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          2023年主管工作匯報包含哪些方面主管工作匯報(實用14篇)

          微高考 · 范文大全
          2023-12-17
          更三高考院校庫

          每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

          主管工作匯報包含哪些方面篇一

          一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作,財務(wù)主管工作匯報。

          在國家審計署的審計過程中,我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反愧及時協(xié)調(diào),保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu),以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機制,及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;二是根據(jù)公司審前工作會的部署,及時安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查,整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄,立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認真核對、仔細研究,反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù),從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

          通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價。

          二、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。

          在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控,工作匯報《財務(wù)主管工作匯報》。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

          三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。

          在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點,確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止xx年年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座,同比增加147座,上門收款率達到87%,同比提高2個百分點,比xx年提高73個百分點;pos機刷卡結(jié)算金額為8.9億元,同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個,賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達到60%,并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,累計檢查站庫1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項,完成了板塊下達的資金稽查任務(wù),得到了西藏公司督察組的高度評價。

          在資產(chǎn)管理方面,通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標準,結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果,督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度,截止xx年年底在建工程余額61596萬元,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點。同時,依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),有效的解決了信息不對稱的問題,全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計,確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項,為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

          四、注重過程、加強監(jiān)控,預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升。

          一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強,三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費用合理、均衡發(fā)生,全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,2010年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,預(yù)算匯報圓滿成功。

          五、法制意識逐步提升,稅企環(huán)境進一步優(yōu)化。

          通過加強協(xié)調(diào)、強化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了較好地成績。一是通過努力,實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào),湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,年節(jié)約印花稅200余萬元,擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用,為進一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,查處整改問題20余項,并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規(guī)范了票據(jù)的使用,降低了稅務(wù)風(fēng)險。

          主管工作匯報包含哪些方面篇二

          轉(zhuǎn)眼間二0一一年已一晃而過,在過去的一年里,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在部門全體員工的共同努力下,憑著認真負責的工作態(tài)度,全面地完成了酒店賦予的各項工作?,F(xiàn)將自己二0一一年度工作作如下總結(jié):

          作為部門經(jīng)理是一部之長,帶頭遵守酒店規(guī)章制度是一項最基本的行為準則和要求。為此,我首先嚴格要求自己,遵守酒店各項規(guī)章制度,在日常工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,全年,從未出現(xiàn)違法違紀等各種過失行為。同時,在日常工作中注重個人形象,每天保持一個良好的精神狀態(tài),積極完成各項本職工作。

          一支過硬的隊伍是做好保安工作的重要保證,為此,本人高度重視隊員的綜合素質(zhì),凡是新入職的隊員均要經(jīng)過嚴格的審核后方可加入我們的行列,一是抓好隊員的綜合素質(zhì)培訓(xùn),講授保安員必備的軍事動作要領(lǐng)和安全基本技能知識,定期組織演練有關(guān)應(yīng)急預(yù)案,使所有隊員都能盡快掌握各項基本的安全知識本領(lǐng)和應(yīng)急處突能力。二是強化以人為本的管理,在嚴格管理的前提下,不斷落實各項規(guī)章制度,有針對性的制定出部門培訓(xùn)教材及培訓(xùn)計劃,根據(jù)酒店實際情況制定了一套完整的崗位職責、部門運作程序、部門規(guī)章制度和酒店突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,以制度來管理隊員,以章程來規(guī)范隊員,嚴格執(zhí)行有功即獎,有過必罰,獎罰分明的人性化管理模式。

          以上,部門出現(xiàn)嚴重的人員緊缺的狀況,部門出臺采取了一序列的措施,

          一是穩(wěn)定了員工的思想,保證部門員工的流動性盡量降到最低;

          二是部門的工作效率和質(zhì)量也有了進一步的提升,同時也減少了企業(yè)不必要的開支,確保了部門工作正常開展。

          服務(wù)是酒店的一項品牌,服務(wù)質(zhì)量的好壞關(guān)呼酒店的生命,怎樣提高我部保安員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,怎樣使他們的服務(wù)達到星級酒店高標;已經(jīng)成為部門的一項重要日常工作。

          為此,我首先從自己開始,以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員;其次擬定培訓(xùn)計劃,適時開展服務(wù)意識、禮貌用語等系列培訓(xùn),并深入到崗位及時做好督導(dǎo)驗收工作,并按照酒店下發(fā)的各項規(guī)章制度,規(guī)范員工的言行舉止。通過培訓(xùn)和督導(dǎo),目前,全體保安員能夠端正思想態(tài)度,擺正自身的位置,自覺尊重領(lǐng)導(dǎo)和客人,時刻以星級酒店一名基層服務(wù)員的服務(wù)理念為準繩來束縛自己。自覺提高并努力推銷我們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品——服務(wù)質(zhì)量。

          (一)堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針,時刻教育和要求隊員嚴格要求自已,加強對酒店各區(qū)域的巡查力度,認真排查安全隱患,全年來共開展安全巡邏4380次,很大程度上確保酒店安全。

          (二)堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,加強防火巡查力度,進一步完善酒店消防設(shè)施,積極開展消防安全宣傳教育培訓(xùn),不斷增強隊員的消防安全意識和提高隊員的消防業(yè)務(wù)技能,使隊員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法。確保酒店的消防安全。

          (三)善始善終嚴抓車輛安全管理。一是要求員工嚴格執(zhí)行車輛憑票出入制度,從源頭上杜絕安全隱患,避免車輛被盜竊等的安全事故生;二是要求員工嚴格履行車輛安全檢查制度,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時排除;三是通過周邊發(fā)生案例結(jié)合酒店實際采取必要的安全措施,要求隊員加強車場的巡查并向車主作好適當?shù)奶崾荆畿噧?nèi)不要存放現(xiàn)金等貴重物品并鎖好車門、車窗等。全年來,車場未發(fā)生一起安全事故。

          總結(jié)回顧一年來的工作,自身還有很多不足待于改進,確實感受到了更為嚴峻的考驗和挑戰(zhàn),我深知,只有不斷加強學(xué)習(xí),充實自己,不斷提高綜合素質(zhì)和管理水平,才能符合酒店經(jīng)理的要求。我相信,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下,我會帶領(lǐng)保安部全體員工一定會盡心盡責的完成各項工作任務(wù),切實有效地使工作順利開展,為酒店做出應(yīng)有的貢獻。

          保安部:xxxx。

          二0xx年十二月二十二日。

          主管工作匯報包含哪些方面篇三

          我首先介紹一下我自己,本人羅恒,,現(xiàn)年27歲,進入珞獅路賣場,在煙酒區(qū)任職理貨員一職,經(jīng)過努力20xx年成為本區(qū)見習(xí)主管助理,20xx年下半年轉(zhuǎn)正,我第一選擇的崗位是本職,煙酒區(qū)主管,以下是我的述職報告,請大家評議。

          超市賣場走過的20xx年是極不平凡的一年,市場風(fēng)云變幻,周邊超市擴建新張,為配團公司賣場壓縮調(diào)整等事件對我賣場造成了很大的銷售壓力,但在經(jīng)理室和各職能部門的扶持和指導(dǎo)下,我們積極創(chuàng)新營銷,營造消費熱點,努力優(yōu)化環(huán)境和服務(wù),我們不但沒有被困難和壓力擊垮,而且很大程度上避免了競爭對手帶來的沖擊和分流,穩(wěn)定了賣場客源和形象,取得了不錯的業(yè)績。

          主要有六方面內(nèi)容,這六方面內(nèi)容都圍繞著“調(diào)整、提升、發(fā)展”和服務(wù)營銷展開的工作。

          1:不斷調(diào)整品牌結(jié)構(gòu)和價格構(gòu)成,形成賣場新的增長點。暢銷商品的引進,部分商品的淘汰完善了煙酒區(qū)各類品牌結(jié)構(gòu);杞濃、關(guān)公坊等的引進優(yōu)化了酒水品類,南浦旗下娃哈哈c柚c檸檬,農(nóng)夫的cxx0檸檬飲料等強勢廣告商品的引進優(yōu)化了賣場品牌形象。

          2:季節(jié)性商品及時調(diào)整陳列布局。啤酒和飲料;沖調(diào)滋補禮盒等季節(jié)性產(chǎn)品的陳列布局及時調(diào)整變化滿足了消費者的需求變化。

          3:做好營銷文章,積極擴銷創(chuàng)利。在營銷部的大力支持下,賣場著手實施了各種類型的大型活動和各雙休日及常規(guī)節(jié)日的自主性營銷活動及針對各競爭勢力的對抗性營銷活動,自主性營銷活動確保了賣場在激烈的價格戰(zhàn)中銷售照常同比增長,減少了壓縮調(diào)整的影響,確保了全年銷售計劃的完成。

