方案在解決問題、實現(xiàn)目標(biāo)、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學(xué)性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

公司安全生產(chǎn)月活動方案篇一

1、安全宣傳標(biāo)語制作。

在公司范圍內(nèi)廣泛開展“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動。xx部門負(fù)責(zé)選定宣傳標(biāo)語，xx部門負(fù)責(zé)聯(lián)系制作，各部門負(fù)責(zé)懸掛宣傳，做到廣大員工人人皆知。

2、安全宣傳看板制作。

1)x部門制作電子版宣傳看板，利用公司辦公軟件進(jìn)行公布，主要內(nèi)容以法律法規(guī)、安全操作技術(shù)、“三違現(xiàn)象”及事故案例為主要內(nèi)容。

2)利用辦公樓電子滾動屏宣傳安全口號。

3)在公司范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)月”安全看板宣傳。要求各生產(chǎn)廠、部門充分利用本部門內(nèi)部資源，結(jié)合部門實際，負(fù)責(zé)制作以“具有部門特色”為內(nèi)容的宣傳看板，評比小組將對各部門宣傳看板從內(nèi)容和視覺上進(jìn)行評選，對于較好的看板給與獎勵。

3、組織員工觀看安全錄像。

為了使各位同事更加專業(yè)、系統(tǒng)了解安全知識，分期組織人員進(jìn)行觀看安全培訓(xùn)視頻。(六月每周五下午定時安排相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn))。

4、安全月知識競賽。

根據(jù)競賽內(nèi)容在6月23日前完成對班組長及參賽人員的培訓(xùn)工作，競賽內(nèi)容主要為公司安全制度、操作規(guī)程、安全法律法規(guī)、危險源辨識及安全技術(shù)等內(nèi)容。

本次培訓(xùn)對象包括各班組長、參賽人員等。

1、思想上加強(qiáng)認(rèn)識、提高重視程度，永抓不懈。

發(fā)揮基層管理人員的作用，要求全員參與、人人提高，特別是生產(chǎn)班組長及一線員工，要積極投入“安全生產(chǎn)月”活動，把安全意識真正落實到實際工作中去。將安全工作進(jìn)行到底，抓出成效。

2、細(xì)化落實計劃方案，以提高安全意識為核心，全面提升。

通過開展宣傳、培訓(xùn)等各種活動，形成“安全在我身邊”的氛圍，強(qiáng)化安全意識。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，使公司員工安全認(rèn)知水平再上一個臺階，并將活動要求貫穿于日常工作中，持久實施不斷進(jìn)步，真正實現(xiàn)“安全第一”思想。

公司安全生產(chǎn)月活動方案篇二

統(tǒng)一在公司活動的指導(dǎo)思想上。

安全發(fā)展、預(yù)防為主。

20xx年6月1日到6月30日。

成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，“安全生產(chǎn)月”活動的具體組織工作由公司安質(zhì)部、宣傳部負(fù)責(zé)。公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：zz。

副組長：zz。

成員：zz。

1、公司將活動開展至車間、班組、分包隊伍及勞務(wù)隊伍的所有員工、農(nóng)民工。參加人員應(yīng)該包括全部簽署直接合同或間接合同(與分包商及勞務(wù)隊伍簽訂的)的員工，廣泛動員，全員主動參與“安全生產(chǎn)月”各項活動。

2、以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題，主動組織開展“安全生產(chǎn)月”各項宣傳活動。充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、報刊、廣播、板報等各種形式開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動;通過懸掛標(biāo)語、掛圖、彩旗，張貼主題招貼畫等多種形式營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍;通過開展安全簽名、演講、講座、倡議書、圖片、攝影展、宣傳咨詢?nèi)盏刃问蕉鄻?、?nèi)容豐富的各類活動，掀起“安全生產(chǎn)月”宣傳活動熱潮。宣傳的重點是“以人為本”、“安全發(fā)展、預(yù)防為主”等安全理念，全面運(yùn)行與完善安全管理及應(yīng)急體系的重要意義，安全生產(chǎn)法律法規(guī)及科普知識、先進(jìn)人物和典范事跡等。目的是提高員工的安全認(rèn)識、安全素質(zhì)、運(yùn)行與完善安全管理及應(yīng)急體系的自覺性。。

