制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。通過(guò)制定計(jì)劃，我們可以將時(shí)間、有限的資源分配給不同的任務(wù)，并設(shè)定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。

月份工作總結(jié)與計(jì)劃篇一

1、繼續(xù)完善醫(yī)院鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)院感材料的收集、整理工作。

2、院感資料不完善，院感培訓(xùn)資料不全，無(wú)培訓(xùn)簽名。

3、衛(wèi)計(jì)局檢查的檢查和督導(dǎo)，我們各科室存在很多問(wèn)題，整體環(huán)境衛(wèi)生不清潔，醫(yī)療廢物未有禁止飲食的警示標(biāo)識(shí)，門口未設(shè)擋鼠板。醫(yī)療廢物分類不規(guī)范，抽查洗手指征回答不全，一次性醫(yī)療用品開(kāi)啟后未注明開(kāi)啟時(shí)間。

4、院感科監(jiān)管督導(dǎo)差。

1、繼續(xù)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)院感材料的收集。

2、針對(duì)上級(jí)檢查的反饋進(jìn)行認(rèn)真逐條整改。

3、加強(qiáng)手衛(wèi)生的監(jiān)督檢查力度，提高手衛(wèi)生依從性和正確率，杜絕醫(yī)源性感染事件的發(fā)生。

4、加強(qiáng)監(jiān)督，加強(qiáng)科內(nèi)院感學(xué)習(xí)，提高消毒隔離觀念和醫(yī)療廢物的管理。

院感科。

月份工作總結(jié)與計(jì)劃篇二

下面對(duì)五月份工作做個(gè)小結(jié)：

1.5月5日擔(dān)任4年2班副班任。由于班主任外出聽(tīng)課，這天擔(dān)任了4年2班副班主任。說(shuō)實(shí)話壓力挺大，這個(gè)班級(jí)有很多出了名的好說(shuō)、好動(dòng)的孩子。校長(zhǎng)一再?gòu)?qiáng)調(diào)安全問(wèn)題，我要在我擔(dān)任的這一天，讓孩子們安全、班級(jí)安全。早上7點(diǎn)之前就到了學(xué)校，深入班級(jí)，安排學(xué)生掃除，帶領(lǐng)孩子們上早自習(xí)，每節(jié)課都到班級(jí)，組織孩子隊(duì)伍整齊的排隊(duì)下樓。短短不到一天的班主任生活，讓我深刻體會(huì)到作為一名班主任的辛苦與責(zé)任。

2.5月9日參加電臺(tái)組織的植樹(shù)活動(dòng)。早上六點(diǎn)半之前準(zhǔn)時(shí)到電臺(tái)參加“我為家鄉(xiāng)種棵樹(shù)”-龍廣愛(ài)心節(jié)“萬(wàn)人植樹(shù)活動(dòng)”

3.5月14日省標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)學(xué)校驗(yàn)收。為了迎接省標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)學(xué)校驗(yàn)收，在學(xué)校組織大掃除的前幾天開(kāi)始，我就帶領(lǐng)學(xué)生先進(jìn)行了大掃除。由于負(fù)責(zé)的.教室多，按照計(jì)劃，提前做好準(zhǔn)備，避免產(chǎn)生漏洞。在迎檢當(dāng)日，負(fù)責(zé)上一節(jié)語(yǔ)音課(42名學(xué)生)，還兼顧了攝像、講話錄音、打字的工作。

4.5月23日組織學(xué)生參加全國(guó)中小學(xué)英語(yǔ)等級(jí)測(cè)試。由于權(quán)校長(zhǎng)出差，所有等級(jí)測(cè)試的工作都交給了我，在老師們的全力配合下，圓滿完成了考試工作。由于學(xué)生年齡參差不齊，考前組織學(xué)生進(jìn)行了考前輔導(dǎo)?？荚嚽疤顚懣忌鷾?zhǔn)考證，準(zhǔn)備考場(chǎng)，并進(jìn)行了監(jiān)考工作。

5.外教課工作。

a.為了提高孩子們的積極性，我提出給表現(xiàn)好，有進(jìn)步的學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)卡，集滿20個(gè)卡，就送給學(xué)生一個(gè)禮物。在實(shí)施過(guò)程中，我就有點(diǎn)后悔了，目標(biāo)定的太高了，20個(gè)卡，什么時(shí)候才能集滿啊。兩百多個(gè)上外教課的孩子，我需要做很多很多的卡，這需要大量的時(shí)間?？次易约鹤龅男量?，外教也開(kāi)始幫忙了。不過(guò)看到孩子們開(kāi)心、自豪的面孔，我覺(jué)得也值得了。

b.為了讓孩子們有個(gè)愉快的課堂，我和外教想了各種游戲，利用休息時(shí)間，我制作了很多卡片，在課堂上做卡片游戲，球類游戲等等，讓枯燥的課堂變得更有意思。

c.每周按時(shí)發(fā)給學(xué)生《外教課家長(zhǎng)手冊(cè)》。為了讓家長(zhǎng)更好的了解外教課學(xué)習(xí)內(nèi)容，一周進(jìn)行一次學(xué)習(xí)內(nèi)容的整理，并打印出來(lái)發(fā)給學(xué)生，以便學(xué)生在家中進(jìn)行復(fù)習(xí)。

6.每周一次的第二課堂。雖然經(jīng)常會(huì)因?yàn)楦鞣N活動(dòng)被耽誤，但為了讓孩子們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)得到提高，我通過(guò)游戲、唱歌跳舞、對(duì)話互動(dòng)、看電影、排短劇等各種方式組織活動(dòng)，提高孩子們的參與熱情。

7.網(wǎng)站維護(hù)工作。及時(shí)處理校園網(wǎng)站中的惡意文章，并做好網(wǎng)站各個(gè)欄目的維護(hù)工作。積極配合主任及時(shí)發(fā)布各種活動(dòng)信息。

以上僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的記錄，今后還會(huì)隨時(shí)補(bǔ)充，隨時(shí)改進(jìn)。

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月份工作總結(jié)與計(jì)劃篇三

時(shí)間：3月4日――3月12日。

商品：一層110種商品，二層150種商品;共260種左右，其中低價(jià)位商品80種左右。

生鮮、食品部分商品突出低價(jià)，吸引顧客。

印刷板式：對(duì)開(kāi)雙面。

海報(bào)數(shù)量：15000份。

海報(bào)主題：真情女人節(jié)實(shí)惠半邊天。

海報(bào)活動(dòng)：“幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤，賺、賺、賺”

時(shí)間：3月4日―3月8日。

內(nèi)容：在店外設(shè)立幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤，設(shè)置5種獎(jiǎng)品，購(gòu)物滿80元的顧客即可參與一次，轉(zhuǎn)盤轉(zhuǎn)動(dòng)一周以上有效，指針指向商品即為禮品。

月份工作總結(jié)與計(jì)劃篇四

按照兩辦開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀及績(jī)效考評(píng)半年考核通知要求，作為考核單位，做好12345政府服務(wù)熱線、行權(quán)工作考核相關(guān)工作的通知、審核、考核、上報(bào)工作。作為被考核單位，做好服務(wù)企業(yè)、扶貧、零障礙等考核項(xiàng)目的臺(tái)賬整理、資料匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)考核等工作。

二、做好12345熱線工作。

一是向縣政府申請(qǐng)撥付12345政府服務(wù)熱線調(diào)增費(fèi)用;二是做好日常工單、網(wǎng)絡(luò)工單處理，積極與成員單位溝通聯(lián)系處理疑難工單，督促成員單位辦理徐州市下派工單。三是整理匯總上半年成員單位報(bào)送工單小結(jié)情況，并統(tǒng)計(jì)上報(bào)上半年考核數(shù)據(jù)。四是整理上傳最新12345熱線“一號(hào)對(duì)外”聯(lián)系表。五是熱情接待來(lái)訪群眾，并按照熱線工作制度處理來(lái)訪群眾反映的問(wèn)題。8月1日到8月25日，熱線共接處市民來(lái)電3960個(gè)，日均業(yè)務(wù)量159個(gè)，接通率達(dá)100%。熱線前臺(tái)直接回復(fù)851件，生成工單1807個(gè)，向涉及訴求事項(xiàng)處理的50個(gè)成員單位派發(fā)電子工單644件，辦結(jié)率97.5%，回訪滿意率97.7%。接市熱線轉(zhuǎn)派工單46個(gè)。

三、做好“放管服”改革及新政務(wù)大廳軟硬件建設(shè)工作。

1、按照縣領(lǐng)導(dǎo)的批示，與潤(rùn)企公司對(duì)接，草擬政務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)方案。

2、按照縣主要領(lǐng)導(dǎo)批示，通知各相關(guān)單位認(rèn)真對(duì)照《徐州市2016年行政審批制度改革工作主要任務(wù)和責(zé)任分工》(徐政辦發(fā)〔2016〕141號(hào))文件要求，制定工作方案，保質(zhì)保量完成徐州市下達(dá)我縣的各項(xiàng)改革任務(wù)。同時(shí)抄送縣督查室、監(jiān)察局。

3、按照縣委辦、編辦通知要求，認(rèn)真梳理我辦“放管服”工作開(kāi)展完成情況，并形成匯報(bào)材料上報(bào)相關(guān)單位。

4、根據(jù)縣開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)推進(jìn)會(huì)精神，按照縣委縣政府督查室通知要求，立足本職，報(bào)送我辦支持開(kāi)發(fā)區(qū)工作意見(jiàn)。

5、按照工交科通知要求，我辦將貫徹落實(shí)市政府降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本政策做法、成效等報(bào)送縣發(fā)改委工業(yè)科。

6、報(bào)經(jīng)縣領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，確認(rèn)使用徐州市公共資源交易平臺(tái)。

7、維護(hù)好行權(quán)網(wǎng)，及時(shí)解決成員單位在使用過(guò)程中產(chǎn)生的各種問(wèn)題，確保平臺(tái)正常運(yùn)轉(zhuǎn);督促行權(quán)成員單位修改權(quán)力清單、在線錄入辦件。完成涉建“一費(fèi)制”收費(fèi)工作。

四、抓好窗口作風(fēng)建設(shè)工作。

加大工作作風(fēng)督查巡查力度;嚴(yán)格執(zhí)行大廳規(guī)章制度，要求窗口工作人員外出做好登記，上班時(shí)間不做與工作無(wú)關(guān)的事。每天提前15分鐘在值班臺(tái)架設(shè)攝像機(jī)，如實(shí)記錄各窗口工作人員和中介管理人員工作等情況。

六、綜合政務(wù)工作。

1、印發(fā)7月份簡(jiǎn)報(bào)。

2、印發(fā)上半年紅旗窗口服務(wù)標(biāo)兵表彰文件，并在《今日睢寧》、中心門戶網(wǎng)站、大廳櫥窗等媒介上宣傳。

3、起草12345政府服務(wù)熱線調(diào)增經(jīng)費(fèi)、窗口評(píng)先評(píng)優(yōu)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)文件，并通過(guò)紙質(zhì)、oa報(bào)送工交科。

4、根據(jù)工作需要，特別為加強(qiáng)12345熱線工作，經(jīng)研究，對(duì)我辦領(lǐng)導(dǎo)分工進(jìn)行了調(diào)整，由孫彥、葉飛兩名同志負(fù)責(zé)熱線的管理和考核工作。

5、按照縣領(lǐng)導(dǎo)批示精神，通過(guò)大廳電子屏幕做好徐州市信用體系建設(shè)有關(guān)宣傳標(biāo)語(yǔ)口號(hào)的宣傳工作。

6、做好縣委副書(shū)記尹建慶帶領(lǐng)扶貧隊(duì)一行蒞臨中心檢查指導(dǎo)的接待工作。

7、完成車補(bǔ)確認(rèn)、固話實(shí)名認(rèn)證工作。

8、西祠胡同發(fā)帖。

9、更新中心網(wǎng)站內(nèi)容。

10、綜合科做好上傳下達(dá)、后勤保障、人員考勤等常規(guī)工作。

1、根據(jù)《徐州市2016年行政審批制度改革工作主要任務(wù)和責(zé)任分工》(徐政辦發(fā)〔2016〕141號(hào))要求，我辦按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，著手進(jìn)行12345熱線整合、公共服務(wù)事項(xiàng)目錄清單梳理、政務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、中介服務(wù)規(guī)范、投資建設(shè)項(xiàng)目流程優(yōu)化等工作。

2、起草使用徐州市公共資源交易平臺(tái)及相關(guān)費(fèi)用使用申請(qǐng)報(bào)告。

3、起草申請(qǐng)購(gòu)置新政務(wù)大廳辦公設(shè)施和計(jì)劃招錄10名新大廳導(dǎo)服員報(bào)告。

4、統(tǒng)計(jì)8月份我縣公共資源交易數(shù)據(jù)。

5、印刷8月份簡(jiǎn)報(bào)。

6、處理好熱線日常電話工單。

7、維護(hù)好行權(quán)網(wǎng)，及時(shí)解決成員單位在使用過(guò)程中產(chǎn)生的各種問(wèn)題，確保平臺(tái)正常運(yùn)轉(zhuǎn);督促行權(quán)成員單位修改權(quán)力清單、在線錄入辦件。完成涉建“一費(fèi)制”收費(fèi)工作。

