5％。

（3）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各學(xué)校結(jié)合本地、本校實際，針對季節(jié)特點和地域特征，開展了主題多樣，內(nèi)容充實的安全教育課?；屎筻l(xiāng)、太山廟鄉(xiāng)、皇路店鎮(zhèn)、云陽鎮(zhèn)四鄉(xiāng)鎮(zhèn)因為有鐵路從轄區(qū)內(nèi)穿過，因此以上四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學(xué)校開設(shè)了道路交通安全教育和愛路護(hù)路教育。放暑假前夕，學(xué)校開展了汛期安全教育，全縣80％以上的學(xué)校都開設(shè)了游泳安全教育課，并向?qū)W生家長發(fā)放了聯(lián)系函，要求學(xué)生家長在假期加強對學(xué)生的監(jiān)管，嚴(yán)防溺水。

2、學(xué)校安全管理。

（1）制定了《xx縣中小學(xué)安全工作評估辦法》，轉(zhuǎn)發(fā)了《xx市中小學(xué)安全事故責(zé)任追究實施細(xì)則》。自從下發(fā)這兩個文件后，我縣各級各類中小學(xué)校都以《評估辦法》為指導(dǎo)，對學(xué)校的安全教育、制度建設(shè)、隱患排查等工作進(jìn)行了安排部署。縣教育局也嚴(yán)格按照《評估辦法》和《責(zé)任追究實施細(xì)則》對學(xué)校安全工作進(jìn)行檢查、督查、指導(dǎo)、評估。《評估辦法》的實施，標(biāo)志著我縣的學(xué)校安全管理工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。

（2）學(xué)校安全管理工作逐步深化。一是“平安校園”創(chuàng)建活動逐步深入。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)把鄉(xiāng)中和鄉(xiāng)小納入“平安校園”創(chuàng)建目標(biāo)，在人力、物力、財力、政策方面給這兩所學(xué)校予以傾斜，使其初步形成了“平安校園”創(chuàng)建工作框架。二是學(xué)校安全責(zé)任掛牌公示制度得到有效落實。全縣80％的中小學(xué)校都在校內(nèi)劃分了安全工作責(zé)任區(qū)，并將職責(zé)和責(zé)任人掛牌公示。三是學(xué)校高度重視安全預(yù)防工作，把重點安全部位的監(jiān)控和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理作為預(yù)防和減少安全事故的第一防線?？h一高、二高、現(xiàn)代中學(xué)、縣直幼兒園、城關(guān)各學(xué)校都在安全預(yù)防工作方面作出了不懈的努力。

3、安全檢查。

（1）從今年2月25日至27日，根據(jù)局黨委安排，全縣共派出18個督查組，對開學(xué)情況和安全工作進(jìn)行了督查。重點對危房、附屬設(shè)施、照明線路、校車及校園周邊環(huán)境進(jìn)行了檢查。

（2）今年汛期前，我局在6月份轉(zhuǎn)發(fā)了市教育局的緊急通知，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校、局直各學(xué)校在開學(xué)前對校舍進(jìn)行一次緊急排查和整改。隨后，由我局校建辦牽頭，局安全辦配合對全縣各學(xué)校的教學(xué)樓、宿舍、大門等可能存在的安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的排查。

（3）從今年3月份開始，根據(jù)縣政府安委辦的安排部署，我局和縣交警大隊督促全縣各級各類中小學(xué)校用15個工作日對全縣校車運行情況進(jìn)行了自查自糾，共檢查全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的84輛校車，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校與私立幼兒園簽訂校車安全管理責(zé)任書65份，并要求各私立幼兒園向每位幼兒家長發(fā)放了安全乘車告知書。