3、根據(jù)國家、集團(tuán)和公司的整體要求及公司實際情況，大力組織開展各類安全教育培訓(xùn)活動。以促進(jìn)安全管理及應(yīng)急體系全面運(yùn)行為核心，開展各類體系文件、程序的教育培訓(xùn)工作，多輪次的開展危險源辨識及各控制措施的教育培訓(xùn)工作，確保廣大員工特別是崗位員工能正確辨識與控制各類危險源?！鞍踩a(chǎn)月”期間，組織廣大員工收看“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片及兩部安全生產(chǎn)警示教育片，參加“全國安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽”答題、“安康杯”競賽及創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動。開展安全生產(chǎn)事故案例警示教育活動。

在車間安全生產(chǎn)自檢自改的基礎(chǔ)上，制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)檢查計劃，組織各層級的綜合或?qū)ｍ棸踩珯z查組，開展安全生產(chǎn)大檢查。檢查中，各級主要領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊，其他領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參加業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全檢查。根據(jù)國家、集團(tuán)、母公司對安全生產(chǎn)工作的各項要求，對安全管理及現(xiàn)場安全工作情況進(jìn)行全面的檢查，對查出的事故隱患，要定人員、定資金、定時間、定措施，認(rèn)真開展治理工作。檢查重點為安全管理及應(yīng)急體系運(yùn)行、安全教育培訓(xùn)、日常安全監(jiān)督管理、高危作業(yè)安全管理、汛期安全等工作以及20xx年以來發(fā)生過重傷以上生產(chǎn)人身安全和健康事故的項目、環(huán)節(jié)。

(1)安全管理情況檢查。

檢查的重點：一是與安全生產(chǎn)相關(guān)各類證照取證及復(fù)驗情況、合法經(jīng)營情況;二是安全管理及應(yīng)急體系運(yùn)行及完善情況，包括：公司提出的各整改項落實情況，體系運(yùn)行計劃、動員情況，各分體系特別是安全教育培訓(xùn)體系、日常安全監(jiān)管體系、組織體系、責(zé)任體系、投入體系運(yùn)行情況，安全文化體系建設(shè)及安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建情況;三是《中國中材國際工程股份有限公司母公司20xx年安全生產(chǎn)工作要點》布置的各項工作落實情況;四是“安全生產(chǎn)月”及各類安全活動組織計劃情況。

(2)作業(yè)現(xiàn)場安全檢查。

全面開展生產(chǎn)(施工)作業(yè)現(xiàn)場安全檢查，檢查具體內(nèi)容為“安全生產(chǎn)月”活動氛圍、現(xiàn)場平面布置、文明生產(chǎn)(施工)、環(huán)境、勞保用品使用、安全警示標(biāo)志設(shè)置、安全設(shè)施設(shè)置、水、電、氣及各類管線安全、高危作業(yè)、設(shè)備管理、消防設(shè)施、重大或重要危險源、特種設(shè)備及特種作業(yè)、作業(yè)人員安全行為、辦公區(qū)和生活區(qū)、交通安全、各系統(tǒng)安全狀況等方面。檢查重點高危作業(yè)、高空作業(yè)、用電管理、特種設(shè)備及特種作業(yè)等方面安全生產(chǎn)情況。

(3)在開展應(yīng)急培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，制定計劃、方案，落實演練資金、人員、場所，采取獨立進(jìn)行、各級單位配合、與地方政府聯(lián)合等多種形式，大力開展生產(chǎn)事故等重要預(yù)案的演練工作。

1、緊緊圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”這一活動主題，主動開展“安全生產(chǎn)月”各項活動。2、“安全生產(chǎn)月”期間，各子、分公司、各項目部應(yīng)大力宣傳安全管理先進(jìn)經(jīng)驗、典范，報道安全生產(chǎn)先進(jìn)人物和事跡。

2、以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，做好當(dāng)前各項工作;以全面運(yùn)行安全管理及應(yīng)急體系為中心，精心部署，精心組織，采取有力措施，推動20xx年各項安全生產(chǎn)工作的有效落實，促進(jìn)全年安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

3、“安全生產(chǎn)月”結(jié)束后，對“安全生產(chǎn)月”活動情況進(jìn)行總結(jié)，于7月3日前，緊緊圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”這一活動主題，主動開展“安全生產(chǎn)月”各項活動。

4、“安全生產(chǎn)月”期間，各子、分公司、各項目部應(yīng)大力宣傳安全管理先進(jìn)經(jīng)驗。

公司安全生產(chǎn)月活動方案篇三

20xx年度全國安全生產(chǎn)月即將來臨，為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作，提高廣大職工的.安全生產(chǎn)意識，順利實現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，我辦結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)工作實際，草擬了本方案，請予以審核。