8、常規(guī)巡查督查，維護(hù)政務(wù)大廳秩序。

9、敦促縣潤(rùn)企公司按照縣領(lǐng)導(dǎo)批示抓緊新大廳裝修。

10、綜合科做好上傳下達(dá)、后勤保障、人員考勤等常規(guī)工作。

11、做好縣領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

月份工作總結(jié)與計(jì)劃篇五

現(xiàn)將二月份的工作總結(jié)如下：

一、從組織上、制度上、確保管理工作落實(shí)到位，其中包括瓦斯循環(huán)制檢查制度和瓦斯員井下交接-班制度。加大對(duì)破壞通風(fēng)設(shè)施、瓦斯監(jiān)測(cè)設(shè)施的處罰力度。充分利用安全檢查、專項(xiàng)檢查和中夜班督察。加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度，有力地保證了各項(xiàng)工作的順利完成。

二、完成了通風(fēng)部各工種內(nèi)部培訓(xùn)工作和學(xué)習(xí)，提高了職工素質(zhì)和工作技能，為我公司安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

三、加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，對(duì)所有掘進(jìn)工作面的風(fēng)筒吊掛不合格的進(jìn)行了全面整改，力求平、直、穩(wěn)，逢環(huán)必掛，逢環(huán)必吊。接口嚴(yán)密不漏風(fēng)，對(duì)破口進(jìn)行了修補(bǔ)，確保工作面的有效風(fēng)量。

四、完成了南東四掘進(jìn)工作面除塵風(fēng)機(jī)的安裝工作，和增設(shè)安裝南東四正付巷貫眼風(fēng)機(jī)兩臺(tái)。同時(shí)在15＃補(bǔ)軌道巷挪移風(fēng)機(jī)兩臺(tái)，縮斷了送風(fēng)距離保證了工作面的正常風(fēng)量。

五、完成了15＃采區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作，在15＃補(bǔ)皮帶巷、15＃補(bǔ)軌道巷和東四付巷各打木板風(fēng)帳一道。保障了15補(bǔ)皮帶巷和15補(bǔ)軌道巷貫通后的風(fēng)流正常流動(dòng)和瓦斯不超限。

六、完成了15補(bǔ)軌道和東四付巷風(fēng)橋一座，同時(shí)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行施 ＃＃＃

工。

七、在兩個(gè)綜采工作面尾巷共打三道木板隔絕風(fēng)帳，三道并且采用qc—z化學(xué)密閉進(jìn)行漏風(fēng)密閉。

八、完成了東大巷5道閉墻漏風(fēng)處理。采用qc—z化學(xué)密閉進(jìn)行防漏風(fēng)處理。保障了礦井的風(fēng)量的合理利用率。

九、完成了15＃補(bǔ)皮帶掘面閉墻一道。

三月份的工作計(jì)劃：

一、在付井和902按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立兩個(gè)測(cè)風(fēng)站。

二、待15＃補(bǔ)軌道和15＃補(bǔ)皮帶巷第二橫貫貫通后在15＃補(bǔ)皮帶巷構(gòu)筑閉墻一道。并且對(duì)系統(tǒng)和風(fēng)量進(jìn)行適當(dāng)調(diào)節(jié)。

三、加強(qiáng)對(duì)兩個(gè)綜采工作面抽放系統(tǒng)的管理和維護(hù)工作，同時(shí)對(duì)15＃綜采工作面本煤層抽放管路水的處理工作。

四、加強(qiáng)兩個(gè)綜采工作面的瓦斯管理并且按作業(yè)規(guī)程進(jìn)行配風(fēng)。加大抽放力度，傳感器設(shè)置和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)到位，并且瓦斯超限能及時(shí)斷工作面所有的動(dòng)力電源，每十天必須進(jìn)行一次傳感器的調(diào)校和瓦電閉鎖的測(cè)試。

五、完善監(jiān)控視頻系統(tǒng)，鋪設(shè)光纜5000m并增設(shè)監(jiān)控探頭5個(gè)。

六、完成5圖的季度修改完善工作確與實(shí)際情況相符。

七、完成全礦井風(fēng)量分配計(jì)劃和實(shí)施方按的審批工作。

八、待15＃15102進(jìn)風(fēng)順槽后和聯(lián)絡(luò)巷開(kāi)口后完成雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)源自動(dòng)切換四臺(tái)大功率風(fēng)機(jī)的'安裝工作。

通 風(fēng) 部

二〇〇九年二月

二月份工作總結(jié)：

1、本月完成了5個(gè)建設(shè)項(xiàng)目報(bào)告表的審批工作,1個(gè)建設(shè)項(xiàng)目登記表的審批工作，完成了6個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)踏勘工作。

2、對(duì)邯鄲市大橋水泥有限公司日產(chǎn)2500噸水泥熟料生產(chǎn)線技改和河北五湖專用汽車制造有限公司專用車改擴(kuò)建兩個(gè)省批項(xiàng)目的“三同時(shí)”執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查。

3、督促武安市第一人民醫(yī)院辦理輻射及整體搬遷環(huán)評(píng)手續(xù)。

4、對(duì)我市17家涉源單位的放射源使用情況、安全運(yùn)行情況、輻射警示標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置、輻射事故應(yīng)急預(yù)案編制、操作人員資質(zhì)、暫存庫(kù)使用等情況開(kāi)展了專項(xiàng)檢查。

5、對(duì)武安市通達(dá)機(jī)械有限公司機(jī)械加工、武安市綠楓裝飾有限公司木復(fù)合門、武安市宏泰機(jī)械泵業(yè)有限公司船用泵技術(shù)改造、武安市地天泰農(nóng)資有限公司硝酸銨加工、武安市守常新型材料有限公司年產(chǎn)18000噸fct保溫砂漿等10個(gè)我局2011年以來(lái)審批的建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

三月份工作計(jì)劃：

1、組織鑄造行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)鑄造行業(yè)的環(huán)評(píng)手續(xù)、防治措施等涉及環(huán)保問(wèn)題集中整治。

1

2、繼續(xù)督促和協(xié)助武安市第一人民醫(yī)院辦理輻射及整體搬遷環(huán)評(píng)；

3、開(kāi)展我市石子、白灰加工行業(yè)環(huán)保集中整治工作。

4、對(duì)我市境內(nèi)120個(gè)移動(dòng)基站的周圍環(huán)境情況進(jìn)行核查。

5、繼續(xù)對(duì)我局2011年以來(lái)審批的建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

6、加強(qiáng)省批建設(shè)項(xiàng)目的日常監(jiān)管力度并迎接省廳檢查。

7、繼續(xù)對(duì)我市17家涉源單位進(jìn)行安全檢查。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2

2012年2月份審批項(xiàng)目一覽表

3

4

月份工作總結(jié)與計(jì)劃篇六

四月份以來(lái)，博峰煤業(yè)有限責(zé)任公司東井在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的全力配合下，緊緊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作得以穩(wěn)步推進(jìn)。

(一）扎實(shí)推進(jìn)綜合管理工作

1.配合礦各部門，組織對(duì)全礦職工、各科室督促順利完成春季全員培訓(xùn)及復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收資料的匯總歸檔，為節(jié)后順利復(fù)產(chǎn)提供了便利條件。

2.內(nèi)部管理進(jìn)一步規(guī)范。按照年度工作計(jì)劃要求，醞釀起草全礦職工管理制度，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、達(dá)標(biāo)等管理制度。

（二）四月份工作主要有以下特點(diǎn)：

1.圍繞主線，突出重點(diǎn)。結(jié)實(shí)我礦工作實(shí)際，確立四月份工作主題是以第一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為主線，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)。明確安全，質(zhì)量，軟件整理三項(xiàng)重點(diǎn)，抓好職工安全技能培訓(xùn)與思想教育兩項(xiàng)工作。通過(guò)抓主線與重點(diǎn)突出相結(jié)合的月度工作重點(diǎn)；使我礦在安全形勢(shì)壓力較大的情況下，實(shí)現(xiàn)了月度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并成功迎接了公司第一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面檢查。現(xiàn)場(chǎng)安全工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

2.為確保實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故的目標(biāo)，在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、日常管理、精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加大了干部職工安全教育及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)力度。

3.是為實(shí)現(xiàn)全員職工100%持證上崗，解決了職工持證上崗的問(wèn)題。

4.強(qiáng)化內(nèi)容培訓(xùn)，充分利用班前會(huì)、班后會(huì)、集中開(kāi)安全例會(huì)的形式，加強(qiáng)職工對(duì)上級(jí)文件精神的學(xué)習(xí)及安全技能培訓(xùn)。為進(jìn)一步提高職工安全意識(shí)和安全素質(zhì)，對(duì)職工講解"手指口說(shuō)交接-班"、班前班后會(huì)等專題學(xué)習(xí)。

5.另外，為新增加的員工積極辦理繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)手續(xù)及上崗前培訓(xùn)。

6、強(qiáng)化思想教育，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，提高-干部隊(duì)伍的管理效能。游建軍礦長(zhǎng)在抓安全生產(chǎn)的.同時(shí)，狠抓干部隊(duì)伍安全意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，模范意識(shí)教育，充分利用各類會(huì)議、場(chǎng)合教育所有干部，如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，如何率先垂范，如何加強(qiáng)學(xué)習(xí)等，既增強(qiáng)了全礦干部隊(duì)伍的凝聚力，戰(zhàn)斗力，有增加了全礦干部隊(duì)伍的壓力感、責(zé)任感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，確保了各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展，扎實(shí)推進(jìn)。

二、五月份工作計(jì)劃

（一）繼續(xù)完善管理制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，出臺(tái)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核，工傷處理等一系列管理制度，使管理工作進(jìn)一步規(guī)范化。

（二）加強(qiáng)對(duì)基建工程進(jìn)度及安全文明施工的監(jiān)督、督促。

（三）繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作及縣局下達(dá)對(duì)員工“手指口述”的培訓(xùn)制度。組織相關(guān)的科室人員外出學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)工程、資料等工作。

（四）安全信息機(jī)構(gòu)的建立、進(jìn)一步規(guī)范。

（五）加強(qiáng)安全工作，提高跟班安監(jiān)員的人員素質(zhì)。

（六）進(jìn)一步加強(qiáng)保衛(wèi)人員夜間巡檢情況。

（七）加強(qiáng)井下現(xiàn)場(chǎng)管理的建設(shè)、火工品管理。

溫宿縣博峰煤業(yè)有限公司東井安全部

2011年4月21日

緊張而又充滿激情的四月已經(jīng)離去,我們的工作也持續(xù)穩(wěn)定的進(jìn)行著,現(xiàn)對(duì)四月份的工作做一下總結(jié):

1、日常檢查的工作進(jìn)展的很順利，雖然在通報(bào)的結(jié)果中出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤，但我們?cè)谇闆r反映以后及時(shí)的做了更改，當(dāng)然，這也反映了我們的工作中還有很多的不足，我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦袝?huì)采取更好的措施來(lái)改正，如嚴(yán)格要求檢查和打印資料的人員的工作等。

2、“文明寢室”的評(píng)比工作。這個(gè)月我們做了“文明寢室”的評(píng)比策劃，對(duì)院里的所有寢室做月評(píng)，頒發(fā)流動(dòng)紅旗。

3、召開(kāi)勞動(dòng)委員會(huì)議。該會(huì)議制度實(shí)行以來(lái)，取得了很好的效果，各班的勞動(dòng)委員也都積極配合我們的工作，搞好本班的衛(wèi)生，現(xiàn)在的衛(wèi)生狀況也比以前有了很大的改善。

4、湘潭大學(xué)第六屆“公寓杯”籃球聯(lián)賽。該活動(dòng)是自管聯(lián)合會(huì)的一個(gè)品牌活動(dòng)，活動(dòng)通知下來(lái)后，我們積極做宣傳，招募啦啦隊(duì)人員,做好比賽的前期工作。在比賽期間我院隊(duì)員和啦啦隊(duì)表現(xiàn)都很積極，取得了不錯(cuò)的成績(jī)拿到了“勇于拼搏獎(jiǎng)”這一獎(jiǎng)勵(lì)。

5、“五一”活動(dòng)的策劃及假期的相關(guān)事項(xiàng)的安排。經(jīng)學(xué)工科批準(zhǔn)，活動(dòng)將在假期進(jìn)行，但活動(dòng)的宣傳工作做的不是很好，我們會(huì)在以后的工作中進(jìn)一步改正的。同時(shí)，我們對(duì)假期的各種工作如安全問(wèn)題也都做了安排，以防出現(xiàn)特大事件。

五月份工作計(jì)劃：

1、認(rèn)真做好日常檢查工作。做到工作中少出錯(cuò)直到不出錯(cuò)。要

求部門成員在這方面要嚴(yán)格的要求自己，給自己也給同學(xué)門減少不必要的損失。

2、加強(qiáng)日常管理?，F(xiàn)在部門成員有的人積極性不高，導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤，所以在以后的工作中要加強(qiáng)此方面的工作。

3、搞好此次的“五一”活動(dòng)和假期的安全工作。

4、積極和本部的自管會(huì)聯(lián)系，積極參加那里的活動(dòng)，從他們那里學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，為自己所用，使工作更好的開(kāi)展。

