我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

三項機制心得體會篇一

建立了相互配套、緊密銜接的黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，共同構(gòu)成了一個系統(tǒng)、完整、理性的干部管理制度體系，極具創(chuàng)新性、科學(xué)性、導(dǎo)向性和操作性，是當(dāng)前和今后一個時期全省領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的基本遵循，更是新形勢下加強和改進意識形態(tài)工作的有力抓手。

宣傳思想文化戰(zhàn)線是意識形態(tài)工作的主力軍，應(yīng)通過新聞宣傳、典型引導(dǎo)等形式，抓好宣傳解讀，營造濃厚氛圍，推動“三項機制”在商洛落地生根，為干部干事創(chuàng)業(yè)提供堅強的思想保障、輿論支撐和文化條件。

一、增強使命意識，做到鼓勵激勵有目標(biāo)。當(dāng)前，我國經(jīng)濟發(fā)展進入矛盾凸顯的“拐點”，社會轉(zhuǎn)型進入“深水區(qū)”，反腐敗斗爭進入“常態(tài)化”。這一系列重大變革，給改革開放以來30多年的傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)方式帶來了深刻影響，或多或少在領(lǐng)導(dǎo)干部、關(guān)鍵少數(shù)中形成了干得多了容易出問題、干少點求穩(wěn)點的畸形從政心態(tài)，甚至是為了不出事、寧可少干事的懶政心理。

建立黨政干部鼓勵激勵機制重在解決干部使命意識不強、干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)動力不足的問題，堅持精神激勵、物質(zhì)激勵、政治激勵“三管齊下”，讓能干事、干成事的干部動起來、干起來，得褒獎、獲重用，最大限度地調(diào)動廣大干部攻堅克難的積極性。對于宣傳思想文化系統(tǒng)來說，就是要著力提升能力素質(zhì)，解決本領(lǐng)恐慌問題，培養(yǎng)造就一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、黨和人民放心的宣傳思想文化工作隊伍，創(chuàng)造更加寬容寬松的工作環(huán)境，鼓勵激勵宣傳戰(zhàn)線始終保持一團活水。

二、增強法紀(jì)意識，做到容錯糾錯有底線。依法治國、依規(guī)治黨是歷史大勢，也是保護干凈干事、勇于擔(dān)當(dāng)者的基本指向。增強法紀(jì)意識，既是保證各項工作有序開展的現(xiàn)實需要，更是保護干事創(chuàng)業(yè)者的必然要求。

容錯糾錯機制是依法治國在黨政干部管理領(lǐng)域的具體化，是用制度規(guī)定鼓勵探索、寬容失誤，讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部沒顧慮、有舞臺，但絕不是亂作為的“避風(fēng)港”。對宣傳思想文化系統(tǒng)而言，就是要堅持容錯不容罪、容錯不容貪、容錯不容偏的原則，把先行先試的失誤與明知故犯的錯誤、“非禁即入”的探索創(chuàng)新與有禁不止的頂風(fēng)作案、推動改革的無意過失與牟取私利的肆意妄為等行為區(qū)分開來，在不突破法律、紀(jì)律、政策、道德“四條底線”的前提下，對改革創(chuàng)新過程中的失誤或失敗，既從精神層面給予人文關(guān)懷，又從制度層面為其撐腰壯膽。

三、增強人本意識，做到能上能下有規(guī)矩。黨中央提出科教興國、人才強國戰(zhàn)略，也提出了謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實的明確要求，體現(xiàn)了我們黨一貫重視識人選人用人的正確導(dǎo)向?；鶎狱h政干部直接面對群眾，既要完成上級分配的任務(wù)，又要面對面解決實際問題，客觀上形成了矛盾交織、壓力山大。

能上能下機制就是兌現(xiàn)對干部的獎懲，以形成正向傳導(dǎo)，解決干部外部壓力過大的問題。要把為能干事、會干事、干成事、不出事的干部搭建晉升平臺，作為評判各級領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政水平的重要標(biāo)尺，有效防止評價失準(zhǔn)、用人失誤。既要把有為干部配置在崗位，也要鼓勵那些需要“下去”的干部再加歷練不氣餒，在其他崗位上發(fā)光發(fā)熱、各展其長，讓干部流動調(diào)整成為常態(tài)。但對于在管轄范圍內(nèi)意識形態(tài)方面出現(xiàn)嚴(yán)重錯誤導(dǎo)向、造成惡劣影響、受到省市委通報批評的市縣區(qū)及其部門黨委(黨組)書記和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部，嚴(yán)格按辦法要求堅決進行調(diào)整。同時，要堅決杜絕、嚴(yán)肅懲處那些論資排輩、搞團伙圈子的黨政干部，從根子上清理歪風(fēng)邪氣，確保政治生態(tài)風(fēng)清氣正。只有這樣，才能確保整個干部隊伍有熱情、有生機、有活力。

三項機制心得體會篇二

長樂市漳港街道沙尾村村干部伙同施工方騙取財政撥款，漳港街道黨工委原副書記陳占南、紀(jì)工委原書記陳耕云分別因履行主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任不力，受到黨內(nèi)警告處分……這是福建省福州市紀(jì)委日前通報的5起黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究典型案例之一。