1、xx月初，擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條，以便在短時間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍。

2、請公司辦公室配合，在xx月下旬的《##簡報》上刊登部分安全生產(chǎn)知識問答，加強(qiáng)對職工的安全生產(chǎn)教育。

3、xx月初開始，舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動，公司全體職工（包括民工）都可參加，設(shè)一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名；優(yōu)秀征文作品請公司辦公室配合在《簡報》上刊登。

6、請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進(jìn)行安全月宣傳。

1、我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點子活動”，由公司員工針對怎樣進(jìn)一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見和建議（包括存在的安全隱患），活動結(jié)束前由我辦對部分優(yōu)秀的意見和建議進(jìn)行適當(dāng)獎勵。

2、在xx月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會，具體由我辦牽頭組織，公司領(lǐng)導(dǎo)出席，全體中層干部及安全員參加，并邀請xx市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會議。

1、xx月上旬至中旬，為車間（部門）內(nèi)部安全檢查整改期，由各車間（部門）自行進(jìn)行安全檢查及隱患整改。

2、xx月下旬，由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊對相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問題的部門，將從重處罰，而對于安全生產(chǎn)工作良好的部門，將予以表彰。

3、xx月份還將組織對在建的工程建設(shè)的安全專項檢查，督促建設(shè)施工單位安全生產(chǎn)。

1、征文獎勵：計劃有40篇作品，每篇獎勵10元，計400元；其中一等獎1名，擬獎勵200元的獎品；二等獎2名，擬各獎勵150元的獎品；三等獎3名，擬各獎勵100元的獎品；該項活動預(yù)算共計：1200元。

2、安全生產(chǎn)金點子活動獎勵：計劃取10位金點子入圍，每位獎勵50元，該項活動預(yù)算共計：500元。

3、安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品（含宣傳畫、獎勵牌匾等）：1500元。

4、其他活動組織費用：500元。

5、本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動的總預(yù)算為：3700元。本方案充分考慮了當(dāng)前企業(yè)的困難情況，整體預(yù)算較前年和去年有大幅度的減少，力爭以最少的資金來取得最大的活動效益，盼請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)本方案。

公司安全生產(chǎn)月活動方案篇四

按照中共中央宣傳部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、公安部、國家廣播電影電視總局、中華全國總工會、共青團(tuán)中央等六部委《關(guān)于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求，為扎實開展好20xx年“安全生產(chǎn)月”活動，全面推動20xx年安全生產(chǎn)各項工作的落實，促進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)，制定本方案。

以實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)、明年根本好轉(zhuǎn)為目標(biāo)，牢固樹立“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的理念，始終不渝地遵循安全環(huán)保是硬指標(biāo)、是第一要求，緊緊圍繞集團(tuán)公司總體部署，以規(guī)范推進(jìn)hse管理體系建設(shè)為主線，以認(rèn)真落實反違章禁令為重點，加大hse管理原則的貫徹落實力度，落實有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任，推進(jìn)屬地管理，強(qiáng)化源頭控制，狠抓重點領(lǐng)域安全監(jiān)管，突出專項整治和隱患治理，進(jìn)一步完善應(yīng)急體系，培育安全文化，為建設(shè)綜合性國際能源公司提供堅實基礎(chǔ)保障。

關(guān)愛生命，安全發(fā)展。

20xx年6月1日至30日。安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)諡?月14日。

（一）組織機(jī)構(gòu)。

集團(tuán)公司hse（安全生產(chǎn)）委員會負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)工作?！鞍踩a(chǎn)月”活動辦公室設(shè)在總部安全環(huán)保部，負(fù)責(zé)活動的具體指導(dǎo)。

（二）活動形式。

1．各企業(yè)要充分發(fā)揮內(nèi)部電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報刊等多種媒體的作用，通過張貼宣傳畫、設(shè)置專欄、開展專題討論、演講比賽、知識競賽等多種形式，結(jié)合自身實際，注重實效，有針對性地開展具有自身特點的安全生產(chǎn)宣傳教育活動。

