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          企業(yè)實訓(xùn)的心得體會和收獲(精選8篇)

          微高考 · 心得體會
          2023-12-12
          更三高考院校庫

          心得體會是指個人在經(jīng)歷某種事物、活動或事件后,通過思考、總結(jié)和反思,從中獲得的經(jīng)驗和感悟。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

          企業(yè)實訓(xùn)的心得體會和收獲篇一

          第一段:介紹電商實訓(xùn)的背景和目的(200字左右)。

          近年來,電子商務(wù)在全球范圍內(nèi)蓬勃發(fā)展,成為推動經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。為了使大學(xué)生更好地適應(yīng)電商行業(yè)的需求,許多高校紛紛開設(shè)了電商實訓(xùn)課程,其中包括企業(yè)電商實訓(xùn)。我作為一名大學(xué)生也有幸參與了企業(yè)電商實訓(xùn)課程,通過這次實訓(xùn),我對電商行業(yè)有了更深入的了解,并且獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和心得。

          第二段:介紹實訓(xùn)過程和收獲(300字左右)。

          在企業(yè)電商實訓(xùn)中,我們組成了團隊,每個人都扮演著不同的角色,從產(chǎn)品的選定到網(wǎng)店的建立,再到營銷策略的制定,整個過程都是團隊密切合作的結(jié)果。通過實踐操作,我們學(xué)會了如何選擇熱銷的產(chǎn)品,如何運用SEO技巧提高網(wǎng)店的曝光度,如何通過社交媒體進行有效的宣傳等。這些都是在課堂上學(xué)到的理論知識在實踐中的應(yīng)用,讓我更加深刻地體會到了實戰(zhàn)的重要性。

          在實訓(xùn)過程中,最讓我印象深刻的是與合作伙伴的緊密合作和溝通交流。只有通過團隊合作,我們才能更好地抓住市場需求,使我們的產(chǎn)品更好地滿足消費者的需求。在團隊討論中,每個人都能發(fā)表自己的想法,并在集體的討論中得到不同角度的反饋,這對于我們的個人成長也是非常有幫助的。同時,合作伙伴的意見和建議也激發(fā)了我更多的創(chuàng)意和想法,使我們的企業(yè)電商策略更加全面和創(chuàng)新。

          第三段:思考電商發(fā)展的趨勢和挑戰(zhàn)(300字左右)。

          通過企業(yè)電商實訓(xùn),我意識到電商行業(yè)發(fā)展的速度之快和潛力之大?;ヂ?lián)網(wǎng)的普及和移動支付的興起,使得電子商務(wù)已經(jīng)滲透到了人們的日常生活中。然而,隨著電商平臺的日益增多,競爭也變得越來越激烈。企業(yè)要在電商領(lǐng)域獲得競爭優(yōu)勢,并不是一件容易的事情。

          首先,企業(yè)需要不斷創(chuàng)新,與時俱進。只有不斷研究市場變化和消費者需求,不斷改進產(chǎn)品和服務(wù),才能贏得消費者的青睞。同時,企業(yè)還應(yīng)加強技術(shù)研發(fā),跟上新技術(shù)的發(fā)展,提高用戶體驗。

          其次,因為電商是一個開放的平臺,不受時空限制,企業(yè)需要面對全球市場的競爭。這就需要企業(yè)了解國際市場的特點和規(guī)則,以及跨文化溝通的能力。

          第四段:總結(jié)實訓(xùn)經(jīng)驗和提出建議(300字左右)。

          通過企業(yè)電商實訓(xùn),我更加深刻地認識到電商行業(yè)的潛力和挑戰(zhàn),也對自己在電商領(lǐng)域的發(fā)展有了更明確的規(guī)劃。

          首先,我意識到學(xué)習(xí)是持續(xù)的過程,只有不斷學(xué)習(xí)、不斷改進才能在電商行業(yè)立足。我會繼續(xù)關(guān)注市場的變化和新技術(shù)的發(fā)展,不斷充實自己的知識儲備。

          其次,我認識到團隊合作的重要性。只有團隊成員之間的合作和支持,才能實現(xiàn)更好的成果。我將繼續(xù)加強與團隊成員的溝通和協(xié)作,共同實現(xiàn)我們的目標。

          最后,我會加強自己的創(chuàng)新能力,不斷探索新的商業(yè)模式和營銷策略,以滿足不斷變化的市場需求。

          第五段:總結(jié)全文,強調(diào)電商實訓(xùn)的意義(200字左右)。

          通過企業(yè)電商實訓(xùn),我不僅學(xué)到了電商行業(yè)的知識和技能,還培養(yǎng)了自己的創(chuàng)新意識和團隊合作精神。企業(yè)電商實訓(xùn)的意義不僅在于開拓眼界,也在于激發(fā)我們的創(chuàng)新思維和創(chuàng)業(yè)熱情。我相信通過不斷學(xué)習(xí)和努力,我一定能在電商行業(yè)有所建樹,為社會和自己創(chuàng)造更大的價值。

          企業(yè)實訓(xùn)的心得體會和收獲篇二

          xxxx年xx月xx日,我們開始了為期五天的企業(yè)沙盤實訓(xùn)。五天的時間,我們學(xué)到了許多在書本上學(xué)不到的東西。在實訓(xùn)中,我們五個人每天都要精打細算,花費大量的時間。剛開始經(jīng)營就遇到了很多的問題;但是,我們只用了兩天的時間來摸索和探討學(xué)習(xí);我們在實訓(xùn)中積極主動的學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點。這次實訓(xùn),對于大二的我們來說卻是收獲頗多。我們學(xué)會了怎么樣用科學(xué)的角度去分析市場。開拓市場。最終得到市場。