          4:通過嚴格食品質(zhì)價管理,不滿意就退換的售后和頻繁的員工技能培訓(xùn)確保了服務(wù)優(yōu)質(zhì);通過完善商品陳列,優(yōu)化賣場布局,烘托節(jié)日氣氛確保了購物環(huán)境好;通過安全隱患的自查自改,通過嚴格培訓(xùn)加大消防,防損知識的培訓(xùn)。

          5:狠抓精細化管理工作。賣場經(jīng)歷了連續(xù)幾年的高增長,大刀闊斧的蠻勁和精耕細作相比,后者成效更為突出。我們通過晨會組織全員學(xué)習(xí)《細節(jié)決定成敗》,從思想上給員工灌輸精細化管理意識。要銷售更要管好庫存周轉(zhuǎn),20xx年全年未出現(xiàn)一起惡性庫存事件。要優(yōu)質(zhì)營銷企化案,更要不折不扣的執(zhí)行隊伍,每次營銷活動,我們將工作內(nèi)容明確細分到人,保證了營銷活動效果。要建章立制,做到郵報發(fā)到千家萬戶,市調(diào)做到精、細、準,保證了各項工作的準時完成。通過供應(yīng)商主要單品、品牌的計劃考核等精細措施,為壓縮調(diào)整提供了淘汰依據(jù)。

          6:建立了一支團結(jié)的、能打硬仗的、高績效的團隊。盤點壓縮調(diào)整的兩天時間里賣場全體工作人員充分展現(xiàn)了超市青年昂揚向上,不怕困難,能打硬仗的精神風(fēng)貌。

          當然,我也存在一些不足,主要表現(xiàn)在:

          1:現(xiàn)場管理需進一步加強,做到人性化,崗位職責分工細化,自上而下,管理層層抓,使工作事事有人管,件件能落實做到規(guī)范有序,有章可循。

          2:建立和完善競爭機制。尺有所長,寸有錯所短,充分發(fā)揮各人的特長,從而調(diào)動每個人的工作積極性。

          3:認真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項決定,加強學(xué)習(xí),積極進取,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,不段提高自己的綜合素質(zhì),創(chuàng)新能力,敢于提建議,出點子。

          4:充分體現(xiàn)“資產(chǎn)見本色”,細抓員工,促銷員的形象和賣場內(nèi)部衛(wèi)生,做到從自身做起,做好帶頭作用,讓每個人都能讓顧客感覺到朝氣,和賣場大局的良好形象回顧過去,我們信心十足,面對未來,我們永不滿足,賣場將經(jīng)受更加激烈的市場環(huán)境和更加繁重的調(diào)整任務(wù),市場價格戰(zhàn)打的轟轟烈烈,按照集團和本店領(lǐng)導(dǎo)班子的精細化管理與發(fā)展,要求我們將著手開展以下工作:

          1:本區(qū)總體工作目標就是要做到實現(xiàn)銷售、毛利超同比。繼續(xù)優(yōu)化賣場布局,多與供應(yīng)商溝通,加大促銷力度,加強商品進、銷、存的`管理,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品、不斷貨,負庫存、零庫存,零銷售進行分析,并及時對其解決,使本區(qū)域?qū)ι唐饭芾碲呌诳茖W(xué)化,合理化,盡可能的節(jié)約開支降低成本,努力讓本賣場繼續(xù)占領(lǐng)市場領(lǐng)頭羊的地位。

          2:創(chuàng)新經(jīng)營,快樂營銷,營造更多,更完美的營銷活動。做好傳統(tǒng)節(jié)日食品銷售,突出重點品牌和季節(jié)性商品銷售,塑造好淡季市場賣場形象,通過場內(nèi)場外的各類賣贈、甩賣、新品推廣帶動淡季銷售。

          3:加強食品安全的檢查,臨、過期商品要嚴抓,責任到人,對即將臨期商品要出發(fā)法出點子予以處理。

          最后,我對每一位為超市賣場做出努力的領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門及兄弟賣場和超市全體員工表示感謝,感謝你們支持性的工作,為超市的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),期待11年里,大家一道為公司做出更大的貢獻。

          我第二選擇的崗位是食品其他任何區(qū)域,首先我覺得我比較熟悉食品區(qū),其他區(qū)域的商品我有所涉獵,鑒于本賣場的獨特性我自身覺得在食品區(qū)我能夠?qū)W到更多的東西,能夠進一步加強自己的能力,分配到哪,就在哪發(fā)自己的一片光,不辜負領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任,為賣場做出自己的貢獻。

          主管工作匯報包含哪些方面篇四

          ·負責工程各階段施工情況的管理與監(jiān)督,密切跟蹤工程進度;。

          ·建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案盒維修檔案;。

          ·審查工程施工圖紙,確保科學(xué)合理的開展施工工程;。

          ·負責二次裝修管理,對違章建筑按法規(guī)實施管理;。

          ·協(xié)調(diào)解決項目中遇到的重大技術(shù)問題;。

          ·負責審核各項工程能耗費用的預(yù)算及管理,確保完成年度經(jīng)營及管理指標;。

          ·負責工程設(shè)備和人身安全,工程消防安全工作。

          ·協(xié)助其他部門工作,完成上級交辦的其他任務(wù)。

          主管工作匯報包含哪些方面篇五

          xx年檢驗科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體科室同志的大力支持配合下,努力學(xué)習(xí),極積工作,認真落實院領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)和工作,在工作中取得了一定成績,也存在一定問題,現(xiàn)作以下總結(jié):

          一、基本情況:我科室現(xiàn)有人員3人,負責整個科室包括血液室、體液室、生化和電光學(xué)發(fā)光室、hiv室和血庫的常規(guī)工作,負責以上科室的質(zhì)量控制工作、儀器的日常維護和保養(yǎng)工作、生物安全工作、衛(wèi)生工作、全院科室的院感監(jiān)測工作等等。

          二、室間質(zhì)評:xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,科室成員的大力支持下,我科室通過了二級醫(yī)院實驗室和血庫的驗收,參加了衛(wèi)生部的各項目室間質(zhì)評包括全血細胞計數(shù)、尿液分析、凝血四項、感染a標志物、血氣和酸堿度分析、優(yōu)生優(yōu)育十項、輸血相容性檢測、hiv抗體檢測等共計20次檢測,其中17次取得滿分,以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧私衲陞⒓拥乃许椖康氖议g質(zhì)評證書,保了證檢驗科的工作制量。

          三、相關(guān)培訓(xùn)與檢查:xx年我科室人員均參加了不同項目的各種培訓(xùn),包括北京cdc、xx區(qū)cdc、xx婦幼、xx獻血辦、衛(wèi)生局組織的各種培訓(xùn)、以及科室內(nèi)部定期組織的培訓(xùn)等、保證了整個科室的知識業(yè)務(wù)水平不斷的提高。今年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,科室成員的大力支持下,我們科室通過了二級醫(yī)院實驗室和血庫的驗收、接受并通過了xx血站、xx婦幼、衛(wèi)生局和疾控中心等的各種檢查。

          四、科室收入及工作量:xx年我科室原計劃開展鐵蛋白、維生素b12、葉酸、afp、cea、ca125、ca153、優(yōu)生優(yōu)育十項等,但由于硬件設(shè)備的原因,原有的發(fā)光儀試劑位置和檢測速度有限無法添加全部項目,所以只開展優(yōu)生優(yōu)育十項、染色體、b鏈等十多個檢驗項目并取得較好的效果,今年血庫總用血量為懸浮rbc2400ml血漿800ml科室收入從xx年的月平均收入30萬左右上升到xx年月平均收入60萬以上。

          五、存在的問題:盡管xx年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但在勞動紀律、衛(wèi)生方面、耗材控制、一些稀有項目得開展宣傳利用和運作等方面仍有一些不足之處,一臺發(fā)光儀試劑位和檢測速度有限,不能滿足臨床的需要,輸血相關(guān)檢測方法為試管法(建議用卡式法),生化和內(nèi)分泌的室間質(zhì)評沒有參加,爭取在下一年中努力改進。

          xx年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和主任正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的幫助下,檢驗科同志齊心協(xié)力,樹立高度的事業(yè)心和責任心,在工作上積極主動,求真務(wù)實,踏實苦干,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全。能夠積極配合主任做好檢驗科的各項工作。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          一、認真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,積極參加醫(yī)院的各項政治活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身思想認識和服務(wù)技能,在職工中樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,想病人之所想,急病人之所急,圍繞我院改革發(fā)展大局,積極開展各項工作,認真完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù)。

          二、以學(xué)習(xí)促管理,以管理促效益,以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),能夠清醒地認識到強練內(nèi)功才是生存之道,因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。作為一名管理者,在追求自身素質(zhì)提高的同時,更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。

          三、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標完成情況。

          1、截止12月底,我科共完成檢測病人5萬多人次,全科全年業(yè)務(wù)收入達到150余萬元。

          2、積極配合臨床開展工作,不斷增加新的檢測項目,以滿足臨床診斷的需求。

          3、參加xx省臨床檢驗室間質(zhì)量評價活動,在血液、免疫、生化等各項目評價中均取得優(yōu)異成績。充分顯示了我科實驗項目檢測結(jié)果的準確性和在各實驗室間的可比性。

