無論是在個人生活中還是在組織管理中，方案都是一種重要的工具和方法，可以幫助我們更好地應對各種挑戰(zhàn)和問題，實現(xiàn)個人和組織的發(fā)展目標。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)文化活動方案有哪些篇一

為了加強企業(yè)員工的凝聚力，豐富企業(yè)文化生活；表達企業(yè)對員工節(jié)日的關懷與問候，使員工開開心心、快快樂樂過好20xx年春節(jié)。

公司卡拉ok室。

活動分為三大部分。

2、首先請董事長致詞。

4、節(jié)目表演設獎進行評定，設集體一等獎1名現(xiàn)金1200元、集體二等獎1名現(xiàn)現(xiàn)金800元、集體三等獎1名現(xiàn)金400元；個人一等獎1名現(xiàn)金100元/人、二等獎1名現(xiàn)金80元/人、三等獎1名現(xiàn)金60元/人；凡參加節(jié)目的人均設參與獎：食用油一瓶。

5、節(jié)目評定評委組成：

6、禮品派送：由企業(yè)統(tǒng)一購買禮品，所有到場的人員都有一只金猴公仔。

8、有獎游戲：促進春節(jié)晚會的娛樂性及員工的參與性，特設有獎游戲活動。在節(jié)目中穿插進行。獲勝者獎：高檔組合毛巾一盒，參與者獎：精美相冊一個以及閃光胸章一枚。

9、幸運大抽獎：特等獎1名價值1500元一條的金項鏈；一等獎3名24k金戒指一枚；二等獎2名格蘭仕微波爐一臺或美的電磁爐一臺；三等獎9名金正復讀機、美的電飯堡、高級蒸鍋；鼓勵獎40名5升金龍食用油一桶在節(jié)目中穿插進行。

1、晚會主持人：xx。

2、攝像師：xx。

3、晚會導演：xx。

4、晚會現(xiàn)場維持：xx。

5、獎品控制協(xié)調(diào)和發(fā)放：由人事科負責；

6、舞臺、場地設計：廣告科色調(diào)主要以紅色、金色為主，突出節(jié)日喜慶氣氛。

7、舞臺燈光、音響布置：設備科；

8、晚會場所布置：營銷中心人員、生產(chǎn)車間工人、人事科后勤人員；

9、晚會現(xiàn)場協(xié)助人員：xx。

10、游戲道具：氣球20個，乒乓球80個，繩子一捆，蘋果4個，乒乓球拍4個。負責人：。

11、晚會現(xiàn)場后勤人員：晚會用果盤，公司人事科后勤人員。

企業(yè)文化活動方案有哪些篇二

一、條幅、海報、全廠郵件積極宣導（12月1—12月31日）。

通過以上內(nèi)容在我司形成一種氣氛，讓員工從思想上明白有這樣一次活動，也使其意識到“讀書月”與“知識決定命運”息息相關。

二、培訓入手，試圖改變我司目前的培訓現(xiàn)狀（12月10號開始）。

培訓-----創(chuàng)建學習型企業(yè)文化這條路的重中之重。但我司目前的培訓于管理人員或者員工而言都有很大的矛盾沖突，所以我們要試圖改變目前這種現(xiàn)狀，盡其所想，盡量讓員工能從我司的培訓中實實在在地學到一些有用的東西。具體實施方法如下：

1、從培訓課程上改善。

我司很多員工都是中專畢業(yè)的學生，心理和生理發(fā)展正是人生中最重要也最薄弱的階段，心理素質(zhì)弱，人生閱歷也缺乏，所以應該從心理教育著手，在培訓課程上開設一些基礎理論的教育課。一、接合員工興趣開設，二、接合培訓需求調(diào)查表開設，三、接合員工心理發(fā)展現(xiàn)狀開設。例如，為了提高員工的心理素質(zhì)、參于意識以及自信心，我們可以開設一些《口才與演講技巧》，講師可以在課堂上讓每個員工都能上臺鍛煉、提升自我。或者開設一些插花、盤頭、服裝設計、民樂理論等課程盡量豐富我司的培訓內(nèi)容。