          我們企業(yè)的名字是〝昌盛有限責(zé)任公司〞,公司宗旨是〝求真,務(wù)實,開拓,創(chuàng)新〞。一個企業(yè)的發(fā)展,離不開一個優(yōu)秀的集體,他們要有敢闖敢干的勇氣,要有開拓創(chuàng)新的精神,還要有求真務(wù)實的工作態(tài)度,這就是我們組將〝求真,務(wù)實,開拓,創(chuàng)新〞確定為我們公司宗旨的原因,這也是我們集體智慧的結(jié)晶。我們組的分工情況如下:

          總裁(ceo):

          財務(wù)總監(jiān)(cfo):

          生產(chǎn)總監(jiān)(coo):

          營銷總監(jiān)(cso):

          采購總監(jiān)(cpo):

          企業(yè)沙盤是一個以管理為核心的虛擬的企業(yè)信息系統(tǒng),識別和規(guī)劃企業(yè)資源,從而獲取訂單,完成加工和交付,最后得到客戶付款。完成一個完整的經(jīng)驗過程。該平臺將企業(yè)內(nèi)部所有資源整合在一起,對采購。生產(chǎn)。成本。庫存。銷售。運輸。財務(wù)。人力資源進行規(guī)劃,從而達到最佳資源組合,取得最佳效益。企業(yè)沙盤模擬通過直觀的企業(yè)經(jīng)營沙盤,來模擬企業(yè)運行狀況。讓我們在分析市場。制定戰(zhàn)略。組織生產(chǎn)。整體營銷和財務(wù)結(jié)算等一系列活動中體會企業(yè)經(jīng)營運作的全過程,認識到企業(yè)資源的有限性。既能調(diào)動我們的主觀能動性,又可以讓我們身臨其境,真正感受一個企業(yè)經(jīng)營者直面的市場競爭的精彩與殘酷,承擔的經(jīng)營風(fēng)險與責(zé)任,從而深刻理解企業(yè)的管理思想,領(lǐng)悟科學(xué)的管理規(guī)律,提升管理能力。通過本次的實訓(xùn)我們對企業(yè)資源計劃系統(tǒng)有了一個更深刻的認識和了解。我深刻的體會到生產(chǎn)制造企業(yè)的運作流程。營銷,生產(chǎn),采購,財務(wù),環(huán)環(huán)相扣,息息相關(guān),任何一步都不能出差錯。

          1、團隊合作非常的重要。一個人無論你有多能干,始終不可能面面具到。一個團隊的領(lǐng)導(dǎo)者最重要的能力就是要協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)并有效的利用資源,調(diào)動團隊的積極性和隊友的熱情。在強調(diào)〝各司其職〞的同時,還應(yīng)強調(diào)各個部門之間的〝團結(jié)與協(xié)作〞。各個角色之間要溝通和信任,為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策。各成員需要溝通彼此的計劃,溝通彼此的決策,溝通彼此的看法。一旦出現(xiàn)問題,首先想到的是如何解決目前面臨的困境。

          2、在犯錯誤中不斷學(xué)習(xí)。人無完人,我們每個人都會有缺點,任何組織和個人都有可能犯錯,但是這個成本是非常巨大的,因此我們要發(fā)揮我們的主觀能動性,去解決好,規(guī)劃好,避免錯誤的出現(xiàn),一旦出現(xiàn),就要去改正。不管犯了多少低級可笑的錯誤,暴露了多少自身存在的缺點,有多少決策和執(zhí)行的失誤,都要勇敢的去承擔。模擬經(jīng)營中那些痛苦的教訓(xùn)和失敗的經(jīng)歷卻能令我們在特定的競爭環(huán)境下,與實戰(zhàn)相比更深切并且具體的體會。

          3、企業(yè)要注重產(chǎn)品的研發(fā),市場的開拓。對于一個剛成立不久的企業(yè)來說,產(chǎn)品的研發(fā)及市場的`開拓是非常關(guān)鍵的,首先我們要分析市場,確定目標市場,并去開發(fā)研究自己的產(chǎn)品,迅速占領(lǐng)市場。我們要根據(jù)市場不同的需求,開發(fā)不同的產(chǎn)品,以至于能滿足消費者的需求,占領(lǐng)新的市場。

          4、企業(yè)要注重產(chǎn)品質(zhì)量。對于一個生產(chǎn)企業(yè)來說,質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的靈魂,生產(chǎn)企業(yè)要通過控制產(chǎn)品質(zhì)量,不斷提升服務(wù)品牌知名度和客戶滿意度,加強質(zhì)量文化建設(shè)是企業(yè)的根本觀念和執(zhí)著追求。科學(xué)的質(zhì)量理念是支撐企業(yè)在市場競爭制勝的基石。盡量得到國際標準的認證,這能加強產(chǎn)品在市場上的競爭力。

          5、要重視對企業(yè)各部門的監(jiān)督檢查。企業(yè)的發(fā)展離不開高效的管理,企業(yè)的管理層應(yīng)該經(jīng)常性的對公司各部門的工作情況進行檢查,看是否能及時的完成任務(wù),是否能夠合理的安排人力物力財力。對于一個生產(chǎn)企業(yè)來說,原材料的采購是一個非常重要的內(nèi)容。原材料是企業(yè)的血液,原材料的斷流會導(dǎo)致生產(chǎn)的斷流。采購部門要及時匯報采購信息,并控制好庫存水平,盡量將庫存降低到最低水平。公司管理層要加強對各部門的監(jiān)督檢查。