以上是四月的工作總結(jié)和五月的計(jì)劃，我們還將以飽滿的熱情投入到工作中去，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將工作做的更好。

自管會(huì)

2017年4月30日

月份工作總結(jié)與計(jì)劃篇七

1、了解并使用了游標(biāo)卡尺、百分表等測(cè)量工具。我清楚的知道，要想成為一名合格的制圖員，我的工作不單單拘泥于畫圖，還要熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量檢查、模具維修調(diào)試等工作。經(jīng)過(guò)在車間做了一周的測(cè)量質(zhì)檢工作，我了解了產(chǎn)品從裁剪、下料、拉伸、預(yù)沖孔、整形、沖螺絲孔、沖風(fēng)孔、風(fēng)孔倒角、銑螺絲孔毛刺再到終檢進(jìn)倉(cāng)的工藝流程。并在終檢這塊我較熟練的掌握了從拉伸到?jīng)_風(fēng)孔倒角各工序的'測(cè)量檢查對(duì)象和檢查方法，比如產(chǎn)品的外徑、褲高、螺絲孔的大小等等。在檢查的過(guò)程中我嚴(yán)格要求自己，質(zhì)檢工作做到面面俱到細(xì)致入微。因?yàn)槲覀兌记宄闹廊魏我粋€(gè)產(chǎn)品的一個(gè)小瑕疵都會(huì)存在安全事故隱患，從而給客戶造成不必要的生命財(cái)產(chǎn)損失。

2、在畫圖閑暇之余我到車間里面動(dòng)手操作了沖壓、整形等不同工序的機(jī)床。深入的了解了產(chǎn)品的生產(chǎn)流程和模具工作原理，并在模具車間機(jī)床工作的鉆、焊、車、銑等方面知識(shí)中拓寬了自己的視野，對(duì)一些先進(jìn)的機(jī)械加工工具（如線切割等）有了一定了解。觀察了在模具擺放區(qū)不同模具的結(jié)構(gòu)組合方式和尺寸大小，為以后產(chǎn)品的模具圖紙的繪制打下了良好的基礎(chǔ)。

3、圖紙的繪制和修正。這段時(shí)間我較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了產(chǎn)品模具圖紙的繪制。主要是對(duì)整形模、預(yù)沖孔模以及沖風(fēng)孔模和沖螺絲孔模具裝配圖和拆裝圖練習(xí)等。知道了一些繪圖過(guò)程中的技巧和方法找出不同模具的不同和相同之處以便更快更好的繪制出來(lái)。協(xié)助星星把之前的產(chǎn)品圖紙進(jìn)行了規(guī)范化修正，盡量向國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)靠攏。目前已經(jīng)初步修改了13寸、14寸、15寸和16寸大部分共計(jì)70付左右的圖紙。把我們之前的圖紙進(jìn)行規(guī)范化的管理。

進(jìn)入九月份我對(duì)自己提出以下幾點(diǎn)要求：

1、全面協(xié)助星星把制圖這方面的工作搞的更加完善，16寸、17寸、18寸以及一些國(guó)外的產(chǎn)品和特殊產(chǎn)品等未修改的產(chǎn)品圖紙修改完善起來(lái)。模具圖紙方面也進(jìn)行完善修改。

2、把每樣在生產(chǎn)產(chǎn)品收集一到兩個(gè)作為樣品集中到倉(cāng)庫(kù)樣品展覽區(qū)，以方便日后不時(shí)之需。

3、提高自己的畫圖速度，熟練掌握不同產(chǎn)品各道工序模具和產(chǎn)品圖紙的繪制方法和技巧。更好的融入到繪圖工作當(dāng)中去。

4、嘗試進(jìn)行新產(chǎn)品的測(cè)繪和繪制工作并盡快的熟練掌握起來(lái)。

月份工作總結(jié)與計(jì)劃篇八

市政府：

根據(jù)相關(guān)要求，現(xiàn)將我局2xxx年3月份重點(diǎn)工作完成情況及4月份重點(diǎn)工作計(jì)劃報(bào)告如下：

1、組織召開(kāi)2xxx年度全市水務(wù)工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)大會(huì)，回顧總結(jié)2xxx年度水務(wù)業(yè)務(wù)和黨風(fēng)廉政、作風(fēng)建設(shè)工作，安排部署2xxx年度工作任務(wù)。華靜副市長(zhǎng)出席會(huì)議并做重要講話。

2、完成兩湖地區(qū)水利治理規(guī)劃文本修改并上報(bào)省發(fā)改委待批。完成滁河近期防洪治理完善工程可研和移民專項(xiàng)報(bào)告招標(biāo)文件；繼續(xù)修改完善秦淮東河一期工程可研報(bào)告；修改完成八卦洲河段整治可研和航道影響評(píng)價(jià)報(bào)告初稿；完成江寧河下壩泵站可研批復(fù)；修改完成了清流河等重點(diǎn)河道綜合整治工程可研報(bào)告。

3、編制完成《南京市2xxx年水資源管理工作要點(diǎn)》初稿；組織完成我市2xxx年度實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度情況的技術(shù)核查和現(xiàn)場(chǎng)檢查。

4、完成江寧區(qū)河湖和水利工程管理范圍劃定實(shí)施方案市級(jí)符合性批復(fù)工作，推進(jìn)完成溧水、浦口、六合區(qū)實(shí)施方案區(qū)政府批準(zhǔn)實(shí)施工作；組織召開(kāi)全市水利工程管理工作會(huì)議；強(qiáng)力推進(jìn)全市深化小型水利工程管理體制改革工作。

5、石臼湖固城湖防洪能力提升工程完成進(jìn)度27%、水陽(yáng)江近期防洪治理工程完成進(jìn)度93%、新濟(jì)州河道整治工程進(jìn)度達(dá)98%、秦淮東河一期先導(dǎo)段完成進(jìn)度30%；九鄉(xiāng)河與地鐵四號(hào)線交叉段加固工程已完成洞內(nèi)加固，正在進(jìn)行灌注樁施工；城南河、句容河、便民河等河道治理工程完成進(jìn)度約35%，新禹河閘等4座水閘除險(xiǎn)加固工程加快閘室主體施工，完成進(jìn)度約65%。

6、組織開(kāi)展了全市2xxx年冬春水利建設(shè)專項(xiàng)督察活動(dòng)，全市冬春水利建設(shè)全面推進(jìn)，總體形象進(jìn)度約90%；基本完成全市2xxx年農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目建設(shè)，全面啟動(dòng)2xxx年度農(nóng)田水利重點(diǎn)片區(qū)、小流域、重點(diǎn)泵站、重點(diǎn)塘壩、翻水線更新改造項(xiàng)目建設(shè)，當(dāng)前進(jìn)度約35%；會(huì)同市財(cái)政局，布置開(kāi)展全市2xxx年度水美鄉(xiāng)村建設(shè)工作；辦理生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案審批2項(xiàng)。

7、緊扣全市水污染防治及黑臭河道整治重點(diǎn)任務(wù)，全力推進(jìn)省考12條河道整治工作；積極推進(jìn)市區(qū)兩級(jí)河整辦組建；2xxx年度各區(qū)36條黑臭河道整治方案和計(jì)劃已基本細(xì)化完成；完成2xxx年排水達(dá)標(biāo)區(qū)任務(wù)梳理編制。

8、積極推進(jìn)二次供水改造項(xiàng)目前期工作，完成61個(gè)小區(qū)初步設(shè)計(jì)，50個(gè)小區(qū)的正在進(jìn)行前期審批；完成了方便、中山水庫(kù)應(yīng)急備用水源地供水工程建設(shè)方案；推動(dòng)城南水廠取水口整合項(xiàng)目前期工作；組織完成省住建廳對(duì)我市城市供水安全保障工作考核。

9、按上級(jí)要求，全面部署了各區(qū)排水戶調(diào)查登記工作；啟動(dòng)了污水管網(wǎng)調(diào)查工作，完成水務(wù)集團(tuán)主次干管示意圖；配合黑臭河道整治，做好唐家山溝、內(nèi)秦淮河南段等河道的清淤工程引調(diào)水工作；完成南十里長(zhǎng)溝河道驗(yàn)收移交。

10、印發(fā)汛前檢查督導(dǎo)通知，全面開(kāi)展市級(jí)汛前檢查和物資專項(xiàng)檢查；收集整理各類險(xiǎn)工隱患，落實(shí)責(zé)任和整改措施。完成水系圖、中型水庫(kù)調(diào)度規(guī)程及市級(jí)預(yù)案修編初稿；迎接長(zhǎng)江防總檢查我市汛前準(zhǔn)備工作；督促做好各區(qū)加快消險(xiǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

11、召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，就做好“3.22”世界水日暨中國(guó)水周宣傳工作進(jìn)行對(duì)接。并聯(lián)合省水利廳在鼓樓荔枝廣場(chǎng)舉辦紀(jì)念第二十四屆“世界水日”等宣傳系列活動(dòng)，向市民宣傳節(jié)水和水環(huán)境保護(hù)知識(shí)。

1、修改完成水務(wù)發(fā)展“十三五”規(guī)劃報(bào)告；進(jìn)一步修改完善秦淮東河與鐵路交叉節(jié)點(diǎn)加固設(shè)計(jì)方案；爭(zhēng)取八卦洲汊道整治工程可研通過(guò)水規(guī)總院審查，航評(píng)通過(guò)行業(yè)部門審查；完成滁河近期防洪治理完善工程可研和移民安置報(bào)告招標(biāo)工作；啟動(dòng)2xxx年省補(bǔ)市縣和省區(qū)域治理項(xiàng)目市級(jí)審核和省級(jí)申報(bào)工作。

2、做好南京市2xxx年度落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度考核迎查準(zhǔn)備，做好綜合考核相關(guān)工作；制定下發(fā)《南京市進(jìn)一步推進(jìn)“河長(zhǎng)制”工作的實(shí)施方案》。

3、督促高淳、江寧、棲霞、雨花臺(tái)區(qū)完成河湖和水利工程管理范圍劃定實(shí)施方案區(qū)政府批準(zhǔn)實(shí)施工作。

4、加快推進(jìn)石臼湖固城湖防洪能力提升工程、水陽(yáng)江近期防洪治理工程、新濟(jì)州河道整治工程、秦淮東河一期先導(dǎo)段、九鄉(xiāng)河與地鐵四號(hào)線交叉段加固工程等重點(diǎn)工程建設(shè)；扎實(shí)推進(jìn)城南河、句容河、便民河等河道治理工程實(shí)施堤防加固及配套建筑物建設(shè)；加快新禹河閘等4座水閘除險(xiǎn)加固工程閘室主體施工進(jìn)度。

5、督促各區(qū)做好2xxx年全市冬春水利建設(shè)驗(yàn)收工作，完成農(nóng)村河道疏浚1700萬(wàn)方年度土方任務(wù)；加快2xxx年農(nóng)田水利重點(diǎn)縣各項(xiàng)工程建設(shè)，推進(jìn)2xxx年度農(nóng)田水利重點(diǎn)片區(qū)、小流域、重點(diǎn)泵站、重點(diǎn)塘壩、翻水線更新改造等項(xiàng)目建設(shè)，確保春灌前完成；督促加快開(kāi)展2xxx年農(nóng)田水利重點(diǎn)工程前期工作；完成全市水土保持定量監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)更新工作；推進(jìn)全市農(nóng)田水利設(shè)計(jì)及管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的'研究與制定工作。

6、繼續(xù)推進(jìn)2xxx年黑臭河道整治工作，完成今年36條河道整治工作立項(xiàng)，全力推動(dòng)國(guó)考12條河道整治工程建設(shè)；細(xì)化編制下達(dá)排水達(dá)標(biāo)區(qū)工作計(jì)劃，督促各區(qū)啟動(dòng)排水達(dá)標(biāo)區(qū)調(diào)查評(píng)估，編制實(shí)施方案，開(kāi)展立項(xiàng)等前期工作。

7、全力推進(jìn)二次供水改造，計(jì)劃完成60個(gè)小區(qū)的初步設(shè)計(jì)文本及及前期審批工作，同時(shí)計(jì)劃安排45個(gè)小區(qū)進(jìn)場(chǎng)施工；完成對(duì)方便、中山水庫(kù)應(yīng)急備用水源地供水工程建設(shè)方案的比選認(rèn)證，報(bào)市政府審定；積極推動(dòng)城南水廠取水口整合項(xiàng)目前期工作。

8、做好河道挖掘占用、排水規(guī)劃前置審批等日常審批項(xiàng)目。協(xié)調(diào)穿越九鄉(xiāng)河污水管道改遷搶險(xiǎn)工程。啟動(dòng)鐵北污水廠、橋北污水廠單價(jià)核算工作。完成3月主城7家污水廠運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)核算工作及考核工作。

9、組織召開(kāi)全市防辦主任會(huì)議和長(zhǎng)江水下河勢(shì)分析會(huì)，籌備做好全市防汛防旱工作會(huì)議準(zhǔn)備工作；修改完善水系圖、中型水庫(kù)調(diào)度、市級(jí)預(yù)案修編初稿；完成市防汛防旱指揮部及聯(lián)防指成員名單調(diào)整；積極開(kāi)展積淹水工程整治工作。