          4、全面執(zhí)行室內(nèi)質(zhì)量控制,保持資料完備。

          5、作好實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作,對出現(xiàn)各類故障,能認真研究,積極應(yīng)對,即時自行解決,既保證了我科各類儀器的正常運行,又為醫(yī)院節(jié)省了維修成本。

          四、科室質(zhì)量管理水平不斷提高建立健全科室、個人各項規(guī)章制度及質(zhì)量控制制度,一切工作以檢驗質(zhì)量為核心,避免差錯事故的發(fā)生,堅持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求病人及群眾意見,針對群眾提出的熱點難點問題,結(jié)合科室實際情況加以解決,贏得了病人的信賴,年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生。

          五、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育目前科室有xx名同志;其中xx名在原來中專畢業(yè)的基礎(chǔ)上,通過自學(xué)考試正在就讀大專。科室上下形成了比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍,呈現(xiàn)一派生機勃勃、奮發(fā)向上的景象。

          六、存在的問題只注意認真做好自己的工作,為領(lǐng)導(dǎo)分憂不夠,對同事幫助不足。有時工作不夠細致,存在急躁情緒,開拓創(chuàng)新不夠。

          在新的一年里,我一定以更加飽滿的熱情,投入到新的工作中去,迎接新的挑戰(zhàn),爭取做出更加優(yōu)異的成績。

          主管工作匯報包含哪些方面篇六

          在xx年是簡單而不平凡的一年,物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴峻的挑戰(zhàn),經(jīng)濟效益也不如往年景氣,市場競爭也比較激烈,因此工程維修也有了更高的要求。為了適應(yīng)市場要求,我們在今年不斷提高工程維修技能,xxxx整體工作績效,專業(yè)技能,服務(wù)態(tài)度,制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。為了總經(jīng)驗,尋找差距,規(guī)劃前景,促成xx年工作再上一個新的臺階,現(xiàn)將xx年工作總?cè)缦拢?/p>

          1、疊加區(qū)域公共樓道照明開關(guān)改聲控和觸摸延時開關(guān);

          今年第一季度主要對疊加公共樓道照明設(shè)施開關(guān)進行更換改裝,將總進戶門進門口和樓道拐彎口換成聲控延時開關(guān),業(yè)主家門口換成觸摸延時開關(guān),在也不會發(fā)生業(yè)主到家忘了關(guān)燈,促使燈泡燈頭燒壞的現(xiàn)象發(fā)生,也達到了節(jié)能的效果。

          2、獨棟弱點問題查找和恢復(fù)監(jiān)督工作。

          由于獨棟別墅違章改建導(dǎo)致弱點系統(tǒng)全部癱瘓,43戶線路全部斷,24戶主線斷,報警電源壞1只,解碼器壞4只,系統(tǒng)隔離器壞6只,控制箱壞4只,在公司領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)中心經(jīng)理多次和開發(fā)商協(xié)調(diào)溝通下,得到了開發(fā)商同意解決,在施工隊進入施工現(xiàn)場時,我們克服人員少,進行時時監(jiān)督,兩人相互輪著看,除了給業(yè)主正常報修外,其余時間都跟著施工隊,當然在跟著的時候也發(fā)現(xiàn)了不少問題,偷工減料,能省事就省事的解決辦法,埋線管不夠深等問題,在我們強有力的要求下,促使施工隊按照標準施工,如今獨棟弱點基本已經(jīng)恢復(fù)了常態(tài)。

          3、日常維修工作的開展;

          今年我工程部接到維修單張,完成張,修繕率在百分以上。先后完成了疊加區(qū)域38臺電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作,7號門口總污水管道下榻更換維修工作,疊加69號,7號,72號,82號,94號,95號,11號合計7戶沒上水總閥,由于開發(fā)商施工隊種植綠化時把埋住了,通過我們工程部兩個多星期的努力查找,找到5戶總閥的位置所在,把挖出來后,重新提高了井的高度并做了井蓋,還有95號和11號由于沒找到,最后協(xié)調(diào)自來水公司關(guān)掉總閥,停水兩小時,重新安裝了閥門,并給疊加區(qū)域所有井蓋涂上了綠色的油漆,促使其和綠化形成一體。另對二組團景觀橋護繩的更換,梅雨季節(jié)對小區(qū)所有房屋滲漏水進行檢查,對有滲漏的及時和開發(fā)商施工隊聯(lián)系,及時維修,此工作得到了業(yè)主充分肯定。

          在雷暴雨期間及時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,在今年的第三季度著重對小區(qū)屋檐滴水,老虎窗滲水,存在各類遺留問題進行匯總,發(fā)文開發(fā)商協(xié)調(diào)解決,目前由于屋檐滴水開發(fā)商施工隊明確說明無法修復(fù),該問題真在協(xié)調(diào)之中,尋找積極可行的辦法。另在今年梅雨季節(jié)來臨時給三組團安裝了一臺38v水泵,由于先前沒有38v電源可供,我們克服人員少,時間緊的情況下,開路面槽,挖溝埋管,穿線,固定,終于趕在暴雨來臨時安裝好,確保了今年防洪工作圓滿順利的完成,在今年11.5火災(zāi)日的第二天我們就對小區(qū)所有的消防設(shè)施進行檢查,檢查時發(fā)現(xiàn)的問題還是比較多的,有點是平時有點疏忽沒注意到,比如電梯基坑油杯油溢出來,沒有及時清理,如果有什么煙頭掉下基坑,這也是火災(zāi)事故的苗頭,我們及時組織電梯保養(yǎng)人員給予清理并督促以后發(fā)現(xiàn)滿時及時做好清理工作,另外疊加樓道消防滅火器2只壓力已經(jīng)不夠,另外服務(wù)中心也需要增加一箱滅火器,該問題已經(jīng)向余經(jīng)理做了匯報。還特別向幾個外圍單位強調(diào)做好消防工作,對所管轄的電器設(shè)備做好絕緣測試,線頭螺絲緊固工作,這個月主要對幾個組團河道的潛水泵進行絕緣檢測工作和所有上水管,各類閥門,水泵,做好防凍工作。

          主管工作匯報包含哪些方面篇七

          縣村務(wù)公開民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:

          根據(jù)峨村辦發(fā)[2012]2號文件精神, 我鄉(xiāng)于7月20日至26日對全鄉(xiāng)14個村村務(wù)公開民主管理工作開展情況進行自查,從自查情況看,我鄉(xiāng)各村基本能按照村務(wù)公開民主管理工作要求開展工作,取得較好的社會效益,促進了團結(jié),村兩委工作公開化,村民的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、決策權(quán),避免了村民對村兩委干部的猜疑或誤解,促進了經(jīng)濟又好又快發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定?,F(xiàn)將情況匯報如下:

          一、主要做法

          (一)強化領(lǐng)導(dǎo),明確職責

          鄉(xiāng)黨委、政府以求真務(wù)實的精神,成立了以人大主席xxx為組組長,鄉(xiāng)紀委書記xxx為副組長,鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)站、民政辦、計劃生育服務(wù)所等部門的主要負責人為成員的村務(wù)公開民主管理協(xié)調(diào)監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組,積極做好協(xié)調(diào)、監(jiān)督各村村務(wù)公開的情況,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢和職能作用,協(xié)同搞好村務(wù)公開工作。各村成立了民主理財小組、村務(wù)公開監(jiān)督小組等監(jiān)督機構(gòu),村委會負責本村村務(wù)公開工作,有效地履行監(jiān)督職責,促進村務(wù)公開的貫徹落實。同時組織鄉(xiāng)村組干部對村務(wù)公開相關(guān)的法律法規(guī)和文件進行了

          學(xué)習(xí)

          ,印發(fā)了村務(wù)公開的內(nèi)容,并將村務(wù)公開的情況納入鄉(xiāng)村干部年終考核,從而有效地促進了村務(wù)公開工作的進行。

          其他

          重大決策。例如:新農(nóng)村社會養(yǎng)老保險、農(nóng)村糧農(nóng)補助、危房改造、核桃種植、計劃生育和民政救災(zāi)等。3、財務(wù)管理:主要公開財務(wù)收支情況。4、計劃生育:主要公開生育證發(fā)放情況、生育情況、節(jié)育措施落實情況、社會撫養(yǎng)費收取情況,按政策規(guī)定及時公開一孩、二孩的生育指標、獨生子女戶補助,每半年公開一次。5、社會事務(wù):主要公開扶貧、救災(zāi)、救濟款物和優(yōu)撫金發(fā)放情況,征兵工作情況,農(nóng)民負擔情況。6、其他事務(wù):主要公開其他應(yīng)公開的事項?!半p培雙帶”工作中,各幫扶單位給村或貧困戶提供的現(xiàn)金、實物等。