2、從培訓講師上改善。

會做領導并不一定會做老師。我司目前培訓的一大障礙就是講師的積極性與對授課的態(tài)度。為了講課而講課，出發(fā)點已經(jīng)完全偏離了我司培訓的目的，和學校的老師教學生一樣，不僅要教他們書本上的知識，最重要的是要教會他們?nèi)绾巫鋈恕６覀兯鶓撟龅木褪浅嗽谡n堂上講師的獨角戲以外，最重要的是員工要有興趣去聽。除此之外，在講師的挑選上應該采取競聘制度、講師激勵機制等有效措施，不投入其能有產(chǎn)出，所以按課次給其一定的勞酬是必要的，所有課程的講師都應該在社內(nèi)公開招聘。

3、從培訓考勤制度上改善。

出勤率低是我司培訓目前又一大問題，可是我們仔細考慮到底出勤率低的原因在哪里呢？一、培訓課程吸引力不大，員工不感興趣。二、現(xiàn)場工作太忙，員工實在沒時間也沒精力。三、講師水平太低，聽了也白聽。針對可以改善的，我們要及時改善，無法改善的只能從可以改善的地方加以彌補，最終提高我司培訓效果。

4、從培訓流程上的改善。

接照目前的培訓流程做適當改變，除過部門提交的年度培訓需求、月度培訓需求外，我課通過全廠的培訓需求調(diào)查表做以總結(jié)并安排自己的一個培訓內(nèi)容。

三、名師激勵演講，改變職員的人生價值取向（12月16日）。

前邊已經(jīng)提及我司的大部分職員都是一個心理和生理正在發(fā)展時期的中專生，人生價值取向飄浮不定，沒有一個準確的判斷理解能力，甚至有很多人沒有正確的人生理想與奮斗目標。在這種人生生長階段很需要一個有效的價值取向的正確引導與激勵，所以我們將通過名師的激勵演講來引導與激勵我們的在職人員。主題就選定為“知識就是生命”或者“奮斗、理想、價值觀”等有意義的演講，然后全員參于聽取此次演講。

2、參加對象：所有職員（算培訓）。

3、地點：二廠籃球場（卡拉ok室所有凳子、一廠二廠員工休息室所有凳子）如天氣有變則另行安排。

四、人文知識競賽，擴充員工知識面，提高其人文素質(zhì)（12月23日）。

1、活動原則。

社內(nèi)根據(jù)人數(shù)分代表隊，每隊推薦三個成員參加本次競賽，具體分為沖壓一課、沖壓二課、組裝課和鈑金課、總務課和物流課四個隊（每個代表隊最多只限一個文員參加）。

2、競賽主題。

此次競賽以人文知識為主，我們所備題目包括天文、地理、歷史、電腦、生活常識以及我司相關的一些比較簡單的題目。

3、競賽地點。

公司卡拉ok室。

5、具體內(nèi)容。

代表隊，每隊三個成員，屆時主持人會講競賽規(guī)則，組員必答題、小組搶答題、畫圖題、表演題等。每個代表隊分別準備9道必答題（3道/1個組員），總共準備60道搶答題（10分題30道，20分題20道，30分題1道），畫圖題各1道（40分、30分、20分、10分分別為第一、第二、第三、第四名）、表演題各一道（40分、30分、20分、10分分別為第一、第二、第三、第四名）。

6、評分原則。

小組組員必答題先抽題再答題，抽的題庫分10分、20分、30分題庫，根據(jù)分值不同設的題目難易度也不同。抽題采取自愿原則。答正確加相應的分數(shù)，答錯則扣掉相應的分數(shù)。搶答題答正確一道加10分，答錯扣10分。最后評出分數(shù)最高的代表隊。

7、獎金設置。

根據(jù)最后得分評出一、二、三、四名，按小組分別發(fā)400、300、200、100元獎金。

8、現(xiàn)場5s及活動總結(jié)。

活動預算。

一、條幅10m*12元/m=120元。

二、名師演講1000元/h*2h=2000元。

三、人文知識競賽3000元獎金。

四、其它200元。

五、錦旗80元。

六、合計8000元。

企業(yè)文化活動方案有哪些篇三

一、活動目的:。

在新年辭舊迎新之際，組織全鎮(zhèn)干部舉辦春節(jié)聯(lián)歡晚會，歌唱快樂、歌唱希望，展示梨溪鎮(zhèn)良好的精神風貌，營造良好的文化氛圍。加強鎮(zhèn)政府各部門之間的溝通與聯(lián)系，增強鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的凝聚力，為新的一年營造和諧融洽的.工作氛圍!