10、組織召開(kāi)2xxx年度全市水政工作會(huì)議，制定下發(fā)2xxx年度市水務(wù)依法行政工作要點(diǎn)；加強(qiáng)城市供排水體制機(jī)制研究，確保供排水執(zhí)法工作順利進(jìn)行。

月份工作總結(jié)與計(jì)劃篇九

5月份工作總結(jié)：

1.按要求整理會(huì)議紀(jì)要并將會(huì)議精神傳達(dá)到各部門。

2.人事方面：按照公司人事管理制度為銷售部員工王賽雪、常蕾辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。

3.社保方面：為辦公室文職張紀(jì)芳辦理社保手續(xù)；按時(shí)繳納公司員工社保金。

4.公文寫作方面：按要求及時(shí)下發(fā)關(guān)于夏季作息時(shí)間調(diào)整的通知。

5.協(xié)助完成組織機(jī)構(gòu)代碼年檢工作。

6.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)。

下月計(jì)劃：

1.做好會(huì)議準(zhǔn)備工作和會(huì)議紀(jì)要的整理工作。

2.繼續(xù)協(xié)助招聘工程部副經(jīng)理一名。

2.為銷售部主管張青乾辦理社保手續(xù)，按時(shí)繳納公司員工社保金。

3.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，協(xié)助各部門做好辦公室工作。

六月份圍繞著：安全管控到位、服務(wù)服從大局的口號(hào)開(kāi)展工作。六月份生產(chǎn)了丙炔醇64.08噸。丁炔二醇110.23噸。丙炔醇完成了我們預(yù)定的計(jì)劃目標(biāo)。這也來(lái)是我們大家共同努力得來(lái)成果。也是開(kāi)車生產(chǎn)以來(lái)取得的較好的一次產(chǎn)量。

六月份設(shè)備維修；檢修，各項(xiàng)改進(jìn)具體情況匯報(bào)：

本月設(shè)備運(yùn)行相比較穩(wěn)定，機(jī)修電儀車間對(duì)各車間設(shè)備，電器、進(jìn)行了維修，檢查、和保養(yǎng)。維修內(nèi)容不再一一敘述。通過(guò)本月對(duì)計(jì)量泵和壓縮機(jī)的運(yùn)行觀察相比有了很大的改善，乙炔壓縮機(jī)雖然說(shuō)有了改善，但是在拆卸活門的過(guò)程中還是發(fā)現(xiàn)一段進(jìn)口存在的積碳比較多，積碳多了容易造成活門運(yùn)行不靈活，導(dǎo)致壓力不穩(wěn)定，這也是對(duì)壓縮機(jī)維修的一個(gè)主要原因，至于為什么會(huì)產(chǎn)生積碳，我們也正在查找原因。

六月初車間軟化水出水不合格，更換了交換器的'交換樹(shù)脂，更換完以后當(dāng)時(shí)效果比較好，但是到了12號(hào)以后由于交換器閥芯磨損嚴(yán)重導(dǎo)致還原時(shí)產(chǎn)生的廢水比較多，吸鹽量減少，又導(dǎo)致了一段時(shí)間的出水硬度較高，接下來(lái)我們請(qǐng)教專業(yè)人員對(duì)還原排水水采取了一些措施，現(xiàn)在基本能達(dá)到使用要求。為了保證用水的穩(wěn)定性7月份爭(zhēng)取把新的軟化水裝置安裝完。

法。我們并下發(fā)了夏季空壓機(jī)的使用管理規(guī)范，穩(wěn)定了空氣壓縮機(jī)的運(yùn)行。

六月份污水處理車間新建曝氣池一個(gè)，機(jī)修人員在車間設(shè)備生產(chǎn)正常的情況下，完成了二臺(tái)羅茨風(fēng)機(jī)安裝就位，新水池風(fēng)管水管配管線。為了不影響車間排水，機(jī)修電儀加班加點(diǎn)完成了任務(wù)，保證了一次開(kāi)車成功，運(yùn)行比較穩(wěn)定。給公司節(jié)約了部分安裝費(fèi)用。

修舊利廢：

1、修復(fù)研磨壓縮機(jī)活門22個(gè)。 2、修復(fù)壓縮機(jī)注油槍6套。 3、gtx3210交流接觸器一臺(tái)。 4、濃縮加料流量計(jì)一臺(tái)，手操器2臺(tái)。 5、dn25氣動(dòng)閥一臺(tái)。

七月份工作計(jì)劃：

次氯酸鈉計(jì)量罐就位，安裝使用。 預(yù)制三效蒸發(fā)器平臺(tái)。

加大設(shè)備維修保養(yǎng)力度，和維修質(zhì)量

做好車間生產(chǎn)維修協(xié)調(diào)工作。

史書(shū)金 爭(zhēng)取七月份生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)

年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)

要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁(yè)”等等。

要點(diǎn)四:用好序列號(hào)

序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

月份工作總結(jié)與計(jì)劃篇十

1、確保規(guī)范經(jīng)營(yíng)，完成人事調(diào)動(dòng);以人手合理化、最少化，服務(wù)規(guī)范化、確保效益最大化。

3月份作為酒店行業(yè)的淡季，在確保正常經(jīng)營(yíng)的前提下，酒店重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位做了以下相應(yīng)調(diào)整;根據(jù)原總辦主任工作實(shí)際情況，撤消了此崗位，原有工作分解到由總經(jīng)理牽頭、zz負(fù)責(zé)原有案件的處理工作，行政職能部門由本人結(jié)合董事會(huì)做好日常聯(lián)絡(luò)及關(guān)系梳理工作;店內(nèi)后勤管理，調(diào)整了文秘，做好培養(yǎng)和引導(dǎo)工作;并相序完成餐飲部經(jīng)理、客房部經(jīng)理調(diào)整、前廳部主管補(bǔ)沖、后廚師資力量的調(diào)整調(diào)配，以及各部員工的補(bǔ)充與調(diào)整。

2、完善、出臺(tái)及下發(fā)各種制度文件，并組織學(xué)習(xí)及落實(shí)。

各部門、各崗位的職責(zé)及考核追究辦法已全部下發(fā)，讓各部門組織學(xué)習(xí)、簽閱、張貼及開(kāi)展實(shí)施。為4月份質(zhì)檢部開(kāi)展質(zhì)檢工作提供質(zhì)檢依據(jù)。

3、為確保衛(wèi)生質(zhì)量，由總經(jīng)理每周親自帶隊(duì)進(jìn)行檢查;逐步提高衛(wèi)生狀況，并長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，確保無(wú)遺漏、無(wú)死角。

4、以身作則，每周一、四召開(kāi)酒店經(jīng)理級(jí)會(huì)議，并堅(jiān)持讓部門第一責(zé)任人每天寫工作日志，并確保每天批閱，保證了每天溝通，工作的每天提醒，任務(wù)的下達(dá)，特殊事件的處理，各部工作狀況確保酒店了解。

餐飲部是酒店重要營(yíng)業(yè)部門，直接影響酒店經(jīng)營(yíng)的好壞及經(jīng)濟(jì)效益，每天參加餐飲部門會(huì)議，重要接待及大型宴會(huì)要求自己親臨親蒞，非重點(diǎn)接待確保每個(gè)飯市巡視3次以上。

5、確?？偨?jīng)理在管理中不與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)，確保每周每部門本人親自找一線員工談話，發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題及時(shí)解決;每月確保一次給部門員工開(kāi)會(huì)交流，激發(fā)員工熱情，調(diào)動(dòng)員工積極性。

6、完善重要會(huì)議、接待的工作流程，所有會(huì)議室的使用、餐飲5桌以上接待、客房20間都必須下會(huì)議通知單，由總經(jīng)理簽發(fā)、跟蹤接待;激發(fā)員工全員營(yíng)銷意識(shí)，制定全員營(yíng)銷方案，下發(fā)落實(shí)。

7、完善財(cái)務(wù)制度，協(xié)調(diào)分配工作任務(wù)，制定13項(xiàng)報(bào)表完成時(shí)間;掛賬賬單分月、分部門投放管理;督促營(yíng)銷催款、回款，(本月完成回款335711元，營(yíng)業(yè)收入718012元，掛賬334487元，占46.38%;20**年同期營(yíng)業(yè)收入64萬(wàn)元)。

8、做好員工管理，建立員工檔案;初步建立節(jié)能降耗方案。

隨著旅游旺季的臨近，4月份的工作任務(wù)非常重要，既是旅游旺季的開(kāi)端，也是為5、6月份旺季打下基礎(chǔ)的最后時(shí)段;要求各部門把各項(xiàng)工作周詳考慮，分重點(diǎn)、分步驟的安排、落實(shí)。

本店雖然經(jīng)歷兩年的運(yùn)轉(zhuǎn)，但相關(guān)的制度、業(yè)務(wù)流程沒(méi)有細(xì)化的明文規(guī)定;不便于酒店監(jiān)管。所以要求各部在酒店制度的框架下，細(xì)化、量化各項(xiàng)流程、細(xì)則。本月上旬制定組織員工培訓(xùn)，下旬制定各部員工考核方案。(人事部牽頭)。

各部領(lǐng)導(dǎo)要端正思想、擺正位置，從酒店的根本利益著想，加強(qiáng)員工的工作紀(jì)律要求;沒(méi)有強(qiáng)硬的組織紀(jì)律，就沒(méi)有工作質(zhì)量的提高，也不可能貫徹各項(xiàng)管理制度及政策的落實(shí)。所以本月的工作重點(diǎn)是依質(zhì)檢部為核心，各部門管理員為輔助的逐步開(kāi)展質(zhì)檢工作，常抓不懈。我們秉承“無(wú)情的制度，有情的管理”的管理理念;加強(qiáng)員工思想教育工作，讓員工明白自己工作的意義和價(jià)值，激發(fā)員工工作熱情和積極性，快速扭轉(zhuǎn)不良的風(fēng)氣和工作作風(fēng)，盡快形成一個(gè)高效、積極、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)氛圍。

4月份為本店“服務(wù)質(zhì)量提高月”，餐飲前廳是本次工作的重點(diǎn)，在迎接好開(kāi)封市旅游局舉辦的“中餐服務(wù)擺臺(tái)大賽”，又要組織員工合理安排培訓(xùn)內(nèi)容，要求下旬初步達(dá)到3星級(jí)服務(wù)水準(zhǔn)，不再出現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)，初步體現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)與情感服務(wù)。并要求管理員做到，桌桌有意見(jiàn)反饋機(jī)制，及時(shí)了解客人信息。

本月上旬新菜譜投入使用，廚部以保障飯菜質(zhì)量、客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)的出品體系，使菜品質(zhì)量與客人的需求更加貼近。并逐步建立完善的出品體系;統(tǒng)計(jì)各菜系及單個(gè)菜品的銷售情況和對(duì)客人反饋意見(jiàn)，對(duì)菜品進(jìn)行整合。同時(shí)出臺(tái)相應(yīng)的物品管理、餐具管理措施，降低成本率。

客房部的工作重點(diǎn)是前廳，前廳是酒店的門面，要加強(qiáng)禮貌禮節(jié)、儀容儀表的要求，在工作中不斷提高業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)匯總客戶信息，建立客戶檔案;做好橫向信息溝通，避免接待失誤。收銀員、接待員應(yīng)領(lǐng)悟財(cái)務(wù)精神，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，根據(jù)接待情況，適當(dāng)把握好分寸，避免客戶流失。

客房樓層本月做好衛(wèi)生工作的前提下，搞好旅游局舉辦的“中式鋪床”技能大賽;加強(qiáng)酒店設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，從節(jié)能降耗上常抓不懈。

工程部本月重點(diǎn)做好設(shè)備維修保養(yǎng)工作，進(jìn)行全面檢查;從中央空調(diào)、各樓層排風(fēng)口、進(jìn)風(fēng)口、空調(diào)管，消防管道，電梯等設(shè)施確保正常運(yùn)轉(zhuǎn);真正讓工程部由花錢部門轉(zhuǎn)變成省錢部門。

營(yíng)銷部，轉(zhuǎn)變營(yíng)銷思路，由被動(dòng)營(yíng)銷變主動(dòng)營(yíng)銷;主動(dòng)與客戶聯(lián)系，施行情感式營(yíng)銷模式，鞏固老客戶，拓展新客源;到店的客戶必須跟蹤服務(wù)，不能出現(xiàn)問(wèn)題才打電話，根據(jù)淡旺季靈活掌握營(yíng)銷理念，確?！安还芎谪堖€是白貓，能逮著老鼠就是好貓”的營(yíng)銷理念，同時(shí)加大酒店回款力度。

酒店加強(qiáng)全員營(yíng)銷意識(shí)，以“先有人氣、后有財(cái)氣”的理念加強(qiáng)餐飲的營(yíng)銷，本月做出“夏季啤酒花園夜市廣場(chǎng)”活動(dòng)方案及分析報(bào)告，增加酒店賣點(diǎn)，吸引中低檔人群消費(fèi)，增加酒店人氣。

財(cái)務(wù)上加強(qiáng)各項(xiàng)管理，避免漏洞，控制好成本;為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供好數(shù)據(jù)。本月讓各部物資盤存建賬，每月核對(duì)，避免物品流失，加大經(jīng)營(yíng)成本;制定節(jié)能降耗計(jì)劃并組織實(shí)施。