福州市委20xx年出臺《關(guān)于進一步推進黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究工作落實的通知》，建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究提醒預(yù)警、掛牌督辦、約談問責(zé)三項機制，推動“兩個責(zé)任”在基層落地生根。

福州市紀(jì)委要求全市各縣(市、區(qū))紀(jì)委、市直紀(jì)工委、市直派駐紀(jì)檢組每月定期報送黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)案件統(tǒng)計表，市紀(jì)委對各單位當(dāng)月上報的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究數(shù)據(jù)為“零”的單位下發(fā)預(yù)警提醒函，要求相關(guān)單位負(fù)責(zé)人在提醒函回執(zhí)單上簽字背書。

對未開展黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究，并連續(xù)“零報告”的單位，福州市紀(jì)委實行紅、黃牌掛牌督辦，定期對掛牌督辦情況進行通報。20xx年11月中旬，市紀(jì)委對前10月全市實施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究工作情況進行通報，并對49個“零問責(zé)”的市直派駐機構(gòu)掛黃牌督辦。

對提醒預(yù)警、掛牌督辦后，當(dāng)年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究依然“零處分”的縣(市、區(qū))紀(jì)委、“零問責(zé)”的市直派駐機構(gòu)，市紀(jì)委將約談相關(guān)單位負(fù)責(zé)人，并視情況啟動問責(zé)程序，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。20xx年中秋、國慶期間，閩清縣雄江供電所所長邱其談對主體責(zé)任認(rèn)識模糊、工作領(lǐng)導(dǎo)不力，沒有按照市紀(jì)委和閩清縣紀(jì)委的部署要求及時將“兩節(jié)”廉潔自律工作傳達貫徹到位，存在工作失職問題，被給予誡勉談話及全縣通報批評處理。

通過落實“三項機制”，福州市各級黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)履職盡責(zé)，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”落到實處。20xx年1至11月，全市共對137名落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”不力的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部進行責(zé)任追究，其中黨紀(jì)政紀(jì)處分16人，組織處理3人。

三項機制心得體會篇三

隨著反腐敗和作風(fēng)建設(shè)持續(xù)深入，一些政治信仰不堅定、為民服務(wù)宗旨意識不強的開始出現(xiàn)庸政懶政的現(xiàn)象，有了“不求無功，但求無過，做一天和尚撞一天鐘”的混日子心態(tài)，有了“干好干壞一個樣，干多干少一個樣，干與不干一個樣”的無為之舉，針對這些現(xiàn)象，陜西省出臺了“三項機制”干部的積極性，無疑是提振黨員干部信心的一劑良方。

“三項機制”分別是獎勵機制，和。獎勵機制方案是把目標(biāo)責(zé)任考核作為各級干部評優(yōu)評先、考核獎勵和選拔重用的主要依據(jù)，還明確提出獎金分配方案由各市(區(qū))、縣(市、區(qū))制定，獎金應(yīng)發(fā)放到人，既要馬兒跑，又要馬兒能吃草，讓能干事、干成事的.干部得褒獎、獲重用，極大激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情;容錯糾錯是指對有關(guān)單位和個人在履職擔(dān)當(dāng)、改革創(chuàng)新過程中，未能實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)或出現(xiàn)偏差失誤，但符合法律法規(guī)和政策規(guī)定，勤勉盡責(zé)、未謀取私利的，不作負(fù)面評價，及時糾錯改正，免除相關(guān)責(zé)任或從輕減輕處理，它的建立是給干部干事創(chuàng)新買份“意外保險”，為了讓干部沒有后顧之憂，愿干事、想干事、敢干事;建立能上能下機制，能者上、庸者下、劣者汰，這樣的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境才有精氣神，這不僅可以彌補干部管理中退出機制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力，讓想干事的干部看到希望。

“三項機制”的出臺是提振信心的一劑良方，是針對出現(xiàn)的干部庸政懶政的現(xiàn)象，這樣的‘三管齊下’治懶獎勤機制一旦落實，將讓干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)不能靠‘保’、日子不能靠混，也讓眾多清正廉潔、愿干事能干事的干部看到希望，卸下思想包袱、勇謀善為，敢啃‘硬骨頭’，讓干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部真正敢作敢為，有所作為。然而這些機制還必須要落實下去，否則縱有千條萬條，不去落實就是‘白條’，只有正真落實，才能實現(xiàn)“三項機制”的自我價值，從而真正形成良好的用人導(dǎo)向和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

三項機制心得體會篇四

三項機制出臺的真是太及時了，讓我們干事創(chuàng)業(yè)更有底氣、更有信心、更有動力了!”“有了三項機制為我們保駕護航，我們能夠心無旁騖抓發(fā)展、甩開膀子干大事了!”日前，記者在寶雞市采訪時聽到許多當(dāng)?shù)鼗鶎痈刹窟@樣議論，細(xì)打聽方知，他們口中的“三項機制”原先是寶雞市委新近出臺的《激勵干部干事創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)有為的若干意見》《建立容錯糾錯機制暫行辦法》及《推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實施辦法》。