          6、要講誠信。誠信是一個道德范疇,是公民的第二個〝身份證〞。也是企業(yè)能夠獲得市場的通行證。企業(yè)在發(fā)展過程中要信守諾言,做到不違約,不提供不合格的產(chǎn)品。要視誠信為企業(yè)發(fā)展的基石,樹立良好的企業(yè)形象。

          7、對于群體決策,我們要積極吸收和采納。一個組織是否成熟,明顯的標志就是看它有沒有能力形成并運用組織的智慧。溝通。協(xié)作和群體意識在未來企業(yè)競爭中的作用越來越被有遠見的組織所關(guān)注。因此我們要有群體意識,取長補短,發(fā)揮集體的力量。

          實訓(xùn)使我們在實踐中了解社會,讓我們學(xué)到了很多在課堂上難以學(xué)到的知識,也打開了視野,增長了見識,為我們以后走向社會打下堅實的基礎(chǔ)。在這五天里,我們受益匪淺,以上是我們這組的實訓(xùn)心得,希望指導(dǎo)老師批評指正。

          企業(yè)實訓(xùn)的心得體會和收獲篇三

          首先,我很感謝政府和微軟公司給了這么好的一個平臺,給了我這么好的教學(xué)資源,讓我在這里可以盡情的去學(xué)習(xí)。

          個人認為一個好的總結(jié)總能夠更清楚的認識自己,在此基礎(chǔ)對自己進行改進,然后再進行總結(jié),這樣一個迭式的發(fā)展就可以使自己不斷的登上一個新的臺階。

          首先我得承認,這次的實訓(xùn)給了自己好大的提升,無論是學(xué)習(xí)中、還是同學(xué)的交流中。每一次的交流和談話都會使我對某個問題有一個新的認識,當然吵鬧是難免的啦,這要正好的控制了一下自己的.情緒問題。

          一直以來,我這人說話很容易激動,好像就是心血來潮的時候,或者是對某問題與同學(xué)有不同的見解的時候,就會和同學(xué)一起討論,但自己又覺得這樣的問題沒有討論的必要。從大一開始一直到大三,幾乎每天晚上我的寢室都有一個話題去說,而且總有對立的一方,(話題大到國家大事,小到鄉(xiāng)土人情)我一直覺得這樣的討論很好,但我也發(fā)現(xiàn)自己的一個弊端,有時有點強詞奪理,而且聲音越爭越大,搞得鄰近的寢室天天晚上敲我們的寢室門。到了微軟以后,那樣的討論是沒有啦,就是有時隔三差五的和一個同學(xué)談一談對某方面的話題,例如:自己的將來準備做什么?打算像哪方面發(fā)展?網(wǎng)絡(luò)游戲在中國的前景如何?中國到底什么時候會開打?等等吧。我通過這樣的談話確實讓我認識了許多東西。有一次我們談到了一個技術(shù),就是能不能把博客和wiki結(jié)合在一起做一個平臺,供商家做廣告,自己認為這樣可以集成多而散的博客迷在一起。而且博客迷還可以賺錢,而且還談到了實現(xiàn)的問題,認為是可行的。當然這只是一種想法,想要把想法變成現(xiàn)實要做的工作太多了。如果老師有時間的話,我們就可以一起來討論這個話題啦。

          也談到了自己的理想問題。這是我在微軟這段時間定下來的,當然想了很久,也看了一些書籍。我的目標是一個管理人員,至少在以后的發(fā)展中,我會一直在這方面努力。這樣一個話題我找過許多人問過。從而給自己下一個定論。同時我也發(fā)現(xiàn)在這方面存在許多缺陷,作為一個管理者,要善于把不同的人整合成一個整體,使其各盡其職,各盡其能。而我在交流方面就存在許多的問題。兩個月以來,我很少問老師的問題,大部分在與同學(xué)的討論中得到的,如果是生活以外的事情就更是微乎其微了。其實,我想一直改變這種狀態(tài),每次想問問題的時候,總感覺有慕名的心理壓力。我想這是我人生的一個嚴重的心理障礙。我分析一下:有畏懼老師的心理,也許這與我小學(xué)受過的苦難有關(guān)了。其次,問得時候,就在想現(xiàn)在問是不是有點太早了,還是留著以后再問,誰知每次都被自己打敗了,這讓我相信了一句話“世界上最可怕的人是自己”,所以最近愛上了“零點樂隊的《戰(zhàn)勝自己》”。三有老祖宗傳下來的法寶,中國人不喜歡問問題是一種普通的現(xiàn)象。第四點是我個人的:有時我怕問一個問題,問了以后還沒聽懂,如果繼續(xù)問顯得自己太笨了呵。不問吧,老師一雙友善的眼睛好像在說“你沒有聽明白?”弄得進入兩難的境地。這點有一個重要原因是在問問題之前,對事情沒有一個比較好的了解,導(dǎo)致問的時候還是很模糊,最后的那種結(jié)果對我來說就有點正常。以上這些是我這些年來的切身體會。有時我就有一種這樣的想法:中國的足球隊不是不行嗎?就每次讓中國的足球隊員天天面對媒體的攻擊,而不要天天說什么“中國人的體力不行”,我一看到這字眼就為中國足球隊悲哀,自己打敗了,還要找一個莫須有的借口。可笑之極。每次看到中國男足,就有那樣想過。有時,我也不禁的想想自己何嘗不是這樣,有時我甚至很渴望有人從背后捅我一刀,不管捅得有多深,只要我最后還是站起來了,我想我就沒什么可以怕的了?!叭怂蓝疾慌拢€怕啥?”