二、活動主題。

狂歡“派”對(暫定)主題詮釋：

2.派對中的“派”：根據(jù)單位的主要部門分成一個個派別，例如計生組派、林業(yè)組派等等，不僅能夠活躍氣氛，也代表著全鎮(zhèn)各單位部門的一次大聯(lián)歡。

三、晚會時間：

四、舉辦地點：

五、參加人員：

梨溪鎮(zhèn)政府干部、各站所工作人員、梨溪中學、梨溪中心小學、各村黨委成員。

嘉賓名單：xxxx。

六、主持人。

xxx、xxx(男，女各一名)。

七、拍照、攝影。

八、籌備進程。

九、后勤：

1、現(xiàn)場布置：由xxx負責，將所需申購之物列出清單于1月20日之前交于申購。

負責人采購，1日驗收。

搭建：舞臺盡可能的擴大。

背景：廣告墻(內(nèi)容：贊助商圖標、晚會名稱)。

裝飾：裝飾燈光(旋轉(zhuǎn)舞燈，閃光燈及其它裝飾燈)(待定)。

電源、高性能組合家庭影院一套。

高頻度麥克風2支、無線話筒2支。

汽球、彩帶、熒光棒(待定)。

桌椅擺放。

2、申購：由xxx負責，2月1日前必須采購完畢。

禮品：

一等獎：一名，獎品：(待定)二等獎：二名，獎品：(待定)三等獎：三名，獎品：(待定)。

演出服及道具：由各演出人員提供清單。

特色水果、糖果、花生、瓜子等。

3、晚會中服務人員：由xxx，xxx負責。

會前協(xié)助現(xiàn)場布置人員將茶水、水果、零食搬運到指定位置、并擺放到位。

會中及時增添茶水、水果、零食，尤其是嘉賓桌。

4、晚會后清潔人員：由xxx負責。

會后清掃工作(xxx)。

物品搬運工作(xxx)。

5、協(xié)調(diào)人員：由xxx負責。

晚會前、中、后意外事故處理。

相關部門的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡工作。

負責獎品保管與頒發(fā)十、晚會流程：

會場布置妥當。

開場舞蹈表演。

主持人上臺宣布晚會開始并致開場白。

領導致詞。

介紹特約嘉賓。

主持人開始主持節(jié)目表演部分中間穿插抽獎(附件：節(jié)目清單)。

晚會頒獎。

難忘瞬間——集體合影。

晚會結(jié)束大合唱《待定》。

晚會結(jié)束并散場。

收拾物品并整理場地。

清潔人員打掃場地。

十、資金預算：

瓜果飲料：1000元左右。

租舞臺、燈光、音箱費用：3000元。

會餐費用：3000元獎品：2000元。

橫幅、廣告墻費用：1000元其他費用：2000元共計：12000元。

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企業(yè)文化活動方案有哪些篇四

為了促進員工之間的合作能力，提高團隊合作性，提高工作效率。

xxxx年4月7日8：10—22：30；

深圳民族文化村及錦銹中華；

所有報名員工、員工家屬。

1、所有員工應聽從本次活動負責人的統(tǒng)一安排，按照行程進行活動，否則一切后果自負。

2、潑水用盆由公司統(tǒng)一購買，由員工到潑水現(xiàn)場向公司行政領??；

4、中餐及晚餐由員工自行解決，豐儉由人；

5、龍舟活動安排：

6、各員工應按規(guī)定的車輛乘坐，上車后，應簽到。

7、各部門/班組的負責人應負責本部門/班組人員的安全。

1、7：50—8：10公司門口集合、點名、出發(fā)；

2、9：30—10：00集隊、從錦銹中華閘口列隊入園；

3、10：00—13：00自由活動，自由午餐；

4、13：00—14：30在民族文化村翠湖碼頭集合，參加龍舟賽；

5、15：00—15：30在海邊廣場觀看大型馬戰(zhàn)實景表演《一代天嬌》；

6、15：30—16：30在傣族村賽觀看“潑水節(jié)”專場演出，參與潑水狂歡；

7、17：00—17：50在中心廣場觀看大型民族服飾舞蹈詩——《東方霓裳》；

8、18：00—19：20自由晚餐；