“三項機制”緣何令基層干部如此振奮“建立干部激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，是落實習(xí)近平總書記‘五個扎實’要求、實現(xiàn)追趕超越發(fā)展的重要舉措，是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)用心性的制度安排?！睂氹u市委書記錢引安介紹說，近年來中央加大反腐力度后，其層干部隊伍中出現(xiàn)了一些新苗頭，一些干部工作闖勁不足、干事怕?lián)L(fēng)險、“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”得過且過……針對這些問題，今年初以來，寶雞市組織專門力量深入基層廣泛調(diào)研，結(jié)合實際，用心探索建立常態(tài)化從嚴(yán)要求與制度化激勵保障相結(jié)合的新機制，以期將實現(xiàn)黨委工作目標(biāo)與實現(xiàn)干部的社會價值和個人價值有機統(tǒng)一齊來，最大限度激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。市上以人性化、具有較強操作性為原則，充分聽取各方面意見推薦，并多次組織討論修改，于近日正式出臺“三項機制”。“三項機制”相互銜接配套，構(gòu)成了系統(tǒng)科學(xué)的制度體系。其中，干部激勵機制重點解決干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)在動力不足的問題，讓能干事、干成事的干部得褒獎、獲重用;干部容錯糾錯機制全面落實習(xí)總書記提出的“三個區(qū)分開來”的要求，鼓勵探索、寬容失誤，讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部沒顧慮、有舞臺;干部能上能下機制重點解決干部干事創(chuàng)業(yè)外壓力不夠的問題，讓不適應(yīng)、不作為的干部受懲戒、讓位子。

仔細(xì)閱讀“三項機制”，記者發(fā)現(xiàn)其中的“干貨”還真不少，不乏一些創(chuàng)新性舉措。如《激勵干部干事創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)有為的若干意見》中提出，每年在全市評選表彰10名“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”縣級領(lǐng)導(dǎo)干部、20名“創(chuàng)新實干”鎮(zhèn)街黨委書記(科長)、50名“愛崗敬業(yè)”普通公務(wù)員;對獲得陜西省縣域經(jīng)濟社會發(fā)展年度“十強縣”和“五強區(qū)”稱號以及“爭先進位獎”的縣區(qū)，在省上獎勵的基礎(chǔ)上，市上按1:1配套給予獎勵，獎金應(yīng)發(fā)放到人;其他方面獲得的物質(zhì)獎勵也應(yīng)按貢獻大小獎勵個人。針對以往公務(wù)員加班沒有補償?shù)膯栴}，《意見》規(guī)定“公務(wù)人員確因工作需要加班或節(jié)假日值班的，原則上安排調(diào)休或補休，未調(diào)休或補休的給予必須金額的補助。”針對“干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干差一個樣”的現(xiàn)象，《意見》提出建立機關(guān)公務(wù)員積分考核制度，明確職責(zé)、細(xì)化任務(wù)，堅持記實與評議相結(jié)合、定量與定性相結(jié)合，將考核結(jié)果與干部評定等次、獎勵懲戒、選拔任用、獎金發(fā)放掛鉤。

“想干事怕出錯被問責(zé)，故多干不如少干，少干不會出事?！苯陙砀刹筷犖槌霈F(xiàn)了一種不為慢為的思想傾向。為解除干部后顧之憂，營造干事創(chuàng)業(yè)、寬容失誤的良好環(huán)境，《寶雞市建立容錯糾錯機制暫行辦法》提出，黨政機關(guān)及其工作人員在改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、履職擔(dān)當(dāng)過程中，出現(xiàn)失誤、錯誤和過失，未謀取私利，但貼合政策和法律規(guī)定，且無主觀故意，能主動糾錯，可對其免除相關(guān)職責(zé)或從輕、減輕處理。

針對長期以來一些人認(rèn)為“干部只能上不能下”的所謂“規(guī)則”，《寶雞市推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實施辦法》提出，要建立健全不適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展新常態(tài)、履職不力、工作平庸、不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整退出機制，以年度目標(biāo)職責(zé)考核和領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部考察研判為基本依據(jù)，綜合運用扶貧績效考核、生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)、黨的建設(shè)等方面工作不力的職責(zé)認(rèn)定結(jié)果，采取調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、免職、降職等形式，推進市管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下。

“三項機制的建立和實施，充分體現(xiàn)了全面從嚴(yán)治黨要求，順應(yīng)廣大干部群眾意愿，對于調(diào)動基層干部干事創(chuàng)業(yè)用心性、持續(xù)追趕超越精氣神、打贏全面小康決勝戰(zhàn)，必將起到用心的促進作用。”錢引安說。

三項機制心得體會篇五

日前，省委制定出臺的黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，充分體現(xiàn)了全面從嚴(yán)治黨要求，順應(yīng)了廣大干部群眾意愿，有利于幫助干部消除干事創(chuàng)業(yè)的顧慮，形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向，營造風(fēng)清氣正、人心思進的政治生態(tài)。