          以上是我從微軟公司獲得的最重要的一部分。至于學(xué)習(xí)方面,我不想再多說些什么。一、上一次談了,二是這與個人的能力有關(guān)。而真正能夠運用自如的人,是那些能夠?qū)⑦@些人集成一個人,既然變成了一個人,那就是多人的智慧集于一身(不過一定要控制身體各個部分的功能最優(yōu)化,不要發(fā)生手打腳事件)。

          以下是我認為此次培訓(xùn)不是很足的地方。上面我談到了個人感到有些壓抑感,就是天天在編程,看看書,有時就會導(dǎo)致心煩意亂。這現(xiàn)象我發(fā)現(xiàn)有點普遍。希望能夠引起重視。這個班好像還沒組織過什么活動。我想來一個狂歡會倒挺好,這樣可以讓我們把自己的憋的悶氣給來一次清理。三是,上午上課,下午上機有點單調(diào),個人意見可不可以在一個星期的星期六或者星期天搞一次討論會。就是針對某一個話題進行討論,可以分兩方,由老師出題,課后學(xué)生可以查資料,到了辯論的時候,進行討論。這樣一個可以緩和一下學(xué)習(xí)氛圍。二可以增進同學(xué)之間的感情交流,三可以提交協(xié)作能力。四可以轉(zhuǎn)換一下學(xué)習(xí)的方式,從另外的角度分析問題、解決問題。五、可以增加對新東西的探索,有學(xué)新東西,接受新事物而不怕挑戰(zhàn)。六、就是開拓一下我們的視野,而不是僅僅局限于c#的編程。不管咋說,這里面一定有俺們學(xué)的東西。

          以上我遇到的那些問題,希望高老師百忙之中的某一天能抽出一點時間幫我解答一個。郵箱地址上面已經(jīng)有了。聽說不久,你就要踏出這片紅土地了,不知來時和去時的感受如何?有興趣的話,就抽個時間寫篇文章發(fā)表一下,或者可以的話寫好后,發(fā)到我郵箱。最后的那一點意見,只想和高老師分享一下,我是從學(xué)生的角度講的,希望能對高老師有幫助。很感謝這兩個月來對我們的付出,我不知道送什么給你,上面的一點意見不知道對你有沒有用,我就把它當成禮物送你了。祝一路順風(fēng)。

          企業(yè)實訓(xùn)的心得體會和收獲篇四

          為期一周的企業(yè)經(jīng)營模擬實訓(xùn)結(jié)束了,這一周實訓(xùn)中使我受益匪淺。作為大三學(xué)生,即將面臨就業(yè),讀書就到了實踐的時候了,而模擬實訓(xùn)就給了我一個很好的實踐機會,因為模擬企業(yè)就是在仿真的企業(yè)環(huán)境中,構(gòu)建傳統(tǒng)的手工管理模式和利用計算機計術(shù)、信息化技術(shù)的現(xiàn)代化管理模式,模擬現(xiàn)實企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理過程。在模擬企業(yè)中分配不同的角色,讓我們體驗整個經(jīng)營過程,并把所學(xué)的理論知識應(yīng)用到實踐中,可由此加深對企業(yè)和企業(yè)的物流、商流、資金流和信息流的體會,提高企業(yè)信息化管理的應(yīng)用技能。

          雖然我學(xué)的是會計專業(yè),接觸到只是記賬、算賬和報賬,但是在企業(yè)里每一職位環(huán)節(jié)都是緊緊相連的,所以在企業(yè)里要做好每一步是企業(yè)成功的關(guān)鍵。正所謂商場如戰(zhàn)場,讀萬卷書不如行萬里路。實踐是檢驗理論的方法,所以通過這次實訓(xùn)體會到規(guī)劃,決策,合作等因素對成功是很重要的。

          在這次實訓(xùn)里我作為采購總監(jiān),采購總監(jiān)是采購部門的總負責(zé)人,直接對總經(jīng)理負責(zé),需要在采購領(lǐng)域具有良好的業(yè)績和職業(yè)道德紀錄,分析能力強,具有優(yōu)秀的談判技巧和供應(yīng)商管理能力。對我來說,這是個挑戰(zhàn)。作為采購總監(jiān)我要主持采購全面工作,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容,減少不必要的開支,以有效的資金,保證最大的供應(yīng),確保各項采購任務(wù)完成;調(diào)查研究公司各部門商品需求及銷售情況,熟悉各種商品的供應(yīng)渠道和市場變化情況,確保供需心中有數(shù);指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司的正常采購量;進行供應(yīng)商的評價和管理,建立合理的采購流程;監(jiān)督并參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實情況;認真監(jiān)督檢查各采購主管的采購進程和價格控制。