2．繼續(xù)加強(qiáng)和完善hse體系建設(shè)，深入開展運(yùn)行質(zhì)量評估，規(guī)范內(nèi)部審核和管理評審，切實推動hse體系規(guī)范運(yùn)行。認(rèn)真總結(jié)和推廣本單位hse管理的成功經(jīng)驗，規(guī)范和改進(jìn)hse培訓(xùn)工作，推動安全生產(chǎn)管理上水平。

3．中國石油hse信息系統(tǒng)公共欄目已經(jīng)開放，要鼓勵全員經(jīng)常瀏覽，學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)、集團(tuán)公司規(guī)章制度、培訓(xùn)資料和事故案例，分享安全經(jīng)驗，了解hse工作動態(tài)，充分發(fā)揮hse信息系統(tǒng)的作用。

4．認(rèn)真組織員工積極參加“中國石油安全生產(chǎn)有獎知識競賽”活動，增強(qiáng)廣大石油員工貫徹落實hse管理九項原則和反違章六條禁令、確保安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性。以此次活動為契機(jī)，把貫徹落實禁令活動進(jìn)一步推向深入，形成反違章的高壓態(tài)勢和長效機(jī)制。

5．根據(jù)國家安全監(jiān)管總局和中華全國總工會《關(guān)于舉辦“安全伴我行”全國演講比賽的通知》的要求，各專業(yè)公司要組織本業(yè)務(wù)板塊內(nèi)的企業(yè)積極參加，做好企業(yè)內(nèi)的初賽和本專業(yè)的選拔賽，營造良好的安全文化氛圍。

6．緊緊圍繞集團(tuán)公司隱患治理三年計劃，抓好三年隱患治理規(guī)劃的收尾工作。加強(qiáng)隱患治理工作現(xiàn)場督查、資金審計和后評估工作，加大對礦區(qū)服務(wù)系統(tǒng)和電力、公用工程等輔助生產(chǎn)系統(tǒng)隱患治理力度。以落實屬地管理責(zé)任為契機(jī)，繼續(xù)開展全員隱患排查活動，查找本系統(tǒng)、本地區(qū)、本作業(yè)區(qū)域及本崗位的事故隱患，逐步建立隱患治理長效機(jī)制。

7．貫徹落實《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國家安全監(jiān)管總局17號令），認(rèn)真做好生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、演練和修訂等工作，統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急物資儲備，加強(qiáng)專兼職應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，重點提高基層、現(xiàn)場應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。

8．按要求將安全經(jīng)驗分享作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會、基層班組交接班會、施工交底會等會議以及各類培訓(xùn)班的一項基本內(nèi)容，納入議程，持之以恒，養(yǎng)成習(xí)慣。要結(jié)合生產(chǎn)生活實際，在各種適宜場合，以多種適宜方式開展安全經(jīng)驗分享。

9．在“安全生產(chǎn)月”活動期間，各級領(lǐng)導(dǎo)要按照規(guī)定到聯(lián)系的關(guān)鍵裝置和要害部位活動一次；在安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?，各級領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)表電視講話或署名文章等多種形式，踐行有感領(lǐng)導(dǎo)。

（一）高度重視，精心組織。各企業(yè)要加強(qiáng)對“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，按照直線責(zé)任，明確牽頭部門、配合部門的任務(wù)分工。結(jié)合貫徹落實集團(tuán)公司近期有關(guān)文件通知要求，組織開展各項活動，務(wù)求實效。

（二）突出主題，注重實效。各企業(yè)要圍繞活動主題廣泛開展宣傳教育工作，要讓廣大員工共同參與活動，普遍接受安全教育，培育廣大員工知法、守法、依法辦事的良好習(xí)慣。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營特點，組織開展主題活動和專項檢查。

（三）突出重點，確保安全。各企業(yè)要加大對油氣井、煉化裝置、輸油氣管道、油氣站（庫）、加油（氣）站等重要設(shè)施、場所的檢查力度，特別是要加強(qiáng)對關(guān)井限產(chǎn)、調(diào)整負(fù)荷全過程和高罐存油庫的安全監(jiān)管，強(qiáng)化系統(tǒng)風(fēng)險評估。要加強(qiáng)對施工作業(yè)和檢維修過程安全管理，認(rèn)真履行屬地管理責(zé)任。要加強(qiáng)崗位巡查、專業(yè)督查、專項抽查，確保防范措施落到實處。

安全環(huán)保部。

20xx年4月27日。

公司安全生產(chǎn)月活動方案篇五

以公司2019年工作會議“要始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置”作為指導(dǎo)思想，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識和反違章管理，樹立全員參與意識，把保障安全放到至高無上地位，通過多樣培訓(xùn)，提高員工安全防范技能和意識，促進(jìn)公司安全發(fā)展。