“三項機制”是干事創(chuàng)業(yè)的護航艦。當(dāng)前一些干部對全面從嚴(yán)治黨的理解不夠全面，不敢為、不愿為，怕在創(chuàng)新中出錯，怕追究個人責(zé)任，有了“不求無功，但求無過，做一天和尚撞一天鐘”的混日子心態(tài)，更有甚者奉行“多做多錯、少做少錯、不做不錯”消極思想?！叭棛C制”的建立讓干部沒有后顧之憂，讓干事的干部“輕裝上陣”，從而極大地提振了干部精氣神，成為激活干部干事創(chuàng)業(yè)的新動力。“三項機制”為大膽創(chuàng)新者松綁、為銳意改革者護航、為敢想敢干者撐腰，樹立了為創(chuàng)新者容、為擔(dān)當(dāng)者容、為實干者容的鮮明導(dǎo)向，必定形成奮勇爭先干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

“三項機制”是激情干事的定盤星。定盤星是緊挨毫繩的第一顆星，他不計量，是用來監(jiān)測稱的平衡度是非標(biāo)準(zhǔn)的一顆星?！叭棛C制”的建立，就是定出了一個衡量干部標(biāo)準(zhǔn)的一個界點，將那些不愿干事、不會干事，渾渾噩噩、碌碌無為的干部與勇謀善為，敢啃‘硬骨頭’，有所作為的干部區(qū)分開來。將那些投機取巧、論資歷、講關(guān)系的干部與踏實苦干、論績效、講業(yè)績的干部區(qū)分開來。真正讓干事的人、老實人不吃虧、得褒獎、獲重用。對平庸者、失職者下，不會為、不善為、不敢為的干部進行調(diào)整。從而使年度目標(biāo)責(zé)任制考核有了基本依據(jù)，讓干部能上能下有了標(biāo)尺，為干部干事創(chuàng)業(yè)指明了方向?！叭棛C制”讓我們這個社會更加公平，也讓我們在進步的道路上更加堅定，更好的帶動群眾脫貧致富。

“三項機制”是提振精神的強心劑。能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境，是提振黨政干部精氣神、助推發(fā)展的強大動力。省委“三項機制”出臺后，寧陜縣委立即召開縣委常委會、縣委中心組學(xué)習(xí)會進行傳達學(xué)習(xí)。會議要求，要切實增強貫徹“三項機制”的思想自覺和行動自覺，把常態(tài)化從嚴(yán)要求與制度化激勵保障相結(jié)合，有效解決黨員干部不為慢為、慵懶懈怠等問題，最大限度激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)激情和熱情，凝聚追趕超越的精氣神，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍，讓干部個個重任在肩，為寧陜縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供強大動力。

“三項機制”的出臺，有效提振了黨員干部的精氣神，激活了干事創(chuàng)業(yè)的新動力和勇于作為、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛Ｗ寗?chuàng)新創(chuàng)業(yè)者打消顧慮、輕裝上陣，為敢闖敢干者打上“強心劑”、吃上“定心丸”，最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。

當(dāng)前，關(guān)鍵是抓好“三項機制”的貫徹落實，要結(jié)合實際，大膽探索，勇于實踐，制定切實可行的實施方案，完善制度配套、在實際操作中不折不扣地落實省委要求，從而真正形成良好的用人導(dǎo)向和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

白泥井工商所李瑛。

貫徹落實好省委鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，對于我們加強領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊伍建設(shè)、打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、實現(xiàn)引領(lǐng)發(fā)展目標(biāo)，具有十分重要的現(xiàn)實意義。推進“三項機制”落地生根，發(fā)揮內(nèi)生動力，是當(dāng)前和今后一段時期干部工作的一項重要任務(wù)。

堅持學(xué)習(xí)宣傳先行?！叭棛C制”的建立是省委著眼于解決黨員干部在經(jīng)濟新常態(tài)、政治新生態(tài)、改革新要求下干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力不足、擔(dān)當(dāng)精神不強、壓力傳導(dǎo)不夠問題開出的一劑“良方”，打出的一套“組合拳”。真正發(fā)揮“三項機制”激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的作用，基礎(chǔ)在于抓好學(xué)習(xí)宣傳，使全體黨員干部對“三項機制”入腦入心。要把“三項機制”作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，組織全體黨員干部深入學(xué)習(xí)、專題研討，并充分利用傳統(tǒng)媒體和新媒體大力宣傳、解讀“三項機制”，讓全體黨員干部深刻把握“三項機制”的時代背景、重大意義、核心內(nèi)容和鮮明導(dǎo)向，思想上高度重視、行為上自覺跟進；讓全社會共同關(guān)注、監(jiān)督執(zhí)行，營造良好的社會輿論氛圍。

日程，及時研究解決“三項機制”貫徹執(zhí)行中存在的矛盾問題。紀(jì)檢、組織、考核等有關(guān)部門作為“三項機制”的具體執(zhí)行者、推動者，要把“三項機制”的貫徹落實作為重要的政治任務(wù)，融入到脫貧攻堅、引領(lǐng)發(fā)展、基層黨建、綜治維穩(wěn)、深化改革等實踐中去，列出任務(wù)清單，明確工作責(zé)任，納入年度目標(biāo)責(zé)任考核重要內(nèi)容，以務(wù)實的舉措推動“三項機制”落到實處。