          要取得成功不緊要每個人做好每個角色,還要有好的規(guī)劃,決策,團隊的合作等。第一,整體戰(zhàn)略意識。第二,重視群體策略的團隊精神。ceo在整個運營群體中,做出戰(zhàn)略決策是ceo的職責(zé),但是這個決策不能由ceo一個人來完成,必須協(xié)商生產(chǎn),采購,營銷和財務(wù)等各總監(jiān)說出想法和參考意見,最后由ceo拿定方案開始實施。第三,財務(wù)預(yù)算。對于每個組來說,資金是短缺的,在運營過程中,每個ceo和財務(wù)總監(jiān)都想盡辦法弄到更多錢,減少資金的流失。所以財務(wù)對公司的運作是很重要的。第四,訂單。每個季度的訂單是很重要的,訂單最重要的因素不在于它能掙多少,而是對自己企業(yè)而言,拿到合理的訂單是勝利的第一步。第五,營銷總監(jiān)和生產(chǎn)總監(jiān)的緊密配合。第六,了解對手。知己知彼百戰(zhàn)百勝,時刻了解對手的動向,使本企業(yè)更好的作出及時可行的調(diào)整和對策,以致本企業(yè)的利益得到最大化。

          在這次比賽中,我們先分析資料,對市場,流程有了一定的了解,但在市場上我們開發(fā)不足,在廣告費上投入較少,沒有充分分析市場容量銷售網(wǎng)點與定價,沒有把市場充分利用起來,各個市場高低價交錯,增加盈利空間與資金回收。因為一時的大意,我們因為疏忽而沒買原材料導(dǎo)致沒貨可賣,放棄了一次盈利的大好時機,之后大家都后悔莫及,不過,我們又重新調(diào)整市場,但是因為沒有購買原材料沒有盈利導(dǎo)致資金流失。雖然這次比賽并沒拿第一,但我學(xué)會了如何去做規(guī)劃,是否要變賣廠房,投多少廣告費,如何選擇訂單,下多少訂單,生產(chǎn)某種產(chǎn)品,開發(fā)某種產(chǎn)品和市場等等。在認證的時候要提前,在建設(shè)網(wǎng)點的時候,應(yīng)該應(yīng)該根據(jù)產(chǎn)能調(diào)整設(shè)立,采購原材料的時候要儲備些,應(yīng)該提高廣告的投入所占資金所占比重,應(yīng)利用在現(xiàn)金不足時,貸款貼現(xiàn)與緊急貸款之前的空隙,套取更多的現(xiàn)金,加大固定資產(chǎn)和廣告的投入,以獲取更大收益。

          實訓(xùn)中我也明白了,在企業(yè)經(jīng)營過程中學(xué)會了:

          首先,要合理的分配人力資源,根據(jù)每個人的特點進行任務(wù)的分配,同時要注意團隊精神的培養(yǎng),要讓企業(yè)的核心價值觀灌輸?shù)矫總€人的頭腦中。每個部門、每個人都有自己擔任的角色,每一部分都是企業(yè)的重要組成部分,哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響到企業(yè)這臺機器的正常運轉(zhuǎn),所以要讓每個人都認識到自己起的作用,一個都不能少。只有協(xié)調(diào)好各部分的相互關(guān)系,才可能把他們的作用發(fā)揮到最大,企業(yè)才能更好的運作,才能創(chuàng)造出更大、更多的價值。

          再次,要在失敗中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。在模擬企業(yè)實訓(xùn)中,一帆風(fēng)順是不可能的,犯錯誤是不可避免的,但是不管你犯了多少錯誤,暴露了多少自身存在的缺點,有多少決策和執(zhí)行的失誤,這些都不重要,重要的是你要從中學(xué)到什么,犯錯誤是要付出代價的,我們要從錯誤中獲得比代價更高的收益才可以。實訓(xùn)只是一個短暫的實踐過程,從中我們學(xué)到的書本上面沒有的知識和經(jīng)驗是我們以后生活,工作,乃至創(chuàng)業(yè)路上中最寶貴的財富。

          這次實訓(xùn)讓我體會到了團隊的力量,在這里要謝謝我們小組所有成員的共同努力和辛勤付出,同時謝謝這些天一直指導(dǎo)我。實訓(xùn)使我們了解企業(yè)中不同管理者所承擔的責(zé)任以及每個人在企業(yè)經(jīng)營決策中所起的作用,讓我們投入到企業(yè)經(jīng)營決策中,使其了解企業(yè)運營中所需的戰(zhàn)略管理思想和科學(xué)決策意識,了解一個真實企業(yè)的運營過程,各司其職,親手操作,真正感受一個企業(yè)經(jīng)營者直面的市場競爭的激烈與殘酷,承擔經(jīng)營風(fēng)險與責(zé)任,增強個人應(yīng)對風(fēng)險和問題的能力和管理能力。增強我們對所學(xué)專業(yè)知識的具體應(yīng)用能力,積累實踐經(jīng)驗,為將來更好的面對社會挑戰(zhàn)而做好準備。在由企業(yè)運營所處的內(nèi)外部環(huán)境抽象的一系列規(guī)則的條件下,由學(xué)生分組組成六個相互競爭的模擬企業(yè),通過模擬企業(yè)的經(jīng)營,使我們在分析市場、制訂戰(zhàn)略、營銷策劃、生產(chǎn)組織、財務(wù)管理等一系列活動中,理解科學(xué)的管理規(guī)律,全面提升管理能力和動手實踐能力。

          最后,感謝黃老師對我們的認真指導(dǎo)。萬事開頭難,由于這次實訓(xùn)是新任務(wù)新知識,黃老師拿出了全身心投入的敬業(yè)精神,從而使實訓(xùn)工作順利進行,讓我們學(xué)會了更多書本以外的知識。