          (三)健全制度推進民主管理進程,保障村民的參與權(quán)和決策權(quán) 為了完善民主管理制度,保障農(nóng)民群眾參與村級事務(wù)的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),鄉(xiāng)黨委、政府每年定期集中黨員、村民代表學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)、市、縣

          關(guān)于

          黨在農(nóng)村的各項方針、政策,讓群眾了解知曉黨在農(nóng)村的最新政策,集中黨員和村民代表討論制定下年度經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃經(jīng)反復(fù)討論后,提交黨支部和村民代表大會通過后付諸實施。年底,鄉(xiāng)黨委、政府組成各項目標責任書考核小組,對村級班子進行考核。進一步推動了依法辦事,按程序辦事的進程,提高了村干部的法律意識,要求村兩委班子每月都要開一次會議,討論村級事務(wù),有效的制止了個人說了算,少數(shù)人說了算的現(xiàn)象。有效地保障了村民的參與權(quán)和決策權(quán)。

          二、取得成效

          (一)密切了黨群、干群關(guān)系。通過推進村務(wù)公開民主管理,提高了村務(wù)管理的透明度,將群眾關(guān)心的事項公布于眾,給群眾一個明白,還干部一個清白,從而加強了群眾與干部之間的交流與溝通,真正做到“權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系”,同時也激發(fā)起群眾參政議政的熱情,群眾對干部態(tài)度也變誤解為理解,變懷疑為信任。

          從源頭上遏制了腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延。使干部與群眾的距離更為貼近。

          (三)促進了機關(guān)效能建設(shè),規(guī)范了行政行為。通過推進政務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開,促進了效能建設(shè)的深入開展,使干部產(chǎn)生壓力、形成動力,提高效率;使政府工作更加規(guī)范化、制度化;使以往“門難進、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象得到了有效的根治;使干部辦事拖拉、敷衍了事、隨心所欲等不良工作作風(fēng)得到了明顯的改變。

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          主管工作匯報包含哪些方面篇八

          自開學(xué)以來,后勤處工作有序開展。通過對后勤各項工作的熟悉,通過大家努力,總體上能較好完成各項事務(wù),當然雖有成績也存在著許多不足和錯誤,現(xiàn)。

          總結(jié)。

          匯報如下:

          一、維修方面。

          (1)嚴格規(guī)范管理,強化服務(wù)意識,提升業(yè)務(wù)水平。

          本學(xué)期以來,維修工作強化了嚴格管理,進一步完善了報修流程,建立健全了維修反饋制度,對正常維修項目,能確保能夠及時解決,對維修進程和不能及時完成維修任務(wù)進行及時反饋和溝通。

          4、強化了服務(wù)意識,提高了服務(wù)水平。本學(xué)期以來,維修班對服務(wù)意識的提高和工作水平的提升進行了多次集中培訓(xùn),對維修的及時性和信息反饋進行了明確要求,每天兩會和集中的維修工作使大家總結(jié)了很多有益的經(jīng)驗,提升了整體的維修水平。

          (2)完成具體工作情況。

          在做好日常報修的維修工作的同時,維修班在開學(xué)以來集中解決了如下問題:

          1、對供水水罐進行了清理和維護;

          2、排查解決了學(xué)院污水渠堵塞問題;

          3、解決了假前遺留的設(shè)施損壞和隱患;

          4、對全院的路燈進行了排查和維修;

          5、根據(jù)天亮?xí)r長情況及時調(diào)整路燈開關(guān)時間;

          6、完成了二月份的水、電、電話費用的上報和校內(nèi)水電的抄報;

          7、解決了二號宿舍樓和四號宿舍樓、五號宿舍樓主水管道崩裂漏水情況;

          8、完成了西大門門頭的維修;

          9、解決了上學(xué)期所報宿舍漏水問題;

          10、對所有足球門進行了除銹刷漆的維護;

          11、對藝術(shù)系琴房電燈開關(guān)進行了改造;

          12、完成一號餐廳窗戶的維修;

          13、完成了二號餐廳燃氣報警器電線的安裝;

          14、調(diào)整了供水加壓泵工作時間,確保正供水壓力;

          15、對所有公共區(qū)域堵塞廁所進行了集中疏通和清理;

          16、維護供電系統(tǒng),保障計算機等級考試我院考點的供電;

          17、完成了舞臺延伸架的制作;

          18、對行政樓走廊燈進行了時間控制的改裝。

          二、餐廳管理方面。

          (1)嚴格規(guī)范餐廳管理,及時處理問題及提出改進措施。

          1、堅持餐廳日常檢查制度,采取定期檢查和不定期抽查的方式餐廳的各個操作環(huán)節(jié)和整體的保潔衛(wèi)生進行檢查。同時與伙委會結(jié)合,讓學(xué)生參與檢查,監(jiān)督和督促餐廳工作。對檢查中存在的問題做好詳細記錄。

          2、堅持日常值班制度,每天開餐時間做好餐廳的值班工作,及時處理師生就餐時出現(xiàn)的各種問題,并對問題做好記錄工作。

          3、堅持每周例會制度,總結(jié)一周的工作,對于在檢查和值班中出現(xiàn)的問題提出改進措施,及時改進處理。同時安排部署下一周的主要工作。

          (2)完成的具體工作。

          1、經(jīng)過與中牟縣防疫站協(xié)調(diào),在本學(xué)期開學(xué)初完成了對餐廳工作人員的體檢工作,辦理了健康證。

          2、完成了餐廳現(xiàn)有工作人員的身份信息統(tǒng)計工作,建立了個人信息檔案。便于對餐廳工作人員的管理。

          3、完成了餐廳經(jīng)營品種和價格的統(tǒng)計核查工作,建立了餐廳經(jīng)營品種和價格數(shù)據(jù)庫,對于餐廳的定價工作提供依據(jù)和參考。

          4、2號餐廳的天然氣驗收工作基本完成,所需的報警排風(fēng)系統(tǒng)正在安裝。

          5、1號餐廳暑假天然氣改造所需準備的圖紙工作已經(jīng)繪制完畢。

          三、

          保潔、綠化等方面。

          (1)規(guī)范工人管理,制定相應(yīng)規(guī)章制度,履行日常檢查。

          1、堅持每周主管負責人召開工人例會,對上周工作進行總結(jié),本周提出工作計劃。針對工人提出的問題進行回答及整理。及時了解工人心里,發(fā)現(xiàn)工人存在心理問題及時疏導(dǎo)。

          2、堅持每天不定時檢查,發(fā)現(xiàn)存在衛(wèi)生問題,及時清理。

          3、對綠化區(qū)域進行每天檢查,發(fā)現(xiàn)綠化問題及時處理,對少苗死苗和其他一些綠化問題,及時和綠化商聯(lián)系。

          (2)所完成做具體工作。

          1、純凈水房的凈水設(shè)備的凈水材料已徹底更換,設(shè)備已做好保養(yǎng)、2、開水房歸麗晶已更換,保證供應(yīng)開水質(zhì)量。原電子閥有很多損壞現(xiàn)象,已報現(xiàn)教中心修理,目前已修理完畢。現(xiàn)在西區(qū)開水房還有2個缺少模塊,東區(qū)還有3個缺少模塊。

          3、本學(xué)期對鍋爐房鍋爐進行了徹底的檢修,兩個漏水的減壓閥已更換;徹底清理了給水水箱;更換了熱交換器循環(huán)泵一個;徹底檢查及維修、清理熱交換器。定期對鍋爐,熱交換器,開水器等儀器設(shè)備進行清污。

          1、學(xué)生公寓樓的日常維護及維修。

          2、學(xué)院外網(wǎng)和排污管道的管理和清污。

          3、餐廳的日常管理和監(jiān)督。

          4、加強營業(yè)房及校內(nèi)商業(yè)管理。

          5、醫(yī)務(wù)室醫(yī)療工作的進一步加強。

          6、日常校園保潔。

          7、班車路線的正常。

          8、鍋爐房的正常運行,開水正常供應(yīng),浴池的正常開放。

          9、電話的調(diào)整、安裝、及調(diào)試。

          10、倉庫物品的有序正常發(fā)放。

          11、其它工作。

          1、有計劃地加強維修工作,打造高技能、高服務(wù)、高效率的維修隊伍。

          2、加強校內(nèi)商業(yè)管理,逐步形成良好的校內(nèi)商業(yè)文化。

          3、加強各經(jīng)營場所的消防安全防范措施。繼續(xù)做好日常維修和保潔工作。

          4、繼續(xù)做好日常的班車運行、餐廳及超市監(jiān)督和其它本職工作。

          7、繼續(xù)做好網(wǎng)站建設(shè),及時發(fā)布信息。

          8、對新建學(xué)生宿舍樓、教室所需設(shè)備的計劃上報。

          9、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

          六、工作成效自評。

          本月我處各項工作均能有序開展,較好地完成了自身負責的和領(lǐng)導(dǎo)安排的多項任務(wù)。但是隨著校內(nèi)維修的多樣化,維修工作內(nèi)容將越來越多,因此我處此后將引以重視,繼續(xù)在維修質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、工作效率、工作紀律上提出了更高的要求,爭取進一步提升我處此方面在師生員工心中的形象。