人事管理上進(jìn)行規(guī)范，建立人員花名冊(cè)，及時(shí)掌控人員動(dòng)向(控制好人員進(jìn)出)，合理調(diào)配人員，確保以崗定人，避免人力浪費(fèi);員工工資成本進(jìn)行控制，嚴(yán)格把關(guān);本月下旬由本人牽頭，對(duì)員工進(jìn)行考核上崗，確保部門培訓(xùn)效果，轉(zhuǎn)變成學(xué)習(xí)型企業(yè)，關(guān)心員工，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高企業(yè)凝聚力。

保安上以定人定量的方式，確定員工工作方式，轉(zhuǎn)變工作思想及方式，達(dá)到服務(wù)型保安標(biāo)準(zhǔn)。

本月著重質(zhì)檢工作開(kāi)展起來(lái)，以質(zhì)檢為依托，加強(qiáng)員工的制度化落實(shí)與管理，提高服務(wù)質(zhì)量，確保酒店經(jīng)濟(jì)效益。

讓我們給自己以工作的壓力，始終牢記“今天工作不努力，明天努力找工作”，我們靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我們發(fā)展，只有企業(yè)不斷發(fā)展壯大，才有我們施展才華和彰顯我們個(gè)人價(jià)值的平臺(tái)。

月份工作總結(jié)與計(jì)劃篇十一

一是按照荊河街道第二次計(jì)劃生育集中服務(wù)活動(dòng)的.要求，配合計(jì)生主任抓好我居的婦檢工作。我們首先分析了我居計(jì)劃生育工作的形勢(shì)，做好計(jì)劃生育工作計(jì)劃，明確了工作責(zé)任。然后加大了對(duì)婦檢的宣傳力度，配合街道計(jì)生辦工作人員和包居干部對(duì)持證育齡婦女孕情進(jìn)行了全面的清理清查，將全部已婚育齡婦女納入管理范圍，目前婦檢掃尾已全面告捷。

二是配合市委組織部、團(tuán)市委、市婦聯(lián)在非公有制企業(yè)中組織開(kāi)展的。

月份工作總結(jié)與計(jì)劃篇十二

現(xiàn)將二月份的工作總結(jié)如下：

一、從組織上、制度上、確保管理工作落實(shí)到位，其中包括瓦斯循環(huán)制檢查制度和瓦斯員井下交接-班制度。加大對(duì)破壞通風(fēng)設(shè)施、瓦斯監(jiān)測(cè)設(shè)施的處罰力度。充分利用安全檢查、專項(xiàng)檢查和中夜班督察。加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度，有力地保證了各項(xiàng)工作的.順利完成。

二、完成了通風(fēng)部各工種內(nèi)部培訓(xùn)工作和學(xué)習(xí)，提高了職工素質(zhì)和工作技能，為我公司安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

三、加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，對(duì)所有掘進(jìn)工作面的風(fēng)筒吊掛不合格的進(jìn)行了全面整改，力求平、直、穩(wěn)，逢環(huán)必掛，逢環(huán)必吊。接口嚴(yán)密不漏風(fēng)，對(duì)破口進(jìn)行了修補(bǔ)，確保工作面的有效風(fēng)量。

四、完成了南東四掘進(jìn)工作面除塵風(fēng)機(jī)的安裝工作，和增設(shè)安裝南東四正付巷貫眼風(fēng)機(jī)兩臺(tái)。同時(shí)在15＃補(bǔ)軌道巷挪移風(fēng)機(jī)兩臺(tái)，縮斷了送風(fēng)距離保證了工作面的正常風(fēng)量。

五、完成了15＃采區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作，在15＃補(bǔ)皮帶巷、15＃補(bǔ)軌道巷和東四付巷各打木板風(fēng)帳一道。保障了15補(bǔ)皮帶巷和15補(bǔ)軌道巷貫通后的風(fēng)流正常流動(dòng)和瓦斯不超限。

六、完成了15補(bǔ)軌道和東四付巷風(fēng)橋一座，同時(shí)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行施 ＃＃＃

工。

七、在兩個(gè)綜采工作面尾巷共打三道木板隔絕風(fēng)帳，三道并且采用qc—z化學(xué)密閉進(jìn)行漏風(fēng)密閉。

八、完成了東大巷5道閉墻漏風(fēng)處理。采用qc—z化學(xué)密閉進(jìn)行防漏風(fēng)處理。保障了礦井的風(fēng)量的合理利用率。

九、完成了15＃補(bǔ)皮帶掘面閉墻一道。

三月份的工作計(jì)劃：

一、在付井和902按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立兩個(gè)測(cè)風(fēng)站。

二、待15＃補(bǔ)軌道和15＃補(bǔ)皮帶巷第二橫貫貫通后在15＃補(bǔ)皮帶巷構(gòu)筑閉墻一道。并且對(duì)系統(tǒng)和風(fēng)量進(jìn)行適當(dāng)調(diào)節(jié)。

三、加強(qiáng)對(duì)兩個(gè)綜采工作面抽放系統(tǒng)的管理和維護(hù)工作，同時(shí)對(duì)15＃綜采工作面本煤層抽放管路水的處理工作。

四、加強(qiáng)兩個(gè)綜采工作面的瓦斯管理并且按作業(yè)規(guī)程進(jìn)行配風(fēng)。加大抽放力度，傳感器設(shè)置和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)到位，并且瓦斯超限能及時(shí)斷工作面所有的動(dòng)力電源，每十天必須進(jìn)行一次傳感器的調(diào)校和瓦電閉鎖的測(cè)試。

五、完善監(jiān)控視頻系統(tǒng)，鋪設(shè)光纜5000m并增設(shè)監(jiān)控探頭5個(gè)。

六、完成5圖的季度修改完善工作確與實(shí)際情況相符。

七、完成全礦井風(fēng)量分配計(jì)劃和實(shí)施方按的審批工作。

八、待15＃15102進(jìn)風(fēng)順槽后和聯(lián)絡(luò)巷開(kāi)口后完成雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)源自動(dòng)切換四臺(tái)大功率風(fēng)機(jī)的安裝工作。

通 風(fēng) 部

二〇〇九年二月

一．1月份和2月份的工作總結(jié)

1.業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成 1月份和2月份的銷售業(yè)績(jī)不是很理想，這兩個(gè)月總目標(biāo)凈投資50萬(wàn)，實(shí)際完成凈投資357511.28萬(wàn)，面對(duì)如此不理想的銷售業(yè)績(jī)，我感到非常慚愧。

3.業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成和團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的原因分析：

a.招聘渠道太單一，應(yīng)該結(jié)合網(wǎng)絡(luò)招聘、朋友推薦、同行業(yè)挖人等多種渠道去招聘。

b.選人方面也出現(xiàn)了問(wèn)題，選擇合適的人員沒(méi)有把握準(zhǔn)，把個(gè)別不符合公司學(xué)歷等標(biāo)準(zhǔn)或者基本上沒(méi)有很多資源的人招聘進(jìn)來(lái)，應(yīng)該根據(jù)公司的標(biāo)準(zhǔn)和團(tuán)隊(duì)的架構(gòu)去選擇合適的人員。

c.育人方面工作也沒(méi)有做好，沒(méi)有給員工系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)

d.用人方面工作也沒(méi)有做好，針對(duì)不同的員工沒(méi)有采取一個(gè)合適的激勵(lì)措施，沒(méi)有時(shí)刻關(guān)注員工的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)，員工有很多客戶注冊(cè)了而沒(méi)有實(shí)名制認(rèn)證，實(shí)名制認(rèn)證了而沒(méi)有入金，沒(méi)有給員工一個(gè)非常合適解決問(wèn)題的方案。

二、3月份工作計(jì)劃

1.業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成 3月份業(yè)績(jī)目標(biāo)凈投資360萬(wàn)

將360萬(wàn)的月度目標(biāo)分解到每周，第一周60萬(wàn)（老員工3人完成40萬(wàn)，新員工4人完成20萬(wàn)），第二周80萬(wàn)（老員工3人完成40萬(wàn)，新員工8人完成40萬(wàn)），第三周100萬(wàn)（老員工3人完成40萬(wàn)，新員工8人完成60萬(wàn)），第四周120萬(wàn)（老員工3人完成40萬(wàn)，新員工8人完成80萬(wàn)），將360萬(wàn)的目標(biāo)分解到每人每周，時(shí)刻提醒員工業(yè)績(jī)完成的情況，對(duì)不同的員工采取不同激勵(lì)措施去激勵(lì)員工達(dá)成目標(biāo)。

a.主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)帖招聘、招聘會(huì)在2月28號(hào)前招4人入職，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)帖招聘、招聘會(huì)、朋友推薦、微信朋友圈宣傳、同行業(yè)挖人等多種渠道在3月7日前招4人入職其中至少2名資源很豐富的員工。

b.選人方面 合理規(guī)劃團(tuán)隊(duì)成員的組成架構(gòu)，團(tuán)隊(duì)中要有2-3隊(duì)員工手上資源是非常豐富的，8-9名隊(duì)員工作態(tài)度端正有激情且都是有過(guò)金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的。

c.育人方面 給員工做好培訓(xùn)計(jì)劃，整合公司內(nèi)部資源對(duì)員工在行業(yè)前景、公司實(shí)力展示、產(chǎn)品及后臺(tái)使用、風(fēng)控體系、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、實(shí)戰(zhàn)銷售技巧、心態(tài)等做系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，專業(yè)培訓(xùn)以后有針對(duì)性的根據(jù)員工的需求對(duì)部分員工一對(duì)一培訓(xùn)和輔導(dǎo)。

d.用人方面 針對(duì)不同員工的實(shí)際情況，給員工提供開(kāi)發(fā)市場(chǎng)長(zhǎng)期策略和短期策略意見(jiàn)，讓員工時(shí)刻明確自己的目標(biāo)，對(duì)不同的員工在恰當(dāng)時(shí)候給出有效的激勵(lì)。

e.留人方面 自己以身作則，從嚴(yán)格要求自己做起將團(tuán)隊(duì)打造成互幫互助，懂得分享，遇到任何問(wèn)題，首先從自己身上找問(wèn)題，永遠(yuǎn)不找任何客觀原因的團(tuán)隊(duì)文化，讓所有的員工在公司都能感受到自己的價(jià)值所在，愿意與公司共同成長(zhǎng)。經(jīng)常與員工溝通，關(guān)心員工，經(jīng)常組織一些聚餐等活動(dòng)，讓員工在公司有一種歸屬感。

3.市場(chǎng)活動(dòng) 動(dòng)員全隊(duì)員工集思廣益制定合理的市場(chǎng)策劃方案（廣場(chǎng)舞大媽市場(chǎng)方案、商超小區(qū)展業(yè)方案、會(huì)議營(yíng)銷方案等），給員工提供策略和建議幫助員工全力以赴的去達(dá)成目標(biāo)。

深圳第二分公司市場(chǎng)二部

月份工作總結(jié)與計(jì)劃篇十三

九月就要過(guò)去，在過(guò)去的工作中你收獲了什么?今天本站小編給大家為您整理了九月份工作總結(jié)及十月份工作計(jì)劃，希望對(duì)大家有所幫助。

九月份已經(jīng)過(guò)去，在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。我是今年九月月一號(hào)來(lái)到勁霸男裝專賣店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)女裝的銷售經(jīng)驗(yàn)，僅憑對(duì)銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。

為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來(lái)，到店之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方案，在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。

在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)：對(duì)于男裝市場(chǎng)銷售了解的還不夠深入，對(duì)勁霸男裝的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱(如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶解釋，對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴和相信客人。

回顧這個(gè)月的工作，對(duì)照德能勤績(jī)四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，能盡心盡力做好各項(xiàng)工作，較好地履行了自己的職責(zé)?，F(xiàn)將。

如下：

一、主要工作情況。

1、重視理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定政治信念，明確服務(wù)宗旨。

認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx大精神，積極參加局機(jī)關(guān)組織的政治活動(dòng)，能針對(duì)辦公室工作特點(diǎn)，擠出時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報(bào)告和輔導(dǎo)材料，進(jìn)一步明確“三個(gè)代表”要求是我黨的立黨之本，執(zhí)政之基，力量之源，是推進(jìn)建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的根本保證，通過(guò)深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，用以指導(dǎo)自己的工作。時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，公道正派，堅(jiān)持原則，忠實(shí)地做好本職工作。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力，努力開(kāi)展實(shí)施工作計(jì)劃，做好本職工作。重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，積極利用參加培訓(xùn)班等機(jī)會(huì)聆聽(tīng)專家的指導(dǎo)，向?qū)＜艺?qǐng)教學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn)，積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、法律等最新知識(shí)，努力做到融匯貫通，聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中，把政治理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和其它新鮮知識(shí)結(jié)合起來(lái)，開(kāi)闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求。

3、勤奮干事，積極進(jìn)取。

趨正規(guī)化、規(guī)范化。完成辦公日常用品購(gòu)置、來(lái)人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、資料報(bào)刊訂閱等大量的日常事務(wù)，各類事項(xiàng)安排合理有序，為辦公室工作的正常開(kāi)展提供了有效保證。