          企業(yè)實訓(xùn)的心得體會和收獲篇五

          在大學(xué)學(xué)習(xí)期間,我們有幸參加了一次企業(yè)價值實訓(xùn)。通過這次實訓(xùn),我們不僅學(xué)到了許多實際應(yīng)用的知識和技能,還深刻理解了企業(yè)價值的重要性。以下是我對這次實訓(xùn)的心得體會。

          首先,企業(yè)價值是企業(yè)生存和發(fā)展的核心。在實訓(xùn)中,我們分組模擬了一個真實的企業(yè)運營環(huán)境。我們需要分析市場需求,確定市場定位,制定銷售策略,并確保產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)。通過這個過程,我深刻認識到企業(yè)價值是企業(yè)生存和發(fā)展的核心。只有不斷提升價值,才能留住客戶,贏得市場份額,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

          其次,團隊合作是實現(xiàn)企業(yè)價值的關(guān)鍵。在這次實訓(xùn)中,我們需要與團隊成員合作完成各種任務(wù)。大家密切配合,各司其職,及時溝通和協(xié)調(diào)。通過團隊合作,我們發(fā)現(xiàn)只有真正的團結(jié)一致,才能達成共同目標。同時,團隊合作還能激發(fā)個人的潛力,培養(yǎng)團隊精神和領(lǐng)導(dǎo)能力。

          第三,企業(yè)價值實訓(xùn)幫助我們增強了問題解決能力。在實訓(xùn)中,我們面臨各種各樣的問題和困難,比如市場競爭激烈、產(chǎn)品質(zhì)量問題、供應(yīng)鏈緊張等。在解決這些問題的過程中,我們學(xué)會了分析問題、制定解決方案,并勇于面對挑戰(zhàn)。通過不斷解決問題,我們的解決能力得到了增強,這對我們未來就業(yè)和創(chuàng)業(yè)將有很大的幫助。

          第四,企業(yè)價值實訓(xùn)幫助我們明確了自己的職業(yè)規(guī)劃。在這次實訓(xùn)中,我們不僅僅是學(xué)生,還扮演了企業(yè)員工的角色。通過親身體驗,我們對不同崗位的工作職責(zé)和要求有了更深入的了解。這讓我們更清楚自己的優(yōu)勢和不足,并有助于我們選擇適合自己發(fā)展的職業(yè)方向。實踐是檢驗真理的唯一標準,在這次實訓(xùn)中我們經(jīng)歷了真實的企業(yè)運作,為我們的職業(yè)規(guī)劃提供了寶貴的參考。

          最后,企業(yè)價值實訓(xùn)激發(fā)了我們的創(chuàng)新思維。在實訓(xùn)中,我們不僅需要熟悉現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程和操作方法,還需要思考如何改進和創(chuàng)新。通過對市場發(fā)展趨勢的研究和對競爭對手的分析,我們尋找創(chuàng)新的機會并提出新的解決方案。這讓我意識到,在一個充滿競爭和不確定性的市場環(huán)境下,只有不斷創(chuàng)新,才能在競爭中脫穎而出。

          總之,企業(yè)價值實訓(xùn)是一次非常有價值的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。通過這次實訓(xùn),我不僅學(xué)到了專業(yè)知識和技能,還培養(yǎng)了團隊合作能力、問題解決能力和創(chuàng)新思維。這些都將對我的未來職業(yè)發(fā)展帶來巨大的幫助。我相信,只有不斷提升企業(yè)價值,才能迎接市場的挑戰(zhàn),并取得可持續(xù)發(fā)展。

          企業(yè)實訓(xùn)的心得體會和收獲篇六

          xxxx年元月8號,9號我們做了erp沙盤實訓(xùn),自從完成了實際操作后,我深深的體會到,要經(jīng)營企業(yè)并不是想像中的那么簡單。其中要考慮很多的東西,特別是ceo,作為一名企業(yè)的決策者,很可能一個計劃沒做好就將面臨非常大的困難。在做每一個決定的時候,我們一定要進行充分詳細的調(diào)查分析,而不能憑主觀臆斷來盲目指令。

          對于我們這些尚未完全走出校園的人來說,這是件既讓興奮,又會有點擔心的事情。在剛開始時,大家都是一樣,都在擔心究竟該怎樣經(jīng)營下去,才不會讓企業(yè)破產(chǎn)。起初大家確實對實訓(xùn)程序安排的混亂有所抱怨,現(xiàn)在看來,這只是由于對規(guī)則的不了解造成的,如果在開始的時候,能夠靜下心來,仔細閱讀發(fā)下來的相關(guān)資料,問題便能迎刃而解!

          erp實訓(xùn)開始,我們是分6人一小組,其中ceo1名,財務(wù)總監(jiān)1名,財務(wù)助理1名,采購主管1名,營銷主管1名,負責(zé)生產(chǎn)運營1名。當我被推選為擔當ceo一職時,我其實有點擔心。作為一名ceo,不僅要對公司上下所有的事務(wù)承擔起責(zé)任,特別是在公司的啟動階段,而且還要對公司運營的成敗負責(zé)。雖然只是模擬的生產(chǎn)經(jīng)營,但還要和其他組競爭,同時也希望我們的企業(yè)能經(jīng)營好,還有著同學(xué)給予的一份信任,于是就有了一點壓力。