9、19：30—20：30鳳凰廣場觀看晚會《龍鳳舞中華》。

10、20：40—21：00民族文化村門口集合，返程。

企業(yè)文化活動方案有哪些篇五

為了加強企業(yè)員工的凝聚力，豐富企業(yè)文化生活；表達企業(yè)對員工節(jié)日的關懷與問候，使員工開開心心、快快樂樂過好春節(jié)。

1月18日下14：00—23：30。

公司卡拉ok室。

1、員工總結(jié)大會：

員工總結(jié)大會從下14：00—17：30。

2、全體員工集體聚餐。

1）在“xx”餐廳包席。

2）按10（人）14（桌）計。

3）費用見附頁。

4）時間：18：00———19：30。

3、“金猴賀歲團結(jié)奮進”為主題的春節(jié)聯(lián)歡晚會開始。

1）由主持人宣布晚會開始。

2）首先請董事長致詞。

3）節(jié)目表演：

節(jié)目在征集中，節(jié)目以健康、歡快的小品、歌舞、相聲等不同的`內(nèi)容；

4）節(jié)目表演設獎進行評定，設集體一等獎1名（現(xiàn)金1200元）、集體二等獎1名現(xiàn)（現(xiàn)金800元）、集體三等獎1名（現(xiàn)金400元）；個人一等獎1名（現(xiàn)金100元/人）、二等獎1名（現(xiàn)金80元/人）、三等獎1名（現(xiàn)金60元/人）；凡參加節(jié)目的人均設參與獎：食用油一瓶。

企業(yè)文化活動方案有哪些篇六

每逢佳節(jié)倍思親，中秋，一個團圓的日子，一個中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)。為了宣揚頌揚中華民族的傳統(tǒng)文化，豐富員工的精神物質(zhì)生活，增強凝聚力和員工歸宿感，更好地體現(xiàn)我公司大家庭般的和諧氛圍。

1、讓員工過上一個愉快的中秋，并在活動的過程中感受到企業(yè)大家庭的氛圍。

2、加強員工內(nèi)部的溝通，讓員工充分的展現(xiàn)自我，在晚會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。

3、實現(xiàn)領導和員工的互動，讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺下交流。

4、有效的利用活動的過程及其宣傳策略，進一步擴展企業(yè)文化，讓大家感受到集團的發(fā)展和進步。

【晚會主題】。

20xx年9月13日(星期一)為農(nóng)歷中秋節(jié)，中秋晚會在前一周周一~周五其中一天舉行，屆時以“同一個中秋節(jié)，同一個家”為主題，營造“歡樂和諧，與時俱進”的公司氣氛。

【晚會籌備】。

前期籌備：8月1日——8月29日。

節(jié)目單制作：晚會舉辦前一天(具體待定)。

晚會道具采購：晚會舉辦前兩天。

會場布置：晚會當日上午。

晚會總負責人：

第一組：節(jié)目策劃組負責人：

任務：

a、完成節(jié)目篩選工作;。

b、編輯出節(jié)目單報禮儀組存?zhèn)?。

c、準備好主持人的形象設計及臺詞;。

第二組：禮儀組負責人：

任務：

a、晚會之前準備好會場服務物品，如節(jié)目單、礦泉水、禮品等。

b、頒獎禮儀人員的落實及走臺的排練。

第三組：燈光音樂組負責人：

任務：

a、落實舞臺燈光、音箱等設備正常運轉(zhuǎn)，及一切后勤保障問題。

b、負責演員演出時音樂的播放及燈光要求。

c、dv視情況可隨時啟用機動組。

企業(yè)文化活動方案有哪些篇七

a)一起活動，一起快樂。豐富員工文體生活，增強企業(yè)凝聚力，展示團隊組織能力，可以在周六、日組織員工進行些體育項目的活動（比如打羽毛球、打籃球等），同時，可安排攝影，將活動的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。