4、成績(jī)斐然，爭(zhēng)取長(zhǎng)足進(jìn)步。

幾年來(lái)，堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，務(wù)實(shí)高效，不斷自我激勵(lì)，自我鞭策，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)維護(hù)辦公室形象，高效、圓滿、妥善地做好本職工作，沒(méi)有出現(xiàn)任何紕漏，取得了一定成績(jī)。

二、存在不足。

一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步，但還沒(méi)有深度和廣度。二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜，減少了調(diào)研機(jī)會(huì)，從而無(wú)法進(jìn)一步提高自己的工作能力。三是工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐，去推廣。

三、今后努力方向。

不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作。

在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn)：

1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。

2、嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。。

一、首先匯報(bào)一下九月東西兩區(qū)的收支情況：客票收入：145.69萬(wàn)元，包車收入：95040元，退票收入：713.4元,行包收入：18498元，保險(xiǎn)票收入：6735元，承包金:19200元，其他收入(安全卡、服務(wù)費(fèi)、缺班)：79934元。本月實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入308308元,營(yíng)業(yè)成本：210156.66元,稅金：12416.39元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)：62335.95元。

二、本月所作的工作：

首先，進(jìn)一步改進(jìn)自身的工作方法，利用各種有效手段，充分調(diào)動(dòng)科員的工作積極性，不斷提高她們的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)個(gè)人主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作的精神，進(jìn)而提高我們財(cái)務(wù)科整體素質(zhì)和工作水準(zhǔn)。

其次，順利通過(guò)了總公司的財(cái)務(wù)審計(jì)。這是西站建站以來(lái)首次接受總公司法紀(jì)處的審計(jì)，由于是新建單位，往來(lái)業(yè)務(wù)不多，但是在財(cái)務(wù)管理上一貫是嚴(yán)格要求，能夠做到賬務(wù)清晰有序，基礎(chǔ)資料完整美觀，各類報(bào)表數(shù)字精確，受到了總公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，順利地通過(guò)了本年度的審計(jì)工作。

第三，組織科室成員座談，認(rèn)真學(xué)習(xí)了總公司下發(fā)的《關(guān)于七公司原財(cái)務(wù)科長(zhǎng)李保真等人嚴(yán)重違反財(cái)務(wù)管理規(guī)定的通報(bào)》，身為財(cái)務(wù)人員，我們更要引以為戒，警鐘長(zhǎng)鳴，在工作中嚴(yán)以律已，廉潔自律。會(huì)計(jì)工作繁瑣紛雜，每天與數(shù)字打交道，容不得半點(diǎn)馬虎，細(xì)致耐心是基本要求，一絲不茍是前提條件，只有認(rèn)真履行。

崗位職責(zé)。

才能在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供科學(xué)、準(zhǔn)確的依據(jù)。

另外，我們財(cái)務(wù)科增添了新成員。同志由于工作踏實(shí)，認(rèn)真細(xì)致，被總公司委派到惠和東方店擔(dān)任出納工作，統(tǒng)計(jì)工作由新來(lái)的楊茵同志接替。由于楊茵同志初來(lái)乍到，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作不太熟悉，針對(duì)這一情況，我及時(shí)做好幫帶新同志的工作，經(jīng)常和她們一起辦公，身體力行，使她們?cè)谳^短的時(shí)間內(nèi)勝任了本職工作。

對(duì)于財(cái)務(wù)科的日常工作，加強(qiáng)管理和指導(dǎo)，并提出了“收入進(jìn)度及時(shí)出，報(bào)表按時(shí)報(bào)”的要求。

1、9月份北大銷售部共實(shí)現(xiàn)銷售4臺(tái)，其中解放卡車2臺(tái)。江淮和悅1臺(tái)、江淮悅悅1臺(tái)。遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有完成公司制定的銷售任務(wù)。

2、進(jìn)行了多次市場(chǎng)走訪工作，尤其針對(duì)延吉市內(nèi)進(jìn)行了不間斷的市場(chǎng)走訪工作，收到的效果良好。經(jīng)過(guò)不間斷的走訪成交了江淮和悅1臺(tái)。

3、本月實(shí)施了多次延吉市內(nèi)的小型車展活動(dòng)，在金達(dá)萊廣場(chǎng)、彩虹橋廣場(chǎng)、阿里郎美食廣場(chǎng)等多個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行了小型車展活動(dòng)。特別是在阿里郎的美食節(jié)車展上成交了江淮悅悅1臺(tái)。取得了明顯的效果。

4、本月由于汽博會(huì)的舉行，公司的客戶進(jìn)店數(shù)量又出現(xiàn)了下降，導(dǎo)致江淮汽車的銷量不斷下滑。不過(guò)由于延吉高速鐵路開(kāi)工建設(shè)，本月的卡車咨詢數(shù)量明顯提高，但是長(zhǎng)春等地的一級(jí)經(jīng)銷商互相爭(zhēng)搶客戶，價(jià)格都讓到低價(jià)，基本沒(méi)有什么利潤(rùn)可言，使公司的解放銷量也遇到明顯阻力。

5、分析銷量低迷的主要原因，我認(rèn)為還是出在北大店面的形象問(wèn)題上。很多客戶還是不知道我公司經(jīng)營(yíng)江淮汽車品牌，我們已經(jīng)上報(bào)的公司外部形象的設(shè)計(jì)樣稿，希望公司領(lǐng)導(dǎo)如果覺(jué)得可行，請(qǐng)盡快批復(fù)。如此進(jìn)行下去，時(shí)間不等人，我們會(huì)損失很多客戶的。

6、本月公司商品車資源(江淮悅悅、瑞鷹、和悅)等資源嚴(yán)重不足，始終沒(méi)有到貨，尤其是悅悅車型，時(shí)間跨度太長(zhǎng)。遲遲不到車，會(huì)嚴(yán)重影響銷量。另外公司的調(diào)車流程混亂，庫(kù)存控制力下降也影響著銷量。

7、公司目前的活動(dòng)太少，屈指算來(lái)，跟去年同期相比，公司本年度的車展活動(dòng)、巡展活動(dòng)、市內(nèi)展示等等活動(dòng)基本沒(méi)有，客戶來(lái)電數(shù)量又不斷下降，分解的銷售部缺乏團(tuán)結(jié)和向心力，這些都是目前急需解決的問(wèn)題。長(zhǎng)此以往，勢(shì)必使公司受到損失。

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月份工作總結(jié)與計(jì)劃篇十四

八月份，沂源縣農(nóng)機(jī)局嚴(yán)格按照黨建工作各項(xiàng)要求，繼續(xù)完善制度建設(shè)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆三中、四中全會(huì)精神，緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署，服務(wù)跨越發(fā)展。

一、理論學(xué)習(xí)。

把學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆三中、四中全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期首要政治任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、反復(fù)學(xué)習(xí)，加快領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。

二、廉政建設(shè)。

進(jìn)一步增強(qiáng)主體責(zé)任意識(shí)，支持派駐機(jī)構(gòu)履行職責(zé)，改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提高機(jī)關(guān)效能，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。嚴(yán)格按照《廉政準(zhǔn)則》、中央八項(xiàng)規(guī)定等有關(guān)廉潔自律的規(guī)定，廉潔從政，潔身自好、遵紀(jì)守法。

三、黨建促工作。

一是扎實(shí)有效開(kāi)展農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)調(diào)研工作。八月份，為摸清全縣農(nóng)機(jī)維修服務(wù)體系建設(shè)現(xiàn)狀，按照淄農(nóng)機(jī)管字〔20xx〕10號(hào)文件要求，沂源縣農(nóng)機(jī)局維修管理科全體成員組成工作小組對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)、農(nóng)機(jī)配件經(jīng)營(yíng)點(diǎn)進(jìn)行了全面調(diào)研。為保證調(diào)研工作扎實(shí)有效，成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)調(diào)研工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排部署;通過(guò)出動(dòng)宣傳車、印發(fā)《致全縣農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)的公開(kāi)信》等形式，對(duì)農(nóng)機(jī)法律法規(guī)進(jìn)行了廣泛宣傳，擴(kuò)大維修經(jīng)營(yíng)業(yè)主知曉率;通過(guò)座談、實(shí)地查看、填寫調(diào)查表等途徑，認(rèn)真展開(kāi)調(diào)查，并隨時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行溝通、匯報(bào)，及時(shí)協(xié)調(diào)調(diào)研過(guò)程中存在的困難。

二是抓好汛期安全生產(chǎn)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，監(jiān)理站全體人員集中落實(shí);監(jiān)理四人中隊(duì)堅(jiān)持采取全天候、不間斷到鎮(zhèn)村巡查的方式，嚴(yán)查黑車非駕、無(wú)證駕駛、脫檢漏審、違法載人等違法行為，提升“三率”保安全;采取村廣播、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳欄等途徑大力宣傳農(nóng)業(yè)機(jī)械法律法規(guī)，特別是加大對(duì)實(shí)行牌證管理的農(nóng)業(yè)機(jī)械的宣傳力度，達(dá)到家喻戶曉的宣傳效果;針對(duì)八月份氣溫飆高、雨水偏多的情況，縣局認(rèn)真?zhèn)浜醚雌趹?yīng)急物資和裝備、設(shè)備的準(zhǔn)備情況，確保汛期農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。

三是指導(dǎo)做好補(bǔ)貼輔助系統(tǒng)錄入工作。為確保農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策順利實(shí)施，沂源縣農(nóng)機(jī)局對(duì)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼對(duì)象和補(bǔ)貼產(chǎn)品經(jīng)銷企業(yè)提出要求并對(duì)經(jīng)銷企業(yè)進(jìn)行了系統(tǒng)操作技術(shù)指導(dǎo)。要求補(bǔ)貼對(duì)象和經(jīng)銷企業(yè)收到補(bǔ)貼指標(biāo)確認(rèn)書(shū)后，要積極核對(duì)補(bǔ)貼對(duì)象身份信息和所購(gòu)機(jī)具信息，并對(duì)信息的真實(shí)性與準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);對(duì)經(jīng)銷企業(yè)電腦操作人員指導(dǎo)農(nóng)戶購(gòu)機(jī)信息錄入和《補(bǔ)貼機(jī)具供貨與核實(shí)表》打印等基本操作要點(diǎn);要求各經(jīng)銷企業(yè)務(wù)必在期限內(nèi)完成機(jī)具供貨、開(kāi)具全額購(gòu)機(jī)發(fā)票，并將購(gòu)機(jī)情況、購(gòu)置戶人機(jī)合影和機(jī)具銘牌上傳補(bǔ)貼系統(tǒng)，完善補(bǔ)貼系統(tǒng)信息資料，為購(gòu)置戶申請(qǐng)兌付做好相關(guān)工作。截止目前，全縣農(nóng)戶已購(gòu)補(bǔ)貼機(jī)具4000余臺(tái)。

工作計(jì)劃。

一是以“打非治違”為主線，繼續(xù)做好農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作，確保九月份農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全。

二是做好農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作。

三是全面加強(qiáng)農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)和區(qū)域性農(nóng)機(jī)維修中心的監(jiān)管。

四是做好市局以及縣委、縣府交辦的其他工作。

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月份工作總結(jié)與計(jì)劃篇十五

工作中，你要把每一件小事都和遠(yuǎn)大的固定的目標(biāo)結(jié)合起來(lái)。今天本站小編給大家為您整理了12月份的。

與計(jì)劃，希望對(duì)大家有所幫助。

20xx年即將過(guò)去，在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

我是今年三月份到公司工作的，四月份開(kāi)始組建市場(chǎng)部，在沒(méi)有負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作以前，我是沒(méi)有銷售經(jīng)驗(yàn)的，僅憑對(duì)銷售工作的熱情，而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請(qǐng)教經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。

通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)xx市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力，也取得了幾個(gè)成功客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來(lái)。

存在的缺點(diǎn)：

對(duì)于xx市場(chǎng)了解的還不夠深入，對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上，對(duì)市場(chǎng)銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響市場(chǎng)部的銷售業(yè)績(jī)。

在將近一年的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部全體員工共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí)，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng)，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。

下面是公司20xx年總的銷售情況：

從上面的銷售業(yè)績(jī)上看，我們的工作做的是不好的，可以說(shuō)是銷售做的十分的失敗。產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。市場(chǎng)部是今年四月中旬開(kāi)始工作的，在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有xx個(gè)，加上沒(méi)有記錄的概括為xx個(gè)，八個(gè)月天的時(shí)間，總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好。

溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽(yáng)迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。

工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

三.市場(chǎng)分析。

現(xiàn)在xx市場(chǎng)品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位，在本年銷售產(chǎn)品過(guò)程中，牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶，面對(duì)小型的客戶，價(jià)格不是特別重要的問(wèn)題，但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí)，客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng)，這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。在xx區(qū)域，我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚，產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)，在開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大，所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上，那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說(shuō)要比小一點(diǎn)。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來(lái)更好。

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做。

1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷售人員出差，見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4、在地區(qū)市建立銷售，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。(建議試行)。

根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。

5、銷售目標(biāo)。

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。

為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力，特制定以下工作計(jì)劃：

一、對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí)：

二、對(duì)銷售工作的提高：

1、制定工作日程表;(見(jiàn)附表)。

4、每天堅(jiān)持打40個(gè)有效電話，挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標(biāo)，供參考，盡量做到)，促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶：

7、提高自己電話營(yíng)銷技巧，靈活專業(yè)地與客戶進(jìn)行電話交流;。

8、通過(guò)電話銷售過(guò)程中了解各省、市的設(shè)備儀器使用、采購(gòu)情況及相關(guān)重要追蹤人;。

三、重要客戶跟蹤：

1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機(jī)科林科長(zhǎng)、養(yǎng)護(hù)科曾科長(zhǎng);。

2、山西、陜西、江西、河南各省市級(jí)公路局養(yǎng)護(hù)科;。

3、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關(guān)負(fù)責(zé)人;。

4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂(lè);。

5、河南市政管理處的姚科長(zhǎng);。

以上是我十二月份工作計(jì)劃，我會(huì)嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行每一項(xiàng)工作;敬請(qǐng)魏總對(duì)此計(jì)劃不全的一面加以指點(diǎn)，謝謝!