秉持從嚴(yán)從實標(biāo)準(zhǔn)。制度的生命在于執(zhí)行。貫徹落實“三項機制”，核心在于秉持嚴(yán)和實的標(biāo)準(zhǔn)，使其成為干部工作中的“硬杠子”。具體來講，一要在細(xì)化制度上體現(xiàn)嚴(yán)和實。在制定具體實施辦法中，既要全面貫徹省上“三項要制”的總體要求，又要結(jié)合實際情況；既要堅持定性評價與定量分析相統(tǒng)一，在樹導(dǎo)向、明方向、定目標(biāo)的同時，拿出細(xì)化量化的硬指標(biāo)、具體可行的硬措施，又要堅持于法周延和于事簡便相統(tǒng)一，抓住關(guān)鍵、簡便程序，確保務(wù)實管用。二要在考核評定上體現(xiàn)嚴(yán)和實。堅持公道正派，一把尺子裁量，一碗水端平，既嚴(yán)又實地做好目標(biāo)責(zé)任考核、工作績效考核、容錯糾錯事項評定等工作，確?？己?、評定和認(rèn)定結(jié)果真實可靠、公平公正。三要在獎懲兌現(xiàn)上體現(xiàn)嚴(yán)和實。在精準(zhǔn)考核和評定的基礎(chǔ)上，該獎該上該容的，一定要大張旗鼓、理直氣壯；該罰該下該追責(zé)的，一定要態(tài)度堅決、處理到位，獎罰分明、精準(zhǔn)到人。

度，建立糾正改錯機制，注重抓早抓小，用好“四種形態(tài)”。完善談心談話制度，有針對性地做好被調(diào)整干部的思想工作，使其放下包袱輕裝上陣，在新的崗位上繼續(xù)發(fā)揮作用。建立被調(diào)整干部的跟蹤管理考核制度，有針對性地加強教育管理，及時了解干部在新崗位上的工作表現(xiàn)，對素質(zhì)過硬、成績突出、群眾公認(rèn)的干部，及時重啟選任程序，選拔到重要崗位上來，建立起科學(xué)合理、能進能出、能上能下的干部使用機制。

白泥井工商所王海鵬。

“干與不干不一樣、干好干壞不一樣、快干慢干不一樣?！苯谑∥雠_的對干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下的“三項機制”，傳遞的信號就是希望通過建立“三項機制”，最大限度地激發(fā)和保護全省干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、營造爭先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍、凝聚追趕超越的精氣神。

近日，陜西省出臺《陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)》《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》《陜西省黨政干部能上能下辦法(試行)》。這一制度創(chuàng)新舉措不僅在陜西黨政干部中引發(fā)強烈反響，也引發(fā)各方熱議。

鼓勵激勵催生動力。黨的十八大以來，中央高舉反腐“利劍”，全面從嚴(yán)治黨的力度不斷加大，制定出臺了“八項規(guī)定”，政治風(fēng)氣越來越好。與此同時，也出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等不良問題，制約了各項工作的有效推進。當(dāng)前，全面深化改革已經(jīng)進入“深水區(qū)”，面對諸多難啃的“硬骨頭”，必須依靠廣大干部苦干、實干加巧干，這就要求要有務(wù)實、管用、有力的制度機制來作為保障?！蛾兾魇↑h政干部鼓勵激勵辦法(試行)》中多種激勵方式相互作用、互為補充，激勵舉措具體可行，導(dǎo)向清晰，有利于解決干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)在動力不足的問題。

容錯糾錯提供保障。在全面從嚴(yán)治黨的嚴(yán)峻形勢下，部分干部出現(xiàn)了怕出錯、怕?lián)?zé)、怕處分的心理，不敢擔(dān)當(dāng)、不善擔(dān)當(dāng)，影響了創(chuàng)新。由此而言，調(diào)動和保護干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，具有很強的現(xiàn)實針對性和操作性。《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》為創(chuàng)新者容錯，為擔(dān)當(dāng)者容錯，為實干者容錯，為敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的實干型干部提供了制度保障，有利于鼓勵一些非個人道德品質(zhì)因素造成失誤的干部“放下包袱，勇于擔(dān)當(dāng)，奮發(fā)有為”。

能上能下標(biāo)明底線。鄧小平在《執(zhí)政黨的干部問題》中提出了干部“能上能下”，2015年中組部出臺了《推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定(試行)》，各省相繼出臺了補充性規(guī)定。《陜西省黨政干部能上能下辦法(試行)》立足陜西實際，圍繞7個方面情形最大限度量化，目標(biāo)集中、重點突出、內(nèi)容具體，形成讓平庸者下、讓失職者下、讓不適者下的鮮明導(dǎo)向，有利于解決干部干事創(chuàng)業(yè)外部壓力不足的問題。

辦好中國的事情，關(guān)鍵在黨，重點在干部。好的干部既是教出來的，又是管出來的，更是激勵出來的。陜西省“三項機制”為“好干部”提供了堅強保障，激勵機制是目標(biāo)主題，容錯機制是激勵的保障，能上能下機制是激勵和容錯的重要補充，三者融合必將激發(fā)黨員干部創(chuàng)業(yè)熱情和勇于擔(dān)當(dāng)精神，催生出更多善于創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實肯干的好干部。

心

得

體

會

白泥井工商所萬錦權(quán)。

三項機制心得體會篇六

近日，陜西出臺政策，建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。下面小編整理了學(xué)習(xí)陜西省委三項機制。

歡迎參考!