（4）根據(jù)縣防火安全委員會要求，從今年6月份開始，我局在全縣各級各類中小學(xué)校集中開展了消防安全專項治理工作，下發(fā)文件兩份，并在6月23日召開的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校、局直學(xué)校一把手會上做了安排部署。我局采取學(xué)校自查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校督查、縣局抽查，以寄宿制學(xué)校、照明線路等校園消防安全部位為重點，加強消防安全教育，不斷提高師生防火意識和自救自護(hù)能力，突出消防安全隱患整改。目前，各項檢查工作正在進(jìn)行之中，沒有發(fā)現(xiàn)重大火災(zāi)安全隱患。

（一）個別學(xué)校存在有安全管理隱患。

個別學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案不健全、不規(guī)范、操作性不強，個別學(xué)校雖有應(yīng)急預(yù)案，但屬于紙上談兵，純粹是為了應(yīng)付檢查，學(xué)生從沒演練過。

（二）交通安全隱患。

我縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)個別私立幼兒園的校車無照牌、司機無駕駛證，所用車輛不符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，還不同程度存在有超員、超速現(xiàn)象。此類交通安全隱患主要在云陽、崔莊、石門、皇路店、南河店、小店、喬端、四棵樹等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。經(jīng)查，全縣以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有84輛私立校車。

（三）雷電安全隱患。

我縣屬于雷區(qū)，按照國家氣象部門規(guī)定，每所學(xué)校都要安裝避雷設(shè)備，可是由于我縣部分農(nóng)村貧困學(xué)校經(jīng)費緊張，沒有能力安裝避雷設(shè)備。

（四）非法私立幼兒園安全隱患。

我縣還存在有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的私立幼兒園無證辦學(xué)情況。這部分民辦幼兒園在校舍、場地、教育器材、師資水平、安全管理等方面都不符合國家的規(guī)定，且校點分散、隱蔽，容易形成安全管理的盲區(qū)。

（五）學(xué)校周邊環(huán)境安全隱患。

我縣學(xué)校周邊環(huán)境主要存在以下安全隱患：1、個別社會閑散人員不聽從門衛(wèi)勸告，企圖闖入校園滋事；2、校園門口各種流動攤點、小賣部銷售的食品有的不符合國家食品衛(wèi)生安全要求；3、各種三輪車、機動車在節(jié)假日停放在學(xué)校門口拉人，學(xué)校師生出入極不方便；4、部分學(xué)校大門緊臨公路、中心街道，路上沒有設(shè)置減速帶、交通信號燈，對學(xué)生的上學(xué)、放學(xué)存在有一定安全威脅。

（六）學(xué)校消防安全隱患。

學(xué)校消防安全有待進(jìn)一步加強。消防設(shè)施落后、陳舊、消防器材不足，樓道、宿舍等重點部位疏散通道不暢，應(yīng)急照明設(shè)備不足。

（一）以貫徹落實《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》為重點，以安全教育進(jìn)課堂為主線，創(chuàng)新活動載體，狠抓制度落實，使學(xué)校安全教育的主動性、創(chuàng)造性、實效性得到全面提高。

（二）以全面提高學(xué)校安全管理水平為目標(biāo)，以貫徹落實《南陽市中小學(xué)安全工作評估辦法》為保證，以責(zé)任追究為核心，以各類學(xué)校安全事故應(yīng)急預(yù)案演練為基礎(chǔ)，做到管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、效益創(chuàng)新，推動學(xué)校各項應(yīng)急管理工作不斷上臺階。

（三）安全檢查。

1、提高學(xué)校的安全預(yù)防工作水平，對安全隱患特別是重特大安全隱患要做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早排除。

2、提高安全檢查的專業(yè)化水平。

3、加強學(xué)生游泳安全教育，嚴(yán)防學(xué)生溺水事故的發(fā)生。

4、做好汛期的各項安全預(yù)防工作，加強監(jiān)督檢查，并督促各學(xué)校制定好防汛預(yù)案，并做到領(lǐng)導(dǎo)帶班、晝夜值班。

5、做好危舊校舍的拆除、修繕、新建工作，嚴(yán)防出現(xiàn)人員傷亡事故。

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