隨著12月份的結(jié)束，也意味著進(jìn)入下一步的實(shí)質(zhì)性工作階段，房產(chǎn)銷售每月工作計(jì)劃?；仡欉@一個(gè)月的工作，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力支持，使我掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)?；诒救耸堑谝淮谓佑|房產(chǎn)銷售行業(yè)，面臨困難和壓力較大，針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)、現(xiàn)狀，結(jié)合本人這一個(gè)多月來(lái)對(duì)“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟，特對(duì)12月分工作制定以下房產(chǎn)。

本工作計(jì)劃包括宗旨、目標(biāo)、工作開(kāi)展計(jì)劃和計(jì)劃評(píng)估總結(jié)，日計(jì)劃，等五部分。

一.宗旨。

本計(jì)劃是，完成銷售指標(biāo)100萬(wàn)和達(dá)到小組增員10人。制定本計(jì)劃的宗旨是確保完成指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

二.目標(biāo)。

1.全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢(shì)并做到應(yīng)用自如。

2.根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息，搜集客戶信息1000個(gè)。

3.鎖定有意向客戶30家。

4.力爭(zhēng)完成銷售指標(biāo)。

眾所周知，現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競(jìng)爭(zhēng)，就是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù)，而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務(wù)“，所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因?yàn)槿绱?，我的工作開(kāi)展計(jì)劃也是圍繞“售前服務(wù)”來(lái)進(jìn)行。

1.多渠道廣泛地收集客戶資料，并做初步分析后錄入，在持續(xù)的信息錄入過(guò)程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，使自己在對(duì)房產(chǎn)銷售特點(diǎn)掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會(huì)，做到在客戶面前應(yīng)用自如、對(duì)答如流。

2.對(duì)有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù)(比如根據(jù)其需要及時(shí)通知房原和價(jià)格等信息)，目的讓客戶了解房源和價(jià)格，在此基礎(chǔ)上，與客戶進(jìn)行互動(dòng)溝通。

其次給客戶一種無(wú)形的壓力，比如：房源緊張，價(jià)格要上漲，等。挑起其購(gòu)買欲望.

3.在用電話與客戶交流的過(guò)程中，實(shí)時(shí)掌握其心理動(dòng)態(tài)，并可根據(jù)這些將客戶分類。

4.在交流的過(guò)程中，鎖定有意向的客戶，并保持不間斷的聯(lián)系溝通，在客戶對(duì)我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下，可以安排面談。

5.在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備，做到對(duì)房源，面積，單價(jià)等。了如指掌。

6..對(duì)每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，并向上級(jí)匯報(bào)，聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的看法?？朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。

7.在總結(jié)和摸索中前進(jìn)。

四.計(jì)劃評(píng)估總結(jié)。

在一個(gè)月后，要對(duì)該月的工作成果、計(jì)劃執(zhí)行情況做一次評(píng)估，總結(jié)得失，為下個(gè)月的工作開(kāi)展做準(zhǔn)備。

。

月份工作總結(jié)與計(jì)劃篇十六

一是按照荊河街道第二次計(jì)劃生育集中服務(wù)活動(dòng)的要求，配合計(jì)生主任抓好我居的婦檢工作。我們首先分析了我居計(jì)劃生育工作的形勢(shì)，做好計(jì)劃生育工作計(jì)劃，明確了工作責(zé)任。然后加大了對(duì)婦檢的宣傳力度，配合街道計(jì)生辦工作人員和包居干部對(duì)持證育齡婦女孕情進(jìn)行了全面的清理清查，將全部已婚育齡婦女納入管理范圍，目前婦檢掃尾已全面告捷。

總結(jié)。

我與居黨支部的'同志幫助兒童城設(shè)計(jì)了黨建版面和群團(tuán)建設(shè)版面，建成了黨群活動(dòng)室并制作了門牌，購(gòu)置了文件櫥柜和學(xué)習(xí)記錄簿，在活動(dòng)室內(nèi)設(shè)置了黨旗，組織黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部、婦委會(huì)相關(guān)同志召開(kāi)了共建活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，計(jì)劃開(kāi)展“黨員先鋒崗”、“青年文明號(hào)”等系列活動(dòng)。

三是針對(duì)居兩委工作人員計(jì)算機(jī)水平較低的特點(diǎn)，義務(wù)為大家講授計(jì)算機(jī)知識(shí)，主要是word、excel、powerpoint、wps等辦公軟件的應(yīng)用和郵件的收發(fā)，并帶頭參加了遠(yuǎn)程教育高級(jí)管理員考試的報(bào)名，利用瑣碎時(shí)間努力學(xué)習(xí)遠(yuǎn)程教育相關(guān)知識(shí)，爭(zhēng)取通過(guò)下個(gè)月的遠(yuǎn)教考試。

8月的工作是忙碌的，8月的工作也是充實(shí)的。由于工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏和工作方法的不當(dāng)，工作中難免存在這樣那樣的不足，難免也走了一些彎路，但幸運(yùn)的是，有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，有居兩委領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持，我順利走了過(guò)來(lái)。在未來(lái)的工作中，我必定會(huì)以十足的信心，做好九月份工作計(jì)劃，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，發(fā)奮工作，盡職盡責(zé)，以最大的努力，做一名合格的主任助理。

月份工作總結(jié)與計(jì)劃篇十七

一、 車站村計(jì)劃生育基本情況：

車站村地處官橋鎮(zhèn)駐地南側(cè)，全村22 4 戶， 924 人，耕地面積367畝 。 目前至五月份以來(lái)，車站村已婚育齡婦女有122人，其中一孩人數(shù)達(dá)58人其中男孩40人、女孩18人，獨(dú)生子女領(lǐng)證達(dá)到38戶；二孩人數(shù)有72人，其中雙女戶9人，二男16人，一男一女16人；多孩人數(shù)有35人；婚后無(wú)孩人數(shù)有5人。而在落實(shí)節(jié)育措施到位總數(shù)達(dá)157人，其中男扎34人，女扎67人，放環(huán)51人。

二、 計(jì)劃生育工作的開(kāi)展情況總結(jié)如下 ：

為抓好本村的計(jì)生工作，更快更好的完成計(jì)生任務(wù)，主要從以下幾個(gè)方面著手整治計(jì)生工作。

一是落實(shí)工作責(zé)任制度，穩(wěn)定低生育水平，做好計(jì)劃生育工作計(jì)劃 。實(shí)行計(jì)劃生育村民自治，并成立了村民自治領(lǐng)導(dǎo)小組，支部書(shū)記任小組組長(zhǎng)，負(fù)主要責(zé)任；村主任、村會(huì)計(jì)、村計(jì)生專職主任任副組長(zhǎng)，負(fù)次要責(zé)任；成員由村兩委成員負(fù)連帶責(zé)任。建立了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作責(zé)任制。召開(kāi)村民大會(huì)，組織村民簽定合同，落實(shí)合同責(zé)任制。

等的獎(jiǎng)勵(lì)措施，本著“一個(gè)不少，一個(gè)不漏”的原則。五月份本村獎(jiǎng)勵(lì)人數(shù)達(dá)到30人，總計(jì)2400元。

三是加大宣傳力度，逐步改變育齡群眾的婚育思想。 每月組織一次以上的領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)的以圍繞 《鄧小平人口思想學(xué)習(xí)綱要》、計(jì)劃生育相關(guān)的法律法規(guī)，鞏固理論知識(shí)。采取宣傳墻標(biāo)、黑板報(bào)、村務(wù)公開(kāi)欄、廣播以及遠(yuǎn)程教育網(wǎng)等多種形式，進(jìn)一步加大宣傳力度轉(zhuǎn)變“養(yǎng)兒防老”“多孫多子”的婚育觀念。

四是村計(jì)生專職主任做到五個(gè)好。做好年度計(jì)劃生育工作計(jì)劃，計(jì)劃生育方針、政策法律法規(guī)的宣傳貫徹 ， 不定期組織群眾學(xué)習(xí)計(jì)劃生育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康等相關(guān)的科普知識(shí) ； 做好本村育齡婦女的帳、卡、冊(cè)、表的登記、變更、填報(bào)上報(bào)工作，做到底數(shù)清、情況明 ； 做好協(xié)助計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)人員指導(dǎo)育齡群眾自主落實(shí)避孕節(jié)育措施，做好避孕藥具的管理和發(fā)放工作 ； 做好組織督促育齡婦女參加環(huán)情、孕情檢查和常見(jiàn)婦科病檢查，禁止非醫(yī)學(xué)需要胎兒性別鑒定和選擇性人工終止妊娠工作；做好本村（居）流出、流入人口的計(jì)劃生育工作，落實(shí)計(jì)劃生育村務(wù)公開(kāi)，接受村民監(jiān)督 。

五月份是一個(gè)帶給人歡樂(lè)與感動(dòng)的月份。先是有五一長(zhǎng)假，讓我們?cè)诰o張的學(xué)業(yè)中釋放自己并與家人團(tuán)聚談心，享受時(shí)光縫隙的帶來(lái)的陽(yáng)光與休閑。接著的母親節(jié)，則讓我們有一個(gè)正式的機(jī)會(huì)表達(dá)自己對(duì)母親的愛(ài)，對(duì)母親的尊敬并以行動(dòng)給以母親關(guān)懷，報(bào)以感恩。還有一個(gè)比較受年輕人歡迎的非法定非傳統(tǒng)節(jié)日———520。無(wú)論愛(ài)情，友情，還是親情，該表白的都表白吧。 好了，接下來(lái)的是五月份的衛(wèi)生總結(jié)。

對(duì)于這個(gè)月我們衛(wèi)生部的工作總結(jié)，首先我談到的就是我們衛(wèi)生部的日常工作，衛(wèi)生部日常工作就是查衛(wèi)生和配合各個(gè)班的班級(jí)衛(wèi)生包干區(qū)的衛(wèi)生工作。想起上學(xué)期剛剛加入學(xué)生會(huì)時(shí)新鮮感，每一位成員都還會(huì)很積極的完成自己的工作。但隨著這學(xué)期對(duì)學(xué)生會(huì)熟悉感，昔日的熱情也減少了一些。首先我不得不承認(rèn)自己在有的時(shí)候?qū)ぷ饔行┬傅。皇呛芊e極，這是我的錯(cuò)誤和不足，我希望各在以后的工作中得到改正。

需要改進(jìn)的地方：

1.有時(shí)處事急躁情緒不夠冷靜。

2.工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。

3.馬虎老好人的思想嚴(yán)重。

在以后的工作中，我們會(huì)克服缺點(diǎn)揚(yáng)長(zhǎng)避短，把衛(wèi)生部的工作提高到一個(gè)新的臺(tái)階，為學(xué)校同學(xué)們服務(wù)好。

以下是六月份的工作計(jì)劃及本人建議。

其實(shí)我們可以開(kāi)展一些有關(guān)提高同學(xué)們維護(hù)校園衛(wèi)生意識(shí)的活動(dòng)，從而讓同學(xué)們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，提高素質(zhì)，讓我們生活的校園更加整潔，讓我們生活得更加舒適。

例如，我們可以組織衛(wèi)生標(biāo)語(yǔ)征集比賽，然后評(píng)選出數(shù)十幅優(yōu)秀作品用來(lái)教室或者校園內(nèi)張貼以此來(lái)提醒同學(xué)們愛(ài)護(hù)校園衛(wèi)生。這樣既可以豐富同學(xué)們的課余生活，而且也起到了很好的警示作用。

其實(shí)我覺(jué)得，與其頻繁地召集同學(xué)開(kāi)展搞衛(wèi)生活動(dòng)，倒不如加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳教育或者加強(qiáng)獎(jiǎng)罰力度強(qiáng)得多。

衛(wèi)生是搞不完，但至少人為的垃圾是可以避免的，像那些煙頭，口香糖和檳榔渣是完全可以避免的。如果教育起不了作用，那沒(méi)辦法，那就只能用帶有強(qiáng)迫色彩的獎(jiǎng)罰制度，還是有人不在意，那就加重懲罰力度唄。就像違反交通規(guī)則一樣，要不扣分，要不扣錢。針對(duì)我們學(xué)校的情況，我們可以采取老招數(shù)——扣思評(píng)分。