          后勤處。

          2012-3-20。

          主管工作匯報包含哪些方面篇九

          當工作進行到一定階段或告一段落時,需要我們來對前段時期所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),以便于更好的做好下一步工作。以下是為大家準備的軟件測試主管工作總結(jié),供您借鑒。

          我是技術(shù)部、測試組###,20xx年即將過去,時光飛逝,日月如梭,我來公司半年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,身為一名年輕的員工,我緊密配合公司的安排,卯足精神、踏踏實實地為公司做事,同時也努力成為一名能主動做事,勇挑重擔的員工,為公司的發(fā)展貢獻出了自己的一份力量。回顧半年來的工作,即有收貨也有不足,現(xiàn)對自已半年來的工作進行總結(jié)。年來,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的熱情幫助和大力支持下,立足本職工作,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,誠懇待人,團結(jié)協(xié)作,遵守各項規(guī)章制度和工作紀律,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,較好的完成了全年的各項工作任務(wù)。以下是本年度以來的個人工作總結(jié):

          一、政治思想方面。

          word格式,精神狀態(tài)。同時,自己還樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,利用業(yè)余時間進一步學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)知識。平時能夠團結(jié)同志,具有一種良好的敬業(yè)精神和責任感。

          二、工作情況。

          半年來我的主要工作有:####項目的測試、###的相關(guān)測試。

          關(guān)于####,除了進行相關(guān)的回歸測試外,由于客戶對其提出了新的需求,所以要基于新需求重新進行全面測試,以便及時發(fā)現(xiàn)新問題,避免客戶使用時再次出現(xiàn)問題?,F(xiàn)在正在對中電工程進行端口的調(diào)試,當端口調(diào)試結(jié)束后還需要進行回歸測試,避免系統(tǒng)給客戶安裝后出現(xiàn)缺陷。

          關(guān)于###,主要再次對各個二級、三級單位進行##、##、####和####、##、####等的相關(guān)本部和所屬的流程進行測試;配置##和##的##、##、##、##和##、##的人員角色的權(quán)限,并且測試他們的登錄功能和應(yīng)有的權(quán)限是否顯示正確;測試##公司和##公司的會簽單;測試####差異報告是否和系統(tǒng)相符。

          三、

          存在的問題和打算。

          word格式,與領(lǐng)導(dǎo)進行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報,也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時對我工作的不足進行批評指正,使我的工作能夠更加完善。

          今后我會加強其它專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。社會的進步與企業(yè)的發(fā)展對員工的綜合素質(zhì)提出了越來越高的要求,要求員工一專多能,只有這樣才能進一步提高企業(yè)的效率,增強企業(yè)的競爭力,才能增強員工在這個社會中的競爭力。所以,在加強本專業(yè)業(yè)務(wù)能力的同時,要不斷的學(xué)習(xí),擴展知識面,為企業(yè)的發(fā)展和自身的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

          我還會加強英語知識的學(xué)習(xí)。英語越來越成為了工作中一門重要的技能,今后很多崗位也會對英語水平提出更高的要求。所以在今后的工作過程中,我要不斷加強英語的學(xué)習(xí),以適應(yīng)崗位職責對我們提出的要求。

          平凡普通的崗位上,自己只是滄海一粟,但是,人同此心,心同此理,只要你我都有愛崗敬業(yè)的行動,必將成為公司發(fā)展壯大的堅實基礎(chǔ)。我會把自己的理想、信念、青春、才智毫無保留地奉獻給這個莊嚴的選擇,因為企業(yè)的發(fā)展與成功,不僅是一個公司的成功,更是我們每一個員工的成功,只有企業(yè)更好的發(fā)展,才有員工發(fā)揮的舞臺,才能盡情發(fā)揮個人的才華,實現(xiàn)個人與企業(yè)的共發(fā)展!

          本著對it業(yè)的憧憬,走進了中城泰信(北京)信息技術(shù)有限,專業(yè).專注。

          word格式,公司,我在公司所從事的工作是軟件測試,在真正投入到工作之前,我在網(wǎng)上查詢了許多測試員的相關(guān)要求,了解了作為一個測試人員必須耐心,細心和平和的心態(tài),他的目標是盡可能早一些找出軟件缺陷,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,降低維護的成本,盡可能的達到客戶的需求。

          軟件測試員的一個基本素質(zhì)是:打破沙鍋問到底。另外還必須具備探索精神,有創(chuàng)造性,追求完美,判斷準確,老練穩(wěn)重,強的說服力以及受過編程方面的教育等素質(zhì),同時也還必須是個故障排除能手,等等。還沒看完就發(fā)現(xiàn)自己離這些要求真的好遠,更進一步認識到自己必須要全心全意投入工作,虛心請教,一切都得從頭開始。

          word格式,體的分數(shù)沒有看到,但是那份心情,卻使自己始終無法忘懷,也更讓自己認識到要虛心的,按部就班的好好熟悉產(chǎn)品,要做到對產(chǎn)品耳熟能詳。在我實習(xí)期間公司給北京市自來水集團負責查表稅費稽查等系統(tǒng),它主要應(yīng)用是水費的業(yè)務(wù)管理。對于我們來說,它是一個全然陌生的產(chǎn)品,老總要求我和跟我一起實習(xí)的同事三天之內(nèi)迅速熟悉產(chǎn)品的各種功能及完成測試。當時聽了嚇一跳,一個對于我們來說全新的產(chǎn)品,一天就要全部掌握而且要測試出它尚存在的問題,這似乎很不可能,而且也有點不相信自己有這樣的能力。但是一天下來,我們竟然可以從什么都不懂,到熟練的掌握。并且也完成了一些簡單的測試,發(fā)現(xiàn)了一些界面錯誤。但是對它的具體性能和功能的測試還沒有完成,不過老板并沒有責怪我們,只是讓我們明天接著做,聽了心里有些安慰。因為本以為他會大發(fā)雷霆呢。

          word格式,上能夠熟練的操作,把產(chǎn)品展現(xiàn)給自來水集團的工作人員。后來聽說得到了很大的反響,公司同事聽了都非常的高興,想想那兩天的班算是沒有白加。

          實習(xí)結(jié)果幾個月的實習(xí)下來,讓自己走進了一個全新的領(lǐng)域,開始了自己真正的工作生涯。實習(xí)無所謂結(jié)果而言,更確切的說,它是一個開端,一個讓自己學(xué)會成長的地方,當然也確實讓自己長大了許多。不管是從工作技能上還是從為人處事上,我都感覺到了有很大的提高。

          首先,在工作技能上,因為從事的是測試工作,對于自己來說是一個全新的概念,一切都是從頭開始的,而更需要自己的努力、耐心和細心。這些都是自己欠缺的,但是在工作了這幾個月后,真的發(fā)現(xiàn)自己有了很大的改善。雖然離真正的軟件測試人員的要求還有很大的距離,但是自己一定會努力,向著自己的目標前進。

          word格式,那么的高不可攀。不過后來發(fā)現(xiàn)自己所從事的,并不是真正意義上的軟件測試,只是一種手腦測試罷了,不過雖然如此,但依然學(xué)到了很多,尤其是對計算機的硬件知識和底層操作有了更深的一步了解。還記得剛剛走入公司的時候,感覺很奇妙,一切都是那么新奇,那么陌生,不敢隨便講話,凡事都小心翼翼的,這對于性格開朗的我來說,簡直到了折磨的程度,不過幸運的是很快就跟所在部門的同事混熟啦,公司雖然很小,但是工作的氛圍卻非常的輕松。也許大家都是年輕人,且都是剛剛進入社會不久,所以有很多的共同話題,在工作之余,和同事之間的關(guān)系相處的很融洽,完全化解我當初的煌煌不安。

          總之,通過這次實習(xí),確實讓自己成長了許多。在實習(xí)期間,我學(xué)到了許多東西,遇到了一些困難,也看到了自己本身存在著許多問題。在測試時要想使自己的測試更加周全??倳龅竭@樣那樣的問題,當前的軟件的功能日趨復(fù)雜,不學(xué)到一定的深度和廣度是難以在實際工作中應(yīng)付自如的。因此反映出學(xué)習(xí)的還不夠,缺點疏漏。需再加以刻苦鉆研及學(xué)習(xí),不斷開拓視野,增強自己的實踐操作技能,為以后能做好測試工作而努力。,專業(yè).專注.