長樂市漳港街道沙尾村村干部伙同施工方騙取財政撥款，漳港街道黨工委原副書記陳占南、紀(jì)工委原書記陳耕云分別因履行主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任不力，受到黨內(nèi)警告處分……這是福建省福州市紀(jì)委日前通報的5起黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究典型案例之一。

福州市委20xx年出臺《關(guān)于進一步推進黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究工作落實的通知》，建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究提醒預(yù)警、掛牌督辦、約談問責(zé)三項機制，推動“兩個責(zé)任”在基層落地生根。

福州市紀(jì)委要求全市各縣(市、區(qū))紀(jì)委、市直紀(jì)工委、市直派駐紀(jì)檢組每月定期報送黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)案件統(tǒng)計表，市紀(jì)委對各單位當(dāng)月上報的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究數(shù)據(jù)為“零”的單位下發(fā)預(yù)警提醒函，要求相關(guān)單位負(fù)責(zé)人在提醒函回執(zhí)單上簽字背書。

對未開展黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究，并連續(xù)“零報告”的單位，福州市紀(jì)委實行紅、黃牌掛牌督辦，定期對掛牌督辦情況進行通報。20xx年11月中旬，市紀(jì)委對前10月全市實施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究工作情況進行通報，并對49個“零問責(zé)”的市直派駐機構(gòu)掛黃牌督辦。

對提醒預(yù)警、掛牌督辦后，當(dāng)年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究依然“零處分”的縣(市、區(qū))紀(jì)委、“零問責(zé)”的市直派駐機構(gòu)，市紀(jì)委將約談相關(guān)單位負(fù)責(zé)人，并視情況啟動問責(zé)程序，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。20xx年中秋、國慶期間，閩清縣雄江供電所所長邱其談對主體責(zé)任認(rèn)識模糊、工作領(lǐng)導(dǎo)不力，沒有按照市紀(jì)委和閩清縣紀(jì)委的部署要求及時將“兩節(jié)”廉潔自律工作傳達貫徹到位，存在工作失職問題，被給予誡勉談話及全縣通報批評處理。

通過落實“三項機制”，福州市各級黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)履職盡責(zé)，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”落到實處。20xx年1至11月，全市共對137名落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”不力的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部進行責(zé)任追究，其中黨紀(jì)政紀(jì)處分16人，組織處理3人。

近日，陜西出臺政策，建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。三項機制銜接配套，形成了系統(tǒng)科學(xué)的制度體系，是當(dāng)前和今后一個時期全省領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的基本遵循。聽到這個消息，讓我們覺得這是特別可行的，尤其是在最基層的我們，確實深有體會。

三項機制是改革的關(guān)節(jié)點。建立干部激勵、容錯、能上能下三項機制，就是為了充分調(diào)動各級干部的積極性，給干事創(chuàng)業(yè)者撐腰，給改革創(chuàng)新者松綁，讓為官不為者讓位?！盃I造能者上、庸者下、劣者汰的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，三項機制真是一劑良方，很及時，也非常有必要?！奔顧C制既能激發(fā)干部工作熱情，又能提高干部工作效能;容錯機制既能讓干部無后顧之憂、“輕裝上陣”，又能敢闖敢試、創(chuàng)造性地開展工作;能上能下機制既能彌補干部管理中退出機制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。

三項機制是創(chuàng)新的保障。當(dāng)前一些干部對全面從嚴(yán)治黨的理解不夠全面，不作為、慢作為、不敢為的消極心態(tài)在干部隊伍中依舊存在，并呈現(xiàn)蔓延之勢，更有甚者奉行“多做多錯、少做少錯、不做不錯”，不求有功、但求無過。建立三項機制，就是要鼓勵干部創(chuàng)新、解除干部后顧之憂、提振干部士氣，為大膽創(chuàng)新者松綁、為銳意改革者護航、為敢想敢干者撐腰，形成奮勇爭先干事創(chuàng)業(yè)氛圍。”尤其對于基層的工作來說，基層工作千頭萬緒，人員少、事情多、責(zé)任大，精力容易分散?！叭棛C制”解決了年輕干部不敢、不愿去基層和基層干部流不動、不愿留、不安心的問題。

“加強激勵關(guān)愛，是讓想干事的有激情;要合理容錯糾錯，是讓敢干事的有底氣;推動能上能下，就是讓不干事的騰位子。”在基層更是如此?！叭棛C制”讓老實人不吃虧，他消除了干事的反而得不到重用，不干事的確不會犯錯的現(xiàn)象。它讓我們這個社會更加公平，也讓我們在進步的道路上更加堅定?！叭棛C制”在村里也更是能用的上，它的實行，讓有人偷懶的現(xiàn)象逐漸減少，積極向上，你追我趕的現(xiàn)象逐漸增多。