          在經(jīng)營過程中,我們遇到了資金不足。產(chǎn)能不足或過剩。如何進行市場開發(fā)和產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)。如何合理打廣告接生產(chǎn)單等一系列的問題。這些情況都是我們在現(xiàn)在的生活中所沒有接觸過的問題,在操作的過程中就不免做出了一些不很合理的決定:未能及早開發(fā)新產(chǎn)品。投資生產(chǎn)線的改造,廣告費用投資偏重失調(diào)甚至空投,等等。結(jié)果接手企業(yè)后連續(xù)兩年虧損,第2年竟然到了總資產(chǎn)價值只有xx個幣的地步,瀕臨破產(chǎn)。不過在出現(xiàn)問題后,我們都有好好的思考我們虧損的原因:剛開始的時候沒有好好的做年度支出預(yù)算和收益預(yù)算,致使帶來了一些不必要的開支。分析這些問題,找出原因后,我們立即改變以前的'保守策略,大膽地打出廣告,多接產(chǎn)品訂單,結(jié)合自己企業(yè)的生產(chǎn)能力,加大交易量,盡量多地獲取利潤,同時進行合理數(shù)量貸款,這才扭轉(zhuǎn)了資金周轉(zhuǎn)不足的問題,開始改變了這個企業(yè)的運營情況,由以前的連年虧損變?yōu)橛?。在大家的共同努力下,我們開始慢慢地上了軌道。沙盤模擬結(jié)束了,我們隊只得了個第四名,七個隊伍中居中。成績雖然不太理想,但我不會因此而灰心,畢竟這只是模擬經(jīng)營的實訓(xùn)。雖是沙盤操作,但我卻從中學(xué)到了非常多的東西。我認識到我和其他人一樣都很平凡,我沒有什么比別人強很多的地方,很多方面都需要學(xué)習(xí),都需要向別人請教,我想只要我努力奮進,今后我一定可以發(fā)展的更好。

          通過本次的實訓(xùn)我對erp企業(yè)資源計劃系統(tǒng)有了一個更深刻的認識和了解。我體驗了一個制造型企業(yè)管理者的工作本職,對于企業(yè)運營環(huán)節(jié)更加了解,對實際工作起到了引導(dǎo)作用。我深刻的體會到生產(chǎn)制造企業(yè)的運作流程。營銷,生產(chǎn),采購,財務(wù),環(huán)環(huán)相扣,息息相關(guān)。任何一步都不能出差錯。熟悉了各個模塊的過程。生產(chǎn)部分的計劃根據(jù)市場訂單,與生產(chǎn)能力相平衡,主要還是搞有限生產(chǎn)能力平衡。主生產(chǎn)計劃排定后進行物料需求計劃的計算,接著采購原料。還要時刻計算資金的流動。

          從這整個過程中我汲取了很多經(jīng)驗,我將會繼續(xù)認真的學(xué)習(xí),以使自己以后能夠在真正的企業(yè)經(jīng)營中立于不敗之地??偟膩碚f,工作既是程序性十分強的,而又可以從中發(fā)現(xiàn)很多樂趣的通過這次實訓(xùn),不僅培養(yǎng)了我的實際動手能力,增加了實際的操作經(jīng)驗,縮短了抽象的課本知識與實際工作的距離而且還讓我對不論是策略的制定,還是信譽的建立,或者是其他各種相關(guān)的計算以及團隊的合作等方面都有了更具體更深刻的了解。

          實訓(xùn)雖然只進行了兩天,但我仿佛真實地經(jīng)歷了六年的企業(yè)運行。實訓(xùn)是每一個學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實踐中了解社會,讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,也打開了視野,增長了見識,為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)在這兩天里,我著實受益匪淺。

          企業(yè)實訓(xùn)的心得體會和收獲篇七

          為期兩周的審計實習(xí)結(jié)束了,在這段時間里,我學(xué)到了很多東西,也認識到了自己的不足感覺受益匪淺。

          首先,我想談一下實習(xí)的意義對學(xué)生而言,實習(xí)可以使每一個學(xué)生有更多的機會嘗試不同的工作,扮演不同的社會角色,逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化,發(fā)現(xiàn)自己真實的潛力和興趣,以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ),也為自我成長豐富了閱歷,促進整個社會人才資源的優(yōu)化配置。作為一名學(xué)生,我想學(xué)習(xí)的目的不在于通過結(jié)業(yè)考試,而是為了獲取知識,獲取工作技能,換句話說,在學(xué)校學(xué)習(xí)是為了能夠適應(yīng)社會的需要,通過學(xué)習(xí)保證能夠完成將來的工作,為社會作出貢獻。然而步出象牙塔步入社會是有很大落差的,能夠以進入公司實習(xí)來作為緩沖,對我而言是一件幸事,通過實習(xí)工作了解到工作的實際需要,使得學(xué)習(xí)的目的性更明確,得到的效果也相應(yīng)的更好。

          在實訓(xùn)的第一天里,在老師的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,我們著手做實訓(xùn)的第一個內(nèi)容,審計方法的運用,這一內(nèi)容有3個實驗。通過本實驗的學(xué)習(xí),掌握審計工作的各種分類標準和各種審計類型的內(nèi)容,掌握各種審計常用方法的種類、優(yōu)缺點、適應(yīng)范圍;更好的運用各種方法的運用。在這個實驗中我遇到了一些問題,如對商標進行審閱,在判斷存在的問題時,由于對會計知識掌握得不是很牢固,淡忘了業(yè)務(wù)中該進的科目,此時我只能請教同學(xué),向同學(xué)們解決我遇到的問題。在其他幾個實驗中讓我感覺最深刻的是審計工作和會計工作都是一樣的需要我們的細心,還有就是團結(jié)合作的精神,審計工作分工細,一個人難以獨立完成。審計報告的'實驗,讓我了解審計報告的意義和種類,基本上掌握了判斷審計報告的種類和審計報告的編寫能力。