          主管工作匯報包含哪些方面篇十

          1、負責抓好后勤人員的思想、政治和業(yè)務(wù)工作,樹立“為幼兒、為家長、為教學(xué)服務(wù)”的指導(dǎo)思想,全心全意、保質(zhì)保量地做好后勤服務(wù),并認真督促后勤人員保證服務(wù)質(zhì)量,杜絕在工作中違紀違規(guī)、投機取巧等不良現(xiàn)象出現(xiàn),一旦出現(xiàn),必須嚴格地及時糾正。

          2、根據(jù)勤儉辦園的原則,做到計劃開支,杜絕貪污浪費現(xiàn)象。每周根據(jù)需要提前寫采買單,并由園長審批后,安排采購人員購買。

          3、配合園長做好園內(nèi)后勤及安全保衛(wèi)工作,為保教人員及幼兒提供后勤保障;

          5、每周集中一次時間,安排后勤人員召開后勤會議,對本周工作進行評價,并合理安排下周工作,要求有詳細的會議記錄。

          6、勤儉辦園,主動愛護收拾好公物,督促和提醒全園節(jié)約用水用電,管理好園內(nèi)電話的使用,節(jié)省話費等。

          7、嚴格執(zhí)行領(lǐng)借制度,凡領(lǐng)物、借物要寫清物品名稱、數(shù)量并簽字,損壞公物要賠償。

          予園長審閱、檢查。

          9、加強伙食管理,督促保健醫(yī)生認真制定每周食譜,并按計劃安排購辦。每日對所購買食物進行數(shù)量、質(zhì)量、價格等項目的檢查、驗收和入庫,并提醒廚房人員對蔬菜的多遍清洗,防患殘留農(nóng)藥。

          11、凡購進、發(fā)出的各類物資均應(yīng)清點驗收,當事人簽字、過秤、記錄后方可入庫或發(fā)放。

          13、建立物品分類賬,做好出入記錄,每月末進行一次盤點,統(tǒng)計該月全園用量和各班用量,并做好下月預(yù)算。

          15、每月對園內(nèi)伙食經(jīng)費、日用消耗、水費、電費等各項開支費用。

          進行準確核算,并與財務(wù)進行核對。

          17、每學(xué)期定期組織召開一次伙委會,研究解決幼兒伙食中存在的問題,監(jiān)督、檢查相關(guān)人員的工作,嚴格執(zhí)行膳食管理制度,確?;锸迟|(zhì)量。

          18、嚴格幼兒入學(xué)報名程序,確保各班幼兒人數(shù)、性別、年齡的合理化,按規(guī)定程序每月做好催費工作。

          19、保證園內(nèi)整潔干凈,物品擺放有序,無亂堆、亂放現(xiàn)象;

          20、認真做好全園教職工的考勤記錄及工作調(diào)配,保證幼兒園各項工作的有序進行。

          主管工作匯報包含哪些方面篇十一

          張軍(化名)從前是學(xué)藝術(shù)的,由于對測試行業(yè)的強烈興趣,畢業(yè)后在深圳從事軟件測試工作。工作不到一年的時間里,已經(jīng)從測試員升職到測試主管了。對于學(xué)習(xí)、工作,他積累了許多點點滴滴的經(jīng)驗,愿意與大家分享。

          走入測試行業(yè):愛好,技術(shù)。

          說實話,我做測試工作的時間不是很長,被深圳市冠泰瑞恒科技有限公司外派到一個外企,到現(xiàn)在也就是一年多的時間吧,不過,我愿意把自己學(xué)習(xí)和工作中積累起的這些點滴與大家分享。

          我走入測試行業(yè)完全是因為興趣,興趣產(chǎn)生學(xué)習(xí)和工作的熱情,真的是一點都不假。從我選擇走入這個行業(yè),學(xué)習(xí)、工作,從測試員到測試主管,我都是快樂的,也很充實,很有成就感。

          我覺得,在決定走入測試行業(yè)后,就要在這方面多做準備和積累,首先要有堅實的測試理論基礎(chǔ),這些知識不僅是學(xué)習(xí)的時候要學(xué)的扎實,在以后的工作中還要繼續(xù)不斷的完善。其次,要有一定的行業(yè)知識。畢業(yè)后找工作時,有做手機測試的,也有做外包測試的。我做的是erp產(chǎn)品。大家都知道,erp(enterpriseresourceplanning)就是企業(yè)資源計劃系統(tǒng),是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。我在學(xué)習(xí)測試專業(yè)前曾接觸到erp,所以,在畢業(yè)的找工作的時候就往這方面發(fā)展了。

          說到找工作,我覺得精心制作簡歷是一方面,同時還要有靈活的面試技巧。有時還要把在生活中學(xué)到的東西應(yīng)用到面試中去。我記得我第一次去面試的時候比較湊巧,面試前的頭天晚上我在電視里剛好看到一個和面試有關(guān)的節(jié)目,結(jié)果,第二天在我自己去面試的時候就被我用到了。當時是在問到薪金待遇時。我覺得這是很多人包括我自己在面試時都會覺得是比較頭疼的問題,因為,說的多了,不行;說的少了,也不行。這時,你就要用一些技巧了。

          這時你可以先試探性的詢問對方公司在招聘這個職位的時候是怎么規(guī)定的?等你了解了這些后,你再就自己的技術(shù)能力來衡量相應(yīng)薪金的比價,另外就是看這個公司的實力,還有一點就是行業(yè)內(nèi)這個職位的大致待遇情況。這樣的話,在你說出你對薪金的要求的時候,如果,應(yīng)聘的公司較小,但是還是存在一定發(fā)展空間而且你也想試試的情況下,你要得工資低,對方會考慮到可能是你已大致了解了公司的實力所以才開出這樣的條件,而不是你自己的技術(shù)不行;如果你看到這個公司的狀況還是比較好的,是家有一定實力的公司,這時,你可以適當抬高自己的身價。

          開始進入公司的時候首先要熟悉公司的環(huán)境。在一些大的公司可能會給大家熟悉環(huán)境的時間,還會安排一些相應(yīng)的培訓(xùn)什么的。我當時進入冠泰瑞恒科技后,我們部門經(jīng)理給我們剛?cè)肼毜耐掳才帕艘粋€多月的測試相關(guān)的輔導(dǎo),這樣我后面工作上上手就快了很多。

          所以,你必須盡快的在一到兩周之內(nèi)熟悉公司各個方面的環(huán)境,尤其是人員環(huán)境。我覺得人際關(guān)系在整個公司里面也是很重要的一方面,夸張一點說甚至是比你的本職工作還要重要的。因為,掌握技術(shù)是你智商方面的問題,而與人交往就不是那么簡單,因為我們的興趣、愛好可能差別很大,性格也有內(nèi)向和外向的,所以在進入社會步入工作崗位后與人交往真的是很考驗一個人。如果你在公司人際關(guān)系搞得好的話,工作各方面的協(xié)調(diào)順利,工作的進展也會很順利。

          還有就是要盡快的熟悉公司的測試環(huán)境,操作系統(tǒng)、開發(fā)語言、平臺,接著就是要了解公司的產(chǎn)品,掌握產(chǎn)品相關(guān)的知識。像我們項目組是自己研發(fā)的經(jīng)銷群、財務(wù)這樣的一個系統(tǒng)。你要了解公司產(chǎn)品的時候,可以向產(chǎn)品研發(fā)部,或設(shè)計部要些相關(guān)的說明文檔,盡快的介入這個行業(yè),熟悉自己要做的測試項目。說實話,我是學(xué)習(xí)藝術(shù)專業(yè)的,不是學(xué)計算機的,所以我當初的時候有點暈,我就直接拿著產(chǎn)品自己在那兒摸索,自己寫出一個產(chǎn)品使用說明。向這樣的事情,可能在大的公司會有專門的配選,在小公司可能就要自己學(xué)習(xí)產(chǎn)品了。不過,我覺得這樣是挺鍛煉人的,又發(fā)掘了你另一方面的潛能呢。

          盡可能多的參加研發(fā)部的會議。

          員工間的技術(shù)交流。在我們項目像這樣的會一周大概要有一到兩次,大家相互交流工作進展情況,或者是一些相關(guān)的技術(shù)方面的交流。不一定是非常正式的,但我感覺這樣的會議是非常有必要的。

          還有就是公司研發(fā)部召開的會議,你也要一定要也應(yīng)該的介入、參加。我當初介入最早的是他們的研發(fā)意向,然后他的一些需求調(diào)研啊,還有其他的一些設(shè)計啊等等一些會議。像這樣的會議我覺得是一定要抽出時間來參加的,因為這確實是對你的工作有很大的幫助的。因為在立項會議上,你可以了解項目的可操作性,以及項目的特點;在調(diào)研會議上,了解需求,市場需求是開發(fā)的依據(jù),也是測試的依據(jù)。同時一定要參加需求更改會議,以便你更好的進行測試工作。在這些都做到位后,我們就開始寫測試計劃了。