據(jù)悉，陜西日前出臺《陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)》《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》《陜西省推進省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》。建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的制度安排。三項機制銜接配套是培養(yǎng)干部健康成長的新方法，各級部門應(yīng)急時準(zhǔn)確的運用到工作中去。

建立鼓勵激勵辦法是干部成長的一劑良藥，這一政策的出臺在很多程度上調(diào)動了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，讓能干事、干成事的干部得褒獎、獲重用。在辦法中，黨政干部鼓勵激勵工作以年度目標(biāo)責(zé)任考核、縣域經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測考評、貧困縣扶貧績效考核結(jié)果為主要依據(jù)，充分運用領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部平時考核、綜合研判等結(jié)果。來推動干部對于工作的積極性和主動性。

建立容錯糾錯機制是干部成長的心理雞湯。常在河邊走，濕了鞋怎么辦?記者了解到，《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》日前出臺，就是為了讓干部沒有后顧之憂，愿干事、想干事、敢干事，在改革深水區(qū)，買了份“涉水意外險”。法律、法規(guī)沒有明令禁止，因政策界限不明確或不可預(yù)知的因素，在創(chuàng)造性開展工作中出現(xiàn)失誤或造成影響和損失的;在推動重大項目和重點工作中，因大膽履職、大力推進出現(xiàn)一定失誤或引發(fā)矛盾的;在服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾中，因著眼于提高效率進行容缺受理、容缺審查容錯認(rèn)定按照提出申請、調(diào)查核實和認(rèn)定反饋的程序進行。

建立“能上能下”機制是干部成長的最終歸宿。綜合運用縣域經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測考評、扶貧績效考核及生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、ww綜治、黨的建設(shè)等方面工作不力的責(zé)任認(rèn)定結(jié)果進行調(diào)整。履職不力領(lǐng)導(dǎo)干部就得下能者上、庸者下、劣者汰，這樣的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境才有精氣神。日前，《陜西省推進省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》出臺，這不僅可以彌補干部管理中退出機制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力?！掇k法》重點解決省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能下問題，建立健全不適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，履職不力、工作平庸，不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整退出機制。明確省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部下的調(diào)整方式主要有：調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、引咎辭職、責(zé)令辭職等，視情節(jié)輕重予以確定。

省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部因上述情形進行組織調(diào)整或問責(zé)追責(zé)，一般按照報告、審核、報批、決定、談話等程序進行。調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)干部，德才表現(xiàn)和工作實績突出，因工作需要經(jīng)考察符合任職條件的，可以提拔任職。

。

三項機制心得體會篇七

在全面從嚴(yán)治黨新常態(tài)下，用制度激勵和約束干部緊扣落實“五個扎實”干事創(chuàng)業(yè)、始終保持追趕超越精氣神，增強干部隊伍活力，是確保陜西與全國同步夠格全面建成小康社會的重要舉措，也是促進寧陜飛地經(jīng)濟園區(qū)發(fā)展不可缺少的部分。

建立鼓勵激勵辦法,調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,推進園區(qū)建設(shè)。在全國經(jīng)濟下行壓力大，穩(wěn)中有進的態(tài)勢下，陜西當(dāng)前正處于全面建成小康社會的決勝階段，而寧陜飛地經(jīng)濟園區(qū)也處于園區(qū)建設(shè)的重要轉(zhuǎn)折階段。這個關(guān)鍵節(jié)點需要堅持以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，積極適應(yīng)、把握和引領(lǐng)新常態(tài)，憑借鼓勵激勵辦法，引導(dǎo)黨員干部堅定信心、迎難而上，積極探索干事創(chuàng)業(yè)方式方法，樹立以園區(qū)建設(shè)為中心，加強黨員干部責(zé)任感和緊迫感，既當(dāng)改革促進派、又當(dāng)改革實干家，才能通過改革增添發(fā)展動力、推動新發(fā)展理念落實，推動園區(qū)實現(xiàn)較快水平發(fā)展，使干部在改革發(fā)展中實現(xiàn)獲得感。

建立容錯糾錯機制，促進干部敢想敢試敢作為，為探索園區(qū)發(fā)展新路子提供堅強支撐。營造寬松的用權(quán)履職環(huán)境是干部干事創(chuàng)業(yè)的基本保證，建立容錯糾錯機制，不是為了保護干部的不作為，而是為干部干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造寬松環(huán)境而作出的有效探索。飛地經(jīng)濟園區(qū)是一個新的發(fā)展模式，是摸著石頭過河的新挑戰(zhàn)，這過程鼓勵干部有激情大膽探索創(chuàng)業(yè)，允許并包容合理試錯，這是符合要求的，有利于園區(qū)實際建設(shè)發(fā)展的。沒有探索，就沒有試錯，但也一定沒有發(fā)展。

建立“能上能下”機制是干部成長的精神食糧，是園區(qū)發(fā)展壯大的催化劑。綜合運用縣域經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測考評、安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)等方面工作責(zé)任認(rèn)定結(jié)果進行調(diào)整。履職不力領(lǐng)導(dǎo)干部就得下，能者上、庸者下、劣者汰，這樣的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境才有精氣神?！蛾兾魇⊥七M省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》出臺，這不僅可以彌補干部管理中退出機制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力,為園區(qū)發(fā)展壯大提供了堅強政策保證。