          每做一次實訓(xùn),感覺自己的收獲總會不少。做實訓(xùn)是為了讓我們對平時學(xué)習(xí)的理論知識與實際操作相結(jié)合,在理論和實訓(xùn)教學(xué)基礎(chǔ)上進一步鞏固已學(xué)基本理論及應(yīng)用知識并加以綜合提高,學(xué)會將知識應(yīng)用于實際的方法,提高分析和解決問題的能力。在實訓(xùn)的過程中,我深深感覺到自身所學(xué)知識的有限。有些題目書本上沒有提及,所以我就沒有去研究過,做的時候突然間覺得自己真的有點無知,雖所現(xiàn)在去看依然可以解決問題,但還是浪費了許多時間,這一點是我必須在以后的學(xué)習(xí)中加以改進的地方,同時也要督促自己在學(xué)習(xí)的過程中不斷的完善自我。

          實習(xí)工作的總結(jié),總結(jié)是為了尋找差距、修訂目標,是為了今后更好的提高。通過不斷的總結(jié),不斷的提高,我有信心在未來的工作中更好的完成任務(wù)。

          企業(yè)實訓(xùn)的心得體會和收獲篇八

          第一段:引言(150字)。

          企業(yè)價值實訓(xùn)是大學(xué)生們走出教室,走入企業(yè),與實際工作相結(jié)合的一種教學(xué)模式。在我參加過的一次企業(yè)價值實訓(xùn)中,我深刻地體會到了企業(yè)價值實訓(xùn)的重要性與價值。在這篇文章中,我將分享我在實訓(xùn)中所獲得的經(jīng)驗和體會。

          第二段:認識到實踐的重要性(250字)。

          通過企業(yè)價值實訓(xùn),我認識到理論知識與實踐相結(jié)合的重要性。在實習(xí)期間,我們不僅有機會將在課堂上學(xué)到的理論知識應(yīng)用于實際操作當中,還能夠直接感受到企業(yè)工作的真實情況。在實習(xí)的過程中,我意識到企業(yè)中涉及的問題和挑戰(zhàn)遠遠超出了課本的范疇,只有親身經(jīng)歷才能真正理解和解決。實踐的過程中,我也發(fā)現(xiàn)了自己知識的不足之處,這讓我更加努力地去學(xué)習(xí)和改進。

          第三段:提高實際操作能力(250字)。

          企業(yè)實訓(xùn)過程中,我們有機會實際參與企業(yè)的運營和管理工作。通過與企業(yè)員工的互動和指導(dǎo),我提高了自己的實際操作能力。以前,我只是在課堂上通過案例分析和模擬練習(xí)來學(xué)習(xí),但在實訓(xùn)中,我親自參與各個環(huán)節(jié)的操作,更加深入地了解了企業(yè)的運作流程和業(yè)務(wù)管理的細節(jié)。這些實際操作的經(jīng)驗對于我今后進入工作崗位具有重要的參考價值。

          第四段:團隊合作與人際交往(250字)。

          企業(yè)實訓(xùn)不僅僅是個人能力的提升,還是團隊合作和人際交往的鍛煉。在實訓(xùn)中,我們分為小組,每個小組都有一個具體的任務(wù),需要協(xié)作完成。通過與同學(xué)們的合作,我學(xué)會了怎樣與他人有效地溝通交流,怎樣合理分配任務(wù)和協(xié)調(diào)大家的行動。在實踐中,我們不免會遇到各種問題和沖突,但通過團隊合作的實踐,我不僅學(xué)會了處理這些問題和沖突,還發(fā)現(xiàn)良好的團隊合作能夠大大提高工作效率和質(zhì)量。

          第五段:對未來的啟示(300字)。

          參加企業(yè)價值實訓(xùn)使我對未來的職業(yè)發(fā)展有了更明確的規(guī)劃和啟示。通過參觀企業(yè)和與實際工作環(huán)境接觸,我更好地了解了不同行業(yè)的特點和要求。我意識到,只有不斷提高自己的專業(yè)知識和技能,才能適應(yīng)未來職業(yè)發(fā)展的需要。在未來的學(xué)習(xí)中,我會更加重視實踐環(huán)節(jié),積極參與各種實際操作和實習(xí)機會,提升自己的實際操作能力和團隊合作能力,為將來的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

          總結(jié)(100字)。

          通過企業(yè)價值實訓(xùn),我認識到了實踐的重要性,提高了我的實際操作能力和團隊合作能力,對未來的職業(yè)發(fā)展有了更明確的規(guī)劃。企業(yè)價值實訓(xùn)是一種寶貴的機會,讓我們學(xué)生在實踐中成長,為未來的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。我相信,在今后的學(xué)習(xí)和工作中,我將更加注重與實際工作結(jié)合,不斷提升自己的實踐能力和綜合素質(zhì)。

          *本文內(nèi)容整理自網(wǎng)絡(luò),數(shù)據(jù)僅供個人學(xué)習(xí)參考。
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