活動主題:強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展。

活動時間：20xx年5月31日—6月30日。

通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全應(yīng)急預(yù)案體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實;員工安全意識明顯增強(qiáng);安全管理明顯加強(qiáng);事故隱患整治取得明顯成效。

組長：xxxx(總經(jīng)理)。

副組長：xxxxx(副經(jīng)理)。

成員：xxxxxxxxxxxxx。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全月活動指揮辦公室，辦公室設(shè)在公司安技部，主任由張筱君兼任，副主任由馮念擔(dān)任，辦公室負(fù)責(zé)組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動，辦公室成員由公司各部門主管組成。

3、組織全員開展安全基礎(chǔ)知識考試，提高全員安全理論知識，規(guī)范安全管理;。

4、組織觀看《逾越紅線的代價》、《生命的紅線》等安全生產(chǎn)電影;。

5、組織“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的演講比賽;。

安全生產(chǎn)月活動要以“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”主題為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司年度安全管理目標(biāo)，深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓好公司安全生產(chǎn)工作。

4、在“安全生產(chǎn)月”期間，公司辦公室加大宣傳報道力度，宣傳先進(jìn)，暴露違章行為。

公司安全生產(chǎn)月活動方案篇六

一、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍：

6）請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進(jìn)行安全月宣傳；

二、全員動員、提高意識：

三、安全檢查、隱患整改：

四、活動經(jīng)費、預(yù)算清單：

3）安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品（含宣傳畫、獎勵牌匾等）：1500元。

4）其他活動組織費用：500元。

2005年x月。

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公司安全生產(chǎn)月活動方案篇七

為了深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；強(qiáng)化源頭管理，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制；預(yù)防事故，改善公司安全生產(chǎn)條件，規(guī)范安全管理工作，控制安全生產(chǎn)風(fēng)險，提高公司本質(zhì)安全程度。按照《南陽市開展工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》宛安監(jiān)【20__】71號的要求，根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（aq/t9006－20__）及公司的實際情況，特制定公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案。

一、工作目標(biāo)。

確保公司在__年__月前，通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級標(biāo)準(zhǔn)的評審；并以此為契機(jī)推動公司的安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理工作上一個新臺階。

二、指導(dǎo)思想。

對公司文件資料的摸底排查，充分考慮公司自身情況，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作與企業(yè)所做的'體系充分融合，形成一套體現(xiàn)自身特點的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件所要求的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)。

規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等，根據(jù)公司實際情況，已有的，責(zé)成相關(guān)部門依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（aq/t9006-20__）、《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評分細(xì)則》的要求修改完善；按要求沒有的，有安環(huán)科統(tǒng)一布置，涉及到的部門制定完善。

公司按《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（aq/t9006-20__）、《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評分細(xì)則》的要求，指導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全治理整改工作。

三、工作要求。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，穩(wěn)步推進(jìn)；

2、部門協(xié)作，落實責(zé)任；

3、全員參與，加強(qiáng)宣傳；

4、獎懲嚴(yán)明，確保達(dá)標(biāo)。

四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)。

為了更好地推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

（一）、領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員：組長：副組長：成員：

（二）、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安環(huán)科，負(fù)責(zé)日常具體工作。

辦公室主任：（兼）成員：

（三）、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。

3、提供和落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提供資金等資源；

（四）、辦公室職責(zé)。

1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的開展；

3、負(fù)責(zé)組織編制安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

4、負(fù)責(zé)組織事故隱患排查整改復(fù)查；

5、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評、編寫自評報告和提出評審申請；

6、及時收集并向領(lǐng)導(dǎo)小組及縣安全生產(chǎn)主管部門上報有關(guān)材料。五、工作步驟具體工作安排如下：

第一階段。

制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)，發(fā)布有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件。

（2__完成）。

第二階段。

公司安全生產(chǎn)月活動方案篇八

20xx年6月是全國第xx個“安全生產(chǎn)月”，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，提高職工的安全意識，認(rèn)真開展好以“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題的20xx年“安全生產(chǎn)月活動”，現(xiàn)要求如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各公司要高度重視“安全生產(chǎn)月”活動，結(jié)合《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》和《工業(yè)和信息化部關(guān)于建立民爆企業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的指導(dǎo)意見》的主要精神以及對企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的要求，引導(dǎo)企業(yè)牢固樹立安全發(fā)展理念，強(qiáng)化發(fā)展決不能以犧牲安全為代價的紅線意識；制定切實可行的活動方案，精心組織，使“安全生產(chǎn)月”活動落到實處，收到實效。