          測試計劃。

          寫測試計劃就像我們在課堂上學(xué)到的那些,測試計劃、測試用例,開始我們的測試流程。這時就是具體應(yīng)用的時候。寫測試計劃的時候要跟研發(fā)部要詳細設(shè)計文檔、產(chǎn)品規(guī)格說明書和需求調(diào)研的說明(產(chǎn)品使用說明)這樣的相關(guān)文檔。如果在大公司的話,他的設(shè)計部會寫產(chǎn)品使用說明或者是一些測試規(guī)約。還有就是一定要他的開發(fā)計劃,因為你做每一步測試是根據(jù)開發(fā)進度來進行的,開發(fā)計劃是必不可少的。

          最后根據(jù)上述的文檔,從時間、內(nèi)容、資源、所用工具,還有人力安排,這樣一份簡單的測試計劃已經(jīng)成形。像一般小的公司,他會對哪個人在哪天完成那項工作是很關(guān)注的,像我們原來學(xué)的那種比較完整的文檔,在這樣項目里是需要變通的,因為他們也沒有很多的人力物力沒有很多的時間去看那樣的文檔。編寫測試用例首先要根據(jù)產(chǎn)品的特點編寫。你的產(chǎn)品的特點在產(chǎn)品沒有成型之前,你肯定不是特別了解也不是特別清楚,但是你可以根據(jù)它的框架大概的給搭出來,你能想到的盡量給細化寫到文檔里面,然后在測試過程中不斷的完善。

          如果在測試執(zhí)行的過程中突然間發(fā)現(xiàn)一個比較好的測試用例,一定要及時給補充進去,你不給它補充上去是你的一大損失,因為你以后的工作中可能還會需要這樣的文檔,或者以后接手你工作的人,他可能會看到這個文檔,這對他以后的工作也會有很大的幫助。在大的公司有專門的測試設(shè)計人員來編寫這些東西,在小公司就是測試主管或者測試員編寫。

          像我們項目從測試用例、測試計劃、測試執(zhí)行什么的都是我來做的。當初是因為第一個項目比較小,我自己做,本來是給我招了一個助手,也就用了大概一兩個月吧。我個人的感覺是除非你招特別熟練的,對行業(yè),對測試技術(shù)各方面都比較熟悉的,一來就能上手工作的還行。如果不這樣,招一個剛畢業(yè)的應(yīng)屆生,他對測試行業(yè)不是很了解,而公司人手本身就少,你根本就沒有時間給他做培訓(xùn),而你還要工作,也沒有那么大的精力去手把手的教人家。

          在設(shè)計測試用例的時候要考慮周到,不要重復(fù)。就我的工作來說做erp產(chǎn)品就是注意各個模塊的借口以及數(shù)據(jù)測試。有好多的接口,比如說銷售模塊是和財務(wù)模塊在測試時是會發(fā)生重復(fù)的部分,這個要自己注意。行業(yè)性比較強接下來說執(zhí)行測試。要按照測試用例來執(zhí)行。你不能說做了測試用例而在工作的時候根本就不看,這樣對你的工作是沒有幫助的。因為你按照測試用例來執(zhí)行的話基本就是按照自己的思路來做,這樣你走到哪一步心里都非常的清楚。這樣最大的好處就是減少重復(fù)的工作,可以提高工作效率。我想這點無論是在小公司還是大公司,還是就我們工作的本身都是很重要的。

          然后,最好是做測試日記錄,目的就是明確自己測試到哪里,以免重復(fù)工作。就我自己來說,我在做測試的時候每天都會做測試日記,一個是記錄我今天發(fā)現(xiàn)了多少個bug,工作到哪一步了?做了哪些工作。我發(fā)現(xiàn)這個做測試日記錄是很有意思的。每天測出了多少各bug,我雖然在那個bag管理工具上錄了一遍,但是我還是要把它記錄下來。

          我當初第一天去上班的時候,第一次接觸到這個執(zhí)行測試的時候,我記得特別清楚,我是找出了65個bug。我覺得這說明兩個問題,一個是我工作特別認真,一個是研發(fā)部有問題確實是有問題。所以,你不要覺得搞研發(fā)的都很厲害,很牛啊,你會有點怵。

          當初我們公司也是聯(lián)想、方正、惠普的這三個主力支柱,但是我沒有覺得怵,雖然他們很自負?;旧虾苄〉腻e誤都能提出來,他們認為那根本不是bug。但是你到了討論會或技術(shù)交流會、評估會的時候可以提出來,因為這是你作為一個測試員最基礎(chǔ)的必須的工作,也是你對工作認真負責的態(tài)度。

          和開發(fā)人員的溝通。這個是對測試人員很重要的。這個我在前面提到過,每個人不是獨立的在做事情,工作中都是需要相互的配合,特別是測試工作,有問題,你需要及時的和研發(fā)人員溝通。如果你連溝通都做不好,那么,你的測試工作根本就沒有辦法進行。在這當中,你要堅持自己的原則,就是對事不對人,因為,這個產(chǎn)品有問題,它就是存在bug,那么,就要有人負責去修改。你不能說,對方是部門領(lǐng)導(dǎo)你就不敢堅持自己提出的問題。第二,就是要堅守其他的測試原則,這就是我們在學(xué)習(xí)理論的時候所掌握的一些知識。因為,我們學(xué)習(xí)時的課程設(shè)計就是根據(jù)項目來設(shè)置的,很多東西基本和實際工作中相吻合。

          作為測試負責人,在測試工作中我給自己訂了一個基本的工作流程,現(xiàn)在也就當作是部門的規(guī)章制度在執(zhí)行。就是錄入bug以后,我會在下面做bug描述,開發(fā)人員是否要修改,為什么要修改,大概時間是多少,這樣督促對方的話,會有利于工作的進度。不然,如果工作沒有完成,就會出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象。

          這是一個不好的習(xí)慣,也很費時間。所以,你一定要督促他們使用bug管理工具。這是我深有體會的,而且,還在兩次較大的公司會議上提出,最終是被大家所接受認同。大家都知道,一般開發(fā)的男同事較多,做測試的女孩子較多,你在提出問題的時候態(tài)度不要太強硬,在日常的工作中委婉的提醒他,大家一般都不會太為難你的。不但工作解決了,同事間的關(guān)系也很融洽。

          接著就是測試報告的編寫。這些我們在就業(yè)班的時候都學(xué)過,就是測試背景、內(nèi)容、測試通過率。以及產(chǎn)品的優(yōu)點、缺陷,還有你對項目的建議。這一切都做好了就是開測試評估會了。

          關(guān)于自動化測試我的個人意見。

          我個人認為現(xiàn)在是自動化成風(fēng)?,F(xiàn)在很多的公司,無論是大是小,無論這公司有沒有用過這個測試工具,他都會問你會用幾種測試工具,會自動化測試嗎?我當時去冠泰瑞恒面試的時候,也遇到這個問題,當時我首先問他的是,咱們公司做過手工以外的不管是性能啊還是功能其他測試嗎?他們回答說沒有。一個沒有做好手工測試的產(chǎn)品,是堅決不能用工具代替手工的。

          自動化測試是不能代替手工的。自動化測試用好了可以節(jié)省時間提高效率。但是如果你用不好,反而會增加自己的工作量。如果你的需求和界面一直在增加,那么自動化也是用不起來的。我覺得適合自動化測試的公司,一個是產(chǎn)品對安全和性能要求嚴格的;一個可以有專人對教本文檔進行維護的。像那些手工測試不過關(guān),需求經(jīng)常變動,人員少,產(chǎn)品的gui經(jīng)產(chǎn)改動的公司都不太適合用自動化測試。

          一不小心就整理了這么多點滴出來,還真沒想到自己還是很能寫的嘛。估計這和我在公司除了做測試工作,還做些其他工作有關(guān)。我說過,因為冠泰瑞恒安排我從事的這個項目規(guī)模不大,所以,一些產(chǎn)品的使用說明、產(chǎn)品的安裝說明,包括客服培訓(xùn),都是由我來寫的。在測試之余,一些和測試無關(guān)的工作我也會去做,比如測試制度的編寫,oa產(chǎn)品管理員,售前咨詢顧問這樣的工作。我想我就是這么鍛煉出來的。

          主管工作匯報包含哪些方面篇十二

          時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間三個月的考察期已接近尾聲。在這段時間里公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我很大的支持和幫助,并且通過自身的不懈努力,現(xiàn)已更加熟悉我們部門的工作流程,能明確工作的重點和方向,并在工作中形成了一個清晰的工作思路,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報:

          根據(jù)近期公司工作任務(wù)要求,我的主要任務(wù)是:

          1、協(xié)助主管經(jīng)理在新建備料分廠前期施工中,配合施工項目組做好電氣線路、電氣設(shè)備拆移安裝設(shè)計施工管理工作。

          2、協(xié)助工段長(班組長)做好夏季設(shè)備現(xiàn)場檢修技術(shù)服務(wù)及管理工作。在檢修中發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)助處理,使設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。