b)進行捕“風”捉“影”的活動，關愛身邊的同事，從點滴開始記錄，增強員工之間的溝通協(xié)作能力，使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機，捕捉同事的動人瞬間，埋頭工作時、專注傾聽時、默默不語時。充分展現(xiàn)你對身邊同事的關愛，然后把照片貼在員工墻上，讓大家分享每時每刻對搜集到的照片進行甄選。

首先，告知公司所有員工活動主題、形式、交稿地點和截止時間，然后對甄選出的照片進行編輯發(fā)布，并對優(yōu)勝作品進行獎勵。

c)在每年9月進行公司秋游活動，豐富員工生活，增強團隊凝聚力。

d)在每年春節(jié)前舉辦公司年會，年會的目的：增強公司員工的內(nèi)部凝聚力，提升公司的綜合競爭力。對20xx年公司整體工作業(yè)績進行總結(jié)，制定新年度公司工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標。表彰公司內(nèi)部業(yè)績優(yōu)秀的員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。

e)在svn系統(tǒng)中開避一個欄目，大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習心得或者好的文章分享，好的書籍推薦都可以（比如勵志小故事等），這樣有助于形成學習型組織的文化氛圍。

9月是公司企業(yè)文化重點宣傳月，特安排以下活動:表格略。

企業(yè)文化活動方案有哪些篇八

進入知識經(jīng)濟時代，企業(yè)之間的競爭，實際上是企業(yè)文化的競爭。企業(yè)文化，是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，是一個企業(yè)文明程度的反映，也是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。公司創(chuàng)立二十多年來，積淀了較為深厚的文化底蘊，但面臨新的形勢、新的任務、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，要想在激烈的市場競爭中取勝，把企業(yè)做大做強，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，就必須樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念。為了進一步弘揚公司的企業(yè)文化，樹立起公司正面形象，增強員工的歸屬感，推動公司企業(yè)文化建設持續(xù)健康發(fā)展，最終達到以文化管理企業(yè)的目的，結(jié)合公司實際情況，特制定公司20__年企業(yè)文化建設方案：

一、指導思想。

以先進的企業(yè)文化建設理論為基礎，以培育員工社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，提高企業(yè)知名度、文明度、美譽度，增強企業(yè)凝聚力、競爭力、生產(chǎn)力為目的，堅持以人為本、全力實施有我公司特色的企業(yè)文化建設，弘揚企業(yè)精神、實踐企業(yè)價值觀，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與員工愿景有機統(tǒng)一，經(jīng)營者理念與員工觀念和諧，員工內(nèi)心世界與外部環(huán)境同步改善，建設和諧企業(yè)，推動我公司“三個文明”建設協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、年度工作目標。

進一步挖掘和弘揚企業(yè)精神內(nèi)涵，樹立起公司正面形象，增強員工的歸屬感，推動公司企業(yè)文化建設持續(xù)健康發(fā)展。

三、企業(yè)文化建設應遵循和堅持的原則。

1、系統(tǒng)性原則。2、實效性原則。3、以人為本原則。4、堅持與時俱進原則。

四、具體實施辦法。

（一）、員工思想導向宣傳工作方面：

1、成立公司企業(yè)文化建設小組，負責公司企業(yè)文化的推廣。

2、創(chuàng)立公司內(nèi)部刊物，具體方案如下：

（2）、刊物形式：雜志；

（3）、刊物規(guī)格：用a4紙進行雙面彩色印刷；

（5）、出版周期：每一個季度出版一期；

（7）、出版時間：計劃4_5月份出版第一期；

3、在內(nèi)部樹立公司企業(yè)文化標識牌。

在公司門口兩邊的草地上和辦公樓樓梯與樓梯間平臺正面墻壁上樹立如“公司經(jīng)營理念”、“質(zhì)量方針”、“環(huán)境方針”、“公司的價值觀”等企業(yè)文化宣傳牌，此項工作計劃4月份前完成。