按黨學(xué)習(xí)文件要求，從“三嚴(yán)三實”到“兩學(xué)一做”再到“三項機制”學(xué)習(xí)教育活動，寧陜飛地辦一直堅持把黨的建設(shè)放在工作首位，積極帶領(lǐng)全體黨員干部學(xué)習(xí)，形成了常態(tài)化、長期化的學(xué)習(xí)，尤其是在思想建設(shè)、能力建設(shè)取得較高成效。此次三項機制學(xué)習(xí)，增強了黨員干部敢想敢試，干事創(chuàng)業(yè)的底氣，提高了團隊的精氣神，讓飛地辦這個團隊可以放開手、放心大膽的干事創(chuàng)業(yè)。三項機制就像場及時雨，為探索園區(qū)發(fā)展方式方法提供了更多可能，為園區(qū)建設(shè)發(fā)展壯大提供了新的發(fā)展動力。因此，要進一步帶領(lǐng)全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)研讀“三項機制”，爭取把政策落到實處，落到園區(qū)建設(shè)發(fā)展整個過程當(dāng)中來。

三項機制心得體會篇八

近日，xx出臺政策，建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的用心性。三項機制銜接配套，構(gòu)成了系統(tǒng)科學(xué)的制度體系，是當(dāng)前和今后一個時期全省領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的基本遵循。聽到這個消息，讓我們覺得這是個性可行的，尤其是在最基層的我們，確實深有體會。

三項機制是改革的關(guān)節(jié)點。建立干部激勵、容錯、能上能下三項機制，就是為了充分調(diào)動各級干部的用心性，給干事創(chuàng)業(yè)者撐腰，給改革創(chuàng)新者松綁，讓為官不為者讓位?！睜I造能者上、庸者下、劣者汰的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，三項機制真是一劑良方，很及時，也十分有必要?！凹顧C制既能激發(fā)干部工作熱情，又能提高干部工作效能;容錯機制既能讓干部無后顧之憂、”輕裝上陣“，又能敢闖敢試、創(chuàng)造性地開展工作;能上能下機制既能彌補干部管理中退出機制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。

建立三項機制，就是要鼓勵干部創(chuàng)新、解除干部后顧之憂、提振干部士氣，為大膽創(chuàng)新者松綁、為銳意改革者護航、為敢想敢干者撐腰，構(gòu)成奮勇爭先干事創(chuàng)業(yè)氛圍，尤其對于基層的工作來說，基層工作千頭萬緒，人員少、事情多、職責(zé)大，精力容易分散”三項機制“解決了年輕干部不敢、不愿去基層和基層干部流不動、不愿留、不安心的問題。

”加強激勵關(guān)愛，是讓想干事的有激情;要合理容錯糾錯，是讓敢干事的有底氣;推動能上能下，就是讓不干事的騰位子?！霸诨鶎痈侨绱??！比棛C制“讓老實人不吃虧，他消除了干事的反而得不到重用，不干事的確不會犯錯的現(xiàn)象。它讓我們這個社會更加公平，也讓我們在進步的道路上更加堅定。”三項機制“在村里也更是能用的上，它的實行，讓有人偷懶的現(xiàn)象逐漸減少，用心向上，你追我趕的現(xiàn)象逐漸增多。

三項機制心得體會篇九

7月1日，學(xué)院黨委中心組進行集體學(xué)習(xí)，傳達學(xué)習(xí)省委激勵、容錯、能上能下三項機制和省委關(guān)于加強和改進新形勢下黨校工作的意見，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)左貴元、蘭孟偃、張貴孝、安銳、樊榮、王惠君及各部門主要負(fù)責(zé)同志參加學(xué)習(xí)，學(xué)院黨委書記、常務(wù)副院長劉培倉主持會議并作重要講話。

劉培倉指出，建立激勵、容錯、能上能下三項機制，是省委貫徹全面從嚴(yán)治黨要求、增強干部隊伍活力的重要舉措。我們要自覺適應(yīng)把握干部管理新常態(tài)，堅持中央“三個區(qū)分開來”的要求，強化激勵機制，樹立良好導(dǎo)向，著力破解為官不為、廉而不勤等問題，調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，促進干部放開手腳履職盡責(zé)。

劉培倉強調(diào)，貫徹執(zhí)行三項機制的最終目的是要促進我們的工作，學(xué)院各級黨員干部要將學(xué)習(xí)貫徹“三項機制”和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育緊密結(jié)合起來，積極推進學(xué)院各項工作上臺階。本學(xué)期即將結(jié)束，各部門要來一個回頭看，對照年初工作計劃，進行自我檢查，看看工作中還有哪些問題和不足，并在今后的工作加以改進。今年后半年的工作任務(wù)將更加繁重，全院上下要心向一處想、勁往一處使，凝心聚力、銳意進取，不斷提升學(xué)院各項工作水平。

*本文內(nèi)容整理自網(wǎng)絡(luò)，數(shù)據(jù)僅供個人學(xué)習(xí)參考。