          3、做好與其他部門工作溝通。在項目施工中,由于我們的工作很多都需要配合才能完成,所以要不斷地與各個部門聯(lián)系溝通工作。

          4、協(xié)助主管經(jīng)理做好員工績效考核細化工作及修舊利廢等規(guī)章制度工作。6、做好6s現(xiàn)場管理實施工作。

          在完成前期工作準備過程中,我深刻意識到技術(shù)管理工作的重要性,因此在開展工作之中預(yù)先做好了個人工作計劃,有主次的及時的完成各項工作,達到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作。

          在工作中,我深深感到加強自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是堅持每天擠出一定的時間學(xué)習(xí)技術(shù)管理方法,不斷充實自己。二是向周圍的同事學(xué)習(xí),虛心向老員工求教,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實的工作作風(fēng)和處理問題的方法。三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學(xué)知識,查找不足,提高自己工作水平。

          在過去的三個月里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題和不足:

          1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,事故應(yīng)急處理能力不強。雖然通過學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗的積累,在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高,但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低。

          2、工作上滿足于正?;?,缺乏開拓和主動精神,有時心浮氣躁,急于求成,處理問題有時考慮得還不夠周到。工作中總習(xí)慣從壞處著想,缺乏開拓的勇氣和魄力。

          3、全局意識不夠強。有時對公司及車間作出的一些的重大決策理解不透,盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作,但思維還是局限在小范圍內(nèi)。

          在今后的工作中,我決心從以下幾方面進行改進:

          1、繼續(xù)拓寬自己的理論知識面,加強自己對理論知識的應(yīng)用,在日常工作中,遇問題多查閱文獻,熟悉相關(guān)知識,從而提高自己解決實際問題的能力。

          2、在思想工作方面,深化學(xué)習(xí),努力提高自己的思想理論水平,加強自己的事業(yè)心和責任感,增長自己的才干,提高駕馭工作的能力,并堅持理論聯(lián)系實際,注重學(xué)以致用。

          3、在實際工作中,要更加積極主動的向領(lǐng)導(dǎo)請教遇到的問題,并多與同事們進行溝通,學(xué)習(xí)他們處理實際問題的方法及工作經(jīng)驗。通過多學(xué)、多問、多想來不斷提高自己的實際工作能力。

          總之,作為技術(shù)主管,我對自己的崗位職責、工作性質(zhì)、公司設(shè)備狀況及技術(shù)人員素質(zhì)等都有了更深的了解,并積累了一定的管理經(jīng)驗,我有信心、有能力干出更好成績。實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的價值,和公司共同成長。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的.未來!

          匯報人:

          二〇xx年六月二十八日。

          主管工作匯報包含哪些方面篇十三

          1、早8:30分準時為所負責樓層導(dǎo)購員點名并做晨會內(nèi)容宣讀,及時解決前一天所發(fā)生的問題和安排當天需要解決的工作。

          2、早8:40分完成晨會后集合導(dǎo)購員排隊出場做晨操,當天做晨會內(nèi)容主管負責晨操前的整隊工作。

          3、早8:55分晨操結(jié)束后安排導(dǎo)購員排隊進場,各樓層主管及時到達所負責樓層進行開店前的巡場工作,檢查導(dǎo)購員儀容儀表和門前三包衛(wèi)生情況。

          4、早9:00分迎賓曲播放,各樓層主管在巡場的過程中檢查所負責樓層的導(dǎo)購員迎賓情況和保潔人員的衛(wèi)生打掃情況,檢查衛(wèi)生間的衛(wèi)生情況,如發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系樓層保潔員當場解決。

          5、上午9:30分整理當天開店期間巡場的檢查結(jié)果,并將所發(fā)現(xiàn)問題及時記錄,當做第二天的晨會內(nèi)容。

          6、上午10:00分自行安排工作時間,隨時準備處理突發(fā)事件和上級領(lǐng)導(dǎo)下達的工作安排。

          7、上午10:50分進行下班前的工作巡查,主要檢查保潔人員在下班前的工作,如衛(wèi)生間的衛(wèi)生和樓層內(nèi)垃圾桶是否清理干凈等。

          8、下午14:10分進行樓層巡視工作,檢查營業(yè)期間導(dǎo)購員的紀律情況和保潔人員打掃衛(wèi)生情況。

          9、下午15:30分做好大檢查的準備工作,各樓層主管放下手中的其他工作及時配合辦公室領(lǐng)導(dǎo)進行巡場檢查,并及時記錄檢查中所發(fā)現(xiàn)問題。

          10、下午17:10分進行營業(yè)結(jié)束前的巡場工作,檢查導(dǎo)購員的送賓情況和營業(yè)結(jié)束前的衛(wèi)生打掃工作,匯總當天所發(fā)現(xiàn)的問題留待第二天晨會期間宣讀。

          11、下午17:20分營業(yè)結(jié)束,配合安保人員做好清場工作,如有加班情況及時將加班申請遞交物業(yè)部門,避免發(fā)生無故逗留情況。

          主管工作匯報包含哪些方面篇十四

          在xxx年,也是本人在xx物業(yè)有限公司工程部工作的第二年,在這一年的時間里,本人遵紀守法,認真學(xué)習(xí),努力鉆研,扎實工作,以勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職維修工作,在工程部領(lǐng)班的崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,總結(jié)主要如下幾方面:

          初來工程部,對這里的環(huán)境,設(shè)備都是完全不熟悉,在黎主管耐心指導(dǎo)下,經(jīng)驗通過摸索,思考和總結(jié),再加上黎主管帶領(lǐng)多次到時現(xiàn)場講解,培訓(xùn),現(xiàn)在我對這里的地理位置、用電設(shè)備、高低壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和電梯系統(tǒng)維修養(yǎng)護工作等都一定的了解。

          本人以身作則,要求班員遵紀守法,遵紀公司的規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,加強班員的責任心培訓(xùn),認真做好設(shè)備的檢查工作和運行記錄工作。對上級安排的工作,合理安排,調(diào)動班員,迅速處理。對客服中心的來電報修,認真聽講,記錄來電的單位,報修內(nèi)容以及故障的.位置等,迅速調(diào)動班員迅速處理,對較大的故障或不能處理的問題認真向客戶解釋并上報處理。

          工程部在去年的工作基礎(chǔ)上,分工種制定詳細的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計劃,將計劃分解到每個月,制定了詳細的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標準,實施時落實到人,保證了工作的質(zhì)量和效率。

          操作安全:由于部門工作的特殊性,本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具,動電焊,用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,班前會對員工時常進行安全教育,加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業(yè)時,確保有人在場監(jiān)護。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對部門員工進行了設(shè)備安全使用常識的培訓(xùn),提高了全體員工安全的意識。

          設(shè)備設(shè)施安全:定期對各部設(shè)備專項安全檢查,每月對大廈配電井,管道井設(shè)備進行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。雨季提前對大廈各處作了安全防范,保證大廈在雨季的安全;對重點運行設(shè)備進行一日一次的安全巡查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,立刻處理。

          六、對大廈的設(shè)備型號,產(chǎn)地,數(shù)量進行詳細記錄。

          1、完成生活水泵及其控制柜電氣檢修工作。

          2、完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。

          3、外圍地板磚進行修補。

          4、公共走道墻面進行修補。

          5、所有的強電井清理衛(wèi)生,除塵維護工作。

          6、所有的公共走道燈進行改造,做節(jié)能處理。

          7、對所有的消防栓進行檢查和貼封條。

          8、對所有的弱電井清理衛(wèi)生,除塵維護工作。

          9、完成對大廈的水、電、氣管線的普查,對辦公樓/住宅樓各樓層配電井接線端子定期進行了全面檢查、緊固,防止事故發(fā)生。

          10、完成了定期對大廈內(nèi)公共走道照明進行維修和更換。

          11、完成了對大廈天面,14樓及負二消防風(fēng)機除銹和翻新工作。

          12、完成對樓層走火通道的門,閉門器及門鎖的檢查和維修。

          13、完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護工作。

          14、完成了對a辦公樓/b住宅樓電表除塵以及母排螺栓緊固工作。

          15、完成了對a辦公樓房內(nèi)/b住宅樓走道的煙感罩摘除和檢查。

          16、完成了新管理處辦公桌的布線及網(wǎng)線的布置。

          17、完成節(jié)日對a/b棟大堂的彩燈布置。

          18、完成對商場6f~1f所有走梯門的固定。

          20、完成了對a辦公樓/b住宅樓及負一負二的消防電話的測試通話。

          21、對工程遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和維修,主要配電房滲水和房內(nèi)外漏水。

          22、除了完成以上項目的工作外,完成日常維修工作。本人在xxxx年一年中帶領(lǐng)工程部人員對大廈的用電設(shè)備及共公設(shè)施進行檢查和維護記錄。

          *本文內(nèi)容整理自網(wǎng)絡(luò),數(shù)據(jù)僅供個人學(xué)習(xí)參考。
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