不在乎分?jǐn)?shù)的人就像有錢的人不在乎扣錢一樣，所以對(duì)于這種人就重重的扣吧，不用客氣。但問(wèn)題在于，那些懲罰的分?jǐn)?shù)，結(jié)果真的有扣上嗎？還是嘴上說(shuō)說(shuō)嚇唬嚇唬人而已，這點(diǎn)很重要。大家都知道，只有真正的行動(dòng)和一些殺雞儆猴的例子，才有震懾作用。

說(shuō)老實(shí)的一句，本人十分反感那些亂扔煙頭和亂吐檳榔渣的.人，自己沒(méi)素質(zhì)就算了，還要?jiǎng)e人為你的沒(méi)素質(zhì)買單，不但沒(méi)素質(zhì)，而且沒(méi)良心！

真想不明白，為什么你就可以隨隨便便，甩甩雙手，動(dòng)動(dòng)張口，就可以不屑

地不為自己的行為負(fù)責(zé)，就可以為一己之利麻煩別人，勞煩同學(xué)們。

老師總要我們嚴(yán)捉煙頭檳榔渣，有什么做得不好的地方就批我們工作不到位，不認(rèn)真之類的。殊不知真正的根源不在我們，而是在于那些沒(méi)素質(zhì)的人的身上！那些愛(ài)丟垃圾的人，就算你怎么看護(hù)整個(gè)干凈的環(huán)境，他還是會(huì)丟垃圾啊， 說(shuō)難聽(tīng)的，。

當(dāng)然，衛(wèi)生還是得搞的。只是，真的沒(méi)有必要這么頻繁，這么繁瑣。而我們的任務(wù)，就是維護(hù)衛(wèi)生，檢查衛(wèi)生，而不是為了不扣系部的分而去搞衛(wèi)生。為了那些所謂的榮譽(yù)。也并不是為了榮譽(yù)不好，只是這樣有點(diǎn)盲目，得看到事情的本質(zhì)啊。

最后我還要補(bǔ)充一句，雖然學(xué)校老是要我們搞衛(wèi)生，但學(xué)校的衛(wèi)生正因?yàn)槿绱艘彩峭α钊藵M意的，這點(diǎn)無(wú)可否認(rèn)。只是，能再換一種方式，學(xué)校的衛(wèi)生還是那么干凈，那就更令人滿意了。畢竟，我還是覺(jué)得學(xué)校讓我們?cè)诟阈l(wèi)生的時(shí)間上放的太多了，還不如把這些時(shí)間放在學(xué)習(xí)上呢。

月份工作總結(jié)與計(jì)劃篇十八

以下是我在工作方面獲得稍微突破的地方，但這類突破其實(shí)不意味著我就可以夠做好工作，在接下來(lái)的工作中我會(huì)繼續(xù)完善自己，在失敗中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn)；在和同事配合工作進(jìn)程中學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的工作方法和理念；在溝通和交換進(jìn)程中學(xué)會(huì)體諒他人。

現(xiàn)將八月份工作情況作以下匯報(bào)：

1、做好基本資料的整理，及時(shí)向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息；

4、維護(hù)老客戶，保持常常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品，確定客戶是不是有需要。

1、貨期調(diào)和能力不夠強(qiáng)，一些貨期比較急的貨常常不能很好地滿足客戶的需求，貨期一退再推，有些產(chǎn)品乃至要二十多天才能完成。這類情況致使了部份客戶的抱怨。工作的條理性不夠，在工作中常常會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤；對(duì)時(shí)間的分配和利用不夠公道，使工作的效力大大地下降；不能很好地辨別工作內(nèi)容的主次性，從而影響了工作的整體進(jìn)程。

2、由于本身產(chǎn)品知識(shí)的缺少和業(yè)務(wù)水平的局限，在與客戶的溝通交換進(jìn)程中不能很好地說(shuō)服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)往完善本身的產(chǎn)品知識(shí)和進(jìn)步業(yè)務(wù)水平。

對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量題目我覺(jué)得它是客觀存在的，假如要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量題目，那時(shí)不現(xiàn)實(shí)的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質(zhì)量題目是每一個(gè)業(yè)務(wù)員所必須做到的，假如一味地往抱怨工廠，只會(huì)讓事情變得更加糟。假如說(shuō)有甚么可以彌補(bǔ)質(zhì)量題目，那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質(zhì)量題目我們就應(yīng)當(dāng)及時(shí)有效地往挽回?fù)p失和客戶對(duì)我們的信任，拿出我們的誠(chéng)意尋覓并承認(rèn)自己的過(guò)失的地方，這才是首先要做的事情。

在心態(tài)方面，我存在兩個(gè)題目：一是急躁心理、二是責(zé)任分散。我還需要進(jìn)一步往調(diào)劑和改變。

在緊張的工作中會(huì)常常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài)，我曾嘗試著往減緩這類狀態(tài)，但是效果其實(shí)不好。心理學(xué)解釋致使急躁的心理有很多因素：工作環(huán)境、本身素質(zhì)、生活習(xí)慣、工作方法等等，而我以為調(diào)劑急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習(xí)慣和工作方法做起，由于工作環(huán)境是客觀的，而進(jìn)步本身素質(zhì)特別是心理方面的素質(zhì)更不是一朝一夕的事情，現(xiàn)在我能掌控的就是調(diào)劑自己的工作方法和自己的生活習(xí)慣。

責(zé)任分散是為了進(jìn)步工作效力的一種重要手段，但是工作分散心理卻有著它消極的一面，當(dāng)一件事情的責(zé)任被多個(gè)人分擔(dān)后，沒(méi)有人以為這件事是自己的事情，長(zhǎng)此以往便沒(méi)有人會(huì)往刻意關(guān)注這件事，在我身邊我能感遭到它是存在的。我想克服這類心理的最好方法就是培養(yǎng)和加強(qiáng)本身的團(tuán)隊(duì)合作精神。時(shí)刻都要把自己擺在一個(gè)團(tuán)體的位置里，由于這里沒(méi)有我只有我們。

1、維護(hù)老客戶：主要是定單跟蹤，確保xx的大貨能夠準(zhǔn)時(shí)出廠。做好xxx秋季打樣工作。

2、做好貨款回籠，上個(gè)月我在這一方面做地不好，被人敷衍的感受實(shí)在不好受，從現(xiàn)在開(kāi)始要多長(zhǎng)一個(gè)心眼，俗語(yǔ)說(shuō)：口說(shuō)無(wú)憑，甚么事情都要確認(rèn)才行。

3、對(duì)新客戶，一定要完全依照合同上的規(guī)范行事。盡快地取得新客戶對(duì)我們的信任和支持。

4、堅(jiān)持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和進(jìn)步本身的業(yè)務(wù)水平，事物都是在時(shí)刻變化的，我需要不斷補(bǔ)充新的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己。堅(jiān)持多出往走走，保持常常與客戶的有效溝通和交換，真正了解客戶需要甚么產(chǎn)品。

月份工作總結(jié)與計(jì)劃篇十九

1、防汛值守。7月x日至xx日，xx閘關(guān)閘擋洪；7月x日至7月xx日，xx河閘開(kāi)閘排洪，共13天，累計(jì)排洪70小時(shí)，排洪量1700萬(wàn)立方米。

2、安全生產(chǎn)。一是推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制作了相關(guān)安全警示牌，并按進(jìn)度完成相關(guān)軟件資料工作。二是開(kāi)展日常安全生產(chǎn)工作，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和建黨97周年活動(dòng)，管理處舉辦了一場(chǎng)以“抓黨建保安全”為主題的知識(shí)競(jìng)賽；組織高溫季節(jié)安全檢查，組織慰問(wèn)一線工人，確保工程及人員安全。

3、內(nèi)控建設(shè)。確定了內(nèi)控工作方案，基本完成風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作，邀請(qǐng)內(nèi)控咨詢單位結(jié)合管理處實(shí)際開(kāi)展了內(nèi)部控制建設(shè)全員宣講活動(dòng)。

4、“xxx”工作。組織河道保潔管護(hù)隊(duì)伍對(duì)xxx公里河道、儀揚(yáng)河閘上下游河面集中進(jìn)行了浮萍打撈，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)堤防兩側(cè)及周邊雜草、雜物的清理和維護(hù)。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月打撈，累計(jì)投入人力200余人次，連續(xù)打撈河道浮萍、水草等漂浮物近20噸。

1、防汛防旱。繼續(xù)做好防汛值守工作，并按照市防辦的要求認(rèn)真做好防汛、防旱、防臺(tái)風(fēng)等工作。

2、項(xiàng)目管理。組織管理處弱電機(jī)房裝飾裝潢工程競(jìng)爭(zhēng)性談判；管理處治水人物文化長(zhǎng)廊工程開(kāi)工。

3、黨建工作。完成管理處黨建宣傳欄制作；組織講黨課活動(dòng)。

4、內(nèi)控建設(shè)。根據(jù)排查出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)編制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，制定業(yè)務(wù)流程圖。

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月份工作總結(jié)與計(jì)劃篇二十

流火三月，希望的種子發(fā)芽了，返校后的我們都從春節(jié)的喜慶中恢復(fù)到學(xué)習(xí)生活當(dāng)中，繼續(xù)投入到緊張的學(xué)習(xí)和工作中，再次充實(shí)我們的校園生活。

對(duì)于三月份我部門的工作，在此作出以下總結(jié)：

一、組織策劃學(xué)生會(huì)素質(zhì)拓展活動(dòng)

3、活動(dòng)的展開(kāi)與落幕，沒(méi)一個(gè)步驟大家都以極其認(rèn)真的態(tài)度完成，在分工中合作，齊心協(xié)力做好每一步工作，堅(jiān)持到最后的活動(dòng)謝幕。此次活動(dòng)的策劃對(duì)10級(jí)成員來(lái)說(shuō)是一次很好的鍛煉，考驗(yàn)的東西多，學(xué)到的自然也不會(huì)少。這次活動(dòng)并非很完整，但卻是一次讓人開(kāi)心難忘的。

二、食堂值勤工作的安排

繼上學(xué)期之后，食堂秩序再次出現(xiàn)一些小混亂，為此我部門成員與食堂負(fù)責(zé)人協(xié)商之后，在周一至周五的中午安排部門成員前去值勤，維持食堂就餐秩序，保證就餐人員能有一個(gè)好的就餐環(huán)境。

三、確定本部門現(xiàn)有成員

四、學(xué)習(xí)雷鋒精神活動(dòng)

三月份為學(xué)習(xí)雷鋒精神的月份，并非只是三月份才學(xué)雷鋒，組織號(hào)召學(xué)習(xí)雷鋒精神，這是為后輩作學(xué)習(xí)的榜樣。在素質(zhì)拓展活動(dòng)中，所舉辦的`宣傳雷鋒精神的簽名展活動(dòng)就是一次號(hào)召大家學(xué)習(xí)雷鋒的“螺絲釘”精神。雷鋒已逝去，然則他的精神卻永久的留在了世間，他永遠(yuǎn)是我們學(xué)習(xí)的榜樣。

五、報(bào)紙的發(fā)放及生活小常識(shí)的展出

2、因分院汽修學(xué)院發(fā)放報(bào)紙的人數(shù)不足，總院安排人員共同發(fā)放報(bào)紙；

3、對(duì)于每天的生活小常識(shí)亦是及時(shí)出在宣傳欄上，給出一些溫馨的小提示供大家參考。

六、學(xué)生會(huì)集訓(xùn)活動(dòng)

集訓(xùn)是一次鍛煉，對(duì)于集訓(xùn)的嚴(yán)格要求，本部門皆認(rèn)真落實(shí)到位，督促10級(jí)成員參與到為期五天的集訓(xùn)當(dāng)中，分班訓(xùn)練，與不同部門的成員，鍛煉自身能力，嚴(yán)格要求自我。

以上是本部門對(duì)三月份所所作出的工作總結(jié)，不足之處望大家能夠?qū)ξ覀儾块T作出積極的建議。

關(guān)于四月份的工作，在此作出以下計(jì)劃

1、策劃開(kāi)展一次學(xué)生會(huì)的第二屆辯論賽活動(dòng)，充實(shí)生活，增長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；

2、策劃組織一次女生生理、心理知識(shí)講座，給女同學(xué)們?cè)黾右恍┽t(yī)學(xué)知識(shí)；

3、組織部門內(nèi)部成員的集體聚會(huì)；

以上是我部本月的工作計(jì)劃，在實(shí)際工作當(dāng)中我們將不斷完善和發(fā)展我們的計(jì)劃

本部門在開(kāi)展自己工作的同時(shí)將積極與兄弟部門密切合作，努力為廣大同學(xué)服務(wù)。同時(shí)，我們將積極接受校領(lǐng)導(dǎo)及廣大同學(xué)的監(jiān)督，希望大家能夠提出寶貴的意見(jiàn)，我們將認(rèn)真工作，以不斷的改善自身工作，爭(zhēng)取更好的服務(wù)大家。

學(xué)生會(huì)生活部總院

2011-4-11

年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)

要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁(yè)”等等。

要點(diǎn)四:用好序列號(hào)

序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

*本文內(nèi)容整理自網(wǎng)絡(luò)，數(shù)據(jù)僅供個(gè)人學(xué)習(xí)參考。