4、加強車間內(nèi)部的宣傳導向，在車間內(nèi)張貼一些安全宣傳掛圖和5s管理方面的宣傳掛圖。進一步提高廣大員工的安全意識和質(zhì)量管理意識。到外面定購一些精美的安全宣傳掛圖和5s管理宣傳掛圖掛到車間內(nèi)部的墻壁上（或者黑板上）。此項工作計劃6月份前完成。

5、提煉公司員工行為規(guī)范，掛在公司大門口中間的柱子上。

為了提煉公司員工行為規(guī)范、強化員工行為意識、規(guī)范各級管理人員的管理行為、樹立公司內(nèi)外良好的公眾形象、促使大家有一個共同的行為準則，同時推動公司企業(yè)文化宣傳工作的開展，計劃提煉員工行為準則掛在公司大門口中間的柱子上。此項工作已經(jīng)進行，3月份前完成，具體方案另稿。6、制作機動部崗位服務區(qū)域關系圖掛在一車間、二車間和機動部的機修房。

為了使機動部機修、電工區(qū)域負責的管理模式更加公開、管理更加順暢，提高設備的維修效率，加強現(xiàn)場5s管理，計劃制作機動部崗位服務關系圖分別掛在沖壓一車間、沖壓二車間和機動部的工作現(xiàn)場。此項工作已在進行中，3月份前完成，具體方案見另稿。

7、對焊接車間、噴圖車間內(nèi)的標識牌進行整理，統(tǒng)一規(guī)劃。

焊接車間、噴涂車間內(nèi)懸掛在空中的標識牌都不夠清晰、不夠明顯，不夠整潔，需要進行統(tǒng)一整理、規(guī)劃、設計，計劃5月份前完成。

8、在廠房中間通道的墻壁上建立一塊“連續(xù)安全無事故累計天”的宣傳牌。

每天車間都在廠房之間的通道上開早會，在通道的墻壁上建立一塊“連續(xù)安全無事故天”的宣傳牌，每天都提醒廣大員工“生產(chǎn)再忙、安全不忘”，提高安全意識，起到一個提醒、激勵的作用。到時我們記下每次的記錄，激勵車間不斷的去刷新新的記錄。六月份前完成。

9、定時搞好車間的宣傳欄。

廠門口按一個季度出版一次的頻率或根據(jù)實際情況出版，結(jié)合公司的實際情況宣傳公司的精神、近期的重點工作、好人好事等。

（二）、開展活動方面。

1、一如繼往的搞好公司運動會，在原有項目基礎上增加新的項目，盡量讓更多的員工參與到運動會的項目上來。

2、開展“五四”征文比賽、司慶征文、書畫比賽等。

3、開展員工技能知識競賽，計劃5、6月份進行。

4、在全公司范圍內(nèi)開展安全知識競賽，計劃6、7月份進行。

5、在全公司范圍內(nèi)開展一次員工指南知識競賽，8、9月份進行。

6、組織一次年度優(yōu)秀員工評比。

（三）、員工溝通。

定期建立員工與管理人員面對面的對話，建立新型員工關系。

1、開展新員工座談會、老員工座談會、管理人員座談會，了解不同層次人員的需求，對員工提出的問題給予解答，建立公司管理人員和一線員工溝通的橋梁紐帶。

2、人事行政部經(jīng)常到車間和廣大員工溝通交流，及時的把握廣大員工的思想動態(tài)，需求，及時的進行思想引導。

3、大力推進員工合理化建議活動，充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，群策群力，不斷改進公司的管理。

4、加強意見箱的管理，及時發(fā)現(xiàn)、處理員工的意見和矛盾。

以上是20__年公司企業(yè)文化建設的初步方案，在開展每次活動之前都要制定詳細的實施方案。如方案中的內(nèi)容和公司的生產(chǎn)經(jīng)營相沖突，按實際情況而定。

企業(yè)文化是以企業(yè)的經(jīng)營管理哲學、價值理念、目標使命及行為規(guī)范為主要內(nèi)容的全新管理方式，其中心是以企業(yè)價值觀念為核心的精神文化體系。

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