二、各公司結(jié)合實際情況，積極采用形式多樣的活動方式，如使用宣傳欄、宣傳標(biāo)語、微信群推送、qq群推送、安全簽名、安全誓言、安全溝通面對面、安全知識競賽、安全操作技能大比武等多種形式，營造“安全生產(chǎn)月”活動的濃厚氛圍。

三、開展隱患排查治理和安全風(fēng)險公告活動。各公司全面開展崗位隱患排查活動，全員自下而上參與隱患排查，并制定相應(yīng)的隱患治理措施或方案。對重大危險和重大隱患公示公告，并對重大危險進(jìn)行監(jiān)測、管控，對重大隱患進(jìn)行治理。

四、組織全員開展專題安全管理論壇，就如何落實企業(yè)和各級人員崗位主體責(zé)任及公司日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的安全方面的問題進(jìn)行深入討論和分析。

五、開展車間、班組安全活動。各公司組織車間、班組員工開展安全學(xué)習(xí)、討論交流、安全互查等形式多樣的安全活動，切實將安全生產(chǎn)月落實到全員。

六、開展安全生產(chǎn)事故警示教育活動。各公司組織員工觀看警示教育片、典型事故案例，針對性的學(xué)習(xí)民爆（生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸）、爆破施工等安全事故教育片，開展學(xué)習(xí)心得交流和討論，深刻吸取各類事故教訓(xùn)。

七、開展一次交通安全專題宣傳活動，組織全員學(xué)習(xí)交通安全知識和警示案例，結(jié)合公司危險品道路運(yùn)輸、礦道路行車、員工上下班等涉及交通安全風(fēng)險的生產(chǎn)經(jīng)營活動，提高全員的交通安全意識。

八、開展安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案演練，重點開展爆炸、燃燒、防恐等方面的演練。各公司要結(jié)合實際情況，制定演練方案并按計劃實施，做好演練總結(jié)工作，同時可采取現(xiàn)場提問、無方案演練等活動，提升員工應(yīng)急疏散能力，不斷提高應(yīng)急救援水平和質(zhì)量，并保存演練過程的影像資料。

九、以車間或班組為單位，開展討論式的桌面演練活動，模擬現(xiàn)場出現(xiàn)異常情況，由員工描述處置過程，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人作為觀摩團(tuán)進(jìn)行評點，查找員工應(yīng)對異常情況處理不足之處，提升員工應(yīng)急處理能力。

十、開展安全談心、談話活動。各公司應(yīng)組織主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)與基層員工就公司存在的安全問題和企業(yè)安全發(fā)展進(jìn)行談心、談話活動，讓溝通更加順暢和直接，談話過程應(yīng)有字和影像資料存檔。

十一、開展安全合理化建議活動。各公司要組織全員參與安全合理化建議活動，對提出的合理化建議要認(rèn)真梳理，及時落實整改和激勵。

十二、做好宣傳報道和工作總結(jié)。各公司要及時宣傳報道“安全生產(chǎn)月”活動中的好做法、好經(jīng)驗和先進(jìn)事跡，將活動相關(guān)新聞稿及時報送到總部企劃部，活動總結(jié)在安全月報中報送到總部安全管理部，總部安全管理部將及時跟蹤，并在安全審核過程中對相關(guān)、記錄、影像資料進(jìn)行審核，審核情況與公司年度考核掛鉤。

公司安全生產(chǎn)月活動方案篇九

認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，扎實開展好安全宣傳教育活動，以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題，通過宣傳教育，使全體員工牢固樹立安全第一的思想，增強(qiáng)自我防范意識，提高員工安全意識，為打造“平安港口”，保證員工人身和集團(tuán)公司財產(chǎn)安全，構(gòu)建平安港口提供有力保證。

“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”

（從20xx年6月1日――6月30日）。

1、為加強(qiáng)對“安全月”工作的領(lǐng)導(dǎo)，運(yùn)輸部成立“安全月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由部長任組長；安全、生產(chǎn)、技術(shù)副部長任副組長，各部門（隊長）為組織成員。

安全月活動辦公室設(shè)在運(yùn)輸部安全辦公室，負(fù)責(zé)安全月活動的組織實施工作，辦公室主任由運(yùn)輸部主管安全部長擔(dān)任。

聯(lián)系電話：

2、活動形式。

1）、組織人員（30人）參加集團(tuán)公司舉行安全月升旗、簽字儀式。

2）、加大宣傳力度，強(qiáng)化職工安全意識，利用宣傳欄、懸掛標(biāo)語等形式，廣泛宣傳消防、安全等法律規(guī)章和安全常識、提高職工安全意識和自我保護(hù)能力。讓職工牢固樹立“時時講安全、處處講安全、安全第一”的思想。

3）、組織職工開展“安全月”安全生產(chǎn)知識競賽，提高職工對安全生產(chǎn)法、交通法、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的了解，增強(qiáng)職工的安全意識和自我防范意識。

4）、倡導(dǎo)職工學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程，按章操作、安全行車。

5）、開展安全生產(chǎn)自檢自查工作，深入作業(yè)現(xiàn)場，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的“三違”整治；排查安全隱患，解決生產(chǎn)中存在的安全隱患。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實，全體職工要充分認(rèn)識開展安全月活動的重要性，認(rèn)真學(xué)習(xí)“安全月”活動方案。

2、進(jìn)一步完善各類事故的安全應(yīng)急預(yù)案，做到分工明確、責(zé)任到人、細(xì)化秩序、有章可循，發(fā)生事故，能夠得到及時有效控制。

3、齊抓共管、人人參與，各部門（隊）要積極配合部里工作，發(fā)動職工積極參與安全活動月活動，把安全工作落到實處。

4、進(jìn)一步加大安全宣傳教育培訓(xùn)力度，提高從業(yè)人員素質(zhì)。

5、以月促年，常抓不懈。促進(jìn)運(yùn)輸部安全工作再上新臺階。各部門要以開展“安全月”活動為契機(jī)，加大工作力度，全面細(xì)致地開展安全隱患排查治理活動，努力在狠抓落實上求突破，力求辦實事?！鞍踩隆被顒咏Y(jié)束后要進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。于6月25日將總結(jié)材料安全科。

公司安全生產(chǎn)月活動方案篇十

1）x月初，擬在廠區(qū)主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條，以便在短時間內(nèi)就營造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍。

2）請公司辦公室配合，在5月下旬的《xx簡報》上刊登部分安全生產(chǎn)知識問答，加強(qiáng)對職工的安全生產(chǎn)教育。

3）x月初開始，舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動，公司全體職工（包括民工）都可參加，設(shè)一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名。優(yōu)秀征文作品請公司辦公室配合在《xx簡報》及《xx報》上刊登。

6）請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進(jìn)行安全月宣傳。

1）我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點子活動”，由公司員工針對怎樣進(jìn)一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見和建議（包括存在的安全隱患），活動結(jié)束前由我辦對部分優(yōu)秀的意見和建議進(jìn)行適當(dāng)獎勵。

2）在x月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會，具體由我辦牽頭組織，公司領(lǐng)導(dǎo)出席，全體中層干部及安全員參加，并邀請xx市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)出席會議。

1）x月上旬至中旬，為車間（部門）內(nèi)部安全檢查整改期，由各車間（部門）自行進(jìn)行安全檢查及隱患整改。

2）x月下旬，由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊對相關(guān)部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)有較大問題的部門，將從重處罰，而對于安全生產(chǎn)工作良好的部門，將予以表彰。

3）x月份還將組織對在建的&&&工程建設(shè)的安全專項檢查，督促建設(shè)施工單位安全生產(chǎn)。

1）征文獎勵：計劃有40篇作品，每篇獎勵10元，計400元。其中一等獎1名，擬獎勵200元的獎品。二等獎2名，擬各獎勵150元的獎品。三等獎3名，擬各獎勵100元的獎品。該項活動預(yù)算共計：1200元。

2）安全生產(chǎn)金點子活動獎勵：計劃取10位金點子入圍，每位獎勵50元，該項活動預(yù)算共計：500元。

3）安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品（含宣傳畫、獎勵牌匾等）：1500元。

4）其他活動組織費用：500元。

本方案充分考慮了當(dāng)前企業(yè)的困難情況，整體預(yù)算較前年和去年有大幅度的減少，力爭以最少的資金來取得最大的活動效益，盼請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)本方案。

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